總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助。

駕校校長年終工作總結(jié)篇一

下面我將對20xx年下半年的工作做一個總結(jié)：

一,、在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我取得了一些成績，但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,，離學(xué)校的目標(biāo)還有一定距離,，特別是抓緊教學(xué)與考試質(zhì)量的方面，我還有繼續(xù)努力的空間,。

二,、藍天駕校實行報名、培訓(xùn),、考試,、拿證一條龍服務(wù),，為學(xué)員提供了優(yōu)質(zhì)和快捷的服務(wù)，營造了精彩紛呈的駕駛生活,，在藍天駕校我感覺生活很充實,，與領(lǐng)導(dǎo)同事相處愉快。

三,、藍天駕校由于起點高,，規(guī)模大，辦學(xué)條件優(yōu)越,，訓(xùn)練場地規(guī)范,，設(shè)施先進，功能完善,，成為了南昌市民學(xué)車首選的品牌駕校,，因此，在招生工作中我們也盡力為學(xué)校爭取生源,，并取得了一定成績,。

四、在上半年的教學(xué)過程中,，我一直堅持朋友式的教學(xué)關(guān)系,，拉近了學(xué)員與教練員之間的距離，真正使學(xué)員感受到了快樂學(xué)車,；

五,、在安全工作中始終堅持“安全第一”的指導(dǎo)思想，為了做好安全工作把好安全關(guān),，每天及時對車輛進行檢查登記,，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，特別是對安全部件的檢查沒有放松,。

六,、半年來，通過培訓(xùn),，我增強了責(zé)任心,，提高了服務(wù)意識，在教學(xué)技能上也得到了很大提高,。

接下來我將從以下幾個方面改進我的教練工作：

1,、熱愛專業(yè)，加強學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)有關(guān)黨和國家在新時期制定的各項方針,、政策、法規(guī)和各項規(guī)則,，學(xué)習(xí)掌握教練工作的各項業(yè)務(wù)知識,，努力提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,；

2、嚴(yán)明紀(jì)律,，嚴(yán)守考勤制度,，按時上下班，認(rèn)真履行教練員任務(wù),，確保學(xué)員的培訓(xùn)質(zhì)量,；

3、多多總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗讓自己的技術(shù)過硬,，為教練員隊伍爭光；

4,、堅決杜絕吃拿卡要現(xiàn)象,，不抽學(xué)員一支煙，不喝學(xué)員一瓶水,，不收學(xué)員一分錢,，不吃學(xué)員一頓飯，有一陪十,，豎立良好的教練員形象,；

5、服從組織工作安排,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同事，樹立無私奉獻精神,。

總而言之,，我將總結(jié)經(jīng)驗，采取有效措施提高并保證合格率,，與時俱進,，本著為藍天駕校爭光的目標(biāo)，努力的工作,。

駕校校長年終工作總結(jié)篇二

20xx年,，我校在市、縣交通部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全體員工團結(jié)拼搏,、共同努力，學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展,，圓滿完成了年度招生培訓(xùn)計劃,，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

一年來,，我們嚴(yán)格按照上級的指導(dǎo)方針與要求,，結(jié)合當(dāng)前駕培市場的特點,，在全面規(guī)范基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，強化科學(xué)辦學(xué),，開展全新的駕駛培訓(xùn)模式,；同時不斷加強教練員隊伍建設(shè)，提高教練員教學(xué)水平,；加強了內(nèi)部管理,，使學(xué)校各項工作都做到了人性化，高效化和規(guī)范化,，取得了較為理想的成績,。全年共招生學(xué)員人，畢業(yè)學(xué)員人,，畢業(yè)率為%,，為我縣培養(yǎng)了大批合格的駕駛?cè)瞬拧?/p>

我校20xx年投資500萬元建立了標(biāo)準(zhǔn)的訓(xùn)練場地，硬件設(shè)施全部達到上級規(guī)定的要求,。但要培養(yǎng)出合格的駕駛員,，光靠規(guī)范化的場地是不夠的。規(guī)范駕校管理,，必須先從教練員,、教學(xué)車輛、學(xué)員的管理入手,。年初,，我校就集中開展“規(guī)范檔案管理”活動，抓好三大臺賬,，即對教練員,、教學(xué)車輛、學(xué)員檔案進行規(guī)范整理,。從檔案的收集,、整理、歸檔等環(huán)節(jié)入手,，理清思路,，摸清家底，健全規(guī)章制度,，規(guī)范操作流程,，強化目標(biāo)責(zé)任，推進檔案管理工作規(guī)范運行,。

為科學(xué),、有序、高效地開展各項駕培管理工作打下了良好的基礎(chǔ),。全年圍繞“質(zhì)量”二字,，開展了“嚴(yán)格培訓(xùn)收費管理,，杜絕不合理收費；強化服務(wù)意識,，改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)水平；加強教練員隊伍建設(shè),，樹立良好的教學(xué)風(fēng)氣”等一系列工作,，通過一年來的努力，我校服務(wù)水平已大大提高,。

今年以來,，我們重點加強了教練員隊伍建設(shè)，培訓(xùn)管理工作有了很大的進步,，管理水平及能力不斷提高,。一是所有教練員必須持證上崗。二是對省,、市、縣組織的教練員培訓(xùn),，我們積極參加,，并組織崗前培訓(xùn)，要求教練員理論知識進行再提高,，每個教練員統(tǒng)一教學(xué)規(guī)范,，結(jié)合每個學(xué)員的心理，認(rèn)真按照教學(xué)大綱的規(guī)定教學(xué),，嚴(yán)格執(zhí)行省,、市道條及教練員管理辦法，對待學(xué)員嚴(yán)肅認(rèn)真,、負(fù)責(zé),，對待不同性格、不同崗位,、不同年齡,、不同性別的學(xué)員，做出不同的教案,，促使教練員從簡單的教學(xué)水平,，走向真正的理論與實際教學(xué)相統(tǒng)一的高水平的教員。

今年,，學(xué)校完善了教練員管理制度,，明確了目標(biāo)責(zé)任，堅持科學(xué)性與思想性相結(jié)合,，理論與實踐相結(jié)合,，并要求教練員為人師表,，規(guī)范形象，規(guī)范服務(wù),。

一是教練員在教學(xué)中必須嚴(yán)格遵守國家相關(guān)政策,，法令法規(guī)，按章操作,，堅決做到有法可依,，有法必依。嚴(yán)禁收受學(xué)員的現(xiàn)金與實物,，嚴(yán)禁接收學(xué)員吃請,，嚴(yán)禁向?qū)W員攤派各種款項，如有違紀(jì)行為,，學(xué)校將嚴(yán)厲處罰,，直至開除。

二是實行教練員負(fù)責(zé)制,，對各科目的培訓(xùn),，把培訓(xùn)權(quán)與合格率相結(jié)合，全部交給教練員自己掌握,，便與教練員根據(jù)學(xué)員的學(xué)習(xí)情況安排訓(xùn)練內(nèi)容,，收到了良好的效果。

三是校領(lǐng)導(dǎo)利用平時和結(jié)業(yè)考核等機會,，不定時的找學(xué)員談心,，了解教練員教學(xué)情況。

四是狠抓一次及格率,，及格率直接關(guān)系著駕校的聲譽,，也是競爭中求生存的重要手段,，為此我們每月都進行及格率總結(jié),，查找原因制定提高措施,，并結(jié)合教練員負(fù)責(zé)制實施獎懲。

今年來學(xué)員一次及格率大大提高,，旺達駕校也因此在全縣口碑很好,。由于加強了教練員的管理，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提高,。

（四）注重安全,，強化安全出效益

安全是頭等大事，在學(xué)校的各項工作中,，我們始終堅持“安全第一”的指導(dǎo)思想,。為了做好安全工作，把好安全關(guān)：

一是成立“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，校長任組長,，各部門設(shè)立安全員,。

二是加強教練員的安全教育，每月召開安全生產(chǎn)例會,，每季度召開安全生產(chǎn)總結(jié)會,，校長與教練員簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，要求每個教練員把安全放在第一位,。

三是制定安全訓(xùn)練規(guī)定,，必須按要求、按操作規(guī)程訓(xùn)練,，絕不允許有一絲一毫的安全隱患存在,。教練員們每天對車輛進行日常維護，發(fā)現(xiàn)問題及時排除,，杜絕事故隱患,，確保了全年安全無事故。

四是加強學(xué)員的安全宣傳與教育工作提高學(xué)員的安全意識保證學(xué)員出入平安,。

（五）尋求突破,，創(chuàng)建旺達特色

我校著重注意實力的增強，形成我校的辦學(xué)特色和優(yōu)勢在硬件和軟件上正確解決自己的定位,，在激烈的競爭中才能處于不敗之地,。

一是設(shè)施齊全，場地標(biāo)準(zhǔn),，固始一流。

二是把全心全意為學(xué)員服務(wù),，一切從學(xué)員的利益出發(fā),，做為駕校的辦學(xué)宗旨。

三是科學(xué)訓(xùn)練,，注意訓(xùn)練中的科技含量,。

四是校風(fēng)廉潔，確保學(xué)員的利益不受侵犯,。

五是獎罰分明,，對于個別嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的教練員，我們決不容情,，堅決予以清退,。

1、教練員整體素質(zhì)有待進一步提高,。一些教訓(xùn)員認(rèn)為自己有教練證了,，就不用學(xué)習(xí)了，平時對訓(xùn)練大綱和教學(xué)理論缺乏學(xué)習(xí),。還有教練員在教練場地打撲克,、上車不系安全帶,、車內(nèi)打手機接電話等不良現(xiàn)象，這些是新交規(guī)不允許的,。

2,、教練員對待學(xué)員的思想工作和教學(xué)方法上還存在不足，有的尚有簡單粗暴的現(xiàn)象,，有的因為學(xué)員多,，缺乏耐心，有愛學(xué)不學(xué)的觀念,，至使個別學(xué)員和教練員發(fā)生矛盾,。

3、辦公室人員責(zé)任心有待加強,，特別是窗口部門的工作人員,，在貫徹執(zhí)行“文明禮貌用語”和“溫馨服務(wù)”上還存在差距，對一些前來咨詢的有時不能做到耐心細致解釋,。

1,、堅決執(zhí)行上級交通部門和車管部門的各項規(guī)定和指示。把全心全意為學(xué)員服務(wù),、一切從學(xué)員的利益出發(fā)做為駕校的辦學(xué)宗旨,，提高教練員素質(zhì)，實現(xiàn)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

2,、安全、優(yōu)質(zhì),、高效訓(xùn)練每一天,，打造固始旺達品牌。多征求學(xué)員的意見,，不斷改進教學(xué)方法,，用心服務(wù)，精心施教,，不斷創(chuàng)新教學(xué)方式方法,，使訓(xùn)練質(zhì)量不斷提高，提高學(xué)員滿意度,。

3,、加強駕校各部門之間的協(xié)作，把責(zé),、權(quán),、利落實到人。

20xx年，在市,、縣交通部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們將繼續(xù)努力，始終把學(xué)員的培養(yǎng)放在第一位,，本著全心全意為學(xué)員服務(wù),，一切從學(xué)員利益出發(fā)，安全,、規(guī)范,、和諧、高效地開展駕培工作,，在不斷的改革與創(chuàng)新中求得更大的發(fā)展,，為我縣輸出更多的合格駕駛員，為縣域經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻,。

駕校校長年終工作總結(jié)篇三

20xx年是全體教職員工乘勢而上,，再攀高峰，喜獲豐收的一年,，在交通局正確領(lǐng)導(dǎo)下,，學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展，我校嚴(yán)格按照上級的指導(dǎo)方針與要求,，結(jié)合當(dāng)前培訓(xùn)市場的特點,，不斷加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強化科學(xué)辦學(xué),，開展全新的駕駛培訓(xùn)模式,，同時不斷加強教練員隊伍建設(shè)，提高教練員教學(xué)水平,，加強了內(nèi)部管理,，使學(xué)校各項工作都做到了人性化，高效化和規(guī)范化,。

今年培訓(xùn)管理部的工作有了很大的進步，他們逐步走向成熟,，管理水平及能力不斷提高,，年初他們首先對教練員的隊伍進行了優(yōu)化，招聘了一批有豐富駕駛工作經(jīng)驗,，有一定素質(zhì)的駕駛員進行系統(tǒng)的培訓(xùn),，初步實現(xiàn)了我們自己培訓(xùn)，為自己服務(wù)的目標(biāo),，新的教練員上崗以后在老教練員的幫代下,，進步很快，水平不斷提高，工作熱情也空前高漲,，他們很快進入了角色,，有的人不論是教學(xué)成績，教學(xué)態(tài)度,，教學(xué)質(zhì)量,，招生，用油車輛保護,，都很突出,，他們成績的取得與培管部的管理，和老教練員的幫代有著直接的關(guān)系,，值得表揚的是修立山教練,，新教練員實習(xí)期間，因他的講課態(tài)度很有特色,，所以培訓(xùn)新的教練員時都要安排到他的車上實習(xí)一段時間,，他從來沒有打過折扣，無私的按培管部的要求做,，圓滿完成任務(wù),，還有很多教練員也不同程度上做出貢獻。

今年教練員經(jīng)歷了兩次培訓(xùn),，一是崗位培訓(xùn),，二是換證培訓(xùn)與考試，學(xué)校利用這兩次培訓(xùn),，首先對教練員理論知識進行再提高,，要求每個人在講課時必須充分利用四四教學(xué)法去教學(xué)，結(jié)合每個學(xué)員的心理,，認(rèn)真按照教學(xué)大綱的規(guī)定教學(xué),，嚴(yán)格執(zhí)行省、市道條及教練員管理辦法,，對待學(xué)員嚴(yán)肅認(rèn)真,、負(fù)責(zé)、對待不同性格,，不同崗位,，不同年令，不同性別的學(xué)員,，做出不同的教案,，促使教練員從簡單的教學(xué)水平，走向真正的理論與實際教學(xué)相統(tǒng)一的高水平的教員,。

歷年來,，駕培市場競爭激烈,，全區(qū)八所駕校，都有一定的實力,，要想站穩(wěn)市場,，贏得社會與學(xué)員的認(rèn)可，年初,，學(xué)校完善了教練員管理制度,，明確了目標(biāo)責(zé)任，教練員在教學(xué)中,，必須嚴(yán)格遵守國家相關(guān)政策,，法令法規(guī)，按章操作,，堅決做到有法可依,，有法必依，必須做到勤政,，廉潔,，嚴(yán)禁收受學(xué)員的現(xiàn)金與實物，接收學(xué)員吃請,，嚴(yán)禁向?qū)W員攤派各種款項如有違紀(jì)行為,，學(xué)校將嚴(yán)厲處罰，學(xué)校還不是時找學(xué)員交談,，了解教學(xué)情況,，由于加強了教練員的管理，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提高,，同時社會的評價,，與知名度也不斷的提高。

首先,，加強教練員的安全教育,，年初與教練員簽定安全責(zé)任狀要求每個教練員把安全放在第一位，強化安全生產(chǎn)就是效益,，制定種種安全訓(xùn)練的規(guī)定,，必須按要求去做，不允許有一絲一毫的安全隱患存在,。訓(xùn)練前檢查好車輛的狀況,，收車后做好保養(yǎng)工作，確保100%的安全訓(xùn)練,，教練員必須做好學(xué)員的思想工作，提高學(xué)員的安全意識,，保證學(xué)員出入平安,。

我校著重注意實力的增強,，在硬件和軟件上正確解決自己的定位，在激烈的競爭中才能處于不敗之地,，把硬件和軟件建設(shè)有機地結(jié)合起來,，形成如下五大特色和優(yōu)勢。

1,、把全心全意為學(xué)員服務(wù),，一切從學(xué)員的利益出發(fā)，做為駕校的辦學(xué)宗旨,，堅信學(xué)員是駕校生存的前提條件,，因此駕校的中心工作應(yīng)該是，圍繞為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來進行,。

2,、設(shè)施齊全，服務(wù)項目齊全,，滿足不同層次學(xué)員的要求,，駕校如今年做到教練員崗位培訓(xùn)，法規(guī)培訓(xùn)車輛使用方法的培訓(xùn),。

3,、科學(xué)訓(xùn)練，注意訓(xùn)練中的科技含量,，駕校面對的學(xué)員很復(fù)雜,，層次不齊，我們要做到因人施教,，首先學(xué)員報名時征求學(xué)員的意見,，分車時有針對性，訓(xùn)練中做到有的放矢,，并注意非智力因素在訓(xùn)練中的影響作用,，教學(xué)方法在不斷改進，由盲目性轉(zhuǎn)化為計劃性,，由自發(fā)性轉(zhuǎn)化為自覺性,，使訓(xùn)練質(zhì)量不斷提高，博得學(xué)員好評,。

4,、校風(fēng)要廉政，確保學(xué)員的利益不受侵犯,，校風(fēng)對學(xué)員有一定的影響,，繼續(xù)完善教練員廉政措施的建設(shè)，堅決杜絕吃,、拿,、卡,、要現(xiàn)象。

大貨組全體教練員,，在今年的工作中應(yīng)該提出表揚,，他們?nèi)蝿谌卧梗徽搶Υ韭毠ぷ?，還是其它工作,，在場地搬遷的情況，頂著嚴(yán)寒,，自己動手墊場地,，才墊的場地沒有壓實，大風(fēng)刮來,，漫天黃土,，飛沙走石，一天訓(xùn)下來,，每個人都成了黃臉,，但他們從來沒有一個人叫一聲苦叫一聲累。在這樣困難的情況下,，考試成績不但沒有下降,，反而創(chuàng)造考試合格率平均成績?yōu)?5%。

小貨組的教練員能夠擺正自己的位置,，做到了教練員的職責(zé)就是教好車,，練好車，考好試,，安全無事故,。通過他們的努力，五臺車共分483名學(xué)員,，只有11人沒有來練車,，其它472人全部進入訓(xùn)練。如果能給予正?？荚?，他們能全部按要求推出去。

轎車組的于澤輝,，在愛護車輛及節(jié)油方面應(yīng)該是最優(yōu)秀的,，大家在公布各項考核成績中能聽的出來。希望大家向他學(xué)習(xí),。招生情況：

全年招生在50人以上的有于經(jīng)全,，修立山，紀(jì)線芳,，孫傳洲,。希望在20xx年里更加努力,，為中山駕校更好做出貢獻。

大家都知道,，我校的陪練部正式成立了，它標(biāo)志著我校的體系進一步完善,，今后,，我校學(xué)員不僅能學(xué)會駕駛汽車，取得駕照,，也能通過陪練加速提高駕駛技術(shù),。通過我們的一條龍服務(wù)，汽車駕培市場越來越繁榮,，我校的地位也由此越來越堅固,。

1、教練員的素質(zhì)有待進一步提高,。

2,、招生宣傳還須加強。

3,、辦公室人員責(zé)任心還要加強,。

1、拓展招生渠道,，集思廣益,。

2、加強駕校各職能部的協(xié)作,，把責(zé),、權(quán)、利落實到人,?？傊{駛技術(shù)是一結(jié)合性的學(xué)科,，駕校更是及辦教育與經(jīng)濟于一體的特殊性教育部的,，在駕管中心的正確指導(dǎo)下，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求離學(xué)校的總體目標(biāo)還有距離,，今天我要繼續(xù)努力，始終斗爭學(xué)員的培養(yǎng)放在第一位,，本著全心全意為學(xué)員服務(wù),，一切從學(xué)員利益出發(fā)，努力工作,，在不斷的改革與創(chuàng)新中求得更大的發(fā)展,。最后,，向全校的教職員工及家屬問好：祝愿你們?nèi)以谛碌囊荒昀铮眢w健康,，全家幸福,，事事順心，萬事如意,。

駕校校長年終工作總結(jié)篇四

隨著社會的發(fā)展和人民生活水平的提高,，汽車廣泛的進入家庭。人們對于駕駛技能這一項目更加注重,。針對社會發(fā)展需求,，結(jié)合實際，我校于20xx年3月與商洛新潮駕駛員培訓(xùn)有限公司聯(lián)辦了新潮駕校商州一職中駕駛員培訓(xùn)專業(yè),。

面對這一新專業(yè),，如何搞好管理，為社會培訓(xùn)大量的合格機動車駕駛員,，創(chuàng)造良好的社會效益,、 經(jīng)濟效益，是該專業(yè)的最終目的,。那么要想達到這一目的,，駕校的管理就是整個專業(yè)培訓(xùn)的中心環(huán)節(jié)，經(jīng)過這一年多的探索,，結(jié)合駕駛專業(yè)的辦學(xué)特點及我校的實際情況,，我們形成了具有職中特色的駕駛員培訓(xùn)專業(yè)及相應(yīng)的管理辦法。

駕校是以為社會培養(yǎng)大量的合格的駕駛員為目的的,，它最終是為社會提供一大批馬路紳士,，但這種服務(wù)具有一定的隱蔽性，服務(wù)不能夠以實物展示,，且駕校的工作人員和教練員是提供服務(wù)的,，而服務(wù)的對象就是社會各層次的學(xué)員，而由于駕校招收的學(xué)員的年齡,、職業(yè),、接受能力等有所差異，因而這種服務(wù)具有一定的差異,，并非是每個人對同一個教練員,、同一種教學(xué)方法、同一種服務(wù)模式都有同樣的評價標(biāo)準(zhǔn);駕校的每一個部門,、每一個部門的工作職責(zé)是環(huán)環(huán)相扣的,，安全第一、珍愛生命，是駕駛員培訓(xùn)工作的宗旨,。教練員從教學(xué)員起步開始,，就要嚴(yán)格按操作規(guī)范要求，教育學(xué)員安全駕駛,，珍愛生命,，時刻把安全意識的培養(yǎng)作為教學(xué)重點。

教學(xué)過程中,，從維護交通秩序,、保障道路暢通的高度出發(fā)，安全意識貫穿于教學(xué)始終,，各個階段的教學(xué)都要強調(diào)安全意識、安全禮讓,，讓學(xué)員真正明白,，只有安全的駕駛員才是合格的駕駛員。教練員不僅要對訓(xùn)練環(huán)境觀察,，還表現(xiàn)在對學(xué)員的觀察上,。

學(xué)員的學(xué)習(xí)態(tài)度、性格特征,、接受問題的能力,，教練員都要一一收入眼底，找出癥結(jié),，因人施教,，并且提醒學(xué)員由于其性格上的特點將會在以后行車過程中造成什么樣的嚴(yán)重后果，提前改正,，這樣才能真正的培訓(xùn)出一批批馬路紳士,。從學(xué)員方面來說，要求學(xué)員嚴(yán)格遵守駕校的各項規(guī)章制度,，嚴(yán)格按照教練員的要求來進行訓(xùn)練,，強化安全意識，力爭在畢業(yè)后的獨立操作中做到提高注意力,、仔細觀察,、提前預(yù)防，保證無任何不安全事故發(fā)生,。

駕校培訓(xùn)市場競爭激烈,，要想站穩(wěn)市場，贏得社會與學(xué)員的認(rèn)可,，就要在培訓(xùn)質(zhì)量上下功夫,。自從駕校開辦以來，學(xué)校完善教練員管理制度，明確了教練員職責(zé),，對教練員嚴(yán)格要求,，強化管理，特別是針對教練員在教學(xué)中對學(xué)員吃拿卡要這一普遍存在的現(xiàn)象,，重罰重懲,，一票否決，絕不姑息遷就,。

為了提高教練員教學(xué)積極性和責(zé)任心,，學(xué)校對教練員平時招收學(xué)員、考試過關(guān)率等實行重獎,，根據(jù)教練員的訓(xùn)練情況進行相應(yīng)的經(jīng)濟鼓勵,，要求教練員對學(xué)員也要嚴(yán)格要求，首先是要對學(xué)員進行建檔,，詳細了解學(xué)員的情況,，根據(jù)學(xué)員的實際情況來合理的進行分班，為此我校特別開設(shè)了平時班,、節(jié)假日班,、校外班、夜班等,，精細教學(xué),，使得培訓(xùn)質(zhì)量不斷提高，合格率節(jié)節(jié)攀升,，贏得了社會與學(xué)員的一致好評;其次是對學(xué)員所承諾都嚴(yán)格的執(zhí)行,，如絕不收取班費或變相收取班費、節(jié)假日按時接送學(xué)員,、保證按時出車收車等,。

教練員的層次不齊，因此在對教練員的管理方面,，要對教練員慢慢引導(dǎo),，循序漸進，逐漸培養(yǎng)出一批批合格的駕駛教練員,，這樣我們把教練員從自由職業(yè)者慢慢的轉(zhuǎn)化為技能型教師,，從技能型進化到綜合素質(zhì)型，教練員不僅具有精湛的駕駛技藝,、科學(xué)的教學(xué)方法,、過硬的心理素質(zhì)，而且有高度的職業(yè)道德責(zé)任心,、一定的.經(jīng)營管理能力等;最后在教練車管理方面,，我校因辦有汽車維修專業(yè)，因此我校的教練車的維修既做到了及時的發(fā)現(xiàn)問題，又可以及時的解決問題,，同時還為我校的汽修專業(yè)的學(xué)生提供了實踐機會,。

因此我校的汽修專業(yè)這兩年的招生率是節(jié)節(jié)攀升，這也算是資源雙向利用,，有效節(jié)約了我校的辦學(xué)成本,，同時要求教練員出車、訓(xùn)練時要隨時注意車輛的運轉(zhuǎn),，且平時在教學(xué)中要對學(xué)員講解一些常見問題的癥狀及解決辦法,，讓學(xué)員不但會開車，而且會保養(yǎng)車,。收車時要和維修教師當(dāng)面進行交接,，如若有任何問題及時處理，堅決杜絕病車出車,。

我校是公辦職校,，有自己的訓(xùn)練場地，且地處沙河子鎮(zhèn),，形成了具有我校特色的駕校培訓(xùn)。全心全意為學(xué)員服務(wù),，一切從學(xué)員的利益出發(fā),，作為駕校的辦學(xué)宗旨，學(xué)員就是駕校生存的命脈,，對學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，使學(xué)員快樂學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí),。

由于我校地處沙河子鎮(zhèn),，且隸屬于商州區(qū)教體局系統(tǒng)，因此在招生方面,，我們根據(jù)本校的地域特點等,，注重于三部分，一部分是沙河子本地及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),，這一部分我們主要是通過下鄉(xiāng)宣傳,、發(fā)放簡章的方式，積累了一定的生源;另外是通過我校招辦到鄉(xiāng)鎮(zhèn)各初中進行招生宣傳時,，聯(lián)系了一定的生源,，也就是我們的校外點;最后則是我們本校的各專業(yè)的學(xué)生，當(dāng)其年齡達到了法定學(xué)車年齡時,，對本校學(xué)生進行培訓(xùn),。

我校的場地在20xx年進行硬化后，學(xué)校現(xiàn)有前操場和后操場兩個訓(xùn)練場地,，根據(jù)場地的地域特點,，教練員將場地進行合理的規(guī)劃，最大程度的保證了場地的利用,。

(1)入學(xué),。學(xué)員報名必須符合國家規(guī)定的年齡和身體條件。

(2)學(xué)期開學(xué)學(xué)員必須持有《學(xué)員證》按學(xué)校規(guī)定到校學(xué)習(xí),。

(3)按照學(xué)校規(guī)定進行各科目考試,。

(4)學(xué)員在校必須自覺遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，服從學(xué)校的統(tǒng)一管理,。

(5),、按時上課出車，不遲到,、早退,，不隨意請假，不無故曠課,。

(6),、上課注意聽講。