總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

企業(yè)后勤部門年終工作總結(jié)篇一

1、提高食堂質(zhì)量關,，讓員工滿意

搞好食堂一直是后勤工作中的難點之一,，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤部著重關注問題。xx年,，食堂進一步在菜品花樣上下功夫,，確保員工可吃到相對喜歡的菜肴;同時，xx年,，員工食堂還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息,，根據(jù)員工滿意情況適時調(diào)整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味,。

2,、員工宿舍的管理，為員工提供安全干凈的住宿空間

員工宿舍每天都有幾十人在此休息就寢,，安全,、衛(wèi)生問題是員工宿舍管理面臨的難題，以前也不時出現(xiàn)物品失竊的事件,。加強對臨時進出員工宿舍的外來人員的.管理,，使員工宿舍的安全問題得到了控制，xx年基本未發(fā)生員工宿舍安全事故,。在員工宿舍衛(wèi)生方面,，實行宿舍值日制，區(qū)域包干制,，做到及時打掃,，每天檢查，保證員工宿舍始終保持整潔干凈的狀態(tài),。

3,、為營業(yè)部門服務，滿足員工的服務要求

為保證員工良好的工作環(huán)境,，后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對員工宿舍進行不定期巡視,，及時了解員工住宿環(huán)境設施設備運轉(zhuǎn)的情況，在供電,、供水及鍋爐方面后勤部安排專人到現(xiàn)場檢查,，及時進行調(diào)節(jié)和處理,。在其他部門員工有后勤服務需求的情況下，后勤部積極安排好工作,，第一時間解決問題;有力地幫助其他部門員工解決了生活之憂,。

后勤部是公司運行費用使用較大的部門，加強費用控制,，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點之一,，xx年，后勤部重點在以下幾方面做好費用控制,，降低成本的工作,。

1、閑置資產(chǎn)管理,，提高資產(chǎn)利用率

經(jīng)過幾年的經(jīng)營,，員工宿舍積累了一定數(shù)量的閑置資產(chǎn)。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作,，xx年，在采購需求執(zhí)行前,，實行資產(chǎn)管理先行審核制度,，確認是否有可替代閑置資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購，限度利用閑置資產(chǎn),。如今年對客房部提報采購席夢思床的過程中,，后勤部從閑置資產(chǎn)中調(diào)撥出來，滿足了客房部的需求,，節(jié)約采購資金幾千元,。

2、執(zhí)行采購程序,，加強采購監(jiān)督

在采購價格監(jiān)督方面,，后勤部將員工飯?zhí)贸Ｓ梦镔Y的價格進行全面摸底，對于市場價格波動大的產(chǎn)品(如大米,、魚,、肉等)實行定期走訪市場，隨機抽查供應商報價等辦法,，確保采購價格的合理性,，以保證以就低價格采購，加強監(jiān)督,。

3,、能源運行控制，節(jié)能降耗效果顯著

節(jié)能降耗工作是后勤部非常關注的重點工作之一,，部門制定了節(jié)能降耗的具體措施和計劃,。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施：一是對鍋爐房,、電視房進行普查，重新確定運行時間;二是對員工就餐后洗碗用水實行巡視管理,，督促其節(jié)約用水,，避免不必要的消耗;三是提高全員的節(jié)約意識，及時發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費的問題,。

4,、費用使用分析，及時調(diào)整費用控制辦法

后勤部每月對員工飯?zhí)觅M用支出項目均進行費用分析,，包括：伙食費,、電費、水費,、燃料(煤炭)費等費用支出分析,。對計劃執(zhí)行情況及實際運行費用情況進行綜合對比，分析差異與變化原因,，提出下階段應采取的費用控制措施和辦法,，通過逐月的費用分析，確保公司領導及時掌握費用的使用情況及效果,，及時采取調(diào)整措施,，使費用使用能始終控制在合理和預期的范圍內(nèi)。

針對以上問題,，后勤部將工作中重點加以關注和解決,，結(jié)合合理細節(jié)的問題，后勤部xx年總體工作重點如下：

1,、建立完善的后勤服務體系,，全面提升后勤服務。

2,、建立員工的監(jiān)督考核體系,，考核內(nèi)容進一步量化，確保后勤主要工作管理的目標的實現(xiàn),。同時與公司績效考核有效結(jié)合,，真正發(fā)揮考核對工作的促進作用。

3,、進一步修訂和完善工作標準和管理制度,，做到涵蓋所有重點的工作。

4,、解決效率偏低的問題,，將工作安排、工作處理、工作跟蹤,、工作回復流程形成閉環(huán),。

5、全面提高員工的整體素質(zhì),，進一步對員工進行登記評定,。通過培訓和考核實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，增加員工自我壓力,，促進員工的自我提升完善,。

總之，后勤部xx年依然面臨著諸多的問題,，對此,，后勤部將認真總結(jié)xx年經(jīng)驗教訓，力爭工作各方面再有所突破,，切實提高后勤保障能力和運行水平,。

企業(yè)后勤部門年終工作總結(jié)篇二

時間在我們忙忙碌碌中總是過得非常快,，今年公司一切都比之去年興旺,，相對的我們后勤的工作也變得繁重了起來，但這樣昌盛帶來的繁忙是幸福的,，讓我們公司每一個員工都甘之若飴,。回顧往昔,，現(xiàn)在將這一年內(nèi)的工作總結(jié)如下：

認真貫徹落實公司的發(fā)展指示，積極參加公司組織的各類培訓,，并在空閑時間不斷地閱讀書籍來充實自己的精神,，面對自己的崗位有著熱情的工作態(tài)度，始終以更高更好的標準要求自己的工作,，具有強烈的責任和事業(yè)心,。

后勤工作大多都是一些較為瑣碎，但又相對重要的工作,，今年公司快速發(fā)展,，新員工不斷加入，更是加劇了后勤的壓力,。但我們并沒有因此而抱怨,，而是抱著看到公司發(fā)展得越來越好的喜悅盡心盡力的為公司服務，先后增加了一批性能優(yōu)異的辦公工具,，并在公司內(nèi)安裝了冰箱微波爐等等生活用具,，方便了員工們的生活，獲得了一致的好評。同時我們還貼心的在公共區(qū)域準備了一些零食飲品,，休閑鍛煉用具,，讓員工們能夠享受舒適的生活將更大的精力放在工作上，為公司業(yè)績提升貢獻力量,。

同時,，我們對于今年損壞的門窗、器械進行了更換維修,，辦公環(huán)境的花草觀賞植物等也進行了修剪和打理,，為公司創(chuàng)造了一個良好而優(yōu)美的環(huán)境。此舉有效的緩解了公司員工的視覺疲勞,，間接減輕工作壓力,，為公司員工身體和精神上的健康盡到了認真負責的態(tài)度。

1,、后勤事務繁忙,，偶爾會因為一些小事而導致脾氣不太好，跟員工有過幾次爭吵和不愉快的情況,，雖然最終都友好的解決了,，但始終證明了我對于個人控制能力還有一些不足的缺陷。

2,、受限于閱歷和眼界,，有些事情處理得并不盡人意，還有很多值得改進和學習的地方,。

3,、隨機應變能力還有所欠缺，幸好周圍同事可以集思廣益,，查漏補缺,。但這并不能作為不去鍛煉自己應變能力的借口。

在下一年,，后勤將以相比今年更加優(yōu)質(zhì)的服務和態(tài)度來面對公司的需求,，努力為公司的向上發(fā)展提供充足的燃料動力，在改正今年工作中不足的同時充分發(fā)揮出后勤人的勤勞能干和吃苦耐勞的精神,，跟著公司越辦越好!

企業(yè)后勤部門年終工作總結(jié)篇三

一年來,，在各級組織和領導的關心和幫助下，在各兄弟單位的理解和支持下,，物業(yè)公司和全體員工經(jīng)過不懈的努力,，實現(xiàn)了年初預定的目標。 現(xiàn)將物業(yè)內(nèi)勤20xx年各項工作總結(jié)如下：

1,、完善各項規(guī)章制度,，建立內(nèi)部管理機制

物業(yè)始終把提高物業(yè)服務水平、擴大服務范圍、由內(nèi)部服務逐步走向外部服務,、爭取從市場中獲取效益當做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路,。而要實現(xiàn)這一目標，優(yōu)質(zhì)服務是根本的基礎所在,，為此,，我們本著實事求是的原則建立了一系列適應市場經(jīng)濟發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的規(guī)章制度，并加大檢查落實力度,，使各項工作有計劃,、有方法、有依據(jù),、有目的的穩(wěn)步展開,。

2、公司上下團結(jié)務實,，服務意識顯著提高

物業(yè)公司只有不斷提高服務質(zhì)量,，才能最大限度的滿足商戶和業(yè)主的需求，才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入,，樹立良好的企業(yè)形象,。我們首先從思想政治工作入手，發(fā)揮黨,、團員,、工會積極分子的模范帶頭作用，帶領全體員工轉(zhuǎn)變觀念,、開展理論學習,、加強業(yè)務培訓，使員工的服務意識和自身素質(zhì)得到不斷提高,，要求公司領導和各級管理人員經(jīng)常深入基層做大量的答疑解惑工作,，公司上下形成了團結(jié)一致、求真務實的工作氛圍,；其次，為了能夠在服務質(zhì)量上更上一個臺階,、資質(zhì)評審中再上一個檔次,，物業(yè)公司加強了各類資料的查閱、收集,、歸檔工作,，按部門、形式,、性質(zhì)等不同合理分類,、存檔，極大方便了所需材料的及時查閱和利用；第三,，重視參加和開展形式多樣的培訓活動,，在積極參加股份公司組織的各類培訓、學習的同時針對公司內(nèi)部的工作特點和性質(zhì)定期或不定期的開展升旗儀式,、安全生產(chǎn),、消防知識、儀容儀表,、禮儀禮節(jié),、設備原理、物業(yè)規(guī)范等業(yè)務培訓,，使全體員工的服務意識和業(yè)務素質(zhì)得到提高,；第四，狠抓各項規(guī)章制度的落實,，促進工作迅速有效的開展,。

3、精減人員,、節(jié)能降耗,，管理效益明顯提高。清醒的認識到在開展外向業(yè)務前,，只有通過加強內(nèi)部管理,、加大成本監(jiān)控力度，才能減少企業(yè)虧損,、提高企業(yè)效益,。

1、根據(jù)公司的要求和實際情況成立了物業(yè)公司精神文明建設領導小組并下設辦公室,，就物業(yè)公司如何求真務實,、堅定信心地開展各項工作，如何圍繞增加新的經(jīng)濟增長點和促進企業(yè)經(jīng)濟效益這個中心去開拓工作思路,，如何以創(chuàng)新的理念推動物業(yè)公司的對外發(fā)展,，提出了各自的觀點，不僅使全體員工從中受到了極大的教育,，提高了思想素質(zhì)和服務意識,，同時，也使物業(yè)公司和各級管理人員受到了極大的啟發(fā),，對團結(jié)全體員工,、增強企業(yè)凝聚力和發(fā)展外向型服務思路起到了積極的作用。

2,、 物業(yè)公司黨支部堅持黨要管黨,、從嚴治黨的原則,，健全了黨的組織機構(gòu)，加強了對黨員的教育監(jiān)督和管理,，組織全體黨員和干部觀看了反腐斗爭警示教育片和學習模范先進人物等宣傳教育活動,，認真參加了公司的黨風廉政教育月答卷。

3,、積極參加公司舉辦的各類文體活動,，還主動開展了豐富多彩的業(yè)余文體活動，物業(yè)公司積極組織,、動員廣大員工報名參,。使員工感受到了企業(yè)的溫暖，為維護企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展和員工隊伍穩(wěn)定起到了極大的作用,。

4,、為促進物業(yè)公司物質(zhì)文明與精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，物業(yè)公司在加強

以上就是本年度的所以工作總結(jié),，新年到了,，我也相信在新的一年可以做到更好！

企業(yè)后勤部門年終工作總結(jié)篇四

時光飛逝,，20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束了,，作為服務住戶的物業(yè)內(nèi)勤公司人員，我的職責主要是：認真做好住戶物業(yè)費以及其他相關費用的現(xiàn)金收存,，核對各種票據(jù)臺賬,，做好現(xiàn)金日記賬，保管庫存現(xiàn)金,，做好物業(yè)服務中心工作人員的工資表,，并按時發(fā)放工資，同時也做好物業(yè)接待工作,，以及及時修改住戶的數(shù)據(jù)庫等事項,。

一年以來，我的工作在公司領導及物業(yè)服務中心領導的正確指導下,，依靠全體同仁的共同努力,，在平凡的工作崗位上，以細致入微的工作作風,，以樂于奉獻的工作態(tài)度,，以服務無止盡的工作追求，較好的完成了各項工作任務,。為了積累經(jīng)驗，查找差距,，提升能力,，現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)匯報如下：

1,、 堅持原則，嚴謹細致,，認真做好賬務核對,。

2、 態(tài)度端正,，依章辦事,，嚴格執(zhí)行賬務紀律。

3,、 勤勤懇懇,，樂于奉獻，堅守賬務工作人員的.職業(yè)道德底線,。

4,、 兼顧前臺，依章辦事,，適時加大對相關費用的收繳,。

5、 顧全大局,，團結(jié)協(xié)作,，做好住戶的服務工作。

6,、 任勞任怨,，服從安排，做好公司及物業(yè)服務中心交代的其他事項有,。

一年以來,，個人工作經(jīng)過不斷的認真探索，經(jīng)驗積累,，自我學習,，自我總結(jié)，較之于往年,，有了兩個方面的加強,，一是堅持學習，提高了業(yè)務水平,；二是加強了服務意識,，端正了工作態(tài)度。在過去的一年里,，我雖然能基本完成工作,，取得了相應的成績，但這些與領導的有力支持和同事的協(xié)同給力是分不開的,。新的一年已經(jīng)來臨同,，我決心再接再厲,，鼓足干勁，迎接更高的目標,，接受更大的挑戰(zhàn),，各方面都能理上一層樓。

企業(yè)后勤部門年終工作總結(jié)篇五

今年即將結(jié)束,，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，過去的一年在部門領導的正確領導下，同事們的支持幫忙下,，賓館,、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務的宗旨，堅持以提升后勤服務質(zhì)量為重點,，提高廣大員工滿意度為目標,，以熱情、用心的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項工作任務,，共同提高了賓館,、食堂的服務質(zhì)量和管理水平。為了總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足,，更好完成20xx年的工作任務，現(xiàn)將20xx年x工作總結(jié)匯報如下:

1,、通過會議形式實現(xiàn)賓館,、食堂管理上的及時性、針對性,、公開性;通過每一天早會,，有序安排工作，分析研討工作中存在的問題,，及時傳達公司的方針政策,，提高工作效率，有效加強員工間的溝通交流;通過每周班組例會,，做到工作目標清晰,、職責明確，使各項工作有計劃,、有落實的開展,，強化各崗位間的工作銜接、協(xié)作,，有效提高員工的主人翁意識,、群眾意識，增強班組的凝聚力;

2,、制定各崗位周計劃衛(wèi)生,，分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域,，提高衛(wèi)生清潔質(zhì)量及效率，并且通過每周一次大掃除,，有效鞏固衛(wèi)生清潔質(zhì)量，每周針對性的組織各崗位人員對環(huán)境衛(wèi)生進行互查,，編制檢查通報,，對存在的問題進行及時督促整改;同時，每周對個人區(qū)域設備的完好率進行檢查,，對存在問題的設備及時聯(lián)系維修,，制定設施設備維護保養(yǎng)臺帳，定期對設施設備進行維護保養(yǎng),，確保賓館,、食堂設施設備始終處于良好狀態(tài);

3、根據(jù)公司發(fā)展要求,，x月底制定了賓館,、食堂6s推行工作計劃，并于x月中旬完成賓館,、食堂6s推行,，通過6s活動，有效優(yōu)化了賓館,、食堂的工作環(huán)境,，提升了員工的素質(zhì)，提高了工作效率,，塑造了良好的后勤服務團隊形象,，有效的提升了賓館、食堂的基礎管理,。

依每月生活管理委員會為平臺,，及時將賓館、食堂管理工作及經(jīng)營狀況反饋于廣大員工,，理解廣大員工的監(jiān)督,，并通過生活委員將廣大員工的意見收集，通過研討,、落實,、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實施廣大員工的寶貴意見，有效整改賓館,、食堂管理中存在的問題;依每月的后勤服務回訪為契機,，及時了解后勤服務承諾的履行狀況和廣大員工的服務需求，不斷完善賓館,、食堂的菜肴質(zhì)量,，為每周制定菜譜帶給依據(jù),，而且不斷創(chuàng)新菜品，不僅僅滿足廣大員工的就餐口味,，而且提高了食品原材料采購的計劃性和采購速度,，不斷提高后勤管理水平和服務質(zhì)量，用我們主動,、熱情,、周到的服務換來廣大員工的滿意，20xx年月度綜合滿意度平均到達x%,。

1,、通過組織生活委員和財務人員對蔬菜、肉類及鮮活類原材料進行市場詢價,、定價的方式,，有效掌控食品原材料的市場行情;同時，以降耗為核心,、拓寬采購渠道為目的,，先后于今年x月份、x月份,、x月份對調(diào)味品,、大米、煙酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財務人員進行了市場調(diào)查,，選取質(zhì)優(yōu)價廉的供應商與之簽訂采購合同,，另增加了大米和蔬菜供應商，構(gòu)成競爭,，保障食品原材料采購的及時性和采購質(zhì)量,，有效的控制了食品原材料的采購成本;

2、采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全,、程序清晰,，采購執(zhí)行采購員申報、主管審核,、部門領導批準的程序,，采購以從緊控制、夠用為度的原則;食品驗收嚴格執(zhí)行財務人員,、廚師,、采購員共同現(xiàn)場驗收確認，財務人員,、采購員負責對數(shù)量進行驗收,，廚師負責對質(zhì)量進行驗收，嚴格按照《員工食堂物資供應管理暫行規(guī)定》的驗收標準進行驗收，確保各類食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全,。

經(jīng)過前期緊張,、有序的準備，x月x日新食堂搬遷投入使用,，根據(jù)公司要求,，結(jié)合食堂實際，組織生活委員對新食堂廚具等進行了詢價,、采購,，有效改善了食堂硬件設施;同時，x月份,、x月份對賓館大廳沙發(fā)和會議室椅子皮革進行了翻新及包廂餐具等配置，從硬件上改善了賓館整體檔次,，提升了公司對外形象,，提高了后勤服務質(zhì)量。

為使包廂用餐接待標準化,，提高接待質(zhì)量,，x月份組織廚師進行研討，制定了包廂標準菜譜,，規(guī)定了操作程序,，明確了裝盤形式、指明了菜肴的質(zhì)量標準,，有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量,。

20xx年賓館、食堂人員的流動較大,，在人員不足及新進人員崗位技能較差的`狀況下,，及時有效的對班組人員的崗位進行調(diào)整，合理分配工作任務,，較好的完成了公司交給的各類大型接待活動及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障服務工作;大型接待x項,，如:20xx年區(qū)域年終總結(jié)會、xx公司和xx節(jié)能公司接待,、質(zhì)量體系審核組,，xx專業(yè)培訓、區(qū)域電氣,、區(qū)域財務以及公司各項日常會務接待等;大型窯系統(tǒng)檢修x次,，打包工作餐x份，及時有效的保障了檢修現(xiàn)場工作人員的飯菜保供工作;在完成公司交給的工作任務的同時,，不斷提高后勤服務人員的實際操作水平,，促使賓館、食堂管理邁向標準化、制度化,、程序化管理,，不斷提高服務質(zhì)量。

堅持每日安全檢查記錄,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，杜絕不安全因素，同時,，通過每一天早會和每周安全例會,，及時向班組人員傳達公司各項安全要求，時刻向員工灌輸安全工作職責重大的思想意識,，提醒員工做好安全防范工作,，20xx年各項安全工作零事故。

存在不足:

一,、培訓方式單一,，培訓的主要資料放在了理論知識培訓方面，弱化了實踐培訓,，培訓考試驗證流于形式,，不能充分利用每周培訓的平臺;

二、人員思想引導不到位,，20xx年賓館,、食堂人員流失較大，員工素質(zhì)整體水平不高,，服務質(zhì)量和服務意識不能得到很好的提高;

三,、賓館用餐接待管理不到位，包廂標準菜譜制定滯后,，日常用餐接待質(zhì)量不高,。

以上是我個人20xx年年度工作總結(jié)，俗話說:“點點滴滴,，造就不凡”,，在以后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,，改正不足,，不斷積累經(jīng)驗，與賓館,、食堂全體員工團結(jié)一致,、開拓進取，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻,。

企業(yè)后勤部門年終工作總結(jié)篇六

作為后勤食堂的負責人,，除了要給同事們作出好的食物,，同時也是要對得起企業(yè)對我的信任，把食堂的賬目做好,，控制好成本,，保障食材的衛(wèi)生干凈是我必須要做好的，在采購上面,，我都是仔細的去確認,，由于企業(yè)大，人員多,，采購量也是比較多,，每一筆賬目我都會去核查，同時對于采購的食材也是進行抽查,，確保食材沒問題,，同時采購人員沒有吃回扣的情況發(fā)生，確保食堂每次的采購都能經(jīng)得起核查的,。

對食堂員工的`管理上面,，我制定合適的規(guī)章制度，同時不定期的對員工進行培訓,，提高他們的服務意識，衛(wèi)生意識,，明白要做好工作,，必須要服務好企業(yè)廣大的同事們，同時把食堂的環(huán)境衛(wèi)生給搞好,，定期去體檢,，確保員工的身體健康，沒有傳染的疾病,，以及不合適食堂工作的疾病,。

作為食堂，主要是為同事們的就餐服務的,，所以我得對他們的飲食負責,，確保食材是新鮮的，食品做出來是干凈衛(wèi)生的,，食物是可口的,，由于人員眾多，每個人的口味是不同的,，所以我們食堂也是聘請了不同菜系的廚師,，盡量滿足大部分人的口味，讓同事們吃飯的時候能選到自己合適的菜肴,。各個部門的同事下班時間也是不同的,，為了確保同事們吃上熱乎的飯菜，我們食堂也是根據(jù)情況，提供正常三餐之外,，還有宵夜,，下午茶等一些餐點時間，讓同事們來到食堂,，都有飯菜,。

在這一年里,，我也是不時的發(fā)放一些調(diào)查問卷,，詢問同事們的意見，不斷改進食堂的菜式和服務水平,，讓食堂能更好的為同事們服務,，做好這個后勤的工作,，才能讓同事們更好的去到工作崗位工作。

后勤的工作是比較繁忙,，同時也是需要有一個好的服務態(tài)度和細心的精神的,，在這一年里，我不斷的改進,，不斷的聽取同事們的意見,，以及領導給到的一些指導，把食堂的工作做好了,，雖然偶爾也會出現(xiàn)一些不好的情況發(fā)生,，但是總的來說，還是給同事們帶去了很好的后勤服務,。來年的工作中,，我要繼續(xù)努力，繼續(xù)的給同事們提供更好的食堂后勤服務,。

年終的到來似乎讓公司里每個人都感受到了新年的氣息,，回顧今年完成的后勤工作也讓我從中感受到了自己的成長，至少這種日積月累的改變在后勤工作中還算是比較明顯的,，也正因為如此才讓我覺得自己今年的后勤工作相對于以往而言已經(jīng)進步了不少,，或許自己應該靜下心來好好沉淀一番并對今年完成的后勤工作進行總結(jié)。

基礎的設備檢修工作是保障公司各個部門有序運行的前提條件之一,，我在今年的后勤工作中率先對辦公室和前臺區(qū)域的打印機設備進行的檢修,，在我看來這類設備對于公司的日常運行而言有著無可替代的作用，除此之外則是公司的通訊設備以及儲存資料的電腦需要進行仔細的檢修,，做好這部分的工作以后再根據(jù)設備重要程度的不同逐步進行相關的`檢查與修理,，即便是檢查出來沒有損壞的隱患也能夠讓相關的員工稍微放心一些，而且在檢修的過程中也讓我對大多數(shù)部門的工作職能有了大致的了解,，這對于企業(yè)后勤工作者的全面發(fā)展無疑有著較大的幫助,。

做好公司的物資保障工作也是后勤工作人員不可替代的主要職責,，因此年初開展后勤工作的時候我便對去年的物資消耗情況進行了統(tǒng)計，在進行了借鑒以后便讓我對公司的日常消耗有了大致的了解,，從這方面出發(fā)再去展開物資供應相關的工作便能夠做到有條不紊,，今年的物資保障工作除了給大部分員工提供了零食與速溶飲料之類的福利以外，還對文職類工作人員提供了專用紙張以及筆芯一類的用具,，做好這方面的工作以后還需要對員工食堂做好相應的檢查才能讓大家感到滿意,。

小物件的采購以及公司環(huán)境的營造也是自己需要關心的領域，實際上除了工作所需的物資以外還會采購衛(wèi)生紙以及洗潔精之類的小物件,，另外開展員工活動的時候也會為了獎品的事情做好提前的購買工作,，所以在今年的后勤工作中即便是瑣碎的小事也是值得自己去操心的，另外則是購買盆栽以及海報一類的物品對公司環(huán)境進行營造,，公司環(huán)境的營造則需要與辦公室和行政部員工攜手努力才能圓滿完成,，當營造完畢以后便能夠讓諸多員工感受到良好的工作環(huán)境并提升相應的效率。

在我看來即便是做好今年的企業(yè)后勤工作也是理所應當?shù)氖虑?，至少在總結(jié)完畢以后便能夠發(fā)現(xiàn)今年的自己相比以往的后勤工作總會有些進步,，也正因為如此才應該慎重對待明年的后勤工作才能有所提升，在接下來的時間中應當好好把握契機并將其用作提升自己的后勤工作能力,。

企業(yè)后勤部門年終工作總結(jié)篇七

在現(xiàn)在的后勤的崗位上也是完成了一年的工作,，如今已經(jīng)是對這份工作非常的熟練了，但是在自己的工作中還是會有較多的問題,，所以我也很是希望自己能夠在接下來的生活中收獲到更多的成長,。

這一年的工作到現(xiàn)在已經(jīng)是正式的結(jié)束了，從現(xiàn)在來看,，大部分的工作都算是完成得比較的不錯，同時也真正的收獲到了一定的成效,。作為企業(yè)的后勤,，我也在自己的分內(nèi)認真的完成好了每一件事情，當然也是在各位同事的相互配合下做好了每一項工作,。這段時間我也真正的收獲到了自己的成長,，同時在自己的生活上也是有盡可能地做出更多的努力，爭取讓自己可以變得更加的優(yōu)秀,。在我的工作崗位上我也都是按照企業(yè)的規(guī)定在行事,，認真的完成好每一件我應該要完成的事情，從來沒有遲到,、早退的現(xiàn)象,，整體來說都還是比較的優(yōu)秀。

經(jīng)過這一年的工作,，我也是在其中做了深刻的反思,，真正的明白這自己的工作上我更是需要擺正自己的心思,，更加努力地去完成好自己的.工作。通過我如今的反思,，我知道在這份工作上我的個人能力還是比較的缺乏,，更是需要付出更大的努力才能夠真正的有所成長。當然在這份后勤的工作上我確實是需要更加的努力才能夠真正的做好這份工作,，尤其是在這份工作也是比價繁雜,、瑣碎，所以更是需要在工作中去積累,，去更好的安排好自己的工作,。

對于即將到來的下一年的工作，我也是會努力的改變自己,，爭取能夠讓自己在這樣的環(huán)境中去成長,，去更好的促成自己的改變，我相信自己是能夠通過這份工作來讓自己得到成長,，也是可以在這份工作中有更好的表現(xiàn),。未來的時光，我也是會讓自己去成長,，去努力的改變自己,，爭取能夠在這份工作中得到更大的改變，我相信在未來的每一天時光中我也都是會努力的改變自己,，爭取讓自己變得更加的優(yōu)秀,，這樣才能夠真正的完成好每天的工作。

以后的工作,，我都是會時常對這次有了較大的反思,，就希望自己能夠在這樣的工作中明白自己所需要付出的成長，努力的改變自己的不足,，讓自己可以真正的勝任好這份工作,。當然我也希望可以通過自己的努力，讓自己在新的一年中有突破自我的表現(xiàn),，在工作中做到更加的優(yōu)秀,。

企業(yè)后勤部門年終工作總結(jié)篇八

后勤是物業(yè)公司的一個十分重要的環(huán)節(jié)，是項復雜的系統(tǒng)工程,，經(jīng)濟發(fā)展的步伐的不斷深入,，社會主義市場經(jīng)濟的建立，只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,。有效地發(fā)揮職工的主觀能動性,、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心’’的服務意識,，才能全面提高后勤服務水平,，促進石后與醫(yī)療同步發(fā)展,。

在本年度里，在公司的領導下,，我后勤部極主動的參加公司里的政治思想學習,，業(yè)務學習和公司外的各項活動，并組織本科人員進行多次有計劃的政治學習和相關業(yè)務只是學習,，提高自身思想認識服務技能,，認真完成公司部下達的各項工作任務，熱情服務于全公司各個部門,，在新的形勢下立足本職工作,，提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,，積極主動與我部相關人員到各部門做好服務工作。同時協(xié)助院部完成公司的工作,。協(xié)助xx部完成上級分給我院的各項勞動任務,。在平時工作中不計個人得失、任勞任怨,、加班加點,、隨叫隨到、愛公司如家,，但也存在一些問題,，例如，還沒有完善社會文化服務,、量化服務,；人性化服務的具體方案及實施細則。

以上是我后勤部今年的工作情況,、但要取得更大的進步與成功,，還需要努力。在我部,，還存在很多弱點和不足,。比較明顯的是工作計劃性和主動性不強,，平時不夠,。這些都需要在以后的工作中加以改進。為此,，我科室將從以下幾個方面做起：

一,、完善后期后勤在量化服務、人性化服務的具體方案,。

二,、更新觀念,，增強創(chuàng)新意識，為公司的快速發(fā)展作出努力,。

三,、實施節(jié)能減排細則，降低運營成本,，真正做到公司的綠色消費,。

四、堅持學習,，服務公司,，在學習中爭取取得更大的.進步。

后勤工作是繁雜沉重的,，涉及面廣,，影響范圍大。但在后勤工作又是必不可少的至關重要的,。但我相信,，通過我部全體同仁共同的努力，我部將會在公司的發(fā)展中展現(xiàn)自身的光彩,。

企業(yè)后勤部門年終工作總結(jié)篇九

營運是公司經(jīng)營發(fā)展的生命線,，后勤部作為營業(yè)保障部門，在xx年進一步強化了以營業(yè)為中心的服務理想,，加強與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào),，主動獲得服務需求信息，提升員工的服務意識,，做好多項基礎運行保障的同時,，進一步提高后勤服務質(zhì)量，為公司整體運營服務的提升做出貢獻,。

xx年,，后勤部對長沈兩店實行統(tǒng)一管理目標，在工作標準和規(guī)范方面實現(xiàn)統(tǒng)一管理,。在基礎設施維護方面,，xx年對所有設施設備進行普查，重新建立健全了設備檔案,，統(tǒng)一編制了設備保養(yǎng)計劃,，并實行跟蹤檢查進度，保障設備設施的穩(wěn)定運行,；對于涉及物業(yè)運行的意外事件,，建立了意外事件報告總結(jié)制度，要求意外事件發(fā)生時,，填寫《意外事件處理報告單》,，對事故處理過程,、事故發(fā)生原因、進一步的糾正預防措施均做了相應的要求,，以此減少了同樣問題的重復發(fā)生,；實現(xiàn)多級巡視制度，包括經(jīng)理級員工開店前巡視,、物業(yè)管理員巡視,，領導抽查巡視，聯(lián)合檢查巡視等,，保障物業(yè)問題及時發(fā)現(xiàn)和處理,。

xx年截止目前，長沈兩店通過巡視發(fā)現(xiàn)物業(yè)維護各類問題近35000個,，均得到及時的處理,，保持了較好的物業(yè)運行標準。在做好日常運行維護的同時,，后勤部xx年截止目前共組織完成改造施工項目247項,，其中長春店1xx項，沈陽店39項,，滿足公司經(jīng)營發(fā)展的需求,。

良好的環(huán)境秩序是對顧客服務最直接的體現(xiàn)。因此,，后勤部始終把環(huán)境秩序建設作為日常工作的重點來抓,。xx年，主要從以下幾方面加強了工作：一是加強外圍衛(wèi)生保潔工作,，對外圍的廣場磚實行定期清理污漬,，重要部位每天用清水沖刷，在風沙較大的季節(jié),，對重點情節(jié)區(qū)域采取灑水的方式降塵,，同時增加了日常保潔清掃循環(huán)密度，將保潔承擔范圍一直馬路上,，盡可能減少周邊環(huán)境對商場衛(wèi)生的影響,；二是積極改進保潔方法，全面提高室內(nèi)保潔質(zhì)量,。保潔部門對地面理石,、墻面、高空等需清潔部位,，積極探索保潔保養(yǎng)的方法,，對重點保潔部位增加維護頻率,，并實行保潔質(zhì)量定期和不定時抽查,，對于保潔工具的要求保持干凈清潔,，確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的提高；三是重視賣場溫度調(diào)節(jié),，控制適宜溫度,。為較好的控制賣場溫度，后勤部在商場各部位安裝溫度計,，每天上,、下午兩次對溫度進行檢查，對溫度出現(xiàn)偏差區(qū)域進行及時調(diào)整,，保障了賣場溫度始終保持恒溫,，誤差不超多±1°c，確保為顧客提供清潔舒適的購物環(huán)境,。

xx年后勤部提出“一站式”服務的工作要求,，對于到后勤部辦理業(yè)務的供應商實行全天候服務；同時,，對工作業(yè)務不做崗位分工,，真正實現(xiàn)了“首問負責制”，所有后勤文職人員都能辦理所有業(yè)務,，來后勤部辦理業(yè)務的客戶不用等候,，即有人全程能夠辦理完成；實行服務投訴電話公示,，主動接受服務監(jiān)督,。為全面提高服務質(zhì)量，后勤部還制定了《維修投訴電話管理辦法》,，對24小時維修電話進行錄音,，及時反饋處理結(jié)果，對各部門后勤服務需求實行跟蹤制度,，由物業(yè)管理員及時現(xiàn)場了解服務效果及服務滿意度,，及時總結(jié)和處理服務中的問題；通過參加營業(yè)例會及時獲得服務信息,，使后勤部第一時間了解服務需求,，及時予以配合和處理；在每個公司特定活動中,，后勤部都要組織召開服務配合協(xié)調(diào)會,，研究服務細節(jié)，確保后勤服務配合工作保障到位,，保證后勤服務工作的圓滿完成,。

xx年，后勤部將專柜的設施管理納入物業(yè)服務管理范圍中，對專柜賣區(qū)實行每天巡視制度,，對于需要維修維護的項目,，及時通知專柜整改，對于不能按要求整改的,，由后勤部按有償維修方式進行及時處理,，促進賣場整體運行環(huán)境的提升；在對供應商專柜的維修中,，后勤部堅持“服務為本”的主導思想,，對于能提供材料的專柜實行免費維修，對于我方提供材料的不收取人工費用,，受到了供應商的歡迎,。在做好專柜賣場服務的同時，后勤部同時加強對專柜后區(qū)的管理工作,，實行定期對專柜庫房進行檢查巡視,，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，避免了安全問題的發(fā)生,。

管理是服務的基礎,，科學有序的管理是保持服務持續(xù)有效的前提條件。xx年,，后勤部在總結(jié)xx年管理工作的基礎上,，進一步加強了基礎工作建設，有效提高內(nèi)部管理理運行水平,，促進了各項工作的整體提升,。 為促進后勤各項工作有的放矢的開展。xx年初,，后勤部組織召開了xx年的工作安排布置會議,，提出了以“成本、效率,、服務”為工作主線確立各部門的管理目標,。后勤部在認真總結(jié)xx年工作的問題的基礎上，對各部門下達的工作目標共涉及26項工作,，目標或指標60項,；并同時提出了落實的措施和方法、實施計劃和目標考核的辦法,。以此,，明確了后勤各部門全年的工作方向。在工作目標的實現(xiàn)方面,，后勤部實行每月檢查跟蹤落實情況,，將落實工作目標的手段和措施列入各部門每月的工作計劃,，年底實行工作目標完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效,。在工作目標落實過程中后勤部共重新建立和完善工作制度15項,，有力地促進了管理水平的整體提升。

在xx年房間管理普及的基礎上,，xx年后勤部進一步強化了后勤設備設施的運行管理，推行管理目視化,，即要求所有涉及后勤物業(yè)運行的指示,、數(shù)據(jù)、部位實行全面標識管理,。xx年,，后勤部共制作各項目標化標志共600余項，內(nèi)容涵蓋了所有的房間和運行設備,，使設備運行的信息更加透明化,，有效減少運行操作失誤的發(fā)生。

管理工作存在的偶然性和不確定性,，一般來說,，管理者只能通過檢查來監(jiān)督管理的運行情況，但后勤部管理范圍較大,，容易出現(xiàn)問題的部位也較多,，如何能有效地保證后勤各系統(tǒng)穩(wěn)定運行是后勤服務落實的關鍵。為加強工作的檢查監(jiān)督,，讓工作檢查監(jiān)督工作至上而下成為一個整體,。

后勤部在xx年推出了《建立后勤檢查監(jiān)督體系的管理辦法》，中心內(nèi)容是層層履行檢查職能,，把隨機不確定的檢查監(jiān)督變成可量化的檢查職責的`落實,，層層明確檢查范圍、檢查內(nèi)容,、檢查方法,、檢查標準及檢查周期；同時重視檢查監(jiān)督職責是否有效得到落實,，強調(diào)現(xiàn)場檢查,，通過強有力的檢查監(jiān)督體系促進工作的落實。為及時總結(jié)工作中的問題,，后勤部在xx年實行每月工作總結(jié)制,。為了更好總結(jié)工作，后勤部制定了每月工作總結(jié)表,，對總結(jié)工作內(nèi)容進行了明確,，保證總結(jié)的全面性,，便于及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題；為避免各部門工作過程中出現(xiàn)的對上級過度依賴,，提高自我提升意識,，后勤部還要求各部門在日常管理工作中加強工作創(chuàng)新，要求各部門每半月對管理提升情況進行總結(jié),，以報告形式報給部領導審閱,，有效地促進各部門的自我管理提升意識，避免了管理停留在原來的水平,。

后勤部是集團人員最多的部門,，同時員工的整體素質(zhì)不高，大多數(shù)員工屬于基層服務人員,。如何更好地加強管理,，有效提高員工主動工作意識，是后勤部面臨的主要問題,。針對員工工作的實際情況,，后勤部xx年對各部門工時工效管理專門制定管理目標，要求各部門對所有崗位的有效工作時間進行階段性的跟蹤,、統(tǒng)計和分析,，以此提出崗位工作內(nèi)容的調(diào)整和提升有效工時的辦法，各部門經(jīng)過幾個月的跟蹤分析,，均采取了不同程度的提高工時的措施,，取得了一定的效果。如工務部實行有效工時考核制度,，將單純值班,，侯工、路途,，領取材料等時間等不列入工時,，并確定一般操作工作的通用工時標準及每月標準工時，把工時考核同員工績效掛鉤,，促進了員工對工作的重視,，實現(xiàn)了員工從等待派工到自己主動尋找工作機會的轉(zhuǎn)變。

公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重,。xx年,，后勤部對保安部提出了“完善基礎、注重細節(jié),、服務到位,、保障運行”的工作要求，進一步要求從保安隊伍建設,、內(nèi)部管理,、對外形象等方面提高公司安全運行管理水平,。

員工是工作的最終執(zhí)行和落實者，讓全員掌握安全知識,，提高安全意識是公司整體安全運行的保障,。為此，xx年,，后勤部進一步加強了對員工安全知識的培訓,，主要從以下主要環(huán)節(jié)入手：一是把好入職上崗關，協(xié)調(diào)人力資源部在新員工入職培訓時,，增加安全知識內(nèi)容的培訓,，使新員工上崗前了解掌握基本的安全知識；二是加強員工工作過程中的消防知識抽查,，在其他部門的配合下,，截止日前,，保安部xx年共抽查員工安全知識掌握情況100余次,，抽查人數(shù)近xx人次，進一步增進了員工了解掌握安全知識,。三是加強消防安全演練,，xx年，長沈兩店每周均進行兩次消防疏散演練,，在演練前進行消防知識講解,，將消防管理工作貫穿于員工工作過程中。消防自動控制系統(tǒng)是消防安全技術防范的基本保證,。xx年,，后勤部進一步加強消防系統(tǒng)的維修維護工作，要求系統(tǒng)問題維修不過夜,，保證了消防系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,。