隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫，我們一起來(lái)了解一下吧,。

建筑公司年度個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇一

回顧上半年，我們認(rèn)真做好了如下幾點(diǎn)工作：

1、改革了職工工資多少年來(lái),，公司職工的工資一直未能加以調(diào)整，職工月發(fā)工資較低,，再加上參加社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)的職工要扣除本人應(yīng)交的保險(xiǎn)費(fèi),，職工每月拿到手的工資就更少，根本不能應(yīng)付日常生活的開(kāi)支,，職工的反映很大,。為調(diào)動(dòng)全公司廣大職工的勞動(dòng)積極性，經(jīng)公司董事會(huì)研究決定,，以改制為契機(jī),，對(duì)職工工資進(jìn)行改革,，使得我們職工的工資也按月發(fā)放，得到廣大職工一致認(rèn)可;

2,、拓寬了建筑市場(chǎng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，建筑企業(yè)要生存發(fā)展，根本出路就在于開(kāi)拓市場(chǎng)和占領(lǐng)市場(chǎng),，近年來(lái),，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，各施工企業(yè)間的相互壓價(jià),、讓利愈演愈烈,，這種無(wú)序和自相殘殺的競(jìng)爭(zhēng)使公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部,、業(yè)務(wù)部的同志面對(duì)這種形勢(shì),，審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)洞察市場(chǎng)發(fā)展方向,，積極尋找形勢(shì)變化及發(fā)展給公司帶來(lái)的機(jī)遇,，他們?cè)诖_保金壇規(guī)模建筑的前提下，努力爭(zhēng)取常州,、鎮(zhèn)江,、昆山的規(guī)模建筑，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自跑市場(chǎng),、談業(yè)務(wù),，市場(chǎng)任務(wù)的承接取得了可喜的成績(jī)，__市中醫(yī)院綜合病房大樓,、__市司馬坊步行街,、__市河景花園9#樓、常州新北區(qū)羅溪鎮(zhèn)拆遷房,、鎮(zhèn)江市天和星城商住樓等都是建筑面積在15000㎡以上的規(guī)模建筑,，由此，全公司的生產(chǎn)呈現(xiàn)出一片勃勃生機(jī),。

3,、強(qiáng)化了多元經(jīng)營(yíng)多元化經(jīng)營(yíng)是建筑企業(yè)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，做大做強(qiáng)的必由之路,，公司領(lǐng)導(dǎo)一直倡導(dǎo)此種方式,，強(qiáng)調(diào)以房屋建筑施工為主的同時(shí)，業(yè)務(wù)范圍也拓寬到市政工程,、鋁塑門窗,、建筑裝潢、裝飾設(shè)計(jì),、鋼結(jié)構(gòu)等方面,。20__年上半年公司更是出了大手筆,，4月18日，由公司控股投資成立的__市城興置業(yè)有限公司首屆股東大會(huì)在櫻花大酒店隆重召開(kāi),。這標(biāo)志著在多元化經(jīng)營(yíng)上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步,。

4,、加強(qiáng)了安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)歷來(lái)是企業(yè)的重中之重,，公司各個(gè)項(xiàng)目部在安全部的領(lǐng)導(dǎo)下，均能本著“以人為本”的觀念抓好安全生產(chǎn),，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，特別是在“體育館事件”發(fā)生后，在簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)中,，能將安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)層層落實(shí),，明確項(xiàng)目經(jīng)理、工地負(fù)責(zé)人,、安全員在安全生產(chǎn)中的責(zé)任,。對(duì)于新招的職工能在三天之內(nèi)按公司要求進(jìn)行三級(jí)安全教育，能積極組織學(xué)習(xí)上級(jí)和安全生產(chǎn)文件,，每天在開(kāi)工之前進(jìn)行安全教育,、安全交底后再上崗，并做好交底記錄,。公司安全部也下達(dá)了《關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和創(chuàng)建文明工地工作的若干規(guī)定》,、《重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的通知》、《在全公司開(kāi)展安全月活動(dòng)和迎接建設(shè)系統(tǒng)大檢查的通知》等一系列文件,，強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)服從安全,，生產(chǎn)必須安全的準(zhǔn)則。

5,、緩解了職工后顧之憂為了公司穩(wěn)步,、健康發(fā)展，逐步解決職工養(yǎng)老的后顧之憂,，公司于20__年和20__年分兩批為公司干部職工參加了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn),。根據(jù)__市政府第40號(hào)文件精神，結(jié)合我公司的實(shí)際,，公司于6月20日前進(jìn)行了第三批職工養(yǎng)老保險(xiǎn),，緩解了部分職工的后顧之憂。今后,，社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作將繼續(xù)下去,，爭(zhēng)取有更多職工的后顧之憂得到解決。

6摧進(jìn)了貫標(biāo)工作目前,，許多業(yè)主明確要求,，參加工程建設(shè)的建筑施工企業(yè),，必須通過(guò)一系列的貫標(biāo)認(rèn)證。在許多地區(qū)和城市,，也把貫標(biāo)認(rèn)證作為到本地區(qū)投標(biāo)的必備條件,。同時(shí)，推行貫標(biāo)認(rèn)證,，不但可以提高產(chǎn)品質(zhì)量,，獲得業(yè)主信任，順應(yīng)與國(guó)際慣例接軌的需要,，而且對(duì)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益具有明顯的作用。因此,，公司也把貫標(biāo)認(rèn)證提上了日程,，而且是iso9001質(zhì)量認(rèn)證體系、iso14000環(huán)境管理體系,、gb/t28001職業(yè)安全健康體系三個(gè)體系同時(shí)進(jìn)行,。公司成立了貫標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，利用多種形式開(kāi)展宣傳,，講清系列標(biāo)準(zhǔn)的原理,，講清貫標(biāo)的目的、意義,、方法和步驟,，使大家認(rèn)識(shí)到貫標(biāo)工作是企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)久之計(jì)，從而更好地規(guī)范工作行為,。公司專門負(fù)責(zé)貫標(biāo)工作的技術(shù)質(zhì)檢部印制了大量的關(guān)于三個(gè)體系的介紹,，詳細(xì)介紹了貫標(biāo)認(rèn)證的基本知識(shí)和專業(yè)術(shù)語(yǔ)，人手一冊(cè),，保證了貫標(biāo)工作的順利開(kāi)展,。

7、開(kāi)展了部門調(diào)研公司于6月30日起用了大半個(gè)月的時(shí)間對(duì)各項(xiàng)目部(承包體)的生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng),、管理狀況進(jìn)行了調(diào)研。這次活動(dòng)基本上達(dá)到了初定的目的,，各項(xiàng)目部(承包體)也能找出自身目前在生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)、管理等方面存在的缺陷,，并開(kāi)始了積極的整改,，各項(xiàng)目部大都統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí),，更加注重項(xiàng)目部管理班子建設(shè),，更加團(tuán)結(jié)一致,，各項(xiàng)管理工作正走向正規(guī)化、規(guī)范化,、制度化,。

回顧上半年工作所取得的成績(jī)，我們有如下深刻體會(huì)：

——必須堅(jiān)持在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀生存,，求發(fā)展,。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，公司生存和發(fā)展的唯一出路就是把自己定位在市場(chǎng),，在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中,，不是被動(dòng)地應(yīng)付市場(chǎng)，而是要研究市場(chǎng),、了解市場(chǎng)、熟悉市場(chǎng),，占領(lǐng)市場(chǎng),，在提高工程質(zhì)量和搞好服務(wù)上下功夫，在增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力和市場(chǎng)誠(chéng)信度上下功夫,，正確分析自己的長(zhǎng)處和不足,，揚(yáng)長(zhǎng)避短、趨利避害,，講究策略，與“狼”共舞,，只有這樣,，才能在“狹縫”中求得生存和發(fā)展，爭(zhēng)得更多的市場(chǎng)份額,。

——必須堅(jiān)持深化公司內(nèi)部改革,。由于長(zhǎng)期受集體體制的影響，公司內(nèi)部還存在著政令不暢,，職責(zé)不明,，人浮于事。這些矛盾的解決,，只有靠進(jìn)一步深化改革才能從根本上加以轉(zhuǎn)變,。必須通過(guò)推進(jìn)內(nèi)部勞動(dòng)，人事,、分配制度的改革來(lái)進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的積極性,，通過(guò)完善定員定薪，實(shí)行定崗定員,、競(jìng)爭(zhēng)上崗,、末位淘汰,、減員增效等方法來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

——必須堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，調(diào)整結(jié)構(gòu),，發(fā)展多元經(jīng)營(yíng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，企業(yè)一業(yè)為主,，多種經(jīng)營(yíng)是一條求得生存發(fā)展的必經(jīng)之路，針對(duì)公司現(xiàn)狀,，要抓好多元化經(jīng)營(yíng),，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),，以適應(yīng)市場(chǎng)變化,，適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，只有通過(guò)尋求新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的建立,，企業(yè)才有旺盛的生命力,。

——必須堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，發(fā)揮黨政工協(xié)調(diào)一致的整體合力,。實(shí)踐證明,，企業(yè)的一切工作都要以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，黨政工做到思想同心,，目標(biāo)同向,，工作同步，緊密配合,，協(xié)調(diào)一致,，企業(yè)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展。

在總結(jié)上半年所取得的成績(jī)的同時(shí),，我們也必須清醒地看到公司存在的問(wèn)題和不足,，需要認(rèn)真予以解決：

一是資金運(yùn)作困難，嚴(yán)重制約公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常開(kāi)展,。當(dāng)前,，市場(chǎng)上工程沒(méi)有一項(xiàng)不要墊資，工程量越大資金墊付也越大,，竣工工程與我們的決算不同步進(jìn)行,，同時(shí)工程又被結(jié)算環(huán)節(jié)多送審時(shí)間長(zhǎng)所牽制，再加上銀行貸款緊縮,，公司目前的壓力非常大,，資金缺口達(dá)二、三千萬(wàn)元，因此要求我們各項(xiàng)目部要加大收款的力度,，加速公司的資金周轉(zhuǎn),，確保公司得以快速運(yùn)轉(zhuǎn)和健康發(fā)展。

二是管理體制,、機(jī)制還落后于要求,，我們的管理體制、機(jī)制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求相比相差甚遠(yuǎn),，與其他同行業(yè)相比,，有著明顯的差距和不合理性。去年公司改制后,，雖然在一些機(jī)構(gòu)設(shè)置和運(yùn)作機(jī)制上進(jìn)行了一些改革,，也取得了一定的效果，但仍需提高,，新的激勵(lì)機(jī)制尚未成熟,，不能有效地激發(fā)廣大職工的積極性，使整體素質(zhì)提高不快,。

三是缺乏具有較高素質(zhì)的管理人才,，面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和科技進(jìn)步的壓力，公司的管理層中能懂施工,、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理,、能開(kāi)拓市場(chǎng),、具有高素質(zhì)的管理人員存在斷檔現(xiàn)象，并且職工隊(duì)伍年齡已明顯老化,。所以在引進(jìn)人才,，用好人才，留住人才等方面是一個(gè)長(zhǎng)期的重要課題,。

四是安全生產(chǎn)仍未得到足夠的重視,，主要表現(xiàn)在：工程的主體施工階段安全防護(hù)不能及時(shí)跟上;塔吊不能完全執(zhí)行“十不吊”的要求;有些工人尚未有戴安全帽的習(xí)慣，特別是在零星小工程施工時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠;在裝飾階段,，特別是多工種交叉施工時(shí),，有的工人隨意從高空將建筑垃圾拋出;工地上臨時(shí)用電時(shí)而出現(xiàn)的亂接亂拉現(xiàn)象;配套工種有時(shí)不服從現(xiàn)場(chǎng)管理，班前安全交底不到位;外包工種難以服從統(tǒng)一管理,，安全意識(shí)不強(qiáng),。

五是少數(shù)項(xiàng)目部管理混亂，成本及費(fèi)用支出過(guò)高,，怨天尤人的思想比較嚴(yán)重,，經(jīng)營(yíng)思路不明確，內(nèi)部團(tuán)結(jié)欠佳,，自由散漫思想抬頭,，管理民主得不到落實(shí),，對(duì)項(xiàng)目部的穩(wěn)定與發(fā)展缺乏信心。

針對(duì)以上問(wèn)題和不足,，我們需要：

1,、采取有力措施，加強(qiáng)資金催收

繼續(xù)做好對(duì)公司債權(quán),、債務(wù)的清理,，采取一切可以采取的辦法，加大對(duì)工程款的催收工作,，在加大催收力度上,，要調(diào)動(dòng)各種因素、力量來(lái)做好催收,，拓寬催收工作的思路和手段,，并對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理和原經(jīng)辦人要落實(shí)責(zé)任。對(duì)新建工程,，各項(xiàng)目部要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,，防止新的工程拖欠款的發(fā)生。

2,、推進(jìn)配套改革,，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

按照公司的部署，完成分配制度的改革,，實(shí)行定崗,、定員、定薪,，充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性,，同時(shí)，公司內(nèi)部要進(jìn)一步強(qiáng)化管理職能,，按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求進(jìn)一步科學(xué)合理進(jìn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置,。

3、實(shí)行科技進(jìn)步,，加大人才引進(jìn)

建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),、技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，重視技術(shù),、重視人才是我們公司領(lǐng)導(dǎo)的共識(shí),。公司要在注重企業(yè)壯大的同時(shí)，把人才培養(yǎng)放在優(yōu)先發(fā)展的地位,，除了自身培養(yǎng)和鼓勵(lì)職工自學(xué)等外,，還要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，有計(jì)劃地招收大中專畢業(yè)生，做到長(zhǎng)流水,、不斷線,，保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要。同時(shí),，在引進(jìn)人才后,，要在用好人才和留住人才方面下大力氣。

4,、加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn),，明確職責(zé)分工

目前公司項(xiàng)目經(jīng)理由于種.種原因，理論水平不是很高,，視野不夠開(kāi)闊,，管理經(jīng)驗(yàn)不足，管理方法還有待改進(jìn),，少數(shù)項(xiàng)目部只著眼于本地工程,，外地工程不是太肯接，要通過(guò)教育培訓(xùn)解放他們的思想,，提高項(xiàng)目經(jīng)理的理論水平和項(xiàng)目管理能力,，同時(shí)，整套班子要形成分工明確,，職責(zé)分明,，相互學(xué)習(xí)、相互制約的機(jī)制,，要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力把項(xiàng)目部管理好,、建設(shè)好,，提升項(xiàng)目部在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)力。

總之,，我們要通過(guò)這次半年工作總結(jié),，找出工作中目前存在的問(wèn)題，同時(shí)對(duì)新情況,、新問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究,，不斷探索新途徑、總結(jié)新方法,，以便有針對(duì)性地指導(dǎo)和布署下半年的工作,，從而最終圓滿甚至超額完成年初提出來(lái)的__年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，確保公司向做大做強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)!

建筑公司年度個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇二

20xx年悄然即去，20xx年正向我們走來(lái),，回顧過(guò)去,，展望未來(lái)，我充滿信心,，做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo),，自肩負(fù)安全管理工作數(shù)十年以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇,、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來(lái)對(duì)待我的工作，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為本”的方針,，強(qiáng)化安全管理，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下,，以積極地態(tài)度投入工作,，今年的工作我感到非常充實(shí)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一,、20xx年的主要工作內(nèi)容

1,、根據(jù)今年公司建筑面積開(kāi)工大，受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項(xiàng)目安全各方面的管理,，同時(shí)并負(fù)責(zé)上奧項(xiàng)目和環(huán)保園項(xiàng)目的安全生產(chǎn),、文明施工、消防,、勞務(wù)等方面的檢查工作,，當(dāng)時(shí)確感到身上的膽子特別沉重、壓力大,。目前安全形勢(shì)日益嚴(yán)峻,，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，要以一名合格的安全管理人員,，積極進(jìn)取為動(dòng)力,，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛(ài)公司,，行動(dòng)上想著公司的利益,，積極上進(jìn)的精神投入到工作中，努力完成實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo),，扎實(shí)做好安全管理各項(xiàng)工作,，在管理中愛(ài)崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,，只要利于公司利益發(fā)展,，利于安全生產(chǎn)自己身先立足。

2,、首先以公司安全部的名義編制20xx年度安全工作計(jì)劃,，確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任,，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書(shū)建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系,，積極貫徹落實(shí)關(guān)于《施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理》。

3,、首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員,，持證上崗，切實(shí)做好本單位施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,，落實(shí)和完善安全生產(chǎn),、文明施工、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)工作內(nèi)容,，制定安全,、消防等施工方案和措施，嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程,，杜絕違章指揮和違章作業(yè),，有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生。

4,、積極組織配合各施工單位對(duì)工人的入場(chǎng)安全三項(xiàng)教育工作,，施工人員通過(guò)教育考試合格后方可上崗作業(yè)，特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗,，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè),。

5、積極配合上級(jí)有關(guān)部門對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作,，強(qiáng)化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求,，排除隱患，加大整改力度,，確保檢查達(dá)標(biāo),。

6、嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的用電管理,，認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場(chǎng)專職臨電人員（持證上崗）加大現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施線路檢查維修力度,。杜絕用電事故,，確保了施工用電安全。

7,、負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備的備案登記,，使用手續(xù),，并要求現(xiàn)場(chǎng)各大、中,、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查,，嚴(yán)格操作規(guī)范，確保機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn),。

8,、建立施工現(xiàn)場(chǎng)完善的消防管理體系，編制消防應(yīng)急預(yù)案,，并定期組織演習(xí),，加強(qiáng)對(duì)施工人員的防火教育，增強(qiáng)防火意識(shí),，做到現(xiàn)場(chǎng),、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全，靈敏有效,，排除現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)隱患,。切實(shí)做好防火、防盜,、防搶,、防突發(fā)事件各項(xiàng)工作，加強(qiáng)安防力量,，并防范措施到位,。

9、積極參加各施工項(xiàng)目的監(jiān)理例會(huì),，經(jīng)常組織施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)和專題安全會(huì)議,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患和問(wèn)題進(jìn)行排查,，并要求限期整改，以福環(huán)公司安全部的名義對(duì)三個(gè)施工項(xiàng)目下發(fā)《安全隱患問(wèn)題整改通知單》32起整改完好率達(dá)到85%以上，對(duì)整改不及時(shí)不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰,。

10、加強(qiáng)對(duì)個(gè)各施工單位勞務(wù)管理和檢查,。要求認(rèn)真履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù),，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和勞動(dòng)力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù),，施工人員入場(chǎng)登記造冊(cè),，身份證留存?zhèn)浒福园嘟M形式做好每月考勤和薪資表,，保證及時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工工資,，加大對(duì)施工人員的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)化解勞務(wù)糾紛,，杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴,、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生,。

二、存在的不足

一年以來(lái)的工作雖然取得了一定成績(jī),，但也存在一些不足,，思想解放程度不夠，組織和溝通能力還有欠缺,；涉及工作多樣復(fù)雜,，需要更好的學(xué)習(xí)；工作中不夠大膽,，要在學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法,，不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足,，努力把工作干的更好。

三,、明年的工作計(jì)劃

1,、在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中，用《弟子規(guī)》的規(guī)范時(shí)刻要求自己,，并落實(shí)到日常行動(dòng)上,，提高自身素質(zhì)，改變不良陋習(xí),。

2,、發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)的同時(shí)講究學(xué)習(xí)的方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效益,，努力培養(yǎng)扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng),，樹(shù)立實(shí)際形象，力求把工作做的更好,。

3,、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，勇挑重?fù)?dān),，主動(dòng)找事干,，做到眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤。積極適應(yīng)各種環(huán)境,，在復(fù)雜的工作中磨練意志,，增強(qiáng)才干。

4,、服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，聽(tīng)從指揮，當(dāng)好助手,，積極完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。總之要干好本質(zhì)工作,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時(shí)代步伐,，維護(hù)公司利益。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護(hù)航,。

建筑公司年度個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇三

我于x年3月來(lái)到了x項(xiàng)目部,，該同志能夠遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，完成指派的各項(xiàng)工作任務(wù),，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步,，積極響應(yīng)公司的號(hào)召,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力,，任勞任怨,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己,。

有著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),，隨時(shí)關(guān)注公司發(fā)展，切身想到公司及項(xiàng)目部的利益,，堅(jiān)定公司會(huì)不斷的發(fā)展,、壯大，對(duì)公司的未來(lái)充滿了熱情與期望,。

無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中,，一直相信一份耕耘，一份收獲,，所以我一直在努力,，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作,。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,，工作投入，按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位,。

由于x項(xiàng)目是國(guó)外項(xiàng)目，工作中的困難語(yǔ)言上的交流,，如果無(wú)法交流,，那工作就根本無(wú)法進(jìn)行。但我仍能以很短的時(shí)間融入到工作里,，能夠在學(xué)中干,，在干中學(xué)，逐漸的已能夠獨(dú)立的與施工方交流,。

根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,，我既要在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)當(dāng)?shù)厥┕し降墓ぷ鳎刂剖┕べ|(zhì)量;又要在辦公室對(duì)施工方所上報(bào)的工作量進(jìn)行審核,。在施工高峰期時(shí),，工作量是相當(dāng)大的，但我仍然能堅(jiān)持原則,，在現(xiàn)場(chǎng)上嚴(yán)格要求施工單位,，對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，堅(jiān)決要求施工方進(jìn)行整改;對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,，能夠與施工方一起商量,，找出問(wèn)題的解決辦法。在工作中有一定的預(yù)見(jiàn)性,，對(duì)于施工過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題,，能夠及時(shí)的提醒施工方注意，并采取相應(yīng)有效的措施應(yīng)對(duì)或避免問(wèn)題的出現(xiàn),，做到了不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,。

在工作量核算方面，能夠做好核算記錄,，杜絕了施工單位的重報(bào),、超報(bào)現(xiàn)象;對(duì)于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)每一筆工作量認(rèn)真計(jì)算，對(duì)于在計(jì)算中與施工方存在差異的地方,，能夠明晰的將自己的計(jì)算式標(biāo)示在施工方的計(jì)算書(shū)上,，便于施工方進(jìn)行核對(duì)。對(duì)于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,，能夠給于施工方合理的解釋,，并使施工方能夠認(rèn)同應(yīng)該扣除部分的工作量。對(duì)于由于自己的計(jì)算失誤,，而錯(cuò)誤更改的工作量,，在經(jīng)過(guò)施工方指出后，能夠虛心接受，并及時(shí)進(jìn)行更正,。由于施工方計(jì)算遺漏的工作量,，也能夠及時(shí)給與增補(bǔ)。能夠做到了公平和公正,，在工作中本著對(duì)總包方認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，對(duì)施工方所報(bào)的工作量認(rèn)真審核，不應(yīng)該給的堅(jiān)決不能給,，保證總包方的利益;對(duì)待施工方，做到了應(yīng)該給的必須要給,，由于施工方的計(jì)算原因遺漏的工作量,，現(xiàn)場(chǎng)上也確實(shí)完成的，能夠指出并增補(bǔ),，做到了對(duì)施工單位負(fù)責(zé),。

我在生活中積極開(kāi)拓進(jìn)取，提高工作水平,。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)鍛煉，努力提高自己處理實(shí)際問(wèn)題的能力;講究方法,，注重實(shí)際,，加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng);開(kāi)拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取,，把工作提高到一個(gè)新的水平,。加強(qiáng)自我改造，自我完善,，努力提高綜合素質(zhì),。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí),，自覺(jué),、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ),。熱愛(ài)本職工作,，干一行愛(ài)一行，虛心好學(xué),，遇到問(wèn)題能夠多看多問(wèn)多想,，多向周圍的同志請(qǐng)教。

通過(guò)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理,，使我增長(zhǎng)了知識(shí),，開(kāi)闊了視野，總結(jié)了不少的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)，學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù),。書(shū)本的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)了完美的結(jié)合,，同時(shí)隨著社會(huì)建筑施工水平的不斷提升，要求我在以后的工作中更要跟上形勢(shì),，在工作中更要嚴(yán)肅認(rèn)真,、一絲不茍，學(xué)好新技術(shù),，迎接新挑戰(zhàn),，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，改正缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。同時(shí)也堅(jiān)決樹(shù)立質(zhì)量第一,，業(yè)主(用戶)至上的建筑新理念,。我定將以極大的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去,。

建筑公司年度個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇四

今年是我進(jìn)入公司的第三年，三年來(lái),，在工程實(shí)踐中,，在許多前輩的指導(dǎo)和幫助下，我的專業(yè)水平和工作能力取得了很大進(jìn)步,。表現(xiàn)在以下方面：

第一,，這些項(xiàng)目具有完整性。

如大連西門子傳感器工廠新建項(xiàng)目,、上海大眾技術(shù)中心辦公樓改建項(xiàng)目,、常州華盛天龍有限公司新建廠區(qū)項(xiàng)目、飛洋倉(cāng)儲(chǔ)大型物流庫(kù)等項(xiàng)目,，我都是從方案投標(biāo)或委托階段就開(kāi)始介入,，經(jīng)歷過(guò)對(duì)方案設(shè)計(jì)的推敲比選、與業(yè)主的溝通,、初步設(shè)計(jì)的審批,、相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)、施工圖的嚴(yán)謹(jǐn)以及施工階段的現(xiàn)場(chǎng)配合,，我對(duì)建筑設(shè)計(jì)與建造的過(guò)程有了深刻的認(rèn)識(shí),。建筑設(shè)計(jì)不是紙上談兵，而是一個(gè)連貫的,，需要集體參與的生產(chǎn)工作,，要完成一個(gè)好作品，應(yīng)協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)與其他學(xué)科，以及經(jīng)濟(jì),、社會(huì),、人際等多方面因素的相互關(guān)系。因?yàn)楦鞣N外在因素的影響,，建筑從方案構(gòu)思到付諸實(shí)施,，勢(shì)必要經(jīng)歷一輪又一輪的修改與完善，經(jīng)歷了這些相對(duì)完整的工程實(shí)踐,，我了解到并學(xué)習(xí)了如何在現(xiàn)實(shí)的框架中程度的把握住建筑的品質(zhì),，這需要有專業(yè)知識(shí)的積累，又需要耐心與細(xì)致的配合,，這也正是一個(gè)建筑師精力投放最集中的地方,。

第二，是這些項(xiàng)目具有一定的復(fù)雜性,。

在業(yè)務(wù)能力方面，經(jīng)過(guò)三年的實(shí)踐與磨練,，我已由一個(gè)初出象牙塔的青澀學(xué)子成長(zhǎng)為一名具備專業(yè)素質(zhì)的職業(yè)建筑師,。建筑專業(yè)是一個(gè)龍頭專業(yè)，建筑設(shè)計(jì)工作影響到各配合專業(yè)的工作,，因此建筑師應(yīng)具有良好的協(xié)調(diào)能力,、組織能力與控制能力，同時(shí)這些能力應(yīng)有深厚的專業(yè)功底作基礎(chǔ),。

進(jìn)入設(shè)計(jì)院初期,，我在前輩們的帶領(lǐng)之下參與設(shè)計(jì)了大連西門子傳感器工廠新建項(xiàng)目、煙臺(tái)匯眾新建項(xiàng)目,、上海造幣廠改造等項(xiàng)目,，這些項(xiàng)目已先后建成并投入使用。接著在常州華盛天龍有限公司新建廠區(qū)項(xiàng)目中我擔(dān)任了主要設(shè)計(jì)人,，從方案階段到目前即將完工,，我一直配合主師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織工作。獲得業(yè)主的認(rèn)可與贊揚(yáng),，是我職業(yè)生涯中又一新的高度,。在201x年面臨任務(wù)多、建筑專業(yè)人手少的困難下,，我?guī)ьI(lǐng)我們?cè)O(shè)計(jì)小組其他年輕同事經(jīng)常加班,、不畏辛苦、走在項(xiàng)目前面做好方案,，為以后施工圖階段打好基礎(chǔ),。

三年的實(shí)踐工作，還培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、吃苦耐勞,、不畏艱難的職業(yè)精神與職業(yè)責(zé)任感,，設(shè)計(jì)院的工作作風(fēng)也培養(yǎng)了我良好的服務(wù)精神與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，這些都是成為一名合格的職業(yè)建筑師所不能缺乏的品質(zhì),。在理論方面,，我利用業(yè)余時(shí)間閱讀了一些建筑專業(yè)和其它相關(guān)專業(yè)的書(shū)籍，由此對(duì)實(shí)踐工作進(jìn)行指導(dǎo)與反思,。建筑是社會(huì)生活形態(tài)的空間語(yǔ)言,。它反映了時(shí)代的社會(huì)形態(tài)、生活方式,、社會(huì)審美取向,，以及世界觀等信息。而這些內(nèi)容都需要有相應(yīng)的專業(yè)批評(píng),，對(duì)建設(shè)水準(zhǔn),、建筑水平、產(chǎn)品品質(zhì),、環(huán)境效果,，及職業(yè)道德的培育和社會(huì)引導(dǎo)等方面做出必要的評(píng)判和剖析，同時(shí)也達(dá)到建構(gòu)與提升建筑理論的目的,。因此,，建筑理論應(yīng)與建筑實(shí)踐產(chǎn)生互動(dòng)才有真正的價(jià)值。

以上工作經(jīng)歷是我職業(yè)生涯的良好開(kāi)端,，今后我將更為堅(jiān)定踏實(shí)的工作,，努力進(jìn)取。就以一句千古的唱吟作為我的結(jié)語(yǔ)：“路漫漫,，其修遠(yuǎn),，吾將上下而求索”。

建筑公司年度個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇五

市建筑行業(yè)協(xié)會(huì)在市建委領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持為企業(yè)服務(wù)的宗旨,，下半年來(lái)主要抓了以下幾方面工作：

一、堅(jiān)持服務(wù)宗旨,，為企業(yè)辦實(shí)事

堅(jiān)持服務(wù)宗旨,，進(jìn)行調(diào)查研究，反映企業(yè)的意見(jiàn)和要求,。全年走訪30個(gè)企業(yè),，多次召開(kāi)座談會(huì)。針對(duì)建筑市場(chǎng)工程總承包,、招投標(biāo)方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了專題調(diào)研,。對(duì)工程總承包方面存在的建設(shè)單位和開(kāi)發(fā)單位違法分包以及招投標(biāo)方面存在的低價(jià)中標(biāo),、串通投標(biāo)、缺乏監(jiān)督等八個(gè)方面問(wèn)題寫出了《關(guān)于大連市建設(shè)工程招投標(biāo)市場(chǎng)的調(diào)查報(bào)告》,，分析了存在問(wèn)題的原因,，提出了關(guān)于加強(qiáng)招投標(biāo)市場(chǎng)管理、嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)法執(zhí)法監(jiān)督檢查等八條意見(jiàn),。

針對(duì)我市建筑勞務(wù)市場(chǎng)管理問(wèn)題,，派專人赴北京、濟(jì)南等地考察學(xué)習(xí),。結(jié)合外地勞務(wù)市場(chǎng)建設(shè)和管理的經(jīng)驗(yàn)以及我市建筑勞務(wù)市場(chǎng)的情況,，向市建委提出了關(guān)于積極發(fā)展勞務(wù)企業(yè)以及勞務(wù)企業(yè)減免稅等三點(diǎn)建議。

為使建筑企業(yè)更好地開(kāi)拓外省市建筑市場(chǎng),，赴沈陽(yáng),、長(zhǎng)春、哈爾濱等城市對(duì)金廣建設(shè)等5個(gè)企業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了考察,。聽(tīng)取了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào),，與當(dāng)?shù)亟ㄖ袠I(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行了溝通和聯(lián)絡(luò)，解決了企業(yè)在外地施工的一些困難,。還組織部分企業(yè)家去俄羅斯考察,，對(duì)俄羅斯的城市建設(shè)以及建筑市嘗房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和資源情況向市建委寫出了考察報(bào)告，為建筑企業(yè)走出國(guó)門,，開(kāi)拓俄羅斯建筑市場(chǎng)提供了信息。召開(kāi)了發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，總結(jié)了金廣建設(shè),、永嘉集團(tuán)、中建八局大連公司,、大連盛基建安公司等四個(gè)施工企業(yè)走出大連,，發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)。并向業(yè)務(wù)主管部門提出了《關(guān)于大連市建筑企業(yè)外出施工情況的調(diào)查報(bào)告》,，為促進(jìn)我市建筑企業(yè)更快更好地發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)提出了參考意見(jiàn),。

會(huì)長(zhǎng)還帶領(lǐng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，深入海川,、三川,、崗店等企業(yè)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議。針對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題進(jìn)行綜合分析,，提出了引進(jìn)人才,，加強(qiáng)質(zhì)量管理的建議。協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)還分3組深入企業(yè)進(jìn)行走訪慰問(wèn),，了解企業(yè)情況,，搜集到企業(yè)急需解決的問(wèn)題20多條,，并逐一拿出解決辦法。

根據(jù)企業(yè)需求和建委委托,，六月份協(xié)會(huì)成立了行業(yè)發(fā)展部,，配合建管處負(fù)責(zé)日常企業(yè)資質(zhì)就位、升級(jí)初審工作,，半年來(lái),，審核了企業(yè)資質(zhì)材料183份。其中：企業(yè)資質(zhì)升級(jí)59個(gè)(一級(jí)升特級(jí)3個(gè),、二級(jí)升一級(jí)21個(gè),、三級(jí)升二級(jí)35個(gè))。企業(yè)資質(zhì)就位81個(gè),、企業(yè)資質(zhì)增項(xiàng)43個(gè),。并配合建管處、人事局組織專家對(duì)20xx多名二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格進(jìn)行了考核認(rèn)定,。

市建筑行業(yè)人才市場(chǎng)在日常招聘外,，舉辦中小型人才招聘會(huì)46次。聯(lián)合建設(shè)系統(tǒng)各協(xié)會(huì),，在和平廣場(chǎng)舉行了3次大型招聘會(huì),，先后有300多家企業(yè)參加了現(xiàn)場(chǎng)招聘，提供就業(yè)崗位3300多個(gè),，130余人次進(jìn)入人才庫(kù)進(jìn)行查詢和網(wǎng)上招聘,。有1200多人通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)招聘、推薦,、網(wǎng)上招聘實(shí)現(xiàn)就業(yè),。不但為大中專畢業(yè)生及各類專業(yè)技術(shù)人員提供了用武之地，也基本滿足了企業(yè)對(duì)各類人才的需求,。

二,、強(qiáng)化全面質(zhì)量管理，樹(shù)立大質(zhì)量觀和品牌意識(shí)

根據(jù)建設(shè)部關(guān)于“強(qiáng)化全面質(zhì)量管理,，樹(shù)立大質(zhì)量觀和品牌意識(shí)”的要求,，我們從抓優(yōu)質(zhì)工程入手，全面提升我市工程質(zhì)量管理水平,，提高企業(yè)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的品牌意識(shí),。先后出現(xiàn)了金廣建設(shè)、阿爾濱集團(tuán),、中建八局大連公司,、億達(dá)華禹等創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎(jiǎng)”的企業(yè)。通過(guò)爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,，不但提高了企業(yè)的知名度,，而且取得了品牌效益,。年初，市建行業(yè)協(xié)會(huì)做出了《關(guān)于開(kāi)展向大連阿爾濱集團(tuán)有限公司學(xué)習(xí)的決定》,，并在阿爾濱建設(shè)集團(tuán)公司召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，全市百余家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和建筑施工企業(yè)和有關(guān)人員參加了會(huì)議，全方位地宣傳阿爾濱建設(shè)集團(tuán)“質(zhì)量第一,、以質(zhì)興企”經(jīng)驗(yàn),，弘揚(yáng)20xx年來(lái)創(chuàng)建5個(gè)國(guó)家魯班獎(jiǎng)工程的業(yè)績(jī)。要求各單位認(rèn)真抓好工程質(zhì)量,，創(chuàng)建更多的精品工程,，為振興大連建筑業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。年初我們召開(kāi)了一屆四次理事大會(huì),，對(duì)獲得國(guó)家魯班獎(jiǎng),、省世紀(jì)杯、市星海杯及獲得20xx-20xx年度大連市建筑業(yè)誠(chéng)信企業(yè)進(jìn)行了表獎(jiǎng),。

經(jīng)過(guò)企業(yè)申報(bào),，專家評(píng)審，評(píng)出大連市優(yōu)質(zhì)工程星海杯89項(xiàng),，向省建協(xié)推薦評(píng)出世紀(jì)杯優(yōu)質(zhì)工程32項(xiàng),、省優(yōu)質(zhì)主體工程57項(xiàng)、向中建協(xié)推薦的由金廣建設(shè)集團(tuán)承建的大連醫(yī)科大學(xué)附屬二院門診樓魯班獎(jiǎng)工程1項(xiàng),。評(píng)出優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理167個(gè),，大連市質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)49家。獲全國(guó)優(yōu)秀qc成果11項(xiàng),，qc優(yōu)秀小組11個(gè),，向中建協(xié)推薦全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目管理者11個(gè)。向中施協(xié)推薦全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)3個(gè),，全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)家2個(gè)，全國(guó)工程建設(shè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理2個(gè),，向省建協(xié)推薦優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理29個(gè),，全國(guó)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)1個(gè)，先進(jìn)個(gè)人2個(gè),。省質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)3個(gè),，全國(guó)用戶滿意企業(yè)5個(gè)，用戶滿意工程6項(xiàng),。通過(guò)評(píng)比,，大連市工程質(zhì)量又有了一定的提高，受到了中建協(xié),、省建協(xié)的充分肯定,。

三,、加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)，搞好信息交流

市建協(xié)在年初,，召開(kāi)了信息化工作會(huì)議,，總結(jié)了20xx年信息工作，提出了新一年信息工作計(jì)劃,。在加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)方面,，增設(shè)了項(xiàng)目經(jīng)理專欄等6個(gè)新欄目。我們不但注重信息數(shù)量,，還努力提高信息質(zhì)量,。根據(jù)需求，對(duì)欄目?jī)?nèi)容隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充,。通過(guò)各種渠道,、各個(gè)環(huán)節(jié)，篩選各種信息,，充實(shí)各個(gè)欄目,，現(xiàn)已發(fā)布各種信息8000多條。同時(shí)我們積極發(fā)展網(wǎng)員,，擴(kuò)大網(wǎng)站應(yīng)用范圍,，滿足企業(yè)的各種需求。對(duì)信息員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),，咨詢服務(wù),，免費(fèi)培訓(xùn)等受到企業(yè)好評(píng)。并完成了向市建委,、市信息產(chǎn)業(yè)局提出的關(guān)于《建筑行業(yè)物資管理系統(tǒng)》,、《建筑行業(yè)電子政務(wù)系統(tǒng)》的立項(xiàng)工作，并取得了一定成效,，獲得了大連市電子信息技術(shù)應(yīng)用優(yōu)秀成果,，協(xié)會(huì)還被評(píng)為先進(jìn)單位。

協(xié)會(huì)會(huì)刊《大連建筑行業(yè)科技》經(jīng)過(guò)改版和調(diào)整,，全年編輯出版4期,，宣傳企業(yè)22個(gè)，發(fā)表各種論文52篇,，為專業(yè)技術(shù)人員提供了交流平臺(tái),，并堅(jiān)持與全國(guó)范圍內(nèi)的同行業(yè)進(jìn)行交流。

四,、搞好各種培訓(xùn)工作

根據(jù)建筑企業(yè)急需各種人才的需要,，多方面挖掘辦學(xué)渠道，開(kāi)展了各種培訓(xùn),。今年1月份,，在去年培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，與中建協(xié)工程項(xiàng)目管理委員會(huì)配合，在大連舉辦了全國(guó)一級(jí)建造師考前串講輔導(dǎo)培訓(xùn)班,，來(lái)自全國(guó)各地和本市400多人參加了培訓(xùn),。與中建協(xié)聯(lián)合舉辦了工程總承包和代建制項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班。東三省及華北地區(qū)300多人參加了培訓(xùn),。與建設(shè)部信息中心聯(lián)合舉辦了二級(jí)建造師考前培訓(xùn)班,，近100人參加了培訓(xùn)。11月底,，還將與中施協(xié)聯(lián)合,，在大連舉辦工程建設(shè)企業(yè)高中級(jí)職業(yè)經(jīng)理人免試認(rèn)證培訓(xùn)班。還與大連礴海律師事務(wù)所聯(lián)合,，開(kāi)展了送法到企業(yè)活動(dòng),，到企業(yè)進(jìn)行就地培訓(xùn)。協(xié)會(huì)還先后派律師到莊河及市內(nèi)有關(guān)企業(yè)進(jìn)行法律咨詢活動(dòng),，使企業(yè)加深了對(duì)最高人民法院《關(guān)于市審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律的解釋》的理解,，提高了建筑施工企業(yè)在實(shí)際工作中以法律為武器保護(hù)自己，開(kāi)拓業(yè)務(wù)的能力,。協(xié)會(huì)還組織了專題培訓(xùn)和講座,，共300多人參加，受到企業(yè)歡迎,。今冬明春還將繼續(xù)深入企業(yè)進(jìn)行法律咨詢和培訓(xùn)活動(dòng),。還與遼寧鍇億律師事務(wù)所進(jìn)行法律合作，成立了協(xié)會(huì)法律顧問(wèn)辦公室,，為企業(yè)提供法律咨詢活動(dòng),。

五、做好其它各項(xiàng)工作

我們配合有關(guān)部門完成了領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門交辦的各項(xiàng)工作,。5月份配合市勞動(dòng)局對(duì)部分建筑企業(yè)進(jìn)行勞動(dòng)合同檢查,，還配合中施協(xié)組織企業(yè)對(duì)全國(guó)工程建設(shè)行業(yè)免試高級(jí)經(jīng)理人進(jìn)行了申報(bào)，首批23人獲得證書(shū),。配合市建委組織有關(guān)企業(yè)對(duì)《建筑法》有關(guān)條款,，如建設(shè)資金、竣工結(jié)算,、工程監(jiān)理等六條八個(gè)方面再次提出修改意見(jiàn),，協(xié)助法規(guī)處對(duì)《規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序》提出了關(guān)于加強(qiáng)建筑行業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)秩序自律以及建立誠(chéng)信體制等建設(shè)性意見(jiàn),。參加了市建委組織的建筑市場(chǎng)綜合執(zhí)法檢查,，組織部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)去美國(guó)、加拿大進(jìn)行建筑市場(chǎng)考察,。配合市建委科教處召開(kāi)了建筑節(jié)能等新產(chǎn)品推介會(huì)4次,，組織10個(gè)企業(yè)參加了在奧林匹克廣場(chǎng)舉辦的全市建筑節(jié)能宣傳日活動(dòng),。

并做好日常建設(shè)工業(yè)產(chǎn)品的備案及年檢工作。為了做好建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)的推廣工作,，我們向企業(yè)印發(fā)了《建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)(20xx)》,，還印發(fā)了《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)資料300多份，為企業(yè)全面貫徹卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)做好各種準(zhǔn)備,。配合市臺(tái)辦接待了中國(guó)臺(tái)灣中國(guó)華夏文經(jīng)交流協(xié)會(huì)經(jīng)貿(mào)代表團(tuán),。還接待了青海、蘭州,、新疆等十幾個(gè)省市的協(xié)會(huì)有關(guān)部門來(lái)連考察學(xué)習(xí),，今年10月份由會(huì)長(zhǎng)帶隊(duì)組織有關(guān)企業(yè)參加了在重慶召開(kāi)的全國(guó)28城市建筑業(yè)協(xié)會(huì)暨企業(yè)家工作研究會(huì)。并做了《堅(jiān)持服務(wù)宗旨,、增強(qiáng)自律能力積極開(kāi)拓協(xié)會(huì)工作新局面》的大會(huì)發(fā)言,，受到與會(huì)者的一致好評(píng)。

六,、加強(qiáng)自身建設(shè),、搞好黨員先進(jìn)性教育

協(xié)會(huì)黨支部按照市建委機(jī)關(guān)黨委的部署，以黨的“xx大”和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，上半年開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),。大家系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨員章程》以及關(guān)于加強(qiáng)黨的建設(shè)方面的系列文章。每個(gè)黨員都寫了讀書(shū)筆記兩萬(wàn)字以上,。積極開(kāi)展了談心活動(dòng),，召開(kāi)了各種座談會(huì)，組織生活會(huì),、進(jìn)行了個(gè)人黨性分析等多種形式,，結(jié)合協(xié)會(huì)實(shí)際工作，認(rèn)真查找問(wèn)題,，制訂了加強(qiáng)支部建設(shè),，堅(jiān)持為企業(yè)服務(wù)等7條整改措施。大家積極探索協(xié)會(huì)工作的新思路,，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高綜合素質(zhì)。本著為企業(yè)服務(wù)的宗旨,，努力把建筑行業(yè)的工作做得更好,。在保先教育完成后，吸收2名非黨積極分子加入黨組織,。經(jīng)建委機(jī)關(guān)黨委批準(zhǔn),，九月份支部進(jìn)行了改眩除此，根據(jù)市政府關(guān)于建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的要求，結(jié)合協(xié)會(huì)實(shí)際情況還從節(jié)電,、節(jié)水等五個(gè)方面提出了24條節(jié)約措施,，并已實(shí)施?？傊?，通過(guò)學(xué)習(xí)和整改，激發(fā)了大家的積極性,，協(xié)會(huì)工作出現(xiàn)了積極向上的新局面,。

20xx年工作安排

一、深入企業(yè)調(diào)查研究

針對(duì)當(dāng)前企業(yè)存在的問(wèn)題,，做強(qiáng)做大問(wèn)題,，特別是涉及企業(yè)發(fā)展的稅費(fèi)問(wèn)題開(kāi)展專題調(diào)查研究。幫助企業(yè)排憂解難,，中小企業(yè),，為政府決策提供依據(jù)。

二,、繼續(xù)做好企業(yè)資質(zhì)初審工作

在建委建管處的指導(dǎo)下做好企業(yè)資質(zhì)就位,、升級(jí)各種材料上報(bào)，審查,、報(bào)卷等工作,。

三、加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)

根據(jù)企業(yè)需求,，采取多種形式加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè),。擴(kuò)大欄目，增加信息量,，擴(kuò)大信息交流,，增加網(wǎng)員，做好信息員培訓(xùn),，做好企業(yè)電子政務(wù)立項(xiàng)申報(bào)及應(yīng)用軟件推廣工作,。

四、搞好各項(xiàng)評(píng)比工作

做好20xx年度國(guó)家魯班獎(jiǎng),、全國(guó)質(zhì)量管理優(yōu)秀成果,、省世紀(jì)杯、省質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)等推薦工作,，同時(shí)做好市優(yōu)質(zhì)工程星海杯及先進(jìn)建筑業(yè)企業(yè),、優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)理、誠(chéng)信企業(yè)評(píng)比等工作,。建立起社會(huì)信用評(píng)估體系,。

五,、搞好四新技術(shù)推廣工作

配合建委科教處搞好科技成果推廣及新產(chǎn)品推介，并做好日常產(chǎn)品備案及年檢工作,。做好建筑工法的評(píng)審、管理,、推廣和應(yīng)用,。抓好企業(yè)自主知識(shí)和科技創(chuàng)新工作打造一批節(jié)約性建筑企業(yè)。

六,、做好各項(xiàng)培訓(xùn)工作

配合中建協(xié),、省建協(xié)、建委科教處做好職業(yè)經(jīng)理人,、一,、二級(jí)建造師、工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理等各項(xiàng)培訓(xùn)工作,。

建筑公司年度個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇六

從事建筑行業(yè)多年以來(lái),，對(duì)建筑行業(yè)的項(xiàng)目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),，目的是要為這個(gè)行業(yè)做更多更好的事情,，那么，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,，尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了,。泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容，維護(hù)一團(tuán)和氣的人氣兒氛圍,，吃過(guò)往的老本,，那是比較膚淺的，也是比較渺小的,，無(wú)論對(duì)事還是對(duì)人,，都需要認(rèn)真“格物”方才奏效。現(xiàn)將20__年度工作總結(jié)如下：

堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)

一年以來(lái),，我通過(guò)購(gòu)書(shū),、上網(wǎng)、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識(shí),。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和交流,，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善，牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀,、價(jià)值觀,。“人之相敬,，敬以德;人之相交,，交以情;人之相處，處以心;人之相信，信以誠(chéng),?！逼渲小熬匆缘隆弊钪匾w現(xiàn)在形象上,，體現(xiàn)在做人做事上,，體現(xiàn)在爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)上。愛(ài)崗敬業(yè),，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障,。

一年以來(lái)，我在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐上述宗旨,，用滿腔熱情積極,、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律,、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持公平公正原則,，堅(jiān)持實(shí)事求是原則,，堅(jiān)持公開(kāi)透明原則。平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志,、作風(fēng)正派,、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為，自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,，在基層贏得較好聲譽(yù),，處理問(wèn)題能力不斷提高。

工程建設(shè)實(shí)踐

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署,，期間外出考察十幾次,，組織頭腦風(fēng)暴式專題會(huì)數(shù)次，接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,，研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品,。通過(guò)這次實(shí)踐，自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,，做事風(fēng)格進(jìn)一步完善,，對(duì)建筑電氣的理解更加透徹，思想境界進(jìn)一步得到提升,。這一項(xiàng)目的實(shí)施，是對(duì)以前知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的全方位檢驗(yàn),，也是對(duì)自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證,，無(wú)疑對(duì)完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)有著重要的意義,。

建筑公司年度個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇七

20xx年，對(duì)我們分公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)銳意進(jìn)取,、穩(wěn)步前進(jìn),、爭(zhēng)取更好成績(jī)的一年,。在這一年里,，我們×分公司在××集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下，無(wú)論在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)開(kāi)拓,，還是在分公司內(nèi)部管理上都上了一個(gè)新的臺(tái)階,。通過(guò)一年的努力,，我們分公司順利完成了××集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，并圓滿的完成了分公司年初制定的目標(biāo)。其主要成績(jī)是：履行合同額（合同產(chǎn)值）：××萬(wàn)元,；實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)產(chǎn)值××萬(wàn)元,；利潤(rùn)：××萬(wàn)元；上交管理費(fèi)：××萬(wàn)元,，職工全年工資平均收入水平比上一年度20xx年提高了%,。

通觀20xx年一年，我們之所以能夠取得以上成績(jī)除與××集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力外,，通過(guò)總結(jié),，我們認(rèn)為與以下幾個(gè)方面工作的開(kāi)展是分不開(kāi)的。

一,、思想統(tǒng)一,、分工明確、努力進(jìn)取,、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

20xx年的新年伊始,，分公司領(lǐng)導(dǎo)成員首先是統(tǒng)一了思想。領(lǐng)導(dǎo)成員認(rèn)識(shí)到：當(dāng)下的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈,，工程業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)難度大,，困難較多。沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的思想是很難制定出一個(gè)適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律的經(jīng)營(yíng)策略,，也就不可能開(kāi)發(fā)潛力,、加大開(kāi)拓市場(chǎng)的力度去在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)得一席之地,，同時(shí)也不可能保持企業(yè)的穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。由此可見(jiàn),，思想統(tǒng)一是完成20xx年工作的關(guān)鍵所在,。認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)成員進(jìn)行了充分的溝通,，交換了意見(jiàn),，統(tǒng)一了思想。

在統(tǒng)一了思想的基礎(chǔ)上,，分公司領(lǐng)導(dǎo)成員結(jié)合我們分公司自身的特點(diǎn)和市場(chǎng)情況,，對(duì)20xx年的生產(chǎn)發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行了全面的分析和討論。并對(duì)20xx全年的生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)劃和統(tǒng)籌,。確立了20xx生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本目標(biāo)：1,、在現(xiàn)有在手工程基礎(chǔ)上再爭(zhēng)取一定的生產(chǎn)任務(wù)；利用已完的工程影響進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng),。2,、尋找新的市場(chǎng)切入點(diǎn)，增大市場(chǎng)范圍,。3,、確保20xx度生產(chǎn)指標(biāo)比20xx年度增長(zhǎng)12%。

目標(biāo)明確后,，根據(jù)明確的目標(biāo)分公司領(lǐng)導(dǎo)成員進(jìn)行了具體的分工,。由分公司經(jīng)理牽頭統(tǒng)領(lǐng)全盤，分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)具體經(jīng)營(yíng),。

為了保證20xx年的生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，分公司把經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓放在首位來(lái)抓，領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,，在經(jīng)營(yíng)策略上采取緊跟市場(chǎng),、全過(guò)程跟蹤、不放過(guò)每一條任務(wù)信息,、快速出擊,、全方位多渠道地捕捉工程項(xiàng)目信息。并將分公司領(lǐng)導(dǎo),、經(jīng)營(yíng)部門,、項(xiàng)目部作為經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓的三個(gè)層面有機(jī)結(jié)合起來(lái)。在分公司的統(tǒng)一調(diào)度下,，三方協(xié)調(diào)開(kāi)展?fàn)I銷工作,。確保了老市場(chǎng)不斷穩(wěn)固，新市場(chǎng)的不斷拓展,。

20xx年僅×有限公司,、×有限公司兩處老市場(chǎng)就中標(biāo)××項(xiàng)工程,，分別是：×廠區(qū)大修工程；江工程安裝工程,；配電房安裝調(diào)試工程,；土建、安裝工程,；工程電纜橋架補(bǔ)充協(xié)議,；新增合同額×萬(wàn)元。

在穩(wěn)定老市場(chǎng)的同時(shí),，新開(kāi)辟了河北市場(chǎng),。先后承接了非標(biāo)設(shè)備工程、×有限公司搬遷,、改造,、擴(kuò)建項(xiàng)目等2工程項(xiàng)目；新增合同額×萬(wàn)元,。

在全方位多渠道地捕捉工程項(xiàng)目過(guò)程中,，公司在得到工程信息時(shí),，時(shí)間已臨近春節(jié),。當(dāng)時(shí)北方的天氣地冬天寒，氣候相當(dāng)?shù)暮?。?xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)還是一片荒野,，根本不具備施工條件。同時(shí)又面臨建設(shè)方開(kāi)出的條件相當(dāng)苛刻,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較多的競(jìng)爭(zhēng)局面,。面對(duì)這樣的經(jīng)營(yíng)狀況，分公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)周密考慮后,，克服重重困難,，果斷出擊，經(jīng)過(guò)幾輪投標(biāo)和艱苦商討后,，終于和建設(shè)單位達(dá)成了雙方都比較滿意的結(jié)果,，簽訂了×萬(wàn)元的工程合同。為20xx年的度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)了一個(gè)好頭,。

俗話說(shuō)的好：好的開(kāi)頭是成功的一半,。在承接了工程后，我們接著又先后承接了：×項(xiàng)目工程等大大小小數(shù)十個(gè)工程,。20xx年全年鑒定合同額達(dá)×萬(wàn)元,。實(shí)現(xiàn)了年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)比上一年度20xx年增長(zhǎng)了12%的目標(biāo)。

二,、加強(qiáng)內(nèi)部管理,，保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)

20xx年度,，在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較好的形勢(shì)下我們第沒(méi)有放松對(duì)分公司工程建設(shè)的質(zhì)量、安全管理,。

質(zhì)量,、安全管理是工程項(xiàng)目管理的生命，也是企業(yè)的生命,。企業(yè)要想在激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的條件下謀生存,，沒(méi)有一個(gè)好的質(zhì)量、安全管理環(huán)境是很難立足市場(chǎng)的,。因此,，分公司要求各個(gè)項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)各種規(guī)程規(guī)范以及強(qiáng)制性條文和安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律法規(guī),，加強(qiáng)施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理,。

公司主要領(lǐng)導(dǎo)并十分重視對(duì)項(xiàng)目部工程建設(shè)質(zhì)量、安全的指導(dǎo),。每當(dāng)項(xiàng)目部有重大工程質(zhì)量,、安全和技術(shù)難點(diǎn)時(shí)，在項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)都能看到分公司領(lǐng)導(dǎo)的身影,。由于分公司對(duì)安全生產(chǎn)的高度重視,，我們工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作落實(shí)的比較到位,。項(xiàng)目部的各項(xiàng)質(zhì)量,、安全生產(chǎn)制度和工作責(zé)任制得到充分落實(shí)。

20xx年的5月,、6月,、8月分公司由分公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),，組織分公司工程管理部門分別對(duì)省內(nèi)幾個(gè)項(xiàng)目部的工程進(jìn)行了質(zhì)量,、安全檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些工程施工中存在的問(wèn)題和隱患，針對(duì)存在的問(wèn)題,，要求項(xiàng)目部加大整改的力度,。項(xiàng)目部及時(shí)的糾正了問(wèn)題，消除了隱患,。

6月份和12月份,，我們分公司積極響應(yīng)集團(tuán)公司開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和安全大檢查活動(dòng)。這也促進(jìn)了我們分公司的安全工作的落實(shí),。為20xx年全年安全無(wú)事故打下了較好的基礎(chǔ),。保證了分公司質(zhì)量、安全生產(chǎn)能夠平穩(wěn)的推進(jìn)。20xx年度我們未發(fā)生一起重大安全責(zé)任事故,。

三,、優(yōu)化配置、加強(qiáng)人才培養(yǎng),、建立激勵(lì)機(jī)制

衡量一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目的成功與否,，關(guān)鍵的要看兩個(gè)指標(biāo)。這兩個(gè)指標(biāo)一個(gè)是：工程項(xiàng)目施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求,、安全無(wú)事故并通過(guò)工程驗(yàn)收,；另一個(gè)就是：工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)產(chǎn)值達(dá)到預(yù)期盈利目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)指標(biāo)的基本前提就是：建立一個(gè)好的工程項(xiàng)目部,。

為了很好的實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)目標(biāo),，分公司領(lǐng)導(dǎo)在突出項(xiàng)目管理的同時(shí)，在優(yōu)化生產(chǎn)要素前提下十分注重建立一個(gè)好的工程項(xiàng)目部,，配備好的項(xiàng)目部人員,。

是分公司人員配備最齊，技術(shù)力量的項(xiàng)目管理班子,。在完成工程中（以下系統(tǒng)工程）,，項(xiàng)目部全體人員在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，他們不分晝夜攻克了許多技術(shù)難題,。取得了一次試車成功,，整個(gè)工程投產(chǎn)一次成功的良好業(yè)績(jī)。這套系統(tǒng)工程投產(chǎn)一次成功這在化工行業(yè)建設(shè)也是不多見(jiàn)的,，受到業(yè)主的高度贊揚(yáng),。

系統(tǒng)工程投產(chǎn)的一次成功,，不僅為我們?nèi)〉媒?jīng)濟(jì)效益,，還創(chuàng)造了良好的市場(chǎng)效應(yīng)，并為我們進(jìn)一步的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)創(chuàng)造了良好條件,。也被分公司評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目部,。他們承接的系統(tǒng)工程在20xx年住建委工程質(zhì)量評(píng)選中榮獲。

在工程管理實(shí)踐中,，分公司十分注重人才的培養(yǎng),。重點(diǎn)選拔那些在工作上責(zé)任心強(qiáng)，受過(guò)高等院校培訓(xùn),、具有專業(yè)水平的大學(xué)生,。讓他們?cè)陧?xiàng)目管理崗位上磨練，使他們?cè)趯?shí)踐中成長(zhǎng),。通過(guò)工程實(shí)踐,，我們培養(yǎng)了許多專業(yè)人材，通過(guò)多年工程的培養(yǎng)和鍛煉,，這些大學(xué)生已具備了工程項(xiàng)目管理的實(shí)際能力,，成為分公司一只有生的后備力量,。

20xx年我們分公司承接的×有限公司工程，項(xiàng)目部的骨干成員就是有這些年輕人承擔(dān)的,。

經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐,，分公司認(rèn)為建立一個(gè)好的工程項(xiàng)目部雖然能保證“工程項(xiàng)目施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求、安全無(wú)事故并通過(guò)工程驗(yàn)收”這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，但還不能完全保證“工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)產(chǎn)值達(dá)到預(yù)期盈利目標(biāo)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，還必須有一個(gè)好的激勵(lì)機(jī)制。這個(gè)激勵(lì)機(jī)制就是：“項(xiàng)目承包責(zé)任制”,。

“項(xiàng)目承包責(zé)任制”這個(gè)激勵(lì)機(jī)制經(jīng)過(guò)多年實(shí)施,，已被證明是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)期盈利目標(biāo)的一條切實(shí)可行的好機(jī)制。

20xx年我們×公司在優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),、突出項(xiàng)目管理的同時(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目承包責(zé)任制，堅(jiān)持“項(xiàng)目承包責(zé)任制”,、堅(jiān)持“項(xiàng)目總費(fèi)用承包”、“降低成本超額獎(jiǎng)勵(lì)”制度,，對(duì)完成任務(wù)好,、貢獻(xiàn)大的項(xiàng)目承包負(fù)責(zé)人給予必要的獎(jiǎng)勵(lì),，極大地調(diào)動(dòng)了項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的工作積極性和主觀能動(dòng)性,，對(duì)充分發(fā)揮個(gè)人潛能,、激發(fā)工作責(zé)任心有很大的促進(jìn)作用,。項(xiàng)目承包的負(fù)責(zé)同志能充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,，放手工作,，大膽管理,，科學(xué)安排,，優(yōu)化組合，并按獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,、多勞多得、末位淘汰,、公平競(jìng)爭(zhēng)的原則,，較合理地拉開(kāi)了分配檔次,，強(qiáng)化了項(xiàng)目成本核算,，提高了項(xiàng)目管理效益,。

四,、注重人文關(guān)懷，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,。

分公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,，工作步驟一致；各部門盡職盡責(zé),，帶頭努力工作,，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作和奉獻(xiàn)精神，為職工營(yíng)造了一個(gè)團(tuán)結(jié),、積極向上的工作氛圍,，增加了企業(yè)凝聚力,，職工的人心穩(wěn)定,，精神面貌,、工作熱情,、工作態(tài)度都有了進(jìn)一步提高,，辦公秩序井然,，推動(dòng)了企業(yè)內(nèi)部管理的實(shí)施,。

企業(yè)發(fā)展的根本是以人為本。我們×公司的職工文化程度普遍較高,，大部分職工是高等院校畢業(yè)的大學(xué)生,。他們文化程度高,，思想活躍,，但缺乏實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),。為此,，分公司對(duì)他們積極加強(qiáng)培養(yǎng),、教育,，在實(shí)踐工作中大膽使用,。為了能及時(shí)的了解他們的思想動(dòng)態(tài)，分公司不定期的召開(kāi)座談會(huì),，讓他們暢所欲言,、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，從而使他們每個(gè)人在無(wú)形中增加了對(duì)企業(yè)的使命感和責(zé)任感,、樹(shù)立了主人翁思想,，并自覺(jué)的把自己置身于單位主人的位置上,。

20xx年分公司組織職工參加質(zhì)檢員,、施工員,、安全員、資料員電工,、材料員,、計(jì)量員、統(tǒng)計(jì)員等各類專業(yè)培訓(xùn)達(dá)22人次之多,。

分公司還關(guān)心每一個(gè)職工的家庭和個(gè)人生活,。職工凡是遇到實(shí)際困難,，都能做到主動(dòng)慰問(wèn),。20xx年六月份,，分公司職工家庭遇到困難,，分公司知道后,，積極組織全體職工，號(hào)召大家捐款,。全體職工紛紛伸出援手,，踴躍捐款,，共捐款×元,。幫助職工度過(guò)了難關(guān),。職工在接受到經(jīng)濟(jì)幫助的同時(shí)，也充分感受到分公司這個(gè)企業(yè)的溫暖,。20xx年分公司共慰問(wèn)職工多人次,。

在抓工程管理的同時(shí)，分公司還不忘記關(guān)心職工的冷暖,。項(xiàng)目部的施工人員居住環(huán)境一向比較差,，往往是冬冷夏熱。每到天氣寒冷或酷暑炎夏職工的休息都得不到保證,。分公司針對(duì)這個(gè)情況,，及時(shí)的給幾個(gè)項(xiàng)目部增添了空調(diào),，使施工人員的休息得到了保障,，提高了工作效率。20xx年的夏季天氣異常炎熱,。高溫季節(jié)，分公司領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)深入一線慰問(wèn)所有項(xiàng)目部人員,。即使因路途遙遠(yuǎn)不能去親自慰問(wèn),，也通過(guò)電話通知項(xiàng)目部做好防暑降溫工作,。充分體現(xiàn)出分公司以人為本的思想,。

加強(qiáng)人文關(guān)懷是我們?cè)?0xx年開(kāi)展的另一項(xiàng)工作,。分公司領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到人文關(guān)懷是現(xiàn)代企業(yè)文化必不可少的一項(xiàng)工作。為了開(kāi)展這項(xiàng)工作,，在20xx年五月和六月份，分公司分別組織職工參觀上海世博會(huì),。參觀世博會(huì)后的職工都感受到：不僅開(kāi)闊了眼界，也拓寬了知識(shí)面,。

20xx年的11月份分公司組織全體職工參加身體體檢,。使每位體檢職工都感受到了企業(yè)的人文關(guān)懷。極大的調(diào)動(dòng)職工的潛能和工作的積極性,。

在此同時(shí),，分公司黨支部還組織職工積極參加社會(huì)公益活動(dòng),，培養(yǎng)職工的良好公共道德,。20xx年的四,、八月份，玉樹(shù),、舟曲地區(qū)分別發(fā)生自然災(zāi)害,。分公司黨支部提出倡議，全體職工紛紛響應(yīng),，積極捐款。分別向玉樹(shù)、舟曲救災(zāi)捐贈(zèng)款項(xiàng)為×元,。

上述活動(dòng)不但增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,，而且在思想上也提高了每個(gè)職工的道德水平，受到了職工的普遍好評(píng),。分公司的內(nèi)部管理也在20xx年上了一個(gè)新臺(tái)階,。

以上工作的開(kāi)展,，使我們順利的完成了20xx度集團(tuán)公司交給我們的各項(xiàng)任務(wù)，也圓滿完成了年初分公司既定的工作目標(biāo),。

然而，在20xx全年工作中我們還存在著一些不足：

在項(xiàng)目部的成本控制上還不能按照集團(tuán)公司的要求做到,。經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)開(kāi)拓方面還不夠理想,，在手工程項(xiàng)目還較少,。項(xiàng)目部的管理在質(zhì)量,、安全管理等方面上與和兄弟單位的優(yōu)秀項(xiàng)目部相比,，仍存在著一定差距,，在文明施工管理上管理力度不夠,，存在薄弱環(huán)節(jié),。工程技術(shù)管理人員的素質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)上還不能滿足工程管理需求。在項(xiàng)目管理上還存在重結(jié)果輕過(guò)程的現(xiàn)象。

這些問(wèn)題的存在一方面與我們管理水平和管理經(jīng)驗(yàn)不足有關(guān),，另一方面是我們的思想認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)還不夠,。因此，我們?cè)谛碌囊荒昀?，要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高管理水平和積累管理經(jīng)驗(yàn),。依靠廣大職工，充分挖掘調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性。爭(zhēng)取在新的一年里取得更好的成績(jī)。

20xx年，我們將一如既往的在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)工作,，完成好集團(tuán)公司下達(dá)的每一項(xiàng)工作任務(wù),。

在分公司建設(shè)方面,，加大經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的開(kāi)拓,，爭(zhēng)取更多的生產(chǎn)任務(wù)；降低工程各項(xiàng)管理成本，強(qiáng)化工程管理的質(zhì)量和安全意識(shí),；在提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力下工夫,；繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)人文關(guān)懷的精神,，增加職工收入水平，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚里,；爭(zhēng)取在新的一年里取得更好的業(yè)績(jī),；為打造適應(yīng)新形勢(shì)下的一流施工企業(yè)做出自己的貢獻(xiàn),。

新的一年里：希望集團(tuán)公司工會(huì)能更多的發(fā)揮工會(huì)組織作用；限度地維護(hù)職工的合法權(quán)益,；多為職工辦好事,、辦實(shí)事。使工會(huì)真正成為解除職工后顧之憂的基本途徑,，努力把工會(huì)辦成職工的民主之家、發(fā)展之家,、健康之家,、溫暖之家,。

建筑公司年度個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇八

x年公司在河南省建委,、鄭州市建委和政府有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo),、指導(dǎo)下,，在社會(huì)各屆同行的大力支持幫助下,，在全公司員工的共同努力下,，按照國(guó)家對(duì)建筑行業(yè)的統(tǒng)一要求和公司全年的工作部署,，緊跟國(guó)家建筑行業(yè)不斷改革的新形勢(shì)，認(rèn)真落實(shí)公司x年的工作要點(diǎn),，結(jié)合公司x年的工作實(shí)際和特點(diǎn)及難點(diǎn)，積極發(fā)揮業(yè)務(wù)管理的職能作用和指導(dǎo)作用,，把握機(jī)遇，迎接各種挑戰(zhàn),。扎實(shí)工作較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，促進(jìn)了公司的全面建設(shè)，取得了較好的工作成績(jī)?，F(xiàn)將我公司一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下,。

一、加強(qiáng)政治思想建設(shè),，把握企業(yè)政治方向,。

以三個(gè)代表和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹黨的xx大四中全會(huì)議精神,，以人為本，講團(tuán)結(jié),，講穩(wěn)定，講和諧,，求發(fā)展,。大力弘揚(yáng)抗震救災(zāi)精神,，圍繞建筑服務(wù)于人民、服務(wù)社會(huì)和主題思想,，努力為建國(guó)60周年做貢獻(xiàn),，銳意改革,，嚴(yán)格法規(guī),、完善制度,、強(qiáng)化管理,、克服困難,、扎實(shí)工作,。積極創(chuàng)造全方位應(yīng)對(duì)新形勢(shì),、新情況,，多渠道拓展空間，努力推進(jìn)公司全面建設(shè)和發(fā)展和新格局,，從而促進(jìn)了公司的全面建設(shè)。

二,、回顧一年來(lái)的主要工作成績(jī),。

(一),、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,，多上項(xiàng)目,，圓滿的完成了承接工程項(xiàng)目合同產(chǎn)值任務(wù),。

x年公司全年簽訂工程項(xiàng)目合同共×項(xiàng),，其中房屋建筑工程項(xiàng)目×項(xiàng),，建筑面積××平方米,，合同造價(jià)×萬(wàn)元,，道路等其他附屬工程項(xiàng)目xx項(xiàng),，合同造價(jià)×××萬(wàn)元，兩項(xiàng)合計(jì)合同造價(jià)產(chǎn)值為×××萬(wàn)元,，超額完成了年度工作計(jì)劃目標(biāo),。

(二),、加強(qiáng)安全質(zhì)量管理,，確保在建工程安全質(zhì)量雙向達(dá)標(biāo)。

一年來(lái)公司把工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和安全管理列入企業(yè)管理的中心工作,，對(duì)所有在建工程實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,，項(xiàng)目分管責(zé)任制和業(yè)務(wù)部門職能制的管理方式,，上下聯(lián)運(yùn),，層層把關(guān),，全方位落實(shí)在建工程項(xiàng)目的安全夜以繼日施工管理和工程質(zhì)量管理，取得了較好的管理效果,，所有在建工程項(xiàng)目沒(méi)有發(fā)生重大安全質(zhì)量事故，主要工作目標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)了三個(gè)百分百,，一是在建工程項(xiàng)目安全文明施工達(dá)標(biāo)率為100%,，二是在建工程項(xiàng)目的已完工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率為100%,，三是強(qiáng)制條文執(zhí)行率為100%,，確保了在建工程項(xiàng)目的安全質(zhì)量,，實(shí)現(xiàn)了年度安全質(zhì)量管理目標(biāo),。

(三)、完善工程項(xiàng)目檢查管理手段,，增強(qiáng)工程項(xiàng)目的管理實(shí)效性,。

認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家工程項(xiàng)目施工管理法規(guī),，在完善手段和過(guò)程控制上下功夫,，利用省市建設(shè)主管部門對(duì)工程項(xiàng)目抽檢,，巡檢和機(jī)會(huì),，采取隨機(jī)抽檢和對(duì)在檢項(xiàng)目定期大檢查的方法,，增強(qiáng)在建工程項(xiàng)目的檢管力度,，確保在建項(xiàng)目的順利進(jìn)行,，有力的促進(jìn)了工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作,。

(四),、加強(qiáng)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)結(jié)算，為多創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益努力工作，多建項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng)精品,，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益回饋社會(huì),，回饋人民是建筑企業(yè)的應(yīng)盡職能,，x年公司在建工程建設(shè)項(xiàng)目共××項(xiàng)，合同造價(jià)產(chǎn)值為×××萬(wàn)元,，其中新開(kāi)工程項(xiàng)目×項(xiàng),，合同造價(jià)產(chǎn)值×××萬(wàn)元,，占全年在建工程項(xiàng)目的×××%,。全年共結(jié)付工程款×××萬(wàn)元,，創(chuàng)利稅×××萬(wàn)元(不含分公司),。

(五),、加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理,，一年來(lái)公司在加強(qiáng)企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理方面,，做了很多做有成效的工作，確保公司機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提供了良好保障,，一是加強(qiáng)了管理人員的自身建設(shè),，提高業(yè)務(wù)管理水平,，廉政行為能力和工作作風(fēng);二是根據(jù)政府主管業(yè)務(wù)部門的要求,，適時(shí)完成了各種證件的年檢工作任務(wù);三是完成了年度企業(yè)動(dòng)態(tài)考核任務(wù);四是完成了各種人員的在崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育任務(wù)，全年培參人員達(dá)60多人次,，完成了新增技術(shù)員工的申報(bào)，考核及評(píng)審任務(wù),，x年新增技術(shù)人員 人;五是及時(shí)完成了各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作任務(wù);六是不斷完善各種管理制度,，x年新增規(guī)章制度6項(xiàng)。

(六)克服困難,、知難而進(jìn)，加強(qiáng)對(duì)遺留問(wèn)題的化解,。

公司在經(jīng)營(yíng)中,，遺留問(wèn)題應(yīng)該說(shuō)還是不少的,，其中有歷史遺留問(wèn)題，也有近幾年經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)糾紛和農(nóng)民工工資問(wèn)題,，這些問(wèn)題對(duì)公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和經(jīng)營(yíng)的確帶來(lái)了不少困難和阻力，一年來(lái)公司在處理各種遺留問(wèn)題上做了大量而細(xì)致的工作,，一是從公司自身努力去做;二是利用法律手段去做;三是利用政府和社會(huì)關(guān)系的手段去做，總的看,，取得效果還是不錯(cuò)的,，有的問(wèn)題已得到解決，有的問(wèn)題進(jìn)展情況看好,，如玉鳳苑項(xiàng)目已解決90萬(wàn)元,，余下100萬(wàn)元的帳按 結(jié)果也有出路了,，有的問(wèn)題從法院判決結(jié)果看也不錯(cuò)，如張濤案件,，20__年如果按照公司目前的統(tǒng)一安排和要求,，對(duì)有關(guān)問(wèn)題逐步抓好落實(shí),，化解各種遺留問(wèn)題的目標(biāo)是可以實(shí)現(xiàn)的,。

(七),、加強(qiáng)行政、后勤,、賬務(wù),、安全管理工作

一年來(lái)公司的行政、后勤,、賬務(wù)和安全管理工作成績(jī)也是較好的,，保障了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，為公司人員服務(wù)做了大量工作,，車輛行駛安全無(wú)事故,，財(cái)務(wù)在做好正常的賬務(wù)管理的同時(shí)，還完成了稅務(wù)稽查工作,。

三、工作特點(diǎn)和措施

(一) 為完成x年工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo),，著力加強(qiáng)了以下八個(gè)意識(shí),，全面加強(qiáng)企業(yè)管理。

1,、增強(qiáng)企業(yè)意識(shí)。一是要樹(shù)立企業(yè)的政治意識(shí),、行業(yè)意識(shí)和社會(huì)意識(shí),。為行業(yè)爭(zhēng)光,，為社會(huì)服務(wù)，創(chuàng)行業(yè)信譽(yù)和社會(huì)效益,。二是樹(shù)立法規(guī)意識(shí)，按法規(guī)辦事,。三是要樹(shù)立關(guān)愛(ài)企業(yè)意識(shí),，做正通人,，做正通事，立足本職,，愛(ài)崗敬業(yè),，勤奮工作,，盡職盡責(zé)，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，多做貢獻(xiàn)。

2,、增強(qiáng)發(fā)展意識(shí),。樹(shù)立發(fā)展才是硬道理的思想,。只有發(fā)展才能彌補(bǔ)失去的損失;只有發(fā)展才能提高抗拒企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的能力;只有發(fā)展才能應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響;只有發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)把公司做大做強(qiáng);只有發(fā)展才能保證企業(yè)穩(wěn)定、和諧,。一句話,，發(fā)展才能使我們走出困境,，發(fā)展才是我們的唯一出路,。

3,、增強(qiáng)管理意識(shí),。管理工作是個(gè)系統(tǒng)工程,，管理出效益,。從目前的管理工作現(xiàn)狀看,，抓好了以下幾個(gè)方面的管理工作。

管理工作是個(gè)系統(tǒng)工程,，管理出效益,，管理出人才,。從公司目前的管理工作現(xiàn)狀看,，一是要進(jìn)一步提高對(duì)管理的思想認(rèn)識(shí),，提高管理工作的自覺(jué)性,。二是要加強(qiáng)落實(shí)法規(guī)和規(guī)章制度的管理，進(jìn)一步建立和完善各種規(guī)章制度,，做到令行禁止,，雷厲風(fēng)行，作風(fēng)過(guò)硬,，遵紀(jì)守法,。三是工作計(jì)劃周密，辦事不拖,，請(qǐng)示匯報(bào)及時(shí),，上班不遲到,，不早退，嚴(yán)于律己,，形成良好的作風(fēng)紀(jì)律管理氛圍,，促進(jìn)公司的全面建設(shè)。四是要加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目管理,，做到縱向到底,，橫向到邊,，確保每個(gè)項(xiàng)目順利完成。五是加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理,，按建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本要求,，把公司的財(cái)務(wù)工作做好。嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目獨(dú)立核算制度,。嚴(yán)格落實(shí)好月報(bào),、季報(bào)、半年和年報(bào)工作,。六是要加強(qiáng)工作作風(fēng)管理,。立足本職，求真務(wù)實(shí),，胸懷全局,，團(tuán)結(jié)奮斗，腳踏實(shí)地,，扎實(shí)工作,，從小到大，從上到下,，不錯(cuò)辦一件事,，不漏辦一件事。

建筑公司年度個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇九

本人,，男,，漢族，大專學(xué)歷,，中共黨員,，于20xx年10月到公司參加工作，現(xiàn)任公司工程技術(shù)部副經(jīng)理,，黨支部書(shū)記,，在任項(xiàng)目經(jīng)理，本人現(xiàn)考取了房建一級(jí)和市政,、水利水電,、公路二級(jí)建造師證,。

本人一年來(lái)，遵守國(guó)家法律及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),，積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作，積極完成本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),，積極擁護(hù)公司的領(lǐng)導(dǎo)及決策,。在工作上勤勤懇懇，認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。

一年來(lái),，本人工作過(guò)的工地有：工程3#,、4#、5#,、6#,、7#樓已竣工驗(yàn)收。工程已基本竣工,，拆遷安置房道路工程現(xiàn)已基體完成,，但因征地拆遷問(wèn)題已處在停工狀態(tài)。一年來(lái),，各個(gè)工程沒(méi)有發(fā)生過(guò)大的質(zhì)量安全事故,，沒(méi)有受到上級(jí)的處罰，現(xiàn)各個(gè)工地沒(méi)有出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象,。

在具體工作中,，本人努力做到上傳下達(dá)，把上級(jí)的文件精神,、法律,、法規(guī)、各種有關(guān)的規(guī)范規(guī)定和公司的有關(guān)規(guī)章制度,，下達(dá)到本人工作的項(xiàng)目部,，并很好地貫徹落實(shí)，把工地的主要情況經(jīng)常向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,；還有在工作中,，協(xié)調(diào)好工程參與各方的關(guān)系，把工地發(fā)生的的問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)中,，讓各方人員都很滿意,；在質(zhì)量方面，本人摸爬滾打在工地的最前沿,，認(rèn)真熟悉圖紙及設(shè)計(jì)意圖,，從源頭開(kāi)始抓,，積極核對(duì)模板、鋼筋等各個(gè)檢驗(yàn)批,，認(rèn)真自檢,，使各種質(zhì)量安全隱患盡早發(fā)現(xiàn)，盡快解決,；在安全生產(chǎn),、文明施工方面，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，積極與現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理和工地老板進(jìn)行溝通,，嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定要求，做好各項(xiàng)安全技術(shù)交底及安全文明設(shè)施,，并做好各種安全資料,，讓工地有一套完整的質(zhì)檢、安全資料以待備查,，迎接上級(jí)有關(guān)部門的檢查,，以維護(hù)公司及項(xiàng)目的形象和利益，經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及工地所有人員的努力,，取得了很好的成績(jī),。

在此，本人建議公司多考慮干部職工的福利待遇,，多聘請(qǐng)有真才實(shí)干的人才,！希望公司以后多做自己中標(biāo)的工程，讓員工在工程中多點(diǎn)鍛煉,，與中建和區(qū)建接軌,，讓公司真正意義上的做強(qiáng)做大！

總之,，本人一年來(lái)兢兢業(yè)業(yè)地工作,，積極完成本職工作，維護(hù)公司的形象,，積極上進(jìn),，并取得了很好成績(jī)，同時(shí)也存在不足之處,。今后本人一定繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng),，努力工作，以爭(zhēng)取更大進(jìn)步,！

建筑公司年度個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇十

一年來(lái),，在市委老干局的正確領(lǐng)導(dǎo)下和老干活動(dòng)中心全體員工的大力支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想,，堅(jiān)持以理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是,、大膽開(kāi)拓,。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參與各項(xiàng)政治活動(dòng),，辦事公道正派,，能顧全大局，服務(wù)意識(shí)強(qiáng),，敬業(yè)愛(ài)業(yè),，與老干活動(dòng)中心全體員工一起齊心協(xié)力，在老干部服務(wù)工作都取得了一些的成績(jī),。

一,、提高認(rèn)識(shí)，充實(shí)自已,。

自活動(dòng)中心大樓奠基以來(lái)，我一直在工地管理監(jiān)督和協(xié)調(diào)各項(xiàng)施工單位工作,。當(dāng)前,，工地工作歷來(lái)是一件辛苦的工作，我從一個(gè)服務(wù)行業(yè)的工作人員轉(zhuǎn)為一個(gè)建筑管理人員,，對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉,，一切要從頭學(xué)起，對(duì)我來(lái)真是難上加難,。我開(kāi)始思想不通,，但經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的耐用解釋和幫助，我終于認(rèn)識(shí)到,，搞好老干活動(dòng)中心大樓也是為老干部服務(wù)的一項(xiàng)重要工作,，它體現(xiàn)了市委、市政府對(duì)老同志的關(guān)懷,。我深知責(zé)任重大,，也是領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)煅煉機(jī)會(huì)和對(duì)我的信任。我一定不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,。帶著這個(gè)理想,，我一方面搜集有關(guān)資料，購(gòu)買書(shū)籍,，學(xué)習(xí)建筑相關(guān)知識(shí),。另一方面，虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的建筑專業(yè)技術(shù)人員,。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的刻苦努力,，我終于掌握了一些建筑有關(guān)的知識(shí),。

二、對(duì)工程施工建成設(shè)的質(zhì)量控制工作

工程質(zhì)量的好壞,，直接體現(xiàn)我工作的成壞,。也是整項(xiàng)工程的關(guān)健部分。在收到工程施工圖紙后,，我就先進(jìn)行熟悉圖紙,，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程,、工程特點(diǎn),，對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄，在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出,，由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確,。針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作,，并旁站施工全過(guò)程，對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),，做好日常的巡視,、巡檢、檢查工作,。對(duì)各施工過(guò)程中的巡視,、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，及時(shí)采用口頭形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停頓整改,。例一：在檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位c25#水坭砼配比未通過(guò)檢測(cè)部門監(jiān)定就進(jìn)行施工,，我立即要求施工隊(duì)停工，直到施工單位送檢后確定配比才進(jìn)行施工,。例二：三層模板設(shè)計(jì)要求是結(jié)構(gòu)走坡,，而施工單位采用建筑走坡按裝模板，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),，要求施工單位拆除重新安裝,。例三：三層6條主梁每條少放ф25架立筋2條，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),，立即要求施工隊(duì)停工,，直到施工單位整理好驗(yàn)收合格后才能進(jìn)入下一工序。從活動(dòng)中心大樓動(dòng)工到驗(yàn)收，由我在本工程的日常監(jiān)理工作中針對(duì)工地上所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患與缺陷,、不符全質(zhì)量與規(guī)范現(xiàn)象等等,，以及在施工現(xiàn)場(chǎng)與施工過(guò)程中所存在的不安全隱患與存在著的危險(xiǎn)源等事宜，共累計(jì)口頭下達(dá)的監(jiān)理整改通知有40多次,。在整個(gè)工程中我盡自已努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量工作,。

三、對(duì)安全文明施工控制方面的工作

通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì),，樹(shù)立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),，就是工作做在前，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,，但是不可預(yù)測(cè)的,，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,，監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),，我作為這個(gè)工程的項(xiàng)目安全生產(chǎn)中的其中一員，除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外,，還積極配合江門市建委和開(kāi)平市建委的安全質(zhì)量查,。從活動(dòng)中心大樓動(dòng)工到驗(yàn)收，無(wú)一例人員和機(jī)械等安全事故發(fā)生,。受到了江門市建委和開(kāi)平市建委的多次好評(píng),。并成為開(kāi)平市的樣板工程。

建筑公司年度個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇十一

年度總結(jié)在xx年里,，我工區(qū)廣場(chǎng)站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻,、冠梁,、支撐梁,、鋪蓋體系、端頭加固,、多次交通導(dǎo)改等諸多工序,。在xx年新的一年里將會(huì)迎來(lái)基坑開(kāi)挖、鋼支撐架設(shè),、綜合接地,、主體結(jié)構(gòu)施工、臨時(shí)鋪蓋板拆除,、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序,。無(wú)論對(duì)于工區(qū)還是個(gè)人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對(duì)此，我訂立了xx年個(gè)人工作計(jì)劃,，以便使我個(gè)人能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī),。

一、工序管理

1、人員安排：由于新的工序開(kāi)始及增加,，技術(shù)人員需要加強(qiáng),，以保證整個(gè)工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫(kù)管員、電工,、普工等各個(gè)崗位工作人員),。

2、xx年2月至5月基坑開(kāi)挖階段,，目前是基坑初開(kāi)挖期人員,、機(jī)械設(shè)備、應(yīng)急物資都基本到位,，按照基坑開(kāi)挖方案有條不紊進(jìn)行施工中,。這個(gè)階段至關(guān)重要，前期基坑的開(kāi)挖位置,、開(kāi)挖方向決定了后續(xù)的施工,，我工區(qū)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的各種情況,。接下來(lái)在基坑開(kāi)挖施工高潮階段,，多臺(tái)挖機(jī)相互配合，我們將努力保證各個(gè)開(kāi)挖面的安全,、快速的前進(jìn),，并及時(shí)架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻,。在基坑開(kāi)挖見(jiàn)底后,，做好首段驗(yàn)收工作，以保證主體施工前的準(zhǔn)備工作,。

3,、xx年xx月至xx月主體結(jié)構(gòu)施工,，本階段是本年的重點(diǎn),，更是整個(gè)車站施工的重中之重，前期的各個(gè)工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開(kāi)的,，所以在這個(gè)階段我工區(qū)更需要加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,，例如綜合接地,、大隊(duì)伍的管理(人數(shù)多),、多處大范圍的預(yù)留孔洞,、大方量砼澆筑,、大面積鋼筋綁扎,、大范圍腳手架和模板的搭設(shè)，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè),，特別是在鋪蓋區(qū)的施工，這就需要我們技術(shù)人員要把各個(gè)工作面盯住,、盯死,，學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗(yàn)，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,，并對(duì)半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進(jìn)行創(chuàng)新,，以保證廣場(chǎng)站主體結(jié)構(gòu)施工的安全、快速,、高質(zhì)量的完成,。把廣場(chǎng)站鑄造成精品工程。

4,、xx年xx月至xx月為車站回填土,、蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工階段,。本階段主要是完善整個(gè)車站的施工,，并對(duì)道路進(jìn)行恢復(fù)，主要難點(diǎn)就是交通導(dǎo)改,，場(chǎng)地的合理規(guī)劃,，安全、高效的控制,。

二,、技術(shù)管理

1、認(rèn)真審核圖紙,，確?；娱_(kāi)挖的深度,、砼圍檁的位置,、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固,，組織大家學(xué)習(xí)研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖,、建筑圖，認(rèn)真的進(jìn)行核量,，并指定專人進(jìn)行專項(xiàng)管理(鋼筋,、砼),。

2、認(rèn)真做各個(gè)工序,、各個(gè)工作面的技術(shù)交底和安全技術(shù)交底,，并請(qǐng)工程部領(lǐng)導(dǎo)審核，然后讓每名技術(shù)人員了解其負(fù)責(zé)的工作面,，加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的管理,，從而使現(xiàn)場(chǎng)的每一名工人，知道其工作內(nèi)容,、要求,、安全注意事項(xiàng)。技術(shù)問(wèn)題做到預(yù)控在先,，交底在前,，為工程的施工質(zhì)量，安全,、進(jìn)度奠定基礎(chǔ)

3,、認(rèn)真開(kāi)好現(xiàn)場(chǎng)交班會(huì)，對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié),、對(duì)明天的工作進(jìn)行安排,，確保各個(gè)工作面的銜接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊(duì)工班長(zhǎng)必須參加交班會(huì),，要求他們?cè)诤拖乱话嘟M交班時(shí)必須要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接,，并對(duì)工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說(shuō)明。

三,、現(xiàn)場(chǎng)管理

1,、工程質(zhì)量、安全控制：按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各開(kāi)挖面的標(biāo)高,、鋼支撐間距,、鋼筋綁扎、模板的安拆,、砼成型養(yǎng)護(hù),、腳手架搭設(shè)等情況，都要落實(shí)到人,，各工序,、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量,、安全隱患,，要及時(shí)了其解施工過(guò)程，分析產(chǎn)生隱患的根源,，協(xié)調(diào)施工人員處理問(wèn)題,，待處理完畢后,，再進(jìn)行檢查驗(yàn)收，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患,。

2,、工程進(jìn)度控制：抓緊基坑開(kāi)挖，促使各開(kāi)挖面向前施工,，保證材料設(shè)備的供應(yīng),，想方設(shè)法使挖掘機(jī)等設(shè)備發(fā)揮其功效，積極聯(lián)系出土單位,，讓其保證出土量,，盡快早日完成基坑的開(kāi)挖，為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面,。

3,、文明施工：響應(yīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，努力將廣場(chǎng)站打造成無(wú)錫文明工地,，在去年這方面我工區(qū)做的不夠,，今年將兩個(gè)場(chǎng)地分成若干個(gè)塊，由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊,，對(duì)有場(chǎng)地達(dá)不到要求的,，就對(duì)其負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。并加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)的管理,。

4,、人員管理：由于我工區(qū)增加一些新人，缺乏工作經(jīng)驗(yàn),，所以在接下來(lái)各種工作展開(kāi)的同時(shí),，將會(huì)以我為首的對(duì)資料和規(guī)范的學(xué)習(xí)，工作上有不懂的地方及時(shí)向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教學(xué)習(xí),。

四,、工程成本方面的控制

1、油料控制：目前現(xiàn)場(chǎng)已有多臺(tái)挖機(jī)在工作,，首先在加油方面就要進(jìn)行三檢制(庫(kù)管員,、技術(shù)員、司機(jī)),，從源頭杜絕浪費(fèi),。讓每臺(tái)挖機(jī)發(fā)揮其功效，縮短運(yùn)輸距離和倒運(yùn)次數(shù),。

2,、鋼筋,、砼等原材料：涉及鋼筋半成品的加工,，要求技術(shù)人員反復(fù)對(duì)圖紙進(jìn)行核實(shí),，確保半成品的準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性,，保證對(duì)鋼筋原料的合理利用,，確保不報(bào)廢、不浪費(fèi),。涉及砼使用時(shí),，要求技術(shù)員報(bào)一份計(jì)劃使用量，工隊(duì)報(bào)一份計(jì)劃使用量,，采取雙控制,，留有余量不夠再補(bǔ)，從而使砼用量能夠得到有效控制,。

3,、收方工作：仔細(xì)查看合同，確定收方部位和內(nèi)容,，會(huì)同工程部領(lǐng)導(dǎo),、計(jì)合部共同收方并確認(rèn)。做好收方資料的整理,，并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果,。做到收方的及時(shí)性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性,。

五,、個(gè)人想法

1、現(xiàn)場(chǎng)文明施工加強(qiáng)管理：21世紀(jì)國(guó)家提倡和諧,、文明,，無(wú)錫市政府要求我們“一模、兩化”,，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要求我們高標(biāo)準(zhǔn)文明施工,，我工區(qū)堅(jiān)決響應(yīng)號(hào)召，加強(qiáng)文明施工管理,，增強(qiáng)文明施工力量,，對(duì)門位進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行其崗位職責(zé),。對(duì)協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行整訓(xùn)讓協(xié)作隊(duì)伍必須達(dá)到“一模,、兩化”標(biāo)準(zhǔn)。

2,、對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的管理：技術(shù)交底和安全技術(shù)交底必須對(duì)其交底到位,，堅(jiān)決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊(duì)伍能安全,、快速,、高質(zhì)的完成各種任務(wù),。對(duì)其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴(yán)厲打擊。

3,、個(gè)人工作改進(jìn)：由于個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)及知識(shí)的欠缺,，導(dǎo)致之前在工作上出現(xiàn)不少錯(cuò)誤，所以需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方還有很多,，首先要起到表彰作用,，第一、多學(xué)習(xí),，要時(shí)常學(xué)習(xí)方案,、改進(jìn)方案，以避免不必要的損失,。第二,、多學(xué)習(xí)，要時(shí)常學(xué)習(xí)主體施工圖,、建筑圖等,，以方便在工作出現(xiàn)困難時(shí)能想出好的辦法解決問(wèn)題。第三,、多學(xué)習(xí),，要時(shí)常學(xué)習(xí)各種工程案例、工程資料等,，提高處理意外事件的能力,，對(duì)于突發(fā)事件能夠及時(shí)有效的解決。第四,、多學(xué)習(xí),，要時(shí)常學(xué)習(xí)演講資料，要時(shí)?？葱蕵?lè)節(jié)目,，從而加強(qiáng)自己的溝通能力，提高與業(yè)主,、監(jiān)理,、領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力，使工作能高效的完成,。

明確自己的發(fā)展方向,，正確認(rèn)識(shí)自己，糾正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn).更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路,。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步,。征取更好的工作成績(jī),。

以上是我的xx年工作計(jì)劃與發(fā)展方向,，希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破，xx年取得更好的成績(jī),，全面提高自己,。

建筑公司年度個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇十二

從學(xué)校到工程施工單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,，而且對(duì)工程管理,、廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件首次接觸，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境,，并取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、主要工作表現(xiàn)及成績(jī)

1,、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。上班伊始，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《工程質(zhì)量管理細(xì)則》,，并將其牢記于心,，時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象,。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件。從最開(kāi)始的《檔案編制指南》,，包括技術(shù)交底清單,、貫標(biāo)實(shí)施表格、質(zhì)量體系實(shí)施指南等到《建筑施工手冊(cè)》,、《建筑施工質(zhì)量通病防治手冊(cè)》,、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收細(xì)則》等等各種規(guī)范規(guī)程;除此以外，還有《酒店工程施工招標(biāo)文件及投標(biāo)文件》,、《招標(biāo)文件及投標(biāo)文件》,、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標(biāo)編制指南》等文件。

3、對(duì)于一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō),，雖然在學(xué)校也有過(guò)一個(gè)多月在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)的經(jīng)歷,，但是在真正的施工過(guò)程中，我所了解的還只是鳳毛麟角,。所以,，從到公司上班開(kāi)始，工程部的兩位前輩就帶著我去各個(gè)現(xiàn)場(chǎng),。跟隨他們一起檢查質(zhì)量,、安全、文明施工等情況的那段時(shí)間,，是我吸取知識(shí),、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的最佳時(shí)機(jī)，也是我對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)到最多,、最全面的階段,。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導(dǎo)和關(guān)心,。

4,、認(rèn)真學(xué)習(xí)遼寧省概預(yù)算編制資料。我首先對(duì)遼寧省概預(yù)算編制資料,、計(jì)價(jià)清單規(guī)范等進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，并堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊實(shí)際計(jì)算練習(xí)，借項(xiàng)目投標(biāo)之際,，參與了技術(shù)標(biāo)的編制過(guò)程,，并針對(duì)其中11號(hào)樓施工圖加以計(jì)算，由于大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)做的就是投標(biāo)編制,，所以較快的掌握了其中的要領(lǐng),，雖然還沒(méi)有真正獨(dú)立完成任務(wù)的機(jī)會(huì)，但是我個(gè)人認(rèn)為我已經(jīng)具備一定的獨(dú)立完成任務(wù)的能力;與此同時(shí),，我還學(xué)會(huì)了使用“廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件”編制預(yù)算和抽算鋼筋,，通過(guò)對(duì)施工圖的預(yù)算練習(xí)，雖然是首次接觸,，但是已經(jīng)有了很大的進(jìn)步,，可以進(jìn)行部分獨(dú)立操作。在今后的工作中,，我將不斷的摸索和鉆研,，把工作做得更加精細(xì)、完美,。

5,、其他方面：

①堅(jiān)持每天上班提早到公司，打掃辦公室衛(wèi)生，為同事創(chuàng)造一個(gè)干凈的工作環(huán)境,。

②管理辦公室內(nèi)部分文件存放,，以便需要時(shí)能夠及時(shí)找到

③對(duì)部分事宜進(jìn)行登記備忘，供以后對(duì)照

④與分公司同事積極探討造價(jià)控制,、合同管理,、資料管理等內(nèi)容。通過(guò)討論既增進(jìn)了同事間的友情,，又提高了自身能力⑤主動(dòng)與同事交流,，熱情幫助他人。

二,、努力的方向

1,、考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限,，所以更需要給自身充電，著重向投標(biāo)方向努力，積累投標(biāo)經(jīng)驗(yàn),，爭(zhēng)取達(dá)到工作年限要求時(shí),，順利通過(guò)全國(guó)造成價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試，充分利用通過(guò)全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢(shì)及以往的工作經(jīng)驗(yàn),，積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),，提高自身的實(shí)際操作能力，有可能的話能夠?yàn)楣驹谕稑?biāo)談判時(shí)奉獻(xiàn)力量,，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

2、積極參加證書(shū)考核,，鉆研專業(yè)技術(shù),，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn);

3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),。

通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，我雖然個(gè)人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成績(jī),，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距,。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服,，同時(shí)還需要多看書(shū),，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí),，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之,，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng),。

建筑公司年度個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇十三

為了確保我鄉(xiāng)建筑施工安全生產(chǎn)有序發(fā)展，有效效杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生,，根據(jù)省安委會(huì)辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于深刻吸取近期事故教訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件精神,，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況，組織開(kāi)展建筑施工安全工作,，下半年未出現(xiàn)一起建筑施工安全生產(chǎn)事故,。

一、認(rèn)真落實(shí)建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任,。

為了認(rèn)真落實(shí)縣安監(jiān)部門的安全生產(chǎn)工作精神,，我鄉(xiāng)在接到文件后立即召開(kāi)建筑施工安全工作會(huì)議，將建筑施工安全監(jiān)管責(zé)任分解落實(shí),，層層落實(shí),。把安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到了片區(qū)。

二,、加大建筑施工安全檢查力度,。

為了加強(qiáng)建筑施工安全監(jiān)管工作，我鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際情況,，堅(jiān)持開(kāi)展建筑安全施工檢查工作,，對(duì)檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過(guò)檢查,，既掌握了我鄉(xiāng)各個(gè)建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況,，對(duì)存在安全隱患的要求立即整改。

三,、繼續(xù)深化建筑安全施工整治工作,。

為了貫徹落實(shí)文件精神，切實(shí)加強(qiáng)我鄉(xiāng)建筑施工安全生產(chǎn)工作,，有效遏制事故多發(fā)勢(shì)頭,，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，并與安全生產(chǎn)月宣傳工作一起進(jìn)入工地,。提高建筑施工的安全生產(chǎn)意識(shí),。今年我鄉(xiāng)共有兩個(gè)重大的建筑施工項(xiàng)目：南昌村小組危房改造和響毛公路硬化工程,。我鄉(xiāng)具體的做法如下：

1、村小組危改工作是我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)檢查重點(diǎn),，結(jié)合安全生產(chǎn)月的宣傳,。我鄉(xiāng)安全檢查組半年內(nèi)共到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查6次、宣傳安全建筑施工2次,。

2,、響毛公路硬化改造工程是縣重點(diǎn)項(xiàng)目，我鄉(xiāng)安全檢查組就一直注重該項(xiàng)目的施工安全工作,，該路段共有6個(gè)涵洞修建,，幾十處的擋土墻，檢查組多次提出凡是施工現(xiàn)場(chǎng)都必須拉警戒線和警示牌,。

3,、特別預(yù)防事故的重點(diǎn)是：洞口、物料提升機(jī),、施工升降機(jī),、起重機(jī)械安裝、維修,、腳手架搭拆作業(yè),、幕墻,、等易發(fā)生高處墜落的部位,。同時(shí)，我們把安全專項(xiàng)整治與日常安全管理工作結(jié)合起來(lái),，通過(guò)平時(shí)的監(jiān)督檢查,，深化了安全專項(xiàng)整治，消除了一批事故隱患,，逐步形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

四,、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),。

我鄉(xiāng)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針加強(qiáng)對(duì)安置點(diǎn),、建筑施工地等工程安全管理薄弱護(hù)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強(qiáng)化施工隊(duì)伍對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的控制能力，鄉(xiāng)檢查組定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢(shì)分析,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，找出薄弱環(huán)節(jié)，加大對(duì)事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,，狠抓事故超前防范,。通過(guò)采取這些有針對(duì)性的防范措施,，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

建筑公司年度個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇十四

我于20年3月來(lái)到了x項(xiàng)目部,，本人能夠遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，完成指派的各項(xiàng)工作任務(wù),，維護(hù)集體榮譽(yù),，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號(hào)召,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神,。工作積極努力，任勞任怨,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),，不斷充實(shí)完善自己。

一,、主人翁意識(shí)

有著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),，隨時(shí)關(guān)注公司發(fā)展，切身想到公司及項(xiàng)目部的利益,，堅(jiān)定公司會(huì)不斷的發(fā)展,、壯大，對(duì)公司的未來(lái)充滿了熱情與期望,。

無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中,，一直相信一份耕耘，一份收獲,，所以我一直在努力,，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作,。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,，工作投入，按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位。

由于x項(xiàng)目是國(guó)外項(xiàng)目,，工作中的困難語(yǔ)言上的交流,，如果無(wú)法交流，那工作就根本無(wú)法進(jìn)行,。但我仍能以很短的時(shí)間融入到工作里,，能夠在學(xué)中干，在干中學(xué),，逐漸的已能夠獨(dú)立的與施工方交流,。

二,、堅(jiān)持原則

根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，我既要在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)當(dāng)?shù)厥┕し降墓ぷ?，控制施工質(zhì)量;又要在辦公室對(duì)施工方所上報(bào)的工作量進(jìn)行審核,。在施工高峰期時(shí)，工作量是相當(dāng)大的,，但我仍然能堅(jiān)持原則,，在現(xiàn)場(chǎng)上嚴(yán)格要求施工單位，對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,，堅(jiān)決要求施工方進(jìn)行整改;對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,，能夠與施工方一起商量，找出問(wèn)題的解決辦法,。在工作中有一定的預(yù)見(jiàn)性,，對(duì)于施工過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題，能夠及時(shí)的提醒施工方注意,，并采取相應(yīng)有效的措施應(yīng)對(duì)或避免問(wèn)題的出現(xiàn),，做到了不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。

三,、做好核算記錄

在工作量核算方面,，能夠做好核算記錄，杜絕了施工單位的重報(bào),、超報(bào)現(xiàn)象;對(duì)于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)每一筆工作量認(rèn)真計(jì)算,，對(duì)于在計(jì)算中與施工方存在差異的地方，能夠明晰的將自己的計(jì)算式標(biāo)示在施工方的計(jì)算書(shū)上,，便于施工方進(jìn)行核對(duì),。對(duì)于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分，能夠給于施工方合理的解釋,，并使施工方能夠認(rèn)同應(yīng)該扣除部分的工作量。對(duì)于由于自己的計(jì)算失誤,，而錯(cuò)誤更改的工作量,，在經(jīng)過(guò)施工方指出后，能夠虛心接受,，并及時(shí)進(jìn)行更正,。由于施工方計(jì)算遺漏的工作量，也能夠及時(shí)給與增補(bǔ),。能夠做到了公平和公正,，在工作中本著對(duì)總包方認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)施工方所報(bào)的工作量認(rèn)真審核,，不應(yīng)該給的堅(jiān)決不能給,，保證總包方的利益;對(duì)待施工方,，做到了應(yīng)該給的必須要給，由于施工方的計(jì)算原因遺漏的工作量,，現(xiàn)場(chǎng)上也確實(shí)完成的,，能夠指出并增補(bǔ)，做到了對(duì)施工單位負(fù)責(zé),。

四,、生活中積極開(kāi)拓進(jìn)取，提高工作水平

不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)鍛煉,，努力提高自己處理實(shí)際問(wèn)題的能力;講究方法，注重實(shí)際,，加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng);開(kāi)拓創(chuàng)新,，積極進(jìn)取，把工作提高到一個(gè)新的水平,。加強(qiáng)自我改造,，自我完善，努力提高綜合素質(zhì),。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，自覺(jué),、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),，夯實(shí)基礎(chǔ)。熱愛(ài)本職工作,，干一行愛(ài)一行,，虛心好學(xué)，遇到問(wèn)題能夠多看多問(wèn)多想,，多向周圍的同志請(qǐng)教,。

通過(guò)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理，使我增長(zhǎng)了知識(shí),，開(kāi)闊了視野,，總結(jié)了不少的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)，學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù),。書(shū)本的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)了完美的結(jié)合,，同時(shí)隨著社會(huì)建筑施工水平的不斷提升，要求我在以后的工作中更要跟上形勢(shì),，在工作中更要嚴(yán)肅認(rèn)真,、一絲不茍，學(xué)好新技術(shù),，迎接新挑戰(zhàn),，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),。同時(shí)也堅(jiān)決樹(shù)立質(zhì)量第一，業(yè)主(用戶)至上的建筑新理念,。我定將以極大的工作熱情,、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去,。

建筑公司年度個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇十五

隨著時(shí)間的流逝,，年的新年鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際,，花園項(xiàng)目部一部在金達(dá)置業(yè)有限公司的正確指導(dǎo)下,，在金橋房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**小區(qū)一期開(kāi)發(fā)abc個(gè)標(biāo)段總建筑面積5萬(wàn)平方米,，本部負(fù)責(zé)花園小區(qū)a標(biāo)段共1幢住宅其中：小高層4幢分別是：#1層,、（1#、14#,、15#）,、11層，高層六幢分別是（3#,、4#,、8#、1#）3層,、16#層,、11#18層、小高層含車庫(kù)圖示建筑面積：3388m,，高層圖示建筑面積：635458m,。商鋪1#、#,，面積43m,，有148m的工程指揮部。

項(xiàng)目部在全體員工的共同努力下,，經(jīng)施工單位廣大干部、工人的辛勤勞動(dòng),，目前小高層已經(jīng)完成主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,，進(jìn)入裝飾階段，高層建筑11#,、16#樓主體結(jié)構(gòu)已封頂,，3#樓結(jié)構(gòu)完成6層,，4#樓結(jié)構(gòu)已完成層，8#結(jié)構(gòu)樓已完成13層,，1#結(jié)構(gòu)樓已完成18層,，本著回顧過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找出不足,，豐富自己，使企業(yè)具有長(zhǎng)足發(fā)展的后勁,，特對(duì)過(guò)去的工作總結(jié)如下：

一,、定目標(biāo)，遵章守紀(jì),，抓好組織建設(shè),。

1、工程項(xiàng)目部成立后,，根據(jù)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和規(guī)模,，公司決定由朱總經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目部項(xiàng)目工程總指揮，主抓項(xiàng)目部的全面工作,。在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，從組織結(jié)構(gòu)上入手，做好組織建設(shè)工作,。項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)形式,，采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式，即：根據(jù)工程特點(diǎn)和平面分布,，劃分了三個(gè)區(qū)域,，成立了三個(gè)項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)本區(qū)域所轄范圍內(nèi)的工程建設(shè)管理工作,。

2,、項(xiàng)目部一部在蔣經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定工作目標(biāo),，其中：安全目標(biāo)是：零死亡,。進(jìn)度目標(biāo)是：小高層8年4月31工程竣工，高層8年11月3日工程竣工,，交付使用,。質(zhì)量目標(biāo)是：按市優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)要求，完成全部的建設(shè)內(nèi)容,。

3,、目標(biāo)確定后，為能實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)，我們遵照?qǐng)?zhí)行指揮部制定了切實(shí)可行的各種規(guī)章制度,，如《崗位工作職責(zé)》,、《項(xiàng)目例會(huì)管理制度》、《設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度》,、《施工組織設(shè)計(jì)與施工方案審查制度》,、《工程質(zhì)量與驗(yàn)收管理制度》、《工程變更管理制度》,、《文件資料管理制度》,、《安全管理制度》、《安全檢查,、文明施工檢查工作制度》,、《安全工作會(huì)議制度》、《文明施工管理辦法》,、《甲供材管理制度》等,。做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依,、凡事有監(jiān)督,、凡事有人管理，行為有約束,、管理有依據(jù),，減少了隨意性，增加了責(zé)任感,。

二,、做好事前控制

1、工期事前控制

工期目標(biāo)確定后,，項(xiàng)目部要求常州一建施工單位編制工期進(jìn)度計(jì)劃,，合理的安排施工工期，提報(bào)到各監(jiān)理部及項(xiàng)目指揮部進(jìn)行審核后,。經(jīng)審批后方可施工,。在這個(gè)問(wèn)題上，施工單位的編制,、監(jiān)理部及組團(tuán)項(xiàng)目部的審查都不是很認(rèn)真,，認(rèn)為沒(méi)有必要。

后經(jīng)指揮部,、項(xiàng)目部,、監(jiān)理例會(huì)多次召開(kāi)會(huì)議講施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)工程工期的控制是十分重要的，意義十分重大,，使大家提高了認(rèn)識(shí),。盡管現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃不盡人意,，我部在三個(gè)標(biāo)段相比之下名例前茅,，在監(jiān)管中起到了督促推進(jìn)作用,。

2、質(zhì)量事前控制

施工單位在進(jìn)場(chǎng)時(shí),，項(xiàng)目部嚴(yán)把施工單位進(jìn)場(chǎng)人員資質(zhì)關(guān),，并要求施工單位進(jìn)場(chǎng)管理人員編制職責(zé)表并附有聯(lián)系方式，幢號(hào)負(fù)責(zé)人在監(jiān)理的過(guò)程中保持聯(lián)系和落實(shí)整改措,，對(duì)推進(jìn)工程進(jìn)度,、質(zhì)量、安全,、現(xiàn)場(chǎng)文明施工,，取得了一定的效果。

質(zhì)量目標(biāo)確定后,，項(xiàng)目部要求施工單位在工程未施工前認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,。同時(shí)對(duì)質(zhì)量控制要點(diǎn)，組織幢號(hào)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),，認(rèn)真掌握,，以達(dá)到監(jiān)督和運(yùn)用的目的。工程施工前要求各專業(yè)專責(zé)工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙,，以便在施工中能正確監(jiān)督和指導(dǎo),。同時(shí)，在此基礎(chǔ)上,，組織設(shè)計(jì)單位,、監(jiān)理單位、施工單位,，以標(biāo)段為單位,，進(jìn)行圖紙會(huì)審，按圖紙會(huì)審制度要求,，認(rèn)真記錄整理圖紙會(huì)審記錄,，作為設(shè)計(jì)文件的一部分，按記錄內(nèi)容進(jìn)行施工,。

對(duì)施工中常見(jiàn)的質(zhì)量通病,，由施工單位編制施工方案，項(xiàng)目部協(xié)同計(jì)劃部認(rèn)真審核,，辦理會(huì)簽,，編寫施工工藝要點(diǎn)并畫出節(jié)點(diǎn)大樣圖、統(tǒng)一了做法,，下發(fā)到監(jiān)理單位及施工單位,，如墻體砌筑工程，外墻面磚，內(nèi)墻保溫,，屋面防水工程,、門窗安裝工程、水電安裝等等,，并取得良好的效果,。

三、事中控制

本項(xiàng)目工程中的住宅樓基礎(chǔ)采用的是高強(qiáng)靜壓管樁基礎(chǔ),，對(duì)靜壓管樁基礎(chǔ),，我們收集了大量的有關(guān)靜壓管樁的施工資料及相關(guān)工藝要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，組織監(jiān)理單位認(rèn)真學(xué)習(xí),，以便掌握,，在施工中監(jiān)督控制。

施工開(kāi)始后,，我們根據(jù)地勘單位提供的地質(zhì)報(bào)告,，首先進(jìn)行試樁。通過(guò)試樁,，確定樁長(zhǎng)及樁的終壓值,，在壓樁過(guò)程中，我們同監(jiān)理單位,、施工單位一道克服地質(zhì)條件復(fù)雜,、地面及地下施工障礙等種種不利因素，確保壓樁記錄真實(shí)可靠,，組團(tuán)項(xiàng)目部及監(jiān)理部派人輪流值班,，監(jiān)督檢查，從而保證了壓樁記錄的可靠性,。

在樁基礎(chǔ)施工中,，我們按規(guī)范要求，對(duì)高層3#,、4#,、8#、11#,、1#五個(gè)棟號(hào)全部做了單樁承載力試驗(yàn)及小應(yīng)變?cè)囼?yàn),。檢測(cè)結(jié)果全部滿足設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求。其結(jié)論：高強(qiáng)靜壓管樁的基礎(chǔ)施工是成功的,。

本標(biāo)段有五幢樓這獨(dú)立基礎(chǔ),、筏板條基，在施工時(shí)要幢號(hào)負(fù)責(zé)人認(rèn)真檢查幾何尺寸,，鋼筋間距和需用的鋼筋馬鐙支撐,，并做好實(shí)點(diǎn)實(shí)量記錄,，對(duì)澆筑砼嚴(yán)格把關(guān)，控制水灰比,，從而保證基礎(chǔ)工程的質(zhì)量,。

建筑公司年度個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇十六

辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年轉(zhuǎn)眼即逝,，不知不覺(jué)時(shí)間過(guò)的真快,，悄然無(wú)息、20xx年的日歷即將翻過(guò),。伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐、回首自己一年來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)雨路程,、對(duì)自己工作中的不足,、我做出如下工作總結(jié)：

一、務(wù)實(shí)工作,、自我加壓,、認(rèn)真工作、有得有失

20xx前半年,、值得一慶,，自己著手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工，我們主抓質(zhì)量,、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工,。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了一些施工工序、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造,、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法,、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進(jìn),，也為自己積累了一定的經(jīng)驗(yàn),。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線,、拉結(jié)筋的植設(shè),、及最后砌體的驗(yàn)收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗(yàn)收,、及室外污水管道的標(biāo)高抄測(cè),。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍。做為一名新手,、同樣也出現(xiàn)了很多的錯(cuò)誤,、（樓層外飄窗的砌筑）造成返工、但我會(huì)汲取教訓(xùn),、認(rèn)真熟讀圖紙,、問(wèn)題考慮全面,。堅(jiān)決不會(huì)在讓同樣的問(wèn)題出現(xiàn)。

后半年,、新的工程開(kāi)工,、位于xx市高技區(qū)、樓座為三棟小高層,，三棟多層,，及一個(gè)大車庫(kù)總面積由于58000m由于開(kāi)始技術(shù)人員人手緊張、相當(dāng)忙碌,、雖說(shuō)忙碌,、但很快樂(lè)、對(duì)自己有很大的信心,。因?yàn)檫@是我第一個(gè)從基礎(chǔ)來(lái)挖到最后封頂?shù)墓こ?、所以我很期待?/p>

二、工作要有責(zé)任心,，合理安排工作

在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識(shí),，更明白了：趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時(shí)間我會(huì)拿出一定的時(shí)間多去看規(guī)范,、圖集,。不足就是：工作沒(méi)有計(jì)劃性。所謂有失必有得,，總結(jié)一年的工作后,，我認(rèn)識(shí)到工作計(jì)劃的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率,，使工作更好的順利進(jìn)行,。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從實(shí)際出發(fā)，以計(jì)算量為參考,，經(jīng)多方討論確認(rèn)后,，再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào)，以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。做事要有責(zé)任心,，發(fā)揚(yáng)三勤管理精神，多看,、多問(wèn),、多查，只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問(wèn)題并及時(shí)采取方法解決問(wèn)題,。在今后的施工過(guò)程中不能一味的按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,，有什么問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，只有這樣才可以減少施工問(wèn)題及返工現(xiàn)象的發(fā)生,。最后,，不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度,，所謂態(tài)度決定一切。

吸取20xx年的失敗,、為了我能夠在20xx年取得更好的成績(jī),、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議：

1,、20xx年開(kāi)春將會(huì)進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作,、這個(gè)時(shí)候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎、看好圖紙堅(jiān)決一遍成活,、不能造成返工及丟三落四,、留尾巴的現(xiàn)象。

2,、進(jìn)行主體施工時(shí),、一定要認(rèn)真、嚴(yán)肅,、從大局著想、樓層標(biāo)高控制好,、

3,、樓層標(biāo)高控制好、放線完畢最后要進(jìn)行較線,。

4,、做好各項(xiàng)技術(shù)的交底。

5,、不能年輕氣盛,、搞好人際關(guān)系。

三,、最后總結(jié)一下

要想干好技術(shù)工作,，就首先要自我營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。讓周圍的人認(rèn)同你,，技術(shù)工作要依靠大家的,，單憑個(gè)人能力、一雙眼睛,、一個(gè)腦袋是無(wú)法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的,。

干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的獲取和累積,，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成,，包括自身處事做事的風(fēng)格的確立，都是在這一階段,。

施工現(xiàn)場(chǎng)免不了喝酒,，內(nèi)部溝通需要喝,、請(qǐng)甲方監(jiān)理也要喝，如果你能喝1斤你只說(shuō)喝半斤,，如果你喝不了半斤干脆就說(shuō)滴酒不沾,，不管你的領(lǐng)導(dǎo)還是同事，說(shuō)成天花也不喝,，因?yàn)槭┕し绞欠昃票刈怼?/p>

建筑公司年度個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇十七

時(shí)間如白駒過(guò)隙,，轉(zhuǎn)眼間，來(lái)到單位已經(jīng)五個(gè)多月了,。記得是20__年7月1日來(lái)到安徽省第二建筑工程公司報(bào)到,，回頭望去，感覺(jué)時(shí)光的飛逝如流水一樣飛快,，提起這支拙筆,，對(duì)這半年多的工作情況進(jìn)行一下總結(jié)，無(wú)論收獲多少,，感受多少,，只為自己以后的工作與學(xué)習(xí)定下一個(gè)前進(jìn)的標(biāo)志。

與其說(shuō)是工作總結(jié),，更確切的說(shuō)是這半年來(lái)的心得與體會(huì),，下面，我從自己的角度就這段時(shí)間的工作作一下總結(jié),。

記得剛來(lái)到公司報(bào)到的時(shí)候,，公司機(jī)關(guān)組織統(tǒng)一的培訓(xùn)，在培訓(xùn)的過(guò)程中,，我對(duì)我們公司有了深入的了解,，為以后的學(xué)習(xí)和工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

培訓(xùn)結(jié)束,，我被分配到阜陽(yáng)分公司文錦華庭這個(gè)項(xiàng)目上,，工作職務(wù)為施工員，在剛剛接觸實(shí)際工作的時(shí)候,，確實(shí)感覺(jué)和書(shū)本上所學(xué)的知識(shí)完全是兩個(gè)概念,，經(jīng)過(guò)經(jīng)過(guò)一個(gè)月左右的磨合，我基本適應(yīng)了自己的本職工作,。我是大學(xué)本科管理學(xué)學(xué)士學(xué)位,，所學(xué)專業(yè)是工程管理，在項(xiàng)目上主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,，具體工作有放線,、測(cè)量、鋼筋施工、木工施工,、砌筑施工質(zhì)量等,。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與關(guān)懷之下，我很快適應(yīng)了自己的工作,，與業(yè)主,、監(jiān)理以及分包單位合作的都很順利。目前文錦華庭小區(qū)項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入后期階段,，除了1#樓,，2#、3#,、4#,、5#、6#,、7#,、8#樓主體工程已基本完工，7#,、8#樓更是已完成主體驗(yàn)收,，有望在6月份交房。這大概就是我所在的項(xiàng)目進(jìn)度情況,。下面我就我的具體工作方面談一談,。

一,、執(zhí)行崗位職責(zé)

作為工程技術(shù)人員,，不但要用到大量的專業(yè)知識(shí),，還需一定的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調(diào)班組。自動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本,。重要以下幾個(gè)方面闡明：

1、工程質(zhì)量管理,。

以要求高標(biāo)準(zhǔn),、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工流程。施工前期,，重視對(duì)班組的技巧交底,，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度,、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

在每個(gè)流程的實(shí)施中,，以其中一處為點(diǎn)，嚴(yán)格要求木工,、鋼筋工,、泥工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象材料(照片等),，要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來(lái)觀看,，提出自己意見(jiàn)，并且要求其他班組按照此點(diǎn)的要求施工,。此方法取得良好作用,，也為項(xiàng)目后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的良好的功效。

2,、班組的管理協(xié)調(diào)工作

(1)在日常工作中,，不管走到哪里，施工管理員都是最基層的'管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)的體現(xiàn),，也是基層問(wèn)題的反饋者,，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成為同事的模范,，在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自己必定第一個(gè)到，要求大家建立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),，必須對(duì)每一個(gè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的排查都親歷親為,，重視過(guò)程控制，對(duì)一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況,。

(2)關(guān)心同事：遇到同事有事,，自動(dòng)幫忙替班并組織全班一起關(guān)心，慰勞,，形成一種大家庭氣氛,。

3、安全管理工作

在工作過(guò)程中,，自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的一部分,。

4、與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個(gè)施工管理人員,，在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己嚴(yán)格落實(shí),，力爭(zhēng)取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式,。

5、材料管理工作

本著節(jié)儉成本的原則,，在每一項(xiàng)實(shí)際工作過(guò)程中,，嚴(yán)格控制原材料的控制，在模板,、混凝土,、鋼筋的用上，每一分錢都用在工程上,。例如小料鋼筋,，每層樓施工完畢，重視要求鋼筋班組整理收集,，在下層施工時(shí)全部用掉,。節(jié)儉成本的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,，在項(xiàng)目標(biāo)建設(shè)中節(jié)儉了成本,。

6、技術(shù)管理

對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái),，以便技術(shù)交底中不遺漏,，盡量做到事先預(yù)料，事前解決,，針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長(zhǎng)提出具體要求,，特別強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求

二、工作中的感受與不足

1,、我實(shí)習(xí)到現(xiàn)在也可以說(shuō)是從各個(gè)方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工都有了較多了了解，擔(dān)任施工員,，這對(duì)我來(lái)說(shuō)既可以說(shuō)是機(jī)遇,，也可以說(shuō)是挑戰(zhàn)。對(duì)我們公司的工作流程,、工作模式,、工作方法等都不是很清楚，一開(kāi)始時(shí)工作壓力很大,。在這種情況下,，為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,、向自己同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了工作,，完成了角色轉(zhuǎn)換過(guò)程,，明確了工作的程序、方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。在半年多的時(shí)間內(nèi),，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),，積極配合同事完成每一項(xiàng)工作,。

2、在施工技術(shù)方面,，由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足,。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒(méi)能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,，使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,，即沒(méi)有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本,，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲,，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中,。

三,、今后的工作打算

通過(guò)總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,，同時(shí)還需要多看書(shū)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識(shí),，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。

總之，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與自己喜愛(ài)的建筑事業(yè)共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng)。

以上為我參加工作以來(lái)的一些心得和體會(huì),，由于水平有限,，不免有些遺漏與不足之處，我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)過(guò)程中逐漸給自己定好位,，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié),。我堅(jiān)信“天道酬勤”，我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明我的能力與價(jià)值,。

最后,，祝愿我們所有的同事新工作順利，祝愿我們公司所有的工程項(xiàng)目都能夠順利并超額完成任務(wù),，愿我們都能夠把握住自己的命運(yùn)與未來(lái),。

建筑公司年度個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇十八

xx年，我從學(xué)校畢業(yè)走向工作崗位,，成為電建四公司建筑工程公司的一名普通員工,。我所從事的主要是關(guān)于企業(yè)法律問(wèn)題的工作，由于法律工作是專業(yè)性極強(qiáng)的工作,，司法的實(shí)質(zhì)就是將法律理論運(yùn)用于具體的社會(huì)實(shí)踐,，因而扎實(shí)的法學(xué)理論知識(shí)是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強(qiáng)法學(xué)理論學(xué)習(xí),，才能為自己做好本職工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

鑒于公司的企業(yè)性質(zhì)，平時(shí)涉及最多的就是《建筑法》,、《招投標(biāo)法》和《合同法》,，我利用工作之外的時(shí)間，更著重進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí),，并且靈活運(yùn)用在工作中,。從事企業(yè)法律工作者，還要經(jīng)常性的和社會(huì)打交道,；與各種各樣的人交往,，從某種程度上，可以決定一個(gè)人工作的成功和失敗,。因而，只有以海納百川的開(kāi)闊胸懷,，接納吸收各方面的社會(huì)知識(shí),，才能豐富自己的內(nèi)涵,，拓展自己的視野，促進(jìn)自己工作的順利開(kāi)展,。在公司各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷下,，我的業(yè)務(wù)技能顯著提高，理論素養(yǎng)不斷提升,，通過(guò)不懈努力,，取得了公司、省公司多項(xiàng)榮譽(yù),。

通過(guò)這幾年的工作實(shí)踐,，我深深體會(huì)到企業(yè)中的每一個(gè)崗位都很重要，它就像一臺(tái)機(jī)器中的每個(gè)螺絲,，只有將每一個(gè)螺絲擰緊,，這臺(tái)機(jī)器才能穩(wěn)定、快速的運(yùn)轉(zhuǎn),。企業(yè)的發(fā)展是每個(gè)崗位上的每個(gè)職工辛勤努力的結(jié)果,，所以無(wú)論在什么時(shí)候，努力干好自己的本職工作,，是頭等重要的,，我愿意為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己第一范文網(wǎng)微薄的力量。這讓我想起一句名言：“不積跬步,，無(wú)以致千里,；不積小流，無(wú)以成江海,?！?/p>

公司的發(fā)展與成長(zhǎng)是我們的幸福，我們的提高要以公司成長(zhǎng)為依托,，我們的提高是公司發(fā)展的基礎(chǔ),。我們更應(yīng)該珍惜工作本身帶給自己的機(jī)遇。艱難的任務(wù)能鍛煉我們的意志,，新的工作能拓展我的才能,，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格，與領(lǐng)導(dǎo)的交流能訓(xùn)練我的品性,。公司是我們成長(zhǎng)中的另一所學(xué)校,，工作能夠豐富我們的經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)我們的智慧,，在工作中獲得技能與經(jīng)驗(yàn),。為公司的發(fā)展作出一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

光陰似箭,，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)三年多了,。我曾無(wú)數(shù)次的為自己能成為公司的一員而感到幸運(yùn),，也曾為自己能為公司的建設(shè)盡一份薄力而感到愉快！我覺(jué)得,，公司和職工是一個(gè)共生體,，公司的成長(zhǎng)，要依靠職工的努力來(lái)實(shí)現(xiàn),，每一位員工要帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心去關(guān)心公司的發(fā)展,，自覺(jué)地把個(gè)人的命運(yùn)與公司的發(fā)展融為一體，盡職盡責(zé)地做好本職工作,。公司是個(gè)人才華施展的天地,，是個(gè)人理想實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)。人人努力工作,，公司才能發(fā)展的好,，個(gè)人才會(huì)有發(fā)展的空間和豐厚的回報(bào)。

喜逢公司五十五歲生日,，讓我們攜手與公司共同邁向輝煌的明天,，一起為我們電建四公司的美好未來(lái)而奮力拼搏吧！