總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候寫一份總結了。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

生產(chǎn)廠長的工作總結篇一

具體工作主要體此刻以下幾個方面,。

端正工作態(tài)度學校是興學育人,、培養(yǎng)祖國未來人才的基地，從身著保安服,，參加校園保安的那一刻起,，就深知自我肩負著守護校園安保的職責，因此,，思想上有了職責感和榮譽感,，工作有動力和方向。

作為保安公司的派駐學校的保安人員,，雖然遠離保安公司單位,，但時刻牢記保安公司賦予自我的職責，牢固樹立起為校園安保服務的意識在完成保安工作中的具體要求和任務,，并與學校簽訂了職責書,，努力做到公司領導放心，學校領到滿意,，校園秩序穩(wěn)定,。

1、自覺遵守紀律,，做到不遲到不脫崗,，上崗時著裝嚴整，舉止禮貌,、自覺樹立保安人員的良好形象,。

2、小學在前半年間,，由于中學的修建,，中小學合并到了一齊，在后半年間,，礦區(qū)的學校又合并到了那里,，這些狀況都為校園的保安工作增加了工作量，接送車輛的人員的增加,，學校學生容量增大等等一系列的問題相應而來,。為解決這些涉及校園安保工作的問題，嚴把學校校門的出入關,，違規(guī)的人員和車輛決不放入,。發(fā)現(xiàn)有違規(guī)的黑校車或超員私家車，立即制止,，并及時報告學校，采取措施,，為校園門外接送車輛規(guī)定停車區(qū)域和接送線路,，在校園門口設立警戒區(qū)域和隔離彩帶,。

3、堅持工作日志和出入人員及校園巡邏工作的登記,。同時在學校放假后,，配合校內教職工每一天留校值班，開展巡邏和防范工作,。保安隊長年終工作總結

4,、在完成本職工作的同時，用心主動配合學校完成一些力所能及的其他工作,。

回顧一年來的工作,，自我在校園保安的崗位上為學校的安全和保衛(wèi)工作作出了自我的成績，雖然也存在著工資待遇偏低,。和自身素質仍需不斷提高等實際問題和不足之處,，但我有信心在今后的工作中發(fā)揚成績，完善不足,，圓滿完成校園保安的職責和任務,。

生產(chǎn)廠長的工作總結篇二

我自來到玉門鑫時利氣體有限公司新市區(qū)制氧分公司擔任廠長以來已經(jīng)二年了，在這二年的工作中,，在公司領導的正確帶領下,，在分廠員工的配合支持下，使我順利的`完成了本年度的工作,，也使我初步熟悉了生產(chǎn),、管理流程，使個人的管理能力,、業(yè)務水*有了提高,；在日常工作中主要側重于以下幾方面的管理：

在分廠工作流程中，我主要負責分廠的生產(chǎn)：氧氣,、二氧化碳以及其它特種氣體,、鋼瓶檢驗站、等生產(chǎn)及銷售,、檢驗情況,，對此制定相應的考核政策，提高了員工的生產(chǎn)積極性,，促使綜合效率較上年有所提升,；在20xx年我將關注生產(chǎn)過程因素，注重前期準備工作,，逐步在分廠內簡化生產(chǎn),、運輸，調整分配生產(chǎn)資料,，踐行“精益生產(chǎn)”,。

在分廠成本管理過程中,，我主要側重于制造費用、原材料及運輸成本的控制,，著眼于全員成本意識的提升,，關注庫存情況，及時調整力爭做到產(chǎn)銷*衡,，避免成本占壓,。

真誠公*的對待每一位員工是我工作的原則；在日常工作中,，我傾聽了解員工心聲,，力所能及的幫助他們在工作生活中的實際困難，注重現(xiàn)場即時溝通,，舒緩他們在工作中的壓力和不良情緒,；穩(wěn)定員工隊伍。

回顧這20xx年的工作,，對我來說是一個學習,、總結、和成長的過程,，在這個過程中,，我們分廠的銷售業(yè)績有目共睹，已完成20xx年生產(chǎn)目標,，這要謝謝大家的共同努力,。 現(xiàn)在已經(jīng)步入了20xx年度，公司也正朝著更高的目標邁進,，面臨著新的指標任務,。雖然我離公司和領導的要求還有很大差距，但我會俯首自查,，改善自身短板,，發(fā)揮自身潛力，認認真真學習,，踏踏實實工作,，緊跟公司發(fā)展步伐，更好的融入到公司的管理團隊中去,。

生產(chǎn)廠長的工作總結篇三

《幼兒園教育指導綱要（試行）》與《幼兒園工作規(guī)程》中明確指出：家庭是幼兒園重要的合作伙伴,。應本著尊重、*等,、合作的原則,，爭取家長的理解、支持和主動參與，并積極支持,、幫助家長提高教育能力?，F(xiàn)代幼兒教育的不斷發(fā)展，家長對孩子的重視程度也逐步提高了,，家園合作也就成為每個幼兒園必須做好的工作。在這學期里,，我們幼兒園榮幸地成為了小欖鎮(zhèn)家庭教育試點園,，在小欖的幼教行列中起著帶頭作用。那么,，怎樣做好家園聯(lián)系與合作工作,，為幼兒的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件呢？

我們認為：教師與家長的互動效果直接影響著班級經(jīng)營的成效,。家園溝通就是教師與家長協(xié)力解決教育問題,，提升對幼兒的關心，共同分擔教育責任,。針對這些,，我們這學期把家長工作的重點放在以下幾個方面，并取得了較好的效果：

以前,，家長認為幼兒園就是看管小孩的地方,，只要小孩沒出事，那就是一間好的幼兒園,，有的家長認為,，在幼兒園就是讓孩子識字和學算術，除了這就沒其他事了,。甚至還有認為教孩子是老師的事,，孩子學習不好，是老師的責任,，因為孩子在幼兒園老師沒教好,。那是因為傳統(tǒng)的家園溝通方法僅僅是一兩次的家長會，以及接送孩子短時間的交流,。這樣一來,，家長又怎能理解孩子在幼兒園學了什么？幼兒園,、老師做過什么工作,？

2、為了使家長能經(jīng)常性地了解孩子在幼兒園的情況,，我們利用早晚接送的時間主動與每一位家長進行溝通,，班級里的重大活動如需家長配合的，我們都以書面形式通知家長,，使家長了解各個活動的目的和任務,。

3,、每兩個星期收發(fā)的《家園聯(lián)系手冊》也是我們與家長進行溝通的橋梁。有些家長在聯(lián)系本上認真詳細地記錄了孩子的成長,，有的家長摘錄了孩子的童言稚語和自編的兒歌,，有的還向我們反饋孩子通過各個主題活動在家的良好表現(xiàn)與習慣等，煒俊的爸爸對有用的交通工具這一主題非常支持,，他在手冊里說,，有一次和煒俊上街，爸爸把車停在馬路邊,，但煒俊馬上制止爸爸,，因為他發(fā)現(xiàn)了大叉號標志，不能停車,，還告訴爸爸這是不對,。也有家長針對孩子的表現(xiàn)向我們請教家庭教育的方法或疑問，我們都盡可能地答復,，讓家長更多的了解孩子的發(fā)展情況,，積極爭取家園協(xié)調一致共同促進幼兒的健康成長。

4,、成立家長委員會,，拉近與家長的距離。家長委員會的主要任務是：幫助家長了解幼兒園工作計劃和要求,，協(xié)助幼兒園工作,；反映家長對幼兒園工作的意見和建議；協(xié)助幼兒園組織交流家庭教育的經(jīng)驗,。在家委會籌劃期間,，我們老師對與家長的溝通有點擔心，擔心和家長展開討論會發(fā)生冷場的現(xiàn)象,，但在會議期間,，出乎意料的是家委會的8位成員相當踴躍地發(fā)表自己的意見，揚揚的爸爸為了使會議更輕松活躍,，還以幽默的話語調和氣氛呢,。當時，即有幾位家長提出下回咱們班上開個主題會,，討論一下家長與孩子的相處方式,、怎樣培養(yǎng)孩子的衛(wèi)生習慣等。有的家長還說要當家長代表進行發(fā)言,，甚至是寫一些教子經(jīng)驗給全班的家長看,。他們的積極主動使我們老師感受到，家長迫切地希望能與老師多點溝通，共同了解孩子,，教育孩子,。

通過家委會的成立，我們感覺到,，其實與家長并不困難,。只需要將心比心。

家園合作,，我們應該本著尊重,、*等、合作的原則,，積極支持、幫助家長提高教育能力,，讓家長主動地參與教育活動,。

1、充分利用家長資源

在主題活動有用的交通工具中,，我們發(fā)動家長利用節(jié)假日,，帶幼兒參觀各種汽車城，觀察各種車標等,，在家里讓孩子把當天發(fā)生的事講述一遍,，家長做記錄,?；貓@后讓幼兒分享參觀的所見所聞,，說說家長們向幼兒介紹的知識,，聽起來十分有趣,，這樣一來,，不僅讓幼兒增長了見識,，還發(fā)展了幼兒的講述能力,。

2、另外,，我建議還可以根據(jù)家長的特長充分發(fā)揮他們的積極主動性

我們班上的家長有些文化程度比較高,，有的還有特長,，我們可以吸引家長參與少數(shù)教學活動,，大膽配合老師的工作,。如揚揚爸爸剛考完車牌,，對一些交通標志認識得多,，我們可以通過書寫邀請函,，請他給幼兒介紹各種交通標志，并指導幼兒了解交通標志的用途與意義,。再如,，我們在棋類區(qū)里投放了國際象棋，但只有少數(shù)幼兒會下棋,，我們也可以邀請卓勛媽媽（象棋教練）來給孩子門上一節(jié)課,，讓孩子們對國際象棋有了基礎認識，再通過學得精點的幼兒帶動其他幼兒共同學習,。這樣,，有特長的家長得到了充分的發(fā)揮，也讓孩子對家長產(chǎn)生了欽佩的情感,，又何樂而不為呢,？

此外，我們還可以組織家長開放日,，讓家長為家長提供了解幼兒園工作的機會,；組織親子活動，促進家長與孩子的情感溝通等等,。

這些家長工作的開展,，使家長們懂得,，教育孩子不再是幼兒園單方面的事了。而我們主題活動的開展是為了孩子的健康快樂成長,，家長也要參與到活動當中,，因為，你們不再是一名旁觀者,，是參與者,，組織者，實施者,，是幼兒園的合作伙伴,！

廠長年終工作總結10篇（擴展5）

——護士長年終的工作總結10篇

生產(chǎn)廠長的工作總結篇四

嚴格遵守了公司的各項規(guī)章制度，積極完成了領導和相關部門的指示任務,，做到了愛崗敬業(yè),、嚴于律已、降本減虧,，認真履行了助理的職責與使命,，充分發(fā)揮了管理和組織能力，調動了大家的工作積極性,，為大家創(chuàng)造了良好的和諧工作氛圍,，積極促進工作上的內外協(xié)調，并且收到了良好的效果,。在日常工作當中能夠在辨別主次分清緩急的基礎上做到忙中不亂,，謙虛謹慎，盡自己最大努力將職責范圍內的事物處理妥當,。真正做到了“眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤”，積極冷靜處理各方面的工作,。同時主動誠懇接受來自各方面的意見,，不斷總結經(jīng)驗教訓,，改進工作方法,。并且堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說,，積極主動維護公司的形象,。

很好的完成了現(xiàn)場安全督查,，保證了施工方與我方人員的安全，確保無一例安全事故發(fā)生;并且及時對現(xiàn)場的安全隱患進行了排查與整改,，做好跟蹤與記錄;對現(xiàn)場安裝過程中一些不便于我方實際操作的環(huán)節(jié),，及時提出建議,，對于存在的問題及時上報;帶領班長及操作人員對設備的安裝和管線焊接時做到了有效監(jiān)管，為吹掃工作奠定了基礎;完成了對管線試壓時的監(jiān)察與記錄;對整個廠區(qū)鋪設路面和各罐基礎抹灰時做到了監(jiān)查,，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調與匯報;對地下的所有管線,、電纜從預制到填埋做到全程跟蹤與記錄;積極配合各廠家對設備進行調試，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋與匯報;對所有容器,、管線的除銹,、防腐、保溫進行全面跟蹤與記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄與反饋;配合廠長編制完成了開工方案,、煮油方案、生產(chǎn)預案,、防暑降溫應急預案,、管線吹掃方案、生產(chǎn)狀態(tài)下的各種突發(fā)預案,、制定巡檢路線與內容等一系列方案;匯總了裝置plc自動化流程圖,、裝置開工流程圖、導熱油系統(tǒng)流程圖,、裝置區(qū)伴熱走向圖,、罐區(qū)伴熱走向圖、裝置消防*面圖,、開工置換流程圖等流程圖表;在這期間又相繼完成了原材料的入庫與出庫的管理工作以及針對員工本著注重實效的原則進行定期的培訓,。對于日常早會的主持和每周問題匯總工作也都在有條不紊的進行當中，并將繼續(xù)堅持下去;對備用金的管理與使用還有財務和銷售的報表工作做到認真負責,，準確無誤;除此之外我還積極主動地完成廠長和公司領導安排的其他工作,。

誠然，在工作中還是有一些不足的地方,，工作的主動性發(fā)揮的還是不夠,，對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠，在員工培訓方面仍需強化,，更需要向其它助理學習如何更好的完成本職工作,。這些我都會在以后在工作中改進，我相信憑著自己高度的責任心和自信心,，一定會取得更大的進步,。同時也希望能夠在管理和計量方面多些深造的機會。

以銅為鏡,，可以正衣冠;以古為鏡,，可以知興替;以人為鏡，可以明得失,。通過磨練我明晰了努力的方向,，接下來我會進一步嚴格要求自己,，讓實踐來證明你的眼光和我的實力，企業(yè)輝煌的明天需要我們今天不懈的努力,，我會在今后的工作中積極求實創(chuàng)新,，加強管理方面的探索與學習，力爭與公司同心同德共同創(chuàng)造出美好的未來!

生產(chǎn)廠長的工作總結篇五

各位領導,，同事們：

大家好,！

20xx年，極不*凡,。*勝利召開,，國民生產(chǎn)總值持續(xù)增收，我廠在此大好形勢下也取得了長足的發(fā)展,。在總廠的正確領導下,，我們齊心協(xié)力謀發(fā)展，勤勤懇懇攀高峰,，可喜的是一座分廠正式運營,，更可喜的是就在我廠附近。此時此刻,，我們會記起過去的點點滴滴,，是感動，或者是興奮,。以下,，是我對本年度工作情況的總結。

1,、嚴抓質量關,。質量是企業(yè)生存之本，作為管理團隊的帶動者,，我嚴格跟進產(chǎn)品質量監(jiān)督,，仔細地檢查產(chǎn)品各個環(huán)節(jié)的質量，發(fā)現(xiàn)問題,，及時處理，對相關責任人給予處罰,，讓員工真正認識到質量的重要性,。

2、20xx年是我廠的第二個工作年,，質量有所增長,。我們吸取前年缺少經(jīng)驗的教訓，定時請總廠質量部門的相關人員來交流學習,，提高我們質量監(jiān)督和檢測方面的能力,，使部門各人員都掌握多種質檢技能,，從而使我們在質檢工作中，能及時,、有效的進行判斷,，彌補了工作量大人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉,。

3,、工作更加細致化。在每周的工作例會中,，我都會積極的提出自己在工作中發(fā)現(xiàn)的問題和對質量要求的意見,，并且在產(chǎn)品的每一個環(huán)節(jié)，我都力求做到了然于胸,。*時,，也會向其他同行和同事虛心的學習工作和管理方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方式,，增強自己的責任意識,，從而更好的提高自己完成工作的質量和標準。

4,、在生產(chǎn)流程的控制方面,，我嚴格地控制原材料、半成品,、成品的檢測標準,，注重過程體系的監(jiān)控，在產(chǎn)品檢驗工作的具體過程中,，對流程的控制,，主要采取全面的質量管理方式，包括工作質量,，以及全面的過程管理和全員參與的方式,。由于我們產(chǎn)品比較特殊，一旦做成成品之后才發(fā)現(xiàn)有質量問題,，會給公司帶來很大的損失,，為避免此類情況的發(fā)生，在每天下午,，我積極召集后工段和前工段的組長主管,，一起看試裝產(chǎn)品，共同研討產(chǎn)品生產(chǎn)過程中可能存在的問題,。

5,、發(fā)揚民主，公開，公*的決策,，及時和一線員工進行溝通,，了解他們的困難，盡可能地予以解決,。在例會中,，都會給他們安排一定的發(fā)言時間，共同分析問題,，解決問題,，這有利于公司各部門的通力合作。效果很顯著,，員工流失現(xiàn)象也得到有效控制,。

展望20xx年，我們會繼續(xù)發(fā)揚民主,、公開,、公*的管理經(jīng)驗。同時還會致力于做好以下幾點：

1,、繼續(xù)維持生產(chǎn)隊伍的穩(wěn)定,。因為員工隊伍的穩(wěn)定是企業(yè)開展正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的關鍵因素。

2,、重視安全生產(chǎn),。增強員工安全生產(chǎn)意識，加強員工消防知識的培訓工作,。

3,、進一步加大和總部的交流力度，實現(xiàn)高效,、有序的發(fā)展,。

最后，謝謝董事長 ,， 總監(jiān),，和在座的各位領導，同事,，一年來的鼎力支持,。在嶄新的一年里，預祝*廠在各位的堅強帶領下,，會更快,、更高、更強,，實現(xiàn)新的跨越,！

我的總結完畢,，謝謝大家,！

生產(chǎn)廠長的工作總結篇六

我自來到玉門鑫時利氣體有限公司新市區(qū)制氧分公司擔任廠長以來已經(jīng)二年了,，在這二年的工作中，在公司領導的正確帶領下,，在分廠員工的配合支持下,，使我順利的完成了本年度的工作，也使我初步熟悉了生產(chǎn),、管理流程,，使個人的管理能力、業(yè)務水平有了提高,；在日常工作中主要側重于以下幾方面的管理：

在分廠工作流程中,，我主要負責分廠的生產(chǎn)：氧氣、二氧化碳以及其它特種氣體,、鋼瓶檢驗站,、等生產(chǎn)及銷售、檢驗情況,，對此制定相應的考核政策,，提高了員工的生產(chǎn)積極性，促使綜合效率較上年有所提升,；在20××年我將關注生產(chǎn)過程因素,，注重前期準備工作，逐步在分廠內簡化生產(chǎn),、運輸,，調整分配生產(chǎn)資料，踐行“精益生產(chǎn)”,。

在分廠成本管理過程中,，我主要側重于制造費用、原材料及運輸成本的控制,，著眼于全員成本意識的提升,，關注庫存情況，及時調整力爭做到產(chǎn)銷平衡,，避免成本占壓,。

真誠公平的對待每一位員工是我工作的原則；在日常工作中,，我傾聽了解員工心聲,，力所能及的幫助他們在工作生活中的實際困難，注重現(xiàn)場即時溝通,，舒緩他們在工作中的壓力和不良情緒,；穩(wěn)定員工隊伍。

回顧這20××年的工作，對我來說是一個學習,、總結,、和成長的過程，在這個過程中,，我們分廠的銷售業(yè)績有目共睹,，已完成20××年生產(chǎn)目標，這要謝謝大家的共同努力,。 現(xiàn)在已經(jīng)步入了20××年度,，公司也正朝著更高的目標邁進，面臨著新的指標任務,。雖然我離公司和領導的要求還有很大差距,，但我會俯首自查，改善自身短板,，發(fā)揮自身潛力,，認認真真學習，踏踏實實工作,，緊跟公司發(fā)展步伐,，更好的融入到公司的管理團隊中去。

生產(chǎn)廠長的工作總結篇七

在這即將一年的日子里,，有很多難忘的事,，引人入勝、值得回味,?；仡欉^去，志當存高遠;展望未來,，真誠寫春秋,。在這萬象更新的時節(jié)，本人將任職以來的工作情況述職如下：

20xx年我在實驗選廠擔任副廠長一職,，按照選廠領導分工主要負責磨浮車間,、破碎車間的安全生產(chǎn)工作。一年來,，由于上級領導的正確指導和廣大職工的大力支持,，再加上自己的不斷努力，在生產(chǎn)工藝流程上取得了一定的成績,。

熟悉掌握了車間設備性能,，不斷提高了選礦技術水*，定期對選礦技術指標進行了分析,，在選礦工藝流程中,，與廠長不斷探討并研訂了藥劑使用量和磨礦粒度的制訂方案,。對破碎車間1#輸送帶、顎式破碎機給料漏斗溜槽的進行改造,，避免了顎式破碎機在工作時出現(xiàn)礦石卡死現(xiàn)像的在發(fā)生,，圓盤進料溜槽進行角度改造及加厚，增加了其給料流暢性和耐磨性;將圓磨進料輸送帶由固定改為移動試,，有利于圓磨檢修。

對磨浮車間圓盤給料機的給料方式和下部溜槽實行改進,，從而保證給礦量的穩(wěn)定;針對精礦壓濾機面積過大和供礦能力過小的問題,，與壓濾機廠家不斷進行溝通，同時更換大流量的軟管泵,，解決了壓濾機供礦不足和水分過大的問題;針對浮選柱電磁定位器開機時進水毀壞問題,，配合機電車間對空壓機主管道各彎管部位加裝排氣閥，從而保證了開機時水汽盡可能排干,，保障了定位器的安全運行;對浮選柱,、泵箱進行改造，減少了金屬流失,，使工藝流程步入正規(guī)化,，使各項選礦指標達到公司要求。

近一年來,，我經(jīng)常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己,，審視自己，看自身能力和素質的提高幅度,，能不能適應公司發(fā)展的需要,、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要,。經(jīng)常告誡自己,，要在公司立得住腳，不辜負領導的期望,，自身技能的強弱是關鍵,。

努力做好設備的三好(管好、用好,、修好)四會(會使用,、會保養(yǎng)、會維修,、會排除故障)原則,，要求崗位工嚴格遵守安全技術操作規(guī)程，在沒有通過廠領導的認真研究和批準下,，嚴禁私自拼裝設備;對設備的附件,、儀器,、儀表和安全防護裝置等要經(jīng)常注意維修，保持完好無損;如發(fā)現(xiàn)設備缺油,、缺件,、運轉不正常等現(xiàn)象及時處理，做到了定時巡回檢查設備保養(yǎng),、運轉情況并進行事實記錄;認真實行清潔掃車制度,，使各個車間做到每班一小掃，每周一大掃,，達到“四無”標準(無積水,、無雜物、無垃圾,、無油污);杜絕一切不符合要求的違章操作,，同時對設備的維護保養(yǎng)和管理工作制訂了定期設備檢修計劃，做到一月一小修,，一季度一大修,，大幅度提高了設備工作效率，確保各項任務的順利完成,。

深化安全生產(chǎn)責任制,，搞好安全生產(chǎn)，是我們國家和公司性質決定的,，也是廣大職工根本利益之所在,，更是忠實實踐“*”重要思想的具體體現(xiàn)。

因此,，我在管理生產(chǎn)的同時,，更注重安全工作，在進行技術工藝和設備,、設施的運行和使用等環(huán)節(jié)過程中,，考慮和保障技術安全是首要目的，在計劃,、布置,、檢查、總結,、評比生產(chǎn)的同時,，將安全擺在首位。進行了車間,、班組,、崗位上三級安全教育，并進行了考核,，考核優(yōu)秀者優(yōu)先上崗,，讓大家實時保持“安全第一,，預防為主”的安全思想觀念。

落實崗位責任制,，加強勞動紀律管理考勤制度,，充分調動廣大職工的勞動積極性，實行獎勤罰懶制度,，杜絕上崗期間出現(xiàn)睡崗,、串崗、干與工作無關的事,，做好安全文明生產(chǎn)工作,，增強成本管理意識，牢固樹立成本和產(chǎn)品質量,、效率、生存發(fā)展觀念,。加強車間主任,、班組長的管理工作，經(jīng)廠領導研究決定,，廠長做到全方位,、全天候跟班管理制度。

20xx年,，是公司開發(fā)大踏步發(fā)展的一年,，更是各項建設項目上馬開戰(zhàn)的一年，萬事具備,，東風直呼,。在世紀的開元之年，無論從企業(yè)發(fā)展的角度,，還是從個人人生積累的角度來講,，這一年都是具有卓越功勛的一年，它在我們的歷史中寫下了重要的一筆,，那就是發(fā)展,，把握市場，看準時機,，只要肯于投資,，就有發(fā)展。

都說創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多,，其實把握發(fā)展心瀝血,。我們的事業(yè)是需要我們付諸于心血和汗水的，更需要我們不斷地勤奮努力,，不斷地開拓進取,，不斷地創(chuàng)新發(fā)展,，不斷地提升格局，不斷地加強團隊建設和人才管理,，落實經(jīng)營理念,，開創(chuàng)經(jīng)營思路。在多元化經(jīng)濟時代,，我們的企業(yè)已經(jīng)站在了世紀的起點,，準備邁過起跑線，秒殺名企第一,。作為企業(yè)的一名員工,，更要把中西礦業(yè)建設作為第一使命堅決執(zhí)行，保證中西礦業(yè)建設的圓滿完成,。

生產(chǎn)廠長的工作總結篇八

20xx年,，我們xx物業(yè)保安隊負責整個小區(qū)的治安防范、消防安全工作,。這一年來,，在公司領導的指導下和各部門的配合下，保安隊認真開展各項工作,，落實完成了的各項工作任務?，F(xiàn)將一年來具體工作情況總結如下：

1、將安全管理工作列為第一重點,，了解小區(qū)和周邊安全動態(tài),，抓好日常安全管理工作的落實、檢查,、監(jiān)督工作,，確保小區(qū)的安全與秩序;

2、與員工建立良好的溝通渠道,，提高管理能力,，加強與員工的溝通，掌握員工動態(tài),，及時采取措施,，以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定;

3、提高安全意識,，保安隊每天定時組織訓練,還每周召開一次安全工作會議,，討論和排除安全隱患;

4、嚴格落實門崗責任,，對施工人員及搬家,、送貨等外來人員認真盤查并通過內線電話及可視對講和業(yè)主核實來訪情況.

5、針對一些業(yè)主的朋友,、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內進行推銷的現(xiàn)象,，在隊伍里設置巡邏崗進行跟蹤,，監(jiān)控可疑對象，有效保證了轄區(qū)內正常的工作和生活秩序;

6,、加強對可疑對象的監(jiān)控,，除通過閉路電子監(jiān)控中心，還給每個崗位增配對講機,，做到及時跟蹤和匯報各崗位工作情況,，有效地鞏固治安防范工作;

7、全力配合公司發(fā)展需要,，加強保安管理工作,，確保現(xiàn)場保安管理工作有序開展,，對外將積極樹立保安形象,，服務與管理窗口。

對新入職員工進行常識技能培訓,，有效保障了小區(qū)的利益和安全,。

1、認真執(zhí)行停車場管理規(guī)定,，指引車輛按指定位置停車,，排列整齊,；

2,、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場,；

3,、嚴禁閑雜人員進場，并提醒車主離車前關好門窗,，帶走車上貴重物品,；

4、保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序,，疏導車流,，協(xié)調和指揮車輛進出與停放，禁止了車輛亂停亂放,，保證了車場的安全和良好秩序,。

一年來，保安隊都能按照市局的通知精神,，不定期選派人員到保安基地進行培訓,，雖然在15年由于人手緊張，未能參加技能競賽,，但公司仍根據(jù)競賽要求,、內容對員工進行了訓練,，通過訓練有效地提高了員工的整體素質，隊伍形象有了較大的改變,。

在新的一年里,，保安隊將會更加努力，團結進取,，逐項落實好20xx年度的工作計劃和培訓計劃,，堅持落實好各項治安工作，使保安隊各項工作更加扎實,。

生產(chǎn)廠長的工作總結篇九

部門員工多為90后且大多是第一次參加工作,，自我約束力差，理解能力不強,，工作執(zhí)行力低,，管理難度大，為提高隊伍的整體素質我和部門經(jīng)理從源頭抓起,，不厭其煩的加大崗位培訓力度,，每星期對員工進行有計劃的學習和培訓，同時根據(jù)不同人員情況進行針對性的教育培訓,，使員工隊伍確保了穩(wěn)定,，員工的作風紀律，業(yè)務水*,，服務質量和處理問題的能力有了明顯的提高,，取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。

1,、加大值班和巡邏檢查力度,，在重大活動期間，加強值班,、對重點部位,、敏感部位安排專人值班，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位,，及時處置,，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎上進一步調整加強巡邏檢查密度,，保安人員24小時巡邏檢查制度,，主要抓各崗位值勤時工作質量、儀容儀表,、作風紀律等,。

2、層層布置、層層落實,。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況,，加大對員工的管理，要求員工做到的首先我自己必須要作好,。對隊員加強管理,，對每個隊員嚴格考核，為提高保安隊員整體素質,，講當前治安形勢,，及保安工作的重要性，對他們提出嚴格要求,。

3,、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作,，管理全隊的各項工作,。配合經(jīng)理對每一個崗位進行績效考核，有功必獎,，有過必懲,，進一步提高隊員的工作積極性。

4,、做好隊員的思想工作,。關心愛護隊員，了解隊員的思想,、工作,、等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題,。做到政治上關心,，思想上信任,，工作上教導,，生活上體貼。

5,、不斷提高隊員的業(yè)務素質,。要有計劃的組織隊員學習業(yè)務，檢查督促隊員管好,、用好安保器材和消防器材,，使其保持良好工作狀態(tài)。

6,、加強院區(qū)消防安全管理和車輛管理工作,，確保院區(qū)消防安全和車輛的有序停放。

7、堅持查崗,、查哨制度,，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調配,。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，重大事件及時匯報。

雖然在領導的關心支持下,，在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績,，但是，離領導的要求和同志們的期望還有一定的差距,。工作中,，還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛(wèi)工做的還不夠細不到位,，我會吸取教訓,，總結經(jīng)驗。在新的崗位上在中心各級領導的正確領導下,，進一步加強中心的安全保衛(wèi)工作,，使每項工作落到實處，做到防患于未然,。確保安全無事故,，使中心有一個良好的工作生活環(huán)境。

生產(chǎn)廠長的工作總結篇十

嚴格遵守了公司的各項規(guī)章制度,，積極完成了領導和相關部門的指示任務,，做到了愛崗敬業(yè)、嚴于律已,、降本減虧,，認真履行了助理的職責與使命，充分發(fā)揮了管理和組織能力,，調動了大家的工作積極性,，為大家創(chuàng)造了良好的和諧工作氛圍，積極促進工作上的內外協(xié)調,，并且收到了良好的效果,。在日常工作當中能夠在辨別主次分清緩急的基礎上做到忙中不亂，謙虛謹慎,，盡自己最大努力將職責范圍內的事物處理妥當,。真正做到了“眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤”，積極冷靜處理各方面的工作。同時主動誠懇接受來自各方面的意見,，不斷總結經(jīng)驗教訓,，改進工作方法。并且堅持做到不利于公司形象的事不做,，不利于公司形象的話不說,，積極主動維護公司的形象。

很好的完成了現(xiàn)場安全督查,，保證了施工方與我方人員的安全,，確保無一例安全事故發(fā)生;并且及時對現(xiàn)場的安全隱患進行了排查與整改，做好跟蹤與記錄;對現(xiàn)場安裝過程中一些不便于我方實際操作的環(huán)節(jié),，及時提出建議,，對于存在的問題及時上報;帶領班長及操作人員對設備的安裝和管線焊接時做到了有效監(jiān)管，為吹掃工作奠定了基礎;完成了對管線試壓時的監(jiān)察與記錄;對整個廠區(qū)鋪設路面和各罐基礎抹灰時做到了監(jiān)查,，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調與匯報;對地下的所有管線,、電纜從預制到填埋做到全程跟蹤與記錄;積極配合各廠家對設備進行調試，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋與匯報;對所有容器,、管線的除銹,、防腐、保溫進行全面跟蹤與記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄與反饋;配合廠長編制完成了開工方案,、煮油方案、生產(chǎn)預案,、防暑降溫應急預案,、管線吹掃方案、生產(chǎn)狀態(tài)下的各種突發(fā)預案,、制定巡檢路線與內容等一系列方案;匯總了裝置plc自動化流程圖,、裝置開工流程圖、導熱油系統(tǒng)流程圖,、裝置區(qū)伴熱走向圖,、罐區(qū)伴熱走向圖、裝置消防平面圖,、開工置換流程圖等流程圖表;在這期間又相繼完成了原材料的入庫與出庫的管理工作以及針對員工本著注重實效的原則進行定期的培訓,。對于日常早會的主持和每周問題匯總工作也都在有條不紊的進行當中,，并將繼續(xù)堅持下去;對備用金的管理與使用還有財務和銷售的報表工作做到認真負責,，準確無誤;除此之外我還積極主動地完成廠長和公司領導安排的其他工作。

誠然,，在工作中還是有一些不足的地方,，工作的主動性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠，在員工培訓方面仍需強化,，更需要向其它助理學習如何更好的完成本職工作,。這些我都會在以后在工作中改進，我相信憑著自己高度的責任心和自信心,，一定會取得更大的進步,。同時也希望能夠在管理和計量方面多些深造的機會。

以銅為鏡,，可以正衣冠;以古為鏡,，可以知興替;以人為鏡，可以明得失,。通過磨練我明晰了努力的方向,，接下來我會進一步嚴格要求自己，讓實踐來證明你的眼光和我的實力,，企業(yè)輝煌的明天需要我們今天不懈的努力,，我會在今后的工作中積極求實創(chuàng)新，加強管理方面的探索與學習,，力爭與公司同心同德共同創(chuàng)造出美好的未來!

生產(chǎn)廠長的工作總結篇十一

時間在不經(jīng)意間從指間劃過,，轉瞬間又是一年，回顧20xx年的工作,，在物業(yè)公司領導的正確指導下和全體安保隊員的大力配合下,，xx安保隊的各項工作都能按部就班的正確開展，特別是人員管理,，治安管理,，消防管理，都有明顯改變,，以及安保隊員的崗位紀律,，禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高，現(xiàn)就20xx年的工作情況總結如下：

一,、嚴格要求自己遵守公司的各項規(guī)則制度,，處之身先士卒，事事要以身做責,，做為安保隊長始終堅持“打兒先得自身硬,，的要求，在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,，同時不斷自我學習,，提高自己的業(yè)務知識。

二,、加強班長隊伍建設,，班長作為“兵頭將尾,，在工作中有著至關重要的作用，起到了領班的模范帶頭作用,，為了提高班長和隊員的管理水*和處理各類突發(fā)事件的能力,，每月對全體隊員（特別是新入職的隊員）進行不定期的培訓，由于培訓到位,，不僅減少了業(yè)主對安保隊的投訴率,，還取得了良好的效果，樹立了公司的良好形象,。

三,、重視小區(qū)安全防范：加強對外來人員的管理，特別是租住

在本小區(qū)內的無業(yè)人員,，配合派出所做好登記工作,。針對日常工作的安排和落實情況：

為了加強管理，增強保安隊員的意識和服務理念,，進一步提高保安員的安全防范能力和服務水*,。認真貫徹“安全第一、預防為主”工作方針,，始終堅持“人性化管理理念”和“人防技防相結合”的工作路線,，全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制,，積極做好公司的安全防范工作,，維護倉庫的治安秩序，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,。

1．巡邏過程中須佩帶電筒,、對講機等巡視器材。

2．對重點部位實施重點監(jiān)控,，阻止閑雜人員在倉庫內亂竄,，阻止未經(jīng)許可的人員進入倉庫。

3．發(fā)現(xiàn)明火,，應立即組織撲救并迅速報警

4．在巡邏過程發(fā)現(xiàn)有人抽煙應阻止并及時上報領導,。

5．在門衛(wèi)崗人員必須出門站崗值勤。嚴格執(zhí)行車輛人員出入制度,，外來車輛人員進公司需詢問,，并做好登記。

6．嚴格遵守保安各項制度,。

努力打造一個高效,、務實、文明的保安新形象,。開拓新思路,，大膽改革,，完成好創(chuàng)收任務,，為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作,。

7．負責各責任區(qū)內的樓宇，通道,，停車場,，綠化地，車輛及其它公共場所的治安防范管理,。在當班時間內對本區(qū)域的安全負有主要責任,。

8．負責管好進入責任區(qū)的車輛，保持道路暢通,車輛停放有序,，檢查停放的車輛是否已上防盜鎖,；注意司機和車輛在開車前有無異樣，發(fā)現(xiàn)可疑立即查證,，以確保安全,。

9．負責責任區(qū)內的清潔、綠化及公共設施設備的檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時通知領班進行處理,。

10．負責責任區(qū)內裝修施工人員管理。裝修材料不準隨意堆放,，在規(guī)定時限內不準施工,，防止影響其他住戶休息；裝修垃圾要及時清走,不準放入垃圾桶內,。

11．負責接受業(yè)主投訴,，收集業(yè)主（商戶）的意見，及時通知管理處,，主動熱情為業(yè)主（商戶）排擾解困,。

12．負責外來人員和外來車輛的檢查，嚴格按規(guī)定登記,。對不符合要求進入小區(qū)的人員和車輛進行禮貌勸阻,，對可疑情況提高警惕，及時報告,，確保安全,。

13．嚴禁收買、推銷,、小販等閑雜人員進入小區(qū)內,，不準裝修隊擅自進入小區(qū)樓層內自找“生意”。

14．監(jiān)控室值班的保安員要全面熟悉監(jiān)控室內的設備功能和使用程序與方法,，確保設備的正常運轉,，發(fā)揮其應有的作用,。

15．負責監(jiān)控中心電視屏幕的監(jiān)視工作，并密切監(jiān)視消防控制屏和電腦顯示系統(tǒng),。全面觀察和掌握各個區(qū)域的治安動態(tài),，發(fā)現(xiàn)問題正確分析,果斷決定，及時報告并與有關崗哨取得聯(lián)系,。

16．負責接受白天和夜間業(yè)主的投訴,，并及時通知有關專業(yè)組進行處理，積極主動為業(yè)主（商戶）排擾解困,，業(yè)主（商戶）反映的有關問題要主動及時向有關領導和部門反映,，爭取盡早解決。

17．做好資料保管和保密工作,，無關人員不準進入監(jiān)控室,，不準向無關人員談及監(jiān)控室的運作情況和值班情況。

當然,，我們工作中還存在許多的不足和困難,，如一段時間內業(yè)主、用戶電瓶車的停放管理,，生活垃圾,、建筑垃圾在一定程度上的不善管理給公司造成了一定的負面影響，因此我們在成績面前不能驕傲,，只有不斷提高業(yè)務素質,，加強業(yè)務訓練和學習，不斷改進工作中的不足,，以更加熱情,，優(yōu)質的工作服務公司，服務好業(yè)主,。

20xx年已經(jīng)過去,，我們將滿懷信心的迎來20xx年，新的一年意味著新的機遇,，新的挑戰(zhàn),，我堅信在物業(yè)公司領導的英明決策和運籌下，物業(yè)公司的明天會更好,，做為公司的一份子,，在20xx年的工作中，我會一如既往,，全心全意為公司服務,，竭力做好自己的本職工作，隊長的工作如果確實能做到位,，那么這支隊伍自然就有了凝聚力和戰(zhàn)斗力,；才能讓隊伍朝氣蓬勃,，充滿生機，才能博得廣大業(yè)主的相信,，贏取更大的物業(yè)市場,，為xx物業(yè)管理有限公司的壯大發(fā)展而貢獻自己的一點點力量！

在20xx年度,，我們將團結全體安保隊員,，堅決落實公司領導的工作指引,，不辜負公司領導對我們的期望,。

生產(chǎn)廠長的工作總結篇十二

根據(jù)組織安排，我于x月x日起在機修廠掛職鍛煉,，任廠長助理,。一個月來，在廠黨政的正確領導下,，自己始終珍惜這次掛職鍛煉的機會,，認真學習，積極參與,，深入思考,，不斷地提高自身的綜合能力，努力達到鍛煉的目的,。自己在思想素質,、工作能力等方面都有了不同程度的提高。簡而言之,，就是感受很深,，收益良多。一年來我主要做了以下幾項工作,，現(xiàn)總結匯報如下：

一是按時參加廠內的各項會議,。掛職開始以后，在每天按時參加全廠班前會的基礎上,，每周按時參加廠班子會和每月的四個專項會議,。x月x日參加了廠班子關于x工作面液壓支架撤除工程會議，會上協(xié)助廠長制定了撤除期間的各項安全注意事項,，確定了各小班的人員組織安排,。

二是協(xié)助廠長重新修訂和完善了機修廠的各項規(guī)章制度，使全廠的各項工作做到有章可循,、有拒可依,，主要包括：《機修廠安全生產(chǎn)管理制度》《機修廠材料經(jīng)營管理制度》《機修廠勞動紀律管理制度》《機修廠文明化生產(chǎn)管理制度》《機修廠管理人員、崗位人員,、設備操作工作標準》,。同時,，協(xié)助廠長對廠內各班組的工作范圍和人員組織重新進行了劃分和核定。

三是協(xié)助廠長抓好了增收節(jié)資,、修舊利廢工作,。x月份全廠的設備檢修、修舊利廢及自制件加工等工作顯著提高,。其_計檢修各種型號電機x臺,，檢修各種型號開關x臺，檢修采機設備x臺,，x月份全廠檢修制件,、修舊利廢共創(chuàng)價值x多萬元。

四是在掛職期間,，與廠長一同進行值班,，及時處理夜間臨時的各項工作，同時積極參與到了各項重點工程當中,。主要包括：

（1）參加了x工作面液壓支架的安裝工程,。

（2）參加了全廠的安全隱患檢查整改工作，重點對全廠的供電系統(tǒng)進行了檢查,，通過整改,，順利通過了x月份集團公司供電系統(tǒng)的月檢月評。

五是每周將全廠的安全隱患檢查,、內業(yè)管理,、全廠材料費消耗、各班組材料費消耗和各班組生產(chǎn)工作等情況進行統(tǒng)計匯總,，同時定期到各班組進行調研,，調研內容包括班組的生產(chǎn)情況、工時利用情況和材料消耗情況等,，并形成詳細的調研報告,，為廠長的生產(chǎn)經(jīng)營決策提供依據(jù)。

x月份以來,，廠團支部在廠黨政和礦團委的正確領導下,，以提高青工技術素質、政治素質為重點,，大力開展了青工崗位成材活動,，以此為基礎推動支部各項工作的全面發(fā)展，在全廠的生產(chǎn)經(jīng)營工作中充分發(fā)揮了共青團組織的生力軍和突擊隊作用,，增強了團組織的凝聚力,。具體做了以下幾項工作：

一是結合全廠的生產(chǎn)工作實際、扎實有效地開展了青工培訓活動。按礦黨委文件要求,，廠團支部從提高青工技術素質和操作技能出發(fā),，以“學過硬本領，練過硬技術”為主題,，積極開展全廠的青工技術培訓活動,。協(xié)助廠技術組一同編制學習方案，制定培訓內容,，對全廠的青工進行技術培訓,，使青工牢固掌握本崗位的技術技能。同時推薦了鉚焊班青工楊崇參加阜新市“市長杯”職業(yè)技能大賽,。

二是開展了師徒幫帶活動,，提高青工的崗位技術水平。在廠黨政領導的高度重視和大力支持下,，廠團支部結合廠內各班組的實際情況,，開展了“名師帶高徒”活動,。安排經(jīng)驗豐富,，技術過硬的老工人和青年員工組成師徒幫帶對子，簽訂師徒合同,，由老工人在工作中既提示徒弟注意安全又對徒弟進行技術講解,，同時廠里將生產(chǎn)上的難題交由師徒共同來完成，以使青工增加工作經(jīng)驗,，提高技術水平,。

三是加強了團組織自身建設，提高了團組織的戰(zhàn)斗力,。廠團支部及時了解和反映團員青年的思想,、要求，切實關心他們的學習,、工作和生活情況,，經(jīng)常與團員青年交流談心，為他們解決實際困難,。同時按礦團委工作要求,，認真開展了“三會一課”活動，并積極推薦優(yōu)秀團員為黨員發(fā)展對象,，x月份,，廠青年技術員修飛被組織發(fā)展為預備黨員。四是活躍青工的業(yè)余文化生活,。

x月x日,，組織青崗員參加了礦青崗員、群監(jiān)員集中上崗啟動儀式。x月x日,，廠團支部與廠黨政工聯(lián)合舉辦了機修廠首屆職工安全知識競賽,，全廠共有x個班組組成的代表隊參加了此次競賽，通過競賽的開展,，充分調動了全廠廣大青年員工的工作積極性,，增強了共青團組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，更好的發(fā)揮了黨的助手和后備軍的作用,。x月x日,，我和其他兩名選手代表礦參加了集團公司“迎奧運，促發(fā)展”安全知識競賽,，為我礦取得了第一名的好成績,。

通過近一年的掛職鍛煉，我更加深刻的體會到了自己身上肩負的使命感和責任感,，堅定了工作學習的信心和決心,。經(jīng)過這段時期的掛職鍛煉，自己進一步解放了思想,、更新了觀念,、啟迪了思維、深化了認識,、拓寬了視野,、豐富了知識，自己的理論水平和實際工作能力得到了較大提高,。下一步工作中,，我將更加珍惜人生中這次難得的機遇，不斷提高自己的管理水平和工作能力,，在組織安排的崗位上,，努力工作，勇于創(chuàng)新,，協(xié)助廠黨政領導抓好全廠的安全生產(chǎn)經(jīng)營工作,，為建設平安和諧繁榮的現(xiàn)代化興阜煤礦作出貢獻。

生產(chǎn)廠長的工作總結篇十三

20__年在緊張和忙碌中過去了,，回首過去的一年,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。在這辭舊迎新之際,，我個人謹代表生產(chǎn)部將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好,。

一,、產(chǎn)品質量

在完成生產(chǎn)產(chǎn)量的同時,，我們生產(chǎn)部門也高度重視產(chǎn)品質量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質量控制關,，慚細癜湊丈產(chǎn)流程六要素進行生產(chǎn)作業(yè),，對生產(chǎn)線上的半成品進行抽樣檢查，對每一批次產(chǎn)品配件進行檢測.....

二,、生產(chǎn)和產(chǎn)量

在過去的一年里,，生產(chǎn)部對生產(chǎn)線進行了大量的工藝摸索試驗，對產(chǎn)品質量標準大幅提高.使得公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的88料93料產(chǎn)品實現(xiàn)了向圓弧系列同時生產(chǎn)的成功過渡.....

三,、人員管理

因公司生產(chǎn)任務的急劇增加,，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多,，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位,，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定,，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,，就在這樣的壓力推動下.....

四、設備模具管理

在這二0__年的一年里,，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備,，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質量提供了更加有力的保證，有力地保障了設備的正常運轉,，進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性,。

五、安全生產(chǎn)

在過去的一年里,，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,，能夠經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育,，培訓操作工正確操作生產(chǎn)設備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。但仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的人身傷害事故,，針對此類事件，生產(chǎn)部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育,。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告,。

生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領導的正確領導下,。各生產(chǎn)崗位知難而上,、基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作,，也取得了一定的成績,，但是也還存在較多的問題，主要有以下不足：

【一】、生產(chǎn)現(xiàn)場管理

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂,，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊,，產(chǎn)成品、半成品,，配件沒有做到定置管理,。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生,、人員衛(wèi)生很差,，操作工甚至班長換型材換規(guī)格的清場意識薄弱。

【二】,、人員管理

由于生產(chǎn)部大部分員工普遍文化素質較低,、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,，致使員工的責任,、團隊、服從管理意識不強,，遲到,、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),，缺乏質量觀念和成本觀念,，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源,。在這方面在生產(chǎn)部崔廠長的領導下.....

【三】,、設備、模具管理

公司自____年以來,，新購設備較多,，特別是__年進的設備，采用了較先進的電子控制技術,。對操作,、模具保護提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護設備,、模具,，不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴重損壞事故,，對設備的保養(yǎng),、故障的`提前預防做的還很不到位，大修設備或模具往往需要幾天時間才能完成,，有部分模具還不能達到生產(chǎn)質量的要求,。新的一年將馬上面臨公司擴大生產(chǎn)規(guī)模,，期間會有大量的輔助用具制造、設備模具調試工作,，進一步建立設備模具運轉率,、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告(此類表格已制定完成,，正在落實具體統(tǒng)計),。

【四】、輔助用品,、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制

由于生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,，至使原材料生產(chǎn)過程頻繁碰傷刮傷，造成玻璃,，型材料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴重超標;因為沒有對配件及輔助用品做到定置管理,，換材質換規(guī)格的清場意識不夠強，造成部分次品甚至成品被倒進垃圾堆;下班時不關設備電源,、不關燈的情況也屢有發(fā)生,，鑒于目前存在的浪費現(xiàn)象，應該首先從培養(yǎng)操作工的責任心,、健全職能崗位人員開始,，對生產(chǎn)班組領用的輔助用品指定區(qū)域、協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門,，遵循相關實施辦法并加大執(zhí)行力度,，對違反規(guī)定的人員進行相應經(jīng)濟處罰。實行責任制,，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機械的操作規(guī)程,，熟練操作、避免材料在生產(chǎn)過程磕碰,，對使用的每一條材料都做好原材料檢,，根據(jù)實際情況實施相應的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源,、降低成本的思想教育，使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,，避免出現(xiàn)管理上的真空,。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責任心和主人翁精神，逐漸為員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣,，公司提倡的節(jié)約每一寸材料,、每一顆螺絲、每一張紙的口號,，才不會成為一句空話,。

生產(chǎn)廠長的工作總結篇十四

20xx年即將結束,，審視自己一年來的工作，總結一年的得失,，感觸良多,。一年來，我熱衷于本職工作,，嚴格要求自己,，擺正自己的工作位置，時刻保持“謙虛”,、“謹慎”,、“律己”的態(tài)度,。在領導的關心、栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學習,、積極進取，努力提高自我,，始終勤奮工作,，認真完成任務，履行好崗位職責,。作為一名保安員,，但在我心中，恒寶小區(qū)就是我的家,，領導就是我的家長,，同事就是我的兄弟姐妹，小區(qū)的事就是我自己的事,，我要精心守衛(wèi)我的家,，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員,，一名保安員“守衛(wèi)小區(qū),、守衛(wèi)我家”的責任重大。

保安是一項特殊的,、并具有很大危險性的工作,，可我沒有因此而膽怯、畏懼,。記得有位名人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工,，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢想打工,，為自己的遠大前途打工,。我們只能在業(yè)績中提升自己?！币虼?，我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度,，干好日常看似*淡的工作,，要想得到,，做得全。堅決完成上級領導交給我們的每一項任務,，做到讓領導放心,。

在部門李經(jīng)理的帶領下，我們圓滿地完成了今年的工作任務,，得到了住/租戶的滿意,，同時也得到了領導的認可。我們今年的工作是比較繁瑣的一年,，有住/租戶的裝修施工,，進出的人員多且復雜，加上因當前金融風波浪潮的影響而愈加加劇了當前治安形式的嚴峻,，這都對我們的工作增加了壓力,，在這種情況下我們加強了對進出人員、施工人員的監(jiān)管和登記,，加強巡樓的力度,，把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下，確保了小區(qū)的安全,。

在工作之余,，在部門的部署下，我們進行了保安員體能訓練,，內容包括,，隊列訓練，軍體拳等,。堅持完成預期目標,，保質保量地完成訓練計劃，我剛開始時也和隊員一樣有怨言,，覺得成天訓練這個沒什么必要,，但最終我明白要想有整體過硬的業(yè)務本領和強壯的體能素質，沒有刻苦訓練關鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們“養(yǎng)兵千日,、用兵一時”的作用呢,？所以我們一直堅持。

作為保安還是一名義務的消防員,，今年在部門組織的幾次消防安全培訓和發(fā)生火災時的應急處理方案中，能認真地學習記錄,，掌握消防知識,，結合本小區(qū)的消防設備,、設施，定期組織人員進行設備的巡查和維護工作,，以“預防為主,、防消結合”的方針，確保住/租戶的生命財產(chǎn)和安全,。

1,、堅決服從領導、認真領會并執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和指示精神,，并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在第一位,。

2、認真對待并堅決完成部門交給的各項工作任務,，積極協(xié)助主管做好班組的日常工作,，并為班組的建設出謀劃策。

3,、工作中不怕吃苦受累,，勇挑重擔，主動找事干,，做到“眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤”,，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練自己的意志,，增長自己的才干,；并勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點、錯誤,，不斷調整自己的思維方式和工作方法,，分階段提出較高的學習和工作目標，不斷追求更大的進步,。

4,、加強學習，勇于實踐,，不斷積累,，勇于開拓。在理論學習的同時注意講究學習方法,，端正學習態(tài)度,，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己扎實的理論功底、正確的思想觀點,、踏實的工作作風,、周密的組織能力、機智的分析能力,、果敢的處事能力,、廣泛的社交能力；并虛心好學,，不斷地向部門主管請教取經(jīng),，吸取他們的成功經(jīng)驗，不斷鞭策自己使自己有學習的方向和目標,。

5,、堅持“預防為主、防消結合”的消防方針,，完善消防設備巡查及保養(yǎng)措施,，并加強消防知識的培訓，提高防火意識,，掌握消防設備的操作方法,，確保安全。

以上是我在一年中做得好的方面,，縱觀一年的工作,，客觀自我剖析，自己也存在以下不足之處,，懇請領導的指正與批評,，以待在今后的工作中進一步加強和改正。

1,、工作當中有松懈,。

2、工作經(jīng)驗和相關管理知識仍需進一步學習,，積累,。

20xx年即將過去，我們將滿懷熱情地迎來20xx年,，新的一年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn),。“今朝花開勝往昔,，料得明日花更紅”,，我堅信在公司領導的英明決策下公司的明天會更好，作為公司的一份子,，在明年的工作當中我將一如既往,，全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻自己的一份微薄之力。

生產(chǎn)廠長的工作總結篇十五

1、保安隊伍的組建,，入職條件必須是政治合格,，無犯罪記錄，誠實,、守信，要具備愛崗敬業(yè)精神,，服務和服從意識要強,。入職前要通過試用期，確保每位保安員符合公司的要求,，現(xiàn)有保安14認,，7人是退伍軍人，7人是有責任心的青年,，是一支比較有進取心,、有凝聚力的隊伍。

2,、對新入職保安員進行專業(yè)知識培訓以防火,、防盜、防破壞為重點,，突發(fā)性事件的處理,，應急能力的培訓。經(jīng)試用合格后上崗,，保證工作正常開展,。

3、加強工作職責的培訓和提升,，服務禮儀的培訓,，禮貌值班、文明接待來訪人員,。在公司規(guī)章制度范圍內,，盡量為來訪人員提供便利，加強語言溝通能力的培訓,，培養(yǎng)提升服務的價值觀,，樹立良好的服務形象。

4,、在節(jié)日,、慶典活動中，協(xié)作辦公室做好了后勤保障工作,，會場的.布置,，和現(xiàn)場保衛(wèi)工作，禮儀服務善始善終。并受到公司領導的好評,，通過在日常巡查工作中,，定時定點巡查、消除了安全隱患,，確保無損壞和盜竊事件發(fā)生,。

1、工作的規(guī)范有序,、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,，“不以規(guī)矩，不成方圓,。自升任隊長后,，我對值班、交接班,、學習,、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,，對團隊實行準軍事化管理,，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務的完成,。

2,、制定、建立健全保安隊各項任務,、保安工作守則,，各崗位職責、會議制度,、培訓制度,、查崗巡查制度、獎罰制度,、工作請示匯報制度,、人員車輛物品出入檢查登記制度，并一一完善存檔,，以敏捷快速反應來推動安全,，通過這些制度進一步完善、落實,，使我們提升服務形象,，用更專業(yè)、更敬業(yè)的態(tài)度贏得領導及員工對保安工作的支持和信任,，并隨機抽查保安各崗來保障制度落實,。

3,,、并配合*局制定并完善了有市局統(tǒng)一制定的：名為“管轄單位監(jiān)管系統(tǒng)的一個軟件，資料定時更新,，通過系統(tǒng),，可以優(yōu)先的查閱個公司安保人員的一切個人信息，為安保工作提供了很大的幫助,。

自公司會展中心落成后,，首先迎來的是建黨x周年紅歌比賽，第一屆山煤趣味運動會及山煤集團廉政表彰大會,，在活動期間,，我們既是參賽方，又是主辦方,，既要參加比賽還不能丟掉接待工作，一共42個兄弟公司,，人多,，車多，又是第一次舉行類似活動,，活動前都做了詳細的準備工作,，保衛(wèi)，消防,，車輛的進出,，形式路線，還有一些突發(fā)事件的應急準備,，可以說是任務繁重,。保衛(wèi)科全體人員在活動期間一直是全員在位，任勞任怨,，比賽工作兩不誤,，在確保工作的情況下，并取得了優(yōu)異的成績,，獲得了公司領導的好評,。

1、消防工作一直是安全工作的重中之重,，全公司緊緊圍繞“安全第一,，預防為主的安全生產(chǎn)方針，按照“誰主管,，誰負責的原則,，強化了消防安全工作的管理，加大宣傳力度,，全面提高了廣大干部職工的消防安全意識,，使公司的消防安全工作落到了實處,。

2、自年初起,，公司先后兩次共五名保安人員參加了有山西省消防總隊組織消防管理人培訓,，回來后對消防工作有了很大的提升，加強了公司的相仿安全工作,。并且全體人員都參加了,，有經(jīng)濟開發(fā)區(qū)消防大隊在我公司舉行的消防知識培訓，增加了全體人員的消防意識與實際的操作應急能力,。通過培訓和演練,，有效地提高員工防患意識和應急、自救,、逃生的能力,，為現(xiàn)實生命安全提供了保障。

3,、自接到有消防總隊下發(fā)的建設“四個能力的防火墻工程后,，積極完善消防資料，健全職責,，明確責任,，切實從基礎抓起，員工培訓,，學習,，值班記錄，制度上墻,，日常的維護,，檢測，保養(yǎng),，消防演練,，應對消防上級領導的檢查，并取得了,，消防安全兩星級企業(yè)的稱號,，并在由經(jīng)濟開發(fā)區(qū)消防大隊舉行的消防知識競賽和技能大比武中，取得了不錯的成績,，得到了上級領導的認可,。

回顧過去，把握未來,，在新的一年,，我將更加努力，更加刻苦,，為做好安保工作而奮斗,。

生產(chǎn)廠長的工作總結篇十六

時光似箭,、歲月如梭，我們即將迎來新的一年,。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務,，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結,，同時也祈愿我們公司明年更美好,。

一、工作回顧

1,、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

20__年,，為到達客戶產(chǎn)量和質量的要求，也為緩解生產(chǎn)忙季流水線的生產(chǎn)壓力,，生產(chǎn)部加開了三號流水線,，最多一天開六個班組進行生產(chǎn)，大大加強了生產(chǎn)能力,，20__年全年生產(chǎn)達900多萬米,，且今年沒有發(fā)生外發(fā)的情況，各部門合理的調整生產(chǎn)計劃,，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期,，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎,。

2、 產(chǎn)品品質方面

在今年工作中,，在確保生產(chǎn)任務的情況下狠抓質量,，對車間人員進行合理的調整，對班組長進行培訓,。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下,，全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質量一定會穩(wěn)步提高,。

3,、 設備管理方面

在過去的一年里，各設備比較良好,，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作,，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定,。20__年為響應節(jié)能減排工作,，工廠排查中發(fā)現(xiàn)三車間水管爆裂，發(fā)生嚴重的漏水現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)后我馬上組織人員維修處理,，對水管進行重新排布,，維修后用水量明顯下降，為公司節(jié)省了開支,。

4,、 安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,，隨時做到各車間員工的安全知識教育,，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行,。20__年工傷事故較之去年有了明顯的減少,，全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。

二,、存在的不足和對策

生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作,，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題,，主要有以下方面的不足,。

1、 質量管理方面

1)員工質量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關己,，漠然置之的態(tài)度,。這與培養(yǎng)員工質量意識，樹立質量危機感,，落實產(chǎn)品質量責任制做得不夠好,，不到位有很大的關系。

2)缺乏全員參與質量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質量意思,，在我們計件和沒有品管的巡檢下,，有時候會出現(xiàn)一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面,。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象,。

3)缺乏生產(chǎn)質量記錄意思：由于我部門全體計件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質量記錄,。產(chǎn)品在整個制造中過程中,，如何完整記錄產(chǎn)品過程質量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,，但離我們質量管理體系所要求的,，些我們所做，做我們所寫,。記我們所做的還差較遠!

2,、 人員管理方面

加強制度管理，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃,。實施有效的激勵措施,，不斷的提高員工的綜合數(shù)字,，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。

三,、工作計劃

1,、建立健全的工作質量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務,、責任和權利,，以便做到質量工作事事有人管，層層,、人人有專責,，辦事有標準，工作有檢查,，這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系,。

2、加強本職工作,，技能學習使自己本職工作能力得進一步提高于加強,。樹立終身學習的觀念，加強自身文化素質學習,，不斷提高自身素質,。工作中做到積極主動，團結同事,，結合不同的工作環(huán)境及個人脾氣,、性格做好一線工作配合，使各種人際關系更加融洽和諧,。

在20__年中，我將加強自主管理的意識,，勇于開拓創(chuàng)新,，加強理論和業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務技術水平,。我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質,， 為公司建設作應有的貢獻。

生產(chǎn)廠長的工作總結篇十七

時光似箭,、歲月如梭,，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務,，在此,，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結，同時也祈愿我們公司明年更美好,。

1,、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

20xx年,，為到達客戶產(chǎn)量和質量的要求，也為緩解生產(chǎn)忙季流水線的生產(chǎn)壓力,，生產(chǎn)部加開了三號流水線,，最多一天開六個班組進行生產(chǎn)，大大加強了生產(chǎn)能力,，20xx年全年生產(chǎn)達900多萬米,，且今年沒有發(fā)生外發(fā)的情況，各部門合理的調整生產(chǎn)計劃,，和利用有限的資源,，及時滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎,。

2,、 產(chǎn)品品質方面

在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務的情況下狠抓質量,，對車間人員進行合理的調整,，對班組長進行培訓。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下,，全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中,，產(chǎn)品質量一定會穩(wěn)步提高。

3,、 設備管理方面

在過去的一年里,，各設備比較良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作,，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉,，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。20xx年為響應節(jié)能減排工作,，工廠排查中發(fā)現(xiàn)三車間水管爆裂,，發(fā)生嚴重的漏水現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)后我馬上組織人員維修處理,，對水管進行重新排布,，維修后用水量明顯下降，為公司節(jié)省了開支,。

4,、 安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,，隨時做到各車間員工的安全知識教育,，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。20xx年工傷事故較之去年有了明顯的減少,，全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故,。

生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績,，但也還存在較多的問題,，主要有以下方面的不足。

1,、 質量管理方面

1）員工質量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關己,，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質量意識,，樹立質量危機感,，落實產(chǎn)品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系,。

2）缺乏全員參與質量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質量意思,，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現(xiàn)一個真空地帶,，班和班之間誰都管誰都不管的局面,。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

3）缺乏生產(chǎn)質量記錄意思：由于我部門全體計件化以后,，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質量記錄,。產(chǎn)品在整個制造中過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質量狀態(tài)尤為重要,。雖然這方面在逐步的改善,，但離我們質量管理體系所要求的，些我們所做,，做我們所寫,。記我們所做的還差較遠！

2,、 人員管理方面

加強制度管理,，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施,，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要,。

1,、建立健全的工作質量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務,、責任和權利,，以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責,，辦事有標準,，工作有檢查，這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系,。

2,、加強本職工作，技能學習使自己本職工作能力得進一步提高于加強,。樹立終身學習的觀念,，加強自身文化素質學習，不斷提高自身素質,。工作中做到積極主動,，團結同事，結合不同的工作環(huán)境及個人脾氣,、性格做好一線工作配合,，使各種人際關系更加融洽和諧。

在20xx年中,，我將加強自主管理的意識,，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務學習,，不斷提高業(yè)務技術水平,。我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質， 為公司建設作應有的貢獻,。

生產(chǎn)廠長的工作總結篇十八

20xx年已經(jīng)過去,，20xx年業(yè)已到來，下面我將20xx年一年來得工作學習情況做以下匯報：

20xx年3月我到本單位任副廠長,，負責生產(chǎn),、安全、設備及材料管理等工作,。

本人到配件廠以后,，將原來的生產(chǎn)流程進行了進一步的完善，按照本單位的具體情況將部分生產(chǎn)人員重新進行組合,，形成了比較規(guī)范的生產(chǎn)管理體系,，制定出生產(chǎn)管理辦法和切合實際的生產(chǎn)流程。將原來的幾臺大的閑置設備重新進行了檢修并聯(lián)系好了活源,，為本單位增添了新的經(jīng)濟增長點,。本人能夠堅持按計劃指揮生產(chǎn)，全年共完成產(chǎn)值820多萬元,，保證了工作量的順利完成,，使出口產(chǎn)品、野外施工等項目都達到了用戶要求，較好的完成了任務,。

本人根據(jù)公司安全環(huán)保部的總體要求,，組織制定了本單位的安全考核細則，從查隱患入手,，把安全基礎工作放在首位,，堅決做到不安全不生產(chǎn)，對單位現(xiàn)有的5臺起重吊車請專業(yè)人員進行了檢修,，基本上達到了安全要求,。同時檢查出的安全隱患及時進行了整改。同時本人還組織了廠房圍欄的安裝,，屋面防水和廠房周圍地面的清整工作,，使整個工廠的廠容廠貌得到了改善，今年本單位基本上沒有發(fā)生任何安全事故,，達到了預期安全生產(chǎn)目標的要求,。

今年由于原廠房危房的停產(chǎn)給本單位的生產(chǎn)帶來了許多困難，本人能夠從實際出發(fā),，組織有關人員進行了設備搬遷工作,，在保證生產(chǎn)的前提下，按照邊搬遷邊生產(chǎn)的原則,，將50多臺設備進行了重新安裝測試,，盡量使其布局合理，在9月份前已經(jīng)達到了正常生產(chǎn)要求,，沒有因為搬遷造成任何設備損壞和人員傷亡,，本人還從抓基礎工作入手，制定了設備保養(yǎng)及檢修管理辦法,，較好的改變了原來設備管理上落后的局面,，保證了設備正常運轉和生產(chǎn)任務的完成。

本人在材料管理方面按照公司要求制定了本單位材料管理細則,，規(guī)范了材料管理流程,，使原來的許多不規(guī)范現(xiàn)象有了改善。在材料的發(fā)放上采取了由專人領取,，并嚴格按程序辦事,，避免了材料的浪費。在工,、卡,、量具的使用上建立了嚴格的原材料出入庫制度，余量和殘料的再利用管理辦法,。基本上達到了產(chǎn)品單項成本核算的要求。積極組織人員進行了清倉查庫,，使許多閑置材料得到了合理利用,，降低了材料的庫存。

本人能夠積極參加上級組織各項理論學習,，能夠按照公司要求認真學習局《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》,，認真領會其精神實質。通過學習使我對集團的戰(zhàn)略布置有了更進一步的了解,，對自身的責任有了更清醒的認識,，對本企業(yè)的發(fā)展方向更加明確，對企業(yè)的發(fā)展充滿了信心,。在領導干部的“六不”現(xiàn)象在自己身上進行了查找,，在自己本身活多或少有所存在。通過學習使我更加認真感到自身存在的缺點及不足,，特別是在*思想上認識不足,，與“綱要”的要求有些差距。

1,、在學習上又是疏于形式,，對有些問題存在模糊認識。又被動學習的現(xiàn)象?，F(xiàn)在比較情形認識到這樣下去會出現(xiàn)錯誤,，會偏離方向。因此本人應繼續(xù)學習鉆研理論知識,，看清發(fā)展方向,，這樣才能做好本職工作。

2,、在工作中有時因自己管理的不到位,，有時造成影響生產(chǎn)的不協(xié)調現(xiàn)象;有時急于生產(chǎn)進度對安全有忽視現(xiàn)象，對現(xiàn)場的管理有一些不到位,，工件有磕拉碰傷現(xiàn)象,，這就需要進一步加強管理。

3,、由于急于生產(chǎn)對質量控制的不夠,，有時出現(xiàn)一點質量問題，對設備運行保養(yǎng)的監(jiān)查力度不夠,，就需要我在今后工作中加以改進,。

在新的一年中，我將從以下幾點做出努力,，做好工作,。

1,、加強業(yè)務知識學習，繼續(xù)提高管理水*,，抓好自己分管的各項工作,，進一步制定出合理的切合實際的管理辦法，使管理上有新的提高,。

2,、加大廠里的考核力度，拉開前后線的收入檔次,，做到分配合理,，提高一線生產(chǎn)人員的積極性，創(chuàng)在更好的效益,。

3,、繼續(xù)開發(fā)市場，爭取開發(fā)新的產(chǎn)品,，為用戶做好服務,，進一步擴大市場份額，為企業(yè)增加新的經(jīng)濟增長點

4,、積極學習其他單位好的經(jīng)驗和管理辦法,，做到揚長避短，進一步提高認識,，開拓視野,，用自己的全部精力，完成上級交給的各項生產(chǎn)任務,。

以上是自己的工作和學*結,，不當之處，請領導和同志們批評指正,。

生產(chǎn)廠長的工作總結篇十九

隨著教育改革的深入發(fā)展,，幼兒園、家庭,、社會三位一體的立體式教育模式,，已被越來越多的人所接受，幼兒園對家庭教育指導的重要性也已成為大家的共識,。本學期我園的家長工作在園領導的重視下,，在家委會成員的協(xié)助下，在各班老師及家長的密切配合下,，也出色地完成了各項工作,，使家園共育真正成為促進幼兒全面發(fā)展的有效途徑。現(xiàn)對本學期工作做如下小結：

1,、幼兒教育中的家園合作是一種必然的趨勢,，然而在家園共育中存在許多誤區(qū),。為了不斷提高各班老師的家教指導水*，我園充分利用小,、中,、大班年級活動，積極參與園本培訓的學習,，其中有家教指導理論的學習，熱點問題的討論,。使教師認清當前形勢,，理清思路，履行職責,，從而引導家長走出教育誤區(qū),，樹立正確的教育觀念，掌握科學的,，共同用科學的方法啟迪和開發(fā)幼兒的智力,。

2、以家長開放日為契機,，提高家長育兒水*

家長開放日的目的是為了讓更多的家長了解各年齡段幼兒的年齡特點,、教育方法、教育目標,，了解自己孩子在群體中的表現(xiàn),。剛開始的時候，家長看著熱熱鬧鬧的孩子,，忙忙活活的教師,，不知道應該先看什么，后看什么,，只知道盯著自己的孩子不眨眼,，聽見老師提問別的孩子不提問自己的孩子，心里不高興,，看著自己的孩子不如別人的孩子聰明,、伶俐，心里窩著火,。組織這樣的家長開放日,，沒有取得好效果，反而產(chǎn)生了很大的負面影響,。本學期我們針對這種情況,，及時作出調整，開放日之前,，先征求家委會成員的意見把教育活動的目標,、內容,、方法以及如何觀察自己的孩子、怎樣科學地對待孩子們之間的差別等,，向家長講明白,，使家長們在看活動時，知道對自己的孩子多進行縱向比,，少進行橫向比,，要善于發(fā)現(xiàn)自己孩子的閃光點，只要自己的孩子進步了,，那怕是一點點進步,，也要及時提出表揚，而不應該拿著別人孩子的優(yōu)點比自己孩子的缺點,，來埋怨,、諷刺、挖苦孩子,，挫傷孩子的自尊心和上進心,。通過家長開放日，家長懂得了怎樣和教師主動配合,，取得教育的一致性,。另外，各班的親子游戲也將知識,、能力,、生活、情感等各方面的內容相結合,，體現(xiàn)了濃濃的親子之情,，深受家長和孩子們的歡迎。從家長反饋意見可以看出,，家長對我們的教學都非常滿意,，從心里感謝老師的`辛勤勞動，同時也促使家長更好地進行家庭教育,。

3,、充分發(fā)揮《家長園地》及《幼兒成長記錄》的窗口作用?！队變撼砷L記錄》和《家園聯(lián)系欄》是反映保教工作的一扇窗戶,，更是進行教育交流的一塊園地。本學期各班老師結合各班實際,，在家園欄的欄目設置上推陳出新,，體現(xiàn)了各班教師的創(chuàng)新意識，各欄目版塊圖文并茂,，形態(tài)各異,，內容涵蓋了體,、智、德,、美各方面,，成為家長接受幼兒教育信息的主渠道，比如“健康快車”,、“信息交流”,、“暢所欲言”、“請您配合”這些新穎別致的名稱讓家長產(chǎn)生親切感,、溫馨感,。既開闊了家長的視野，也豐富了家長的幼教知識,。經(jīng)常看到家長駐足在那兒觀看,，使《家長園地》活了起來,，產(chǎn)生了最佳的互動效應。

家委會活動經(jīng)常性,、制度化,，家委會是幼兒園家教指導工作的有力保證，為了更好地發(fā)揮家委會的橋梁作用,，本學期我們的家委會會議基本上做到有事就交流,。讓家長參與幼兒園的日常管理，為我園的遠景規(guī)劃提供意見和建議,，真正發(fā)揮了家委會的橋梁作用,。

《綱要》指出：家庭是幼兒園重要的合作伙伴。應本著尊重,、*等,、合作的原則，爭取家長的理解,、支持和主動參與,，并積極支持、幫助家長提高教育能力,?！?我園的家長工作還存在著許多不足之處，隨著幼教改革的不斷深入,，我們將繼續(xù)努力,，不斷創(chuàng)新，克服家長工作中的薄弱之處,，將家長工作做得更好,。

生產(chǎn)廠長的工作總結篇二十

我校是一所省示范高中,、省級綠色學校,有著七十年的辦學歷史。學校全面貫徹黨的教育方針,，以完善的辦學設施和精良的師資隊伍,，積極推行素質教育。現(xiàn)有40個教學班,，在校學生2400余人,，在職教職工156人。近年來,，在區(qū)委區(qū)*的堅強領導和上級主管部門的指導下,，根據(jù)學校實際情況，實實在在地舉辦家長學校,，形成家庭,、社會、學校三結合,，齊抓共管育新人的良好局勢?，F(xiàn)將我校家長學校工作匯報如下：

通過學習，大家統(tǒng)一了思想,，充分地認識到,，舉辦家長學校有其重大的意義：家長學校可以向廣大的學生家長宣傳黨和國家的教育方針,，政策和法規(guī),，幫助學生家長樹立正確的家庭教育思想和觀念，幫助家長了解學生的生理,，心理發(fā)展的特征,，掌握科學的教育方法和技能，指導學生家長為孩子的成長創(chuàng)造良好的家庭環(huán)境,，促進家庭文明建設和青少年兒童的健康成長,。舉辦家長學校的現(xiàn)實意義還體現(xiàn)在它能促進教師、家長,、學生三者之間的心靈溝通,，取得教育的良性互動，對創(chuàng)建校園的精神文明建設,，創(chuàng)設安定團結的內外部環(huán)境,，對保障校產(chǎn)的安全等都將產(chǎn)生積極的、現(xiàn)實的意義,。

因此,，我校堅定了辦好家長學校的信念．舉辦家長學校就必須樹立正確的辦學理念。家庭教育是“三大支柱”之一，是國家教育的重要組成部分,。沒有家庭教育的參與和補充,，學校教育是不可能辦好的。家長學校工作是學校教育的延伸和補無,，它以青少年學生為中心,，以“終身學習”為終極目標，重在提高家長素養(yǎng),，教會家長如何教育子女做人,，如何發(fā)展孩子的非智力因素，促使家長在非學校時空里對其子女完成多方位廣角度的影響和教育,。多年的實踐證明,，通過家長學校的連接，學校與家庭,、教員與學員,、教師與家長、家長與學生的關系更加融洽,，更加和諧,，教育更加科學，有利地促進了我校教育教學的規(guī)范發(fā)展,。

近幾年，家長學校工作在開展的過程中,，不斷補充完善,，逐步建立健全了各項規(guī)章制度，我們先后制定了《家長學校工作章程》,、《家長學校管理辦法》,、《家長學校教員備課制度》、《家長學校學員考勤制度》,、《家長學校效果檢查制度》,、《家長學校結業(yè)考核制度》、《家長教育行為規(guī)范》等制度,，對家庭教育進行科學化,、制度化管理，使家長學校的工作向著規(guī)范,、有序,、高效、務實的方向發(fā)展,。每學期開學初召開校行政會議討論工作計劃時,，都會將家長學校工作作為其中的一項內容進行計劃和安排。

為了進一步認真貫徹*中央、*《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》文件精神,，落實全國和省上加強家長學校工作的指導意見,，積極推進未成年人思想道德建設，在全區(qū)家庭教育工作中發(fā)揮示范作用,，我校重新安排成立了以學校一把手為校長,、分管德育的副校長為常務副校長的家長學校領導小組，全面負責家長學校工作,。由于組織完善,，有效地調動了學校內部抓家教的主動性，促進了家教活動的正規(guī)化,。

好的教育必須有好的教育者,，這就要求我們必須搞好隊伍的建設。學校為了保證家長學校教學工作順利開展,，學校安排各年級組長,、班主任老師等組成了一個穩(wěn)定的家長學校教師隊伍，承擔家長學校的授課任務,，并負責日常的管理,。為了讓這些教師能勝任這項工作，學校要求教師按規(guī)定參加定時和不定時的集體學習與自學相結合的業(yè)務,、政治,、法律學習，抄寫規(guī)定字數(shù)的學習筆記,，撰寫心得體會,、個人反思、經(jīng)驗總結等材料,，參加新課程等業(yè)務培訓,，著力打造一支有良好職業(yè)道德的教師隊伍外，還注重督促家長學校教師進行家教知識的學習,，借以提高教師的素質,、能力和依法執(zhí)教的水*。

家長學校的負責人每學年初都制定周密務實的家長學校年度工作計劃,，并在執(zhí)行計劃的過程注重實效,，學年終了及時將本年度家長學校工作認真總結，總結成功的經(jīng)驗,、找出存在的問題和不足,，使家長學校的工作一直務實高效地開展著。

年輕的家長們都有“望子成龍,，望女成鳳”的良好愿望,，但真正懂得教育方法的確實不多,。為了使家長們比較全面地掌握家教的方法，我們采用針對性強,、靈活多樣,、豐富實用的辦法，堅持開展了以下幾種活動：

1,、請專家舉辦家教理論講座,。

當今社會因獨生子女現(xiàn)象，很多家長對孩子的教育不到位,，教育子女沒有好的方法,，或者管理過嚴而影響孩子的自由發(fā)展，或者過分溺愛導致孩子養(yǎng)成很多不良習慣,。針對以上情況,，為了提高家長的教育水*，普及家教知識,，我校先后多次邀請區(qū)關工委,、區(qū)教育局關工委領導為學生、家長進行家教講座,，提高家長教育孩子的水*,。家教講座受到了學生家長們的普遍歡迎，他們都反映受益非淺,，希望學校能多舉辦類似的活動,。

2、加強宣傳工作,。

生產(chǎn)廠長的工作總結篇二十一

煉鋼廠在上級的正確領導下,，在公司處室和兄弟單位的大力支持下，全廠同志發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),，團結奮進,、開拓進取,，圓滿完成了上半年的各項工作,，下面我就煉鋼廠上半年的工作情況總結匯報如下：

一、 生產(chǎn)情況

上半年,，煉鋼完成產(chǎn)量噸,，比去年同期提高噸，比計劃指標低噸,，鋼坯合格率,，比去年同期提高，比計劃提高;完成成本元,，比計劃節(jié)省元;白灰完成產(chǎn)量噸,，比計劃提高噸，合格率完成，比計劃提高,，完成白灰成本元,，比計劃節(jié)省元。上半年生產(chǎn)基本平穩(wěn),，受客觀因素影響,，鋼坯產(chǎn)量稍低于計劃指標，質量控制良好,，其中2,、3月份合格率達到100%;成本控制基本正常，個別月份稍有起伏,。

二,、安全環(huán)保

1~6月份，白灰車間出現(xiàn)輕傷一起,，煉鋼系統(tǒng)連續(xù)八個月沒有出現(xiàn)工傷事故,，全廠杜絕了重傷以上事故，輕傷事故率低于3‰,，未發(fā)生環(huán)保事故,。

今年以來，我們堅持“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的方針，始終把安全工作放在各項工作的首位,，積極開展“安全生產(chǎn)專項整治”和“六個一”活動,，層層落實責任，全方位開展隱患排查與整改,，安全基礎管理得到逐步完善,，各工段、班組堅持進行經(jīng)常性安全教育,，使員工的安全意識和安全技能有了新的提高,，同時，加大了違章違紀和安全事故的考核力度,，狠抓制度的貫徹落實,，對防止和減少安全事故起到了積極作用。

在抓好安全工作的同時,，我們積極落實公司指令,，全力做好環(huán)保工作，加強了除塵系統(tǒng)的運行管理,，狠抓關鍵崗位的嚴細操作,，控制廠區(qū)二次揚塵,，廠區(qū)衛(wèi)生狀況保持良好，作業(yè)崗位保持整齊有序,，保證了環(huán)保指標的完成,。

三、節(jié)能降耗

節(jié)能降耗工作關系到企業(yè)的生存與發(fā)展,，為此,，我們一直保持著清醒的頭腦，在生產(chǎn)組織和日常管理中,，我們沒有盲目追求產(chǎn)量,，始終將節(jié)能降耗作為一項重點工作，常抓不懈,。為了限度的降低消耗,、節(jié)約成本，我們加強了設備的維護保養(yǎng),，開展修舊利廢,，減少備件消耗;加強嚴細操作，減少生產(chǎn)損耗,，我們從點滴入手,，節(jié)約一度電，節(jié)約一滴油,，節(jié)約一根焊條,，全力做好節(jié)能降耗工作，努力實現(xiàn)降本增效目標,。

四,、問題與不足

生產(chǎn)方面：由于設備老化，給生產(chǎn)帶來很大困難,，設備保障和班組的生產(chǎn)組織需要進一步加強,。

安全方面：今年上半年雖然取得了一些進步，但我們面臨的安全形勢依然嚴峻,，白灰車間出的一起輕傷,，說明我們的安全管理還存在不少漏洞，部分員工還存在麻痹松懈思想,，思想上的懈怠,，極易誘發(fā)安全事故,，這就要求我們必須采取更加有力的措施,，千方百計保證安全生產(chǎn)。

環(huán)保和節(jié)能降耗方面：立足現(xiàn)有條件,，我們在上半年雖然已盡了很大努力,，但距離國家和企業(yè)的要求還有很大差距,，面對越來越嚴峻的鋼鐵形勢和政策壓力，我們的任務還相當艱巨,，要求我們必須付出更大努力,，上下一心，度過難關,。

五,、下半年工作

針對上半年工作中存在的問題和不足，我們將在下半年重點做好以下幾方面的工作：

1.抓好安全生產(chǎn),，嚴防工傷事故

全面落實上級精神,，堅持 “安全第一、以人為本”的管理理念,，強化安全管理,，特別是七月份又將面臨暑期生產(chǎn)的考驗，我們將全力以赴克服高溫多雨給生產(chǎn)組織和安全管理造成的困難,，加大隱患排查和整改力度,，全力做好防暑降溫工作，堅決消除麻痹松懈思想,，不斷提高員工的安全意識和安全技能,，防止出現(xiàn)任何工傷事故。

2.穩(wěn)定員工思想,，提高工作效率

思想是工作的基礎,，無論形勢如何變化，我們煉鋼廠全體員工都要堅定信念,，穩(wěn)定思想,，努力提高工作效率，在各自的工作崗位上盡心盡力,，盡職盡責,。

3.加強生產(chǎn)組織，抓好節(jié)能降耗

針對上半年生產(chǎn)存在的問題,，我們將采取更加有力的措施,，減少人為因素和設備因素對生產(chǎn)造成的影響，同時,，嚴格控制生產(chǎn)成本,，把節(jié)能降耗作為重點工作抓緊抓好，努力實現(xiàn)降本增效目標,。

4.加強環(huán)境保護,，嚴防環(huán)境事故

繼續(xù)做好除塵系統(tǒng)的設備管理和運行管理，搞好崗位和廠區(qū)衛(wèi)生,，防止二次揚塵,，狠抓煉鋼等崗位的嚴細操作,，防止冒黃煙，堅決杜絕環(huán)境事故,。

回顧過去這半年的工作,，有成績也有不足，在下半年的工作中,，我將和全廠同志一道,，認真吸取上半年的經(jīng)驗教訓，發(fā)揚成績,，克服不足,，努力做好各方面的工作，為企業(yè)的生存與發(fā)展恪盡職守,，不斷開創(chuàng)我廠工作的新局面,。