在當下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?

駕校年終工作總結(jié)報告駕校年度工作總結(jié)實用篇一

在過去的一年,，我們與駕校“心連心,，同呼吸,，共命運”,，凝心聚力，團結(jié)奮斗,，緊緊圍繞確立的發(fā)展戰(zhàn)略，求真務(wù)實,，踏實工作,，使駕校始終充滿活力,，持續(xù)發(fā)展，為進一步擴展贏得先機,，奠定了又好又快發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。概括來講就是：打牢了基礎(chǔ),，擴展了外延，搶占了市場,，服務(wù)了社會,，達到了效果,。

回顧一年的工作，我們主要做到了“五管齊下,，全力突破”。

一是與中國人民解放軍二炮工程大學(xué)士官學(xué)院聯(lián)合辦學(xué),，實現(xiàn)了向高端發(fā)展的突破,。

駕校建立之初，就瞄準了高端發(fā)展的戰(zhàn)略,，在夯實發(fā)展基礎(chǔ)的同時，積極尋求向高端發(fā)展的時機,，探尋快速發(fā)展的戰(zhàn)略途徑,。首先與青州所在高校聯(lián)合辦學(xué),，實現(xiàn)了培養(yǎng)高層次駕駛?cè)瞬诺淖畛鯓?gòu)想，以此作為成功的模式和經(jīng)驗,，我們積極構(gòu)筑高端戰(zhàn)略，瞄準中國人民解放軍二炮工程大學(xué)士官學(xué)院標準的硬件設(shè)施,，嚴謹?shù)囊?guī)范教學(xué)及良好的影響力，通過與之聯(lián)合辦學(xué),，在我校建立軍地兩用人才培訓(xùn)基地,，取長補短,，借鑒經(jīng)驗，構(gòu)建起了向高層次進軍的平臺,，由此把駕校推向了良性發(fā)展的軌道。

二是適應(yīng)社會的廣泛需要,，實現(xiàn)了區(qū)城覆蓋的突破。

社會的需求是多樣和廣闊的,。只有適應(yīng)社會的需要,，駕校才有強大的生命力,。在駕校市場日新月異的今天，我們必須把服務(wù)的空間迅速擴大,。為此，駕校確立了“一個中心四個基本點”的發(fā)展舉措,，以駕訓(xùn)場地為中心,，向東南西北四個方向輻射,，建立四個培訓(xùn)分站，把“金旺駕?！钡呐谱哟Ａ⒃诟采w青州包括至周邊縣市的市場上。與此同時,，以全青州各培訓(xùn)站點為依托，采取靈活多樣的招生方式,，擴大了招生空間,，提高了招生率,，由此變被動為主動，在青州駕訓(xùn)市場站穩(wěn)腳跟,，率先發(fā)展。

三是多舉措服務(wù)社會,，實現(xiàn)了“金旺”品牌影響力的突破,。

我們摒棄“好酒不怕巷子深”的陳舊觀念,，在把駕校做強的同時，把做活作為提高學(xué)校影響力的重中之重,，采取更加靈活的工作方式，宣傳“金旺”品牌,。我們在上半年舉辦了“你學(xué)車,，我買單”優(yōu)惠學(xué)員活動,，不斷回饋社會，讓社會進一步了解駕?！胺?wù)至上，回報社會”的宗旨,；我們還特別關(guān)注“莘莘學(xué)子”的高考工作,，今年高考期間開展了“愛心助考”活動，出動600余車次,，接送高考學(xué)子,，讓考生感受到了金旺駕校家庭般的溫暖；我們更加關(guān)愛社會弱勢群體,，不間斷的進行扶貧濟困活動，為社會困難人群送去關(guān)懷,，讓他們享受到愛的奉獻。我們不但保持了縱向發(fā)展的延伸,，而且尋求橫向發(fā)展的契機,，先后與長安,、大眾汽車4s店營銷商建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，實現(xiàn)了橫向聯(lián)合和借勢發(fā)展,，開始了金旺品牌在社會行業(yè)的根植，推進了金旺品牌向社會的影響,。

四是強化管理，實現(xiàn)了保障機制上的突破,。

打鐵還須自身硬,。管理是保障駕校發(fā)展的生命線,，從運行機制上必須嚴格,。我們不但嚴格了對學(xué)員的教學(xué)，保證了教學(xué)質(zhì)量,，而且非常注重對廣大教練員的管理。培養(yǎng)一支技術(shù)過硬,、紀律嚴明、作風(fēng)嚴謹?shù)慕叹殕T隊伍至關(guān)重要。我們一方面堅持每周一調(diào)度,，每月一總結(jié)工作制度，及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時查明原因,，及時采取措施解決，做到了預(yù)防問題和解決問題同步進行,，從源頭上減少管理問題的發(fā)生,；另一方面,，為了堵塞漏洞，我們完善了督查工作制度,，只要接到學(xué)員的舉報，迅速查處,，把問題解決在萌芽狀態(tài),。今年以來先后查處及通報教練員違規(guī)4起,，對學(xué)校的管理起到了有力的警示作用，有效遏制了不良現(xiàn)象的發(fā)生,。由于預(yù)防超前，督查到位,，我校管理工作做到了井然有序。

五是特色創(chuàng)新,，實現(xiàn)了駕校經(jīng)營模式上的突破,。

針對社會大眾的需求,，立足駕校發(fā)展的長遠，我們推出了“一費式收費”,、“花園式環(huán)境”、“朋友式教學(xué)”、“保姆式服務(wù)”等特色經(jīng)營模式,，把駕校的區(qū)位優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢,、教學(xué)優(yōu)勢全面推向社會,，在社會上樹立了廣泛的美譽度,、信譽度和可信度。而且場地亮化,、夜訓(xùn)班的開辦為教學(xué)提供了有利條件。我們提出的“一費式”在上級主管部門的指導(dǎo)下,，在全濰坊市推廣,，推出的“保姆式服務(wù)”也是全國首創(chuàng),。駕校做到了高起點起步，高標準建設(shè),，特色化經(jīng)營，創(chuàng)新式拓展,，走在了駕培市場的前沿，贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,，向正規(guī)化辦學(xué)邁出了堅實的步伐,。

在大家的共同努力下,，我校的發(fā)展一直位于青州市同行業(yè)前列，在濰坊市也占一席之地,，無論是招生規(guī)模，還是區(qū)域覆蓋,，以及發(fā)展?jié)摿?，都值得大家的欣慰,，這充分彰顯了金旺駕校全體工作人員的努力和拼搏,，換句話說：金旺駕校能夠發(fā)展到今天,，是大家為之艱苦奮斗和付出心血的結(jié)果，尤其是各培訓(xùn)站點,，立足當?shù)貙嶋H，千方百計擴大招生,，從嚴要求培訓(xùn),，提高考試合格率,，功不可沒。在此,，我向各位表示真誠的感謝,！在今后的日子里，還更需要我們風(fēng)雨同舟,，齊心協(xié)力，共同維護好這個來之不易的成果,。

一,、個別管理人員中存在驕傲自滿的情緒,。

毛主席說過：驕傲使人落后，謙虛使人進步,。個別管理人員比較自負，成為前進的一大障礙,，如不克服,，勢必影響個人的發(fā)展,，同時對駕校其他人員影響也不好。

二,、部分管理環(huán)節(jié)弱化,。

特別是督查工作，發(fā)現(xiàn)問題不夠深入,，督導(dǎo)不夠及時，查處不夠有力,，解決措施不夠過硬，影響了管理措施的到位,，影響了工作的落實,。

三,、與社會的結(jié)合面還須鞏固。

社會的信任,，得之不易，失之瞬間,。當前,，駕校與社會的結(jié)合還相對脆弱,。校興我榮，校衰我恥,，需要大家樹立集體意識，共同呵護駕校的良好信譽,。

四、學(xué)校各方面有待進一步加強,。

雖然我們短時間內(nèi)發(fā)展迅速,，但要保持強勁的發(fā)展勢頭,，需要再下深功夫，再下大力氣,。

駕校年終工作總結(jié)報告駕校年度工作總結(jié)實用篇二

一、工作情況

在從來到駕學(xué)到現(xiàn)在的時間里,，先后參與了培訓(xùn)學(xué)員及多次考試,，我總結(jié)了一年的經(jīng)驗，關(guān)鍵就是要教好學(xué)員,。為了教好學(xué)員,，注重個別教育,，使其保持相對穩(wěn)定性，同時激發(fā)學(xué)員的情感,，使學(xué)員產(chǎn)生愉快的心境，創(chuàng)造良好的教學(xué)氣氛,。多看對教學(xué)有幫助的書籍，不斷擴寬知識面,，為教學(xué)內(nèi)容注入新的活力,。根據(jù)學(xué)員的時間,、教學(xué)內(nèi)容與要求組織好教學(xué)活動的各環(huán)節(jié)，保證好學(xué)員每天的學(xué)車時間,，更好地培養(yǎng)學(xué)員的駕駛能力,。

這一年來，我努力工作,，認真完成應(yīng)完成和駕校分配的各項任務(wù)。在實際工作中總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,，積極思考,，改進教學(xué)方法,，提高學(xué)員學(xué)習(xí)效率，認真觀察學(xué)員學(xué)習(xí)中會遇到的沒一點錯誤,。做的及時發(fā)現(xiàn)，及時糾正,，能為學(xué)員詳細講解駕駛技能,。盡可能的將學(xué)員學(xué)習(xí)過程中的困難降到最低。積極與學(xué)員溝通,，調(diào)動學(xué)員學(xué)習(xí)積極性。使學(xué)員在輕松愉悅的環(huán)境里學(xué)習(xí),，調(diào)配好時間,，讓每一位學(xué)員都能得到充分的練習(xí)時間,。在于同事的相處中，我細心學(xué)習(xí)他人長處,，和自己自身相結(jié)合，不斷探索中使自己的教學(xué)水平有所提高,，豐富教學(xué)生活。

二,、工作中的不足

伴隨著駕校的發(fā)展,，我作為駕校的教練員,，應(yīng)更加努力地完成工作。所以;我在實際工作中時時嚴格要求自己,，做到謹小慎微，但也清醒地認識到自己在工作中的不足之處,。

作為一名教練員，我深知自己的職能,，而我確沒能處理好教練員與學(xué)員間的關(guān)系,，面對學(xué)員們的盛情邀請,，我沒能拒絕為駕校造成了不良的社會影響，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的批評教育,，使我認識到了錯誤的嚴重性。領(lǐng)導(dǎo)的及時糾正,，讓我端正了自己的態(tài)度,，認清身為一名教練員不該犯下的錯誤。

三,、今后的努力方向

我下定決心，一定認真總結(jié)這一年中工作里犯下的錯誤,。在今后工作中,，克服不足,，改正錯誤。努力把工作做的更好,，更好的提高教學(xué)能力。

新的一年已為著新的起點,。在xx年我再接再厲。一定努力打開一個工作新局面,，更好,，更努力的工作!

xx年是全體教職員工乘勢而上,，再攀高峰，喜獲豐收的一年,，在交通局正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展,，我校嚴格按照上級的指導(dǎo)方針與要求,，結(jié)合當前培訓(xùn)市場的特點，不斷加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，強化科學(xué)辦學(xué),，開展全新的駕駛培訓(xùn)模式，同時不斷加強教練員隊伍建設(shè),，提高教練員教學(xué)水平，加強了內(nèi)部管理,，使學(xué)校各項工作都做到了人性化,，高效化和規(guī)范化。

一,、優(yōu)化隊伍建設(shè)，增強教練員隊伍素質(zhì)提高

今年培訓(xùn)管理部的工作有了很大的進步,，我們逐步走向成熟,，管理水平及能力不斷提高,，年初我們的隊伍進行了優(yōu)化，招聘了一批有豐富駕駛工作經(jīng)驗,，有一定素質(zhì)的駕駛員進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，初步實現(xiàn)了我們自己培訓(xùn),，為自己服務(wù)的目標，新的教練員上崗以后在老教練員的幫代下,，進步很快,，水平不斷提高,，工作熱情也空前高漲，我們很快進入了角色,，有的人不論是教學(xué)成績，教學(xué)態(tài)度,，教學(xué)質(zhì)量，招生,，用油車輛保護,，都很突出,，今年我們經(jīng)歷了兩次培訓(xùn)，一是崗位培訓(xùn),，二是換證培訓(xùn)與考試，學(xué)校利用這兩次培訓(xùn)，首先對我們理論知識進行再提高,，要求每個人在講課時必須充分利用四四教學(xué)法去教學(xué)，結(jié)合每個學(xué)員的心理,，認真按照教學(xué)大綱的規(guī)定教學(xué),，嚴格執(zhí)行省,、市道條及教練員管理辦法，對待學(xué)員嚴肅認真,、負責、對待不同性格,，不同崗位，不同年令,，不同性別的學(xué)員,，做出不同的教案,，促使教練員從簡單的教學(xué)水平，走向真正的理論與實際教學(xué)相統(tǒng)一的高水平的教員,。

二、加強教練員管理,，狠抓培訓(xùn)質(zhì)量

歷年來,，駕培市場競爭激烈,，全區(qū)八所駕校，都有一定的實力,，要想站穩(wěn)市場，贏得社會與學(xué)員的認可,，年初,，學(xué)校完善了教練員管理制度，明確了目標責任,，教練員在教學(xué)中,，必須嚴格遵守國家相關(guān)政策，法令法規(guī),，按章操作,，堅決做到有法可依,，有法必依,，必須做到勤政，廉潔,，嚴禁收受學(xué)員的現(xiàn)金與實物，接收學(xué)員吃請,，嚴禁向?qū)W員攤派各種款項如有違紀行為，學(xué)校將嚴厲處罰,，學(xué)校還不是時找學(xué)員交談,，了解教學(xué)情況,，由于加強了教練員的管理，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提高,，同時社會的評價，與知名度也不斷的提高,。

三,、重安全教育,，強化安全意識

首先，加強了我們的安全教育,，年初與教練員簽定安全責任狀要求每個教練員把安全放在第一位，強化安全生產(chǎn)就是效益,，制定種.種安全訓(xùn)練的規(guī)定，必須按要求去做，不允許有一絲一毫的安全隱患存在,。其次訓(xùn)練前檢查好車輛的狀況，收車后做好保養(yǎng)工作,，確保110%的安全訓(xùn)練，教練員必須做好學(xué)員的思想工作,，提高學(xué)員的安全意識，保證學(xué)員出入平安,。

xx年是駕校發(fā)展的關(guān)鍵一年,，也是實現(xiàn)跨越發(fā)展的決定性一年,。所有人的思想都是一致的;讓我們的企業(yè)更加輝煌,，任重而道遠。所以我們要堅持“一切為了使學(xué)員滿意”的標準,，把各自的各項工作做為首要任務(wù)，為維護信譽做出更大貢獻,。

駕校年終工作總結(jié)報告駕校年度工作總結(jié)實用篇三

一、注重理論知識,，堅持與時俱進，學(xué)習(xí)新的道路交通安全法規(guī)和駕駛技能,，不斷充實自己。工作中,，不僅向?qū)W生傳授駕駛技能，而且對其進道德教育,，使學(xué)員形成文明行車,，安全禮讓的駕駛觀,。

二,、堅持質(zhì)量興校的原則,，認真執(zhí)行學(xué)年教學(xué)計劃,，理論聯(lián)系實際，不斷研究教學(xué)方法,，改進教學(xué)手段，在年度教練員考核中取得優(yōu)異成貫,，并被評為教練組長。

三,、本著"精心教練,，以人為本"的教學(xué)宗旨,，因材施教，把握第位學(xué)員的思想情緒,，了解每位學(xué)員的要求特點，揚長避短,，調(diào)動和引導(dǎo)第位學(xué)員的積極性，在我和學(xué)員的共同努力和配合下,，不僅教學(xué)成果可喜:每期學(xué)員的考試及格率都在百分之九十九以上,，面且在學(xué)校和學(xué)員中形成很好的口碑,。

工作中,，我與同事和諧相處,，互相學(xué)習(xí)和促進，多次被評為優(yōu)秀工作者,，我愛車護車，經(jīng)常對車輛進行擦洗和保養(yǎng),，因為我的勤勞和細心，車輛在教學(xué)工作中沒有出現(xiàn)過任何故障,。

在今后的工作中,，我仍將努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，提高教學(xué)質(zhì)量，敬業(yè)愛崗,，立足本職工作，為社會和單位的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的貢獻,。

駕校年終工作總結(jié)報告駕校年度工作總結(jié)實用篇四

2xx年,，**市駕駛員培訓(xùn)有限公司圓滿完成全年培訓(xùn)任務(wù)。

2xx年是全體員工乘勢而上,，再攀高峰，喜獲豐收的一年,，在市交通局和各級主管部門的大力支持下學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展。一年來的工作可以概括為：培訓(xùn)質(zhì)量在穩(wěn)步增長,，形象在迅速提升，定位在日漸清晰,，管理在不斷強化,，硬件在明顯改善,，人氣在有效聚集,。這一年全體員工堅持“質(zhì)量第一、服務(wù)第一,，信譽第一”的宗旨,，發(fā)揚“同心多奉獻,，合力創(chuàng)一流”的企業(yè)精神,，大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，扎實做好各項工作,，實現(xiàn)了2xx年的總體目標。全年培訓(xùn)合格率達98.5;學(xué)員反映問題處理率1;全年從未出現(xiàn)重大事故,。這一切贏得了廣大學(xué)員和社會各界的好評，同時促進了我校的工作向服務(wù)質(zhì)量標準化,、服務(wù)管理規(guī)范化、服務(wù)經(jīng)營一體化的方向發(fā)展,。2xx年我校被評為全省先進駕校，此外教練員謝貴伍同志在全市所有教練員中脫穎而出,，被評為全省先進個人。

回顧一年來,，我們主要做了以下幾項工作：

1.優(yōu)化隊伍建設(shè)，加強內(nèi)部管理

學(xué)校每月對工作人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),、考核,，尤其是教練員，考核結(jié)果體現(xiàn)在工資效益中,，高素質(zhì)的隊伍保證了學(xué)校的各項工作高效,、有序地進行,。

2.合理制定培訓(xùn)計劃，增強自身實力

學(xué)校統(tǒng)一制定培訓(xùn)計劃,，按學(xué)員不同進度對各車進行分別考核，嚴把教學(xué)的規(guī)范性,、統(tǒng)一性。杜絕一個教練一個樣的“師傅帶徒弟”模式,。

3.開展學(xué)員調(diào)查,，提高服務(wù)水平

對學(xué)員進行回訪調(diào)查，確保了學(xué)員的利益,，杜絕了吃、拿,、卡、要現(xiàn)象的發(fā)生，這些措施有力地保證了學(xué)校的聲譽,。

4.提高企業(yè)形象，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)

本年度硬化,、綠化鋪油5m2，水泥硬化9m2,，植樹2多株,，新購模擬機5臺,，透明汽車,、實驗用拆裝整車、電腦1臺;招賢納士,，聘請若干工作人員;在硬、軟件兩方面提高企業(yè)形象,，從而使服務(wù)水平進一步提高。

5.整合人力資源,，突顯人性化管理

在嚴格的管理下我們的員工努力工作,，年終再次評選出五名先進個人給予獎勵,，同時在管理方面制定更人性化的制度，使我們的企業(yè)上下擰成一股勁,，統(tǒng)一認識，團結(jié)協(xié)作,，讓企業(yè)充滿騰飛的活力。

2xx年是駕校發(fā)展的關(guān)鍵一年,，也是實現(xiàn)跨越發(fā)展的決定性一年。所有安順人的思想都是一致的;讓我們的企業(yè)更加輝煌,，任重而道遠,。所以我們要堅持“一切為了使學(xué)員滿意”的最高標準，把各自的各項工作做為首要任務(wù),，為維護信譽做出更大貢獻,。

駕校年終工作總結(jié)報告駕校年度工作總結(jié)實用篇五

山東商苑駕駛員培訓(xùn)有限公司成立于20xx年底，經(jīng)過四年多來的努力,，駕校從艱難起步到穩(wěn)步發(fā)展，從穩(wěn)步發(fā)展到快速增長,，再到實現(xiàn)社會和經(jīng)濟效益的雙豐收，離不開學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),，離不開學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和學(xué)院各部門的大力支持，離不開全體駕校員工的精誠團結(jié)和刻苦努力,。四年多來的工作可以概括為：艱苦創(chuàng)業(yè)、適應(yīng)形勢,、穩(wěn)固增長、適時拓展,。

一,、 艱難起步,，奠定發(fā)展基礎(chǔ)

駕校各項工作的全面開展是在20xx年9月份。當時,學(xué)院派出的工作人員只有三名(總經(jīng)理,、副總經(jīng)理、會計),，而需要開展的多項工作時間緊、任務(wù)重,，而且面臨人員短缺、資金緊張,、設(shè)施設(shè)備不完善等困難,。為盡快完成正常經(jīng)營的各項手續(xù),，全體工作人員以公司工商注冊為中心，人員招聘、學(xué)員招生,、車輛改裝、與主管部門的溝通等各項工作全面展開,。

首先是人員招聘。先后招聘了10余名管理人員,，50余位教練員，成立了辦公室,、財務(wù)科、業(yè)務(wù)科,、駕管科、招生辦,、報名大廳等部門,，為公司的正常運轉(zhuǎn)提供了基本保證,。

其次使車輛的改裝。為了盡早通過交通部門和車管部門的檢查,，在前期銀座汽貿(mào)無法完成全部車輛改裝的情況下,，經(jīng)過多方努力重新聯(lián)系了汽修廠,，并于20xx年10月初，僅用了11天的時間,，完成了全部50輛教練車的改裝(副離合、副制動,、副油門、副后視鏡以及尾翼的安裝),。為下一步公司的注冊打好了基礎(chǔ),。

再次是與交通和車管部門的溝通,。通過多次的溝通，和多方面艱苦的努力,，與各上級主管部門建立了良好的關(guān)系，不但為注冊創(chuàng)造了條件,，而且為今后工作的開展打好基礎(chǔ),。由于各項工作到位,， 20xx年10月8日濟南市交通局下發(fā)經(jīng)營許可證;20xx年10月17日山東省工商局下發(fā)營業(yè)執(zhí)照，在短短一個月的時間里,，完成了工商注冊。然后,，20xx年10月24日山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局下發(fā)企業(yè)代碼證;20xx年11月7日歷城稅務(wù)局下發(fā)稅務(wù)登記證;20xx年12月6日完成企業(yè)增資;20xx年12月27日完成車輛掛牌手續(xù),。20xx年12月29日車輛正式掛牌,。具備了正常經(jīng)營的條件,。

與此同時,，完成了教練培訓(xùn)、篩選,、上崗以及學(xué)員招生等工作,，50余名教練員和200余名學(xué)員全部到位,，考前培訓(xùn)工作有序開展。并于20xx年1月15日完成了第一批學(xué)員的理論考試,。

總之，四個多月的時間,，駕校全體工作人員，以學(xué)院利益為重，團結(jié)一心,，真抓實干，艱苦創(chuàng)業(yè),，克服了重重困難,，較為順利的完成了前期準備工作,，為駕校今后的工作開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

二,、適應(yīng)形勢，穩(wěn)定經(jīng)營

如果說20xx年只是一個起步準備階段,，那么接下來的幾年真正接受了考驗。自20xx年至今,，整個濟南市的駕駛?cè)丝荚嚱?jīng)過了幾個重大的改化：首先是交通和車管部門的機構(gòu)調(diào)整，學(xué)員的報名,、考試預(yù)約、培訓(xùn)記錄的簽注,、考試等程序經(jīng)歷了多次的調(diào)整和變革;其次，科目二考試(場地九項和倒樁)統(tǒng)一考試地點(原來是在各駕校),，統(tǒng)一考試車輛(原來用自己的考試車);再次，科目三考試全部實行電子路考,，統(tǒng)一考試車輛,。

面對多次的形勢變化，駕校全體員工心往一處想,，勁往一處使，應(yīng)變及時,，調(diào)整迅速，順利的適應(yīng)了形勢，經(jīng)營狀況穩(wěn)步提升,。

首先，人員隊伍建設(shè),。人員問題是第一個需要解決的問題，而作為駕校來講教練員隊伍是重中之重,。教練員作為駕校第一的線工作人員，是面向?qū)W員和社會的一個窗口,，是人員管理的重點和難點，教練員隊伍的好壞直接影響到駕校的發(fā)展,。但從所周知,，目前整個濟南市駕駛培訓(xùn)教練員隊伍的狀況并不理想,，年齡大，學(xué)歷低,，數(shù)量少，因此,，管理難度可想而知。針對現(xiàn)實情況,，駕校注意從細節(jié)做起，不但定期發(fā)放福利,，而且為每一位教練員簽訂了勞動合同，購買了保險,，建立了每年例行的體檢制度，保持了教練隊伍的穩(wěn)定,。與此同時，加強教練員的再教育,，每年定期對教練員進行理論和實際操作的培訓(xùn),，不僅聘請上級主管單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家進行職業(yè)道德,、操作技能、安全意識的理論培訓(xùn),，而且每年進行技能操作比武,，使教練員的理論和操作水平得到了提高,。加強對教練員的月度和年度考核,，優(yōu)勝劣汰，使隊伍得到了凈化,。另外，對所有教練車安裝了gps定位系統(tǒng),，此系統(tǒng)既能隨時監(jiān)控教練車的去向及所在位置，又能對學(xué)員的學(xué)習(xí)時間進行管理,，為將來的信息化管理奠定了基礎(chǔ)。

其次,，為適應(yīng)市場的變化,，對機構(gòu)設(shè)置進行優(yōu)化,。由原來的直線職能型組織結(jié)構(gòu)向扁平化組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化，工作以學(xué)員至上為中心,，以滿足學(xué)員利益為工作重點，重新對各項工作程序進行理順優(yōu)化,，再造流程,。使教學(xué),、教練員,、學(xué)員,、質(zhì)量、安全,、結(jié)業(yè)考試以及設(shè)施設(shè)備管理等工作，逐步規(guī)范化,，科學(xué)化,，工作效率明顯提高,。

再次，設(shè)施設(shè)配的完善,。由于考試名額從以前的每車四人到后來的每車六人，業(yè)務(wù)量不斷增大,，公司先后投資1000余萬元對電子樁場地,，彩石校區(qū)樁訓(xùn)練場地,，紅樓校區(qū)訓(xùn)練場地以及九項訓(xùn)練場地進行了擴建改造和修繕;為適應(yīng)考試形勢和考試車輛的變化，投資100余萬元置換和新增車輛12輛(其中桑塔納5輛,，志俊5輛，愛麗舍自動擋2輛);另外,，投資20余萬元建立彩石和洪樓校區(qū)兩處理論無紙化模擬考場。使學(xué)員的考試培訓(xùn)工作得到了保障,。

第四,、教學(xué)方式,、方法的調(diào)整

由于兩次考試方式和考試車輛的調(diào)整，給正常的學(xué)員教學(xué)工作帶來了巨大的變化,，從教案到教學(xué)計劃，從教學(xué)方式到教學(xué)方法,，必須進行較大的調(diào)整,。

駕校在教學(xué)方式,、方法上不滿足于傳統(tǒng)的教學(xué)模式, 而是勇于創(chuàng)新, 勇于探索,，善于借鑒、學(xué)習(xí)其他駕校的優(yōu)秀經(jīng)驗,、做法，嚴把教學(xué)的規(guī)范性,、科學(xué)性、靈活性,。例如：充分依托商職學(xué)院的良好教學(xué)條件,，展開多媒體教學(xué)、情景教學(xué),、案例教學(xué)等現(xiàn)代化的教學(xué),大力推進教學(xué)方式方法的改革。同時,，采取多種措施鼓勵、獎勵教練員共同分析教學(xué)問題,，共同總結(jié)和交流教學(xué)經(jīng)驗, 相互借鑒,、相互促進, 提高教學(xué)效果和教學(xué)質(zhì)量,，基本杜絕了“一個教練一個樣，換個教練不會操作”的傳統(tǒng)教學(xué)模式,。

同時，注重因人施教,。 由于學(xué)員個體情況不同,，就決定了其接受能力的不同,，因此我們要求，做到因人施教,，盡量滿足學(xué)員的每一個要求，例如：夜間學(xué)習(xí),、周末學(xué)習(xí),、假期學(xué)習(xí)以及單獨加練等,。并且在執(zhí)教過程中要求教練員“每天保持好心情”,，保持“ 朋友式的教學(xué)關(guān)系”，不能打罵學(xué)員, 不準對學(xué)員冷嘲熱諷, 特別是對有特殊要求的學(xué)員，學(xué)習(xí)駕駛接受能力較差的學(xué)員等,，要付出更多的耐心,、細心,、愛心等。

由于應(yīng)變及時,，措施得當，加之整個團隊團結(jié)向上,，敬業(yè)愛崗,，較好的抓住了市場的脈搏,，使駕校的各項工作一年一個新臺階，保持了穩(wěn)定的增長,。

三、抓住機遇,，適時拓展

在做好駕校各方面工作的前提下，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，積極摸索多業(yè)務(wù)發(fā)展，并取得較好的成績,。

*年8月駕校接管學(xué)院車隊,，并于9月份順利地完成了*屆5000余名新生的接站任務(wù),。在原有車輛機車上，成立了小車班,，保證了學(xué)院各部門日常用車需求。在短短四個月時間里實現(xiàn)了收支平衡,。

*年底接管學(xué)院餐飲實訓(xùn)中心,，并在學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，較為圓滿的處理了遺留問題,，順利實現(xiàn)了交接。在時間緊迫,、人員短缺、資金緊張的情況下,，完成了基本的日常接待任務(wù),。目前,，人員陸續(xù)到位，廚房改造已經(jīng)完成,，餐廳客房以及大堂改造正在進行，已經(jīng)初步具備了正常的接待條件,。工商注冊手續(xù)正在辦理當中。

四,、贏得了社會尊重，收獲了經(jīng)濟效益

首先,，贏得了社會贊譽,。

20xx年4月,，被濟南市交通局評為“20xx年度機動車駕駛培訓(xùn)先進單位”，成為濟南市“十佳駕?！薄?/p>

*年4月,，被濟南市交通局評為“20xx年度機動車駕駛員培訓(xùn)標兵單位”,。

*年3月,，被濟南市交通局評為“*年度機動車駕駛員培訓(xùn)優(yōu)秀單位”。

*年4月，被濟南市歷城區(qū)交通局評為“交通運輸行業(yè)文明誠信單位”,。

*年2月被濟南市交通局評為“*年度機動車駕駛員培訓(xùn)先進單位”。

20xx年度在駕駛?cè)丝荚嚫骺颇亢细衤实木C合評比中,，在濟南市45所駕校中名列第一。

*年至*年度在駕駛?cè)丝荚嚫骺颇亢细衤实木C合評比中,，位列前三。

*年12月份作為濟南市唯一一所駕校被濟南市交通警-察支隊上報公安部參評全國駕駛員培訓(xùn)先進單位,。

其次,， 經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高,。

截止*年底已有近10000余名學(xué)員從駕校畢業(yè)，招生人數(shù)從20xx年(四個月)的不足300人,，增長到*年的近3000人，翻了近十倍,。

營業(yè)收入也有20xx年的不足100萬，增長到*年的近1000萬,。每年增速近40%。

與此同時,，截止*年固定資產(chǎn)增長近500萬元,。

五,、發(fā)展規(guī)劃

1、擴大經(jīng)營規(guī)模,。

根據(jù)濟南市駕駛?cè)伺嘤?xùn)市場的實際，擬在目前50余部教練車的基礎(chǔ)上,，力爭擴容到100部，實現(xiàn)銷售收入和利潤翻番,。

2、以駕校為基礎(chǔ)，多元化發(fā)展,。

以駕校為主體,，以學(xué)院為依托,，在做好駕校各項工作的前提下，廣泛聯(lián)合社會各類資源,，做好餐飲實訓(xùn)中心和車隊工作，以爭取為學(xué)院創(chuàng)造更大的利潤,。

3,、繼續(xù)深化管理,，向精細化管理邁進。盡早形成具有商苑特色的企業(yè)文化,，打造行業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌，確保駕?？沙掷m(xù)性健康發(fā)展。

總之,，成績已成為過去,，榮譽也不代表將來,，我們深刻的認識到，雖然商苑駕校取得了一定的成績,，但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，還有許多需要學(xué)習(xí)的地方,。特別是在目前全市駕培行業(yè)新的形勢下，我們將面臨著許許多多的挑戰(zhàn),，因此,，如何發(fā)揚成績,，總結(jié)經(jīng)驗,，取得更大的成績是我們今后工作的重點,。

我們也有信心，在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，商苑駕校會更加出色的做好各項工作,，盡早形成自己的辦學(xué)特色,，打造行業(yè)名牌，創(chuàng)造更大的社會和經(jīng)濟效益,，為學(xué)院的發(fā)展作出更大的貢獻。

在幾年的駕駛工作中,，我嚴格遵守道路安全相關(guān)法規(guī)和有關(guān)章程,，并在教學(xué)工作中不斷學(xué)習(xí)新的車輛維護,、維修技術(shù)和駕駛技能,，在駕駛實踐中逐漸樹立起“嚴守規(guī)章、安全第一”的觀念,，在當年汽車性能、駕駛條件相對較差的情況下,，不懼烈日酷暑,，勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)，認真完成單位交派的各項運輸工作,，幾年來未出現(xiàn)一起安全責任事故，為單位取得經(jīng)濟效益做出了自己的貢獻,。通過幾年的磨練，我的駕駛技術(shù)也得到了長足的進步,，每年均被安全學(xué)習(xí)組評為先進。

1985年10月回到衛(wèi)生防疫站從事駕駛工作，主要為防疫站食品衛(wèi)生監(jiān)督,、計劃免疫和消毒殺蟲人員外出進行衛(wèi)生監(jiān)督、流行病學(xué)調(diào)查,、兒童強化服苗、消毒殺蟲工作駕駛車輛,，由于疫情處理的特殊性,，必須保證車輛的快速出動,，因此平時我尤其注意車輛的維護和車況，并且從不計較個人得失,，保證最快出車，利用自己幾年駕駛過程中對全區(qū)道路的熟悉,，總能保證在最短時間內(nèi)利用最佳路線安全到達,，得到了站領(lǐng)導(dǎo)和防疫工作人員的充分肯定,。

1992至今在從事駕駛工作同時，走上了車輛管理崗位,，負責管理站內(nèi)數(shù)輛摩托車和汽車的管理。本著“安全,、高效,、節(jié)約”的原則,，我協(xié)助辦公室主任制訂了車輛管理制度，規(guī)范管理各類車輛,，并對駕駛員進行不定期的安全和車輛維護培訓(xùn),。單位購車時積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,，聽取各位駕駛?cè)藛T的意見，根據(jù)自己對車輛的了解,，購買的切合單位實際的經(jīng)濟實用,、質(zhì)量穩(wěn)定的車型，特別在選擇車輛定點維修單位時,，多方考察，利用自己的業(yè)務(wù)知識為單位選定了質(zhì)量過硬,、價格經(jīng)濟的維修廠家,，為單位節(jié)約了資金,。

回顧二十多年來的駕駛和車輛管理工作，我主要取得了三方面的成績：

一,、始終堅持學(xué)習(xí)駕駛技術(shù)和車輛維修、維護以及現(xiàn)代化汽車管理方面的知識,，幾十年如一日,，不斷學(xué)習(xí)和充電,，克服了自己文化基礎(chǔ)差的弱點，靠著自己的鉆研精神,，為單位解決了眾多的車輛故障和疑難問題,，節(jié)省了單位的開支,，保證了行車的安全,。1991年參加市勞動局組織的高級技術(shù)工人(駕駛專業(yè))考試，取得了高級技術(shù)工人資格;1996年獲得重慶市人事局頒發(fā)的汽車駕駛中級證書;xx年參加市人事局組織的培訓(xùn)考試后,，取得了汽車駕駛高級證書。隨著駕齡的增長,，我的汽車駕駛水平已經(jīng)非常純熟,，對汽車性能的了解已不斷深入,，充分保障了駕乘人員的安全舒適，駕駛技能和車輛維護保養(yǎng)知識已經(jīng)基本具備駕駛技師的水平,。

二,、二十四年來安全行車超過八十萬公里，從未出現(xiàn)一起安全責任事故,。我一直強化道路安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高自身的安全意識,，并在實踐工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，培養(yǎng)自己應(yīng)對突發(fā)事件的心理素質(zhì),。我熱愛汽車駕駛工作,，愛護車輛,，工作一直勤勤懇懇、任勞任怨,，遵章守紀,，具有強烈的工作責任感,、敬業(yè)精神和職業(yè)道德，用自己的良好表現(xiàn)贏得了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認可,。

三、在車輛管理工作中,，積極貫徹上級有關(guān)車輛管理的政策,、法令，并及時請示,、匯報、研究,、傳達布置上級對交通安全工作的指示和要求,，做好交通安全工作，每年按市車輛管理所和交通管理部門的要求進行所屬車輛年檢,、駕駛員的年審，負責對駕駛員經(jīng)常進行法紀,、法規(guī)教育,，并指導(dǎo),、考核兼職駕駛員操作水平,，提供單位兼職駕駛員上崗審核意見,，進行車輛駕駛職業(yè)道德教育和安全行車教育，增強法紀觀念,，確保行車安全,。

隨著我國汽車工業(yè)的高速發(fā)展和新技術(shù)在汽車領(lǐng)域的大量運用,，要求駕駛員不斷掌握車輛駕駛,、維護、保養(yǎng)以及管理的新知識和新理論,，以此來推動單位車輛管理工作的規(guī)范化、合理化,。在今后的工作中,，我仍將堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，提高解決疑難問題和車輛故障的能力，切實貫徹各項交通安全法律法規(guī),，努力提高車輛管理水平，立足本職工作,，敬業(yè)愛崗,，為單位的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的貢獻,。

駕校年終工作總結(jié)報告駕校年度工作總結(jié)實用篇六

（一）思想方面，本人一貫堅持四項基本原則,，擁護黨的基本路線，自覺遵守法律法規(guī),，在教育教學(xué)中始終能同黨和國家的方針政策保持一致。用積極上進的心態(tài)對待生活和事業(yè),，有正確的人生觀,、價值觀。熱愛駕校,，熱愛本職工作，關(guān)心愛護學(xué)生,，有強烈的集體榮譽感,，關(guān)心駕校建設(shè),、發(fā)展和聲譽，顧大體,、識大局,、講奉獻,、吃苦耐勞，不計較個人得失,。

（二）工作方面，我致力于提高教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,，做到讓每一個學(xué)員都滿意,，同時積極參加了駕校組織的各項培訓(xùn)工作,，圓滿完成了駕校的工作任務(wù)。非常感謝藍天駕校為我們這些教練員搭建了一個教學(xué)相長的平臺,，我們也從中受益匪淺,。

（三）教學(xué)理念上,，我堅持“質(zhì)量第一，服務(wù)至上”的原則,，結(jié)合駕校新穎的辦學(xué)理念，注重駕駛員素質(zhì)教育,，弘揚安全教育新理念,，追求卓越,，打造具有藍天特色的品牌,，為使學(xué)校成為全國機動車培訓(xùn)行業(yè)質(zhì)量最好、教學(xué)水平最優(yōu),、現(xiàn)代化程度最高的一流駕校而奉獻自己的一份力。

（四）關(guān)懷學(xué)員方面,，對于一些學(xué)車比較吃力的學(xué)生，往往容易氣餒,，并且不愿意和教練員進行交流,，導(dǎo)致不能很好地完成教學(xué)任務(wù),，我嘗試和他們?nèi)ト〉眯撵`上的溝通，通過學(xué)員與教練員的相互信任,，去逐漸提高學(xué)員對學(xué)車的信心,?！奥仿湫捱h兮，吾將上下求索”,。在將來的教學(xué)工作中，我會不斷積累不斷實踐鍛煉自己,，提高自己的素質(zhì),。

（五）安全意識方面,，我不光自己強調(diào)安全，在教學(xué)員練車的過程中我也一直強調(diào)安全,，因為學(xué)車的過程中會有各種情況發(fā)生,，作為教練員,，我有責任有義務(wù)培養(yǎng)出具有高度安全意識的學(xué)員。

（六）確保了學(xué)員的利益,，杜絕吃、拿,、卡,、要現(xiàn)象的發(fā)生,，為保證了學(xué)校的聲譽做出自己的貢獻，一心一意把心思花在如何提高學(xué)員的合格率上面,。

綜上所述,，我認識到教練員的工作是為學(xué)員服務(wù)的工作,，學(xué)員滿意了，我們的工作就做到位了,，因此我將努務(wù)提高我的教學(xué)質(zhì)量，對存在的問題及不足進行改正,，爭取在下半年的工作中加強教學(xué)管理,，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，落實責任，明確目標,，努力完成各項工作任務(wù)。

駕校年終工作總結(jié)報告駕校年度工作總結(jié)實用篇七

在長達_年的教學(xué)培訓(xùn)中,，自己先后完成對___多名學(xué)員的培訓(xùn)和取證,，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校的肯定,，得到了學(xué)員的認可和信任，這些成績的取得,，有以下幾點感受,。

一、我知道駕校是道路交通安全的搖籃,，作為一名機動車教練員，我肩負著為社會培養(yǎng)高素質(zhì)駕駛員的重任,。嚴格遵守駕校的各項規(guī)章制度,，嚴格遵守道路交通規(guī)則和安全操作規(guī)程,。注重理論知識學(xué)習(xí)，堅持與時俱進,，只有認真學(xué)習(xí)新的道路交通安全法規(guī)和駕駛技能，不斷充實提高自己,。才能在工作中，向?qū)W生傳授駕駛技能,，而且對其進思工想道德教育,，使學(xué)員形成文明行車,，安全禮讓行車的駕駛觀，只有學(xué)員在入校學(xué)習(xí)之初,，牢固樹立正確的安全觀,，才能防止開“英雄車”的學(xué)員出現(xiàn),，用身邊的事教育學(xué)員，用血的教訓(xùn)警醒每一個學(xué)習(xí)駕駛的人,，幾年來，通過我培訓(xùn)的學(xué)員里,，沒有發(fā)生重大交通違規(guī)事故,，保證了行車安全,，為社會作出了貢獻。

二,、堅持質(zhì)量興校的原則，認真執(zhí)行學(xué)年教學(xué)計劃,，理論聯(lián)系實際,，不斷研究教學(xué)方法,，改進教學(xué)手段,， 熱情接待學(xué)校安排到我車上的每一批、每一位學(xué)員,，對每位學(xué)員做到公平、負責,、耐心答問,，教學(xué)中本著“精心教練,，以人為本”的教學(xué)宗旨，因材施教,，把握每位學(xué)員的思想情緒，了解每位學(xué)員的特點,，揚長避短,，調(diào)動和引導(dǎo)每位學(xué)員的積極性,， 對一些接受能力較慢的學(xué)員更是做到耐心細致、因人施教,，使每位學(xué)員都能掌握駕駛技能和安全操作規(guī)程。對那些學(xué)習(xí)悟性差的學(xué)員,，我更是不厭其煩地手把手地教育,，讓他們準確無誤地學(xué)會每一個操作規(guī)程,，從不責備學(xué)員，在我的教育理念中,，一直堅持“只有笨拙的教練,，沒有學(xué)不好的學(xué)生”,，因此，在我和學(xué)員的共同努力和配合下,，收到了可喜的教學(xué)成果，在學(xué)校和學(xué)員中形成了很好的口碑,。

三,、 在教學(xué)過程中，我認真加強學(xué)員管理,，嚴格學(xué)員紀律,。道路駕駛時,，嚴格遵守道路交通規(guī)則及安全操作規(guī)程；場地訓(xùn)練時,，提前做好安全操作規(guī)程的宣講以及做到及時提醒，避免意外的發(fā)生,。自己以身作則,，言傳身教,，做到上車是師徒，下車是朋友,，生活中也注意時刻關(guān)心他們,，來學(xué)習(xí)的學(xué)員中,，不少是獨生子女，長期以來不喜歡動手,，在家都要父母幫助，因此,，他們的生活自理能力很差,，我在學(xué)習(xí)之外也向他們傳授做人的基本常識,，學(xué)習(xí)自己的事自己做，不然今后駕駛車輛外出,，遇到問題就不會處理,，同樣也不是一個合格的學(xué)員,。在教學(xué)中也會遇到熟人、朋友介紹來學(xué)習(xí)駕駛的學(xué)員,，我一視同仁,，嚴格要求，嚴格管理,，學(xué)習(xí)考試中從不馬馬虎虎，搞“人情教學(xué)”保證教學(xué)質(zhì)量,，只有讓他們真正學(xué)習(xí)好了,，才對得起他們,，努力營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，讓學(xué)員在輕松友好的環(huán)境氛圍下學(xué)習(xí),。

四、工作中,，我與同事和諧相處，經(jīng)常交流駕駛心得,，幾年里，教練中有比自己教齡長的,，自己就虛心向他們學(xué)習(xí)，不恥下問,，切磋技藝,，不斷提高教學(xué)質(zhì)量,，對比自己年輕的教練，自己常常關(guān)心他們,，幫助他們解決問題和困難,，互相學(xué)習(xí)和共同促進教學(xué)工作,。車輛是教學(xué)工具，自己首先帶頭愛護設(shè)備,，帶領(lǐng)學(xué)員搞好車輛的日常維護和保養(yǎng)工作，每天出車前和收車后,，都要對車輛進行清洗和保養(yǎng),，有問題及時處理,，哪怕是再小的問題也不放過，不把問題排除不下班,，車輛有問題不出車，并組織本車學(xué)員對車輛常見故障診斷,、排除及車輛例行保養(yǎng)作業(yè)的實踐指導(dǎo),，時刻保持車輛的良好狀態(tài),，幾年來從來沒有發(fā)生過因保養(yǎng)不到，造成中斷行車教學(xué)的事故,，從而保證了學(xué)員學(xué)習(xí)駕駛車輛的學(xué)時,，由于自己勤于保養(yǎng)維護,，自己用于教學(xué)的車輛是學(xué)校中使用年限最長的車輛之一。

隨著我國汽車工業(yè)的高速發(fā)展和大量的新技術(shù)在汽車領(lǐng)域的大量應(yīng)用,，這也迫使我們從事此項工作的人，要不斷掌握車輛駕駛,、維護,、保養(yǎng)的新理論和新知識。學(xué)員中大量的90后開始出現(xiàn),，他們對知識更加要求迫切，如何做好教學(xué)改革也是擺在我們面前的新課題,，因此在今后的工作中，我仍將努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，提高教學(xué)質(zhì)量,，敬業(yè)愛崗,，立足本職工作，為社會和單位的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的貢獻,。

五,、駕培市場競爭激烈,，要想站穩(wěn)市場，贏得社會與學(xué)員的認可,，年初,，學(xué)校完善了教練員管理制度,，明確了目標責任，我在教學(xué)中,，嚴格遵守國家相關(guān)政策，法令法規(guī),，按章操作，堅決做到有法可依,，有法必依，必須做到勤政,，廉潔，從不收受學(xué)員的現(xiàn)金與實物,，接收學(xué)員吃請，從來不會向?qū)W員攤派各種款項,，自覺抵制各種違紀行為，在保證質(zhì)量不斷提高的同時,，努力為學(xué)校在社會上樹立品牌，不斷提升學(xué)校的知名度和信譽,。 _年間換了_個駕校，每一次轉(zhuǎn)教,，都是對我個人教授技術(shù)和駕駛基礎(chǔ)知識的考驗；每一次轉(zhuǎn)教,，都是因為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對我工作能力的肯定而給了更好的展示平臺；每一次轉(zhuǎn)教,，都是因為我的教授駕駛技術(shù)質(zhì)量在學(xué)員們口碑良好而給我創(chuàng)造的機會回想過往,，我感謝每一個幫助過我的領(lǐng)導(dǎo),，我也非常珍惜每一位與我有緣的學(xué)員們。

駕校年終工作總結(jié)報告駕校年度工作總結(jié)實用篇八

2021年是全體教職員工乘勢而上,，再攀高峰,，喜獲豐收的一年,，在交通局正確領(lǐng)導(dǎo)下,，學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展,，我校嚴格按照上級的指導(dǎo)方針與要求，結(jié)合當前培訓(xùn)市場的特點,，不斷加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，強化科學(xué)辦學(xué),，開展全新的駕駛培訓(xùn)模式,，同時不斷加強教練員隊伍建設(shè)，提高教練員教學(xué)水平,，加強了內(nèi)部管理，使學(xué)校各項工作都做到了人性化,，高效化和規(guī)范化。

今年我們經(jīng)歷了兩次培訓(xùn),，一是崗位培訓(xùn),，二是換證培訓(xùn)與考試,，學(xué)校利用這兩次培訓(xùn),，首先對我們理論知識進行再提高,，要求每個人在講課時必須充分利用教學(xué)法去教學(xué),，結(jié)合每個學(xué)員的心理,，認真按照教學(xué)大綱的規(guī)定教學(xué)，嚴格執(zhí)行省,、市道條及教練員管理辦法,，對待學(xué)員嚴肅認真,、負責、對待不同性格,，不同崗位,，不同年令,，不同性別的學(xué)員，做出不同的教案,，促使教練員從簡單的教學(xué)水平，走向真正的理論與實際教學(xué)相統(tǒng)一的高水平的教員。

歷年來,，駕培市場競爭激烈，全區(qū)八所駕校,，都有一定的實力,，要想站穩(wěn)市場，贏得社會與學(xué)員的認可,，年初,，學(xué)校完善了教練員管理制度,，明確了目標責任,，教練員在教學(xué)中,，必須嚴格遵守國家相關(guān)政策,，法令法規(guī)，按章操作，堅決做到有法可依,，有法必依，必須做到勤政,，廉潔,，嚴禁收受學(xué)員的現(xiàn)金與實物,，接收學(xué)員吃請,，嚴禁向?qū)W員攤派各種款項如有違紀行為，學(xué)校將嚴厲處罰,，學(xué)校還不是時找學(xué)員交談，了解教學(xué)情況,，由于加強了教練員的管理,，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提高,，同時社會的評價，與知名度也不斷的提高,。

首先,，加強了我們的安全教育,，年初與教練員簽定安全責任狀要求每個教練員把安全放在第一位,，強化安全生產(chǎn)就是效益，制定種種安全訓(xùn)練的規(guī)定,，必須按要求去做，不允許有一絲一毫的安全隱患存在,。訓(xùn)練前檢查好車輛的狀況,，收車后做好保養(yǎng)工作，確保110%的安全訓(xùn)練,，教練員必須做好學(xué)員的思想工作,，提高學(xué)員的安全意識,，保證學(xué)員出入平安。

駕校年終工作總結(jié)報告駕校年度工作總結(jié)實用篇九

在迅速提升,，定位在日漸清晰，管理在不斷強化,，硬件在明顯改善,，人氣在有效聚集,。這一年全體員工堅持“質(zhì)量第一,、服務(wù)第一，信譽第一”的宗旨,，發(fā)揚“同心多奉獻,，合力創(chuàng)一流”的企業(yè)精神,，大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，扎實做好各項工作,，實現(xiàn)了20__年的總體目標,。全年培訓(xùn)合格率達,；學(xué)員反映問題處理率1,；全年從未出現(xiàn)重大事故。這一切贏得了廣大學(xué)員和社會各界的好評，同時促進了我校的工作向服務(wù)質(zhì)量標準化,、服務(wù)管理規(guī)范化,、服務(wù)經(jīng)營一體化的方向發(fā)展。20__年我校被評為全省先進駕校,，此外教練員謝貴伍同志在全市所有教練員中脫穎而出,，被評為全省先進個人,。

回顧一年來，我們主要做了以下幾項工作：

1,、優(yōu)化隊伍建設(shè),，加強內(nèi)部管理

學(xué)校每月對工作人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),、考核,，尤其是教練員,，考核結(jié)果體現(xiàn)在工資效益中,，高素質(zhì)的隊伍保證了學(xué)校的`各項工作高效,、有序地進行,。

2、合理制定培訓(xùn)計劃,，增強自身實力

學(xué)校統(tǒng)一制定培訓(xùn)計劃,，按學(xué)員不同進度對各車進行分別考核,，嚴把教學(xué)的規(guī)范性、統(tǒng)一性,。杜絕一個教練一個樣的“師傅帶徒弟”模式,。

3,、開展學(xué)員調(diào)查,，提高服務(wù)水平

對學(xué)員進行回訪調(diào)查,，確保了學(xué)員的利益,，杜絕了吃、拿、卡,、要現(xiàn)象的發(fā)生，這些措施有力地保證了學(xué)校的聲譽,。

4、提高企業(yè)形象,，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)

本年度硬化,、綠化鋪油5m2，水泥硬化9m2,，植樹20__多株,，新購模擬機5臺,，透明汽車,、實驗用拆裝整車,、電腦1臺,；招賢納士,，聘請若干工作人員；在硬,、軟件兩方面提高企業(yè)形象,，從而使服務(wù)水平進一步提高,。

5,、整合人力資源,，突顯人性化管理

在嚴格的管理下我們的員工努力工作，年終再次評選出五名先進個人給予獎勵,，同時在管理方面制定更人性化的制度,，使我們的企業(yè)上下擰成一股勁,，統(tǒng)一認識,，團結(jié)協(xié)作,，讓企業(yè)充滿騰飛的活力。

20__年是__駕校發(fā)展的關(guān)鍵一年,，也是實現(xiàn)跨越發(fā)展的決定性一年。所有安順人的思想都是一致的,；讓我們的企業(yè)更加輝煌，任重而道遠,。所以我們要堅持“一切為了使學(xué)員滿意”的最高標準，把各自的各項工作做為首要任務(wù),，為維護__信譽做出更大貢獻。