工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

物業(yè)公司客服個(gè)人年終總結(jié)篇一

1,、遵循“業(yè)主至上,，服務(wù)第一”的服務(wù)原則，以“嚴(yán)格苛求,、自覺奉獻(xiàn)”的工作精神全心全意為業(yè)主,、客戶服務(wù)，及時(shí),、有效地處理業(yè)主的投訴,、求助和咨詢。

2,、接待熱情,、服務(wù)禮貌。接聽電話要耐心,，填寫業(yè)主報(bào)修,、求助、咨詢投訴記錄要規(guī)范、簡明,、清晰,，各項(xiàng)記錄要及時(shí)登記、處理和妥善保管,。

3,、負(fù)責(zé)業(yè)主入住手續(xù)辦理、業(yè)主鑰匙管理,、業(yè)主資料整理,、房屋質(zhì)量問題整改跟蹤。

4,、負(fù)責(zé)業(yè)主入住手續(xù)的辦理和登記,，定期整理小區(qū)的住戶資料。

5,、負(fù)責(zé)辦理業(yè)主的房屋裝修手續(xù)，負(fù)責(zé)裝修出入證的辦理（包括收費(fèi),、登記,、填寫、備注,、結(jié)算等）,。

6、負(fù)責(zé)接聽電話,、填寫“服務(wù)中心工作記錄”,、轉(zhuǎn)發(fā)“維修單”給工程部相關(guān)人員簽收、跟蹤落實(shí)相關(guān)事宜,、將信息及時(shí)反饋給業(yè)主,。

7、負(fù)責(zé)做好服務(wù)中心值班記錄和交接班記錄,，做好來訪業(yè)主的投訴及建議記錄,，并按公司規(guī)定及時(shí)做好回訪記錄。

8,、負(fù)責(zé)受理及處理業(yè)主電話,、郵件投訴及網(wǎng)站上業(yè)主的意見和投訴。

9,、負(fù)責(zé)定期回訪業(yè)主,，征求業(yè)主意見。

10,、負(fù)責(zé)辦理小區(qū)車位出租手續(xù),。

11、負(fù)責(zé)辦理小區(qū)業(yè)主物業(yè)搬運(yùn)放行手續(xù)。

12,、負(fù)責(zé)管理費(fèi),、裝修費(fèi)、車位租金等費(fèi)用的收取,。

13,、負(fù)責(zé)小區(qū)外來人員的管理。

14,、負(fù)責(zé)小區(qū)社區(qū)文化活動(dòng)的策劃,、實(shí)施，營造小區(qū)的社區(qū)文化氛圍,。

15,、為小區(qū)業(yè)主提供各種特色、特約的便利服務(wù),，滿足業(yè)主的需求,。

16、完成管理處經(jīng)理交辦的其他工作,。

1,、應(yīng)注意：入伙方面，業(yè)主辦理交房手續(xù)所須提供的資料：購房合同（協(xié)議）復(fù)印件一份（驗(yàn)原件）,；

業(yè)主身份證或護(hù)照復(fù)印件（驗(yàn)原件）,；公司購買的還應(yīng)提交營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件（驗(yàn)原件）、法人代表證明復(fù)印件（驗(yàn)原件）及法人代表授權(quán)書,、公章樣鑒,；《接房通知書》；已繳款項(xiàng)收據(jù),；未交的售房款及《接房通知書》所要求的代收款項(xiàng),；業(yè)主及家庭居住成員1寸彩色照片各一張。如委托他人辦理,，還應(yīng)帶上以下文件資料：業(yè)主的委托書,，應(yīng)由業(yè)主簽章；業(yè)主的身份證或護(hù)照原件及復(fù)印件,；代理人的身份證或護(hù)照原件及復(fù)印件,。

2、房屋驗(yàn)收：客服人員根據(jù)業(yè)主提供的《接房手續(xù)通知書》填寫《物業(yè)驗(yàn)收清單》,。持《物業(yè)驗(yàn)收清單》帶領(lǐng)業(yè)主或業(yè)主委托人一起到現(xiàn)場驗(yàn)收房屋,。業(yè)主驗(yàn)收完畢后，由管理處客服人員在《物業(yè)驗(yàn)收清單》上作下記錄,，同時(shí)將室內(nèi)水,、電,、氣表讀數(shù)記錄其中，并要求業(yè)主確認(rèn)是否同意交房,，雙方簽字交與管理處留存至業(yè)主檔案夾,。業(yè)主認(rèn)為房屋存在質(zhì)量問題的，由帶收房人員填寫《房屋整改工程記錄表》,，以便與開發(fā)商聯(lián)系整改事項(xiàng),。

3、交接物品：收取一份《物業(yè)驗(yàn)收清單》后存檔,，另一份交給業(yè)主留存請業(yè)主簽署協(xié)議,。如《業(yè)主臨時(shí)管理規(guī)約》、《精神文明建設(shè)公約》,、《區(qū)域防火責(zé)任書》等,。向業(yè)主發(fā)放資料，如：《業(yè)主手冊》,、《房屋使用說明書》,、《房屋質(zhì)量保證書》等，并請其簽收,。填寫業(yè)主檔案資料,，收存業(yè)主身份證復(fù)印件及業(yè)主家庭成員照片。業(yè)主在《接房手續(xù)書》上蓋章或簽字,，交物業(yè)管理公司保存。物管公司管理處將全套鑰匙和相關(guān)物品資料交付給業(yè)主,，并及時(shí)填寫《業(yè)主資料發(fā)放登記表》和《接房聲明》,，請業(yè)主確認(rèn)簽名，管理處留存,。

4,、交房手續(xù)辦理完畢后，客服人員在業(yè)主戶位表上作已交房記號,；將業(yè)主身份證復(fù)印件,、照片、《接房手續(xù)書》,、《物業(yè)驗(yàn)收清單》,、《業(yè)主（住戶）基本情況登記表》、《業(yè)主資料發(fā)放登記表》及其它資料放入業(yè)主檔案袋中歸存,，并輸入電腦,，業(yè)主檔案管理詳見《物業(yè)檔案管理流程》。

1,、物業(yè)產(chǎn)權(quán)人申報(bào)房屋裝修,，應(yīng)填寫《裝修申報(bào)表》；并向小區(qū)物業(yè)管理處提交產(chǎn)權(quán)人相關(guān)證明文件。產(chǎn)權(quán)人有效證明文件如下：購房合同,；購房付款憑證,；身份證；產(chǎn)權(quán)證,；能證明產(chǎn)權(quán)的其他憑證,。

2、物業(yè)使用人申報(bào)房屋裝修,，應(yīng)填寫《裝修申報(bào)表》,；并向小區(qū)物業(yè)管理處提供房屋租賃合同、產(chǎn)權(quán)人委托書和產(chǎn)權(quán)人允許裝修證明等文件,。

3,、裝修人委托的裝修企業(yè)，應(yīng)提供蓋有裝修企業(yè)紅章的工商營業(yè)執(zhí)照和建筑裝修企業(yè)資質(zhì)證書復(fù)印件,，并注明證照復(fù)印件僅使用于本物業(yè)裝修申報(bào)和房號等字樣,。

4、裝修人自行進(jìn)行裝修,，應(yīng)提交裝修施工人員的身份擔(dān)保證明書,。

5、裝修人申報(bào)裝修時(shí),，應(yīng)與委托的裝修企業(yè),、物業(yè)管理企業(yè)簽訂《裝修管理服務(wù)協(xié)議》

1、拆除室內(nèi)的安全防護(hù)欄,；

2,、移動(dòng)和改變可視電話、紅外線監(jiān)視器和煤氣報(bào)警器位置,；

3,、裝飾遮擋和包裹處理室內(nèi)外雨、污排水主管道,；

4,、裝飾遮擋和封閉處理燃?xì)庵鞴艿兰叭細(xì)獗怼?/p>

5、裝修管理人員,，應(yīng)認(rèn)真履行告知義務(wù),，應(yīng)將小區(qū)相關(guān)管理規(guī)定、辦法,、裝飾裝修禁止行為和注意事項(xiàng),，告知裝修人

6、裝修管理人員,，應(yīng)將小區(qū)裝修管理的相關(guān)規(guī)定和辦法以書面形式交與裝修人,。裝修人和裝修施工負(fù)責(zé)人,，應(yīng)在裝修申請表資料發(fā)放欄處留下簽收記錄。

7,、裝修人和裝修施工負(fù)責(zé)人,，應(yīng)在審核后的裝修設(shè)計(jì)圖紙上簽字確認(rèn)，物業(yè)復(fù)印存檔

8,、裝修管理人員,，應(yīng)在裝修人繳納相關(guān)費(fèi)用后，憑繳費(fèi)收據(jù)辦理和發(fā)放《施工許可》

9,、裝修人在施工期間的裝修施工人員,，應(yīng)在物業(yè)管理處辦理小區(qū)《臨時(shí)出入證》，《臨時(shí)出入證》采用一人一證,，憑本人身份證辦理,。為便于管理，《臨時(shí)出入證》采用正副本證,。正本持證人隨身攜帶備查,，副本持證人進(jìn)小區(qū)時(shí)交門崗存查、出小區(qū)時(shí)退還,。

10,、裝修人自行裝修的，負(fù)責(zé)電線,、水管,、燃?xì)夤艿赖劝惭b的人員，應(yīng)持有相關(guān)技能考核合格證明,。

1,、搭建建筑物、構(gòu)筑物,；

2、改變房屋外立面,，在非承重外墻上開門,、窗；

3,、損壞房屋承重結(jié)構(gòu),、主體結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)；

4,、擅自變動(dòng)建筑主體和承重結(jié)構(gòu),；

5、開挖地下室,、打井等,；

6,、擅自改建、重建建筑物及其附屬設(shè)施,，破壞房屋外貌,；

7、損壞物業(yè)共有設(shè)施,、設(shè)備及場地,，擅自移動(dòng)共有設(shè)施、設(shè)備,；

8,、損壞房屋原有節(jié)能設(shè)施或者降低節(jié)能效果；

9,、擅自改變物業(yè)使用性質(zhì),；

10、擅自改變房屋內(nèi)區(qū)域功能,；

11,、侵占物業(yè)共有部位及共有設(shè)施；

12,、遮擋封包室內(nèi)燃?xì)夤艿篮驮O(shè)施,；

13、擅自拆接共用水管,、燃?xì)夤艿篮凸╇娫O(shè)施

14,、其他影響建筑結(jié)構(gòu)安全、使用安全,，以及影響建筑外貌的行為,。

告知裝修人，如改變建筑主體和承重結(jié)構(gòu),、增加樓層,、超過設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)增加樓面荷載的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)原設(shè)計(jì)單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案,。

物業(yè)公司客服個(gè)人年終總結(jié)篇二

1.主持《房屋確認(rèn)書》原件到客服前臺辦理手續(xù);注：《房屋確認(rèn)書》需有金龍寺村委會公章及村領(lǐng)導(dǎo)簽字,。

2.由專人帶領(lǐng)業(yè)主驗(yàn)房，填寫驗(yàn)房單,，業(yè)主簽字并加蓋手印交回前臺,；

3.業(yè)主簽收《臨時(shí)管理規(guī)約》和《裝飾裝修服務(wù)手冊》，并加蓋手印,，同時(shí)填寫《業(yè)主自然信息情況登記表》及復(fù)印身份證,；

4.發(fā)放鑰匙包，同時(shí)請業(yè)主查收房屋鑰匙及門鏡等相關(guān)物品,；

1.出入證

①裝修工人出示身份證,，暫住證;

②受理人員驗(yàn)收證件并登記在案(留身份證復(fù)印件);

③辦理施工人員《臨時(shí)出入證》施工人員身份證登記,，并告知施工人員如何使用證件，有效期為2個(gè)月,；

④以上辦完手續(xù)收取押金并開押金票,；

2.動(dòng)火證

①動(dòng)火人員本人出示電氣焊操作有效資質(zhì)證書;

②受理人員復(fù)印電氣焊操作證及身份證;

③增寫《動(dòng)火許可證》朔封，并告訴施工人員注意事項(xiàng),；

④以上辦完手續(xù)收取押金并開押金票,；

①業(yè)主同裝修單位負(fù)責(zé)人一同到客服前臺簽寫《裝飾裝修服務(wù)議》《施工人員登記表》《裝飾裝修現(xiàn)場責(zé)任書》等，并加蓋手??；

②填寫《裝飾裝修許可證》《裝修垃圾排放許可證》塑封并告知業(yè)主張貼位置。

①辦理人出示身份證并填寫物品放行條;

②受理人和業(yè)主取得聯(lián)系并嚴(yán)整物品的內(nèi)容數(shù)量;

③蓋章編號登記后放行,；

①發(fā)放:驗(yàn)房完畢后由管理人員將鑰匙交與業(yè)主,，并經(jīng)業(yè)主同意后保留鑰匙以備整改;

②借用空置房：經(jīng)物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可借用，并做詳細(xì)登記記錄,，歸還后要及時(shí)消項(xiàng),。未經(jīng)物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意，鑰匙不得借出,。

③施工借用：施工單位需要借用時(shí),，應(yīng)核實(shí)清楚是否有需要維修項(xiàng)目，做詳細(xì)登記并告知借用人：管理處17：00下班前必須歸還鑰匙,。如要延遲歸必須經(jīng)物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意,，但仍需要告訴借用人：施工完畢后鑰匙放到b區(qū)門崗，交于當(dāng)值班長,，不得將鑰匙帶離出場,。

①投訴:接到業(yè)主投訴后要及時(shí)登記在值班記錄表上,并通知相關(guān)部門處理。做出處理后在記錄表上登記并制作電子檔保存,；

②回訪:處理完畢后要及時(shí)進(jìn)行電話回訪以確定業(yè)主滿意程度,。如不滿意繼續(xù)整改;

③整改:接單后由相關(guān)人員進(jìn)行問題匯總,同時(shí)交由相關(guān)部門妥善處理。

①各部門有需打印的文件須經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)同意方可打印;

②各部門打印文稿或過多資料,、文件也須經(jīng)物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可打?。?/p>

③對物業(yè)內(nèi)部文件,、資料嚴(yán)格保密、禁止泄露,；

竣工申驗(yàn)單：業(yè)主及裝修單位負(fù)責(zé)人到前臺填寫《裝飾裝修竣工驗(yàn)收申請單》并收取業(yè)主《裝飾裝修許可證》《裝修垃圾排放許可證》及業(yè)主身份證復(fù)印件,，自申請資料填完整后告知業(yè)主與本周六早上8：00-11：00驗(yàn)房，合格后工程主管簽字;

溫馨提示業(yè)主在辦理與裝修公司簽字確認(rèn),，裝修期間出現(xiàn)的任何問題有裝修公司承擔(dān),。

①客服接待業(yè)主口頭,、書面、來電投訴后,若能立刻回復(fù)業(yè)主時(shí)應(yīng)立刻回復(fù),；如回復(fù)不了業(yè)主的情況下要認(rèn)真詳細(xì)的投訴內(nèi)容記錄下來,。嚴(yán)重事件必須及時(shí)通知物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)；

②投訴處理人應(yīng)及時(shí)分析問題產(chǎn)生的原因,，分析判斷投訴是否有效,。若投訴有效，投訴處理人應(yīng)立即擬定解決措施,，在業(yè)主要求回復(fù)的時(shí)間內(nèi)回復(fù)業(yè)主,；

③對于業(yè)主沒有要求明確回復(fù)時(shí)間的，投訴處理人應(yīng)根據(jù)事件的輕重緩急在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)回復(fù)顧客,；

a,、嚴(yán)重且緊急事件和不嚴(yán)重但緊急事件應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)回復(fù)，對于嚴(yán)重但不緊急和不嚴(yán)重不緊急事件可在2個(gè)工作日內(nèi)回復(fù),；

b,、若投訴無效,投訴處理人應(yīng)在1個(gè)工作日內(nèi)，將投訴無效的原因告知業(yè)主,；

c,、對于無效的投訴，對業(yè)主應(yīng)當(dāng)予以合理,、耐心的解釋,；

①客服投訴及維修等采用維修單形式進(jìn)行跟蹤,每項(xiàng)工作完成后，各部門及時(shí)將工作完成情況反饋于管理處客服,；

②每項(xiàng)工作完成后,客服部工作人員指定人員對客戶進(jìn)行訪問,；

③訪問內(nèi)容包括:上門時(shí)間是否及時(shí)、工作態(tài)度,、技術(shù),、禮儀等；

①緊急事件發(fā)生后,，當(dāng)事人或目擊者立即通知上級或管理處值班人員,，同時(shí)在確保自身和受害者人身安全的前提下，竭力阻止事態(tài)或損失的擴(kuò)大,，并報(bào)告物業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo),。當(dāng)出現(xiàn)人員傷亡時(shí)，應(yīng)全力救護(hù),，并撥打報(bào)警電話,。若本部門不能獨(dú)自處理，可向社會求援。

②事態(tài)穩(wěn)定后,，由物業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)組織追查事發(fā)原因和事故責(zé)任人,，制定補(bǔ)救和預(yù)防措施，并填寫《緊急事件處理記錄表》并制作電子檔保存,。

③事發(fā)部門結(jié)合物業(yè)經(jīng)理意見積極落實(shí)糾正和預(yù)防措施,，并將落實(shí)結(jié)果填寫在《緊急事件處理記錄表》中,。

④對因設(shè)備故障或房屋質(zhì)量問題引發(fā)的緊急事故，當(dāng)事人應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)通知當(dāng)值維修技術(shù)人員處理,，當(dāng)值維修技術(shù)人員無法確定故障或責(zé)任時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場處理。

物業(yè)公司客服個(gè)人年終總結(jié)篇三

20xx年即將過去,，回首一年來的工作,，感慨頗深,，時(shí)光如梭，不知不覺中來瑞和物業(yè)工作已一年有余了,。在我看來，這是短暫而又漫長的一年,。短暫的是我還沒來得及掌握更多的工作技巧與專業(yè)知識，時(shí)光就已流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員,，今后的路還很漫長。

回顧當(dāng)初來瑞和物業(yè)應(yīng)聘客服崗位的事就像發(fā)生在昨天一樣,，不過如今的我已從當(dāng)初懵懂的學(xué)生變成了肩負(fù)重要工作職責(zé)的瑞和一員，對客服工作也由陌生變得熟悉,。

很多人不了解客服工作,，認(rèn)為它很簡單、單調(diào)、甚至無聊,，不過是接下電話,、做下記錄,、沒事時(shí)上上網(wǎng)罷了;其實(shí)不然，要做一名合格,、稱職的客服人員,，需具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識,，掌握一定的.工作技巧,，并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心,，否則工作上就會出現(xiàn)許多失誤,、失職。前臺是整個(gè)服務(wù)中心的信息窗口,，只有保持信息渠道的暢通才能有助于各項(xiàng)服務(wù)的開展,，客服人員不僅要接待業(yè)主的各類報(bào)修,、咨詢,、投訴和建議，更要及時(shí)地對各部門的工作進(jìn)行跟進(jìn),，對約修,、報(bào)修的完成情況進(jìn)行回訪,。為提高工作效率，在持續(xù)做好各項(xiàng)接待紀(jì)錄的同時(shí),，前臺還要負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料的統(tǒng)計(jì),、存檔，使各種信息儲存更完整,，查找更方便,，保持原始資料的完整性，同時(shí)使各項(xiàng)工作均按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,。

下面是我這一年來的主要工作內(nèi)容：

1,、按照要求,，對業(yè)主的檔案資料進(jìn)行歸檔管理,，發(fā)生更改及時(shí)做好跟蹤并更新;

2,、對業(yè)主的報(bào)修,、咨詢及時(shí)進(jìn)行回復(fù)，并記錄在業(yè)主信息登記表上;

3,、業(yè)主收房、入住,、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料,、檔案,、鑰匙的歸檔;

4、對于業(yè)主反映的問題進(jìn)行分類,，聯(lián)系施工方進(jìn)行維修,，跟蹤及反饋;

5、接受各方面信息,，包括業(yè)主、裝修單位,、房產(chǎn)公司,、施工單位等信息，在做好記錄的同時(shí)通知相關(guān)部門和人員進(jìn)行處理,，并對此過程進(jìn)行跟蹤,，完成后進(jìn)行回訪;

6、資料錄入和文檔編排工作,。對公司的資料文檔和有關(guān)會議記錄,，認(rèn)真做好錄入及編排打印，根據(jù)各部門的工作需要,，制作表格文檔,，草擬報(bào)表等;

在完成上述工作的過程中，我學(xué)到了很多,，也成長了不少,。工作中的磨礪塑造了我的性格，提升了自身的心理素質(zhì),。對于我這個(gè)剛剛步入社會,，工作經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富的人而言，工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,，幸運(yùn)的是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下,，讓我在遇到困難時(shí)敢于能夠去面對，敢于接受挑戰(zhàn),，性格也逐步沉淀下來,。在瑞和物業(yè)我深刻體會到職業(yè)精神和微笑服務(wù)的真正含義。所職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時(shí),，無論你之前有多辛苦,，都應(yīng)把工作做到位,，盡到自己的工作職責(zé)。所謂微笑服務(wù)就是當(dāng)你面對客戶時(shí),，無論你高興與否,，煩惱與否，都應(yīng)以工作為重,，急客戶所急,，始終保持微笑，因?yàn)槲掖淼牟粏问俏覀€(gè)人的形象,，更是公司的形象,。

在這一年來的工作中我深深體會到了細(xì)節(jié)的重要性。細(xì)節(jié)因其“小”,，往往被人輕視,，甚至被忽視，也常常使人感到繁瑣,，無暇顧及,。在瑞和的每一天，我都明白細(xì)節(jié)疏忽不得,，馬虎不得;不論是擬就通知時(shí)的每一行文字,，每一個(gè)標(biāo)點(diǎn)，還是領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的服務(wù)做細(xì)化,，衛(wèi)生無死角等,，都使我深刻的認(rèn)識到，只有深入細(xì)節(jié),，才能從中獲得回報(bào);細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益,，細(xì)節(jié)帶來成功。

工作學(xué)習(xí)拓展了我的才能,，當(dāng)我把上級交付每一項(xiàng)工作都認(rèn)真努力的完成時(shí),，換來的也是上級對我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕,、元旦小區(qū)布置方案是我自己做的第一個(gè)方案,，當(dāng)該方案得到大家的一致認(rèn)可后，心中充滿成功的喜悅與對工作的激情;至于接下來宣傳欄的布置還有園區(qū)標(biāo)識系統(tǒng)和春節(jié)小區(qū)的布置方案,，我都會認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待,，盡我所能把它們一項(xiàng)一項(xiàng)的做好。

在20xx年這全新的一年里,，我要努力改正過去一年里工作中的缺點(diǎn),，不斷提升自己，著重加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作：

1,、自覺遵守公司的各項(xiàng)管理制度;

2,、努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識,，提高與客戶交流的技巧，完善客服接待流程及禮儀;

3,、加強(qiáng)文案制作能力;拓展各項(xiàng)工作技能,，如學(xué)習(xí)photoshop 、coreldraw軟件的操作等;

4,、進(jìn)一步改善自己的性格,，提高對工作耐心度，更加注重細(xì)節(jié),，加強(qiáng)工作責(zé)任心和工作積極性;

5,、多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,，提升自己各方面能力，跟上公司前進(jìn)的步伐,。

很幸運(yùn)能加入瑞和物業(yè)這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，瑞和的文化理念,，客服部的工作氛圍都不自覺地感染著我,、推動(dòng)著我;讓我可以在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長;也確定了自己努力的方向,。此時(shí)此刻,，我的最大目標(biāo)就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,，與公司一起取得更大的進(jìn)步!

物業(yè)公司客服個(gè)人年終總結(jié)篇四

從20xx年6月1日西苑物業(yè)正式成立后,，接管西苑物業(yè)客服部客服領(lǐng)班工作，負(fù)責(zé)客服組,、清潔組,、維修組的管理工作。歷時(shí)7個(gè)月,，從摸索到熟悉,，邊做邊學(xué)，在我前進(jìn)的每一步中,，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助,，得到了大多數(shù)住呢的支持與認(rèn)可。

在這7個(gè)月來,，我們面對了很多壓力，克服了很多困難，但我們卻非常愉快和充實(shí),。因?yàn)槲覀冇幸恢桓咚刭|(zhì)的隊(duì)伍，有一群熱情,、愿奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人。我們扎實(shí)工作,，勤奮敬業(yè),，協(xié)調(diào)各方，周到服務(wù),，完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),，具體情況如下：

1、管理處員工統(tǒng)一著裝,，掛牌上崗,。

2、對住戶,、客戶服務(wù)按中心要求規(guī)程操作,，貫徹禮貌待人、化解矛盾,、微笑服務(wù),，適時(shí)贊美等工作規(guī)程。

3,、員工按時(shí)上下班,，打考勤，請假需經(jīng)班組及主管批準(zhǔn),。

4,、員工分工明確，工作內(nèi)容落實(shí)到人,，熟知崗位職責(zé),、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)程,。

1,、認(rèn)真書寫各項(xiàng)工作日志，文件,、記錄清楚,。

2、建立了清潔,、維修日巡檢表,，落實(shí)交班工作記錄本。

3,、客服組每周二下午召開一次周例會,，在員工匯報(bào)工作的基礎(chǔ)上，小結(jié),、點(diǎn)評,、總結(jié)前一階段完成的工作任務(wù),，同時(shí)布置新的工作任務(wù)，宣傳中心例會規(guī)定,，提出明確要求,，及時(shí)上報(bào)主管，請示工作,。

4,、每月對住戶來電來訪進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)。接待來電來訪共計(jì)2385件,，其中住戶咨詢155件,，意見建議43件，住戶投訴69件,，公共維修752件,，居家維修740件，其它服務(wù)26件,，表揚(yáng)23件,。

5、辦理小區(qū)id門禁卡4571張,，車卡380張,，非機(jī)動(dòng)車張。

6,、建立完善的檔案管理制度，對收集各類資料等文件分類歸檔完整,，有檢索目錄,，共計(jì)23盒。同時(shí),，初步實(shí)施了電子化管理,，各種公告、通知,、報(bào)告,、物業(yè)費(fèi)、業(yè)主信息資料,，并同步建立電子檔案,，可隨時(shí)調(diào)閱。

及時(shí)處理居家報(bào)修和公共區(qū)域的報(bào)修問題,，半年居家維修服務(wù)量高達(dá)740件,，公共區(qū)域752件，小區(qū)維修量大,，技術(shù)人員少,，要求維修工技術(shù)全面,，并且還要帶夜班維修工作和北苑日夜維修任務(wù)。維修工作人員總是默默地工作,，從無怨言,，從不計(jì)較個(gè)人得失。我們的張立勇師傅總是一手肩扛梯子,，一手騎自行車,，從這家到那一戶，從來都是熱情微笑,，仔細(xì)講解和宣傳維修知識,。汪學(xué)林師傅一次又一次“違規(guī)”配合業(yè)主買材料（我們一般要求業(yè)主自行準(zhǔn)備材料），騎電瓶車到建材市場尋找匹配的材料,，從來沒有申請過一次路費(fèi)和人工費(fèi),，在繁忙的維修工作中，分擔(dān)著一部分北苑維修工作,，每次都是風(fēng)風(fēng)火火兩邊跑,。維修師傅忙碌的身影，無數(shù)次地感動(dòng)了我,，各種重大維修,、夜晚維修都是隨叫隨到，謝謝他們在自己的崗位上無怨無悔地奉獻(xiàn),，真誠地執(zhí)著地付出勤勞的汗水,。

物業(yè)公司客服個(gè)人年終總結(jié)篇五

回顧這xx年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作,。通過xx年來的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將xx年來的工作情況總結(jié)如下：

客戶服務(wù)部對我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域,。作為一個(gè)處理客戶關(guān)系的工作者，自己清醒地認(rèn)識到,，客戶服務(wù)部的工作在在整個(gè)公司中是承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。

工作千頭萬緒，有文書處理,、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn)、受理客戶投訴,、退換房屋,、交房等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強(qiáng)化工作意識,，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全、準(zhǔn)確,、適度,，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落,。

1,、及時(shí)了解準(zhǔn)備交付的房屋情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。作為一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)內(nèi)知名企業(yè),，房屋交付是重中之重。公司成立房屋交付工作小組,。我作為小組成員之一,，利用一切有利資源，采取有效措施,，到案場和施工現(xiàn)場積極與有關(guān)人員交流,、溝通，及時(shí)將所了解的房屋信息,、工作進(jìn)度,、問題反饋到領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理室,，使公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了房屋交付工作的進(jìn)展,，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。

2,、理順關(guān)系,，創(chuàng)建部門工作流程。部門成立伊始,，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始,，這xx年的時(shí)間里，達(dá)到了部門熟、人際關(guān)系較融洽的目的,，積極為日后協(xié)調(diào)充分發(fā)揮各部門能力解決工作難題而做出準(zhǔn)備,。

3、認(rèn)真做好公司的文字工作,，草擬文件和報(bào)告等文字工作,。認(rèn)真做好部門有關(guān)文件的收發(fā)、登記,、分遞工作,；部門文件、審批表,、協(xié)議書整理歸檔入冊,，做好資料歸檔工作，做好客戶資料管理工作,。

4,、受理客戶投訴并及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門妥善處理，積極響應(yīng)集團(tuán)員工五種精神的號召,。充分發(fā)揮自身部門優(yōu)勢,，在工作態(tài)度上一是急，高度的客戶意識,，把客戶的事當(dāng)自己的事,，高度負(fù)責(zé)高度敏感。二是強(qiáng)大的資源整合能力,，強(qiáng)大的推動(dòng)能力,，推動(dòng)整個(gè)公司的資源傾斜于客戶，來解決客戶的問題,。對業(yè)主行為和訴求進(jìn)行預(yù)測,，充分考慮成本和營銷并進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和控制。限度的降低其不合理的期望值,，提高了客戶滿意度,。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識,、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí),，向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí),，這樣下來感覺自己xx年來還是有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了本部門工作經(jīng)驗(yàn),，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,，經(jīng)過xx年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

xx年來,，本人能敬業(yè)愛崗,、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績,，但也存在一些問題和足,，主要表現(xiàn)在：第一，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二,，有些工作還不夠過細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。

在xxxx年的工作中,，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識面,。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識,。加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò),、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學(xué)習(xí),，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),；第二,，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá),、下情上報(bào),；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；提高自身業(yè)務(wù)水平,。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,，力爭取得更大的工作成績,。

物業(yè)公司客服個(gè)人年終總結(jié)篇六

我從20xx年3月份進(jìn)入xx物業(yè)客服部，歷時(shí)10個(gè)月從摸索到熟悉,，一邊工作一邊學(xué)習(xí),，在我前進(jìn)的每一步中，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱情相助,，得到了大多數(shù)業(yè)主的支持和任何,。根據(jù)祥苑的實(shí)際情況，我在搞好服務(wù)的同時(shí)理順管理工作,，使小區(qū)前期物業(yè)客服管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道,，現(xiàn)將物業(yè)客服部工作總結(jié)如下：

客服部是物業(yè)中心的橋梁和信息中樞，起著聯(lián)系內(nèi)外的作用,?？头姆?wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著物業(yè)服務(wù)的整體工作，進(jìn)入客服部認(rèn)真學(xué)習(xí)《物業(yè)管理?xiàng)l例》,，《祥苑客服部服務(wù)手冊》等相關(guān)物業(yè)資料,，嚴(yán)格按照行規(guī)要求自己，使自己的客服工作更專業(yè),，更規(guī)范化,。

1、認(rèn)真記錄各種來電來訪事由,、文件等,，來電來訪記錄上千次。及時(shí)跟進(jìn)維修服務(wù),、投訴處理,、回訪等,。共處理解決大的投訴2百多件。

2,、耐心積極催繳物業(yè)費(fèi),，對于個(gè)別常拖欠物業(yè)費(fèi)的業(yè)主了解詳情、下催款單,、反復(fù)催繳的方法取得了一定的效果,。截止年底共售房298套，已交房291戶,，物業(yè)費(fèi)已交（包括免）共277戶,，未交14戶。

3,、每周六積極參加小區(qū)日常巡檢和物業(yè)主管會議,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)調(diào)解決問題,，尤其是對藍(lán)天維修工作的協(xié)調(diào)和配合,，維修單共計(jì)100多份，工作聯(lián)系單匯總9份,。

4,、建立完善的檔案管理制度，對收集各類資料等文件分類歸檔完整,，并逐步建立業(yè)主信息電子檔案,。

5、耐心給業(yè)主發(fā)放及更換門禁卡,，盡所能方便業(yè)主,。

1、對正在裝修房屋,，我們嚴(yán)格按照房屋裝修規(guī)定督促業(yè)主按規(guī)定進(jìn)行裝修,，對違規(guī)裝修的房屋進(jìn)行拍照記錄并下整改通知單及保證書。共辦理裝修手續(xù)的業(yè)主共戶整改通知單20份,，保證書12份,。

2、對小區(qū)已入住房屋滲漏等情況,，我們第一時(shí)間幫助業(yè)主排憂解難及時(shí)查明原因,，協(xié)調(diào)處理并記錄拍照存檔。累計(jì)處理83戶,。

3,、全力以赴辦理房產(chǎn)證事宜，兩人在有限的60天內(nèi)共辦理房產(chǎn)證205戶,。

1,、需協(xié)調(diào)的維修方面不及時(shí),，需要改進(jìn)。

2,、服務(wù)不夠?qū)I(yè)化，需要多方面學(xué)習(xí),，最好能參加更專業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn)及學(xué)習(xí),。

豪邦祥苑實(shí)施全封閉管理路途艱辛與坎坷，尤其是小區(qū)地下車位的管理可以說艱難,，業(yè)主的不理解,，蠻橫無理讓保安及客服人員沒少挨罵，通過我們不懈的努力現(xiàn)在有了一定的成果,，但還需要繼續(xù)努力,，只要用心，用合理的方法相信一定做的更好,。

20xx年中的工作面對了很多壓力,，克服了很多困難，但我感覺非常的愉快和充實(shí),，因?yàn)槲疑磉呌幸蝗簾崆?，愿奉獻(xiàn)的物業(yè)管理服務(wù)人，20xx年我收獲了成長和成績,。20xx年只要用心我相信會做的更好,。