學(xué)習(xí)中的快樂,,產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入,。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已,。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫心得體會(huì)呢,?那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。
辦公室專員個(gè)人工作心得體會(huì)篇一
下面我把這個(gè)月的工作做一個(gè)總結(jié),。
(一)6月1日,,我部與手工&設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)聯(lián)手把舉辦以“手指跳動(dòng)愛的旋律”為主題的獻(xiàn)愛心禮物設(shè)計(jì)大賽的禮物送到殘疾兒童俱樂部,此活動(dòng)不僅激發(fā)同學(xué)們的創(chuàng)新思維,,培養(yǎng)了同學(xué)們的動(dòng)手能力,,也讓我們幫助殘疾兒童過了一個(gè)快樂的“六一”兒童節(jié),走出校園,,豐富生活,,本次活動(dòng)取得圓滿成功。
(二)6月7日由本部門與書協(xié)舉辦的以“文明,,環(huán)?!睘橹黝},“激情六月,,清爽校園”首屆粉筆書法比賽在實(shí)驗(yàn)樓a棟舉行,,章顯陶冶情操,盡現(xiàn)醫(yī)學(xué)驕子的魅力,,活動(dòng)舉行得有聲有色,,頒講也進(jìn)行得很順利,,此活動(dòng)受到高度贊商。
(三)6月12日,,我院社團(tuán)部配合機(jī)械工程學(xué)院,,舉行了“社團(tuán)文化調(diào)查問卷活動(dòng),目的是健全和完善我校學(xué)生社團(tuán)的管理,,促進(jìn)我校校園文化建設(shè),,為廣大學(xué)生創(chuàng)造良好的濃厚的校園文化氛圍。此活動(dòng)有意義在開展著,,我們期待著他的圓滿落幕,。
(四)積極配合學(xué)生會(huì)各部門活動(dòng),參與學(xué)院日常工作,,做好本部門工作,。 以上即為我們社團(tuán)部六月份工作總結(jié)。
參與學(xué)生會(huì)工作有苦有累,,但是吃得苦中苦,,方為人上人。人生有這樣的經(jīng)歷我們引以為傲,,這段歷程,,不僅鍛煉了我們每個(gè)人,也讓我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)越走越緊,,快樂而高興地進(jìn)步著,,成長著,我們會(huì)更加努力地去履行我們的職責(zé),。在往后的工作中,我們?nèi)w成員會(huì)認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,追求創(chuàng)新,,嚴(yán)格上進(jìn),把滿腔熱情投入到工作中,,將學(xué)生會(huì)的工作做好,,真正成為為同學(xué)們服務(wù)的組織。
辦公室專員個(gè)人工作心得體會(huì)篇二
從20-年6月進(jìn)入公司人事行政部以來,,專職招聘工作,。在對(duì)公司內(nèi)部組織架構(gòu)、各部門職能,、崗位職責(zé)有了一定了解認(rèn)知后開始參與每日的招聘工作,。與其他招聘人員進(jìn)行招聘流程、招聘方法與技巧的溝通和交流,,提高招聘活動(dòng)效率,。6月份招聘崗位:編輯/記者,、行政專員、人事專員,、兼職模特,、發(fā)行員、市場營銷(銷售)?,F(xiàn)將20--年6月份招聘工作進(jìn)行主分別闡述:
1,、招聘方案設(shè)計(jì)(現(xiàn)場招聘)
在招聘展位張貼招聘信息,保證參會(huì)人員知曉我公司招聘信息,。對(duì)常用有效的人才招聘會(huì)申辦會(huì)員,,以享受優(yōu)惠及公益招聘會(huì)免費(fèi)參加的機(jī)會(huì)(高職高薪專場);在周二、四,、五在省人才市場參加招聘,,周一、三在南壩勞動(dòng)力市場進(jìn)行招聘,,主要招聘崗位:發(fā)行員,。同時(shí)進(jìn)行追蹤跟時(shí)未來面試的人員的情況。電話聯(lián)系未來面試的人員,,記錄分析未來面試的原因,,以備繼續(xù)跟進(jìn)。
2,、招聘環(huán)節(jié)
(1)招聘專員負(fù)責(zé)推薦優(yōu)秀人才工作
(2)預(yù)約面試及跟蹤分析未來面試情況
(3)通過初試人員,,將合格人員提交部門需求部門或人事經(jīng)理面試
(4)通過復(fù)試人員,通知入職時(shí)間
3,、在招聘工作中應(yīng)該注意的事項(xiàng)如下:
(1)了解部門人員崗位空缺情況
(2)人事行政部備案
(3)招聘專員定制招聘計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果
(4)進(jìn)行招聘渠道選擇:人才市場/南壩勞動(dòng)力市場/校園網(wǎng)
(5)預(yù)約面試,、初試、復(fù)試
(6)辦理入職
4,、20-年6月份招聘工作相關(guān)數(shù)據(jù)情況(附件1)
5,、在以后的工作中從自身角度來看,需要注意的問題:
(1)尊重每一個(gè)來應(yīng)聘的人員,,一視同仁,,耐心解說。在溝通的言語中多加斟酌,,少出紕漏,。
(2)跟同事做好良性溝通,核對(duì)好面試人數(shù)和入職人數(shù)情況,。
(3)做事嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,,腳踏實(shí)地做好本職工作,積極進(jìn)取,。
辦公室專員個(gè)人工作心得體會(huì)篇三
在安全生產(chǎn)管理上講,,造成事故的主要因素是“人的不安全因素,,物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷”這三個(gè)方面中如果安全管理上存在缺陷和漏洞,那么在加上人的不安全因素就會(huì)出現(xiàn)很多的安全生產(chǎn)隱患,,隱患是發(fā)生事故的前兆如果得不到及時(shí)的處理和解決,,那么出現(xiàn)事故的幾率就會(huì)增多。安全隱患就如埋設(shè)在戰(zhàn)場上的地雷一樣隨時(shí)都可能引起爆炸,,造成人身傷亡,。以下是五月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告:
一、6月份的施工進(jìn)展情況
6月份工程進(jìn)入了北側(cè)1-8軸/g-p軸的地梁鋼筋綁扎,、模板施工,、柱子、頂板鋼筋綁扎,、模板施工和地梁,、墻板、柱子混凝土澆筑階段,,在此階段中還有南側(cè)基坑土方外運(yùn)和鋼筋制作,,水電專業(yè)的配管施工,還有持續(xù)降水等工作,。
二,、工程進(jìn)入正式的結(jié)構(gòu)施工安全生產(chǎn)管理不容忽視
由于工程的需要大批農(nóng)民工進(jìn)場,按照安全生產(chǎn)工作的管理程序,,這個(gè)期間總承包單位應(yīng)按照規(guī)定要求對(duì)新進(jìn)場的每一位農(nóng)民工進(jìn)行三級(jí)安全教育,,但是總承包單位的安全管理人員沒有做到這一點(diǎn),新進(jìn)場農(nóng)民工已經(jīng)進(jìn)場盡一個(gè)月而三級(jí)安全教育卻沒有跟上,,到5月24日進(jìn)場農(nóng)民工月230人,,受教育的農(nóng)民工只有80人,嚴(yán)重違反了有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定,,在這個(gè)期間如果未受到三級(jí)安全教育的農(nóng)民工一旦出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故那么由于總承包單位的管理缺陷,、監(jiān)理單位、建設(shè)單位都將負(fù)有連帶責(zé)任,,也將給朝陽區(qū)上級(jí)安全管理部門帶來負(fù)面影響。
在5月24日監(jiān)理例會(huì)上,,監(jiān)理將農(nóng)民工三級(jí)安全教育的問題提上會(huì)議日程要求總承包單位立即對(duì)新進(jìn)場的農(nóng)民工進(jìn)行全面的安全教育,,保證所有進(jìn)場農(nóng)民工準(zhǔn)確無誤的都能受到教育,提高其自身保護(hù)能力,,真正的做到“我不傷害別人,、我不受別人傷害”確保“安安全全上班來,、高高興興回家去”,。
在監(jiān)理單位,、建設(shè)單位的強(qiáng)烈要求下,總承包單位主管一把手下達(dá)強(qiáng)硬指令,,對(duì)所有進(jìn)場人員全面的重新培訓(xùn),,在總承包單位安全管理人員一個(gè)星期的努力下,采取了分組培訓(xùn)和集體培訓(xùn)的方式,,做好安全工作計(jì)劃,,對(duì)所有進(jìn)場農(nóng)民工全面的進(jìn)行了三級(jí)安全生產(chǎn)教育,培訓(xùn)農(nóng)民工230人以上,,監(jiān)理對(duì)受培訓(xùn)農(nóng)民工的培訓(xùn)數(shù)量逐一進(jìn)行了對(duì)照復(fù)核,。
三、如何搞好施工現(xiàn)場文明施工工作
前幾期的安全工作總結(jié)中曾經(jīng)提到本工程材料堆放場地比較狹小,,按照規(guī)定總承包單位應(yīng)租賃材料堆放場地,,有些施工材料應(yīng)堆放在場外的材料儲(chǔ)存場地和材料加工場地,但是總承包單位沒有這樣做,,大量的材料進(jìn)場后現(xiàn)場的文明施工非常差,,深19米的基坑周邊堆滿了材料,配電箱周邊等被建筑材料遮擋,,甚至連現(xiàn)場二級(jí)配電箱的圍欄上的門都不能打開,,堆放的材料將邊坡變形觀測(cè)點(diǎn)都給覆蓋,造成邊坡不能進(jìn)行變形觀測(cè),,而且建筑材料均不做規(guī)范碼放,。
在總承包單位與建設(shè)單位簽訂的承包合同中23.3.1條規(guī)定了,“承包人在工程施工期間,,應(yīng)當(dāng)采取措施保持施工現(xiàn)場平整,,材料堆放整齊”。但是總包單位已經(jīng)違反了承包合同之規(guī)定要求,。
監(jiān)理在隔周組織的安全聯(lián)合檢查中多次提出但是無濟(jì)于事,,每次提檢查后有所收斂但是過后還是亂堆亂放,已經(jīng)向建設(shè)單位提出建議給予總承包單位合同違約處罰,,因?yàn)楸O(jiān)理沒有處罰權(quán),。
四、怎樣才能做好一名合格的安全管理人員
大家都知道做為一名安全管理人員肩上的擔(dān)子非常重,,每天都是在提心吊膽的工作,,那么提心吊膽就是怕出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,如果每位安全管理人員都盡到自己的責(zé)任,,安全管理人員的心就不會(huì)那么緊張,,要想輕松就要負(fù)起責(zé)任,很多問題都是平時(shí)積累而出現(xiàn)的,要是安全管理人員平時(shí)努力了,,發(fā)生事故的幾率也會(huì)隨之減少,。
辦公室專員個(gè)人工作心得體會(huì)篇四
回顧6月份工作,在董事會(huì)以及上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在同志們的齊心協(xié)力,、共同努力下,堅(jiān)持一切為了病人,,以病人為中心,、全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、狠抓規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實(shí),,使得各項(xiàng)工作循循有序的進(jìn)行,,成績可喜可賀,但離董事會(huì)的要求還有差距,。下面我把六月份工作情況向董事會(huì)及全院職工匯報(bào)如下:
一,、醫(yī)療業(yè)務(wù)開展及經(jīng)濟(jì)收入情況。
1,、醫(yī)療業(yè)務(wù)情況:
6月份總住院人次:171人,,出院175人,手術(shù)人次25人,。
門診診療人次400人次,,兒童康復(fù)醫(yī)保總住院50人,。
2,、經(jīng)濟(jì)收入情況:
醫(yī)院6月份總收入63萬元,其中醫(yī)保住院收入近48萬元(市直30萬元,、開發(fā)區(qū)6萬元,、城南新區(qū)12萬元),醫(yī)保門診收入3萬元,,現(xiàn)金門診收入近7萬元,,現(xiàn)金住院近5萬元。
醫(yī)療業(yè)務(wù)及經(jīng)濟(jì)收入情況較上個(gè)月有所增長,,但還沒有達(dá)到預(yù)定目標(biāo),。
二、強(qiáng)化管理,,全面提高醫(yī)療質(zhì)量,。
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的核心,是醫(yī)院的生命線,,是醫(yī)院管理永恒的主題,只有樹立這一理念,才能夠?qū)崿F(xiàn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展,,6月份圍繞醫(yī)療質(zhì)量開展工作,,強(qiáng)化管理,查找安全隱患,,制定醫(yī)療安全措施,。
1、加強(qiáng)醫(yī)療安全工作,,完善醫(yī)療安全的組織管理,、制定了每周一次大查房制度,明確職責(zé)要求,,措施落實(shí)到位,,保證醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,。
2,、強(qiáng)化培訓(xùn),提升醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量和安全意識(shí),。
采取多種形式,,全面開展醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn),重點(diǎn)進(jìn)行一次病歷書寫規(guī)范培訓(xùn),,規(guī)范醫(yī)療文書,,加強(qiáng)病歷書寫質(zhì)量管理,并對(duì)病歷檢查中存在的問題進(jìn)行了通報(bào),,雖然病歷質(zhì)量有所提高,,但按照相關(guān)規(guī)范還有一定差距。同期組織全體護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,主要內(nèi)容為醫(yī)患溝通的形式,、技巧和方法。力求能夠提高護(hù)理質(zhì)量,,建立和諧醫(yī)患關(guān)系,。同時(shí)組織醫(yī)護(hù)人員的三基考試,通過考試,,增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療水平,,提高醫(yī)療質(zhì)量。
三,、加強(qiáng)??平ㄔO(shè),突出康復(fù)特色
康復(fù)是醫(yī)院的特色科室,,六月份康復(fù)科在對(duì)以往工作取得成果的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步加強(qiáng)科室管理和服務(wù)理念建設(shè)。對(duì)所有康復(fù)師進(jìn)行定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),制定兒童康復(fù)查房制度,,完善康復(fù)技術(shù)操作規(guī)范工作,。6月份成人康復(fù)共接診181例患者,其中針灸1145人次,,康復(fù)病人180人次,,火療15人次,推拿60人次,,兒童康復(fù)目前在訓(xùn)兒童65人,,積極迎接了市殘聯(lián)組織的兒童康復(fù)上半年核查工作,完善兒童康復(fù)檔案管理,,建立了患兒評(píng)估體系,,根據(jù)評(píng)估情況制定針對(duì)性康復(fù)治療計(jì)劃,提高康復(fù)效果,。
四,、加強(qiáng)藥房管理
一是清理藥房以前的賬目,對(duì)以前賬目進(jìn)行核對(duì),,每天進(jìn)行小盤點(diǎn),,月底進(jìn)行大盤點(diǎn),認(rèn)真核算仔細(xì)清點(diǎn),,確保賬貨相符,。二是建立完善藥品采購制度和各項(xiàng)規(guī)章管理制度,做好藥房進(jìn)銷存臺(tái)賬,,明確賬目,,對(duì)各項(xiàng)收入進(jìn)行核算。
五,、行政后勤工作,,為醫(yī)院發(fā)展提供保障
行政后勤切實(shí)圍繞臨床一線開展工作,樹立“一切為一線,,一切為臨床”的觀念,。一是對(duì)診療環(huán)境的改善,加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的管理和督查,,做到常態(tài)化,。二是添加了大型的醫(yī)療設(shè)備,如dr,、血生化儀,、血凝儀等設(shè)備,投入近50萬元,,目前設(shè)備已經(jīng)安裝到位,,對(duì)臨床醫(yī)療服務(wù)起了很大的作用,,擴(kuò)大了醫(yī)院對(duì)外的影響。三是完成了假肢矯形的搬家工作,。
財(cái)務(wù)認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)工作制度,,積極參與醫(yī)療成本核算管理,完成了業(yè)務(wù)收支,、預(yù)算、經(jīng)濟(jì)核算工作,。
六,、存在的問題與不足
在肯定大家的同時(shí),我也不得不提出,,在5月份的基礎(chǔ)上,,醫(yī)院6月份的各項(xiàng)工作還沒有太大的突破和進(jìn)展,還沒有達(dá)到預(yù)想的狀態(tài),,各科室的工作都或多或少存在著這樣那樣的問題,,主要有:
1、醫(yī)療文書存在較大的問題:
1,、門診登記簿登記不全,。
○
2、病歷書寫不及時(shí),,如入院記錄未在24小時(shí)內(nèi)完成,,
○病程未在8小時(shí)內(nèi)完成。
3,、病歷記錄拷貝行為導(dǎo)致的原則性錯(cuò)誤,,如病者的男、○女性別,,上級(jí)醫(yī)師查房張某某,,拷成李某某,出現(xiàn)原則性錯(cuò)誤,。
4,、現(xiàn)病史過簡,80個(gè)字不足,,無疾病的主要癥狀及診
○斷過程,。
5、醫(yī)患溝通缺少,,內(nèi)容不充實(shí),、不及時(shí),應(yīng)寫2小時(shí)
○內(nèi)完成,。
6,、醫(yī)囑處方書寫不規(guī)范,,如注射用頭孢拉定,只寫頭
○孢拉定等,。
7,、○上級(jí)醫(yī)師查房記錄審簽不及時(shí),應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)完成,。
2,、護(hù)理、院感存在不足有:
1,、部分臺(tái)帳未建立,,無質(zhì)控組織,無自查及記錄,。
○
2,、個(gè)別病房,床頭柜不整潔,,雜物多,,擺放凌亂,床
○頭牌放置不規(guī)范,。
3,、健康教育不到位,入院宣教,,出院指導(dǎo)做的不到位,。
○
如:有的病人自己調(diào)整輸液速度,對(duì)疾病飲食注意什么不了解,。
4,、個(gè)別護(hù)士工作缺乏責(zé)任心,不能很好地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)
○章制度,,上班時(shí)仍有在崗不在位,、玩手機(jī)現(xiàn)象。
5,、護(hù)理“三基’
○”考試,、考核個(gè)別護(hù)士思想上不夠重視,理論考試合格率較低,,操作流程仍需進(jìn)一步練習(xí),。
七、7月份的工作思路
1,、提高醫(yī)務(wù)人員的人文素質(zhì),,加強(qiáng)服務(wù)理念
注重醫(yī)院文化建設(shè),營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,,塑造醫(yī)院文化品牌,。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,,堅(jiān)持以患者利益和方便患者為中心,做到態(tài)度和藹,、服務(wù)熱情,。堅(jiān)決杜絕三無:在服務(wù)中要杜絕無語言、無稱謂,、無表情的現(xiàn)象,,時(shí)刻樹立和充分體現(xiàn)“關(guān)心、責(zé)任,、技術(shù)”的服務(wù)理念和要求,,打造醫(yī)院服務(wù)品牌。
2,、加強(qiáng)市場拓展,動(dòng)員全員開展疼痛,、康復(fù)業(yè)務(wù)
目前市場部沒有真正開展起來,,醫(yī)院是以矯形外科、疼痛科,、康復(fù)科為特色,,下一階段醫(yī)院的重點(diǎn)工作是動(dòng)員全員開拓疼痛病人、康復(fù)病人市場,,開展射頻,、臭氧等治療項(xiàng)目。
3,、積極迎接創(chuàng)衛(wèi)檢查,,完善臺(tái)賬資料,迎接國家7月10號(hào)的大檢查,。
4,、建立總值班制度,每周日要有院長值班,。
辦公室專員個(gè)人工作心得體會(huì)篇五
從20-年6月進(jìn)入公司人事行政部以來,,專職招聘工作。在對(duì)公司內(nèi)部組織架構(gòu),、各部門職能,、崗位職責(zé)有了一定了解認(rèn)知后開始參與每日的招聘工作。與其他招聘人員進(jìn)行招聘流程,、招聘方法與技巧的溝通和交流,,提高招聘活動(dòng)效率。6月份招聘崗位:編輯/記者,、行政專員,、人事專員,、兼職模特、發(fā)行員,、市場營銷(銷售)?,F(xiàn)將20--年6月份招聘工作進(jìn)行主分別闡述:
1、招聘方案設(shè)計(jì)(現(xiàn)場招聘)
在招聘展位張貼招聘信息,,保證參會(huì)人員知曉我公司招聘信息,。對(duì)常用有效的人才招聘會(huì)申辦會(huì)員,以享受優(yōu)惠及公益招聘會(huì)免費(fèi)參加的機(jī)會(huì)(高職高薪專場);在周二,、四,、五在省人才市場參加招聘,周一,、三在南壩勞動(dòng)力市場進(jìn)行招聘,,主要招聘崗位:發(fā)行員。同時(shí)進(jìn)行追蹤跟時(shí)未來面試的人員的情況,。電話聯(lián)系未來面試的人員,,記錄分析未來面試的原因,以備繼續(xù)跟進(jìn),。
2,、招聘環(huán)節(jié)
(1)招聘專員負(fù)責(zé)推薦優(yōu)秀人才工作
(2)預(yù)約面試及跟蹤分析未來面試情況
(3)通過初試人員,將合格人員提交部門需求部門或人事經(jīng)理面試
(4)通過復(fù)試人員,,通知入職時(shí)間
3,、在招聘工作中應(yīng)該注意的事項(xiàng)如下:
(1)了解部門人員崗位空缺情況
(2)人事行政部備案
(3)招聘專員定制招聘計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果
(4)進(jìn)行招聘渠道選擇:人才市場/南壩勞動(dòng)力市場/校園網(wǎng)
(5)預(yù)約面試、初試,、復(fù)試
(6)辦理入職
4,、20-年6月份招聘工作相關(guān)數(shù)據(jù)情況(附件1)
5、在以后的工作中從自身角度來看,,需要注意的問題:
(1)尊重每一個(gè)來應(yīng)聘的人員,,一視同仁,耐心解說,。在溝通的言語中多加斟酌,,少出紕漏。
(2)跟同事做好良性溝通,,核對(duì)好面試人數(shù)和入職人數(shù)情況,。
(3)做事嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,腳踏實(shí)地做好本職工作,,積極進(jìn)取,。
辦公室專員個(gè)人工作心得2