欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 2023年護士長年度工作計劃表 護士長年度工作計劃9篇(模板)

2023年護士長年度工作計劃表 護士長年度工作計劃9篇(模板)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-28 08:41:53
2023年護士長年度工作計劃表 護士長年度工作計劃9篇(模板)
時間:2023-03-28 08:41:53     小編:zdfb

時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們的工作與生活又進入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,,寫一份計劃,,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編為大家收集的計劃范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。

護士長年度工作計劃表 護士長年度工作計劃篇一

1,、不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,,并提出整改措施,,以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況,、新特點,,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴,。

2,、將各項規(guī)章制度落到實處,定期和不定期檢查,,監(jiān)督到位,,并有監(jiān)督檢查記錄。

3,、加強重點時段的管理,,如夜班、中班,、節(jié)假日等,,實行彈性排班制,合理搭配老,、中,、青值班人員,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神.

4,、加強重點病兒的管理,如監(jiān)護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒,,把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達成共識,,引起各班的重視,。

6、對重點員工的管理,,如實習(xí)護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責(zé)任心強具有護師資格的護士做帶教老師,,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等,。

7,、完善護理文件記錄,減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,,規(guī)范護理文件記錄,認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則,,即客觀,、真實、準(zhǔn)確,、及時,、完整”,避免不規(guī)范的書寫,,如漏字,、涂改不清、前后矛盾,,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,又要體現(xiàn)??瓢Y狀的特殊性,,使護理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

8,、加強護理人員自身職業(yè)防護,組織全科護士學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導(dǎo)原則》和《艾滋病防護條例》,,制定職業(yè)暴露報告制度,、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序,。

9、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),,提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,,把病兒送到床前,,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

2,、加強服務(wù)意識教育,,提高人性化主動服務(wù)的理念。

3,、要求責(zé)任護士每天與患兒家屬溝通,,包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸,、生活需求,、用藥后的效果及反應(yīng)等,護患溝通能縮短護患之間的距離,,是做好一切護理工作的前提和必要條件,。

4、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,,尊重患兒家屬的知情權(quán),,解除患兒家屬的顧慮。

5,、每月召開工休座談會,,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵,,對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育,。

1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,,每周進行質(zhì)量檢查,,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,、處理,。

2、不斷修改完善各種護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,并組織學(xué)習(xí),,按標(biāo)準(zhǔn)實施各項護理工作,。

3、護士長定期與不定期進行質(zhì)量檢查,,不足之處進行原因分析并及時整改,,強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識,。

護士長年度工作計劃表 護士長年度工作計劃篇二

又一個新的起點,,又一輪努力的新開始,用新的希望,,充滿新一年的征程,。計劃也是新的突破:

細節(jié)決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機性強,,平時工作習(xí)慣差,,做護士長忙于日常事務(wù),疏于管理,,x年將把精力放在日常質(zhì)控工作,,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,,每周質(zhì)控一到兩項,,形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,,減少懶散心理及應(yīng)付心理,,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點,。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護士的作用,,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識,,動員全科人員參與管理,,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率,。

改變往年查房應(yīng)付的局面,,由管床護士負責(zé)病歷選取,真正選取科室疑難病歷,,書寫護理計劃,,責(zé)任護士負責(zé)討論該病的疑、難點護理問題,,集思廣義,,提出解決問題的辦法,達到提高業(yè)務(wù)水平,解決護理問題的目的,。同時,,討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,學(xué)習(xí)??萍膊〉闹R,規(guī)范??萍膊∽o理常規(guī),,每規(guī)范一種專科疾病,,便將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,,逐步提高護理工作的規(guī)范性。

,。

加強??茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),,圍產(chǎn)期知識,,新生兒復(fù)蘇,產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序,,全科人員參與,,大家輪流備課,每月一次,。并進行產(chǎn)科急證搶救演練,,人人過關(guān),提高應(yīng)急能力及??谱o理水平,。

設(shè)計??平】到逃謨?,分為新生兒保健手冊,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,,將保健知識以簡潔,、明快的語言形式表達,設(shè)計清新的版面,,吸引病人真正去了解知識,。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,制作護理人員健教手冊,,形成一體化健教內(nèi)容,,科室備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作,。

已申請護理科研項目:中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究,。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究,進行統(tǒng)計學(xué)分析,,撰寫研究論文,,上報申請材料。并要求全科參與科研項目,,學(xué)習(xí)開展科研的知識,,提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平。

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),,產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實,,x年產(chǎn)房管理工作細化,每項工作指定一位負責(zé)人,,小組長總負責(zé)全面質(zhì)控工作,,全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,,完成各項護理質(zhì)量控制與管理,。

一年的開始,愿意付出努力來達到更高的目標(biāo),,護理工作瑣碎,、重復(fù),護理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天,,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,,用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用,用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作,。

護士長年度工作計劃表 護士長年度工作計劃篇三

20xx年,,在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下,兒科病房環(huán)境設(shè)施得到了很大改善,,在新的一年里,,隨著科室條件的改善,對護理工作也提出了更高的要求,,根據(jù)護理部20xx年護理工作計劃結(jié)合本科室實際工作,,特制訂20xx年兒科護理工作計劃如下:

1、對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,評選最佳護士,,進行鼓勵。并對滿意度調(diào)查中存在的問題,,落實整改措施,。

2,、規(guī)范護士的語言行為,在日常工作中落實護士文明用語,。

3,、嚴格新分配護士崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育,,以及護理基礎(chǔ)知識、??浦R,、護理技術(shù)操作的考核,合格者才能準(zhǔn)予上崗,。

4、科室定期召開工休座談會,,征求病人意見,,解決問題。

1,、試行開展責(zé)任制整體護理,,規(guī)范護理程序,增高整體護理病歷質(zhì)量,,豐富健康宣教內(nèi)容,,更好的為患兒進行整體護理。

2,、組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》,,熟悉有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機制,,豐富健康宣教內(nèi)容,。責(zé)任護士深入到病房,加強對患兒家屬的健康宣教,,增高用護理手段解決問題的能力,,促進患兒早日康復(fù)。

2,、讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課,,傳授整體護理經(jīng)驗。如遇模糊概念,,大家一起討論,,共同解決問題。

3,、每月組織一次教學(xué)查房,,分析存在問題,,提出改進措施。

以《第五版基礎(chǔ)護理學(xué)》為基礎(chǔ),,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,。加強十一項護理技術(shù)及急救能力訓(xùn)練,增高護理質(zhì)量,,培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精,,素質(zhì)高的護理隊伍。

1,、制定20xx年訓(xùn)練計劃,,由科室業(yè)務(wù)能力突出的護士擔(dān)任培訓(xùn)老師。加強十一項護理技術(shù),,提高小兒頭皮靜脈穿刺成功率,,加強護理人員法律意識,強化法律觀念,,組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識,,并靈活運用到工作中去。鼓勵護士自學(xué)并做好讀書筆記,。

2,、高年資護士加強應(yīng)急、急救能力訓(xùn)練,。工作中給低年資護士做好表率,,言傳身教,讓兒科團結(jié),、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚光大,。

3、對在歷次考核中成績優(yōu)秀護士大力表揚,,給予獎勵,,激發(fā)護士愛崗敬業(yè)熱情,更好的為患兒提供愛心服務(wù),。

1,、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。每次操作前洗手;做好每天治療室病房空氣消毒,,嚴防醫(yī)源性感染,。

2、切實做好晨晚間護理,,基礎(chǔ)護理到位,。保持患兒床單位清潔整齊,環(huán)境溫馨,、舒適,。

3,、配合護理部做好月護理質(zhì)量檢查、夜查房,、業(yè)務(wù)查房等制度,。

護士長年度工作計劃表 護士長年度工作計劃篇四

兒科是一支充滿活力,愛心,,刻苦鉆研的年輕隊伍,。在院各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,兒科迅速發(fā)展,,各項工作上了一個新的臺階,。在新的一年里,為了貫徹我院“關(guān)愛生命,,親情護理”的服務(wù)理念,,積極響應(yīng)衛(wèi)生部開展的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程”。加快兒科發(fā)展的步伐,,全面提高兒科護理工作水平,。特擬定20xx年護理工作計劃:

1、完善護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),。進一步細化和量化考核指標(biāo)。

2,、充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用,。成立以護士長為組長的一級護理質(zhì)量管理小組。由兩名護士長助理不定期進行檢查和考核,。將檢查和考核結(jié)果及時反饋并提出整改措施且作為個人獎懲評優(yōu)的依據(jù),,持續(xù)改進護理質(zhì)量。

1,、科室制定詳細的培訓(xùn)及考核計劃并落到實處,。內(nèi)容為:各項操作技術(shù),常用,、急救藥的使用方法及不良反應(yīng),,常見疾病的護理常規(guī),危急重癥急救,,院感知識及核心制度等,。

2、營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,。在全科護士中掀起爭做“學(xué)習(xí)型護士”的高潮,。“與時俱進,,從我做起!”為了滿足不同職稱,,不同年資的護士學(xué)習(xí)需求,,科室制定上崗1年內(nèi),3年內(nèi),,5年以上護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,,堅持每周兩次晨會提問。(不超過15分鐘)選拔技術(shù)能手,,對全科護士進行基本操作的培訓(xùn),,指導(dǎo)和考核。促進大家學(xué)習(xí),。這一舉措為全科護理人員搭建了吸納新知識,、新信息的平臺。

3,、繼續(xù)加大??谱o士的培養(yǎng)。按計劃選派護士輪流赴上級醫(yī)院進修和參加各類短訓(xùn)班,,鼓勵護士參加繼續(xù)教育,。讓我們的護理水平能與時俱進達到三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),并確保??谱o士的穩(wěn)定性,。

4、picu是無陪護病房,,所有治療和護理均由護士完成,。對于患兒的治愈與康復(fù),一支業(yè)務(wù)精湛,,知識全面,,應(yīng)急能力強的護理隊伍極為重要??剖颐考窘M織風(fēng)險預(yù)案演練,,提高護士應(yīng)急能力。加大力度對兒科急救技術(shù)與新進展的學(xué)習(xí),,做到人人過關(guān),。

1、將我院“關(guān)愛生命,,親情護理”的.服務(wù)理念和人文關(guān)懷融于到對患兒的護理服務(wù)中,。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。加強主動服務(wù)意識,,質(zhì)量意識,,安全意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,,提高護患溝通技能,,從而促使護理質(zhì)量提高,確保護理工作安全,、有效,。

2、注重收集護理服務(wù)需求信息,,通過了解回訪意見,、與住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性,,從思想上,行動上做到真正的主動服務(wù),。把“用心服務(wù),,創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。增進護士責(zé)任感,,促進護理工作更加貼近患者,,密切護患關(guān)系。

3,、在科室繼續(xù)深入開展禮儀服務(wù),。全科護士推行普通話服務(wù),,做到儀表規(guī)范,,淡妝上崗,熱情服務(wù),。行為規(guī)范組長隨機檢查,,將禮儀服務(wù)納入護士個人質(zhì)量考核,提升護士整體素質(zhì),。同時加大健康宣教力度,,使廣大家長理解醫(yī)護人員,信任醫(yī)務(wù)人員,,促進醫(yī)患和諧,。

1、制訂和完善科室醫(yī)院感染管理和消毒隔離制度,,做到持續(xù)改進,。

2,、院感質(zhì)控員不定期對全科院感工作進行檢查,護士長不定期抽查,。發(fā)現(xiàn)問題及時解決并責(zé)任到人,。

3、定期進行院感知識培訓(xùn)和考核,,增強護理人員的院感意識,,嚴格執(zhí)行各項操作流程和消毒隔離制度。

4,、加強一次性用品的管理,。嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物處理條例。

1,、加強急救藥品,,物品及器械管理,嚴格交接班制度,,保持良好的應(yīng)急狀態(tài),。護士長堅持“五查”。

2,、嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和核心制度的落實,。

3、加強護理缺陷管理,,嚴格執(zhí)行差錯事故管理制度,。

4、護士個人考核登記及時,,每月總結(jié)并公示,,落實獎懲制度。

5,、對發(fā)生的差錯做到明確責(zé)任人,,分析原因,討論防范措施,,及時落實整改措施,,杜絕類似差錯發(fā)生。

6,、加強法律相關(guān)知識學(xué)習(xí),,增強法律意識。規(guī)范護理行為,。

1,、科室選拔帶教組長一名,全面負責(zé)科室?guī)Ы坦ぷ鳌?/p>

2、制定上崗,,實習(xí),,進修人員培訓(xùn)課件,。有計劃組織學(xué)習(xí)并進行考核,。

3、每月召開帶教座談會,,廣泛征求大家的意見,,不斷總結(jié)經(jīng)驗,,提高帶教水平。

4,、增強科研意識,,積極撰寫論文。

1,、貴重設(shè)備專人保管,,定期檢查維修。

2,、各類物品專人管理,,每季清點登記。

3,、各類耗材專人管理,,每周清點并將每周領(lǐng)取耗材的支出及時公布,做到人人有數(shù),,杜絕浪費,,增收節(jié)支。

護士長年度工作計劃表 護士長年度工作計劃篇五

在新的一年來臨之際,,我將針對內(nèi)科住院部護理工作做出以下工作安排:

1,、為提高我科護士總體業(yè)務(wù)水平,自xx年1月起,,每周晨間堅持??评碚搶W(xué)習(xí),每月底堅持??评碚撔】荚?,每季度堅持??评碚摻y(tǒng)考,,已獎懲制度來對護士進行約束,達到預(yù)期目標(biāo),。

2,、護士每月輪流進行理論主講,其目的加深并鞏固個人理論知識,,樹立個人自信心,,提高個人語言表達能力,。

3、每月進行一次實際操作培訓(xùn),,要求人人過關(guān),,考核分數(shù)納入該月獎金的審核。

4,、按時,、按質(zhì)量完成護理部安排的各種理論學(xué)習(xí)、實際操作任務(wù),。

5,、積極參加醫(yī)院組織培訓(xùn)的各項業(yè)務(wù)知識,以拓展業(yè)務(wù)知識,、提高自我能力為主的原則進行學(xué)習(xí),。

1、按要求完成科室病區(qū)一條線,,以病房照明燈無損壞,、地面無水漬、衛(wèi)生間無異味為原則對整個病區(qū)進行監(jiān)督與管理,。

2,、堅持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊,,病房固定物品定點放置,。

3、每周更換一次床單位,,有血漬,、潮濕必須立即更換。

4,、每日責(zé)任護士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次,,每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭,、護欄,、中心供氧設(shè)置一次。

1,、每周一按時更換消毒液,,周二護士長進行檢查。

2,、掌握無菌操作原則,,減少輸液反應(yīng)的發(fā)生及各項感染的發(fā)生,增強護士的無菌操作觀念。

3,、減少治療室人員走動,,養(yǎng)成入室戴口罩的良好習(xí)慣。

4,、配置藥物時,,做到一人一針一管,嚴格按照無菌操作原則進行操作,。

5,、穿刺失敗,再次操作時必須更換針頭,,嚴格消毒,。

6、每周安排衛(wèi)生班,,對衛(wèi)生死角進行打掃,。

7、做好病區(qū)終末消毒工作,。

護士長年度工作計劃表 護士長年度工作計劃篇六

轉(zhuǎn)眼間,,我在xx醫(yī)院已經(jīng)工作了四年的時間了,前面三年我一直都只是一名普通的護士,,后面一年也就是去年我非常榮幸成為了一名護士長,,這不僅僅是因為我的個人能力比較突出,也有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對我的看重,,但是我好想并沒有讓領(lǐng)導(dǎo)十分的滿意,,我在這個位置上只是做好了今天的本職工作,并沒有帶領(lǐng)護士們走向一個新的臺階,,我很慚愧,,新的一年即將來臨,為了我能在今年的工作中做出巨大的貢獻,,帶領(lǐng)護士們集體進步,,我特意花時間制定了如下的工作計劃:

我作為護士長,我不能再念及同事舊情,,對她們一而再再而三的放松,,我發(fā)現(xiàn)這樣下去只會助紂為虐,根本不能讓她們有所悔改,,既然護士站要進行改變,,那么肯定是要有一個人做壞人的,那么這個人只能由我來做了,,在今年,,我將嚴格進行考勤,對于遲到早退的護士如實記錄去月考勤記錄表里,,然后月底進行扣工資扣獎金,,沒有任何的理由苦衷可言,情節(jié)嚴重者直接勒令辭退,,絕不姑息,,我對她們的仁慈就是對醫(yī)院患者的不負責(zé)任!我現(xiàn)在是深刻的認識到了這一點,以往我就是對她們太心軟了,,總是被她們的糖衣炮彈給打動,,原諒她們好幾次,課能也就是因為這,,讓她們覺得我好說話吧,,遲到早退的現(xiàn)象才會屢禁不止。

上面我也提到過,,我手下的護士期中有幾個是非常飛揚跋扈的,,我都看在眼里,工作懶散,,想盡辦法偷懶,,對待工作極其的不認真,要不是我把她們犯的錯都給兜了下來,,她們早就被醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給辭退了,,既然要尋求更新,那么就絕對不允許這樣的人存在,,今年里看她們的表現(xiàn),,到時候會走幾個我就不從得知了。每年來我們醫(yī)院實習(xí)的護士名額也是有不少的,,我作為護士長,,我應(yīng)該想辦法把優(yōu)秀的實習(xí)生留在我們醫(yī)院,為我們醫(yī)院護士站注入新鮮的血液,,只有這樣,,我們護士站的工作氛圍才會有朝氣、有活力,。

竭盡所能增強護士們的工作能力本就是我的工作職責(zé),,這也是我今年的工作重心,首先每隔一段時間由她們的工作表現(xiàn)而已,,進行技能培訓(xùn),,不僅是個人的專業(yè)技能要進行培訓(xùn),還要對護士們的日常護理患者時所用的禮儀姿態(tài),、行為舉止,、言語談吐進行培訓(xùn),,保證每個護士能能以最為專業(yè)的精神面貌去服務(wù)患者,不要讓患者覺得我們非常的業(yè)余,,加強她們對待工作的責(zé)任心和工作的專業(yè)技能才是我想要看到的結(jié)果,,我考慮到是否可以采取獎勵的措施,以此來激發(fā)她們的上進心以及對待工作的積極性,,這一點我還得跟醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)進行商量,,否則就另想他法。

護士長年度工作計劃表 護士長年度工作計劃篇七

20xx年門診部正式成立,,x月設(shè)立門診部護士長,,在門診部和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)科室的支持和幫助下,,主要做了以下幾項工作,。

一、通過組織門診護士認真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī),,院發(fā)文件資料,,提高了門診護士的職業(yè)道德素養(yǎng),強化了護理質(zhì)量安全觀,,樹立了牢固的社會主義榮辱觀,,明確了一切以病人為中心,全心全意為病員服務(wù)的職業(yè)觀,。在工作中做到態(tài)度熱情,,積極主動,急病人所急,,想病人所想,,使用規(guī)范的著裝,暖和的語言,,親切的語氣,,對病人一視同仁,護理周到細致,,實現(xiàn)了病員對門診護理工作的零投訴,。

二、在護理部的指導(dǎo)下,,在科主任的支持下,,組織門診護士進行護理技術(shù)操作培訓(xùn),通過觀看技術(shù)操作錄像,、示范,、現(xiàn)場指導(dǎo),互相交流經(jīng)驗,,使新護士的護理技術(shù)操作得到了規(guī)范和統(tǒng)一,,促進了護理技術(shù)操作水平的提高,,順利通過了醫(yī)院的護理技術(shù)操作考核。

三,、每月組織門診護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和讀書筆記交流一次,,實現(xiàn)資源共享,拓展思維,,增進科室之間了解,,擴大知識面,,提高了大家的學(xué)習(xí)愛好,,紛紛閱讀護理雜志,促進大家撰寫護理論文,,培養(yǎng)護士科研意識,。

四、每周到各科檢查急救藥品,、器材的完好情況,,滅菌包的合格情況,發(fā)現(xiàn)問題,,及時整改,,確保急救藥品器材完好率達100%,滅菌藥品達標(biāo),,消除安全隱患,,杜絕事故的發(fā)生,全年無一例護理差錯事故的發(fā)生,。嚴格執(zhí)行一人一針一管一用一消毒,,嚴格無菌技術(shù)操作,無交叉感染發(fā)生,。每月接受護理部的定期檢查,,發(fā)現(xiàn)錯誤,及時提出整改措施,,及時糾正,。

五、在門診部主任的指導(dǎo)下,,參與門診部健康講座廣告的設(shè)計,,時間、內(nèi)容,、場地的安排,,設(shè)施的預(yù)備、資料的發(fā)放,,病員的接待,、登記等,。并督促主講人整理稿件,向健康金橋投稿,,滿足病人信息需求,,促進病員身心健康。在相關(guān)科室的支持下,,本年度自7月至今,,已經(jīng)完成六期健康講座,聽講人員已經(jīng)達200人次以上,,取得了較好的社會效益,,擴大了醫(yī)院的影響力。

護士長年度工作計劃表 護士長年度工作計劃篇八

1,、在總護士長,、醫(yī)務(wù)部或門診部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)門診護理工作,,督促檢查護理人員和衛(wèi)生員完成所分工的任務(wù),。

2、制定工作計劃,,負責(zé)護理人員的分工排班,,并檢查護理質(zhì)量,復(fù)雜的技術(shù)操作應(yīng)親自執(zhí)行或指導(dǎo)護士操作,。護好帶教工作,,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

3,、督促護理人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,,嚴防差錯事故,并檢查指導(dǎo)做好衛(wèi)生宣教工作,。

4,、督促教育護理人員改善服務(wù)態(tài)度,經(jīng)常巡視病人病情變化,,并通知醫(yī)生,。

5、督促衛(wèi)生員保持門診的整潔,,做好消毒隔離工作,。

6、組織護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,指定實習(xí)或試用員工的工作,,并開展護理科研,及時總結(jié)經(jīng)驗,。

7,、負責(zé)門診用物,、器械的計劃請領(lǐng)和報銷工作。

護士長年度工作計劃表 護士長年度工作計劃篇九

安全質(zhì)量管理對手術(shù)室來講是一個永恒的話題,,我們把“為患者提供安全舒適的手術(shù)環(huán)境,,使患者安全度過手術(shù)期”作為我們手術(shù)室的護理理念,在安全質(zhì)量上做到天天講,,月月講,,把安全質(zhì)量管理工作作為手術(shù)室護理工作的重中之重,結(jié)合我科的實際情況制定本計劃,。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,牢牢圍繞“改革護理模式,履行護理職責(zé),,提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),,進步護理水平”的工作宗旨,,依照《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,,為手術(shù)患者及家屬提供圍手術(shù)期的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),保障手術(shù)患者的手術(shù)安全,,增進護患和諧,。

改變?nèi)w護理人員的服務(wù)理念,充分調(diào)動全科護士的積極性,,從手術(shù)患者及手術(shù)醫(yī)生的實際需求出發(fā),,創(chuàng)新服務(wù)舉措,重視服務(wù)效果,,實現(xiàn)患者滿意,、醫(yī)生滿意,家屬滿意及上級領(lǐng)導(dǎo)滿意,。

(一)成立手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)督導(dǎo)小組

組長:xx

組員:xx

(二)落實工作重點:根據(jù)手術(shù)室的護理特點,,在實行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的過程中,應(yīng)做到:五個加強,,五個確保,。既要做好與手術(shù)醫(yī)生的滿意協(xié)作,又要做好與手術(shù)患者的服務(wù),,充分發(fā)揮手術(shù)室護理工作在保障手術(shù)患者安全,,增進手術(shù)患者的快速康復(fù)等方面的重要作用,有效規(guī)避護理糾紛的發(fā)生,,爭取使手術(shù)患者及手術(shù)醫(yī)生的滿意率保持在99%以上,。

1、加強術(shù)前訪視力度,,做到三落實,,確保病人安全進到手術(shù)室,。

(1)護士與時間上的落實:在護士配備上嚴格依照手術(shù)床與護士之比,即1:3的比例配備,。當(dāng)?shù)诙焓中g(shù)安排出來后,,護士便于當(dāng)日下午深入病房與手術(shù)患者交談,若巡回護士因手術(shù)未結(jié)束或托臺太晚,,可由該臺手術(shù)的洗手護士或護士長完成此項工作,,真正做到人員上的落實。時間上:按照常規(guī)手術(shù)上午12:00之前把第二天的手術(shù)安排完成之后護士即可在手術(shù)前一天下午對患者進行訪視,,每次10―20分鐘,,真正做到時間上的落實。

(2)內(nèi)容上的落實:在術(shù)前訪視過程中應(yīng)做到認真搜集主,、客觀資料,,認真進行評估,告知術(shù)前訪視的意義:講明需要做的準(zhǔn)備;具體講授進入手術(shù)室后要做什么操作,,讓患者心中有數(shù);提示手術(shù)后患者應(yīng)當(dāng)做什么,,如何做。

(3)效果上的落實:采取邊做邊問,,一問一答的方式,,鞏固落實

讓患者及家屬要掌握的內(nèi)容,告知明天手術(shù)應(yīng)該做什么,,應(yīng)如何配合,,對兒童和老年患者,要讓家長和家屬了解重點把握的相關(guān)知識,。

2,、加強護理配合質(zhì)量的進步,做到三堅持,,確保手術(shù)室內(nèi)的安全,。

(1)考核制度的落實:根據(jù)護理部的考評標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我科的工作特點,,制定手術(shù)室護士的考核細則,,在考核中認真檢查指導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)問題,以確保護理質(zhì)量的持續(xù)改進,。

(2)堅持每月質(zhì)量分析會的落實:通過質(zhì)量分析會,,查找出質(zhì)量問題,提出安全質(zhì)量的隱患及改進措施,,加強全體護士的責(zé)任心和使命感,,強化醫(yī)護之間的溝通。

3、加強手術(shù)環(huán)境的管理,,確保為患者提供安全的手術(shù)環(huán)境,。

(1)嚴格執(zhí)行參觀制度,保持良好的秩序,,室內(nèi)禁止高聲交談,,為患者提供安全、輕松的醫(yī)治環(huán)境,。

(2)把好物品進出關(guān),,使手術(shù)室物品管理規(guī)范有序,并要定期檢測報告,,確保手術(shù)用物的安全使用,。

(3)把好清潔消毒滅菌關(guān),加強落實保潔制度,,做到分工協(xié)作,,責(zé)任到人。定期空氣檢測,,確保安全范圍,。

4、加強??谱o士技能培訓(xùn),,確?;颊叩玫桨踩淖o理技術(shù)保證,。

(1)理論知識學(xué)習(xí)到位,從三基三嚴入手,,擴大范圍學(xué)習(xí)各手術(shù)??频南嚓P(guān)知識、解剖知識,、新開展手術(shù)的理論指導(dǎo),,以豐富頭腦用過硬的知識贏得病人及手術(shù)醫(yī)生的尊重,同時更好的為病人服務(wù),。

(2)手術(shù)室基礎(chǔ)操作到位,,堅持基礎(chǔ)操作與專科技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合,,每季度安排一次應(yīng)急預(yù)案的實地演練,,堅持加強護士應(yīng)急配合技術(shù)水平。

5,、加強服務(wù)禮節(jié)的練習(xí),,確保患者在心里上得到安全的服務(wù)。

(1)多與患者交流,,學(xué)會溝通技巧,,走出手術(shù)室深入到患者床前,了解患者及家屬對我們的工作滿意度,,針對患者的疑問,,及時作出講解、溝通,,盡快獲得患者的認可,。

(2)學(xué)會換位思考,站在患者的角度審閱自己的工作及言談舉止,,讓護士親身在手術(shù)床上體驗躺在手術(shù)床上的感受及特殊手術(shù)體位的舒服度,,采取演繹的形式,將平時不留意說出的僵硬的話語表現(xiàn)出來,,讓護士自己體會感受,,幫助護士進一步理解服務(wù)態(tài)度的重要性。

(3)加強人性化服務(wù),,對患者及時進行心理疏導(dǎo),,保證小兒患者的人性化服務(wù)和老年患者手術(shù)中的舒適護理。

手術(shù)室是為病人實施手術(shù)治療,、診斷以及搶救危重病人的重要場所,。手術(shù)室工作質(zhì)量直接影響著醫(yī)療效果和病人的愈后,甚至關(guān)系到病人的生命安危,。讓我們借優(yōu)質(zhì)護理的契機,,提升手術(shù)室護理服務(wù)內(nèi)涵,更好的服務(wù)于病人,。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服