為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,，預(yù)先制定方案是必不可少的,，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃,。方案能夠幫助到我們很多,，所以方案到底該怎么寫才好呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,，希望對大家有所幫助,。

百貨超市營銷策劃方案 超市營銷策劃方案促銷目的篇一

1,、超市基本概況

天天向上兒童文化超市是婁底第一家也是唯一一家專業(yè)的兒童超市，位于新綠島旁邊,，店內(nèi)面積約三百平方米,。主要經(jīng)營幼兒園基礎(chǔ)教材、特色教材,；幼兒啟蒙圖書,、少兒圖書、小學(xué)課外輔導(dǎo)資料,、幼兒啟蒙玩具,、兒童益智玩具等。它于**年二月開始進(jìn)入試營業(yè)階段,，日銷售額上升較快,，在三月正式營業(yè)期間相對穩(wěn)定，目前來說,，由于打不開市場,，知名度較低，競爭壓力大,，經(jīng)營處于虧損狀態(tài),。

2、競爭者同類型產(chǎn)品的市場銷售情況

沃爾瑪超市同類型產(chǎn)品在銷量上遙遙領(lǐng)先,，究其原因是沃爾瑪憑借其雄厚的資金實(shí)力，加上多年對市場的精耕細(xì)作,，已經(jīng)和供貨商建立起較深厚的客情關(guān)系,，同時，憑借其國際品牌的知名度,，雄厚的資金,，無論在價格上還是在服務(wù)上都略勝一籌。因而其對婁底市場擁有把控權(quán),。

二,、策劃目的

提高兒童文化超市的知名度，在鞏固老客戶的基礎(chǔ)上刺激新需求,，開發(fā)潛在客戶,，以擴(kuò)大市場占有額，提高超市20%的營業(yè)額,，在兩個月內(nèi)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的目標(biāo),。

三、營銷環(huán)境分析

1,、市場狀況及市場前景分析

就目前而言,，我國兒童玩具市場容量巨大,。根據(jù)有關(guān)資料表明：我國現(xiàn)今 l6歲以下兒童有3.6億左右，占人口的比重約20％,。目前我國兒童消費(fèi)已占到家庭總支出的 30％左 右,，全國0～12歲的孩子每月消費(fèi)總額超過 35億元。在20xx年前,，我國人口增長將保持每年 1 600萬～2 000萬人的水平,，這是我國玩具消費(fèi)的一個重要群體。與前幾個高峰期不同的是,，新的生育高峰期主要群體是改革開放初期出生的一代獨(dú)生子女,，這些獨(dú)生子女在關(guān)注孩子成長的花費(fèi)方面表現(xiàn)出兩個特征：一是舍得在孩子身上投入；二是越來越重視兒童的素質(zhì)教育,，這將會帶來一個全新的兒童玩具消費(fèi)市場此外,，隨著人們生活水平的提高人們消費(fèi)需求也逐漸隨之提高，現(xiàn)如今我國玩具市場上銷售的玩具大部分處于中低檔次,，高檔次的玩具還未成為消費(fèi)主流,，可以說高檔次的玩具市場在我國有著巨大的發(fā)展空間。如果中國玩具消費(fèi)達(dá)到亞洲平均水平,，市場規(guī)模預(yù)計(jì)將突破300億元人民幣,。據(jù)預(yù)計(jì) ，我國玩具正以每年30％-40％的速度增長,，到20xx年,，銷售額將超過 l 400億元人民幣。因此,，總的來說,，天天向上超市具有一定的發(fā)展前景！

2,、產(chǎn)品市場影響因素分析

（1）經(jīng)濟(jì)因素

經(jīng)濟(jì)因素對家庭購買兒童玩具行為的影響,，主要包括兩個方面：一是家長追求物美價廉的商品。家長在購買商品時,，主要考慮的是家庭的收入,、商品的功能和商品的價格，在家庭收入,、商品功能一定的條件下,，玩具的價格是成為推動家長為孩子購買玩具的主要動力之一。因此,，當(dāng)玩具價格較高時,，這種購買行為會受到不同程度的抑制，購買的數(shù)量和頻率都較小,；而價格較低時,，就會不同程度地激發(fā)家長的購買行為。二是追求商品的最大效用,，玩具對孩子的效用取決于家長的自我感知,。

（2）心理因素

研究表明：購買行為受心理的支配。影響消費(fèi)者購買行為的心理因素,，也稱為個別因素,，它包括需求、感覺,、學(xué)習(xí),、信念和態(tài)度等幾個心理過程。兒童要求購買玩具很有可能是受到好奇心的驅(qū)使,，也有可能是因?yàn)榕时刃睦?。因此在營銷策劃時不應(yīng)該忽視與兒童之間的互動。同時,，要讓家長認(rèn)識玩具能夠益智的功能,，而不是傳統(tǒng)意義上的認(rèn)識，改變家長長期形成的偏見,。

（3）社會因素

家長的購買行為除受經(jīng)濟(jì),、心理因素的影響外，還受其所處的社會環(huán)境的影響,。這些社會因素主要包括文化,、社會階層、家庭和相關(guān)群體,。

①文化,。文化直接影響著人們的欲望和行為。不同的文化屬性對消費(fèi)者的購買心理和購買行為產(chǎn)生不同的影響,。

②社會階層。收入水平,、教育程度等方面的差異以及不同社會階層的人在購買行為和購買種類上存在明顯的差異性,，對商品、品牌,、宣傳媒體等均有不同的偏好,。

③相關(guān)群體。相關(guān)群體有3種形式,。一是主要團(tuán)體：包括家庭成員,、親朋好友和同窗同事。二是次要團(tuán)體：即消費(fèi)者所參加的工會、職業(yè)協(xié)會等社會團(tuán)體和業(yè)余組織,，這些團(tuán)體對消費(fèi)者購買行為產(chǎn)生間接的影響,。三是期望群體。因此,，天天向上超市在營銷的過程中要注意樹立良好的形象,，形成較好的口碑效應(yīng)， 應(yīng)充分利用社會群體的影響,，尤其是相關(guān)群體的意見領(lǐng)導(dǎo)者的影響,，要注意研究意見領(lǐng)導(dǎo)者的特性，提供其愛好的商品,，并針對他們做廣告,，以發(fā)揮其“導(dǎo)向”和“引導(dǎo)”作用。

④家庭,。隨著國家計(jì)劃生育政策的深入實(shí)施,，孩子逐漸成為家庭的重心，圍繞孩子的各種消費(fèi)方式也日新月異,，對孩子的投入占家庭消費(fèi)的比例也不斷的增加,。

3、現(xiàn)狀分析

本次共有100份問卷,，其中有效問卷87份,，無效問卷13份，根據(jù)調(diào)查問卷我們得出以下結(jié)論：43.24%的家長每月在孩子身上愿意支出100-300元,，17.5%的家長每月在孩子身上愿意支出300元以上,。約有41%兒童用品主要是在大型超市購買，35%在兒童用品專賣店購買,，網(wǎng)上購買占9%,，其他的占15%；品種齊全,、價格適中,、服務(wù)態(tài)度好是吸引家長選擇購物地點(diǎn)的主要原因；有27.25%的家長重視價格20.45 %的家長重視質(zhì)量,，18%的家長重視品牌,，4%的家長重視設(shè)計(jì)，30%的家長重視安全,。

4,、swot分析

優(yōu)勢：婁底唯一一家專業(yè)的兒童文具超市，市場競爭力相對較小,，專業(yè)性強(qiáng),；靠近銀河藝術(shù)幼兒園,，接近消費(fèi)群體；鑒于創(chuàng)業(yè)人從事幼教等關(guān)于兒童教育工作,，有一定的市場基礎(chǔ),。

劣勢：地理位置較偏僻，管理層冗雜（店內(nèi)設(shè)有懂事,、經(jīng)理,、店長、主管以及店員）,，管理費(fèi)用高,，店面租金較貴，從而成本高,，相比同類產(chǎn)品而言售價偏高,，且產(chǎn)品不齊全。

機(jī)會：市場上同類兒童文化超市尚未形成規(guī)模,；現(xiàn)在的家庭大部分只有一個小孩子,，所花費(fèi)在孩子身上的金錢與精力更多，對高質(zhì)量,，專業(yè)性強(qiáng)的兒童用品有很高的潛在需求,。

威脅：目前該超市在婁底知名度較低；地處沃爾瑪與九龍商城之間,，競爭較大,。

四、營銷策劃

1,、產(chǎn)品策劃

（1）現(xiàn)狀分析：就目前超市而言,，店內(nèi)大部分都是玩具和圖書，缺少文具,，奶制品以及服裝等消費(fèi)者需求性高的產(chǎn)品,，同時產(chǎn)品陳列雜亂，沒有形成獨(dú)有的產(chǎn)品陳列從而更加的有利于產(chǎn)品的銷售,。根據(jù)調(diào)查可知有27.25%的家長重視價格20.45 %的家長重視質(zhì)量,，18%的家長重視品牌，4%的家長重視設(shè)計(jì),，30%的家長重視安全,。

（2）通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會與問題分析，我們提出合理的產(chǎn)品策略建議,，形成有效的4p組合，以達(dá)到最佳效果,。

a,、產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使產(chǎn)品迅速啟動市場,。兒童文化超市的產(chǎn)品使用群體為0—13歲兒童,，超市應(yīng)該為其提供顧客所需求的專業(yè)性較強(qiáng)且集中性較高的產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者的潛在需求,，使其更準(zhǔn)確的定位于市場,。

b、產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度,、美譽(yù)度，樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌,，必須有強(qiáng)烈的品牌意識,。超市應(yīng)該加大宣傳力度，可以在兒童節(jié)開展一系列小朋友感興趣的活動,， 利用現(xiàn)有消費(fèi)者激發(fā)潛在顧客,，同時還可以贊助一些幼兒園的活動來擴(kuò)大品牌的影響力。

c,、產(chǎn)品陳列,。從銷售學(xué)的角度來看，店鋪的內(nèi)的商品可分為交易商品陳列,、樣品陳列和儲備商品的擺放等三種類型,；交易商品擺放和陳列在柜臺、貨架,、貨柜內(nèi),，直接用于現(xiàn)場交易。樣品大多擺放在柜頂,、樣品柜或者展示臺上,。儲備商品擺放在方便銷售、不影響現(xiàn)場售貨或不影響人員行走的地方,，更多的儲備玩具應(yīng)當(dāng)存放在門市的倉庫內(nèi),。

d、產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。超市可以對店員進(jìn)行培訓(xùn),，提高服務(wù)質(zhì)量,，同時加強(qiáng)售后服務(wù)，降低消費(fèi)者的消費(fèi)隱患,。超市還可以增加產(chǎn)品的附加價值（如：禮品包裝,、大批量購買可送貨上門等）

2,、價格策劃

（1）現(xiàn)狀分析：常見的定價方法有成本導(dǎo)向、競爭導(dǎo)向,、需求導(dǎo)向三種,。該超市目前采用的是定價方法屬于成本導(dǎo)向，超市玩具售價是進(jìn)價的2.5倍,，圖書進(jìn)價是書后售價的3—7折,。而據(jù)調(diào)查，該超市的產(chǎn)品與同類相比價格偏高,。

（2）針對現(xiàn)狀,，我們提出以下建議：

a、由于此超市的定價方法比較單一,，以此制定的價格也難以與顧客的要求相適應(yīng),，針對這種情況超市還可以運(yùn)用盈虧平衡法和目標(biāo)利潤法分別從保本不虧和獲得預(yù)期利潤兩個層面計(jì)算企業(yè)所能承受的價格底限。

b,、隨著市場的推動,，將會出現(xiàn)很多同類店面，競爭隨之加劇,，超市也應(yīng)隨著這種變化而改變原定價策略,，此時可以采用競爭導(dǎo)向定價。其具體做法有三種：一是天天向上兒童文化超市憑借其在婁底市場的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位,，可借助其品牌形象好,，市場動員能力強(qiáng)的優(yōu)勢，使產(chǎn)品價格略高于同類產(chǎn)品的價格水平,。高價不僅符合其精品定位市場目標(biāo),，也與以穩(wěn)定價格維護(hù)市場形象的定價目標(biāo)相一致；二是對于具有向領(lǐng)導(dǎo)者挑戰(zhàn)的實(shí)力但缺乏品牌認(rèn)知度的企業(yè),，適宜以更好的性能,、更低的價格將看得見的優(yōu)惠讓利于買方。這樣可以促進(jìn)銷售,，擴(kuò)大市場占有率,，提高企業(yè)在行業(yè)中的聲望；三是新產(chǎn)品推出時,，也可選擇當(dāng)時市場同類產(chǎn)品的平均價格,。

c、超市在采用主要的定價方法時也可以同時采用需求導(dǎo)向定價,，以市場占有率,、品牌形象和最終利潤為目標(biāo)，真正按照有效需求來策劃產(chǎn)品價格,。這種“以消費(fèi)者為中心”營銷理念運(yùn)用的關(guān)鍵在于與潛在購買者充分溝通,、掌握調(diào)查數(shù)據(jù),、并對其進(jìn)行整理分析。

d,、超市可以靈活運(yùn)用差異需求定價，以不同目標(biāo)客源的需求強(qiáng)度,、總體資金承受能力為參考對象,，分別求得各消費(fèi)層次的有效需求來確定產(chǎn)品價格。

e,、超市在制定價格策略時,，要建立一種多價位結(jié)構(gòu)，以使用不同的需求特點(diǎn),。如運(yùn)用心理定價,，依據(jù)消費(fèi)者的心理來修改價格，主要有整數(shù)定價,、尾數(shù)定價,、聲望定價以及習(xí)慣定價。還可以運(yùn)用折扣定價,，鼓勵買主大量購買,、淡季購買以及配合促銷。

總之,，企業(yè)在確定定價方法時,，需要結(jié)合其產(chǎn)品定位、發(fā)展戰(zhàn)略和不同情景下的實(shí)際需要,，不僅知己,，而且知彼，隨時根據(jù)環(huán)境動態(tài)調(diào)整,。

3,、渠道策劃

天天向上兒童超市作為一家中型的專業(yè)性超市，其渠道也就是進(jìn)貨渠道和銷售渠道,。而營銷渠道是一種店面零售,。然后從其產(chǎn)品的流通渠道上分析產(chǎn)品——代理商——超市店面——消費(fèi)者的這樣一個渠道。打造“一切為了孩子,，為了孩子的一切”的營銷政策,。

（一）進(jìn)貨渠道

1、實(shí)現(xiàn)質(zhì)保,，降低進(jìn)階

天天向上兒童超市是一個兒童用品專業(yè)超市,，面上的顧客群是0—13周歲的小朋友。所以超市在引進(jìn)的產(chǎn)品在保證商品質(zhì)量的同時,，盡力降低產(chǎn)品的進(jìn)價,。

2,、提倡綠化、健康,、優(yōu)勝,，準(zhǔn)確市場定位

在當(dāng)今市場紛紛，產(chǎn)品的供過于求,，產(chǎn)品的多樣化,，產(chǎn)品的替代性很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)時代。想要贏的市場的關(guān)鍵就是找準(zhǔn)市場,，根據(jù)天天向上兒童超市的目標(biāo)顧客群,，就更加的準(zhǔn)確市場定位，而“綠化,，健康,，優(yōu)勝”的策略。就是說讓目標(biāo)顧客在一個綠色環(huán)保的環(huán)境下使用綠化產(chǎn)品,，從而在身體,、智力上得到健康、優(yōu)質(zhì)的成長,。也就是說在進(jìn)貨的時就應(yīng)該認(rèn)真考核產(chǎn)品的特性,，其產(chǎn)品內(nèi)容必須是健康、積極,、向上的,。

3、場地（柜臺）招租,，充實(shí)產(chǎn)品品種,，減低成本

借鑒各類大型商場或超市的經(jīng)驗(yàn)。實(shí)行柜臺招租策略,，當(dāng)然招租的這些產(chǎn)品就因該是奶制品,，兒童用品等，充實(shí)超市的產(chǎn)品品種,，在柜臺租賃時收取較低的租金,，還要收取一定比例的銷售提成，這樣就降低了進(jìn)貨,，場地租金成本,。

（二）銷售

天天向上兒童文化超市的銷售主要是靠店面零售的方式實(shí)現(xiàn)。在銷售環(huán)節(jié)必須與促銷策略緊密聯(lián)系在一起,，只有這樣才能促進(jìn)產(chǎn)品的銷售額增加,，實(shí)現(xiàn)利潤的增長。為了擴(kuò)大銷售，在銷售環(huán)節(jié)應(yīng)竭力提供良好的服務(wù),、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,，加強(qiáng)與終端消費(fèi)者的溝通，重視反饋信息,，正確,、及時的處理消費(fèi)的意見。

4,、企業(yè)形象策劃

（1）現(xiàn)狀分析：超市企業(yè)理念不明確,，企業(yè)文化意識不強(qiáng)，在消費(fèi)者心中沒有樹立較深的形象,。

（2）根據(jù)以上的分析，超市急需導(dǎo)入cis以改善目前的經(jīng)營危機(jī)狀況,，提高自身的競爭能力,。

a、理念識別方面：如果說企業(yè)是一個有機(jī)體的話,，企業(yè)的使命就是這個有機(jī)體的靈魂,，而價值觀、文化則是企業(yè)的精神力量與追求,。顧客是我們的衣食父母,，是我們至親至愛的人。

本次形象策劃導(dǎo)入產(chǎn)品集中化,、專業(yè)化的經(jīng)營理念,，擴(kuò)大產(chǎn)品種類，一定程度上滿足消費(fèi)者的需求,。

b,、行為識別方面：提高經(jīng)營管理水平， 做為一個企業(yè),，必需對其所擁有的人力物力,、財(cái)力資源進(jìn)行合理配置，同時加強(qiáng)對員工的管理,，提高其服務(wù)質(zhì)量，要形成上傳下達(dá),、上行下效,，符合等級鏈原則的業(yè)務(wù)指揮系統(tǒng),；如果組織成員都缺乏服從命令意識,，對上級分派的任務(wù)采取“踢足球”的態(tài)度，可想而知，場內(nèi)的管理體制和經(jīng)營成果會出現(xiàn)怎樣混亂無序和糟糕的局面。同時要建立起適合本超市的管理規(guī)章制度體系，并做到賞罰分明,。將一些不勝任工作的人淘汰下來,。只有善任和善免有機(jī)結(jié)合,，才能使更多優(yōu)秀人才脫穎而出，使人才隊(duì)伍充滿生機(jī)和活力,。同時,，組織員工參加一定的技能培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)水平。獎勵積極努力的員工,。做到微笑服務(wù),、竭誠服務(wù)。

c,、視覺識別方面：室內(nèi)裝修不宜用冷色調(diào),，不宜用會引起孩子們產(chǎn)生恐懼聯(lián)想的道具和具有危險性的物品，而應(yīng)采用暖色調(diào),，明快的色調(diào)配上孩子們喜愛的故事情節(jié)做布景,，選一些為兒童所樂于接受的玩具陳列品。孩子們在參觀之后,，自然產(chǎn)生親切,、安全、趣味無窮的感覺,。自然櫥窗中的那些玩具也就成了他們渴望得到的禮物,。 對于店內(nèi)員工要統(tǒng)一服裝，形成一定的視覺效果

5,、促銷策劃

（1）背景

六一臨近，各大兒童超市即將面臨一場“血雨腥風(fēng)”的促銷大戰(zhàn),，天天向上,，作為婁底目前唯一一家專業(yè)兒童超市，在面臨機(jī)遇的同時,，也將面臨更為嚴(yán)重的挑戰(zhàn),。六一兒童節(jié)是兒童們的狂歡節(jié)，也是兒童用品經(jīng)銷商的狂歡節(jié),，這將是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，各大經(jīng)銷商早已經(jīng)蠢蠢欲動,。對此,，天天向上兒童超市可在6月1號到3號在春園廣場舉行一系列大型活動，以期擴(kuò)大在全市兒童中的知名度,。

（2）策略

1,、師出有名：以節(jié)慶賀禮、新品上市之名打消變相降價促銷的負(fù)面影響

2,、盡量不做同產(chǎn)品搭贈（如“買二送一”）,，免有降價拋貨之嫌，結(jié)果可能“打不到”目標(biāo)消費(fèi)者,，反而“打中了” 貪便宜低收入的消費(fèi)群,。

3、 可用成熟品牌帶動新品牌捆扎銷售，但要注意兩者檔次,、定位必在同一層次上（如果老品牌已面臨種種品牌危機(jī),、形象陳舊就不可取。老產(chǎn)品因?yàn)殚L期廣告訴求對消費(fèi)者承諾過高,，同時又面臨重大消費(fèi)者投訴,，品牌形象較差，與新品搭售反而拖了新品的后腿,，最終以失敗告終）,。

4、 面對消費(fèi)者的促銷政策坎級不宜太高,，而且要提供多種選擇,。（如：買一個喜羊羊玩具套盒送喜羊羊娃娃一個）

5、 限時限量原則,。

在進(jìn)行促銷的時候,，一定要注意在促銷協(xié)議中明確限時限量，否則在促銷期間出現(xiàn)贈品/特價產(chǎn)品供貨不足,，會面臨罰款,、清場的危險，還有可能引起消費(fèi)者的不滿,，從而在消費(fèi)者心中失去良好的形象,。

（3）內(nèi)容

一、活動內(nèi)容：

1.圍繞少年立志,，弘揚(yáng)民族優(yōu)良傳統(tǒng),，舉行一系列兒童競猜節(jié)目，鼓勵少年立志,，獲獎?wù)邔@得由天天向上兒童超市提供的玩具以及圖書,。并且聘請優(yōu)秀少兒演出團(tuán)體在現(xiàn)場進(jìn)行演出。同時,，在活動現(xiàn)場展示和介紹天天向上兒童超市的產(chǎn)品,。

2. 凡在活動現(xiàn)場一次性購物滿188元，可參與天天向上兒童超市組織的抽獎活動,。獎品包括價值200元的購物券以及價值90元的玩具和圖書,。

3.活動現(xiàn)場所有商品一律八五折銷售。

二,、活動地點(diǎn)：在春園廣場進(jìn)行展銷,。在消費(fèi)者路過的店門外、收款臺,、出入口等必經(jīng)之地張貼醒目的促銷信息,；

活動時間：6月1號到6月3號,。

三、促銷方式：

① 促銷形式：a,、買贈,；b、特價,；c,、抽獎 d、積分,；i,、其他。

② 具體內(nèi)容：

a,、買贈 購買的產(chǎn)品達(dá)到一定的價額時贈送不同層次的商品,，多買多送

b、特價 選擇一種或幾種消費(fèi)者覺得價格有些偏高的產(chǎn)品進(jìn)行打折,，這樣能夠更好的刺激消費(fèi)者的購買欲望,。從而達(dá)到促銷的目標(biāo)

c、抽獎 一次消費(fèi)達(dá)到188元以上者均可以參加抽獎活動,，設(shè)有較高的中獎比例,，在下一個周末進(jìn)行現(xiàn)場開獎活動。獎品包括價值200元的購物券以及價值90元的玩具和圖書

d,、積分 積分到一定數(shù)量之后可以享受比會員更大的優(yōu)惠,，或者購買本超市產(chǎn)品可以給予一定的價格減免。

③ 限制條件

限時 ：本促銷方案在六一兒童節(jié)期間購買才能參與活動

四,、主打產(chǎn)品：兒童玩具，兒童圖書,。

五,、活動目標(biāo)：提高天天向上兒童超市在廣大兒童以及家長心中的美譽(yù)度和知名度，通過舉辦關(guān)心兒童成長的活動,，獲取促銷之外的東西,！

六、效果預(yù)估：通過促銷活動,，有效提高本超市在婁底地區(qū)的知名度,，同時，達(dá)到提高10%的銷售額的目標(biāo),。

6,、實(shí)施計(jì)劃

實(shí)施步驟：

1、根據(jù)以上的策劃,，超市應(yīng)該形成“為了一切孩子,，為了孩子的一切”有效的經(jīng)營理念,。

2、公司職員統(tǒng)一思想,，做好服務(wù),。

3、陳列產(chǎn)品,，充實(shí)店內(nèi)產(chǎn)品,，改變產(chǎn)品的陳列次序、位置,。使商品陳列整潔,，美觀，品種齊全,。

4,、信息傳播：包括廣告、傳單等來等活動來實(shí)現(xiàn)公關(guān),，形象宣傳,、產(chǎn)品信息傳遞。

百貨超市營銷策劃方案 超市營銷策劃方案促銷目的篇二

一,、活動目的：

每年的“六一”是國際兒童節(jié),，這一天為了表示對孩子們的祝賀，許多家長會帶孩子逛商場,、超市購物,，而兒童的消費(fèi)帶有許多特殊性。通過在兒童節(jié)搞本次活動能提高本量販及分店在少年兒童心目中的影響力,，以家庭參與形式借助兒童節(jié)來提高成人的消費(fèi),。以特別的比賽形式來營造“六一節(jié)”的歡樂氣氛，促進(jìn)兒童商品的銷售,。進(jìn)一步提高.....的知名度,。

二、活動時間：

5月31日——6月2日

三,、活動主題：

..首屆......兒童節(jié)

四,、活動內(nèi)容：

1、“..杯”征文及繪畫比賽——綠色家園

為了慶?！傲粌和?jié)”,，關(guān)心我們的地球家園及居住環(huán)境。歡迎小朋友前來一展繪畫才能,、小朋友可以發(fā)揮想象,，記下（畫下）你所認(rèn)識或所看到的美麗巖城。凡年齡在15周歲以下的小朋友均可參加此活動,。小朋友本人或家長可到....量販或...各分店服務(wù)小組（6歲以下,、6~9歲,、10~15歲，6月1日初賽每組評出5名優(yōu)勝者,，參加6月2日晚20：00決賽）每位參加者能獲得一份禮品,，比賽設(shè)了豐富的獎品。

初賽：小組入圍獎5名

小組參與獎10名

決賽：一 等 獎 1名 二 等 獎 1名

百貨超市營銷策劃方案 超市營銷策劃方案促銷目的篇三

一,、營銷策劃計(jì)劃階段

（一）營銷策劃目的：

通過對沈陽26個農(nóng)貿(mào)市場情況的調(diào)查,、統(tǒng)計(jì)、分析,，建立一個大型農(nóng)貿(mào)超市,。

沈陽農(nóng)貿(mào)市場太過分散，而且市場臟,、亂,、差。通過對農(nóng)貿(mào)市場情況的具體調(diào)查與分析,，改善農(nóng)貿(mào)市場的現(xiàn)狀,，更為了方便廣大市民，在市民方便區(qū)建立一個各方面都較優(yōu)越的農(nóng)貿(mào)超市,。此農(nóng)貿(mào)超市是指把原農(nóng)貿(mào)市場,，按照超市的經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營理念對城市農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行生鮮超市化改造,，使其成為經(jīng)營生鮮農(nóng)副產(chǎn)品為主的超市,。

（二）時間、流程安排：

01月06日——09日 營銷策劃計(jì)劃書的撰寫與調(diào)查方案的準(zhǔn)備

01月10日——14日 對市場情況進(jìn)行具體調(diào)查

01月15日——20日 對調(diào)查結(jié)果的匯總,、統(tǒng)計(jì),、分析，用word,、excel,、ppt把調(diào)查結(jié)果用統(tǒng)計(jì)圖形的形式表述出來，撰寫市場調(diào)查報告,。

01月21日——24日 通過策劃目的與市場調(diào)查報告，擬定營銷策劃方案,，撰寫營銷策劃書,。

（三）市場調(diào)查計(jì)劃

調(diào)查范圍：

從26個農(nóng)貿(mào)市場中選其六處進(jìn)行調(diào)查。

調(diào)查內(nèi)容與對象：

內(nèi)容：農(nóng)貿(mào)市場的人流量,、市民的購買習(xí)慣,、商品價格、商品種類,、貨源,、新建農(nóng)貿(mào)超市的地址,。

對象：消費(fèi)者（廣太市民）、競爭者（賣主,、超市）：（具體情況見市場調(diào)查計(jì)劃書）

調(diào)查方式：

觀察法,、走訪法、問卷法,。

調(diào)查時間：

01月11日——01月15日

調(diào)查地點(diǎn)：

26個農(nóng)貿(mào)市場中選出其中的六處進(jìn)行調(diào)查,。

調(diào)查人：

市場營銷三班15人

經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

150——200元（其中包括調(diào)查問卷費(fèi)、交通費(fèi)）

二,、調(diào)查階段：

按照準(zhǔn)備階段的調(diào)查計(jì)劃,，具體實(shí)施調(diào)查市場情況。

三,、調(diào)查結(jié)果匯總階段：

1,、用word、excel或ppt把調(diào)查結(jié)果用統(tǒng)計(jì)圖形的形式表述出來,，撰寫市場調(diào)查報告,。

2、通過策劃目的與市場調(diào)查報告,，擬定營銷策劃方案,，形成營銷策劃方案，撰寫營銷策劃書,。

百貨超市營銷策劃方案 超市營銷策劃方案促銷目的篇四

活動思路：作為超市這個零售行業(yè)來說,，低價是吸引顧客的途徑，然而隨著社會的發(fā)展,，消費(fèi)者素質(zhì)的提高,，服務(wù)更是吸引顧客的關(guān)鍵。根據(jù)“20%的顧客創(chuàng)造80%的銷售額”原則,，舉辦“好鄰 居,，好伙伴”活動，目的就是為了培養(yǎng)忠實(shí)顧客,，提高顧客忠度,，增加企業(yè)親和力，樹立優(yōu)良企業(yè)形象,。

活動目的：培養(yǎng)忠實(shí)顧客,，提高顧客忠誠度，提高門店銷售額,，同時增加企親各力,，樹立優(yōu)良企業(yè)形象。

活動主題：好鄰居,，好伙伴

活動時間：4月22日-年5與20日

活動安排：a,、“油鹽柴米醬醋茶 我們幫您送到家”活動（見附1）b,、“最忠誠的客”活動（見附2）c、“最稱心的禮”活動（見附3）

附1：油鹽柴米醬醋茶 我們幫您送到家 這是一個長期的活動,，主要以送貨上門服務(wù)為主,。活動期間在各門店用kt板制作出以“油鹽柴米醬醋茶 我們幫您送到家”的廣告標(biāo)語,，主要是起到加深鞏固的作用,。建議：超市各門店成立一個顧客服務(wù)部；顧客服務(wù)中心主要是有防損成員組成,，如哪位顧客需要幫助可直接向顧客服務(wù)中心請求,；（要求必須離我超市不超過1公里）

附2：“最稱心的禮”活動 “最稱心的禮”活動是以顧客積累購物為主，只要顧客在活動期間購物達(dá)到一定數(shù)量我們超市將送出一份溫馨的家庭日常用品,。要求：購物達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)的顧客只須將姓名、聯(lián)系電話,、家庭住址（通信地址）填寫在“最忠誠顧客”表上就可以在我超市領(lǐng)取禮品?；顒油戤吅蟾鏖T店須將“最忠誠顧客”表提交到營運(yùn)部,。活動期間（年4月22日-年5與20日）每一周購物累積滿120元者送精制碘鹽一袋每二周購物累積滿280元者送汰漬洗衣粉一袋每三周購物累積滿480元者送加加醬油一瓶一個月購物累積滿580元者再加5元即可獲得200ml飄柔洗發(fā)水一瓶,。并為世紀(jì)海聯(lián)超市“最忠誠顧客”。

通過這次活動不僅可以得到促銷作用又可對我超市的忠誠顧客進(jìn)行一次徹底的調(diào)查,。有了這份顧客調(diào)查報告后，可長期與顧客溝通（如過年,、過節(jié)向顧客電話問候節(jié)日或不定時制作溫馨卡,，寄予顧客），可穩(wěn)定顧客對超市的忠誠度,，培養(yǎng)一大批穩(wěn)定的消費(fèi)者,，既可以提高企業(yè)的知名度，也對超市發(fā)展也有著很大的影響,。

禮品兌換日期：第一周：4月29日 第二周：5月6日 第三周：5月12日 第四周：5月20日 詳情請見店面海報

附3：“最忠誠的客”活動 培養(yǎng)最忠誠的顧客,，必須讓顧客對我超市的信任度很高，很愿意來我超市購物,。用“最忠誠顧客卡”主要是為了抓住顧客的回頭率，培養(yǎng)一批穩(wěn)定的消費(fèi)群體 在這一個月購物累積滿500元者再加5元就可獲得200ml飄柔洗發(fā)水一瓶并可以成為我超市最忠誠的顧客,，可獲得“最忠誠的顧客”卡一張,。最忠實(shí)顧客參加年4月27日“忠實(shí)顧客聯(lián)誼會”主題party 我們將聆聽你寶貴的意見和建議,，以便為您提供更好的服務(wù) 現(xiàn)場抽獎（從中固定抽出5名，獎價值100左右的禮品）精彩禮品（凡參加聯(lián)誼會的忠實(shí)顧客均可獲得價值20元左右的禮品）

費(fèi)用預(yù)算：

1,、“好鄰居,，好伙伴”活動快訊40000x0.12=4600元

2、精制碘鹽9個門店計(jì)5000包：5000×0.84=4150元

3,、加加醬油9個門店計(jì)500瓶：500×4.1=20xx元

4,、汰漬洗衣粉9門店計(jì)1000袋：1000×2.4=2400元

5、200ml顠柔洗發(fā)水9門店計(jì)200瓶：200×（12.4-5）=1460元

總計(jì)：14560元x 1/2=6780元（注：以上贈品擬由供應(yīng)商贊助1/2自行采購1/2）

6,、忠實(shí)顧客獎品：500元7,、忠實(shí)顧客禮品：200×20=4000元

8、各門店pop廣告500元 以上費(fèi)用共計(jì)：11280元

百貨超市營銷策劃方案 超市營銷策劃方案促銷目的篇五

在這個“人才至上”的年代,，為了迎接未來的挑戰(zhàn),，我們作為當(dāng)代社會的大學(xué)生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃，必須提前做好準(zhǔn)備,，給自己充電,。當(dāng)今社會，在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我,，增加經(jīng)驗(yàn)的一種趨勢,，這種行為不但可以鍛煉自我，磨練意志,，積累經(jīng)驗(yàn),，同時還可以通過自己的努力,，為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。所以,，我們應(yīng)順著這種趨勢不斷摸索，探求,，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)去迎接未來的挑戰(zhàn)！

從小對經(jīng)營方面感興趣的我,，現(xiàn)在將要大學(xué)畢業(yè)了,，憑著自己對經(jīng)營的愛好和向往，一直希望在自己的城市開一間超市,，用此來發(fā)展自己的經(jīng)濟(jì),，是沈陽市的許多超市吸引了我，我去超市購物時的啟迪，使我對此產(chǎn)生極大的興趣,。根據(jù)本人的經(jīng)驗(yàn),，資金情況及對當(dāng)今社會的了解，決定要謹(jǐn)慎從事,，三思而行，因?yàn)檫@有非常大的風(fēng)險的,，加上自己的經(jīng)驗(yàn)不足。

隨著居民生活水平的不斷提高,，追求環(huán)保,，健康的消費(fèi)已成為一種生活時尚,，所以我打算要銷售一些產(chǎn)品，以保證人民的身心健康,，顧客至上,，這是我們的宗旨。

市場調(diào)研及分析

一,、行業(yè)動態(tài)調(diào)研及分析

1.行業(yè)飽和程度

2.行業(yè)發(fā)展前景

3.國家政策影響

4.行業(yè)技術(shù)及相關(guān)技術(shù)發(fā)展

5.社會環(huán)境

6.其他因素

二,、企業(yè)內(nèi)部調(diào)研及分析

1.財(cái)務(wù)狀況，財(cái)務(wù)支出結(jié)構(gòu)2.企業(yè)生產(chǎn)能力,，產(chǎn)品質(zhì)量,，生產(chǎn)水平3.員工能力，待遇,，公司對員工的激勵,、考核、培訓(xùn)（員工調(diào)查）4.企業(yè)策劃,、銷售,、執(zhí)行能力的調(diào)研（員工意見）5.產(chǎn)品各品項(xiàng)研究：定位、包裝,、價格,、市場目標(biāo)受眾、競爭優(yōu)勢（員工意見）

三,、潛在進(jìn)入者調(diào)研及分析

1.行業(yè)進(jìn)入成本/壁壘,。2.行業(yè)退出成本。3.進(jìn)入后對本企業(yè)的威脅。4.對競爭者的威脅,。

四,、現(xiàn)有競爭者的調(diào)研及分析。

1.財(cái)務(wù)狀況,，財(cái)務(wù)支出結(jié)構(gòu)。2.企業(yè)生產(chǎn)能力,，產(chǎn)品質(zhì)量,，生產(chǎn)水品。3.員工能力,，待遇,，公司對員工的激勵、考核,、培訓(xùn)（員工調(diào)查）,。4.企業(yè)策劃、銷售,、執(zhí)行能力的調(diào)研（員工意見）,。5.產(chǎn)品各品項(xiàng)研究：定位、包裝,、價格,、市場目標(biāo)受眾、競爭優(yōu)勢（員工＆顧客意見）,。

五,、替代品調(diào)研及分析。

1.替代品工藝,。2.消費(fèi)者認(rèn)可程度,。3.發(fā)展態(tài)勢。

六,、互補(bǔ)品調(diào)研及分析,。

1.是否存在互補(bǔ)品。2.互補(bǔ)品價格,。3.互補(bǔ)品對產(chǎn)品的要求,。4.互補(bǔ)品發(fā)展趨勢及其未來新要求。

七,、原料供應(yīng)商調(diào)研及分析,。

1.可供選擇的供應(yīng)者。2.原材料是否有替代品。3.供應(yīng)商的討價還價能力。4.我們對其依賴程度,。5.供應(yīng)商的供應(yīng)能力,。

八,、中間商調(diào)研及分析,。

1.中間商的性質(zhì)：配送商,、經(jīng)銷商,、代理商（獨(dú)家,、總代理…）2.中間商對我們產(chǎn)品的依賴（關(guān)注）程度（相對數(shù)值）,。我們產(chǎn)品占用他資金的比例，給予他的利潤比例…3.中間商的給予我們產(chǎn)品的支持（絕對數(shù)值）：配送能力,、資金實(shí)力,、人力…

九、消費(fèi)者調(diào)研及分析,。

1.消費(fèi)者背景研究：收入,、教育、年齡,、性別,、家庭組成、種族,、工作…2.消費(fèi)者對產(chǎn)品和競品的認(rèn)知及態(tài)度：質(zhì)量,、價值、包裝,、型號,、品牌聲譽(yù)、品牌形象等及其認(rèn)知差別,。

3.消費(fèi)者的使用情況：購買動機(jī),、購買量、何時使用,、如何使用等,。4.購買角色。5.消費(fèi)者對現(xiàn)有營銷活動的評價,。對廣告的接受程度,、對營業(yè)推廣的理解等。

企業(yè)戰(zhàn)略及產(chǎn)品策略的制定

一產(chǎn)品策略制定,。（提供原則或標(biāo)準(zhǔn)）

1.產(chǎn)品,。1）品項(xiàng)：市場定位、目標(biāo)受眾,。（打擊競品的專有品項(xiàng)）2）包裝：陳列顯著,、方便、符合產(chǎn)品定位,、價格等,。

2.價格,。1）符合企業(yè)戰(zhàn)略？（長線產(chǎn)品/短線投資）2）符合產(chǎn)品定位,？①利潤為主/市場占有率為主②根據(jù)產(chǎn)品市場定位不同,，采取不同價格策略。③保留一支低利潤甚至無利潤產(chǎn)品,，該品項(xiàng)各種市場表現(xiàn)（如包裝宣傳訴求點(diǎn)等）模仿主要競爭對手,，以破壞其市場及形象。

3.渠道,。1）一般通路,。對經(jīng)銷商的選擇、控制,、返點(diǎn)等。2）特通,。由于產(chǎn)品特性及價格不同,，我們可以選擇那些特殊通道，以便它的目標(biāo)客戶能夠便利的獲得該產(chǎn)品,。3）新終端開發(fā)隊(duì)伍,。4）直營隊(duì)伍。對于一些特殊情況,，如經(jīng)銷商的流失,，直營隊(duì)伍暫時性的彌補(bǔ)空白市場。5）客戶數(shù)據(jù)庫的管理,。業(yè)代前期市場推廣積累的客戶資料及經(jīng)銷商自身對終端的開發(fā),，這些終端資料應(yīng)當(dāng)及時地通過業(yè)代以書面的形式提交公司。

4.促銷,。1）廣告：訴求點(diǎn)2）人員推銷：a）人員的培訓(xùn)b）人員的崗位界定c）人員的考核d）人員的激勵3）營業(yè)推廣a）對顧客,。ⅰ穩(wěn)定主打產(chǎn)品價格；ⅱ對品牌的宣傳b）對零售商,。穩(wěn)定價格,，保證促銷后價格能夠恢復(fù)，銷量得以維持,；或者在短時間內(nèi)搶先占領(lǐng)貨架c）對中間商,。盡量減少短期大力度促銷活動，一方面會破壞市場,，影響終端價格體系,，另一方面經(jīng)銷商對終端很可能沒有落實(shí)，從中截取,，成為其“灰色收入”,。4）公共關(guān)系,。事件營銷：把握正確的營銷事件。直接告知消費(fèi)者的營銷事件應(yīng)當(dāng)包含消費(fèi)者利益點(diǎn),，并且該信息是以直接明了的方式告知消費(fèi)者利益點(diǎn)的,。

百貨超市營銷策劃方案 超市營銷策劃方案促銷目的篇六

20xx年x月x日—20xx年x月26日

共七天(20日—26日大年夜)

千僖迎新，半價返還

主要活動：千僖迎新 半價返還

1,、7天中一天半價返還：即在7天中隨機(jī)抽出一天,，對當(dāng)天購物的全部顧客予以購物小票金額的50%返還，以消費(fèi)兌換券的方式返還;

2,、單張購物小票最高返還金額不超過5000元;

3,、正月初一當(dāng)場公證隨機(jī)抽取7天中一天，或由商場內(nèi)定(可選擇營業(yè)額最低的一天);

4,、1月26日(初一)開始,，至2月5日之間可以憑抽中日購物小票當(dāng)場領(lǐng)取50%的購物券;

5、購物券必須在2月15日之前消費(fèi),，逾期無效;

6,、家電、電訊等商品除外(商場海報明示);

可行性：七天中抽取一天100%返還,，相當(dāng)于全場8,、6折;50%返還，相當(dāng)于全場9,、3折,。加上使用消費(fèi)兌換券用于再消費(fèi)，因此事實(shí)上實(shí)際的成本很低,。

輔助活動

1,、男女裝特賣場;

2、兒童商場購物送圖書;

3,、廠方促銷活動,。

活動推廣

1、報紙廣告：

2,、電臺廣告：

3,、現(xiàn)場橫幅

4、現(xiàn)場彩燈

費(fèi)用預(yù)算(略)

百貨超市營銷策劃方案 超市營銷策劃方案促銷目的篇七

一,、活動主題：情意綿綿賞花燈

二,、活動時間：20xx年2月10日至20xx年2月14日

三、活動內(nèi)容：

一,、超市大促銷(活動時間：20xx年2月13日-14日)

1,、凡在超市購買指定紅酒送巧克力一盒(憑購物小票到服務(wù)臺領(lǐng)取);

2、購買巧克力滿58元可獲免費(fèi)精美包裝一次(禮品盒除外);

二,、情侶對對碰(活動時間：20xx年2月14日)

購物滿288元可免費(fèi)品嘗紅酒,，生鮮試吃活動,，現(xiàn)場提供牛排、水果沙拉等,，現(xiàn)場烤制試吃,、紅酒試飲(情侶之間雙人搭配);

三、猜燈謎活動(活動時間：20xx年2月11日)

凡在正月十五當(dāng)天參與猜燈謎答對的顧客可免費(fèi)獲得gbf精美購物袋1個;(謎語存放位置：超市商品展示柜內(nèi)任意地方尋找)

四,、買贈湯圓(活動時間：20xx年2月10日-2月11日)

1,、凡在活動期間一次性購物滿128元的顧客，憑購物小票可到服務(wù)臺免費(fèi)領(lǐng)取湯圓1袋;

2,、購物滿288元,，憑購物小票可到服務(wù)臺免費(fèi)領(lǐng)取湯圓2袋(每天限量50份);

備注：憑當(dāng)日單張小票領(lǐng)取，小票金額不可累加;

數(shù)量有限,，送完為止;

五,、gbf充值會員卡促銷活動(固定面值卡)

充值500元贈50元;充值1000元贈100元;(充值請至超市服務(wù)臺辦理，詳情請咨詢工作人員);

六,、巧克力/牛排/紅酒/鮮花熱賣中···

百貨超市營銷策劃方案 超市營銷策劃方案促銷目的篇八

垃圾豬,、注水豬、含有瘦肉精等不合格的鮮肉在市場上地廣泛流通,，以及吃了不合格肉類給身心健康帶來的隱患，不得不讓市民們談肉色變,。政府的嚴(yán)打嚴(yán)抓,，真正讓市民放心多少呢？誰都不敢輕心,。肉市場的龐大,，必然會讓眾多奸商魚目混珠，市民們因此也建起了心里防線,，這對正規(guī)單位將是一個很大的負(fù)面影響,。

受市場影響，整個市場肉品銷售下降,。一個市場危機(jī),，往往也是給予聰明人提供了一個生機(jī)。因此有必要推出此活動,，重新建立華商新鮮肉的美名,，真正讓顧客了解到放心與廉價的綜合體，讓華商新鮮肉走進(jìn)千家萬戶,。

1,、全面推出華商店鮮肉的定量出售和“不隔夜”的信息。

2,、在肉品區(qū),，現(xiàn)場播放鮮肉從屠宰到超市的層層把關(guān)和專業(yè)保管過程的錄像,。

1、肉品區(qū)的裝飾：

衛(wèi)生：全面打掃與清洗道具（包括員工的個人衛(wèi)生：工作服,、口罩等）

裝飾：a,、擺放大瓶的綠色盆景，從視覺上增添清潔與放心感,。

b,、冷柜：底板的墊子更換（建議綠色），醒目標(biāo)出冷柜的溫度等,。

2,、針對肉聯(lián)廠的屠宰、檢測,、保管,、運(yùn)輸?shù)纫幌盗协h(huán)節(jié)進(jìn)行拍攝錄制。

3,、吃不合格肉類對人體影響的報道和素材地準(zhǔn)備,。

4、有關(guān)組別提供新鮮肉平均每天銷售量（去年與今天）,；平時與節(jié)假日的大致比例等數(shù)據(jù),，制定出每日出售量計(jì)劃。

1,、通過各種途徑傳達(dá)鮮肉每天定量出售及無隔夜肉類的信息（傳單,、小區(qū)宣傳窗、懸掛橫幅等）

2,、經(jīng)定量后未出售完的肉,，進(jìn)行燒毀或埋處理。給各大報社提供這新聞素材及有關(guān)照片,。

3,、現(xiàn)場播放放心肉的錄像。

4,、醒目位置告知顧客不合格肉類地危害,。

5、現(xiàn)場設(shè)立意見箱,。

1,、花小錢買健康。

2,、為您建立真正放心的家園,。

3、向消費(fèi)者承諾：若發(fā)現(xiàn)未檢疫的豬,、牛,、羊肉上市,，向舉報者當(dāng)場獎勵200元

4、層層把關(guān) 專業(yè)保證

6,、吃上真正的放心肉

7,、關(guān)心廣大居民的身心健康，全面啟動放心工程,。

百貨超市營銷策劃方案 超市營銷策劃方案促銷目的篇九

一,、 活動目的：

每年的“六一”是國際兒童節(jié)，這一天為了表示對孩子們的祝賀,，許多家長會帶孩子逛商場,、超市購物，而兒童的消費(fèi)帶有許多特殊性,。通過在兒童節(jié)搞本次活動能提高本量販及分店在少年兒童心目中的影響力,，以家庭參與形式借助兒童節(jié)來提高成人的消費(fèi)。以特別的比賽形式來營造“六一節(jié)”的歡樂氣氛,，促進(jìn)兒童商品的銷售,。進(jìn)一步提高.....的知名度。

二,、 活動時間：

20xx年6月1日

三,、 活動主題：

超市首屆兒童節(jié)

四、 活動內(nèi)容：

1,、 “文采杯”征文及繪畫比賽——綠色家園 優(yōu)秀獎分年齡段：3—6歲組 繪畫10名 征文5名

7—15歲組 繪畫10名 征文5名

頒獎儀式：

6月2日奇得優(yōu)秀獎的小朋友將得到米蘭春天和xxx公司共同頒發(fā)的獲獎證書及優(yōu)秀獎品一份,。6月5日—25日優(yōu)秀作品將分別在量販、小溪分店,、蓮花分店,、軍區(qū)分店,、鳳凰分店進(jìn)行展出,。

2、 6元多一件 ,購物小票再加6元,，xx到米蘭春天量販,、分店服務(wù)臺還可獲得衣衫一件。

3,、 “六一節(jié)”買六送一 4,、 少年兒童才藝秀

參賽方式：

（1）少年兒童才藝表演內(nèi)容：時裝表演、唱歌,、跳舞,、武術(shù)、講故事,、書法等,。

（2）你是才童嗎,？走上米蘭舞臺，用歡快的歌兒把6月唱,，參賽小朋友需自帶,。

（3）vcd或cd、道具,，報名時需填寫比賽項(xiàng)目及內(nèi)容,。

初賽：

小組入圍獎5名

小組參與獎10名

決賽：

一 等 獎 1名

二 等 獎 1名