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最新行政部崗位職責內(nèi)容 行政部崗位職責及工作內(nèi)容篇一

2、新人入離職相關工作安排,，包括接待,、開通相關系統(tǒng)賬號、開辦職工卡,、發(fā)放文具等;

3,、收發(fā)傳真與快遞，采購物資保證前臺所需物資的充足,，并負責公司各部門辦公用品的.領用和分發(fā)工作;

4,、固定資產(chǎn)登記入賬,，對固定資產(chǎn)進行定期或不定期的清查盤點,，負責固定資產(chǎn)的新增、調(diào)撥,、報損,、報廢、盤點,、維修等監(jiān)控與改善;

5,、辦公環(huán)境管理：花草維護、衛(wèi)生管理,、設施管理,、辦公區(qū)裝修等;

6、協(xié)助上級完成公司行政事務工作及部門內(nèi)部日常事務工作,。

最新行政部崗位職責內(nèi)容 行政部崗位職責及工作內(nèi)容篇二

1.制定行政管理制度與工作計劃

（1）組織制定酒店行政管理的各項規(guī)章制度,，并監(jiān)督執(zhí)行

（2）組織制定行政部門工作計劃，并組織實施

（3）參與制定行政經(jīng)費預算,，嚴格控制酒店各項行政經(jīng)費的支出,，監(jiān)督辦公用品、辦公設備的購買,、使用和維護

2.行政事務管理

（1）根據(jù)酒店相關規(guī)定,，合理組織、安排行政會議,、辦公文書處理各項行政事務

（2）組織做好辦公車輛的合理調(diào)度及車輛的日常維護,、保養(yǎng)及駕駛員的日常管理工作

（3）統(tǒng)籌酒店內(nèi)刊的編輯與發(fā)行

（4）接待并配合政府相關部門的檢查工作，代表酒店參加政府相關部門召開的會議，并向上級匯報會議內(nèi)容

（5）組織策劃,、籌備,、舉辦各種類型的員工活動，提高員工的積極性

（6）完成上級交辦的其他工作

3.后勤管理

（1）根據(jù)工作計劃,，自主,、協(xié)調(diào)和安排員工宿舍、員工食堂等后勤工作,，確保酒店整體工作正常有序地進行

（2）負責對員工宿舍,、食堂等日常工作的監(jiān)督、檢查工作

（3）制定衛(wèi)生管理制度及獎罰條例,，組織落實酒店衛(wèi)生工作的監(jiān)督,、檢查、整改

4.人員管理

（1）傳達酒店的方針政策,，下達上級的命令

（2）指導,、監(jiān)督和考核行政所屬人員的工作

（3）發(fā)覺培養(yǎng)有發(fā)展?jié)摿Φ南聦偃藛T

（4）完成領導交辦的其他工作

最新行政部崗位職責內(nèi)容 行政部崗位職責及工作內(nèi)容篇三

1、負責公司前臺接待及電話轉接;

2,、負責人力資源招聘版塊工作(簡歷的篩選和邀約);

3,、負責公司員工每月考勤的監(jiān)督、記錄,、統(tǒng)計,、核算;

4、負責辦公用品管理,，物資申購等相關行政事務工作;

5,、協(xié)助財務負責部分出納工作;

6、保持公司清潔衛(wèi)生,，維護辦公環(huán)境,，展示公司良好形象;

7、完成上級交給的其它事務性工作,。

最新行政部崗位職責內(nèi)容 行政部崗位職責及工作內(nèi)容篇四

一,、負責建立、健全公司人力資源管理系統(tǒng),，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標日趨科學化,、規(guī)范化。

二,、負責不斷建立和完善公司包括人力資源管理,、用工、薪酬等在內(nèi)的各項管理制度,，并負責貫徹和落實,。

三,、制定和實施人事行政部年度工作目標和工作計劃。

四,、根據(jù)公司的實際情況,、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制訂公司的人力資源規(guī)劃和人員編制。

五,、依據(jù)公司人力資源需求計劃,，組織招聘、面試,、聘用,、人才選撥、晉升等工作,。

六,、收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫,，保證人才儲備,。

七、關注公司內(nèi)各部門員工情況,，及時了解員工心理動向,，為各部門的人員管理提供有效意見和建議，對不合格的員工進行解聘,。

八,、配合公司進行員工薪酬方案的制定、修訂和實施,，并負責組織薪酬調(diào)查。

九,、負責建立公司的培訓體系,，制定公司年度培訓計劃，并對公司各部門開展的培訓工作進行監(jiān)督和考核,。

十,、建立公司績效考核制度，做好公司各層級績效考核的`組織和實施,。

十一,、負責公司勞動合同的簽訂、解除等的管理工作,。

十二,、負責與外部機構聯(lián)系，做好公司員工專業(yè)技術職務資格評審,、各類工程師資格考試等工作的組織和實施,。

十三,、依據(jù)公司各項管理制度，做好相關人事管理工作（如獎懲等）,。

十四,、負責協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門之間涉及人事行政管理工作的相關事宜。

十五,、完成公司領導臨時交辦的其他工作,。

最新行政部崗位職責內(nèi)容 行政部崗位職責及工作內(nèi)容篇五

1、合理設計公司組織結構,，對各類崗位職能進行描述,，合理制定人力資源的編制規(guī)劃。

2,、控制入口,，把好招聘錄用關。熟悉人力資源市場動態(tài),，分析人力資源成本,，適度引進人才，并按照崗位要求,，將員工安排到合適崗位,，實現(xiàn)人力資源合理配置。

3,、了解行業(yè)動態(tài),，按照實際情況制定培訓計劃，對員工進行培訓開發(fā),。定期擬定待培訓名單,，制定并實施培訓開發(fā)計劃。對員工進行職業(yè)技能和職業(yè)品質(zhì)培訓,，為員工發(fā)展提供咨詢,。規(guī)范在職培訓開發(fā)指導，通過培訓開發(fā)來提高員工能力和發(fā)揮員工能力,，改進員工的行為方式,，達到期望標準。

4,、加強員工管理,，做到人盡其才。通過建立制度,、實行崗前培訓,、在職培訓、任務分配,、業(yè)務競技,、人力開發(fā)等方式規(guī)范管理,，降低作業(yè)成本，提高員工效能,。通過對擬晉升員工的德,、能、業(yè),、績深入調(diào)查,，綜合分析，對特別優(yōu)秀的員工進行提升,。按工作需要對崗位適度調(diào)整,。對公司作出特殊貢獻的員工進行獎勵。對損害公司利益,、侵占公司財產(chǎn)的員工進行處罰,、辭退。

5,、制定員工效能評估標準,，實行人員考核管理。通過考勤打卡,、工作情況,、獎懲制度、滿意度調(diào)查等來制定績效考核標準,，提高員工的工作積極性,，充分發(fā)揮員工的聰明才智參與公司的管理，提高公司經(jīng)營效益,。

6,、制定合理的薪資管理制度，健全公司力所能及的福利政策,。對員工制定合理的薪酬,、福利、保險制度,，按勞付酬，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率,。對出勤天數(shù),、工休補貼、風險金,、伙食補貼,、遲到早退、績效兌現(xiàn),、長短款等制定詳細的操作方法,。

7,、提供后勤保障，關心員工疾苦,。制定宿舍,、食堂管理制度，加強對宿舍,、食堂,、水電、零星修繕,、宿舍和食堂固定資產(chǎn)管理,。制定合理的財物管理制度、水電液化氣分攤制度,。采取防火,、防盜安全措施，防患于未然,。定期通過宿舍長對員工伙食,、住宿、健康狀況進行調(diào)查反饋,。

8,、加強防損指導，保護公司財產(chǎn)安全,。對人員進出,、車輛物品出入、消防安全,、防盜防災,、職業(yè)安全防護等完善規(guī)章制度，對賣場,、倉庫,、財務室等監(jiān)控錄像異常的.進行分析，處理問題明確劃分責任,，獎罰分明,。

9、建立健全各項規(guī)章制度,。逐步完善收銀員,、防損員、倉管員,、營業(yè)員,、系統(tǒng)管理員、客服員等管理制度,，為日常管理提供一個公平的操作,、評判依據(jù)。

10,、協(xié)調(diào)部門管理,。改進部門職能,，對部門運轉中出現(xiàn)的不和諧現(xiàn)象進行協(xié)調(diào)，及時化解矛盾,。

11,、塑造公司形象,，建立企業(yè)文化,。正確引導員工，增加員工對公司的信任感,、自豪感和榮譽感。創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。編制《員工手冊》,，培養(yǎng),、教育員工注重儀表裝束,、言談舉止,、精神風貌,，通過學習業(yè)務,、科學知識,、職業(yè)道德加強自身修養(yǎng),，提高綜合素質(zhì)，提高工作能力,、工作效率,，樹立良好的形象。