時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

招商工作思路和計劃安排 招商工作如何開展篇一

對全年招商引資工作進行了認真謀劃，草擬并由縣政府下發(fā)《xx年招商引資目標任務的通知》,，明確招商引資目標,；修改完善全縣招商引資考核辦法，激發(fā)了各單位招商引資工作的主動性和積極性,；建立單位主要領導外出從事招商引資工作制度,，定期對相關情況進行通報，樹立招商引資工作的重要性,；建立重大項目推動領導小組,，書記、縣長多次率各相關部門主要負責人召開項目現(xiàn)場會,，調(diào)動各方面要素,，在用地指標、水,、電,、氣等方面給予招商引資項目優(yōu)先保證，在園區(qū)建設上全力保證征地拆遷,、基礎設施建設資金及建設用地指標,，確保項目盡早落地開工建設。

（二）精心組織開展一系列赴外招商促進活動

為努力開拓招商視野,，捕捉更多的招商引資信息,，今年，我縣招商引資的觸角將向廣東,、福建,、山東、浙江等區(qū)域延伸,，充分利用西部縣場資源,、能源價格優(yōu)勢、勞動力資源優(yōu)勢尋找突破口,，招商引資的方式突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商,。組織小分隊分別赴江蘇,、廣東、浙江、上海,、等地開展招商活動,，赴省外開展承接產(chǎn)業(yè)轉移投資促進活動共計53次，其中,，縣級主要領導帶隊5次,，縣級領導帶隊9次，部門鎮(zhèn)鄉(xiāng)主要領導帶隊39次,。加強與江蘇,、廣東、等相關行業(yè)協(xié)會,、商會的聯(lián)系,，與、深圳縣鈑金協(xié)會建立戰(zhàn)略合作關系,，拓展招商領域和方式,，承接鈑金、電子配套企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉移,，尋求更廣闊的合作空間,。

（三）精細策劃包裝一批重點招商項目

根據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向及招商現(xiàn)實需要，充分挖掘當?shù)丶爸苓吪涮踪Y源,，由各鎮(zhèn)鄉(xiāng)和相關部門參與,，借助優(yōu)勢資源，依托產(chǎn)業(yè)基礎,，在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的上下游配套等方面深層包裝項目,，突出產(chǎn)業(yè)鏈條開發(fā)，包裝了九頂山生態(tài)旅游開發(fā),、沿山生態(tài)旅游區(qū),、四星級酒店、機械加工鑄造,、中藥材種植加工,、玉妃泉飲用礦泉水擴建、早熟梨及大蒜深加工等19個項目,，通過不同方式加強項目對外宣傳力度,，吸引外地客商投資綿竹。

（四）抓重大項目的引進及跟蹤落實

著眼延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,，圍繞環(huán)保,、新能源和光伏能源等主導產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)抓招商,，以招商興產(chǎn)業(yè),，全力打造食品白酒,、機械、精細化工“三大百億產(chǎn)業(yè)”,。xx年1-10月,，全縣新簽約項目18個，其中億元以上項目10個,。如：由福建長樂傳福針織有限公司投資20億元新建川西國際商貿(mào)城,、項目占地400余畝；由九一鈑金科技有限公司投資2億新建鈑金生產(chǎn)項目占地350畝,；由甘肅古河州酒業(yè)有限責任公司投資億元新建酒類生產(chǎn)項目,。

龍蟒集團硫、磷,、鈦化工基地項目,、劍南春集團萬噸白酒基地建設項目、金泉鋼鐵技改項目,、紅運酒業(yè)技術改造項目,、華豐公司黃磷及磷酸鹽配套項目、清平昊華30萬噸/年硫酸,、20萬噸/年磷酸一銨項目,、金盛源公司“非糧年產(chǎn)10萬噸燃料乙醇項目”等重大項目進展順利。

轉變招商理念,、實現(xiàn)招商主體多樣化,。堅持從“招商”向“選商”的轉變，除重點抓好以商招商,、項目招商,、駐外招商外，要積極整合產(chǎn)業(yè),、客商,、在外創(chuàng)業(yè)人才等各類資源，實施產(chǎn)業(yè)招商,、以情招商,、人脈招商等。加強同與符合綿竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)行業(yè)協(xié)會,、商會的聯(lián)系,，充分發(fā)揮其信息資源優(yōu)勢，開展委托招商,，逐步實現(xiàn)招商引資縣場化運作,。進一步突出“招大引強、招新引優(yōu),、招才引智”,，要突出大項目招商,，把央企國企、上縣企業(yè),、臺商企業(yè)、大型民企作為招商引資的重點,，力爭引進一批大項目,。要加強招才引資工作，實現(xiàn)綿竹跨越發(fā)展,，不僅要引進項目和資金,，更要重視引進人才、技術和先進管理,。努力推進綿竹招商引資在量的增長基礎上實現(xiàn)質(zhì)的提升,。

2、切實提升招商實效,。一是加強機關行政效能建設,，強化服務，抓好已批項目的早開工,、快建設,、早投產(chǎn)，抓緊簽約項目的快注冊,、早登記,。二是強化招商引資要素保障。在規(guī)劃調(diào)整,、用地指標,、項目審批、專項資金,、能源供應等方面給予招商引資項目和園區(qū)建設優(yōu)先保證,。

3、圍繞創(chuàng)新機制提高成效推進招商,。一創(chuàng)新招商引資政策和考核機制,。要進一步研究完善招商引資工作意見，制定招商引資優(yōu)惠政策,，加強招商引資目標責任考核,，將招商引資工作目標責任落實到位，調(diào)動各級,、各部門招商引資的積極性,。二建立重大招商項目協(xié)調(diào)機制。制訂重大招商引資項目建設管理工作制度,，建立重大項目審定小組,，加強對重大招商項目的前期簽約,、落地開工、履約評估,、政策兌現(xiàn),、項目實施等各個環(huán)節(jié)的跟蹤、服務,，建立重大招商項目領導聯(lián)系制度,，協(xié)調(diào)解決項目實施過程重大問題。三創(chuàng)新招商方式,，要采取重大招商項目主要領導親自掛帥,、一個重大招商項目一套專門班子的招商工作機制，推進重大項目招商,。四建立招商引資工作定期督辦機制,。政府主要領導或分管領導定期主持召開招商引資督辦會議，推進招商引資各項工作有序開展,。五建立招商引資人員和經(jīng)費保障機制,。各鎮(zhèn)要設立招商辦，要有明確的分管領導,。選用政治素質(zhì)高,、業(yè)務能力強的人員充實到招商引資隊伍，擬提拔的科級領導可以先到招商一線進行培訓,、鍛煉,。要加大招商引資經(jīng)費投入，特別是要給鎮(zhèn)鄉(xiāng)預算一定的招商引資工作經(jīng)費,。

招商工作思路和計劃安排 招商工作如何開展篇二

為了彌補上一年度工作中的不足,，并更好地完成本年度工作目標，近期應做好如下工作,，望公司予以支持,。

1、使公司各部門人員明確企業(yè)總體市場策略,，統(tǒng)一思想認識,；

2、樹立以客戶需求為中心的市場開發(fā)意識,，減少不必要的市場開發(fā)費用,。提升我市場在行業(yè)知名度做適量廣告宣傳。

3,、改進市場經(jīng)營環(huán)境和客戶服務質(zhì)量,，如：通道停車、臨時車輛收費管理,、客戶投訴處理方法等,。

4,、根據(jù)行業(yè)狀況有針對性地制定并組織實施市場營銷活動，對市場推廣,、優(yōu)惠政策的使用情況進行核實,，發(fā)現(xiàn)情況及時予以調(diào)整。

5,、及時,、全面宣傳貫徹公司政策，提升一線人員的工作能力,；在市場實踐中搜集信息并總結出方法和經(jīng)驗，及時推薦給公司復制等,。

6,、充實成員，完善組織：隨著公司業(yè)務的不斷拓展,，招商部人員明顯缺乏素質(zhì)有待提高,，在上一年度后期工作效率就是明證，因此,，本年度市場部計劃增加招商人員 2 名,，主要負責新項目招商工作和公司人才儲備，為公司今后發(fā)展項目做基礎,。

今后我們部門將努力改正過去一年工作上的不足,，把新的一年工作做好，為公司發(fā)展盡心盡力,，在今后的工作和學習中嚴格要求,，高標準，積極完成公司下達的任務,，主動向其他部門學習積極配合,，爭取在公司發(fā)展上取得更好的成績。

xx年我局在縣委縣政府的具體領導下,，努力地開展工作,，超額地完成了縣給我們定的目標任務。使全縣招商引資工作取得了新發(fā)展,、新成效,。下面是我們一年來招商工作總結及xx年工作打算。

招商工作思路和計劃安排 招商工作如何開展篇三

1,、與客戶溝通的技巧和經(jīng)驗需加強

2,、急于求成心理較重

1、踏實勤奮工作態(tài)度認真

2,、執(zhí)行能力強

3,、自己的優(yōu)勢未更好發(fā)揮

4,、自己專業(yè)知識和經(jīng)驗需加強

1．自身的發(fā)展定位是立足于本崗位努力工作，能學到較好更多的創(chuàng)新型招商模式早日成為項目招商隊伍中的精英,；

2．目前發(fā)展的瓶勁主要表現(xiàn)在知識和經(jīng)驗,我想知識需要加強學習經(jīng)驗需要積累充實,為以后個人自我定位及發(fā)展規(guī)劃而不斷學習和積累,；

招商是一項長期、艱苦,、細致的系統(tǒng)性工作,，需要一種契而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神,，20xx年的工作重點希望有更好的招商項目去運作,。

1、20xx年在個人工作計劃主要是在客戶的維護上為工作重點,，做好服務,。為以后招商工作積蓄資源希望能以_以商招商__以商帶商_的方式做好各項招商工作！

2,、不斷學習招商專業(yè)知識和結累工作經(jīng)驗提高自已的能力.

我想20xx年我個人的重點還是在業(yè)務素質(zhì),、工作能力上要得到進步與提高，也激勵自已在工作中不斷充實與完美,。

招商工作思路和計劃安排 招商工作如何開展篇四

牢樹 大開放才能大招商,、大招商才能大發(fā)展 的意識，創(chuàng)新完善招商引資體制,，進一步健全招商引資的組織領導體系,。一是建立招商引資工作聯(lián)席辦公制度，定期召開聯(lián)席辦公會,，安排部署全縣招商引資工作,。二是縣政府明確一名副縣長把主要精力用于抓招商引資工作。三是組建縣政府大項目辦公室,、招商局,，核定職能、職責,，對招商引資工作全程負責和服務,。四是縣財政每年至少拿出100萬元，作為招商引資工作專項經(jīng)費,，確保工作順利進行,。

一是建立嚴格的目標管理責任制。對有招商任務的單位,，實行部門首長負責制,，落實 專人、專車、專經(jīng)費 的 三專 措施,，納入全縣目標管理,；結合深化 雙百工程 ，細化考核辦法,，明確獎懲措施,，推動全民招商氛圍的形成。

二是建立嚴歷的督查機制,?？h委、縣政府 兩辦 督查室和縣紀委效能監(jiān)察室,，把招商引資工作和項目建設作為全年督查工作的重點,，采取重點督辦、分段督辦,、定期督辦和不定期抽查的辦法,，嚴督實查，跟蹤問效,。

三是建立嚴明的獎懲機制。嚴格按照 雙百工程 獎懲規(guī)定,，對項目建設和招商工作有功的單位和個人給予重獎,，對完不成任務的單位和個人給予懲戒。

四是建立高效的項目建設機制,。繼續(xù)推行縣處級領導聯(lián)系重點項目制度,，明確牽頭領導，成立一套班子,，指定責任部門,，確定業(yè)主單位，把任務捆綁在一起,，把責任捆綁在一起,，實行同獎同罰。

一是實行商會招商,。選派干部進駐x,、x等商會，參與商會工作,、完善運行體系,，加強對外聯(lián)絡、提高運行效率,，把商會打造成為宣傳潢川,、聯(lián)系潢川、招商引資的平臺,。

二是實行小分隊招商,。圍繞首批服裝,、紡織等9個招商項目，由縣處級領導牽頭,，抽調(diào)相關部門人員組成3-5的人招商小分隊,，有計劃、有目的,、有針對性的招商,。

三是實行以商招商。鼓勵企業(yè)積極與外界企業(yè),、財團搞好嫁接,，以產(chǎn)權換資金，以市場換技術,，以存量換增量,，在招商引資中膨脹發(fā)展。

四是實行掛職招商,。以潢川籍在外成功人士所辦企業(yè)為依托,，選派優(yōu)秀干部30人，到北京,、上海,、廣州等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉，通過招商引資活動,，拓寬視野,，增長才干。

五是實行自薦招商,。具有一定招商能力和外界關系的人員提出自薦申請,，報經(jīng)縣委派招商干部管理辦公室批準，脫離原工作崗位,，赴經(jīng)濟發(fā)達進行專職招商,。

一是不斷完善招商引資政策體系。在原有招商引資政策基礎上,，今年,，相繼出臺了《關于強力推進招商引資的實施意見》、《關于送派干部到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)招商引資的實施意見》等一系列文件,，基本形成了較為完善的政策體系,。

二是不斷創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務環(huán)境。落實 三項制度 ,，強化 一個保障 ,。即：堅決落實首問負責制、限制辦結制，對重大工程,、重大項目實行辦理事項,、辦事程序、收費標準一次性告知,、一個窗口收費,、一站式辦公、全程式服務,；堅決落實企業(yè)25天寧靜工作日制度,，在企業(yè)25天工作日內(nèi)，除安全生產(chǎn),、消防和環(huán)保檢查外,，任何部門和單位不準到縣域企業(yè)進行各種名目的檢查；依法保障良好的項目建設環(huán)境,。

三是精心打造特色園區(qū)平臺,。緊緊圍繞鱉、鴨,、花,、豬、羽毛,、糧油加工等6大特色經(jīng)濟板塊,，謀劃重點項目，明確發(fā)展定位,，積極推進省級潢川經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、106沿線綜合工業(yè)小區(qū),、華英工業(yè)園,、民營工業(yè)園建設；圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，針對x,、福建、浙江等重點地區(qū)和服裝,、紡織,、食品加工等重點產(chǎn)業(yè)，積極謀劃定向招商活動,，提高招商引資項目對接成功率,。

四是積極抓好招商項目土地儲備。采取綜合措施,，一方面加強土地重組和 空心村 治理,；另一方面加強土地清查，集約節(jié)約用地，為投資客商提供適宜項目發(fā)展的土地,。

一是謀劃項目,。突出 三個圍繞 ，即：圍繞潢河沿岸三期治理,，京九大道建設,、縣鄉(xiāng)公路建設等一批城鄉(xiāng)基礎設施項目，提高發(fā)展基礎能力,；圍繞櫻桃谷鴨,、生豬、花木,、羽毛,、糧油和水產(chǎn)加工等特色產(chǎn)業(yè)，著力謀劃一批能夠拉長鏈條,、提高附加值,、提升龍頭企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的項目；圍繞工業(yè)經(jīng)濟謀劃項目,，重點支持華英集團上市,，實施資本經(jīng)營，加快老企業(yè)重組,，煥發(fā)新活力,，整和新興企業(yè)資源，大上 強筋壯骨 項目,，打造行業(yè)旗艦,。

二是做好項目。做好項目儲備,，緊盯國家產(chǎn)業(yè)政策,，積極儲備一批推動經(jīng)濟發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)升級的大項目,、好項目,；做好項目論證，扎實做好項目建設書,、可研性報告,、初步設計、評估分析等要件,，努力提升項目的規(guī)劃性,、科學性、針對性和可操作性,；做好項目包裝,，站在投資者的角度,，突出客商需求，對項目的名稱,、內(nèi)容,、回報、前景及市場預測等進行詳細論證,，精雕細琢,，吸引客商的眼球。做好項目推介,，廣泛運用各種渠道,，多媒體發(fā)布、多節(jié)會推介,，提高項目招商的命中率,。

三是跑出項目。強攻政策性項目,，找準上級產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策扶持的著力點,，找準與產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢的對接點，找準市場需求的切入點,，找準民生民需的關注點,，努力爭取上級各類專項資金；主攻招商引資項目,，不斷完善招商引資實施辦法,，努力營造全民招商、親商,、護商的良好氛圍,，使客商真正引得來，留得住,，能發(fā)展,；努力形成大招商、招大商,，大上項目，上大項目的大氛圍,，大熱潮,，開放帶動、縱深推進縣域經(jīng)濟發(fā)展,。

招商工作思路和計劃安排 招商工作如何開展篇五

一晃而過,，彈指之間，20xx年已近尾聲,，招商部全體同仁在集團領導的親切關懷下,，在商業(yè)公司的正確帶領下,，同德同心，群策群力,，全面推進xx購物中心項目調(diào)研,、業(yè)態(tài)定位、招商洽談和團隊建設等工作,，在取得了微小成績的同時,，也存在諸多需要改進的地方。現(xiàn)將一年以來的工作情況匯報如下：

根據(jù)xx購物中心項目實際情況,，20xx年的工作主要劃分為三個階段,。

第一階段：市場調(diào)研(x月-x月)。

第二階段：項目定位(x月-x月),。

第三階段：客戶洽談(x月-x月),。

(一)深入細致的市場調(diào)研，夯實xx購物中心發(fā)展基石,。

沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權,，在浩淼無邊的商海競爭中，市場調(diào)研是項目成敗的橋頭堡,。大數(shù)據(jù)時代,，要求我們要用科學的思維與方法來審視問題，夯實xxxxx購物中心項目發(fā)展基石,。

基于此,，由部門負責人xx帶隊，招商部全體人員積極參與,，趕赴xx及其周邊各地區(qū)考察,，并對區(qū)域內(nèi)主力商家進行了專門訪談。重點對這些購物中心項目的運營現(xiàn)狀,、租金政策,、品牌組合、消費客群進行了深入而細致的摸底,。本著善取他山之石,，精攻自家之玉的原則，此次市場調(diào)研工作,，為xx購物中心項目定位,、運作思路提供了詳盡真實的基礎資料和決策依據(jù)，是非常有價值,、有意義的,。

例如：商業(yè)調(diào)查數(shù)字分析匯總報告

1、xx市場大區(qū)域環(huán)境

2,、xxx項目情況

3,、xxx項目情況匯總

4,、xxx項目情況匯總(商業(yè))

(二)獨到精準的項目定位，譜寫商業(yè)大局,。

項目定位是xx購物中心發(fā)展的核心與靈魂,。xxxxx購物中心有別于其他任何一個商業(yè)項目，酒店建筑群,，服務于龐大的高端旅游商務消費客群,，是獨一無二的。如何發(fā)揮xxx的特有優(yōu)勢,，又能兼顧xx的商業(yè)行情;既能引領并滿足市場需求,，又能規(guī)避和減少同質(zhì)競爭;既能保證品牌質(zhì)量，又能權衡租金收益,，是招商部亟需攻堅的課題,。經(jīng)過十多次的項目研討會，集思廣益,，反復斟酌,，不斷調(diào)整，精心論證,，最終完成了以下報告：

《xxxxx購物中心項目業(yè)態(tài)定位報告》,，創(chuàng)造性的提出打造會員制購物中心的概念，預計引進超過100家來自世界各地的知名品牌,，為顧客帶來奢華,、藝術與國際化的生活體驗，如同親赴巴黎,、米蘭,、倫敦、紐約等時尚大都會,。在業(yè)態(tài)選擇上,，涵蓋世界級奢侈品店、精品超市,、xx商界領袖俱樂部,、xxx酒吧街、xx食街,、xx巨幕影院等,。在功能配比中，順應市場趨勢,，又別具一格,。體驗業(yè)態(tài)占據(jù)xx%,，高端餐飲xx%,，精品零售xx%,，頂級娛樂xx%，名品專賣xx%,，配套服務xx%,，如圖1。

圖1 xxxxx購物中心項目業(yè)態(tài)組合配比

《xxxxx購物中心項目運作思路》,，全面理清了項目運作思路,，明確了時間進度與關鍵節(jié)點，制定了“主力店先行,，以大聚小,，逐步攻克”的招商策略。凝練了線上線下一體化運營思路(020模式占比40%),。

《xxxxx購物中心項目租金調(diào)整方案》,，結合市場調(diào)研資料及與品牌商家溝通的實際情況，調(diào)整了xxxxx購物中心項目租金方案,、優(yōu)惠

政策,。明確了招商洽談的基準商務條件。與此同時,，全面完善了xx購物中心招商工具,，統(tǒng)一了全體招商人員對項目的整體解讀思路。

(三)卓有成效的項目招商,，決勝商業(yè)標桿領地

1,、招商團隊全力以赴，超額完成全年指標

自20xx年xx月正式啟動招商工作以來,，招商部全體同事主動出擊,，從眾多商家資源中大浪淘沙，篩選出適合項目的品牌客戶,，前往拜訪客戶100多次,，吸引深圳、廣州,、上海等地30多批次客戶前來實地考察xxxxx購物中心項目,。招商部在xx個月的時間完成了總共xxx平方米、20多個品牌的意向簽約;招商速度,、品牌質(zhì)量,、租金收益均超過xx當?shù)氐氖袌鲂星椋瓿闪松虡I(yè)公司賦予的招商任務,。下表1顯示的20xx年xxxxx購物中心簽約情況,。

表1 xxxxx購物中心簽約比例統(tǒng)計

2、商業(yè)巨頭競相簽約,，進駐品牌質(zhì)量突出 表2 xx月xx日后,，新簽意向統(tǒng)計表

隨著這些品牌競相簽約入駐,，xx購物中心項目招商取得突破性進展。

在進駐品牌質(zhì)量把控方面,，招商部通過對18個業(yè)態(tài)的xxxx多個商家的梳理,，經(jīng)過多次深入的溝通洽談，簽訂了進駐意向的商家xxx多戶,，在談品牌商家xxx多戶,。

(四)高效出色的招商團隊，護航xx購物中心項目發(fā)展

打造一支創(chuàng)新狼性的高效招商團隊,，為xx購物中心項目保駕護航,，也是20xx年招商部門的工作重點之一。

自招商部組建以來,，招商部始終保持在xx個人,。

注重招商人員專業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)的提升，組織了20多次培訓,，涵蓋商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)知識,、招商技巧、客戶溝通技巧,、統(tǒng)一說辭,、管理制度、工作心態(tài)等內(nèi)容體系,。

制定了靈活科學的招商隊伍的激勵與考核機制,，包括招商日記制度、招商首問責任制度,、業(yè)績考核硬指標,、業(yè)績考核軟指標等。

(一)多措并舉,，進一步拓寬招商渠道

招商工作思路和計劃安排 招商工作如何開展篇六

在近期的調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)對于自身的優(yōu)勢資源挖掘不深，項目的前期工作有所匱乏,，因此,，20xx年在項目的建設上要做好以下幾個方面的工作：

一是項目包裝立足特色。做好項目的包裝首先要明確項目的自身定位,，努力挖掘優(yōu)勢資源,，像是利用山地古村資源繼續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)招商、民宿招商,，利用“坡地村鎮(zhèn)”建設打造林上經(jīng)濟,，實現(xiàn)“一鎮(zhèn)一品牌，一村一特色”、“房在林中,、園在山中”新型招商理念,，并以新觀念、新思路,，對項目進行設計、包裝和策劃,，做到推進一批,，開發(fā)一批，儲存一批,，充分實現(xiàn)招商選資和項目建設的良性發(fā)展,，創(chuàng)建森林養(yǎng)生試點縣。二是項目謀劃細化分解,。制定每個月工作的詳細計劃清單,，做到“盯人、盯事,、盯項目”,。積極梳理重點項目需協(xié)調(diào)的問題，為項目推進做好服務工作,。將已簽約的項目,，作為增強永商回歸服務的重要環(huán)節(jié)來抓，通過狠抓項目落地,，鼓勵和引導更多的永商回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,，切實提高項目“履約率、開工率,、投產(chǎn)率”,，增強招商的延續(xù)性和實效性。

一是四大機制促督查,。繼續(xù)發(fā)揮四套班子領導的聯(lián)系掛鉤作用,，健全招商選資工作常態(tài)化推進機制，分解責任,，聯(lián)合推進,。繼續(xù)優(yōu)化招商選資環(huán)境，深入實施“四員”機制,，強化縣級領導專題督查行動xx縣紀委牽頭的招商項目巡查機制,，健全招商選資工作協(xié)調(diào)機制，督促各鎮(zhèn)街,、牽頭部門做好項目推進,。做好督查最深最嚴、服務最好最全、審批最快最優(yōu),。

二是部門掛鉤促聯(lián)動,。今年縣政府出臺了《xx縣部門單位掛鉤幫扶重點招商項目的實施意見》?！兑庖姟芬蟾鲯煦^幫扶部門單位根據(jù)《部門單位掛鉤幫扶重點招商項目任務表》倒排時間,，研究制定本單位的工作方案和推進措施，實行“一把手,，一班子,，一對一”的幫扶機制，加強部署落實,，嚴格按目標任務和倒排計劃時間節(jié)點抓好重點招商項目掛鉤幫扶工作,，并通過“一月一報”的形式將掛鉤幫扶項目的每月進度報送至縣考績辦。利用部門發(fā)揮自身職能優(yōu)勢,，通過掛鉤幫扶重點招商項目,，形成上下聯(lián)動，部門齊抓的招商選資濃厚氛圍,，全力推進招商項目開花,、結果。

20xx年,，我鄉(xiāng)認真總結了過去一年的招商引資工作,，對今年的招商引資工作進行了重新定位，為進一步加大我鄉(xiāng)招商引資工作力度,，創(chuàng)新招商引資工作機制,，增強招商引資工作的針對性，經(jīng)研究,，結合我鄉(xiāng)實際,，確定鄉(xiāng)20xx年招商引資工作計劃：

以黨的十八屆五中全會精神、十三五規(guī)劃xx縣委十一屆十八次會議精神為指導,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，緊緊圍繞縣委、縣政府的招商引資工作要求,，全面實施“走出去”和“請進來”的招商戰(zhàn)略,，吸引更多的投資商來我鄉(xiāng)投資興業(yè)，全面掀起我鄉(xiāng)招商引資新高潮,，確保完xx縣下達的項目建設招商引資任務,。

一個地方經(jīng)濟發(fā)展的快慢取決于人的思想觀念轉變和更新的快慢，特別是鄉(xiāng)村兩級干部思想觀念的轉變對招商引資起著至關重要的作用,。鄉(xiāng)里將分階段組織鄉(xiāng)村干部學習省,、市,、縣有關文件精神，加強學習,，更新觀念,，充分認識招商引資對地方經(jīng)濟發(fā)展的重要性。樹立以經(jīng)濟建設為中心,，政府為經(jīng)濟建設服務的理念,。要依托工業(yè)來發(fā)展地方經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入,。

我們在春節(jié)前后這一段時間,，積極動員鄉(xiāng)村兩級干部、企業(yè)老板,、部門負責人迅速行動起來，利用春節(jié)前后這一段在外人員返鄉(xiāng),、親戚朋友聚會的機會,，積極搜索相關招商線索。

一是要圍繞我鄉(xiāng)資源優(yōu)勢進行招商,，搞好種植養(yǎng)殖業(yè)招商,，重點圍繞特色產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),、以及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)方向進行招商,；二要促進以商招商，要服務好落地企業(yè)并與之進行長期友好的信任合作關系,，通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè),。要本著“結識新客商，鞏固老客商”的原則,，促進以商招商,；三要實行委托招商。邀請在外成功人士為經(jīng)濟發(fā)展顧問或招商聯(lián)絡員,；四要開展親緣招商,，充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系，精心策劃,，激勵引導,，動員全鄉(xiāng)廣大干部群眾采取走親訪友、電話聯(lián)絡等方式,，宣傳鄉(xiāng)情和招商政策,；五是組織招商小分隊，由黨政主要領導帶隊,，主動出擊招商,，克服“守株待兔”的招商方式，定任務、定時間,、有目的有目標去招商,；六是建立一支招商引資信息員隊伍，建立鄉(xiāng)在外能人志士檔案,，摸清全鄉(xiāng)招商引資資源家底,；七是強化全民招商意識，把招商引資的任務分解細化到人,，明確單位一把手為招商引資第一責任人,。

今年我們要一方面抓好硬環(huán)境的建設，要加大項目資金的爭取力度,，搞好道路,、電力、基礎設施等硬件建設,，為引進和發(fā)展企業(yè)創(chuàng)造良好的條件,。另一方面要抓好軟環(huán)境的建設，一是要情感招商,，以良好的服務態(tài)度,，優(yōu)質(zhì)的服務內(nèi)容，以親商,、愛商,、安商、富商的良好感情與行為感化客商,，即要引得進,，又要留得住。無論項目大小,，我們都堅持服務為先,，積極為他們解決生產(chǎn)、建設中的困難和問題,。二是切實轉變工作作風,，改善服務態(tài)度，提高辦事效率,，進一步優(yōu)化治安環(huán)境,，讓投資者放心投資，安心創(chuàng)業(yè),。

招商引資是我鄉(xiāng)經(jīng)濟工作的重中之重,，要領導帶頭抓，部門聯(lián)動抓,，發(fā)動全民抓,，檢查督辦抓,。要把招商引資作為衡量村干部工作成績的第一指標進行量化考核，實行責任追究,，堅持“一季一通報,，半年一初評，全年總考核”,，確保招商引資項目建設工作常抓不懈,，常抓常新。

總之,，我鄉(xiāng)在縣委十一屆十八次全會精神后統(tǒng)一了思想,，對整個經(jīng)濟的發(fā)展充滿了信心和決心。相信,，在縣委,、縣政府的堅強領導下，我鄉(xiāng)一定會做好今年的招商引資項目建設工作,，為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出更大貢獻,。

招商工作思路和計劃安排 招商工作如何開展篇七

20xx年，我市招商引資將更加突出“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念,，以綠色生態(tài)發(fā)展觀為指導,，圍繞建設浙江省生態(tài)功能屏障區(qū)和新經(jīng)濟增長極的兩大戰(zhàn)略目標,，積極開展生態(tài)產(chǎn)業(yè)招商,，更加注重提質(zhì)和可持續(xù)發(fā)展，著重做好以下幾個方面工作:

深入研究《_關于清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策的通知》出臺后招商工作面臨的新形勢,，重點調(diào)研長三角,、珠三角、海xx區(qū)“三區(qū)”范圍內(nèi)更合適在龍泉發(fā)展的浙商,、外資,、央企、民資,、僑資“五資”企業(yè),，充實完善“目標引進行業(yè)企業(yè)庫、全國行業(yè)領軍企業(yè)庫,、浙商(龍商)人才庫,、重點對外招商項目庫、重點盯引(在談)項目庫”等五庫建設,。進一步拓展龍泉—蕭山山海產(chǎn)業(yè)園建設以及我市與嘉興,、寧波、杭州等市區(qū)合作共建的深度和廣度,，充分發(fā)揮我市17個駐外

強化組織領導深化“5+5”招商工作機制

進一步完善“招商委,、招商局,、專項產(chǎn)業(yè)招商組、專業(yè)談判組,、引進(落地)單位”五個層面齊抓招商引資的工作體制,，提升招商專業(yè)化水準，提高招商成效,。繼續(xù)深化龍泉特色的“5+5”工作機制,，進一步營造社會各界參與的全民招商氛圍，在科學招商,、專業(yè)招商基礎上實現(xiàn)選資招商,，規(guī)范項目管理，強化招商引資在經(jīng)濟轉型升級,、促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中的作用,。

抓好“1+5+x”工業(yè)發(fā)展平臺建設，以推進工業(yè)園區(qū)生態(tài)化改造為契機,，加大工業(yè)發(fā)展空間拓展和園內(nèi)閑置廠房,、土地的清查整合力度，充分消化利用現(xiàn)有儲備土地,、積極盤活低效用地,，實現(xiàn)“騰籠換鳥”，嚴格項目準入,，著力引進投資強度大,，產(chǎn)出效益高的項目，努力提高土地集約利用水平,。與此同時,，緊緊抓我市列入低丘緩坡開發(fā)試點的機遇，充分利用省級生態(tài)集聚區(qū),、省山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園,、省支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等政策，爭取更多土地指標,，同時提高低丘緩坡工業(yè)用地的集約利用水平和投資強度,，合理規(guī)劃利用寶貴的土地資源。

按照省委夏寶龍書記在麗水調(diào)研時提出的“把綠水青山護得更美,，把金山銀山做得更大”的要求,，結合龍泉主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，嚴把項目的投資率,、產(chǎn)出率,、稅收率、能耗率,、減排率“五率”,，大力引進環(huán)境影響小,、投資強度大、產(chǎn)出效益高的優(yōu)質(zhì)項目,。把握產(chǎn)業(yè)準入的領域和地域,，領域上要堅持“負面清單”制度，禁止高投入,、高消耗,、高排放、低效益“三高一低”產(chǎn)業(yè)進入;地域上要堅守“生態(tài)紅線”制度,，防止工業(yè)開發(fā)觸碰生態(tài)“底線”,。建立科學合理的“畝均效益”評價機制，根據(jù)企業(yè)畝均稅收,、產(chǎn)值等核心指標,，推行企業(yè)分類指導和差異化扶持政策。