為了確保我們的努力取得實效,,就不得不需要事先制定方案,,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚,、步驟清晰的特點,。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢,?接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,,我們一起來了解一下吧。
汽車營銷活動策劃方案內(nèi)容 汽車營銷活動策劃方案字篇一
xx汽車憑借國內(nèi)外品牌知名度和美譽度,,經(jīng)多年以來銷售量得到大幅度的增長,,已是有口皆碑;同時在適當(dāng)時機提供更高品質(zhì)服務(wù)滿足消費者的需求,,讓懂得生活的人能更好的享受生活,,為市場提供最好的、最有影響力的服務(wù),,成了xx汽車的理想與抱負(fù),。xx汽車借助公益活動走進(jìn)社區(qū)、廣場,,與目標(biāo)客戶群零距離的接觸與互動,,將受到各界的關(guān)注,,提升更高的品牌地位,,讓品牌深入民心,進(jìn)一步得到消費者的肯定,,最終成為xx汽車最忠誠的客戶,。
1、與目標(biāo)消費者追求尊貴、地位,、身份,、品牌、,、時尚,、安全性、高品位的特性完美結(jié)合,,滿足消費者的心理需求,。
2、借夏日人們向往的輕松心理,,推出個性,、時尚、輕松,、公益的活動形式,,讓消費者體驗夏日的輕松心情。
3,、通過品牌與公益結(jié)合,,提高媒體炒作,促進(jìn)銷售力,。
4,、通過系列活動拉近消費者與xx的距離,提高公司的品牌形象,。
1,、針對客戶:追求時尚、尊貴的消費需求,,體驗生活真諦,,突出個性品位。
2,、針對媒介:通過公益性活動將吸引眾多媒體關(guān)注,,成為他們宣傳的焦點,促進(jìn)消費者的購買行為,,創(chuàng)造品牌氛圍和產(chǎn)品價值,。
3、針對企業(yè):了解消費心理,,樹立信心,,力創(chuàng)佳績,提升品牌形象,。
4,、針對行業(yè):不可低估,,拭目以待,認(rèn)清品牌定位和產(chǎn)品的功能價值,。
1,、在這一系列的活動過后,將會給xx汽車銷售帶來質(zhì)的飛躍,。市場將對xx汽車有了更高層次明確的認(rèn)識和印象,!
2、勢必會成為社會和媒體關(guān)注的焦點,。對樹立xx汽車品牌形象和傳播品牌形象起到巨大的作用,!
(待定)
1、“關(guān)愛兒童成就未來”
由xx汽車與大型社區(qū)攜手舉辦的互動活動,,吸引了社區(qū)眾多小朋友熱情地參與,,小朋友在老師同家長的幫助下,繪畫了屬于他們心中的最喜愛的xx汽車——“我心中喜愛的xx兒童繪畫巡展”,。充分發(fā)揮了孩子們的想象力以及熱愛汽車的激情,。
2、“品位生活共鑒非凡”
“xx品質(zhì)生活尊貴夜”,,與業(yè)主們一起共鑒非凡,,品鑒生活,共同分享品質(zhì)生活帶來成功與喜悅,。香車美酒,,拉丁表演,各類展品融合在一起,,帶來了一個美好的盛會,。分享非凡時刻,傳遞品質(zhì)生活,,與廣大業(yè)主一起共同分享xx品質(zhì)生活帶來成功與喜悅,。
3、“試乘試駕實現(xiàn)夢想”
xx完美駕乘分享活動,,為期一天的從化道路深度試駕及尋寶體驗,,讓客戶在體驗車輛性能的同時,加入更多的輕松元素,。期間城市道路,、快速路、高速路段,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路的各類道路體驗,,更是讓各位充分體會到了xx的車輛駕駛樂趣。此次駕乘的目的地是xx玫瑰園,,玫瑰園的清香也給此次旅途增加了幾分溫馨浪漫的樂趣,。
4、“精彩電影與您共賞”
播放了各類影院大片,,受到社區(qū)各業(yè)主的喜好及歡迎,,開放式的電影帶給大家很溫馨的感覺,雖然沒有電影院的那種震撼,,但更多的帶來的是回憶及一家人在一起觀看的樂趣,。
5、汽車安全公益講座
主持人和嘉賓將專業(yè)的汽車知識化解為容易讓人接受和理解的真實案例傳遞給業(yè)主,,糾正駕乘者日常生活中常犯的錯誤,。與業(yè)主有一個面對面的接觸機會,把安全汽車生活的理念帶給業(yè)主,,就是倡導(dǎo)業(yè)主在享受汽車帶來樂趣的同時,,更能過上安全的汽車生活。此次活動結(jié)合了趣味安全游戲,,直觀現(xiàn)場演示,,把枯燥的安全知識生動地傳達(dá)給了活動中的每一個人。
6,、汽車日常保養(yǎng)講座,。
7、網(wǎng)上車市,、供車,、改裝等咨詢活動。
8,、現(xiàn)場征集意見和建議,。
9、汽車模特,、美女表演,。
10、汽車音響,、汽車改裝(酷車)展示
活動中,,眾多客戶體驗到了xx品牌一貫的“突破科技,追求卓越”之精髓,,同時也為社區(qū)帶去了豐富多彩的文化生活,,秉承著xx的尊貴性,帶給更多客戶尊貴的享受,。
服務(wù)一:當(dāng)天到展臺前登記的業(yè)主,,每人獎勵500元代金券,購車時可抵現(xiàn)金使用,。
服務(wù)二:當(dāng)天服務(wù)站技術(shù)專家對社區(qū)車主進(jìn)行免費檢測,、免費檢查胎壓,、免費添加機油、免費添加玻璃水,、免費添加防凍液等數(shù)項免費服務(wù)。并且當(dāng)場辦理6折維修會員卡,。
將與婚紗影樓,、家私、地產(chǎn)等行業(yè)共享客戶資源,,進(jìn)行大型的聯(lián)展活動,,把不同行業(yè)的資源充分利用起來,,達(dá)到多贏的局面,。
同時邀請汽車影音導(dǎo)航廠家,、汽車內(nèi)飾用品廠家、汽車外飾用品廠家,、自駕游備廠家等借助平臺進(jìn)行品牌宣傳,、互動與銷售,。
汽車營銷活動策劃方案內(nèi)容 汽車營銷活動策劃方案字篇二
中國汽車物流運輸主要的途徑是通過水運,、鐵路,、公路運輸,。
1.中國汽車物流公路運輸企業(yè)都具有“資源利用率低,運輸成本高,,運力資源浪費,競爭力薄弱”等特點,。
汽車物流行業(yè)的進(jìn)入門檻不高,造成目前行業(yè)群體數(shù)量多,,單個企業(yè)控制車輛規(guī)模少,行業(yè)目前擁有10000多輛車,,從業(yè)企業(yè)達(dá)400-500家,。大多數(shù)企業(yè)依靠當(dāng)?shù)氐陌l(fā)出資源,,不能構(gòu)成規(guī)模和回流網(wǎng)絡(luò),,單車重載率很低,,或者極低的回流配載價格造成企業(yè)效益水平差,。
2.效益和規(guī)模的原因,,使得大多數(shù)企業(yè)沒有能力提升管理技術(shù),,保障服務(wù)質(zhì)量。
整個行業(yè)服務(wù)水準(zhǔn)不高,,缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和約束機制,造成同等價格條件下的服務(wù)內(nèi)涵,、品質(zhì)判斷參差不齊,導(dǎo)致服務(wù)品質(zhì)參差不齊,商品車交付及時率,,商品車質(zhì)損率,,架子車的事故率等諸項指標(biāo)均不盡人意,。
3.持續(xù)增長的油價成本和不規(guī)范的途中罰款更加重了企業(yè)負(fù)擔(dān)。
國家標(biāo)準(zhǔn)的限制導(dǎo)致了區(qū)域間的政策尺度掌握差異,。超長,、超限車型在這里不能上牌,在那里就可以通,,怎么也解決不了競爭的對等,、基礎(chǔ)統(tǒng)一,。
大多情況下是一方水土養(yǎng)一方人的局面,,圍繞一個主機廠,,以當(dāng)?shù)剡\輸為主體形成了一批運輸企業(yè),他們的規(guī)模,、管理能力,、地域的群體利益制約了外地企業(yè)參與競爭,特別在月初、月末的不均衡銷售發(fā)運情況下,更加無法旗幟鮮明的提出強化管理,、改善品質(zhì)的合理管理需求,。
4.公路公司為了生存不得不卷入無序、惡性競爭,。惡性競爭導(dǎo)致了行業(yè)價格體系的破壞和局部供需的不平衡。汽車物流運輸過程中,,各企業(yè)為尋求回流效益、不惜犧牲自身利益,,破壞了行業(yè)價格體系,。這種惡性競爭還造成了局部運力供給大于運量需求的假象,,一方面是潛力巨大的市場和需求的增長,,另一方面卻是價格的不斷壓低和利潤的不斷侵蝕,這種效益剪刀差的矛盾日趨突出,。
5.司機人員管理,、成本控制困難,,車輛使用率低下;公司企業(yè)與司機溝通不順暢,,企業(yè)在車輛運輸過程中無法對運輸過程全程監(jiān)控;汽車物流配送的實效性要求很高,需要及時有效得配送到目的地,。
易流gps進(jìn)入汽車物流企業(yè)的切入點:
1.汽車零配件從生產(chǎn)企業(yè)運輸?shù)礁髌嚿a(chǎn)企業(yè)或是中轉(zhuǎn)倉儲中心的環(huán)節(jié)中
2.整車出廠配送給各地經(jīng)銷商,、倉儲中心的環(huán)節(jié)中
3.汽車整車出口,,將整車運往各碼頭,,鐵路運輸中心得環(huán)節(jié)中
1.減少等待時間,,加強倉庫與運輸?shù)膱F(tuán)隊合作,,加強客戶,、調(diào)度,、駕駛員之間的溝通
2.做到資源共享,實施戰(zhàn)略聯(lián)盟,,加強集貨回程的匹配,,提高車輛利用率
3.改善駕駛員工資,、提高福利后的成本消化,,推行精益生產(chǎn)方式,,實施駕駛員作業(yè)平衡分析,,實施全員運輸設(shè)備維護(hù),,提高人員的勞動生產(chǎn)率和駕駛安全
4.加快倉庫收貨速度,建立快速收貨流程
5.簡化質(zhì)量交接流程,,加快速度
6.改變物流調(diào)度模式,降低裝卸時間,、交接,、驗收。避免重復(fù)檢驗
7.布局優(yōu)化倉庫,,加快倉儲吞吐量、周轉(zhuǎn)率,,構(gòu)建資源信息共享平臺
汽車營銷活動策劃方案內(nèi)容 汽車營銷活動策劃方案字篇三
該博覽中心占地面積達(dá)6000平方米,,條件得天獨厚,管理先進(jìn),,后期服務(wù)及其相關(guān)的工商,、稅務(wù),、銀行,、交管等配套服務(wù)齊全,,能夠為客戶提供一體化,、全面化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),使廣大的汽車以及其他附屬行業(yè)的經(jīng)營者能夠輕松的經(jīng)營,,免去多個煩瑣程序,。為廣大的汽車及負(fù)數(shù)行業(yè)的經(jīng)營者提供了一個更加完善的,;有著廣闊市場前景的現(xiàn)代化汽車交易場所,。
為了更好的開展宣傳活動,,提高知名度,,能夠使xx汽車博覽中心在大眾的心目中有更高好地位,,營造聲勢,,前期的廣告能夠合理的,、科學(xué)的運做,;順利的實施,,受其委托,,特安排制定xx汽車博覽中心前期的廣告投放計劃,。
1.市場環(huán)境優(yōu)勢分析
汽車博覽中心位于xx公路旁,,公路,、鐵路等運輸縱橫交錯,,交通十分便利快捷,,本中心以xx為中心,輻射xx等周邊鎮(zhèn)區(qū),,地理環(huán)境非常優(yōu)越,。
具有“小xx”之稱,,是廣大外商投資和居住很集中的地方,。周邊鎮(zhèn)區(qū)有著密集的制造業(yè)和加工業(yè)發(fā)達(dá),,在今后的幾年中,xx的經(jīng)濟將會飛速的發(fā)展,,為xx汽車展覽中心創(chuàng)造更加優(yōu)越的經(jīng)濟環(huán)境。
c.隨著經(jīng)濟的進(jìn)一步增長,,人民生活水平的逐步提高,,汽車以及其附屬行業(yè)將會有一個新的飛躍,,在今后的幾年,汽車的消費將會是大眾的主流消費,,家庭和個人用車將更加普及,而汽車的消費將更加的貼近大眾化,,這些都為xx汽車博覽中心的今后發(fā)展創(chuàng)造良好的市場機會,。
2.自身優(yōu)勢分析
a.現(xiàn)xx及其周邊的汽車銷售較為零散,而且大部分的配套服務(wù)設(shè)施不是很完善,,xx汽車博覽中心是xx及其周邊地區(qū)的第一座現(xiàn)代化汽車交易市場,,該中心的落成將會吸引更多的汽車及其附屬行業(yè)的客戶關(guān)注,并咨詢投資,,市場前景非常廣闊,。
b.自身環(huán)境優(yōu)越,,占地面積大,,整個博覽中心布局合理,,大型停車場,、展廳、交易廳等相關(guān)配套設(shè)施齊全完善,,是集銷售、售后服務(wù),、配件供應(yīng)等為一體的綜合性汽車專業(yè)交易市場,整個中心設(shè)計高,、質(zhì)量好,是xx乃至整個xx地區(qū)設(shè)備先進(jìn),、功能齊全的第一個高級汽車交易中心。
c.高品質(zhì)的服務(wù),,工商、稅務(wù),、交管,、銀行,、保險等服務(wù)配套設(shè)施將進(jìn)場辦公,將會為汽車的交易免去很多煩瑣的程序,,使整個汽車交易更加快捷順暢,。會員俱樂部,、信息中心等相關(guān)配套設(shè)施完善,,能夠為客戶提供優(yōu)質(zhì)的一流服務(wù),,為汽車及其附屬經(jīng)銷商提供汽車文化,,新車投放以及現(xiàn)場促銷等活動,并配有汽車美容,、裝潢的項目,使整個交易中心更加規(guī)范化,、一體化,。
汽車博覽中心的,,通信、語言查詢,、數(shù)碼演示、信息發(fā)布,、電子攝像等硬件設(shè)施也很完善,,裝飾豪華典雅,,經(jīng)營環(huán)境舒適溫馨,。
1.緊抓市場機會點為重點,,進(jìn)行大幅度宣傳,,使所占的優(yōu)勢能深入人心,,吸引更多的汽車以及其附屬行業(yè)的經(jīng)銷商和生產(chǎn)商來投資,。
2.盡量展示自身強大的優(yōu)點,揚長避短,,來擴大知名度和美譽度。
3.早日導(dǎo)入cis系統(tǒng)(企業(yè)形象識別系統(tǒng)),,實現(xiàn)闖的市場戰(zhàn)略目標(biāo)。
4.引用現(xiàn)代的管理模式和高品質(zhì)的服務(wù),,樹立良好的企業(yè)形象,提升企業(yè)美譽度,。
1.廣告定位
前期的廣告定位應(yīng)合理的考慮到有利于后期的廣告投放計劃,,以及廣告的具體實施,。建議采用南方汽車博覽中心的配套服務(wù)優(yōu)勢來作為廣告定位,。
2.廣告訴求
以理性的廣告訴求為廣告訴求點,,用實實在在的的事實去說服人,,以便在實際的操作中,,有利于廣告的操作,。
3.廣告目標(biāo)
爭取在開盤前來通過廣告和其他的宣傳手段相結(jié)合,,使南方汽車博覽中心在開盤前就能夠深入人心,,在市場中占有一定的地位,。廣告宣傳的目標(biāo)應(yīng)該放在各個汽車經(jīng)銷商,,以及其零配件和汽車美容,、裝潢等的生產(chǎn)商和經(jīng)銷商。在他們中間創(chuàng)造良好的信譽提升自身價值,,以便吸引更多的客戶來咨詢投資。
a.在眾多的廣告媒體中,,東莞地區(qū)主要以電視,、報紙,、戶外,、網(wǎng)絡(luò),、電臺等幾種廣告媒體為主,。其中電視,、報紙和電臺的廣告效果比較明顯,,選擇性,、針對性較突出,,能夠直接到達(dá)受眾。戶外廣告的起效較慢,,但是最容易樹立良好的企業(yè)形象,。
b.在有聲廣告媒體中,,電視,、電臺有國,、粵語兩種語種,,而對廣告目標(biāo)而言,對兩中語種的節(jié)目沒有很大的偏愛,。
c.媒介利用應(yīng)遵循廣告的整體策略,,分階段式投放,更加的接近目標(biāo)群,,簡化傳播途徑,,有效的利用廣告資源,。
投放時間投放媒體廣告形式廣告目的投放方法備注,。
20xx年12月《xx都市報》汽車專刊,、傳單,、禮品廣告的定制企業(yè)形象宣傳廣告提高知名度,、樹立良好的企業(yè)形象,。報紙每隔一期投放一次,。
20xx年1月《xx都市報》汽車專刊、《xx日報》汽車專刊、自身網(wǎng)站的建設(shè),。企業(yè)形象宣傳廣告樹立良好和企業(yè)形象,、擴大影響力。報紙每隔一期投放一次。
20xx年2月《xx都市報》汽車專刊,、《xx日報》汽車??x報,、電臺廣告由企業(yè)形象宣傳廣告轉(zhuǎn)為招商投資宣傳廣告在廣告目標(biāo)范圍內(nèi)擴大影響力,。獲得好評,,提升美譽度。報紙每隔一期投放一次,,電臺每天兩次,,戶外廣告的制作,。
20xx年3月《xx都市報》汽車???、《xx日報》汽車???、xx報,、xx商報,、xx電視臺、xx三套,、戶外,、電臺廣告、完成網(wǎng)站的建設(shè)企業(yè)形象宣傳廣告與招商投資廣告相結(jié)合吸引更多的客商咨詢投資報紙每天一次,,電臺每天四次,,戶外廣告的發(fā)布,,電視廣告開始制作,。
20xx年4月《xx都市報》汽車專刊,、《xx日報》汽車專刊,、xx報,、xx商報,、xx電視臺、xx三套,、xx臺、x臺x,、戶外,、電臺廣告,、完成網(wǎng)站的建設(shè)、雜志廣告,。招商投資廣告,、軟文操作,。吸引更多的客商參觀,、咨詢,、投資報紙每日一次電臺每日四次,,雜志刊登,電視廣告每日兩次報紙軟文操作,、雜志視實際情況而定
本方案為xx汽車博覽中心前期(20xx.12—20xx.4)廣告計劃,如有不妥之處,,還需進(jìn)一步的溝通和深化,,以便力求完美。達(dá)到所想要的效果,。
汽車營銷活動策劃方案內(nèi)容 汽車營銷活動策劃方案字篇四
滿足用戶合理需求,、減少用戶抱怨,、降低用戶投訴,、提高用戶滿意度,、確保不發(fā)生媒體曝光事件,、保障市場穩(wěn)定,,確保順利渡過20xx年度“315”消費者權(quán)益保障日,,提升上海xx汽車美譽度,。
(一) 重點用戶的排查及處理:
1) 用戶的背景特殊性(電臺,、報社、記者等),。
2) 用戶直接致函、電至新聞媒體(電臺,、報社等)。
3) 用戶因同一性故障(包括一般性的故障維修)投訴800熱線兩次以上且問題未處理完畢,。
4) 重大責(zé)任事件(如火災(zāi),、事故等),,但遲遲未完全處理完畢,。
5) 服務(wù)網(wǎng)點因技術(shù)類問題一直未能解決,致電/函我部要求處理類,。
6) 保修期內(nèi)同一輛車單月索賠次數(shù)在3次以上的;
7) 三包期內(nèi)非正常損壞的同一故障,,在二個月內(nèi)更換過二次以上的,。
8) 用戶將車放置服務(wù)站內(nèi)拒絕維修的范圍
(二)級別分類
1) aaa級用戶(已聯(lián)系媒體或消協(xié)等部門,,并極有可能采取曝光或其它極端形行為),,定為急需處理,,處理周期不得超過5天;
2) aa級用戶(到經(jīng)銷服務(wù)商處鬧事,,揚言曝光,,或具有一定社會背景),,定為協(xié)商處理,,處理周期不得超過3天;
3) a級用戶(提出無理要求,,可能造成投訴升級),,定為協(xié)商,、穩(wěn)定和安撫,,處理周期不得超過2天;
由各大區(qū)銷售服務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)自管轄區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點,,跟進(jìn)并收集網(wǎng)點填報的《上海xx汽車重點用戶排查表》(表附后),,銷售服務(wù)經(jīng)理對網(wǎng)點填報的真實和有效性進(jìn)行審核后,,報大區(qū)經(jīng)理和協(xié)理,,同時于2月25日前統(tǒng)報一次,25日之后出現(xiàn)的重點用戶另行當(dāng)日申報,,以e-mail(server@)方式申報,。
本通知將納入服務(wù)站日常考核頂,,如逾期不報的,公司將根據(jù)考核結(jié)果給予處罰,。
(三)售后服務(wù)活動的實施
必須督促服務(wù)商根據(jù)上海xx汽車“3.15”服務(wù)活動進(jìn)行仔細(xì)作業(yè),,(具體操作按照服務(wù)活動通知執(zhí)行),,達(dá)到以下目的:
1) 作好用戶參與活動的登記工作,,完善終端客戶檔案。
2) 提前發(fā)現(xiàn)重點用戶,,及時處理,,杜絕用戶投訴或抱怨的升級,。
3) 篩選出忠實用戶,進(jìn)行正面宣傳,。
4) 為服務(wù)商增加客戶保有量,防止用戶流失,。
(四)配件組織工作
備查各服務(wù)網(wǎng)點的備件庫存量,,督促各服務(wù)網(wǎng)點制訂“3.15”配件保障計劃,進(jìn)行合理的配件庫存準(zhǔn)備,,確保各服務(wù)網(wǎng)點配件合理,、齊備,、充足。
3月5日至3月25日之間,,對于重點用戶的缺件調(diào)用,可直接從配件中轉(zhuǎn)庫調(diào)出,,大區(qū)協(xié)理或大區(qū)經(jīng)理簽字后,,向配件中轉(zhuǎn)庫辦理代借手續(xù),。如配件中轉(zhuǎn)庫無此配件,,立即聯(lián)系當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商拆商品車修復(fù)處理,或致電公司后,,航空發(fā)運,。
服務(wù)網(wǎng)點的擔(dān)保發(fā)貨:
1)1萬元以內(nèi)的配件貨款,,由區(qū)域經(jīng)理,、大區(qū)協(xié)理簽字即可從配件中轉(zhuǎn)庫出庫,或直接由公司以快運或航空方式發(fā)運。
2)2萬元以內(nèi)的配件貨款,,由區(qū)域經(jīng)理,、大區(qū)協(xié)理,、大區(qū)經(jīng)理簽字即可從配件中轉(zhuǎn)庫出庫,,或直接由公司以快運方式發(fā)運,。
3)2萬元以上的配件貨款,,由區(qū)域經(jīng)理,、大區(qū)協(xié)理、大區(qū)經(jīng)理簽字后報統(tǒng)籌組組長廖雄輝簽字即可從配件中轉(zhuǎn)庫出庫,,或直接由公司以快運方式發(fā)運。
(五)經(jīng)銷,、服務(wù)網(wǎng)點應(yīng)對方案:
設(shè)立“3.15”專項崗位,,人員名單及方案報備公司,,具體要求如下:
實行24小時熱線服務(wù)制度,。
確保一次性故障解決率,注重服務(wù)態(tài)度,。
實行“3.15”現(xiàn)場活動監(jiān)督,、參與及派人蹲點,。
協(xié)助銷售、服務(wù)經(jīng)理對當(dāng)?shù)孛襟w,、消協(xié),、工商、質(zhì)檢等單位進(jìn)行拜訪,。
建立重點用戶臺帳,,并建立危機預(yù)警機制。
對重點用戶的挖掘和排查,。
建立市場用戶回訪機制,,并對重點用戶進(jìn)行不定期電話回訪,必要時進(jìn)行上門走訪,,個別用戶實行24小時監(jiān)控,。
保證配件的供應(yīng),保證優(yōu)質(zhì)的維修保養(yǎng)工作,。
按要求及時,、有效的向銷售服務(wù)經(jīng)理匯報工作。
汽車營銷活動策劃方案內(nèi)容 汽車營銷活動策劃方案字篇五
在不久的將來,,開車將會是人們普遍掌握的生活技能,,轎車也不再是特權(quán)人士的標(biāo)志,而將是人們出門的代步工具,。那么當(dāng)人們擁有一輛自己的愛車時,,無疑會關(guān)愛倍至。汽車的平時清潔護(hù)理和定期美容保養(yǎng),,必然成為人們?nèi)粘5南M內(nèi)容,。
xx商業(yè)高等專科學(xué)校為了使學(xué)生所學(xué)的理論與技能與社會需要接軌,,并能有更多的實踐機會,,本次我校結(jié)合校內(nèi)條件,決定聯(lián)合開設(shè)一家小型汽車美容店給汽車營銷專業(yè)的學(xué)生打造一個校內(nèi)實踐平臺,,鍛煉學(xué)生是實踐能力,。
(一)環(huán)境及市場分析
1、行業(yè)分析
隨著汽車工業(yè)的迅猛發(fā)展以及汽車消費的迅速普及,,汽車終究會成為一種代步工具進(jìn)入千家萬戶,,就像冰箱、彩電一樣成為我們生活的必需品,。隨著汽車家庭化,、大眾化,人,、車一體化的生活已逐漸成為時尚,,不僅愛車養(yǎng)車?yán)砟钜褲u入人心,而且時尚,、個性,、新奇又成為有車族的追逐目標(biāo)。
2,、競爭分析
汽車售后服務(wù)市場,,表面上形態(tài)各異,百花齊放,,非?;钴S,但實質(zhì)良莠不齊,,形成品牌的屈指可數(shù),,整體上講目前還處于混亂狀態(tài)。目前汽車服務(wù)行業(yè)小店到處都是,,沒有形成經(jīng)營規(guī)模,、店與店之間低價競爭、互相拆臺,,嚴(yán)重的無序經(jīng)營影響著這個領(lǐng)域競爭力的形成,。中國汽車后市場的服務(wù)企業(yè)多屬各自為政,一些連鎖企業(yè)也不夠完善和成熟,,并且由于自身的限制對整體市場的掌控力不足,,沒有形成大規(guī)模的壟斷和全國性品牌。
汽車后續(xù)服務(wù)市場目前存在一系列的問題,,主要是幾個細(xì)分行業(yè)還處在無序競爭階段:汽配行業(yè)企業(yè)眾多,,規(guī)模大小不一,市場開發(fā)手段落后,;管理落后,,經(jīng)營模式落后,,部分企業(yè)不正當(dāng)競爭,汽車維修行業(yè)中許多大型企業(yè)效益不如人意,,而小型路邊汽修店,、快修養(yǎng)護(hù)中心卻悄然崛起;目前汽車美容養(yǎng)護(hù)行業(yè)的現(xiàn)狀是經(jīng)營不規(guī)范,、操作無標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量無保障、收費不合理,。絕大多數(shù)街面店先天缺乏科學(xué)管理,、技術(shù)保障和正規(guī)的進(jìn)貨渠道。這些店面的存在和經(jīng)營嚴(yán)重地挫傷了有車族消費的積極性,。
3,、消費者分析
目前的汽車后續(xù)服務(wù)滿足不了車主的高標(biāo)準(zhǔn)要求,眾多業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)開始積極地探索行業(yè)新的發(fā)展之路,。取而代之的是:品牌店—品牌美譽度高,、店面形象好、經(jīng)營規(guī)范,、服務(wù)意識強,;信譽、質(zhì)量可靠的汽車美容養(yǎng)護(hù)店,。因為,,隨著人們消費觀念的轉(zhuǎn)變,消費意識和自我保護(hù)意識的不斷增強,,人們在消費的過程中不僅要滿足直接消費的需求,,還需要最大限度的滿足心理消費的需求。
(二)swot分析
優(yōu)勢:此汽車美容店是學(xué)校聯(lián)合為學(xué)生開設(shè)的,,員工是自己學(xué)校的學(xué)生,,管理人員主要是自己學(xué)校的老師,這樣的話,,有利于管理,、探討和溝通,相對于目標(biāo)顧客集中和明確,,便于進(jìn)行宣傳和推廣,。
劣勢:地理位置位于學(xué)校內(nèi)部,空間較封閉,,輻射范圍較窄,;管理和服務(wù)團(tuán)隊的成員主要都是沒有經(jīng)驗的老師和學(xué)生組成,缺乏發(fā)管理和技術(shù)檢驗,在開店的過程也是學(xué)習(xí)和摸索的過程,。
機會:現(xiàn)在汽車美容行業(yè)尚未成規(guī)模,,有很大發(fā)展空間。再有就是可以充分的利用在校師生的關(guān)系,,很好的進(jìn)行溝通,,交流和業(yè)務(wù)往來,以便帶來新的更多的客源,,擴大業(yè)務(wù)范圍和市場份額。
威脅:本來就是尚未成熟的行業(yè),,雖然前景很好,,但是我們的隊伍缺乏經(jīng)驗,這對以后的發(fā)展是很大挑戰(zhàn),。
汽車除了外觀美容外,,最重要的是能安全正常的行駛,因為開設(shè)的一家汽車美容店,,如果發(fā)展的好的話我們還可以加入汽車檢測,、修理等業(yè)務(wù),所以我們希望除了給來我們這里車友美容汽車外,,還可以免費給他們檢測汽車的安全系統(tǒng),,如果有問題的話,經(jīng)過我們的修理后可以安心,,平穩(wěn)的在路上行駛,。所以我們?yōu)榇说昶鹈麨椤皒x汽車美容店”。
中國汽車行業(yè)的快速發(fā)展,,預(yù)示著人們對汽車售后市場的強烈需求,。這種需求會隨著人們對汽車的認(rèn)識不斷深化,需求也會越來越理性,,從簡單的美化逐漸轉(zhuǎn)化成對附加服務(wù)的需求,,同時汽車快修行業(yè)還不夠成熟,經(jīng)營思維和觀念上則要走在需求的前面,,重質(zhì)量,、重服務(wù)、重特色,、行業(yè)差異化將是這一行業(yè)的主要發(fā)展趨勢,。
xx汽車美容店通過對汽車市場服務(wù)業(yè)的深入分析及總結(jié),并結(jié)合汽車市場的現(xiàn)狀,,從目標(biāo)客戶,、品牌、營銷,、產(chǎn)品,、服務(wù),、價格、促銷等幾個大方面進(jìn)行了縱深審視,,提供了有別于傳統(tǒng)的大同小異的傳統(tǒng)落后營銷方式,。xx汽車美容店不做大而全、專做小而精,,鎖定投資少,、回報快的汽車美容服務(wù)路線。
xx汽車美容店的目標(biāo)客戶群體鎖定在在校教職工有車族群體之中和校車隊,,這一群體具有一定的文化素質(zhì)及品位,,對中國傳統(tǒng)文化較為認(rèn)同,這一群體對服務(wù)和產(chǎn)品的精細(xì)度和完美度有較高要求,,而對價格較不敏感,。按價格理論,影響汽車美容服務(wù)定價的因素主要有成本,、需求和競爭三方面,,成本是美容服務(wù)價值的基礎(chǔ)部分,它決定著美容服務(wù)價格的最低界限,,如果價格低于成本,,便無利可圖;市場需求影響顧客對美容服務(wù)價值的認(rèn)識,,進(jìn)而決定美容服務(wù)價格的上限,,而市場競爭狀況則調(diào)節(jié)價格在上、下限之間不斷波動,,并最終確定美容服務(wù)的市場價格,。不過,在研究美容服務(wù)成本,、市場供求和競爭狀況時,,必須同服務(wù)的基本特征聯(lián)系起來。
但是隨著事業(yè)的成長和收入的積累,,他們將由功能性消費轉(zhuǎn)為舒適性消費,,成為我們的消費主力軍。
有上述的市場分析,,初步把此店定于小型汽車美容店,,主要針對的目標(biāo)顧客為校車友隊和在教職工,希望經(jīng)過初期的經(jīng)營管理后,,可以有更好的發(fā)展,,可以開展更多的業(yè)務(wù)有更多的顧客,并能在一定時期內(nèi)盈利。
在短期內(nèi),,讓全校教職工成為本店的??汀T诖嘶A(chǔ)上,,提高知名度,,利用老顧客拉動新顧客,讓xx學(xué)城汽車擁有者了解并來本店消費,。
(一)市場營銷策略
市場營銷,,是通過確定市場對產(chǎn)品和服務(wù)的需要,使企業(yè)按照產(chǎn)品和服務(wù)的最終消費者的需求來從事研究和發(fā)展工作,,在盈利的條件下生產(chǎn)并銷產(chǎn)品和服務(wù),,滿足市場的需求市場。市場營銷以消費者(顧客)為指向,,一切營銷活動都要以消費者為出發(fā)點,,又以消費者為終結(jié)點,。市場營銷的最終目的是要把企業(yè)的產(chǎn)品或勞務(wù),,通過市場這個中間環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到消費者手中。并獲得盈利,。汽車美容店營銷策略主要包括價格策略,、服務(wù)策略和宣傳策略。
1)價格策略
價格策略主要體現(xiàn)在降價和各種方式的優(yōu)惠促銷,。傳統(tǒng)的定價策略是根據(jù)成本加上毛利率,,再兼顧競爭因素進(jìn)行定價。而在現(xiàn)代買方市場環(huán)境下,,強調(diào)消費者角度,,因而都采用由外而內(nèi)的定價,即首先考慮消費者的心理接受能力,,當(dāng)我們的價格高于某一界限時,,則顯得曲高和寡,消費者難以接受,,而低于某一界限時,,則顯其不夠品位,同樣得不到消費者的青睞,??紤]完消費者的接受能力之后,再考慮競爭因素,,最后才考慮成本因素,。因為招聘的大多說員工都是自己學(xué)校的學(xué)生,低于他們來說也是一個不錯的實踐機會,他們剛開始比較重視學(xué)習(xí)和實踐能力的培養(yǎng)和練習(xí),,故不會要求太高的工資,,我們可以利用這一優(yōu)勢以及主要的目標(biāo)顧客————教職工(工薪階層)來開出比市場較低的顧客可接受的價格,來吸引客戶,。
2)服務(wù)策略
由于產(chǎn)品有形部分的屬性如品質(zhì),、性能等方面的差異越來越小,消費者享受服在很大程度上取快于服務(wù)無形屬性的一面,,即企業(yè)如何服務(wù)顧客,。正因為如此,服務(wù)營銷廣受關(guān)注,,在現(xiàn)代市場營銷的地位越來越突出,。服務(wù)營銷要求企業(yè)不斷改進(jìn)售前、售中,、售后服務(wù),,提高服務(wù)水平;進(jìn)行“承諾服務(wù)”,,讓顧客滿意,;及時傳播吸關(guān)商品和服務(wù)信息,公正,、誠懇處理顧客投訴,;努力使抱怨用戶變成滿意用戶。服務(wù)具有不可貯存性,,它只存在于特定的時間,、特定的地點,一旦錯過這個機遇,,就沒能辦法補救,。因此,美容店應(yīng)特別注意加強服務(wù)意識,,細(xì)致入微,,提高服務(wù)質(zhì)量。
(1)提高員工服務(wù)意識,,倡導(dǎo)人性化服務(wù),。員工直接與客戶接觸,美容店的形象主要是通過員工傳遞給客戶,,因此首先要提高一線人員的服務(wù)意識,,才能提高美容店的整體服務(wù)品質(zhì)。而提升整體服務(wù)品質(zhì)的有效途徑是實施人性化服務(wù),。所謂人性化服務(wù)就是真誠地關(guān)心客戶,,了解他們的實際需要,,使整個服務(wù)過程富于“人情味”每一個美容店都應(yīng)該清醒地認(rèn)識到:客戶的需求是美容店經(jīng)營的一切出發(fā)點和落腳點。提升服務(wù)品質(zhì)能提高客戶的滿意程度,,達(dá)到甚至超過客戶的期望值,,美容店才能發(fā)展、壯大,。把親情與友情融入美容店的服務(wù)中去,,并不斷加以創(chuàng)新,超越客戶的期望,,使整個服務(wù)過程充滿“人情味”,,把服務(wù)他人作為作的樂趣,發(fā)自內(nèi)心的多一句問候,,多一個微笑,,使客戶感受到親人般的關(guān)愛,朋友般的溫暖,,美容店就會贏得客戶的尊重,,用服務(wù)的魅力牢牢地吸引客戶,使之成為美容店的忠誠客戶,。
(2)實施服務(wù)質(zhì)量考核與激勵機制,,樹立服務(wù)典型,引導(dǎo)員工實現(xiàn)人性化服務(wù),。采取物質(zhì)獎勵兩手抓的方式變員工的服務(wù)意識,,變被動為主動,,變消極為積極,。結(jié)合服務(wù)質(zhì)量獎的下發(fā)及服務(wù)質(zhì)量標(biāo)兵,服務(wù)質(zhì)量先進(jìn)個人,、班組等評定,,評選各階段、各級別服務(wù)標(biāo)兵與先進(jìn)個人,,通過物質(zhì)獎勵與精神獎勵的方式,,樹立服務(wù)典型,使之增強責(zé)任感與榮譽感,,形成一個積極向上的氛圍,,激勵先進(jìn),鞭策落后,。同時在美容店范圍內(nèi)一展向服務(wù)典型學(xué)習(xí)的活動,,請服務(wù)標(biāo)兵講述自已的成長歷程、傳授服務(wù)經(jīng)驗,、交流服務(wù)技能,,從而帶動整體服務(wù)水平的提高,,逐步實現(xiàn)人性化服務(wù)。
(3)從細(xì)微處入手,,完善服務(wù)項目,。服務(wù)無小事,從與客戶接觸的每個環(huán)節(jié)都會反映出美容店的服務(wù)水平,,美容店必須注重服務(wù)過程中每一個細(xì)節(jié),,盡可能達(dá)到甚至超越客戶的期望。如24h接聽客戶咨詢電話,,并做到及時接聽,;耐心解答客戶的咨詢;對常見客戶點一下頭,、給予一個微笑,、多一聲問候;雨雪天及時提醒客戶注意等,,都能反映出美容店員工對客戶的關(guān)心程度,,對于提高美容店的美譽度至關(guān)重要。因此,,美容店全體員工都應(yīng)從細(xì)微入手,,在服務(wù)中融入親情與友情,養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,。
總之,,服務(wù)質(zhì)量是汽車美容店生存與發(fā)展的根本,在市場競爭中,,誰在服務(wù)上先邁出第一步,,誰就會取得競爭優(yōu)勢;誰始終領(lǐng)先競爭對手一步,,誰就會成為市場的主宰,,同時形成吃掉競爭對手的強大實力。因此,,每一個汽車美容店要在初期實現(xiàn)與競爭對手在服務(wù)上差異,,突出個性化,逐步達(dá)到人性化服務(wù)目標(biāo),。通過客戶感知后的口碑宣傳及美容店采取的各種服務(wù)營銷措施,,通過不斷的努力和完善,最終建立本地區(qū)乃至全省汽車美容的第一品牌,。
3)宣傳策略
汽車美容店對外宣傳既是一種公共關(guān)系,,也是一種有效的營銷手段。經(jīng)驗證明,,運用好對外宣傳,,可以起到事半功倍的效果,。隨著汽車美容行業(yè)的逐漸壯大,汽車美容市場的競爭越來越激烈,,汽車美容店要在競爭中取勝,,不但要有先進(jìn)的技術(shù),可靠的質(zhì)量保證,,而且還要有高人一籌的宣傳策略,。
在開業(yè)前可以有針對的進(jìn)行文字廣告—————廣告單頁,有學(xué)生向在校教職工發(fā)放,,再有就是在學(xué)校的網(wǎng)站上發(fā)布信息來進(jìn)行宣傳推廣,。除了開業(yè)前的廣告宣傳,正常經(jīng)常中廣告宣傳的種類和形式與開業(yè)前的宣傳基本相似,,但宣傳的目的和內(nèi)容有所不同,。正常經(jīng)營中,廣告的目的有兩個:一是提高美容店的知名度,,積累品牌效應(yīng),;二是增加客源。在廣告的形式上,,應(yīng)該以當(dāng)?shù)馗呤杖肴巳罕容^關(guān)注的雜志,、戶外廣告(如校門口的站牌及小三輪的車身等)和廣告?zhèn)鲉螢橹鳌R话銇碚f,,廣告?zhèn)鲉?、雜志和地方臺廣告對增加客源效果比較明顯,而戶外廣告牌則更有益于提高美容店的知名度,。建議經(jīng)濟條件允許的美容店,,每月應(yīng)在雜志和地方臺發(fā)布一次廣告,廣告?zhèn)鲉尉烷L期在車流量比較大的地區(qū),、主要汽車銷售市場和汽車檢測場等地長期發(fā)送,,內(nèi)容以介紹美容店服務(wù)項目,、服務(wù)價格,、服務(wù)特色與優(yōu)勢、優(yōu)惠活動,、聯(lián)系方式等為主,,可以適當(dāng)加入一些技術(shù)常識、汽車美容產(chǎn)品經(jīng)營等,。
(二)用地規(guī)劃及店面裝潢
由于我店的位置定在我校的校友車隊與停車棚之間的空地上,,占地面積為60平方米左右,20平方米左右用于辦公,、接待,、物品存放等,,40平方米左右用于工人操作的棚式操作間,一次可同時接待2—3兩車,。因此我們將店面的裝潢具體如下:
1,、由于面積的限制我們決定把辦公室與接待室合并在一起,物品儲存單獨在一起,。15平方米用于辦公和接待,,5平方米用于物品儲存。把辦公接待的地方設(shè)計為辦公在里面,,接待放在的離門近的地方,,辦公與接待可用玻璃隔開。
①辦公區(qū)里面要有辦公桌椅及辦公用品,,墻上就懸掛各職能人的崗位職責(zé),。
②接待室是接待客戶和客戶休息的場所。由于汽車價值昂貴,,車主往往不愿汽車在美容時離開自已的視線,。因此,接待室與操作間應(yīng)用玻璃隔開,。這樣,,既能讓車主放心,又能增加操作的透明度,,讓車主了解自已的汽車是怎樣由舊變新的,。接待室應(yīng)設(shè)置沙發(fā)、茶幾及飲水機等接待設(shè)放,。
③物品儲存室里面要有貨架,,用于放洗車用品、汽車美容的相關(guān)配置以及其他,。
2,、我們是棚式的操作間,因此我們主要裝潢地面與屋頂即可
操作間的地面不能太光滑,,地板防滑是店內(nèi)裝修的確一個要點,。新鋪的地板應(yīng)考慮排水問題,有排水溝的一邊可低一點,,以便排水,。
操作間的屋頂以方格(即鋁合金框架加較輕的板材)為宜,并懸掛宣傳品牌的彩旗,。
此外,,我們可以在操作間懸掛我們的“汽車美容項目牌”及“標(biāo)準(zhǔn)收費牌”。
3,、水,、電設(shè)施安裝
(1)水設(shè)施方面,。供水:汽車美容對供水的水質(zhì)要求不高,但要求有足夠的水壓和供水量,;排水:店內(nèi)邊線應(yīng)挖有排水溝,,以保證店內(nèi)不積污水;水龍頭的安裝,,安裝的位置應(yīng)靠墻角,,店內(nèi)面積較大,在不同的方位要以多裝1—2個,,要注意操作時方便,。還應(yīng)安排一個放洗衣機專用的水龍頭,因為每天要用許多毛巾,,浴巾之類的擦抺布具,,所以店內(nèi)配有洗衣機,以保證此類工具的清潔和及時循環(huán)使用,。
(2)電設(shè)施方面,。照明:一般汽車美容車間都使用日光燈,回有時會遇到夜間作業(yè)或采光效果較差的場所因此照明問題在裝修時應(yīng)考慮光線的充足,;供電插座:供電插座一定要使用質(zhì)量較好的防水型插座,,因為清洗過程中水花四濺,這是基本的安全部問題,。一般來說,,插座的高度離地面在30———50cm;供電量:總開關(guān)的負(fù)載量應(yīng)考慮照明,、拋光機,、清洗機等其他電器同時作業(yè)的功率。
(三)軟,、硬件和人員配置及預(yù)算
1,、機器設(shè)備配置
工具名稱 數(shù)量單價
舉升機16800—75002;
扒胎機12400—3300,;
烤漆房122000—400004,;
輪胎平衡機12500—3000;
電腦洗車機1338006,;
吸塵器1560—1300,;
打蠟機2100—1308;
沖氣泵12000—3000,;
封釉機110;
拋光機1150,;
電動扳手1150—24012,;
浴巾(純棉)若干200,;
鹿皮若干20014;
毛巾(純棉)若干200,;
熱風(fēng)槍(貼膜用)1150—25016,;
相關(guān)洗滌液基汽車美容產(chǎn)品若干;
洗車機1600—100018,;
噴泡機1450,。
2、辦公軟硬件配置
項目名稱數(shù)量單價備注
電腦 1臺 3500 用于管理,、收銀,;
條碼打印機 1臺 1500;
條碼槍 1臺 300—500,;
汽車美容管理軟件 1套 300—1200,;
條碼貴賓卡 200張 1000;
激光打印機 1臺 1500,。
3,、人員配置及預(yù)算
工種人數(shù)工資備注
店長 12000 從事汽車美容三年以上;
裝潢美容師 11800 懂電路,、改裝從事兩年以上,;
財務(wù)收銀 11500 從事會計或收銀一年以上;
業(yè)務(wù)經(jīng)理 11500+ 提成從事汽車相關(guān)工作兩年以上,;
洗車普工 33000 勤勞,、誠實。
(四)運營管理
汽車美容店是服務(wù)型企業(yè),,服務(wù)禮儀尤為重要,。禮儀是指人們在社會交往活動中形成的行為規(guī)則。具體表現(xiàn)為禮貌,、儀表,、儀式等。對于個人來說,,禮儀可以建立自尊,、增強自重、自信,、自愛,、為社會的人際交往鋪平道路,處理好各種關(guān)系,。在現(xiàn)代社會中,,不管是在公共場所,還是在私人聚會,只要與人進(jìn)行交往,,著裝打扮,、言談舉止等外在形象就會出現(xiàn)在他人的眼里,并留下深刻印象,??梢哉f,一個人的外在形象的好壞,,直接關(guān)系到他社交活動的成功與失敗,。更何況我們初期服務(wù)的主要對象都是我們學(xué)校的教職工,禮儀尤為重要,。汽車美容店應(yīng)把員工的服務(wù)禮議建設(shè)作為發(fā)展汽車美容事業(yè),、打造品牌的一項重要任務(wù)。所以我們主要從禮儀方面和人力資源方面來規(guī)劃我們的運營制度管理制度,。
(1)禮儀方面
1)接待禮儀當(dāng)客戶走到美容店前時,,負(fù)責(zé)接待的員工主動迎接、熱情接待,、積極引見,。
2)接、交車禮儀
車主來監(jiān)時,,詳細(xì)詢問美容的項目,,也可根據(jù)實際情況,向客人推薦其他服務(wù)項目,,當(dāng)客人表示不接受時,,不得強求;談好服務(wù)項目后,,清點好車內(nèi)物品,,并建議車主將貴重物品取出,將客人帶入休息室,。交車時,,主動向車主介紹汽車美容的效果,交車時,,主動向車主介紹汽車美容的效果,。
3)操作服務(wù)禮儀
①在操作過程中,如車主在一旁觀看,,工作人員應(yīng)向其介紹產(chǎn)品功能和保養(yǎng)常識,;
②進(jìn)行車內(nèi)清潔時,不可隨意玩弄車內(nèi)飾物,,更不可偷竊,、隱匿。
(2)人力資源管理
1)員工服務(wù)細(xì)則
a、員工應(yīng)舉止文明,,對顧客要熱情,、禮貌,。
b,、員工應(yīng)接受上級主管的指揮與監(jiān)督,不得違抗,,如有意見應(yīng)于事前述明核辦,。
c、員工維護(hù)本店信譽,,凡個人意見涉及本店方面者,,非經(jīng)許可,不得對外發(fā)表,,除辦理本店指定任務(wù)外,,不得擅用本店名義。
d,、員工應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的一切機密,。
e、員工執(zhí)行職務(wù)時,,應(yīng)力求切實,,不得畏難規(guī)避,互相推諉或無故拖延,。
f,、員工處理業(yè)務(wù),應(yīng)有成本觀念,,對一切公物應(yīng)加愛護(hù),,公物非經(jīng)許可,不得私自攜出,。
g,、員工對外接洽事項,應(yīng)態(tài)度謙和,,不得有驕傲滿足以損害本店名譽的行為,。
h、員工應(yīng)彼此通力合作,,同舟共濟,,不得有妄生意見、吵鬧,、斗毆,、搬弄是非或其他擾亂秩序的事發(fā)生。
i、除必要的試車外,,不得動用客戶車輛,。
2)人員的招聘
關(guān)于人員的招聘,可以盡可能的從自己學(xué)校的各個系的老師和同學(xué)中進(jìn)行招聘,,以減少費用,,還可以使他們很好的適應(yīng)工作環(huán)境,汽車營銷專業(yè)的同學(xué)具有一定汽車構(gòu)造及維修等基礎(chǔ)知識,,可以從他們里邊挑選一些熱愛此工作的,,頭腦靈活,理解能力強,,較易接受新鮮事物,,做事勤懇,能吃苦耐勞,,性格溫和,,不急躁的同學(xué)來進(jìn)行汽車清洗、維修及業(yè)務(wù)介紹工作,,從市場營銷專業(yè)或文秘專業(yè)來挑選一些口齒伶俐,,思維敏捷,善于與人溝通,,能正確處理協(xié)調(diào)屬下員工的關(guān)系,,能協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系,語言表達(dá)能力強,,能有效地將自有知識傳授給他人的女同學(xué)來擔(dān)任前臺接待工作,;對于管理人員可以從學(xué)校的具有相關(guān)管理經(jīng)驗或業(yè)務(wù)知識的教職工中進(jìn)行招聘,應(yīng)具有能嚴(yán)格履行經(jīng)理職責(zé),,有很強責(zé)任心和責(zé)任感,,能制定較詳細(xì)的近期目標(biāo)及長期發(fā)展計劃,對廣告策劃及市場營銷有相當(dāng)?shù)恼J(rèn)識,,能合理安排工作中的各項事宜,,能獨立處理和解決工作中出現(xiàn)的各種問題,能很好地協(xié)調(diào)員工之間的關(guān)系,,社會經(jīng)驗豐富,,能協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門之間的關(guān)系,有較強的語言表達(dá)能力和社交能力,,財務(wù)人員可以從會計系進(jìn)行招聘,。
3)人員管理
a、工作態(tài)度,、認(rèn)真負(fù)責(zé),、給顧客以親切和輕松愉快的感覺,,努力贏得顧客的滿意及店鋪的聲譽。
b,、服從領(lǐng)導(dǎo),,員工應(yīng)切實服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和調(diào)度,按時完成各項任務(wù),,不得無故拖延,、拒絕或終止工作;遇疑難問題,,應(yīng)從速向直屬領(lǐng)導(dǎo)請示,。
c,、儀容儀表,,汽車美容店所有員工在工作場所的服裝應(yīng)統(tǒng)一、清潔,、方便,,女性職員要保持服裝淡雅得體,不得過分華麗,。男性職員頭發(fā)整齊,,保持清潔,頭發(fā)不宜太長,;上班前不能喝酒或吃有異味食品,,工作時不許抽煙。
客戶開發(fā)是指汽車美容店為吸引和保持客源而進(jìn)行的一系列公關(guān)活動,。穩(wěn)定的客源是汽車美容店進(jìn)行正常經(jīng)營的前提,,為此客戶開發(fā)是汽車美容店的首要工作,也是一項最重要的工作,。
(一)新客戶開發(fā)
新客戶是指以前沒有在本店進(jìn)店進(jìn)行過汽車美容的客戶,,新顧客開發(fā)是美容店打敗竟?fàn)帉κ趾蛿U大經(jīng)營規(guī)模的必然選擇。新顧客的來源通常有兩類:一類是新增汽車用戶,;另一類是從其他汽車美容店轉(zhuǎn)移過來的客戶,。美容店應(yīng)分別針對這兩種客源采取適宜的一發(fā)策略。
1,、利用開業(yè)優(yōu)惠吸引客戶
開發(fā)新客戶對于新開的汽車美容店尤為重要,,應(yīng)充分利用開業(yè)的大好時機,采取各種優(yōu)惠措施吸引客戶,。根據(jù)不同服務(wù)對象,,其公關(guān)策略是:
(1)對于各級政府機關(guān)、團(tuán)體及各種企事業(yè)單位的`公務(wù)車,,汽車美容店可以直接與公務(wù)車較多的單位聯(lián)系,,向他們發(fā)出參加開業(yè)酬賓的邀請函和臨時貴賓卡,,并規(guī)定凡在試營業(yè)期間和開業(yè)當(dāng)天到美容店進(jìn)行汽車美容養(yǎng)護(hù)和客人可以獲得特別的優(yōu)惠,并可獲得有效期為1年以上的貴賓卡,,邀請函中應(yīng)注明開業(yè)以后不再發(fā)放同等優(yōu)惠和更優(yōu)惠的消費卡,,為了信守承諾,開業(yè)以后再次發(fā)放優(yōu)惠卡時,,優(yōu)惠幅度應(yīng)低于開業(yè)前發(fā)出的優(yōu)惠卡,,若優(yōu)惠幅度高于開業(yè)前發(fā)出的優(yōu)惠卡,應(yīng)作出特別說明,。
(2)對于私家車一般通過直接向車主發(fā)放優(yōu)惠卡和邀請函的方式,,比如直接到居民住宅小區(qū)向居民投放優(yōu)惠卡、邀請函,,或到小區(qū)停車場將優(yōu)惠卡,、邀請函置于車上。也可以通過私車擁有率較高的單位向車主發(fā)放優(yōu)惠卡,、邀請函,。
(3)美容店還可以委托附近的加油站以發(fā)放小禮品的方式還將夾帶優(yōu)惠卡、邀請函,,或派專人到繁華地段的商業(yè)區(qū)向過往行人散發(fā)優(yōu)惠卡,、邀請函。
2,、利用汽車銷售商爭取新客戶
抓信客源的關(guān)鍵是在消費者購習(xí)汽車時就使之成為本汽車美容店的客戶,。具體的策略是:美容店與當(dāng)?shù)刂饕钠囦N售商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,汽車銷售商每賣出了一輛汽車就送一張會員卡,,并且可以在不定一定期限內(nèi)享受一次免費或特別的優(yōu)惠服務(wù),,從而最大限度地吸引新增汽車用戶。
3,、轉(zhuǎn)移其他汽車美容店客戶
將其他汽車美容店客戶轉(zhuǎn)到自已店,,難度要大過吸引新增汽車用戶。促使其他汽車美容店的客戶轉(zhuǎn)移到自已店需要做很多工作,,付出的代價也很大,。首先,應(yīng)對當(dāng)?shù)仄渌嚸廊莸姆?wù)情況,、客戶等有所了解,,然后分析這些汽車美容店的不足及其客戶的真實需求。同時加強自已店的服務(wù)和管理,,保證其他汽車美容店的客戶在自已店能夠獲得滿意的服務(wù),。然后通過優(yōu)惠活動、市場調(diào)查等與其他汽車美容店的客戶進(jìn)行接觸,,承諾只要這些客戶用戶其他汽車美容店發(fā)給的會員卡或優(yōu)惠卡,,就可以換取一張自已店的會員卡或優(yōu)惠卡,,并給予他們比原來常去的汽車美容店更多的優(yōu)惠。
(二)鞏固老客戶
如建立客戶檔案,,這即可以方便與客戶聯(lián)系,,又能夠準(zhǔn)確地計算各種消費積分;
加強聯(lián)絡(luò)與宣傳,,每月向老客戶投遞宣傳廣告,,介紹美容店的新增服務(wù)項目和各種優(yōu)惠活動,每兩個月與老客戶進(jìn)行一次電話交流,,了解客戶最近是否需要汽車美容養(yǎng)護(hù)服務(wù),,是否需要美容店幫助的其他事項,重要節(jié)日向老客戶寄送賀卡等,;
確保服務(wù)質(zhì)量,,汽車美容店各崗位員工都要做到熱情服務(wù),認(rèn)真操作,,確保質(zhì)量,。如果為客戶提供的服務(wù)存在瑕疵,美容店應(yīng)主動提出補救措施,,并向客戶賠禮道歉;
提供其他服務(wù),,汽車美容店在對客戶做完汽車美容之后,,應(yīng)盡其可能為客戶提供其他服務(wù)。主要工作內(nèi)容有:了解美容養(yǎng)護(hù)的效果,、客戶的滿意程度,,提供技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)咨詢服務(wù),,為客戶解決技術(shù)上的難題,,提供零配件和備用件的服務(wù)等。
序號項目規(guī)格,、數(shù)量預(yù)算資金備注
1廠地裝潢費用3萬元主要辦公收銀區(qū)及精品柜,;
2機器設(shè)配8萬元;
3辦公設(shè)配8100—9200元收銀設(shè)備整套,;
4人員工資9個13800元/月,;
5裝飾件采購2—3萬元輪胎及裝飾精品等;
6流動資金5萬元,。
如果我們能預(yù)知未來,,我們就可以等待,如果我們不能做到,,我們就必須預(yù)先準(zhǔn)備,。
通過市場調(diào)研及綜觀中國汽車美容市場的發(fā)展,,我們有理由相信:汽車美容市場有著巨大的市場潛力。但將一個新的服務(wù)推向市場,,有著諸多綜合因素,。因此,做好宣傳營銷策劃,,有效利用營銷廣告,,使服務(wù)走向市場的關(guān)鍵所在。
汽車營銷活動策劃方案內(nèi)容 汽車營銷活動策劃方案字篇六
活動主題:
龍年買車,,尊享保險服務(wù)一條龍
活動地點:
公司各網(wǎng)點
活動時間:
xx年4至8月份
活動對象:
凡活動期間在我公司各網(wǎng)點購車并在我公司購買保險的客戶
活動內(nèi)容:
1,、凡購買榮光、之光,、新之光系列車型(除特價車外)的客戶,,贈200元交強險抵用券一張,可在在我公司購買保險時使用,,另贈空氣濾清器抵用券一張,,可在在我公司維修保養(yǎng)時使用;購商業(yè)險,低于4000元,,送駕駛員意外險抵用券一張,,可在在我公司購買保險時使用,另贈雨刮片一對抵用券一張,,可在在我公司維修保養(yǎng)時使用;購商業(yè)險,,高于4000元,玻璃單獨破碎險抵用券一張,,可在在我公司購買保險時使用,,另贈清洗節(jié)氣門五折消費卡一張,可在在我公司維修保養(yǎng)時使用,。
2,、凡購買宏光商務(wù)車(除特價車外)的客戶,在我公司購買保險的客戶,,購交強險費用全免;購商業(yè)險,,低于4000元,送駕駛員意外險抵用券一張,,可在在我公司購買保險時使用,,另贈雨刮片一對抵用券一張,可在在我公司維修保養(yǎng)時使用;購商業(yè)險,,高于4000元,,玻璃單獨破碎險抵用券一張,可在在我公司購買保險時使用,,另贈清洗節(jié)氣門五折消費卡一張,,可在在我公司維修保養(yǎng)時使用,。
汽車營銷活動策劃方案內(nèi)容 汽車營銷活動策劃方案字篇七
滿足用戶合理需求、減少用戶抱怨,、降低用戶投訴,、提高用戶滿意度、確保不發(fā)生媒體曝光事件,、保障市場穩(wěn)定,,確保順利渡過xx年度“3·15”消費者權(quán)益保障日,提升上海**汽車美譽度,。
(一)重點用戶的排查及處理:
定義
1)用戶的背景特殊性(電臺,、報社、記者等),。
2)用戶直接致函,、電至新聞媒體(電臺、報社等),。
3)用戶因同一性故障(包括一般性的故障維修)投訴800熱線兩次以上且問題未處理完畢,。
4)重大責(zé)任事件(如火災(zāi)、事故等),,但遲遲未完全處理完畢,。
5)服務(wù)網(wǎng)點因技術(shù)類問題一直未能解決,致電/函我部要求處理類,。
6)保修期內(nèi)同一輛車單月索賠次數(shù)在3次以上的,;
7)三包期內(nèi)非正常損壞的同一故障,在二個月內(nèi)更換過二次以上的,。
8)用戶將車放置服務(wù)站內(nèi)拒絕維修的。
范圍
所有上海xx汽車用戶(包括美鹿,、杰士達(dá)用戶),。
級別分類
1)aaa級用戶(已聯(lián)系媒體或消協(xié)等部門,并極有可能采取曝光或其它極端形行為),,定為急需處理,,處理周期不得超過5天;
2)aa級用戶(到經(jīng)銷服務(wù)商處鬧事,,揚言曝光,,或具有一定社會背景),定為協(xié)商處理,,處理周期不得超過3天,;
3)a級用戶(提出無理要求,可能造成投訴升級),,定為協(xié)商,、穩(wěn)定和安撫,,處理周期不得超過2天;
排查
由各大區(qū)銷售服務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)自管轄區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點,,跟進(jìn)并收集網(wǎng)點填報的《上海xx汽車重點用戶排查表》(表附后),,公文銷售服務(wù)經(jīng)理對網(wǎng)點填報的真實和有效性進(jìn)行審核后,報大區(qū)經(jīng)理和協(xié)理,,同時于2月25日前統(tǒng)報一次,,25日之后出現(xiàn)的重點用戶另行當(dāng)日申報,以e—mail方式申報,。
(二)本通知將納入服務(wù)站日??己隧敚缬馄诓粓蟮?,公司將根據(jù)考核結(jié)果給予處罰,。
(三)售后服務(wù)活動的實施
必須督促服務(wù)商根據(jù)上海xx汽車“3.15”服務(wù)活動進(jìn)行仔細(xì)作業(yè),(具體操作按照服務(wù)活動通知執(zhí)行),,達(dá)到以下目的:
1)作好用戶參與活動的登記工作,,完善終端客戶檔案。
2)提前發(fā)現(xiàn)重點用戶,,及時處理,,杜絕用戶投訴或抱怨的升級。
3)篩選出忠實用戶,,進(jìn)行正面宣傳,。
4)為服務(wù)商增加客戶保有量,防止用戶流失,。
(四)配件組織工作
1,、備查各服務(wù)網(wǎng)點的備件庫存量,督促各服務(wù)網(wǎng)點制訂“3.15”配件保障計劃,,進(jìn)行合理的配件庫存準(zhǔn)備,,確保各服務(wù)網(wǎng)點配件合理、齊備,、充足,。
2、3月5日至3月25日之間,,對于重點用戶的缺件調(diào)用,,可直接從配件中轉(zhuǎn)庫調(diào)出,大區(qū)協(xié)理或大區(qū)經(jīng)理簽字后,,向配件中轉(zhuǎn)庫辦理代借手續(xù),。
3、如配件中轉(zhuǎn)庫無此配件,立即聯(lián)系當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商拆商品車修復(fù)處理,,或致電公司后,,航空發(fā)運。
服務(wù)網(wǎng)點的擔(dān)保發(fā)貨:
1)1萬元以內(nèi)的配件貨款,,由區(qū)域經(jīng)理,、大區(qū)協(xié)理簽字即可從配件中轉(zhuǎn)庫出庫,或直接由公司以快運或航空方式發(fā)運,。
2)2萬元以內(nèi)的配件貨款,,由區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)協(xié)理,、大區(qū)經(jīng)理簽字即可從配件中轉(zhuǎn)庫出庫,,或直接由公司以快運方式發(fā)運。
3)2萬元以上的配件貨款,,由區(qū)域經(jīng)理,、大區(qū)協(xié)理、大區(qū)經(jīng)理簽字后報統(tǒng)籌組組長廖雄輝簽字即可從配件中轉(zhuǎn)庫出庫,,或直接由公司以快運方式發(fā)運,。
3月25日至3月31日之間進(jìn)行前期配件擔(dān)保的補辦事宜。
(五)經(jīng)銷,、服務(wù)網(wǎng)點應(yīng)對方案:
設(shè)立“3.15”專項崗位,,人員名單及方案報備公司,具體要求如下:
1,、實行24小時熱線服務(wù)制度,。
2、確保一次性故障解決率,,注重服務(wù)態(tài)度,。
3、實行“3.15”現(xiàn)場活動監(jiān)督,、參與及派人蹲點,。
4、協(xié)助銷售,、服務(wù)經(jīng)理對當(dāng)?shù)孛襟w、消協(xié),、工商,、質(zhì)檢等單位進(jìn)行拜訪。
5,、建立重點用戶臺帳,,并建立危機預(yù)警機制。
6、對重點用戶的挖掘和排查,。
7,、建立市場用戶回訪機制,并對重點用戶進(jìn)行不定期電話回訪,,必要時進(jìn)行上門走訪,,個別用戶實行24小時監(jiān)控。
8,、保證配件的供應(yīng),,保證優(yōu)質(zhì)的維修保養(yǎng)工作。
9,、按要求及時,、有效的向銷售服務(wù)經(jīng)理匯報工作。
汽車營銷活動策劃方案內(nèi)容 汽車營銷活動策劃方案字篇八
在不久的將來,,開車將會是人們普遍掌握的生活技能,,轎車也不再是特權(quán)人士的標(biāo)志,而將是人們出門的代步工具,。那么當(dāng)人們擁有一輛自己的愛車時,,無疑會關(guān)愛倍至。汽車的平時清潔護(hù)理和定期美容保養(yǎng),,必然成為人們?nèi)粘5南M內(nèi)容,。
河南商業(yè)高等專科學(xué)校為了使學(xué)生所學(xué)的理論與技能與社會需要接軌,,并能有更多的實踐機會,,本次我校結(jié)合校內(nèi)條件,決定聯(lián)合開設(shè)一家小型汽車美容店給汽車營銷專業(yè)的學(xué)生打造一個校內(nèi)實踐平臺,,鍛煉學(xué)生是實踐能力,。
(一)、環(huán)境及市場分析
1,、行業(yè)分析
隨著汽車工業(yè)的迅猛發(fā)展以及汽車消費的迅速普及,,汽車終究會成為一種代步工具進(jìn)入千家萬戶,就像冰箱,、彩電一樣成為我們生活的必需品,。隨著汽車家庭化、大眾化,,人,、車一體化的生活已逐漸成為時尚,不僅愛車養(yǎng)車?yán)砟钜褲u入人心,,而且時尚,、個性,、新奇又成為有車族的追逐目標(biāo)。
2,、競爭分析
汽車售后服務(wù)市場,,表面上形態(tài)各異,百花齊放,,非?;钴S,但實質(zhì)良莠不齊,,形成品牌的屈指可數(shù),,整體上講目前還處于混亂狀態(tài)。目前汽車服務(wù)行業(yè)小店到處都是,,沒有形成經(jīng)營規(guī)模,、店與店之間低價競爭、互相拆臺,,嚴(yán)重的無序經(jīng)營影響著這個領(lǐng)域競爭力的形成,。中國汽車后市場的服務(wù)企業(yè)多屬各自為政,一些連鎖企業(yè)也不夠完善和成熟,,并且由于自身的限制對整體市場的掌控力不足,,沒有形成大規(guī)模的壟斷和全國性品牌。
汽車后續(xù)服務(wù)市場目前存在一系列的問題,,主要是幾個細(xì)分行業(yè)還處在無序競爭階段:汽配行業(yè)企業(yè)眾多,,規(guī)模大小不一,市場開發(fā)手段落后;管理落后,,經(jīng)營模式落后,,部分企業(yè)不正當(dāng)競爭,汽車維修行業(yè)中許多大型企業(yè)效益不如人意,,而小型路邊汽修店,、快修養(yǎng)護(hù)中心卻悄然崛起;目前汽車美容養(yǎng)護(hù)行業(yè)的現(xiàn)狀是經(jīng)營不規(guī)范、操作無標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量無保障,、收費不合理。絕大多數(shù)街面店先天缺乏科學(xué)管理,、技術(shù)保障和正規(guī)的進(jìn)貨渠道,。這些店面的存在和經(jīng)營嚴(yán)重地挫傷了有車族消費的積極性。
3,、消費者分析
目前的汽車后續(xù)服務(wù)滿足不了車主的高標(biāo)準(zhǔn)要求,,眾多業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)開始積極地探索行業(yè)新的發(fā)展之路。取而代之的是:品牌店—品牌美譽度高,、店面形象好、經(jīng)營規(guī)范、服務(wù)意識強;信譽,、質(zhì)量可靠的汽車美容養(yǎng)護(hù)店,。因為,隨著人們消費觀念的轉(zhuǎn)變,,消費意識和自我保護(hù)意識的不斷增強,,人們在消費的過程中不僅要滿足直接消費的需求,,還需要最大限度的滿足心理消費的需求,。
(二)、swot分析
優(yōu)勢:此汽車美容店是學(xué)校聯(lián)合為學(xué)生開設(shè)的,,員工是自己學(xué)校的學(xué)生,,管理人員主要是自己學(xué)校的老師,,這樣的話,有利于管理,、探討和溝通,,相對于目標(biāo)顧客集中和明確,便于進(jìn)行宣傳和推廣,。
劣勢:地理位置位于學(xué)校內(nèi)部,,空間較封閉,輻射范圍較窄;管理和服務(wù)團(tuán)隊的成員主要都是沒有經(jīng)驗的老師和學(xué)生組成,,缺乏發(fā)管理和技術(shù)檢驗,,在開店的過程也是學(xué)習(xí)和摸索的過程。
機會:現(xiàn)在汽車美容行業(yè)尚未成規(guī)模,,有很大發(fā)展空間,。再有就是可以充分的利用在校師生的關(guān)系,很好的進(jìn)行溝通,,交流和業(yè)務(wù)往來,,以便帶來新的更多的客源,擴大業(yè)務(wù)范圍和市場份額,。
威脅:本來就是尚未成熟的行業(yè),,雖然前景很好,但是我們的隊伍缺乏經(jīng)驗,,這對以后的發(fā)展是很大挑戰(zhàn),。
美容店的名字:
汽車除了外觀美容外,最重要的是能安全正常的行駛,,因為開設(shè)的一家汽車美容店,,如果發(fā)展的好的話我們還可以加入汽車檢測、修理等業(yè)務(wù),,所以我們希望除了給來我們這里車友美容汽車外,,還可以免費給他們檢測汽車的安全系統(tǒng),,如果有問題的話,經(jīng)過我們的修理后可以安心,,平穩(wěn)的在路上行駛,。所以我們?yōu)榇说昶鹈麨椤鞍残衅嚸廊莸辍?/p>
中國汽車行業(yè)的快速發(fā)展,預(yù)示著人們對汽車售后市場的強烈需求,。這種需求會隨著人們對汽車的認(rèn)識不斷深化,,需求也會越來越理性,從簡單的美化逐漸轉(zhuǎn)化成對附加服務(wù)的需求,,同時汽車快修行業(yè)還不夠成熟,,經(jīng)營思維和觀念上則要走在需求的前面,重質(zhì)量,、重服務(wù),、重特色、行業(yè)差異化將是這一行業(yè)的主要發(fā)展趨勢,。
安行汽車美容店通過對汽車市場服務(wù)業(yè)的深入分析及總結(jié),,并結(jié)合汽車市場的現(xiàn)狀,從目標(biāo)客戶,、品牌,、營銷、產(chǎn)品,、服務(wù),、價格、促銷等幾個大方面進(jìn)行了縱深審視,,提供了有別于傳統(tǒng)的大同小異的傳統(tǒng)落后營銷方式,。安行汽車美容店不做大而全、專做小而精,,鎖定投資少,、回報快的汽車美容服務(wù)路線。
安行汽車美容店的目標(biāo)客戶群體鎖定在在校教職工有車族群體之中和校車隊,,這一群體具有一定的文化素質(zhì)及品位,,對中國傳統(tǒng)文化較為認(rèn)同,這一群體對服務(wù)和產(chǎn)品的精細(xì)度和完美度有較高要求,,而對價格較不敏感,。按價格理論,影響汽車美容服務(wù)定價的因素主要有成本,、需求和競爭三方面,,成本是美容服務(wù)價值的基礎(chǔ)部分,它決定著美容服務(wù)價格的最低界限,,如果價格低于成本,,便無利可圖;市場需求影響顧客對美容服務(wù)價值的認(rèn)識,,進(jìn)而決定美容服務(wù)價格的上限,而市場競爭狀況則調(diào)節(jié)價格在上,、下限之間不斷波動,,并最終確定美容服務(wù)的市場價格。不過,,在研究美容服務(wù)成本、市場供求和競爭狀況時,,必須同服務(wù)的基本特征聯(lián)系起來,。
但是隨著事業(yè)的成長和收入的積累,他們將由功能性消費轉(zhuǎn)為舒適性消費,,成為我們的消費主力軍,。
有上述的市場分析,初步把此店定于小型汽車美容店,,主要針對的目標(biāo)顧客為校車友隊和在教職工,,希望經(jīng)過初期的經(jīng)營管理后,可以有更好的發(fā)展,,可以開展更多的業(yè)務(wù)有更多的顧客,,并能在一定時期內(nèi)盈利。
在短期內(nèi),,讓全校教職工成為本店的??汀T诖嘶A(chǔ)上,,提高知名度,,利用老顧客拉動新顧客,讓北大學(xué)城汽車擁有者了解并來本店消費,。
汽車營銷活動策劃方案內(nèi)容 汽車營銷活動策劃方案字篇九
該博覽中心占地面積達(dá)6000平方米,條件得天獨厚,管理先進(jìn),,后期服務(wù)及其相關(guān)的工商、稅務(wù),、銀行,、交管等配套服務(wù)齊全,能夠為客戶提供一體化,、全面化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),,使廣大的汽車以及其他附屬行業(yè)的經(jīng)營者能夠輕松的經(jīng)營,免去多個煩瑣程序,。為廣大的汽車及負(fù)數(shù)行業(yè)的經(jīng)營者提供了一個更加完善的;有著廣闊市場前景的現(xiàn)代化汽車交易場所,。
為了更好的開展宣傳活動,提高知名度,,能夠使南方汽車博覽中心在大眾的心目中有更高好地位,,營造聲勢,,前期的廣告能夠合理的、科學(xué)的運做;順利的實施,,受其委托,,特安排制定南方汽車博覽中心前期的廣告投放計劃。
1.市場環(huán)境優(yōu)勢分析
a.樟木頭汽車博覽中心位于莞惠公路旁,,公路,、鐵路等運輸縱橫交錯,交通十分便利快捷,,本中心以樟木頭為中心,,輻射塘夏、清溪,、黃江,、謝崗、大朗,、鳳崗等周邊鎮(zhèn)區(qū),,地理環(huán)境非常優(yōu)越。
b.樟木頭具有“小香港”之稱,,是廣大港,、澳、臺外商投資和居住很集中的地方,。周邊鎮(zhèn)區(qū)有著密集的制造業(yè)和加工業(yè)發(fā)達(dá),,在今后的幾年中,樟木頭的經(jīng)濟將會飛速的發(fā)展,,為南方汽車展覽中心創(chuàng)造更加優(yōu)越的經(jīng)濟環(huán)境,。
c.隨著經(jīng)濟的進(jìn)一步增長,人民生活水平的逐步提高,,汽車以及其附屬行業(yè)將會有一個新的飛躍,,在今后的幾年,汽車的消費將會是大眾的主流消費,,家庭和個人用車將更加普及,,而汽車的消費將更加的貼近大眾化,這些都為樟木頭南方汽車博覽中心的今后發(fā)展創(chuàng)造良好的市場機會,。
2.自身優(yōu)勢分析
a.現(xiàn)東莞及其周邊的汽車銷售較為零散,,而且大部分的配套服務(wù)設(shè)施不是很完善,南方汽車博覽中心是東莞及其周邊地區(qū)的第一座現(xiàn)代化汽車交易市場,,該中心的落成將會吸引更多的汽車及其附屬行業(yè)的客戶關(guān)注,,并咨詢投資,市場前景非常廣闊。
b.自身環(huán)境優(yōu)越,,占地面積大,,整個博覽中心布局合理,大型停車場,、展廳,、交易廳等相關(guān)配套設(shè)施齊全完善,是集銷售,、售后服務(wù),、配件供應(yīng)等為一體的綜合性汽車專業(yè)交易市場,整個中心設(shè)計高,、質(zhì)量好,,是東莞乃至整個珠三角地區(qū)設(shè)備先進(jìn)、功能齊全的第一個高級汽車交易中心,。
c.高品質(zhì)的服務(wù),工商,、稅務(wù),、交管、銀行,、保險等服務(wù)配套設(shè)施將進(jìn)場辦公,,將會為汽車的交易免去很多煩瑣的程序,使整個汽車交易更加快捷順暢,。.會員俱樂部,、信息中心等相關(guān)配套設(shè)施完善,能夠為客戶提供優(yōu)質(zhì)的一流服務(wù),,為汽車及其附屬經(jīng)銷商提供汽車文化,,新車投放以及現(xiàn)場促銷等活動,并配有汽車美容,、裝潢的項目,,使整個交易中心更加規(guī)范化、一體化,。
d.南方汽車博覽中心的,,通信、語言查詢,、數(shù)碼演示,、信息發(fā)布、電子攝像等硬件設(shè)施也很完善,,裝飾豪華典雅,,經(jīng)營環(huán)境舒適溫馨。
1.緊抓市場機會點為重點,,進(jìn)行大幅度宣傳,,使所占的優(yōu)勢能深入人心,,吸引更多的汽車以及其附屬行業(yè)的經(jīng)銷商和生產(chǎn)商來投資。
2.盡量展示自身強大的優(yōu)點,,揚長避短,來擴大知名度和美譽度,。
3.早日導(dǎo)入cis系統(tǒng)(企業(yè)形象識別系統(tǒng)),,實現(xiàn)闖的市場戰(zhàn)略目標(biāo)。
4.引用現(xiàn)代的管理模式和高品質(zhì)的服務(wù),,樹立良好的企業(yè)形象,,提升企業(yè)美譽度。
1.廣告定位
前期的廣告定位應(yīng)合理的考慮到有利于后期的廣告投放計劃,以及廣告的具體實施,。建議采用南方汽車博覽中心的配套服務(wù)優(yōu)勢來作為廣告定位。
2.廣告訴求
以理性的廣告訴求為廣告訴求點,,用實實在在的的事實去說服人,,以便在實際的操作中,,有利于廣告的操作,。
3.廣告目標(biāo)
爭取在開盤前來通過廣告和其他的宣傳手段相結(jié)合,使南方汽車博覽中心在開盤前就能夠深入人心,在市場中占有一定的地位,。廣告宣傳的目標(biāo)應(yīng)該放在各個汽車經(jīng)銷商,以及其零配件和汽車美容,、裝潢等的生產(chǎn)商和經(jīng)銷商。在他們中間創(chuàng)造良好的信譽提升自身價值,,以便吸引更多的客戶來咨詢投資,。
a.在眾多的廣告媒體中,,東莞地區(qū)主要以電視,、報紙,、戶外、網(wǎng)絡(luò),、電臺等幾種廣告媒體為主,。其中電視,、報紙和電臺的廣告效果比較明顯,,選擇性,、針對性較突出,能夠直接到達(dá)受眾,。戶外廣告的起效較慢,但是最容易樹立良好的企業(yè)形象,。
b.在有聲廣告媒體中,電視,、電臺有國、粵語兩種語種,,而對廣告目標(biāo)而言,,對兩中語種的節(jié)目沒有很大的偏愛。
c.媒介利用應(yīng)遵循廣告的整體策略,,分階段式投放,,更加的接近目標(biāo)群,,簡化傳播途徑,,有效的利用廣告資源。
投放時間投放媒體廣告形式廣告目的投放方法備注,。
20xx年12月《南方都市報》汽車???、傳單、禮品廣告的定制企業(yè)形象宣傳廣告提高知名度,、樹立良好的企業(yè)形象,。報紙每隔一期投放一次。
20xx年1月《南方都市報》汽車???、《東莞日報》汽車專刊,、自身網(wǎng)站的建設(shè),。企業(yè)形象宣傳廣告樹立良好和企業(yè)形象、擴大影響力,。報紙每隔一期投放一次,。
20xx年2月《南方都市報》汽車??ⅰ稏|莞日報》汽車???、深圳特區(qū)報、電臺廣告由企業(yè)形象宣傳廣告轉(zhuǎn)為招商投資宣傳廣告在廣告目標(biāo)范圍內(nèi)擴大影響力,。獲得好評,,提升美譽度。報紙每隔一期投放一次,,電臺每天兩次,,戶外廣告的制作。
20xx年3月《南方都市報》汽車???、《東莞日報》汽車專刊,、深圳特區(qū)報,、深圳商報、樟木頭電視臺,、東莞三套,、戶外、電臺廣告,、完成網(wǎng)站的建設(shè)企業(yè)形象宣傳廣告與招商投資廣告相結(jié)合吸引更多的客商咨詢投資報紙每天一次,,電臺每天四次,戶外廣告的發(fā)布,,電視廣告開始制作,。
20xx年4月《南方都市報》汽車專刊,、《東莞日報》汽車??⑸钲谔貐^(qū)報,、深圳商報,、樟木頭電視臺、東莞三套,、翡翠臺、明珠臺,、戶外,、電臺廣告、完成網(wǎng)站的建設(shè),、雜志廣告,。招商投資廣告,、軟文操作。吸引更多的客商參觀,、咨詢,、投資報紙每日一次電臺每日四次,雜志刊登,,電視廣告每日兩次報紙軟文操作,、雜志視實際情況而定
本方案為樟木頭南方汽車博覽中心前期(20xx.12—20xx.4)廣告計劃,如有不妥之處,,還需進(jìn)一步的溝通和深化,,以便力求完美。達(dá)到所想要的效果,。