總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,避免失誤,。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助,。
部門半年工作總結(jié)匯報(bào)篇一
現(xiàn)在我就20__年上半年部門工作情況匯報(bào)如下:
一,、主要工作成果
20__年的信息管理工作包括兩大部分,其一是______系統(tǒng)的開發(fā),,其二是在信息系統(tǒng)推進(jìn)的過程中,,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管理水平的提升。這也是部門存在的首要目標(biāo),。產(chǎn)品信息部始終以提升集團(tuán)的信息化管理水平和質(zhì)量為目標(biāo),,不斷促使各部門改進(jìn)流程、提升管理品質(zhì),。
1,、系統(tǒng)研發(fā)
上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門的配合下,,產(chǎn)品信息部開發(fā)完成了______系統(tǒng),、修改完善了評估部bbb系統(tǒng)以及報(bào)告自動(dòng)生成系統(tǒng),并且打通各系統(tǒng)之間的通道,,整合之后使之成為了一個(gè)完整的房地產(chǎn)綜合信息系統(tǒng),。其中,新開發(fā)的______系統(tǒng)經(jīng)過了多次會(huì)審并通過了最后的驗(yàn)收,,現(xiàn)已在評估部運(yùn)行,。目前投入使用的為一期項(xiàng)目,主要作用是提高出具個(gè)貸業(yè)務(wù)報(bào)告的速度,。根據(jù)實(shí)測結(jié)果,,通過系統(tǒng)形成一份簡易報(bào)告的時(shí)間約在1分鐘之內(nèi),如果信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫完善后,,速度還可進(jìn)一步提升,。全面實(shí)施后有望大幅改進(jìn)執(zhí)業(yè)效率、降低成本,。同時(shí),,通過系統(tǒng)的錄入校驗(yàn)功能,能夠一定程度上降低報(bào)告出錯(cuò)率,,提升報(bào)告質(zhì)量,。與此同時(shí),aaa系統(tǒng)根據(jù)整合要求修改完畢,,評估部已經(jīng)按照修改后的系統(tǒng)錄入樓盤信息,。
2、集團(tuán)管理提質(zhì)
產(chǎn)品信息部通過部分小工具的開發(fā),,幫助執(zhí)業(yè)部門提高了部分工作效率,。如信用評級部評級報(bào)告初稿自動(dòng)生成工具,、審計(jì)部年報(bào)審計(jì)報(bào)告中附注自動(dòng)生成工具、審計(jì)部存貸款函證自動(dòng)化生成工具等,。
其次,,以客戶信息系統(tǒng)等系統(tǒng)的應(yīng)用實(shí)施為契機(jī),在與各部門不斷溝通和協(xié)調(diào)的過程中,,我們欣喜地看到:審計(jì)部已更改了《項(xiàng)目執(zhí)行情況表》,,原始信息的積累更加完整和準(zhǔn)確;評估部已逐步將信息管理納入到部門績效考核范圍,成效明顯;市場部門的渠道客戶信息管理更加規(guī)范,,在派單的時(shí)候與執(zhí)業(yè)部門的溝通更加明確和有效,,并在回款以后,能夠更注意對執(zhí)業(yè)部門的信息反饋,。
再次,,協(xié)助兄弟部門完成了部分工作,如客戶接待,,多媒體宣傳制作,、客戶方案協(xié)助制定、客戶前期洽談信息技術(shù)支持等工作在默默無聞的背后,,產(chǎn)品信息部已不知不覺對各部門的管理質(zhì)量提升起到了相應(yīng)的作用,。
二、不足與困難
1,、系統(tǒng)實(shí)施
信息系統(tǒng)能否順利實(shí)施,,是判斷信息系統(tǒng)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。目前,,產(chǎn)品信息部已開發(fā)的幾個(gè)系統(tǒng)中,,客戶信息系統(tǒng)、房地產(chǎn)信息系統(tǒng)的實(shí)施已逐步規(guī)范,,但仍有待不斷加強(qiáng)力度;而______系統(tǒng),、由于近期才開發(fā)完成,還有待時(shí)間的檢驗(yàn);運(yùn)達(dá)與元盛的內(nèi)網(wǎng)仍未完成聯(lián)通,,客觀上加大了在元盛實(shí)施信息系統(tǒng)項(xiàng)目的難度;此外,,績效考核系統(tǒng)還是半成品,沒有實(shí)際使用;而客戶關(guān)系管理系統(tǒng)在使用的便捷上以及功能上還不夠科學(xué)合理,。
與系統(tǒng)開發(fā)不同,,任何系統(tǒng)的實(shí)施,都需要公司從上到下的大力支持和配合,。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下,,產(chǎn)品信息部各個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施將不斷落向?qū)嵦帲転楦鞑块T日常工作提供更好的技術(shù)支持,。
2,、部門管理
部門當(dāng)前總?cè)藬?shù)為五人,,網(wǎng)絡(luò)管理、軟件開發(fā)人數(shù)為三人,,管理機(jī)動(dòng)靈活的同時(shí),,也容易對日常性的工作產(chǎn)生惰性,,如部門周例會(huì),、周總結(jié)制度執(zhí)行一段時(shí)間后由于業(yè)務(wù)繁忙而有所松懈,再如部門培訓(xùn)雖數(shù)量不少,,但都是在日常工作中順帶進(jìn)行,,沒有形成正式的培訓(xùn)記錄和文檔,等等,。
此外,,部門的人才建設(shè)亟待完善,面臨著集團(tuán)未來越來越多,、難度越來越大的信息系統(tǒng)建設(shè)與實(shí)施工作,,僅靠目前的三人難以實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,這需要公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌規(guī)劃,,盡快提供相應(yīng)人員支持,。
3、溝通協(xié)調(diào)
雖然“低頭做事,,抬頭看人”是職場的立足之本,,但只“低頭做事”,不“抬頭看人”,,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。此外,對各部門的信息建設(shè)需求的了解與掌握,,我們的主動(dòng)性還有所欠缺,。這些都是信息部需要檢討和反思的地方。
三,、下半年工作開展部署
1,、信息系統(tǒng)的開發(fā)與完善
______系統(tǒng)下階段思路:范圍上,在二期項(xiàng)目中擬實(shí)現(xiàn)評估部公司業(yè)務(wù)相關(guān)報(bào)告自動(dòng)生成,,甚至可能考慮其它部門的報(bào)告生成;實(shí)現(xiàn)方式上,,以系統(tǒng)自動(dòng)出具的評估價(jià)格偏差在1%左右為目標(biāo)。
工程部項(xiàng)目管理系統(tǒng):待客戶關(guān)系系統(tǒng)修改完成后盡快上馬,。目前,,該系統(tǒng)的建設(shè)思路還有待于與工程各版塊繼續(xù)探討和完善。
客戶關(guān)系管理系統(tǒng)二次開發(fā):作為下半年部門重點(diǎn)工作,,人員確定后提交整體解決方案,。
績效考核系統(tǒng):人員到位后提交詳細(xì)方案,,初定下半年完成績效考核系統(tǒng)修改完善。
2,、信息系統(tǒng)的實(shí)施推廣
不斷完善績效考核系統(tǒng)并全面實(shí)施,,同時(shí)繼續(xù)大力推進(jìn)客戶信息系統(tǒng)應(yīng)用,整合完善評估部各系統(tǒng),,進(jìn)一步降低執(zhí)業(yè)部門工作量;結(jié)合績效考核系統(tǒng)的部署實(shí)施,,進(jìn)一步提高信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性,。此外,,集團(tuán)信息安全系統(tǒng)的實(shí)施也已刻不容緩。
3,、制度建設(shè)
集團(tuán)的信息管理瓶頸只有通過管理手段來進(jìn)行突破,,評估部就是最好的例子。制度實(shí)施前后信息管理效果差異明顯,。隨著半年來各部門信息管理工作的不斷完善,,《集團(tuán)信息管理制度》的出臺已經(jīng)有了足夠的技術(shù)和管理基礎(chǔ)。
4,、部門管理
下半年,,部門管理工作幾件重要事項(xiàng):
1、盡快完善人才梯隊(duì)建設(shè);
2,、形成科學(xué)的,、以激勵(lì)為導(dǎo)向的部門績效考核機(jī)制;
3、積極落實(shí)部門培訓(xùn)計(jì)劃,。
5,、集團(tuán)內(nèi)部需求摸底
完成集團(tuán)內(nèi)部各部門信息系統(tǒng)開發(fā)需求,并形成匯總報(bào)告,,成為部門人才梯隊(duì)建設(shè),、部門年度工作計(jì)劃的決策依據(jù)。
謝謝大家!
部門半年工作總結(jié)匯報(bào)篇二
光陰似箭,,轉(zhuǎn)眼間,,有迎來了驕陽似火的七月,兩個(gè)工地都在緊張忙碌,、如火如荼的施工進(jìn)行中,,到處都是一片熱火朝天的景象,迎來了緊張忙碌的七月,,意味著__-__年上半年的工作已經(jīng)畫上了比較圓滿句號,。站在下半年的新起點(diǎn)上,作為辦公室,,在總經(jīng)辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在公司其他部門的積極配合下,,辦公室三名同志的合作努力,較好地完成了各項(xiàng)工作,,為更好地開展下半年的工作,,圓滿完成全年的工作任務(wù),認(rèn)真,、全面,、系統(tǒng)的總結(jié)半年來工作中取得的成績和存在的不足,有著重要的意義,,現(xiàn)將辦公室上半年工作總結(jié)如下:
一,、行政人事管理工作
今年年初,因工程開工面積的增大和__-_同志的離職,,工程條口相關(guān)人員緊缺的矛盾日漸顯露,招聘工作擺放辦公室的面前,,成為任務(wù)中的重中之重,,積極主動(dòng)與常州人才市嘗聯(lián)合人才等先關(guān)部門聯(lián)系,通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息和現(xiàn)場攤位招聘,,通過幾場招聘會(huì)后,,截止今年6月30日,我公司新增員工4名,,其中工程部3名,,財(cái)務(wù)部1名,人員基本到位,,為工程和財(cái)務(wù)工作的順利開展提供了優(yōu)秀可靠的人才保障,,人員入職以后,積極宣傳了企業(yè)的文化,,溝通各項(xiàng)規(guī)章制度,,使新同事盡快融入到我們公司中來,上半年,,辦理了4人的入職和2人的離職辭退工作,,按規(guī)定辦理了社會(huì)保險(xiǎn)、公積金等繳納和人員增減手續(xù),。
積極做好集團(tuán)和公司相關(guān)文件會(huì)議精神的上傳下達(dá)工作,,及時(shí)發(fā)布會(huì)議通知,做好公司文件,、資料的收發(fā),、登記、傳閱,、督辦事宜,,按類別和要求做好歸檔工作,,每一次集團(tuán)和公司的會(huì)議通知,培訓(xùn)計(jì)劃和新的規(guī)章制度的出臺,,辦公室按照要求第一時(shí)間做好上傳下達(dá),,配合集團(tuán)行政人事部門制定完善了《授權(quán)管理辦法》和《江蘇行地集團(tuán)__-__年度培訓(xùn)方案》兩個(gè)辦法,根據(jù)集團(tuán)要求組織財(cái)務(wù)部銷售部部門經(jīng)理外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)及六月份組織的公司員工世博旅游等等,,認(rèn)真完成了幾次花溪蘭庭二期規(guī)劃設(shè)計(jì)方案專輯評審會(huì)的會(huì)務(wù)保障工作,。
辦公室嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)及公司的規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,,定期檢查,,不折不扣地落實(shí)到工作中去,如公司的印件管理制度,,物品領(lǐng)用,、考勤制度、出車審批,、維修申請,、車輛管理等,,凡事做到有章可循,每次公章使用嚴(yán)格落實(shí)總經(jīng)理簽字制度,,遇有總經(jīng)理不在公司等特殊情況,,嚴(yán)格落實(shí)電話請示批準(zhǔn)制度,,得到批準(zhǔn)后方可給予蓋章,。對于物品的領(lǐng)用,逐一嚴(yán)格把關(guān),,每一筆招待費(fèi)用和申領(lǐng)的煙酒以及因工作需要所需申領(lǐng)的購物卡,,茶葉等物品,,必須有部門經(jīng)理簽字,總經(jīng)理批準(zhǔn)審核后才給予領(lǐng)用,,對領(lǐng)用后因其他原因退還辦公室的物品,,及時(shí)、準(zhǔn)確做好登記,,定期自查盤點(diǎn)和配合財(cái)務(wù)部對庫存物資:煙,、酒、購物卡,、茶葉等進(jìn)行盤點(diǎn)檢查,,做好了賬物相符,,購買領(lǐng)用庫存一目了然,物品采購堅(jiān)持兩人以上經(jīng)手,,貨比三家,,同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,,價(jià)格質(zhì)量相同比服務(wù),煙酒等堅(jiān)持質(zhì)量第一的前提下,,優(yōu)中選優(yōu)的進(jìn)行采購,。
車輛管理:科學(xué),、高效地安排好公司所屬車輛的使用,駕駛員能夠認(rèn)真做好車輛的清潔,、保養(yǎng),、維修,保險(xiǎn)購買,、車輛審驗(yàn)等工作,。今年一月份完成了蘇d59837保險(xiǎn)續(xù)保和年度審驗(yàn)工作,今年4月份,,在蘇d81022保險(xiǎn)到期之前,,及時(shí)和4s店相關(guān)人員聯(lián)系,辦理了新的保險(xiǎn),,并且根據(jù)4s店與保險(xiǎn)公司的協(xié)議情況將車輛的保險(xiǎn)由原來的中保變更為平安保險(xiǎn),,避免了以后不必要的損失。按照規(guī)定做好出車記錄和維修記錄,,3輛車6次的保養(yǎng),,有4次是安排在周末和節(jié)假日,避免了因保養(yǎng)車輛影響了工作,。半年來,,累計(jì)安全行車近2萬公里,做到了半年無事故,、無違章,,較好地完成了車輛的保證任務(wù)。
在落實(shí)考勤制度上,,堅(jiān)持勤檢查,,每月不定期的檢查,至少2次以上,,對上班時(shí)間有無遲到早退,、工作服的穿著、衛(wèi)生情況,、物品擺放作為重點(diǎn),,通過9次的檢查,發(fā)現(xiàn)小的問題及時(shí)和相關(guān)人員溝通處理,,爭取一次整改到位,并將檢查情況及時(shí)通報(bào),,還將每次的檢查情況記錄留存,,公司員工在制度落實(shí)上較以前有著明顯的改觀,各部門的環(huán)境衛(wèi)生,,特別是售樓處的兩個(gè)案場及總經(jīng)理的辦公室,,做到了窗明幾凈,,物品擺放整齊有序。
二,、工作中存在的問題主要有以下幾方面:
辦公室整體工作水平和管理能力,、協(xié)調(diào)能力仍需進(jìn)一步加強(qiáng),做事缺乏預(yù)見性和主動(dòng)性,,與其他部門工作上的配合與服務(wù)保障上還有一定的不足,。
具體的工作計(jì)劃執(zhí)行上不是很認(rèn)真,存在著一定的應(yīng)付情緒,,做事標(biāo)準(zhǔn)不高,,自身要求不是十分的嚴(yán)格,俗說的好:打鐵需要自身硬,,辦公室作為日常行政管理的負(fù)責(zé)部門,,積極協(xié)調(diào)各部門的日常工作,建立良好的工作關(guān)系,,營造良好的工作氛圍上還存在著一定的問題,,其他部門在關(guān)注著辦公室員工的一言一行,一個(gè)錯(cuò)誤發(fā)生在別人身上可以原諒,,發(fā)生在自己身上就是堅(jiān)決不可以原諒的,。
駕駛員對車輛的保潔標(biāo)準(zhǔn)偏低,車內(nèi),、外衛(wèi)生狀況有時(shí)很臟,,懶惰思想核心依賴思想比較嚴(yán)重,車輛使用上還存在著無出車單出車的情況,,車內(nèi)物品擺放較為凌亂,。
總結(jié)的根本目的在于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,杜絕再犯重復(fù)的錯(cuò)誤,,在下半年的工作中,,辦公室一定不斷鞏固提高處理問題的能力,使辦公室的工作有著新的突破,。和其他部門相比,,我們的整體水平還有一定的差距,在名次的排列中屬于下游的水平,,爭取通過我們?nèi)说呐?,面貌能夠有很大的改觀。
在這次的半年總結(jié)材料中,,我寫的這種工作總結(jié)一定是最為不理想的,,讓領(lǐng)導(dǎo)最不滿意的總結(jié)材料,但是這近五頁的每一個(gè)字都是我發(fā)自內(nèi)心的詞語,,感謝朱總對辦公室的指導(dǎo),,感謝大家半年來對辦公室工作的支持,,感謝王艷,陳衣璐兩位的辛勤工作,,感謝大家!也懇請大家牢記今天2月9日在紅太陽飯店吃年夜飯的時(shí)候懸掛橫幅上的一句話,,為全面完成201_年經(jīng)營管理目標(biāo)而奮斗!
部門半年工作總結(jié)匯報(bào)篇三
都取得了可喜的成就,作為______出納,,我在收付,、反映、監(jiān)督,、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),,按時(shí)到銀行保險(xiǎn)等公共場合辦理業(yè)務(wù)。
在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),,順利完成如下工作:
一,、開學(xué)期間日常工作:
1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作,。
2、清理______欠費(fèi)名單,,并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作,,共同完成欠費(fèi)的催收工作。
3,、核對保險(xiǎn)名單,,與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),完成對我______職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作,。
4,、做好20____年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并及時(shí)送交相關(guān)主管部門,。
二,、其他工作
1、迎接____評估,,準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,,及時(shí)送交辦公室。
2,、為迎接審計(jì)部門對我____帳務(wù)情況的檢查工作,,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱,。
3、按照______部署,,做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作,。
三、在本年度工作中
1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,,定期向會(huì)計(jì)核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,,做到及時(shí)匯報(bào),,及時(shí)處理。
2,、及時(shí)收回______各項(xiàng)收入,,開出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,,從無坐支現(xiàn)金,。
3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),,及時(shí)發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi),。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),,嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人,、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳),,對不符手續(xù)的發(fā)票不付款,。
部門半年工作總結(jié)匯報(bào)篇四
xx年區(qū)人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,,貫徹黨的xx大精神,,以“”重要思想為指導(dǎo),開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),,圍繞科學(xué)發(fā)展,、促進(jìn)社會(huì)和諧這個(gè)主題,以保增長保民生保穩(wěn)定為目標(biāo),,積極開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng),,認(rèn)真做好人事勞動(dòng)保障工作,完成上級部門布置的工作和區(qū)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),。
一,、圓滿完成機(jī)關(guān)事業(yè)單位xx年度(績效)考核工作。
在區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,,完成xx年度年終(績效)考核和評獎(jiǎng)工作,。根據(jù)市委組織部、市人事局《關(guān)于印發(fā)〈蚌埠市公務(wù)員年度(績效)考核實(shí)施細(xì)則(試行)〉的通知》(蚌人[]59號)要求和xx年度考核工作安排,,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,,制定《*區(qū)公務(wù)員年度(績效)考核實(shí)施方案》(*人勞保字[]64號),,組織全區(qū)實(shí)施年度考核工作。全區(qū)年度考核分類分級進(jìn)行,,實(shí)行立體考核,,機(jī)關(guān)公務(wù)員與事業(yè)單位工作人員分類考核,鄉(xiāng)街,、部門正職與副科以下工作人員分級考核,。考核期間派人參加鄉(xiāng),、街負(fù)責(zé)人述職測評,,掌握基層單位考核情況。
全區(qū)xx年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位參加考核有1733人,,有8人未參加考核,,考核優(yōu)秀175人,優(yōu)秀率達(dá)10%,,考核稱職(合格)1539人,,不定等次19人。其中公務(wù)員(參公)參加考核299人,,優(yōu)秀32人,,稱職261人,不定等次6人,。事業(yè)單位參加考核1434人,,評優(yōu)143人,合格1278人,,不定等次13人,。
在年度考核的基礎(chǔ)上,按照年度考核,、獎(jiǎng)勵(lì)等有關(guān)規(guī)定,,全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位報(bào)市記三等功有13名同志,46名同志受到區(qū)嘉獎(jiǎng),。
二,、規(guī)范公務(wù)員管理,加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),。
規(guī)范公務(wù)員日常管理,,充分利用公務(wù)員管理信息系統(tǒng)軟件,對新進(jìn)入的公務(wù)員信息進(jìn)行補(bǔ)充錄入,,部分人員的信息進(jìn)行維護(hù)更新,,開展公務(wù)員登記,認(rèn)真做好公務(wù)員信息管理。根據(jù)人事局安排,,組織開展全區(qū)公務(wù)員通用能力培訓(xùn),,制定培訓(xùn)計(jì)劃,按排培訓(xùn)教材選購,,報(bào)送考試人員名單,。全區(qū)參加公務(wù)員通用能力培訓(xùn)有267名,其中148名同志參加考試,,對部分同志學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核,確保培訓(xùn)效果,,提高公務(wù)員綜合能力,。
加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。為進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)關(guān)工作人員結(jié)構(gòu),,加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),,引進(jìn)急需專業(yè)人才及管理人才,緩解用人需求,。在去年組織全市選調(diào)工作的基礎(chǔ)上,,根據(jù)所缺崗位的要求,嚴(yán)格考察,,選調(diào)7名優(yōu)秀同志到我區(qū)工作,,加強(qiáng)了建筑規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)管理,、法律等崗位的公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),。開展xx年省委選調(diào)生期滿考核工作,4名選調(diào)生按期轉(zhuǎn)正定級,。根據(jù)省市安排,,開展從優(yōu)秀村干部中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員工作,完成相關(guān)的組織報(bào)名和資格審查和到農(nóng)村基層單位考核等招考工作,。全區(qū)有四名同志符合條件報(bào)考,,擇優(yōu)錄取一名同志為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員,改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),。
三、實(shí)施事業(yè)單位崗位設(shè)置和義務(wù)教育學(xué)??冃ЧべY工作,。
根據(jù)省市工作要求,開展實(shí)施我區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置工作,,實(shí)行事業(yè)單位工作人員聘用制度,,建立崗位管理新體制,已制定《*區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施方案》,經(jīng)區(qū)同意報(bào)市批復(fù)后實(shí)施,。我區(qū)義務(wù)教育學(xué)??冃ЧべY工作全面開展,在完成年初我區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教師績效工資摸底調(diào)研基礎(chǔ)上,,教師基礎(chǔ)性績效工資已審批完畢,,工資已發(fā)放到位。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資正在進(jìn)一步實(shí)施,。
四,、以服務(wù)為宗旨,做好工資管理日常服務(wù)工作,。
布置全區(qū)事業(yè)單位xx年薪級工資調(diào)整,,完成調(diào)資材料的審核上報(bào)工作。完成區(qū)機(jī)關(guān)公務(wù)員xx年滾動(dòng)升級的調(diào)資,。加強(qiáng)工資日常管理,,為調(diào)動(dòng)人員及時(shí)辦理好工資關(guān)系,并將在區(qū)直機(jī)關(guān)公務(wù)員登記的12名同志工資關(guān)系從鄉(xiāng)轉(zhuǎn)入到區(qū)直機(jī)關(guān),,理順了工資關(guān)系,。在規(guī)范津補(bǔ)貼工作的基礎(chǔ)上,按照上級文件,,辦理了離休補(bǔ)貼審批手續(xù),,提高了我區(qū)離休人員生活待遇;按照國家制定的特殊崗位津補(bǔ)貼要求,繼續(xù)實(shí)行特崗津貼,,對全區(qū)公務(wù)員七類特崗津補(bǔ)貼重新審核發(fā)放,。在年度考核的基礎(chǔ)上,完成xx年終獎(jiǎng)金的審批和發(fā)放工作,。
五,、以人為本,做好人事人才及年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作,。
按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,,以人為本,做好人事人才工作,。為區(qū)直機(jī)關(guān)簽約聘用的16名同志按照現(xiàn)有工資政策重新核定工資,,提高了工資待遇,辦理了社會(huì)保險(xiǎn),,解除后顧之憂,,崗位重新安排,充分調(diào)動(dòng)了工作的積極性,,工作效率得以提高,。為安置到我區(qū)工作的3名軍轉(zhuǎn)干部辦理入編手續(xù),重新套改了工資。按照全民創(chuàng)業(yè)有關(guān)政策,,為1名同志辦理了全民創(chuàng)業(yè)相關(guān)手續(xù),,促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)工作開展。
通過市統(tǒng)計(jì)局招考和工商局人員分流,,按排2名同志到區(qū)統(tǒng)計(jì)部門工作,,加強(qiáng)區(qū)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍力量。完成區(qū)姜橋物流工業(yè)園區(qū)治安員招聘工作,。認(rèn)真做好退休工作,,按規(guī)定辦理退休手續(xù),及時(shí)核發(fā)退休工資,。開展xx年我區(qū)“三支一扶”崗位的報(bào)名,、考核工作,2名“三支一扶”人員已落實(shí)到了具體崗位,。開展“三支一扶”人員年度(期滿)考核工作,上報(bào)考核結(jié)果,,辦理服務(wù)期滿的有關(guān)手續(xù),。
開展事業(yè)單位年檢工作。根據(jù)市事業(yè)單位登記管理局布置要求,,在全區(qū)范圍內(nèi)開展xx年事業(yè)單位年檢工作,,全區(qū)有33個(gè)事業(yè)單位在網(wǎng)上進(jìn)行了xx年檢,為3家單位辦理了法人變更手續(xù),。通過年檢,,增強(qiáng)了事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的法人意識,為依法管理提供依據(jù),,保障單位事業(yè)健康發(fā)展,。
維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,落實(shí)國家政策,,繼續(xù)做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難補(bǔ)助工作,。按照國家政策,對在職10名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部根據(jù)在崗實(shí)際情況按月如實(shí)上報(bào),,保證生活困難補(bǔ)助及時(shí),、準(zhǔn)確發(fā)放,完成全區(qū)在職企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部情況上報(bào)任務(wù),。開展企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部慰問工作,,八一期間對190名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行了慰問,發(fā)放慰問金38000元,。做好對企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部國家政策宣傳和解釋工作,,熱情接待每位來訪的同志,認(rèn)真做思想工作,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,。
開展區(qū)《人事志書》編撰工作,,安排專人搜集資料,查找相關(guān)文件數(shù)據(jù),,已完成定稿,。開展全區(qū)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制年中統(tǒng)計(jì),審核事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制人員情況,,按時(shí)完成事業(yè)單位編外使用人員的統(tǒng)計(jì),。完成xx年度人事編制工資報(bào)表工作。組織布置全區(qū)人事編制工資報(bào)表的填報(bào)工作,,按照市人事局的要求,,及時(shí)上報(bào)區(qū)公務(wù)員報(bào)表、人才報(bào)表,、工資報(bào)表和編制報(bào)表,,受到市人事局表彰。
部門半年工作總結(jié)匯報(bào)篇五
一年來xx鄉(xiāng)政府遵循“橫向到邊,、縱向到底,、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,,通過齊抓共管,,確保了我鄉(xiāng)生產(chǎn)安全無事故,為構(gòu)造和諧平安社會(huì),,奠定了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將我鄉(xiāng)今年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、基本情況
今年,,我鄉(xiāng)圍繞實(shí)現(xiàn)“兩杜絕,、一減少”的總體目標(biāo),以“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”方針為宗旨,開展了一系列安全生產(chǎn)工作,,確保了我鄉(xiāng)今年生產(chǎn)零事故,,杜絕了校園因安全隱患造成的死亡事故,與去年同比事故次數(shù)下降了100%,,死亡人數(shù)下降了100%,,圓滿完成了縣委、縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),。
二,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,完善監(jiān)管機(jī)構(gòu)
今年,鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,,把安全生產(chǎn)工作列入極其重要議事日程,。一是年初召開了安全生產(chǎn)工作專門會(huì)議,研究制定了**年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,,并制定下發(fā)了《**年安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案》,,明確了工作重點(diǎn),理清了工作思路,,提出了工作要求,,規(guī)范了工作制度。二是為了做好做實(shí)今年安全生產(chǎn)工作,,鄉(xiāng)黨委,、政府制定下發(fā)了有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件13份,請示報(bào)告3份,。三是進(jìn)一步完善了安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè),。建立了獨(dú)立的安監(jiān)站辦公室,制作了工作制度牌,,制訂了規(guī)范的工作制度,、工作職責(zé)、工作流程和示意圖,。添制了電腦等里辦公用品。四是加大了安全監(jiān)管資金投入,。增加安全教育培訓(xùn)資金x元,,安全宣傳資金x元。
三,、健全安全制度,,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任
認(rèn)真制定了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,并以文件的形式,,下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好**年度安全生產(chǎn)工作的通知》和《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核方案》,。調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、食品,、藥品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,、綜治領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議制度,,規(guī)定每月底召開一次會(huì)議,,匯報(bào)安全生產(chǎn)情況,分析當(dāng)月安全生產(chǎn)工作形勢,,部署下月安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和要求,,按考核方案進(jìn)行量化打分考核,,鄉(xiāng)里每次召開二級干部大會(huì),鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)都要對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和部署,,做到逢會(huì)必講,,警鐘長鳴,確保了我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作責(zé)任到位,、措施到位,,同時(shí),我鄉(xiāng)還建立健全了一系列有關(guān)安全生產(chǎn)工作制度,。
1,、建立安全生產(chǎn)工作區(qū)域責(zé)任追究制度。規(guī)定各片片長是所駐片安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,,駐村干部是所駐村安全生產(chǎn)具體責(zé)任人,,對區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和具體責(zé)任。村黨支部書記,、村主任為所轄區(qū)安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,,對本轄區(qū)的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。
2,、建立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案制度,。建立以鄉(xiāng)長為組長的重特大安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了重特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案,。并對可能發(fā)生的重特大生產(chǎn)事故,、重特大火災(zāi)事故、重特大食物中毒事故,、重特大校舍垮塌或地質(zhì)災(zāi)害,、洪水災(zāi)害事故、重特大自然災(zāi)害事故等重特大安全事故建立了應(yīng)急救援預(yù)案,,提出了具體的操作流程及應(yīng)對措施,,增強(qiáng)了預(yù)防事故的組織指揮、救助能力,。
3,、簽訂責(zé)任書。鄉(xiāng)政府與村(居)委會(huì),、鄉(xiāng)屬,、駐鄉(xiāng)各單位、企業(yè),、礦山以及加油站,、采石場、電站等私營業(yè)主層層簽訂責(zé)任書,,明確各自的職責(zé)和目標(biāo),,規(guī)定安全生產(chǎn)工作實(shí)行一票否決,,凡安全生產(chǎn)未達(dá)標(biāo)的單位,當(dāng)年各項(xiàng)工作一律不得評先評優(yōu),。
四,、強(qiáng)化安全監(jiān)管,加大安全執(zhí)法
做到每月有檢查,,每月有報(bào)告,。一年來,我鄉(xiāng)到各企業(yè)檢查xx人次,,下達(dá)現(xiàn)場檢查記錄x份,,整改指令x份,復(fù)查意見書3份,。尤其在重要時(shí)期,、重要時(shí)段組織安監(jiān)站會(huì)同派出所、企業(yè)辦一起到各企業(yè),、學(xué)校,、渡口、煙花爆竹店開展了形式多樣的綜合檢查,。我鄉(xiāng)堅(jiān)持每月25日前以書面形式向縣安監(jiān)局報(bào)告安全生產(chǎn)情況,,并實(shí)行“零報(bào)告”制度,營造了和諧,、平安,、穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
1,、建立健全轄區(qū)內(nèi)監(jiān)管臺賬,,并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)更新信息,。分別建立健全了非煤礦山企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品加油站,、煙花爆竹,、農(nóng)藥門店臺賬,按要素載明企門店的各類情況,,方便于跟蹤監(jiān)管,。
2、嚴(yán)格分類進(jìn)行檢查,,我鄉(xiāng)按縣安監(jiān)局的要求繼續(xù)實(shí)行對企業(yè)分類進(jìn)行安全監(jiān)管,。一年來,共檢查a類企業(yè)x次,,下達(dá)整改指令x份,,對b類磚廠共檢查x次,,下達(dá)整改指令x份,復(fù)查指令x份,。煙花爆竹農(nóng)藥門店檢查x次,,下達(dá)整改指令x份;及時(shí)報(bào)送相關(guān)信息,特別是重要時(shí)段實(shí)行零報(bào)告制度,。
3,、扎實(shí)做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查整治工作。今年重點(diǎn)做好了尾礦庫專項(xiàng)檢查,,加大了汛期的安全監(jiān)管,,集中力量組織人員開展“‘兩非’打擊活動(dòng)和安全生產(chǎn)月活動(dòng)”取得明顯的成效。
五,、加大安全投入,,開展安全教育
今年,我鄉(xiāng)加大安全資金投入,,開展了多種形式安全教育工作,,使全鄉(xiāng)干部職工和企業(yè)安全意識得到提升。一是抓好學(xué)習(xí)教育制度,。我鄉(xiāng)嚴(yán)格執(zhí)行上級文件精神,,認(rèn)真組織企業(yè)、渡口站,、工程隊(duì)等有關(guān)人員學(xué)習(xí)上級的文件精神,,并就如何搞好安全工作展開大討論,取得明顯效果,。今年共組織學(xué)習(xí)上級文件精神達(dá)x余次,,參加學(xué)習(xí)人員達(dá)x余人。每次組織學(xué)習(xí)做到“四有”(有資料,、有備課,、有討論、有記錄),,從而營造了事事講安全,,人人抓安全的良好氛圍。二是加大了宣傳力度,。今年,,我鄉(xiāng)加大宣傳力度,開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)張貼臨時(shí)性安全標(biāo)語x條,,橫幅x條,。三是進(jìn)一步完善了安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)。建立了獨(dú)立的安監(jiān)站辦公室,,制作了工作制度牌,,制訂了規(guī)范的工作制度,、工作職責(zé)、工作流程和示意圖,。添制了電腦等辦公用品,。
今年,我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作,,不斷在發(fā)展安全文化,、完善安全措施、嚴(yán)格安全執(zhí)法,、強(qiáng)化安全理念上下功夫,,在安全方面做了大量的工作,確保了今年我鄉(xiāng)安全無事故,,取得了顯著成績,。下一步我們將一如既往地抓好安全生產(chǎn)工作,以更高的要求,、更嚴(yán)的措施為安全生產(chǎn)多做工作,、做好工作,為全鄉(xiāng)和縣域經(jīng)濟(jì)的持續(xù),、快速,、健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。