總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

藥廠個人年終工作總結(jié)篇一

7月份前,，我在北廠做車間質(zhì)檢員,，讓我從一線學(xué)習(xí)到了車間生產(chǎn)樣品的檢測知識，配合好車間的生產(chǎn)工作,保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)檢測任務(wù),。在檢驗(yàn)之前,，我首先了解需要檢驗(yàn)的項(xiàng)目，檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準(zhǔn)備工作 ,。并且在檢查前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備,，檢查時認(rèn)真監(jiān)督。在檢查過程中做好監(jiān)督工作,，及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗(yàn)過程中存在的問題,。對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格,。對進(jìn)場的原料嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，以免原料出現(xiàn)質(zhì)量問題影響藥物質(zhì)量且浪費(fèi)人力物力。完成了質(zhì)檢員的基本職責(zé)工作,。

7月份開始進(jìn)入潤澤制藥質(zhì)檢部,，是我工作和學(xué)習(xí)的新開端,。

我順利的完成了頭孢硫脒、頭孢尼西的方法驗(yàn)證并整理數(shù)據(jù),，也接觸了許多設(shè)備操作,、流動相的配制等相關(guān)的知識,，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ),，也為我以后的發(fā)展指明了方向。同時在參與中學(xué)習(xí)和成長,，同公司一起不斷提高自己的意識和理念,，以及工作能力。

積極參與公司其他活動或項(xiàng)目,。盡自己最大的努力,，參與到公司的發(fā)展建設(shè)中去。有意同公司一同發(fā)展和成長,。

1,、雖然充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏,，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺,。需要進(jìn)一步努力和學(xué)習(xí)。

2,、在工作上同同事的交流和討論還不夠,，自己的很多不成熟的想法和觀念需要同事和領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)。

3,、專業(yè)能力特別是在工藝以為設(shè)備等方面的能力還很欠缺,，急需自己努力補(bǔ)上。

在今后的工作和生活中,，必須更加積極努力提高業(yè)務(wù)能力,，要加強(qiáng)自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，不斷學(xué)習(xí),，讓自己能夠成為一個優(yōu)秀的質(zhì)檢技術(shù)人員。

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，繼續(xù)提高。

針對自己的崗位,，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)藥品檢測相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識,，提高解決問題的能力。

2,、竭盡全力完成工作任務(wù),。

20xx年有許多挑戰(zhàn)性和重要的工作,，工藝的驗(yàn)證是對于我有挑戰(zhàn)性工作；同時參與其他項(xiàng)目時候的自我學(xué)習(xí)和提升,，以及對其他項(xiàng)目所需要的知識的提高?，F(xiàn)在只是參與和記錄，我希望在不久的將來能提出建設(shè)性的意見,。

3,、完善自身素質(zhì)。

新的一年,，要毫不動搖為成為一個品德好,、素質(zhì)高、能力強(qiáng),、勤學(xué)習(xí),、善思考、會辦事的聰明人而努力,。同時在人際,、社交等不足的方面也努力提高。

藥廠個人年終工作總結(jié)篇二

我熱衷于本職工作,，嚴(yán)以律己,，遵守 工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己,，擺正工作位置,，時刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎,，律己,，積極向上”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心 指導(dǎo)和同事們的幫助下,，始終勤奮學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取，努力提高自我,，始終勤奮工作,，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé),，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，牢固自己的工作技術(shù)！

做一個機(jī)修工,，應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰,，熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機(jī)器設(shè)備的了解,，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力,， 處理好 隨時可能發(fā)生的設(shè)備故障,。 以適應(yīng)生產(chǎn)的進(jìn)度需要，我們單位的設(shè)備故障也經(jīng)常出現(xiàn),，我多年的經(jīng)驗(yàn),，在維修中，凡是搞不明白的,，我都要盡力去鉆研,，一旦明白了，就恍然大悟,，看起來復(fù)雜的,，只要明白了,，就會簡單,，我不但負(fù)擔(dān)了設(shè)備維修的工作，還完成了很多工裝的制作,，我感到心里很榮幸,，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個平臺，也感到自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮,，也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲,，但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),，盡可能提高自己的工作能力,，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更有 效率的完成自己的本職工作,，也能使我們單位獲得最大的效益,，這樣我的工作和工人的收獲的也能達(dá)到一個平衡，使我更加有動力,，更有自信的工作,。

和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因?yàn)橐粋€人的能力有限,，每件事的成功都是靠集體的智慧,，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅是工作,，平時的生活中也事如此,，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)！ 在工作中,，互相協(xié)作,，是效率提高了不少，我們集體作業(yè),，互相協(xié)作,，積極主動,，使任務(wù)完成得非常快,，這就是團(tuán)結(jié)的力量,，發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會,。

對于過去的得與失,，我會汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除,，一年的工作讓我在 為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績,，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),，我會成為一名優(yōu)秀的員工,，充分發(fā)揮我的 能力，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適的工作位置,，讓我能為社會做出自己該有的貢獻(xiàn),。一年來，我做的已經(jīng)盡力了,，我相信在今后的工作中,，為再制造的發(fā)展，為提高職工收入,，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去,。雖然一年以來，我的工作還 有不盡人意的地方,， 不過我相信,，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大的努力,，將自己所有的精力和能力用在工作上,，相信自己一定能夠做好！保障公司正常生產(chǎn),、運(yùn)作,。

藥廠個人年終工作總結(jié)篇三

通過公司x月份定為質(zhì)量月，通過各級車間班組開展的質(zhì)量宣傳活動及會議,，通過認(rèn)真深入學(xué)習(xí)討論,，使我深深的體會到質(zhì)量問題的關(guān)鍵性和可行性，質(zhì)量問題不引起重視,，不從思想上吸取,，去反思，去總結(jié)和吸取教訓(xùn)去改變,，那么明天就不是差一天以后是差更遠(yuǎn),，企業(yè)要如何生存,，如何發(fā)展，我們那什么去取信別人,。

好不容易有獲得紅牛的訂單,，我們要以誠信獲得客戶，要以誠信獲得市場,，我們要轉(zhuǎn)變思想觀念要有品質(zhì)意思,，要有時間觀念，不能再有半點(diǎn)馬虎的工作態(tài)度,，作為一名制藥廠工人,，我從操作工做到班長，在以往的工作中總以為自己熟悉了,，會了,，憑經(jīng)驗(yàn)做事，積極性不夠,，自己沒有做好時總是原諒自己,，認(rèn)為沒有功勞也有苦勞,，懶惰思想嚴(yán)重,，雖然經(jīng)過了去年的質(zhì)量，思想大反思活動,，但是從根本上還沒有改變思想觀念,。經(jīng)過這次事件的發(fā)生，以及廠領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，使我深刻的體會到舊觀念必須要改變,，要懷著一顆感恩的心去工作,。對工作負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé),。

現(xiàn)在三季度已經(jīng)過去，我們班組借公司這次的質(zhì)量月宣傳活動的東風(fēng),，全面提高我班組的各項(xiàng)管理工作,，在此次活動中提升我的管理水平，加大管理力度,，全方位服務(wù)于制藥二廠的生產(chǎn)活動,，切實(shí)履行我的職責(zé)，為制藥二廠生產(chǎn)質(zhì)量做保證,。

作為一名基礎(chǔ)生產(chǎn)班長,，我將在四季度的工作中要以“安全第一，質(zhì)量第一”為目標(biāo),，圍繞這個目標(biāo)我將做到以下幾點(diǎn),；

1,、對員工的gmp管理要求要嚴(yán)格、對于班員違紀(jì),、違規(guī)應(yīng)給予嚴(yán)厲的批評,、必要時給予一定的懲罰。

2,、嚴(yán)格控制好各項(xiàng)工藝指標(biāo)

①脫鹽崗位：出料時的溫度,、含量、出料時不能放滿,。

②中和崗位滴酸溫度的控制一定要在范圍之內(nèi),、ph值一定要達(dá)標(biāo)。

③調(diào)整合成崗位的壓力控制范圍內(nèi),，溫度不能過高或過低,，調(diào)整含量要在規(guī)定的范圍之內(nèi)。

④中和離心每批物料必須合格,、待檢品放在待檢區(qū),、合格品放到暫存處、蓋子要蓋好,、桶周邊及蓋子要清潔干凈,、不合格品放在不合格區(qū)待返工、不合格品要追查到底,，對于當(dāng)事人給于處罰,。

⑤結(jié)晶板框壓料時每批物料必須要求壓干，以提高收率,、產(chǎn)量,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,，提前一刻鐘到廠開班前會,，布置當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)。

4,、加強(qiáng)巡回檢查,，發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象及時糾正,，對屢教不改者給予處罰,。

5、嚴(yán)格執(zhí)行6s標(biāo)準(zhǔn),。

6,、及時的向班組人員傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo)。

7、協(xié)助好維修人員維修設(shè)備,，以及提高開車率,。

8、工作中要求班組人員一定要穿戴好勞動防護(hù)用品,。

9,、嚴(yán)禁跑、冒,、滴,、漏、能處理的要及時處理,，不能處理的立即通知維修工,。

10、認(rèn)真填寫記錄,，要做到真實(shí),、及時。

一個產(chǎn)品的好壞,，決定的不僅僅是一個企業(yè)的發(fā)展,，更是決定一個區(qū)域的發(fā)展，一個區(qū)域的發(fā)展更是直接影響到民生的發(fā)展情況,。我們可能會找出許多不能發(fā)展的理由,，但我們能否看看首先我們的產(chǎn)品是不是說的過去，是不是能夠得到市場的認(rèn)可,。

我只是一個基礎(chǔ)員工,，也許我能看到只有這么多，但我相信所有人都明白此中的道理,。更多的話我不會說，給我更多啟發(fā)的是,，產(chǎn)品靠的是質(zhì)量,，而對于一個人，則是人品,，人的品質(zhì)好壞,，決定這個人對于家庭，對于公司的責(zé)任,。我相信,，好的人品對于公司的進(jìn)步也有著同樣重要的作用、制藥廠為易燃,、易爆有毒有害,，在上班期間嚴(yán)禁攜帶火種，故要求在工作中要牢記“安全第一”?；撬岙a(chǎn)品主要銷售國際市場,，那么就要求我們要確?！百|(zhì)量第一”，質(zhì)量是企業(yè)生存的命脈,，有了好的質(zhì)量才有好的企業(yè),。

通過這次反思活動，我們要從根本上去解決,，而不能停留在紙上淡兵,，思想必須要改變，舊的思想,、舊的體制應(yīng)該隨著時間的前進(jìn)讓它成為歷史,，應(yīng)明確當(dāng)前生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，不斷查找自己存在的問題,，在今后的工作中認(rèn)真加以改正,。

藥廠個人年終工作總結(jié)篇四

xxxx年即將過去，我來到xx藥業(yè)已差不多有兩年的時間,，從最初的實(shí)習(xí)生到現(xiàn)在的產(chǎn)品部主管,，真的很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作能力的認(rèn)可以及信任，對我工作方面的教導(dǎo),！

根據(jù)分工,，我現(xiàn)在的工作職責(zé)主要體現(xiàn)在：洽談、引進(jìn)新品種的合作,；理解,、讀懂新形勢下的醫(yī)藥方案；負(fù)責(zé)廣東省掛網(wǎng)的統(tǒng)籌工作,；組織安排學(xué)術(shù)推廣會議,；協(xié)助副總處理部門的工作；編制各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,；審核首營資料以及藥監(jiān)數(shù)據(jù)上傳,；負(fù)責(zé)處理藥品質(zhì)量方面的工作等等，雖然工作面非常寬,，工作內(nèi)容非常雜,，藥廠個人工作總結(jié)。但是,，這兩年來,，本人緊緊地圍繞著公司“xxxxxxxxx”的宗旨，不僅對客戶,，對同事,，對本人更是如此，嚴(yán)格要求自己，刻苦學(xué)習(xí),，扎實(shí)工作,，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率,，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性,、預(yù)見性、科學(xué)性,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。xx年過去了，靜心回顧這一年的工作生活,，收益頗多?，F(xiàn)將幾方面的工作情況總結(jié)如下：

剛進(jìn)入xx藥業(yè)，從器械部轉(zhuǎn)到質(zhì)管部,，首先第一接觸的就是招投標(biāo)的工作,，一直延續(xù)到現(xiàn)在的掛網(wǎng)?？此坪芊爆嵵貜?fù)的工作,，卻教會了我很多東西。從最初的06市屬招投標(biāo),，到06汕尾市招投標(biāo),、市屬22種降價抗生素招投標(biāo)、xx年廣東省掛網(wǎng),、xx年部隊(duì)招投標(biāo),，五個項(xiàng)目，每一次都讓我更深刻地體會了“責(zé)任心”,、“耐心”,、“細(xì)心”、“信心”的深刻含義,，工作總結(jié)《藥廠個人工作總結(jié)》,。

責(zé)任心：就是指每一個人對自己的所作所為，敢為負(fù)責(zé)的心態(tài),；是對他人、對集體,、對社會,、對國家及整個人類承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。xx年的廣東全省統(tǒng)一掛網(wǎng),，是一個全新的模式,，一個新生的事物,。對于醫(yī)藥政策的每一次變動，我都需要深刻地去理解,，理解是為了更專業(yè)的對待我的工作,，對待我面對的客戶。對于每一個委托我司全權(quán)進(jìn)行投標(biāo),，掛網(wǎng)的品種或是廠家，我都以高度的工作責(zé)任心去對待,，因?yàn)槊恳淮瓮稑?biāo)或是掛網(wǎng)的開始,，就預(yù)示著我司未來一年所經(jīng)營的產(chǎn)品,，也預(yù)示著廠家的品種未來一年內(nèi)在廣東的市場基礎(chǔ),。正是工作責(zé)任心的驅(qū)動,，每一次對方案,，我都是反復(fù)地閱讀思考,，讀透理解,，并了解與其相關(guān)的一些政策文件,，如差比價原則等,。總結(jié)06——xx年的幾個項(xiàng)目,，報(bào)錯價的概率為0%,，報(bào)價并成功入圍品種的概率為90%,，客戶滿意度為100%,。

責(zé)任心的另一個方面是耐心,、細(xì)心,，招投標(biāo)及掛網(wǎng)工作涉及到大量的數(shù)據(jù),，如果不耐心,，不細(xì)心,，那將會造成不可挽救的錯誤,，因?yàn)樯婕暗娇蛻粑形覀儓?bào)價,?？偨Y(jié)以往的招投標(biāo),、掛網(wǎng)經(jīng)驗(yàn),，其實(shí)數(shù)據(jù)多,、大并不可怕,，最重要的是有沒有想辦法去解決它，而不是盲目地解決,，這樣盲目一個一個數(shù)據(jù)去核對,，就算完成了，也只是一個空白白的結(jié)果，并不能感受到解決難題的勝利,，也不能總結(jié)方法應(yīng)用到下一次的工作中,。

在工作中，每一個人都必須要信心百倍的對待自己的工作,，這樣才能夠做得更出色,。必須要做自已本職工作的專家。當(dāng)然,，做本職工作的專家,，就必須要付出自己的努力，在2008年,，新一輪的廣東省掛網(wǎng)中,，我會更加努力，更加讀懂方案,，多跟前輩學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自己的不足,。

xx年的廣東全省統(tǒng)一掛網(wǎng),，給公司帶來了機(jī)會，也帶來了挑戰(zhàn),?！耙黄穬梢?guī)”，加大了產(chǎn)品競爭的激烈化,，市場份額競爭的白熾化,。目前公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)主要以抗生素、心腦血管,、能量合劑為主,，附帶部分普藥，婦科藥等,，所經(jīng)營品種數(shù)共xx個,，其中底價合作xx個，配送品種xxx個,。市場競爭的激烈,，迫使大多數(shù)的醫(yī)藥企業(yè)都在尋找長線，獨(dú)家通用名,，空間大的品種,，以完善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

受益于招投標(biāo),、掛網(wǎng)經(jīng)驗(yàn),，目前我對產(chǎn)品的敏感度有了一定程度的提高，基本了解醫(yī)院的部分常規(guī)用藥，常規(guī)規(guī)格,，對于產(chǎn)品的藥理分類歸屬也有了一定的認(rèn)知,；通過多次與廠家、代理商溝通,、洽談品種,，溝通技巧有了一定的進(jìn)步，但同時也深深認(rèn)識到自己對于產(chǎn)品市場了解的缺乏,。

藥廠個人年終工作總結(jié)篇五

xxxx年是我公司執(zhí)行新版gmp重要的一年,，回顧xxxx年培訓(xùn)工作，整體的走勢以及著重點(diǎn)是與公司的年度計(jì)劃目標(biāo),、重點(diǎn)工作相適應(yīng)的,，但也存在各種不足，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

xxxx年舉辦內(nèi)部各類培訓(xùn)46項(xiàng),，參加培訓(xùn)人員954人次,，完成年度培訓(xùn)計(jì)劃100%，各部門培訓(xùn)計(jì)劃完成率均達(dá)到了年度培訓(xùn)計(jì)劃的要求,。

內(nèi)部培訓(xùn)：

培訓(xùn)對象 培訓(xùn)次數(shù) 課程類別

全體員工 6 法律 法規(guī)

生產(chǎn)技術(shù)部 3 工藝 技術(shù)

質(zhì)量管理 5 管理 檢驗(yàn) 安全

物儲人員 13 倉儲 采購 安全

車間人員 10 衛(wèi)生 操作

銷售人員 6 管理制度

管理人員 3 管理制度 職責(zé)

培訓(xùn)課程主要集中以下幾類;

1,、員工必修類： 法律法規(guī)、管理制度;

2,、全員公共類：gmp,、微生物培訓(xùn)、安全培訓(xùn);

3,、重點(diǎn)培訓(xùn)：質(zhì)量管理,、崗位操作。

(一),、取得的成績

1,、xxxx年度的培訓(xùn)工作與上一年度相比，從培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù),、舉辦課程次數(shù),、接受培訓(xùn)的人次等方面，都有一定的增長,。

2,、建立制度性培訓(xùn)體系;往年，公司培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性培訓(xùn)制度,，培訓(xùn)管理幅度和力度不夠,，員工培訓(xùn)意識不強(qiáng)，培訓(xùn)工作開展不順,，今年質(zhì)量管理部門投入大量精力,，在總結(jié)以往公司培訓(xùn)的基礎(chǔ)上優(yōu)化培訓(xùn)管理，重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析，合理安排課程,，多次征求各部門意見后,，全面提升公司培訓(xùn)制度化管理。

3,、培訓(xùn)針對性增強(qiáng),，與工作需求掛鉤，規(guī)范化管理

現(xiàn)階段公司培訓(xùn)已逐步轉(zhuǎn)向以“需求為中心”,，新版gmp的實(shí)施要求我們增強(qiáng)法律意識,，嚴(yán)格執(zhí)行g(shù)mp是保證藥品質(zhì)量的基礎(chǔ)，培訓(xùn)的目的應(yīng)該是服務(wù)于公司戰(zhàn)略,，更多的和各部門需求相結(jié)合,。有相當(dāng)一部分課程來源于各部門需要，如：生產(chǎn)操作,、質(zhì)量檢驗(yàn),。另外隨著新版gmp的不斷推行，相關(guān)課程也在公司范圍內(nèi)得以推廣,，如風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn),，提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識，消除質(zhì)量隱患,。

4、全員培訓(xùn)意識增強(qiáng),，學(xué)習(xí)積極性不斷提高

通過各種培訓(xùn)方式,，進(jìn)行了培訓(xùn)工作的實(shí)施。除了傳統(tǒng)的課堂講授方式以外,，進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)習(xí)培訓(xùn),，真正掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能;組織會議研討，進(jìn)行充分交流,。通過多形式的知識傳遞,，在公司范圍內(nèi)建立了良好的學(xué)習(xí)氛圍，大家的培訓(xùn)意識進(jìn)一步提高,，意識到了培訓(xùn)的重要性,，學(xué)習(xí)積極性大大提高。

(二)存在問題和不足

1,、實(shí)施培訓(xùn)的針對性不好,，后續(xù)效果評價不到位

目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段，培訓(xùn)計(jì)劃更多地靠主管部門去督促和實(shí)施,，培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,，難以調(diào)動學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中，影響培訓(xùn)的效果,。在培訓(xùn)形式上過于追求參訓(xùn)人員的數(shù)量,、培訓(xùn)形式相對單一，缺乏互動溝通,，與之相應(yīng)的結(jié)果就是機(jī)械被動的聽講,、參訓(xùn)人員的層次不一、從而導(dǎo)致效果的難以評估,。由于各方面原因,，目前公司培訓(xùn)所能做到的效果評價只是停留在第一和第二個層次：反應(yīng)評估，從員工培訓(xùn)后能掌握理解知識內(nèi)容的多少進(jìn)行評估,，學(xué)習(xí)評估;員工對培訓(xùn)內(nèi)容的理解和掌握程度,，對工作所產(chǎn)生的動力及工作上的應(yīng)用的評價，還需要在以后培訓(xùn)工作中進(jìn)行加強(qiáng),。

2,、培訓(xùn)體系的完善和計(jì)劃的實(shí)施支持不足

隨著公司的發(fā)展，對人員的資質(zhì)能力的要求越來越高,，這就給培訓(xùn)工作提出了很高的要求,，但在目前，培訓(xùn)工作總體上還是沿襲著過去幾年的培訓(xùn)方法,，年度培訓(xùn)計(jì)劃很難得到較好的實(shí)施,，其原因，一是缺乏一個有力的體系支持,，各項(xiàng)基礎(chǔ)層面的工作待完善;二是對培訓(xùn)時間上的保障不足,。這需要我們在以后的工作中進(jìn)行重新審視調(diào)整。

3,、內(nèi)部講師隊(duì)伍整體水平待提高

在公司范圍內(nèi)實(shí)施內(nèi)訓(xùn),，是我公司目前進(jìn)行員工培訓(xùn)的主要形式，既減少了培訓(xùn)投入又能結(jié)合公司實(shí)際,，在較短的時間內(nèi)使員工普遍得到培訓(xùn),，現(xiàn)在公司初步建立了一支內(nèi)部講師隊(duì)伍，并取得了一定成效,，但是在培訓(xùn)實(shí)施過程中也暴露出了一些亟待解決的問題：內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,，有待提高，制作課件水平不足,，自主研發(fā)課程能力欠缺,，所以，以上種種,，需要改善,，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,，提升內(nèi)部講師授課水平，真正打造一支合格稱職的內(nèi)部講師隊(duì)伍,。

1,、建立培訓(xùn)體系，出臺各項(xiàng)制度,，明確培訓(xùn)導(dǎo)向

在公司的指導(dǎo)下,，搭建培訓(xùn)體系框架，出臺培訓(xùn)管理制度,、人才培養(yǎng)計(jì)劃指引等系列文件規(guī)定,，規(guī)范培訓(xùn)管理，做到有章可詢,，完善和完備培訓(xùn)體系,，真正調(diào)動全體員工學(xué)習(xí)積極性，提升管理及專業(yè)業(yè)務(wù)技能,，提高全員素質(zhì);規(guī)劃清晰,，重點(diǎn)培養(yǎng)，管理到位,，謀劃長遠(yuǎn),。

2、實(shí)施重點(diǎn)課程

根據(jù)公司目標(biāo),，加強(qiáng)gmp和法規(guī)的強(qiáng)化培訓(xùn),，并結(jié)合各部門需求，實(shí)施重點(diǎn)培訓(xùn)課程,，滿足培訓(xùn)需求,，提升相關(guān)管理業(yè)務(wù)水平，更好的為公司發(fā)展服務(wù),。

3、建立富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)

積極倡導(dǎo)部門主管為內(nèi)部培訓(xùn)的主講,，在培訓(xùn)工作中作出良好的表率，建立起一套企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師的日常管理,、激勵,、考核機(jī)制。

4,、實(shí)行多元化培訓(xùn)形式,，建立完整的培訓(xùn)體系

實(shí)行內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合，在內(nèi)部培訓(xùn)的同時,，分期分批組織公司管理人員,、業(yè)務(wù)骨干參加省,、國家舉辦的專題講座、培訓(xùn),、研討等會議,，外聘培訓(xùn)教師進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，利用信息技術(shù),，培訓(xùn)檔案實(shí)現(xiàn)電子化管理;結(jié)合人員資質(zhì)及崗位,，分門別類，列出各崗位所需培訓(xùn)知識內(nèi)容,，進(jìn)行強(qiáng)制性培訓(xùn),，限定時間，并與績效掛鉤,，滿足gmp對人員資質(zhì)及培訓(xùn)的要求,。

我們的培訓(xùn)是為了實(shí)施gmp，保證藥品質(zhì)量,。不斷的培訓(xùn),，才能不斷的進(jìn)步，強(qiáng)化法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，強(qiáng)化專業(yè)知識與崗位技術(shù)的培養(yǎng),，從基礎(chǔ)知識方面提高員工能力，提高員工的全員素質(zhì),，在規(guī)范化操作基礎(chǔ)上增強(qiáng)創(chuàng)新的能力,，嚴(yán)格執(zhí)行g(shù)mp，生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,，這是我們的培訓(xùn)目標(biāo),。

藥廠個人年終工作總結(jié)篇六

我們中間化驗(yàn)是一個年輕的班組，雖然我們來自不同的地方,，但我們同屬于化驗(yàn)室,。作為化驗(yàn)員，我們知道自己肩上擔(dān)子很重,?；?yàn)員擔(dān)負(fù)著全公司的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任，工作質(zhì)量的好壞直接會影響到公司的整體產(chǎn)品質(zhì)量,，關(guān)系到公司的前途和命運(yùn),。因此，中間化驗(yàn)室在質(zhì)量控制體系中具有舉足輕重的地位,，我們不能輕視化驗(yàn)室的監(jiān)督作用,。

大針中間化驗(yàn)擔(dān)負(fù)大容量注射劑車間的大容量注射劑的中間含量及ph值檢測工作，并對大容量注射劑成品的裝量和微粒進(jìn)行檢測等等,。由于大容量注射劑車間是三班制的,，因此,，作為化驗(yàn)員也得跟班運(yùn)轉(zhuǎn)，夜班也要做,。冬天晚上出來上班及凌晨回家時真是特別冷,，我們化驗(yàn)小組人員從來沒有因此請假而耽誤生產(chǎn)，個個都風(fēng)雨無阻,，堅(jiān)守崗位,，毫無怨言。

在20xx年期間,，共檢測大容量注射劑4764批次,，沒有出現(xiàn)一次差錯。對新產(chǎn)品的檢驗(yàn)方法,，更是認(rèn)真學(xué)習(xí),，盡快掌握并積累經(jīng)驗(yàn)。特別是乳酸鈉林格注射液的含量測定項(xiàng)目很多,，因此每次做乳酸鈉林格注射液時,，我們小組全體人員都要過來，做夜班的同事沒睡幾個小時就要過來加班了,，并且有時都要兩天連著做,，對乳酸鈉林格注射液的各項(xiàng)檢測項(xiàng)目更是認(rèn)真負(fù)責(zé)，有一點(diǎn)點(diǎn)的誤差都要重新檢測,，直到準(zhǔn)確無誤為止,。并對檢測項(xiàng)目方法日益熟練，使酸鈉林格注射液的日產(chǎn)量增加,，更沒有影響其他品種的生產(chǎn)量,。

在片劑車間，顆粒的水分測定是非常重要的,，它是直接影響壓片的好壞,。所以，中間化驗(yàn)一定要嚴(yán)格控制水分,，特別是控制在水分,。為了保證質(zhì)量合格，每一批每一趟的水分,，化驗(yàn)員都要及時取樣，及時的做到反饋信息,，讓配料技術(shù)員能最早知道水分的高低,，而做出相應(yīng)的措施，這樣他們心里有個數(shù),，對配下一趟料也打好了基礎(chǔ),。重量差異也很重要,，特別是小片子的重量差異，一定要測的勤,，這樣才能及時發(fā)現(xiàn),，我們不應(yīng)該讓問題出現(xiàn)后到成品了才解決，那樣浪費(fèi)了大量的人力,、物力,、財(cái)力，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失,。所以,，中間化驗(yàn)要求我們在日常工作中必須養(yǎng)成認(rèn)真、仔細(xì),、謙虛謹(jǐn)慎的習(xí)慣,，我們更應(yīng)該端正態(tài)度，認(rèn)真負(fù)責(zé),，嚴(yán)格按照sop操作規(guī)程進(jìn)行操作,，及時的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，避免產(chǎn)品的質(zhì)量問題,。同時，我們認(rèn)真做好記錄,，一切跟著生產(chǎn)走,，實(shí)事求是，這樣可以有章可循,，有據(jù)可查,。所以，我們把各種藥品的原始記錄打印出來,，統(tǒng)一歸類,，這樣看上去更清楚，更有目的性,，也使檔案管理更規(guī)范化,。

業(yè)余時間我們會對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,，從怎樣節(jié)約時間,，如何提高效率，盡量使工作程序化,、系統(tǒng)化,、條理化、流水化,、從而在百尺桿頭,，更進(jìn)一步達(dá)到新層次,，進(jìn)入新境界。

經(jīng)過這樣緊張有序的鍛煉,，我們感覺自己工作技能上了一個新臺階,，做每一項(xiàng)工作都有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到忙而不亂,，緊而不散,，條理清楚，事事分明,，以根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。

我們小組是一個年輕的班組,，是團(tuán)結(jié)友愛的班組,。大家互相幫助、互相學(xué)習(xí),。我們有很強(qiáng)的責(zé)任心,，并且有一定的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能吃苦耐勞,，工作積極主動,，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排。

同時,，在工作中由于經(jīng)驗(yàn)有限,，在實(shí)際分析操作過程中還存在一些不足之處，我們會在以后的工作中更加嚴(yán)格地要求自己,，努力學(xué)習(xí)新知識,，使自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力更上一層樓，充分發(fā)揮我們的個人才智,，做好各項(xiàng)工作,，更好地為公司服務(wù)，奉獻(xiàn)自己的力量,。

藥廠個人年終工作總結(jié)篇七

上半年,，我廠在集團(tuán)公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全廠干部職工克服全球金融危機(jī)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難,，緊緊圍繞安全生產(chǎn),、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標(biāo),，大力開展點(diǎn)線管理,、強(qiáng)化現(xiàn)場管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，堅(jiān)持安全生產(chǎn)常抓不懈,，截止6月底，我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物18606噸,，未發(fā)生安全事故,，較好的完成了股份公司下達(dá)給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

受全球金融危機(jī)影響,，從去年下半年開始,，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢急轉(zhuǎn)直下，對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜,，車間員工半年工作總結(jié),。面對前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足,、悲觀失望的情緒,。針對這一情況，廠黨總支認(rèn)識到,，要想渡過難關(guān),，必須統(tǒng)一全廠上下思想，樹立戰(zhàn)勝困難的信心,，為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動,，大家紛紛建言獻(xiàn)策，找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口,，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識,，建立了戰(zhàn)勝困難的信心，為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),。

在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,，我廠從年初就大力推行點(diǎn)線管理，層層落實(shí)責(zé)任,。經(jīng)過反復(fù)研究,，全廠共制定了5條管理線，44個費(fèi)用控制點(diǎn),，做大了橫到邊,、豎到沿、責(zé)任到個人,，使各項(xiàng)費(fèi)用得到了很好的控制,。今年上半年，甲烷氯化物單位制造成本比計(jì)劃降低了586.8元/噸,，單位原料消耗也比去年和計(jì)劃有較大幅度降低,。同時培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量，大力開展修舊利廢,，半年修理費(fèi)比計(jì)劃減少支出46.5萬元,。

清退外聘人員，原由外聘人員承擔(dān)包裝,、維修,、綠化等工作全部由本廠職工承擔(dān)，上半年比去年同期節(jié)省零工費(fèi)開支 萬元,。

嚴(yán)格加強(qiáng)對管理費(fèi)用的控制,，管理費(fèi)用比計(jì)劃少出140萬元，其中車輛費(fèi)節(jié)支65863.79元,、應(yīng)酬費(fèi)節(jié)支3593.8元,、辦公費(fèi)節(jié)支2912.8元、綠化費(fèi)節(jié)支15005元,、銷售費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)支38.5萬元,。

現(xiàn)場管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作，為促使管理上水平,、上臺階,，在原有現(xiàn)場管理基礎(chǔ)上，制定和完善了現(xiàn)場管理方案,、考核方式,、檢查方式等內(nèi)容，并對辦公,、生活,、生產(chǎn)現(xiàn)場等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工，每周定期組織人員進(jìn)行檢查,，并將檢查結(jié)果在板報(bào)公告,，檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性,。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,，工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。

安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線,。今年以來,，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò),，層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,。認(rèn)真開展安全培訓(xùn)教育，全力提高員工安全意識和自我防護(hù)能力,，增強(qiáng)了全員的“基本功”,。 以“打非,、治違、抓責(zé)任”為主題,，認(rèn)真排查和整改事故隱患,，確保安全投入，不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平,，積極舉辦了 “安全月”活動,，強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力,。積極推動安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,，受到了上級安全部門的肯定和認(rèn)可,。

為加強(qiáng)我廠設(shè)備管理工作，今年我廠成立了設(shè)備管理部,，設(shè)備管理工作有了較大起色,，設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng)。今年以來,，我廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備管理制度,，對全廠各種設(shè)備報(bào)表進(jìn)行了規(guī)范，修訂并落實(shí)了設(shè)備管理考核制度,，完善了設(shè)備臺帳和設(shè)備檔案,，進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢修計(jì)劃管理。今年以來共完成了13臺到期超重設(shè)備,、50臺壓力容器,、86臺安全閥的定檢工作，保障了生產(chǎn)的安全,、平穩(wěn)運(yùn)行,。

為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn),、清潔生產(chǎn),，我廠在做好設(shè)備維修、加強(qiáng)查漏堵漏的同時,，進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝,，甲烷氯化物5、6月份分別比計(jì)劃超產(chǎn)428噸和301噸,。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù),，其中蒸汽單耗比計(jì)劃減少0.227立方/噸，用電單耗比計(jì)劃少用158度/噸,，1-6月份全廠共達(dá)標(biāo)排放污水17737.82立方,，合理轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物221.284噸。

今年以來，我廠緊緊把握市場行情變化,，加強(qiáng)市場信息的'多渠道溝通,，堅(jiān)持比價采購，將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位,，最大限度的提高采購效益,，實(shí)現(xiàn)采購效益37.5萬元，同時通過延期付款及調(diào)整庫存,，比年初減少資金占用,，成品占用資金比年初減少355萬元。

嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠質(zhì)量,，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用,。我廠對所有供應(yīng)商實(shí)行“先抽樣檢驗(yàn)合格再允許送貨”的辦法，把不合格原料從源頭開始控制,，共檢驗(yàn)進(jìn)廠原料280批次,，查出并按程序退回不合格原料1車次，確保生產(chǎn)用上合格的原材物料,，同時共檢驗(yàn)并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書2100余份,，做到一車一單，保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標(biāo),，隨時對客戶的反饋意見疑惑及時進(jìn)行溝通,，并根據(jù)客戶要求隨時取樣分析，維護(hù)企業(yè)信譽(yù),。上半年及時準(zhǔn)確上報(bào)分析數(shù)據(jù)2xx個,，為車間連續(xù)、高效運(yùn)行作出了貢獻(xiàn),，真正起到了生產(chǎn) “眼睛”的作用,。

藥廠個人年終工作總結(jié)篇八

經(jīng)過近半年的實(shí)習(xí)，我從中收獲了很多,，我感覺我也成長了不少,。實(shí)習(xí)期間，我不斷將學(xué)校所學(xué)到的書本知識與藥廠的實(shí)際操作情況融合在一起,，這不但鞏固了自己在學(xué)校學(xué)到的知識,，而且我還通過自己的努力弄明白了以前總結(jié)一些不懂的一些知識。到現(xiàn)在我仍然還清晰地記得入廠第一天的情形,，公司讓所有參加實(shí)習(xí)的應(yīng)屆畢業(yè)生在會議室進(jìn)行相關(guān)的上崗培訓(xùn),，首先給我們講了企業(yè)文化，讓我們對這個廠有一個初步的了解,，之后讓我們了解藥廠廠區(qū)布局,，車間布局,，熟悉相關(guān)原則，給我們介紹各個車間生產(chǎn)的藥品和車間領(lǐng)導(dǎo)人,。然后就是各個部門管理人員給我們講解車間工藝,，安全，消防知識,，讓我們熟悉了藥品生產(chǎn)工藝流程,，從原料到中間體再到最后的成品，都有很詳細(xì)的講解,。我們首先學(xué)習(xí)了各車間物料流程,，加強(qiáng)了gmp知識和安全知識的學(xué)習(xí)，要求我們要把理論與實(shí)踐相結(jié)合起來,。培訓(xùn)了一個星期之后就把我們分配到了各個車間開始車間實(shí)習(xí),，而我被幸運(yùn)地分配到了化驗(yàn)室，緊接著開始了接下來的一系列的學(xué)習(xí)與工作,。和我一起在化驗(yàn)室實(shí)習(xí)的還有我們學(xué)校環(huán)境系一個工業(yè)分析班的學(xué)生，我們兩個一起相互幫助一起探討把我們接下來的實(shí)習(xí)工作做好,。這是我的第一次正式的踏上社會的工作崗位,，從來到佳爾科的那天起我就開始了與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時間上下班,，按時打卡出勤,。上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時地完成自己的工作任務(wù)，跟著師傅們一步步學(xué)習(xí)最基本的操作,，然后總結(jié)開始獨(dú)立操作,，總結(jié)對自己做的檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)任。

是的,，我們身上有了一種責(zé)任,，這就要求我們要很細(xì)心，要很認(rèn)真地去做每一件事,，對于檢驗(yàn)每一個項(xiàng)目的本身或許是一件小事,，但是對于這個產(chǎn)品的生產(chǎn)流程來說就是一個大的問題，如果某些問題由于我們的疏忽沒有把問題檢測出來而進(jìn)入到了下一道程序,，那么接下來的損失就不僅僅是我們想的那么簡單了,，這對于一個廠來說做壞了一鍋爐的產(chǎn)品損失時很大的。所以凡事得謹(jǐn)慎小心,，否則隨時可能要為一個小小的錯誤承擔(dān)嚴(yán)重的后果付出巨大的代價,，并且也不是一句對不起和道歉所能解決的。佳爾科藥業(yè)集團(tuán)是生產(chǎn)甾體類激素的藥廠,，要求很嚴(yán)格,，要求員工進(jìn)入車間必須進(jìn)行更換衣,、鞋方可進(jìn)入。一般生產(chǎn)區(qū)需更換一般生產(chǎn)區(qū)的工作鞋,、工作服及帽子,。進(jìn)入不同級別的潔凈區(qū)，需更換不同潔凈度的工作鞋與工作服及口罩,，必須進(jìn)行手消毒,。并且進(jìn)入生產(chǎn)的廠區(qū)碰到有毒有害的物質(zhì)必須帶防毒面具，安全在這里時時是最重要的問題,，我們要注意防止事故的發(fā)生放明火以免發(fā)生爆炸事故,。

在佳爾科我始終本著主動肯干，虛心好學(xué),、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，主動主動的參與融入到公司的各項(xiàng)活動中，主動配合我的師傅完成工作,，發(fā)揮自己的價值,。

在這里我認(rèn)真完成實(shí)習(xí)周記，認(rèn)真做好自己的本職工作,，而且還會與在這里與我一起實(shí)習(xí)的校友主動交流,，相互交流學(xué)習(xí)。這段時間我也問了一下化驗(yàn)室的同事對于我這半年多來實(shí)習(xí)工作的一些評價與看法,，他們對于我的表現(xiàn)既表示了一些肯定,，說我踏實(shí)肯干，樂于學(xué)習(xí),，脾氣好,，待人真誠容易相處，希望我再接再厲,，當(dāng)然也有很多做的不好的地方,，我需要不斷地取長補(bǔ)短來提高自己，學(xué)習(xí)是永遠(yuǎn)的,。

我很慶幸自己能在佳爾科實(shí)習(xí),，在這樣有限的時間里，在這么和諧的氣氛中工作,、學(xué)習(xí),，和同事們一起工作，交流分享許多有趣的東西,。在化驗(yàn)室里我們的領(lǐng)導(dǎo)--蔡主任也很好,，他對我們很關(guān)心，有什么問題我們可以放心跟他說,，不用擔(dān)心太多,，很多時候我有不明白的地方他也都盡力幫助我,，給我講授相關(guān)的知識，耐心解答我的困惑,，讓我知道是怎樣的一回事,。

在為期六個月的實(shí)習(xí)里，我們每個實(shí)習(xí)生像其他在這里工作的員工一樣,，都擁有自己的上崗證與工作卡,，這階段實(shí)習(xí)下來我感覺自己已經(jīng)不是一個學(xué)生了，和其他的正式員工一樣上班,，每天六點(diǎn)二十左右起床,，七點(diǎn)差不多到公司的食堂去吃早飯，然后七點(diǎn)二十五準(zhǔn)時打卡進(jìn)入工作狀態(tài)中,，超過七點(diǎn)二十五就算遲到,，之后準(zhǔn)時到化驗(yàn)室換好工作服開始進(jìn)入工作狀態(tài)，首先需要打掃一下衛(wèi)生,，每一個人都有一個包干區(qū),，每個人來的第一件事就是要打掃干凈各自的包干區(qū)，然后就是開始一天的準(zhǔn)備工作,，接收到請驗(yàn)單,，然后去取樣，去車間取完樣就要開始測定,，測定各項(xiàng)指標(biāo)是否符合要求，然后開報(bào)告單,，告訴車間生產(chǎn)的結(jié)果,，車間根據(jù)檢驗(yàn)的結(jié)果看是否能進(jìn)入到下一道工序，還是不合格要進(jìn)行重新再處理,。在這階段的實(shí)習(xí)過程中我遵守公司的各項(xiàng)制度,，做到了不睡崗，托崗,，闖崗,，不缺勤，沒有違法亂紀(jì)的行為,，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的師傅學(xué)習(xí),，認(rèn)真的完成主任交給我的工作任務(wù)，并把在大學(xué)里所學(xué)的專業(yè)知識運(yùn)用到工作當(dāng)中,，下班休息之余擴(kuò)充自己的專業(yè)知識和崗位安全知識,，使自己在工作中更有競爭力。

一晃眼時間還過得真快,，眼看我們六個月的實(shí)習(xí)期就要滿了,，我覺得實(shí)習(xí)是對一個應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生來說非常重要的經(jīng)歷,，實(shí)習(xí)是我們離開學(xué)校接觸社會的一個平臺，最真實(shí)地感受社會的一個窗口,。在常州佳爾科藥業(yè)集團(tuán)的實(shí)習(xí)對我有著十分重要的意義,。這個過程不僅豐富了我的專業(yè)知識，而且還讓我積累了工作經(jīng)驗(yàn),，為以后走上工作崗位打基礎(chǔ),，增強(qiáng)了自己適應(yīng)社會的能力。這才是我邁向社會的第一步,，以后還有更多的挑戰(zhàn)等著我,，所以我要繼續(xù)努力.

藥廠個人年終工作總結(jié)篇九

經(jīng)過4月15日到4月20日的南瑞廠家培訓(xùn)，我對scade系統(tǒng)及微機(jī)保護(hù)設(shè)備有了更深入的了解,，也學(xué)到了不少新的知識,，為將來保養(yǎng)維護(hù)我們自己的保護(hù)設(shè)備打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司組織這次培訓(xùn)花了很大的人力物力,，足以見到公司對我們員工的重視,。我也很榮幸能有這樣的機(jī)會來到這么一個有實(shí)力的大公司。 這次培訓(xùn)很全面,，從綜合自動化系統(tǒng)到保護(hù)配置和模塊,，無一遺漏。從這次培訓(xùn)老師身上我學(xué)到很多的專業(yè)知識,。一方面加快了我們維護(hù)操作的速度,，另一方面也加速了我們整體的成長。一個沒有共同目標(biāo)的隊(duì)伍是不具有一加一大于二的特點(diǎn)的;一個沒有核心領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)是不會具有凝聚力的;一個沒有共同信念的隊(duì)伍是不會在發(fā)達(dá)和困難的時候始終一條心的,?？偠灾粋€好的團(tuán)隊(duì)是不容易組建的。所以進(jìn)入這樣的團(tuán)隊(duì)是幸運(yùn)的,。機(jī)會是給有準(zhǔn)備的人的,。

另外應(yīng)用才是我們學(xué)習(xí)的目的。沒有應(yīng)用,，其他的一切一切都無從談起,，沒有真正的務(wù)實(shí)精神，任何的花言巧語都會蒼白無力,。作為來公司比較晚的員工,，相對于老員工我還有許多欠缺的地方，但是這不能成為我完成不好工作的理由,。起點(diǎn)很重要,，但不完全決定你是否第一個到達(dá)終點(diǎn)，因?yàn)槌揭话闶窃谥虚g的彎道上面,。這說明過程也很重要,，你播下什么種子就收獲什么樣的果實(shí),。來這里之后領(lǐng)導(dǎo)給予我很多關(guān)心，尤其是廠家培訓(xùn)老師黃平和工程師李立行,。非常感謝他們對我在學(xué)習(xí)和生活上的幫助,。我沒能完全掌握所有培訓(xùn)的內(nèi)容，我不敢說我辜負(fù)了誰,，我最對不起的是自己,，是我前期準(zhǔn)備不足，但這不是理由,。一方面是我的態(tài)度有問題,，沒有真正作到日事日畢，每天及時將所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),，喜歡拖延,。腦子里面有很多計(jì)劃而不去實(shí)施，手頭有很多事要做而抓不住重點(diǎn),。另一方面是自己對自己能力估計(jì)過高,。

最后感謝給予的培訓(xùn)機(jī)會，希望再有下個機(jī)會時,，自己能把握住,。當(dāng)一個人遇到困境的時候，才是真正考驗(yàn)這個人品質(zhì)的時候,，困境中勇敢,，堅(jiān)強(qiáng)，成為一個合格的員工,。希望自己能承擔(dān)起應(yīng)該去承擔(dān)的責(zé)任,，樂觀的面對生活。改變別人對自己和自己對別人的衡量標(biāo)準(zhǔn),，做到寬以待人,，嚴(yán)以律己,。對自己要求嚴(yán)一些對別人要求再低些,。希望自己在每次作出人生選擇的時候都會展現(xiàn)自己智慧的一面，不去為過去后悔,，更不用為明天擔(dān)心,，因?yàn)闋幦〗裉炀褪菫槊魈旄米鲎愠浞值臏?zhǔn)備。面對生活更加樂觀,，更加會感恩;希望自己在生活上能給母親,，弟弟，更加多的關(guān)心照顧,。希望自己更快成長起來,，能為公司做出貢獻(xiàn)的同時也能實(shí)現(xiàn)自己的個人價值,，人生短短幾十年，回首無憾,，足以,。

拓展培訓(xùn)師告訴我們在理想和成功之間還有一個很重要的字—--做。我感覺一個人的成功也要靠悟性,，不去努力,，有些道理或許終其一生也不能明白。我感覺這次培訓(xùn)講師都很敬業(yè),，沒有講的不好的,，只是每位的個人風(fēng)格不一樣而已。

有時讓一個人脫離自己的風(fēng)格去完成一件事沒有想象中的那么簡單,。我只是感覺培訓(xùn)的時間安排有點(diǎn)密集,，不利于消化吸收。

很多時候我都感覺不到自己的渺小,，這或許正是我的渺小之處;很幸運(yùn)這次培訓(xùn),，公司又給了我這種感覺的機(jī)會。茫茫人海,，光陰似箭,，這是我人生步入社會的起點(diǎn)，更是我毫無保留全力以赴為理想努力的起點(diǎn),。愿挫折是我前進(jìn)的臺階,，愿“此生無憾”是我在人生終點(diǎn)的回顧總結(jié)。