當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí),，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來(lái),，就叫做總結(jié)。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

監(jiān)理年度工作總結(jié)內(nèi)容篇一

20xx年10月份以前，我在公司園項(xiàng)目監(jiān)理部從事土建監(jiān)理工作,，擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員,。園工程總建筑面程約為20萬(wàn)m2，合同承包方式為施工總承包,，

板區(qū)18棟;b片均為c16型多層洋房共17棟;c片低層別墅區(qū)92棟;片低層別墅區(qū)65棟;c片低層貨量區(qū)18棟,。在項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間，主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,、旁站,、分項(xiàng)工序結(jié)束的驗(yàn)收，在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,，深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié),，盡量做到事前監(jiān)理，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問(wèn)題的苗頭馬上制止,，避免問(wèn)題的發(fā)生。發(fā)生問(wèn)題了查找出現(xiàn)問(wèn)題的原因盡早處理,，處理不了的問(wèn)題和重大問(wèn)題及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào),。時(shí)時(shí)以“守法、誠(chéng)信,、公正,、科學(xué)”的監(jiān)理工作準(zhǔn)則來(lái)指導(dǎo)、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中時(shí)時(shí)本著為公司,、為工程,、為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，自覺(jué)的抵制各種不良的思想及行為對(duì)自己的影響,，能夠正確的運(yùn)用自己所掌握的專業(yè)技術(shù)知識(shí),，履行自己的職責(zé)。

20xx年10月份,，由于公司的人事變動(dòng),，我來(lái)到了**產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目一期工程監(jiān)理部，擔(dān)任資料員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的職務(wù),。本項(xiàng)目由a1-a10號(hào)及b2號(hào)建筑物組成,。其中a1為生產(chǎn)調(diào)試中心，a2分為a2-1與a2-2兩座通用廠房,、a2-3一座凈化車間,、a2-4一座物流中心，a3為動(dòng)力中心,，a4為化學(xué)品庫(kù),，a5為員工餐廳，a6為倒班宿舍,，

a7-a10為4個(gè)門衛(wèi)房,。本項(xiàng)目a1-a10號(hào)建筑物共占地18244.67m

2，建筑面積68886.5m2,，分為a標(biāo)(建設(shè)集團(tuán)有限公司)和b標(biāo)(中建**局股份有限公司)兩個(gè)標(biāo)段,。在工作中，主要以配合李總做好監(jiān)理資料的整理與收集,，空余時(shí)間就去施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,、旁站等，認(rèn)真地完成公司領(lǐng)導(dǎo)和李總安排的各項(xiàng)任務(wù),，盡心盡力,、努力工作。圍繞公晝夜值班,，并且經(jīng)常晚上加班到第二天凌晨,。監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的。

通過(guò)這幾個(gè)月的工作實(shí)踐,，使我的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高,，專業(yè)知識(shí)不斷充實(shí)。深入工地認(rèn)真工作,，做到在監(jiān)理施工過(guò)程中,，實(shí)施全方位、全氣候、全過(guò)程的監(jiān)理工作,。在工作中按照總監(jiān),、 總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求認(rèn)真工作，只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn),，在思想上要求進(jìn)步,，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神,，不斷的提高自己;同時(shí)在這幾個(gè)月的工作中也存在著不足,，自己的建筑施工知識(shí)還比較匱乏，還需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí),、不斷提高;在監(jiān)理旁站方面對(duì)一些工作中的細(xì)節(jié)處理的不夠完善，今后在工作中一定本著塌實(shí).嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)努力完善好自己的本職工作,，以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),，以嶄新的工作面貌進(jìn)入新的一年，在總監(jiān)理工程師,、總監(jiān)理工程師代表,、專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下努力工作，為監(jiān)理部的各項(xiàng)工作獻(xiàn)出自己的綿薄之力,。

人們都說(shuō)資料管理比較麻煩,，但我認(rèn)為，只要自己有過(guò)整理資料的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，資料的管理還是比較輕松的,。首先，我按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理,，將監(jiān)理資料與施工資料分開(kāi)放置,，個(gè)放置一監(jiān)理個(gè)人年終工作總結(jié)個(gè)檔案柜，在柜前做好監(jiān)理與施工資料的標(biāo)簽,，

檔案盒內(nèi)隨時(shí)做好卷

內(nèi)目錄,，這樣，資料便一目了然,，脈絡(luò)非常清楚,。在平時(shí)其他監(jiān)理工程師比較繁忙時(shí)，我也對(duì)鋼筋,、模板及地下室防水檢驗(yàn)批進(jìn)行檢查驗(yàn)收和現(xiàn)場(chǎng)的旁站工作,，使監(jiān)理工作能夠保證施工項(xiàng)目進(jìn)度的正常運(yùn)行。

二,、下步工作打算和體會(huì)：

明年**產(chǎn)業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重,，24小時(shí)連續(xù)施工作業(yè)，主體工作也將陸續(xù)開(kāi)始進(jìn)行施工，監(jiān)理工作量也將加大,，我會(huì)用自己所掌握的理論知識(shí)和積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，按照施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,，對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查和驗(yàn)收,，確保工程質(zhì)量，從而使項(xiàng)目監(jiān)理部能順利履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,，使業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作更加滿意,。

武漢**產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目監(jiān)理部

監(jiān) 理 員(資料員)：

20xx年11月29日

監(jiān)理年度工作總結(jié)內(nèi)容篇二

20xx 年即將結(jié)束，回首20xx年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時(shí)的惆悵,，時(shí)間過(guò)得飛快,，不知不覺(jué)中，充滿希望的 20xx年就要到來(lái),，現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下：

在這一年的時(shí)間里,，我主要參與了圣光廠房二期擴(kuò)建工程，寶棉廠房二期擴(kuò)建工程,。在這一年的工作中,，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),，找出不明白的問(wèn)題,，及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn),。作為一名監(jiān)理人員,，沒(méi)有一份好的工總態(tài)度是不行的，工作上不容一點(diǎn)馬虎,，要注意細(xì)節(jié),，所謂失之毫厘差以千里。

工程質(zhì)量方面,，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。我平時(shí)大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng),，工程看似簡(jiǎn)單,，但是工地范圍很大，多點(diǎn)同時(shí)施工,，必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果,。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,，在解決問(wèn)題的同時(shí)，也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺,，下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了,。對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,，如果驗(yàn)收不合格,，則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),，對(duì)鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測(cè),。對(duì)于有交叉作業(yè)的工程,，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序，力求達(dá)到最優(yōu),。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì),，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面,，每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天

的旁站記錄等資料整理歸檔,，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料,。定期將見(jiàn)證取樣,、平行檢測(cè)等資料整理歸檔,，并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好,，力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔,。

通過(guò)今年的監(jiān)理工作,，我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴(yán)于律己,、融入團(tuán)隊(duì),、尊重他人,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重,。在工地我接觸到了很多新事物，在總監(jiān)的細(xì)心指導(dǎo),、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，拓寬了我的知識(shí)面。這一年的工作我收獲很大,，但是也存在很多的不足,，工作經(jīng)驗(yàn)不足，面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,，不夠耐心,，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵,。社會(huì)在進(jìn)步，時(shí)代在發(fā)展,，不學(xué)習(xí),，不總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，就只有落后,。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),，做到在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足,，爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,。

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少,，絕不能滿足于現(xiàn)在,，因此明年我依然要多問(wèn)、多學(xué),、多做,，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。為自己做一位有責(zé)任心、上進(jìn)心的監(jiān)理人員而努力,。

衛(wèi)軍偉

20xx年12月1日

監(jiān)理年度工作總結(jié)內(nèi)容篇三

春去冬來(lái),，在冷冽北風(fēng)的追趕下這一年又到了年關(guān)，回首過(guò)去,，我來(lái)到監(jiān)理公司一年半了,，但仍感覺(jué)恍若昨日，時(shí)間就像流星劃過(guò),，還沒(méi)來(lái)得及仔細(xì)品味就已經(jīng)一晃而過(guò),，從初出校門到參加工作，到現(xiàn)在一切都過(guò)的太快了,，去年的現(xiàn)在我還在沙河項(xiàng)目部懵懂的和同事們整理著資料,，今年我已經(jīng)來(lái)到了北京，異地而處各方面都有了變化,，心中的體會(huì)也有了變化,，“孔子曰：溫故而知新,，不亦樂(lè)呼!”。工作不就是嗎,，總結(jié)過(guò)去,，查漏補(bǔ)缺，是自己的能力更上一步下面我把自己一年的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié),，也希望領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的不足之處進(jìn)行批評(píng)指導(dǎo),。

今年一月至六月我在沙河項(xiàng)目部，在哪由于工程處于收尾階段下場(chǎng)沒(méi)有了什么具體施工項(xiàng)目,，所以呢我主要負(fù)責(zé)整理土建專業(yè)的相關(guān)資料,，由于以前沒(méi)有接觸過(guò)此類工作，開(kāi)始無(wú)從下手,，所以我就不恥下問(wèn),，一旦有不懂的地方就去問(wèn)同事們，在資料整理及平常工作中綜合組崔會(huì)山,、蘇曉斌及張萱等同事給予了我很大的幫助,，也教會(huì)了我很多，讓我很幸運(yùn)能有這么好的同事,，使我的監(jiān)理生涯在這里得到了豐富,。

20xx年6月11日因工作需求被公司安排至神華國(guó)華燃?xì)鉄犭姽こ瘫O(jiān)理部。之前在沙河項(xiàng)目部由于主要負(fù)責(zé)資料整理工作,，且沙河電廠已處于收尾階段,，因此對(duì)施工的一些事情并不太了解，到了北京監(jiān)理部后我首先對(duì)本工程的基本信息進(jìn)行了了解,。

這個(gè)工程是一個(gè)燃?xì)鉄犭姽こ蹋瑘?chǎng)地相對(duì)來(lái)說(shuō)不算寬闊,，前期主要施工的有臨時(shí)辦公樓工程,、五通一平、主廠房等地基的處理工作,。本工程地基用的是樁基基礎(chǔ),，樁基的施工方法是螺旋灌注樁，共計(jì)有1281根樁需要施工,。來(lái)到項(xiàng)目部后我主要負(fù)責(zé)樁基的監(jiān)理旁站及數(shù)據(jù)收集工作,。工程資料方面，每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫好監(jiān)理日記,，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣,、平行檢測(cè)等資料整理歸檔,，并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好,，力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。

在沙河項(xiàng)目后期開(kāi)始一些資料上的整理歸檔工作時(shí),，就發(fā)現(xiàn)因工程過(guò)程中辭職人員與新來(lái)員工交接不及時(shí),，部分資料的管理工作，出現(xiàn)斷層以至于到后期,，資料歸檔時(shí)出現(xiàn)困難,，從這件事上我體會(huì)到了工程中資料的同步重要性，所以在本工程的管理是見(jiàn)資料在驗(yàn)收以保證資料與施工同步,，并做好臺(tái)帳以保證其他同事在未交接的情況下也能快速理清頭緒,，不至于資料斷層做無(wú)用功!。

由于是首次參與樁基施工,，且現(xiàn)場(chǎng)所施工的樁又是新型樁長(zhǎng)螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁,，所以對(duì)于樁基上的專業(yè)知識(shí)比較缺乏，所以我首先閱讀了《樁基基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范》及北京地方標(biāo)準(zhǔn)《長(zhǎng)螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁技術(shù)規(guī)程》等樁基相關(guān)知識(shí),，初步了解了一下樁基的施工知識(shí),。

工程前期因?yàn)槭┕り?duì)伍施工措施不太合理、人員配合不協(xié)調(diào),，導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)堵管現(xiàn)象,，施工進(jìn)度慢，后來(lái)經(jīng)過(guò)監(jiān)理組織開(kāi)會(huì)協(xié)商討論,，給出建議：建議施工隊(duì)伍首先將鋼筋籠串好再經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后由吊車提前提起做好插籠準(zhǔn)備,，且要在混凝土到位經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后方可開(kāi)始鉆孔，以保證不會(huì)因混凝土不到位或不合格而賭管,。經(jīng)過(guò)試驗(yàn)證明這個(gè)方法可行,，堵管現(xiàn)象大大減少。施工進(jìn)度明顯提高,。

監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)旁站主要是負(fù)責(zé)對(duì)場(chǎng)地內(nèi)安全質(zhì)量情況的管理,。首先是對(duì)鋼筋籠及以串好的鋼筋籠進(jìn)行檢查，鋼筋籠是否出現(xiàn)綁絲脫落,，是否破損,。針對(duì)情況作出處理。旁站項(xiàng)中還包括混凝土澆注及后插鋼筋籠等工序,。在混凝土澆注過(guò)程中如果混凝土在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到位,，要求施工單位立即將管道中的混凝土清理出來(lái)，預(yù)防混凝土初凝導(dǎo)致堵管,，后插鋼筋籠時(shí)如果出現(xiàn)鋼筋籠無(wú)法插入時(shí),，應(yīng)暫停施工嘗試將鋼筋籠提出不要蠻干，預(yù)防應(yīng)插入過(guò)深無(wú)法提出,，造成廢樁,。在旁站中還應(yīng)該認(rèn)真做好記錄,，在旁站記錄中需要做好人員、機(jī)械,、材料,、施工方法、施工數(shù)據(jù),、安全情況及施工環(huán)境等事項(xiàng),，同時(shí)隨時(shí)注意現(xiàn)場(chǎng)的施工安全情況，保證質(zhì)量情況及安全情況在可控范圍內(nèi)爭(zhēng)取安全的完成施工,。

在20xx年7月公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)檢查,，指出旁站記錄不夠明細(xì)，要求一樁一記錄,，細(xì)化內(nèi)容,，后來(lái)經(jīng)過(guò)土建各位同事討論，將原有的旁站記錄表進(jìn)行修改,，以方便更好的記錄填寫,，后來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)再次檢查時(shí)對(duì)此給予了肯定。在樁基施工期間我還就此新型樁制作了長(zhǎng)螺旋壓灌后插鋼筋籠灌注樁基礎(chǔ)混凝土澆筑及后插鋼筋籠監(jiān)理旁站作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)卡,。

在樁基施工完畢后隨著監(jiān)理部土建人員的逐步增多,，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分工我被安排和專工吳險(xiǎn)峰負(fù)責(zé)主廠房區(qū)域的施工，工程前期施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的制度還不熟悉,，安全意識(shí)比較差,，本著安全第一的目的，安全文明施工控制方面的工作就需要加強(qiáng),。因此：

通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì)樹(shù)立以安全第一,，預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前,，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,，但是是不可預(yù)測(cè)的，建立相應(yīng)的檢查制度,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,，堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育。

技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺(tái)帳及書面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位,，檢查,，并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔.針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度,，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知,，要求施工單位進(jìn)行整改,，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查,。

對(duì)于工程施工建設(shè)過(guò)程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,，我的體會(huì)是應(yīng)該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題);腳勤(多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)，巡,，查);嘴勤(對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書面通知);加強(qiáng)巡視工作,，加強(qiáng)過(guò)程中的控制，才能更好地,，認(rèn)真地做好本職工作.一年的工作既繁忙又充實(shí),，為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作,，任勞任怨,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫,，全心為工程著想.

我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì),、尊重他人,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,，在老同事的細(xì)心指導(dǎo),、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，拓寬了我的知識(shí)面,。這一年的工作我收獲很大,，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵,。

為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理,，我必須在后期工作當(dāng)中，認(rèn)真對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫,。再有就是專業(yè)知識(shí)的欠缺,，雖然已經(jīng)工作一年多了，但仍需要更多地去學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，所以我去年報(bào)考了河北工程大學(xué)的函授院土木工程專業(yè)以進(jìn)一步增強(qiáng)專業(yè)知識(shí),。為不至于因自身原因而損壞監(jiān)理公司的名譽(yù)，也為能有更好明天的去努力。

我認(rèn)為從事監(jiān)理工作,，懂得再多也嫌少,，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足,，爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。也希望同事們能對(duì)我出現(xiàn)的錯(cuò)誤給予批評(píng)指導(dǎo)。

監(jiān)理年度工作總結(jié)內(nèi)容篇四

20xx年度,，監(jiān)理公司在黨委,、管理部門的大力領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)工作室的鼎力支持下,，認(rèn)真落實(shí)管理局的每一項(xiàng)決議,，緊緊圍繞年初簽訂的目標(biāo)任務(wù)和局黨委“帶好隊(duì)伍、搞好經(jīng)營(yíng),、確保安全”的總體要求,，帶領(lǐng)廣大員工、開(kāi)拓進(jìn)取,，規(guī)范運(yùn)作,，堅(jiān)持以項(xiàng)目帶發(fā)展，深入改革,，強(qiáng)化管理,。積極地開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)年の活動(dòng)，深入地推進(jìn)精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),，使公司發(fā)展走上了正軌,，每項(xiàng)工作都有了比較大的起色。還獲得了甘肅省引洮水利水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司授予監(jiān)理公司引洮總干下段監(jiān)理部“20xx年先進(jìn)監(jiān)理部”的稱號(hào)和青海萬(wàn)立水電開(kāi)發(fā)公司授予公司江源電站監(jiān)理部“質(zhì)量合同管理誠(chéng)信單位”稱號(hào),，樹(shù)立了良好的社會(huì)信譽(yù),，確保了公良好的整體經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展后勁。下面,，就20xx年工作總結(jié)如下：

一、完成情況

公司全年共承擔(dān)12個(gè)項(xiàng)目69個(gè)施工標(biāo)段的監(jiān)理任務(wù)，完成工程建設(shè)總投資3.56億元,。參與投標(biāo)11次,，中標(biāo)項(xiàng)目四項(xiàng)，新簽合同金額926萬(wàn)元,。實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值302萬(wàn)元,，納稅18.12萬(wàn)元，上交管理費(fèi)100萬(wàn)元,。

二,、所做主要工作

1、調(diào)整工作思路,，確保公司健康發(fā)展,。

為確保20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)，結(jié)合管理局對(duì)公司的改制要求,，公司提出了“量力而行,、控制規(guī)模、追求質(zhì)量,、穩(wěn)固發(fā)展”工作思路,。一是把加強(qiáng)在建項(xiàng)目管理放在首位，不斷增強(qiáng)履約能力;二是加強(qiáng)監(jiān)理部直接成本支出控制,，實(shí)行監(jiān)理部經(jīng)費(fèi)包干管理,，不斷提升經(jīng)濟(jì)效益;三是根據(jù)監(jiān)理人員數(shù)量，確定公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模,，以確保承攬到的項(xiàng)目能干好為前提,，嚴(yán)格篩選工程信息，選擇性的投標(biāo),。四是把加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)放在了首位,，著力加大人員外聘力度，緩解由于公司改制所帶來(lái)的人才短缺矛盾,。

2,、創(chuàng)新制度，構(gòu)建精細(xì)管理體系,。

制度創(chuàng)新是提高項(xiàng)目精細(xì)管理水平的“法律”保證,。目前公司承擔(dān)慶陽(yáng)鹽環(huán)定揚(yáng)黃專用工程和青海江源水電站等12個(gè)項(xiàng)目的施工監(jiān)理任務(wù)。這些項(xiàng)目多為省屬重點(diǎn)工程,，建設(shè)單位要求嚴(yán),，監(jiān)理任務(wù)重，如果管理不到位,、制度不落實(shí),，會(huì)給公司帶來(lái)潛在的問(wèn)題和隱患。我們?cè)趪?yán)格執(zhí)行《監(jiān)理規(guī)范》等配套文件的基礎(chǔ)上，還制定了《監(jiān)理部工作質(zhì)量監(jiān)督,、檢查管理辦法》,、《監(jiān)理工作作業(yè)指導(dǎo)書》、《項(xiàng)目監(jiān)理程序文件》等,。在質(zhì)量上,，我們制定了《質(zhì)量管理手冊(cè)》，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工質(zhì)量全過(guò)程,、全方位的監(jiān)督控制,。在廉潔監(jiān)理上，我們制定了《廉潔監(jiān)理工作制度,。通過(guò)建立和完善各項(xiàng)管理制度,，使按制度辦事的理念不斷融入和滲透到監(jiān)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。將精細(xì)管理的責(zé)任從項(xiàng)目總監(jiān)身上,，分散到項(xiàng)目部全體監(jiān)理人員的肩上,，搭建精細(xì)管理框架傳遞體系，形成了全員精細(xì)管理的工作合力,。

3,、監(jiān)控考核，提高項(xiàng)目管理的執(zhí)行力,。

項(xiàng)目管理重在執(zhí)行,。我們認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)全方位監(jiān)控和考核工作,，保持上下高度一致,，保證各項(xiàng)管理舉措執(zhí)行有力、落實(shí)到位,。

一是務(wù)實(shí)重行,，精心指揮協(xié)調(diào)。要求項(xiàng)目總監(jiān)率先垂范,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,，要求員工做到的，自己首先要做到?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理急事急辦,、特事特辦，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題,。堅(jiān)持施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題不過(guò)夜,，“逼”項(xiàng)目總監(jiān)及副總監(jiān)圍繞監(jiān)理任務(wù)出思路，“逼”監(jiān)理工程師圍繞現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理措施想辦法,，“逼”監(jiān)理員圍繞旁站做工作,。每月堅(jiān)持定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),，把階段任務(wù)、目標(biāo)和要求細(xì)化到監(jiān)理的具體安排中,。

二是加大落實(shí)力度,，嚴(yán)格管理監(jiān)控。我們運(yùn)用制度指導(dǎo)項(xiàng)目管理的一切活動(dòng),，公司領(lǐng)導(dǎo)每季度巡視檢查一次，要求項(xiàng)目總監(jiān)每月5日前,，對(duì)本月工作向公司書面匯報(bào)一次,。項(xiàng)目監(jiān)理立足現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立足現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題,，實(shí)現(xiàn)安排,、實(shí)施、檢查,、整改的封閉循環(huán),，使施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)處于全面可控狀態(tài)。

4,、夯實(shí)基礎(chǔ)管理,，著力打造安全工地

安全生產(chǎn)是監(jiān)理工作的核心工作，我們對(duì)此非常重視,。為了切實(shí)抓好安全生產(chǎn)的源頭,，公司始終堅(jiān)持以人為本，把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)之中,。根據(jù)水利水電工程多專業(yè),、多隧洞、多基坑作業(yè)的特點(diǎn),，制定了《監(jiān)理人員三級(jí)安全監(jiān)控模式》,，《安全應(yīng)急準(zhǔn)備及應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案》等措施，把安全生產(chǎn)工作放在第一位置來(lái)安排和布置,。在布置施工監(jiān)理任務(wù)的同時(shí),，進(jìn)行安全技術(shù)交底，讓監(jiān)理人員明白要做什么,，怎么做,，在做的過(guò)程中應(yīng)該注意什么，在思想上牢固樹(shù)立了“千事萬(wàn)事,，安全生產(chǎn)是大事”,。

5、規(guī)范內(nèi)部管理,，制度建設(shè)日趨完善

為進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理,，結(jié)合“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),，公司對(duì)20xx年以來(lái)制訂的各項(xiàng)制度進(jìn)行了一次全面修訂，完善補(bǔ)充,。新增了項(xiàng)目監(jiān)理部成本核算管理辦法,、監(jiān)理部工作質(zhì)量考核管理辦法等。修改了人員聘用制度,、車輛管理等制度,。用規(guī)章制度來(lái)管人管事，用制度規(guī)范行為,，操作程序進(jìn)一步嚴(yán)格,，票據(jù)使用進(jìn)一步規(guī)范，財(cái)務(wù)制度進(jìn)一步健全,，費(fèi)用開(kāi)支得到進(jìn)一步控制,，各項(xiàng)工作逐步走上了制度化、規(guī)范化的軌道,。

6,、實(shí)行民主決策，總經(jīng)理辦公會(huì)工作全面落實(shí),。

20xx年以來(lái),，對(duì)涉及公司投標(biāo)活動(dòng)、總監(jiān)任命,、人員培訓(xùn),、重大財(cái)務(wù)支出等事項(xiàng)共召開(kāi)了5次總經(jīng)理辦公會(huì)議，形成了各項(xiàng)決議,，每項(xiàng)會(huì)議的議題,、議程、決議的形成,，均按照《公司法》和《公司章程》規(guī)定要求進(jìn)行,，各項(xiàng)決議均得到全面落實(shí)，公司班子成員和技術(shù)骨干為公司的每次決策貢獻(xiàn)了自己的聰明才智,，為公司的良好運(yùn)作付出辛苦的勞動(dòng),。

7、積極開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),，提升公司整體素質(zhì),。

公司嚴(yán)格按照局黨委的部署和要求積極開(kāi)展公司作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，共召開(kāi)動(dòng)員會(huì)兩次,，集中學(xué)習(xí)4次,，還針對(duì)公司職工分散在各項(xiàng)目上的實(shí)際情況，在公司網(wǎng)站上開(kāi)辟“作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)專欄”,，全面反映活動(dòng)進(jìn)展情況,，開(kāi)展網(wǎng)上學(xué)習(xí),、交流，活躍學(xué)習(xí)氛圍,。通過(guò)一系列活動(dòng),，在嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律、提高辦事效率,、保證工作業(yè)績(jī)和落實(shí)制度方面,，取得了有效突破，提升了公司整體素質(zhì),。

8,、積極穩(wěn)妥、扎實(shí)有效的推進(jìn)了公司改制工作,。

按照局黨委和局屬企業(yè)改制工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，公司通過(guò)思想動(dòng)員,、方案制定,、雙向選擇等步驟，于10月15日順利完成改制工作,。

三,、目前存在的問(wèn)題和困難

1、監(jiān)理公司的發(fā)展一靠項(xiàng)目,，二靠隊(duì)伍,。由于目前承攬到的項(xiàng)目比較多。監(jiān)理人員暫時(shí)性短缺是公司目前無(wú)法解決的困難,，處理不好會(huì)給公司今后的發(fā)展帶來(lái)較大影響,，嚴(yán)重的話會(huì)丟掉市場(chǎng)。

2,、監(jiān)理工作實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制和質(zhì)量終身制,，在項(xiàng)目上擔(dān)任過(guò)總監(jiān)、監(jiān)理工程師的人員回到管理局基層處工作以后,，當(dāng)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,，資料整理，工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題等,，需他們到現(xiàn)場(chǎng)處理時(shí),，公司無(wú)法協(xié)調(diào)。

四,、下一年的工作思路

20xx年,，我們將認(rèn)真落實(shí)局黨委、管理局各項(xiàng)決議,，按照局黨委“帶好隊(duì)伍,、搞好經(jīng)營(yíng),、確保安全”的總體要求，結(jié)合學(xué)習(xí)xx屆五中全會(huì)精神,，切實(shí)增強(qiáng)公司員工在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的機(jī)遇意識(shí)和憂患意識(shí),，進(jìn)一步落實(shí)措施，扎實(shí)有效地抓好項(xiàng)目管理,、制度建設(shè),、業(yè)務(wù)拓展等工作，確保完成目標(biāo)任務(wù),。

1,、轉(zhuǎn)機(jī)制，建立以正式職工為骨干的多元化用人機(jī)制

監(jiān)理公司的實(shí)力主要體現(xiàn)在人才的素質(zhì)和人才的數(shù)量上,，高素質(zhì),、復(fù)合型的人才是企業(yè)的最大財(cái)富。公司要以改制,、規(guī)范為契機(jī),，通過(guò)內(nèi)請(qǐng)外聘，建立以現(xiàn)有人員為骨架,，以返聘離退休人員和聘用社會(huì)人員為中堅(jiān)力量,，以大中專應(yīng)屆畢業(yè)生為基礎(chǔ)的多元化用人機(jī)制。

2,、抓管理,，促進(jìn)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化

為加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的有效管理，公司要成立由片區(qū)及總監(jiān)負(fù)責(zé)制的項(xiàng)目管理體系結(jié)構(gòu),。在工程項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中,，我們主要要抓好以下幾個(gè)方面的工作：一是監(jiān)理制度的建立與執(zhí)行;二是監(jiān)理部全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍;三是監(jiān)理信息的傳遞和責(zé)任的追溯;四是加強(qiáng)巡視，做好預(yù)控,。通過(guò)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理,，進(jìn)一步提高公司監(jiān)理工作水平。

3,、搞創(chuàng)新,，探索公司生存之路

在多年監(jiān)理工作中，我們深刻體會(huì)到,，不斷深化管理機(jī)制和加強(qiáng)管理創(chuàng)新,，是加速監(jiān)理公司更快發(fā)展的必備基礎(chǔ)。今年,，局黨委從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要出發(fā),，對(duì)人員進(jìn)行了縮編。明年,，我們將進(jìn)一步深化企業(yè)改革,、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理,，與時(shí)俱進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)外管理市場(chǎng)化,，使公司走上管理科學(xué),、健康有序、持續(xù)高效的發(fā)展之路,。

總之,，做好今后的工作，困難重重,，任務(wù)艱巨,。因此，我們要始終樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀,，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在局相關(guān)處室的支持配合下，認(rèn)清發(fā)展形勢(shì),，把握機(jī)遇,，找準(zhǔn)發(fā)展重點(diǎn)，使公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng),，走上持續(xù)快速發(fā)展的健康道路。為引大的多種經(jīng)營(yíng)工作做出積極貢獻(xiàn)

監(jiān)理年度工作總結(jié)內(nèi)容篇五

20xx年金平,、金元水電站安全管理工作,，在安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，以人為本,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,，堅(jiān)持近期與長(zhǎng)遠(yuǎn),、治標(biāo)與治本、預(yù)防與查處相結(jié)合,，以深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線,，積極配合業(yè)主安環(huán)部，切實(shí)履行監(jiān)督,、檢查,、協(xié)調(diào)、管理的職責(zé),，在參建單位的共同努力下,，以有效防范、堅(jiān)決遏制各類事故為目標(biāo),，對(duì)安全管理工作常抓不懈,，實(shí)現(xiàn)了本年度安全管理工作目標(biāo),。

為實(shí)現(xiàn)“平安金康二期工程”目標(biāo)，建設(shè)一個(gè)安全,、和諧的工程,，努力建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)，進(jìn)一步促進(jìn)本工程安全管理,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，堅(jiān)決杜絕安全事故，有效控制各類事故,，健全安全生產(chǎn)管理體系,，完善施工安全措施，嚴(yán)格安全操作規(guī)程,，積極做好20xx年安全管理工作?，F(xiàn)對(duì)20xx年度的安全管理工作總結(jié)如下：

1、安全管理情況

1.1,、安全生產(chǎn)目標(biāo)及各項(xiàng)管理指標(biāo)完成情況

1.1.1本工程建設(shè)年度安全目標(biāo)

(1)未發(fā)生人員重傷及以上責(zé)任事故;

(2)未發(fā)生重大機(jī)械事故和重大設(shè)備損壞事故;

(3)未發(fā)生重大火災(zāi)事故;

(4)未發(fā)生重大交通責(zé)任事故;

(5)未發(fā)生重大垮塌事故;

(6)安全性評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患項(xiàng)目整改率100%;

(7)安全措施項(xiàng)目完成率100%,。

1.1.2 本工程建設(shè)文明施工管理目標(biāo)：

(1)創(chuàng)造良好的生活、工作,、施工環(huán)境;

(2)努力提高參建全體員工的文明素質(zhì)和自覺(jué)搞好安全文明施工的意識(shí),，大力改善工程建設(shè)隊(duì)伍的精神面貌;

(3)工程施工做到道路平整，排水通暢,，材料堆放整齊,，工完場(chǎng)清。

1.2,、督促建立健全安全生產(chǎn)保證體系和安全監(jiān)督體系,，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ) 監(jiān)理部建立以安全責(zé)任制為核心的安全監(jiān)理制度及運(yùn)行機(jī)制，做到安全生產(chǎn)監(jiān)理控制與工程質(zhì)量控制,、工期控制,、造價(jià)控制的同步實(shí)施;為保證安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理部成立以總監(jiān)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，以安全工程師,、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理等督促落實(shí)為主的安全保障體系，按監(jiān)理合同的約定,，處理現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理的事宜,。

各施工單位項(xiàng)目部圍繞業(yè)主有關(guān)安全方針和年度安全工作目標(biāo)，成立了各自安全,、生產(chǎn)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確了以項(xiàng)目部經(jīng)理為安全第一責(zé)任人、主管生產(chǎn)經(jīng)理為安全主管責(zé)任人，總工為安全技術(shù)主管責(zé)任人,，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),、各職能部門、隊(duì)主要負(fù)責(zé)人為成員的安全管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組,，形成了從上至下的安全組織管理網(wǎng)絡(luò),，負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)的日常檢查、監(jiān)督工作,，將責(zé)任落實(shí)到人,。各參建單位建立了以安全第一責(zé)任人為組長(zhǎng)的安全管理組織機(jī)構(gòu)，設(shè)有安全監(jiān)督部門,，配置專職安全工程師,，施工單位班組配置專、兼職安全員,，自上而下形成了完整的安全管理網(wǎng)絡(luò),，做到各司其職，各負(fù)其責(zé),。

1.3,、督促施工單位完善各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度

依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全法》、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》,、大唐國(guó)際相關(guān)管理文件的要求,，業(yè)主制定下發(fā)了《金康水電公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度(修訂)》、《安全文明施工管理辦法(修訂)》,、《安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)(修訂)》,、《安全文明環(huán)保設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)(試行)》、《安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法(試行)》等19項(xiàng)安全管理制度,，對(duì)金平、金元水電站工程建設(shè)施工的安全管理提供了制度保障,。

為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理控制,，根據(jù)《四川省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》及《大唐國(guó)際水電工程建設(shè)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》的要求，業(yè)主,、監(jiān)理及時(shí)督促施工單位修訂和完善各項(xiàng)安全管理制度,。

根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部安全管理辦法,，各施工單位項(xiàng)目部結(jié)合總公司及各自標(biāo)段實(shí)際情況,，制定并完善了《20xx年質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系預(yù)防措施》,、《項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶班管理規(guī)定》,、《項(xiàng)目部安全隱患排查制度》、《項(xiàng)目部重要環(huán)境因素、能源因素監(jiān)控管理規(guī)定》,、《項(xiàng)目部安全生產(chǎn)承諾制度》等安全管理文件,，使工程安全管理做到了有法可依，有章可循,，根據(jù)各單位,、各部門不同的工作職能、各單位不同的施工部位和作業(yè)特點(diǎn),，劃分了相應(yīng)的職責(zé)范圍,，項(xiàng)目部從上至下通過(guò)各自的安全職責(zé)形成一個(gè)有機(jī)的整體，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工全方位的安全管理監(jiān)控,。

1.4,、督促施工單位強(qiáng)化安全宣傳及安全教育培訓(xùn)，提高安全技能

為保證工程參建人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，掌握本崗位的安全操作技能，督促各單位項(xiàng)目部經(jīng)常有針對(duì)性地,、經(jīng)常性地組織職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,，通報(bào)施工安全情況，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)工作總結(jié),。施工單位的日常教育,，主要采取座談教育、現(xiàn)場(chǎng)教育,、宣傳教育和強(qiáng)制教育等形式,。

安全教育培訓(xùn)，實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制,，確保全員受到應(yīng)有的安全規(guī)程,、規(guī)定、制度和相應(yīng)的安全與健康知識(shí),、安全素質(zhì)和環(huán)境保護(hù)的教育,、培訓(xùn)。其中葛洲壩進(jìn)行培訓(xùn)教育1287人次,，水電七局316人次,，水電五局738人次，廣水二局239人次,，水電十四局382人次,，泰能公司212人次，水電十一局271人次,，水電五局機(jī)電安裝項(xiàng)目部93人次,。

通過(guò)安全教育,，各級(jí)崗位的管理人員和廣大職工的安全知識(shí)得到了更新、鞏固和充實(shí),，提高了安全意識(shí),，增強(qiáng)了自我防范能力，有效的保證了安全工作的順利進(jìn)行,。

監(jiān)理部通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理旁聽(tīng),、檢查安全管理資料等方式，督促各施工單位定時(shí)或不定時(shí)召開(kāi)安全管理會(huì)議,，積極落實(shí)業(yè)主及監(jiān)理部有關(guān)安全管理要求,，討論制定本標(biāo)段安全防護(hù)方案及措施，加強(qiáng)安全管理力度,。

1.5,、做好安全隱患大檢查和排查活動(dòng)

做好安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，消除隱患,，堵塞漏洞，是確保安全最有效的方法,，監(jiān)理部積極配合業(yè)主組織各類安全大檢查,，針對(duì)檢查問(wèn)題提出的要求督促施工單位進(jìn)行整改，對(duì)整改內(nèi)容進(jìn)行復(fù)查,，杜絕安全文明施工違章違規(guī)行為,。全年第一范文網(wǎng)監(jiān)理部與業(yè)主共同開(kāi)展每月安全生產(chǎn)綜合檢查和各類專項(xiàng)檢查共28次，下發(fā)安全監(jiān)理整改通知和安全管理方面的監(jiān)理通知共123份,，未下發(fā)停工整改通知,，下發(fā)工程違約處理通知單共56份，通過(guò)書面整改通知督促施工單位進(jìn)行安全文明施工整改,，對(duì)書面通知后未及時(shí)認(rèn)真完成整改的單位進(jìn)行加倍罰款處罰,。

通過(guò)對(duì)各施工單位安全文件學(xué)習(xí)抽查及安全管理資料檢查情況，各單位項(xiàng)目部均組織學(xué)習(xí)了有關(guān)上級(jí)安全文件,，尤其是學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)近期業(yè)主《關(guān)于組織開(kāi)展20xx年基建工程秋季安全,、質(zhì)量大檢查工作的通知》(金康水電建【20xx】23號(hào))《關(guān)于認(rèn)真做好今冬明春森林防火和冬季安全生產(chǎn)工作的通知》(金康水電安環(huán)【20xx】55號(hào))《關(guān)于修訂下發(fā)四川金康電力發(fā)展有限公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的通知》(金康水電安環(huán)【20xx】56號(hào))《關(guān)于修訂印發(fā)四川金康電力發(fā)展有限公司森林防火應(yīng)急預(yù)案的通知》(金康水電安環(huán)【20xx】62號(hào))《關(guān)于開(kāi)展“12.2”全國(guó)交通安全日活動(dòng)的通知》(金康水電安環(huán)【20xx】71號(hào))等文件精神，各單位都已認(rèn)真落實(shí)完成并形成文字記錄,。

重點(diǎn)監(jiān)督檢查各施工單位的安全監(jiān)督體系和安全保證體系的運(yùn)行情況,，并督促兩個(gè)體系有效運(yùn)行,，監(jiān)理部每半月召開(kāi)監(jiān)理內(nèi)部例會(huì),，不斷深化強(qiáng)調(diào)大唐集團(tuán)公司安全管理理念，“安全誰(shuí)都可以管,，怎么管都不過(guò)分”“管生產(chǎn)必須管安全”,，各主管監(jiān)理針對(duì)各自標(biāo)段存在安全問(wèn)題進(jìn)行單獨(dú)說(shuō)明并提出切實(shí)可行的建議，經(jīng)大家討論同意后督促施工單位進(jìn)行整改處理，發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)督促作用,，有效地提高監(jiān)理部人員安全管理意識(shí),，并極大地促進(jìn)了施工單位安全管理力度，有利于做好安全工作,。

加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的動(dòng)態(tài)控制,，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)炸藥庫(kù)、洞室開(kāi)挖,、高邊坡施工,、大型起重設(shè)備、壓力容器,、高排架等重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控力度,，嚴(yán)格施工組織設(shè)計(jì)審查工作，督促施工單位按照已批準(zhǔn)的施工方案組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,，及時(shí)跟蹤危險(xiǎn)源整改落實(shí)情況,，做到閉環(huán)管理。

隱患排查實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,，每1個(gè)月更新一次,。對(duì)排查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改完成，做到閉環(huán)管理,。

本工程于每月10日和25日定期召開(kāi)《金康二期工程安全,、質(zhì)量、進(jìn)度生產(chǎn)會(huì)》,，分析安全形勢(shì),，研擬安全防范措施，對(duì)下月安全管理工作提出要求,，并形成紀(jì)要下發(fā)各參建單位,，特殊情況立即采取應(yīng)對(duì)措施，確保參建人員安全,。

督促各施工單位全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，各標(biāo)段均書面上報(bào)有關(guān)安全組織機(jī)構(gòu)及人員配置材料，在人員更換的情況下及時(shí)與指揮部,、監(jiān)理部進(jìn)行溝通,，確保各施工單位安全管理人員的履職到位。經(jīng)督促,，各施工單位項(xiàng)目部與各施工班組,、施工個(gè)人層層簽訂了安全責(zé)任書，責(zé)任書中明確說(shuō)明有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施工各方職責(zé)及應(yīng)履行的義務(wù)和享有的權(quán)利,，使安全責(zé)任制基本做到了橫向到邊,、縱向到底,。

本工程共8個(gè)炸藥庫(kù)，現(xiàn)在實(shí)為4個(gè)(其中中水七局,、中水五局,、廣水二局、湖北大禹公司均對(duì)其所有庫(kù)存火工品全部進(jìn)行了銷毀,，并已申請(qǐng)了撤庫(kù)處理),，為認(rèn)真落實(shí)縣公安局《民爆、?；锲饭芾眙甙踩a(chǎn)大會(huì)》精神,，加強(qiáng)本工程民爆、?；锲饭芾?，指揮部、監(jiān)理部對(duì)本工程所有火工品的管理及“四防”,、“四帳”,、“四員”等情況堅(jiān)持進(jìn)行了月月專項(xiàng)檢查、重大節(jié)日前的專項(xiàng)檢查和加強(qiáng)日常巡查的巡檢制度,，檢查中對(duì)違規(guī)行為責(zé)令及時(shí)整改,，同時(shí)要求各單位庫(kù)管員嚴(yán)格執(zhí)行火工品管理規(guī)定和民爆物品的各項(xiàng)規(guī)章制度，禁止提前出庫(kù),，要求及時(shí)退庫(kù),，切實(shí)做到帳物相符、帳帳清楚,，嚴(yán)防流失,，確保了火工品安全無(wú)事故。

本工程施工區(qū)域的地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,，針對(duì)洞室施工作業(yè)點(diǎn)多,、巖爆、片幫,、掉塊等洞室開(kāi)挖出現(xiàn)的隱患部位及時(shí)采取“錨,、噴、拱,、襯,、固、擋”等手段加強(qiáng)安全防護(hù),，對(duì)洞挖堆積體,、巖層破碎帶、過(guò)溝洞段等采取了管棚施工措施加強(qiáng)安全防護(hù),，同時(shí)加強(qiáng)了洞內(nèi)安全排查,、巡查、監(jiān)測(cè),、清撬排險(xiǎn)工作,，保證了隧洞施工安全。

金元,、金平水電站施工現(xiàn)場(chǎng)的大型腳手架包括：金平水電五局地下主副廠房,、主變室、氣墊式調(diào)壓室內(nèi)搭設(shè)的滿堂紅腳手架和金元水電十一局廠房?jī)?nèi)施工搭設(shè)的滿堂紅腳手架等,。經(jīng)查,，均編制了專項(xiàng)安全施工方案，并經(jīng)過(guò)驗(yàn)收后投入使用,。但在使用過(guò)程中,，存在安全防護(hù)不到位、作業(yè)平臺(tái)板未固定和缺失等問(wèn)題,，已經(jīng)得到有效整改,，并要求施工單位在使用過(guò)程中加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和管理。

金元,、金平施工現(xiàn)場(chǎng)的大型起重機(jī)械包括：金平,、金元廠房?jī)?nèi)橋式起重機(jī)各1套、廣水二局金元大壩起臂機(jī)1套,、水電十一局廠房起臂機(jī)1套和塔式起重機(jī)1套,、水電十一局鋼管廠橋門式起重機(jī)2套，共7套設(shè)備,。經(jīng)查,，各設(shè)備準(zhǔn)用證(合格證)齊全、操作人員均持證上崗,、設(shè)備日常檢修維護(hù)記錄齊全,。

1.6、深入開(kāi)展 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，增強(qiáng)員工安全意識(shí)

6月份,，根據(jù)大唐國(guó)際《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(大唐國(guó)際安環(huán)[20xx]28號(hào))大唐國(guó)際安環(huán)部轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(大唐集團(tuán)生[20xx]380號(hào))和金康公司《關(guān)于印發(fā)金康公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》(金康水電安環(huán)[20xx]28號(hào))文件要求，結(jié)合全國(guó)第十二個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，監(jiān)理部組織金平,、金元電站各項(xiàng)目部開(kāi)展了以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，在活動(dòng)中周密部署,，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,。

有力推動(dòng)了安全文化建設(shè),，提高了全體參建人員的安全意識(shí)，確保20xx年“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作的落實(shí),，通過(guò)多種形式宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，營(yíng)造出濃厚的安全生產(chǎn)活動(dòng)氛圍，創(chuàng)造出了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,，提高了安全生產(chǎn)水平和防范事故的能力,，有效控制了各類事故的發(fā)生，取得了良好效果,。

在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中監(jiān)理部根據(jù)大唐國(guó)際和中水北方勘測(cè)設(shè)計(jì)研究有限責(zé)任公司關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,，統(tǒng)一組織，認(rèn)真落實(shí),，注重實(shí)效,。組織金平、金元電站各參建單位開(kāi)展了以下工作：

1,、各項(xiàng)目部成立了組織機(jī)構(gòu),，成立了安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由安全第一責(zé)任人任組長(zhǎng),，各部門負(fù)責(zé)人為成員,，質(zhì)安部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)督導(dǎo)，并制定了相應(yīng)的活動(dòng)方案,。

2,、監(jiān)理部在保證既定的安全工作組織機(jī)構(gòu)正常有序運(yùn)行的前提下，根據(jù)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的需要于6月11日召開(kāi)了監(jiān)理部“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)專題會(huì)議(見(jiàn)會(huì)議紀(jì)要zsjl(20xx)監(jiān)理紀(jì)字-005號(hào)),，會(huì)議學(xué)習(xí)了相關(guān)文件精神,，成立了以總監(jiān)理工程師王騰飛為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，總監(jiān)對(duì)活動(dòng)的實(shí)施和今后的安全監(jiān)理工作提出了嚴(yán)格要求,，在監(jiān)理部和施工單位之間形成了一把手親自抓,、部門具體抓、現(xiàn)場(chǎng)人員實(shí)地抓的管控網(wǎng)絡(luò),。

3,、監(jiān)理部督促施工單位認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到賞罰分明,，同時(shí)把安全工作的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)監(jiān)理人員,，保證全員參與安全生產(chǎn)監(jiān)管活動(dòng)，使廣大監(jiān)理人員充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性,，圍繞安全生產(chǎn)零事故的既定監(jiān)理目標(biāo)扎實(shí)工作,，從而有效杜絕了各類安全事故的發(fā)生，使各標(biāo)段的安全文明施工工作得到了鞏固和加強(qiáng)。

在活動(dòng)期間,，業(yè)主安環(huán)部,、監(jiān)理部重點(diǎn)檢查以下方面，一是施工單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)和責(zé)任到位情況,，二是安全生產(chǎn)管理和責(zé)任制落實(shí)情況,，三是安全生產(chǎn)組織保障和技術(shù)支持是否到位，四是安全生產(chǎn)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)和技術(shù)培訓(xùn),，五是切實(shí)做好隱患排查和整改工作。通過(guò)對(duì)具體檢查發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,，主要是個(gè)別單位第一責(zé)任人或主管安全專職人員安全意識(shí)并沒(méi)有真正提高,，個(gè)別單位安全管理體系并不完善，現(xiàn)場(chǎng)安全管理員責(zé)任心不到位,，特種作業(yè)人員持證較少等一系列問(wèn)題,，針對(duì)存在問(wèn)題，監(jiān)理部通過(guò)文件批復(fù)形式要求施工單位進(jìn)行整改,。

在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,，主要還是從提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和責(zé)任制,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織保障和技術(shù)支持力度,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)和技術(shù)培訓(xùn)、切實(shí)做好事故隱患的排查和整改工作等幾方面入手,，做好日常的安全管理工作，取得了較大的成效。

通過(guò)深入的組織安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn),，增加了對(duì)各項(xiàng)目部廣大員工一次全方位安全教育學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾對(duì)安全生產(chǎn)及安全重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí),，提高了施工人員的綜合安全素質(zhì),。通過(guò)監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作的有力實(shí)施，有效地減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,，營(yíng)造了“人人懂安全,、人人抓安全、人人要安全,、人人保安全”的良好安全氛圍,。在金康公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各項(xiàng)目部的積極管理組織下,，在監(jiān)理部的大力監(jiān)督下,，6月份保質(zhì)保量地、安全地完成了本月施工任務(wù),，沒(méi)有發(fā)生任何安全事故,。

通過(guò)本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展,，使我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，要安全必須警鐘長(zhǎng)鳴,、常抓不懈,，需要全員參與打一場(chǎng)安全持久戰(zhàn)。希望各項(xiàng)目部在認(rèn)真總結(jié)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的基礎(chǔ)上一如既往的認(rèn)真貫徹執(zhí)行業(yè)主,、監(jiān)理的指示和要求,，在抓好安全生產(chǎn)日常工作的同時(shí)要認(rèn)真組織好各級(jí)開(kāi)展的安全文明生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)，爭(zhēng)取把安全工作做得更好,，杜絕相互推諉,、流于形式、疲于應(yīng)付的現(xiàn)象,，推動(dòng)各項(xiàng)目部安全

生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，爭(zhēng)取做到施工工期內(nèi)安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)，我們將以扎實(shí)的安全監(jiān)理工作為金平,、金元水電工程的平安建設(shè)保駕護(hù)航,。

1.7、狠抓工程防洪度汛工作,，保障汛期工程安全

1.7.1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全防汛組織機(jī)構(gòu)

根據(jù)四川金康電力發(fā)展有限公司指揮部防汛辦公室20xx年3月下發(fā)《20xx年防汛工作總體方案》(金康水電安環(huán)【20xx】8號(hào))20xx年4月8日下發(fā)《關(guān)于做好20xx年防汛,、防災(zāi)工作的通知》(金康水電安環(huán)【20xx】12號(hào))20xx年4月13日下發(fā)《關(guān)于修訂印發(fā)20xx年防洪度汛應(yīng)急預(yù)案的通知》(金康水電安環(huán)【20xx】11號(hào))20xx年5月3日下發(fā)《關(guān)于印發(fā)金平,、金元水電站建設(shè)工程20xx年防洪度汛措施的通知》(金康水電安環(huán)【20xx】19號(hào))等文件精神，監(jiān)理部及時(shí)成立了以常務(wù)副總監(jiān)王騰飛為組長(zhǎng),、副總監(jiān)為副組長(zhǎng),，各部門部長(zhǎng)及標(biāo)段負(fù)責(zé)人為小組成員的監(jiān)理部防汛組織機(jī)構(gòu)，明確各級(jí)監(jiān)理人員的工作職責(zé),，以正式文件形式上報(bào)指揮部防汛辦公室,。

根據(jù)金康第一范文網(wǎng)公司防汛指揮部文件精神，及時(shí)督促各施工單位成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),、項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng),，各級(jí)職能部門為成員，下設(shè)防汛辦公室和防汛組織機(jī)構(gòu),，要求施工單位根據(jù)各標(biāo)段實(shí)際情況編制切實(shí)可行的防洪度汛應(yīng)急預(yù)案,，預(yù)案中對(duì)工程水文氣象條件、各標(biāo)段度汛標(biāo)準(zhǔn)及要求和實(shí)施方案,、度汛方案,、防洪(防泥石流)度汛物資的準(zhǔn)備、度汛的組織機(jī)構(gòu)職責(zé)及措施進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，并對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行了全體員工防洪度汛應(yīng)急預(yù)案的宣傳貫徹和培訓(xùn)工作,，為20xx年安全度汛奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

1.7.2、開(kāi)展防汛檢查,，消除安全隱患

本著早計(jì)劃,、早安排、早施工的原則,，20xx年12月,，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì),、監(jiān)理,、各施工單位共同討論確立了金康公司基建工程20xx年防洪度汛項(xiàng)目共27項(xiàng)(其中：金平16項(xiàng)，金元11項(xiàng)),，并于20xx年1月5日下發(fā)了《關(guān)于確立金平,、金元水電站20xx年防洪度汛項(xiàng)目的通知》(金康電力安環(huán)【20xx】2號(hào))于各單位,，要求在今年汛期來(lái)臨之前必須完成各自承建的防汛工程項(xiàng)目,。汛前，監(jiān)理部會(huì)同指揮部防汛辦不定時(shí)對(duì)各標(biāo)段進(jìn)行防汛專項(xiàng)檢查,，根據(jù)檢查情況來(lái)看,，各單位、各部門基本都能按要求積極實(shí)施防汛項(xiàng)目整治,，且在宣傳發(fā)動(dòng),、健全組織、修訂預(yù)案,、儲(chǔ)備物資等方面都做了大量工作,，做到情況了解早、問(wèn)題發(fā)現(xiàn)早,、隱患排除早,，為實(shí)現(xiàn)今年安全度汛奠定了較好基礎(chǔ)。

1.7.3,、重點(diǎn)安全生產(chǎn)工作檢查處理

根據(jù)指揮部,、監(jiān)理、設(shè)代及施工單位負(fù)責(zé)人共同組織現(xiàn)場(chǎng)排查及會(huì)議討論,，確定20xx年金康二期工程防汛安全管理10項(xiàng)重點(diǎn)安全生產(chǎn)工作,，具體如下：

1、金平電站大壩按50年一遇洪水標(biāo)準(zhǔn)防洪,，制定超標(biāo)洪水應(yīng)急預(yù)案,，落實(shí)應(yīng)急措施;

2、金平電站ⅱ標(biāo)2#支洞營(yíng)地干海子溝防泥石流，汛前按要求清理疏通河道,，增加防汛鋼筋籠;

3,、金平電站ⅱ標(biāo)4#支洞口古河床沉積帶，設(shè)觀測(cè)點(diǎn),，汛期定期觀測(cè),，發(fā)現(xiàn)變形立即啟動(dòng)應(yīng)急措施;增加應(yīng)急箱，防止突發(fā)事件;

4,、金平電站地下廠房防洪水倒灌,，按設(shè)計(jì)要求清理河道;設(shè)置不低于1米的防洪坎，準(zhǔn)備不少于500個(gè)填土麻袋,，汛期設(shè)置專職防汛值班人員;尾水洞加固河邊堤壩,，提高防汛標(biāo)準(zhǔn);汛前尾水閘門具備下閘條件;地下廠房和主變室設(shè)置逃生爬梯，配備足量在救生衣;

5,、金元電站ⅰ標(biāo)楊柳坪溝和出龍溝防泥石流,，制定防泥石流應(yīng)急預(yù)案，設(shè)專門的地址災(zāi)害安全巡視員;疏通河道,，增加防汛擋墻;汛期出龍溝除值班人員外,，全部撤離到5#渣場(chǎng)營(yíng)地;

6、金元電站ⅱ標(biāo)9#渣場(chǎng)擋墻,，對(duì)擋墻沖刷,、淘空部位進(jìn)行加固;雨季對(duì)渣場(chǎng)蠕變進(jìn)行觀測(cè);

7、金元電站ⅱ標(biāo)4#支洞邊坡,，洞口邊坡雨季易發(fā)生沉降,、滑坡和開(kāi)裂，需埋設(shè)觀測(cè)點(diǎn),，對(duì)產(chǎn)生的不良地質(zhì)變化及時(shí)采取施工處理措施;

8,、金元電站ⅲ標(biāo)磨子溝河道，按設(shè)計(jì)要求加高11#渣場(chǎng)迎水面擋墻;汛前及時(shí)清理河道,，洞渣汛前按要求轉(zhuǎn)移至指定棄渣位置;

9,、金元電站ⅲ標(biāo)6#施工便道，汛期加強(qiáng)山體滾石觀測(cè),，恢復(fù)人行便道;

10,、金元電站ⅳ標(biāo)，汛前完成河道清理,、疏通,，完成右岸河道擋墻;加高左岸廠房段擋墻;對(duì)廠房通風(fēng)管進(jìn)行封堵。

為確保安全度汛,，根據(jù)確定的十項(xiàng)重點(diǎn)安全生產(chǎn)工作項(xiàng)目,，指揮部,、監(jiān)理部等有關(guān)人員會(huì)議討論決定，要求對(duì)每項(xiàng)重點(diǎn)安全生產(chǎn)工作必須確定責(zé)任人,，并進(jìn)行掛牌,，要求有關(guān)單位按時(shí)完成各自對(duì)應(yīng)的重點(diǎn)安全生產(chǎn)工作內(nèi)容，并上報(bào)了安全防護(hù)措施及安全度汛措施,，確保了汛期能夠安全度汛,。

1.7.4、加強(qiáng)員工的防汛知識(shí)培訓(xùn)和演練工作

為了提高施工人員防汛防災(zāi)知識(shí),，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)和防護(hù)技能,，各施工單位均能夠積極組織對(duì)員工進(jìn)行防汛防災(zāi)知識(shí)培訓(xùn)宣傳教育，并及時(shí)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)行培訓(xùn),，向員工宣傳施工部位主要度汛和災(zāi)害發(fā)生時(shí)的應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí),，并印制下發(fā)應(yīng)急避險(xiǎn)宣傳畫和防汛防地質(zhì)災(zāi)害明白卡，讓員工能更直觀的了解熟知應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí),。

為了提高員工應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí)能力,，各單位首先制定防汛預(yù)演方案上報(bào)監(jiān)理部，根據(jù)演練時(shí)間,，指揮部,、監(jiān)理部有關(guān)人員對(duì)各施工單位(7家主體施工單位)實(shí)地預(yù)演進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩和指導(dǎo)，根據(jù)演練情況給予總結(jié)評(píng)價(jià),。各施工單位陸續(xù)于4月下旬至5月下旬期間完成了防汛防災(zāi)的演練,。

但為了預(yù)防超標(biāo)洪水的發(fā)生,，四川金康電力發(fā)展有限公司指揮部防汛辦于20xx年6月26日下發(fā)了《20xx年防超標(biāo)洪水應(yīng)急演練方案的通知》(金康水電安環(huán)【20xx】36號(hào)),，確定于20xx年6月27日下午組織第一范文網(wǎng)金湯河流域三個(gè)電站聯(lián)合演練。本次演練按期進(jìn)行,，各單位也積極配合,，演練非常成功，未發(fā)生任何安全事故,，在演練搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)各單位參加人員能夠按照防超標(biāo)洪水應(yīng)急演練方案流程充分發(fā)揮各自的能力,，積極為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，提高了員工在緊急情況下處理事情的能力,，演練也達(dá)到了預(yù)期的效果,。

1.7.5、落實(shí)防汛物資保障搶險(xiǎn)供應(yīng)

20xx年4月13日,，四川金康電力發(fā)展有限公司指揮部防汛辦下發(fā)的《20xx年防洪度汛應(yīng)急預(yù)案的通知》(金康水電安環(huán)【20xx】11號(hào)),，要求各參建單位根據(jù)自身施工面實(shí)際情況先后制訂(編制)了防汛應(yīng)急預(yù)案，并落實(shí)了防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)與組織指揮機(jī)構(gòu),。按照“分級(jí)儲(chǔ)備,、分級(jí)管理”原則,，籌集落實(shí)了防汛搶險(xiǎn)物資、器材,、設(shè)備如下：

1,、搶險(xiǎn)指揮車輛共計(jì)26輛，防汛聯(lián)絡(luò)對(duì)講機(jī)共計(jì)72部,、衛(wèi)星電話共計(jì)15部;

2,、搶險(xiǎn)工程車輛(自卸車、裝載機(jī),、挖掘機(jī))共計(jì)69輛(臺(tái));

3,、潛水泵共計(jì)23臺(tái)，發(fā)電機(jī)共計(jì)23臺(tái),，手搖報(bào)警器共計(jì)21臺(tái);

4,、急救藥箱共計(jì)29個(gè)，防汛照明手電筒共計(jì)345支,，防雨,、救生用具共計(jì)345套;

5、搶險(xiǎn)鐵鍬共計(jì)285把,，搶險(xiǎn)編織袋,、砂袋共計(jì)16500條，搶險(xiǎn)用土石料共計(jì)13000立方,。

指揮部防汛辦會(huì)同監(jiān)理部按照各單位《預(yù)案》物資,、器材、設(shè)備定額進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,，均做到了物資準(zhǔn)備充分,，器材、設(shè)備狀態(tài)良好,，為金康二期工程安全度汛奠定了物資基礎(chǔ),。

1.7.6、切實(shí)抓好防汛日常管理,，確保防汛工作縝密落實(shí)

今年5月1日至10月15日防汛期間,，金康二期工程指揮部及所屬各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行了金康公司《關(guān)于做好20xx年防汛、防災(zāi)工作的通知》(金康水電安環(huán)【20xx】12號(hào))《關(guān)于印發(fā)金平,、金元水電站建設(shè)工程20xx年防洪度汛措施的通知》(金康水電安環(huán)【20xx】19號(hào))文件精神,，堅(jiān)持了24小時(shí)值班制度與“有災(zāi)報(bào)災(zāi)、有險(xiǎn)報(bào)險(xiǎn),、無(wú)災(zāi)無(wú)險(xiǎn)報(bào)平安”的報(bào)告制度,。

指揮部、監(jiān)理部和各承建單位防汛值班員均在防汛期間堅(jiān)持做到了24小時(shí)堅(jiān)守值班崗位,，履行職責(zé),，及時(shí)傳遞與報(bào)告“三情”(即：汛情,、水情、雨情)信息,，尤其是雨天,，特別是夜間下雨時(shí)，指揮部防汛值班員,、監(jiān)理部都及時(shí)電話查詢各施工單位值班在崗情況與現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)險(xiǎn)情,，各承建單位防汛值班員，堅(jiān)持了每日按時(shí)報(bào)告防汛工作情況,。整個(gè)汛期,，雖然個(gè)別單位無(wú)線通訊經(jīng)常中斷，在各方的努力下,，還是基本保證了信息傳遞的通暢性和及時(shí)性,，為防汛工作提供了信息基礎(chǔ)。

根據(jù)業(yè)主通知要求,，督促施工單位一是要做好巡防,，對(duì)各自施工區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)測(cè)部位、存險(xiǎn)地段進(jìn)行24小時(shí)不間斷巡查防范,，關(guān)鍵是夜晚下雨天要加派人員監(jiān)測(cè)巡查,。

二要做好防汛值班，要求各單位防汛防災(zāi)值班時(shí)間為20xx年5月1日8：00至20xx年10月1日8:00止,，根據(jù)情況,，實(shí)際值班截止時(shí)間為20xx年10月16日8:00，各單位基本都能按規(guī)定要求進(jìn)行防汛值班,。

三是堅(jiān)持聯(lián)絡(luò)制度,，要求汛期各項(xiàng)目經(jīng)理、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須24小時(shí)開(kāi)機(jī),，做到手機(jī)打得通,、電話有人接,，保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通,。四是做好“兩防”宣傳，督促各單位認(rèn)真填報(bào)“兩卡”,，即《崩塌,、滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)工作明白卡》,、《崩塌,、滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害避險(xiǎn)明白卡》,，各單位人員都認(rèn)真進(jìn)行了填寫并在各營(yíng)地進(jìn)行粘貼宣傳,。

防汛期間,，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，四川金康電力發(fā)展有限公司于20xx年5月5日下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)20xx年基建工程區(qū)域危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)工作的通知》(金康水電安環(huán)【20xx】20號(hào)),，要求各施工單位均配置兩名專職危險(xiǎn)源巡查員,，對(duì)各自標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生滑坡、泥石流部位進(jìn)行專職巡查,、巡視,，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向業(yè)主指揮部、監(jiān)理部匯報(bào),，密切關(guān)注施工區(qū)的天氣變化和天氣預(yù)報(bào),，并做好記錄，成功進(jìn)行了多次避險(xiǎn),。

1.7.7,、未及時(shí)有效的報(bào)送雨情信息及處理情況

20xx年6月20日早上9：15，金元水電站尾水主河道河水水位陡漲,，水質(zhì)渾濁并帶有大量泥沙,，分析是金元水電站上游某處發(fā)生了洪水，但四川金康電力發(fā)展有限公司和監(jiān)理部防汛值班員均未接到任何汛情報(bào)告,，經(jīng)調(diào)查為金元水電站鐘鼓樓溝6月20日早上6點(diǎn)半至8點(diǎn)半左右發(fā)生強(qiáng)降雨,，雨量等級(jí)為大到暴雨。

但鐘鼓樓溝降雨信息沒(méi)有及時(shí)上報(bào)到金康公司和監(jiān)理部,，金康公司防汛值班員也未及時(shí)查崗,，導(dǎo)致信息不暢，金康公司沒(méi)有及時(shí)通知地方政府和金康電站,，有可能對(duì)金湯河沿岸居民和下游電站造成嚴(yán)重的生命和財(cái)產(chǎn)損失,，后果極其嚴(yán)重。因此,，四川金康電力發(fā)展有限公司專門下發(fā)《關(guān)于鐘鼓樓溝“6.20”大暴雨信息報(bào)送事件調(diào)查處理通報(bào)》(金康水電安環(huán)【20xx】38號(hào)),，對(duì)金康公司和中水十四局當(dāng)班防汛值班員給予通報(bào)批評(píng)。并要求各單位以此事件為契機(jī),，組織所有值班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)金康公司防汛防災(zāi)值班制度,，舉一反三，把防汛防災(zāi)值班工作做實(shí),，杜絕類似事件的再次發(fā)生,。

1.8、職業(yè)健康與環(huán)境管理體系

職業(yè)健康與環(huán)境管理體系是與安全管理同一套人員,，在管理安全生產(chǎn)的同時(shí)管理職業(yè)健康與環(huán)境管理,。在20xx年，重點(diǎn)督促各施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)垃圾清理,，文明施工管理,，對(duì)河邊水污染與生活區(qū)環(huán)境進(jìn)行了整治,，對(duì)垃圾進(jìn)行集中堆放，集中處理,。對(duì)員工進(jìn)行各種職業(yè)健康防護(hù)知識(shí)教育,，充分保障個(gè)人防護(hù)用品及時(shí)發(fā)放。

1.9,、消防工作安全管理

開(kāi)展經(jīng)常性的消防安全檢查,、督促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)整改火險(xiǎn)隱患,。全年對(duì)各單位進(jìn)行防火檢查10余次,，并對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)整改，整改率100%,。同時(shí)對(duì)各單位的消防器材進(jìn)行了定期和不定期的檢查,，如滅火器、報(bào)警器,、消防砂,、消防水、消防水管,、消防桶等,，保證了消防器材隨時(shí)處于完好和充足狀態(tài)。

加強(qiáng)消防知識(shí)宣傳培訓(xùn),，不斷提高各單位員工的消防安全意識(shí),，確保各員工能了解消防安全的重要性，掌握消防器材的正確使用方法,，提高員工自防自救的能力,，力保將火災(zāi)事故消滅在萌芽狀態(tài)，減少火災(zāi)損失,。

從10月份開(kāi)始,，本工程施工區(qū)域進(jìn)入森林高火險(xiǎn)期，消防工作更加嚴(yán)峻,，業(yè)主,、監(jiān)理部根據(jù)州、縣政府有關(guān)森林防火安全管理規(guī)定及指示,，及時(shí)組織對(duì)本工程各施工單位進(jìn)行防火安全大檢查,，根據(jù)檢查情況，重點(diǎn)是營(yíng)區(qū)及宿舍安全用電,、冬季取暖等存在問(wèn)題較多，監(jiān)理部已下發(fā)整改紀(jì)要督促各施工單位進(jìn)行整改,，目前已基本整改完成,。

為提高施工人員森林防火安全意識(shí),，督促各施工單位對(duì)各自標(biāo)段施工人員進(jìn)行森林防火安全教育培訓(xùn)，并下發(fā)各類宣傳冊(cè)給各參建單位,，督促施工單位進(jìn)行學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí),，并要求各單位進(jìn)行了森林防火演練，以提高應(yīng)對(duì)森林火險(xiǎn)的能力,。

各單位都已配置森林防火安全宣傳警示牌和防火責(zé)任牌,，并設(shè)置在本森林防火區(qū)域內(nèi)，以提高施工人員森林火險(xiǎn)意識(shí);監(jiān)理部同時(shí)下發(fā)通知,，禁止各參建單位人員在野外特別是林區(qū)吸煙,、生火取暖等違規(guī)用火，以防止由于違規(guī)用火引起森林火災(zāi),。

今冬明春的森林防火才剛剛開(kāi)始,，我們一定要時(shí)刻保持高度的警惕性，不能有絲毫的麻痹大意,，要時(shí)刻督促和檢查各施工單位做好防火值班和森林防火區(qū)的巡查工作,，確保不發(fā)生一起火災(zāi)事故，保質(zhì)保量的完成今冬明春的防火任務(wù),。

2,、存在問(wèn)題

(1)由于參加建設(shè)施工單位多，部分單位領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)不強(qiáng),，安全管理較差,，在安全管理資金上投入不足，造成一些安全措施無(wú)法落實(shí)到位,，形成安全隱患,。

(2)金平、金元電站建設(shè)處在金湯河上游段,，兩岸山體陡峻,，河谷狹窄，地質(zhì)條件差,，山體自然邊坡巖石裂隙發(fā)育,，常有滾石、泥石流發(fā)生,，存在安全隱患較多,，大部分區(qū)域無(wú)法進(jìn)行治理，只有加強(qiáng)巡視檢查,，合理布置施工營(yíng)地,，以規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)。

(3)各施工單位多數(shù)新進(jìn)場(chǎng)人員的三級(jí)安全教育覆蓋面太少，日常培訓(xùn)教育工作不夠徹底,，收效不明顯,。

(4)各施工單位的外協(xié)隊(duì)管理水平參差不齊，民工流動(dòng)性大,、文化水平低,，安全意識(shí)差、自我保護(hù)能力不強(qiáng),。

(5)施工現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章現(xiàn)象仍然存在,，個(gè)人不安全行為尚未完全杜絕，員工安全意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

(6)各施工單位生產(chǎn)生活用電線路凌亂,，存在亂拉亂接和使用大功率電器現(xiàn)象，安全用電管理有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

(7)引水隧洞施工洞段過(guò)長(zhǎng),，涉及的施工單位較多，洞內(nèi)排水一直未得到很好解決,，對(duì)洞內(nèi)安全用電和施工造成很大影響,。

(8)各施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作還沒(méi)貫穿于整個(gè)施工過(guò)程，文明施工開(kāi)展較差,。

3,、20xx年安全工作重點(diǎn)

金平、金元電站工程標(biāo)段多,，地質(zhì)條件復(fù)雜,，地形條件惡劣，地下洞室長(zhǎng),，圍巖變化頻繁,，安全管理形勢(shì)嚴(yán)峻，任務(wù)重,。為確保安全施工,，在后續(xù)的施工中，將繼續(xù)堅(jiān)持隱患排查長(zhǎng)效機(jī)制,，督促施工單位加大安全資金的投入和現(xiàn)場(chǎng)的安全管理力度,。后續(xù)安全管理工作重點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(1)重點(diǎn)解決隧道通風(fēng)、排煙問(wèn)題,，確保職業(yè)健康,。

(2)6-9月份，為金湯河主汛期,，要加強(qiáng)防汛值班檢查,，加強(qiáng)防泥石流巡查，備齊防汛搶險(xiǎn)物資。

(3)堅(jiān)持組織各施工單位開(kāi)展各類綜合性安全生產(chǎn)大檢查,，開(kāi)展火工材料,、洞室開(kāi)挖,、施工用電,、高排架的搭設(shè)與拆除、特種設(shè)備,、安全文明施工,、防汛、防火,、交通車輛等各類專項(xiàng)安全檢查和現(xiàn)場(chǎng)巡查,，落實(shí)整改責(zé)任。

(4)各涉爆單位繼續(xù)加強(qiáng)火工材料從領(lǐng)用,、運(yùn)輸,、使用至退庫(kù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的控制工作，嚴(yán)格執(zhí)行爆破器材的各項(xiàng)安全管理制度,，規(guī)范專業(yè)爆破隊(duì)伍各層次人員的安全意識(shí)和操作行為,，業(yè)主、監(jiān)理單位將定期或不定期進(jìn)行檢查,。

(5)加強(qiáng)豎井和斜井的開(kāi)挖及支護(hù)管理,，在不良地質(zhì)段施工時(shí)要嚴(yán)格按照既定施工措施進(jìn)行施工，同時(shí)做好一切安全防護(hù)措施和安全技術(shù)交底工作,。

(6)對(duì)各施工單位安全培訓(xùn)教育及班前會(huì)活動(dòng)開(kāi)展的效果進(jìn)行專項(xiàng)檢查,，確保活動(dòng)取得實(shí)效,。

(7)加強(qiáng)各單位生產(chǎn)生活用電檢查,，杜絕亂拉亂接等違規(guī)用電現(xiàn)象，保障各單位用電的安全性,。

(8)今年11月份至明年5月份是本工程森林高火險(xiǎn)期,，要重點(diǎn)檢查各單位防火值班在崗在位情況和巡查記錄情況，并備齊防火搶險(xiǎn)物資,。

(9)加強(qiáng)對(duì)各單位文明施工的檢查,，確保干凈整潔的施工環(huán)境。