報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

保安公司年終總結(jié)報告 工程公司年終總結(jié)報告篇一

(一)按時按量完成公司及子公司各科室交待的材料、文件,、圖版等,。

完成公司及子公司各科室文件的排版、錄入,、復印以及簡單的校對;各種圖版的排版,、設計、噴裱及后期裝框;各類工程圖紙,、礦用圖紙的復印,、打印以及簡單的修改工作。保證打,、復印材料準確,、整潔、清晰,，符合正式文件,、圖紙的規(guī)格。文字排版盡量設計的美觀些,，讓人一眼看上去就很舒服,、很滿意。對這點,。文印室一直不斷的在提高,，努力做到讓打印出來的文件或資料更便于大家使用。

建立完善文件錄入檔案,。將一年來所有資料文件全部都分類存檔在電腦中,，并做到硬盤備份。

(二)在文字錄入的同時，也能認真執(zhí)行保密制度

1,、文字材料的底稿能妥善保管,，印后能及時把作廢的底稿銷毀，不泄露保密材料及文件的內(nèi)容,。

2,、大部分校對過的廢、舊材料和文件的紙張,，也都能夠妥善處理,。

(三)建立健全規(guī)章制度

建立了《文印室管理制度》、《文印室復印標準》等制度,。

二,、硬件使用情況

1、對于文印室里的計算機,、復印機,、一體機等設備和其它物品，能夠嚴格管理好,，保證文印工作順利進行,，并在工作中學會這些設備的簡單維修與保養(yǎng)。

2,、為了明確文印室里的辦公耗材使用情況,，特地制作了“文印登記簿”，對復印和速印件都有如實登記,，“厲行節(jié)約,，杜絕浪費”。

3,、提高防火意識,，消除火災隱患。

對文印室內(nèi)各電線插座勤檢查,。一是有無任何可能引起火災的安全隱患因素存在,。二是不私接亂拉電線，不超負荷用電,，插座上不要使用過多的用電設備,，不用銅、鐵,、鋁絲等代替刀閘開關(guān)上的保險絲,。三是配備消防器材。四是離開辦公室下班前,，切斷用電設備,，長期不使用的用電設備切斷電源或拔下插頭,。

三、文印室存在的不足

(一)首先調(diào)整心態(tài),，服務機關(guān),。根據(jù)文印室工作的特點，相對而言事情很多,。特別是舉行大型會議的時候,，人手非常緊缺，在做好本職工作的同時,，有時還要全力投入到公司其他科室的工作中,，工作量非常大。常常有懈怠,、消極思想出現(xiàn)。在今后工作中還要做到處事要豁達,，不要求全責備,，斤斤計較，對于工作中存在的問題和矛盾,，需要以寬容之心去協(xié)調(diào),，去處理。但是在處理矛盾時,，一定要相互諒解,，支持，處事須謹慎,，不要隨心所欲,，我行我素。粗心大意,，不是謹小慎微,，而是嚴謹慎行，待人要真誠,。

(二)學習理論知識,，提高技術(shù)能力。一個人的理論素質(zhì)越豐富,，預測和解決問題的能力就越強,，所以必須善始善終地把學習放在第一位。扎實認真地學習,，要擴展知識的領(lǐng)域,，更新知識結(jié)構(gòu)，既要知道知識的全面性,，又要講求學習的系統(tǒng)性,，還要注重學習的針對性,，做到在學習理論上“精益求精，務求實效”,。社會在日益更新,，職業(yè)涉及的范圍逐步擴大，因此我們在學習過程中,，應正確有效地去疏理理論知識,，在工作中不斷創(chuàng)新自己，使理論與實踐相輔相成,，相互促進,。

(三)最后還要有一套過硬的技術(shù)。在任何時候都要有一種緊迫感與危機感,，對知識永遠持一種旺盛的心,，深入實踐的功夫也不可少。理論來源于實踐,，離開基層,，離開實踐，任何工作都成為“無源之水,，無本之木”,。因此任何一項工作都要與實踐緊密結(jié)合，在工作中獲取的理論知識才是最具說服力的,。其次善于表達的能力,。口頭和書面表達能力是人與人之間交流的主要形式,。把別人的困難當成是自己的困難,，而不能以不耐煩的態(tài)度對待周圍的人，時刻記住自己的職責,。

一年來,，我們文印室雖然取得了一些成績，但距離上級要求,、和其他單位的工作相比,，在全面發(fā)展上，在創(chuàng)先爭優(yōu)上,，都還存在一定差距,。在今后的工作中，我們要認真履行職責,，開拓創(chuàng)新,，把我們的工作提高到一個新的水平。

20xx年工作計劃

一,、以績效考核為手段,，加強文印室人員的勞動紀律和工作質(zhì)量的管理,，力爭我們的工作再上新臺階。

二,、加強文印室成員的業(yè)務知識的學習,，逐步提高科室成員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,。進一步端正科室成員的工作態(tài)度,，以積極的心態(tài)面對工作，通過各方面的學習培養(yǎng)員工獨立完成工作的能力,。

三,、合理控制成本(費用)，積極探索文印低成本之路,，有效地發(fā)揮科室內(nèi)部監(jiān)督職能上起到了積極,、正面的作用。

四,、繼續(xù)制定和完善各項文印管理制度,，加強文印系統(tǒng)的規(guī)范性。

保安公司年終總結(jié)報告 工程公司年終總結(jié)報告篇二

年底時刻就是用來讓自己對這一年的工作情況進行回顧的,，同時也是努力地讓自己去成長，去盡可能地讓自己下一年的工作有更多的改進與成長的空間,。對于這一年的工作總體事項我也是做了總結(jié)如下：

一,、個人的收獲

我是在年前進入到公司進行工作的，所以總體在公司的時間也不長,，但也是通過這一年的時間對公司的各方面都有了更好的認識,，同時也是可以將現(xiàn)在崗位上的工作都完成好。從我個人來說,，我進入到這份行業(yè)之前也是對相關(guān)的知識完全地不了解,，在進行工作的過程中才逐漸地開始對裝飾行業(yè)有了更多的認知，慢慢的明白很多地方需要注意的方面,。當然公司對于每一位員工的熱愛也是非常強烈的,，時常都是會基本一些的培訓活動來增強各位員工對于裝飾行業(yè)現(xiàn)狀的認識，更是可以為我們的客戶做更好的服務,。

二,、存在的不足

雖然我已經(jīng)進入到公司有一年的時間了，但是在工作上仍舊是有較多的不熟練,，而這也可以證明在這一年中我確實是沒有將自己的全部心思都用在工作上,。當然對于裝飾的各方面知識確實是比較的繁雜，所以還是需要在其中付出更多的努力,。在者就是自己在工作中確實是不夠細心,，很多的事情都是會犯下一些細小的錯誤,，原本都是可以避免的，也就是需要在面對工作的時候更加用心,，工作完成后多加檢查幾遍,。

三、未來的計劃

在工作方面我便是需要下更多的功夫去成長,，尤其是在自己還存在著缺漏的方面是需要更多的反思,，就是希望自己能夠通過自己的努力去爭取有更棒的成長。對于這份工作我也是需要更加的用心,，需要擺正自己的態(tài)度,，在工作中真正用心去對待，我相信在真正的開始自己的工作之后便是可以讓自己變得更加的優(yōu)秀,。當然下一年的我也是需要緊跟著公司發(fā)展的計劃,，努力地去做好自己分內(nèi)的事情，將分配到的工作都以較高的質(zhì)量完成好,。并且也是要在自己的工作下去成長,，去更好的讓自己融入到這份工作中也是爭取讓自己的未來有更棒的收獲。

我相信有現(xiàn)在思想的我是能夠?qū)徫簧系墓ぷ鞫纪瓿珊?，并且讓自己能夠在這份工作中有更好的發(fā)展,。當然我也相信我的努力是能夠讓領(lǐng)導看見的，而領(lǐng)導的肯定便是我繼續(xù)努力的不竭動力,。下一年的我必將以公司的發(fā)展計劃為目標,，以個人的努力去促成工作的完成，為公司的發(fā)展獻出我自己的一份力量,。

保安公司年終總結(jié)報告 工程公司年終總結(jié)報告篇三

時光苒苒,，歲月如梭，20_年馬上就要過去了,，這一年里,，有成功，也有失敗,，有機遇,，也有挑戰(zhàn)，有令人開心的經(jīng)歷,，也有壓力山大的阻礙，但就在這一年,，有緣結(jié)識了_管廊公司的一群小伙伴,，融入了一個新的集體，我們一起工作,，一起成長,，一起用熱情,、青春和汗水打造_市的百年管廊，這是我的榮幸,，我會投入全部的精力,，擼起袖子加油干,，迎接最美好的20_!

四個方面總結(jié)20_年

施工進度管理

1,、河南大街完成主要工程量：

1)電氣工程：低壓開關(guān)柜安裝9臺,，照明配電箱安裝12臺,，排水泵控制箱安裝28臺，風機隔離開關(guān)箱安裝26臺,，百葉控制箱安裝26臺,，工業(yè)插座箱安裝60臺，led照明燈安裝391套,，標志燈安裝122套，照明配管6684米,，橋架安裝2290米,，電力電纜敷設19951米，控制電纜敷設7664米,，接地母線4777米;

2)自控工程：區(qū)域控制單元acu安裝1臺,，分區(qū)控制單元acu安裝6臺,，限位開關(guān)26個,，感溫光纜主機安裝1臺，網(wǎng)絡攝像機安裝83臺,，入侵探測和聲光報警各安裝40臺,，光纖電話主機7臺，工業(yè)電話43臺,，無線ap49臺,，通信光纜14600米，控制電纜23500米,，供電電纜43900米,，通信電纜4500米，網(wǎng)線3700米,，配管960米,，線槽鋪設2290米;

3)通風工程：通風管道安裝45.2m2,，離心式通風機28臺，軸流風機2臺,，防火閥38臺,，電動百葉窗54臺;

4)排水工程：潛水泵安裝60臺，閥門80臺,，鍍鋅鋼管666米,，閥門及軟接頭180個;

5)消防報警工程：感溫電纜10000米，感溫光纖1200米,，配管20__米,，橋架2290米，超細干粉滅火裝置100套,，滅火器箱100套,，防毒面具26套;

6)給水及熱力工程：dn1000給水管道1200米，dn600熱力管道1600米;

7)通信工程：通訊橋架3408米,。

2,、崇文路完成主要工程量：

1)電氣工程：照明配管1524米，橋架安裝900米,，接地母線1900米;

2)自控工程：線槽鋪設900米;

3)消防報警工程：橋架900米;

4)給水工程：dn300給水管道396米;

5)通信工程：托臂13.45噸,，通訊橋架1100米。

3,、東關(guān)路完成主要工程量：

1)電氣工程：低壓開關(guān)柜安裝7臺,，照明配電箱安裝8臺，排水泵控制箱安裝20臺,，風機隔離開關(guān)箱安裝18臺,，百葉控制箱安裝16臺，工業(yè)插座箱安裝40臺,，標志燈安裝40套,，照明配管3200米，橋架安裝1600米,，電力電纜敷設10400米,，控制電纜敷設4800米，接地母線1600米;

2)自控工程：區(qū)域控制單元acu安裝1臺,，分區(qū)控制單元acu安裝5臺,，限位開關(guān)22個，感溫光纜主機安裝1臺,，網(wǎng)絡攝像機安裝57臺,，入侵探測和聲光報警各安裝28臺，光纖電話主機6臺，工業(yè)電話_臺,，無線ap47臺,，通信光纜10000米，控制電纜26060米,，供電電纜23600米,，通信電纜2900米，網(wǎng)線3300米,，配管700米,，線槽鋪設1600米;

3)通風工程：離心式通風機14臺，防火閥14臺,，電動百葉窗38臺;

4)排水工程：潛水泵安裝44臺,，閥門80臺，鍍鋅鋼管707米,，閥門及軟接頭132個;

5)消防報警工程：橋架1600米;

6)給水及熱力工程：dn600給水管道864米,，dn700熱力管道_76米;

7)通信工程：托臂34.86噸，通訊橋架2400米,。

施工安全管理

1,、要求施工單位做好三級安全技術(shù)交底，并對交底內(nèi)容簽字確認,，在實際施工時嚴格執(zhí)行,。

2、加強現(xiàn)場巡視檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患,，立刻制止,，并通知監(jiān)理工程師，對施工單位出現(xiàn)的安全問題發(fā)出整改通知,，要求施工單位限期整改,。

3、要求施工單位編制安全專項施工方案,，報監(jiān)理審批,，并嚴格按方案施工。

施工質(zhì)量管理

1,、嚴把材料,、設備進場關(guān),，要求施工單位提交材料和設備的合格證和檢測報告,，嚴格執(zhí)行《_市城市綜合管廊項目材料、設備進場管理規(guī)定及流程》,。

2,、巡視現(xiàn)場過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時向監(jiān)理反饋，提出整改要求,，和監(jiān)理工程師配合好,，一起把好施工質(zhì)量關(guān),，對嚴重的問題聯(lián)合監(jiān)理發(fā)出監(jiān)理通知單，并要求施工單位及時整改并回復,。

3,、聯(lián)系設計單位就現(xiàn)場施工中發(fā)現(xiàn)的問題與設計單位溝通，并及時將結(jié)果反饋給施工單位及監(jiān)理單位,。

(1),、熟悉相關(guān)圖紙及規(guī)范。

(2),、聯(lián)合監(jiān)理審核技術(shù)交底情況,，檢查各項準備工作，包括分包資質(zhì),、特種作業(yè)人員上崗證,、材料合格證、復試報告,、機械器具準用證等,。

(3)、聯(lián)合監(jiān)理人員進行隱蔽工程驗收情況,，對重要的分部或工藝必須參加驗收,，與監(jiān)理人員一起對重點部位進行旁站。

工程資料管理

1,、對運營部已有的運行情況匯報,、會議紀要、各種文件,、施工單位上交的施工方案,、進度計劃、原材料檢驗報告及合格證等資料進行編號分類保存,，形成動態(tài)查閱目錄,。

2、對現(xiàn)場的隱蔽工程,、重要施工部位,、日常巡視發(fā)現(xiàn)的問題部位進行拍照并存檔。

3,、參加各種會議并及時形成會議紀要,，并發(fā)給參會相關(guān)人員。

4,、對圖紙和設計變更妥善保管,，方便隨時查閱。

運營管理工作

1、完成運營方案的編制,。

2,、完成崇文路、河南大街,、東關(guān)路的給水管道及供熱管道直埋費用測算及空間劃分方案,。

3、完成_管廊運營成本測算,。

4,、完成對國家管廊收費文件的整理解讀，整理統(tǒng)計全國其他省市的管廊收費文件及收費現(xiàn)狀,，為_管廊的收費工作提供參考依據(jù),。

其他工作

1、為_管廊公司宣傳片提供文字材料及相關(guān)的視頻素材,。

2,、協(xié)助運營部經(jīng)理考察托臂橋架廠家、消防報警設備廠家,，并匯報相關(guān)情況,。

3、完成_管廊一期工程附屬設備清單的核對工作,。

工作中存在的不足及以后要注意的問題

1,、管廊運營在國內(nèi)還是新興行業(yè)，我還缺乏運營管理經(jīng)驗,，要加強管廊的運營管理的學習,，在管廊正式運營之前，完善運營方案,，熟悉運營相關(guān)流程,，為_管廊的運營工作做充足的準備。

2,、遵守工作時間要求,，加強自身修養(yǎng)，不懼困難,，努力前行,，盡全力完成領(lǐng)導交代的任務，以飽滿的熱情投入到工程管理及運營工作中,，為把_管廊工程管理和運營服務做到國內(nèi)領(lǐng)先水平而努力奮斗!

保安公司年終總結(jié)報告 工程公司年終總結(jié)報告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導,，各位同事，大家好!

我是來自公司工程部的鄭成,。每年的這個時候,，各單位都要組織一次面向全體職工的個人年度述職報告，聰明的人們往往都會把握好這區(qū)區(qū)的幾分鐘的時間,，既要簡明扼要地介紹自己在一年里所負責的工作,，又要憑借良好的演講技巧展示個人魅力。接下來,，我為各位領(lǐng)導和同事們簡要的總結(jié)一年來我所取得的成績及下一步工作打算,。

20xx年3月份我與公司訂立勞動合同，正式建立勞動關(guān)系以來,，公司領(lǐng)導一直把我派駐到彭水縣城防護工程建設領(lǐng)導小組辦公室及公司河堤項目部辦公室從事內(nèi)勤工作,，內(nèi)勤工作是一項綜合協(xié)調(diào)、綜合服務的工作,，具有協(xié)調(diào)上下,、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用，內(nèi)勤工作位輕責重,，既要完成事務管理,、文書處理、綜合情況,、檔案管理,、起草文件等日常程序化的工作，又要完成領(lǐng)導臨時交辦的其他相關(guān)工作任務,。一個合格的內(nèi)勤工作人員必須具有強烈的事業(yè)心,、高度的責任感和求真務實的工作態(tài)度，具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務能力,。熟悉業(yè)務和內(nèi)勤工作,，要具有較寬的知識面和合理的知識結(jié)構(gòu)以及嚴謹干練的工作作風、任勞任怨的獻身精神和淡泊名利的思想境界,?；仡櫸疫@一年來的工作，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,，我力求認真做好今年的工作總結(jié),，使明年做得更好，現(xiàn)將一年來我在彭水縣城防護工程領(lǐng)導小組辦公室及公司河堤項目部的工作情況作如下總結(jié)：

一,、在工作中增強五種意識,，盡快適應內(nèi)勤工作

一是政治意識。做好宣傳黨的方針,、路線,、政策，培養(yǎng)敏銳,、獨特的政治意識,。在政治理論方面的學習,，不斷提高政治素養(yǎng)，堅定正確的政治方向,，使自己在思想上始終與黨中央保持高度一致,。同時，在政治上保持了頭腦清醒,，對待事物反復思考,，更好地抓住重點,。 二是集體意識,。內(nèi)勤是上下級信息交流的中轉(zhuǎn)站,，上級下發(fā)指示精神，下級上報工作情況,，都要經(jīng)過我的手里傳承,。因此，自覺增強了集體意識，結(jié)合實際,，盡可能地把具體問題研究得透徹，把工作做得細致，使自己真正成為領(lǐng)導決策的得力助手,。三是服務意識,。做到不讓領(lǐng)導安排的工作在自己這里延誤，不讓辦理的事項在自己手里積壓,，不讓各種差錯在自己身上發(fā)生,，不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。時刻擺正位置,，盡可能把工作安排得井井有條,，做到堅決服從領(lǐng)導安排。四是奉獻意識,。原來縣城防護工程建設領(lǐng)導小組辦公室只有我一個內(nèi)勤人員,，日常事務、文書管理,、全由一人承擔,，加之縣城防護工程時間緊、工期短,、任務重,，各種專項整治任務接連不斷，加班加點,，已成家常便飯,。無論何時何地，都要真正培養(yǎng)自己的奉獻意識,。五是保密意識,。由于我從事的工作具有特殊性，內(nèi)勤接觸事情的復雜性往往比其他外勤接觸的事情更為復雜,。行動方案,、決策措施、機密文件等信息都會在我處形成一個聚合點，使內(nèi)勤崗位成為一個“機要中心”,。如果稍有不慎,，泄漏出去將會給工作造成不可彌補的損失。因此,，無論何時何地,，都要緊繃保密這根弦，做到不該說的堅決不說,，不該講的堅決不講,。

二、工作情況

從我3月份進入公司到9月份,，就被安排到縣城防護工程建設領(lǐng)導小組辦公室工作,，負責辦公室的文件收發(fā)、檔案管理相關(guān)及文件的起草及報送,，第一次起草公文自己覺得還比較滿意,，但現(xiàn)實往往不是自己想象那樣的，經(jīng)過晏主任細心教導,，使我起草公文的水平也進一步提高,。10月份由于公司缺少人手，我被從新調(diào)回公司河堤項目部,，在項目部工作期間,，作好文件的收發(fā),、檔案的管理,、公文的撰寫和報送、項目部固定資產(chǎn)入庫及領(lǐng)用工作,，工作紀律上,，認真作好公司的各項規(guī)章制度，在工作時間內(nèi)不離崗,、不串崗,、不睡崗、不在辦公室內(nèi)大聲喧嘩,、不做與工作無關(guān)的事情,，嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度及印章管理制度，準時上下班,，按照縣城防護工程領(lǐng)導小組辦公室晏主任及公司領(lǐng)導的安排和要求,，努力做好自己的本職工作，圓滿地完成各項工作任務,。

20xx年7月我公司成立黨支部,，受公司各位黨員的信任，民主選舉我為公司黨支部組織委員和紀檢委員，負責黨費的收繳,、年終報表的填報及黨建相關(guān)工作,，在這短短的5個月，較好地完成了機關(guān)工委年初計劃中規(guī)定的各項任務,，在年終黨建工作檢查中,，也取得了較好的成績。

在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和各位同事的關(guān)照下,，我同公司全體員工一起完成了20xx年的工作任務,，在這一年里能夠自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨,，在領(lǐng)導和工作需要時不論早晚或則節(jié)假日隨叫隨到,，不計報酬從無怨言。

平時除認真開展縣城防護工程領(lǐng)導小組辦公室及公司河堤項目部工作外,，還努力自學法律知識,，參加相關(guān)技能培訓，使我能更好的完成工作任務及遵守公司的各項規(guī)章制度,。

三,、存在的問題及下一步工作打算

在這一年里，自己盡管經(jīng)過一些努力,，使我的業(yè)務水平較以往提高了不少,，但還需要進一步的提高。在以后的工作中,，要堅持做到五勤,，切實履行崗位職責。一是眼勤,。每天閱讀公司河堤項目部收發(fā)的文件,，翻看檔案，查閱材料,?？次募⒉牧喜荒芟襁^眼云煙,，毫無印象,。要認真看，對上級的文件要反復看,，領(lǐng)會精神,，吃透方針、政策,，記住術(shù)語,，明確任務;對下面的工作報告及請示要細閱全文,，掌握好縣城河堤工作進展情況，,，讓我更好的做好內(nèi)勤工作;對有關(guān)部門的文件和材料著重學習經(jīng)驗和做法,。二是手勤。在工作上積極主動,，做好各項工作記錄和資料的積累,，對看到的情況、問題,、數(shù)據(jù),、工作進展，都要根據(jù)需要分別摘錄,。三是嘴勤,。在處理日常事務工作中，積極主動地向業(yè)務部門和其他同事請教,，對不清楚的情況和細節(jié)勤問,、勤打聽，隨時向同事了解各方面的工作情況,，實事求是,，及時全面地向領(lǐng)導匯報。四是腿勤,。結(jié)合實際,，開展調(diào)查工作，熟悉掌握各項工作動態(tài),，要與外勤和有關(guān)業(yè)務部門多聯(lián)系,，相互交流情況，互相支持配合做好各項工作,。五是腦勤,。對各類文字材料，認真分析,。對收集的信息，要動腦分析研究,，采取歸納,、比較、判斷和分析,，積累和總結(jié)工作經(jīng)驗,，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。明年我將與公司全體同事一起努力工作,，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下使自己的業(yè)務水平更上一層樓,。

保安公司年終總結(jié)報告 工程公司年終總結(jié)報告篇五

財務部是公司的關(guān)鍵部分之一，對內(nèi)財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務,、審計及財政等機關(guān)的各項檢查,、把握稅收政策及公道利用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,。財務部的綜合工作能力相比20__年又邁進了一步?；仡櫺袑⑦^往的這一年,，在公司領(lǐng)導及部分經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，我們的工作側(cè)重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標上,，牢牢圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署,。在核算,、管理方面做了應盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績,，克服不足，現(xiàn)將20__年的工作做以下扼要回顧和總結(jié),。

今年的工作可以分以下三個方面：

一,、用度本錢方面的管理

規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴格控制材料庫存的公道儲備,，減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度,，改變了原來不論是不是需要,、不論那個部分使用,、也不論購進的數(shù)目多少,，都在購進之日起一次攤銷到某一個部分來核算的模糊本錢,。

二,、會計基礎工作

(1)認真執(zhí)行《會計法》,，進一步對財務職員加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴格對原始憑證的公道性進行審核,，強化會計檔案的管理等。對所有本錢用度按部分,、項目進行回集分類,，年底將共同用度進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部分效益。

(3)按規(guī)定時間編制本公司需要的各種類型的財務報表,，及時申報各項稅金,。在公司的審計及財政稅務的檢查中,，積極配合相干職員工作。

三,、財務核算與管理工作

(1)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時、足額地繳納稅款,，保持與稅務部分的溝通與聯(lián)系,，獲得他們的支持與指導。

(2)在緊張的工作之余,，加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,，工作熱忱高漲的團隊。作為一個管理者,，對下屬充分做到察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。進步團隊的整體素質(zhì),，建立起開辟創(chuàng)新、務實高效的部分新形象,。

保安公司年終總結(jié)報告 工程公司年終總結(jié)報告篇六

第一次在廣告公司工作,，已經(jīng)有一個星期了，來的第一天就接手做中信銀行與蘇寧電器的合作活動,，真的很累,，這幾天我整個人都曬黑了很多，比以前的銷售工作還要累,，但是這份工作,，我還不反感，因為,，我可以學會整理資料,，可以學到其他的很多事情，很好,。

這次中信與蘇寧的活動我做的很不好,，有很多我這邊的工作我都沒有做好，很亂,。

針對這次活動，為了能讓我在下一次工作中有一個很好的開始,，我做出了一個簡單的總結(jié)：

1,、首先應該熟悉這次活動的活動規(guī)則,，例如刷卡滿多少錢送什么禮品，是分期付款,，還是一次性付款等等,，都應了解清楚，不然后面出的問題可就是很麻煩的問題了,。

2,、其次就是這次活動禮品怎么發(fā)放，有什么要求都應了如指掌,，不然自己都會覺得頭腦一片混亂,，而且，對自己在活動結(jié)束后結(jié)算這塊都會有很大的影響,，會很麻煩,。

3、再接著就是活動結(jié)束后,，去回收禮品的同時,，應帶上筆及筆記本，把回收回來的禮品都記錄下來,，哪個點回收了什么禮品,，多少個，都因詳細的記清楚,，過后沒有人會幫你去對賬的,。

4、對于合作單位給活動單位營業(yè)員的獎勵禮品應在活動結(jié)束后,，給拿過去,，不然根本沒有辦法實數(shù)回收。

以上就是我的工作總結(jié),，可以說是我的工作經(jīng)驗吧,，呵呵

后面的工作，我會遇到更多的麻煩事,，我還要繼續(xù)學習,，加油!

你在做什么的同時，我也在做什么,，你在努力工作,，我也在努力工作，我們一起努力,，一起加油,，我們是最棒的。加油!

保安公司年終總結(jié)報告 工程公司年終總結(jié)報告篇七

20xx年,，我們在公司領(lǐng)導的指導與大力支持下,，按照公司的工作要求,，本著您的滿意，是我們永遠的追求的物業(yè)服務宗旨,， 以人為本,，以客為尊，以誠為源,，以質(zhì)為先 的公司管理理念,，以上水平，創(chuàng)效益,，樹品牌作為公司的發(fā)展目標,，服務第一、客戶至上作為每一位員工的信條,。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務工作， 在此對一年的工作做以簡要總結(jié),?？偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓，找出不足,，為20xx年的工作打好基礎,。

保潔實行夜班后，員工情緒波動,，開展工作十分困難,，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒,，沒有影響到工作質(zhì)量,。根據(jù)各崗位工作需求情況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,，實際運作特點和要求,，調(diào)整了班次和值班時間，在不增加人員的情況下,，基本滿足了保潔的運行要求,。

現(xiàn)有人員14人，本年度共有9人離職和調(diào)職,，其中1人調(diào)職到庫區(qū),，8人離職。

對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,，使保潔員掌握保潔工作知識,，達到寫字樓保潔工作的要求。

在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下，結(jié)合工作中的實際情況著重了以下培訓：清潔劑的分類和使用,，清潔程序,，清潔不銹鋼飾物,，家具的清潔,，清潔煙灰盅，清潔壁紙,，電梯的清潔保養(yǎng),，銹的處理。

加強了員工考核制度的培訓,，創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標知識的培訓,，建立了員工工作的責任心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標準完成,，但在遵守工作紀律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理,，下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。

經(jīng)過不斷的培訓與磨合,，保潔員工已適應現(xiàn)有管理摸式和工作程序,，人員基本穩(wěn)定。

在集團公司領(lǐng)導指導下實行無人清潔,，本色清潔取得了良好的效果,。

在原有的白班基礎上分成兩個班次，主要清潔工作放在夜班進行,。在實施無人清潔的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量,，加強了保潔巡查清潔頻率。現(xiàn)有人員配置 7f ?-16f 一名保潔員基本能夠達到將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,，但在高峰期 11f ?16f 經(jīng)常存在1小時保潔員無法進入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,，導致衛(wèi)生間較臟。

在本色清潔方面加強清潔頻率,，將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔,，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔，恢復原有本色,，取的了較好的效果,，但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工,，整體環(huán)境灰塵較大,，雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求，而且清潔成本有所增加,，隨著施工的結(jié)束將進行徹底清潔,，以達到衛(wèi)生標準。

在保證電梯地毯衛(wèi)生達到標準的要求,，每20分鐘吸塵一次,。

（1）完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂

（2）完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作,。

（3）完成對新入駐樓層的開荒工作。

（4）完成大廈石材晶硬處理,，地毯保養(yǎng)工作,。

（5）完成大廈垃圾的清運工作。

（6）完成大廈外墻的2次清洗,。

（7）完成外圍地面沖刷工作,。

（8）對b1車場每月兩次的清洗工作。（不負責日常保潔工作）

（9）完成特約清潔服務,。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,，床頭，沙發(fā)的清洗工作,。3樓地毯的清洗工作,。

（10）完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作。

外圍綠化因防水施工未補種,，20xx年4月份應全面從新設計綠化,。

根據(jù)街道的關(guān)于創(chuàng)建國家衛(wèi)生城的工作的指示，保潔對大廈進行了徹底消殺,，符合國家衛(wèi)生規(guī)定,。在工作中根據(jù)季節(jié)不同分別對老鼠和蚊蠅進行殺滅，取得了較好的效果,。

石材養(yǎng)護每月費用近1000圓,。

經(jīng)常使用的清潔劑在工作間內(nèi)兌好比例發(fā)放來控制使用量。

1 外圍車場由汽車產(chǎn)生的油污,，無法有效的去除,。

2 現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距，在不增加人員的前提下,，很難達到標準,。

3 冬季雪天藥店衛(wèi)生無法達到標準，可考慮購置自走式全自動洗地機,，會有一定改善,。

4大廈投入使用已兩年，石材的防水防油防污能力已下降,，為防止水斑,，風化等病變，20xx計劃在衛(wèi)生間和大廳地面的石材做防護處理,。

5 在保證衛(wèi)生符合標準的情況下,，高頻率的使用設備，清潔設備的更換配件費用將有一定上升。例為保證電梯地毯衛(wèi)生達到標準,，按要求每20分鐘吸塵一次,，吸塵器的開關(guān)每天近90次。

在20xx年,，保潔工作整體上有所提高,，但在工作細節(jié)方面還存在著不足，清潔成本還有潛力可挖,。在公司領(lǐng)導的指導下,，在保潔員全體的努力下，將在20xx有更好的表現(xiàn),。

保安公司年終總結(jié)報告 工程公司年終總結(jié)報告篇八

光陰荏苒，時光流逝,，20_年轉(zhuǎn)瞬間過去了,。全體員工，在公司各級的領(lǐng)導下,，上下一心,，團結(jié)協(xié)作，順利地完成了全年各項工作任務,?；仡?0_年，我們雖沒有十分驕人的成績,，但平安,、順利是我們最大的收獲。展望20_年,，相信公司會有更大的發(fā)展前景,。為了更好地開展工作，認真吸取經(jīng)驗教訓,，找出工作中存在的問題,，現(xiàn)將20_年度工作總結(jié)如下：

一、20_年主要工作回顧

(一)加強企業(yè)內(nèi)部管理,，不斷提高企業(yè)管理水平,。

企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎。今年以來,，公司在x總的正確指導下,，在x總的領(lǐng)導下，以理順關(guān)系為重點,，以制度建設為根本,，以提高服務質(zhì)量為抓手，不斷加強人員、車輛和物資管理,。始終把管理工作放在中心位置來抓,，以管理出效益，以管理促發(fā)展,。堅持制度化管理與人性化管理相結(jié)合,，分工協(xié)作，密切配合,，不斷修改完善各部門各崗位管理制度,，適時組織全體員工學習體會。了解掌握人員動態(tài)和思想狀況,，加強溝通協(xié)調(diào),，及時解決矛盾和問題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,，更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去,。有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會議,，相互交流探討,，互相查找問題、剖析原因,，及時制定改進措施,，做到了小問題當場解決，大問題限期整改,。有力在保證了全年工作的順利開展,。

(二)團結(jié)協(xié)作，密切配合,，順利完成全年各項生產(chǎn)任務加強生產(chǎn)管理,，完成生產(chǎn)任務是企業(yè)工作的核心所在。

20_年以來,，公司各部門緊密配合,，相互協(xié)作，圍繞“強管理,，抓安全,，保質(zhì)量，講信譽,，扎實高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務的按時完成,，得到了各施工方的一致好評。

1,、加強了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度,。

本著“平等互利,、相互尊重，及時溝通”的原則,，確?；炷翝沧⒌捻樌M行，要求前場工長工作要深要細,，提前做好工作安排,，注重每一個環(huán)節(jié)，確保前場施工安全,、高效,、無誤。

2,、加大質(zhì)量管控力度,，努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。

公司自成立以來,，始終堅持“以質(zhì)量求生存,，以信譽謀發(fā)展”的指導思想，大力加強質(zhì)量建設,。從源頭抓起，嚴把原材料進貨關(guān),，加強砼的生產(chǎn),、出廠、運輸,、和泵送等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求,。做到了批批送樣檢測，時時觀察調(diào)整,。20_年,，試驗中心共進行砂、石,、水泥等各種原材料檢測173次,，外加劑復檢27次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正,，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量,。同時，為了降低生產(chǎn)成本,，試驗室工作人員,，在充分保證質(zhì)量的情況下，全年共進行了87次試配,，27次混凝土試驗,。對不同氣溫條件下,、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求，適時調(diào)整配合比,，使其達到最佳級配要求,。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。

3,、加強對操作人員的調(diào)配和管理,。

嚴格操作規(guī)程，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手,，相互取長補短,，努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎,。

4,、加強車隊管理。

有力保證了混凝土運送工作的園滿完成,。尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風,，克服天氣寒冷帶來的不利影響，加班加點,，任勞任怨地完成各項運砼任務,。

20_年經(jīng)過全體員工的共同努力，在各部門的相互支持配合下,，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3,，實現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬，保障了各工地混凝土的需要,。

(三)狠抓安全工作,，實現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面。

安全工作是企業(yè)的命脈,，是公司管理的重中之重,，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導一班人高度重視,，始終把安全工作放在頭等大事來抓,，取得了良好效果。實現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面,。

1,、加強安全領(lǐng)導。

年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領(lǐng)導小組,，加強安全監(jiān)督檢查,，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度,。

2,、注重安全教育,，提高安全意識。

適時組織安全知識培訓,，定期講評安全工作情況,。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事，小隱患也會釀成大事故”的道理,。堅持警鐘長鳴,，常抓不懈。

3,、上下一心,，齊抓共管。

嚴格執(zhí)行“安全第一,，預防為主”的方針,，緊緊圍繞“人身安全、財產(chǎn)安全,、施工安全”的目標,，形成“人人講安全，事事講安全,，時時講安全”的安全工作氛圍,。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門,，發(fā)生安全事故的責任人堅決處理,，決不姑息遷就。

4,、成立應急小分隊，制定應急預案,。

當發(fā)生緊急情況和安全事故時,，保證及時有效的處理，最大限度把損失降到最低程度,。

5,、加大設備的維修和保養(yǎng)力度，確保安全運行,。

20_年公司在資金十分緊張的情況下,，仍保證了設備維修和保養(yǎng)開支37萬余元，充分說明了公司對設備安全運行的高度重視,。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時修理,，定期組織檢查保養(yǎng)，不允許帶故障車輛上路,，不允許設備帶故障作業(yè),，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,，有力保障了車輛和設備的運行安全。

(四)加強紀律建設,、提高廣大員工的主人翁意識,。

公司的絕大部分員工能嚴格要求自己，工作積極主動,，認真負責,，服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理洗車池,、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作,，不怕臟不怕累，認真負責,，得到了公司領(lǐng)導的高度肯定,。

二、工作中存在的'一些問題

1,、各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進一步加強,，效率有待進一步提高。

主要表現(xiàn)在工作人員對某些工作認識不足,，導致工作“能拖就拖,，能緩就緩”的現(xiàn)象時有存在，有時不是這個沒到位就是那個沒有到位,，在一定程度上影響了工作進度,。

2、前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠,。

主要表現(xiàn)在：施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產(chǎn),、運輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進一步提高,，管道架設時有延后的現(xiàn)象發(fā)生等,。

3、個別員工集體主義觀念淡薄，工作怕臟怕累，只要組織照顧,，不要組織紀律。

不服從工作安排，工作斤斤計較,，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在,。這也不關(guān)他的事，那也不關(guān)他的事。為此,，新的一年,，我們要加強紀律整頓，對不服從工作安排的，公司將實行經(jīng)濟處罰和行政處罰。

4,、少數(shù)員工安全防范意識不高，還有待進一步加強。

主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過硬,，處理緊急情況的能力還有待提高,，不能提前發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題,。據(jù)統(tǒng)計20_年共發(fā)生各類安全事故隱患10余起,，處罰20余人次。

5,、工作不深不細的現(xiàn)象還比較突出,。

主要表現(xiàn)在怕麻煩，敷衍了事,，不想做,，不會做，有的是教他他也不做,，這樣的員工公司是要清理的。

6,、極個別員工特殊思想嚴重,，不服管,，認為公司不敢管，拿他沒有辦法等思想嚴重存在,。

7,、工作流程有待制定，以避免造成職責不清,，分工不明,。

保安公司年終總結(jié)報告 工程公司年終總結(jié)報告篇九

整個20__年的財務工作，比較20__年沒有根本的改觀和變化,，甚至于還可以算作退步了,。這也是因為我的業(yè)務能力和管理能力不足造成的?？偨Y(jié)20__年度的工作,，主要存在如下問題：

一、財務體系不規(guī)范,。財務體系的不規(guī)范表現(xiàn)在兩個方面,，

1、帳務處理沒有應用規(guī)范的處理程序;

2,、我們公司的特殊性決定了財務核算的不規(guī)范,，比如價格的保密，使得我們財務部門不能及時取得合理合格的會計憑證,。

3,、公司的許多重大決策沒有財務人員的參與，而事后也沒有及時的進行會議通報,。這也是造成我們財務核算體系不能夠規(guī)范化的一個最主要的原因,。從這個意義上來講，我們公司財務部門和代賬公司并沒有什么區(qū)別,。比如銷售會議,、人員安排、辦事處的撤并等等,，基本上我們都是事后遇見的時候才知道變化了,，然后才去補做。作為公司最主要的職能部門的財務部,，不能參加公司的重大決策會議,，我個人認為是不可思議的事情。因此在這一點上,，我認為我們在行政和辦公室的管理上是薄弱的,。所有研究的問題，都必須要有文件依據(jù)，并要對所有需要執(zhí)行和知道的部門進行通報,。許多事情是需要辦事人員去處理的,，不僅僅說主要的領(lǐng)導決定了知道了就可以了，重要的是要那些具體辦理和執(zhí)行的人知道并且理解,。否則,，怎么可以貫徹和執(zhí)行呢?這也許就是我們公司執(zhí)行力始終低下的一個最主要的原因。

二,、財務報表不能及及時報出;這個原因就是因為以上二個原因造成的,。我們公司的財務部門現(xiàn)在處于一種很尷尬的境地：一方面要我們按照財務的要求去做，一方面又有諸多主客觀條件的限制,，而且重大決策不能參與,。當然，更重要的原因也是我們財務人員執(zhí)行力不到位,，人員素質(zhì)低下的原因,。

三、缺少宏觀調(diào)控,。缺少宏觀調(diào)控的主要原因,，是因為我們?nèi)藛T尤其是我的管理能力不到，人員分工不明確,，眉毛胡子一把抓,。再一個也是有些透明度不夠造成的。我們公司比較起來不是很大,，可以用小企業(yè)來比喻,。但是我們的企業(yè)在某種程度上是個復雜的企業(yè),也可以說是個不是集團企業(yè)的集團企業(yè)。十多個實實在在存在的辦事處,，還有幾個獨自的子公司,，這些可以說都是需要獨立進行會計處理和財務核算的企業(yè)。相對于這些來說,，我們的財務人員不是多了,，而是嚴重不足。一般的生產(chǎn)企業(yè)或者相當?shù)纳藤Q(mào)企業(yè),，都有專門的往來帳會計和成本核算會計,，我們就沒有。辦事處的會計人員參差不齊,，還有的是外行,，有幾個根本就沒有會計。再加上我們的政策的不透明,，使得我們的辦事處帳務很多是一塌糊涂,。這些帳務的能夠及時處理,，多虧了我們有個syp小姐，她的功勞,，雖然還有這樣或者那樣的問題,。缺少宏觀調(diào)控的還有一個最主要的原因，是出納員異地辦公,，這在付款和資金的掌控上都出現(xiàn)嚴重滯后的問題。特別是付款,。當然這一點我作為財務經(jīng)理沒有很好的處理這個問題,，我應該付全責。

四,、財務人員素質(zhì)偏低,，業(yè)務面狹窄。這個原因最主要的后果就是,，使得我們公司會計處理在政策程度上不能全面的完全的符合,，同時也缺少靈活性。于是為了保證公司會計財務處理的正確性,，公司不得不另外再請會計顧問來協(xié)助我們提高和修正,。在這一方面我深深的感到對公司的歉疚，這一點也是我們學習不夠造成的,。在學習上,，我們在20__年應該有個大的改變。

五,、執(zhí)行制度不力,，執(zhí)行力差。比如報表和各種統(tǒng)計報表不能及時報出,，很多臨時性的安排打了折扣等,。這一點的主要責任是我的。因為我作為部門負責人,，沒有起到表率作用或者沒有要求到位,。我們的許多制度和規(guī)范都有，但是在執(zhí)行的過程中沒有監(jiān)督到位,，使得許多事情辦理的不符合規(guī)定或者沒有按照要求執(zhí)行完畢,。這一點我們在20__年及其以后的工作中必須徹底立即改變的。

六,，工作配合協(xié)調(diào)工作做的很差,。協(xié)調(diào)表現(xiàn)在兩個方面，一個是工作上的互相配合,，一個是工作上的互相支援,。工作配合主要是靠負責人的的協(xié)調(diào)和組織能力,，這一點主要是因為我們每個人特別是我都沒有放下自己的心理包袱，都自以為是造成的,。這一點在20__年度上也是必須立即改變的,。當然這里的人員安排還需要公司領(lǐng)導的支持。

當然,，我們是發(fā)展中的私營企業(yè),，有些東西都基本上形成了模式。而出現(xiàn)這樣的狀況,，放在宏觀上來看,，也并沒有什么錯誤。現(xiàn)在中國所有的私營企業(yè)都這樣,。因此這也是我們財務工作的難點所在,。一方面要求規(guī)范，走正規(guī)化的路子,，一方面實際情況又不允許我們一步到位,，完全規(guī)范。這一點也希望公司的領(lǐng)導層不要對我們進行太過求全責備,。

保安公司年終總結(jié)報告 工程公司年終總結(jié)報告篇十

在一年的駕駛工作中,，我嚴格遵守道路安全相關(guān)法規(guī)和有關(guān)章程，并在工作中不但學習新的車輛維護,、維修技術(shù)和駕駛技能,，在駕駛實踐中逐漸樹立起“嚴守規(guī)章、安全第一”的觀念,，認真完成公司交派的各項工作,，一年來從未出現(xiàn)過重大安全職責事故?；仡櫠嗄甑墓ぷ?，我主要作了以下幾個方面：

一、工作狀況

一年來,，我緊緊圍繞安全行車,、服務至上，重點做了以下工作：

(一)認真做好給領(lǐng)導的車輛服務工作,。為了更好的為領(lǐng)導服務,，我在較短的時間內(nèi)熟悉了領(lǐng)導的工作、生活習慣等,，并按照新的要求,，用心調(diào)整自己的服務方式，做到了隨時用車,、隨時出車,，沒有發(fā)生各種由于出車不及時而耽誤領(lǐng)導工作的事情,。同時，我把為領(lǐng)導服務和為單位服務緊密結(jié)合起來,。

(二)認真做好車輛的保養(yǎng)和維護工作,。一年的駕駛員經(jīng)歷使我認識到，做好車輛保養(yǎng)和日常維護,，是安全駕駛的保證,。為此，我堅持把功夫下在平時,，在沒有出車任務時,，

及時對車輛進行保養(yǎng)和維護。這樣,，一方面，使車輛在平時始終持續(xù)干凈清潔,，給領(lǐng)導以舒適的感覺;另一方面,，透過對車輛的保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)存在的毛病,，小問題自己動手,，大毛病立即向領(lǐng)導匯報后修理解決，做到了“有病不出車,，出車保安全”,。

(三)是用心做到外出期間為領(lǐng)導的服務工作。領(lǐng)導外出期間的服務工作,，很大程度上就由司機來承擔,。一年來，在隨領(lǐng)導外出過程中的食宿,、對外聯(lián)絡等,，我都不推委，認真去做,，沒有發(fā)生任何讓領(lǐng)導不滿意的事情,。

(四)是用心做好單位值班工作。根據(jù)辦公室的安排,，我在自己的值班期間,，不隨意外出，不濫交朋友,，如果有出車任務就立即出車,，如果沒有出車任務，也在值班室值班,，沒有發(fā)生因為各種原因而影響值班出車的狀況,。

(五)愛崗敬業(yè),，樂于奉獻。加強業(yè)務學習,，不斷提高業(yè)務潛力,，做到干一行愛一行。認真學習業(yè)務知識,。我在本崗位上,，按照單位要求準時安全地完成各項出車任務，努力做好自己的本職工作,。作為一名龍暉員工除保證了公務用車外,，還要用心參加各項義務勞動。在日常的行車,、保養(yǎng)方面要為節(jié)能降耗做用心工作,。要自覺遵守各項交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，在工作中要做到任勞任怨,，在工作需要時不論早晚或節(jié)假日都要隨叫隨到,，認真完成各項任務。嚴格遵守出車制度,，按時出車,，認真保養(yǎng)車輛，使車輛性能持續(xù)狀態(tài),，熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能,，用心參加安全學習。聽從交通警察指揮,，不酒后開車,，禮貌駕駛、禮讓三先,，確保安全行車無事故,。

二、業(yè)務方面

在工作中,，始終堅持學習駕駛技術(shù)和車輛維修,、維護以及現(xiàn)代化汽車管理方面的知識，多年如一日,，不斷學習和充電,，克服了自己文化基礎差的弱點，靠著自己的鉆研精神,，為單位解決了眾多的車輛故障和疑難問題,，節(jié)省了開支，保證了行車的安全,。

我熱愛汽車駕駛工作,，愛護車輛,，工作一向勤勤懇懇，任勞任怨,，遵章守紀,，具有強烈的工作職責感、敬業(yè)精神和職業(yè)道德,。

總之,，多年來，我能在思想上,、行動上與公司持續(xù)一致,，團結(jié)同志，寬以待人,，認認真真學習,，踏踏實實工作，使所從事的工作一年一個臺階,，不斷向前發(fā)展,，取得了必須的成績。但我深知,，取得的一點成績，是在公司的正確領(lǐng)導下,，在老同志的精心指導下,，在同志們的幫忙下取得的，我只是做了我就應做的事,。在今后的工作中,，我將進一步加大工作力度，改善工作方法,，更加努力地做好工作,。

保安公司年終總結(jié)報告 工程公司年終總結(jié)報告篇十一

不知不覺中，時間已匆匆走過,，驀然回首才發(fā)現(xiàn)20_年的日歷已剩下了最后幾頁,，讓人不僅感嘆，是不是時間列車也提了速,?；蛟S是因為這個冬天下了太多的雨吧，帶給人一種錯覺,，回首剛進公司的情形,，仿佛就發(fā)生在昨天。從進入公司到現(xiàn)在兩個多月的時間,，過的是那樣的匆忙,，匆忙的還沒來的及為自己能加入這樣優(yōu)秀的集體而慶幸;沒來的及向幫助自己的同事說聲謝謝,，09年就已開始悄然謝幕。

在這個即將結(jié)束的20_年,，向關(guān)懷自己的領(lǐng)導,，幫助自己的同事說聲謝謝，同時也對進入司以來的工作做一個總結(jié),，揚長避短,，以期在以后的工作中有更出色的表現(xiàn)?？偨Y(jié)如下：

一,、 初步了解了車間的設備，從每天做好一件事開始,，做好了維修與協(xié)助維修工作,。

二、 在維修過程中通過對配件申購,、領(lǐng)用的跟蹤,，熟悉了配件申購、領(lǐng)用的整個流程,。

三,、 逐步接手一些廠家售后、外協(xié)的聯(lián)系工作,，擔負起自己的職責,。

四、 整理石英小倉庫,，把常用配件分類放置,，并做成表格記錄，便于管理,。

五,、 做好設備的維修記錄、年檢保養(yǎng)等工作,。

在即將到來的20_年,，我主要做好以下工作：

一、 進一步了解車間設備,，努力提高自身水平,，做好設備維修與協(xié)助維修工作。

二,、 做好石英小倉庫常用配件的管理,，在對車間設備了解的基礎上，把一些常用的、易損的配件備齊備全,，做到有備無患,。

三、 加強與相關(guān)部門及機床廠家售后人員和外協(xié)人員的溝通交流,，提高自己的溝通技巧,，為以后快速高效工作打下基礎。

四,、 繼續(xù)做好設備的維修記錄,、年檢保養(yǎng)等工作。

一年的結(jié)束,，并不代表我們可以放下自己的擔子,，對于我們來說，仍然任重道遠,?？傊叛圻^去,，展望未來,，我將以更大的努力，做好自己的本職工作,。

保安公司年終總結(jié)報告 工程公司年終總結(jié)報告篇十二

根據(jù)20_年度營運工作會議的精神,，來年營運工作要圍繞營運體系高效集約、銷售支持及時有力,、柜面服務標準規(guī)范,、電話服務標準規(guī)范、營運風險管控有效,、隊伍建設專業(yè)精進等六個方面的目標，在確保營運作業(yè)和管理有序開展的同時,，繼續(xù)推進各項重點工作,。下面結(jié)合我的具體分管工作，談談20_年來的成績與不足,，就營運重點工作總結(jié)如下：

一,、工作思想

積極貫徹總公司領(lǐng)導班子關(guān)于公司營運工作發(fā)展的一系列重要指示，與時俱進,，勤奮工作,，務實求效，勇爭一流,。營運工作的指導思想是繼續(xù)圍繞公司價值可持續(xù)增長的目標,，不斷進行管理創(chuàng)新和服務創(chuàng)新，著力提升營運條線的客戶服務能力和銷售支持能力。

二,、支營運條線有五項重點工作

1,、新《保險法》切換的準備工作。這是公司今年的重點工作,，而其中營運條線承擔了比較大的工作量,，尤其是隨著產(chǎn)品的切換，契約,、制單,、保全、理賠服務都需要配合調(diào)整,，任務十分艱巨,。目前公司領(lǐng)導一個工作小組進行統(tǒng)一布署，營運條線要按照公司的要求,，總,、分公司密切配合，確保實現(xiàn)順利切換,。

2,、營運員工pdca訓練和“全明星”評比活動的準備。這是提升我們服務質(zhì)量的抓手,，也是提升員工素質(zhì)的重要活動,。今年要在去年“全明星”評比的基礎上，進一步弘揚營運條線服務明星的榜樣精神,，不斷提升營運隊伍的素質(zhì),。

3、網(wǎng)點柜面標準化及客戶評價系統(tǒng)推廣工作,。這項工作已經(jīng)融入到一季度的工作中,，也作為在以后的工作目標。

4,、積極配合保監(jiān)局對我公司進行兼業(yè)代理有關(guān)情況調(diào)研工作,。

5、單證,、印章清理工作,。隨著新的單證系統(tǒng)的上線，電子化出單的到位,，尤其是柜面出單系統(tǒng)的推廣,，公司實現(xiàn)了以電子印模形式加蓋公司合同專用章的突破。

三,、我們下一步的目標和夢想

1,、營運體系。我公司的目標是建立平臺統(tǒng)一、扁平集約的營運體系,。這項目標無疑會改變以前營運體系比較凌亂的局面,，能給我們的工作帶來更大的改進和支持。

2,、柜面服務,。以往公司的柜面服務手段相對比較落后，各家分公司的規(guī)范不一,，只從我司開展柜面標準化建設,，統(tǒng)一公司的對外形象，實現(xiàn)規(guī)范,、標準的柜面服務后,，我司的柜面服務逐漸有了很大的改進。

3,、作業(yè)風險的控制,。隨著電子化的推進，我們的目標是建成風險可控,、互為災備的作業(yè)體系,。同時建立健全各項規(guī)章制度。從基礎工作抓起,，對每一個環(huán)節(jié)和每一個細節(jié)進行觀察,、分析，建立了崗位責任制,，明確崗位工作責任和權(quán)限,，并狠抓各項制度落實。在業(yè)務操作方面,，充分發(fā)揮業(yè)務主管作用,，實行一對一負責，建立一環(huán)扣一環(huán)的內(nèi)控體系,，逐步完善各項內(nèi)部管理辦法,。

我們的夢想是“行業(yè)、服務”,。我們不斷總結(jié)以往的工作經(jīng)驗,。并在之前工作的基礎上緊密配合,、共同努力,，爭取在兩三年內(nèi)，在服務水平方面有明顯的提升,，確立行業(yè)地位,，打造“服務的壽險公司”!

保安公司年終總結(jié)報告 工程公司年終總結(jié)報告篇十三

××年上半年，財務部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務的同時,，認真組織會計核算,，規(guī)范各項財務基礎工作，并通過加強財務制度和財務內(nèi)部控制制度的建設,，站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心、資金為紐帶,，不斷提高財務服務質(zhì)量,。

財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督,。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度,、稅收法規(guī)、××集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),，認真履行財務部的工作職責,。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務會計報表,；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳,；從資金計劃的安排,，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,，每位會計人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性,、準確性,。

在經(jīng)過兩個月的××年度三套會計決算報告的編制后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中大20xx年財務會計模塊的初始化工作,。對會計科目,、核算項目、部門的設置,，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定,，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如設置“制造費用”明細科目,，并按該科目的費用項目進行了明細核算,、歸集和分配,，費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然；規(guī)范“應交稅金”科目的核算,，如對增值稅明細項目的月末結(jié)轉(zhuǎn),、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化,；對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當,；在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎上,，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎上,，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作,。××集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務軟件,，而本集團公司財務部在3月份就完全甩掉金蝶財務系統(tǒng),，正式運行新中大，結(jié)束了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的局面,。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接,，并運行良好。

上半年,，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚,，而××集團總公司銷售價格制訂相對遲緩，本集團公司資金一度吃緊,。為此,，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠,，在資金安排上,，做到公正、透明,，先急后緩,；另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,，合理地安排融資進度與額度,，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,，以及通過向××集團總部結(jié)算中心臨時借款,，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣,，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

財務部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況,，為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為,、統(tǒng)一標準，制定了《機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》,。為提高會計信息的質(zhì)量,，財務部制定了《機械集團會計報告競賽考評辦法》，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準確性,、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息,。

平時財務部通過開展每周一次的交流會,，解決上周工作中出現(xiàn)的問題，布置下周的主要工作,，逐步規(guī)范各項會計行為,，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運行和控制,。

為明確財務部會計人員各崗位的職責權(quán)限,、工作分工和紀律要求，制定了會計人員崗位職責,，同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求,，進行工作總結(jié)，崗位評述和認定,，對各自的工作提出建議,、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄,。這樣,，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,，促進了各崗位的交流,、合作與團結(jié)。

為了規(guī)范財務行為,，配合各級主管部門的稽查與審計工作,，財務部組織了在本集團公司內(nèi)的××年至××年的財務自查活動，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,，事后進行了交流,，提高了會計人員的職業(yè)技能,。

下半年，為實現(xiàn)本集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務和總體發(fā)展目標,，財務部的工作任重而道遠,。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1,、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動分析工作,，及時提出為實現(xiàn)本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合××集團總部進行收入,、成本,、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制,、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支。

2,、為更好地加強資金管理,，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)××集團總部結(jié)算中心的工作計劃安排,，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓與安裝工作,。

3、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度,，如會計電算化管理制度,、固定資產(chǎn)財務管理制度、會計人員崗位考評辦法等,。

4,、××集團總部財務處要求在全集團范圍內(nèi)推行全面預算管理，本公司是先行試點單位,，因此財務部要積極配合做好這方面的工作,。

5、做好年終財務決算的各項前期準備工作,，工作中遇到不能解決的問題,，及時反映，以求得到及時解決,。并注重與××集團總部財務處,、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通,，更好地提高財務服務質(zhì)量,。

6、加強會計人員的業(yè)務知識,、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習,，結(jié)合會計人員考評辦法,，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,。

保安公司年終總結(jié)報告 工程公司年終總結(jié)報告篇十四

回顧一年的'工作,，我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務為前提主要做了以下幾方面的工作：

一,、合理調(diào)整勞動組合確保完成生產(chǎn)任務

在生產(chǎn)工作中包裝車間根據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)計劃安排，為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成,，個性就是在旺季生產(chǎn)的時期,，充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的用心性，在勞資部門和生產(chǎn)科的用心支持下合理招收短期合同工,，合理調(diào)整勞動力,、有效利用工作時間。透過車間,、工段長和各班組長的用心配合努力,，本年度1-10月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)任務，及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標,。保證了銷售的供貨需求,。

二、嚴把質(zhì)量關(guān)

1,、車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負有主人翁的職責感,，對產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認識,。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神,，嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關(guān)，不管就是工段長,、班組長對自己所包裝的成品負責,，配合檢驗員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,，保證了產(chǎn)品質(zhì)量,，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場競爭力,。

2,、在生產(chǎn)旺季到來以前車間配合質(zhì)管和其他部門對凈化間進行了管理提升，增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機和專用消毒液,。對車間員工進行質(zhì)量的意識教育,，做到自覺遵守規(guī)則，人人自覺消毒,。更進一步加強了凈化間的管理有效地阻止細菌產(chǎn)生,。保證產(chǎn)成品的無菌入庫率為100%,。

3、在新產(chǎn)品面膜的試制和產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,，在操作技術(shù)都不建全的狀況下,，車間本作對產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品銷售負責地太度用心地配合質(zhì)管以及相關(guān)部門反復摸索，成功地完成了新產(chǎn)品地試制和生產(chǎn),。在批量生產(chǎn)的過程中車間將繼續(xù)不斷地摸索,，提高，逐步規(guī)范適應今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生,。

4,、今年_月質(zhì)檢部門發(fā)現(xiàn)黃芪系列出現(xiàn)質(zhì)量問題，就是公司從未出現(xiàn)而且就是生命力十分頑強的芽孢菌,。公司和質(zhì)管部門對此事高度重視用心的出主意想辦法到處尋醫(yī)問藥查資料,。我們車間也極積的配合質(zhì)管和其他部門解決芽孢菌。同時動員車間力量組織人員利用休息時間(期間正處于公司放年休假),，對全車間所使用全部設備以及生產(chǎn)用具進行全面酒精浸泡清洗和雙氧水消毒,，經(jīng)過質(zhì)管部門反復抽查，化驗確定無菌后此項工作才算完成,，成功地杜絕了細菌在此地的發(fā)生,。

三、安全生產(chǎn)

1,、包裝車間在20__年生產(chǎn)過程中認真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度,，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴格按操作規(guī)程進行操作,。車間向員工進行安全教育,、培訓、答卷,，使員工清楚的認識到安全工作的重要性,，提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,，有效的避免了各類事故的發(fā)生,。

2、車間對安全事故做到了齊抓共管,。_月出了一個輕傷事故,，由于臨工本人操作不當造成托盤倒下砸傷事件，車間配合勞資部門對當事人進行教育以及醫(yī)療鑒定妥善地解決了此事,。車間同樣對此事高度重視,，找原因，排故障，做到了安全事故四個但就是的原則,。并采取了相應的措施,，杜絕此類事件的再度發(fā)生。透過此事車間再次對車間長期合同工和短期合同工進行操作規(guī)程和安全的意識教育,。把事故消滅在發(fā)生之前,。

3、透過車間工段班組細致的工作,，車間在本年度的安全生產(chǎn)基本到達了公司對車間的指標和要求,。

4、學習,、提高車間領(lǐng)導,，工段長以及班組長在部門主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神,，戰(zhàn)勝了__給大家?guī)淼闹刂乩щy,，員工們努力克服自己的恐懼心理,，調(diào)整好心態(tài),，加強理論和技術(shù)方面的學習，提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領(lǐng)全車間各班組員工,，不斷學習提高,，重視產(chǎn)品質(zhì)量，配合各部門保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達的生產(chǎn)任務和各項指標,。

四,、發(fā)揚成績找差距

公司經(jīng)過改制透過全員購買的方式轉(zhuǎn)成了民營企業(yè)員工又轉(zhuǎn)成了股東。多年的國營企業(yè)機制在員工心目根深蒂固,，不管就是需求,，心態(tài)和勞動態(tài)度以及用心性都和民營企業(yè)的要求差之甚遠。要改變現(xiàn)狀只有公司加深改革力度,，要么就用時間來磨合完成,。

五、工作計劃

20__年就要到了,，在即將開始的新的一年的工作,，車間將繼續(xù)帶領(lǐng)員工加強自身的思想和業(yè)務學習，將繼續(xù)調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和各工段,，班組人員的用心性,，配合各部門保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)任務和各項指標,。在生產(chǎn)過程中加強加大現(xiàn)場管理的力度做到安全生產(chǎn),，消除隱患。要讓安全生產(chǎn)在車間員工心目中警鐘長鳴，安全生產(chǎn)意識不減,。加強質(zhì)量管理嚴把質(zhì)量關(guān),，杜絕各類事故的發(fā)生。

保安公司年終總結(jié)報告 工程公司年終總結(jié)報告篇十五

進入xx公司已有3年的時間,，回首往事,，幾多緊張、幾多無奈,，幾多的歡樂,。在尚格公司我經(jīng)歷了從業(yè)務代表到辦公室到業(yè)務部經(jīng)理的轉(zhuǎn)變，感謝公司對我的培養(yǎng)和信任?，F(xiàn)將工作中出現(xiàn)的情況及明年的工作打算總結(jié)如下,，以期能有指導日后工作推進之意義。

（1）在20xx年8月我被任命為業(yè)務部經(jīng)理,，在個人工作方面由于事務性工作和與部門之間協(xié)調(diào)性工作量的加大,，日常下小區(qū)的次數(shù)有所下降，對小區(qū)的實際真實情況沒有認真了解,，對小區(qū)的情況反饋沒有掌握真實性,，導致回傳信息失真。

（2）另外一個體現(xiàn)就是在一些具體的個人業(yè)務養(yǎng)成方面,，對新接待客戶的回訪深度剖析和老客戶的維護上面做得不夠精細,。對競爭對手的產(chǎn)品分析不夠深入，對市場情況的了解不夠主動不夠認真,。

（1）業(yè)務部人員專業(yè)培訓和課外知識不到位,。

雖然在前期，對到崗的業(yè)務代表進行了系統(tǒng)的培訓,，但在后續(xù)的專業(yè)培訓跟進方面沒有做到位,，導致業(yè)務代表你說什么他都知道（因為培訓過），你說什么他又不知道（因為他忘了）,，所以持續(xù)的,、不間斷的學習和培訓將是后期工作的一大重點。加大力度搭建專業(yè)人才培訓,、考核,。

（2）業(yè)務信息渠道狹窄，市場拓展能力不足

我們的業(yè)務量沒有大的發(fā)展,，體現(xiàn)我們業(yè)務拓展的不足：信息范圍局限,，渠道單一狹窄，缺乏規(guī)范管理,；信息甄別隨意,，跟蹤手段簡單,，缺乏系統(tǒng)策劃；市場拓展思路不寬廣,、手段不豐富,，單兵作戰(zhàn)能力不強，綜合技能有待提升,。

（3）工作細節(jié)控制不足,，導致綜合效益不高。

通過十多年的品牌沉淀,，企業(yè)治理日益完善,，企業(yè)文化不斷積累。但是今天的尚格人,，還沒有專業(yè)操守和責任心,，沒有工作熱情和拼搏精神，雖然到處都是他們忙碌的身影,，也拉來了客戶,，但是由于我們的工作精細度不夠高，細節(jié)控制尚有

不足,，導致綜合效益不理想,。比如：拉來業(yè)務單子，但是前期品牌導入意識和脫節(jié)的現(xiàn)場配合,；交了定金等出圖,，但是圖紙的理念和方案又打動不了客戶,；等等,。

（1）前臺接待對客戶不夠認真，導致客戶第一印象不深入

前臺禮儀接待不夠?qū)I(yè),，沒有對公司企業(yè)文化進行深入理解,，對客戶的前期引導不到位，導致客戶對公司品牌不夠了解,，沒有品牌信任度和品牌附加值,。比如：對公司的成立時間、公司所獲得的榮譽,、公司的實力,、公司在目前市場的認知度及競爭品牌的不了解、不熟知等等,。

（2）老客戶維護工作滯后,，導致老客戶推介率下降

培養(yǎng)一個老客戶的忠誠度，是一個企業(yè)長久發(fā)展的法寶,，開發(fā)一個新客戶的難度和成本大于維護老客戶的反復購買力和推介率,。而往往我們疏忽了這一點，而導致客戶的推介率大大的降低。施工過程中嚴把著質(zhì)量關(guān),，售后維修要積極妥善,。日常對老客戶要做好維護，比如：日常的祝福短信,、天氣提醒,、節(jié)日的祝福賀卡等等一些細節(jié)營銷，維系老客戶與公司關(guān)系,，也可以第一時間得到老客戶樣板房的提供,。

（1）不細心

考慮問題太少不夠精細，該考慮的問題沒考慮到,，不該考慮到的問題多考慮了,。遇事沒有系統(tǒng)的分析，而盲目的來下定論,。這種性格會對個人威信的自我樹立相當不利,，亟待改之！

（2）脾氣太急躁不夠沉穩(wěn)

個人心理承受能力不是很好,，對某些事情個人感觀較濃,，說話的尺度有所欠缺，語言語氣不夠平和,。辦事的分寸掌握的不夠完美,。這中性格會造成本部門和其他部門的同事造成誤解，甚至導致激化個人矛盾和部門之間矛盾,，亟待改之,！

在20xx年歲末王總提出了“藍海戰(zhàn)略”598套餐和298套餐，并通過和專業(yè)老師的學習,，這個決策在整個市場第一家推出,，應該在市場上按照王總的總體思路是可行的，在20xx年應該全力以赴來做好這個套餐方案,。具體工作業(yè)務部計劃如下：

業(yè)務部擬建立健全績效考核體系,，擬編制完善《業(yè)務部員工手冊》，初步形成業(yè)務部激勵機制,，努力形成“公平公正,、廣納群賢、人盡其才,、能上能下,、充滿活力”的用人機制。15年公司共吸引各類人才數(shù)余名,，初步實現(xiàn)“吸引人才,、留住人才”的人才戰(zhàn)略,，逐步增加企業(yè)競爭力。業(yè)務部人員需采用大浪淘沙制度,，金子都留下來為我所用制定完善的公司品牌文化說辭,，加強前臺接待和業(yè)務部全體人員的學習，使公司品牌價值充分體現(xiàn)在日常的接待中,。首先培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度,，再用他們的激情和對公司的熱愛來培養(yǎng)客戶的忠誠度。

為了更好地服務客戶,，提高客戶簽單率,，客服中心擬制定《客戶管理制度》，針對新老客戶的實際情況和工程的特點,，和設計部從不同風格設計師安排,、設計方案、項目經(jīng)理安排等方面給予專業(yè)的建議和相應的服務,，做好每一個細節(jié)使客戶充分滿意,。

根據(jù)公司及王總20xx“藍海戰(zhàn)略“的定位，我們應采取更加靈活有效,、更加務實的措施,、更科學的運營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務,，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,，優(yōu)化工作流程，強化服務意識,，拓寬視野,，使雙套餐產(chǎn)品在市場上能夠打響。

在補充建章立制后,，利用早班會,、培訓課等各種方式狠抓教育培訓工作通過教育培訓,，使員工按制度辦事,、遵紀守法的觀念要有質(zhì)的提高。從而實現(xiàn)了全體員工接到任務后都能滿腔熱忱,、任勞任怨的努力完成,。

回顧20xx年的一年，我們做的不好,，但是也使我們認識到了市場不公平的競爭激烈性,，我們在20xx年有一點失敗，也是我深切認識到我工作的不足,。在新的一年里我會嚴格執(zhí)行公司的工作標準,，配合好王總,、郭總及所有部門領(lǐng)導的工作，認真做好業(yè)務部和客服中心的工作制度制定和完善,，并認真督促和完成,。全力以赴在新的一年里完成公司的目標任務。

保安公司年終總結(jié)報告 工程公司年終總結(jié)報告篇十六

一,、生產(chǎn)經(jīng)營情況

去年累計生產(chǎn)6個月,，完成產(chǎn)量噸，銷售噸,，實現(xiàn)銷售收入萬元,，日產(chǎn)量達到近三年來的高峰，日產(chǎn)實現(xiàn)最高近60噸,。

二,、人事管理方面b

1、調(diào)整領(lǐng)導班子,，充分調(diào)動人員積極性,。發(fā)揮各自特長，人力資源合理配置,，特別是壯大銷售團隊,，銷售人員增至5人?？偨?jīng)理走出家門,，開括市場，生產(chǎn)部任用年輕人有干勁的領(lǐng)導人員,，大膽管理,，精中有細，領(lǐng)導人員合理配合,。

2,、引進量化競爭機制，制粒,、混料實現(xiàn)量化工資,，多勞多得，少勞少得,，不勞不得,。試點成功，我公司將繼續(xù)推行激勵競爭機制,，調(diào)動員工工作積極性,，提高工作效率，讓員工多掙錢,，公司多發(fā)展,。

三,、生產(chǎn)管理方面

按照質(zhì)量管理體系的要求，加強制度建設,，完善操作規(guī)程和作業(yè)指導書,，使員工工作有制度可依，完善各種記錄表格,，實現(xiàn)體系化管理,。廠容廠貌也有質(zhì)的改觀，衛(wèi)生區(qū)域責任落實到人,，保障良好的生產(chǎn)環(huán)境,。生產(chǎn)部通過技術(shù)改造，從硬件方面也為員工創(chuàng)造了健康安全的環(huán)境,。

四,、公司行政工作方面

1、一如既往推行人性化管理,，平等安置殘疾人,，8月份為員工發(fā)放降溫品，總價值元,。辦公室新增安裝空調(diào)6部,，質(zhì)檢部安裝空調(diào)一臺，員工宿舍安裝吊扇14臺,。職工食堂飯菜質(zhì)量有較大改觀,，努力為員工創(chuàng)造好的生活環(huán)境。

2,、20xx年10月公司通過環(huán)境和職業(yè)健康安全體系認證,。申請了兩項發(fā)明專利和三項實用新型技術(shù)專利。同時取得了陜西省科技型企業(yè)的殊榮,。公司辦公室完成了檔案歸檔管理工作,。通過會議，答卷等形式對員工進行培訓,，建立健全各種人事檔案,，質(zhì)量管理體系檔案。

五,、銷售工作方面

公司銷售團隊團結(jié)拼搏,，突破重重困難，于20xx年3月取得入網(wǎng)證,。20xx年9月，在各部門的緊密配合和精心布置下通過了產(chǎn)品質(zhì)量認可驗收,，11月通過網(wǎng)絡管理驗收,，并已取得證書,，銷售部與建立了友好合作關(guān)系。

20xx年,，成績值得肯定,，先進工作者值得我們學習，但也有關(guān)美中不足之處,，存在的問題有：

1,、安全工作不容樂觀，安全是生產(chǎn)的保障,，是企業(yè)發(fā)展的前提,，年度內(nèi)共發(fā)生較大安全事故兩起，輕傷兩起,。

2,、員工培訓不夠深化，不夠全面,。

3,、庫房管理和記錄不夠完善。

4,、深度的客戶關(guān)系有待建立和鞏固,。

保安公司年終總結(jié)報告 工程公司年終總結(jié)報告篇十七

不知不覺間，來到國際旅行社已經(jīng)有四個月時間了,。在工作中經(jīng)歷了很多冷暖,，同樣認識了很多良師益友，學習到了很多旅游服務經(jīng)驗教訓,?；厥走^去，展望未來,！過去的一年里,，在公司的指引下，在部門領(lǐng)導的關(guān)心幫忙及同事之間的友好合作下,，我的工作學習得到了不少的提高,。無論是個人本事和與客戶交際溝通都在不斷提高和完善。感激公司領(lǐng)導給我的成長空間,、信心,。在這幾個月的工作時間里，經(jīng)過公司的大力宣傳以及自身的不懈努力,，在接待收客上取得了必須的成果,。但也存在諸多不足?；仡欉^去一年,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、工作總結(jié)

自9月初進入公司以來，負責人期間,。我工作負責,，在公司各部門以及各門市的工作人員對我的指導和幫忙。在中秋,、國慶,、重陽節(jié)期間我們門市的收客情景都比較夢想。這些成績的取得是與我們公司全體員工的共同努力是分不開的,。在門市值班期間,，認真接聽每一個電話，并且記下每一位客戶的相關(guān)信息,。在客人有意愿跟團的前提下,，適時的向客人咨詢并耐心向客人介紹公司的出團信息和優(yōu)惠情景。主動給客人供給最簡單快捷的乘車路線,，做到了為客人服務的要求,。這些得到了客人的好評，對公司的宣傳有必須的作用,。

二,、工作中存在的問題

經(jīng)過4個月的學習，我發(fā)此刻自我離一個職業(yè)化的接待人員還有差距,，主要體此刻工作技能,、旅游知識的不豐富和旅游地的不夠了解。這些是我在工作中不斷磨練和提高自我的地方,。

三,、工作心得

前臺是展示公司的形象、服務的起點,。對于客戶來說,，前臺是他們接觸我們公司的第一步，是對公司的第一印象,，是十分重要的,。所以前臺在必須程度上代表了公司的形象。同時,，公司對客戶的服務,，從前臺迎客開始，好的開始是成功的一半,。有了對其重要性的認識,，所以我必須要認真做好本職工作。

作為一個優(yōu)秀的接待人員，客戶參觀時我將時刻注重堅持良好的服務態(tài)度,，將熱情的接待,。在適宜的環(huán)境下向客戶宣傳公司文化,，巧妙回答客戶提出的問題,。做到笑臉相迎、耐心細致,、溫馨提示等,。在業(yè)余時間我將加強學習一些關(guān)于電話技巧和禮儀知識。不斷的為自我充電,，以適應公司的快速發(fā)展,。

總結(jié)一年的工作，盡管有了必須的提高和成績,，但在一些方面還存在著不足,。感激部門領(lǐng)導的教誨和公司給予我的機會，在新的一年里我將加強學習,，努力工作,！認真學習公司的旅游政策和相關(guān)路線的風土人情，努力使個人專業(yè)素質(zhì)和工作效率全面進入一個新水平,，為公司發(fā)展做出更大更多的貢獻,。

保安公司年終總結(jié)報告 工程公司年終總結(jié)報告篇十八

勿忙的20_年已經(jīng)過去，我們迎來了嶄新的20_年,，回顧過去,，公司在董事會的正確領(lǐng)導下，強化安全管理,，健全規(guī)章制度,，規(guī)范操作流程，拓展采購渠道,，狠抓營運銷售,，加快門店建設。通過公司全體員工的共同努力,，各項工作完成了年初既定目標,。

一、安全工作：增強安全意識,，落實安全責任

公司高度重視安全管理工作,，把安全工作擺到各項工作的首位，成立了安全管理工作領(lǐng)導小組,，落實安全責任,，做到安全工作天天講，日日查，常抓不懈,，全體員工牢固樹立了沒有安全就沒有一切的思想,，全面排查安全隱患，及時整改落實,，全年共召開安全會議20余次,、員工安全教育培訓6次，各類安全預案演練4次,，排查消除安全隱患50余處,，做到全年無安全事故發(fā)生，確保了公司財產(chǎn)和顧客生命安全,，安全工作得到了上級部門的肯定,。

二、營運工作

1,、實行營采分離,，為連鎖經(jīng)營打下基礎。

年初公司根據(jù)發(fā)展規(guī)劃,，進行了營采分離,，成立了采購部，制定了營運部,、采購部管理規(guī)定,，規(guī)范營運和采購作業(yè)程序，明確了營采職責,，實行了統(tǒng)采,，保證了采購商品的品項和質(zhì)量，節(jié)約了成本,，保證了商品銷量的提高和利潤的增長,。

2、加強員工培訓,，提升員工素質(zhì),。

企業(yè)競爭的核心是人才的競爭，公司面對管員人員匱乏,、業(yè)務素質(zhì)不高的現(xiàn)狀,，采取專題培訓、以會代訓,、引進來,、帶出去、召開業(yè)務研討會等形式對員工進行培訓,。邀請北京超市專家到現(xiàn)場進行培訓,，帶領(lǐng)組長以上管理人員到成都,、西安、達州等地參觀學習,。全年對員工進行了10余次專業(yè)知識培訓,，內(nèi)容涵蓋商品采購、陳列,、營銷等知識,。并對草壩店新員工進行了《職責管理與服務》、《盤點流程》,、《銷售技巧》等知識培訓,，取得了明顯效果,，員工素質(zhì)有較大提升,，商品陳列大為改觀，特別是宣漢店的商品陳列獨具特色,，還受到了外來同行的好評,。

3、加大企劃工作和宣傳力度,，提升企業(yè)品牌形象,。

公司對企劃工作非常重視，指定專人負責,，利用節(jié)假日,、店慶等節(jié)氣，以節(jié)造勢,，加大促銷力度,，營造賣場氛圍，創(chuàng)新dm單設計,，精選各種驚爆商品進行促銷,。并在火車站、汽車站,、市內(nèi)電子顯示屏上制作宣傳廣告進行廣泛宣傳,，極大提升了企業(yè)知名度。

4,、調(diào)整經(jīng)營方式,，增強公司主動權(quán)。

針對生鮮區(qū)面積小,、銷售不理想的現(xiàn)狀,，公司及時果斷采取措施，減少經(jīng)營項目,，增大生鮮區(qū)面積,，改聯(lián)營為自營,，增加投入、更新部分設施設備,，使生鮮銷售的提升帶動賣場整體銷售,。

5、狠抓日常管理,，努力提升銷售業(yè)績,。

管理出效益，年初公司對各項規(guī)章制度進行了重新的修訂,，并組織員工進行了多次學習,，整頓了員工服務態(tài)度和工作作風，加強人事管理,，妥善處理顧客投訴,，從賣場衛(wèi)生等細微處入手，更換空調(diào),、桌椅等設施,，努力打造賣場環(huán)境，為顧客提供舒適的購物場所,。加強后勤保障工作,，一切以賣場為主，以銷售為中心,，以顧客滿意為目標,，通過全體員工的辛勤勞動和共同努力，完成了年初下達的銷售任務,。

三,、拓展門店建設，多業(yè)并舉,，為公司健康長足發(fā)展奠定堅實基礎

針對市場競爭,，公司率選決定拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，占領(lǐng)市場先機,，拓展部,、采購部、營運部工作人員精誠團結(jié),，群策群力,。針對時間緊，任務重,，戰(zhàn)白天,，熬夜晚，用短短兩個月時間,，投資200余萬元,，建成經(jīng)營面積達1000平方米的草壩店,，并于9月份順利開業(yè)，效果明顯,。竹峪,、白沙、舊院等鄉(xiāng)鎮(zhèn)店建設的前期工作也取得較大進展,。

四,、萬村千鄉(xiāng)市場工作

積極主動與主管部門匯報，爭取工程項目落實,。20_年分別在舊院龍?zhí)逗?、曾家煙霞山等地共建設萬村千鄉(xiāng)示范店10個，建設面積近1000平方米,，投入資金80余萬元,，此項目得取市商務局、財政局的大力支持和肯定,，收到了較好的社會效益,。

五、加強財務管理,，增收節(jié)支，為公司凝聚財富

1,、嚴格執(zhí)行財務制度,，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線,，加強財務核算和財務監(jiān)督,，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收,，盡量減少不必要的損失,，為公司增收節(jié)支。

2,、各項收支做到賬賬相符,，賬實相符，支出考慮合理性,，做到出有憑,、入有據(jù)，費用報銷具有實效性,。做到監(jiān)督有力,，在實際工作中，大額開支實行提前匯報通知,。對報銷金額與票據(jù)不符合,，不合理開支完全杜絕,，節(jié)約了費用開支，為公司凝聚財富,。

保安公司年終總結(jié)報告 工程公司年終總結(jié)報告篇十九

緊張而有序的一年又要過去了,，忙碌的一年里，在領(lǐng)導及各部門各同事的幫助下,，我順利的完成了本年度的工作,。為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗,、完善不足,，本人就本年度的工作總結(jié)如下：

1、及時響應了各部門的電腦軟件,、硬件,、郵件、網(wǎng)絡,、打印機的維護,。盡可能的降低設備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時候,，并做到了能在當?shù)亟鉀Q就當?shù)亟鉀Q,不能當?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)給予了解決,。

2、對中心每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復制相互傳播,，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾,。

3、及時的對系統(tǒng)補丁進行更新,，防止了病毒和黑客通過系統(tǒng)漏洞進行的破壞和攻擊,。對ie、outlook,、office等應用程序也打上最新的補丁,另外還關(guān)閉了一些不需要的服務,關(guān)閉guset帳號等,。

4、 項目機房系統(tǒng)更新,，系統(tǒng)從原有的20xx更新到xp,，重新安裝了所有軟件，解決了一部分原無法解決的問題,，并重新部署殺毒軟件解決方案,。

5、交換機,、路由等網(wǎng)絡硬件設備的維護,屏蔽中心不用的端口,安全設置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運行速度,節(jié)約帶寬,提高上網(wǎng)的速度化和穩(wěn)定化,使我們上網(wǎng)的速度大大提高,保證網(wǎng)絡順暢

6,、針對服務器，3次被黑客攻擊采取相應的解決方案,。重新部署服務器,。

7,、學校服務器，硬件的安裝,、維修,、調(diào)試，投影儀設備的定期清理,，維護,。

8、電話交換機部屬置,，電話線調(diào)整,，電話錄音設備的安裝調(diào)試。

9,、rtx服務器,、郵件服務器、web服務器,、搭建,、優(yōu)化、信息整理和測試,。用戶數(shù)據(jù)導入和備份,。

10、為了最大的節(jié)約成本,，并針對學校所有計算機設置系統(tǒng)自動休眠,，有效地節(jié)省了相當一部分資源。

11,、加強了對網(wǎng)絡設備的維護,對經(jīng)常出故障的設備采取了相應的解決辦法。公司目前一共近80多臺電腦,，由于機器較多,，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障,，網(wǎng)絡故障,，軟件故障等，很多機器由于長期使用,，導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導致系統(tǒng)崩潰,，重裝系統(tǒng),，另外有一些屬網(wǎng)絡故障，線路問題等,。

近一年來,，我始終堅持嚴格要求自己,，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力做好本職工作,，從不把情緒帶到工作中。在具體工作中,，我努力做好服務工作,。回顧一年來的工作,，我在思想上,、學習上、工作上取得了新的進步,。但我也認識到自己的不足之處：

1,、因為簡單的問題重復出現(xiàn)重復解決，可能到位不及時,。

2,、自己的思路還很窄對現(xiàn)代網(wǎng)絡技術(shù)的發(fā)展認識的不夠全面，自己對新技術(shù)掌握速度還不夠快,。

3,、有時出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導先知。其實從咱們公司的結(jié)構(gòu)來看這些都是正常的,，但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧,。

總結(jié)了過去，方能展望未來! 最后說說明年的工作計劃,，辭舊迎新,，在總結(jié)本年度工作的同時，針對自己不足之處,，我對明年工作也提出了初步設想：

1,、在繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡的同時，加強理論和業(yè)務知識學習,，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,。把工作做到更好。

2,、對公司所有電腦設備進行統(tǒng)一計算機名稱,，和ip實現(xiàn)遠程管理，維護,。提升工作效率,。

3、領(lǐng)導交辦的每一項工作，分清輕重緩急,，科學安排時間,，按時、按質(zhì),、按量完成任務,。

4、在硬件條件允許的情況下安裝,，網(wǎng)絡流量檢測軟件,，對局域網(wǎng)進行監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡故障和排錯,，使網(wǎng)絡快速高效的運行,。

在我入職的近一年，我在公司學到了很多,，學會了如何處事,，如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時,，也學習了公司的一些相關(guān)的文化,，在我覺得，公司在茁壯的成長,，像雨后的春筍;發(fā)展速度飛快,，猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現(xiàn)象是因為共同的努力而創(chuàng)造的,，我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個更好的未來,。

總之，感謝領(lǐng)導對我的信任與支持,，我將盡心盡責,、全力以赴地把工作做好!

努力工作，快樂生活

保安公司年終總結(jié)報告 工程公司年終總結(jié)報告篇二十

盡管說一直以來我們市場部都會制定詳細的市場戰(zhàn)略以及相應的調(diào)查分析,，但是讓人感到慚愧的是由于市場競爭比較激烈的緣故難以取得什么優(yōu)勢,，實際上我并不認為市場的飽和就是自己能夠找借口的原因所在，一名合格的市場部經(jīng)理在思考現(xiàn)有問題的基礎上更應該跳出傳統(tǒng)的思維局限,，為了在今后的工作中開辟一個新的市場來進行相應的規(guī)劃，我針對這段時間市場部的工作進行了一個總結(jié),。

一,、市場部經(jīng)理的工作職責

我主要是根據(jù)公司制定的戰(zhàn)略方針來制定更為詳細的市場規(guī)劃，當然其中比較復雜的是市場規(guī)劃需要大量的市場數(shù)據(jù)進行分析,，只有經(jīng)過親自去進行調(diào)查并分析以后才能夠得出切實有效的數(shù)據(jù)以供我們使用,，其中由于我們市場部相當于是市場攻堅的前鋒一般，因此我們的工作出現(xiàn)差錯的話很可能會間接影響到其他部門的業(yè)績,，在進行市場分析的時候不能夠盲目迷信于網(wǎng)絡上面的大數(shù)據(jù),，雖然上面的數(shù)據(jù)都是真實且比我們公司更為詳細的,，但是不管怎么說幾年前的數(shù)據(jù)除了提供參考意見以外對部分產(chǎn)業(yè)近年的市場調(diào)查幫助不是很大。

二,、市場部工作中取得的成就

值得肯定的是關(guān)于市場調(diào)查這方面的前期準備工作還是做得不錯的,，在大量的事實依據(jù)之中我們很快就制定了好幾份方案并提供給公司領(lǐng)導進行篩選，最終方案確定下來以后我們便開始坐鎮(zhèn)中心開始了對市場的攻堅工作,，事實上雖然飽和的市場可以提供給我們的利潤并不算很多,，但是由于我們的產(chǎn)品對大部分人來說都是日常生活中需要使用到的，因此不管怎么說公司都不會出現(xiàn)財政赤字方面的可能性,。

三,、市場部工作中的缺陷與困難

一個是與其他幾家大型企業(yè)的競爭中顯得我方的市場十分被動，也可能是在進行市場分析的時候思維固定在以往的經(jīng)驗之中的緣故,，最終得出的結(jié)論除了讓公司的業(yè)績略有提升以外根本就沒有達到方案中的預期效果,，這也將意味著如果不能夠盡快在這方面進行改進的話將很難在以后的工作中占得先機，所幸的是公司的銷售團隊在今年的工作中發(fā)揮超常彌補了市場部這邊的不足,。

不管怎么說無法達到預期的目標也是我們市場部在工作中的失職之處,，因此在以后的工作中要么就根據(jù)現(xiàn)實情況制定切實可行的業(yè)績指標，要么就提升自己的能力達到能夠完成相應任務的標準,，決不能夠在市場部之中出現(xiàn)任何不以事實依據(jù)為判斷方針的方案,。