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2023年監(jiān)測監(jiān)控工作總結(jié)(35篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-25 15:26:51
2023年監(jiān)測監(jiān)控工作總結(jié)(35篇)
時(shí)間:2023-03-25 15:26:51     小編:zdfb

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

監(jiān)測監(jiān)控工作總結(jié)篇一

記得剛進(jìn)入領(lǐng)航欣公司時(shí)信心滿滿,、干勁十足,,想通過自身的努力,把工作做到最好,,但經(jīng)過上半年的工作,,自己覺得沒有任何進(jìn)步,工作中有的時(shí)候不滿,、有的時(shí)候消極倦怠,、有的時(shí)候都不知道該如何去做,、一度處于迷茫的狀態(tài),但現(xiàn)在通過一段時(shí)間的調(diào)整與探索,,已重新找回了信心及勇氣,,找尋到了人生的目標(biāo),才發(fā)現(xiàn)其實(shí)每個(gè)人都有選擇或被選擇的時(shí)候,,現(xiàn)在我既然已經(jīng)選擇了,,我就會用心、竭盡所能地去完成自己的本職工作,,為公司的發(fā)展出一份力!

半年中工作問題及跟進(jìn)

經(jīng)過上半年的工作總結(jié),,發(fā)現(xiàn)目前我們監(jiān)控中心還存在著許多的問題:

1、機(jī)房系統(tǒng)的斷開:剛開始以為是服務(wù)器內(nèi)存不夠系統(tǒng)斷開,,后來通知公司領(lǐng)導(dǎo),,在他們的決定下更換了新的服務(wù)器,但是目前狀態(tài)服務(wù)系統(tǒng)還是會不斷的斷開,,沒有解決根本問題,。

2、車輛警情的處理:中心每天平均處理的警情大約1500條左右,,一半是由于車主操作不當(dāng)造成的,,而中心收到報(bào)警后就會反復(fù)與車主確認(rèn),車主有時(shí)都會覺得我們很煩,,反映打擾到他正常的生活,,如中心不做處理,又擔(dān)心車輛有問題,,因?yàn)闊o法判斷是操作不當(dāng)還是其它原因?qū)е?。中心只能重?fù)作業(yè)、浪費(fèi)資源,。

3,、系統(tǒng)的維護(hù):通過上次車輛資料的丟失,我認(rèn)為公司系統(tǒng),、客戶資料,、車輛數(shù)據(jù)等重要信息,應(yīng)該必須由專人每月或每季度進(jìn)行一次備份或清理,,以免造成不必要的麻煩及浪費(fèi),。

5、地圖不詳細(xì):中心使用的深圳地圖應(yīng)該是很多年的,,因?yàn)楹枚嘬囍鞣从秤行┑孛⒔ㄖ?、道路都更改或拆除幾年了,,不太清楚是去年還是前年公司買了望2008年地圖,,但地圖上的字體好是雙影字、字又太小根本看不清楚,。

在工作中遇到一些特殊,、個(gè)別問題,基本都會在工作中努力和各部門的同事協(xié)調(diào),、配合得到解決,。

下半年的工作計(jì)劃

鄧總問我監(jiān)控中心目前管理、服務(wù)水平,、人員勝任的能力,、人員的團(tuán)結(jié)與合作、溝通技巧等問題,,會后我反復(fù)思考,,確實(shí)這半年來沒有什么跟進(jìn),難道我想就這樣一直原地停留,,還是我已經(jīng)滿足目前的狀況?

針對以上問題,,在接下來的半年時(shí)間里,針對出現(xiàn)的一系列的問題,,現(xiàn)做出以下計(jì)劃:

1,、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,,積極為公司,、顧客創(chuàng)造價(jià)值,努力爭取以“服務(wù)創(chuàng)造口碑”,。

2,、本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá),、下情上報(bào),,公平、公開,、公正,,真正做好、做到位的領(lǐng)導(dǎo)者來領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì),,讓我們一起進(jìn)步,。

3、加強(qiáng)中心人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識和了解相關(guān)信息,,拓寬知識面,。

4、多組織部門與部門之間的溝通,讓每個(gè)部門一起相互學(xué)習(xí)來提高溝通技巧及應(yīng)變回答能力,。

5,、加強(qiáng)與部門人員了解,建立好上下層之間的人際關(guān)系,,多了解下屬的想法或想反映出的問題得到解決,。

6、注重本部門的工作作風(fēng),,加強(qiáng)管理,、團(tuán)結(jié)一致、相互幫助,,形成良好的部門工作氛圍等,。 在未來的日子里,我們還會遇到各種各樣的問題與困難,,在收獲成功的同時(shí)我們也會遭遇失敗,,但我們要堅(jiān)信,我們有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,,有團(tuán)結(jié)的工作隊(duì)伍,,不論我們遇到什么樣的困難與挫折,我們都能夠勇敢地面對,,從容地解決,,共同把公司的工作做到最好!

監(jiān)測監(jiān)控工作總結(jié)篇二

一學(xué)年的學(xué)校工作又落下帷幕。在這一學(xué)年中學(xué)校既定的工作思路與工作重點(diǎn),,緊緊依靠全體教職工,,積極進(jìn)取、努力開拓,、奮發(fā)拼搏,、艱苦創(chuàng)業(yè),學(xué)校的各項(xiàng)工作又上了一個(gè)新臺階,。學(xué)校始終以“高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求、創(chuàng)一流”為總體目標(biāo),,以“深化教育教學(xué)改革,,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,進(jìn)一步強(qiáng)化校園建設(shè),,做好布局調(diào)整工作,,緊抓新課程改革實(shí)驗(yàn),帶動學(xué)校教育科研再上新臺階,,全面提高學(xué)校辦學(xué)水平,,為創(chuàng)省示范性小學(xué)而努力奮斗”為工作中心,,以“面向全體,全面提高”為辦學(xué)思想,,進(jìn)一步強(qiáng)化了學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,,使學(xué)校形成良好的校風(fēng),、教風(fēng)和學(xué)風(fēng),。在過去的一年中,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際,,堅(jiān)持以現(xiàn)代化為主題,,以改革創(chuàng)新為動力,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本,,構(gòu)建現(xiàn)代化相適應(yīng)的學(xué)校教育教學(xué)體系,,為創(chuàng)一流學(xué)校打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。

安全是學(xué)校的一條生命線,,離開了安全,,學(xué)校的所有工作皆成一句空話,有鑒于此,,學(xué)校經(jīng)常教育全體師生必須牢固樹立“安全重于泰山”的意識,,學(xué)校充分利用周前會、國旗下講話,、晨間談話,、紅領(lǐng)巾廣播站、宣傳窗等各種陣地,,在全體師生中,,進(jìn)一步增強(qiáng)安全工作的法制觀念,切實(shí)做到學(xué)校發(fā)展與學(xué)校安全兩頭兼顧,,通過簽訂安全工作責(zé)任書,,以做到領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、崗位落實(shí),、措施落實(shí),。認(rèn)真抓好師生安全教育,積極采取各種預(yù)防措施,,強(qiáng)化校舍,、教育教學(xué)設(shè)施、食品衛(wèi)生,、師生外出活動,、危險(xiǎn)品、取暖爐等的安全工作,,多次組織人員檢查學(xué)校的安全狀況,,從而確保了學(xué)校平安。深化開展安全知識教育和應(yīng)急演練,提高師生安全意識和自救互救能力,,積極開展中小學(xué)安全教育周,、安全教育日活動。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校突發(fā)公共安全事件報(bào)告制度,,做好預(yù)防和處置工作,,進(jìn)一步完善教師值班制度和校園安全聯(lián)防制度,深入開展學(xué)校及周邊治安綜合治理,,確保我校安全穩(wěn)定,。

一年來,我們始終把學(xué)生的全面發(fā)展,,面向全體學(xué)生,,使學(xué)生主動生動發(fā)展,作為學(xué)校教育工作進(jìn)一步推進(jìn)的著力點(diǎn),,這也是我們扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育基本表現(xiàn),。我們的德育工作根據(jù)學(xué)校的德育工作計(jì)劃,充分發(fā)揮少先隊(duì)在教育,、培養(yǎng)學(xué)生骨干,、形成良好的班風(fēng)與校風(fēng)方面的作用。利用學(xué)校的各種媒體對學(xué)生進(jìn)潛移默化的教育,,克服了因?qū)W校擴(kuò)大而帶來的一些學(xué)生不良的生活與學(xué)習(xí)習(xí)慣,。充分利用《德育基地讀本》和《法制教育讀本》對學(xué)生進(jìn)行教育,使法制教育制度化,、規(guī)范化,,加強(qiáng)了學(xué)校、家庭,、社會的聯(lián)系,,初步形成了合力。

為了進(jìn)一步發(fā)展學(xué)生的個(gè)性,,一年來我們在抓課堂教學(xué)的同時(shí),,大力支持各種活動,學(xué)校組織進(jìn)行了校園文化藝術(shù)節(jié),,全體學(xué)生積極參加教育局舉行的各種文藝比賽,,在活動中學(xué)生充分展示體育、美術(shù)和文藝素質(zhì),,也發(fā)現(xiàn)我們的學(xué)生蘊(yùn)含著無窮的潛力,,發(fā)現(xiàn)了一批特長生,我們同時(shí)寓德育在各項(xiàng)活動之中,。

我校一貫重視教師的業(yè)務(wù)進(jìn)修,,盡管學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)十分緊張,,但我們還是給予參加進(jìn)修學(xué)歷合格的教師鼓勵(lì)20xx年學(xué)校年終工作總結(jié)工作總結(jié)。學(xué)校派優(yōu)秀教師外出學(xué)習(xí),。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),,增強(qiáng)教師的科研意識,使大家認(rèn)識到只有盡快的提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和教科研水平,,才能適應(yīng)時(shí)代的需要,。通過組織中青年教師進(jìn)行課題研究及現(xiàn)代化教育技術(shù)培訓(xùn)等有效手段,加速中青年教師的成長,,使全校絕大部分教師能上市級公開課,。

我們不僅重視教師的業(yè)務(wù)成長,更重視我們的教師師德建設(shè),。強(qiáng)化師德建設(shè)我們以全面提高教師素質(zhì)為目的,切實(shí)加強(qiáng)我校教師隊(duì)伍的政治思想教育和職業(yè)道德建設(shè),,進(jìn)一步提高我校教師的道德水平,,使全體教師牢固樹立科學(xué)的世界觀和高尚的職業(yè)道德,建設(shè)一支充滿生機(jī)和活力,,與現(xiàn)代化教育和城市化建設(shè)相適應(yīng)的教師隊(duì)伍,。

一年來,我們較為重視教科研工作,,堅(jiān)持科研興校的思想,,通過教育科研為先導(dǎo),在今年下學(xué)期,,學(xué)校教科室認(rèn)真組織我們?nèi)w教師進(jìn)行了教科研的校本全員培訓(xùn),,指導(dǎo)全體教師進(jìn)行教科研的全過程演練,以點(diǎn)帶面,,提高科研效果,。督促我們的老師參加教育科研,初見成效,。這年中,,學(xué)校大力支持全校教師參加教育科研培訓(xùn),支持我們的教師開展課程改革研究,。也安排了一部分教師外出進(jìn)修培訓(xùn),。

在強(qiáng)化教育科研,加大校本教研和培訓(xùn)力度,,扎實(shí)推進(jìn)新課改的實(shí)施,,立足課堂抓質(zhì)量的同時(shí)。搞好學(xué)校內(nèi)部教育教學(xué)評估工作,深入課堂聽課,,聽人人課。人人聽課活動,。迎接省評估檢查和省督導(dǎo)檢查,。對教師的教學(xué)工作,,通過聽課、教學(xué)研討,,合理布置安排正確評定教師的成績,、名次、等級,,做到公開,、公正、透明,。對在校教師,,進(jìn)行教學(xué)成績考核,各項(xiàng)工作記分,,合理調(diào)整教師公正崗位,,做到能者上,庸者下,。無功即是過的用人機(jī)制和工作導(dǎo)向,,形成“有為有位,末位淘汰制”,。

強(qiáng)化校園建設(shè),,做好布局調(diào)整。一年來,,我??朔速Y金不足的影響,完成了辦公室,、儀器室的改造,,在暑假期間對全校的桌椅板凳進(jìn)行維修,為學(xué)生營造了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,。

在此基礎(chǔ)上,,我們進(jìn)一步加強(qiáng)了校園文化建設(shè),我們不再是簡單為綠化而綠化,,而是要讓一草一木都育人,。我們做了一切為了育人而進(jìn)行建設(shè)。

總之,,一年來,,我校各項(xiàng)工作得到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚(yáng),學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展,,呈良好上升態(tài)勢,。但我們的路還很長,,我們會進(jìn)一步加快教育改革的步伐,創(chuàng)建良好的教育環(huán)境,,提升辦學(xué)水平,,為創(chuàng)建品牌名校而不懈努力。

監(jiān)測監(jiān)控工作總結(jié)篇三

20__年不知不覺在指尖慢慢逝去,,20__年迎面而來,。回想過去,,面對眼前,,展望未來!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚,?;赝^去的20__年是我們__區(qū)全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,,更是每個(gè)倉管員接受挑戰(zhàn),,逐步成長的一年。因?yàn)樵谶@一年里我們一下缺少了差不多四個(gè)人,,但我們還是把所有的工作扛了下來,我們在今年的工作中總結(jié)出了在工作當(dāng)中的利弊,、得失,。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),這為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備,。下面就由我對20__年我的工作做個(gè)簡單的工作總結(jié):

一,、工作回顧及感想

本人于20__年__月__號進(jìn)入x這個(gè)大家庭,一回頭即將是兩年的時(shí)光,,內(nèi)心不禁感慨萬千,。在過去的20__年里我就只能用一個(gè)字來形容,那個(gè)字就是“累“,。說實(shí)話那真是累得我們都想放棄拉,。造成這樣的原因是因?yàn)槿藛T缺乏,可人員為何一下子如此缺乏這是我們身為一線員工所不知的,,可我們好象看到了什么,,我們看到什么?其實(shí)我們也說不清,因?yàn)槟:?。在過去的這一年里我們是一個(gè)人做兩個(gè)人的工作,,可我們還是齊心協(xié)力的扛下來了。這讓我看到了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量,,我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)在趙錦杰帶領(lǐng)下就散發(fā)這這樣的力量,,所以一個(gè)團(tuán)隊(duì)在任何困難面前只要緊緊的抱成團(tuán),,那么不管它有多難它也將被迎刃而解。

二,、工作當(dāng)中的不足之處

1,、工作效力還沒達(dá)到自己的要求。

2,、工作的質(zhì)量也同樣沒有做到自己的要求,。

3、在加班時(shí)間特別長的時(shí)候總會發(fā)脾氣,。

4,、在有些時(shí)候不明白領(lǐng)導(dǎo)的用心及苦心。

三,、此月對自己的要求

1,、盡力把工作效力達(dá)到公司要求,甚至更高,。

2,、盡量把工作質(zhì)量提高,把差錯(cuò)扼殺在萬分之五甚至是三以內(nèi),,這樣才算是盡到我們倉管員應(yīng)該盡到的責(zé)任——帳,、物一致。

3,、加強(qiáng)對自己責(zé)任區(qū)的管理,,同時(shí)要多多幫助上個(gè)月來的四個(gè)新員工,讓他們早點(diǎn)熟悉,,早點(diǎn)容入到我們這個(gè)大家庭里面,。

4、每天對于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,,以及與周圍同事的溝通,,相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步。

5,、自己責(zé)任區(qū)所有貨架標(biāo)識清晰,,明確,同時(shí)發(fā)貨一定要做到按批號發(fā)貨(先進(jìn)先出先產(chǎn)先發(fā)),。

6,、注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動,,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作,。

總之,倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,,在揮手昨天的時(shí)刻,,我們將迎來新的一年,,對過去取得的成績,將不驕不躁,,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到,,我們將會用行動來證明我們的努力,,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大,,并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,,創(chuàng)造出輝煌的明天!20__年我們將努力改正過去工作中的不足,,把這一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

監(jiān)測監(jiān)控工作總結(jié)篇四

今年,,在上級主管部門和衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下,努力開創(chuàng)衛(wèi)生監(jiān)督工作新局面,,認(rèn)真貫徹實(shí)施衛(wèi)生法律,、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)法,,依法行政,。為積極開展衛(wèi)生執(zhí)法工作,保障人民群眾的身體健康和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將20xx年上半年衛(wèi)生監(jiān)督工作總結(jié)如下:

認(rèn)真貫徹實(shí)施《食品衛(wèi)生法》,加強(qiáng)對我轄區(qū)食品生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)督檢查,,于20xx年3月對全鄉(xiāng)餐飲單位,、公共場所、農(nóng)村飲用水,、醫(yī)療機(jī)構(gòu),、職業(yè)衛(wèi)生進(jìn)行了監(jiān)督檢查。

(一)食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理實(shí)施情況

按照縣衛(wèi)生局,、縣衛(wèi)生監(jiān)督所有關(guān)文件要求,,我鄉(xiāng)衛(wèi)生監(jiān)督組繼續(xù)推進(jìn)餐飲業(yè)量化分級管理工作。對轄區(qū)9家餐飲單位進(jìn)行了日常衛(wèi)生監(jiān)督工作,。

(二)“清無”整治工作情況

按照《食品衛(wèi)生法》對我轄區(qū)無衛(wèi)生許可證和無有效健康證的餐飲單位進(jìn)行了全面整治,,對轄區(qū)一家無衛(wèi)生許可證和健康證的`餐飲單位下發(fā)了停業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督意見書,要求其辦理有效食品衛(wèi)生許可證和健康證后方可開業(yè),。

(三)食品衛(wèi)生管理員培訓(xùn)情況

為提高我轄區(qū)的餐飲單位衛(wèi)生管理水平,,進(jìn)一步實(shí)施《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范》,,保護(hù)消費(fèi)者的身體健康,我院衛(wèi)生監(jiān)督組在時(shí)間緊,、任務(wù)重的情況下,,舉辦了兩次餐飲單位負(fù)責(zé)人和食品衛(wèi)生管理員培訓(xùn)班和兩次學(xué)校負(fù)責(zé)人和食品衛(wèi)生管理員培訓(xùn)班,共培訓(xùn)20余人次,。

進(jìn)一步加強(qiáng)食品衛(wèi)生,,特別是學(xué)校食品衛(wèi)生監(jiān)督管理工作,凈化校園周邊環(huán)境,,我院衛(wèi)生監(jiān)督組組織衛(wèi)生執(zhí)法人員對轄區(qū)徐家堡中學(xué)食堂進(jìn)行了全面的檢查,。對徐家堡中學(xué)學(xué)校食堂全部進(jìn)行了整改,,通過整改,,學(xué)校食堂達(dá)到c級以上標(biāo)準(zhǔn)。

加強(qiáng)公共場所專項(xiàng)整治工作,,定期向社會公告監(jiān)督監(jiān)測狀況,,重點(diǎn)對公共場所從業(yè)人員健康體檢、衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督,。全轄區(qū)共有公共場所22家,,其中美容美發(fā)店10家,浴室12,,持證率90%,,監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%,監(jiān)督檢查戶50次,,監(jiān)督頻率為2戶次,,從業(yè)人員體檢150人,實(shí)際體檢135人,,體檢率90%,。

今年3月份,按照衛(wèi)生局《打非》文件精神和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《護(hù)士管理辦法》對全鄉(xiāng)31家醫(yī)療單位進(jìn)行監(jiān)督檢查,,監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%,。,確保了醫(yī)療安全,,為提高醫(yī)療質(zhì)量和凈化我鄉(xiāng)醫(yī)療市場起到了良好的促進(jìn)作用,。

存在問題:

1、新的執(zhí)業(yè)醫(yī)師法的實(shí)施,導(dǎo)致以前的個(gè)體醫(yī)無法換發(fā)新的醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證,,且又無報(bào)考執(zhí)業(yè)助理資格,,導(dǎo)致這部分個(gè)體醫(yī)成為無證行醫(yī),這個(gè)遺留問題還待解決,。

2,、食品量化分級管理還不夠徹底,部分群眾還不夠重視,,以后需要加大宣傳,,引起群眾的重視,利于開展工作,。

監(jiān)測監(jiān)控工作總結(jié)篇五

一年以來,,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,在同事們的幫助下,,通過自身的努力,,各方面都取得了一定的進(jìn)步,較好地完成了自己的本職工作,。工作中,,我能以監(jiān)控員職責(zé)為準(zhǔn)繩,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,大力發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)的精神,,有高度的責(zé)任心和主人翁意識,面對全新的工作,,我沒有膽怯,,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我虛心向身邊的同事請教,,通過多看多聽多想多問多做,,努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。同時(shí),,我還自覺學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的政策,、法律常識,積累自己的業(yè)務(wù)知識,。半年來,我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長,、成熟,,但我清楚自身還有很多不足,為此我堅(jiān)持向理論學(xué)習(xí),,向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí),,向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。做到腳踏實(shí)地,,提高工作主動性,,不怕多做事,不怕做小事,,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己,。并繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識,,努力使自己成為一名優(yōu)秀的監(jiān)控員,。

現(xiàn)將我一年的工作情況總結(jié)如下:

一.做好每日的監(jiān)測監(jiān)控工作,嚴(yán)格按照操作流程操作系統(tǒng),,范文大全及時(shí)正確的處理值班期間運(yùn)輸車輛出現(xiàn)的各種****等情況,,遇到無法解決的問題及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,盡快處理,。按要求認(rèn)真填寫各類報(bào)表信息,,做好交接班的各項(xiàng)工作。

二.能盡職盡責(zé)的監(jiān)控車輛運(yùn)輸區(qū)域發(fā)生的一切事件,。對停車,、越欄車輛進(jìn)行全面記錄或及時(shí)詢問司機(jī),并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),、報(bào)選煤廠查看煤質(zhì),,以防偷煤、換煤事件發(fā)生,,確保車輛運(yùn)輸?shù)恼_M(jìn)行,。

三.對車輛運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,仔細(xì)查看回放記錄,,對可疑車輛進(jìn)行跟蹤,,并做好記錄。

四.愛護(hù)監(jiān)控設(shè)施,,掌握一般操作過程,,在交接班時(shí)交代監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況,通過自己的學(xué)習(xí)和請教,,能初步掌握電視監(jiān)控設(shè)備的使用,。操作和簡易維護(hù),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),,充分發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)施的作用,。

五.保持監(jiān)控室整潔衛(wèi)生,在上下班之際打掃室內(nèi)衛(wèi)生,,做到無雜務(wù),,窗明,。地凈。墻潔,,讓自己和他人都能保持愉快的心情上崗,。

做為監(jiān)控工作人員,我在20__年的工作中自覺遵守工作各項(xiàng)規(guī)章**度和紀(jì)律,,認(rèn)真踏實(shí),,在今后的工作中,我將不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),,努力學(xué)習(xí),,提高工作能力,適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,,揚(yáng)長避短,,克難攻堅(jiān),力求把工作做得更好,。

消防監(jiān)控員在中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,保障了通信機(jī)房的消防安全。

具體工作簡述如下:

一,、提高安全意識

本人認(rèn)真貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,時(shí)刻牢記“隱患險(xiǎn)于明火,,防范勝于救災(zāi),,責(zé)任重于泰山”的警訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全規(guī)章**度,,提高大家的安全意識,。

二、搞好基礎(chǔ)工作

認(rèn)真做好作業(yè)計(jì)劃,,按照要求對轄區(qū)的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢修,,保證好其正常運(yùn)行。

三,、堅(jiān)持自查巡檢工作

經(jīng)常進(jìn)行消防安全自查,,尤其節(jié)假日期間增加檢查次數(shù),對每次的檢查都有詳細(xì)記錄,,對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患部位及時(shí)整改,,真正做到有**度、有落實(shí),,使防火安全工作具體化,、**度化、規(guī)范化,、經(jīng)常化。

四,、障礙處理

處理各類****故障352次(含各分局和一,、二樞紐),

(1)消防****:煙多灰塵大引起,。

(2)樓宇自控****:主要是空調(diào)補(bǔ)水箱4個(gè)液位浮球需要更換心得體會范文,,生活用水自動上水不靈敏,監(jiān)控平臺軟件以舊系統(tǒng)模塊不太融合等,。

監(jiān)測監(jiān)控工作總結(jié)篇六

1,、xx年廚房人員調(diào)整。一次是中關(guān)村店與圓明園店副廚對調(diào),,另一次是8月份籌備西二旗店,,人員綜合調(diào)整以老帶新,圓明園店上什主管調(diào)西二旗,,并新加入一名上什主管,,其他部門主管都是20xx年帶入北京的主管。

2,、廚房年初針對各部門做了一套以部門為單位的自查工作簽字流程,,使原來準(zhǔn)備工作不齊全的全補(bǔ)上來,廚房得到了明顯的改善,。

3,、xx年建意店里用直銷法每人吃魚送魚,使店里水煮魚在原來的基礎(chǔ)上流水最高達(dá)到30萬元一月,,取得了歷史性的突破,,同時(shí)水煮魚的毛利一直控制在76%~78%之間。

4,、廚房今年利用一分鐘定位法管理,,對廚房冰箱和所有貨物定位處理,萬城店和馬甸店在我的影響下取得了良好的效果,。

5,、順義店新開業(yè)籌備交流和綜合管理大培訓(xùn)。廚房積極參與并學(xué)習(xí)貫徹落實(shí),,特別是對廚房后勤難管理上下功夫,,員工宿舍進(jìn)行了規(guī)范,取得了好成績,,沒有人不夸廚房的宿舍衛(wèi)生干凈,。

6、學(xué)習(xí)了各項(xiàng)流程學(xué),,通過廚房自己摸底考試三次,,店里組織二次,,集團(tuán)一次,把理論變成實(shí)際操作,。

7,、今年物價(jià)漲幅太大,如廚房干辣椒原來3元多/斤漲至10元/斤,,花椒也漲到25元/斤,,經(jīng)過廚房重點(diǎn)調(diào)整對水煮魚毛利沒有影響。

1,、由于今年設(shè)備老化,,冷庫、抽風(fēng)老化,,維護(hù)和管理上耗費(fèi)不少,,表明我們廚房 還需增強(qiáng)工作意識。

2,、對怎樣做員工思想工作還需要總結(jié)學(xué)習(xí),。

3、在強(qiáng)化廚房的學(xué)習(xí)氛圍方面做得不夠,。

4,、在強(qiáng)化廚房對防止中工流失工作做得不夠完善。

監(jiān)測監(jiān)控工作總結(jié)篇七

回顧這幾個(gè)多月的工作,,寫出自己這段時(shí)間來的工作總結(jié),主要有以下幾條:

一,、倉庫保管員的工作

1、負(fù)責(zé)倉庫工作及各項(xiàng)記錄工作,;

2,、配合部門同事對倉庫的入庫、出庫工作,,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序做好各項(xiàng)工作及記錄,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),改正,。

5,、做好各類物料的日常核查工作,對各類庫存物資進(jìn)行檢查盤點(diǎn),,并做到賬,、物、卡三者一致,。

6,、倉庫現(xiàn)場工作必須嚴(yán)格公司的要求入庫時(shí),倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量,、規(guī)格型號,、合格證件等項(xiàng)目,,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時(shí),,不得辦理入庫手續(xù)。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,,放在暫放區(qū)域,同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理,。

二,、sap系統(tǒng)操作

1、學(xué)習(xí)倉庫sap系統(tǒng)操作,。

三,、配合其他的工作

1、工作及做好相關(guān)記錄,;協(xié)助同事做好盤點(diǎn)工作,;庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明原因,,并進(jìn)行相應(yīng)處理,。

倉庫是學(xué)校首先要認(rèn)識自己,擺正自己的位置,有思想,不斷進(jìn)取、嚴(yán)格要求自己,提高自己的職業(yè)知識水平,。

以上為本人工作總結(jié),,由于個(gè)人時(shí)間、水平有限,,總結(jié)可能不太周全,,不足之處敬請指正.

監(jiān)測監(jiān)控工作總結(jié)篇八

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,,更進(jìn)一步做好物業(yè)工作,,在這一年內(nèi)我對物業(yè)工作也做如下總結(jié)。

一,、應(yīng)做到有“責(zé)任心,、愛心、耐心,、虛心”的“四有心人”,。

1、責(zé)任心:首先要嚴(yán)格落實(shí),、認(rèn)清自己崗位職責(zé),。就我們的工作而言,一切從單位,、業(yè)主利益出發(fā),,一切為單位,、業(yè)主服務(wù)就是我們的責(zé)任。我想我們每一個(gè)人都不想自己成為一個(gè)“不負(fù)責(zé)任,,沒有責(zé)任感的人”,。認(rèn)清自己的崗位職責(zé)就會知道自己該做什么不該做什么了。這樣就會認(rèn)真去做好本職工作,,對自己工作責(zé)任內(nèi)的任何事情主動認(rèn)真去做,,不要等著領(lǐng)導(dǎo)去安排;

2、愛心:一個(gè)好的員工要有足夠的工作經(jīng)驗(yàn),,有細(xì)心,,有熱情的工作態(tài)度外,我認(rèn)為還要有愛心,,愛心也是我們做好工作的一大“法寶”,,一定要把自己那份“愛心”融入到環(huán)境中,融入到工作中去;

3,、耐心:增強(qiáng)工作觀念和宗旨意識,,一定要樹立以人為本的思想,盡可能地為業(yè)主辦實(shí)事,、辦好事,。即要用耐心、真心,、精心解決問題,,細(xì)心做好工作。這樣才能把工作做好,、做細(xì),、做扎實(shí),切實(shí)解決工作中遇到的實(shí)際問題,。

4,、虛心:在工作中一定要本著虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真求教的宗旨,,扎實(shí)的工作,。虛心向物業(yè)前輩學(xué)習(xí)求教,總結(jié)教訓(xùn)積累經(jīng)驗(yàn),,以誠懇的態(tài)度對待工作,。

二、應(yīng)以飽滿樂觀的心態(tài)去對待工作,。

社會對于物業(yè)這一行業(yè)認(rèn)知欠缺,,很多人看不起物業(yè)工作人員,但是我們自己一定要以很好的心態(tài)去面對。在工作中一定不要太多抱怨,、太多牢騷,,在思想上要積極進(jìn)取,樂觀向上,,千萬不能停滯不前,。

三、工作中以身作則,,嚴(yán)格自己的工作態(tài)度,。

工作期間嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,,腳踏實(shí)地確??蛻籼峁﹥?yōu)質(zhì)的服務(wù),在本職崗位上做實(shí)事,、做好事。

四,、提高專業(yè)水平,,提高道德修養(yǎng)。

要想真正提高自己的專業(yè)水平,,為企業(yè),、個(gè)人多創(chuàng)造一些財(cái)富就必須嚴(yán)格要求自己,不能有絲毫的馬虎和松懈,,在自己所從事的工作中刻苦鉆研,,成為工作能手;加強(qiáng)道德修養(yǎng),對自己的不足有清醒的認(rèn)識,,并從點(diǎn)滴行為做起,,在衣著打扮、言談舉止,、尊老愛幼,、公正誠實(shí)、社會公德等方面成為別的同事的表率,。

在今后的工作中我還會不斷地努力,,不斷地總結(jié)各方面的經(jīng)驗(yàn),做出我自己的貢獻(xiàn)!

監(jiān)測監(jiān)控工作總結(jié)篇九

一,、主要成績

(一),、積極主動指導(dǎo)各收費(fèi)站監(jiān)控及收費(fèi)工作

為進(jìn)一步加大監(jiān)控管理工作力度,建立應(yīng)急指揮,、快速協(xié)調(diào)處,、站兩級管理和行政執(zhí)法部門,及時(shí)解決社會關(guān)注的高速公路熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的高速公路指揮調(diào)度體系,根據(jù)管理處領(lǐng)導(dǎo)指示精神,,經(jīng)過一年的調(diào)研實(shí)踐工作,,我中心推動建立收費(fèi)站監(jiān)控考核工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。下發(fā)了由我中心負(fù)責(zé)起草的《國道205高速公路萊蕪管理處工作目標(biāo)任務(wù)考核辦法》的通知(萊路高管[__]27號)監(jiān)控信息工作檢查評分標(biāo)準(zhǔn)部分,,為各收費(fèi)站監(jiān)控室的考核提供了指導(dǎo)性意見,。對全處監(jiān)控人員統(tǒng)一進(jìn)行了理論考試,并將考試成績予以通報(bào),。定期對各收費(fèi)站進(jìn)行巡檢,,從檢查結(jié)果來看,,各站均指定站長專門分工負(fù)責(zé),,緊緊依托業(yè)務(wù)科室,,使監(jiān)控工作得到了健康發(fā)展,。其中,,萊蕪東,、苗山已基本達(dá)到山東省交通廳監(jiān)控管理標(biāo)準(zhǔn)要求,,其他各站則分別存在軟硬件自行維護(hù),、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等方面的不足,部分收費(fèi)站24小時(shí)值班制度未得到有效落實(shí),,個(gè)別站存在睡崗,、空崗現(xiàn)象。

(二),、多管齊下,,狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展為使監(jiān)控中心業(yè)務(wù)工作整體水平再上新臺階,全面提高工作的效率和質(zhì)量,,進(jìn)一步優(yōu)化窗口形象,,今年,我中心集思廣益,,在業(yè)務(wù)工作方面采取了一系列行之有效的措施,,取得了良好效果。加強(qiáng)培訓(xùn),,提高人員素質(zhì),。為全面提高監(jiān)控人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)精,、反應(yīng)快,、服務(wù)好的良好形象,今年我中心通過出題考試,、“請進(jìn)來,,走出去”等方式,結(jié)合本單位職能、崗位需要和個(gè)人實(shí)際情況,,組織監(jiān)控人員參加分類培訓(xùn),,同時(shí)定期組織全體監(jiān)控人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核,收到了良好效果,。

具體舉措有:

第一,,每季度,單位自己出題,,以業(yè)務(wù)知識考試的形式就,、《公路法》、《收費(fèi)公路管理?xiàng)l例》,、《文明收費(fèi)站標(biāo)準(zhǔn)》,、《山東省交通廳高速公路收費(fèi)站監(jiān)控管理辦法》等法律法規(guī)以及公路部門的職能、綜合執(zhí)法范圍等知識對監(jiān)控人員進(jìn)行了全面考核,,通過考試,,調(diào)動學(xué)習(xí)熱情,確保監(jiān)控人員對相關(guān)內(nèi)容熟練掌握;

第二,,特邀山東中創(chuàng)公司,、魯光公司等單位相關(guān)專家來中心講課,系統(tǒng)講授公路的職能和法規(guī),、綜合監(jiān)控和計(jì)算機(jī)運(yùn)作等方面的知識,并為監(jiān)控人員解答了工作中遇到的難點(diǎn)問題;

第三,,為進(jìn)一步提高監(jiān)控人員對監(jiān)控中心視頻監(jiān)控調(diào)度系統(tǒng)的內(nèi)部構(gòu)造,、操作原理的熟悉程序,做好設(shè)備日常維護(hù)工作等進(jìn)行了全員培訓(xùn),。

此外,,一年來,我中心還分別安排監(jiān)控人員和管理人員參加了全省高速公路監(jiān)控機(jī)電系統(tǒng)培訓(xùn),、收費(fèi)系統(tǒng)培訓(xùn),、綜合管理培訓(xùn)等,并要求做到每次培訓(xùn)有記錄,,有心得體會,,有實(shí)際效果。我中心參加的培訓(xùn)形式上大多采取授課與討論相結(jié)合,,互動性強(qiáng),,氣氛熱烈,效果好,。加強(qiáng)信息分析總結(jié)工作,。為進(jìn)一步提高信息管理質(zhì)量,更好地為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),我中心今年制定了《監(jiān)控工作季度綜述》,?!毒C述》從“上報(bào)故障”、“處理反饋”,、“意見建議”等方面對每個(gè)季度的監(jiān)控信息工作進(jìn)行了系統(tǒng)分析,。《監(jiān)控工作季度綜述》作為我中心今年監(jiān)控信息工作的新亮點(diǎn),,受到了管理處領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

(三)、狠抓制度化建設(shè),,不斷提高整體工作水平今年,,我中心在去年的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度,,用制度規(guī)范責(zé)任,,加強(qiáng)了《公路法》、《收費(fèi)公路管理?xiàng)l例》,、《文明收費(fèi)站標(biāo)準(zhǔn)》,、《山東省交通廳高速公路收費(fèi)站監(jiān)控管理辦法》等一系列規(guī)章制度的學(xué)習(xí),建立了相對完整的制度體系,。

二,、目前存在的問題

今年,我中心在管理處黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體人員共同努力下取得了一定的成績,,但用高標(biāo)準(zhǔn)衡量,,各項(xiàng)工作的開展與處領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,還存在一些問題:

(一),、故障維護(hù)維修質(zhì)量有待進(jìn)一步提高,。今年,我中心繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場維護(hù)力度,,各收費(fèi)站故障維護(hù)維修完好率達(dá)到了98%,,較去年提高了月10個(gè)百分點(diǎn)。

(二),、與相關(guān)業(yè)務(wù)科室,、單位溝通不夠。與山東中創(chuàng)公司,、魯光公司等相關(guān)業(yè)務(wù)對口單位還未建立長期有效的業(yè)務(wù)交流平臺,,在工作中的溝通協(xié)調(diào)做得不夠;對各收費(fèi)站監(jiān)控室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用未能充分發(fā)揮,相互之間交流溝通也有待進(jìn)一步加強(qiáng),,主動性還相對欠缺,。

監(jiān)測監(jiān)控工作總結(jié)篇十

20xx年是新洋公司與見通公司及工機(jī)國能公司合并后正式運(yùn)行的第一年,,我作為見通公司的員工有幸融入這個(gè)集體,并負(fù)責(zé)公司的技術(shù)與經(jīng)營工作,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切及各部門配合及協(xié)助下,,我負(fù)責(zé)的技術(shù)經(jīng)營部的工作也逐步步入正軌,并實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營與技術(shù)的各項(xiàng)工作積極有序地發(fā)展,,取得了一定的成效?,F(xiàn)將技術(shù)經(jīng)營部20xx年度的主要工作匯報(bào)如下:

(一)、全年經(jīng)營狀況及經(jīng)濟(jì)完成指標(biāo)

20xx年度公司共承接實(shí)業(yè)(用戶)工程 55 個(gè),,承接合同總包金額總計(jì) 908 萬元,其中含外協(xié)單位掛靠工程10個(gè),,合同金額計(jì)165萬,工程完工率70%,,完成工程結(jié)算率75%,。承接主業(yè)工程項(xiàng)目(浙江圖盛輸變工程有限公司分包工程)26個(gè),合同金額共計(jì)186萬,,工程完工率100%,,完成工程結(jié)算率100%。參與溫州電力局運(yùn)檢公司配電運(yùn)檢工區(qū)招投標(biāo)項(xiàng)目1個(gè),,中標(biāo)金額211萬,,目前該項(xiàng)目正在施工中。承接35kv送電線路工程2個(gè),,合同金額計(jì)14萬,。與永強(qiáng)項(xiàng)目部簽訂合同4份,合同金額共計(jì)210萬,。

(二),、技術(shù)服務(wù)工作成效

技術(shù)部門工作核心就是對每個(gè)工程提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)支持與服務(wù),技術(shù)部門工作的好壞直接關(guān)系到工程的施工進(jìn)度,,工程的施工質(zhì)量的

優(yōu)劣,是一個(gè)公司施工力量大小的直接體現(xiàn),。20xx年度我部門技術(shù)主要工作具體表現(xiàn)為:

1. 工程施工合同編寫管理及合同保管,;

2. 施工藍(lán)圖會審、技術(shù)交底及工程施工方案,、施工作業(yè)指導(dǎo)書編寫,,編制施工進(jìn)度報(bào)表,完成情況及工程施工停電,、帶電作業(yè)計(jì)劃表,;

3. 線路施工停電、帶電作業(yè)計(jì)劃申報(bào)及停電,、帶電作業(yè)所需的工作票開票,;

4. 收集并提供用戶工程報(bào)驗(yàn)所需的相關(guān)文件及資料,;

5. 提供工程竣工圖紙及相關(guān)竣工資料,工程涉及到監(jiān)理單位審簽的,,向監(jiān)理單位提交相關(guān)的開工及竣工資料及臺帳,;

6. 主業(yè)工程施工現(xiàn)場收資,并報(bào)溫州電力局年底項(xiàng)目計(jì)劃,。

新的一年里,,技術(shù)經(jīng)營部工作的主導(dǎo)思想將是不斷加強(qiáng)自身的建設(shè),提高自身業(yè)務(wù)能力,,并進(jìn)一步完善經(jīng)營部的制度建設(shè),,以適應(yīng)變幻莫測的市場環(huán)境。20xx年我將以腳踏實(shí)地,、扎扎實(shí)實(shí)的工作態(tài)度開展新年的工作,。工作展望如下:

1. 與各部門相互配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,以確保每項(xiàng)工程優(yōu)質(zhì)順利完工,;

2. 配合工程^v^門積極參與到工程項(xiàng)目管理中,制定施工計(jì)劃表,,合理安排工期,,確保每項(xiàng)工程在合同期內(nèi)完工;

3. 不斷完善技術(shù)經(jīng)營部工作制度,,提高自身業(yè)務(wù)能,,并進(jìn)一步提高工作效率;

4. 進(jìn)一步完善工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)機(jī)制,,合理進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)決策,,為項(xiàng)目創(chuàng)效創(chuàng)造條件。加強(qiáng)對市場的研究,,了解各地區(qū)及材料價(jià)格行情,,,詳細(xì)調(diào)勘現(xiàn)場,,合理編制施工組織設(shè)計(jì),,準(zhǔn)確核實(shí)工程量,為報(bào)價(jià)決策,、為項(xiàng)目創(chuàng)效創(chuàng)造有利的條件,。

5. 進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)劃經(jīng)營管理工作,做到每項(xiàng)工程有賬可查,,有據(jù)可依,,并實(shí)時(shí)對每項(xiàng)工程施工進(jìn)度、工程進(jìn)帳等情況進(jìn)行監(jiān)控,。

已過去的20xx年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及支持下,,我有所收獲,有所成長,,也有所不足,。展望新的一年,在繁榮的市場和良好的發(fā)展機(jī)遇面前,,我感到的是更大的挑戰(zhàn),,我將以更加積極的心態(tài),積極進(jìn)取,、努力奮發(fā),,扎扎實(shí)實(shí)的開展工作,同時(shí)祝愿公司發(fā)展欣欣向榮,,蒸蒸日上,!

監(jiān)測監(jiān)控工作總結(jié)篇十一

不知不覺在這個(gè)酒店已經(jīng)做了有一年時(shí)間,從剛開始對前臺一無所知到現(xiàn)在獨(dú)擋一面,,我相信這里面除了我自己的付出與努力,,更離開酒店給我所帶來的培訓(xùn),以及老員工和領(lǐng)導(dǎo)對我支持,。一年時(shí)間里我學(xué)到了好多,,“客人永遠(yuǎn)是對的”這句服務(wù)行業(yè)周知的經(jīng)營格言,在這里被發(fā)揮到了極致,。以下是我今年的工作總結(jié),。

一、酒店經(jīng)營理念

酒店為了達(dá)到一定的財(cái)務(wù)目標(biāo),,不但要客人的物質(zhì)需求得到滿足更要滿足客人的精神需求,。所以在做為酒店的經(jīng)營者,往往對客人的要求,,只要在不觸犯法律和違背道德的前提下,,都會最大化滿足客人。所以從入職培訓(xùn)就會為員工灌輸:“客人永遠(yuǎn)不會錯(cuò),,錯(cuò)的只會是我們”,,“只有真誠的服務(wù),才會換來客人的微笑”,。我一直堅(jiān)信顧客就是上帝的道理,,總是在盡可能的把我自己的服務(wù)做到極致,。

二,、對前臺工作的認(rèn)識

酒店前臺的工作主要分成接待、客房銷售,、入住登記,、退房及費(fèi)用結(jié)算,,當(dāng)然,這當(dāng)中也包括了為客人答疑,,幫客人處理服務(wù)要求,,電話轉(zhuǎn)接等服務(wù)。酒店的前臺,,工作半次分為早班,、中班和通宵班三個(gè)班,輪換工作,,其中一人為專職收銀,,另外兩人按照實(shí)際工作量情況分配剩余工作。這樣的安排比較寬松,,既可以在工作量大的情況下分配為一人收銀,,一人登記推銷,另一人負(fù)責(zé)其他服務(wù)和聯(lián)系工作,。而且還可以緩解收銀的壓力,,讓收銀可以做到頭腦清明,不出錯(cuò),。最重要的是,,這樣的工作方式,可以很快讓新人獲得經(jīng)驗(yàn),,在工作量小的時(shí)候由帶班同事指導(dǎo),,工作量大的時(shí)候又可以更多的吸收經(jīng)驗(yàn),迅速成長,。

三,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身素質(zhì)

前廳部作為酒店的門面,,每個(gè)員工都要直接的面對客人,,員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個(gè)酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平,因此對員工的培訓(xùn)是我們酒店的工作重點(diǎn),。我們定期會進(jìn)行接聽電話語言技巧培訓(xùn),,接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓(xùn),以及外語培訓(xùn),。只有通過培訓(xùn)才能讓我在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高,,才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

四,、加強(qiáng)我的銷售意識和銷售技巧,,提高入住率

前廳部根據(jù)市場情況,積極地推進(jìn)散客房銷售,,今年來酒店推出了一系列的客房促銷方案,,接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時(shí)根據(jù)市場行情和當(dāng)日的入住情況靈活掌握房價(jià),,前臺的散客有了明顯的增加,入住率有所提高,,強(qiáng)調(diào)接待員:“只要到前臺的客人,,我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨,爭取更多的入住率,。

五,、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作

酒店就像一個(gè)大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦,,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響,。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門,它同餐飲,、銷售,、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系,如出現(xiàn)問題,,我們都能主動地和該部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,,避免事情的惡化,因?yàn)榇蠹业墓餐康亩际菫榱司频?,不解決和處理好將對酒店帶來一定的負(fù)面影響,。

監(jiān)測監(jiān)控工作總結(jié)篇十二

本人于20__年__月入職__公司,任倉庫主管一職,。在過去的一年工作中,,我逐漸熟悉了公司概況,產(chǎn)品特點(diǎn)及倉庫管理工作流程,。在這農(nóng)歷新年即將到來之際,,我寫下工作小結(jié),總結(jié)過去并展望__年,,力爭在20__年做得更好,。

1、保證倉庫各項(xiàng)工作流程的順利開展

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,,我們倉庫全體人員做好如下工作:

1),、產(chǎn)品入庫會把好驗(yàn)收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量,、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,,倉庫人員會迅速反映給產(chǎn),,采取相應(yīng)措施。

2)、產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),,對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,,對客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,,標(biāo)志清楚,,并向送貨員(司機(jī))移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn),。

3),、根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計(jì)劃,、進(jìn)出庫計(jì)劃,、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計(jì)劃,保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物,,有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作,。

4)、按照安全,、方便,、節(jié)約的原則,合理利用倉容,、庫房,,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩?、分層,。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理,。

5),、對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,,倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,,保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品,。

6)、倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放,。注意操作安全,,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務(wù),。

2,、發(fā)貨和努力提高自身的管理

1)、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制,,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期,。

2)、倉庫嚴(yán)格管理火種,、火源,、電源、水源,。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,,分級負(fù)責(zé)的制度,明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,,掌握各種安全知識和技能。

3),、加強(qiáng)對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗(yàn)收及清潔,,安全工作,確保準(zhǔn)確無誤,,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,,對客戶所咨詢的問題所提必答。

4),、往后加大對倉庫每周,、月的清潔力度,保持庫容整潔,,美觀,、防潮。

5),、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認(rèn)識,,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。

6),、提點(diǎn)小建議:

①是否可以少量訂購兩種托盤,,一種的,一種就是現(xiàn)在用的,,

②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時(shí),,是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打出來,,象__的,可以打出一張?jiān)谏厦鎸?x15這樣,,然后單據(jù)整理也方便,。

監(jiān)測監(jiān)控工作總結(jié)篇十三

20__年轉(zhuǎn)眼已快過去,回顧過去的一年我接手生產(chǎn)部的這段時(shí)間里的工作,,以及在生產(chǎn)部全體員工的共同努力下,,在各項(xiàng)工作中的工作還是很多不盡人意的地方,我們的工作中也存在很多問題,,現(xiàn)具體總結(jié)如下:

一、過去一年的工作回顧

1,、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

(1)今年共裝配生產(chǎn)鐮刀臂機(jī)器4臺;

(2)最最終用戶處安裝交付4臺;

(3)技術(shù)改進(jìn)鉬靶機(jī)一臺,,已完成了80%;

(4)售后維修4臺次;

(5)技術(shù)革新小改小革5項(xiàng)。已經(jīng)近尾聲,。

以上工作生產(chǎn)部根據(jù)公司要求的生產(chǎn)工期,,及時(shí)制定生產(chǎn)計(jì)劃,并按此計(jì)劃組織實(shí)施生產(chǎn),,并在生產(chǎn)過程中要求員工按操作規(guī)程及生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行自檢及互檢,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系,并進(jìn)行處理,,保證了產(chǎn)品的質(zhì)量,。由于公司對產(chǎn)品質(zhì)量的重視,因此一年生產(chǎn)中雖然沒有出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,,但生產(chǎn)的產(chǎn)品還是有些部件出現(xiàn)了質(zhì)量的問題,。

2、工作中存在的問題

(1)生產(chǎn)現(xiàn)場管理中存在的問題,,車間的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境不清潔,,各種生產(chǎn)設(shè)備及工具亂丟亂放,沒有做到定置,、定位管理,,原材料及產(chǎn)成品擺放不整,標(biāo)識不完整,,未能按規(guī)定區(qū)域擺放;

(2)生產(chǎn)工藝管理中存在的問題,,沒有按質(zhì)量體系規(guī)定對員工定期進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量培訓(xùn),員工的生產(chǎn)工藝意識較差,,因此工作中生產(chǎn)操作機(jī)器裝配電氣布線混亂,,標(biāo)示不清,存在諸多需要急需解決的問題;

監(jiān)測監(jiān)控工作總結(jié)篇十四

時(shí)光飛逝,,不知不覺又迎來新的一年,。在即將過去的20__年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,順利完成了相應(yīng)的工作,,現(xiàn)對20__年的工作做一個(gè)總結(jié),。

一、前臺接待方面,。

20__年1月至7月,我從事前臺接待工作,,接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,,在工作中,我嚴(yán)格按照公司要求,,工裝上崗,,熱情對待每一位來訪客戶,并指引到相關(guān)辦公室,,為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便,,也為客戶提供了方便。一年來,,共計(jì)接待用戶達(dá)1000人次左右,。

二、會議接待方面,。

1,、外部會議接待

2、內(nèi)部會議管理

按照各部門的需求合理安排會議室,,以免造成會議沖突,,并注意做好相關(guān)登記,以及會議室的衛(wèi)生保持,,公眾物品的善后檢查等工作,,以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來,,共安排內(nèi)部會議500次以上,。

3、視訊會議管理

在召開總部或省分視訊會議的時(shí)候,,按照通知要求,,提前半小時(shí)準(zhǔn)時(shí)打開視訊系統(tǒng),,確保會議按時(shí)接入,本年度無一例會議延時(shí)情況出現(xiàn);在召開對縣區(qū)會議時(shí),,提前進(jìn)行會議預(yù)約,,呼叫各終端,確保每個(gè)縣區(qū)都能正常參會,。

三,、費(fèi)用報(bào)銷、合同錄入工作,。

在這方面,,嚴(yán)格按照公司要求,周一匯總收集報(bào)銷單據(jù),,周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng),,并做好登記工作。一年來,,錄入報(bào)銷單據(jù)1000余份,。合同錄入20余份,。

四,、綜合事務(wù)工作。

20__年7月,,因部門人員變動,,我被調(diào)至辦公室,,從事公安查詢,、外部文件簽收、工會,、辦公耗材,、食堂管理等工作,。后期,又接手信息采編,、會議記錄,、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作,。

至11月底,,共接待公安查詢300次左右,并做到態(tài)度熱情,,嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理,。收發(fā)外來文件90份左右,做到及時(shí)上傳下達(dá),,不延時(shí),,不誤事,。報(bào)送信息20篇,采編聯(lián)通之窗2期,。

監(jiān)測監(jiān)控工作總結(jié)篇十五

xx年我們按照市農(nóng)業(yè)局*農(nóng)經(jīng)[xx]3號文件要求和縣農(nóng)業(yè)局工作安排,,圍繞以維護(hù)農(nóng)民權(quán)益和促進(jìn)農(nóng)民增收為核心,將建立完善農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解仲裁機(jī)制和推進(jìn)較大規(guī)模土地流轉(zhuǎn),,加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理和幫助農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展作為工作重點(diǎn),,認(rèn)真履行職責(zé),努力完成工作任務(wù)?,F(xiàn)將xx年工作開展情況及工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

1,、訂購了15本《農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁理論與工作實(shí)務(wù)》,組織大家自學(xué),,深刻領(lǐng)會法律基本精神,,營造依法調(diào)解仲裁農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛、加強(qiáng)農(nóng)村土地承包管理工作的良好社會氛圍,。

2,、擬在年底前成立縣級農(nóng)村土地承包仲裁委員會,現(xiàn)正在開展制訂仲裁委員會和仲裁員管理制度,、仲裁規(guī)程等配套制度及相關(guān)法律文書,,落實(shí)仲裁員等相關(guān)準(zhǔn)備工作。

3,、全面啟動我縣“三項(xiàng)試點(diǎn)”工作,。除繼續(xù)搞好在新盛鎮(zhèn)天鵝村8社、9社開展土地經(jīng)營“小集中”試點(diǎn)外,,對擬在區(qū)域重點(diǎn)鎮(zhèn)(金山鎮(zhèn))開展土地經(jīng)營“小集中”試點(diǎn)進(jìn)行了前期準(zhǔn)備工作,。新盛鎮(zhèn)天鵝村8社、9社已按現(xiàn)有的田地按人平均重新落實(shí)了承包田地,;目前,,這兩個(gè)社的農(nóng)戶,已按重新落實(shí)的承包田地種植了小春作物,,正在進(jìn)行機(jī)耕道及溝渠整治,;這兩個(gè)社土地經(jīng)營“小集中”前有田399塊、地360塊,;“小集中”后有田140塊,、地91塊;鎮(zhèn),、村,、社干部及農(nóng)戶十分支持土地經(jīng)營“小集中”試點(diǎn)工作。

4,、土地股份合作社試點(diǎn)工作,。對擬在略坪鎮(zhèn),、白馬關(guān)鎮(zhèn)組建土地股份合作社開展了前期準(zhǔn)備工作。目前在御營鎮(zhèn)響石村3組已組建了**縣御西土地合作社,,該社以御營鎮(zhèn)響石村3組79戶社員408畝土地19年的經(jīng)營權(quán)為基礎(chǔ)招股,,按1畝折算1股入社;實(shí)行按戶投票,,按股分紅,。

5、對擬在金山鎮(zhèn),、蟠龍鎮(zhèn)和新盛鎮(zhèn)建立土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心開展了前期準(zhǔn)備工作,。

6、全縣統(tǒng)一印制和使用了規(guī)范的土地流轉(zhuǎn)合同文本,。

7,、參與了我縣土地利用開發(fā)調(diào)查,并撰寫了調(diào)查報(bào)告,。

2,、農(nóng)民權(quán)益義務(wù)監(jiān)督卡在5月底以前發(fā)到社100%到戶95%以上。全縣按市上統(tǒng)一內(nèi)容,、統(tǒng)一格式,,統(tǒng)一印制監(jiān)督卡70543份,并由各鎮(zhèn)政府監(jiān)章后,,按要求發(fā)到農(nóng)戶,。

3,、堅(jiān)持和完善農(nóng)民負(fù)擔(dān)預(yù)決算制度,。對全縣109個(gè)村農(nóng)民權(quán)益義務(wù)預(yù)算方案進(jìn)行了嚴(yán)格審核、審批,,并對xx年農(nóng)民負(fù)擔(dān)開展了決算工作,。對2個(gè)鎮(zhèn)(涉及6個(gè)村17個(gè)社)村內(nèi)“一事一議”籌資萬元進(jìn)行了嚴(yán)格審核審批。

4,、認(rèn)真做好涉農(nóng)收費(fèi)審查備案和涉農(nóng)收費(fèi)公示,。縣農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管辦會同縣財(cái)政局,、縣物價(jià)局和縣監(jiān)察局對全縣涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)的項(xiàng)目依據(jù)中央,、省、市已出臺的法律,、法規(guī)和政策規(guī)定進(jìn)行了嚴(yán)格審查,,共審查涉農(nóng)收費(fèi)項(xiàng)目34項(xiàng),備案保留34項(xiàng),,并及時(shí)上報(bào)了審查備案情況,。

5,、開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)檢查,及時(shí)糾正查處違反農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策和惠農(nóng)政策的行為,。開展了農(nóng)民權(quán)益義務(wù)監(jiān)督卡發(fā)放,、強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)等方面情況的監(jiān)督檢查,及時(shí)糾正違反農(nóng)民負(fù)擔(dān)和惠農(nóng)政策的行為,。

6,、認(rèn)真做好了糧食直補(bǔ)、農(nóng)資增支綜合補(bǔ)貼和油菜,、小麥,、玉米、水稻良種補(bǔ)貼面積核實(shí)工作,。并與有關(guān)部門一道對略坪鎮(zhèn)聯(lián)豐村從糧食直補(bǔ)款中抵扣水費(fèi)等費(fèi)用一事進(jìn)行了調(diào)查處理,,并對群眾反映的問題進(jìn)行了糾正。

7,、繼續(xù)開展了農(nóng)民負(fù)擔(dān)動態(tài)監(jiān)測工作,。在**、白馬關(guān),、御營,、新盛4個(gè)鎮(zhèn)確定20個(gè)調(diào)查村20戶調(diào)查農(nóng)戶,開展了農(nóng)民繳納稅費(fèi)動態(tài)監(jiān)測工作,,并按要求及時(shí)上報(bào)了監(jiān)測資料,。

2、加強(qiáng)了與專業(yè)合作社的聯(lián)系,。確定了略坪蔬菜種植專合社,、**縣大霍山棗子專合社、**縣天馬山翠冠梨專合社等5家專合社為示范社,,建立長久聯(lián)系,,保持經(jīng)常聯(lián)絡(luò),從規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、品牌化和市場化4個(gè)方面的建設(shè)上為其提供幫助指導(dǎo)服務(wù),并積極幫助專合社爭取有關(guān)項(xiàng)目支持,。

3,、及時(shí)掌握農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展動態(tài),按時(shí)上報(bào)了報(bào)表,;并針對農(nóng)民專合組織建設(shè)與發(fā)展的新情況,、新問題,提出對策措施建議,。

2,、積極推行“會計(jì)委托代理制”和財(cái)會電算化,。對萬安、蟠龍等已有7個(gè)鎮(zhèn)推行的“會計(jì)委托代理制”進(jìn)行了完善,,并在慧覺鎮(zhèn)和新盛鎮(zhèn)開展了財(cái)會電算化試點(diǎn)前期準(zhǔn)備工作,。

3、繼續(xù)做好以財(cái)務(wù)公開為主要內(nèi)容的村務(wù)公開工作,。一是按全縣統(tǒng)一的公開內(nèi)容,、程序、時(shí)間,、方式等環(huán)節(jié)開展了財(cái)務(wù)公開,,并對財(cái)務(wù)

公開工作進(jìn)行了指導(dǎo)和檢查督促。二是配合有關(guān)部門將糧食直補(bǔ),、良種補(bǔ)貼的數(shù)額計(jì)算到戶并張榜公布,。全縣村務(wù)公開面達(dá)到100%。

4,、認(rèn)真開展農(nóng)村審計(jì)工作,。一是指導(dǎo)各鎮(zhèn)開展了農(nóng)村財(cái)務(wù)、農(nóng)民負(fù)擔(dān),、村社干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任等審計(jì)工作,。已審計(jì)村組數(shù)565個(gè)占村社總數(shù)的42%,審計(jì)金額萬元,。二是由市,、縣、鎮(zhèn)組成聯(lián)合審計(jì)組,,對調(diào)元鎮(zhèn)雙埝村財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行了就地審計(jì),。通過審計(jì)維護(hù)了農(nóng)村正常的經(jīng)濟(jì)秩序,強(qiáng)化了村社經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)收支約束監(jiān)督,。

5,、建立健全村組債權(quán)債務(wù)臺賬,,及時(shí)掌握村組債務(wù)動態(tài),,為黨委政府化解村級債務(wù)當(dāng)好參謀。

6,、參與了縣政協(xié)開展的村級實(shí)施民主管理調(diào)研活動,,并形成了調(diào)研報(bào)告。

7,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),。今年6月,印發(fā)了《**縣村社集體財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》(羅府辦發(fā)[xx]69號),,從財(cái)務(wù)公開等方面進(jìn)行了規(guī)范,,建立了11個(gè)有關(guān)農(nóng)村“三資”管理制度,。

使用統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行了數(shù)據(jù)處理,按時(shí)按質(zhì)完成了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,;積極開展統(tǒng)計(jì)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析,,完成了3篇統(tǒng)計(jì)分析資料。

2,、積極開展農(nóng)經(jīng)調(diào)研,。圍繞土地利用、農(nóng)村“三資”管理,、農(nóng)民增收等內(nèi)容,,共完成了4項(xiàng)專題調(diào)研,并形成了調(diào)研報(bào)告,。

2,、做好縣級農(nóng)村土地承包仲裁委員會日常工作,指導(dǎo)鎮(zhèn)建立健全鎮(zhèn)級農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解工作機(jī)制和相關(guān)制度,。

3,、做好土地“小集中”、土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心和土地股份合作社相關(guān)工作,,擴(kuò)大機(jī)制創(chuàng)新成果,。

4、進(jìn)一步完善農(nóng)村土地承包及土地流轉(zhuǎn)信息化管理系統(tǒng),,建立土地流轉(zhuǎn)信息平臺,;規(guī)范土地承包和土地流轉(zhuǎn)管理。

2,、開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)明察暗訪,,加強(qiáng)和完善日常監(jiān)督檢查。

3,、將減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作納入政府綜合目標(biāo)管理考核內(nèi)容,,簽訂目標(biāo)責(zé)任書。

4,、繼續(xù)在4個(gè)鎮(zhèn)20個(gè)村20戶開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)動態(tài)監(jiān)測,。

2、繼續(xù)推行“會計(jì)委托代理制”和財(cái)會電算化,。

3,、做好以財(cái)務(wù)公開為主要內(nèi)容的村務(wù)公開工作;繼續(xù)開展對三分之一以上村社財(cái)務(wù)審計(jì),;市,、縣鎮(zhèn)聯(lián)審1個(gè)村。

4、建立健全村組債務(wù)債權(quán)臺賬,,及時(shí)掌握村組債務(wù)動態(tài),。

5、繼續(xù)貫徹實(shí)施《**縣村社集體財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》等規(guī)定,,抓好各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),。

監(jiān)測監(jiān)控工作總結(jié)篇十六

20__年,血透室在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心支持重視下,,在科內(nèi)護(hù)士的共同努力下,,較好的完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

1,、明確血透室的崗位職責(zé),,工作流程,操作規(guī)范,,并制訂了透析緊急突發(fā)事件的處理預(yù)案,,認(rèn)真學(xué)習(xí),要求血透護(hù)士都能熟練掌握,,但是集體培訓(xùn)效果不佳,,特別是新護(hù)士要花了時(shí)間,但效果不佳,。

最好是一對一授課,,鼓勵(lì)她們多看書,工作中針對問題反復(fù)提問,,直到搞清楚,。

2、血透室病人多,,機(jī)器不足,,經(jīng)常加第四班,護(hù)士長時(shí)疲勞工作,,加上病人都是重病人透析過程中會出現(xiàn)各種意外,,增加了安全隱患,科室現(xiàn)急需增加機(jī)器和護(hù)理人員,。

日常透析過程中相互協(xié)作,,急診透析時(shí)能夠在第一時(shí)間趕到,無論是晚間急診還是周日透析從沒有推諉現(xiàn)象,,也不因加班而影響次日正常工作,。

3、建立以人為本的護(hù)理管理模式強(qiáng)化服務(wù)意識,,親近而有耐心的語言溝通,使患者有一種安全感,細(xì)心的講解透析知識,,消除患者的恐懼心理,,增強(qiáng)其治療的信息,盡量減輕患者的負(fù)擔(dān),,減輕心理壓力,,更好地配合治療,提高生存質(zhì)量,,在沒有家屬陪,。伴時(shí),我們承擔(dān)其家屬的責(zé)任,,遞水,,喂飯,攙扶,,更衣,,在長期治療過程中感化病人。

5,、注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高:隨著透析患者的不斷增多,,依賴透析生存時(shí)間的延長,患者要求我們的服務(wù)質(zhì)量與水平也在提高,,所以我們一方面要做到更細(xì)致入微的服務(wù);另一方面要不斷的學(xué)習(xí)鞏固基礎(chǔ)知識與扎實(shí)基本操作,,同時(shí)還要拓寬視野更新知識,掌握先進(jìn)技術(shù),,不斷的與其他醫(yī)院同行進(jìn)行交流,,積極參加院內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),支持鼓勵(lì)護(hù)理人員參加大專,,本科學(xué)習(xí),,今年8月派送一名護(hù)士參加省血液凈化專科護(hù)士培訓(xùn)已取得??谱C書,。

以及輪流選派護(hù)士參加各種短期培訓(xùn)班,提高護(hù)士的綜合素質(zhì),,充分調(diào)動護(hù)士的積極性,,使她們豐富知識,開闊眼界,。

6,、做好護(hù)理質(zhì)量安全管理工作,透析時(shí)患者血液處于體外循環(huán)中,,護(hù)理安全工作為重中之重,,所以要求每個(gè)護(hù)士都要嚴(yán)格堅(jiān)守工作崗位,,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑,執(zhí)行查對制度,,嚴(yán)格按透析處方設(shè)置各參數(shù),,并按一人操作一人核對,每班兩人固定,,護(hù)士分工并密切配合來完成透析患者的前,,中,后護(hù)理工作,,特別要保證患者透析過程中的時(shí)時(shí)巡視與生命體征的監(jiān)測,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)透析不良反應(yīng),機(jī)器異常報(bào)警,,穿刺部位滲血等情況并能及時(shí)處理,,確保患者生命安全,。

7,、做好水機(jī)、透析機(jī)的日常清潔與保養(yǎng)工作,,做到醫(yī),、護(hù)、技隨時(shí)溝通,,保持機(jī)器正常安全運(yùn)轉(zhuǎn),,保證患者安全和較高質(zhì)量透析。

8,、保證透析液配置的無菌,、濃度與質(zhì)量。

9,、布局的不合理,,加上護(hù)理人員不足,對病人管理做得不到位,,如病人等候期間進(jìn)入上廁所,,年輕護(hù)士對病人的管理缺乏主動性,怕引起紛爭,,缺乏衛(wèi)生員導(dǎo)致大量工作讓護(hù)士去做,,護(hù)士沒有精力去做宣教。影響工作質(zhì)量,。

10,、隨時(shí)征求患者及家屬的意見,不斷改進(jìn)與提高,。

隨著病人增加,,儲物柜不足,,通過向院領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),及時(shí)增加了病人儲物柜,,方便了病人

11,、做好各項(xiàng)消毒隔離工作:接受血液透析治療的患者,,是一類特殊人群,,他們不但需要一個(gè)相對無菌的環(huán)境,更需要整套的無菌技術(shù),,所以護(hù)理人員要有嚴(yán)格的無菌意識,,從透析液的配制,到治療物品,、機(jī)器的準(zhǔn)備,,再到瘺穿刺及上下機(jī)的各項(xiàng)操作都必須嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作原則,各種消毒液的配制要固定班次,,按需,,按量,按濃度配制,,專用試紙檢測濃度,,嚴(yán)格按消毒時(shí)間,消毒方法執(zhí)行機(jī)器的內(nèi)外部,,各種物品,,空氣地面等的消毒,使各項(xiàng)培養(yǎng)結(jié)果達(dá)標(biāo),,并認(rèn)真及時(shí)記錄,。

自20__年11月30日透析次,其中血液灌流次,。

血液透析濾過次,,crrt11次,從未出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)事故,,并在糖尿病人血液透析中如何觀測血糖,,防止低血糖休克中取得了一定的經(jīng)驗(yàn),對透析中低血壓進(jìn)行分析,,采取防范措施,,以保證透析的充分。

除了努力與成績之外,,本年度我們也存在一定的不足,。

新的一年,我們?nèi)谱o(hù)理人員要努力跟上醫(yī)院發(fā)展與改革的新步伐,,以質(zhì)量管理為主線,,力求全面提升力爭全新面貌,,更好地為血透患者服務(wù),為做好醫(yī)院的護(hù)理工作增添一份力量,。

監(jiān)測監(jiān)控工作總結(jié)篇十七

時(shí)間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎,回首望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),,同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),,去迎接新生活!

20××年x月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,,要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,,那時(shí)xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂,,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,,我的心一下子就變的沉重起來,,怎么辦?如何來理順這個(gè)爛攤子,?

我沒有灰心,,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子首先整理帳目,其次對所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),,對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,,通過這些努力后,整個(gè)xx物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán),。

每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé),,所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:

1,、重新設(shè)計(jì)制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范,,嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理,,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,,每天抽盤,每周小盤點(diǎn),,每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),,作到賬目清晰,賬實(shí)相符,。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò),,體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,,近段時(shí)間來,賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,,實(shí)現(xiàn)無庫損,!

2、與公司同事緊密配合,,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動,認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表,,且每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表,,并結(jié)合自身崗位,,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,、固定資產(chǎn)表格、物品物資表格,、物資申購匯總表格等,,有力的配合了財(cái)務(wù)!

3,、對在庫物品進(jìn)行分類管理,,對工程類、辦公類,、清潔類,、固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,,努力降低其庫存量,,對小品項(xiàng)等實(shí)行簡單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,,降低了庫存,,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,,工程部需求物資夠大,,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,,實(shí)現(xiàn)了對倉庫的實(shí)時(shí)管理,。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦,可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì),。該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,,加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,整個(gè)20××年不良庫存下降基本至零,。

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制,,最讓我難忘的是x總,、x總親自到倉庫指導(dǎo)工作,提醒我保持學(xué)習(xí),,說公司在快速發(fā)展的同時(shí),,個(gè)人會有更大的舞臺,與公司一起共成長,!

工作之余,,我學(xué)習(xí)會計(jì)、營銷,、管理,、電腦等知識,在工作中充實(shí)和完善自己,?;厥走^去一年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,,也成長許多,,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進(jìn)銷存,,也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,,只有與工程,財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能,!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,,愉快的度過了一年難忘的時(shí)光!

監(jiān)測監(jiān)控工作總結(jié)篇十八

為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,找準(zhǔn)不足,,以利明年工作的開展,總公司要求各分支機(jī)構(gòu),,認(rèn)真搞好20__年的工作總結(jié),,現(xiàn)就有關(guān)問題通知如下:

一、工作總結(jié)的主要內(nèi)容

(一),、主要工作

1,、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)營管理的主要經(jīng)驗(yàn)、做法,、體會等;

2,、認(rèn)真總結(jié)20__年承攬的工程項(xiàng)目、開拓市場的情況(20__年新簽合同名稱,、投資額,、合同額、完成情況);

3、20__年以前已簽合同的完成情況(項(xiàng)目進(jìn)度,、收費(fèi)情況等);

4,、管理費(fèi)上交情況(20__年及以前欠交數(shù)額,20__年應(yīng)上交,、能實(shí)交,、欠交數(shù)額);

5、組織結(jié)構(gòu),、部門設(shè)置及人員,、培訓(xùn)、注冊等情況;

6,、財(cái)務(wù)收支,、管理情況。

(二),、目前存在的問題及應(yīng)吸取的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)

(三)、明年的打算,、建議

二,、幾點(diǎn)要求

1、各分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,,

2、總結(jié)要祥實(shí),,數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確;

3,、紙質(zhì)文件一律用a4紙打印裝訂成冊,郵寄到總公司管理部,。同時(shí),,全部書面資料要通過郵件報(bào)送電子版。報(bào)電子版時(shí)需標(biāo)明主題:“__分公司__年工作總結(jié)”;

3,、所有資料請于__年12月15日前上報(bào)集團(tuán)公司管理部,。

地址:

郵編:

信箱:

監(jiān)測監(jiān)控工作總結(jié)篇十九

在過去的一年里,本人以務(wù)實(shí),、開拓,、進(jìn)取、創(chuàng)新的精神,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與支持下,,堅(jiān)持學(xué)習(xí),完善自我,,在各個(gè)方面嚴(yán)格要求自己,,愛崗敬業(yè)、廉潔奉公,,努力工作,爭創(chuàng)佳績,,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將工作情況作以下簡要匯報(bào)。

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高了政治理論和崗位知識水平

具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件,。在“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動開展之際,,全體監(jiān)控中心的同事在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,開展了“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動的演講比賽,,進(jìn)一步學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各項(xiàng)文件規(guī)定,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)、建立《監(jiān)控中心突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,、積極準(zhǔn)備迎接國檢,。做為監(jiān)控中心的一員,在學(xué)習(xí)工作中,,能熟練掌握監(jiān)控員的業(yè)務(wù)知識與上機(jī)操作的工作流程,。同時(shí),為了做好自己的本職工作,,遇到問題及時(shí)請示及時(shí)匯報(bào),,出現(xiàn)問題及時(shí)糾正及時(shí)解決,有效地降低了錯(cuò)誤率,,工作效率也不斷的有所提高,。

二、擺正態(tài)度,,做好服務(wù)工作

工作中,,我隨時(shí)提醒自己擺正態(tài)度,樹立良好工作的服務(wù)意識,,做好“四個(gè)服務(wù)”,。對內(nèi),所接的每一個(gè)來文,、來電,、來訪總是爭取在第一時(shí)間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握最新情況,。對外,,我們的形象代表了整個(gè)呂梁高速的形象,所以每次都按要求著裝,,整齊上崗,,使用文明用語。監(jiān)控部門與收費(fèi)部門一樣都是窗口行業(yè),接觸司機(jī)形形色色,,良莠不齊,。當(dāng)然有很多司機(jī)是理解與配合我們工作的,但也有個(gè)別司機(jī)是一肚子怨氣,,滿腹牢騷,、怪話,更有的是罵罵咧咧,,遇到這些出口不遜的司機(jī),,我都忍住,不發(fā)脾氣,,用禮貌的語言去解釋,,用善意的微笑去化解,使他們能夠理解我們的工作,,從而配合我們的工作,,順利解決問題。

三,、團(tuán)結(jié)同事,,努力工作

平時(shí)的工作生活當(dāng)中,我注意團(tuán)結(jié)同事,,寬以待人,,不計(jì)較個(gè)人得失,從不與同事爭名利,、爭長短,,任勞任怨,努力做好自己的本職工作,。同時(shí)嚴(yán)于律己,不把小事當(dāng)無事,,不把小錯(cuò)當(dāng)無錯(cuò),。時(shí)時(shí)、處處以大局為重,,講團(tuán)結(jié),,講正氣,講原則,。監(jiān)控工作紛繁,、瑣碎,經(jīng)常容易出現(xiàn)錯(cuò)誤,、失誤,。在日常工作中,我樹立了監(jiān)控室與各部門是一個(gè)整體,分工不分家的理念,。自己出現(xiàn)了錯(cuò)誤,,我從不推卸,立即改正,。同事們出現(xiàn)了失誤,,我也總是給予他們寬慰和鼓勵(lì),幫助解決問題,。

四,、工作中存在的問題和不足

雖然我在工作中取得了一定的成績,但還存在一些問題和不足:

一是政治理論水平不夠高,,理論指導(dǎo)實(shí)踐還有欠缺,。

二是服務(wù)質(zhì)量不夠高,存在粗枝大葉現(xiàn)象,,主要是自覺服務(wù)的意識不夠,,細(xì)節(jié)上做的不周到。

三是長時(shí)間繁忙工作時(shí)容易松懈,,持久的緊迫感稍有不足,。

四是工作主動性還不夠,工作預(yù)見性有待提高,。

五是對突發(fā)事件的應(yīng)變能力需要提高,。

六是對一些工作關(guān)系的處理欠妥,直接影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量,。

在今后的工作中,,我要進(jìn)一步端正自己的思想和觀念,擺正一個(gè)窗口服務(wù)工作人員的位置,,嚴(yán)格要求自己,。同時(shí)工作中還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),戒驕戒躁,,努力工作,,不斷提升服務(wù)意識,為我呂梁高速的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

監(jiān)測監(jiān)控工作總結(jié)篇二十

自20__年__月份調(diào)入物業(yè)管理處一年來,,我努力適應(yīng)本單位新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),,埋頭工作,,履行職責(zé),自我感覺已經(jīng)較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,下面將一年來的工作情況匯報(bào):

一,、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力適應(yīng)工作

我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,,通過觀察,、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,,較快地進(jìn)入了工作情況,。另一方面,問書本,、問同事,,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,從不會到會,,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點(diǎn),,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

二,、心系本職工作,,認(rèn)真履行職責(zé)

耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手管理處財(cái)務(wù)工作的半年來,,我認(rèn)真核對上半年的財(cái)務(wù)賬簿,,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,,做好每一筆賬,,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一是做好每一筆進(jìn)出賬,。對于每一筆進(jìn)出賬,,我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,,登記造冊,。同時(shí)認(rèn)真核對發(fā)票、賬單,,搞好票據(jù)管理。

二是搞好每月例行對賬,。按照財(cái)務(wù)制度,,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,,按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對賬,,沒有出現(xiàn)漏報(bào),、錯(cuò)報(bào)的情況。

三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi),。結(jié)合2020的實(shí)際,,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,我認(rèn)真搞好區(qū)分,,按照鴻亞公司,、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),定期予以收繳,、催收,,20__年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。

四是合理控制開支,。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),,我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái),。特別在經(jīng)常性開支方面,,嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),,防止鋪張浪費(fèi),,同時(shí)提出了一些合理化建議。

我主要做了以下2個(gè)方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù),。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接,。

三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在20__工作半年來,,完成了一些工作,,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

1,、只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位,。

2,、只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

3、只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé),。

4,、只有樹立服務(wù)意識,,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的工作做好。

四、存在的不足

由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),,2020年的工作存在以下不足:

1,、對物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí),。

2,、食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,,微觀上控制困難,。

3、綠化工作形勢嚴(yán)峻,,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫,。

五、下步的打算

針對20__年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,,突出做好以下幾個(gè)方面:

1,、積極搞好與__公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),,進(jìn)一步理順關(guān)系,。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高,,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,。

3,、管好財(cái)、理好賬,,控制好經(jīng)常項(xiàng)目開支,。

4、想方設(shè)法管理好食堂,,處理好成本與伙食的關(guān)系,。

5、抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作,。

監(jiān)測監(jiān)控工作總結(jié)篇二十一

xxxx年是難忘的一年,,xxxx年在分公司共完成回款xx億,銷量xx臺,,在整體分公司業(yè)績水平和市場工作中,,與去年比較有了進(jìn)步,在業(yè)績中,,落后于全國其他兄弟公司(如xx,、xx、xx),,在全國排名落后,,在xxxx年xx整個(gè)市場發(fā)展中,各個(gè)區(qū)域發(fā)展速度及占有率都有退步,。分析主要原因:

外因:

1,、xxxx年家電行業(yè)激烈的市場競爭、市場環(huán)境的變化及公司在去年的因素,、產(chǎn)品力及市場政策未及時(shí)跟上,;

內(nèi)因:

1、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部氛圍,、團(tuán)隊(duì)氣勢,,戰(zhàn)斗力、領(lǐng)導(dǎo)能力、員工態(tài)度,、執(zhí)行力的下降,;

3、分公司營銷工作基礎(chǔ)不扎實(shí),,效率,、效能欠缺;

4,、員工工作積極性不高,,缺乏斗志,做不到“盡心盡力“,,創(chuàng)新意識及智慧能動的工作能力差,,協(xié)作能力差,做不到分公司平臺與辦事處上下同流,;

6,、業(yè)績及市場推廣工作平平,多數(shù)機(jī)型在市場銷量差,,拉,、推力喪失,新品上市,、上量速度慢,,較多依靠產(chǎn)品力本身,營銷力退步,。

7,、市場終端、品牌推廣工作退步,,ka攻略,、終端形象、促銷隊(duì)伍管理急待提高,,對市場信息的收集,、分析能力差,無法應(yīng)付激烈的市場競爭,;

今年是我們公司成立五周年的喜慶日子,,分公司做為全國最早成立的分支機(jī)構(gòu),也曾取得較好的業(yè)績,,在多項(xiàng)工作中排名第一名,。過往的成功應(yīng)是我們發(fā)展的基石和動力,不應(yīng)該成為我們前進(jìn)的包袱,,各層員工一定要有雄心,,追求一流的目標(biāo),要有做市場及行業(yè)霸主的信心和斗志,特別是分公司的領(lǐng)導(dǎo)集體及辦事處經(jīng)理,。

最后,,談?wù)剎x年市場競爭狀況及我們的精神與方法論。

xxxx年總部下達(dá)分公司全年回款任務(wù)指標(biāo)xx億,,較去年任務(wù)比較應(yīng)是適當(dāng)向下微調(diào),,平均下來每月完成xx億,將近是xx臺每月銷量,,這個(gè)指標(biāo)與目前狀況有相當(dāng)大的距離,。早些年家電市場競爭還會繼續(xù)加劇,繼續(xù)惡化,,還有大量的新進(jìn)入者涌進(jìn)這個(gè)競爭,。xx做為全國的金礦區(qū),競爭會更加激烈,。就目前形式,我們的市場地位和在一線的表現(xiàn)在很多區(qū)域非常危險(xiǎn),。不努力,、不進(jìn)取,不可能完成今年的指標(biāo),。但大家應(yīng)看到我們今年的優(yōu)勢,。萬總的市場競爭論及競爭的產(chǎn)品策略指導(dǎo)下,今年總部產(chǎn)品力較去年大大提升,,產(chǎn)品外觀,、品質(zhì)、性價(jià)比在逐步加強(qiáng),,渠道利益鏈在得到補(bǔ)充,,很多區(qū)域經(jīng)銷商的信心在高漲,所以在xxxx年我們在精神,、組織氛圍上做好準(zhǔn)備:

1,、有雄心斗志,不怕競爭困難,,勇于面對困難,。氣可不可泄,一線講師必須要有不屈不撓的斗爭精神,,再次強(qiáng)調(diào)過往的成績不應(yīng)成為前進(jìn)的包袱,,這點(diǎn)嚴(yán)濤要特別注意?!氨苄芤粋€(gè),、將熊熊一窩”,我們各級團(tuán)隊(duì)的主管要準(zhǔn)備做好帶頭人;

2,、“盡心盡力”兢兢業(yè)業(yè)的負(fù)責(zé)精神,。萬總倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的:“民工心態(tài)”和天道酬勤,努力敬業(yè)是我們事業(yè)工作成功的基礎(chǔ),;

監(jiān)測監(jiān)控工作總結(jié)篇二十二

這一學(xué)期,,嚴(yán)格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》要求,落實(shí)教育局,、學(xué)校工作部署,,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),以新課程改革為契機(jī),,深化課堂教學(xué)改革,,認(rèn)真落實(shí)課程計(jì)劃,落實(shí)教學(xué)常規(guī),,落實(shí)教學(xué)改革措施,,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,使所任班級教學(xué)質(zhì)量有了大面積提高,,現(xiàn)就將工作情況總結(jié)如下:

一,、思想方面:

本人能積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,認(rèn)真做好筆記,,寫心得體會,并以黨員的要求來約束自己,,鞭策自己,,對自己要求更為嚴(yán)格,力爭在思想上,、工作上在同事,、學(xué)生的心目中樹立起榜樣,能做到身先之率,,時(shí)時(shí)做到教書育人,、言傳身教、為人師表,,以自己的人格,、行為去感染學(xué)生。遵守紀(jì)律,,團(tuán)結(jié)同志,,熱心幫助同志;教育目的明確,態(tài)度端正,,鉆研業(yè)務(wù),,勤奮刻苦;關(guān)心學(xué)生,,愛護(hù)學(xué)生,樂于奉獻(xiàn),。

二,、教學(xué)工作:

積極探索教育教學(xué)規(guī)律,充分運(yùn)用學(xué)?,F(xiàn)有的教育教學(xué)資源,,大膽改革課堂教學(xué),加大新型教學(xué)方法使用力度,,取得了明顯效果,,具體表現(xiàn)在:

1、備課深入細(xì)致,。平時(shí)認(rèn)真研究教材,,多方參閱各種資料,力求深入理解教材,,準(zhǔn)確把握難重點(diǎn),。在制定教學(xué)目的時(shí),非常注意學(xué)生的實(shí)際情況,。教案編寫認(rèn)真,,并不斷歸納總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

2,、注重課堂教學(xué)效果。針對中年級學(xué)生特點(diǎn),,以愉快式教學(xué)為主,,不搞滿堂灌,堅(jiān)持學(xué)生為主體,,教師為主導(dǎo),、教學(xué)為主線,注重講練結(jié)合,。在教學(xué)中注意抓住重點(diǎn),, 突破難點(diǎn)。

3,、堅(jiān)持參加校內(nèi)外教學(xué)研討活動,,不斷汲取他人的寶貴經(jīng)驗(yàn),提高自己的教學(xué)水平,。經(jīng)常向經(jīng)驗(yàn)豐富的教師請教并經(jīng)常在一起討論教學(xué)問題,。聽公開課多次,使我明確了今后講課的方向和以后生物該怎么教和怎么講。

4,、在作業(yè)批改上,,認(rèn)真及時(shí),,力求做到全批全改,重在訂正,,及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,,以便在輔導(dǎo)中做到有的放矢。

三,、教學(xué)研究:

積極參加各級教研課題,,撰寫論文,在課堂教學(xué)中,,貫徹新課改的理念,,積極推廣先進(jìn)教學(xué)方法,在推廣目標(biāo)教學(xué)法,、讀書指導(dǎo)法等先進(jìn)教法的同時(shí),,大膽進(jìn)行自主、合作,、探究學(xué)習(xí)方式的嘗試,,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,使學(xué)生的情感,、態(tài)度,、價(jià)值觀等得到充分的發(fā)揮,為學(xué)生的終身可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ),。

四,、考勤紀(jì)律方面

嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,、不早退,、有事主動請假。堅(jiān)持出全勤出勤滿,,準(zhǔn)時(shí)到校上班,。按時(shí)參加各種會議,從沒有因?yàn)閭€(gè)人的原因而落下工作,,從沒有曠工,、曠課現(xiàn)象,也沒有遲到早退現(xiàn)象,。在工作中,,從不耽誤學(xué)生的課,處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行,,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力,。

五、成績收獲方面

由于本人的不懈努力,,按時(shí)完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,在教育教學(xué)工作上也取得了成績,。更重要的是我用心去教誨我的學(xué)生,我用情去培育我的學(xué)生,,收獲的是那一份份充實(shí)和沉甸甸的情感,。

在今后的`工作中我會更加努力,爭取更好的成績,。

監(jiān)測監(jiān)控工作總結(jié)篇二十三

我于__年__月份參加工作,,進(jìn)入__建設(shè)監(jiān)理公司的時(shí)間里,在公司,、項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下,, 通過自身的努力,我在各方面都取得了很大的進(jìn)步,,能夠較好地完成自己的本職工作,。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反思自身不足,,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:

一,、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,,認(rèn)真履行本職工作

1、接收到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料,、文件后,,及時(shí)進(jìn)行登記、歸檔,,并及時(shí)分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人,。

2、按時(shí)完成工程資料的傳遞工作,,當(dāng)收到施工單位上報(bào)的各種資料后,及時(shí)對其進(jìn)行分類和初步的審查,,對于合格的資料及時(shí)分發(fā)給項(xiàng)目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn);對于不合格的資料,,及時(shí)返回給施工單位,要求其補(bǔ)充,、修改,、完善后重新報(bào)到監(jiān)理部,并按程序?qū)ξ募M(jìn)行處理;來往文件資料均做到了收發(fā)登記,。

3,、完成監(jiān)理部的文字處理工作,編制會議記錄,、監(jiān)理周報(bào),、月報(bào);配合各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理工程師通知單、 監(jiān)理細(xì)則等工作,。

4,、完成工程圖紙及資料的收集、整理,、匯總,、編制和存檔工作。

二,、提高現(xiàn)場工程管理水平

1.在土建工程混凝土澆筑施工中,,工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,,因此在旁站施工中,,加強(qiáng)監(jiān)控,嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工,,加強(qiáng)施工過程控制,,要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、施工方案及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè),,確保工程質(zhì)量,。我在施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍在澆筑砼,、砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,,及時(shí)為保證施工質(zhì)量,,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì),、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

2. 監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),在施工過程中,,我做了詳細(xì)的記錄,,每天都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄。為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù),。

3.在旁站施工過程中,,做到明確澆筑構(gòu)件部位、砼等級強(qiáng)度及砼的拌合方式,、施工單位管理人員是否到位,、施工機(jī)械及原材料儲備狀況、澆筑開始時(shí)間及結(jié)束時(shí)間,、共計(jì)澆筑的砼方量,、砼試塊制作組數(shù),、坍落度的設(shè)計(jì)要求及實(shí)際抽查結(jié)果。

4.在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),,做到提前到達(dá)旁站位置,,檢查施工準(zhǔn)備工作,進(jìn)行全過程旁站監(jiān)督,,及時(shí)完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;

5.對施工的各道工序作業(yè),,做好日常的監(jiān)督、檢查工作,。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)通知施工單位或監(jiān)理工程師,,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位整改落實(shí)及合格后,,進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn),。

在施工現(xiàn)場,由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,,雖然遇到很多難題,,但我依然堅(jiān)守自己的崗位,盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作,,虛心學(xué)習(xí),,逐步完善自己,不斷提高業(yè)務(wù)管理水平,。

三,、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件,。

實(shí)驗(yàn)樓井樁開挖和筏板澆筑施工中我能堅(jiān)持原則,,在現(xiàn)場上嚴(yán)格要求施工單位,對于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,,堅(jiān)決要求施工方進(jìn)行整改;

2.在項(xiàng)目部部分零星維修工程雖小,,瑣碎,但在工作量核算方面,,能夠做好核算記錄,,杜絕了施工單位的重報(bào)、超報(bào)現(xiàn)象;對于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況對每一筆工作量認(rèn)真計(jì)算,,對于在計(jì)算中與施工方存在差異的地方,能夠明晰的將自己的計(jì)算式標(biāo)示在施工方的計(jì)算書上,,便于施工方進(jìn)行核對,。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,能夠給于施工方合理的解釋,,并使施工方能夠認(rèn)同應(yīng)該扣除部分的工作量,。

3.我在生活中積極開拓進(jìn)取,,提高工作水平。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,加強(qiáng)鍛煉,,努力提高自己處理實(shí)際問題的能力;講究方法,注重實(shí)際,,加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新,,積極進(jìn)取,把工作提高到一個(gè)新的水平,。加強(qiáng)自我改造,,自我完善,努力提高綜合素質(zhì),。充分發(fā)揮主觀能動性,,提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認(rèn)識,自覺,、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),,夯實(shí)基礎(chǔ)。熱愛本職工作,,干一行愛一行,,虛心好學(xué),遇到問題能夠多看多問多想,,多向周圍的同志請教,。

作為一名年輕的監(jiān)理人員,,我熱愛自己的專業(yè),,并熱衷于對工作經(jīng)驗(yàn)的積累。盡心履職,全心全意當(dāng)好稱職的員工作為一名監(jiān)理人員,,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù),。在平時(shí)的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,,保質(zhì)保量完成;對自己份內(nèi)的工作也能積極對待,,努力完成,做到既不越位,又要到位,,更不失職,。始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),,思想品德端正;遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度;服從組織分配,認(rèn)真完成監(jiān)理部 交給的各項(xiàng)任務(wù),。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。在日常生活中,,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,,協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題,。

四、存在的問題:

最初在實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)理過程中有:

1.在現(xiàn)場工作繁忙時(shí)對監(jiān)理資料疏忽大意,,來往資料有漏登記,,造成文件無處查找;

2.監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范;

3.對管理理論知識的掌握不夠。在實(shí)際監(jiān)理工作中,,確實(shí)遇到了一些困難,,面對困難本人并未退縮,,知難而進(jìn),,在實(shí)際工作中,,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,,很快的進(jìn)入了角色,。

在監(jiān)理實(shí)際工作中:

1.本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報(bào)告,,施工有措施,,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,,材料,、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,,質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢,,交工有資料。

2.在工程質(zhì)量控制方面,,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進(jìn)行,,以預(yù)防為主,。3.對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,,交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),,了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,。

4.根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,。

5.核查進(jìn)廠材料的原始憑證,、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件,檢查砂,、石,、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼,、砂漿的配合比,。

6.最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),,就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài),。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設(shè),,到最后只能說明監(jiān)理人員無能,,最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,,所以,,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,,靈活多變的處理實(shí)際問題,,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。

五,、今后努力方向:

1.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng),,增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力。

2.不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,提高自身專業(yè)技術(shù)能力,。

3.增加對監(jiān)理資料的重視程度,對監(jiān)理資料規(guī)范化整理。

4.應(yīng)對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),,對此嚴(yán)格控制,。

5.監(jiān)理必須到位檢查驗(yàn)收,做到口勤,、腳勤,,少講外行話,尊重施工方的技術(shù)人員,,樹立監(jiān)理形象;

6.遵守公司的各項(xiàng)管理制度嚴(yán)格遵守監(jiān)理“八不準(zhǔn),,日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,。

7.事前監(jiān)理,,協(xié)助工程師開展好工作,盡量做到在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,,深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié),。善于發(fā)現(xiàn)問題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,,避免問題的發(fā)生,。處理不了的問題的發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,重大問題及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào),。

8.團(tuán)結(jié)同事,,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正,。

無論在工作還是生活當(dāng)中,,一直相信一份耕耘,一份收獲,,所以我一直在努力,,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作,。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,,工作投入,按時(shí)出勤,,有效利用工作時(shí)間,,堅(jiān)守崗位??傊?,作為一名監(jiān)理人員,能夠遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,完成指派的各項(xiàng)工作任務(wù),,嚴(yán)格按國家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙工作,,在工作中努力學(xué)習(xí),,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),,任勞任怨,,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識,不斷充實(shí)完善自己,。努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階,真正讓理論指導(dǎo)實(shí)際結(jié)合實(shí)際,,維護(hù)集體榮譽(yù),,思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號召,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,,為公司的管理工作貢獻(xiàn)自己的力量。

上述為本人從事監(jiān)理工作的總結(jié),工作之中還存在許多不足之處,,敬請公司領(lǐng)導(dǎo),、同事們在今后的工作中多加指正。

監(jiān)測監(jiān)控工作總結(jié)篇二十四

20__年,,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,,通過自身的努力,我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神,、思想境界,,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,,并取得了一定的工作成績,,現(xiàn)將本人一年以來的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:

1.在學(xué)習(xí)上,注重提升個(gè)人修養(yǎng),。

2),、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,。

3),、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),,嚴(yán)格按照勤于學(xué)習(xí),、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)的要求,,堅(jiān)持講學(xué)習(xí),、講政治,、講正氣,始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作,。

4),、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,,在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中工作,堅(jiān)持學(xué)以致用,,注重融會貫通,,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識,、新的思維和新的啟示,,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,,使自身綜合能力不斷得到提高,。

2.在思想上,認(rèn)真履行崗位職責(zé),。

3.在工作上,,扎實(shí)做好本職工作。

一年來,,本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。工作過程中,不刁難同志,、不拖延報(bào)賬時(shí)間:對真實(shí),、合法的憑證,及時(shí)給予報(bào)銷;對不合規(guī)的憑證,,指明原因,,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,,以高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,獲得了全體職工的好評。

監(jiān)測監(jiān)控工作總結(jié)篇二十五

消防監(jiān)控員在中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,保障了通信機(jī)房的消防安全,。

具體工作簡述如下:

一、提高安全意識

本人認(rèn)真貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,時(shí)刻牢記“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),,責(zé)任重于泰山”的警訓(xùn),,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度,提高大家的安全意識,。

二,、搞好基礎(chǔ)工作

認(rèn)真做好作業(yè)計(jì)劃,按照要求對轄區(qū)的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢修,,保證好其正常運(yùn)行。

三,、堅(jiān)持自查巡檢工作

經(jīng)常進(jìn)行消防安全自查,,尤其節(jié)假日期間增加檢查次數(shù),對每次的檢查都有詳細(xì)記錄,,對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患部位及時(shí)整改,,真正做到有制度、有落實(shí),,使防火安全工作具體化,、制度化、規(guī)范化,、經(jīng)?;?/p>

四,、障礙處理

處理各類報(bào)警故障352次(含各分局和一,、二樞紐),

(1)消防報(bào)警:煙多灰塵大引起,。

(2)樓宇自控報(bào)警:主要是空調(diào)補(bǔ)水箱4個(gè)液位浮球需要更換,,生活用水自動上水不靈敏,監(jiān)控平臺軟件以舊系統(tǒng)模塊不太融合等,。

監(jiān)測監(jiān)控工作總結(jié)篇二十六

根據(jù)年初市,、區(qū)的工作目標(biāo)及公證處的工作思路,全處人員精誠團(tuán)結(jié),,齊心協(xié)力,,努力工作,,取得了較好的成績。截止六月底,,我處已辦結(jié)各類公證事項(xiàng)x件,,擔(dān)任公證常年法律顧問x家,業(yè)務(wù)收費(fèi)x萬余元,,基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半,,任務(wù)過半的目標(biāo),一年來,,我們主要做了以下工作:

一,、狠抓政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高公證隊(duì)伍的整體素質(zhì)

一是組織全處人員積極參加了保持^v^員先進(jìn)性教育活動,,通過學(xué)習(xí),,提高了全處人員的政治思想素質(zhì),增強(qiáng)了黨性,,牢固樹立了宗旨觀念,。二是根據(jù)上級的部署,組織全體公證人員積極投身公證隊(duì)伍教育規(guī)范樹形象活動,,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了《全國公證隊(duì)伍教育規(guī)范讀本》,,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《公證員職業(yè)道德基本準(zhǔn)則》、《公證員懲戒規(guī)則(試行)》,、《公證行業(yè)自律公約》等,,通過學(xué)習(xí),全體公證員認(rèn)識了開展這次活動的重要性,、必要性,,明確了這次活動的目標(biāo)、任務(wù),,進(jìn)一步增強(qiáng)了恪守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律的自覺性,,提高了質(zhì)量意識,執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識,。三是在搞好政治學(xué)習(xí)的同時(shí),,不間斷業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),x月x日,,我們組織全體公證員參加了__組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,培訓(xùn)班上,我們認(rèn)真參加了公證業(yè)務(wù)知識的考試,,之后,,我們與其他縣、市公證處互相切磋業(yè)務(wù),,交流了工作經(jīng)驗(yàn),。

二,、規(guī)范辦證程序,努力提高公證質(zhì)量

提高公證質(zhì)量一直是我們努力的方向,,為確保每一件公證不出差錯(cuò),,我們從規(guī)范辦證程序著手,嚴(yán)格按申請—受理—審查—出證—?dú)w檔的程序操作,,不管公證事項(xiàng)多么簡單,,都不準(zhǔn)隨意簡化程序,重大復(fù)雜的公證事項(xiàng),,一般是由兩名公證員共同辦理,,我們的指導(dǎo)思想是:辦一件就要辦好一件。

三,、加大公證宣傳力度,,不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域

一方面我們采取有效措施,穩(wěn)住公證業(yè)務(wù)老戶,,銀信部門的借款合同公證是我們的一大證源;另一方面,,我們結(jié)合自身實(shí)際,主動出擊,,拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,一是以司法所作為宣傳公證和獲取公證信息的載體,大力開發(fā)農(nóng)村市場,,努力拓展為農(nóng)業(yè),、農(nóng)村和農(nóng)民提供公證法律服務(wù)的領(lǐng)域,。二是與__區(qū)民政局婚姻登記處聯(lián)手,,大力宣傳婚前財(cái)產(chǎn),夫妻財(cái)產(chǎn)約定協(xié)議公證的作用,、好處,,印發(fā)宣傳資料萬余份。三是搞好社區(qū)的公證服務(wù),,x月x日,,我處指派公證員參加了__舉辦的法制宣傳活動,現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料幾千份,。四是配合政府的中心工作,,宣傳公證,在五月農(nóng)村法制宣傳月活動中,,我處指派公證員現(xiàn)場監(jiān)督了“平安杯”法律知識筆試賽,、電視搶答賽的全過程。通過多形式,,多途徑的宣傳,,使公證家喻戶曉,。

四、加強(qiáng)公證處的建設(shè),,努力提升赫山公證處的品位

一是加強(qiáng)公證處的制度建設(shè),,在原有的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了各種制度,,該上墻的上墻,,該公布的公布,同時(shí)將各種制度編印成冊,,做到人手一冊,。二是加強(qiáng)公證處的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),今年x月,,局黨組在財(cái)力十分緊張的情況下,,擠出資金幾千元,對公證處的辦公室進(jìn)行了改造,、裝修,,安裝了防盜門窗,添置了其他一些必要的辦公設(shè)施,,大大改善了辦證條件,,使赫山公證處的硬件建設(shè)進(jìn)入了全市的先進(jìn)行列。

總之,,半年的工作有許多可圈可點(diǎn),,但還存在許多不足,在后階段的工作中我們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,,克服不足,。

監(jiān)測監(jiān)控工作總結(jié)篇二十七

20xx年全年連鎖超市財(cái)務(wù)工作在圍繞公司春節(jié)集訓(xùn)所提出的“連鎖超市軟件全面升級、管理升級,、超市全年實(shí)現(xiàn)銷售1個(gè)億”的目標(biāo)開展工作,;結(jié)合劉總在財(cái)務(wù)工作會議上部署全年重點(diǎn)工作精神,實(shí)現(xiàn)了銷售,、利潤雙豐收?,F(xiàn)將全年工作匯報(bào)

連鎖超市經(jīng)過xx年全年的快速發(fā)展,發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無法解決,,如:

不同門店不能制定不同的售價(jià),、同一商品不能實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等等。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀,,公司決定對超市軟件進(jìn)行全面升級,,春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察,對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換,;切換后運(yùn)行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求,;原系統(tǒng)無法解決的問題,現(xiàn)已基本解決,。如:

不同門店可以制定不同的售價(jià),、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等。

我們利用軟件的先進(jìn)功能,,對進(jìn)銷存各個(gè)環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段,。如:通過價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷售中所占比重,這樣能確定每個(gè)門店周邊消費(fèi)水平,,為門店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù),。(城南新區(qū)店在今年5月份時(shí)通過價(jià)格帶分析后,發(fā)現(xiàn)6-10元銷售比重占到全月銷售的,,門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后,,從中天街調(diào)撥一批特價(jià)為元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟),兩天即搶購一空,。

通過大半年的正常運(yùn)行,,連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下,取得了圓滿成功,。

1,、為了使連鎖超市財(cái)務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化,、科學(xué)化,;針對超市財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機(jī)操作能力較弱等現(xiàn)象,我們規(guī)范了各門店電腦操作流程,,相應(yīng)出臺了各種管理制度,,并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進(jìn)行規(guī)范;并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行,,特別對以下幾方面加強(qiáng)了控管,。單據(jù)流程更加規(guī)范,、正規(guī)化,;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性,為使企業(yè)利潤不得流失,,我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》,、《連鎖超市團(tuán)購出庫單》、《連鎖超市價(jià)格執(zhí)行審批表》,、《連鎖超市堆碼,、端頭申報(bào)表》,通過用單據(jù)流程對各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性,,如:

(1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入,,不存在一個(gè)電話即將條碼新增;

(2)規(guī)定所有團(tuán)購商品出庫必須填寫團(tuán)購出庫單(注明本次團(tuán)購的毛利,、經(jīng)辦人及收款時(shí)間)后,,收貨組方可發(fā)貨,否則一律不予出貨,,填明團(tuán)購出庫單的好處在于柜臺團(tuán)購商品都有依據(jù)可查,,不可能再存在因?yàn)闊o法劃清團(tuán)購責(zé)任人而造給公司造成損失;

(3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報(bào)表,,在申報(bào)表上注明使用時(shí)間及扣收費(fèi)用等情況,,通過用堆碼端頭申報(bào)表近一年的管理,今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加近45萬元,。

2,、銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對連鎖超市特殊性實(shí)行模糊收銀法,,門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報(bào)財(cái)務(wù)科,,凡是違例者都作了相應(yīng)處罰;堅(jiān)持每兩月對門店銷貨款進(jìn)行盤點(diǎn),,檢查是否存在短款,、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平時(shí)檢查力度較大,,至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象,。對于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來制定限量促銷活動,活動結(jié)束后電腦自動生成退補(bǔ)單扣收,。

3,、及時(shí)與業(yè)務(wù)部門搞好溝通工作。每周六下午5:30參加業(yè)務(wù)部門召開的門店店長溝通會議,,對于本周各門店所遇到的財(cái)務(wù)方面新問題在會議上及時(shí)解決,,對于自已無法解決不了的請示領(lǐng)導(dǎo)后在下次會議上解答。在溝通會議上,,指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴(yán)格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行,;使各門店在財(cái)務(wù)的指導(dǎo)下有秩的開展工作。

4,、搞好盤點(diǎn)工作,。嚴(yán)格加強(qiáng)平時(shí)對商品進(jìn)貨出貨工作監(jiān)管,要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨,,加強(qiáng)防損人員防損意識,,做到嚴(yán)禁賒銷,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賒銷嚴(yán)格按公司制度進(jìn)行處罰;凡是團(tuán)購掛帳者,,在盤點(diǎn)前團(tuán)購款未收回者,,將團(tuán)購欠帳掛團(tuán)購經(jīng)辦人個(gè)人欠款等,嚴(yán)格保證盤點(diǎn)時(shí)做到帳實(shí)相符,。通過對商品進(jìn)貨出貨管理,,現(xiàn)在門店盤點(diǎn)工作大有改觀,剛開始每月盤點(diǎn)基本都是通宵并且盤點(diǎn)效果不明顯,,有時(shí)還要幾天進(jìn)行查詢核對方可報(bào)帳且?guī)?shí)還不一定相符,,通過加強(qiáng)管理,現(xiàn)在當(dāng)天晚上盤點(diǎn)當(dāng)天即可上報(bào)盤點(diǎn)結(jié)果,。堅(jiān)持每月對各門店進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)抽盤,,對抽盤結(jié)果出入較大的,及時(shí)請示上級領(lǐng)導(dǎo)后對該門店進(jìn)行監(jiān)盤,。

監(jiān)測監(jiān)控工作總結(jié)篇二十八

20xx上半年在玉山煤礦全體領(lǐng)導(dǎo)干部的指導(dǎo)與監(jiān)督下,,統(tǒng)一思想,狠抓安全生產(chǎn)工作,,通過本礦干部職工的共同努力,,我區(qū)20xx上半年超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),上半年完成生產(chǎn)任務(wù)32919噸,,總進(jìn)尺米,,開拓進(jìn)尺米。完善排水配套設(shè)備,,4910副下山改擴(kuò),、安裝猴車,開拓巷道1013主副下山等重點(diǎn)工程,。每月10,、20、30號三次工程質(zhì)量驗(yàn)收,,對檢查出不合格的巷道,,采取有效措施,重新返工?,F(xiàn)對09上半年的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

(一),、安全生產(chǎn)情況:

1、始終堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針,,進(jìn)一步完善目標(biāo)責(zé)任體系,,堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé),、誰審批誰負(fù)責(zé)的原則。按照一崗雙責(zé)的要求,落實(shí)主要負(fù)責(zé)人及分管負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任,。健全了各級,、各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,,加強(qiáng)了責(zé)任制落實(shí)的監(jiān)督,、檢查,形成了一級抓一級,,一級對一級負(fù)責(zé),,逐級抓落實(shí)的工作格局。從根本上解決了嚴(yán)不起來,、落實(shí)不下去的問題,。

2、嚴(yán)格實(shí)行礦級干部帶班制度,,及時(shí)解決處理安全生產(chǎn)中存在的矛盾,。下井帶班實(shí)行井口掛牌制度,帶班礦長與職工同上同下,,是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,,時(shí)刻掌握本班范圍內(nèi)人員、作業(yè)地點(diǎn)的動態(tài)情況,,對本班新增的事故隱患必須立即停止施工,,排除隱患。井下設(shè)有調(diào)度室,,嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度,,上一班的帶班人員在井下向接班人員詳細(xì)說明當(dāng)班井下安全狀況、存在的問題及原因,、需要注意的事項(xiàng)等,,并認(rèn)真填寫交接班記錄,存檔管理,。

3,、加大中班、夜班的監(jiān)查力度,,區(qū)級干部除實(shí)行下井帶班制度外,,加大了中班、夜班的下井檢查力度,。通過加大中,、夜班的檢查,違章現(xiàn)象明顯減少,,現(xiàn)場安全管理得到了顯著提高,,有利保障了礦井的安全生產(chǎn),。

(二)重點(diǎn)工程建設(shè)情況

1、加強(qiáng)重點(diǎn)工程建設(shè):進(jìn)一步加強(qiáng)1013主副下山與一區(qū)貫通的工作,,保證了貫通工程的進(jìn)度和質(zhì)量,,加快了煤礦整合的進(jìn)程。

2,、狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在鞏固成績的基礎(chǔ)上,,結(jié)合礦井實(shí)際,,制定詳細(xì)的質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃,分步予以實(shí)施,,重點(diǎn)抓好生產(chǎn)系統(tǒng)達(dá)標(biāo),、運(yùn)輸系統(tǒng)達(dá)標(biāo)、采掘工作面達(dá)標(biāo)以及地面達(dá)標(biāo)等工作,,努力打造精品工程,。堅(jiān)持班評估、旬檢查和評優(yōu)評差制度,,嚴(yán)格兌現(xiàn)安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資,,推動我區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺階。

(三)成本管理情況

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)閉環(huán)管理程序,,為我們的員工創(chuàng)造一個(gè)自我發(fā)揮的舞臺,支持小革小新,。通過閉環(huán)管理讓我們的員工有一個(gè)良好的工作氛圍,,幫助和指導(dǎo)他們在文化知識的提高和工作實(shí)踐中再上一個(gè)新臺階。通過學(xué)習(xí),、制訂實(shí)施辦法和全面發(fā)動的基礎(chǔ)上,,實(shí)施全員參與閉環(huán)管理。要每崗每位,,每一道工序,,每一個(gè)環(huán)節(jié),都要環(huán)環(huán)相扣,,緊密相連,,不能出現(xiàn)疏漏,不能出現(xiàn)死角,,要橫向到邊,,縱向到底,要縱橫交叉,,更要注重細(xì)節(jié),,以嚴(yán)治礦,,落實(shí)安全。

2,、全面落實(shí)精細(xì)化管理制度,,提高管理水平,。制定勞動定額,、材料定額,按照集團(tuán)公司下發(fā)的精細(xì)化管理要求,,節(jié)約生產(chǎn)成本,、降低材料消耗,與職工利益相掛鉤,。認(rèn)真探索推行精細(xì)化管理的好思路,,進(jìn)一步完善各科室、各崗位,、工種的精細(xì)化管理制度以及評比考核辦法,,真正把管理具體細(xì)化到生產(chǎn)經(jīng)營的每一個(gè)環(huán)節(jié),量化考核到每一個(gè)崗位,,做到精細(xì)管崗,、精細(xì)管人、精細(xì)管心,、精細(xì)管事,、精細(xì)管物,全面提升我區(qū)整體管理水平,,確保企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展,。

1、按時(shí)召開生產(chǎn)調(diào)度會議,,做好職工的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作,,保持安全信息工程正常運(yùn)行。

2,、正確組織指揮礦井生產(chǎn),,協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)單位之間的工作和關(guān)系,深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查“三大規(guī)程”執(zhí)行情況,,杜絕了違章指揮和無規(guī)程施工,,發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象及時(shí)制止。

3,、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)組織安全檢查和工程質(zhì)量驗(yàn)收,,當(dāng)現(xiàn)場條件發(fā)生變化時(shí),及時(shí)深入現(xiàn)場會同有關(guān)部門進(jìn)行處理,,以確保礦井正常生產(chǎn),。

4,、努力抓好礦井安全管理,及時(shí)傳達(dá),、貫徹上級來電,、來文。

5,、按照公司施工,,在規(guī)定的場所內(nèi)組織好安全生產(chǎn),嚴(yán)格管理,,在安全條件下組織好施工,,做到按章作業(yè)。一工程,、一規(guī)程,,抓好礦井現(xiàn)場的探放水工作。

通過礦部各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和指導(dǎo)以及本區(qū)干部職工的努力,,使我礦有了新的起色,,使全體干部職工的安全意識有了新的提高,思想有了新的轉(zhuǎn)變,。

監(jiān)測監(jiān)控工作總結(jié)篇二十九

20__年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨,、和效益目標(biāo)上,行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,、注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻(xiàn)、為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克服存在的不足,,現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):

一、人事管理方面

根據(jù)公司部門崗位的實(shí)際需要,,有針對性,、合理地招聘一批員工,以配備各崗位,、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補(bǔ)齊、同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作,。

二,、行政事務(wù)工作方面

1、本年度進(jìn)行了兩次驗(yàn)廠活動,,主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求改進(jìn),。

2、搞好iso再認(rèn)證工作,,確保iso認(rèn)證通過,,通過這次iso在認(rèn)證,讓我們認(rèn)識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,,iso的覆蓋不全面,,來年行政部需加強(qiáng)各部門iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí),。

3,、對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品,。

三,、公司管理運(yùn)作方面

1、順應(yīng)市場的發(fā)展,,依照公司要求,,制定相應(yīng)的管理制度、完善公司現(xiàn)有制度,,使各項(xiàng)工作有法可依,,有章可尋、在日常工作中,,及時(shí)和公司各個(gè)部門溝通,。

2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,、有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,,只會做你監(jiān)督要做的事情、基于這個(gè)原因,,本年度加強(qiáng)對員工的監(jiān)督管理力度,。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì),,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)、作為一個(gè)管理者,,對下屬充分做到^v^察人之長,、用人之長、聚人之長、,,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,、提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的公司新形象,。

4、搞好明年的高質(zhì)量,、高效率,、確保安全生產(chǎn),減少安全事故發(fā)生,。

5,、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)、要逐步理清各部門工作職責(zé),,并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任,。

四、工作中的收獲

懂得事情輕重緩急,,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,,做到了^v^上傳下達(dá)^v^、與同事相處融洽,,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),,對后期工作壘積了許多經(jīng)驗(yàn)、

五,、工作中存在的不足:

過去的一年,,在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績,、盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、由于行政部工作常常事無巨細(xì),,每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得,,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3、抓制度落實(shí)不夠,,公司事物繁雜,,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。

監(jiān)測監(jiān)控工作總結(jié)篇三十

一,、20__年上半年完成的生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)

20__年1-6月份接收電解原鋁噸。生產(chǎn)鋁錠噸,。鑄損(5‰)噸,。

1-6月份生產(chǎn)用電163200kwh,噸鋁鑄造用電,。1-6月份維護(hù)費(fèi)用元,,噸鋁維護(hù)費(fèi)用元。1-6月份噸鋁錠全部為錠,,無不合格錠產(chǎn)生,,表面質(zhì)量全部合格。

二,、生產(chǎn)運(yùn)行和設(shè)備,、設(shè)施

20__年上半年生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn),未出現(xiàn)影響電解生產(chǎn)的故障或事故,,廣大員工能按車間要求履行崗位職責(zé),,完成工作任務(wù),。車間在生產(chǎn)管理上以保穩(wěn)定,、保安全、節(jié)能降耗為中心,。上半年2#鑄機(jī)單臺連續(xù)運(yùn)行,,在設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng),、消缺方面加大管理力度,,車間技術(shù)人員保持24小時(shí)不離崗,隨時(shí)處理設(shè)備故障,,并多次對鑄機(jī)各部位進(jìn)行改造,,確保了設(shè)備能夠正常運(yùn)行。鑄造車間的混合爐是用電大戶,,__年上半年我們繼續(xù)對混合爐的使用,、維護(hù)辦法進(jìn)行調(diào)整,采用單臺爐運(yùn)行,,夜間停電保溫,,使生產(chǎn)用電大幅下降,平均月用電量達(dá)到

萬kwh上下,,1#混合爐在停用的情況下,,維護(hù)好2#爐的穩(wěn)定運(yùn)行

就成了關(guān)鍵問題,采用專人定時(shí)扒渣,及時(shí)清理的維護(hù)保養(yǎng)方法,,上半年單臺爐安全運(yùn)行,,容量和爐膛的健康狀況保持良好。

生產(chǎn)運(yùn)行方面我的經(jīng)驗(yàn)是:正常的生產(chǎn)運(yùn)行,,依賴設(shè)備設(shè)施的健康狀況,,設(shè)備設(shè)施的健康狀況取決于廣大員工的共同努力,生產(chǎn)運(yùn)行正常,,設(shè)備設(shè)施健康可減少工人的勞動強(qiáng)度,,又受益廣大員工,受益公司集體。

三,、員工管理和班組建設(shè)

20__年上半年在班組建設(shè)方面,,車間主要以培養(yǎng)員工的主人翁意識,增強(qiáng)班組人員凝聚力,,培養(yǎng)崗位之間團(tuán)結(jié)協(xié)作為重點(diǎn)。具體采取的方法有:1)每周定期對班組長進(jìn)行培訓(xùn),,以車間例會形式組織班組長分析目前生產(chǎn)中存在的問題,,交流班組管理中好的經(jīng)驗(yàn)和做法,對出現(xiàn)不足的地方進(jìn)行批評與指正,。

2)制定班組競賽的考核辦法,,車間將各班組每月的產(chǎn)量、鑄損,、產(chǎn)品質(zhì)量,、機(jī)物料消耗、生產(chǎn)現(xiàn)場考核等多項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,,考評出當(dāng)月紅旗班組,,根據(jù)員工的個(gè)人表現(xiàn)評出當(dāng)月先進(jìn)個(gè)人。對紅旗班組,、先進(jìn)個(gè)人給予500元和50元的獎(jiǎng)勵(lì),,并進(jìn)行通告表揚(yáng)。班長對獎(jiǎng)勵(lì)有支配權(quán),,可以再次獎(jiǎng)勵(lì)班組員工,,也可以組織員工做其他活動。

3)車間在班組內(nèi)開展末位淘汰,,競爭上崗制度,,任何在班組表現(xiàn)不好的員工返回車間進(jìn)行待崗學(xué)習(xí),給予待崗待遇,,其表現(xiàn)直到被班組認(rèn)可,,方可返回班組,,恢復(fù)待遇。通過以上一系列方法,,各班組形成了以班長為核心,,爭產(chǎn)量、爭指標(biāo)的一個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì),,班組團(tuán)結(jié),,凝聚力很強(qiáng),給各方面工作的開展奠定了基礎(chǔ),。

四,、安全管理和職工培訓(xùn)

安全管理方面主要從兩方面開展工作:

1、通過技術(shù)改造消除原有不安全隱患和危險(xiǎn)源,。如1#機(jī)使用過程中常出現(xiàn)溢鋁,、炸模的現(xiàn)象,車間通過多次改進(jìn)二次調(diào)流裝置,,增設(shè)擋鋁設(shè)施,,及時(shí)更換鑄模等措施控制不安全隱患的發(fā)生。

2,、結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,對車間不安全隱患和重大危險(xiǎn)源進(jìn)行認(rèn)真分析,制定控制措施和應(yīng)急措施,,并定期進(jìn)行檢查,、監(jiān)控。建立了安全生產(chǎn)隱患排查臺賬,,不安全隱患,、危險(xiǎn)源臺賬,對生產(chǎn)中的違章,、違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)制止并考核。

職工培訓(xùn)方面主要以車間對班組長,、班組長對員工的辦法采取車間例會,,班前會的形式宣傳公司精神,學(xué)習(xí)規(guī)程,、制度并進(jìn)行班前警示教育,。搜集一些特殊的案例,利用班前會進(jìn)行宣講,,以達(dá)到提高員工安全意識的目的,。

五、節(jié)能降耗和改革創(chuàng)新

在節(jié)能降耗方面:20__年上半年鑄造車間主要以降成本為主題,,車間廠房照明整流器自行修復(fù)30多個(gè),,節(jié)約費(fèi)用約一萬元;修復(fù)舊分配器兩個(gè),,節(jié)約費(fèi)用2萬余元;改革創(chuàng)新方面,水平溜槽制作雙溜槽一用一備,,交替運(yùn)行,,確保溜槽及時(shí)維護(hù)。

監(jiān)測監(jiān)控工作總結(jié)篇

一年以來,,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,,在同事們的幫助下,通過自身的努力,,各方面都取得了一定的進(jìn)步,,較好地完成了自己的本職工作。工作中,,我能以監(jiān)控員職責(zé)為準(zhǔn)繩,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,大力發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)的精神,,有高度的責(zé)任心和主人翁意識,,面對全新的工作,我沒有膽怯,,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,,我虛心向身邊的同事請教,通過多看多聽多想多問多做,,努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容,。同時(shí),我還自覺學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的政策,、法律常識,,積累自己的業(yè)務(wù)知識。半年來,,我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長,、成熟,但我清楚自身還有很多不足,,為此我堅(jiān)持向理論學(xué)習(xí),,向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,。做到腳踏實(shí)地,提高工作主動性,,不怕多做事,,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己,。并繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),,強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識,,努力使自己成為一名優(yōu)秀的監(jiān)控員。

現(xiàn)將我一年的工作情況總結(jié)如下:

一.做好每日的監(jiān)測監(jiān)控工作,,嚴(yán)格按照操作流程操作系統(tǒng),,及時(shí)正確的處理值班期間運(yùn)輸車輛出現(xiàn)的各種報(bào)警等情況,遇到無法解決的問題及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,,盡快處理,。按要求認(rèn)真填寫各類報(bào)表信息,做好交接班的各項(xiàng)工作,。

二.能盡職盡責(zé)的監(jiān)控車輛運(yùn)輸區(qū)域發(fā)生的一切事件,。對停車、越欄車輛進(jìn)行全面記錄或及時(shí)詢問司機(jī),,并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),、報(bào)選煤廠查看煤質(zhì),以防偷煤,、換煤事件發(fā)生,,確保車輛運(yùn)輸?shù)恼_M(jìn)行。

三.對車輛運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,,仔細(xì)查看回放記錄,,對可疑車輛進(jìn)行跟蹤,并做好記錄,。

四.愛護(hù)監(jiān)控設(shè)施,,掌握一般操作過程,在交接班時(shí)交代監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況,,通過自己的學(xué)習(xí)和請教,,能初步掌握電視監(jiān)控設(shè)備的使用。操作和簡易維護(hù),,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),,充分發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)施的作用。

五.保持監(jiān)控室整潔衛(wèi)生,,在上下班之際打掃室內(nèi)衛(wèi)生,,做到無雜務(wù),窗明,。地凈。墻潔,,讓自己和他人都能保持愉快的心情上崗,。

六.按時(shí)交接班,不遲到不早退.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定,,按作息時(shí)間上下崗,,小病堅(jiān)持,。有事推遲,愛崗敬業(yè),,有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,。

做為監(jiān)控工作人員,我在20__年的工作中自覺遵守工作各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律,,認(rèn)真踏實(shí),,在今后的工作中,我將不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),,努力學(xué)習(xí),,提高工作能力,適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,,揚(yáng)長避短,,克難攻堅(jiān),力求把工作做得更好,。

監(jiān)測監(jiān)控工作總結(jié)篇

(八)狠抓政府自身建設(shè)不松勁,。

鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果,樹牢正確政績觀,,加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想淬煉,、政治歷練、實(shí)踐鍛煉,、專業(yè)訓(xùn)練,,堅(jiān)決守好政治安全和意識形態(tài)安全“南大門”,增強(qiáng)歷史自信,、增進(jìn)團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,、增強(qiáng)斗爭精神。加強(qiáng)法治政府建設(shè),,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度規(guī)定,,始終堅(jiān)持依法行政,加強(qiáng)基層行政執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范,,推進(jìn)政務(wù)公開,。加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算績效管理,把有限的資金用到x發(fā)展最急需的地方,,用到老百姓最急盼的地方,,集中財(cái)力辦大事,以政府的“緊日子”換取全鎮(zhèn)人民“好日子”,。

2022年半年總結(jié)158篇

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監(jiān)測監(jiān)控工作總結(jié)篇

律回春暉漸,萬象始更新,。我們告別20xx,,迎來了充滿希望的20xx。過去的一年,,我們有付出也有收獲,;過去的一年在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,在各部門的密切配合下,,軌枕車間始終以“安全生產(chǎn),,質(zhì)量第一,團(tuán)結(jié)拼搏,、持續(xù)改進(jìn)”為準(zhǔn)則,,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,,認(rèn)真完成了公司安排的各項(xiàng)任務(wù),。全年車間共計(jì)生產(chǎn)各種型號軌枕383640根,岔枕600多組,軌枕全年一次合格率:,,最終合格率,,外形尺寸方面ⅲ型枕,ⅱ型枕上保護(hù)層合格率在80﹪以上,,橫斷面高度在92﹪以上,,長度合格率在80﹪以上,與往年相比都有了大幅度的提高,!現(xiàn)將過去的一年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

在質(zhì)量控制方面制定實(shí)施了嚴(yán)格的考核細(xì)則,,獎(jiǎng)罰分明,針對平時(shí)在生產(chǎn)中車間和質(zhì)檢所發(fā)現(xiàn)的問題和信息及時(shí)反饋給班組進(jìn)行處理,,車間要求各班班長在班前例會中對本班人員進(jìn)行工藝操作規(guī)程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,大大的提高了全體員工操作的水平,全年基本上沒有大的違規(guī)現(xiàn)象,。在外觀控制方面,,嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢制度,,杜絕不合格流入下道工序,,例如:在生產(chǎn)ⅱ型岔枕及ⅲ型套管岔枕、ⅲc枕,、電容枕等特殊枕形的外觀質(zhì)量都有了很大的提高,,全年基本上沒有出現(xiàn)廢品,另外,,對成品輥道進(jìn)行改造,,使成品掉角現(xiàn)象大大降低。在外形尺寸控制方面,,車間針對鋼模變形,、開焊等及時(shí)進(jìn)行維修,對底部壓板螺栓及時(shí)補(bǔ)焊,,從而保證了上保護(hù)層的合格率,。順利通過9000外審和岔枕認(rèn)證。

在安全生產(chǎn)管理中,,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的安全生產(chǎn)操作規(guī)程,,認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)條例》,并且制定了嚴(yán)格的安全獎(jiǎng)罰措施,,實(shí)行班班講安全,、周周做總結(jié),在平時(shí)利用閑暇時(shí)間組織車間員工進(jìn)行安全培訓(xùn),,施行每班安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí),,并且對各相關(guān)崗位人員進(jìn)行提問打分,,今年上半年車間組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)由機(jī)修班班長李自力針對氧氣、乙炔,、滅火器材的使用方法進(jìn)行了一次培訓(xùn)讓大家懂得了在日常生產(chǎn)中出現(xiàn)意外事故時(shí)的應(yīng)急處置方法,,也使大家從內(nèi)心深處認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性,另外,,在平時(shí)生產(chǎn)中所發(fā)現(xiàn)的安全隱患,,及時(shí)解決。例如:(在入模臺位中間設(shè)置鋼模的運(yùn)行中的防倒裝置,,保證了上ⅲc和ⅲ型岔枕人員的安全,,在各個(gè)輥道過道口設(shè)置防護(hù)欄及安全警示,車間所有設(shè)備的傳動部位都加設(shè)了防護(hù)罩)年末車間為了配合公司安全達(dá)標(biāo)工作順利進(jìn)行,,完成了車間安全達(dá)標(biāo)的硬件設(shè)施及軟件的準(zhǔn)備工作,,利用板報(bào)等形式宣傳安全的重要性,從而增強(qiáng)了員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,,時(shí)時(shí)刻刻把“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”落在行動上,,車間在全年的生產(chǎn)中,,沒有發(fā)生過較大安全事故。安全工作不能掉以輕心,,今后我們還會一如既往狠抓安全生產(chǎn)工作,。

為了提高班長素質(zhì),充分發(fā)揮他們的作用,,車間對各班制定了班組的各項(xiàng)管理制度,,如質(zhì)量管理目標(biāo)管理考勤制度、考評制度等明確班組內(nèi)的工作職責(zé),,任務(wù)作業(yè)程序等形成制度頒布執(zhí)行,;同時(shí)要做到周有盤點(diǎn)、月有考核,、年有總結(jié),,實(shí)施了嚴(yán)格的考評細(xì)則,讓班長在實(shí)踐中鍛煉提高,,增長才干,,幫助他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力車間還經(jīng)常組織各班班長召開例會,,總結(jié)各個(gè)階段各班所存在的問題,,交流經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),,樹立典型,;認(rèn)真做好新產(chǎn)品生產(chǎn)的組織和策劃工作緩解了特殊枕型用人緊張被動局面,,使ⅲ型岔枕和ⅲс枕的生產(chǎn)更加順暢;并要求各班長時(shí)刻關(guān)注本班員工的思想狀況,,使班組員工保持一個(gè)健康向上的工作熱情,。

在機(jī)修班的帶領(lǐng)下對車間設(shè)備進(jìn)行了多項(xiàng)創(chuàng)新改造,比如:車間以往所使用的風(fēng)扇在地面擺放,,隨意活動性較大,,同時(shí)也極易造成安全事故,對此現(xiàn)象我們把所使用的電風(fēng)扇全部固定在墻壁上,,從而消除了安全隱患,,也使得車間面貌有所改善。過去在入模臺位由于編組后分板在入模這一工序勞動強(qiáng)度比較大,,在機(jī)修班班長李自力的帶領(lǐng)下設(shè)計(jì)出了一中鋼絲預(yù)拉機(jī),,提高了生產(chǎn)效率也降低了員工的勞動強(qiáng)度,另外,;為了降低成本耗材,,對小翻模機(jī)油泵進(jìn)行了改造使得能夠同時(shí)用于翻起鋼模有能適用于鋼絲預(yù)拉機(jī)。今年下半年由于岔枕認(rèn)證工作的需要,,車間配合技術(shù)部完成對養(yǎng)護(hù)池和空壓機(jī)的改造,。新的一年我們將再接再厲在公司的帶領(lǐng)下不斷創(chuàng)新,使生產(chǎn)設(shè)施再上一個(gè)新的臺階,。

車間將總結(jié)過去一年的經(jīng)驗(yàn),,尋找不足。人員方面實(shí)行個(gè)別崗位的流動對調(diào)工作,,培養(yǎng)一批關(guān)鍵崗位的操作人員,,以備不時(shí)之需。

喜悅伴著汗水,,成功伴著艱辛,,遺憾激勵(lì)奮斗。展望公司的奮斗目標(biāo)及發(fā)展藍(lán)圖,,我們堅(jiān)信新的一年新的耕耘,,在黨的十八大精神指引下,通過全體三佳人的共同努力,,公司一定能夠?qū)崿F(xiàn)新的飛躍,,新的輝煌,當(dāng)前我們公司正面臨著空前大好的發(fā)展勢頭,,國家大力發(fā)展鐵路建設(shè),,同時(shí)給我們提供了大的發(fā)展機(jī)遇,讓我們站在新的起點(diǎn)上,,共同攜手,,凝聚我們共同的力量團(tuán)結(jié)一致,,開創(chuàng)新篇!

監(jiān)測監(jiān)控工作總結(jié)篇

20xx年,,我店人事部工作,,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,堅(jiān)持“尊重,、理解,,克難奮進(jìn)、共創(chuàng)輝煌”的重要思想為指導(dǎo),,深入貫徹落實(shí)總經(jīng)理在20xx年度酒店工作的指導(dǎo)精神,,在人事工作日益繁重,酒店管理標(biāo)準(zhǔn)大幅度提高的新形式下,,通過本部門及酒店全體員工的共同努力,,基本完成了預(yù)期工作目標(biāo),并且取得了一定的成績,。

一,、考勤管理:

20xx年度按照鄧總的指示,人事部對考勤管理實(shí)行指紋考勤與紙卡考勤相結(jié)合的方法,,認(rèn)真做好每天各部門人員出勤卡的跟蹤檢查工作,,及時(shí)將檢查中發(fā)現(xiàn)的異常現(xiàn)象反饋到各部門,,并及時(shí)主動做好與各部門之間的溝通與反饋工作,使得考勤管理與之有很大的改進(jìn),,且取得了非常好的效應(yīng),。但是在考勤管理取得一定成績的同時(shí)也出現(xiàn)了一些問題,部門考勤管理較混亂,,管理人員對部門員工的考勤管理不嚴(yán)格,,對違反考勤制度的員工的處理不及時(shí)、不嚴(yán)格,,這些問題將在20xx年度作為人事部完善考勤管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,,人事部將在20xx年度加大加強(qiáng)對各部門的考勤監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行酒店相關(guān)考勤制度,,絕不姑息和放縱違反考勤制度的行為,。

二、檔案管理:酒店各類檔案的管理是人事部一項(xiàng)重要而又繁雜,、細(xì)致的工作,。人事部在原有的基礎(chǔ)上對各類檔案進(jìn)行了較細(xì)的分類。從員工的入職到每一個(gè)環(huán)節(jié)的資料進(jìn)行了詳細(xì)的歸整,,嚴(yán)格按部門崗位進(jìn)行整理,、編號,、存檔。在各類檔案的存放管理上比較科學(xué)的進(jìn)行了細(xì)分和對號入庫,,使各類檔案的管理逐步達(dá)到了便于查找,,方便查找,一目了然,,提高了檔案管理的工作效率與工作質(zhì)量,,避免了缺項(xiàng),解決了亂丟亂放的現(xiàn)象,,使各類檔案的管理更大規(guī)范化和系統(tǒng)化。

三,、酒店規(guī)章制度的建立20xx年人事部針對酒店實(shí)際情況制定了一系列規(guī)章制度,逐步規(guī)范酒店管理,,使酒店人力資源各項(xiàng)工作有章可循,,形成“靠制度管理,按制度辦事”的良好機(jī)制,,20xx年度,,人事部將加強(qiáng)各部門對各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)與執(zhí)行力度,,盡快的使制度與管理與員工相融合,。

四、人事部企業(yè)文化的建立:

人事部在20xx年,,按照鄧總的相關(guān)指示,,完成了本酒店的企業(yè)文化的初步建立,使得酒店指導(dǎo)思想“尊重,、理解,,克難奮進(jìn)”深入人心,也使得酒店員工在自身素質(zhì)與修養(yǎng)上有很大的提高,。

五,、20xx年人力資源現(xiàn)狀分析:崗位分布:20xx年人員分類圖業(yè)務(wù)部3人中高層管理人員13人職能部門34人一線崗位49人

酒店職能部門人員占比例為34,,截止20xx年12月26日酒店員工99人,業(yè)務(wù)人員占比例為3%,,一線服務(wù)崗位占比例為49%,。

六,、招聘,、培訓(xùn)工作盤點(diǎn)(一)招聘渠道及費(fèi)用:

2、報(bào)紙招聘今年共進(jìn)行了2次報(bào)紙招聘,,主要針對酒店緊缺的管理人才和服務(wù)人員,另外通過報(bào)紙酒店也做了相應(yīng)的宣傳工作,。

監(jiān)測監(jiān)控工作總結(jié)篇

工作以來,,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,,通過自身的不斷努力,,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

思想上,,積極參加政治學(xué)習(xí),,自覺遵守各項(xiàng)法規(guī)。

工作上,,本人自20__年工作以來,,先后在__部門、x科室,、會計(jì)科等科室工作過,,不管走到哪里,都嚴(yán)格要求自己,,刻苦鉆研業(yè)務(wù),爭當(dāng)行家里手,。就是憑著這樣一種堅(jiān)定的信念,,我已熟練掌握儲蓄、會計(jì),、計(jì)劃,、信用卡、個(gè)貸等業(yè)務(wù),,成為__行業(yè)務(wù)的行家里手,。

記得,剛進(jìn)__行,,為了盡快掌握__行業(yè)務(wù),,我每天都提前x個(gè)多小時(shí)到崗,練習(xí)點(diǎn)鈔,、打算盤,、儲蓄業(yè)務(wù),雖然那時(shí)住處離工作單位要坐車x個(gè)多小時(shí),,但我每天都風(fēng)雨無阻,,特別是冬天,冰天雪地,,怕擠不上車,,我常常要提前__個(gè)小時(shí)上班,就是那時(shí)起我養(yǎng)成了早到單位的習(xí)慣,現(xiàn)在每天都是第一個(gè)到行里,,先打掃衛(wèi)生,,再看看業(yè)務(wù)書或準(zhǔn)備準(zhǔn)備一天的工作,也是這個(gè)習(xí)慣,,給了我充足的時(shí)間學(xué)習(xí)到更多的業(yè)務(wù)知識,,為我?guī)啄陙砉ぷ鞯捻樌_展打下了良好的基礎(chǔ)。

我工作過的崗位大部分在前臺,,為了能更好的服務(wù)客戶,,針對不同層次、不同需求的客戶,,我給予不同的幫助和服務(wù),,記得有一位第一次到我行客戶,當(dāng)我了解到他要貸款買二手房時(shí),,由于他不知該怎么辦,,只是有個(gè)想法,我便詳細(xì)地向他介紹了個(gè)貸的所有手續(xù),。除了在服務(wù)客戶上我盡心盡力,,在行里組織的各項(xiàng)活動中我也積極響應(yīng),經(jīng)常參加單位組織的各項(xiàng)競賽,,展示自我,,并取得了優(yōu)異的成績,受到了單位的嘉獎(jiǎng),。學(xué)習(xí)上,,自從參加工作以來,我從沒有放棄學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)知識,。由于我畢業(yè)財(cái)校屬于中專,,剛工作我就利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)大專,并于__年畢業(yè),,但我沒有滿足于現(xiàn)狀,,又于__年自修__大學(xué)金融本科,由于學(xué)習(xí)勤奮刻苦,,成績優(yōu)良,,學(xué)習(xí)中受到老師充分肯定,目前正在積極準(zhǔn)備論文答辯,。不但掌握和提高了金融知識,也有了一定的理論水平,,完全達(dá)到了本科生所具有的水準(zhǔn),。學(xué)習(xí)理論的同時(shí),更加鉆研業(yè)務(wù),把學(xué)到的金融知識融會到工作中去,,使業(yè)務(wù)水平不斷提高,,并于__年參加全國中級經(jīng)濟(jì)師資格考試,順利通過同時(shí)被行里聘為中級師,。在多年的業(yè)務(wù)知識考核當(dāng)中,,每次會計(jì)業(yè)務(wù)資格考試都達(dá)到一級水平。

最后,,我想說的是,,上面只是我工作中取得的一點(diǎn)成績,這與單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,。我始終堅(jiān)信一句話^v^一根火柴再亮,,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點(diǎn)燃一堆火柴,,則會熊熊燃燒^v^,。我希望用我亮麗的青春,去點(diǎn)燃周圍每個(gè)人的激情,,感召激勵(lì)著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻(xiàn),、進(jìn)取、立功,、建業(yè),。

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