總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

工程項(xiàng)目策劃書總結(jié)篇一

工程項(xiàng)目管理策劃是貫穿于工程項(xiàng)目中標(biāo),，簽訂施工合同到工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收以及完成竣工結(jié)算等工作的全過程管理策劃，是由施工企業(yè)在符合國家相關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)管理制度的條件下,，在滿足施工合同各項(xiàng)約定的前提下,，以施工企業(yè)先進(jìn)技術(shù)、最佳資源配置和最優(yōu)施工組織方案為基礎(chǔ),，測算工程項(xiàng)目各項(xiàng)成本以及制定成本控制目標(biāo),，確定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施，達(dá)到工程項(xiàng)目管理效益最大化和風(fēng)險(xiǎn)最小化的目的,。

工程項(xiàng)目管理策劃書是為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的工期,、質(zhì)量、安全,、成本等管理目標(biāo)而制定的項(xiàng)目管理綱領(lǐng)性文件,，是施工企業(yè)印發(fā)到工程項(xiàng)目部強(qiáng)制執(zhí)行的指導(dǎo)性綱領(lǐng)文件，是施工企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目部經(jīng)營承包的主要依據(jù)性文件,。

工程項(xiàng)目管理策劃含一般工作策劃和重點(diǎn)難點(diǎn)工作策劃。一般工作策劃是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的工期,、質(zhì)量,、安全、成本等管理目標(biāo)而制定,，包括確定工程項(xiàng)目人,、材、機(jī),、資金,、技術(shù)、安全環(huán)保等管理資源的配置方案,，確定工程項(xiàng)目管控模式,、分包及物資機(jī)械設(shè)備采購方式以及經(jīng)營決策、合同履約等方面內(nèi)容,；重點(diǎn)難點(diǎn)工作策劃是針對(duì)工程項(xiàng)目管控中重點(diǎn),、難點(diǎn)工作,，提出工作目標(biāo)及要求，由項(xiàng)目部制定具體的實(shí)施計(jì)劃,。

工程項(xiàng)目管理策劃既是項(xiàng)目成功的重要保障,，更是提升企業(yè)盈利水平的有效途徑。在工程建設(shè)項(xiàng)目管理中,，有效,、高效和充分的項(xiàng)目管理策劃應(yīng)受到施工企業(yè)足夠的重視。

施工企業(yè)積極推廣工程項(xiàng)目管理策劃,，全面加強(qiáng)過程管控,，應(yīng)認(rèn)為要做好以下三個(gè)方面工作：

工程項(xiàng)目管理策劃的準(zhǔn)備工作。施工企業(yè)是工程項(xiàng)目管理策劃工作的決策機(jī)構(gòu),，須成立工程項(xiàng)目管理策劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”）,，由企業(yè)總經(jīng)理任組長，分管安全生產(chǎn),、技術(shù)質(zhì)量,、財(cái)務(wù)、行政保衛(wèi)以及法務(wù)等工作的系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)任副組長,，成員由經(jīng)營管理,、市場營銷、工程管理,、安全管理,、技術(shù)質(zhì)量、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成,，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在經(jīng)營管理部,。明確企業(yè)總經(jīng)理是工程項(xiàng)目管理策劃工作的第一責(zé)任人，同時(shí)明確各系統(tǒng)相關(guān)責(zé)任及項(xiàng)目管理策劃各階段的主責(zé)部門和相關(guān)責(zé)任人,。

項(xiàng)目部全稱參與項(xiàng)目管理策劃工作,。項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目班子成員為副組長,，業(yè)務(wù)主管人員為組員的策劃工作組,。項(xiàng)目經(jīng)理是實(shí)施工程項(xiàng)目管理策劃的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目管理策劃的實(shí)施工作,。

工程項(xiàng)目中標(biāo)后施工合同未簽訂前,，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)組織召開領(lǐng)導(dǎo)小組首次會(huì)議，就組建工程項(xiàng)目部,、開展項(xiàng)目管理策劃等事項(xiàng)進(jìn)行初步籌劃,，為后期工程項(xiàng)目管理策劃做好準(zhǔn)備工作。

工程項(xiàng)目施工合同簽訂后，企業(yè)施工營銷系統(tǒng)應(yīng)及時(shí)組織機(jī)關(guān)有關(guān)系統(tǒng)相關(guān)部門以及工程項(xiàng)目部相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目情況,、投標(biāo)讓利情況分析,、中標(biāo)價(jià)格組成情況分析和合同主要條款利害情況分析等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行交底并移交相關(guān)資料以及交底會(huì)議紀(jì)要。

企業(yè)市場營銷系統(tǒng)移交資料應(yīng)包括：

一是通報(bào)《工程項(xiàng)目中標(biāo)造價(jià)分析報(bào)告》,，并介紹投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)采用不平衡報(bào)價(jià)項(xiàng)目的處理情況以及建議和要求,。

二是招投標(biāo)文件，包含投標(biāo)答疑,、投標(biāo)承諾以及評(píng)標(biāo)過程中的澄清,、說明、補(bǔ)正事項(xiàng)紀(jì)要,；投資施工組織設(shè)計(jì),，包含與造價(jià)、措施項(xiàng)目費(fèi)用相關(guān)的各項(xiàng)施工技術(shù)措施方案,；以及招標(biāo)圖紙和中標(biāo)已標(biāo)價(jià)工作量清單等,。

三是施工合同，包括工期與節(jié)點(diǎn)工期,，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,，工程價(jià)款支付時(shí)間，專用合同條款及附件,，人工,、主要材料和施工機(jī)械風(fēng)險(xiǎn)范圍與幅度的規(guī)定，超出風(fēng)險(xiǎn)幅度的調(diào)整原則,，以及人,、材、機(jī)調(diào)價(jià)基期,，變更,、簽證、索賠辦理的相關(guān)約定,，采用的是哪一年預(yù)算定額以及工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范等,。

四是施工現(xiàn)場情況，包括現(xiàn)場踏勘復(fù)驗(yàn)記錄,、施工現(xiàn)場現(xiàn)狀平面圖，或樓座原狀況平面網(wǎng)絡(luò)圖等情況,。

五是維護(hù)與建設(shè)單位的關(guān)系以及承攬后繼任務(wù)方面的要求及建議,。

施工企業(yè)參加工程項(xiàng)目經(jīng)營策劃編撰的各有關(guān)系統(tǒng)相關(guān)主責(zé)部門以及責(zé)任人，要領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公會(huì)議精神,，熟讀市場營銷移交資料,，熟練運(yùn)用好各自專業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)，把握好國家相關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)管理制度。

工程項(xiàng)目策劃書總結(jié)篇二

今年,，省,、市政府把農(nóng)村沼氣建設(shè)列為民生工程。為加快農(nóng)村沼氣項(xiàng)目建設(shè)步伐,，讓這項(xiàng)民生工程真正惠及千家萬戶,，現(xiàn)制定本方案。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以提高資源利用率,，改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件和保護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境為目標(biāo)，按照“因地制宜,，群眾自愿,，建管并重，注重效益”的原則,，大力實(shí)施農(nóng)村戶用沼氣,、鄉(xiāng)村沼氣網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和養(yǎng)殖企業(yè)大中型沼氣工程建設(shè)，推進(jìn)沼氣建設(shè)與養(yǎng)殖,、種植業(yè)有機(jī)結(jié)合,，促進(jìn)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展。努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)村沼氣建設(shè)“三大轉(zhuǎn)變”,，即由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變,，由分散型向規(guī)模化發(fā)展轉(zhuǎn)變,，由重建設(shè)向重服務(wù)轉(zhuǎn)變,。

長豐縣用沼氣825戶，建設(shè)內(nèi)容為“一池三改”,，新建鄉(xiāng)村沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)20個(gè),。肥西縣新建鄉(xiāng)村沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)40個(gè)。安徽長風(fēng)農(nóng)牧科技公司新建養(yǎng)殖場大中型沼氣工程1個(gè),。

1,、農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)。按照“政策引導(dǎo),，群眾自愿,，規(guī)模發(fā)展，配套服務(wù)”的思路,，精心組織實(shí)施長豐縣20xx年新增戶用沼氣項(xiàng)目建設(shè),，實(shí)施以沼氣建設(shè)為紐帶，以“一池三改”為主要內(nèi)容戶用沼氣建設(shè),，即每戶建設(shè)一口8立方米沼氣池,，同時(shí)配套改廚,、改廁、改圈,。大力推廣“豬（禽,、牛）—沼—漁（菜、糧,、果）”模式,，開展綜合利用，力爭實(shí)現(xiàn)家居溫暖清潔化,，庭院經(jīng)濟(jì)高效化,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)無害化目標(biāo)。

2,、大中型沼氣工程建設(shè),。結(jié)合實(shí)施生態(tài)家園富民工程，以規(guī)?；B(yǎng)殖企業(yè)污染治理為重點(diǎn),，認(rèn)真組織實(shí)施大型沼氣工程建設(shè)。因地制宜地推廣“能源生態(tài)型”,、“能源環(huán)保型”沼氣工程建設(shè)模式和“三沼”綜合利用技術(shù),，促進(jìn)畜禽糞污資源化利用，推進(jìn)農(nóng)畜結(jié)合的高效循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展,，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),。按照“政府引導(dǎo),、多元參與、方式多樣”和“專業(yè)化服務(wù),、物業(yè)化管理,、市場化服務(wù)”的原則，統(tǒng)籌規(guī)劃,，合理布局,，建設(shè)“十個(gè)有”縣級(jí)服務(wù)站，即有民政部門登記的沼氣協(xié)會(huì),、有固定辦公場所,、有連鎖經(jīng)營店、有鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),、有專門的服務(wù)熱線、有專業(yè)施工隊(duì)伍、有業(yè)務(wù)熟練沼氣技工,、有完善的服務(wù)制度,、有專業(yè)服務(wù)設(shè)施,、有農(nóng)戶服務(wù)合同，“六個(gè)一”鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站,，即一處服務(wù)場所,、一套進(jìn)出料設(shè)備、一套檢測設(shè)備,、一套維修工具,、一批周轉(zhuǎn)配件、一套服務(wù)制度和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，“五個(gè)一”村級(jí)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),，即一名持證技工、一套檢測設(shè)備,、一套維修工具,、一批周轉(zhuǎn)配件、一套服務(wù)制度和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，逐步建立健全縣,、鄉(xiāng)、村沼氣服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。鼓勵(lì)協(xié)會(huì)領(lǐng)辦,、個(gè)人承包、股份合作等形式參與沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)與管理,，形成縣級(jí)沼氣服務(wù)站為中心,、鄉(xiāng)村沼氣服務(wù)站為重點(diǎn)、農(nóng)民沼氣技工為骨干的服務(wù)體系,，為沼氣戶提供便捷,、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

農(nóng)村沼氣工程建設(shè)資金由中央財(cái)政,、地方財(cái)政和受益農(nóng)戶共同投資建設(shè),。農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)，中央補(bǔ)助部分資金,，受益農(nóng)戶每戶承擔(dān)500元,，其余部分省與縣按8：2比例負(fù)擔(dān)，市級(jí)對(duì)3個(gè)縣不承擔(dān)配套資金,。鄉(xiāng)村沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和畜禽養(yǎng)殖場大中型沼氣建設(shè),，除中央和省補(bǔ)助外，其余由項(xiàng)目單位自籌,。

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任,。項(xiàng)目縣要建立行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和項(xiàng)目法人責(zé)任制,，縣政府農(nóng)業(yè)主管副縣長是項(xiàng)目行政負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo),、組織,、協(xié)調(diào)、配套資金落實(shí),、計(jì)劃任務(wù)完成等負(fù)總責(zé),；縣農(nóng)委主任為項(xiàng)目第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理負(fù)責(zé),；縣農(nóng)村能源辦主任為項(xiàng)目法人,，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、管理,、技術(shù)指導(dǎo)和項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量負(fù)責(zé),。縣財(cái)政部門負(fù)責(zé)資金使用管理,。各項(xiàng)目縣要制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,，認(rèn)真落實(shí)“五定”要求即定領(lǐng)導(dǎo)、定任務(wù),、定人員,、定責(zé)任、定時(shí)限,，進(jìn)一步細(xì)化,、量化工作目標(biāo)，將建設(shè)任務(wù)落實(shí)到部門,、鄉(xiāng)村和農(nóng)戶,。

2,、落實(shí)配套，加大投入,。農(nóng)村沼氣建設(shè)是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一個(gè)重要內(nèi)容,，公益性強(qiáng)，社會(huì)效益和生態(tài)效益突出,，項(xiàng)目縣政府要加大投入，按戶落實(shí)配套資金,，確保沼氣項(xiàng)目正常實(shí)施,。

3、加強(qiáng)管理,，確保質(zhì)量,。項(xiàng)目縣要制定切實(shí)可行的工作措施，加強(qiáng)管理,，全力推進(jìn),，確保計(jì)劃任務(wù)順利完成,。

一要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。嚴(yán)格按照《安徽省戶用沼氣項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,、《安徽省農(nóng)村沼氣建設(shè)國債項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則和會(huì)計(jì)核算實(shí)務(wù)》（試行）,、《安徽省農(nóng)村沼氣建設(shè)國債項(xiàng)目驗(yàn)收（試行）辦法》、《安徽農(nóng)村沼氣國債項(xiàng)目檔案管理實(shí)施細(xì)則》（試行）等要求組織實(shí)施,，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范管理，確保工程建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量符合國家要求,，確保各項(xiàng)管理措施落實(shí)到位,。

二要推進(jìn)管理公開。使用中央,、省財(cái)政補(bǔ)助資金購置的沼氣灶具及配件等,，按照《政府采購法》及安徽省政府采購相關(guān)規(guī)定實(shí)施招標(biāo)采購，項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),、資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),、物資采購與分配,、監(jiān)督服務(wù)聯(lián)系等情況要在村內(nèi)公示。沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)專用設(shè)備和物資由各縣農(nóng)能辦會(huì)同財(cái)政局集中采購,，將統(tǒng)一采購的設(shè)備撥付到各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),，并就政府投資購置的鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)專用設(shè)備等固定資產(chǎn)的使用權(quán)做出規(guī)定和進(jìn)行設(shè)備撥付監(jiān)管。

三要嚴(yán)格資金管理,。加強(qiáng)項(xiàng)目資金使用監(jiān)管,，杜絕擠占、挪用,。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村沼氣國債項(xiàng)目資金財(cái)務(wù)管理辦法的各項(xiàng)規(guī)定,，專賬管理、?？顚Ｓ?，任何單位和個(gè)人不得截留、挪用,。項(xiàng)目縣根據(jù)建設(shè)進(jìn)度撥付資金,。

四要保證建設(shè)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村沼氣建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，從事戶用沼氣建設(shè)的施工人員和直接面向農(nóng)戶的技術(shù)服務(wù)人員必須經(jīng)過培訓(xùn),，持有“沼氣生產(chǎn)工”國家職業(yè)資格證書。聯(lián)戶沼氣要有技術(shù)過硬的技工組成的施工隊(duì)伍組織建設(shè),，畜禽養(yǎng)殖場大中型沼氣工程項(xiàng)目要委托有資質(zhì)的專業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)和有資質(zhì)的施工單位承建,。

五是嚴(yán)格項(xiàng)目驗(yàn)收。農(nóng)村沼氣項(xiàng)目完成任務(wù)后,，項(xiàng)目縣要及時(shí)整理相關(guān)資料,，先行自驗(yàn)，并進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì),。自驗(yàn)合格后,，書面報(bào)請(qǐng)省、市農(nóng)能辦驗(yàn)收,。

4,、加強(qiáng)督查，快速推進(jìn),。要認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃,，加強(qiáng)工程建設(shè)質(zhì)量和財(cái)務(wù)管理。項(xiàng)目縣要強(qiáng)化農(nóng)村能源管理部門建設(shè),，充實(shí)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員,，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。對(duì)于項(xiàng)目執(zhí)行不力,、建設(shè)進(jìn)度遲緩的項(xiàng)目縣,，將給予通報(bào)批評(píng)，責(zé)令限期整改,，對(duì)于逾期不能完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),，并在上級(jí)核查檢查和項(xiàng)目驗(yàn)收存在較多問題的項(xiàng)目縣，3年內(nèi)不允許申報(bào)農(nóng)村能源建設(shè)項(xiàng)目,，以促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),。各縣承擔(dān)以往年度的農(nóng)村沼氣項(xiàng)目要加緊實(shí)施。

5,、加強(qiáng)培訓(xùn),，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。項(xiàng)目縣要進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村能源管理與服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè),，充實(shí)管理和技術(shù)人員,。同時(shí),，加強(qiáng)沼氣技術(shù)培訓(xùn),，不斷提高沼氣建設(shè)隊(duì)伍的人員素質(zhì)和技術(shù)水平，加大職業(yè)技能鑒定力度,，嚴(yán)格執(zhí)行沼氣工職業(yè)資格準(zhǔn)入制度,，實(shí)行持證上崗。

工程項(xiàng)目策劃書總結(jié)篇三

一,、程項(xiàng)目概況

（一）項(xiàng)目特征

---工程地處--區(qū),，西臨----，南靠---,，北臨--,，是由住宅、停車場及各種配套設(shè)備,、小區(qū)道路及環(huán)境工程組成的中高檔次住宅及沿街商業(yè),，總建筑面積-----m2，工程施工階段的具體內(nèi)容有：

1.平基土石方

2.建筑工程：包括基礎(chǔ)工程,、主體工程,、裝飾工程等。

3.給排水工程：包括室內(nèi)外生活給水系統(tǒng),、室內(nèi)外消防給排水系統(tǒng),、室內(nèi)外生活污水、廢水,、雨水等排水系統(tǒng),。

4.電氣工程：包括高低壓供電系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng),、照明系統(tǒng)等,。

5.自動(dòng)化工程

（二）工程特點(diǎn)概述

1.此項(xiàng)目地處--------區(qū),，施工過程中對(duì)周邊環(huán)境必須給予充分的注意。

2.施工工期緊,，且直接影響到商品房銷售業(yè)績,，工期必須嚴(yán)格控制。

3.中高級(jí)住宅小區(qū),，施工質(zhì)量和投資必須嚴(yán)格控制,。

二、項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)

（一）工程項(xiàng)目管理的組織格局

（二）針對(duì)本項(xiàng)目的項(xiàng)目特點(diǎn)和工程特征,，組建如下適合本項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu),，在今后實(shí)施過程中，視工程進(jìn)展情況,，可進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和調(diào)整,。

三、職責(zé)范圍

（一）施工階段的質(zhì)量控制

1.質(zhì)量的事前控制

1）掌握和熟悉質(zhì)量控制的依據(jù),。

2）施工場地的質(zhì)量檢查驗(yàn)收,。

3）施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查。

4）工程所需原材料,、半成品的質(zhì)量控制,。

5）施工機(jī)械的質(zhì)量控制。

6）審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì),。

7）施工環(huán)境,、管理環(huán)境改善的措施。

a.協(xié)助監(jiān)理單位完善項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則,。

b.協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證工作體系,。

c.主動(dòng)與監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站聯(lián)系,，爭取工程建設(shè)中有關(guān)部門的支持和幫助,。

d.審核施工單位關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗(yàn)的方法方案,。

e.審核施工單位制定的成品保護(hù)措施,。

f.協(xié)助監(jiān)理單位完善質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量事故的報(bào)告制度,。

2.質(zhì)量的事中控制

1）施工工藝過程質(zhì)量的控制,。

2）工序交接檢查

嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則，上道工序完成后,，先由施工單位進(jìn)行自檢,、專職檢，認(rèn)為合格后，再通知監(jiān)理工程師和甲方現(xiàn)場工程師到現(xiàn)場會(huì)同檢驗(yàn),，檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可方進(jìn)行下道工序,。

3）隱蔽工程檢查驗(yàn)收

隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢,，初驗(yàn)合格后填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單報(bào)監(jiān)理工程師和甲方現(xiàn)場工程師檢查驗(yàn)收,。

4）工程質(zhì)量事故處理

包括質(zhì)量事故原因責(zé)任的分析、質(zhì)量事故處理措施的商定,、批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案,、處理措施效果的檢查。

5）配合監(jiān)理單位行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán),，下達(dá)停工指令,。

為保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者,，現(xiàn)場工程師有權(quán)督促監(jiān)理單位指令施工單位立即停工整改,。

a.未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)者。

b.工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后,，未采取有效改正措施或采取了一定措施而效果不好,，繼續(xù)作業(yè)者。

c.擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料,。

d.擅自變更設(shè)計(jì)圖紙要求。

e.擅自將工程轉(zhuǎn)包,。

f.擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場作業(yè)者,。

g.沒有可靠的質(zhì)量保證措施冒然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者,。

6）質(zhì)量,、技術(shù)簽證

凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證,，只能由工程部經(jīng)理（總監(jiān)）一人簽署,，現(xiàn)場工程師可在有關(guān)的質(zhì)量技術(shù)原始憑證上簽字，最后由工程部經(jīng)理核簽后方有效,。

7）行使好質(zhì)量否決權(quán),，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見。

施工單位工程進(jìn)度款的支付申請(qǐng),，必須有監(jiān)理工程師和甲方現(xiàn)場工程師的認(rèn)證意見,。

8）建立質(zhì)量管理日志

現(xiàn)場工程師應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素的情況。

9）組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)

現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)由監(jiān)理公司主持,，協(xié)調(diào)會(huì)后應(yīng)即發(fā)會(huì)議紀(jì)要,。

10）現(xiàn)場工程師每月向工程部經(jīng)理報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量方面情況。

3.質(zhì)量的事后控制

1）單位工程竣工驗(yàn)收

凡單位工程完工后，施工單位初驗(yàn)合格再提出驗(yàn)收申報(bào)表,，驗(yàn)收程序按照上級(jí)主管部門要求進(jìn)行,。

2）審核竣工圖及其他技術(shù)文件資料。

3）整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔,。

（二）施工階段的進(jìn)度控制

1.進(jìn)度的事前控制

做好工期預(yù)控,，主要工作內(nèi)容有：

1）編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃

項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃為對(duì)項(xiàng)目實(shí)施起控制作用的工期目標(biāo)，是確定施工承包合同工期條款的依據(jù),，也是審核施工單位提交的施工計(jì)劃的依據(jù),，也是確定和審核施工進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度,、資金計(jì)劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù),。

2）審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃

主要審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求；審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等,。

3）審核施工單位提交的施工方案

主要審核保證工期,，充分利用時(shí)間的技術(shù)組織措施的可行性、合理性,。

4）審核施工單位提交的施工總平面圖,。

主要審核施工總平面圖與施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性,。

5）制定甲供材料,、設(shè)備的需用量及供應(yīng)時(shí)間參數(shù)，編制有關(guān)材料,、設(shè)備部分的采供計(jì)劃,。

2.進(jìn)度的事中控制

進(jìn)度的事中控制，一方面是進(jìn)行進(jìn)度檢查,、動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整,，另一方面及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量，為向施工單位支付進(jìn)度款提供進(jìn)度方面的依據(jù),。工作內(nèi)容有：

1）建立反映工程進(jìn)度的施工日志

逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量,。同時(shí)，如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)外,、人為和自然的各種因素,。

2）工程進(jìn)度的檢查

審核施工單位每半月、每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告,，審核的要點(diǎn)：

a.計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異,。

b.形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作指標(biāo)完成情況的一致性,。

c.按合同要求及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收,。

d.有關(guān)進(jìn)度,、計(jì)量方面的簽證。

進(jìn)度,、計(jì)量的簽證是支付工程款,、計(jì)算索賠、延長工期的重要依據(jù),，必須由現(xiàn)場工程師會(huì)同公司有關(guān)部門會(huì)同參加,。

e.工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理

當(dāng)實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，應(yīng)分析產(chǎn)生的原因,，并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案,，并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，材料,、設(shè)備的進(jìn)度計(jì)劃,，必要時(shí)調(diào)整工期目標(biāo)。

f.為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度,、計(jì)量方面認(rèn)證意見,。

g.組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)。

h.每月向工程部經(jīng)理報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況,。

3.進(jìn)度的事后控制

1）制定保證總工期不突破的對(duì)策措施,。

2）制定總工期突破后的補(bǔ)救措施。

3）調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃,、材料,、設(shè)備、資金計(jì)劃,。

4.獎(jiǎng)懲機(jī)制

除了一般的獎(jiǎng)懲制度外,，在合同中、施工過程中根據(jù)需要,，增加關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制：配合銷售工作,、主體封頂,、外架拆除等,。工期目標(biāo)處罰措施：

1）施工過程中的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃處罰標(biāo)準(zhǔn)：每一棟樓的每一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)每拖延一天處罰20000元。每一棟樓設(shè)三個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),，即結(jié)構(gòu)封頂,、外腳手架拆除、單體竣工,。

2）整體工程的竣工備案計(jì)劃,，每拖延一天處罰5萬元，不足一天按一天算,。提前一天獎(jiǎng)勵(lì)5萬元,。

（三）施工階段的投資控制

1.投資的事前控制

該階段的控制目的是進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測,，并采取相應(yīng)的防范性對(duì)策，盡量減少預(yù)算外的投資及施工單位提出索賠的可能,。

1）協(xié)助預(yù)算部審核施工圖預(yù)算,，明確投資控制的重點(diǎn)。

2）按合同要求,，如期提交施工現(xiàn)場,，保證施工單位正常施工。

3）按合同要求,，如期按質(zhì)按量供應(yīng)由甲方負(fù)責(zé)的材料,、設(shè)備到現(xiàn)場。

4）按合同要求及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料,。

2.投資的事中控制

1）按合同規(guī)定,，及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，不要造成違約和對(duì)方索賠的條件,。

2）施工中主動(dòng)搞好設(shè)計(jì),、材料、設(shè)備,、土建,、安裝及其它外部協(xié)調(diào)、配合,。

3）工程變更,、設(shè)計(jì)修改要慎重，提醒公司有關(guān)部門作好事前的經(jīng)濟(jì)合理性分析,。

4）嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證

凡涉及經(jīng)濟(jì)支出的停窩工簽證,、用工，使用機(jī)械的簽證,，以及材料調(diào)價(jià)等簽證,，必須由工程部經(jīng)理最后核簽后方有效。

5）定期向公司工程部經(jīng)理報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)情況,。

3.投資的事后控制

1）審核施工單位提交的工程結(jié)算書并報(bào)預(yù)算部審定,。

2）協(xié)助監(jiān)理公司處理施工單位提出的索賠。

四,。工程部各級(jí)人員的職責(zé)與權(quán)限

1.工程部經(jīng)理,、副經(jīng)理

工程部經(jīng)理是建設(shè)單位委派的工程負(fù)責(zé)人，在項(xiàng)目施工階段工作有最后的決定權(quán),，根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)施的具體情況,，可書面授權(quán)副經(jīng)理行使經(jīng)理的部分職責(zé)和權(quán)力，副經(jīng)理還將協(xié)同監(jiān)理單位負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全監(jiān)督,。

1）執(zhí)行公司的指令和交辦的任務(wù),，組織領(lǐng)導(dǎo)工程部人員開展項(xiàng)目管理工作,，負(fù)責(zé)編制工作計(jì)劃，組織實(shí)施,，并督促檢查執(zhí)行情況,。

2）保持與工程建設(shè)中有關(guān)的部門、單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系,，確定工作中相互配合問題,。

3）審查承包單位選擇的分包單位的資質(zhì)。

4）審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì),。

5）督促,、檢查施工單位開工準(zhǔn)備工作，會(huì)同監(jiān)理公司總監(jiān)審核開工報(bào)告,。

6）參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底會(huì),。

7）參加與項(xiàng)目有關(guān)的生產(chǎn)、技術(shù),、安全,、質(zhì)量、進(jìn)度等會(huì)議,。

8）審簽監(jiān)理公司所簽發(fā)的工程質(zhì)量通知單,，工程質(zhì)量事故分析及處理報(bào)告，返工或停工命令以及往來公文函件及各種綜合報(bào)表,。

9）簽署變更設(shè)計(jì)審查意見,。

10）檢查工程部各業(yè)務(wù)組的工作情況。

11）參加竣工驗(yàn)收,，審查工程初驗(yàn)報(bào)告,。

12）審查工程竣工決算。

13）分析項(xiàng)目管理工作狀況,，做好各項(xiàng)工作的年度總結(jié)報(bào)告,。

14）副總經(jīng)理另外。

2.駐地現(xiàn)場工程師

現(xiàn)場工程師是工程部派駐施工現(xiàn)場的專業(yè)負(fù)責(zé)人,，在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)所分管的項(xiàng)目工作進(jìn)行管理,。

1）執(zhí)行工程部經(jīng)理的指令和交辦的任務(wù)，編制所分管事項(xiàng)目的工作計(jì)劃,，組織實(shí)施并檢查落實(shí)執(zhí)行情況,。

2）按工程施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢查施工單位執(zhí)行承包合同情況,，按監(jiān)理規(guī)劃檢查監(jiān)理單位的工作情況并及時(shí)提出改進(jìn)意見,。

3）歸口審查各類變更設(shè)計(jì)，提出審查意見后呈報(bào)工程部,。

4）提出本段范圍內(nèi)的返工,、停工命令報(bào)告,，報(bào)工程部經(jīng)理審批。

5）對(duì)分項(xiàng),、分部工程抽驗(yàn)和參加監(jiān)理公司組織的驗(yàn)收,。

6）現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度,；復(fù)測,、檢測試驗(yàn)數(shù)據(jù)，核實(shí)所有工程所需材料的采購供應(yīng)情況,，檢查進(jìn)場材料是否符合要求,。

7）關(guān)鍵部位做好旁站監(jiān)督工作。

8）收集施工過程中的資料,，作好記錄,。

9）組織各部門有關(guān)人員做好工程計(jì)量。

10）掌握工程質(zhì)量,、進(jìn)度,、施工管理、安全生產(chǎn),、文明施工情況,，及時(shí)填寫工作記錄。

3.材料采購供應(yīng)人員職責(zé)

1）掌握材料信息,，優(yōu)選供貨廠家,。

負(fù)責(zé)甲供材料、設(shè)備的采購,，定貨前向工程部經(jīng)理及公司有關(guān)部門報(bào)送選擇供應(yīng)商的評(píng)估報(bào)告書,。

2）根據(jù)合同、圖紙和審定的施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃,，編制甲供材料供應(yīng)計(jì)劃,，合理組織材料、設(shè)備的供應(yīng),，確保施工正常進(jìn)行,。

3）合理組織材料的使用，加強(qiáng)運(yùn)輸,、倉庫保管工作,，健全材料管理制度。

4）加強(qiáng)材料進(jìn)場檢查驗(yàn)收,，對(duì)用于工程的主要材料,，進(jìn)場時(shí)必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單。

5）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)材料供應(yīng),，設(shè)備安裝廠家和施工單位的關(guān)系,，做好材料,、設(shè)備現(xiàn)場移交記錄。

6）對(duì)不符合要求的甲供材料,、設(shè)備,，及時(shí)向供應(yīng)商提出索賠。

4.信息報(bào)表組人員職責(zé)

1）對(duì)各工程項(xiàng)目的建設(shè)前期資料,、施工資料,、監(jiān)理資料進(jìn)行分類匯總，存檔,。

2）參加工程部主持召開的各種會(huì)議,，并編寫和整理會(huì)議紀(jì)要。

3）收發(fā)各方信函,、圖紙,、文件資料，并編目歸檔,。

4）負(fù)責(zé)工程書籍,、辦公用品的管理工作。

五,、對(duì)施工單位的質(zhì)量及材料管理

要求施工單位必須建立健全質(zhì)量保證體系,，落實(shí)各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，并書面報(bào)送建設(shè)單位及監(jiān)理單位,；

施工單位應(yīng)明確工程質(zhì)量目標(biāo),，并有切實(shí)可行的保證措施。

項(xiàng)目必須建立嚴(yán)格的“三檢”制度,，加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制,，保證監(jiān)理單位、建設(shè)單位一次驗(yàn)收合格,。

嚴(yán)格執(zhí)行工序報(bào)驗(yàn)制度,。施工單位必須在每道工序自檢后，書面報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收,，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后,，方可進(jìn)行下道工序。

加強(qiáng)施工單位的工程質(zhì)量監(jiān)督及檢查,，檢查結(jié)果在工程項(xiàng)目內(nèi)部進(jìn)行通報(bào),，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量缺陷及質(zhì)量問題（一般質(zhì)量事故），除限期整改外,，由建設(shè)或監(jiān)理單位通報(bào)批評(píng)及處以罰款500～1000元/次,，并同時(shí)將處理結(jié)果上報(bào)建設(shè)單位及監(jiān)理單位的上級(jí)公司，同時(shí)作為建設(shè)單位對(duì)承包單位資格考核的重要指標(biāo)之一。每月將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總,，并在建設(shè)單位項(xiàng)目辦公室予以張榜公布。

施工單位工程質(zhì)量不合格,、偷工減料或?qū)こ膛撟骷俚?，建設(shè)單位有權(quán)要求其進(jìn)行停工整頓，并處以1000～10000元/次罰款,，直至清退出場,。

如發(fā)現(xiàn)施工單位將不合格材料或未經(jīng)建設(shè)方認(rèn)可的材料用于工程上，除無條件返工外,，并處以5000～10000元的罰款,。

如原材料、成品,、半成品,、構(gòu)配件等經(jīng)檢驗(yàn)不合格，應(yīng)要求承包單位立即組織對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí),、記錄,，采取隔離堆放等措施。

要求施工單位必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場材料的使用管理,。對(duì)于場地內(nèi)的材料,，必須對(duì)其進(jìn)場時(shí)間、材料名稱,、規(guī)格,、批號(hào)、檢驗(yàn)狀態(tài),、數(shù)量,、廠家等進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

對(duì)于涉及工程結(jié)構(gòu)安全的材料,，如水泥,、鋼筋、混凝土等,，必須建立材料的可追溯記錄,。

六、施工管理配合售樓的措施

一）工程質(zhì)量管理措施

1,、施工圖審查制度

施工圖出圖前,，由設(shè)計(jì)部組織，項(xiàng)目部配合,，對(duì)施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的審查,，重點(diǎn)檢查其與設(shè)計(jì)指導(dǎo)書、設(shè)計(jì)任務(wù)書的符合性，施工做法的合理性,，銷售承諾的落實(shí),，對(duì)圖紙上出現(xiàn)的問題，形成審查文件,，轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)院修改后重新出圖,。

開工前，由項(xiàng)目部組織,，總承包商,、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司參加,，進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,，并形成圖紙會(huì)審紀(jì)要。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中容易忽略,、容易出現(xiàn)錯(cuò)誤的地方進(jìn)行專項(xiàng)審查,。

2、施工單位質(zhì)量保證體系

施工單位在開工前,，根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)和合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo),，編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》，并上報(bào)項(xiàng)目部和監(jiān)理公司,。項(xiàng)目部協(xié)助監(jiān)理公司審查其質(zhì)量保證體系,、質(zhì)量保證措施、主要工程施工方案選擇的合理性和有效性,，并將意見以書面形式反饋給總承包商進(jìn)行修改,。

3、樣板驗(yàn)收制度

應(yīng)作施工樣板的施工項(xiàng)目包括：支護(hù)錨桿,、樁基工程（試樁）,、鋼筋工程、砌體工程,、抹灰工程,、飾面磚粘貼工程、鋁合金窗安裝,、木門安裝,、欄桿工程、防水工程,、保溫工程,、電梯大堂裝修工程、油漆工程,、轉(zhuǎn)換層施工,，以及其他有必要作施工樣板的工程。

對(duì)于新材料，新設(shè)備,、新工藝等,，也要先做樣板，報(bào)監(jiān)理公司及工程部,，通過試驗(yàn)和鑒定后,，才可應(yīng)用的工程上。

4,、質(zhì)量通病處理

針對(duì)經(jīng)常出現(xiàn),、易引起業(yè)主投訴的墻面開裂,、廚廁間漏水,、窗臺(tái)滲漏水、出頂間外墻墻面開裂,，以及防水設(shè)計(jì)不合理,、空調(diào)洞倒水、門窗質(zhì)量問題,、結(jié)構(gòu)施工洞和施工縫留設(shè)不合理,、以及在施工中暴露出的管理問題，由項(xiàng)目部組織,、設(shè)計(jì)院,、監(jiān)理公司、承包商參加,，召開專門的技術(shù)討論會(huì),，制定有效的措施，有條件的可以作樣板,，以提高工程質(zhì)量,。

5、日常質(zhì)量管理

工程部協(xié)助監(jiān)理公司,，對(duì)承包商的日常施工進(jìn)行管理,，嚴(yán)格施工工藝和工作流程，對(duì)重要的部位和工藝進(jìn)行旁站,。

每周監(jiān)理例會(huì),，施工單位負(fù)責(zé)將上周的工程質(zhì)量實(shí)施情況作總結(jié)匯報(bào)，就工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，監(jiān)理公司協(xié)助施工單位分析原因,，制定糾正措施和預(yù)防措施，杜絕在后續(xù)工程在類似問題重復(fù)出現(xiàn),。

6,、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)問題

對(duì)于在設(shè)計(jì)中應(yīng)注意的問題，工程部以設(shè)計(jì)指導(dǎo)書的形式向有關(guān)設(shè)計(jì)單位提出要求，明確設(shè)計(jì)要求和節(jié)點(diǎn)做法,，確保設(shè)計(jì)圖紙的深度和質(zhì)量,。

7、質(zhì)量事故處理

對(duì)嚴(yán)重的質(zhì)量事故,，由施工單位提出技術(shù)處理方案,，并經(jīng)監(jiān)理公司和工程部部認(rèn)可后，進(jìn)行處理,。對(duì)經(jīng)處理的部位,，應(yīng)重新檢查驗(yàn)收。

對(duì)于一般的質(zhì)量事故,，由施工單位按技術(shù)處理方案處理后,，重新檢查驗(yàn)收。

8,、入住前質(zhì)量檢查和維修

根據(jù)完工后內(nèi)部檢查的流程和方法,，工程部與物業(yè)公司一起，對(duì)主體空間尺寸,、觀感質(zhì)量,、門窗質(zhì)量等進(jìn)行詳盡的檢查，并對(duì)廚房和衛(wèi)生間做滲水試驗(yàn),，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)要求總承包商進(jìn)行維修,，確保業(yè)主入住交接的順利進(jìn)行。

二）建筑裝飾裝修階段文明施工管理措施

1,、建筑裝飾裝修階段的材料進(jìn)場前,，施工單位應(yīng)向監(jiān)理公司及甲方報(bào)送材料堆放場平面圖，并按審批意見堆放進(jìn)場的材料,；

2,、施工單位報(bào)送建筑垃圾的堆放場地，如未報(bào)送,，則按甲方指定的地點(diǎn)進(jìn)行垃圾堆放,；

3、施工單位每天必須工完場清,，當(dāng)日產(chǎn)生的垃圾只能集中堆放于指定位置,，不得堆于它處；

4,、禁止向門窗外直接傾倒,、拋灑建筑垃圾；

5,、各種材料,、設(shè)備的包裝紙,、包裝箱、塑料保護(hù)膜等不得隨意亂丟,，當(dāng)天工作完成后由專人進(jìn)行清理處理,；

6、鋁合金安裝時(shí)的破損玻璃必須每天清理至垃圾堆放點(diǎn),，不得隨意丟棄,；

7、鋁合金門框扇必須在指定位置堆放,，不得散落放置,；

8、外墻磚必須集中切割,，每天將切割廢料清理至垃圾堆放點(diǎn),；

9、外墻磚粘貼后,，落入基腳的廢料和砂漿必須每天清理至

10,、甲方及監(jiān)理單位不定期抽查,、采用現(xiàn)場拍照的方式,，留下記錄；每周由監(jiān)理提交檢查違章記錄和照片給建設(shè)單位,，由建設(shè)單位統(tǒng)一匯總整理以處罰單的形式發(fā)監(jiān)理和施工單位,；

三）成品保護(hù)措施

1）鋁合金門窗：

運(yùn)輸時(shí)應(yīng)妥善捆扎，幢與幢之間用非金屬軟質(zhì)材料隔墊開,，吊裝時(shí)選擇牢靠固定的著力點(diǎn),，防止窗體互相磨損、擠壓,、扭曲變形,、損壞附件。

進(jìn)入施工現(xiàn)場后應(yīng)在室內(nèi)豎直排放,，產(chǎn)品不能接觸地面,，底部用枕木墊高10厘米，室內(nèi)保持清潔,、干燥,、通風(fēng)。

禁止人員踩踏,，不得在其上面安放腳手架,，懸掛重物。

在清潔時(shí),，保護(hù)膠紙要妥善剝離,，注意不得劃傷,，刮花表面。

門窗在安裝過程中及驗(yàn)收前,，采取可靠的保護(hù)措施不得污損,。已安裝的門窗框洞口不得作為運(yùn)料通道。

嚴(yán)禁在門窗框上,、扇上安裝腳手架,、懸掛重物。外腳手架不得壓在門窗框上,，并嚴(yán)禁瞪踩窗框,、窗扇或窗撐。應(yīng)防止利器劃傷門窗表面,；防止電,、焊花燒傷或燙傷面層。

門窗框的上檻及兩側(cè)用膠帶紙,、薄膜保護(hù)好,，下檻用九夾板制成馬蹄形蓋板保護(hù)。

在玻璃安裝后,，應(yīng)在玻璃上貼上保護(hù)膜,，并貼上明顯提醒標(biāo)志。

2）入戶門：

運(yùn)輸時(shí)應(yīng)放在托架上,，并妥善捆扎,，起吊時(shí)不得將抬杠插入框內(nèi)抬運(yùn)。

進(jìn)入施工現(xiàn)場后應(yīng)進(jìn)專門倉庫保存,，豎直排放,，產(chǎn)品不能接觸地面，底部用枕木墊高10厘米,，室內(nèi)保持清潔,、干燥、通風(fēng),。

進(jìn)入現(xiàn)場后安裝前應(yīng)測量其對(duì)角線的長度和平平整度,，并采用可靠的保護(hù)措施。

對(duì)選用門洞口作運(yùn)輸材料的出入口或進(jìn)出頻繁的門洞口,，應(yīng)在門框邊加設(shè)防護(hù)板,，以防碰傷撞壞框體；如果長期作上料口時(shí)應(yīng)采取預(yù)留門洞開的方法,，作后塞口,。

施工中嚴(yán)禁在門框上搭設(shè)腳手扳和懸掛重物。應(yīng)防止利器劃傷門窗表面,；防止電,、焊花燒傷或燙傷面層,。

3）防水層

基層砂漿必須進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，可用蓄水養(yǎng)護(hù)或用草包,、紙袋覆蓋后澆水養(yǎng)護(hù),。養(yǎng)護(hù)期間必須保持覆蓋層材料濕潤并禁止閑人上層面踏踩火災(zāi)說明繼續(xù)施工。合理安排施工流向,，避免過早上人走動(dòng),。

已鋪貼的防水層，應(yīng)及時(shí)采取措施保護(hù),，操作人員不得穿戴釘鞋作業(yè),。

穿過地面、墻面等處的管道根部,、地漏等不得碰損,、變形，以免鋪好后更換,。

地漏,、排水、變形縫等處應(yīng)保持暢通,，施工中應(yīng)采取保護(hù)措施,，防止基層積水或污染而影響防水層的施工質(zhì)量。

4）涂料與油漆

在涂刷涂料前,，預(yù)先清理基層表面,；涂料干燥前,，應(yīng)防止塵土污染和熱空氣的侵蝕。

將門窗用風(fēng)鉤或用木鍥固定,，防止扇框粘結(jié)涂層,，影響質(zhì)量和美觀,，同時(shí)防止門窗玻璃損壞。

涂料施工完畢,，尚未干燥前,，設(shè)置標(biāo)志牌，防止觸摸,。

5）地坪

安裝施工有鐵爬梯或有鋼管等鐵制品等接觸地坪時(shí),，必須事先墊好麻袋或夾板，以防劃傷地面,。

粉刷施工手推車運(yùn)輸材料時(shí),，不得隨意碰磕地坪，同時(shí)粉刷時(shí)應(yīng)在墻面附近的地坪上墊好夾板或麻袋,，防止砂漿污染地坪,。

6）地磚

急促砂漿尚未達(dá)到強(qiáng)度前,，其他各種不得進(jìn)入同一施工區(qū)操作。

不得使用鐵制爬梯,，以防破壞地磚

其他各種施工時(shí),，應(yīng)盡量避免尖利物品直接作用于瓷磚表面。

施工時(shí),，人員應(yīng)穿軟包底鞋,，并不準(zhǔn)其他人員走入；鋪設(shè)完畢以后,，要做好圍檔,，禁止人行；待砂漿達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后,，上面覆蓋紙板后,，方可允許人員行走，但仍需防止后道工序施工時(shí)有重物壓砸,、拖拉,。

7）電梯

電梯安裝完畢后內(nèi)部及門框用夾板包裹，防止污染及損壞,。調(diào)試運(yùn)行后一般不作施工運(yùn)輸用除特別需要征得同意后方可使用,。電梯在使用過程中派有證書的專人開啟，并定期進(jìn)行保養(yǎng),。

工程項(xiàng)目策劃書總結(jié)篇四

包括工程概況簡述,，建設(shè)單位、發(fā)包單位,、設(shè)計(jì)監(jiān)理單位名稱及責(zé)任人姓名聯(lián)系方式,，施工項(xiàng)目及工程主要技術(shù)指標(biāo)，合同額,，工程量清單,，施工總工期及節(jié)點(diǎn)工期，質(zhì)量環(huán)保要求等,。

1,、委托招標(biāo)代理單位進(jìn)行招投標(biāo)。

2,、招標(biāo)方式采取邀請(qǐng)招標(biāo)和公開招標(biāo)方式,，建議采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式。

3,、招標(biāo)代理費(fèi)的支付,，建議采用誰半標(biāo)誰支付的辦法。

4,、招標(biāo)中對(duì)施工企業(yè)監(jiān)理單位要求（詳見招標(biāo)文件）,。

5,、招標(biāo)文件的編制，由招標(biāo)代理單位負(fù)責(zé),，按照工程招投標(biāo)管理部門要求或規(guī)范格式（如有）制定,，報(bào)公司主管部門審核，主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后執(zhí)行,。

6,、招投標(biāo)時(shí)最高限價(jià)的確定，由公司委托工程造價(jià)審計(jì)單位依據(jù)全套施工圖紙及現(xiàn)行市場材料人工單價(jià)予算定額進(jìn)行核算,，出具工程瞀書,，并報(bào)公司主管部門審核，主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后執(zhí)行,。

1,、施工現(xiàn)場的“五通一平”工作，建議由中標(biāo)單位施工,，公司配合,，費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用追加至施工合同價(jià)款。

2,、施工許可證的辦理,，由公司（如業(yè)主方先行撥付規(guī)費(fèi)）或業(yè)主方按規(guī)定繳納各種規(guī)費(fèi)，施工單位提供相應(yīng)的資質(zhì)證書等證照,。繳納應(yīng)由施工單位繳納的規(guī)費(fèi),，提供中標(biāo)通知書辦理施工許可證，如因雙方中任意一方不能及時(shí)履行自己職責(zé)造成辦證延誤的,，業(yè)主方原因除施工工期順延外,，負(fù)責(zé)賠償施工單位基本的誤工損失。施工單位責(zé)任,，除合同工期不能改變外,，還將賠償公司由此造成的一切損失，直至終止合同,，合同履約保證金不予退還。

3,、監(jiān)理單位進(jìn)場,，監(jiān)理單位在進(jìn)場前須向公司提供項(xiàng)目監(jiān)理人員名單及授權(quán)委托書，單位營業(yè)執(zhí)照,，資質(zhì)證書等文件報(bào)公司備案存檔,。由公司答發(fā)進(jìn)場通知書。

4,、施工單位進(jìn)場,，施工單位正式進(jìn)場前,，須向公司及監(jiān)理單位提供項(xiàng)目管理人員名單及授權(quán)委托書，單位應(yīng)具備的營業(yè)執(zhí)照,，資質(zhì)證書,，安全生產(chǎn)許可證，外地企業(yè)提供進(jìn)滬備案登記表等,。施工組織設(shè)計(jì),、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場目錄及機(jī)械工程進(jìn)度計(jì)劃表，工程預(yù)算書,，材料及人工分析表,。報(bào)監(jiān)理單位，公司審核合格后,，由監(jiān)理單位,，公司簽發(fā)審批，開工報(bào)告后方能正式開工,。

5,、公司委派的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)場，在進(jìn)場前須由公司向施工單位監(jiān)理單位發(fā)函通知并明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作范圍,，職權(quán)范圍,，并向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人下發(fā)項(xiàng)目授權(quán)委托書。

1,、人員管理

a,、公司對(duì)施工單位駐項(xiàng)目部所有管理人員資料（包括身份證復(fù)印件，職稱證,，職務(wù)等信息）全部存檔備查,。

b、公司對(duì)施工單位所有在現(xiàn)場施工工人進(jìn)行分班組人員（施工單位制表）資料（身份證復(fù)印件,、工種等）存檔備查,，有工人流動(dòng)及單項(xiàng)工程結(jié)束工人離開工地需及時(shí)向公司匯報(bào)并更新現(xiàn)場施工人員名單，并報(bào)公司存檔,。

c,、施工單位派駐工地現(xiàn)場管理人員須與投標(biāo)文件及上報(bào)公司項(xiàng)目管理人員名單相符，并由公司抽查,。不準(zhǔn)隨意更換關(guān)鍵職位人員（如項(xiàng)目經(jīng)理,，技術(shù)負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場施工技術(shù)員,，資料員等）如因特殊原因確需更換,，施工單位必須以書面形式提前二十天至三十天報(bào)公司及監(jiān)理單位審批同意后方能更換。否則公司有權(quán)終止施工單位合同，一切損失均由施工單位自行承擔(dān),。

d,、施工單位管理人員必須做到工作時(shí)間常駐工地，不準(zhǔn)隨意離開,。如需離開須向監(jiān)理單位工地負(fù)責(zé)人及公司派駐的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,，得到審批同意后（請(qǐng)假條）方可離開，并將離開后的工作交由某人負(fù)責(zé)報(bào)監(jiān)理及公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人備案,。 e,、由監(jiān)理單位、公司組織的每周監(jiān)理,、質(zhì)量,、進(jìn)度例會(huì)，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理,、技術(shù)負(fù)責(zé)人,、資料員、安全員必須參加,。不準(zhǔn)無故缺席,，否則公司按每人xxx元給予處罰。

2,、安全管理

a,、公司須與施工單位及項(xiàng)目部簽定安全責(zé)任書（安全規(guī)范，安全實(shí)施細(xì)則,，安全責(zé)任劃分,，安全事故的處理，現(xiàn)場安全管理獎(jiǎng)懲制度等）,。

b,、施工單位須每天向公司匯報(bào)現(xiàn)場安全管理情況，事故發(fā)生及處理情況,。

c,、定期或不定期對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，發(fā)生安全隱患即時(shí)提出,，責(zé)令整改,，并將檢查結(jié)果上報(bào)公司存檔。

d,、對(duì)施工單位不按安全操作規(guī)范施工,，安全措施不到位，存在重大安全隱患的,，責(zé)令施工單位停工整改，并給予經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的,，可以終止合同,，所有損失由施工單位自行負(fù)責(zé)。

e,、施工單位所有進(jìn)場施工人員必須全部購買意外傷害保險(xiǎn),，并辦理平安卡，資料報(bào)公司備案并作為發(fā)放勞務(wù)工資的依據(jù),。

3,、質(zhì)量管理

a、技術(shù)交底,，組織施工,，設(shè)計(jì)，監(jiān)理,，建設(shè)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審,，技術(shù)交底，對(duì)圖紙中存在的問題,，設(shè)計(jì)缺陷,，做出相應(yīng)的處理措施。保證工程順利施工,，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

b、施工單位必須編制詳盡的施工組織設(shè)計(jì),，技術(shù)措施,，制定切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系。

c,、施工單位不準(zhǔn)隨意變更施工圖紙內(nèi)容和設(shè)計(jì)要求,。如有需變更必須征得公司及監(jiān)理單位書面同意。并由設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位出具的變更通知書后方能實(shí)施,。

d,、定期組織人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,，絕不允許遺留質(zhì)量隱患,。

e、對(duì)新技術(shù)新材料的應(yīng)用必須上報(bào)公司并獲得審批后方能實(shí)施,。

f,、對(duì)施工單位出現(xiàn)的質(zhì)量事故，公司有權(quán)進(jìn)行干預(yù)及經(jīng)濟(jì)處罰,，直至過程質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求,。

4、工程資料及竣工驗(yàn)收

a、施工單位必須要求工程資料與工程進(jìn)度同步完成,，不準(zhǔn)滯后補(bǔ)做資料,。

b、公司按周,、月,、季度度定期檢查施工單位的工程資料完整性，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工程資料與工程進(jìn)度不符,，公司有權(quán)對(duì)施工單位進(jìn)行嚴(yán)重處罰并責(zé)令施工單位限期完善工程資料,。

c、施工單位必須確定專職資料員,，保證上班時(shí)間常駐工地,，負(fù)責(zé)對(duì)工程資料的收集，整理,，歸檔并負(fù)責(zé)試驗(yàn),、監(jiān)理、建設(shè),、質(zhì)檢等部門的簽字,、蓋章工作，保證工程竣工前所有資料齊全,，不準(zhǔn)漏項(xiàng),，漏檢等情況發(fā)生。

d,、工程竣工及中間驗(yàn)收由施工單位組織各相關(guān)單位及職能部門及時(shí)驗(yàn)收（包括自檢,、新驗(yàn)、復(fù)驗(yàn),、終檢）做到每一步驗(yàn)收環(huán)節(jié)完整直至移交用戶使用,。

e、在工程驗(yàn)收過程中出現(xiàn)的質(zhì)量,、安全,、技術(shù)等問題。公司需派專人督促施工單位限期整改直至合格,，公司對(duì)驗(yàn)收中不合格項(xiàng)需對(duì)施工單位給予一定金額的處罰,。

1、公司在收到施工單位上報(bào)的工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí),，須會(huì)同公司主管部門認(rèn)真審核進(jìn)度計(jì)劃的合理性和可操作性,，不準(zhǔn)盲目跟從，并依據(jù)實(shí)際情況制定工程最短工期要求施工單位實(shí)施,。

2,、按工程進(jìn)度表,，按時(shí)對(duì)施工單位所完成進(jìn)度檢查，對(duì)提前完成目標(biāo)工期時(shí)間給予一定獎(jiǎng)勵(lì),。對(duì)工期滯后時(shí)間要求施工單位制訂切實(shí)可行的措施補(bǔ)救,，挽回工期損失并給予適當(dāng)處罰,。

3,、嚴(yán)格控制施工總工期，在施工期為半程可順排工期,，日歷工期精確至周工期,，在施工期后半程采用倒排工期方式，日歷工期精確至每天,，沖刺階段和關(guān)鍵工序可以精確至每小時(shí)以此提高工作效率,，保證工期的順利或提前完成。

1,、施工前,，公司須委托專業(yè)審計(jì)單位對(duì)全套施工圖紙，材料,，人工價(jià)格做出準(zhǔn)確分析,，并出具全套書面報(bào)告。

2,、公司對(duì)報(bào)告進(jìn)行嚴(yán)格審查,，并確立準(zhǔn)確的目標(biāo)成本。

3,、公司可將工程項(xiàng)目中的個(gè)別單項(xiàng)（如土石方,，防水，外墻,，門窗等）從主合同中剝離出來,，進(jìn)行單獨(dú)招投標(biāo)，分包給有專業(yè)資質(zhì)的施工單位以達(dá)到降低成本的目的,。

4,、施工中，對(duì)施工單位提出的設(shè)計(jì)變更,，工程量增減,，經(jīng)濟(jì)簽證必須符合嚴(yán)格的審批程序（監(jiān)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、公司主管部門,、主管領(lǐng)導(dǎo)）簽字并加蓋公司經(jīng)濟(jì)簽證專用章后方能生效。

5,、工程結(jié)算由公司主管部門會(huì)同所委托的審計(jì)單位對(duì)施工單位所報(bào)工程決算進(jìn)行不一逐一審核,，審核無誤后加蓋公章審計(jì)單位及公司公章后生效（固定價(jià)格合同無任何增減項(xiàng)目除外）,。

1、由公司統(tǒng)一采購工程所需的主材（包括鋼材,、水泥,、商品磚、石材墻地磚等）采購方式以公司內(nèi)部實(shí)行供應(yīng)商招投標(biāo)方式產(chǎn)生,。做到三證齊全,，試驗(yàn)合格。

2,、施工單位領(lǐng)用主材料需提前7-10天以書面報(bào)告形式向公司申請(qǐng),，公司主管部門對(duì)所報(bào)申請(qǐng)進(jìn)行材料名稱、數(shù)量,、規(guī)格,、型號(hào)審核無誤，簽字后方能發(fā)放,。并加收材料采購費(fèi),、庫管費(fèi)。

3,、施工單位領(lǐng)用材料必須與工程進(jìn)度同步進(jìn)行,，不準(zhǔn)超前多領(lǐng)材料。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按多出正常用量部分兩倍的處罰,。

4,、材料的調(diào)整、替換,、代用須經(jīng)監(jiān)理工程師,，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批。公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后執(zhí)行,。

5,、工程材料管理實(shí)行門禁制度，所有進(jìn)入工地現(xiàn)場的材料,，主要機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)隨意調(diào)出現(xiàn)場（工人自帶小型工具除外）,，如確需調(diào)出現(xiàn)場，須經(jīng)公司所派保安負(fù)責(zé)人簽字,，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意后方能調(diào)出現(xiàn)場,。

6、施工單位所購買的材料,，必須做到三證齊全,，試驗(yàn)合格，進(jìn)場前須經(jīng)監(jiān)理單位,，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可后方能使用,，如發(fā)現(xiàn)有使用不合格產(chǎn)品,，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有權(quán)責(zé)令施工單位立即停止使用。并將已經(jīng)使用產(chǎn)品全部拆出,。更換合格產(chǎn)品,，所有損失全部由施工單位承擔(dān)。

1,、按照施工合同規(guī)定的時(shí)間期支付工程款,。

2、施工單位按月（階段性工期）所報(bào)工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)須經(jīng)監(jiān)理,、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、主管部門、主管領(lǐng)導(dǎo)審核,、簽字后方能支付。

3,、在支付工程款時(shí),，應(yīng)扣回施工單位在公司所領(lǐng)材料的全部貨款。

4,、在支付工程款時(shí),，將人工工資應(yīng)付款中扣出，由公司財(cái)務(wù)人員到現(xiàn)場按施工單位所報(bào)工資表（真實(shí)）單獨(dú)發(fā)放,，保證每個(gè)人能按時(shí)領(lǐng)到工資,，杜絕工人因工資拖欠鬧事。

5,、施工單位所報(bào)工資表須與公司留存的工人花名冊(cè)及工人辦理的平安卡相符,，工人領(lǐng)取工資時(shí)須本人攜帶身份證原件（備查）復(fù)印件（存檔）簽字認(rèn)領(lǐng)，不準(zhǔn)代領(lǐng)代簽,。

6,、公司在每次給施工單位支付工程款時(shí)，從應(yīng)付工程款中扣回5-10%做工人工資保證金,，以防出現(xiàn)不可預(yù)見人工費(fèi)問題,。工程完工確保無任何拖欠工人工資款后全部返還施工單位。

1,、明確工程地點(diǎn),、名稱、適用的規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),、法律、法規(guī),。

2,、明確工程施工的范圍,，合同內(nèi)所包含的工程子目單項(xiàng)。

3,、明確工程施工的工期以及在工期實(shí)施中的獎(jiǎng)懲,。

4、明確工程質(zhì)量的要求,，以及對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理,、處罰。

5,、明確總包單位與分包單項(xiàng)工程之間的配合及配合費(fèi)的支付標(biāo)準(zhǔn),。

6、明確設(shè)計(jì)變更,、技術(shù)變更,、經(jīng)濟(jì)簽證的范圍以及變更后產(chǎn)生費(fèi)用增減合同價(jià)款的標(biāo)準(zhǔn)。

7,、明確中間驗(yàn)收,、竣工驗(yàn)收的時(shí)間、部位,。

8,、明確對(duì)施工成品、原有建筑成品,、管網(wǎng),、通信、電力,、網(wǎng)絡(luò)線路的保護(hù)責(zé)任,，以及有換壞的賠償處罰。

9,、明確安全事故的責(zé)任,，處理及處罰。

10,、明確合同,，造價(jià)爭議的處理方式及時(shí)限。

11,、明確工程保修期的保修項(xiàng)目,、時(shí)限、責(zé)任,。

工程項(xiàng)目策劃書總結(jié)篇五

本施工策劃書體現(xiàn)我項(xiàng)目部用科學(xué)合理的管理方法,，完全實(shí)現(xiàn)該工程各項(xiàng)目標(biāo)的總體施工部署，是指導(dǎo)施工的大綱,。

（1）全套施工圖紙,； （2）招標(biāo)文件,、圖紙答疑（3）現(xiàn)場的施工環(huán)境、施工條件,；

（4）國家現(xiàn)行的建筑法律,、法規(guī)、條例,、操作規(guī)程及施工工藝,； （5）公司制定的《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》,。

本工程為航天四院經(jīng)濟(jì)適用性高層住宅建設(shè)項(xiàng)目二區(qū)高層住宅工程,，施工地點(diǎn)位于陜西省西安市灞橋區(qū)，建設(shè)單位為中國航天科技集團(tuán)公司第四研究院,。

本工程設(shè)計(jì)使用年限為50年,，建筑工程等級(jí)一級(jí)，屋面防水等級(jí)i級(jí),，建筑結(jié)構(gòu)類型為剪力墻結(jié)構(gòu),，建筑物抗震設(shè)防烈度八度，建筑層數(shù)為地上三十三層,，地下一層，建筑高度為96.15m,。

本工程基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為甲級(jí),，人防抗力等級(jí)為甲類核6常6，黃土地區(qū)建筑物分類為甲類,，本工程設(shè)計(jì)標(biāo)高±0.000相當(dāng)于絕對(duì)高程440.65m,，本工程砌塊砂漿潮濕房間采用水泥砂漿，其余采用預(yù)拌砂漿,。

（1）要求達(dá)到市優(yōu)質(zhì)工程和省文明工地要求,。 （2）施工質(zhì)量要求高,管理難度大。 （3）一次性開工面積較大,工程量較多,。 （4）本工程工期較緊,。

項(xiàng)目采用總承包的管理模式，組建總承包項(xiàng)目部,，將工程劃分為幾個(gè)部分,，分包給具有實(shí)力的專業(yè)公司施工，總包項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織,、協(xié)調(diào),、控制、監(jiān)督,、驗(yàn)收,。組織機(jī)構(gòu)采用了直線職能式的組織機(jī)構(gòu)形式,，以利于明確職責(zé)、強(qiáng)化管理,、便于協(xié)調(diào),，指令明確。

(1)部門經(jīng)理:

①組織帶領(lǐng)公司工程技術(shù)管理人員對(duì)開發(fā)項(xiàng)目編制《工程管理策劃書》以及工程建造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作,，確保工程建造過程的品質(zhì)管理,。

②組織落實(shí)工程管理策劃要求，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度,、質(zhì)量,、成本進(jìn)行實(shí)質(zhì)性管理。

③督辦項(xiàng)目部在整個(gè)施工過程的各種證照,、批文辦理,，確保項(xiàng)目按期施工、竣工驗(yàn)收,。

④審核項(xiàng)目部《工程管理月報(bào)》,，及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量,、安全等執(zhí)行狀況,。

⑤定期檢查、指導(dǎo),、監(jiān)督項(xiàng)目部的工程管理工作,，發(fā)現(xiàn)重大偏差進(jìn)行及時(shí)的糾偏處理和跟蹤檢查，控制現(xiàn)場簽證及其他無效成本的發(fā)生,。

⑥參與項(xiàng)目工程的供應(yīng)商,、勞務(wù)承包商的日常管理。

⑦組織施工現(xiàn)場大檢查,，對(duì)質(zhì)量缺陷和隱患進(jìn)行指導(dǎo)整改,，確保工程的順利施工。

⑧負(fù)責(zé)擬定本部門團(tuán)隊(duì)的人員招聘計(jì)劃并進(jìn)行入職把關(guān),，人員資質(zhì)認(rèn)證,、培訓(xùn)及日常管理工作。

⑨負(fù)責(zé)本部門各崗位績效指標(biāo)確定和績效考核管理工作,。

⑩負(fù)責(zé)本部門員工的職業(yè)生涯規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)工作,。

(2)項(xiàng)目工程師:

①協(xié)調(diào)安排各專業(yè)工程師進(jìn)行工程管理策劃及工程建造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保工程建造過程的品質(zhì)管理,。

②負(fù)責(zé)建立并動(dòng)態(tài)修訂,、完善公司的工程管理規(guī)范、工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，規(guī)范和提高公司整體的工程管理水平,。

③定期檢查,、指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作,。

④參與工程類,、材料及設(shè)備類的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)書和合同技術(shù)條款,。

⑤編制施工現(xiàn)場的施工方案,、協(xié)助建設(shè)單位解決技術(shù)難題、提供技術(shù)和專業(yè)支持,。

⑥按照部門績效指標(biāo)完成績效要求工作,。

⑦完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

(3)工程管理人員:

①《工程管理策劃書》中技術(shù)細(xì)節(jié)的編寫及工程建造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

②負(fù)責(zé)建立并動(dòng)態(tài)修訂,、完善公司的工程管理規(guī)范、工程建造標(biāo)準(zhǔn),、工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,。

③定期檢查、指導(dǎo),、監(jiān)督施工現(xiàn)場的技術(shù)管理工作,。

④參與工程類、材料及設(shè)備類的招投標(biāo)工作,。

⑤實(shí)施現(xiàn)場的施工方案,、協(xié)助解決技術(shù)難題、提供技術(shù)和專業(yè)支持,。

⑥協(xié)助勞務(wù)單位以及分包施工班組的管理工作。

⑦進(jìn)行工程施工中的檢查,，對(duì)質(zhì)量缺陷和隱患進(jìn)行指導(dǎo)整改,，確保工程的順利進(jìn)行。

⑧完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,。

(4)工程內(nèi)業(yè):

①收集,、整理、登記,、保管好項(xiàng)目工程中辦理的文件和相關(guān)手續(xù),。

②做好項(xiàng)目部與建設(shè)，設(shè)計(jì),，監(jiān)理以及勞務(wù)方在工程中所有簽字文件的收發(fā)存檔工作,。

③負(fù)責(zé)工程所有工程圖紙資料的整理、保管和歸檔工作。

④負(fù)責(zé)收集和保管好工程中所有核定單,、工作函,、通知、會(huì)議紀(jì)要等文件資料,。

⑤工程竣工后,，及時(shí)辦好工程檔案的裝訂、移交工作,，確保工程及時(shí)順利完成建設(shè)工程綜合驗(yàn)收工作,。

⑥協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好質(zhì)量管理體系、部門流程體系運(yùn)轉(zhuǎn)的相關(guān)工作,。

⑦按照部門績效指標(biāo)完成績效要求工作,。

⑧完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

項(xiàng)目開工前由項(xiàng)目部根據(jù)合同工期目標(biāo)編制施工總計(jì)劃,，經(jīng)公司相關(guān)部門批準(zhǔn)后,，由工程部負(fù)責(zé)備案。

（1）各施工單位交叉作業(yè),，互相影響

（2）施工順序復(fù)雜多變

（1）施工進(jìn)度計(jì)劃審核

項(xiàng)目部編制工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃,，并組織公司相關(guān)部門對(duì)計(jì)劃進(jìn)行討論和評(píng)審，并填寫項(xiàng)目施工進(jìn)度控制計(jì)劃評(píng)審記錄,，以保證計(jì)劃的可行性和嚴(yán)肅性,，并認(rèn)真審核。

（2）施工過程中施工進(jìn)度計(jì)劃審核

項(xiàng)目部根據(jù)審核后的總體施工進(jìn)度計(jì)劃安排實(shí)施工程的施工,。

工程項(xiàng)目策劃書總結(jié)篇六

1.1 編制說明本《施工組織設(shè)計(jì)》為室內(nèi)裝飾工程的施工組織設(shè)計(jì),，是規(guī)范和指導(dǎo)該項(xiàng)工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收過程的綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，為了該項(xiàng)工程施工全過程中按科學(xué)規(guī)律組織規(guī)范施工,，有計(jì)劃地開展各部分項(xiàng)工程的施工,，及時(shí)做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，保證各種資源和勞動(dòng)力的及時(shí)供應(yīng),；協(xié)調(diào)與各工種之間的時(shí)間安排,，保證施工的順利進(jìn)行，按期保質(zhì)完成施工任務(wù),，特制訂本組織設(shè)計(jì),。1.2 適用范圍本《施工組織設(shè)計(jì)》適用于室內(nèi)裝飾工程。1.3 編制資料本《施工組織設(shè)計(jì)》參照下列文件資料編制：a.《室內(nèi)裝飾工程施工招標(biāo)書》,；b．《室內(nèi)裝飾工程設(shè)計(jì)圖》,；c.裝飾行業(yè)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)，施工規(guī)范和本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),；1.4修訂與協(xié)商本《施工組織設(shè)計(jì)》由編制單位負(fù)責(zé)解釋,文中任何項(xiàng)目的修訂由編制單位與有關(guān)單位協(xié)商解決,修訂部分應(yīng)作為附件,并經(jīng)協(xié)商單位共同簽署,所修訂文件按日期順序與本方案一同裝訂備案,。

1.本工程為家庭裝修工程,，包括四房兩廳兩衛(wèi)一廚，總建筑面積138m2

2.裝修設(shè)計(jì)

能給業(yè)主一個(gè)溫馨之家

在緊張的工作壓力之余,，希望在家可以得到放松

住宅采光要好,，通風(fēng)流暢，要有內(nèi)涵,，要有中式的意境

給業(yè)主全家人一個(gè)好的環(huán)境

裝修風(fēng)格：中式風(fēng)格

總體構(gòu)思：大體上如何裝修應(yīng)提前構(gòu)思,，得出一個(gè)基本框架。比如地面,、墻面,、吊頂、燈具,、家具,、潔具等的用材、工藝,、樣式,、位置、搭配,、擺放等等

位于惠州金海馬家俱b區(qū)傍,，面積138平方米，室內(nèi)精裝修面積約138平方米,。施工單位：×××

精裝修設(shè)計(jì)單位：×××,。

（1）施工準(zhǔn)備一，技術(shù)準(zhǔn)備１,、認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙,，了解設(shè)計(jì)意圖，配合業(yè)主繪制施工圖大樣,，消除錯(cuò),、漏、碰,、缺等問題,，解決施工技術(shù)與施工工藝之間的矛盾。２,、編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)要兼顧全面、突出重點(diǎn),、以施工圖,，施工規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，操作規(guī)程作為組織施工的指導(dǎo)文件,。３、計(jì)算分項(xiàng)工程的工程量，疏通材料供應(yīng)渠道,，分析勞動(dòng)力和技術(shù)力量,，建立施工技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，組織質(zhì)量安全體系以及施工計(jì)劃,。

施工流程：

拆墻與隔墻工程 ;水電工程;地面工程 ;墻面工程;天花工程; 家具工程 ;涂刷工程 ;墻紙工程,。

（2）拆墻與隔墻工程

1、材料準(zhǔn)備：紅磚,，空心磚,，325號(hào)以上普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥，中砂和細(xì)砂,。

2,、作業(yè)條件：清理好墻面的灰塵，地面的土砂,，要接墻的部位已經(jīng)鉆孔,，打好鋼條，預(yù)備砌墻加固連接,。

3,、操作工藝：

3.1、磚砌型包立管：a,、主衛(wèi)和廚房用隔音棉將pvc管包一下

b,、水泥砂漿；紅磚封堵,批蕩處理

c,、先防水處理,，后用1：1的水泥砂漿拉毛（與地面工程防水處理同一時(shí)間完成）

3.2、新砌磚隔墻：a,、拌制砂漿--施工準(zhǔn)備→排磚撂底→砌空心磚→驗(yàn)評(píng),。

b、砌筑前,基礎(chǔ)墻或樓面清掃干凈,。彈出軸線,、墻邊線、門窗洞口線,經(jīng)復(fù)核,辦理預(yù)檢手續(xù)

c,、根據(jù)圖紙各部位尺寸,排磚撂底,使組砌方法合理,便于操作

d,、拌制砂漿:1.砂漿配合比經(jīng)試驗(yàn)室確定,應(yīng)用重量比,計(jì)量精度為:水泥±2%,砂及摻合料±5%。

2.宜用機(jī)械攪拌,投料順序?yàn)樯?水泥-摻合料-水,攪拌時(shí)間不少于1.5min,。

3.砂漿應(yīng)隨拌隨用,水泥或水泥混合砂漿一般在拌合3-4 小時(shí)內(nèi)用完,嚴(yán)禁用過夜砂漿,。

4.新墻體必須用鋼筋加以連接，從地面到天花500mm高用兩跟鋼筋加固,。

5.當(dāng)門洞寬度小于10mm時(shí),，原墻體接頭處理需要打掉100mm寬,，掛鐵絲批蕩，其余砌磚,，砌磚必須用木板或鋼筋加固過梁,，防止門套變形。

4,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

4.1,、改動(dòng)門位置，一定要保證墻體上門洞的寬度不得超過門頁的寬度+門套線的兩倍

4.2,、批蕩平整,，無裂痕。

（3）水電工程

1,、水系統(tǒng)：

1.1,、材料準(zhǔn)備：1、聯(lián)塑pvc管（暗裝）及各種接口

2,、水泥：325號(hào)以上普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥,，并準(zhǔn)備適量擦縫用白水泥（青瓊325#水泥）。

3,、砂：中砂或粗砂,。

1.2、作業(yè)條件：對(duì)管體和接口檢查,，無裂縫,，無裂痕的管體即可預(yù)備使用,。1.3,、操作工藝：1、處理,、開槽,、埋管、固定,、試水（施工采用麻和鉛油）,；

2、不含節(jié)水門,，工程量不足1米按1米計(jì)算；

3,、紅色標(biāo)志熱水管

1.4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：1,、試壓后無漏水現(xiàn)象,，管體無缺口，無損傷

2,、管在凹槽內(nèi)固定牢固后再水泥封口,。

2、電系統(tǒng)：

2.1,、材料準(zhǔn)備：

聯(lián)塑pvc管ф20(暗裝)及各種接口彎口，各種導(dǎo)線,，通信導(dǎo)線等

2.2,、作業(yè)條件：導(dǎo)線的絕緣體沒有受損等

2.3、操作工藝：1.,、處理,、開槽、埋管,、固定,、設(shè)線。

2,、墻身,，地面開線必須橫平豎直，不彎曲,，特殊情況必須經(jīng)經(jīng)理同意,，所有電線都可以抽動(dòng)更換，強(qiáng)弱電必須發(fā)開線管敷設(shè),。

3,、在同一套房內(nèi)，開關(guān)設(shè)置在1300mm左右,，地插在300mm左右,，插座在統(tǒng)一水平線為基準(zhǔn)。

4,、插座,，開關(guān)安裝要牢固，四周無縫,，廚房,，衛(wèi)生間及室外安裝的開關(guān)應(yīng)采用帶防濺盒的開關(guān)。

2.5,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：1,、導(dǎo)線連接緊固,，接口包扎嚴(yán)密，無彎曲,，絕緣層無破損缺陷,，

2、空調(diào)等大功率電器,，必須設(shè)置專用供電回路,，空調(diào)采用4mm的電源線。照明線采用2.5mm的電源線,。

（4）地面工程

1,、瓷磚施工1.1、材料準(zhǔn)備1）,、瓷磚,，防滑地磚，拼花磚的品種,、規(guī)格,、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。2）,、水泥：325號(hào)以上普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥,，并準(zhǔn)備適量擦縫用白水泥。3）,、砂：中砂或粗砂,。

4）、防水劑,。

1.2,、作業(yè)條件1）、瓷磚,，防滑地磚,，拼花磚進(jìn)場后應(yīng)堆放在室內(nèi)，側(cè)立堆放,，底下應(yīng)加墊木方,。并詳細(xì)核對(duì)品種、規(guī)格,、數(shù)量,、質(zhì)量等是否符合設(shè)計(jì)要求，有裂紋,、缺棱掉角的不得使用,。2）、設(shè)加工棚，安裝好臺(tái)鉆及砂輪鋸,，并接通水電源,。需要切割鉆孔的板，在安裝前加工好

3）,、室內(nèi)抹灰,、水電設(shè)備管線。4）,、房內(nèi)四周墻上彈好+50cm水平線。

1.3,、操作工藝1）,、熟悉圖紙：以施工圖和加工單為依據(jù)，熟悉了解各部位尺寸和作法,，弄清洞口,、邊角等部位之間關(guān)系。（廚房,，衛(wèi)生間在鋪磚前因做好防水處理）

2）,、試拼：在正式鋪設(shè)前，對(duì)瓷磚,，防滑地磚,，拼花磚應(yīng)按圖案、顏色,、紋理試拼,。試拼后按兩個(gè)方向編號(hào)排列，然后按編號(hào)碼放整齊,。3）,、彈線：在過道的主要部位彈出互相垂直的控制十字線，用以檢查和控制大理石板塊的位置,，十字線可以彈在混凝土墊層上,，并引至墻面底部。4）,、試排：在過道的兩個(gè)相互垂直的方向,，鋪兩條干砂，其寬度大于板塊,，厚度不小于3cm,。根據(jù)圖紙要求把大理石板塊排好，以便檢查板塊之間的縫隙 ,，核對(duì)板塊與墻面,、柱、洞口等的相對(duì)位置。5）,、基層自理：在鋪砌大理石板之前將混凝土墊層清掃干凈（包括試排用的干砂及大理石塊）,，然后灑水濕潤，掃一遍素水泥漿,。6）,、鋪砂漿：根據(jù)水平線，定出地面找平層厚度,，拉十字線,，鋪找平層水泥砂漿（找平層一般采用1:3的干硬性水泥砂漿，干硬程度以手捍成團(tuán)不松散為宜）,。砂漿從里往門口處攤鋪,，鋪好后刮大杠、拍實(shí),，用抹子找平,，其厚度適當(dāng)高出根據(jù)水平線定的找平層厚度,。7）,、貼瓷磚踢腳板：(1)粘貼法：根據(jù)墻抹灰厚度,，用１：３水泥砂漿打底找平并在面層劃紋,，干硬后再把濕潤陰干的貼瓷磚踢腳板的背面,，刮抹一層２－３ｍｍ厚的素水泥漿（宜加１０％左右１０７膠）后,，往底灰上粘貼,，并用木錘敲實(shí)根據(jù)水平線找平找直,。24h后用同色水泥漿擦縫,，將余漿擦凈,。9）、施工鋪設(shè)時(shí),，氣溫不應(yīng)低于±15℃,，并保持其強(qiáng)度達(dá)到不小于設(shè)計(jì)要求的50%。1.4,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1）.保證項(xiàng)目瓷磚的品種,、規(guī)格、質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求,，面層與基層的結(jié)合（粘結(jié)）必須牢固,、無空鼓（脫膠）。2）.基本項(xiàng)目 a,、瓷磚表面潔凈,圖案清晰,，光亮光滑，色澤一致,，接縫均勻,，周邊順直，板塊無裂紋、掉角和缺楞等現(xiàn)象,。碎拼大理石顏色協(xié)調(diào),，間隙適宜，磨光一致,，無裂縫,、坑洼和磨傷。 b,、地漏坡度符合設(shè)計(jì)要求,，不倒泛水，無積水,，與地漏結(jié)合處嚴(yán)密牢固,，無滲漏。 c,、踢腳線表面潔凈,接縫平整均勻,高度一致;結(jié)合牢固,出墻厚度適宜，基本一致,。 d,、鑲邊用料及尺寸符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定，邊角整齊,、光滑,。2、 木地板地面2.1,、材料準(zhǔn)備１）,、面導(dǎo)材料a、材質(zhì)：宜選用耐磨,、紋理清晰,、有光澤、耐朽,、不易開裂,、不易變形的優(yōu)質(zhì)木材，其寬度不大于120mm,，厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,。b、規(guī)格：通常為條形企口板.c,、拼縫：木地板拼縫可以有多種形式,，但是用得較多的是企口縫、截口縫和平頭接縫,。

2）,、基層材料a、規(guī)格：包括木擱柵（以稱木楞、木龍骨）,、墊木,、壓檐條、剪刀撐和毛地板等,。1.4,、作業(yè)條件１）、施工程序：設(shè)埋件,、做防潮層,，彈線，設(shè)木墊塊和木擱柵,，填保溫,、隔聲材料，釘毛板,，做面層板,，刨平、刨光,，油漆,、打蠟。２）,、施工要點(diǎn)：a,、防潮層一般用冷底子油，熱瀝青一道或一氈二油做法,。它的作用是防止潮氣侵入地面層,，引起木材變形、腐蝕等,。b,、木擱柵使用前要進(jìn)行防腐處理。鉛絲綁扎80mm間距,。固定時(shí)將擱柵上皮削成10*10mm的凹槽,，以便鉛絲嵌臥在凹槽內(nèi)，使擱柵表面平整,。木擱柵通常加工成梯形（俗稱燕尾龍骨）,，這樣不僅可以節(jié)省木材，同時(shí)也有利于穩(wěn)固,。c,、擱柵與擱柵之間的空隙內(nèi),，填充一些輕質(zhì)材料,，如干焦渣,、蛭石、礦棉氈,、石灰爐渣等,，厚度40mm。這樣可以減少人在地板上行走時(shí)所產(chǎn)生的空鼓音,。填充材料不得高出木擱柵上皮,。d、擱柵與擱柵之間,，還要設(shè)置橫撐,，固距150mm左右，與擱柵垂直相交,，用鐵釘固定,。設(shè)置橫撐的目的主要是加強(qiáng)擱柵的整體性，避免日久松動(dòng),。e,、在雙層鋪釘做法時(shí)，要先鋪一層毛板,，釘毛板要在保溫和隔聲材料干燥后進(jìn)行,。

1.5、施工注意事項(xiàng)

１）,、一定要按設(shè)計(jì)要求施工，選擇材料應(yīng)符合選材標(biāo)準(zhǔn),。２）,、所有木墊塊、木擱柵均要做防腐處理,，條形木地板底面要全做防腐處理,。３）、木地板靠墻處要留出15mm空隙,，以利通風(fēng),。在地板和踢腳板相交處，如安裝封閉木壓條,，則應(yīng)在木踢腳板上留通風(fēng)孔,。４）、實(shí)鋪式木地板所鋪設(shè)的油氈防潮層必須與墻身防潮層連接,。５）,、在常溫條件下，細(xì)石混凝土墊層澆灌后至少7d,，方可鋪裝木擱柵,。

（5）墻面工程

1,、材料準(zhǔn)備：墻面瓷磚，325號(hào)以上普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥,，中砂和細(xì)砂,。

2、作業(yè)條件：清理好墻面的灰塵,，地面的土砂,，墻面打毛處理。

3,、操作工藝：1）,、墻面陶瓷磚規(guī)范的粘貼程序?yàn)椋夯鶎忧鍜咛幚怼ǖ鬃踊摇x磚→浸泡→排磚→彈線→粘貼標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)→粘貼瓷磚→勾縫→擦縫→清理。

2）,、飾面磚表面應(yīng)平整 潔凈 色澤一致 無裂痕和缺損 檢驗(yàn)方法:觀察

3）,、陰陽角處搭接方式 非整磚使用部位應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求 檢驗(yàn)方法:觀察

4）、墻面突出物周圍的飾面磚應(yīng)整磚套割吻合 邊緣應(yīng)整齊 墻裙 貼臉突出墻面的厚度應(yīng)一致 檢驗(yàn)方法:觀察 尺量檢查

5）,、飾面磚接縫應(yīng)平直 光滑 填嵌應(yīng)連續(xù) 密實(shí) 寬度和深度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求 檢驗(yàn)方法:觀察 尺量檢查

6）,、有排水要求的部位應(yīng)做滴水線(槽) 滴水線(槽)應(yīng)順直 流水坡向應(yīng)正確坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求 檢驗(yàn)方法:觀察 用水平尺檢查

4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：1）,、飾面磚表面應(yīng)平整 潔凈 色澤一致 無裂痕和缺損 檢驗(yàn)方法:觀察

2）,、陰陽角處搭接方式 非整磚使用部位應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求 檢驗(yàn)方法:觀察

3）、墻面突出物周圍的飾面磚應(yīng)整磚套割吻合 邊緣應(yīng)整齊 墻裙 貼臉突出墻面的厚度應(yīng)一致 檢驗(yàn)方法:觀察 尺量檢查

4）,、飾面磚接縫應(yīng)平直 光滑 填嵌應(yīng)連續(xù) 密實(shí) 寬度和深度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求 檢驗(yàn)方法:觀察 尺量檢查

5）,、有排水要求的部位應(yīng)做滴水線(槽) 滴水線(槽)應(yīng)順直 流水坡向應(yīng)正確坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求 檢驗(yàn)方法:觀察 用水平尺檢查

（6）天花工程

1、材料準(zhǔn)備：石膏面板,，和天花基礎(chǔ)構(gòu)建,。

2、作業(yè)條件：墻面已經(jīng)刷基礎(chǔ)墻漆,。

3,、操作工藝：

3.1、木龍骨天花：

1）,、根據(jù)天花造型刷白,，根據(jù)圖紙貼飾面

2）3.3、.（廁所與廚房）鋁扣天花:

1）,、鋁扣天花38主龍骨間距100cm,、

2）、卡式付龍骨固定于38龍骨

3）,、墻面l型角線收邊4.表面平整度≤3mm

3.4,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

1）、飾面材料表面應(yīng)潔凈 色澤一致 不得有翹曲 裂縫及缺損 壓條應(yīng)平直

寬窄一致 檢驗(yàn)方法:觀察 尺量檢查

2）,、飾面板上的燈具 噴淋頭 風(fēng)口篦子等設(shè)備的位置應(yīng)合理 美觀

資料編號(hào)與飾面板的交接應(yīng)吻合嚴(yán)密 檢驗(yàn)方法:觀察

3）,、金屬吊桿 龍骨的接縫應(yīng)均勻一致 角縫應(yīng)吻合 表面應(yīng)平整 無翹曲 錘印 木質(zhì)吊桿 龍骨應(yīng)順直 無劈裂 變形 檢驗(yàn)方法:檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄和施工記錄

4）,、吊頂內(nèi)填充吸聲材料的品種和鋪設(shè)厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求 并應(yīng)有防散落措施 檢驗(yàn)方法:檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄和施工記錄

（7）家具工程

1、材料準(zhǔn)備：圖紙所需的木材,，復(fù)合板,，飾面板，粉刷石灰,，乳膠漆,，墻面滾涂108界面劑，立邦漆等

2,、施工工藝

木質(zhì)表面油漆分混色油漆和清漆,。木質(zhì)表面主要是指門窗、家具,、木裝修（如墻裙,、隔斷、掛鏡線,、頂棚等）,。一般松木等軟材類的木質(zhì)表面，以采用調(diào)合漆或清漆面的普通或中級(jí)油漆較多,；硬材類的木質(zhì)表面則多采用漆片,、蠟克面的清漆，屬于高級(jí)油漆,。2.1,、清油、鉛油,、調(diào)合漆面１）,、施工程序：刷清油à嵌批膩?zhàn)莹にU油à刷調(diào)合漆。２）,、涂飾方法：為保證質(zhì)量，每道工序應(yīng)按如下操作方法進(jìn)行,。a,、刷清油：清油一般的配合比以1:2.5（熟桐油：松香水）為好。這種清油較稀,，幫能滲透入木材內(nèi)部,，起到防止木材受潮變形、增強(qiáng)防腐的作用,，并使后道嵌批的膩?zhàn)?、刷的鉛油等能很好地與基層粘結(jié)。刷清油要求不宜過厚,，薄而均勻,。b,、嵌批膩?zhàn)樱呵逵透珊髴?yīng)即進(jìn)行嵌批膩?zhàn)印Ｋ卸囱?、裂縫,、榫頭處以及門心板邊上的縫隙也都要嵌批整齊。膩?zhàn)痈珊?，?yīng)用木砂紙打磨,，要求表面平整清潔，利于涂刷,。打磨后應(yīng)清掃干凈,。c、刷鉛油：可使用刷過清油的油刷操作,。要順木紋刷,，不能橫刷亂涂，線角處不能刷得過厚,，以免產(chǎn)生皺紋,。里外分色及裹楞分界線要刷齊直。鉛油干后（一般需24h）,，用細(xì)砂紙輕輕打磨至表面光潔為止,，要注意不能磨掉鉛油而露木質(zhì)。磨后要清掃干凈,，如還有部分需找補(bǔ)膩?zhàn)訒r(shí),，可用加色膩?zhàn)诱仪恫⑿扪a(bǔ)鉛油。d,、刷調(diào)合漆：可使用刷過鉛油的油刷操作,，用新油刷的反而不好，易留刷痕,。刷調(diào)合漆時(shí),，刷行不能過長或過短，如刷毛過長,，油漆不易刷勻,，容易產(chǎn)生皺紋、流墜現(xiàn)象,；刷毛過短,，漆膜上會(huì)產(chǎn)生刷痕和漏底等缺陷。調(diào)合漆的粘度較大,，涂飾時(shí)要多刷多理,，還要注意保持環(huán)境衛(wèi)生，防止污物,、灰砂沾污油漆面,。

2.2,、施工注意事項(xiàng)1）、油漆涂飾前,，應(yīng)將木料表面上的灰塵,、污垢等清涂干凈。木材表面的縫隙,、毛刺,、棱角和脂囊修整后，要用膩?zhàn)犹钛a(bǔ),，并將膩?zhàn)幽ス?。較大的脂囊應(yīng)用木紋相同的材料如膠鑲嵌。節(jié)疤處應(yīng)點(diǎn)漆片２～３遍,。2）,、溶劑性混色高級(jí)油漆做磨退時(shí)，宜用醇酸樹脂油漆涂飾,，并根據(jù)涂膜厚度增加1--2遍油漆和磨退,、打砂蠟、打油蠟,、擦亮的工序,。3）、涂飾門窗扇時(shí),，不冒頭頂面和下冒頭底面不得漏飾油漆,。4）、木地（樓）板涂飾油漆不得不少于三遍,。

（8）涂刷工程

（一）材料１,、涂料：乙酸乙烯乳漆２、調(diào)膩?zhàn)佑昧希夯?，石膏粉,，羧甲基纖維素，聚醋酸乙烯乳液,。３,、顏料：各色有機(jī)或無機(jī)顏料。（二）作業(yè)條件１,、墻面應(yīng)基本干燥,，基層含水率不大于１０％,；２,、過墻管道、洞口等處應(yīng)提前抹灰找平,；３,、門窗安裝完畢,，地面施工完畢；４,、環(huán)境溫度保持在＋５℃以上,；５、做好樣板間并經(jīng)鑒定合格,。二,、操作工藝１、清理墻面：首先將墻面起皮及松動(dòng)處清理干凈,，將灰碴鏟干凈,，然后將墻面掃凈。２,、修補(bǔ)墻面：用水石膏將墻面磕碰處及坑洼縫隙等處找平,，干燥后用砂紙將凸出處磨掉，將浮塵掃凈,。３,、刮膩?zhàn)樱汗文佔(zhàn)颖閿?shù)可由墻面平整程度決定，一般情況下為３遍,，膩?zhàn)又亓颗浔葹槿槟z：滑石粉：纖維素＝1:5:3.5,，第一遍用膠皮刮板豎向滿刮，一刮板緊接著一刮板,，接頭不得留槎,，每刮一刮板最后收頭要干凈利落。干燥后磨砂紙將浮膩?zhàn)蛹鞍咣E磨平磨光,，再將墻面清掃干凈,。第二扁用膠皮刮板豎向滿刮，所用材料及方法同第一遍膩?zhàn)?，干燥后砂紙磨平并掃干凈,。第三遍用膠皮刮板找補(bǔ)膩?zhàn)踊蛴娩撈伟鍧M刮膩?zhàn)樱瑢γ婀纹焦喂?，干燥后用?xì)砂紙磨光磨平,，不得將膩?zhàn)幽ゴ＃?、刷第一遍乳膠漆：涂刷順序是先刷頂板后刷墻面,，墻面是先上后下。先將墻面清掃干凈,，用布將墻面粉塵擦掉,。乳膠漆用排筆涂刷，使用新排筆時(shí)，將活動(dòng)的排筆毛處理掉,。乳膠漆使用前應(yīng)攪拌均勻,，適當(dāng)加水稀釋，防止頭遍漆刷不開,。干燥后復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)?，再干燥后用砂紙磨光，清掃干凈,。５,、刷第二遍乳膠漆：第二遍乳膠漆操作要求同第一遍，使用前充分?jǐn)嚢?，如不很稠,，不宜加水或少加水，以防露底,，漆膜干燥后后,，用?xì)砂紙將墻面小疙瘩和排筆毛打磨掉，磨光滑后清掃干凈,。６,、刷第三遍乳膠漆：第三遍乳膠漆操作要求與第二遍相同。由于乳膠漆干燥較快,，應(yīng)連續(xù)迅速操作,，涂刷時(shí)從一關(guān)開始，逐漸刷向另一頭,，要上下順?biāo)⒒ハ嚆暯?，后一排筆接前一排筆，避免出現(xiàn)干燥后接頭,。 １,、制作尺寸正確，表面平直光滑,，楞角方正,，線條順直，不露釘帽,，無戧槎,、蝕痕、毛刺,、錘印等缺陷,。7、安裝位置正確,，伸入兩端尺寸一致接縫嚴(yán)密,，出墻尺寸一致,，軌道及桿要平直

（9）后期墻紙工程1、準(zhǔn)備材料： 1.1,、根據(jù)施工圖用扇灰乳膠漆涂底表面貼上墻紙。需要留白的地方石膏粉留白,。1.2,、用料：華麗精美墻紙。1.3,、顏料：白乳膠,。2、作業(yè)條件2.1,、墻面應(yīng)基本干燥,，基層含水率不大于15％；2.2,、過墻管道,、洞口等處應(yīng)提前抹灰找平；2.3,、門窗安裝完畢,，地面施工完畢；2.4,、環(huán)境溫度保持在＋５℃以上,；2.5、做好樣板間并經(jīng)鑒定合格,。3,、操作工藝3.1、清理墻面：首先將墻面起皮及松動(dòng)處清理干凈,，將灰碴鏟干凈,，然后將墻面掃凈。3.4,、刷白乳膠：涂刷順序是先刷頂板后刷墻面,，墻面是先上后下。先將墻面清掃干凈,，用布將墻面粉塵擦掉,。乳膠漆用排筆涂刷，使用新排筆時(shí),，將活動(dòng)的排筆毛處理掉,。乳膠漆使用前應(yīng)攪拌均勻，適當(dāng)加水稀釋,，防止頭遍漆刷不開,。干燥后復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)樱俑稍锖笥蒙凹埬ス猓鍜吒蓛敉可习兹槟z根據(jù)紋理從里到外貼,。

1,、質(zhì)量目標(biāo)：確保各部分驗(yàn)收合格率100%，確保施工一次性驗(yàn)收,，達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)

2,、工期目標(biāo)：裝修隊(duì)確保工期在50天內(nèi)完成

3、安全控制目標(biāo)：裝修隊(duì)采取切實(shí)可行的安全措施

1,、進(jìn)度目標(biāo)分解

1.1,、按施工階段分解：在不同裝修階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)則,，達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)

1.2,、按專業(yè)工種分解：不同工種任務(wù)之間確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性,，保證裝修進(jìn)度不在本工序造成延誤,。通過對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各部分工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)

1.3、按總進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間要求,，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為各階段的施工時(shí)間

2,、編制施工階段進(jìn)度控制工作細(xì)則。包括：施工進(jìn)度目標(biāo)分解圖：進(jìn)度控制工作內(nèi)容,、流程和時(shí)間安排,、人員分工、進(jìn)度控制的方法與施工,、實(shí)施進(jìn)度目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析等

3,、戶主在裝修施工過程中，隨時(shí)了解施工進(jìn)度計(jì)劃施工中存在的問題,，對(duì)該房屋裝修進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程跟蹤

4,、施工現(xiàn)場經(jīng)常保證完整、整潔,。實(shí)現(xiàn)房屋“三包”,，確保門前墻外無垃圾、無建筑材料,、無污水

5,、做好安全防范工作，如防水

1,、工期保證措施

1.1,、以完善的計(jì)劃保證體系來保證

1.2、以合理的工序安排,，嚴(yán)密的邏輯性計(jì)劃,，科學(xué)的穿插銜接來保證

1.3,、編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)，施工方案,，采用流水施工來保證

1,、對(duì)參加施工的工人，水電工等操作人員全部具有專業(yè)施工操作技能,，加強(qiáng)紀(jì)律和組織管理

2,、工作人數(shù)應(yīng)根據(jù)裝修工作的不同，以及工期的要求,，有9位人員進(jìn)行施工，為確保工程達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),，在裝修開工后承包商保證充足的勞動(dòng)力供應(yīng),，確保關(guān)鍵工序的施工完成和各工序之間銜接緊密，施工高峰期間保證9人左右的勞動(dòng)力,，為裝修如期保質(zhì)量的完成創(chuàng)造人力條件

3,、在符合施工技術(shù)規(guī)范的前提下，科學(xué)合理地加大勞動(dòng)力數(shù)量,，各專業(yè)工種之間合理搭配,，努力發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，全面完成任務(wù)

1,、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在施工前了解經(jīng)過施工現(xiàn)場的地下管線,，標(biāo)出位置，加以保護(hù),。施工時(shí)發(fā)現(xiàn)文物,、古跡、爆炸物,、電纜等,，應(yīng)當(dāng)停止施工，保護(hù)現(xiàn)場,，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告,，按照規(guī)定處理。

2,、 施工中需要停水,、停電、封路而影響環(huán)境時(shí),，應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),，事先告示。在行人,、車輛通過的地方施工,，應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝,、井、坎,、洞覆蓋物和標(biāo)志,。

3、 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場的環(huán)境因素進(jìn)行分析,，對(duì)于可能產(chǎn)生的污水,、廢氣、噪聲,、固體廢棄物等污染源采取措施,，進(jìn)行控制。

4,、 建筑垃圾和渣土應(yīng)堆放在指定地點(diǎn),，定期進(jìn)行清理。裝載建筑材料,、垃圾或渣土的運(yùn)輸機(jī)械,，應(yīng)采取防止塵土飛揚(yáng)、灑落或流溢的有效措施,。施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)需要設(shè)置機(jī)動(dòng)車輛沖洗設(shè)施,，沖洗污水應(yīng)進(jìn)行處理。

5,、施工現(xiàn)場的場容管理應(yīng)符合施工平面圖設(shè)計(jì)的合理安排和物料器具定位管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求,。

6、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)施工條件,，按照施工總平面圖,、施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，認(rèn)真進(jìn)行所負(fù)責(zé)區(qū)域的施工平面圖的規(guī)劃,、設(shè)計(jì),、布置、使用和管理,。

7,、現(xiàn)場的主要機(jī)械設(shè)備、腳手架,、密封式安全網(wǎng)和圍擋,、模具、施工臨時(shí)道路,、各種管線,、施工材料制品堆場及倉庫、土方及建筑垃圾堆放區(qū),、變配電間,、消火栓,、警衛(wèi)室、現(xiàn)場的辦公,、生產(chǎn)和生活臨時(shí)設(shè)施等的布置,，均應(yīng)符合施工平面圖的要求。

8,、 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置暢通的排水溝渠系統(tǒng),，保持場地道路的干燥堅(jiān)實(shí)。

施工現(xiàn)場的泥漿和污水未經(jīng)處理不得直接外排,。地面宜做硬化處理,。有條件時(shí), 可對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行綠化布置。

1,、 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)下列文件編制項(xiàng)目成本計(jì)劃：

1.1,、 合同文件。

1.2 ,、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,。

1.3,、 可研報(bào)告和相關(guān)設(shè)計(jì)文件,。

1.4、 市場價(jià)格信息

1.5,、 相關(guān)定額

1.6,、 類似項(xiàng)目的成本資料。

2,、 編制成本計(jì)劃應(yīng)滿足下列要求：

2.1,、 由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)編制，報(bào)組織管理層批準(zhǔn),。

2.2,、 自下而上進(jìn)行分級(jí)編制并逐層匯總：

2.3、 反映各成本項(xiàng)目指標(biāo)和降低成本指標(biāo)

1,、組織應(yīng)建立并持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目資源管理體系,，完善管理制度、明確管理責(zé)任,、規(guī)范管理程序,。

2、資源管理包括人力資源管理,、材料管理,、機(jī)械設(shè)備管理、技術(shù)管理和資金管理,。

3,、項(xiàng)目資源管理的全過程應(yīng)包括項(xiàng)目資源的計(jì)劃,、配置、控制和處置,。

4,、 資源管理控制應(yīng)包括按資源計(jì)劃要求進(jìn)行對(duì)資源的選擇、資源的組織和進(jìn)場后的管理等內(nèi)容,。

5,、 人力資源管理控制應(yīng)包括人力資源的選擇、訂立勞務(wù)分包合同,、教育培訓(xùn)和考核等,。

6、 材料管理控制應(yīng)包括供應(yīng)單位的選擇,、訂立采購供應(yīng)合同,、出廠或進(jìn)場驗(yàn)收，儲(chǔ)存管理,、使用管理及不合格品處置等,。

7、機(jī)械設(shè)備管理控制應(yīng)包括機(jī)械設(shè)備購置與租賃管理,、使用管理,、操作人員管理、報(bào)廢和出場管理等,。

8,、技術(shù)管理控制應(yīng)包括技術(shù)開發(fā)管理，新產(chǎn)品,、新材料,、新工藝的應(yīng)用管理、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和技術(shù)方案的管理,、技術(shù)檔案管理,、測試儀器管理等。

9,、資金管理控制應(yīng)包括資金收入與支出管理,、資金使用成本管理、資金風(fēng)險(xiǎn)管理等,。

1,、 項(xiàng)目信息管理工作應(yīng)嚴(yán)格遵循國家的有關(guān)法律、法規(guī)和地方主管部門的有關(guān)管理規(guī)定,。

2,、項(xiàng)目信息管理工作應(yīng)采取必要的安全保密措施，包括：信息的分級(jí),、分類管理方式,。確保項(xiàng)目信息的安全,、合理、有效使用,。

3,、 組織應(yīng)建立完善的信息管理制度和安全責(zé)任制度，堅(jiān)持全過程管理的原則,，并做到信息傳遞,、利用和控制的不斷改進(jìn)。

購買建材

1,、基本價(jià)格的調(diào)查

家庭裝修是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),，價(jià)格就是重要的因素，戶主需要對(duì)家庭裝修市場的狀況進(jìn)行全面的了解,。戶主自己先到建材市場逛逛,，貨比三家，看看裝修要用到的這些東西到底值多少錢,，首先要在心里對(duì)于價(jià)格有一個(gè)大概的預(yù)算,。就目前來看，材料預(yù)算和費(fèi)用分配,，材料費(fèi)用合理的分配比例為：衛(wèi)生間與廚房占45%,，客餐廳占35%，臥室占20%

2,、購買材料

裝修材料自己買,，可以在原材料上可以抓住質(zhì)量保證,。主要是選定自己需要的建材,，一些需要提前預(yù)定的建材

戶主對(duì)材料樣品的認(rèn)定與封樣，對(duì)主要材料擬定供應(yīng)商,，編制材料供應(yīng)計(jì)劃,，由施工隊(duì)確定材料保管，確保材料質(zhì)量

戶主隨時(shí)檢查進(jìn)度,，提供各項(xiàng)進(jìn)度所需的物資

施工隊(duì)定期向戶主匯報(bào)裝修材料的使用情況,，使戶主了解材料運(yùn)行狀況，便于戶主根據(jù)裝修的需求籌措資金,，并及時(shí)提供裝修進(jìn)度所需的材料

1,、工期延誤。由于各種原因,，在施工過程中輝遇上不同的情況,，可能會(huì)影響到施工在工期內(nèi)順利完成，這樣情況下,，需要在計(jì)劃開始前,，為工期的安排做一些時(shí)間上的預(yù)留

2,、資金超支。預(yù)算時(shí)應(yīng)按需要的最多情況預(yù)算,，預(yù)防在施工過程資金不足,，跟不上工期的進(jìn)度

1、戶主的工作

1.1,、戶主定期檢查工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況,，支持裝修單位的進(jìn)度控制工作，力爭按合同完成施工任務(wù)

1.2,、戶主對(duì)每一個(gè)裝修完成的情況進(jìn)行質(zhì)量檢查,，并且對(duì)不滿意的地方提出要求

2、成品保護(hù)

1.1,、天面板塊安裝時(shí),，若地面已施工，移動(dòng)滑梯下應(yīng)包橡皮防止損傷地面板材

1.2,、必須合理安排工序,，涂料或刷漿工程完成后應(yīng)避免其它工序進(jìn)行修補(bǔ)工作

1.3、安裝天面燈具時(shí),，安裝人員應(yīng)戴手套,，禁止隨意將梯子、工具材料,、設(shè)備等直靠墻面,，以免損壞污染墻面

1.4、涂裝作業(yè)開始前,，應(yīng)清理周圍環(huán)境,，掃除粉塵。涂料（漿）面未干燥前,，不得在周圍進(jìn)行清掃,，完成后不得在墻面附近進(jìn)行濕作業(yè)，嚴(yán)禁從窗口倒臟水雜物,，以免污染

1.5,、采用機(jī)械涂料時(shí)應(yīng)將門窗、玻璃,、設(shè)備及其它不需噴涂的部位遮蓋好,，以防玷污。不慎受到污染時(shí)將門窗隨時(shí)楷擦干凈

1.6,、施工過程中應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場保護(hù),，防止人員碰摸以及靠墻放置工具污染涂裝面

3、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

1.1、全部外飾面,，包括陽臺(tái),、雨罩的外飾面應(yīng)按照設(shè)計(jì)文件完成裝修工程

1.2、公用部位,、公共設(shè)施,、各種管道（排、雨水,、暖,、熱）、電器設(shè)備（配電箱,、柜,、盤、插座,、開關(guān),、燈具等）都應(yīng)按設(shè)計(jì)文件完成全部裝修

1.3、各種管道還應(yīng)進(jìn)行通水,、試壓,、通氣試驗(yàn)等驗(yàn)收工作

1.4、戶門以內(nèi)各房間采用頂制樓板或現(xiàn)澆頂棚的,，應(yīng)做到不抹灰,、用膩?zhàn)诱移剑_(dá)到板縫密實(shí),、無裂縫,，按搓平順無錯(cuò)臺(tái)，表面平整,、色澤基本均勻,、線角順直。戶門以內(nèi)個(gè)房間基層地面混凝土應(yīng)做到表面平整,、壓實(shí),，達(dá)到粘結(jié)牢固,、無裂縫

1.5,、有防水要求的房間地面應(yīng)嚴(yán)格按照防水層、保護(hù)層的建筑要求來規(guī)劃,，在驗(yàn)收時(shí)應(yīng)進(jìn)行兩次蓄水試驗(yàn),，做到無滲漏

1.6、地漏與泛水坡度符合設(shè)計(jì)要求,，達(dá)到不倒泛水,，結(jié)合處嚴(yán)密平順，無滲漏

1、 項(xiàng)目收尾階段是項(xiàng)目管理全過程的最后階段,，包括竣工收尾,、驗(yàn)收、結(jié)算,、決算,、回訪保修、管理考核評(píng)價(jià)等方面的管理,。

2,、項(xiàng)目收尾階段應(yīng)制定工作計(jì)劃，提出各項(xiàng)管理要求,。

1,、項(xiàng)目完成后，承包人應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定,，合格后向發(fā)包人提交工程竣工報(bào)告,。

2、 規(guī)模較小且比較簡單的項(xiàng)目,，可進(jìn)行一次性項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,。規(guī)模較大且比較復(fù)雜的項(xiàng)目，可以分階段驗(yàn)收,。

3,、 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)依據(jù)有關(guān)法規(guī)，必須符合國家規(guī)定的竣工條件和竣工驗(yàn)收要求,。

4,、 文件的歸檔整理應(yīng)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)的規(guī)定,，移交工程檔案應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定,。

1、 組織進(jìn)行項(xiàng)目竣工決算編制的主要依據(jù)：

1.1,、 項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書和有關(guān)文件,。

1.2、 項(xiàng)目總概算和單項(xiàng)工程綜合概算書,。

1.3,、項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙及說明書。

1.4,、設(shè)計(jì)交底,、圖紙會(huì)審資料,。

1.5、 合同文件。

1.6,、項(xiàng)目竣工結(jié)算書,。

1.7,、各種設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證,。

1.8、 設(shè)備、材料調(diào)價(jià)文件及記錄,。

1.9、 竣工檔案資料。

1.10、相關(guān)的項(xiàng)目資料、財(cái)務(wù)決算及批復(fù)文件,。

2、 項(xiàng)目竣工決算應(yīng)包括下列內(nèi)容：

2.1,、 項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算說明書,。

2.2,、項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表。

2.3、 建設(shè)工程造價(jià)分析資料表等。

3,、 編制項(xiàng)目竣工決算應(yīng)遵循下列程序：

3.1,、 收集,、整理有關(guān)項(xiàng)目竣工決算依據(jù),。

3.2,、 清理項(xiàng)目賬務(wù),、債務(wù)和結(jié)算物資。

3.3,、 填寫項(xiàng)目竣工決算報(bào)告,。

3.4、 編寫項(xiàng)目竣工決算說明書,。

3.5,、報(bào)上級(jí)審查。

55天后戶主進(jìn)行最后一次全面的驗(yàn)收,。

工程項(xiàng)目策劃書總結(jié)篇七

適用于集團(tuán)公司a類項(xiàng)目,。

2.1技術(shù)術(shù)語使用國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的正式術(shù)語；

2.2質(zhì)量術(shù)語采用iso8402：1994標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語和定義,；

3.1工程部：負(fù)責(zé)擬制本指導(dǎo)書,，督促各新上項(xiàng)目編制《工程項(xiàng)目策劃書》；

3.2項(xiàng)目經(jīng)理部：編制工程項(xiàng)目策劃書,，報(bào)工程部,；

4.1編制時(shí)間：在總經(jīng)理首次現(xiàn)場辦公會(huì)召開時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制本項(xiàng)目的《工程項(xiàng)目策劃書》初稿,，提交會(huì)議討論確定后,，及時(shí)將其以傳真或電子文件格式報(bào)工程部；

4.2樣式：版面宜采用a4紙,，格式可參考工程項(xiàng)目策劃書編制示例,；

4.3工程項(xiàng)目策劃書是為盡快掌握工程邊界條件，確保項(xiàng)目滿足顧客要求而編制的,，是編寫實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ),。項(xiàng)目部應(yīng)在工程進(jìn)場后，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施條件進(jìn)行分析,，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行整體策劃,，工程項(xiàng)目策劃書的主要內(nèi)容：

4.3.1工程概況及邊界條件

4.3.2對(duì)項(xiàng)目的評(píng)估及認(rèn)識(shí)

4.3.3項(xiàng)目組織

4.3.4施工方案、施工方法簡述

4.3.5資源計(jì)劃及組織

4.3.6其他需要說明的情況

4.4工程項(xiàng)目策劃書的具體內(nèi)容和型式可參照附錄——工程項(xiàng)目策劃書編制示例,。

施工過程控制程序zs/cx/gc02

工程項(xiàng)目策劃書總結(jié)篇八

一,、 工程概況

本工程為桂林市飛鳳小學(xué)新建綜合樓化糞池工程,，位于桂林市甲山路72號(hào)飛鳳小學(xué)內(nèi)。根據(jù)現(xiàn)場情況選用型號(hào)為z9-30q的化糞池,，為磚砌無地下水無覆土頂面可過車的化糞池,。總長為7.12米,，總寬度3.88米,，總高度(深度)為3.9米。分為三個(gè)池子,，一個(gè)大池子容積為15立方米,，兩個(gè)小池子，容積都為7.5立方米,，總?cè)萘?0立方米,。污水停留時(shí)間為12小時(shí),，清掏周期為180天,，詳國標(biāo)圖集02s701的z9-30q,。

二、 施工方案

(一),、施工前的準(zhǔn)備

1. 測量放線

根據(jù)業(yè)主要求,，將化糞池位置定在距新建綜合樓1#樓梯間外墻5米，長邊平行新建綜合樓,，具體位置詳附圖一,。放出縱橫軸線后，按化糞池標(biāo)準(zhǔn)圖集進(jìn)行化糞池的施工放線,。

2. 設(shè)備,、材料

設(shè)備： 1臺(tái)斗容量0.8立方米的中型反鏟挖掘機(jī)，jzc350型攪拌機(jī),，振動(dòng)棒,。 材料：c25鋼筋混凝土底板、圈梁,、蓋板,。mu10級(jí)磚、m10水泥砂漿磚砌體,。

(二),、基坑排水措施

根據(jù)連廊基礎(chǔ)施工的經(jīng)驗(yàn)，化糞池基坑開挖可能存在大量地表水,，按圖紙要求應(yīng)挖3.9米,，1米以下就有大量地表水，若開挖，水深約有2.9米,，影響化糞池施工,。為了降水施工，采取以下措施,。

1. 基坑開挖每邊擴(kuò)挖1米,，即基坑長9.12米，寬5.88米,，深3.9米,。

2. 基坑開挖后，四周支模板澆筑3米高15cm厚c10混凝土做護(hù)壁墻,，以減少地表水進(jìn)入基坑的流量,。隨后做10cm厚c10混凝土墊層,。

3. 在基坑?xùn)|西兩面各挖一個(gè)0.5米×0.5米×0.5米的集水坑,，比基坑底深0.5米。集水坑底板及側(cè)壁做10cm厚c10混凝土護(hù)壁墻,。每個(gè)集水坑用一臺(tái)dn65潛水泵抽水,，從開挖直到化糞池砌筑到距地面1米的位置。

(三),、施工

1. 基坑開挖,，做混凝土護(hù)壁墻。用中型反鏟挖掘機(jī)按照放線位置挖至設(shè)計(jì)深度,，支模板3米高,，澆筑3米高15cm厚c10混凝土做護(hù)壁墻。在基坑?xùn)|西兩面各挖一個(gè)0.5米×0.5米×0.5米的集水坑,，比基坑底深0.5米,，集水坑底板及側(cè)壁做10cm厚c10混凝土護(hù)壁墻。每個(gè)集水坑用一臺(tái)dn65潛水泵抽水,，從開挖直到化糞池砌筑到距地面1米的位置,。

2. 整個(gè)基坑基底澆筑10cm厚c10混凝土墊層。從中間向東西兩個(gè)方向放1%坡度,，利于排水,。

3.綁扎化糞池底板鋼筋，支邊模板,，澆筑20cm厚c25混凝土底板,。

4. 用mu10級(jí)磚、m10水泥砂漿砌磚,，外墻厚490mm,，內(nèi)墻厚370mm。砌1米高澆筑鋼筋混凝土圈梁一道,，再砌1米高澆筑鋼筋混凝土圈梁第二道,。

5.砌筑磚墻,，按圖紙標(biāo)高安裝排水管，砌筑磚墻至化糞池頂圈梁的梁底處,。

6.制作安裝頂圈梁及頂板的模板,，綁扎鋼筋，澆筑頂部圈梁混凝土及150mm厚c25混凝土頂板,。

7.安裝化糞池蓋板,，澆筑20cm厚c20混凝土地面，與學(xué)?，F(xiàn)有地面平齊,。

8、施工中的注意事項(xiàng)和要求：

a,、基坑的開挖深度應(yīng)比設(shè)計(jì)的基底標(biāo)高高0.2米,人工整平到設(shè)計(jì)標(biāo)高,，隨后澆筑墊層混凝土。

b,、水泵在施工中有專人看守,，有水就抽，抽干就停機(jī),，以免燒壞水泵,。

c、模板支撐統(tǒng)一采用鋼管支撐,。

d,、化糞池的入口管標(biāo)高必須低于新建綜合樓的排水管的標(biāo)高，化糞池的出口管標(biāo)高必須高于現(xiàn)有校園污水井出口管的標(biāo)高,。

三,、工期

化糞池從開挖到完成工期為30天。

四,、施工質(zhì)量保證措施

1.施工管理人員及作業(yè)人員應(yīng)按施工方案和技術(shù)交底文件進(jìn)行施工,。施工過程，接受監(jiān)理單位(業(yè)主代表),、公司工程部等有關(guān)部門的檢查,、監(jiān)督，不合格產(chǎn)品堅(jiān)決返工重做,。

2.施工過程,，堅(jiān)持“三檢”制度，即“自檢”,、“互檢”和“交接檢”,，“三檢”以國家施工驗(yàn)收規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，凡超過規(guī)范允許偏差者，堅(jiān)決返工重做,。

3.施工管理人員應(yīng)記錄工序施工情況,。分項(xiàng)工程完成后，必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)和認(rèn)可,。

4.主軸線和分部軸線放線后,，負(fù)責(zé)測量記錄人員及時(shí)記錄平面尺寸測量數(shù)據(jù)，如有問題及時(shí)反饋到項(xiàng)目經(jīng)理,，及時(shí)進(jìn)行整改和糾正,。

5.澆筑砼前必須檢查支撐是否可靠、扣件是否松動(dòng),。澆筑砼時(shí)必須由模板支設(shè)班組設(shè)專人看模,，隨時(shí)檢查支撐是否變形、松動(dòng),，并組織及時(shí)恢復(fù),。

6.對(duì)于直角扣件的緊固度必須達(dá)到規(guī)范要求，要求班組質(zhì)檢員,、安全員進(jìn)行自檢,，配備力矩扳手，現(xiàn)場對(duì)扣件隨機(jī)抽取5%扣件進(jìn)行檢查,。

五、安全施工保證措施

1. 開工前做好各級(jí)安全交底工作,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)的責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度;

2. 在整個(gè)施工過程中派專人指導(dǎo)安全施工,，施工人員必須服從技術(shù)人員的指揮調(diào)度;

3. 施工過程中嚴(yán)禁一切閑談及閑雜人員圍觀;

4.上班前和上班時(shí)間不準(zhǔn)喝酒，施工人員進(jìn)場工作時(shí),，應(yīng)穿戴整齊合體的工作服,、安全帽及手套，不得赤腳或穿拖鞋;

六,、文明施工措施

1. 工棚及機(jī)械用電線路的架設(shè)應(yīng)符合施工規(guī)范要求,，并要求安全、整齊;

2. 做好基坑排水工作;

3. 水泥堆放要整齊并蓋好蓬布;

4. 施工過程中嚴(yán)格控制噪音,，盡量降低對(duì)周圍居民正常生活的影響;

5. 文明施工,，禮貌待人，不與協(xié)作單位的施工和管理人員發(fā)生任何爭執(zhí);

6. 遵守建設(shè)方有關(guān)工地的安全,、保衛(wèi)制度;

7. 不許酗酒,、斗毆，施工人員不得滋擾生事,。

工程項(xiàng)目策劃書總結(jié)篇九

第一條為了規(guī)范教育系統(tǒng)基建,、修繕工程項(xiàng)目的審計(jì)工作，提高審計(jì)工作質(zhì)量，根據(jù)國家教委第24號(hào)令《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》,，制定本辦法,。

第二條本辦法所稱基建、修繕工程項(xiàng)目,，是指教育部門和單位以國有資產(chǎn)投資的基本建設(shè)項(xiàng)目和修繕工程項(xiàng)目,。

第三條本辦法所稱基建、修繕工程項(xiàng)目審計(jì),，是指項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開始至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前,，教育系統(tǒng)審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)與基建、修繕工程項(xiàng)目有關(guān)的財(cái)務(wù)收支真實(shí),、合法,、效益進(jìn)行的審計(jì)監(jiān)督。

第四條基建,、修繕工程項(xiàng)目審計(jì)的目的,，是促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)單位加強(qiáng)管理，保障建設(shè),、修繕投資合法,、合理使用，正確評(píng)價(jià)投資效益,，提高基建,、修繕工程項(xiàng)目管理水平。

第五條審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)基建,、修繕工程項(xiàng)目開工前審計(jì)的主要內(nèi)容：

(一)基建及大型維修工程項(xiàng)目開工前的各項(xiàng)審批手續(xù)是否完備十合法,，投資是否納入國家或單位的年度投資計(jì)劃；

(二)基建,、修繕工程項(xiàng)目投資來源是否合法,，當(dāng)年資金是否落實(shí)；

(三)基建規(guī)模和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是否與可行性研究報(bào)告文件相符,，有無超規(guī)模,、超標(biāo)準(zhǔn)問題；

(四)工程招標(biāo),、承包是否符合規(guī)定,，手續(xù)是否完備,、合法,，所訂合同或協(xié)議書中的責(zé)權(quán)利，質(zhì)量,、工期,，取費(fèi)等級(jí),、撥付款辦法，獎(jiǎng)罰,、保修及時(shí)效等內(nèi)容是否全面,、合規(guī)；

(五)與設(shè)計(jì)單位簽訂的合同是否合法合規(guī),，收費(fèi)是否合理,。

第六條審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)基建、修繕工程項(xiàng)目概(預(yù))算執(zhí)行情況審計(jì)的主要內(nèi)容：

(一)征地拆遷費(fèi)用支出是否真實(shí),、合法,，管理是否符合有關(guān)規(guī)定；道路,、通水,、通電等費(fèi)用支出是否真實(shí)、合法,；

(二)調(diào)整概算是否符合國家規(guī)定的編制辦法,、定額和標(biāo)準(zhǔn)，是否經(jīng)過審批,；設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容是否符合規(guī)定,，手續(xù)是否齊全；有無擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模和提高標(biāo)準(zhǔn)等問題,；

七)尾工工程的未完工程量與所需投資計(jì)算是否正確,、合規(guī)；

(八)項(xiàng)目結(jié)余資金情況,，包括銀行存款,、現(xiàn)金、其他貨幣資金是否真實(shí),、準(zhǔn)確；庫存物資實(shí)際存量是否真實(shí),，有無積壓,、隱瞞、轉(zhuǎn)移,、挪用等問題,；往來款項(xiàng)是否真實(shí)、合法,，有無轉(zhuǎn)移,、挪用建設(shè)資金和債權(quán)債務(wù)清理不及時(shí)等問題；

(九)基建收入的來源,、分配,、上繳和留成及使用是否真實(shí),、合法；

(十)項(xiàng)目投資包干指標(biāo)完成情況如何,，包干結(jié)余分配是否合規(guī),。

第八條審計(jì)機(jī)構(gòu)開展基建、修繕工程項(xiàng)目審計(jì),，應(yīng)當(dāng)配備必要的工程,、經(jīng)濟(jì)等專業(yè)人員，也可以采取聘用有關(guān)專業(yè)人員,、向有關(guān)部門和人員咨詢或者委托社會(huì)審計(jì)組織進(jìn)行審計(jì)等方式,，所發(fā)生的費(fèi)用由基建經(jīng)費(fèi)中按規(guī)定支付。

第九條審計(jì)機(jī)構(gòu)在對(duì)基建,、修繕工程項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)時(shí),，有權(quán)要求被審計(jì)單位積極配合，并限期提供下列文件,、報(bào)表和資料：

(一)項(xiàng)目批準(zhǔn)建設(shè)的有關(guān)文件,、設(shè)計(jì)文件、歷次調(diào)整概算文件,；

(二)初步竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,；

(三)承包合同或協(xié)議及結(jié)算資料，自行采購設(shè)備,、主要材料的合同,、清單及出入庫資料，重大設(shè)計(jì)變更資料,；

(四)自項(xiàng)目建設(shè)之日起的工程進(jìn)度報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表,、工程竣工決算報(bào)表，以及其他與財(cái)務(wù)收支有關(guān)的資料,；

(五)國家有關(guān)基建工程項(xiàng)目管理法規(guī)和當(dāng)?shù)卣l(fā)布的工程預(yù)算定額及其配套的有關(guān)取費(fèi)文件等,。

第十條審計(jì)機(jī)構(gòu)在對(duì)基建、修繕工程項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)時(shí),，應(yīng)當(dāng)按照《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》組織實(shí)施,。對(duì)查出的違反財(cái)經(jīng)法紀(jì)的行為和損害本部門、本單位權(quán)益的行為及其有關(guān)責(zé)任人,，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理并向有關(guān)部門,、單位提出處理、處罰的意見和建議,。

第十一條 本辦法自發(fā)布之日起施行,。

教育系統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部控制制度

評(píng)審實(shí)施辦法(試行)

第一條 為了規(guī)范教育系統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部控制制度評(píng)審工作，保障審計(jì)i作質(zhì)量,，根據(jù)國家教委第24號(hào)令《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》,，制定本辦法,。

第二條 本辦法適用于各級(jí)教育部門、各級(jí)各類學(xué)校和其他教育事業(yè)單位及其下屬單位所屬,、所辦或占控股地位的企業(yè),、公司和各種經(jīng)濟(jì)實(shí)體(以下簡稱企業(yè))。教育系統(tǒng)實(shí)行企業(yè)管理的單位可依照?qǐng)?zhí)行,。

第三條 本辦法所稱內(nèi)部控制制度(以下簡稱內(nèi)控制度)評(píng)審,，是指教育系統(tǒng)審計(jì)機(jī)構(gòu)依法對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制制度的健全性和有效性做出評(píng)價(jià)。

第四條 內(nèi)控制度評(píng)審的目的,，是通過對(duì)內(nèi)控制度的審查和評(píng)介,，明確審計(jì)的范圍、重點(diǎn)和方法,，減少審計(jì)工作量和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),，提高審計(jì)質(zhì)量，同時(shí)促使被審計(jì)單位加強(qiáng)內(nèi)部管理,，從根本上減少和防止弊端產(chǎn)生的可能性,，提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

第五條 審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)貨幣資金內(nèi)控制度評(píng)審的主要內(nèi)容：

(一)登記現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳與核對(duì)銀行帳及支票,、收據(jù),、印鑒的保管與使用等不相容職務(wù)是否分離；

(二)貨幣資金業(yè)務(wù)是否都由領(lǐng)導(dǎo)審批授權(quán),；

(三)貨幣資金收付業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)處理是否經(jīng)過嚴(yán)格審核,；

(四)收、付款業(yè)務(wù)是否在原始憑證上簽字蓋章,，并及時(shí)足額入帳,，作到日清月結(jié)；

(五)會(huì)計(jì)與出納是否定期核對(duì)日記帳與總帳,，主管會(huì)計(jì)是否定期與銀行對(duì)帳,、編制銀行存款調(diào)節(jié)表、調(diào)整未達(dá)帳項(xiàng),，稽核人員是否定期和不定期地監(jiān)盤庫存現(xiàn)金,，庫存現(xiàn)金的數(shù)額是否超過規(guī)定限額；

(六)出納主管的現(xiàn)金和銀行單據(jù)的收付保管是否限制他人接近,，現(xiàn)金收付是否集中辦理并及時(shí)解交銀行；

(七)是否周密地計(jì)劃預(yù)期收入和所需支出,、借款的數(shù)量和時(shí)間,，以及用于短期投資的資金。

第六條 審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)存貨內(nèi)控制度評(píng)審的主要內(nèi)容：

(一)存貨的采購,、驗(yàn)收,、保管,、發(fā)貨、裝運(yùn),、付款,、盤存等職務(wù)是否有明確的職責(zé)分工，并建立崗位責(zé)任制,；

(二)存貨的購入,、發(fā)出是否經(jīng)過授權(quán)和嚴(yán)格的審批手續(xù)；

(三)存貨的辦理過程中是否經(jīng)過采購計(jì)劃,、銷售計(jì)劃,、合同、入庫單,、發(fā)貨單,、領(lǐng)料單和帳簿記錄等方面的審核；

(四)存貨的購銷是否與對(duì)方簽訂有效的經(jīng)濟(jì)合同,；

(五)是否設(shè)置獨(dú)立的存貨驗(yàn)收部門,，所有采購的存貨是否根據(jù)合同進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，包括核點(diǎn)數(shù)量,，檢測質(zhì)量,，出具驗(yàn)收單等：

(六)是否對(duì)存貨進(jìn)行定期盤點(diǎn)與稽核，保證財(cái)會(huì)部門與倉庫的帳帳,、帳實(shí)一致,；

(七)是否及時(shí)辦理貨款的結(jié)算與清理手續(xù)，對(duì)延期未付或遲收貨款的存貨是否查明原因并及時(shí)解決,；

(八)各項(xiàng)存貨的交易是否及時(shí)入帳,。

第七條 審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)內(nèi)控制度評(píng)審的主要內(nèi)容：

(一)接受客戶訂單、調(diào)查信用,、批準(zhǔn)信用,、填制銷貨通知、發(fā)運(yùn)商品,、結(jié)算開單,、辦理銷售退回、折讓,、收取貨款,、會(huì)計(jì)記錄和核對(duì)帳目等職務(wù)是否分離，并明確各自的職責(zé),；

(二)是否實(shí)行銷貨合同制,，根據(jù)合同規(guī)定的名稱、數(shù)量,、品種,、規(guī)格和供應(yīng)期發(fā)貨,，并根據(jù)合同規(guī)定的收款方式和時(shí)間及時(shí)收回貨款；

(三)采用賒銷方式售貨時(shí),，是否對(duì)購貨單位的信用進(jìn)行了調(diào)查,，對(duì)不符合賒銷標(biāo)準(zhǔn)的購貨單位是否采用現(xiàn)銷制；

(四)是否根據(jù)銷貨訂單發(fā)貨,，并以發(fā)貨單或送貨單作為產(chǎn)成品減少的原始憑證,；

(五)是否根據(jù)有關(guān)單據(jù)和發(fā)票及時(shí)辦理銷售貨款的入帳手續(xù)；

(六)是否定期編制客戶欠款分析表,，及時(shí)催繳貨款,，按期收回并入帳；

(七)應(yīng)收帳款的壞帳注銷是否經(jīng)有關(guān)部門審批,；

(八)應(yīng)收票據(jù)的保管與經(jīng)管現(xiàn)金或一般會(huì)計(jì)記錄是否分離,，票據(jù)的承兌是否經(jīng)保管票據(jù)以外的主管人員批準(zhǔn)，違約票據(jù)的沖銷是否經(jīng)主管人員批準(zhǔn),。

第八條 審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)控制度評(píng)審的主要內(nèi)容：

(一)固定資產(chǎn)的購置,、調(diào)出、出售,、報(bào)廢,、對(duì)外投資等是否經(jīng)有關(guān)部門授權(quán)和審批并履行相應(yīng)的手續(xù)；

(二)新增固定資產(chǎn)在交付使用時(shí),，有關(guān)部門對(duì)其數(shù)量,、規(guī)格、名稱,、出廠或建成日期,、備品備件、原始價(jià)值,、性能,、新舊程度等是否逐項(xiàng)驗(yàn)收，并確定其年限,、折舊率,，同時(shí)填制“固定資產(chǎn)驗(yàn)收清單”交財(cái)會(huì)部門入帳，固定資產(chǎn)的出售和對(duì)外投資是否對(duì)其性能和新舊程度進(jìn)行檢驗(yàn),；

(三)固定資產(chǎn)的管理部門,、使用部門和財(cái)會(huì)部門是否對(duì)增減的固定資產(chǎn)在卡片、明細(xì)帳和總帳上進(jìn)行平行登記,，是否定期進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊的核算,；

(四)是否建立固定資產(chǎn)的歸口、檢修和調(diào)撥移動(dòng)等管理制度；

(五)是否進(jìn)行定期和不定期的固定資產(chǎn)盤點(diǎn),，是否及時(shí)處理盤虧盤盈。

第九條 審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)對(duì)外投資內(nèi)控制度評(píng)審的主要內(nèi)容：

(一)投資管理部門是否提出投資項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告,，確定投資立項(xiàng)的依據(jù),、所需資金、投資時(shí)間,、預(yù)計(jì)效益及回收期,；咨詢部門或其他部門是否對(duì)發(fā)行證券單位或接受投資企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)行調(diào)查；財(cái)務(wù)部門是否會(huì)同投資管理部門對(duì)投資所需資金的籌集進(jìn)行可行性分析,；實(shí)物投資是否對(duì)接受投資的項(xiàng)目進(jìn)行可信性論證,；投資項(xiàng)目報(bào)告書或立項(xiàng)報(bào)告書是否經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批；

(二)是否通過投資計(jì)劃的編制,、執(zhí)行和檢查對(duì)投資進(jìn)行控制,，計(jì)劃的制定和執(zhí)行是否經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審批；

(三)短期投資是否對(duì)證券市場行情的變化進(jìn)行了分析,，長期投資是否對(duì)接收投資企業(yè)行使了所有者的監(jiān)督權(quán),、決策權(quán)和投資回收的控制權(quán)；

(四)是否定期對(duì)投資效果進(jìn)行分析,，提出投資運(yùn)行中存在的問題及改進(jìn)意見,；

(五)是否建立了相關(guān)的資產(chǎn)、資金和有價(jià)證券收,、付制度,；

(六)是否實(shí)行投資的總分類核算、明細(xì)分類核算,，定期與原始憑證和管理部門的實(shí)物帳核對(duì),，并通過清查盤點(diǎn)實(shí)物進(jìn)行核實(shí)，由稽核人員抽查監(jiān)督,；

(七)股票和債券是否由獨(dú)立于投資授權(quán)人,、投資記帳員與出納員之外的專人保管，并有嚴(yán)格的防火,、防盜具體措施,，是否由內(nèi)部審計(jì)人員或不參與投資業(yè)務(wù)的其他人員定期檢查其存在性和帳實(shí)是否相符。

第十條 審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)內(nèi)控制度評(píng)審的主要內(nèi)容：

(一)購入無形資產(chǎn)是否進(jìn)行了市場調(diào)研并編制了可行性研究方案,，購入計(jì)劃是否經(jīng)最高管理部門批準(zhǔn),；

(二)是否對(duì)協(xié)商價(jià)格的合理性進(jìn)行了審核和深入調(diào)查；

(三)是否通過合同方式進(jìn)行購入與轉(zhuǎn)讓,；簽訂合同時(shí),，是否審查了無形資產(chǎn)的證明文件、有效期和手續(xù)的齊備性；

(四)取得的無形資產(chǎn)是否根據(jù)有關(guān)憑證及時(shí)入帳,；

(五)是否對(duì)每期攤銷和期末余額定期進(jìn)行復(fù)核,，查明攤銷期限是否合理，攤銷額計(jì)算是否正確,；

(六)無形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓是否經(jīng)最高管理部門批準(zhǔn),，作價(jià)是否合理，轉(zhuǎn)讓的收入是否及時(shí)入帳,。

第十一條 審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)流動(dòng)負(fù)債內(nèi)控制度評(píng)審的主要內(nèi)容：

(一)流動(dòng)負(fù)債的經(jīng)辦人員,、記錄人員和業(yè)務(wù)審批人員是否進(jìn)行了分工；

(二)導(dǎo)致負(fù)債的業(yè)務(wù)是否按規(guī)定程序辦理,，金額較大的流動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)是否經(jīng)業(yè)務(wù)主管人員專門批準(zhǔn)或授權(quán)執(zhí)行,；

(三)所發(fā)生的流動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)是否及時(shí)入帳；

(四)是否由專人定期核對(duì)流動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù),、實(shí)有數(shù)額及到期日的真實(shí)性,。

第十二條 審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)長期負(fù)債內(nèi)控制度評(píng)審的主要內(nèi)容：

(一)舉借長期債務(wù)是否有借債使用計(jì)劃、歸還計(jì)劃,；企業(yè)最高管理機(jī)構(gòu)是否制訂舉債政策及內(nèi)部審批程序,，審慎地作出借債決策，并與債權(quán)方簽訂協(xié)議或合同,，明確雙方的責(zé)任與權(quán)利,；

(二)舉債投資是否進(jìn)行可行性研究，明確款項(xiàng)的數(shù)額,、用途,，測算預(yù)期收益，決策后授權(quán)財(cái)務(wù)部門執(zhí)行,；財(cái)務(wù)部門是否向金融機(jī)構(gòu)提交借款申請(qǐng),，說明借款原因、用途,、金額,、使用時(shí)間和計(jì)劃、歸還期限和計(jì)劃,，并辦理借款審批手續(xù),；是否簽訂借款合同并將借款存入銀行，是否在貸款限額內(nèi)按計(jì)劃實(shí)際需要和規(guī)定用途使用借款,，借款到期是否按規(guī)定還本付息或辦理延期借款手續(xù),；

(三)債款的取得、使用和歸還是否及時(shí),、完整地根據(jù)有關(guān)憑證入帳,，業(yè)務(wù)處理和會(huì)計(jì)記錄等職責(zé)是否嚴(yán)格分工，利息支付手續(xù)是否完備；

(四)是否對(duì)長期負(fù)債資金的使用和歸還情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查,。

第十三條 審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)實(shí)收資本和資本公積內(nèi)控制度評(píng)審的主要內(nèi)容：

(一)資本金的投入,、增資、減資,、轉(zhuǎn)讓以及企業(yè)在經(jīng)營結(jié)束或破產(chǎn)清算時(shí)的清算,、分配和歸還等資本業(yè)務(wù)，是否經(jīng)企業(yè)最高權(quán)力機(jī)構(gòu)審核與授權(quán),，是否按國家有關(guān)規(guī)定辦理；

(二)是否經(jīng)管理部門授權(quán)并以章程形式明確有關(guān)部門與人員的職責(zé),，劃分不相容職務(wù),；

(三)資本金的投入及其以后的增資和清算退還是否經(jīng)過驗(yàn)證和評(píng)估，認(rèn)定其真實(shí),、合法,、正確；

(四)是否根據(jù)評(píng)估,、驗(yàn)證并核實(shí)后的憑證,，將投資者投入的資本金及時(shí)地登記入資本投入明細(xì)帳，其后發(fā)生的增資,、減資變動(dòng)是否及時(shí)地記入明細(xì)帳與備查簿中,；

(五)是否對(duì)資本金的籌集、存留,、增減情況和股利,、紅利的分配進(jìn)行定期檢查清理，驗(yàn)證投資活動(dòng)和會(huì)計(jì)處理是否真實(shí),、合法,、正確，是否加強(qiáng)了對(duì)資本金保值增值的控制,。

第十四條 審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)盈余公積和未分配利潤內(nèi)控制度評(píng)審的主要內(nèi)容,；

(一)實(shí)現(xiàn)的盈利是否按國家規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配，盈余公積的提留是否經(jīng)股東大會(huì)或董事會(huì)作出決定,；

(二)留存收益中的盈余公積金,、公益金和未分配利潤是否按規(guī)定的用途使用、分配,，專戶記錄,，不混在一起。

(三)盈余公積各部分的使用是否經(jīng)董事會(huì)授權(quán)批準(zhǔn),，用公積金發(fā)放股利是否按制度規(guī)定予以嚴(yán)格限制,；

(四)是否對(duì)向投資者分配的股利，以及公積金、公益金等帳戶進(jìn)行定期檢查清理,，驗(yàn)證其真實(shí)性,，正確性，是否正確評(píng)價(jià)資本的增值,。

第十五條 審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入內(nèi)控制度評(píng)審的主要內(nèi)容：

(一)銷售計(jì)劃是否以正確,、可靠的市場預(yù)測和銷貨合同為依據(jù)，是否運(yùn)用科學(xué)的方法編制,，各項(xiàng)指標(biāo)的計(jì)算是否準(zhǔn)確并保持先進(jìn)合理水平,，是否與其他計(jì)劃保持時(shí)間和空間上的協(xié)調(diào)、銜接,，是否履行嚴(yán)格的審批手續(xù),；

(二)銷貨合同簽訂是否由專人負(fù)責(zé)，簽訂合同的程序,、形式及合同的內(nèi)容是否符合經(jīng)濟(jì)合同法的要求,，所簽合同是否經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批；

(三)是否在合理分工與協(xié)作的基礎(chǔ)上,，嚴(yán)格劃分有關(guān)部門及部門內(nèi)部成員之間的權(quán)限及職責(zé),，嚴(yán)格劃分不相容職務(wù)；

(四)是否依據(jù)《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》對(duì)銷貨發(fā)票的領(lǐng)購,、開具和保管等進(jìn)行嚴(yán)格控制,，并保證其合法、真實(shí)和正確,；

(五)是否建立,、健全產(chǎn)品發(fā)出制度并嚴(yán)格執(zhí)行，確保其安全,、完整,，及時(shí)辦理貨款結(jié)算和收回；

(六)發(fā)出商品或提供勞務(wù)之后,，財(cái)會(huì)部門是否嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)算制度,，恰當(dāng)?shù)剡x用結(jié)算方式及時(shí)進(jìn)行款項(xiàng)結(jié)算并確保結(jié)算的正確無誤；

(七)是否根據(jù)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的原則和企業(yè)的實(shí)際情況,，合理地設(shè)置會(huì)計(jì)科目,、帳簿，建立完整的核算流程,，按規(guī)定的控制程序和方法進(jìn)行財(cái)務(wù)處理,。

第十六條 審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品成本內(nèi)控制度評(píng)審的主要內(nèi)容：

(一)是否進(jìn)行成本預(yù)測；成本預(yù)測的依據(jù)是否可靠,、完整,，方法是否科學(xué),、合理，結(jié)果是否正確,；

(二)產(chǎn)品成本計(jì)劃是否與利潤,、銷售、生產(chǎn)等項(xiàng)計(jì)劃和有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額相互銜接,、協(xié)調(diào),，保持先進(jìn)、合理的水平,，并進(jìn)行指標(biāo)分解,，層層落實(shí)；

(三)是否建立成本歸口分級(jí)管理責(zé)任制,，形成縱橫相連的成本控制網(wǎng)絡(luò),；

(四)是否建立健全成本核算的基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格,、準(zhǔn)確計(jì)量驗(yàn)收，健全原始記錄和先進(jìn),、合理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額,；

(五)各項(xiàng)成本費(fèi)用支出是否都經(jīng)主管部門負(fù)責(zé)人審批，所有的原始記錄是否由專人復(fù)核,；

(六)是否正確研究成本計(jì)算對(duì)象,、成本計(jì)算期、費(fèi)用歸集的程序和分配的方法,，以及成本計(jì)算方法,。

第十七條 審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)期間費(fèi)用內(nèi)控制度評(píng)審的主要內(nèi)容：

(一)是否根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,，制定期間費(fèi)用項(xiàng)目開支計(jì)劃,、預(yù)算、定額,，以及相應(yīng)的管理制度,，并將計(jì)劃、預(yù)算和定額分解下達(dá)到各部門,、各單位,；

(二)各部門、各單位發(fā)生的期間費(fèi)用是否事先提出申請(qǐng),，財(cái)會(huì)部門對(duì)照開支標(biāo)準(zhǔn),、計(jì)劃和預(yù)算進(jìn)行審核，并經(jīng)主管人員批準(zhǔn)后開支,；

(三)使用經(jīng)費(fèi)的各部門,、各單位是否按規(guī)定的審批權(quán)限和程序進(jìn)行審批,，財(cái)會(huì)部門的審查、稽核,、記帳是否由不同人分管,；

(四)各項(xiàng)費(fèi)用開支是否取得真實(shí)、合法的憑證,，并按規(guī)定程序經(jīng)開支部門,、單位主管人員審批，財(cái)會(huì)部門審核無誤,；

(五)經(jīng)審核后的各項(xiàng)費(fèi)用開支是否及時(shí),、正確入帳，并于期末全部結(jié)轉(zhuǎn)“本年利潤”帳戶,；

(六)是否通過檢查費(fèi)用計(jì)劃預(yù)算執(zhí)行情況,，揭示差異，分析原因,，及時(shí)將信息反饋給有關(guān)部門,。

第十八條 審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)利潤形成內(nèi)控制度評(píng)審的主要內(nèi)容：

(一)是否事先編制年度利潤計(jì)劃，并以此為依據(jù)編制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和實(shí)施措施,；利潤計(jì)劃控制的依據(jù)是否可靠,，方法是否科學(xué)，計(jì)算是否正確,，措施是否切實(shí)可行,；

(二)利潤形成是否有嚴(yán)格、合理的職責(zé)分工,，不相容職務(wù)是否分離,；

(三)財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)人和主管會(huì)計(jì)是否負(fù)責(zé)日常核算和期末結(jié)帳的審核，財(cái)會(huì)部門是否按規(guī)定的會(huì)計(jì)組織核算程序,，及時(shí),、正確地進(jìn)行帳務(wù)處理，并核查其執(zhí)行情況,。

第十九條 審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)利潤分配內(nèi)控制度評(píng)審的主要內(nèi)容：

(一)是否根據(jù)財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制訂包括分工責(zé)任制在內(nèi)的利潤分配管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行,；

(二)是否設(shè)專人對(duì)企業(yè)凈利潤總額進(jìn)行審核,，正確確定利潤分配基數(shù)，并據(jù)此按規(guī)定的利潤分配順序及規(guī)定的稅率,、比例,，由財(cái)會(huì)部門編制“利潤分配表”；

(三)財(cái)會(huì)部門的負(fù)責(zé)人或會(huì)計(jì)主管是否對(duì)“利潤分配表”的內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行審核并簽章,；

(四)會(huì)計(jì)人員是否根據(jù)審核的“利潤分配表”填制記帳憑證,，經(jīng)主管會(huì)計(jì)審核無誤后及時(shí)登記“利潤分配明細(xì)帳”及其他相關(guān)帳戶,。

第二十條 審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)控制度評(píng)審的主要內(nèi)容：

(一)是否制定嚴(yán)密的工作程序，明確每一環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容,、質(zhì)量要求,、時(shí)間限制、各崗位人員的職責(zé)和權(quán)限,，以及各崗位之間的相互配合和制約關(guān)系,；

(二)是否制定結(jié)帳日程表，對(duì)結(jié)帳程序進(jìn)行合理安排,，并規(guī)定每一程序完成的時(shí)限,，對(duì)影響結(jié)帳的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提出妥善的對(duì)策,；

(三)對(duì)本期發(fā)生或完成的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否全部入帳,、帳簿與記帳憑證是否一致、復(fù)算發(fā)生額和余額計(jì)算是否正確等,，是否嚴(yán)格檢查和核對(duì),；在編制會(huì)計(jì)報(bào)表前，是否對(duì)帳簿與記帳憑證及其所附原始憑證之間,、各種有關(guān)帳簿之間,、帳簿記錄與財(cái)產(chǎn)實(shí)有數(shù)之間進(jìn)行認(rèn)真的核對(duì)，做到帳證,、帳帳、帳實(shí)三相符,；是否在正確結(jié)帳,、認(rèn)真對(duì)帳的基礎(chǔ)上，進(jìn)行試算平衡工作,；

(四)是否嚴(yán)格依據(jù)會(huì)計(jì)制度對(duì)報(bào)表種類,、格式、項(xiàng)目排列,、項(xiàng)目內(nèi)容和編制方法的規(guī)定編制每一報(bào)表,，并保證每一報(bào)表內(nèi)和不同報(bào)表有數(shù)量對(duì)應(yīng)關(guān)系的項(xiàng)目之間保持應(yīng)有的對(duì)應(yīng)關(guān)系；對(duì)于必須予以反映而會(huì)計(jì)報(bào)表規(guī)定的項(xiàng)目內(nèi)容中無法容納的重要財(cái)務(wù)信息,，是否在相關(guān)項(xiàng)目或通過附表,，附注等加以說明；

(五)財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)人或主管會(huì)計(jì)是否對(duì)編制完畢的會(huì)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性,、合規(guī)性和正確性等進(jìn)行認(rèn)真審核并簽章,；

(六)會(huì)計(jì)報(bào)表是否按月、季或年在規(guī)定的期限內(nèi)報(bào)送當(dāng)?shù)刎?cái)稅機(jī)關(guān),、開戶銀行,、主管部門和國有資產(chǎn)管理部門,。

第二十一條 審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)內(nèi)控制度評(píng)審的程序和方法：

(一)收集與描述被審計(jì)單位的內(nèi)控制度；

(二)健全性與合理性評(píng)價(jià),，

(三)符合性測試,，評(píng)價(jià)內(nèi)控制度的有效性；

(四)總體評(píng)價(jià),，即通過符合性測試,，評(píng)價(jià)內(nèi)控制度的可信賴程確定其對(duì)實(shí)質(zhì)性測試的可靠性；

(五)實(shí)質(zhì)性測試,；

(六)提出審計(jì)報(bào)告,，對(duì)企業(yè)內(nèi)控制度的健全性、合理性,、有效性和可靠性做出實(shí)事求是的評(píng)價(jià),，并針對(duì)制度缺陷提出改進(jìn)建議。

第二十二條 本辦法自發(fā)布之日起施行,。