光陰的迅速,，一眨眼就過(guò)去了，成績(jī)已屬于過(guò)去,，新一輪的工作即將來(lái)臨,，寫(xiě)好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。計(jì)劃書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇計(jì)劃呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

企業(yè)員工工作總結(jié)和計(jì)劃篇一

我熱衷于本職工作,，嚴(yán)格要求自己,遵守各項(xiàng)項(xiàng)目部的規(guī)章制度,，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛,、謹(jǐn)慎,、律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取,，努力提高自我，履行好崗位職責(zé),，堅(jiān)持理想,，堅(jiān)定信念，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，牢固自己工作技術(shù),。

每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰，熟悉和熟練自己的工作,。即使是簡(jiǎn)單的工作,，同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，比如決算中的每一個(gè)細(xì)節(jié),，每一個(gè)數(shù)字都必須準(zhǔn)確無(wú)誤,。同樣，在平時(shí)的工作中,，要對(duì)自己負(fù)責(zé)的每一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),，不能讓一丁點(diǎn)的錯(cuò)誤影響到整體質(zhì)量。但由于自己的能力有限,，不能做到一絲不差,，所以自己在工作過(guò)程中也有許多不足和缺點(diǎn)，在年終結(jié)算過(guò)程中出現(xiàn)了幾個(gè)錯(cuò)誤的地方,，但這些會(huì)讓我更加努力的工作,，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力,，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,，更快更效率的完成自己的本職工作，和其他同事的人際關(guān)系也很重要,，因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,。這一點(diǎn)不僅僅適用于工作,，也適用于平時(shí)的生活。

對(duì)于過(guò)去得與失,，我會(huì)吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力,，把不利因素在自己以后工作中排除，半年的工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn),，我相信通過(guò)我努力和同事合作,，以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo)，我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工,，充分發(fā)揮我個(gè)人能力,。人是在不斷改正錯(cuò)誤中提高的。我對(duì)未來(lái)充滿了希望,，在以后的工作中,，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己。因此在迎接20xx年的工作到來(lái)之際,，我要用新的思路,，新的觀念，新的姿態(tài),，新的精神面貌去對(duì)待我們新的工作和生活,。在此，我對(duì)自己和項(xiàng)目部20xx年的工作提出以下幾點(diǎn)要求和希望：

一,、對(duì)自己的要求

1,、更加積極主動(dòng)。每天主動(dòng)完成屬于自己的每項(xiàng)任務(wù),，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作時(shí)加班加點(diǎn),，保證按時(shí)完成工作,。積極學(xué)習(xí)“6s”的內(nèi)容，做好整理,、整頓,、清掃、清潔,、素養(yǎng)等工作

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，力求精益求精,。多加學(xué)習(xí)一些專業(yè)知識(shí),，尤其是對(duì)我所涉及的安裝方面的知識(shí),。還要經(jīng)常與其他同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們的長(zhǎng)處,，以彌補(bǔ)自己的不足,。

3、團(tuán)隊(duì)精神,。俗話說(shuō),，“團(tuán)結(jié)就是力量”。集體的力量是巨大的,，一個(gè)人不能完成的事情,，團(tuán)隊(duì)可以完成；一個(gè)人能完成的事情,，團(tuán)隊(duì)可以完成的更好,！只有將自己融入到團(tuán)隊(duì)里，才會(huì)將工作做的至善至美,。

二,、對(duì)于項(xiàng)目部，我希望

1,、進(jìn)一步健全和完善項(xiàng)目部制度,，營(yíng)造文化氛圍應(yīng)進(jìn)一步完善我們之前制定的勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)章制度，在此我建議,，應(yīng)對(duì)晚上或者休假日加班的人員給予一定的加班費(fèi)或補(bǔ)貼,，這樣才能調(diào)動(dòng)大家對(duì)特殊情況需要加班的積極性和主動(dòng)性。

2,、項(xiàng)目部應(yīng)不定時(shí)的組織大家進(jìn)行一系列的活動(dòng),，不能每天死板的工作。例如,，可以將我們項(xiàng)目部的文化室充分利用起來(lái),，舉辦一次qi牌比賽（范圍可以擴(kuò)展到各個(gè)施工隊(duì)）；組織全體人員聚餐,，加深一下大家的情感交流,；一年一次外出旅游（路費(fèi)項(xiàng)目部可以按比例給大家報(bào)銷）。這樣不僅提升項(xiàng)目部的向心力,，而且可以讓其充分的調(diào)動(dòng)職工們的工作積極性,。

3、項(xiàng)目部應(yīng)全面推行6s管理,，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境

（1）專門設(shè)置6s管理人員,，對(duì)6s的執(zhí)行情況以及改善情況予以監(jiān)督。

（2）制定6s點(diǎn)檢表,，加強(qiáng)6s的評(píng)定力度,，每個(gè)禮拜相關(guān)管理人員不少于一次的對(duì)施工工地進(jìn)行全面檢查,，對(duì)不合格項(xiàng)予以指出并罰款，要求施工隊(duì)必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)改善完畢,，而且要對(duì)表現(xiàn)良好的工程予以獎(jiǎng)勵(lì),，這樣對(duì)我們?cè)u(píng)比文明工地有積極的作用,。

企業(yè)員工工作總結(jié)和計(jì)劃篇二

此次工作計(jì)劃是為了讓我今后的工作更加順暢的進(jìn)行,，也是為自己的后期工作進(jìn)行一個(gè)鋪墊。

一,、工作目標(biāo)

工作重點(diǎn)：進(jìn)一步整合業(yè)務(wù)流程,，建立健全內(nèi)部控制制度。為此我部將樹(shù)立“以人為本”的理念,，增強(qiáng)員工的創(chuàng)新意識(shí),，結(jié)合企業(yè)與員工雙方面的需要，實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

1.根植“尊重人,、理解人,、培養(yǎng)人”的思想理念，增強(qiáng)對(duì)員工職業(yè)生涯發(fā)展和崗位成長(zhǎng)的指導(dǎo)作用,，提高員工自發(fā)學(xué)習(xí)的主觀能動(dòng)性,。

2.加強(qiáng)有針對(duì)性的指導(dǎo)和員工培訓(xùn)工作計(jì)劃，提高員工實(shí)際工作的能力和效率,，促進(jìn)個(gè)人業(yè)績(jī)的提升,，從而為公司整體績(jī)效的實(shí)現(xiàn)和提高搭建高效率的信息服務(wù)平臺(tái)。

3.分層次,，抓重點(diǎn),。針對(duì)不同的年齡階段、崗位分工,、技術(shù)特長(zhǎng)等特點(diǎn),，圍繞經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)和技能操作三個(gè)方面,，形成能力全面的,、綜合素質(zhì)高的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

4.深入推進(jìn)各層級(jí)的崗位職責(zé)和績(jī)效考評(píng)制度,，重點(diǎn)著眼于專業(yè),、創(chuàng)新、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神的創(chuàng)立,，形成部門文化理念,，為應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件提供人力資源保障。

二,、工作策略

在公司“有勢(shì)者強(qiáng),，有德者昌”的文化氛圍下,，提出“為有勢(shì)者搭建舞臺(tái)，為有德者創(chuàng)造未來(lái)”的思想,，為每一個(gè)員工提供展示自己的機(jī)會(huì),。根據(jù)各個(gè)崗位及年齡段的特點(diǎn)，采取不同的方式提升管理層和員工對(duì)工作的滿意度,，提高員工的溝通能力,、表達(dá)能力，帶動(dòng)工作能力的提高,，促進(jìn)員工職業(yè)技能,、職業(yè)知識(shí)、職業(yè)態(tài)度的全面提升,。

三,、項(xiàng)目計(jì)劃

(一)基層管理人員(主管)

提高基層管理人員經(jīng)營(yíng)管理水平和能力,，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)機(jī)構(gòu)功能調(diào)整的要求,。

1.建立“周會(huì)”的溝通形式,。把每周的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果以討論的形式進(jìn)行分析、整理,，從數(shù)字的角度對(duì)公司一周的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行總結(jié),，提出具有可操作性的調(diào)整建議。

2.鼓勵(lì)自主學(xué)習(xí),。在自主選擇,、妥善處理學(xué)習(xí)與工作關(guān)系的基礎(chǔ)上，支持管理人員參加社會(huì)學(xué)習(xí),，激發(fā)和調(diào)動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間參加各類培訓(xùn)的熱情和積極性,。

3.進(jìn)一步推行績(jī)效考評(píng)制度，加強(qiáng)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行力度,，在理解的基礎(chǔ)上深化認(rèn)識(shí),，提高對(duì)各環(huán)節(jié)的控制力、執(zhí)行力,。

(二)專業(yè)技術(shù)人員

專業(yè)技術(shù)人才是重要的支持保障力量,，進(jìn)一步提高該類人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水準(zhǔn)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力,、培養(yǎng)內(nèi)部管理水平,，加強(qiáng)綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。

1.深化細(xì)致的完善崗位職責(zé),，落實(shí)到每一個(gè)崗位和個(gè)人,，普及內(nèi)部管理策略，提高內(nèi)部管理水平,，提升其專業(yè)素養(yǎng),。

2.鼓勵(lì)自主學(xué)習(xí),。在自主選擇、妥善處理學(xué)習(xí)與工作關(guān)系的基礎(chǔ)上,，支持管理人員參加社會(huì)學(xué)習(xí),，激發(fā)和調(diào)動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間參加各類培訓(xùn)的熱情和積極性。

(三)年紀(jì)較青的人員(20—40歲)

這詩(shī)司涉及面最廣的人群,，在指導(dǎo)和培訓(xùn)上應(yīng)著重于適應(yīng)性和專業(yè)技能提高兩個(gè)方面,。

1.創(chuàng)建學(xué)習(xí)班，組織員工學(xué)習(xí)各類基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí),、進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，以提高這類人員的從業(yè)能力,。

2.鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參加資格證書(shū)考試和攻讀學(xué)歷學(xué)位,，多渠道培養(yǎng)各類高素質(zhì)的專業(yè)人才。

3.輪崗鍛煉,。選拔2-5名有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬胚M(jìn)行輪崗,，建立定期和不定期輪崗制度，及時(shí)全面掌握輪崗人員的工作和學(xué)習(xí)情況,，并作為日后任用的依據(jù),，便于各序列的專業(yè)人才快速成長(zhǎng)。

4.推行職位準(zhǔn)入培訓(xùn)及定期考核制度,。在部門內(nèi)形成員工主動(dòng)接受培訓(xùn)的壓力和動(dòng)力,，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)人崗匹配,。

5.對(duì)于新員工以職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)為基礎(chǔ),，增強(qiáng)新人團(tuán)隊(duì)意識(shí),、溝通的機(jī)會(huì)，嚴(yán)格管理,，為提升部門綜合素質(zhì)打下基礎(chǔ),。

四、本月具體工作內(nèi)容

1.完善崗位職責(zé),，細(xì)化到每一個(gè)個(gè)人,，重點(diǎn)關(guān)注職業(yè)道德和專業(yè)技能兩個(gè)方面。

2.完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,，細(xì)化到每一個(gè)崗位,，為業(yè)績(jī)效考核的建立依據(jù)。

3.完善各個(gè)崗位績(jī)效考評(píng)制度,，滿足公司整體管理規(guī)劃的要求,。

企業(yè)員工工作總結(jié)和計(jì)劃篇三

回憶這半年以來(lái)所做的工作,，心里頗有幾份感觸。在過(guò)去的時(shí)間里,，首先感謝公司賦予我這樣一個(gè)發(fā)展的平臺(tái),，和專心培養(yǎng)；感謝領(lǐng)導(dǎo)賦予工作上的激勵(lì)和催促,。讓我學(xué)到了很多的銷售和溝通管理技巧,，并順利的為下一步的公司發(fā)展邁出了第一步。其次感謝我的這個(gè)團(tuán)隊(duì),，感謝同事們?cè)诠ぷ魃系南嗷ゼ?lì)和配合,。他們所有人都有值得我去學(xué)習(xí)地方，我從他/她們身上學(xué)到了不少知識(shí),，讓自己更加的成熟,。

通過(guò)今年來(lái)不斷與公司銷售管理模式進(jìn)行磨合，我也更加的熟悉到了,，一個(gè)做銷售店長(zhǎng)的知識(shí)面社交能力和熟悉產(chǎn)品知識(shí)技巧決定了一個(gè)店長(zhǎng)及銷售人員的銷售能力,。為此，通過(guò)這么久的工作累積,。我熟悉到自己現(xiàn)有的不足和優(yōu)點(diǎn)?，F(xiàn)將全年來(lái)的工作和感受總結(jié)如下：

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,，主要表此刻：

1）銷售工作最基本的顧客維護(hù)量太少,。記載的貴賓顧客有626個(gè)，其中有389個(gè)老貴賓今年一年沒(méi)消費(fèi)過(guò),，加上辦過(guò)貴賓就來(lái)消費(fèi)一次的概括為100個(gè),，從上面的數(shù)字上看我們基本的維護(hù)工作沒(méi)有做好。沒(méi)能及時(shí)的了解貴賓不來(lái)的原因,。導(dǎo)致銷售量也不是太理想,。

2）溝通不夠深入。員工銷售在與顧客溝通的過(guò)程中,，沒(méi)能把我們產(chǎn)品的.價(jià)值十分清晰的介紹給顧客,，只是意味的在糾結(jié)價(jià)位提升，沒(méi)能說(shuō)出產(chǎn)品的價(jià)值,。也沒(méi)了解顧客的真正想法和購(gòu)買意圖,；對(duì)顧客提出的疑義沒(méi)能及時(shí)賦予完美的解答。

3）工作天天/每月沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和具體的計(jì)劃,。沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,，工作局面混亂等各種不良的后果,。

4）對(duì)店面要求也不嚴(yán)格，特殊是門崗這塊,，站崗不及時(shí),，在員工面前缺少說(shuō)服力，沒(méi)有起到號(hào)召力的作用,。工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),，這些問(wèn)題都是下一步需要盡快改進(jìn)的。

5）因?yàn)閭€(gè)人不夠勤快沒(méi)有嚴(yán)格要求自己,，所以沒(méi)有好好的關(guān)注庫(kù)存銷量,。

22店從5 1開(kāi)業(yè)――—9月份女褲一直占比都比較高73%男褲只占27%后來(lái)意味的要求提高男褲比例，這樣想著同樣也在提高銷量,，結(jié)果在這后來(lái)的幾個(gè)月男褲是提上去了女褲卻在一直下降,，這是自己不關(guān)注庫(kù)存銷售導(dǎo)致的，此刻就開(kāi)始改進(jìn)這一系列的問(wèn)題,。以上是自己做的好的及不好的和需要改進(jìn)的問(wèn)題,，望領(lǐng)導(dǎo)賦予監(jiān)督，幫助和提寶貴意見(jiàn),。

1）銷售目標(biāo)：

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月完成去年的同期實(shí)際完成條數(shù)。然后把任務(wù)分解到每月,，每周,，每日；以每月,，每周,，每日的銷售目標(biāo)分解到每個(gè)員工身上，要求店長(zhǎng)要統(tǒng)計(jì)完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī),。

2）提高團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)和配合：

提高團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)及配合和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的要害,，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,，建立一支具有凝結(jié)力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是店面的根本,。所以x年工作中我要建立一個(gè)和諧,，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。并計(jì)劃建立人員的穩(wěn)定性及人員工作的穩(wěn)定性,。

3）要時(shí)刻關(guān)注好庫(kù)存,，并熟悉每個(gè)品種的產(chǎn)品工藝，并把控好應(yīng)季及過(guò)季產(chǎn)品的結(jié)點(diǎn)，要求員工天天做好產(chǎn)品分析及產(chǎn)品介紹,。

4）人員的培養(yǎng)：

6店張蕊張青青以逐漸成熟,，打算培養(yǎng)她們倆望店長(zhǎng)方面發(fā)展，她們倆對(duì)工作也比較認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)這方面的也有較大意愿,。22店李美霞：對(duì)22店所有工作及其付責(zé)任各個(gè)方面表現(xiàn)都比較優(yōu)秀,，每個(gè)月都是店里的銷售人員。所以x年我強(qiáng)力推舉李美霞擔(dān)任22店店長(zhǎng)已職,。望領(lǐng)導(dǎo)考察并給這個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì),。

5）對(duì)公司的提議：

公司應(yīng)該多開(kāi)總結(jié)大會(huì)，一個(gè)公司的思維一定是活躍的,，假如要保持一個(gè)高度x氣氛,，那么就多開(kāi)總結(jié)大會(huì)吧。公司要想店長(zhǎng)提升,，我認(rèn)為員工素養(yǎng)有待提高,，員工的培訓(xùn)時(shí)間不夠，與工作相關(guān)的培訓(xùn)不夠,。一般員工需要培訓(xùn),，店長(zhǎng)更需要培訓(xùn)，店長(zhǎng)不提高管理水平,，怎么領(lǐng)導(dǎo)好員工以上是我對(duì)公司的提議,，如那個(gè)方面說(shuō)的不妥，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)諒解,。

企業(yè)員工工作總結(jié)和計(jì)劃篇四

嘉禾公司自20xx年年底成立以來(lái),，在有關(guān)專家的指導(dǎo)下，在充分了解國(guó)內(nèi)相關(guān)行業(yè)發(fā)展的情況下,，我們提出了在三到五年內(nèi)將嘉禾公司發(fā)展成為xx市最具競(jìng)爭(zhēng)力的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化公司,，并明確了發(fā)展的戰(zhàn)略思路，即：“擴(kuò)基地,、建肥場(chǎng),、做市場(chǎng)、創(chuàng)品牌”,。在20xx年一年內(nèi),，我們緊緊圍繞這一戰(zhàn)略思想，做了如下工作：

通過(guò)示范園工作,，我們解決了大棚種植模式的問(wèn)題,，摸清了大棚種植的生產(chǎn)資料投入成本問(wèn)題，學(xué)會(huì)了如何同農(nóng)民打交道,，解決了同農(nóng)民合作的機(jī)制問(wèn)題,，發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)了農(nóng)業(yè)技術(shù)人才。經(jīng)xx大學(xué)農(nóng)業(yè)專家和市農(nóng)業(yè)局專家參觀認(rèn)定，示范園的種植示范已達(dá)到了省內(nèi)領(lǐng)先水平,，同時(shí),，大棚蔬菜同市面蔬菜相比品質(zhì)有很大提高。截止目前,，八個(gè)大棚的作物長(zhǎng)勢(shì)喜人,，結(jié)合目前市場(chǎng)行情，預(yù)計(jì)該茬作物銷售毛收入不低于12萬(wàn)元,，能收回20xx年下半年70%-80%的農(nóng)資投入,。一年來(lái)，示范園的管理工作上了一個(gè)新臺(tái)階,，日常管理,、田間管理以及隊(duì)伍素質(zhì)與意識(shí)都有較大提高，已經(jīng)基本具備了開(kāi)拔出去發(fā)展基地的水平與條件,?？傊痉秷@的工作為基地的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),。

基地建設(shè)與發(fā)展是農(nóng)業(yè)政策扶持的重點(diǎn),，也是與政策連接的最佳結(jié)合點(diǎn)，而基地的發(fā)展實(shí)質(zhì)是解決政府,、農(nóng)民,、公司三者關(guān)系的問(wèn)題，政府要政績(jī),、農(nóng)民要實(shí)惠,、公司要效益，三者的目的不同而能殊途統(tǒng)一是基地發(fā)展成功的根本,，在20xx年我們圍繞這一工作思路，就基地發(fā)展做了大量具體而細(xì)致的工作,，先后對(duì)xx縣秦壁種植基地,、xx縣賈罕種植基地、東李種植基地,、xx縣東明德種植基地,、星海種植基地等進(jìn)行深入的考察，選擇了自然條件,、人文條件得天獨(dú)厚的.星?；刈鳛榈谝粋€(gè)切入點(diǎn)，并多次同xx縣政府,、曲沃縣農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)辦見(jiàn)面商談,，形成了合作的初步意向；多次深入到基地種植戶走訪了解情況，并按“以點(diǎn)帶面,，逐步拉動(dòng)”的方式將每畝年產(chǎn)值萬(wàn)元的種植戶納入合作對(duì)象,，確立了與他們合作的方式。在集團(tuán)公司雄厚的背景下,，在xx大學(xué)強(qiáng)有力的技術(shù)支持下,，在嘉禾公司高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略設(shè)想和致力與發(fā)展農(nóng)業(yè)決心的感染下，地方政府和種植農(nóng)民都表現(xiàn)出同我公司合作的極大熱情,。

我們最終要靠什么贏得企業(yè)的發(fā)展與成功,？農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈下的基地、儲(chǔ)藏,、加工,、銷售、農(nóng)資,、物流等各個(gè)方面的整合不能靠資金完成,，而只有靠做市場(chǎng)、創(chuàng)品牌來(lái)實(shí)現(xiàn),，這是公司在創(chuàng)立之初,，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)賦予嘉禾公司的使命。在這一年,，嘉禾公司始終將做市場(chǎng),、創(chuàng)品牌作為重中之重的工作來(lái)抓。為了兼顧現(xiàn)在與未來(lái)的發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)公司近期的自負(fù)盈虧,，我們迅速開(kāi)辟了蔬菜批發(fā)業(yè)務(wù)，先后到xx絳州綠市場(chǎng),、xx胡李市場(chǎng)等地蹲點(diǎn)實(shí)地了解蔬菜販運(yùn)中運(yùn)輸,、包裝、裝卸,、收購(gòu)等各個(gè)環(huán)節(jié),，物色了異地收購(gòu)員；隨后拜訪了襄汾,、曲沃,、翼城、候馬等農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),，聯(lián)系了當(dāng)?shù)厥卟松特?，并有選擇地確定了分銷商，最后確定在xx堯豐市場(chǎng),，建點(diǎn)開(kāi)展蔬菜批發(fā)配送業(yè)務(wù),，在堯豐市場(chǎng)內(nèi),，我們本著大市場(chǎng)內(nèi)建立小市場(chǎng)的方式，按“四自”方針的經(jīng)營(yíng)辦法進(jìn)行操作,。在這一段時(shí)間,，我們起早貪黑，了解各路蔬菜的來(lái)龍去脈,、價(jià)格變動(dòng)周期,、價(jià)格影響因素，虛心學(xué)習(xí)市場(chǎng)內(nèi)菜霸的經(jīng)營(yíng)操作技巧,，尋找客戶資源,，并確立了“控制成本，廣擴(kuò)渠道,，周到服務(wù),，商譽(yù)至上”的經(jīng)營(yíng)思路。其間,，我們與xx市最大的蔬菜儲(chǔ)運(yùn)公司——綠海公司建立了聯(lián)系,，與堯豐市場(chǎng)販菜大戶——柴小義議定了聯(lián)合銷售的協(xié)議。這一系列的工作為蔬菜批發(fā)業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行創(chuàng)造了必要的條件,。

品牌的創(chuàng)立是一個(gè)相對(duì)長(zhǎng)期的過(guò)程,，她是產(chǎn)品、企業(yè)的思想靈魂與外在形式高度統(tǒng)一的產(chǎn)物,，我們按產(chǎn)品品牌帶動(dòng)企業(yè)品牌的思想,，來(lái)規(guī)劃公司的品牌建設(shè)，在20xx年我們完成了品牌建設(shè)的幾個(gè)基礎(chǔ)性工作：

1,、通過(guò)山大生物肥的使用,，驗(yàn)證了蔬菜產(chǎn)品的品質(zhì)和產(chǎn)量，這是我們區(qū)別于其它蔬菜的優(yōu)勢(shì)所在,。

2,、聯(lián)系太原市有關(guān)咨詢公司對(duì)品牌的vi進(jìn)行了初步設(shè)計(jì)，提煉了產(chǎn)品訴求的核心理念,。

3,、走訪了xx市包括：xxx、xx河超市在內(nèi)的近200家終端市場(chǎng),，并通過(guò)親身的零售操作同臨汾市內(nèi)的蔬菜行商坐販進(jìn)行了廣泛的接觸，在此基礎(chǔ)上形成了終端銷售方案,。

為實(shí)現(xiàn)基地的低成本擴(kuò)張,，我們同xx市最大的農(nóng)資銷售公司——xx農(nóng)資公司建立了低成本采購(gòu)合作關(guān)系，同山東壽光中昌卷簾機(jī)公司達(dá)成產(chǎn)品代理協(xié)議,。這些工作為后期基地農(nóng)資銷售開(kāi)辟了道路,。

20xx年即將過(guò)去,，回頭看去，我們工作取得了一點(diǎn)成績(jī),，同時(shí)我們也看到了我們工作中的不足,，在企業(yè)盈利方面，我們沒(méi)有做到自負(fù)盈虧,，在企業(yè)的發(fā)展與政策的鏈接方面,，我們略顯僵化。二○xx年是嘉禾公司大踏步向外拓展的時(shí)期,，也是將潛在優(yōu)勢(shì)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)優(yōu)勢(shì)的時(shí)期,，我們將斧正自身的不足，進(jìn)一步解放思想,，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，將嘉禾公司的事業(yè)推向一個(gè)新的臺(tái)階。為此,，我們制定了20xx年工作計(jì)劃如下：

第一,、完成嘉禾公司的蔬菜綠色認(rèn)證工作、品牌設(shè)計(jì)工作,，整合外地優(yōu)良蔬菜品種,，并在xx市的超市、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行銷售,，通過(guò)宣傳在臨汾地區(qū)范圍內(nèi)讓嘉禾公司蔬菜品牌的知名度達(dá)到80%以上,。

第二、通過(guò)山大有機(jī)生物肥發(fā)展果蔬糧基地10000畝,，并以此為突破口取得農(nóng)業(yè)政策多方面的支持,。

第三、完成農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)項(xiàng)目前期籌辦工作,。

第四,、充分挖掘示范園潛力，引進(jìn)人參果等新的種植品種,，多方試驗(yàn)種植模式,，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，為基地種植模式奠定良好基礎(chǔ),。

第五,、在農(nóng)資銷售方面設(shè)立專業(yè)公司，采用代理方式與生產(chǎn)企業(yè)合作,，形成初具競(jìng)爭(zhēng)力的農(nóng)資銷售專業(yè)公司,。

企業(yè)員工工作總結(jié)和計(jì)劃篇五

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),，依托課改的深入推進(jìn),，積極探索教育質(zhì)量的內(nèi)涵發(fā)展,，以促進(jìn)教師、學(xué)生的可持續(xù)成長(zhǎng),。

二,、工作重點(diǎn)

1、常抓學(xué)習(xí)不松懈

深入課堂研究,，提高學(xué)生課堂知識(shí)的鞏固率和信息交流率,。培訓(xùn)資料學(xué)了以后組內(nèi)老師都受益匪淺，但由于時(shí)間緊迫沒(méi)有多討論和深入的學(xué)習(xí),，本學(xué)期的理論學(xué)習(xí)就是回顧培訓(xùn)的學(xué)習(xí)資料,。做到認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)新標(biāo)準(zhǔn)、新理念,，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn),，不斷充實(shí)自己，提高組內(nèi)教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教研能力,。

組織開(kāi)展“走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的教學(xué)業(yè)務(wù)指導(dǎo)活動(dòng)和教師間的相互交流活動(dòng),，適當(dāng)機(jī)會(huì)組織教師到校外聽(tīng)課、學(xué)習(xí),。教師也要堅(jiān)持參加市區(qū)教研活動(dòng),，虛心向同行請(qǐng)教學(xué)習(xí)。積極倡導(dǎo)組內(nèi)教師資源共享的同時(shí),，更提倡教師間的相互探討和相互啟發(fā),，及時(shí)交流和解決教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題。學(xué)習(xí)要和反思相結(jié)合,，多寫(xiě)學(xué)習(xí)心得和反思記錄,。

2、常規(guī)工作的落實(shí)

(1)備課

教師要深鉆教材,，體現(xiàn)課改理念,，強(qiáng)化_三維目標(biāo)_意識(shí)，體現(xiàn)學(xué)法指導(dǎo),，有自己的特點(diǎn),。有針對(duì)性地作好課后隨筆、反思札記,，并能結(jié)合教材注意備課資料的收集,，合理有效的運(yùn)用教學(xué)輔助手段。促進(jìn)教師關(guān)注自己工作的實(shí)際效率,，而不是流于形式,。

(2)扶優(yōu)補(bǔ)差

教師要對(duì)學(xué)習(xí)困難學(xué)生采取“三優(yōu)先”政策，即優(yōu)先調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)困難學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，優(yōu)先提問(wèn)學(xué)習(xí)困難學(xué)生,，優(yōu)先批改學(xué)習(xí)困難學(xué)生作業(yè)?？傊?，在教師和同學(xué)的共同幫助下，使學(xué)習(xí)困難學(xué)生的成績(jī)盡快提高,。

時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的動(dòng)態(tài),，經(jīng)常與家長(zhǎng)保持聯(lián)系，通過(guò)數(shù)據(jù)及文字分析,，力求找出科學(xué)有效的途徑,，幫助他們?cè)谠谢A(chǔ)上提高。

(3)加強(qiáng)課堂教學(xué)研究,。

一是聽(tīng)教師的推門課,，每次聽(tīng)完課，教師要主動(dòng)上交備課教案,，針對(duì)教案,，考核教師的課堂教學(xué)情況;二是組內(nèi)任課教師按照學(xué)校要求參加“青年教師大獎(jiǎng)賽”或“中老年教師展示課”，展示自己的教學(xué)特色;三是教研組發(fā)揮集體智慧,，群策群力,，在兩輪研究課的基礎(chǔ)上，推出校慶展示課,，反映學(xué)校教學(xué)教研成果,。

(4)做好教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)分析。

跟蹤問(wèn)題,，把教學(xué)監(jiān)控過(guò)程落實(shí)到位,。日常訂正做到日日清，知識(shí)點(diǎn)做到周周清,。

(5)開(kāi)展豐富多彩的學(xué)科競(jìng)賽,。

做到趣味性、益智性和生活性相結(jié)合,，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣,，鞏固和拓展課堂教學(xué)的效果。

企業(yè)員工工作總結(jié)和計(jì)劃篇六

今年即將過(guò)去,，在這一年中,，工作、思想,、學(xué)習(xí)較有新的提高,，對(duì)生活、人生有了進(jìn)一步的感悟,?；叵朦c(diǎn)滴,，今年年值得記憶。現(xiàn)將這段時(shí)間的工作,、生活,、學(xué)習(xí)思想總結(jié)如下：

1、迅速掌握業(yè)務(wù)工作

辦公室是一個(gè)有著互幫互助,、團(tuán)結(jié)友善的先進(jìn)單位,，在辦公室工作人員的熱情幫助下，很快的了解了辦公室的主要工作及我將要開(kāi)展的業(yè)務(wù)工作,。我的工作主要是負(fù)責(zé)收發(fā)文件和接聽(tīng)電話,，包括接受上級(jí)單位下達(dá)的文件和本單位上報(bào)的文件，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批示,，批復(fù)文件發(fā)至各相關(guān)單位,，及時(shí)傳閱相關(guān)文件，做到上情下達(dá),，下情上報(bào),。在開(kāi)展基本業(yè)務(wù)的同時(shí)，我也能夠按時(shí)完成辦領(lǐng)導(dǎo)交予的日常業(yè)務(wù),，包括公函文件,、通知請(qǐng)示等

2、堅(jiān)守崗位,，靈活應(yīng)對(duì)

參與x工程的規(guī)劃,、設(shè)計(jì)工作，通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作,，我對(duì)x工程和x狀況有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí),，這對(duì)我開(kāi)展以后的工作有了很大幫助，在此期間我完成了x工程圖紙繪制工作,、x初步設(shè)計(jì)報(bào)告編制工作,、協(xié)助完成了x建設(shè)方案編制工作及領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)。

3,、保持良好的生活習(xí)慣

在工作的這段時(shí)期,，我服從領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)任務(wù)，不挑剔,、不埋怨,，每日按時(shí)上下班，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,，合理安排非工作時(shí)間及節(jié)假日早起鍛煉,，觀看報(bào)紙和電視新聞，關(guān)心國(guó)家大事。閑暇之余與各單位人員探討解決困難,，互幫互助,。

x公司注重人才培養(yǎng)和思想意識(shí)的提高，成功開(kāi)展了多次x學(xué)習(xí),。作為一名新人參加x學(xué)習(xí)是我義不容辭的義務(wù),。我認(rèn)真參加辦公室組織的會(huì)議。從中受益匪淺,，思想覺(jué)悟明顯提高。

在平時(shí)工作中,，我也養(yǎng)成了一個(gè)良好的品質(zhì)習(xí)慣,，不懂就問(wèn)，工作踏實(shí)認(rèn)真,、不好大喜功,，與辦公室工作人員團(tuán)結(jié)和睦，關(guān)系十分融洽,。

x基礎(chǔ)業(yè)務(wù)水平掌握不夠,，業(yè)務(wù)能力水平有待提高。x工程規(guī)劃,、設(shè)計(jì)知識(shí)欠缺,。x信息化技術(shù)薄弱。

保持良好的工作態(tài)度,，及時(shí)有效的完成工作任務(wù),。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它工作任務(wù)。學(xué)以致用,，發(fā)揮我最大的工作能力,。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和x工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)方面的學(xué)習(xí),。

企業(yè)員工工作總結(jié)和計(jì)劃篇七

20xx年是xx財(cái)險(xiǎn)xx中支成立的一年,，是初步發(fā)展的一年，也是面臨壓力攻艱克難的一年,，在省公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在省公司各部門的大力支持下，xx中支以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，緊密圍繞“統(tǒng)籌發(fā)展,、能力、管理”這一根本性要求,，強(qiáng)化內(nèi)部管理,，切實(shí)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，把各項(xiàng)工作引導(dǎo)到又好又快發(fā)展這個(gè)核心目標(biāo)上來(lái)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，取得了公司的良好開(kāi)局,。

為確保籌建工作的順利進(jìn)行,，公司籌備組在成立伊始就認(rèn)真開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查,，根據(jù)省保監(jiān)局和總公司、省分公司的要求,，籌備組結(jié)合市場(chǎng)情況和自身工作實(shí)際,，制定了籌建日程安排表，將籌建工作細(xì)化到每一個(gè)工作日,，并在公司職場(chǎng)的選址,、裝修以及籌備經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員招聘,、培訓(xùn)等工作均提出了詳細(xì)的工作計(jì)劃和實(shí)施方案,，做到籌備工作目標(biāo)明確，措施具體,，協(xié)調(diào)一致,，落實(shí)到位。并在此基礎(chǔ)上制定了籌建方案和未來(lái)中心支公司發(fā)展的總體經(jīng)營(yíng)思路和目標(biāo),。用以指導(dǎo)整個(gè)籌建工作的正常開(kāi)展,。在籌備組的努力下，公司的籌建工作得到了社會(huì)各方的關(guān)心和支持,，由于各項(xiàng)計(jì)劃,、措施安排得當(dāng)，公司于7月15日順利通過(guò)保監(jiān)局的驗(yàn)收并于7月28日批準(zhǔn)開(kāi)業(yè),。

公司從籌建伊始就將發(fā)展的觀念深入到每位熱愛(ài)保險(xiǎn)加盟公司的員工心中,。對(duì)于新進(jìn)入xx市保險(xiǎn)市場(chǎng)的新公司，如何在激烈,、甚至無(wú)情的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,，并實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨越式的發(fā)展,，是擺在我們每一位員工面前的當(dāng)務(wù)之急,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想，以省公司發(fā)展思路作為我們切入市場(chǎng)的指導(dǎo)思想,，多次召開(kāi)員工會(huì)議,，統(tǒng)一思想，集思廣益,，大家群策群力,，出點(diǎn)子想辦法,，細(xì)分、研究市場(chǎng),，一旦找準(zhǔn)突破口后便制定詳細(xì)周密攻關(guān)計(jì)劃,，領(lǐng)導(dǎo)班子靠前指揮，打好每一個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn),。在發(fā)展直銷業(yè)務(wù)和個(gè)人代理業(yè)務(wù)的同時(shí),，中支公司總經(jīng)理室還十分重視業(yè)務(wù)發(fā)展渠道的建設(shè)，通過(guò)積極努力,，我司在較短的時(shí)間內(nèi)就與中國(guó)銀行,、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)工商銀行,、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行,、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、浦發(fā)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,，為今后的銀行代理業(yè)務(wù)的全面快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

使公司管理與發(fā)展齊頭并進(jìn) 管理是企業(yè)永恒的主題,，制度是管理到位的保證,。成功的企業(yè)源自卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異的制度,。為了保證中支公司開(kāi)業(yè)后,，各項(xiàng)工作能夠有條不紊的開(kāi)展，做到有章可循,，在籌建期間我們就對(duì)總,、省公司制定的《內(nèi)控制度》進(jìn)行了細(xì)化，并結(jié)合當(dāng)?shù)鼐唧w情況制定了一系列管理制度,，并以“集約化經(jīng)營(yíng),、規(guī)范化管理、程序化運(yùn)行,、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作,、優(yōu)質(zhì)化服務(wù)、制度化建設(shè)”的管理模式搭建管理平臺(tái),，牢固樹(shù)立“管理無(wú)小事,，管理就是生產(chǎn)力”思想，正確處理好加快發(fā)展與加強(qiáng)企業(yè)管理的矛盾,，提出了向管理要效益的口號(hào)，全體員工上下一致,，充分發(fā)揮了每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)流程,，公司在狠抓市場(chǎng)發(fā)展、開(kāi)拓的同時(shí),，也積極做好員工的隊(duì)伍建設(shè),、管理,、培訓(xùn)工作，從政治思想素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能等多方面入手,，努力提高每個(gè)員工愛(ài)崗敬業(yè)的主人翁思想,，在培訓(xùn)中使他們充分了解xx財(cái)險(xiǎn)保險(xiǎn)的條款體系,，市場(chǎng)戰(zhàn)略方針,，企業(yè)文化精神,，業(yè)務(wù)發(fā)展思路等，20xx年,，我們共舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)十余次,，通過(guò)集中培訓(xùn)，分散指導(dǎo),，提高了隊(duì)伍整體素質(zhì),、業(yè)務(wù)水平及風(fēng)險(xiǎn)防范管控意識(shí)，使公司在發(fā)展中不斷充實(shí),、提高、完善整個(gè)隊(duì)伍的綜合素質(zhì),，為公司可持續(xù)健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司自成立以來(lái),，實(shí)現(xiàn)簽單保費(fèi)700萬(wàn)元。

（一）秉承集團(tuán)公司“雙成”理念,，發(fā)展獨(dú)具特色的xx財(cái)險(xiǎn)文化

公司一直以集團(tuán)公司“成己為人,、成人達(dá)己”的文化理念為依托。在雙成企業(yè)文化的指引下,，開(kāi)展各項(xiàng)豐富多彩的活動(dòng),，打造家文化,，舉辦月生日會(huì),，讓員工真實(shí)感受到xx財(cái)險(xiǎn)獨(dú)有的雙成文化,。

（二）建立健全規(guī)章制度,，加強(qiáng)內(nèi)控管理

企業(yè)員工工作總結(jié)和計(jì)劃篇八

十二月份總監(jiān)辦積極開(kāi)展冬季施工及隧道專項(xiàng)檢查,、整治工作,，同時(shí)展開(kāi)夜間巡查。有力地規(guī)范隧道冬季施工工作,，同時(shí)完成全線剩余工程量的詳細(xì)分解計(jì)劃工作，使各參見(jiàn)單位進(jìn)一步明確20xx年的總體計(jì)劃及每月的詳細(xì)計(jì)劃,，控制節(jié)點(diǎn)及關(guān)鍵控制工程等情況。現(xiàn)將十二月份監(jiān)理工作的總結(jié),，下一個(gè)月監(jiān)理工作計(jì)劃總結(jié)如下：

本月因后期氣候原因部分標(biāo)段的架梁工作已于月底中止,，除lj-2標(biāo)箱梁進(jìn)行預(yù)制，lj-4,、lj-8標(biāo)進(jìn)行梁板架設(shè)外，只有隧道單位進(jìn)行冬季施工,。本月總監(jiān)辦全面開(kāi)展冬季施工的檢查,，對(duì)不具備冬季施工條件的項(xiàng)目全部予以停止，并限期落實(shí),，達(dá)到冬季施工的相關(guān)要求后方可施工,。并在日常巡查的基礎(chǔ)上,，開(kāi)展了冬季施工的夜間巡查工作,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題予以跟蹤落實(shí),，并對(duì)技術(shù)管理人員及監(jiān)理人員予以相應(yīng)的批評(píng),、處罰,，從而有力地規(guī)范了夜間工程施工,。并對(duì)上月管理處檢查存在的問(wèn)題逐項(xiàng)予以落實(shí)回復(fù),。本月聯(lián)合管理處,、駐地辦依據(jù)管理處總體剩余工程量計(jì)劃逐標(biāo)段對(duì)剩余工程進(jìn)行詳細(xì)分解,，具體到每個(gè)結(jié)構(gòu)物,、梁廠的勞動(dòng)數(shù)量,、模板數(shù)量及施工的先后順序,，以及需增加的設(shè)備投入，如lj-5標(biāo)在大干期間拌和能力不足,，需增加一臺(tái)拌和樓，lj-7標(biāo)剩余梁板數(shù)量多,、規(guī)格多的情況，需在1#,、3#梁廠增加冬季養(yǎng)生鍋爐，并在2月20日必須開(kāi)始梁板預(yù)制及50m下梁底座施工等,，切實(shí)使計(jì)劃能作為明年施工的指導(dǎo)計(jì)劃和控制目標(biāo),。

lj-9標(biāo)自20xx年12月5日，召開(kāi)隧道專項(xiàng)會(huì)議后,，項(xiàng)目經(jīng)理部思想認(rèn)識(shí)未能得到提高,，反而暴露出質(zhì)量意識(shí)極其淡薄,、內(nèi)部管理混亂,、責(zé)權(quán)不清,、質(zhì)量問(wèn)題層出不窮,。項(xiàng)目經(jīng)理部以犧牲質(zhì)量為代價(jià),，換取工程進(jìn)度,，未能嚴(yán)格履行監(jiān)理程序,，致使出現(xiàn)違規(guī)及返工現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,，造成進(jìn)度滯后和不安全事件,，ljj-4駐地辦未能認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),，未采取有力的,、必要的措施嚴(yán)格過(guò)程控制,，致使出現(xiàn)3處初期支護(hù)侵限，近40m初期支護(hù)未驗(yàn)收,，而進(jìn)行二襯砌施工及返工事件頻繁發(fā)生。

本月lj-14標(biāo)寨子梁2#隧道右線順利貫通,，lj-24標(biāo)花蓋梁隧道左,、右線順利安全貫通且除明洞外二襯全部施工完成,，lj-21標(biāo)全線第一特長(zhǎng)隧道營(yíng)盤峁2#隧道左,、右線貫通，為明年路面施工的通行提供可靠的保障,。

1,、工程進(jìn)度管理：本月全線共完成投資億元，占本月計(jì)劃億元的77%,，占總投資的;20xx年累計(jì)完成億元，占總投資的億元的55%,，本月主要是隧道工程和部分標(biāo)段的梁板架設(shè)及l(fā)j-2標(biāo)的箱梁預(yù)制進(jìn)行了冬季施工。本月進(jìn)度計(jì)劃完成較差的主要有l(wèi)j-9,、lj-10、lj-18標(biāo),，其中l(wèi)j-9標(biāo)因內(nèi)部管理問(wèn)題及勞務(wù)隊(duì)伍的問(wèn)題，導(dǎo)致隧道工程被迫累計(jì)停工近四天,，月進(jìn)度計(jì)劃完成不足50%,，lj-10標(biāo)因勞務(wù)隊(duì)伍更換問(wèn)題,，左線停工近五天完成僅為進(jìn)度計(jì)劃的40%,，東山特長(zhǎng)隧道為重點(diǎn)控制工程,，月進(jìn)度計(jì)劃滯后,，將嚴(yán)重影響延吳高速公路建設(shè)的總體進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)，本月再次對(duì)lj-9,、lj-10標(biāo)提出嚴(yán)厲的通報(bào)批評(píng),。同時(shí)要求lj-9,、lj-10標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部及盡快理順內(nèi)部管理的關(guān)系,，迅速改變思想作風(fēng)。在20xx年元月份,，加大人力、資源的投入,，理順內(nèi)部管理關(guān)系,，調(diào)動(dòng)所有參建人員的工作積極性,、主觀能動(dòng)性,，使隧道施工有條不亂的進(jìn)行,，以旬保月超額完成施工生產(chǎn)任務(wù),，若lj-9標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部仍置若罔聞,，置質(zhì)量,、安全不顧，盲目的追求進(jìn)度,，不進(jìn)行徹底整改扭轉(zhuǎn),，將與管理處協(xié)商予以全面停工,，召見(jiàn)法人處理。

2,、質(zhì)量管理：十二月份總監(jiān)辦共下發(fā)巡查通知23份,，巡查通報(bào)6份，處罰監(jiān)理人員15人/次,，技術(shù)人員2人/次,，清退人員2人,，發(fā)出各類文件24份,，其中質(zhì)量管理文件2份,，批復(fù)文件22份,，召開(kāi)質(zhì)量專題會(huì)議3次，發(fā)出通知6份,?？偙O(jiān)辦聯(lián)合管理處對(duì)全線工程質(zhì)量進(jìn)行全面排查,、整改、落實(shí)，對(duì)冬季施工進(jìn)行督導(dǎo),、落實(shí);并進(jìn)行了夜間巡查,，對(duì)冬季施工的保溫措施,、養(yǎng)護(hù)溫度、施工工藝及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制進(jìn)行了檢查,，對(duì)質(zhì)量不合格的工程進(jìn)行了返工處理,，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人、技術(shù)員,、監(jiān)理人員進(jìn)行通報(bào)處罰,。本月與管理處聯(lián)合進(jìn)行質(zhì)量檢查,、抽查共2267點(diǎn),，合格2171點(diǎn)，合格率,，其中隧道工程抽檢2191點(diǎn),，合格20xx點(diǎn)，合格率,，原材料76組，合格67組,，合格率100%,，質(zhì)量總體仍處在受控狀態(tài),。

1、繼續(xù)深入執(zhí)行冬季施工就隧道施工的整治工作,，加大夜間的巡查工作,，同時(shí)加大對(duì)lj-9,、lj-10標(biāo)進(jìn)場(chǎng)勞動(dòng)力,，技術(shù)人員人數(shù)及能力進(jìn)行全面檢查、督促,、落實(shí)，以徹底扭轉(zhuǎn)目前質(zhì)量差,，進(jìn)度慢的被動(dòng)局面。

2,、對(duì)上次內(nèi)業(yè)資料檢查較差的單位將于本月聯(lián)合資料公司,、管理處再次予以復(fù)查，對(duì)仍不符合要求的將按相關(guān)條款予以重處,，并限定最后期限予以整改,。

3、要求各駐地辦,，項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真執(zhí)行,，總監(jiān)辦下發(fā)的雙節(jié)期間的維穩(wěn)及安全控制工作的通知要求，加大安全檢查力度,，杜絕安全事件發(fā)生,。

4,、針對(duì)目前工作面多,、任務(wù)重,、工期緊及今年暴露出的問(wèn)題,，總監(jiān)辦將首先從各參建單位的人員履約著手,，使各參建單位的人員必須滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的需要,。同時(shí)堅(jiān)決清退無(wú)職業(yè)道德,、不作為的監(jiān)理,、技術(shù)人員，同時(shí)理順對(duì)監(jiān)理人員,、項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員、技術(shù)人員的合同管理,，尤其ljj-3駐地辦必須按法人承諾全面執(zhí)行及l(fā)j-4,、lj-5、lj-7標(biāo)的人員履約,，其次按剩余工程的詳細(xì)計(jì)劃,，各駐地辦全力督促檢查各項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)人員,、勞動(dòng)力,、模板,、設(shè)備的投入,，與管理處協(xié)商制定切實(shí)可行的激勵(lì)機(jī)制,，全面調(diào)動(dòng)各級(jí)參建人員的積極主動(dòng)性，全面完成20xx年路基總體計(jì)劃,。

企業(yè)員工工作總結(jié)和計(jì)劃篇九

20xx年出品部全體員工在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)以及各部門同仁的大力協(xié)助下共同奮斗了一年，值此辭舊迎新之際,，有必要回顧總結(jié)過(guò)去一年的工作,、成績(jī),、經(jīng)驗(yàn)及不足，以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短,，奮發(fā)進(jìn)取,，更新觀念,，為20xx年能取得更大的成績(jī)，使我更好的完成新一年的任務(wù),，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2,、20xx年各廚房發(fā)生的重大事件及解決情況,；以此警示大家要引以為戒,，吸取教訓(xùn)。

20xx年1月份大橋北路店?duì)I業(yè)款被盜,，失竊事件,。

20xx年1月份太倉(cāng)交通大廈廚師長(zhǎng)蔣雙喜與廚工汪平打架事件。

20xx年5月份由總部各職能部門成立檢查小組對(duì)蘇州店和常熟店突擊盤點(diǎn)檢查,，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)兩店盤點(diǎn)存在諸多問(wèn)題,，并對(duì)店長(zhǎng)、廚師長(zhǎng),、后勤副店長(zhǎng),、駐店會(huì)計(jì),、吧臺(tái)收銀員進(jìn)行處罰,！

20xx年7月份湘色滿園太倉(cāng)交通大廈店核心管理層集體失職的處罰。

希望我們湘色滿園各連鎖店在20xx年平安平穩(wěn)的發(fā)展下去,，也希望以上的事件不再重演,。

3,、出品部一年的人事晉升、任命等情況作報(bào)告,。

出品部也增加了一些新員工,，也有部分工作優(yōu)秀的老員工，我們給預(yù)了他們一定的機(jī)會(huì)和空間,；

20xx年任命泰州老街店一級(jí)爐頭大廚佘九章為湘色滿園連鎖加盟體系廚師長(zhǎng),。 20xx年4月份晉升原江陰人民西路店副廚師長(zhǎng)廖紅章為湘色滿園連鎖加盟體系出品管理部出品督導(dǎo)兼江陰人民西路店廚師長(zhǎng),。

20xx年3月份任命新入職員工龍望清為湘色滿園連鎖加盟體系出品管理部加工中心經(jīng)理,。

20xx年1x月份任命新入職員工李學(xué)強(qiáng)為湘色滿園連鎖加盟體系行政總廚助理 20xx年1x月份任命新入職員工于彬?yàn)橄嫔珴M園連鎖加盟體系廚師長(zhǎng),。

還有很多表現(xiàn)優(yōu)秀的員工也晉升到了相應(yīng)的管理崗位,，在此我不一一介紹了,；20xx年愿你們繼續(xù)努力,，發(fā)揮長(zhǎng)處,，取得佳績(jī),，事業(yè)道路步步高升,！

4、出品部從管理上也慢慢走向正軌

20xx年1x月份出品部舉辦的“黃埔一期”精英骨干培訓(xùn)班,，相應(yīng)人員都經(jīng)考核合格并任命廚師長(zhǎng)或副廚師長(zhǎng)或培訓(xùn)師等,。為湘色滿園連鎖店及時(shí)提供儲(chǔ)備管理干部和后備人員,。

20xx年4月份公司出品部成立了加工中心,，為湘色滿園連鎖店部分原材料提供加工,。 隊(duì)伍的不斷壯大,，責(zé)任就更大,；使我部從連鎖店廚房管理上、人員培訓(xùn)上,、廚房規(guī)范上,、制度的完善上是我們20xx年的奮斗目標(biāo)

1,、在菜品定位上：依照湘色滿園連鎖體系整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來(lái)開(kāi)發(fā)規(guī)劃菜品,，根據(jù)連鎖店菜點(diǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)客戶調(diào)查,，一來(lái)不斷地改進(jìn)和提升產(chǎn)品形象。根據(jù)來(lái)店消費(fèi)的零點(diǎn)散客和宴會(huì)預(yù)定,，兩大塊消費(fèi)群體的需求,，來(lái)不斷豐富產(chǎn)品,，使之能逐漸形成一組有針對(duì)性的風(fēng)格化的產(chǎn)品,。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹(shù)立自己的品牌。

2,、在連鎖店廚政管理方面：以系統(tǒng)化整合核心競(jìng)爭(zhēng)力,，以規(guī)范化提升管理水平,，以現(xiàn)代信息手段提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，以效益化為目標(biāo)指導(dǎo)各連鎖店廚政管理工作。

3,、在人員方面：出品部在20xx年從多方面解決廚房用工緊缺問(wèn)題，一方面鼓勵(lì)各連鎖店內(nèi)部老員工員工招人,、帶人,，另一方面跟技校聯(lián)系用工,，并開(kāi)設(shè)廚師培訓(xùn)班,，經(jīng)技能考核上崗,。

出品部將在20xx年對(duì)各連鎖店廚房員工進(jìn)行專業(yè)技能考核，優(yōu)勝劣汰,，采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去和定期培訓(xùn)的辦法來(lái)提高人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng),。在結(jié)合實(shí)際的前提下,，進(jìn)一步完善廚房?jī)?nèi)部的各種規(guī)章制度。

4,、在菜肴的出品把關(guān)上：要求各連鎖店采用三層把關(guān)制,，一關(guān)否定制,，即配菜廚師把關(guān)、爐臺(tái)廚師把關(guān),、廚師長(zhǎng)把關(guān)，一關(guān)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題,，都有退回的權(quán)力,。否則都得承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。

5,、 在原材料的驗(yàn)收和使用方面：做到嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),，提高原材料的使用率，爭(zhēng)取把最大的利益讓給顧客,。

6,、在食品衛(wèi)生安全、消防安全方面：嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,；抓好廚房衛(wèi)生安全工作,；嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范操作程序，預(yù)防各類事故的發(fā)生,，做到安全生產(chǎn),，警鐘長(zhǎng)鳴。

回顧一年來(lái)我的工作,，雖然收獲頗多,，但與李總要求還有一定距離。在20xx年的工作中,，我和我部將扎實(shí)努力,，為確保全年無(wú)工作失誤而努力。

企業(yè)員工工作總結(jié)和計(jì)劃篇十

20xx的工作中,，伴隨著時(shí)間的變化,，早已將近序幕。這一年的時(shí)間段里,，大家組的工作中總而言之有不斷進(jìn)步的層面,，也是有許多做得不太好的地區(qū)。大家食品類庫(kù)經(jīng)歷了從產(chǎn)品到工作人員不一樣程度上的變化,，這種是同企業(yè)及其物流配送中心發(fā)展趨向是一致的,，大家健之佳物流配送中心的范圍越來(lái)越大，總數(shù)愈來(lái)愈多,，各單位及人員分工愈來(lái)愈明優(yōu)化,、各種各樣管理制度完善化等各層面的發(fā)展趨勢(shì),，產(chǎn)生了全部物流配送中心的發(fā)展趨勢(shì),，與此同時(shí)也幫我本人在各層面產(chǎn)生了發(fā)展,。根據(jù)各種各樣管理制度的持續(xù)頒布、完善,，使人們的工作中真真正正的踏入了規(guī)范化的階梯,。在這一年的時(shí)間段里，我認(rèn)為大家組與我本人都學(xué)得了大量的專業(yè)知識(shí),。20xx年即將到來(lái),，大家組內(nèi)工作人員都早已加強(qiáng)了提前準(zhǔn)備，為下一年的工作中干了整體規(guī)劃?，F(xiàn)融合下一年的工作規(guī)劃,，將20xx年的工作匯報(bào)如下所示：

1、針對(duì)大家組的勞動(dòng)量考評(píng)層面,，大家組內(nèi)的工作中考評(píng)為x產(chǎn)品品種/月,，個(gè)人規(guī)劃為x產(chǎn)品品種，每一個(gè)人每一天要進(jìn)行的總體目標(biāo)為x產(chǎn)品品種,，依照常規(guī)的勞動(dòng)量來(lái)講,，通常每個(gè)人能進(jìn)行。僅僅有時(shí)候工作中不大的情形下,，夜班不可以進(jìn)行,，在這樣的情況下，大家組的朋友在夜班各項(xiàng)工作進(jìn)行后,，去別的工作中并未完畢的隊(duì)組去幫助,，與此同時(shí)也是認(rèn)真完成當(dāng)日的勞動(dòng)量總體目標(biāo)。

2,、工作規(guī)劃考評(píng)的第二層面,，為下貨的錯(cuò)誤率考評(píng)。針對(duì)下貨的錯(cuò)誤率操縱層面,，有許許多多的要素會(huì)危害,，從大家核查員的工作中而言，可以操縱的層面便是依照《出庫(kù)裝箱標(biāo)準(zhǔn)》來(lái)完成實(shí)際操作,，這樣的話,，不僅可以在總數(shù)差別層面獲得有效的操縱，并且在裝貨,、運(yùn)送,、下貨全過(guò)程里能在一定水平上確保產(chǎn)品的安全系數(shù)(即操縱品質(zhì)差別)。上半年,，大家組經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)店面匯報(bào)的以“件”為公司的各種各樣總數(shù)差別的匯報(bào),。xx專題講座剖析緣故為：店鋪名字填錯(cuò)、筆跡不清昕,、集錯(cuò)貨,、駕駛員下漏件等,。經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理融洽、學(xué)習(xí)培訓(xùn)后,，我們?cè)诤瞬榈臍v程中針對(duì)所有的小箱子均填好打箱單,，這樣的話，盡管消耗一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間,，可是可以非常大水平上防止店鋪名字漏寫(xiě)的狀況,，并且可以常常發(fā)覺(jué)店鋪名字錯(cuò)寫(xiě)的狀況。與此同時(shí),，大家還與運(yùn)輸部開(kāi)展了產(chǎn)品數(shù)量核對(duì)工作交接等,。以上的二項(xiàng)對(duì)策的執(zhí)行，大家的下貨差別的匯報(bào)也少了,。在品類項(xiàng)的差別層面,，有些是中包裝短少，有些是店面找不到貨,，也有一部份是大家核查的差別,。在差異的操縱層面，大家也累積了很多的工作經(jīng)驗(yàn),，例如,，有時(shí)候同一種產(chǎn)品，中包裝總數(shù)有變化的,，貨區(qū)的有時(shí)候也會(huì)給大家表明,，大家的朋友的核查過(guò)種中也會(huì)相互之間提示。有一些新產(chǎn)品,，編號(hào)錯(cuò)誤的,，大伙兒也會(huì)相互之間提示，這種全是大家在工作上團(tuán)結(jié)友愛(ài)的一方面,。

在時(shí)間管理工作,，就大家核查組來(lái)講，便是可以在短期內(nèi),，依照開(kāi)單次序,、裝貨路線來(lái)開(kāi)展執(zhí)行。大家每一天都可以盡量的在保質(zhì)保量的條件下提高工作能力,。由于大家每一天僅有三個(gè)人上早班,，并且早晨剛工作的肘間就需要抽出來(lái)兩人去裝貨，最開(kāi)始開(kāi)單的全是藥房的,，藥店補(bǔ)的貨大部分有純蜂蜜,，因而，大家每天早上都分配一個(gè)核查速度更快,，但又專注于裝車的工作人員先開(kāi)展核查,。裝貨工作人員都能盡早的裝高檔車來(lái)參加核查,。

剛從裙樓搬到平面圖庫(kù)的肘間，大家組的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際操作做的并不是非常好,，通過(guò)上級(jí)部門的輔導(dǎo)下,，組內(nèi)朋友齊心合力,，每日多做一點(diǎn),，想太多一點(diǎn)，把人們的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際操作列入日常工作中來(lái)開(kāi)展,，如今早已變成一種習(xí)慣性,。大伙兒都是會(huì)觀注每一個(gè)人核查地區(qū)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)，例如環(huán)境衛(wèi)生,，干凈整潔這類的,。在各種各樣報(bào)表錄入層面，大家也干了許多的工作中,，每日下班回家前都是會(huì)提示大伙兒把有關(guān)的報(bào)表填好進(jìn)行后,，搞好下班了前的工作交接。

在工作人員管理工作,，我覺(jué)得上半年做的是比較好的,，從自己逐漸，每一個(gè)人對(duì)每日的運(yùn)行都懷著激情,，每日都可以保證不辭勞苦,，高效率進(jìn)行。在這一年中,，我體會(huì)較為深,，針對(duì)職工來(lái)講，她們都隨時(shí)在看見(jiàn)自身,，我作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,，應(yīng)當(dāng)具有帶領(lǐng)帶頭作用，這類表率作用并不是用在一肚子抱怨,，大量的是滿懷信心,。自然，人都是有心煩的肘間,，有時(shí)候侯,，我就覺(jué)得到好煩，為何我做了很多的工作中,，可是大家組的銷售業(yè)績(jī)一直提不上,。但是，這種全是我想去應(yīng)對(duì)的,，就好似領(lǐng)導(dǎo)干部常說(shuō)的,，我們要做就做最好是,，不做就立即不做。在后半年的工作方面,，我感覺(jué)是有點(diǎn)兒拖踏了,，以至于大家組有的朋友發(fā)生了抱怨心態(tài)，這種和我的監(jiān)管不合理是有同時(shí)的相互關(guān)系的,。自然,，有一些狀況就是我沒(méi)法化解的，例如,，朋友因家里有要事要休假這類的,。由于大家組自身人就才有四個(gè)，假如一個(gè)人休假,，則其他三人就需要拉班,，進(jìn)而也會(huì)所以造成抱怨;可是她們要請(qǐng)的假全是家里的大事兒。這種事兒要我有時(shí)候侯覺(jué)得無(wú)可奈何,。自然,，組內(nèi)也會(huì)存有工作上的盲目攀比狀況，原本,，這種應(yīng)當(dāng)說(shuō)成好事情,，可是，有時(shí)候侯,，會(huì)造成一些負(fù)面影響,。在這種地區(qū)，我都是會(huì)和她們說(shuō),，大家做工作中自小的層面,，也就是本人層面而言，我們都是來(lái)苦錢的;從大的層面來(lái)講,，我們都是勤奮高效率的進(jìn)行大家全部組每日的日常工作中,。大家必須一種良好的心態(tài)，必須大伙兒奮勇?tīng)?zhēng)先,、努力拼搏,、求實(shí)創(chuàng)新的一種工作中氛圍，但不能由于自身比其他人做的多換句話說(shuō)做的快,，便去說(shuō)他人的不夠,。這種層面，在大家組是有的,，可是我還是有信心把個(gè)體的思想工作搞好,。

在這一年的時(shí)間段里，大家組整體高效率或是高的，有時(shí)候侯,，勞動(dòng)量鐘頭,，大家會(huì)在下班了前如期完成工作中，這樣的事情下,，領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)安排大家組到其他隊(duì)組幫助,，在這個(gè)環(huán)節(jié)中，我們可以學(xué)得其他隊(duì)組的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際操作和各種各樣流程管理等,?？梢蕴嵘繂挝坏墓ぷ餍埽挚梢宰尨蠡飪合嗷ブg掌握大家各隊(duì)組的工作情況,。周六的時(shí)間,，大家會(huì)認(rèn)真完成核查工作中,，有時(shí)間得話,，可以協(xié)助貨區(qū)開(kāi)展禮拜天匯總和取貨發(fā)布，她們也會(huì)幫大家提前準(zhǔn)備核查時(shí)運(yùn)用的各種各樣小紙箱,。

20xx年,，企業(yè)對(duì)全體人員開(kāi)展了“五個(gè)變化”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，又機(jī)構(gòu)物流配送中心職工開(kāi)展了物流信息管理有關(guān)專業(yè)技能及其施工現(xiàn)場(chǎng)管理的要點(diǎn),。

根據(jù)“五個(gè)變化”的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，使大家對(duì)作業(yè)的各個(gè)方面獲得了基礎(chǔ)理論的大力支持和具體指導(dǎo)，融合大家目前實(shí)施的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),，使我們對(duì)經(jīng)驗(yàn)性向數(shù)據(jù)信息型變化更為了解;學(xué)會(huì)放下執(zhí)著,，超越自我。通過(guò)云南冶金行業(yè)院校的權(quán)威專家對(duì)大家完成了基礎(chǔ)理論及其經(jīng)典案例等解讀,，使我們對(duì)貨運(yùn)的基礎(chǔ)知識(shí)有一定的了解,，對(duì)智能化的貨運(yùn)物流工作內(nèi)容有一定的掌握，以具體指導(dǎo)我們?cè)谥蟮墓ぷ魃喜粩嗟匚〗?jīng)驗(yàn),，持續(xù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)新的物流知識(shí),。冶金工業(yè)專科學(xué)校的權(quán)威專家對(duì)大家解讀了定置管理在物流行業(yè)管理方法中的重要意久,，大家融會(huì)貫通,，在人們的工作中地區(qū)也執(zhí)行了這類管理方法，收到了非常好的實(shí)際效果,，并把這種列為日常工作流程管理中,。

以上各層面是這一年至今大家組總體的一個(gè)狀況，下邊就我自己的工作情況和體會(huì)做一個(gè)剖析,。

在這一年的時(shí)間段里,，我體會(huì)很深,，一年之前,，我是一個(gè)副處長(zhǎng),，在小組長(zhǎng)的輔導(dǎo)下,，學(xué)著解決同組發(fā)生的各類問(wèn)題和店面匯報(bào)的差別。那時(shí)候侯，我感覺(jué)沒(méi)很大的壓力,，如今,，我承擔(dān)全部組的工作中,，我自知自身任務(wù)艱巨,，核查組工作質(zhì)量的優(yōu)劣在較大水平上可以直接危害到庫(kù)房帳、物的符合率,。與此同時(shí)，大家開(kāi)展的工作中不只是這一些,，并且大家和其它有關(guān)隊(duì)組、單位的溝通協(xié)調(diào)層面也或是有不夠的地區(qū),。這種層面，都幫我?guī)Я溯^大的工作中大工作壓力,，在近段時(shí)間里,，因?yàn)樵蹅兘M的朋友家中有一些事兒要解決，必須休假的情形下,，我也是覺(jué)得無(wú)奈,。可是,，這種都必須大家來(lái)一同的去應(yīng)對(duì),，擔(dān)負(fù)。

這段時(shí)間里,，我想了好長(zhǎng)時(shí)間,，我覺(jué)得，在下半的工作上,，我對(duì)工作中資金投入少了,，因此才造成這種問(wèn)題。幫我的感覺(jué)是：領(lǐng)導(dǎo)干部的重要不取決于工作能力有多大,，而取決于是不是可以保證有著一顆愛(ài)崗敬業(yè)的心,，是不是有著一顆對(duì)工作中熱情的責(zé)任感，是不是有榮譽(yù)感,，尤其是要有表率作用功效,。

1、再次搞好與各單位,、隊(duì)組間的溝通協(xié)調(diào)工作中;

2,、搞好職工的工作責(zé)任心、工作態(tài)度,，及其組內(nèi)工作人員中間有關(guān)的相互配合,，構(gòu)建一個(gè)團(tuán)結(jié)一致勤奮、互幫互助,、共同奮斗的團(tuán)隊(duì)氛圍;

3,、認(rèn)真學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)管理員日常工作中的具體內(nèi)容和步驟,，持續(xù)消化吸收新專業(yè)知識(shí);

4、對(duì)職工開(kāi)展各種各樣業(yè)務(wù)流程技術(shù)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，尤其是店面匯報(bào)差別的解決步驟和要點(diǎn)及其核查組長(zhǎng)日常工作中的具體內(nèi)容和步驟;

5,、增加對(duì)作業(yè)的投放幅度，努力創(chuàng)造核查組總體工作業(yè)績(jī)的提高,。

企業(yè)員工工作總結(jié)和計(jì)劃篇十一

一,、指導(dǎo)思想

本學(xué)期學(xué)校整體工作可以概括為：圍繞一個(gè)目標(biāo)，抓住兩大重點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)三項(xiàng)任務(wù),，貫徹四大理念。

二,、主要工作及目標(biāo)

(一)師德方面

1,、向身邊的同志學(xué)習(xí)向身邊的一實(shí)驗(yàn)老師學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們永不滿足的鉆研態(tài)度;無(wú)私奉獻(xiàn)的工作精神;與時(shí)懼進(jìn)的創(chuàng)新意識(shí);愛(ài)生如子的崇高品質(zhì);認(rèn)真踏實(shí)的完成自己分內(nèi)的工作,。

2,、規(guī)范教育行為尊重學(xué)生、愛(ài)護(hù)學(xué)生,。在語(yǔ)言上不挖苦學(xué)生,，不體罰與變相體罰學(xué)生。不私自辦班,，不在本校以外的任何地方授課,。嚴(yán)格要求自己，不,，不做違法的事情,，堅(jiān)決抵制一切歪理邪說(shuō)。用自己的一言一行樹(shù)立教師威信,。

3,、詳細(xì)了解學(xué)校制度，形成自己個(gè)性化的規(guī)范和要求,。長(zhǎng)期堅(jiān)持,，力求做一名學(xué)生喜歡的老師。

(二)德育方面

本學(xué)期德育工作以構(gòu)建魅力德育為目標(biāo),，以行為習(xí)慣養(yǎng)成和法制安全教育為重點(diǎn)，力爭(zhēng)通過(guò)德育目標(biāo)的優(yōu)化,，德育內(nèi)容的細(xì)化,、德育工作的長(zhǎng)抓不懈，從而在德育實(shí)效上有所突破,，最終能培養(yǎng)出具有我校特色的,、讓家長(zhǎng)和社會(huì)滿意的魅力學(xué)生,。

1、堅(jiān)持面向全體學(xué)生,，關(guān)注每一個(gè)學(xué)生,。做到因材施教。

2,、發(fā)揮我的特長(zhǎng),，用自己的言傳身教引導(dǎo)學(xué)生去喜歡信息技術(shù)，熱愛(ài)信息技術(shù),。

3,、抓住一年級(jí)學(xué)生的特點(diǎn)，嚴(yán)密組織課堂,，在日常教學(xué)中養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,。

a、按時(shí)到崗,，不空崗,。

b、在工作中對(duì)學(xué)生多一分關(guān)懷,、多一分微笑,、多一分真愛(ài)、多一分嚴(yán)謹(jǐn),，多一分熱情,，多一分耐心，控制好自己的情緒,，決不能因?yàn)樽约旱囊粫r(shí)疏忽,，影響孩子上課的熱情。

c,、評(píng)價(jià)工作做到客觀,、公正。

d,、向?qū)W生進(jìn)行教師,，并請(qǐng)學(xué)生予以監(jiān)督。

4,、抓好學(xué)生的安全工作,。要作好學(xué)生的安全工作。每時(shí)每刻都要教育學(xué)生注意安全,。

5,、充分發(fā)揮自己的作用，運(yùn)用恰當(dāng)?shù)氖址ㄗ尯⒆佣谜?、善,、美,。是他們?cè)谟H身體驗(yàn)實(shí)踐中把做人做事的道理內(nèi)化為健康的心理品格，轉(zhuǎn)化為良好的行為習(xí)慣,。

(三)教學(xué)工作

1,、備課認(rèn)真仔細(xì)，盡力做到科學(xué),、準(zhǔn)確,、嚴(yán)密。

在備課的過(guò)程中,，我除了認(rèn)真鉆研教材,，多方參閱各種有關(guān)書(shū)籍外，積極向備課組其他教師請(qǐng)教,，力求深入理解教材,，準(zhǔn)確把握重點(diǎn)和難點(diǎn)。同時(shí)我還注意認(rèn)真編寫(xiě)教案,，并不斷歸納總結(jié)教學(xué)中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。

a、在平時(shí)的教學(xué)過(guò)程中,，以啟發(fā)式教學(xué)為主,，堅(jiān)持學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)的教學(xué)思路,，注重對(duì)學(xué)生信息處理能力的培養(yǎng),。

b、堅(jiān)持聽(tīng)課,，尤其是校內(nèi)其它教師的課,，學(xué)習(xí)他人的寶貴的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，來(lái)提高自己的教學(xué)水平,。

c,、不斷充實(shí)自己的教學(xué)內(nèi)容，豐富教學(xué)方法,。

d,、及時(shí)總結(jié)工作中的不足，加以糾正和改進(jìn),，不斷完善自己的教學(xué)工作,。

企業(yè)員工工作總結(jié)和計(jì)劃篇十二

回顧這年的工作不禁感慨萬(wàn)千，這一年里我被擔(dān)任人事招聘專員,，在此工作中,，我用我所學(xué)的專業(yè)知識(shí)及多年來(lái)對(duì)人事管理工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計(jì)劃,，現(xiàn)實(shí)告訴我“只有管好人,，才能管好事”，所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新,，另一邊依然用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作,，首先對(duì)有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善,，最終對(duì)人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度,。

在9月底因公司人事調(diào)整，從__月_日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政,、人事,、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下,，按照公司方針政策,，行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)：做好日常對(duì)外、對(duì)內(nèi)工作,，進(jìn)一步提高工作效率,，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備,、創(chuàng)新人力資源管理工作,，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等,。自10月1日起擔(dān)任部門經(jīng)理(代)的工作中,，也都是圍繞上述思路展開(kāi)工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),，適時(shí)調(diào)整招聘,、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首過(guò)往,，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、人事管理

1,、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對(duì)公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施,。

2、建立,、建全,、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職,、調(diào)動(dòng),、升級(jí))管理

⑴重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全,。

⑵對(duì)各部門,、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查,、調(diào)動(dòng)和管理,。

⑶辦理公司新進(jìn)、離職,、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離,、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔,，便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng),、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn),、離職,、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。

⑷實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，并對(duì)離職人員,、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì),，方便了部門,、人事、財(cái)務(wù)查找,、結(jié)算管理,，增強(qiáng)了人力資源管理。

⑸,、及時(shí)做好檔案材料的收集,、整理,、歸檔。

3,、人員招聘

⑴各部門傳遞人員增補(bǔ)單,。

企業(yè)員工工作總結(jié)和計(jì)劃篇十三

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，提升個(gè)人修養(yǎng),。

第一、認(rèn)真加強(qiáng)思想改造,，不斷提高自己的理論水平。來(lái)到生產(chǎn)部以后,，是我第一次接觸到統(tǒng)計(jì)的知識(shí),，我根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排及以自身工作的需要，在工作的同時(shí)先后學(xué)習(xí)了電腦知識(shí)和一些統(tǒng)計(jì)知識(shí)等,，使我對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作有了初步的認(rèn)識(shí),，這將對(duì)我以后更好的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作打下良好的基礎(chǔ)。同時(shí),，在本榨季10月,，經(jīng)組織培養(yǎng)考察、支部大會(huì)通過(guò),，我光榮的加入了預(yù)備黨員的隊(duì)伍,。

第二、積極肯干,，不怕苦累,。在工作上堅(jiān)持“事事保持積極主動(dòng)、盡力而為,，決不懈怠”的工作準(zhǔn)則,。無(wú)論在什么崗位上，處于何種環(huán)境中,，均能及時(shí)調(diào)整自己的狀態(tài),，保證以旺盛的精力投入工作。從車間到辦公室,，思想上沒(méi)有預(yù)備,、時(shí)間上沒(méi)有過(guò)渡，一到崗馬上投入緊張工作中,，雖然兩個(gè)崗位存在著時(shí)間松緊的差異,、工作方式方法的變換、角度心態(tài)的調(diào)整等多個(gè)問(wèn)題,，但在自己的努力下,，順利克服,。

第三、團(tuán)結(jié)同志,、虛心請(qǐng)教,。因?yàn)閯傉{(diào)到辦公室工作，對(duì)業(yè)務(wù)還不是很熟悉,，難免會(huì)遇到這樣那樣的困惑和不解,，每當(dāng)這時(shí)，我就會(huì)主動(dòng)向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教;對(duì)同志們提出的意見(jiàn),、建議甚至批評(píng),，我都會(huì)虛心接受、認(rèn)真反思;被人誤解時(shí),，我也會(huì)會(huì)心一笑：“有則改之,，無(wú)則加勉!”;無(wú)論在哪個(gè)部門，都能與同事們和睦相處,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，爭(zhēng)取獲得一個(gè)好的人際關(guān)系，從而能夠擁有一個(gè)和諧的工作氛圍,，工作起來(lái)也會(huì)更加舒心,、更加起勁兒。并且積極參加各種義務(wù)勞動(dòng),。

二,、認(rèn)真履行職責(zé)，積極開(kāi)展工作

第一,、統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)非常重要的工作,，也是我平時(shí)的工作重心，隨著公司的不斷發(fā)展?fàn)畲?，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作也逐漸的重視起來(lái),。這就要求我的報(bào)表工作將要更加的精益求精，同時(shí)也將激勵(lì)我更好的做好統(tǒng)計(jì)工作,。

第二,、每月和庫(kù)房溝通，按時(shí)對(duì)員工勞保進(jìn)行發(fā)放,，始終把工作做到前面,。

第三、在榨季生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中,，積極配合部門,，對(duì)揀果人員進(jìn)行了補(bǔ)充招收和各班組的人員分配。并且在榨季初期對(duì)部門員工的服務(wù)工作進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,，對(duì)更衣柜的鑰匙更換和重新配發(fā),，對(duì)員工提出的要求,，隸屬范圍的都力所能及的給予了滿足和幫助。

第四,、團(tuán)支部工作,，作為團(tuán)支部組織委員，我發(fā)揮了我最大的能力,，進(jìn)行組織和配合黨工團(tuán)及辦公室的工作,。先后開(kāi)展了乒乓球、拔河,、籃球等文體活動(dòng)和十一,、元旦、元宵晚及知識(shí)競(jìng)賽,。并且,，我提出了利用無(wú)菌袋紙箱進(jìn)行刻字并積極要求這項(xiàng)工作由我來(lái)完成，此舉不僅僅是廢品再利用,，更重要的是給公司節(jié)約了開(kāi)支，先后受到辦公室和黨工團(tuán)的多次表?yè)P(yáng),。

第五,、堅(jiān)持對(duì)多功能廳的開(kāi)放和設(shè)備及衛(wèi)生的維護(hù)。多功能廳是我們大家學(xué)習(xí)培訓(xùn),，娛樂(lè)活動(dòng)的場(chǎng)所,。對(duì)他的維護(hù)，不僅是我的責(zé)任,，更是我的義務(wù),。在平時(shí)我就時(shí)常對(duì)多功能廳的音響設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查，對(duì)衛(wèi)生進(jìn)行打掃或督促值班人員,，從而使我們的活動(dòng)場(chǎng)所保持干凈,，舒心，使各種活動(dòng)或培訓(xùn)所需的后勤保障得到充分的保證,。

總之,，生產(chǎn)部是我公司的中樞要害部門，身處其中,，我能夠做到識(shí)大局,、顧大體，積極學(xué)習(xí),，工作主動(dòng),，不計(jì)較個(gè)人得失，圓滿完成各項(xiàng)交辦事項(xiàng),。同時(shí),，也看到自己工作中存在著一些缺點(diǎn)

一是工作細(xì)節(jié)方面還不夠注意,，只考慮工作大致做的差不多就行了，有些細(xì)節(jié)工作忽略了,，不到位,，使工作有瑕疵。

二是服務(wù)仍不到位,，有不少事情需要提醒著才能做到,，對(duì)情況變化不夠敏感，在對(duì)有些工作的領(lǐng)會(huì)上還沒(méi)能完全吃透,。

三是寫(xiě)作上還需要進(jìn)一步提高,，需要多學(xué)習(xí)，以更好地促進(jìn)本職工作,。

今后,，我將繼續(xù)發(fā)揮自身的長(zhǎng)處，認(rèn)真改正存在的缺點(diǎn),，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，多虛心求教，多動(dòng)腦思考,，不斷充實(shí)自己,、完善自己，使工作水平能有質(zhì)的提高,，為我公司多做貢獻(xiàn),，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。

企業(yè)員工工作總結(jié)和計(jì)劃篇十四

新年新目標(biāo),，在辭舊迎新的20xx年初,，我作為xx物業(yè)公司前臺(tái)服務(wù)的一名客服人員，在新的一年里,，也要認(rèn)真的打起精神,，為新一年的努力做好準(zhǔn)備。

簡(jiǎn)單回顧過(guò)去一年的情況,，從年初開(kāi)始因?yàn)楸姸鄦?wèn)題的出現(xiàn),，我們xx物業(yè)的員工們也一直在忙碌中拼搏，但如今,，情況已經(jīng)有了較好的改變,，我們的工作也沒(méi)有這么忙碌了。為此,，我也要在這一年里認(rèn)真努力的完成自身的職責(zé),，為xx物業(yè)公司的業(yè)主們做好服務(wù)!

反思，自身的情況和問(wèn)題,，我對(duì)直接今后一年的計(jì)劃做如下計(jì)劃：

如今,，盡管工作的情況比起去年輕松了許多,，但我仍不能放松警惕，必須要繼續(xù)在思想上加強(qiáng)自我要求,，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)定!不能讓自己的懈怠和放松造成工作上的失誤!

為此,，在新一年的公司思想上，我要更加嚴(yán)格的要求自己,，在上一年的基礎(chǔ)上更加提高自我的考慮,，認(rèn)真執(zhí)行的公司要求的同時(shí)，也要為業(yè)主考慮,，急業(yè)主之所急,，思業(yè)主所思，并根據(jù)自身的紀(jì)律和條件去為業(yè)主提供最好的物業(yè)服務(wù),。

在對(duì)去年的工作進(jìn)行反思和總結(jié)之后,，我認(rèn)識(shí)到自己有幾點(diǎn)不足，服務(wù)太過(guò)死板,，業(yè)務(wù)能力不透徹,、處理不夠及時(shí)等等。

首先,，在服務(wù)太過(guò)死板的上,，這是我在去年一直在工作中忙于處理工作時(shí)意外形成的壞習(xí)慣，在不知不覺(jué)中,，就在按照既定的方式去完成服務(wù)，沒(méi)有考慮到業(yè)主的所需,，也沒(méi)有考慮到業(yè)主的服務(wù)體會(huì),。今后，我要結(jié)合讀工作的思想積極的改善服務(wù)能力,，更多的去為業(yè)主思考,，學(xué)會(huì)換位思考，為業(yè)主帶來(lái)更貼心的服務(wù),。

其次,，業(yè)務(wù)能力的不足這是我在基礎(chǔ)知識(shí)上的缺乏，沒(méi)能對(duì)業(yè)主的情況進(jìn)行有效的判斷評(píng)處理,，這是我很嚴(yán)重的問(wèn)題,。盡管隨著這一年工作經(jīng)驗(yàn)的累積有了一些改進(jìn)，但仍需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，這樣才能保證進(jìn)步,。

最后，是我工作處理不夠及時(shí)的問(wèn)題,。這同樣也是我在工作中死板的一個(gè)問(wèn)題,，沒(méi)有考慮到業(yè)主焦急的心情,，隨意的去處理業(yè)主的問(wèn)題，這不僅違反了公司的規(guī)定也給業(yè)主帶來(lái)了麻煩,。對(duì)此,，我在今后一定會(huì)更加積極的去完成。

在今后的工作上,，我會(huì)嚴(yán)格根據(jù)公司的要求去完成自身基本的工作,，并在與業(yè)主的溝通中，更具業(yè)主的情況積極的為業(yè)主排憂解難,，讓業(yè)主信任xx物業(yè),，能更加依賴xx物業(yè)，享受物業(yè)的服務(wù)和更加方便的生活體驗(yàn),。我一定會(huì)努力創(chuàng)造更好的服務(wù),，為xx物業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)!

企業(yè)員工工作總結(jié)和計(jì)劃篇十五

今年，長(zhǎng)征旅游公司在總公司等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下,，通過(guò)全體員工的努力和奮斗,，取得較好的業(yè)績(jī)，在旅游車市場(chǎng)占主導(dǎo)地位,，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

公司樹(shù)立“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),、服務(wù)至上”的宗旨，20xx年旅游包車市場(chǎng)比較疲軟,，市場(chǎng)惡性化競(jìng)爭(zhēng)加劇,，我公司共行駛1222公里，營(yíng)收為1111元,，在旅游包車市場(chǎng)占主導(dǎo)地位,。我公司在年初制定工作方針，針對(duì)春運(yùn)市場(chǎng)特點(diǎn),，積極聯(lián)系各省份地區(qū)的農(nóng)民工,，整合各線路的運(yùn)輸力量，開(kāi)辟了西安,，成都,、咸陽(yáng)三條黃金線，其中西安營(yíng)收200元,，成都營(yíng)收200元,，咸陽(yáng)營(yíng)收100元，共產(chǎn)生營(yíng)收600元左右,，占全年?duì)I收約五分之一,，為一年的經(jīng)濟(jì)效益打下了良好的基礎(chǔ)。 我公司在日常管理下工夫，提高自身的服務(wù)水平,，樹(shù)立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，打好品牌服務(wù)這張牌,，拓展旅游包車市場(chǎng),。同事在內(nèi)部管理，我們營(yíng)造親情式的關(guān)懷去幫助他們,，解決一些力所能及的難題,，使整個(gè)公司溶為一整體，就像一個(gè)大家庭,。我公司以大局為重,，不計(jì)較部門得失。在遇到節(jié)假日和交流會(huì)期間主動(dòng)服從安排,，與部門溝通,，在客流高峰期及時(shí)參加加班疏散呂可人，減少客運(yùn)站壓力,。

安全工作是我公司的重中之重,，可以說(shuō)：沒(méi)有安全就沒(méi)有一切。全年始終狠抓安全管理,，時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)加防范,，確保安全行車。公司人員都牢固樹(shù)立安全行車意識(shí),，把安全融化到血液中,，落實(shí)在出車前，行駛中,、回場(chǎng)后都能自覺(jué)檢查和保養(yǎng)車輛,，確保車輛技術(shù)完好，行駛中都能自覺(jué)依法行車,，遵章行車。

為了安全,，公司全年狠抓安全教育,，狠抓安全管理,，每位司機(jī)都必須認(rèn)真參加總公司和旅游公司的安全學(xué)習(xí)，值班人員根據(jù)天氣和路面變化對(duì)gps進(jìn)行跟蹤登記,，并發(fā)出安全提醒語(yǔ)，確保平安行車,。 在總公司安保處的指導(dǎo)下,，在全體旅游公司管理人員和駕駛員的努力下，旅游公司在20xx年無(wú)責(zé)任事故發(fā)生,。

旅游公司在20xx年根據(jù)總經(jīng)理室管理目標(biāo),，結(jié)合本部門的實(shí)際情況將在以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作,。

（一）做好20xx年春運(yùn)工作嗎，打好新年第一戰(zhàn)

積極聯(lián)系各農(nóng)民工多的廠家,，密切關(guān)注農(nóng)民工運(yùn)輸?shù)氖袌?chǎng)動(dòng)態(tài),，合理安排運(yùn)力，調(diào)整發(fā)車時(shí)間,；認(rèn)真貫徹由上級(jí)部門的政策法規(guī),，做好長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)陌踩芾砉ぷ鳎_保春運(yùn)工作的平安,；配合客運(yùn)站做好春運(yùn)旅客疏散工作,，努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)應(yīng)急任務(wù)。

（二）做好旅游旺季包車業(yè)務(wù),，努力鞏固旅游市場(chǎng)份額

積極與各旅行社聯(lián)系,，溝通，與旅行社建立良好的互利關(guān)系,；積極調(diào)研旅游包車市場(chǎng)的價(jià)格動(dòng)態(tài),，創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益；積極與行管部門橫向聯(lián)系,，打擊跨地區(qū)的非法經(jīng)營(yíng),。

（三）做好社會(huì)包車業(yè)務(wù)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率

做好駕駛員文明服務(wù)教育工作,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),；做好車輛技術(shù)狀況和衛(wèi)生工作，提供舒適,、便捷,、準(zhǔn)點(diǎn)的運(yùn)輸服務(wù)；做好社會(huì)調(diào)查和宣傳工作,，努力拓展社會(huì)包車業(yè)務(wù),。

新的一年，長(zhǎng)運(yùn)旅游公司將攻堅(jiān)克難,，迎難而上,，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，既創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益又創(chuàng)造良好的社會(huì)效益,，為總公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

企業(yè)員工工作總結(jié)和計(jì)劃篇十六

一、在20xx上半年的基礎(chǔ)上,，全面提高行政人事管理

1,、完善制度，狠抓落實(shí)。20xx下半年完成公司各項(xiàng)制度的修訂,、整理,、匯總工作，并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善,。

2,、把人才管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《20xx年后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的落實(shí)工作,。20xx年第三季度完成《后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的前期溝通,、磋商，達(dá)成共識(shí),，通知下發(fā)各部門,。第四季度著手對(duì)后選人進(jìn)入考核，本年度爭(zhēng)取將后備人才培養(yǎng)工作制度化,。

3,、“以人為本，尊嚴(yán)至上”,，加強(qiáng)員工關(guān)系管理加強(qiáng)勞動(dòng)合同的簽訂工作：每半年度進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作,，避免漏簽、延期現(xiàn)象,，同時(shí)對(duì)問(wèn)題員工及時(shí)解決,。

認(rèn)真落實(shí)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作與季度考核工作緊密結(jié)合,，把這項(xiàng)福利作為激勵(lì)先進(jìn),、鞭策后進(jìn)的一種措施，并進(jìn)行詳細(xì)建帳,。

每季度組織一次員工活動(dòng)：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力,。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)福利措施：20xx年福利措施制度化,，狠抓落實(shí)。

規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例,，嘗試對(duì)轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行分級(jí),，拓寬員工晉升渠道。一季度開(kāi)始準(zhǔn)備,，二季度實(shí)施。

保持與公司每一位員工的溝通交流：通過(guò)員工活動(dòng),、生日活動(dòng),、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想,。

二,、完成招聘工作，提高招聘質(zhì)量

1,、招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道,，廣開(kāi)思路，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展,，完成招聘任務(wù),。

2、錄用與評(píng)估工作：在錄用方面加強(qiáng)對(duì)應(yīng)聘后選人的資格審查工作,，包括證件驗(yàn)審,，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才,。

3,、試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時(shí)向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性,。對(duì)主管以上級(jí)別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評(píng)制,，即當(dāng)事人述職，各部門負(fù)責(zé)人提問(wèn),，公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審,。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整)

三,、調(diào)整,、規(guī)范培訓(xùn)工作

1、加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)：修訂《新員工培訓(xùn)手冊(cè)》20xx下半年完成,。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果,，指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門,，把新員介紹給部門同事及主要人員,，解釋部門工作內(nèi)容等，指導(dǎo),、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動(dòng),，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,，相互協(xié)助精神,。

2、各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實(shí)：逐漸加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任,，每季度初與各部門負(fù)責(zé)人溝通,，明確各部門培訓(xùn)需求,，根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn),。每季度對(duì)各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評(píng)估,。

3、加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)工作：在崗培訓(xùn)：對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”,。

4,、嘗試編寫(xiě)符合公司相關(guān)部門工作特點(diǎn)的培訓(xùn)教材，逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系,。

5,、鼓勵(lì)員工自學(xué)：倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣,。

四,、進(jìn)一步完善績(jī)效考核評(píng)估工作

1、加強(qiáng)部門考核,，加大直接主管考核力度,。將各部門每月的績(jī)效考核工作交各部門負(fù)責(zé)人完成，報(bào)行政人事部匯總后與當(dāng)月工資掛鉤,。

2,、考核結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰,，獎(jiǎng)勤罰懶,。

3、建立績(jī)效評(píng)估投訴制度

企業(yè)員工工作總結(jié)和計(jì)劃篇十七

本人加入xxxx這個(gè)大家庭已經(jīng)近三年了,，期間為公司付出了很多辛勞和汗水,，有過(guò)困惑，受過(guò)委屈,，但是更多的,，卻是收獲和成長(zhǎng)。三年來(lái),，本人在公司總經(jīng)理xxxxxx的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體同事的關(guān)懷下逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)信任，同事認(rèn)可的倉(cāng)管員,。同時(shí)也讓我認(rèn)識(shí)到只要勤勤懇懇的用心去做好每件事,，便一定會(huì)獲得收獲。

倉(cāng)庫(kù)管理員的工作無(wú)需那么多復(fù)雜的技術(shù)要求,，看似平凡卻卻又不那么的平凡,，且不說(shuō)日常工作瑣碎和繁雜，當(dāng)當(dāng)是堅(jiān)持就讓這份工作充滿了挑戰(zhàn),。

1,、堅(jiān)持收貨原則,，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品堅(jiān)決做到不簽收不入庫(kù)。例如：xx月份由我去驗(yàn)收的xxxx特殊教育學(xué)校的15個(gè)文件柜,，當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)貨物有破損情況且屬于三無(wú)產(chǎn)品，在第一時(shí)間回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)后未予簽收,。

2,、堅(jiān)持物盡其用原則，根據(jù)具體情況合理利用廢舊料,，例如：xx月份從xxxx（地方）拆除下來(lái)速印機(jī)配件“理想小舉人切刀組件”在咨詢技術(shù)員確認(rèn)可用后將其出售到xxxx光明中學(xué),；xxxx教育局xxxx（項(xiàng)目名稱）項(xiàng)目驗(yàn)收后剩余的材料，也在日常工作中合理用出一部分,。

3,、堅(jiān)持出貨發(fā)貨原則，在嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品先進(jìn)先出法的同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行貨物出庫(kù)流程,，即堅(jiān)決憑手續(xù)齊全的提貨清單發(fā)放物品,，并及時(shí)錄入xxxx財(cái)務(wù)軟件之中。

4,、堅(jiān)持執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品退,、換貨原則。對(duì)不符合公司要求的材料及時(shí)通知商務(wù)退回供貨商,。例如：xxxx學(xué)校的松下專用采訪話筒不符合客戶要求,；xxxx教育局的智能手表，存在質(zhì)量問(wèn)題,；xxxx教育局剩余下來(lái)的線材及時(shí)退回了xxxx及xxxx公司等,；xxxx學(xué)校的avh mc-200鵝頸式廣播話筒應(yīng)客戶要求換成了avhmc-100鵝頸式廣播話筒;對(duì)xxxx醫(yī)院的oki5150打印機(jī)主板進(jìn)行更換。

5,、堅(jiān)持按照公司的返修流程（見(jiàn)附表一）執(zhí)行返修工作,。

6、堅(jiān)持按照物流發(fā)貨流程表嚴(yán)格執(zhí)行每次物流發(fā)放工作,。

為了充分調(diào)動(dòng)公司員工工作積極性,，活化工作氛圍，提高工作效率二至四月份分別組織了6次爬山活動(dòng),；七月份組織了游泳活動(dòng),；八月份組織了內(nèi)蒙古旅游活動(dòng)；十月份組織了包場(chǎng)看電影活動(dòng),。

1,、注重形象，積極參加公司組織的各種活動(dòng),，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作,，努力提高自己的學(xué)習(xí)能力和業(yè)務(wù)能力,，更好的完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。

2,、加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存物品的清點(diǎn)工作,，定期對(duì)庫(kù)存貨物進(jìn)行盤點(diǎn)避免物品存放時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，提醒相關(guān)部門對(duì)呆滯物品進(jìn)行及時(shí)處理,。

3,、強(qiáng)化倉(cāng)儲(chǔ)能力，對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的分類擺放和保管工作進(jìn)行改善,，避免倉(cāng)庫(kù)物品堆放位置緊缺的現(xiàn)象出現(xiàn),，并對(duì)所有物品做到標(biāo)識(shí)清晰、明確,，提升倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。

4、認(rèn)真做好公司每一次活動(dòng)的策劃工作,，爭(zhēng)取在公司計(jì)劃活動(dòng)內(nèi)做到低耗高效,，用最少的資金開(kāi)展最高質(zhì)的活動(dòng)內(nèi)容。

來(lái)年,，我必將在今年的工作基礎(chǔ)之上繼續(xù)努力,，取長(zhǎng)補(bǔ)短，以腳踏實(shí)地工作態(tài)度,，盡職盡責(zé)地做好本職工作,，努力高效高質(zhì)的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切工作任務(wù)。

企業(yè)員工工作總結(jié)和計(jì)劃篇十八

工作數(shù)月來(lái),，在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任護(hù)士長(zhǎng)的言傳身教,、關(guān)心培養(yǎng)下，在同事的支持幫助,、密切配合下,，我不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，對(duì)工作精益求精,，圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),，個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),，現(xiàn)將工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

堅(jiān)持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)新的護(hù)理模式,，社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為病人服務(wù),。

認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)，讓我意識(shí)到,，法律制度的日益完善,，法制觀念的不斷增強(qiáng)，依法辦事,、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)?，F(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿意,，這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,，這就要求我豐富法律知識(shí),，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)，使護(hù)理人員懂法,、用法,，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

在工作中,，嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程，落實(shí)制度,，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,，嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作，貫徹“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語(yǔ),，落實(shí)到工作中的每個(gè)崗位,，工作時(shí)間儀表端莊、著裝整潔,、禮貌待患,、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范,。對(duì)年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)?、幫、帶,，做好護(hù)師職責(zé),，努力提高護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量及護(hù)理表格合格率;對(duì)出現(xiàn)的缺點(diǎn)、差錯(cuò),，認(rèn)真總結(jié),、分析,、查找工作隱患，防患于未然,。

在工作過(guò)程中,，我深深感到自身不足,，對(duì)于各種傳染病知識(shí)了解很少,，明顯感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性,。一是向書(shū)本學(xué)習(xí),，堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己，廣泛汲取各種“營(yíng)養(yǎng)”;二是向周圍的同事學(xué)習(xí),，始終保持謙虛謹(jǐn)慎,、虛心求教的態(tài)度，主動(dòng)向同事請(qǐng)教,，參加醫(yī)院和科室組織的各種傳染病知識(shí)學(xué)習(xí)班;三是在實(shí)踐中學(xué)習(xí),，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),，查找不足,，提高自己，防止和克服淺嘗輒止,、一知半解的傾向,。

我時(shí)刻提醒自己，要不斷加強(qiáng)自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉,，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí),，把無(wú)私忘我做為人格修養(yǎng)的重點(diǎn)。不受社會(huì)上一些不良風(fēng)氣的影響,，從一點(diǎn)一滴的小事做起;工作中嚴(yán)以律己,，忠于職守，防微杜漸,，牢固樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的宗旨,。

以上是我在醫(yī)院工作的總結(jié)，這些天來(lái)深刻感受到醫(yī)院的積極向上的朝氣,，對(duì)未來(lái)充滿信心,，愿意為_(kāi)_醫(yī)院貢獻(xiàn)自己一份微薄的力量!

企業(yè)員工工作總結(jié)和計(jì)劃篇十九

xx年將詩(shī)司高速發(fā)展的一年，發(fā)展中最首要的保障就是人力資源保障,，人力是根本,。所以xx年，人事行政部將根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)策略的需要，在人力資源工作中將圍繞以下幾方面開(kāi)展工作：

一,、人事招聘,、人力資源開(kāi)發(fā)以及組織結(jié)構(gòu)完善

1、xx年將根據(jù)公司職位設(shè)置及人員配置計(jì)劃,，確定招聘需求及人力資源開(kāi)發(fā)計(jì)劃,。

2、招聘方式及渠道,。

3,、招聘政策。

⑴,、內(nèi)部提升優(yōu)先,，公司職位空缺，優(yōu)先從基層員工中挑選有能力勝任該職位的員工進(jìn)行競(jìng)聘,，選拔提升,。

⑵、德才兼?zhèn)湔邇?yōu)先,，在人員的選擇中，注重員工的個(gè)人品德,、工作能力,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，讓品德優(yōu)秀,、有才干,、集體觀念強(qiáng)的人才進(jìn)入公司。

⑶,、對(duì)公司忠誠(chéng)度高的人才優(yōu)先，為了保持員工的穩(wěn)定性,，減少不確定因素的流失,，在人員選拔過(guò)程式中，對(duì)公司忠誠(chéng)度高的員工優(yōu)先選拔及重用,。

4,、招聘費(fèi)用預(yù)算。

企業(yè)員工工作總結(jié)和計(jì)劃篇二十

根據(jù)我行今年一年來(lái)會(huì)計(jì)結(jié)算工作的實(shí)際情況,，明年的工作主要從三個(gè)方面著手：抓服務(wù),、抓質(zhì)量、抓素質(zhì),，現(xiàn)就針對(duì)這三個(gè)方面制定我營(yíng)業(yè)部在xx年的工作思路,。

一、以客戶為中心，做好結(jié)算服務(wù)工作,?？蛻羰俏覀兊纳嬷矗鳛闋I(yíng)業(yè)部又是對(duì)外的窗口,，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)

1,、我行一直提倡的“首問(wèn)責(zé)任制”、“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)”,、“站立服務(wù)”,、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客,，讓客戶滿意,。

3、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,，參與個(gè)人業(yè)務(wù),、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),，但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒(méi)有能做到真正的綜合,，是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。

4,、以銀行為課堂,，明年我們將舉辦的銀行結(jié)算辦法講座，增加人們的金融知識(shí),，讓客戶多了解銀行,，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

二,、強(qiáng)內(nèi)控制度管理,，防范風(fēng)險(xiǎn)，保證工作質(zhì)量,。隨著近年來(lái)金融犯罪案件的增多,，促使我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求

1,、督促科技部門對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換,，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分，一崗一卡,，一人一卡,，增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力,。

2,、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開(kāi)戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度,，嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管,。

4,、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全,，進(jìn)一步提高我行防范外來(lái)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段,。

5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,，強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,，減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。

6,、切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查,。

7、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作,。

五,、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,，在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我營(yíng)業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍

1,、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽(tīng)著很美,，其實(shí)充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)，所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng),。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來(lái)確定適合的崗位,，從而提高員工的積極性。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門,，準(zhǔn)備對(duì)出納制度,、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度,、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),。

3、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵,，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平,。

4、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵(lì)員工,，強(qiáng)化員工的心理素質(zhì),。

5、有計(jì)劃,、有目的地進(jìn)行崗位輪換,，培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。

企業(yè)員工工作總結(jié)和計(jì)劃篇二十一

今年,，在總公司的全面幫扶與領(lǐng)導(dǎo)下,，本人在協(xié)助管理剛成立的背景分公司的各項(xiàng)工作，堅(jiān)持整體工作緊緊圍繞總公司的指示,，“不斷強(qiáng)化分公司的員工的內(nèi)部素質(zhì),，完善各項(xiàng)管理”。將分公司的管理工作重點(diǎn)緊緊的圍繞效益,、質(zhì)量,、現(xiàn)場(chǎng)管理及人員穩(wěn)定幾個(gè)方面進(jìn)行工作展開(kāi)，經(jīng)過(guò)一年的努力分公司的各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步性發(fā)展：

20xx年全年,，分公司在北京的人力資源管理有初步的框架定型,，招聘了一批高層管理人員與核心技術(shù)人員。招聘了質(zhì)量工程管理人員,、印刷技術(shù)人員,、財(cái)務(wù)人員等重要崗位的人員，全年實(shí)現(xiàn)了從零人員拉動(dòng)到35人的核心團(tuán)隊(duì),。

（1）全體員工的管理注重人本管理,，合理的對(duì)全體員工調(diào)配，提高了員工的工作熱情,；

（2）根據(jù)分公司的具體情況與當(dāng)?shù)氐纳钏?，?duì)分公司內(nèi)部的工薪進(jìn)行了二次分配，并知道制定出了相應(yīng)的《工資分配方案》,，實(shí)現(xiàn)了分公司的工資分配的細(xì)化分解,，真正的提高了分公司整體員工的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，對(duì)基層人員提出了真正體現(xiàn)多勞多得,；

（3）通過(guò)并靠出品率,、效益考核及相應(yīng)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)考核；確保工資分配更加具體,、合理,，使得工資分配具有針對(duì)性、科學(xué)性與可操作性,，并進(jìn)一步挖掘員工的工作積極性和工作責(zé)任感,；

（4）人力資源管理方面實(shí)行了用機(jī)制留人,，用思想帶人，用行動(dòng)感人,，實(shí)現(xiàn)了引得來(lái),、留得住、用得活的標(biāo)準(zhǔn),；

（5）并執(zhí)行了“責(zé)任人制”,，根據(jù)總公司的經(jīng)理負(fù)責(zé)制，使經(jīng)理,，主管級(jí)人員進(jìn)行管理責(zé)任化,，實(shí)現(xiàn)了各部門各行其職責(zé)又相互協(xié)作，提高了人員多想問(wèn)題,、提辦法,，體現(xiàn)各職能部門作用，激勵(lì)管理隊(duì)伍整體素質(zhì)提高,。

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行了深化的框架改革,，大力執(zhí)行總公司的現(xiàn)場(chǎng)管理要求，為了確保車間內(nèi)的規(guī)范整潔化管理,，為了公司員工的進(jìn)一步參與現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范意識(shí)和責(zé)任感,，切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)管理的整體水平。北京分部實(shí)行了環(huán)境管理規(guī)范落實(shí)到人的管理方式,，為此切實(shí)提高了全體職工的現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范意識(shí)和責(zé)任感,，切實(shí)的提高現(xiàn)場(chǎng)的整體管理水平。完善安全生產(chǎn)管理,、安全生產(chǎn)制度,，抓安全工作規(guī)章制度的貫徹。

（2）認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的完善和落實(shí),。分公司于今年修改完善了安全生產(chǎn),、社會(huì)綜合治理安全責(zé)任制，并由分公司經(jīng)理與班組班長(zhǎng),、班長(zhǎng)與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)績(jī)效管理責(zé)任書(shū)》,、《社會(huì)綜合治理責(zé)任書(shū)》,，將安全工作責(zé)任層層落實(shí)到班組和個(gè)人,。分公司今年完善了部門的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確所有崗位人員的安全職責(zé),。

（3）嚴(yán)格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,。分公司嚴(yán)格地抓日常巡回檢查、設(shè)備缺陷管理和值班紀(jì)律的管理維護(hù)機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,，嚴(yán)格執(zhí)行遵守現(xiàn)場(chǎng)工作安全規(guī)章制度等工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都能達(dá)到規(guī)程的要求,，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象,，從而使工作票的合格率達(dá)到100%。

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范性,，確保生產(chǎn)的合理有序,。隨著分公司的不斷成熟，各種接待工作也會(huì)逐漸增多,，為此我們把現(xiàn)場(chǎng)管理工作擺在分公司工作的首要位置,，在目前現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大力度，確保生產(chǎn)的有序進(jìn)行,。一是深入細(xì)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的考核力度,，從員工著裝、佩戴等細(xì)節(jié)入手,，規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度,，增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場(chǎng)管理的自覺(jué)意識(shí)和責(zé)任感，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平,；二是將出臺(tái)分公司《現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范考核制度》,，以確保生產(chǎn)的規(guī)范操作和良性運(yùn)行，提升全體人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范操作的認(rèn)知程度,，杜絕人員的無(wú)序流動(dòng),，確保人員定位、物品定置,、物流定向,；三是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的維護(hù)與考核力度，指定專人負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清理與維護(hù)工作,，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的不符合項(xiàng)進(jìn)行及時(shí)的完善整改,，并充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)稽查的職能作用，以有效促進(jìn)員工在生產(chǎn)操作過(guò)程中的規(guī)范意識(shí),，進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平,，樹(shù)立良好的對(duì)外窗口形象。

20xx年4月在總公司的協(xié)助下,，成功完成了質(zhì)量管理體系認(rèn)證,，使得各部門有了一套與現(xiàn)狀相符的質(zhì)量管理目標(biāo)。并贏得了客戶群體的質(zhì)量認(rèn)可,，提高了公司在北京地區(qū)的客戶認(rèn)可度,。始終貫徹總公司“顧客至上、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、精益求精,、開(kāi)拓創(chuàng)新”的質(zhì)量方針，進(jìn)一步明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任,，增強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的可控性,。

（1）利用《質(zhì)量技術(shù)考核》對(duì)車間均掛靠相應(yīng)的質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)考核,，進(jìn)一步增強(qiáng)各個(gè)工序?qū)|(zhì)量控制的重視程度，形成全員互動(dòng),、齊抓共管,、共同學(xué)習(xí)、共同提高的良好局面,，確保了整體質(zhì)量體系管理水平的再上新高,；

（2）進(jìn)一步加大對(duì)輔助生產(chǎn)的管理力度，提高質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，切實(shí)提高產(chǎn)品各項(xiàng)指標(biāo),；

（3）加強(qiáng)了內(nèi)部質(zhì)量審核，發(fā)揮質(zhì)量管理體系的長(zhǎng)效機(jī)制,，使生產(chǎn)過(guò)程有效形成全面管理,、全員參與、全過(guò)程控制的質(zhì)量保證體系,。

確保生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)的正常,。為了促使公司的進(jìn)一步穩(wěn)定，北京分部切實(shí)落實(shí)總公司干部績(jī)效考核制度,，從而增強(qiáng)了各級(jí)管理人員的工作積極性和責(zé)任感,，理清本廠內(nèi)部管理工作程序，提高了綜合管理水平,；對(duì)實(shí)行準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)進(jìn)行探討,，及時(shí)查找原因改進(jìn)不足；三是對(duì)實(shí)際生產(chǎn)時(shí)間進(jìn)行考核,，堅(jiān)決杜絕工作時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而影響員工休息時(shí)間的現(xiàn)象發(fā)生,；四是進(jìn)一步做好均衡性生產(chǎn)，合理安排各工序之間的工作分配,，挖掘員工的工作積極性和工作責(zé)任感,，提高了勞動(dòng)效率。

20xx年北京分公司的工作雖然取得了一定的成績(jī),但是離公司的要求還有一定的差距:(1)工作不夠細(xì),(2)主動(dòng)性待進(jìn)一步加強(qiáng).在20xx年中,分公司將克服存在問(wèn)題,重點(diǎn)做好以下工作：

1,、繼續(xù)大力推進(jìn)區(qū)域營(yíng)銷模式,，完善和優(yōu)化區(qū)域營(yíng)銷手段，緊緊抓住擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),，提高經(jīng)濟(jì)效益的戰(zhàn)略核心,。承接重大知名項(xiàng)目，通過(guò)項(xiàng)目這個(gè)重要載體,，弘揚(yáng)xxx的品牌,，充分發(fā)揮分公司和項(xiàng)目經(jīng)理在當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì),，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面,，有序發(fā)展的目標(biāo),。

2、繼續(xù)完善績(jī)效考評(píng)制度,，加大考核力度,，形成良好的激勵(lì)和制約機(jī)制，在公司塑造一個(gè)勇于創(chuàng)新,、敢于承擔(dān),、善于管理、勤于執(zhí)行的氛圍,。完善企業(yè)管理體系,，建設(shè)企業(yè)管理平臺(tái)。

3,、科學(xué)制定成本費(fèi)用預(yù)算,，加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用的控制，強(qiáng)化項(xiàng)目成本中心責(zé)任制,，探索激勵(lì)的方式,，吸收戰(zhàn)略投資者和合作伙伴，調(diào)整公司的股權(quán)結(jié)構(gòu),，擴(kuò)大公司的注冊(cè)資本,，以滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。

4,、繼續(xù)完善專業(yè)資質(zhì),，打造獲取設(shè)計(jì)、施工市優(yōu),、省優(yōu),、國(guó)優(yōu)的精品項(xiàng)目。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，賦予更深的文化內(nèi)涵及價(jià)值觀,，采取切實(shí)有效的方式宣傳推介企業(yè)品牌，爭(zhēng)創(chuàng)xx知名品牌,。

5,、做好客戶平臺(tái)及抓好投標(biāo)預(yù)算中心，工程管理服務(wù)中心建設(shè),，為工程項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

6、繼續(xù)尋求合適的項(xiàng)目,，參與項(xiàng)目投資,，增加公司的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

企業(yè)員工工作總結(jié)和計(jì)劃篇二十二

時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過(guò),，轉(zhuǎn)瞬間又是一年,，回顧20xx年的工作業(yè)績(jī),，我通過(guò)不斷向領(lǐng)導(dǎo)、同事和客戶學(xué)習(xí),，以及在實(shí)際工作中不斷的總結(jié)摸索,，在工作業(yè)務(wù)上取得了較明顯的進(jìn)步，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和帶領(lǐng)以及全體隊(duì)員的密切配合下,，分隊(duì)的各項(xiàng)工作及業(yè)務(wù)開(kāi)展一切順利,，懷著一定要成功的信念和敢闖、敢干,、敢承擔(dān)的精神力量,，20xx年是我在公司三年多以來(lái)收獲最多、成長(zhǎng)最快的一年,，在此我非常感謝公司杜總經(jīng)理一年來(lái)對(duì)我的鼓勵(lì),，使我明白成功是送給有準(zhǔn)備的人，非常感謝公司吳大隊(duì)長(zhǎng),、黎副中隊(duì)長(zhǎng)對(duì)我工作及業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)與幫助,，感謝公司各位同仁的大力配合與支持。我一定努力經(jīng)營(yíng)好自己的長(zhǎng)處與優(yōu)勢(shì),。為了更好的有計(jì)劃,、有步驟、有創(chuàng)新,、有行動(dòng)的實(shí)現(xiàn)20xx年新的戰(zhàn)略目標(biāo),，現(xiàn)把20xx年的工作整理、總結(jié)如下：

年我負(fù)責(zé)管理3個(gè)點(diǎn)的安保工作,。定期對(duì)護(hù)衛(wèi)點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全大檢查,，有漏洞的及時(shí)匯報(bào)客戶領(lǐng)導(dǎo)，定期組織隊(duì)員訓(xùn)練學(xué)習(xí)軍事消防業(yè)務(wù)技能等知識(shí),，定期對(duì)值班區(qū)域和宿舍清潔大掃除,，不定期與客戶溝通和協(xié)商安保工作及各項(xiàng)事情的處理解決，重視消防工作,，始終堅(jiān)持_預(yù)防為主,、防消結(jié)合_的原則，每月定期對(duì)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,，確保其良好運(yùn)作,，同時(shí)培養(yǎng)隊(duì)員_養(yǎng)兵千日、用兵一時(shí)_的指導(dǎo)思想,，重視客戶單位安全防范,，加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的登記、管理，配合公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶領(lǐng)導(dǎo)共同完成各項(xiàng)安保工作,。

2.在公司飛速發(fā)展的今天缺人是不可避免的,，我分隊(duì)想盡一切辦法大量招工：不定期組織外面擺招工牌招工、崗位上天天招工,、晚上查崗時(shí)去外面顯眼的地方到處貼招工簡(jiǎn)章、和職介所合作,、朋友,。老鄉(xiāng)介紹招工等，努力補(bǔ)滿自己隊(duì)伍的同時(shí)向公司輸送合格保安員上新點(diǎn)及補(bǔ)充隊(duì)伍,，為公司缺人問(wèn)題盡自己的一份力量,。

3.強(qiáng)化隊(duì)伍，定期組織附近護(hù)衛(wèi)點(diǎn)隊(duì)員訓(xùn)練和學(xué)習(xí),，展我公司保安風(fēng)采,。

星期一下午18點(diǎn)——19點(diǎn)訓(xùn)練軍事技能（立正。稍息,。停止間轉(zhuǎn)法,。敬禮等）。

星期三下午18點(diǎn)——19點(diǎn)消防技能演練（滅火器使用,。水袋使用,。理論知識(shí)）。

星期五下午18點(diǎn)——19點(diǎn)學(xué)習(xí)公司制度（公司制度,?？蛻粢?guī)定。法律法規(guī)等）,。

通過(guò)加強(qiáng)隊(duì)員的思想,、技能等各方面的引導(dǎo)，增強(qiáng)保安隊(duì)伍凝聚力和處事能力,，讓隊(duì)員工作能夠有序有效有帶動(dòng)的進(jìn)行,，達(dá)到客戶滿意的效果。

年7月25日早上5：40左右,，護(hù)衛(wèi)點(diǎn)被盜一輛三輪摩托車,，隊(duì)員以為是飯?zhí)萌藛T開(kāi)的，所以就沒(méi)有查實(shí),，導(dǎo)致事件發(fā)生,。事情發(fā)生后我司領(lǐng)導(dǎo)積極與客戶溝通、查找漏洞,、建議客戶規(guī)范管理,，所有車輛一律憑車牌證外出，杜絕此類事件的發(fā)生。

年10月28日x護(hù)衛(wèi)點(diǎn)因工廠倒閉撤點(diǎn),。

年12月1日x小區(qū)上13人,，接到公司領(lǐng)導(dǎo)命令派我去做分隊(duì)長(zhǎng)，我聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，提前交接好原護(hù)衛(wèi)點(diǎn)的工作,，信心十足做好全力以赴的準(zhǔn)備，在福永大隊(duì),。中隊(duì)大力支持下,，接點(diǎn)當(dāng)天一切順利，上點(diǎn)第一天開(kāi)始克服種種困難,，有序的解決隊(duì)員吃飯,、住宿及工作安排，工作上剛開(kāi)始不是很熟練發(fā)生了一些問(wèn)題,，一個(gè)多月工作以來(lái),，全體隊(duì)員齊心協(xié)力，為小區(qū)搞活動(dòng)全體隊(duì)員義務(wù)執(zhí)勤一次,、發(fā)現(xiàn)嫌疑人多次,、為客戶領(lǐng)導(dǎo)提建議多條，得到客戶好評(píng),。

月1日上點(diǎn)以來(lái),，在人員非常緊張的情況下，我分隊(duì)不辭辛苦想盡一切辦法招工,，上點(diǎn)以來(lái)在保持本分隊(duì)能運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,，向公司輸送6名隊(duì)員（其中2名支援南海）。

8.為了讓隊(duì)員安心工作和生活,、穩(wěn)定隊(duì)員思想,，我分隊(duì)特向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)了一臺(tái)電視機(jī)，在鄙陋線不能看電視的情況下,，我自己貼了120元錢買了一個(gè)電視接收鍋,，隊(duì)員下班后可以開(kāi)開(kāi)心心看看電視，把隊(duì)員當(dāng)自己家人對(duì)待,，生活當(dāng)中相互幫助與支持,，工作當(dāng)中講究原則、強(qiáng)化思想,，做人用于情,、做事用于心，用心做好每件事對(duì)我來(lái)說(shuō)每天都在成長(zhǎng),，每天都充滿著成功和快樂(lè),。

9.經(jīng)過(guò)20xx年的工作努力,，我的目標(biāo)分隊(duì)長(zhǎng)、業(yè)務(wù)目標(biāo)50人順利完成,，使我在能力,。經(jīng)驗(yàn)。業(yè)務(wù)水平有了很大的提升,，同時(shí)也明白了自身存在的缺點(diǎn)和工作中的不足,，在今后的工作中我將不斷超越自己，用創(chuàng)新的方法和思路,，把工作每個(gè)細(xì)節(jié)做好,，讓公司放心，讓客戶放心,，讓隊(duì)員上班安心,。

業(yè)務(wù)匯報(bào)：

1.我進(jìn)入xx保安公司已經(jīng)三年多時(shí)間了,，特別是在20xx年我的成長(zhǎng)是最快的一年,，我堅(jiān)信。相信是萬(wàn)能的開(kāi)始,，從我進(jìn)入公司的第一天起我都非常相信自己一定能實(shí)現(xiàn)心中的理想,，相信公司能發(fā)展壯大、能給我們提供良好的舞臺(tái),，讓我們演繹精彩,。

年我開(kāi)始進(jìn)入業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域，我相信：努力一定成功,，學(xué)歷不等于能力,、文憑不等于水平，在公司領(lǐng)導(dǎo)指引和隨行中,、開(kāi)始跟公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技巧,，收集客戶資料、電話預(yù)約,、陌生拜訪等,。

年見(jiàn)面談的客戶達(dá)28家。成交5家客戶：共計(jì)：成交54人,，達(dá)到了20xx年目標(biāo)計(jì)劃50人的理想效果,。

我覺(jué)得做業(yè)務(wù)是最好的生活方式，雖然辛苦但是收獲很多,，每一條客戶信息的得到都要通個(gè)各種渠道收集,，每一家客戶拜訪都要打過(guò)無(wú)數(shù)次電話、和精心的策劃準(zhǔn)備,，每一家客戶跟蹤都要花費(fèi)很多時(shí)間,、有時(shí)幾個(gè)月甚至幾年,，每一家客戶成交都要花費(fèi)很大的腦力。財(cái)力和精力,。但是在業(yè)務(wù)方面我接觸了各行各業(yè)的企業(yè)客戶,，學(xué)到了在工作中學(xué)不到的知識(shí)，慢慢的我發(fā)現(xiàn)我的業(yè)務(wù)能力也在不斷在增加,，從業(yè)務(wù)中也認(rèn)識(shí)了很多有益的好朋友,，談到業(yè)務(wù)話題我非常感興趣、我非常喜歡拜訪客戶,、我非常喜歡打電話給我的客戶,，我堅(jiān)信客戶和我們合作我們對(duì)他有幫助，資源整合共享,，一定是一個(gè)多贏的結(jié)果,。要讓客戶選擇我們，光是口頭承諾是不夠的,，需要持久提供優(yōu)質(zhì)的保安服務(wù),，保證服務(wù)到位、堅(jiān)持改進(jìn)服務(wù),，使服務(wù)更專業(yè)更真誠(chéng),；需要我們與客戶不斷溝通，使我們的保安服務(wù)更好的滿足企事業(yè)單位的需求,，需要我們保持公司穩(wěn)定健康的發(fā)展,，使我們能夠成為客戶長(zhǎng)期信賴的合作伙伴。

公司發(fā)展離不開(kāi)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),，我來(lái)到公司就想一件事：怎樣才能把公司發(fā)展得更好,，讓公司去為社會(huì)做貢獻(xiàn)，20xx年我要努力學(xué)習(xí)更多知識(shí)來(lái)提升和超越自己,，我要做得更好,、我要讓生命充滿意義、我相信我是最棒的,，我一定會(huì)成功,。

1、合同人數(shù)成交100人,。

2,、成交6個(gè)護(hù)衛(wèi)點(diǎn)。

3,、公司業(yè)務(wù)第一名,。

1.任何事情都是好事。相信是萬(wàn)能的開(kāi)始,。努力一定成功,。

2.沒(méi)有得到想要的我即將得到更好的,。

新的一年即將到來(lái)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,，光榮與夢(mèng)想共存,，在這激動(dòng)人心的日子里，我滿懷喜悅的心情,，暢想來(lái)年的目標(biāo)和計(jì)劃,，一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行，以艱苦奮斗為榮,，以團(tuán)結(jié)互助為榮,，努力完成20xx年的工作目標(biāo)，和公司一起展望美好的未來(lái),。祝愿我公司在所有同仁辛勤的耕耘下,，新的一年里大展宏圖、蒸蒸日上,。

企業(yè)員工工作總結(jié)和計(jì)劃篇二十三

光陰如梭,，今年已過(guò)了一半，在這將近半年里我學(xué)到了很多,，非常感謝公司提供給我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能?；厥走^(guò)去的半年當(dāng)中,，公司陪伴我走過(guò)很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多,。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛(ài)的同事們表示衷心的感謝,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手，也因有你們的幫助,，才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺(tái)階,。

下面我將這半來(lái)的具體工作情況總結(jié)如下：

一是遵從倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé)，堅(jiān)持做好出貨工作,，保證發(fā)貨的準(zhǔn)確無(wú)誤,，盡量完善工作以保證零投訴；

二是做好入庫(kù)接受,，保證庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,，確保庫(kù)存數(shù)據(jù)達(dá)到實(shí)實(shí)在在的百分百；

三是完成二位領(lǐng)班臨時(shí)安排的工作與積極參與整理工作,，深化工作安全意識(shí),，提出各項(xiàng)合理化意見(jiàn),。及時(shí)與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系，保證物流系統(tǒng)正常有序的進(jìn)行,。

嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)制度,。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評(píng)并付諸于實(shí)際，不遲到,，不早退,，不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的仔細(xì)檢查,，日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào)；待人處事要有禮貌,，對(duì)待同事要坦誠(chéng)寬容,；嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律，工作不懈怠,，不玩游戲,、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無(wú)關(guān)的事情,。

一些事還無(wú)法循規(guī)蹈矩的做好,，需要增強(qiáng)自己的毅力不夠。

二是工作中不夠大膽,，要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法,，不斷創(chuàng)新完善。

一路既往抓發(fā)貨,。要理清發(fā)貨流程,，更細(xì)化的，更明朗的,。要不斷總結(jié)提高,，完善。要不斷提高修養(yǎng),，樹(shù)立良好的企業(yè)形象,，要提高自己的服務(wù)意識(shí)和辦事效率，明確自己的工作重點(diǎn)與工作目標(biāo),。對(duì)倉(cāng)庫(kù)存在的問(wèn)題不斷提出積極及合理化意見(jiàn),。例如倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)飽和問(wèn)題發(fā)貨流程問(wèn)題都是下半年應(yīng)該好好深思探討并付諸實(shí)際行動(dòng)的。

上半年倉(cāng)庫(kù)的工作還算美滿,，我對(duì)下半年的工作充滿信心與期待,，倉(cāng)庫(kù)在未來(lái)能有一個(gè)更嶄新的面貌！

企業(yè)員工工作總結(jié)和計(jì)劃篇二十四

以前只是在書(shū)本,、報(bào)紙和新聞等報(bào)道中聽(tīng)說(shuō)過(guò)村鎮(zhèn)銀行,，只知道它是政府大力發(fā)展農(nóng)村金融的產(chǎn)物,，并不清楚它與其他的銀行有什么區(qū)別，也不知道它在這個(gè)金融機(jī)構(gòu)處處可見(jiàn)的世界之中有什么競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)……可以說(shuō)自己不知道的太多太多了,。

但后來(lái)作為村鎮(zhèn)銀行的一名未來(lái)員工,，我了解到：村鎮(zhèn)銀行是為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶或企業(yè)提供服務(wù)的銀行機(jī)構(gòu)，區(qū)別于銀行的分支機(jī)構(gòu),，村鎮(zhèn)銀行屬一級(jí)法人機(jī)構(gòu),。

對(duì)于作為村鎮(zhèn)銀行的一名員工，我對(duì)未來(lái)的工作計(jì)劃和認(rèn)識(shí)從兩大層面來(lái)講：

首先,，要清楚的了解我行成立的背景,、意義和發(fā)展目標(biāo)，清楚我行的市場(chǎng)定位,，明白我行的主要目標(biāo)客戶群,。只有明白了大方針，才能準(zhǔn)確找到自己的工作重點(diǎn),，清楚自己的工作方向,，這樣才能有的放矢，達(dá)到事半功倍的效果,，使自身發(fā)展與全行發(fā)展相契合,。因?yàn)橹挥性谡w上了解自己工作崗位所處的大環(huán)境，才能幫助自己迅速找到自己的位置,，更快的適應(yīng)工作,，提高工作效率。如果自己根本不清楚自己的工作大環(huán)境,，不知道單位給予我們的期望,，只是一味的做自己認(rèn)為對(duì)的事情,，那么自己做的也許一點(diǎn)價(jià)值也沒(méi)有甚至有時(shí)候還會(huì)有反作用,。

其次，在開(kāi)始工作之前以及在工作中,，要先對(duì)我行的整個(gè)機(jī)構(gòu)設(shè)置以及部門職責(zé)等有一定的了解,，因?yàn)楦鱾€(gè)部門之間的工作是相互聯(lián)系的，是一個(gè)整體,。您的工作不是獨(dú)立的,，它與其他部門、同事的工作是相互影響,、相互作用的,。比如說(shuō)在做柜臺(tái)工作時(shí)，出了要清楚自己的工作性質(zhì)以外,，也要了解一下會(huì)計(jì)工作,，這樣才能明白操作流程為什么要這樣走,，有助于提高業(yè)務(wù)技能，同時(shí)迅速接受自己不熟悉的業(yè)務(wù),，也清楚了票據(jù),、重要憑證等哪些地方是不允許有錯(cuò)誤的等等。還有,，當(dāng)您在工作中遇到問(wèn)題或者有疑惑的時(shí)候,，就知道應(yīng)該向誰(shuí)尋求幫助能夠達(dá)到自己想要的結(jié)果，增加了有效溝通的機(jī)率,。

再者,，要不斷加強(qiáng)理論政治學(xué)習(xí)，充實(shí)自己的頭腦,，使思想更進(jìn)一步的成熟進(jìn)步,，這并不是做表面功夫說(shuō)場(chǎng)面話。因?yàn)槔碚撌菍?shí)踐的基石,，思想是行動(dòng)的指引,。每個(gè)人的思想是在不斷變化，而且受外在因素影響的,，它有一個(gè)不斷發(fā)展的過(guò)程,。您的思想會(huì)決定您的行動(dòng)，您的價(jià)值觀,、人生觀會(huì)左右您對(duì)待人和事的態(tài)度,，同樣會(huì)改變您思考問(wèn)題的高度、層面以及角度,。

一,、要全面熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)，了解各種業(yè)務(wù)的工作流程,，并且清楚自己的工作性質(zhì),，清楚自己的工作職責(zé)，對(duì)自己有一個(gè)準(zhǔn)確的定位,，找到自己所處的位置,。在工作的過(guò)程中，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,，提高自己的效率,，爭(zhēng)取用最短的時(shí)間最好的服務(wù)為客戶辦理每一項(xiàng)業(yè)務(wù)。平時(shí)休息中,，也要不斷的提高自己的基礎(chǔ)技能素質(zhì),，例如點(diǎn)鈔、漢字錄入、翻打傳票,、_鑒別等,，讓自己擁有過(guò)硬的基本功。

二,、要設(shè)定目標(biāo),，對(duì)自己要有階段性的目標(biāo)規(guī)劃。有目標(biāo)才會(huì)有動(dòng)力,，有目標(biāo)才會(huì)有進(jìn)步,。短期內(nèi)是把業(yè)務(wù)熟悉，提高操作速度,，同時(shí)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);今年報(bào)名參加會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試,，明年?duì)幦“咽Ｏ碌娜T銀行從業(yè)資格考試通過(guò);同時(shí)長(zhǎng)期上，不斷學(xué)習(xí)會(huì)計(jì),、金融等知識(shí),，考取相應(yīng)等級(jí)會(huì)計(jì)師資格證、理財(cái)規(guī)劃師資格證等,，追求學(xué)識(shí)和職業(yè)上的進(jìn)步,，更上一層樓!

企業(yè)員工工作總結(jié)和計(jì)劃篇二十五

盡管這十幾天做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時(shí)間較短,，欠缺營(yíng)銷工作的知識(shí),、經(jīng)驗(yàn)和技巧，使得有些方面的工作做的不到位,。鑒于此,，我準(zhǔn)備在x月份的工作中從以下幾個(gè)方面入手，盡快提高自身業(yè)務(wù)能力,，做好各項(xiàng)工作,，確保x萬(wàn)元銷售任務(wù)的完成，并向x萬(wàn)元奮斗,。

（1）抽時(shí)間通過(guò)各種渠道去學(xué)營(yíng)銷方面（尤其是白酒營(yíng)銷方面）的知識(shí),，學(xué)習(xí)一些成功營(yíng)銷案例和前沿的營(yíng)銷方法，使自己的營(yíng)銷工作有一定的知識(shí)支撐,。

（2）經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo),、各區(qū)域同業(yè)朋友以及市場(chǎng)上其它各行業(yè)營(yíng)銷人員請(qǐng)教、交流和學(xué)習(xí),，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運(yùn)作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升,。

x月份在做好廣告宣傳的前提下,，要進(jìn)一步向煙酒店、餐飲,、代銷公司,、酒店及團(tuán)購(gòu)渠道拓展,。在團(tuán)購(gòu)渠道的拓展上，x月份主要對(duì)系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的xx商和大型國(guó)有企業(yè)三個(gè)系統(tǒng)多做工作,，并慢慢向其它企業(yè)單位滲透,。

對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步的調(diào)研和摸索，詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù),，完善各種檔案數(shù)據(jù),，讓一些分析和對(duì)策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學(xué)性,，來(lái)彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)和感官認(rèn)識(shí)的不足,。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個(gè)白酒市場(chǎng)的走向，以便應(yīng)對(duì)各種市場(chǎng)情況,，并及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略,。

（1）提高公司員工的綜合素質(zhì)，特別是業(yè)務(wù)技能方面的素質(zhì)必須較快提高,，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,。

（2）要面向社會(huì)吸納有才華的精英加盟公司，主要是銷售精英,。

（3）做好安全銷售業(yè)務(wù)商談,，確保員工和企業(yè)的合法權(quán)益。

（4）要以＂以人為本,、服務(wù)企業(yè)＂為核心,，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹(shù)立企業(yè)良好形象,，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在活力和影響力,。

最后希望公司領(lǐng)導(dǎo)在本人以后的工作中給予更多的批評(píng)、指正,、指導(dǎo)和支持,。

企業(yè)員工工作總結(jié)和計(jì)劃篇二十六

一、 指導(dǎo)思想

《幼兒教育綱要》指出：要為幼兒提供健康,、豐富的學(xué)習(xí)和生活活動(dòng),，滿足幼兒各方面發(fā)展的需要，要讓幼兒知道必要的安全保健知識(shí),，學(xué)習(xí)保護(hù)自己,。為了使幼兒身心得到更好的發(fā)展，我們要把安全問(wèn)題放在工作的首位,，減少幼兒身心受到意外傷害的可能性,。對(duì)孩子要做到：“放手不放眼，放眼不放心?！卑寻踩ぷ髫?zé)任到人,，盡我們的一切能力保護(hù)好幼兒的安全。同時(shí)作為幼兒安全工作的第一責(zé)任人,為確保幼兒的身心安全,，我們幼兒園制定了安全工作計(jì)劃.

二,、主要工作及措施

(一)建立工作機(jī)制，落實(shí)“一崗雙責(zé)”,， 成立領(lǐng)導(dǎo)小組,。

進(jìn)一步加強(qiáng)安全制度建設(shè)，建立健全安全工作的管理機(jī)制,，進(jìn)一步明確安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé),，完善安全工作管理，有目的的制訂和修改安全工作管理制度,，層層落實(shí)安全工作責(zé)任,。

組 長(zhǎng)：葉美濃

副組長(zhǎng)：鄒冬文、列有梅,、賴嫩

成 員：全園教職工

(二)創(chuàng)設(shè)一個(gè)安全,、健康的發(fā)展環(huán)境

1、堅(jiān)持每天晨檢,，保證幼兒不帶危險(xiǎn)物品入園,，如發(fā)現(xiàn)要沒(méi)收，并教育幼兒,，和與其家長(zhǎng)溝通,。

2、開(kāi)飯時(shí)注意,，預(yù)防燙傷幼兒,。一定要把湯晾溫后再盛給幼兒，并為幼兒端到面前,。

3,、把好幼兒服藥關(guān)，藥一定要放在幼兒夠不到的地方,，并寫(xiě)好幼兒姓名,。根據(jù)家長(zhǎng)的服用要求，確保服藥及時(shí),、準(zhǔn)確,，嚴(yán)禁錯(cuò)服、漏服現(xiàn)象的發(fā)生,。

4,、堅(jiān)持每天午檢,，防止幼兒帶異物入寢室,，防止異物進(jìn)入耳,、鼻、口的現(xiàn)象發(fā)生,。中午無(wú)論誰(shuí)值班,，一定要加倍照看好幼兒，不忽視午休的幼兒,，尤其是服藥幼兒,。巡視幼兒是否有不良的睡眠習(xí)慣，如蒙頭并及時(shí)糾正,。

5,、把好幼兒離園關(guān)，孩子在幼兒園一天,，下午離園時(shí)候是孩子最散漫老師又不好組織的時(shí)候,，一定要組織幼兒安靜的集體活動(dòng)，如看書(shū),。一定要認(rèn)識(shí)的家長(zhǎng)才放人,，不認(rèn)識(shí)的人要問(wèn)清情況或者是與孩子父母取得聯(lián)系確認(rèn)無(wú)誤后再放人,。防止幼兒走失和拐騙幼兒現(xiàn)象發(fā)生,。

6、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生安全消毒制度,，保證教室每天開(kāi)窗通風(fēng),、保持干凈;保證桌椅的安全,、衛(wèi)生;定期消毒玩具;保證幼兒的水杯和毛巾每天清洗消毒;保證寢室干凈、并按時(shí)消毒,，利用太陽(yáng)無(wú)盡的能量,，在天氣好的時(shí)候晾曬被褥，及時(shí)預(yù)防傳染病的發(fā)生,。嚴(yán)格填寫(xiě)消毒記錄,，及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)和物品。

7,、戶外活動(dòng)時(shí),，一定認(rèn)真檢查活動(dòng)場(chǎng)地的安全性，及時(shí)排除不安全因素,，確保幼兒安全,，如發(fā)現(xiàn)大型玩具有松了的螺絲釘，一定要及時(shí)修理,，做到及時(shí)消滅不安全的隱患,，保障幼兒安全,。

8、教師離園時(shí)在班內(nèi)各處檢查,，如：水,、電、門,、窗,。晚接的孩子一定要和值班老師做好交接，并簡(jiǎn)單交代其幼兒情況,。

9,、全面落實(shí)消防安全工作、加大食品衛(wèi)生安全監(jiān)管,、加強(qiáng)交通校車安全管理,。

(三)加強(qiáng)安全教育、提高安全意識(shí)

要安全,，就要有良好的秩序,，良好秩序的形成則來(lái)源于幼兒一日生活行為規(guī)范的培養(yǎng)，對(duì)于幼兒我們要嚴(yán)格要求,，從一點(diǎn)一滴開(kāi)始努力,。培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)能力，加強(qiáng)防范意識(shí),，讓幼兒在有安全意識(shí)的基礎(chǔ)上,，時(shí)時(shí)提醒自己或他人注意安全。

1,、教育幼兒自覺(jué)的排隊(duì)洗手,、喝水、小便等,。

2,、為確保上下樓的安全，教育幼兒做到不推拉,、不跳臺(tái)階,。一階一階慢慢下(上)，不推不擠小朋友,。

3,、教育不跟陌生人走，不吃陌生人給的東西,。使懂得不能隨便離開(kāi)家長(zhǎng)或集體,。

4、教育幼兒不將手放在門縫間,、桌子間,、椅子間,、以免擠傷。

5,、戶外活動(dòng)玩大型玩具時(shí),，做到不推不擠，一個(gè)一個(gè)滑,，讓幼兒互相監(jiān)督,，保證幼兒安全,。

6,、教育幼兒不能碰電插座，不可以帶小刀,，在手工課剪紙時(shí)候注意安全,，知道怎樣正確的使用剪刀。

7,、教育不把紙團(tuán),、扣子、拉鏈等塞到耳,、鼻,、嘴里。

8,、在教學(xué)活動(dòng)中滲透有關(guān)的安全知識(shí),，讓幼兒知道110、120,、119緊急呼叫電話的號(hào)碼和用途,，遇到緊急情況，能呼叫求救,，最大限度地消除不安全因素,。

我們?cè)诠ぷ髦斜仨氉龅綍r(shí)刻高度警惕，把安全放在首位,，眼睛不離開(kāi)幼兒,，孩子到哪，教師的眼睛就到哪,。創(chuàng)設(shè)有關(guān)安全教育的活動(dòng)環(huán)境,，結(jié)合一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)，根據(jù)增城市教育局20xx年學(xué)校安全主要工作安排表,，對(duì)幼兒進(jìn)行衛(wèi)生安全教育并開(kāi)展相關(guān)的活動(dòng),，使幼兒掌握一些自我保護(hù)的技能，提高幼兒的保護(hù)能力,。將各種活動(dòng)在幼兒園一日生活,、教育教學(xué)活動(dòng),、游戲的各個(gè)環(huán)節(jié)中自然地進(jìn)行，通過(guò)形式多樣的活動(dòng)幫助幼兒懂得自我保護(hù)的簡(jiǎn)單知識(shí)和方法,，才能真正保證幼兒的安全,。

幼兒教育工作是一份神圣的職業(yè)。在一個(gè)冬去春來(lái)的季節(jié)里,，我為自己的教育事業(yè)而默默奮斗著,，為迎接20xx年的到來(lái)，我的幼兒園個(gè)人工作計(jì)劃也同樣詳細(xì)具體,。