總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

供水公司半年工作總結(jié)會議篇一

一,、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1,、1-6月份公司共完成售水萬噸，比上年同期增長22.32%,，占年度計劃的46.4%;

2,、上半年完成工業(yè)產(chǎn)值**萬元，比上年同期增長27.27%;

3,、完成產(chǎn)品銷售收入*萬元,，比上年同期增長32.62%;

4、完成利稅*元,。

二,、上半年主要工作完成情況

上半年，公司通過明確工作責(zé)任,、強(qiáng)化目標(biāo)管理,，各項工作取得了明顯成績。主要圍繞 三個重點,、二個繼續(xù),、一個確保 的戰(zhàn)略目標(biāo)開展工作，即 重點做好抄表到戶,，加強(qiáng)供水營業(yè)管理,、重點抓好城區(qū)供水設(shè)施的建設(shè)和城區(qū)配套管網(wǎng)的敷設(shè)、重點改善和完善工作條件,，努力推動辦公自動化建設(shè) ,、 繼續(xù)創(chuàng)建市級文明單位、繼續(xù)創(chuàng)建省級花園式水廠 ,、 確保公司員工收入平均增長15% ,。

(一)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。公司深入貫徹落實我縣安監(jiān)局下達(dá)的精神, 加強(qiáng)對安全管理規(guī)章制度的宣傳和教育力度,，主管領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人建立了 三掛鉤 機(jī)制，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，安全管理理念得到進(jìn)一步溝通和認(rèn)同,。為確保生產(chǎn)安全，公司在夏季用水高峰期到來之前對供水機(jī)泵設(shè)備進(jìn)行安全檢查,、電力設(shè)施保護(hù)專人負(fù)責(zé)管理;在給排水工程施工中,，公司嚴(yán)格要求職工遵守操作規(guī)程,，佩戴安全帽，按要求著工作服,，高空作業(yè)系安全繩,。依托切實可行的形式，公司層層發(fā)動,、人人參與,，營造了良好的企業(yè)安全氛圍。公司還專門成立安全生產(chǎn)督察組,，由生產(chǎn)技術(shù)科,、行政辦公室人員組成，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的全方位,、全過程,、常態(tài)化管理，確保安全生產(chǎn)的可控性,。

(二)管網(wǎng)和水利設(shè)施建設(shè)進(jìn)展順利,。今年上半年，公司投資多萬元,，對沿河中路ф400mm供水主管進(jìn)行改造,。在施工中，緊跟沿河中路改造施工的進(jìn)度,，合理地完成了整條道路的施工,，目前該項管道工程已完成通水，有效地保障該地區(qū)居民的用水需求,。被去年九月特大洪水侵蝕損壞的沉井,，在去年底今年初投入了維修，用較少的錢辦了更多的事,，并且保證了工程的質(zhì)量,。今年5月份，沉井維修工程通過了我縣各部門的竣工驗收,，確保了沉井盡快投入使用,。

(三)科學(xué)合理指導(dǎo)供水生產(chǎn)。一是抓好設(shè)備管理,。年度大修,、技改工作正常開展，對于消耗和勞損較大的設(shè)備進(jìn)行局部維修和更換部件,，對列入技術(shù)改造計劃的設(shè)備,，按計劃更換，以提高供水質(zhì)量,。二是抓好技術(shù)管理,，制訂了對臨時停水的應(yīng)對措施,，上半年還根據(jù)企業(yè)自身情況，編制了《供水突發(fā)事件緊急預(yù)案》,，為政府和相關(guān)部門提供了處置城市突發(fā)事件的合理方案,。三是抓好迎峰度夏工作。夏季用水高峰期是最考驗水廠供水能力的時刻,，公司提前對相應(yīng)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢修,，合理調(diào)配高峰時段管網(wǎng)壓力，確保正常供電情況下24小時不間斷供水,。

(四)供水營業(yè)工作上臺階,。今年以來,，公司堅持面向供水廣大市場,，提供優(yōu)質(zhì)營銷服務(wù)的觀念，全力開展?fàn)I銷服務(wù)行為規(guī)范活動,，通過切實抓好抄表到戶積極提高自來水銷售,、水費回收率，確保了公司效益的穩(wěn)定,。一是積極推進(jìn)水價的調(diào)整,，經(jīng)過多方的努力，公司的新水價通過了調(diào)價聽證,，水價與生產(chǎn)成本相對合理,，并增加了行政事業(yè)性用水，通過水價調(diào)整,，公司供水實現(xiàn)扭虧;二是力爭落實我縣對城區(qū)及工業(yè)園區(qū)自備水源進(jìn)行查封的通知精神,，積極引導(dǎo)自備水源用戶過渡為自來水用戶。通過組織專人進(jìn)行自備水源查封及對封井用戶提供較低廉的接用自來水方案,，用戶有所增加,，自來水銷售量有一定的提高;三是加強(qiáng)了供水營業(yè)所職工的管理，通過分區(qū)分片和建立群眾監(jiān)督機(jī)制,，加強(qiáng)了抄表員的業(yè)務(wù)管理和改善了收費員的服務(wù)態(tài)度;四是通過收費系統(tǒng)的電腦化管理的摸索,，提高了工作效率和服務(wù)水平，供水營業(yè)部門的素質(zhì)有了較大的提高,。

(五)管理水平持續(xù)提升,。上半年，公司堅持從完善機(jī)制管理入手,，深入挖潛,，實施 以人為本 的人性化管理，不斷增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展能力,。一是全面落實預(yù)算管理,，積極開展資產(chǎn)清查工作,，提高了資金的使用效率;認(rèn)真開展綜合稽查工作，規(guī)范了公司經(jīng)營管理水平;充分利用審計成果,，落實整改措施,，促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營;二是加強(qiáng)人力資源管理。完成了部門科室的機(jī)構(gòu)調(diào)整和管理人員的調(diào)整,，提高了各部門科室的工作效率,，員工的工作積極性和創(chuàng)造性不斷提高;公司經(jīng)理能夠與員工經(jīng)常性的交流和溝通，保證了公司各項工作的順利開展,。三是規(guī)范建筑安裝管理,。公司下屬給排水安裝公司抓緊與新建住宅用戶簽訂安裝合同，嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行預(yù)結(jié)算,，重合同守信譽(yù),，1-6月份完成安裝產(chǎn)值56.5萬元，率先完成過半任務(wù),。

(六)黨群建設(shè)成效顯著,。今年以來，公司以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為關(guān)鍵,，以提高黨員,、干部和員工隊伍素質(zhì)為重點，以深化文明創(chuàng)建為抓手,，全面加強(qiáng)和改進(jìn)公司黨支部的建設(shè)和精神文明建設(shè),，為實現(xiàn)公司年度奮斗目標(biāo)、構(gòu)建和諧企業(yè)提供堅強(qiáng)的思想保證,、組織保證和動力支持,。一是切實加強(qiáng)思想建設(shè)。深入開展 學(xué)黨章 和社會主義榮辱觀主題教育,，大力開展 八榮八恥 教育,， 進(jìn)一步深化 黨員責(zé)任區(qū) 活動，黨員干部拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力不斷提高,。二是著力抓好組織建設(shè),，切實做好黨員發(fā)展工作，上半年共發(fā)展入黨積極分子2名,。三是注重抓好作風(fēng)建設(shè),，保證了黨員、中層干部作風(fēng)建設(shè)的有效性,、規(guī)范性和長期性,。四是扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。積極開展公司懲治和預(yù)防腐敗,，以治理商業(yè)賄賂專項工作為契機(jī),，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。五是堅持以人為本，加強(qiáng)精神文明建設(shè),。繼續(xù)開展 愛企愛崗,、和諧誠信 主題教育，著力提升文明創(chuàng)建工作水平,，為企業(yè)營造了良好的社會環(huán)境,。

供水公司半年工作總結(jié)會議篇二

x年，我公司在市委,、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以馬克思、列寧主義,，毛澤東思想,，鄧小平理論，“三個代表”重要思想和黨的xx大報告精神為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實黨的xx屆三中全會,、區(qū)九屆七次全會精神,，認(rèn)真貫徹落實黨的路線方針政策,，深入開展實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，以“安全,、高效,、優(yōu)質(zhì)、文明”供水為目標(biāo),，緊緊圍繞供水服務(wù)這個中心工作,，抓重點求突破，真抓實干,、不斷創(chuàng)新,，努力實踐“三個代表”，“三個文明”建設(shè)取得了顯著成果,。

一,、以人為本，狠抓隊伍建設(shè)

1,、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，領(lǐng)導(dǎo)作表率。公司不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,，公司牢牢抓住隊伍建設(shè)不放松,，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨總支部把“抓好班子,、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重,，高度重視班子自身建設(shè),，在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時，帶動公司工,、青,、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動，進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度,，并提出“凡是要求職工做到的,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個文明建設(shè)中起表率作用,。

2,、深入開展黨風(fēng)廉政，反腐倡廉建設(shè),。堅持抓教育,、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺性。公司黨總支部和各支部堅持“三會一課”制度,，公司的大小會議也經(jīng)常重溫“四大紀(jì)律”“八項要求”,，常敲警鐘，防微杜漸,。堅持抓民主管理和科學(xué)決策,。對公司的經(jīng)營方針發(fā)展規(guī)劃、資本運作,、管理人員的選拔,、大額資金的使用等進(jìn)行反復(fù)研究、論證,，按照民主議事的原則,，實行班子集體討論決定。建立和健全制度,，落實責(zé)任,。公司與各科室簽訂了《北流市自來水公司實施黨風(fēng)廉政和反“一把手”工程責(zé)任書》。

3,、繼續(xù)設(shè)立北流市自來水公司市民素質(zhì)教育學(xué)校,，成立了相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《市自來水公司xx年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃》與《市自來水公司xx年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃實施方案》,，規(guī)定周二,、周五為公司全體干部職工學(xué)習(xí)時間，印發(fā)了學(xué)習(xí)資料1000多份,。舉辦了學(xué)習(xí)“四項監(jiān)督制度”培訓(xùn)班,，開辦了一期學(xué)習(xí)“四項監(jiān)督制度”宣傳專欄。

4、營造寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境,，建立激勵員工學(xué)習(xí)的長效機(jī)制,。征訂了各類報刊雜志、學(xué)習(xí)刊物22種供廣大員工學(xué)習(xí)閱讀,。

5,、本月底，公司女工到市計生站進(jìn)行婦檢,，婦檢率達(dá)100%,。

二、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,，不斷提高供水服務(wù)理念

1,、今年來，在各級黨委,、政府和上級部門的部署下,，開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，通過組織學(xué)習(xí)討論,，寫心得體會,，廣大員工對城市供水服務(wù)理念有了更高的認(rèn)識，增強(qiáng)了服務(wù)意識和責(zé)任感,。

2,、不斷完善管理制度，降損增效,，一方面加強(qiáng)輸差管理,、降低供水成本和水損;另一方面，加強(qiáng)抄表收費;再者,，加強(qiáng)對機(jī)關(guān)、個體的稽查,，特別對洗浴,、餐飲、洗車,、旅業(yè)等用水戶的檢查,。

三、常抓安全生產(chǎn),，防止安全事故發(fā)生

長期以來,，公司就非常重視安全生產(chǎn)工作，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面落實安全生產(chǎn)的各項工作措施,。特別是最近的強(qiáng)降雨天氣頻發(fā)，公司各領(lǐng)導(dǎo)高度重視，高度警惕,，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，全面防范安全事故發(fā)生。

加強(qiáng)教育,，增強(qiáng)安全意識,。公司對安全生產(chǎn)的宣傳教育，常抓不懈,，定期或不定期組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)政策規(guī)定,，崗位操作規(guī)程、安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)和季節(jié)性宣傳教育等,，幫助廣大員工牢固樹立“安全第一”的觀念,。

四、生產(chǎn)經(jīng)營情況

1,、安裝工程：1-6月新增管網(wǎng)1758米,，新增用水戶1225 戶。

2,、供水：1-6月供水總量為：抄表量380,、4萬噸，售水量379,、9萬噸,，售水收入529、4萬元,，水費回收率達(dá)99,、9%，水質(zhì)綜合合格率達(dá)99,、8%,。

3、城區(qū)給水工程配水管網(wǎng)已完成安裝,。

五,、積極響應(yīng)號召，配合市委,、政府工作

1,、派出下鄉(xiāng)指導(dǎo)員3人;

2、在植樹節(jié)活動中捐款3000元;

3,、在抗旱救災(zāi)活動中捐款1000元

供水公司半年工作總結(jié)會議篇三

半年來,，在市委、市政府的指導(dǎo)下,，在市水務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下,，在社會各界的大力支持和積極配合下,，公司廣大干部職工堅持以 三個代表 重要思想為指導(dǎo)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范帶頭作用,，繼續(xù)堅持 獻(xiàn)身,、負(fù)責(zé)、求實 的水務(wù)精神,，精誠團(tuán)結(jié),、努力拼搏，確保了我市十幾萬人的用水安全,。

一,、任務(wù)指標(biāo)完成情況

二、取得的主要成績

⒈措施得力,，確保了城區(qū)供水安全

上半年,，供水總量萬噸，售水總量萬噸,。在內(nèi)部管理上,，我們繼續(xù)堅持了 以需定壓，以壓定量 的供水辦法,，根據(jù)各種用戶的用水需求,，及時合理地調(diào)節(jié)供水量，并不斷探索尋求既能滿足用戶需求,，又不浪費水源的最佳供水壓力點;繼續(xù)堅持了測壓點定時匯報壓力制度,，對供水管網(wǎng)進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測，確保了城區(qū)供水平穩(wěn)有序,。

月份,，我們派一名水質(zhì)化驗員到鄭州學(xué)習(xí)水質(zhì)化驗知識，并到安陽購置了濾器,、玻璃器皿等多種化驗器材,，增加了耗氧量化驗指標(biāo)，大大地提高了我們的化驗水平,，使城市供水水質(zhì)更加優(yōu)良,。

⒉立足根本，供水面積再度拓寬

我們緊跟城市發(fā)展步伐,，克服重重困難，不斷拓寬供水領(lǐng)域,。上半年新鋪設(shè)南二環(huán)東段管米,，管米;槐樹池 管米;行政中心球墨鑄鐵管米;以上零量戶接水多米，滿足了信訪局,、藥檢局,、力源熱力公司、保潔公司、槐樹池,、清華苑等用(自來水公司工作總結(jié))戶的用水需求,，新接總表塊，發(fā)展用戶戶,。

⒊強(qiáng)化管理,，增收節(jié)支取得新成效

一是在降水損上，我們提升了水損分析例會質(zhì)量,，建立了水損分析例會專用記錄本,，對每月水損分析例會都詳細(xì)記錄，打印成冊,，以便及時對比分析;提高了測漏治漏工作的時效性,，上半年共測出暗漏點個，搶修以上突發(fā)性爆漏事故起,，急時更換丟失閥門余套,，上門服務(wù)用戶余次，大大減少了管網(wǎng)漏失;加大了供水市場巡查力度,，上半年共查處私接用戶戶,，盜水戶戶，不規(guī)范用水戶,，濫用消防栓用水處,，對每一起案件，都進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,。

二是規(guī)范了收費管理,。上半年我們加大力度，對混合用水戶的性質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格劃分,，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)征收水費;對管網(wǎng)雜亂的用水戶進(jìn)行規(guī)范,，對貿(mào)易結(jié)算表在院內(nèi)的，統(tǒng)一移到了院外,，不僅降低了管網(wǎng)的漏失,，而且減少了不良用水事件發(fā)生;加大了三抄表督查力度，及時發(fā)現(xiàn)了跑,、冒,、滴、漏現(xiàn)象,。

同時,，在車輛管理、用電管理,、機(jī)械維修等方面都采取了相應(yīng)措施,，取得了顯著成績,，降低了供水成本。

⒋狠抓落實,，規(guī)范管理再上新臺階

上半年,，我們規(guī)范管理工作著重在 深 字和 真 字上下功夫，在 落實 上求效益,，針對年初制定的任務(wù)目標(biāo),，各科室、每個人都能夠嚴(yán)格按制度辦事,，嚴(yán)格按各項標(biāo)準(zhǔn)操作,，呈現(xiàn)出了一派只干不說，默默奉獻(xiàn)的工作新局面,。上半年規(guī)范城區(qū)內(nèi)不符合標(biāo)準(zhǔn)井表坑個,，規(guī)范不同性質(zhì)用水戶余戶，無一起工程事故和不安全事故發(fā)生,。

⒌與時俱進(jìn),，信息化管理成效顯著

年初，我們加大了公司微機(jī)管理力度,，在各科室都配備了專業(yè)的微機(jī)管理人員,，并由微機(jī)組對他們進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。公司網(wǎng)站的成立,，使公司各科室及時掌握了供水方面的相關(guān)數(shù)據(jù),，開通一條便捷的通道，大大提高了工作效率,。林水風(fēng)采,、新聞報道、供水服務(wù)等欄目,，使每個職工及時了解了公司供水動態(tài),，學(xué)習(xí)了許多新的供水知識。同時,，國際互聯(lián)網(wǎng)的開通,，大大開闊了職工的視野，提高了職工的整體素質(zhì)水平,，為公司的發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力,。

⒍再接再厲，三產(chǎn)發(fā)展步伐穩(wěn)健

上半年三產(chǎn)發(fā)展步伐穩(wěn)健,，形式喜人,，對穩(wěn)定職工情緒，加快公司發(fā)展起到了舉足輕重的作用,。一是宏業(yè)公司承攬各種社會工程萬元;制定了一系列井蓋銷售措施,，改進(jìn)了井蓋制造工藝，增加了兩個花色品種,，向外銷售井蓋套,。二是離子水廠改進(jìn)了制水工藝，加大了宣傳力度,，特別是利用 情系萬民 活動,，在廣場設(shè)置了宣傳點，使用戶對離子水有了進(jìn)一步的認(rèn)識,，上半年向外銷售離子水桶,，發(fā)展離子水用戶戶，免費為用戶清洗飲水機(jī)臺,，維修飲水機(jī)余臺,。

供水公司半年工作總結(jié)會議篇四

20xx年轉(zhuǎn)眼就這樣結(jié)束了，在一年的工作中,，我們自來水公司全體職工都在緊張的工作中度過,。不斷的發(fā)展下，我有了更好的進(jìn)步,。為了讓全縣人們喝上最安全放心的自來水,，我們自來水公司全體員工一年的努力沒有白費。在今后的工作中,，相信我們還是會繼續(xù)做好我們自來水公司的工作,，這是我們最起碼的要求，也是最基本的要求,。

20xx年,，在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，公司認(rèn)真貫徹落實黨的xx屆三中全會精神,，緊緊圍繞供水服務(wù)這個中心工作，抓重點求突破,，真抓實干,、不斷創(chuàng)新，努力實踐“三個代表”,，三個文明建設(shè)取得了顯著成果,。

一、抓重點,，求突破,，樹立為民服務(wù)新形象

由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展，用水戶交費難等歷史遺留問題,，公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向,。為真正做到為民解憂,，為民辦實事，公司從20xx年7月開始加大了抄表到戶工作力度,，并投入大量資金購進(jìn)電腦軟件收費系統(tǒng),，并同時對各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境，更加提高職工對外服務(wù)工作效率,。

二,、完善制度加強(qiáng)管理

1.以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo)，補(bǔ)充完善了公司的各項規(guī)章制度,，特別是上班制度和工作態(tài)度,，更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理。 3. 20xx年公司認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)文件精神,，把創(chuàng)建活動納入到日常服務(wù)工作中,，通過公司各項制度的落實，員工服務(wù)態(tài)度,、工作質(zhì)量有了根本的改變,，窗口部門嚴(yán)格按承諾制進(jìn)行服務(wù)，急用戶所需,，特事特辦,，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件，受到用戶的肯定,。

4.帶動工,、青、婦認(rèn)真執(zhí)行各項法律,，維護(hù)職工的合法權(quán)益,，調(diào)解勞動爭議，關(guān)心職工疾苦,，上門慰問離退傷病職工,，并組織職工開展有益于身心健康的各項活動。

三,、以人為本,，狠抓隊伍建設(shè)

公司不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設(shè)不放松,，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位,。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重,，高度重視班子自身建設(shè),，在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時，帶動公司工、青,、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動,，進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個文明建設(shè)中起表率作用。

四,、生產(chǎn)經(jīng)營情況

1.安裝工程：1-10月完成工程產(chǎn)值：134萬元 3.維修服務(wù)站：全年總收入：15000元，上門維修服務(wù)500 余起,，其中8小時外的維修工作50余起,。

五、管網(wǎng)更新改造情況

1.改造(育才路,、臨江路,，鹽豐、城區(qū))供水主管 2.改造高灘片區(qū)供水主管 3.協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝,。

六,、存在問題

1. 這一年我們雖然取得了一定的成績，但同時我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處,，干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響,、站得住、傳得開”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高;改表到戶工作仍需加大力度,。

2.我公司屬買水經(jīng)營,，在城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展的今天，供水經(jīng)營價格一直偏低,。

3.縣城洗街,、灑水及綠化用水一直無法正確計量，城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費太大,。

4.公司因無自己的水廠,，以現(xiàn)在的職工人數(shù)，目前工作在人員安排方面空閑太多,，收入和支出存在一定壓力,。

5.高灘片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水，其水費價格目前沒有解決,。

在今后的工作中,，公司將在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，繼續(xù)以人為本,，狠抓隊伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾，奉獻(xiàn)社會”的宗旨,，突出重點,，狠抓服務(wù)承諾;樹立科學(xué)發(fā)展觀,，以求真務(wù)實的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作，為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),，為社會提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),，為*縣城的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)!

供水公司半年工作總結(jié)會議篇五

按照20xx年公司整體工作部署，并結(jié)合公司下達(dá)的20xx年各項工作指標(biāo),，首先依據(jù)20xx年度指標(biāo)完成基數(shù)及整體經(jīng)營工作的實際,，進(jìn)行了年度指標(biāo)盤點核算，按公司年度指標(biāo)提升幅度進(jìn)行了站域分解,，并合理配置各站工作人員,，所內(nèi)全崗位實行指標(biāo)、崗位職責(zé)雙向包保掛鉤制,，實行維修工作材料,、工時年度預(yù)算制，維修人員區(qū)域?qū)嵭心甓泉毩⒑怂?。同時與各崗位人員簽定了年度,、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及責(zé)任指標(biāo)責(zé)任書。通過各項經(jīng)營工作的實際運行,，現(xiàn)就20xx年度供水經(jīng)營管理工作做以如下總結(jié)：

一,、年度售水量及收費指標(biāo)完成情況

1、年度以內(nèi)各項查抄工作全部實行周期化管理,，水表實行裝換前隔離管理機(jī)制,，企業(yè)戶及特業(yè)戶實行月固定周期查抄。普通營業(yè)區(qū)及居民用水戶實行月周期查抄,，進(jìn)一步強(qiáng)化了水表管理,，達(dá)到運行水表三封一檔制，通過實際運行,，截止20xx年6月,，累計售水量水量為：1,838,648噸，其中企業(yè)售水量為506,979噸,，居民售水量為1,159,872噸,，特種行業(yè)售水量為20,417噸，

2,、年度內(nèi)各項收繳工作全部實行月單收單結(jié)(即月初發(fā)生票據(jù),，月末結(jié)帳)，樓房居民戶及企業(yè)現(xiàn)金戶全部實行水量預(yù)存,、購置管理辦法,，截止20xx年6月30日，應(yīng)發(fā)行水費為6,284,066.76元整，截止6月30日,，水費收繳額為4,758,545.27元整,，其中企業(yè)收費額為2,423,441.21元，平房居民水費369,360.85元,，樓房收費額為1,417,893.06元,，小區(qū)水費額為262,936.80元，小型基建水費額為9,337.30元整,，待收水費有63.8萬元),，其它待收單位正在催繳，年度結(jié)帳全部到位,。

二,、污水處理費代收情況匯報

按市政府及相關(guān)部門要求，在規(guī)定時限內(nèi)完成各項建帳,，立卡業(yè)務(wù)綜合工作，并大力進(jìn)行了污水處理費征收,、征繳的法律,、法規(guī)的宣傳工作，通過實際運行,，截止到20xx年6月30日,，累計征收污水處理費為285,454.45元，其中企業(yè)戶征收污水處理費為206,936.51元,，樓房居民污水處理費為78,514.94元,，尚未同財政兌帳污水處理費為155,011.60元。

三,、受理及維修工作匯報

1,、截止20xx年6月30日，累計受理工作完成3680件,，其中水量核對1,846件,，增減人口變更107件，用水性質(zhì)變更360件,，過戶手續(xù)變更50件,，維修受理1,317件(其中樓房維修1,030件，平房維修287件),。

2,、受理工作年度內(nèi)無隔級上訪事件，全部達(dá)到用戶的認(rèn)同,，維修人員能夠克服各種維修工作的困難,，積極深入實際，群力群策，能夠嚴(yán)格按照技術(shù)要求,，保質(zhì),、保量完成維修工作任務(wù)，沒有任何安全事故發(fā)生,，全部達(dá)到用戶滿意,，得到用戶一致好評。

四,、20xx年上半年二次供水外網(wǎng)及水表出戶改造工作匯報

年初按照公司20xx年上半年二次供水外網(wǎng)及水表出戶改造整體批次安排,，按生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)要求，改造按原固定模式,，并成立了臨時改造協(xié)調(diào)監(jiān)管小組,，逐棟逐戶做了大量的協(xié)調(diào)說明工作，截止20xx年6月30日,，累計完成10個小區(qū)35棟樓2902戶水表出戶改造工作,，經(jīng)公司技術(shù)科整體驗收，全部符合技術(shù)要求,，并完成了改造區(qū)域內(nèi)的大量越冬防寒工作,，得到各區(qū)域用戶的一致認(rèn)可，為下半年改造工作奠定了基礎(chǔ),，完成二次供水外網(wǎng)400延米口徑為2寸的綜合改造工作,。

五,、20xx年上半年二次供水接管情況工作匯報

經(jīng)協(xié)調(diào)，截止20xx年6月30日，累計接收,、接管10個二次供水單位,，整體接管工作基本結(jié)束,，先后對建筑公司,、啤酒廠家屬樓、經(jīng)貿(mào)公司家屬樓,、土地局家屬樓,、建行家屬樓分別進(jìn)行了水表出戶改造，12月5日前,，全部納入公司正常經(jīng)營管理體系,，一并實行購置管理，并對公安局家屬樓,、糧食局家屬樓均實行了現(xiàn)場辦公,，直接建帳、設(shè)卡,，實行購置管理,，工農(nóng)小區(qū),、方圓小區(qū)分別以通知形式發(fā)放到各住戶，接管工作正在有序進(jìn)行,。

供水公司半年工作總結(jié)會議篇六

半年來,，在市委、市政府的指導(dǎo)下,，在市水務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下,，在社會各界的大力支持和積極配合下，公司廣大干部職工堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范帶頭作用,，繼續(xù)堅持“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé),、求實”的水務(wù)精神,，精誠團(tuán)結(jié)、努力拼搏,，確保了我市十幾萬人的用水安全,。

一、任務(wù)指標(biāo)完成情況

上半年供水總量萬噸,，比去年同期萬噸,，上升了個百分點;

向外售水萬噸，與去年同期萬噸基本持平;

上半年月平均水損,，比去年同期月平均水損上升了個百分點，比年初目標(biāo)上升了個百分點;

上半年完成各種經(jīng)濟(jì)收入萬元,，占全年任務(wù)萬元的,。其中：

水費收入萬元，占全年任務(wù)萬元的,，水費一科完成萬元,，占任務(wù)萬元的;水費二科完成萬元，占任務(wù)萬元的;

上半年管線款收入萬元,，占任務(wù)萬元的;

稽查收入萬元,，占全年任務(wù)萬元的;

超計劃用水加價費收入萬元，占全年任務(wù)萬元的;

維修收入萬元,，占全年任務(wù)萬元的;

上半年鋪設(shè)以上新管網(wǎng)米,，占全年任務(wù)米的;改造老管網(wǎng)米，占任務(wù)米的;發(fā)展用戶戶,，占全年任務(wù)戶的;

離子水廠向外銷售離子水桶,，占任務(wù)桶的，比去年同期桶上升了個百分點;

宏業(yè)公司向外銷售井蓋及水泥制品套占全年任務(wù)套的

上半年周檢水表塊,，點全年任務(wù)塊的,，首檢水表塊,，占全年任務(wù)塊的;

上半年規(guī)范不符合標(biāo)準(zhǔn)井表坑個，占全年任務(wù)個的;水費一科規(guī)范個,，占任務(wù)個的,，水費二科個，占全年任務(wù)個的;

上半年電費支出萬元,，占任務(wù)萬元的;

二,、取得的主要成績

⒈措施得力，確保了城區(qū)供水安全

上半年,，供水總量萬噸,，售水總量萬噸。在內(nèi)部管理上,，我們繼續(xù)堅持了“以需定壓,，以壓定量”的供水辦法，根據(jù)各種用戶的用水需求,，及時合理地調(diào)節(jié)供水量,，并不斷探索尋求既能滿足用戶需求，又不浪費水源的最佳供水壓力點;繼續(xù)堅持了測壓點定時匯報壓力制度,，對供水管網(wǎng)進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測,，確保了城區(qū)供水平穩(wěn)有序。

月份,，我們派一名水質(zhì)化驗員到鄭州學(xué)習(xí)水質(zhì)化驗知識,，并到安陽購置了濾器、玻璃器皿等多種化驗器材,，增加了耗氧量化驗指標(biāo),，大大地提高了我們的化驗水平，使城市供水水質(zhì)更加優(yōu)良,。

⒉立足根本,，供水面積再度拓寬

我們緊跟城市發(fā)展步伐，克服重重困難,，不斷拓寬供水領(lǐng)域,。上半年新鋪設(shè)南二環(huán)東段管米，管米;槐樹池—管米;行政中心球墨鑄鐵管米;以上零量戶接水多米,，滿足了信訪局,、藥檢局、力源熱力公司,、保潔公司,、槐樹池、清華苑等用戶的用水需求,，新接總表塊,，發(fā)展用戶戶,。

⒊強(qiáng)化管理，增收節(jié)支取得新成效

一是在降水損上,，我們提升了水損分析例會質(zhì)量,，建立了水損分析例會專用記錄本，對每月水損分析例會都詳細(xì)記錄,，打印成冊,，以便及時對比分析;提高了測漏治漏工作的時效性，上半年共測出暗漏點個,，搶修以上突發(fā)性爆漏事故起,，急時更換丟失閥門余套，上門服務(wù)用戶余次,，大大減少了管網(wǎng)漏失;加大了供水市場巡查力度,，上半年共查處私接用戶戶，盜水戶戶,，不規(guī)范用水戶,，濫用消防栓用水處，對每一起案件,，都進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,。

二是規(guī)范了收費管理。上半年我們加大力度,，對混合用水戶的性質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格劃分,，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)征收水費;對管網(wǎng)雜亂的用水戶進(jìn)行規(guī)范，對貿(mào)易結(jié)算表在院內(nèi)的,，統(tǒng)一移到了院外,，不僅降低了管網(wǎng)的漏失，而且減少了不良用水事件發(fā)生;加大了三抄表督查力度,，及時發(fā)現(xiàn)了跑、冒,、滴,、漏現(xiàn)象。

三是壓縮開支,，降低辦公費用,。在實行材料統(tǒng)一采購和財務(wù)審批一支筆制度的基礎(chǔ)上，還加強(qiáng)了辦公用品支出管理,，在降低日常消耗用品上做文章,，比如對公文用紙，能油印的決不復(fù)印,，能兩面復(fù)印的決不一面復(fù)印,，有效地降低了辦公用品的消耗,。

同時，在車輛管理,、用電管理,、機(jī)械維修等方面都采取了相應(yīng)措施，取得了顯著成績,，降低了供水成本,。

⒋狠抓落實，規(guī)范管理再上新臺階

上半年,，我們規(guī)范管理工作著重在“深”字和“真”字上下功夫,，在“落實”上求效益，針對年初制定的任務(wù)目標(biāo),，各科室,、每個人都能夠嚴(yán)格按制度辦事，嚴(yán)格按各項標(biāo)準(zhǔn)操作,，呈現(xiàn)出了一派只干不說,，默默奉獻(xiàn)的工作新局面。上半年規(guī)范城區(qū)內(nèi)不符合標(biāo)準(zhǔn)井表坑個,，規(guī)范不同性質(zhì)用水戶余戶,，無一起工程事故和不安全事故發(fā)生。

供水公司半年工作總結(jié)會議篇七

按照20__年公司整體工作部署,，并結(jié)合公司下達(dá)的20__年各項工作指標(biāo),，首先依據(jù)20__年度指標(biāo)完成基數(shù)及整體經(jīng)營工作的實際，進(jìn)行了年度指標(biāo)盤點核算,，按公司年度指標(biāo)提升幅度進(jìn)行了站域分解,，并合理配置各站工作人員，所內(nèi)全崗位實行指標(biāo),、崗位職責(zé)雙向包保掛鉤制,，實行維修工作材料、工時年度預(yù)算制,，維修人員區(qū)域?qū)嵭心甓泉毩⒑怂?。同時與各崗位人員簽定了年度、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及責(zé)任指標(biāo)責(zé)任書,。通過各項經(jīng)營工作的實際運行,，現(xiàn)就20__年度供水經(jīng)營管理工作做以如下總結(jié)：

一、年度售水量及收費指標(biāo)完成情況

1,、年度以內(nèi)各項查抄工作全部實行周期化管理,，水表實行裝換前隔離管理機(jī)制，企業(yè)戶及特業(yè)戶實行月固定周期查抄,。普通營業(yè)區(qū)及居民用水戶實行月周期查抄,，進(jìn)一步強(qiáng)化了水表管理,，達(dá)到運行水表三封一檔制，通過實際運行,，截止20__年6月,，累計售水量水量為：1,838,648噸，其中企業(yè)售水量為506,979噸,，居民售水量為1,159,872噸,，特種行業(yè)售水量為20,417噸，

2,、年度內(nèi)各項收繳工作全部實行月單收單結(jié)(即月初發(fā)生票據(jù),，月末結(jié)帳)，樓房居民戶及企業(yè)現(xiàn)金戶全部實行水量預(yù)存,、購置管理辦法,，截止20__年6月30日，應(yīng)發(fā)行水費為6,284,066.76元整,，截止6月30日,，水費收繳額為4,758,545.27元整，其中企業(yè)收費額為2,423,441.21元,，平房居民水費369,360.85元,，樓房收費額為1,417,893.06元，小區(qū)水費額為262,936.80元,，小型基建水費額為9,337.30元整,，待收水費有63.8萬元)，其它待收單位正在催繳,，年度結(jié)帳全部到位,。

二、污水處理費代收情況匯報

按市政府及相關(guān)部門要求,，在規(guī)定時限內(nèi)完成各項建帳,，立卡業(yè)務(wù)綜合工作，并大力進(jìn)行了污水處理費征收,、征繳的法律,、法規(guī)的宣傳工作，通過實際運行,，截止到20__年6月30日，累計征收污水處理費為285,454.45元,，其中企業(yè)戶征收污水處理費為206,936.51元,，樓房居民污水處理費為78,514.94元，尚未同財政兌帳污水處理費為155,011.60元,。

三,、受理及維修工作匯報

1,、截止20__年6月30日，累計受理工作完成3680件,，其中水量核對1,846件,，增減人口變更107件，用水性質(zhì)變

更360件,，過戶手續(xù)變更50件,，維修受理1,317件(其中樓房維修1,030件，平房維修287件),。

2,、受理工作年度內(nèi)無隔級上訪事件，全部達(dá)到用戶的認(rèn)同,，維修人員能夠克服各種維修工作的困難,，積極深入實際，群力群策,，能夠嚴(yán)格按照技術(shù)要求,，保質(zhì)、保量完成維修工作任務(wù),，沒有任何安全事故發(fā)生,，全部達(dá)到用戶滿意，得到用戶一致好評,。

四,、20__年上半年二次供水外網(wǎng)及水表出戶改造工作匯報

年初按照公司20__年上半年二次供水外網(wǎng)及水表出戶改造整體批次安排，按生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)要求,，改造按原固定模式,，并成立了臨時改造協(xié)調(diào)監(jiān)管小組，逐棟逐戶做了大量的協(xié)調(diào)說明工作,，截止20__年6月30日,，累計完成10個小區(qū)35棟樓2902戶水表出戶改造工作，經(jīng)公司技術(shù)科整體驗收,，全部符合技術(shù)要求,，并完成了改造區(qū)域內(nèi)的大量越冬防寒工作，得到各區(qū)域用戶的一致認(rèn)可,，為下半年改造工作奠定了基礎(chǔ),，完成二次供水外網(wǎng)400延米口徑為2寸的綜合改造工作。

五,、20__年上半年二次供水接管情況工作匯報

經(jīng)協(xié)調(diào),，截止20__年6月30日，累計接收、接管10個二次供水單位,，整體接管工作基本結(jié)束,，先后對建筑公司、啤酒廠家屬樓,、經(jīng)貿(mào)公司家屬樓,、土地局家屬樓、建行家屬樓分別進(jìn)行了水表出戶改造,，12月5日前,，全部納入公司正常經(jīng)營管理體系，一并實行購置管理,，并對公安局家屬樓,、糧食局家屬樓均實行了現(xiàn)場辦公，直接建帳,、設(shè)卡,，實行購置管理，工農(nóng)小區(qū),、方圓小區(qū)分別以通知形式發(fā)放到各住戶,，接管工作正在有序進(jìn)行。

六,、20__年上半年工作不足

1,、維修技術(shù)條件、檢測條件不夠,，技術(shù)水平有待提高,，協(xié)調(diào)工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。

2,、樓道內(nèi)表箱,、管道井設(shè)備設(shè)施管理力度不夠，需大幅度提升,。

3,、需增強(qiáng)崗位人員責(zé)任意識，整體提高管理水平,。

4,、平房區(qū)域內(nèi)流動人口水費收繳力度不夠，漏收率大,。 七,、20__年工作建議、設(shè)想

1,、年度內(nèi)達(dá)到經(jīng)營管理工作零投訴,，達(dá)到無停水條件下收費達(dá)標(biāo)，建立受理業(yè)務(wù)責(zé)任人反饋制度。

2,、通過連續(xù)近三年經(jīng)營市場定位，夯實基礎(chǔ),，整體經(jīng)營工作應(yīng)由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,。

3、各經(jīng)營區(qū)域內(nèi)需建立供水情況聯(lián)絡(luò)網(wǎng),，選聘經(jīng)營工

作義務(wù)督導(dǎo)員,，提高整體業(yè)務(wù)水平。

4,、實行水量,、水費年度指標(biāo)一標(biāo)到底，爭取突破經(jīng)營指標(biāo)600萬元,。

自來水公司供水收費所

20__年__月30日

供水公司半年工作總結(jié)會議篇八

20__年即將過去,，回顧這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的支持幫助下,，我熱衷于本職工作,，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求,，履行好崗位職責(zé),。在思想方面有了更進(jìn)一步的提高，對本職工作有了更深入的熟悉和理解?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一,、思想方面

作為一名年輕的企業(yè)員工，自覺提高學(xué)習(xí)積極性,。通過電視新聞,、網(wǎng)絡(luò)、雜志認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會“十八大”精神,，認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，并以此指導(dǎo)個人的言行。思想上的領(lǐng)悟和提高使我明白,，不論做任何事,，必須竭盡全力。

二,、工作方面

在這一年里,，我本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，基本完成了以下本職工作：

1,、搞好水費計算,、審核工作，做到精確無誤。每月對客戶用水量進(jìn)行用水情況分析,，對于用水量變化較大的,，及時通知便民服務(wù)隊，分析查找原因,，并及時與客戶溝通解決,。

2、熱心的為客戶提供業(yè)務(wù)咨詢服務(wù),，心系客戶,，想之所想，盡自己所能為客戶排憂解難,，對客戶提出的咨詢做到有問必答,，及時回復(fù)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù),。

3,、每月抄表前完成抄表流程表的錄入和打印工作，月初登記新增用戶卡片,，將已填滿的用戶卡片更新,，用戶信息重新整理填寫。

4,、通過信息平臺發(fā)送短信通知用水客戶及時繳納水費,。在規(guī)定時限內(nèi)對欠費用戶進(jìn)行催繳，對欠費超過兩個月拒不繳納的,，報送至便民服務(wù)隊進(jìn)行停水整頓,。

5、對用水客戶的姓名和聯(lián)系電話進(jìn)行登記和更新,，月底整理當(dāng)月新增的客戶信息,，打印好并存檔。

6,、通過發(fā)送郵件等方式向部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵局傳達(dá)代收水費明細(xì)報表,，為較遠(yuǎn)地區(qū)打卡客戶提供詳細(xì)的用水信息。

三,、今后打算

總結(jié)這一年的情況,，我在工作上盡管沒有出現(xiàn)較大的失誤，但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的期望還存在著一定的差距,，在一些方面還存在著不足,，個別工作做的還不夠完善。今后,，我將努力找出工作上不足,，以便在以后的工作中加以改進(jìn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的文件資料，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感，不斷的總結(jié)與反省,，提高業(yè)務(wù)水平和工作效率,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步,、共同成長。篇二：自來水公司工人個人總結(jié)

供水公司半年工作總結(jié)會議篇九

按照20xx年公司整體工作部署,，并結(jié)合公司下達(dá)的20xx年各項工作指標(biāo),，首先依據(jù)20xx年度指標(biāo)完成基數(shù)及整體經(jīng)營工作的實際，進(jìn)行了年度指標(biāo)盤點核算,，按公司年度指標(biāo)提升幅度進(jìn)行了站域分解,，并合理配置各站工作人員，所內(nèi)全崗位實行指標(biāo),、崗位職責(zé)雙向包保掛鉤制,，實行維修工作材料、工時年度預(yù)算制,，維修人員區(qū)域?qū)嵭心甓泉毩⒑怂?。同時與各崗位人員簽定了年度、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及責(zé)任指標(biāo)責(zé)任書,。通過各項經(jīng)營工作的實際運行,，現(xiàn)就20xx年度供水經(jīng)營管理工作做以如下總結(jié)：

一、年度售水量及收費指標(biāo)完成情況

1,、年度以內(nèi)各項查抄工作全部實行周期化管理,，水表實行裝換前隔離管理機(jī)制，企業(yè)戶及特業(yè)戶實行月固定周期查抄,。普通營業(yè)區(qū)及居民用水戶實行月周期查抄,，進(jìn)一步強(qiáng)化了水表管理，達(dá)到運行水表三封一檔制,，通過實際運行,，截止20xx年6月，累計售水量水量為：1,838,648噸,，其中企業(yè)售水量為506,979噸,，居民售水量為1,159,872噸，特種行業(yè)售水量為20,417噸,，

2,、年度內(nèi)各項收繳工作全部實行月單收單結(jié)(即月初發(fā)生票據(jù),，月末結(jié)帳)，樓房居民戶及企業(yè)現(xiàn)金戶全部實行水量預(yù)存,、購置管理辦法,，截止20xx年6月30日，應(yīng)發(fā)行水費為6,284,066.76元整,，截止6月30日,，水費收繳額為4,758,545.27元整，其中企業(yè)收費額為2,423,441.21元,，平房居民水費369,360.85元,，樓房收費額為1,417,893.06元，小區(qū)水費額為262,936.80元,，小型基建水費額為9,337.30元整,，待收水費有63.8萬元)，其它待收單位正在催繳,，年度結(jié)帳全部到位,。

二、污水處理費代收情況匯報

按市政府及相關(guān)部門要求,，在規(guī)定時限內(nèi)完成各項建帳,，立卡業(yè)務(wù)綜合工作，并大力進(jìn)行了污水處理費征收,、征繳的法律,、法規(guī)的宣傳工作，通過實際運行,，截止到20xx年6月30日,，累計征收污水處理費為285,454.45元，其中企業(yè)戶征收污水處理費為206,936.51元,，樓房居民污水處理費為78,514.94元,，尚未同財政兌帳污水處理費為155,011.60元。

三,、受理及維修工作匯報

1,、截止20xx年6月30日，累計受理工作完成3680件,，其中水量核對1,846件,，增減人口變更107件，用水性質(zhì)變更360件,，過戶手續(xù)變更50件,，維修受理1,317件(其中樓房維修1,030件，平房維修287件),。

2,、受理工作年度內(nèi)無隔級上訪事件,，全部達(dá)到用戶的認(rèn)同，維修人員能夠克服各種維修工作的困難,，積極深入實際,，群力群策，能夠嚴(yán)格按照技術(shù)要求,，保質(zhì),、保量完成維修工作任務(wù)，沒有任何安全事故發(fā)生,，全部達(dá)到用戶滿意,，得到用戶一致好評。

四,、20xx年上半年二次供水外網(wǎng)及水表出戶改造工作匯報

年初按照公司20xx年上半年二次供水外網(wǎng)及水表出戶改造整體批次安排,，按生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)要求，改造按原固定模式,，并成立了臨時改造協(xié)調(diào)監(jiān)管小組，逐棟逐戶做了大量的協(xié)調(diào)說明工作,，截止20xx年6月30日,，累計完成10個小區(qū)35棟樓2902戶水表出戶改造工作，經(jīng)公司技術(shù)科整體驗收,，全部符合技術(shù)要求,，并完成了改造區(qū)域內(nèi)的大量越冬防寒工作，得到各區(qū)域用戶的一致認(rèn)可,，為下半年改造工作奠定了基礎(chǔ),，完成二次供水外網(wǎng)400延米口徑為2寸的綜合改造工作,。

五,、20xx年上半年二次供水接管情況工作匯報

經(jīng)協(xié)調(diào)，截止20xx年6月30日,，累計接收,、接管10個二次供水單位，整體接管工作基本結(jié)束,，先后對建筑公司,、啤酒廠家屬樓、經(jīng)貿(mào)公司家屬樓,、土地局家屬樓,、建行家屬樓分別進(jìn)行了水表出戶改造,，12月5日前,，全部納入公司正常經(jīng)營管理體系，一并實行購置管理,，并對公安局家屬樓,、糧食局家屬樓均實行了現(xiàn)場辦公，直接建帳,、設(shè)卡，實行購置管理,，工農(nóng)小區(qū),、方圓小區(qū)分別以通知形式發(fā)放到各住戶，接管工作正在有序進(jìn)行,。

供水公司半年工作總結(jié)會議篇十

20xx年,，在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，公司認(rèn)真貫徹落實黨的xx屆三中全會精神,，緊緊圍繞供水服務(wù)這個中心工作，抓重點求突破,，真抓實干,、不斷創(chuàng)新，努力實踐“三個代表”,，三個文明建設(shè)取得了顯著成果,。

一、以人為本,，狠抓隊伍建設(shè) 公司不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,，公司牢牢抓住隊伍建設(shè)不放松，始終

把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位,。公司黨支部把“抓好班子,、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設(shè),，在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時,，帶動公司工、青,、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動,，進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個文明建設(shè)中起表率作用,。 二、生產(chǎn)經(jīng)營情況

1.安裝工程：1-10月完成工程產(chǎn)值：134萬元

2.供水：1-10月供水總量為：154萬立方,，水損失率達(dá)：20%,，經(jīng)普查，用水戶為：6541戶,，用水人口約：2.98萬 人,。

3.維修服務(wù)站：全年總收入：15000元，上門維修服務(wù)500 余起,，其中8小時外的維修工作50余起,。

三、管網(wǎng)更新改造情況

1.改造(育才路,、臨江路,，鹽豐、城區(qū))供水主管

全長安裝941米,，其中dn110pe管：631米,，dn90pe管：29米，dn63pe管：281米,，投資約92429元,。

2.改造高灘片區(qū)供水主管

全長安裝4787米，其中dn108無縫管：47米,，dn65-80無縫管：480米(改安)，dn110pe管：1360米,，dn90pe管：370米,，dn63pe管：230米，dn32pe管：1730米,，dn20pe管：570米,，投資約336506元。

3.協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝,。

四.抓重點,，求突破，樹立為民服務(wù)新形象 由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展,，用水戶交費難等歷史遺留問題,，公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂,，為民辦實事,，公司從20xx年7月開始加大了抄表到戶工作力度，并投入大量資金購進(jìn)電腦軟件收費系統(tǒng),，并同時對各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境,，更加提高職工對外服務(wù)工作效率,。

五.完善制度加強(qiáng)管理

1.以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo)，補(bǔ)充完善了公司的各項規(guī)章制度,，特別是上班制度和工作態(tài)度,，更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理。

2.規(guī)范水政管理,，加強(qiáng)執(zhí)行國務(wù)院《城市供水條例》的力度,， 20xx年依法簽訂《供水收費協(xié)議書》1480份，發(fā)放繳費卡6200余張,，改表到戶1480戶,。

3. 20xx年公司認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)文件精神，把創(chuàng)建活動納入到日常服務(wù)工作中,，通過公司各項制度的落實,，員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,，窗口部門嚴(yán)格按承諾制進(jìn)行服務(wù),，急用戶所需，特事特辦,，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,，受到用戶的肯定。

4.帶動工,、青,、婦認(rèn)真執(zhí)行各項法律，維護(hù)職工的合法權(quán)益,，調(diào)解勞動爭議,，關(guān)心職工疾苦，上門慰問離退傷病職工,，并組織職工開展有益于身心健康的各項活動,。

六、存在問題 1. 這一年我們雖然取得了一定的成績,，但同時我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處,，干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響、站得住,、傳得開”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高;改表到戶工作仍需加大力度,。

2.我公司屬買水經(jīng)營，在城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展的今天,，供水經(jīng)營價格一直偏低,。

3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計量，城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費太大,。

4.公司因無自己的水廠,，以現(xiàn)在的職工人數(shù)，目前工作在人員安排方面空閑太多,，收入和支出存在一定壓力,。

5.高灘片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水，其水費價格目前沒有解決,。

20xx年工作計劃

一,、加強(qiáng)管理，減少水損,，提高供水效益,。

由于我縣是通過買水再經(jīng)營的公司。在這樣的情況下,，只有強(qiáng)化和完善管理體系,，全力降低水耗，把管網(wǎng)管理和水損問題作為公司的生命來抓,，這樣才能有效地提高經(jīng)濟(jì)效益,，為此我公司明年重點做好以下三個方面的工作：

1、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平,，積極響應(yīng)省供水協(xié)會組織的各項給水專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，繼續(xù)派送員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)供水管理,，供水新技術(shù)等內(nèi)容,，使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢。

2,、做好水表管理工作,，不定期進(jìn)行檢查水表，對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握,，如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運轉(zhuǎn)不正常的就立即更換,，減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,，提高供水效益,。

3、做好給水管網(wǎng)的維修,、維護(hù)工作,，保證安全供水。在接到報漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內(nèi)修不過夜,，大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止,，做到搶修率達(dá)100%。搶修人員確保按時完成搶修工作，減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,，盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水,。

二、配合我縣城市建設(shè),，加大老化給水管道的改造力度,，完善供水主管網(wǎng)。

為適應(yīng)我縣的發(fā)展,，實現(xiàn)合理化供水,。20xx年我公司準(zhǔn)備計劃鋪設(shè)一定的給水管道，逐步完善我縣供水主管網(wǎng),，切實

做到開發(fā)到那里水就通到那里,。明年規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管道工作有：

1.在田壩片區(qū)朝陽路路段，鋪設(shè)一條給水管,，連通十八米街供水主管,，全面提高我縣供水壓力和用戶用水保證。

2.計劃改造沙坪北路天橋至沙坪東路煙草公司鋪設(shè)一條dn 300給水管連接高灘,。

3.在雙江橋鋪設(shè)一條dn108給水管至向家壩鎮(zhèn)至雙家巷,。

4.加快高灘給水工程的完善速度，抓好工程質(zhì)量和工期,，在明年解決全面正常通水,。

5.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管，提前達(dá)到我縣正常供水的目標(biāo),。我公司計劃準(zhǔn)備更換中嘴,、沙坪等片區(qū)老化的給水管道。

6.積極配合主管部門搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作,。

在今后的工作中,，公司將在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，繼續(xù)以人為本,，狠抓隊伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾，奉獻(xiàn)社會”的宗旨,，突出重點,，狠抓服務(wù)承諾;樹立科學(xué)發(fā)展觀，以求真務(wù)實的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,，為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),，為社會提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為*縣城的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

供水公司半年工作總結(jié)會議篇十一

半年來，在市委、市政府的指導(dǎo)下,，在市水務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下,，在社會各界的大力支持和積極配合下,，公司廣大干部職工堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范帶頭作用,，繼續(xù)堅持“獻(xiàn)身,、負(fù)責(zé)、求實”的水務(wù)精神,，精誠團(tuán)結(jié),、努力拼搏，確保了我市十幾萬人的用水安全,。

一,、任務(wù)指標(biāo)完成情況上半年供水總量329.9萬噸，比去年同期321萬噸,，上升了2.77個百分點;向外售水225.1萬噸,，與去年同期225萬噸基本持平;上半年月平均水損19.07%，比去年同期月平均水損16.58%上升了2.49個百分點,，比年初目標(biāo)17%上升了2.07個百分點;

上半年完成各種經(jīng)濟(jì)收入443.7萬元,，占全年任務(wù)955萬元的46.5%。其中：水費收入348.1萬元,，占全年任務(wù)765萬元的45.5%,，水費一科完成219.8萬元，占任務(wù)495萬元的44.4%;水費二科完成128.3萬元,，占任務(wù)270萬元的47.5%;

上半年管線款收入90.6萬元,，占任務(wù)175萬元的51.77%;稽查收入1.93萬元，占全年任務(wù)3.5萬元的55.1%;超計劃用水加價費收入1.1萬元,，占全年任務(wù)2.5萬元的44%;維修收入2.04萬元,，占全年任務(wù)3萬元的68%;

20xx年自來水公司上半年工作總結(jié)工作總結(jié)上半年鋪設(shè)dn80mm以上新管網(wǎng)4100米，占全年任務(wù)6000米的68.3%;改造老管網(wǎng)80米,，占任務(wù)1000米的8%;發(fā)展用戶551戶,，占全年任務(wù)1300戶的42.4%;離子水廠向外銷售離子水18500桶，占任務(wù)3.3桶的56%,，比去年同期18107桶上升了2.2個百分點;宏業(yè)公司向外銷售井蓋及水泥制品1200套,占全年任務(wù)2600套的46.2%;上半年周檢水表348塊,，點全年任務(wù)810塊的43%，首檢水表736塊,，占全年任務(wù)2200塊的33.5%;上半年規(guī)范不符合標(biāo)準(zhǔn)井表坑66個,，占全年任務(wù)250個的26.4%;水費一科規(guī)范53個,，占任務(wù)230個的23%,，水費二科13個，占全年任務(wù)20個的65%;上半年電費支出3.73萬元，占任務(wù)7萬元的53.9%;

二,、取得的主要成績

1,、措施得力，確保了城區(qū)供水安全上半年,，供水總量329.9萬噸,，售水總量225.1萬噸。在內(nèi)部管理上,，我們繼續(xù)堅持了“以需定壓,，以壓定量”的供水辦法，根據(jù)各種用戶的用水需求,，及時合理地調(diào)節(jié)供水量,，并不斷探索尋求既能滿足用戶需求，又不浪費水源的最佳供水壓力點;繼續(xù)堅持了測壓點定時匯報壓力制度,，對供水管網(wǎng)進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測,，確保了城區(qū)供水平穩(wěn)有序。4月份,，我們派一名水質(zhì)化驗員到鄭州學(xué)習(xí)水質(zhì)化驗知識,，并到安陽購置了濾器、玻璃器皿等多種化驗器材,，增加了耗氧量化驗指標(biāo),，大大地提高了我們的化驗水平，使城市供水水質(zhì)更加優(yōu)良,。

2,、立足根本，供水面積再度拓寬我們緊跟城市發(fā)展步伐,，克服重重困難,，不斷拓寬供水領(lǐng)域。上半年新鋪設(shè)南二環(huán)東段dn150pvc管1000米,，dn200pvc管1000米;槐樹池dn100pvc—u管300米;行政中心dn300pvc球墨鑄鐵管1100米;dn75以上零量戶接水700多米,，滿足了信訪局、藥檢局,、力源熱力公司,、保潔公司,、槐樹池、清華苑等用戶的用水需求,，新接總表63塊，發(fā)展用戶551戶,。

4,、狠抓落實,，規(guī)范管理再上新臺階上半年,，我們規(guī)范管理工作著重在“深”字和“真”字上下功夫,，在“落實”上求效益,，針對年初制定的任務(wù)目標(biāo),，各科室,、每個人都能夠嚴(yán)格按制度辦事,，嚴(yán)格按各項標(biāo)準(zhǔn)操作,，呈現(xiàn)出了一派只干不說，默默奉獻(xiàn)的工作新局面,。上半年規(guī)范城區(qū)內(nèi)不符合標(biāo)準(zhǔn)井表坑66個,，規(guī)范不同性質(zhì)用水戶50余戶，無一起工程事故和不安全事故發(fā)生,。

5,、與時俱進(jìn)，信息化管理成效顯著年初,，我們加大了公司微機(jī)管理力度,，在各科室都配備了專業(yè)的微機(jī)管理人員，并由微機(jī)組對他們進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),。公司網(wǎng)站的成立,，使公司各科室及時掌握了供水方面的相關(guān)數(shù)據(jù)，開通一條便捷的通道,，大大提高了工作效率,。林水風(fēng)采、新聞報道,、供水服務(wù)等欄目,，使每個職工及時了解了公司供水動態(tài)，學(xué)習(xí)了許多新的供水知識,。同時,，國際互聯(lián)網(wǎng)的開通，大大開闊了職工的視野,，提高了職工的整體素質(zhì)水平,，為公司的發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力。

供水公司半年工作總結(jié)會議篇十二

20xx年,，我公司在市委,、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以馬克思,、列寧主義,，毛澤東思想,，鄧小平理論， 三個代表 重要思想和黨的xx大報告精神為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實黨的xx屆三中全會,、區(qū)九屆七次全會精神,，認(rèn)真貫徹落實黨的路線方針政策,，深入開展實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，以 安全、高效,、優(yōu)質(zhì),、文明 供水為目標(biāo)，緊緊圍繞供水服務(wù)這個中心工作,，抓重點求突破,，真抓實干、不斷創(chuàng)新,，努力實踐 三個代表 ,， 三個文明 建設(shè)取得了顯著成果。

一,、以人為本,，狠抓隊伍建設(shè)

1.內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)作表率,。公司不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,，公司牢牢抓住隊伍建設(shè)不放松，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位,。公司黨總支部把 抓好班子,、帶好隊伍 作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設(shè),，在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時,，帶動公司工、青,、婦并結(jié)合 規(guī)范黨支部 創(chuàng)建活動,，進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出 凡是要求職工做到的,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到 ,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個文明建設(shè)中起表率作用,。

2.深入開展黨風(fēng)廉政，反腐倡廉建設(shè),。堅持抓教育,、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺性。公司黨總支部和各支部堅持 三會一課 制度,，公司的大小會議也經(jīng)常重溫 四大紀(jì)律 八項要求 ,，常敲警鐘，防微杜漸,。堅持抓民主管理和科學(xué)決策,。對公司的經(jīng)營方針發(fā)展規(guī)劃、資本運作,、管理人員的選拔,、大額資金的使用等進(jìn)行反復(fù)研究、論證,，按照民主議事的原則,，實行班子集體討論決定。建立和健全制度,，落實責(zé)任,。公司與各科室簽訂了《北流市自來水公司實施黨風(fēng)廉政和反腐敗 一把手 工程責(zé)任書》。

3.繼續(xù)設(shè)立北流市自來水公司市民素質(zhì)教育學(xué)校,，成立了相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了《市自來水公司20xx年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃》與《市自來水公司20xx年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃實施方案》，規(guī)定周二,、周五為公司全體干部職工學(xué)習(xí)時間,，印發(fā)了學(xué)習(xí)資料1000多份,。舉辦了學(xué)習(xí) 四項監(jiān)督制度 培訓(xùn)班,，開辦了一期學(xué)習(xí) 四項監(jiān)督制度 宣傳專欄。

4.營造寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境,，建立激勵員工學(xué)習(xí)的長效機(jī)制,。征訂了各類報刊雜志、學(xué)習(xí)刊物22種供廣大員工學(xué)習(xí)閱讀,。

5.本月底,，公司女工到市計生站進(jìn)行婦檢，婦檢率達(dá)100%,。

二,、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高供水服務(wù)理念

1.今年來,，在各級黨委,、政府和上級部門的部署下，開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，通過組織學(xué)習(xí)討論,，寫心得體會,，廣大員工對城市供水服務(wù)理念有了更高的認(rèn)識，增強(qiáng)了服務(wù)意識和責(zé)任感,。

2.不斷完善管理制度,，降損增效，一方面加強(qiáng)輸差管理,、降低供水成本和水損;另一方面,，加強(qiáng)抄表收費;再者，加強(qiáng)對機(jī)關(guān),、個體的稽查,，特別對洗浴、餐飲,、洗車,、旅業(yè)等用水戶的檢查。

3.加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制,，提高服務(wù)質(zhì)量,。一是不斷健全完善管理制度;二是成立了供水監(jiān)察大隊。采取定期和不定期的形式,、對各個崗位的學(xué)習(xí),、工作情況進(jìn)行了100多次的督查，使供水企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量不斷提升,。

三,、常抓安全生產(chǎn)，防止安全事故發(fā)生

長期以來,，公司就非常重視安全生產(chǎn)工作,，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實安全生產(chǎn)的各項工作措施,。特別是最近的強(qiáng)降雨天氣頻發(fā),，公司各領(lǐng)導(dǎo)高度重視，高度警惕,，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，全面防范安全事故發(fā)生。

供水公司半年工作總結(jié)會議篇十三

公司黨支部在上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹黨的xx大精神,，積極實踐“三個代表”，堅持“抓教育,、強(qiáng)素質(zhì),，抓黨建,、促供水”的原則，堅持以科技興企為己任,，切實加強(qiáng)黨的建設(shè),，全力推進(jìn)安全優(yōu)質(zhì)供水，使黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng),，黨員干部職工的作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變,，有力地促進(jìn)了企業(yè)兩個文明建設(shè)的發(fā)展。20xx年,，被區(qū)委區(qū)政府評為文明單位,，黨支部連續(xù)兩年被區(qū)直工委和局評為“先進(jìn)基層黨支部”。

一,、抓好班子自身建設(shè),，當(dāng)好企業(yè)的“火車頭”。

黨支部始終把抓好自身建設(shè)放在首位,，使黨員隊伍成為企業(yè)改革的先鋒隊,。支委一班人認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神和“三個代表”重要思想，提高了班子成員的決策水平和政治業(yè)務(wù)素質(zhì),。認(rèn)真執(zhí)行民主集中制,，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用。堅持勤政廉政,，以領(lǐng)導(dǎo)成員的良好形象影響黨員隊伍,，使黨員隊伍成為企業(yè)改革的先鋒隊，以此帶動全體員工,?！盃幭冗M(jìn)，講奉獻(xiàn)”已成為公司廣大干部職工的自覺行動,。

組織方面,，做到機(jī)構(gòu)健全、隊伍安定,、制度落實,，有計劃發(fā)展新黨員。我們在吸收新黨員時嚴(yán)格質(zhì)量關(guān),，吸收培養(yǎng)政治上合格，業(yè)務(wù)上優(yōu)秀的員工入黨,，如今年新吸收的黨員蔡仲銘,、蔡偉雄兩人，他們都是在各自崗位上認(rèn)認(rèn)真真,，腳踏實地,，刻苦鉆研業(yè)務(wù),，做出了一定成績，德,、能,、勤、績等方面表現(xiàn)突出的同志,。

制度建設(shè),。公司支部修訂有《支委會工作責(zé)任制》、《支部書記工作責(zé)任制》,、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》,，支委會、支部大會,、黨小組會的學(xué)習(xí)活動制度等,。同時還有支委會與經(jīng)理會的聯(lián)席會議制度、黨政班子民主生活會制度以及廠務(wù)公開制度等,。

二,、狠抓思想政治教育，提高全員素質(zhì)

為建設(shè)一支作風(fēng)正,、業(yè)務(wù)精的職工隊伍,，公司黨支部著力抓好隊伍的素質(zhì)建設(shè)。一方面,，針對去年公司發(fā)生的職工違法違紀(jì)事例,，以法紀(jì)教育為重點，用身邊事教育身邊人,。堅持“警鐘長鳴,，教育優(yōu)先，主動出擊,，防范在前”的原則,，從源頭抓起，從思想上解決問題,，有計劃,、有步驟、分層次抓好全體干部職工的思想教育,。并開展經(jīng)常性的職業(yè)道德教育,、法制教育和廉政教育，倡導(dǎo)遵紀(jì)守法,、愛崗敬業(yè)精神,。舉辦形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動，如開展“加強(qiáng)教育,、強(qiáng)化監(jiān)管”主題教育活動等,。另一方面,，開展崗位培訓(xùn)及崗位技能比武，提高職工的業(yè)務(wù)技能,。支部鼓勵廣大職工學(xué)技術(shù),、練本領(lǐng)，不斷提高技術(shù)水平,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。結(jié)合各部門的工作特點，開展一系列豐富多彩的競賽活動,，如供水總廠開展以“夯實基礎(chǔ),，提高素質(zhì)”為主題的班組創(chuàng)先活動以及開展以獻(xiàn)計獻(xiàn)策為載體的“主體使用、局部改造,、逐步完善”的設(shè)施,、設(shè)備技術(shù)改造升級為主題的競賽活動。又如技術(shù)科組織員工參加省水協(xié)舉辦的化驗員培訓(xùn)班,，提高水質(zhì)檢測能力,。

三、抓好文明服務(wù),，樹立公司新形象

供水工作是服務(wù)性很強(qiáng)的行業(yè),，能否求得企業(yè)較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，必須突出在服務(wù)上下工夫,。今年,，公司廣大黨員和干部職工在學(xué)習(xí)xx大精神和“三個代表”重要思想中，帶著如何搞好供水服務(wù)工作問題,，理論聯(lián)系實際,，用實際行動實踐“三個代表”。

一是兌現(xiàn)服務(wù)承諾,，近年來,，公司對外服務(wù)窗口，如報裝,、安裝,、維修、抄表,、收費等,，都制訂出具體的服務(wù)承諾制度和措施，對這些承諾,，我們嚴(yán)格管理,，認(rèn)真實施，并時刻接受社會監(jiān)督,。

二是改變服務(wù)作風(fēng),。每年，我們都召開了供水服務(wù)工作座談會,，虛心聽取供水義務(wù)監(jiān)督員和社會各方意見,，針對一些職工存在的作風(fēng)不正、服務(wù)不周的問題,，以及個別有刁難用戶的傾向進(jìn)行了嚴(yán)肅的整頓,，有效地改變了服務(wù)作風(fēng)不正問題。一是糾正了“以水謀私”,、“吃,、拿、卡,、要”的行業(yè)不良風(fēng)氣;二是改變了“臉難看,，話難說”作風(fēng)，如一些服務(wù)人員對用戶的提問表示不耐煩的態(tài)度;三是轉(zhuǎn)變了對工作不甚負(fù)責(zé),，馬虎應(yīng)付的態(tài)度,，如個別抄表員抄表不準(zhǔn)確等。

三是辦實事,，做奉獻(xiàn),。我們通過學(xué)習(xí)“三個代表”，為群眾辦好事辦實事,，服務(wù)意識不斷提高,，主要做了幾件事連續(xù)幾年為駐澄演習(xí)部隊安裝供水管道，使廣大官兵飲上清潔自來水,，此項投入資金約x元。今年黨支部還組織黨員到上華鎮(zhèn)太蛟村,，慰問困難黨員和困難戶,，為他們送去慰問金及慰問品等。在預(yù)防“禽流感”時期,，黨支部帶領(lǐng)全體黨員積極投身防“禽流感”工作,，在開展的防治“禽流感”活動中，領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，全體黨員干部對飲水保護(hù)區(qū)進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控,，增大巡視范圍，同時加強(qiáng)凈水管理,，確保市民飲用水安全,。

四、加強(qiáng)對工青婦的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),，發(fā)揮群眾組織的“橋梁紐帶”作用

1,、工會工作。今年公司工會在上級工會和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,，繼續(xù)深化職工之家建設(shè),，為公司發(fā)展凝心聚力,。幾年來,，始終抓了四個結(jié)合：(1)建家同班組建設(shè)相結(jié)合;(2)新觀念,、新情況同單位實際相結(jié)合;(3)改善工作環(huán)境同文明生產(chǎn)相結(jié)合;(4)典型引路同個別指導(dǎo)相結(jié)合,，有力地促進(jìn)了建家工作的全面開展。結(jié)合“五一”節(jié)紀(jì)念活動,，開展軍事射擊比賽,、組織職工外出學(xué)習(xí)參觀，開闊視野,，充實內(nèi)涵,，使干部職工的積極性、創(chuàng)造性得到了調(diào)動,。今年來,，工會通過民主參與,，向公司提出了很多寶貴的意見,，多數(shù)已被公司采納。組織職工進(jìn)行身體健康檢查,，并舉辦健康知識講座,，針對體檢情況，為部分職工注射乙肝疫苗,，提高防病抗病能力,，受到廣大職工的歡迎。

2,、共青團(tuán)工作,。今年團(tuán)支部在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞公司的中心任務(wù)開展工作,，發(fā)揮團(tuán)員的模范作用,，根據(jù)青年特點，生動活潑、扎實有效地開展活動,。今年結(jié)合紀(jì)念五四運動八十五周年,，舉辦網(wǎng)上愛國主義知識競賽以及組織團(tuán)員進(jìn)行聯(lián)誼活動等。繼續(xù)在班組中開展創(chuàng)“青年文明號”活動,。同時還結(jié)合區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”工作,，配合行政部門組織青年團(tuán)員參加創(chuàng)衛(wèi)義務(wù)勞動,，受到公司的表揚(yáng),。

3、婦女工作,。公司歷來把婦女工作做為精神文明建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓,，婦委會經(jīng)常組織女工開展適合自身特點的活動，結(jié)合“三八節(jié)”,、“母親節(jié)”開展紀(jì)念活動,，發(fā)揮婦女“半邊天”的作用，舉辦供水知識有獎問答和婦女衛(wèi)生講座,，發(fā)動廣大婦女獻(xiàn)愛心助殘活動,，同時婦委會還配合公司做好計劃生育工作，組織完成每季度育齡對象的查環(huán)查孕任務(wù),。收費大廳在去年被省婦聯(lián)授予“巾幗文明示范崗”的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)深入開展“誠信優(yōu)質(zhì)為用戶，團(tuán)結(jié)拼搏創(chuàng)一流”活動,，把“誠信優(yōu)質(zhì)”作為規(guī)范服務(wù)的靈魂,，著重強(qiáng)調(diào)知與行的一致性，促進(jìn)企業(yè)的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)再上新臺階,。

4,、配合公司抓好安全和防“禽流感”工作。堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，結(jié)合供水安全生產(chǎn)管理的實際，制訂了《公司年度安全生產(chǎn)工作意見》等安全生產(chǎn)工作制度,，推動各項安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,，做到安全優(yōu)質(zhì)高效供水。針對全國各地安全事故,、水質(zhì)污染,、投毒、爆炸事件頻繁發(fā)生的嚴(yán)峻形勢,，及時制訂相應(yīng)的崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程,，認(rèn)真落實《安全生產(chǎn)防范措施》、《安全保衛(wèi)值班制度》并切實做好防范工作，在二廠各車間及圍墻安裝閉路監(jiān)控和一廠圍墻及取水頭部安裝了紅外線報警和閉路監(jiān)控系統(tǒng),。加強(qiáng)水源保護(hù),，防止水源污染。定期組織對水源保護(hù)區(qū)進(jìn)行巡查,，對保護(hù)區(qū)內(nèi)河道堤段的垃圾,、灌木、雜物進(jìn)行清理;對二座水廠的取水頭部進(jìn)行全面檢修,、加固,，并加裝了防油污隔離帶，在水源一級保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)堤段架設(shè)鐵絲網(wǎng),，有效地加強(qiáng)了水源的保護(hù)力度,。針對防治“禽流感”的嚴(yán)峻形勢，公司及早采取防范措施：第一,，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳,，使防范的各項措施人人知道，層層落實,。第二,，嚴(yán)格巡檢制度，加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測,。對原水,、出廠水、管網(wǎng)水增加巡檢,、監(jiān)測頻率,，確保出廠水、管網(wǎng)水達(dá)到國家飲用水標(biāo)準(zhǔn),。第三,，關(guān)心和了解職工的健康狀況，不斷解決工作場所和職工食堂的消毒通風(fēng),、衛(wèi)生問題,。第四通過防突出事件逐步建立供水企業(yè)的突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制。此外在節(jié)日期間,，注意做好水廠安全保衛(wèi)工作,，嚴(yán)禁一切外來人員進(jìn)入水廠。

一年來,，公司黨支部雖然做了大量的工作,，并取得一定成績，但還存在不少問題,，主要表現(xiàn)在：

1,、職工素質(zhì)有待提高,，

2、對企業(yè)改革認(rèn)識滯后,，

3,、責(zé)任制度還不夠健全，出現(xiàn)違法違紀(jì)事件,，反映了支部的教育工作不過硬,、不到位。

今后工作打算

1,、繼續(xù)加強(qiáng)黨支部的建設(shè),，探索新形勢下黨建工作新路子，

2,、把提高職工的素質(zhì)作為今年教育工作的重點;

3,、把企業(yè)改制作為今年改革的重要內(nèi)容。

供水公司半年工作總結(jié)會議篇十四

我廠在縣委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的幫助下,高舉鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想和黨的xx大精神,，全力實施以供水為中心,、服務(wù)為龍頭、發(fā)展為主線,、管理為基礎(chǔ),、安全為保障的工作思路，發(fā)揚(yáng)改革創(chuàng)新,、艱苦創(chuàng)業(yè)的時代精神,，扎實有效地推動了各項工作的落實，較好地完成了上級安排的各項任務(wù)?，F(xiàn)簡要總結(jié)如下：一

,、取得的主要成績

認(rèn)真實施“云嶺先鋒”工程,結(jié)合供水行業(yè)特點,通過開展建設(shè)學(xué)習(xí)型組織活動，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督,，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，把實施“云嶺先鋒”工程作為工作的重中之重，充分認(rèn)識自來水供應(yīng)對縣城發(fā)展的重要地位和作用,，強(qiáng)化職工的思想政治工作,，提出“樹先鋒形象,做行業(yè)楷模”的口號,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,做到“二優(yōu),、五好”(即：“二優(yōu)”：向用戶優(yōu)質(zhì)服務(wù),、向用戶優(yōu)質(zhì)供水;“五好”：齊心合力團(tuán)結(jié)好、強(qiáng)化內(nèi)部管理好,、增收節(jié)支效益好,、開拓創(chuàng)新發(fā)展好,、群眾滿意服務(wù)好。)安全供水,為用戶提供優(yōu)質(zhì),、潔凈的生活飲用水,達(dá)到省委提出的“五好五帶頭”的總體目標(biāo),。

強(qiáng)化學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識思想政治工作的重要性。堅持用馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論、“三個代表”重要思想來武裝頭腦,。定期組織職工學(xué)習(xí),、貫徹有關(guān)政策法規(guī)，通過學(xué)習(xí)討論,使職工們統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,。

強(qiáng)化思想教育,，提高職工隊伍整體素質(zhì)。在如何提高職工隊伍素質(zhì)上,，在培養(yǎng)“四有”職工上下工夫,。在新形勢下，特別注意把干部職工隊伍建設(shè),、提高干部職工的自身素質(zhì)作為思想政治工作的重要方面,，現(xiàn)在職職工人中,中專學(xué)歷的有人,大專學(xué)歷的有人,本科學(xué)歷的有人,工程師人，助理工程師人,。積極向黨組織靠攏,，我廠的黨員由去年的名增至名，團(tuán)員人,，其中今年發(fā)展新黨員人,。在局黨組的關(guān)心下，我廠成立了黨支部,。

辦實事,，做奉獻(xiàn)。通過學(xué)習(xí)“三個代表”,，為群眾辦好事辦實事,，服務(wù)意識不斷提高，健全各項管理制度,，及時處理用戶反映的供水問題,，同時加強(qiáng)供水經(jīng)營管理，完善收費管理制度,，強(qiáng)化催繳水費措施,，加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè)，重視做好“三來”接待工作,，加強(qiáng)凈水管理,，確保市民飲用水安全,，實現(xiàn)售水量萬立方米，比去年同期下降.;其中:生活用水.萬立方米;生產(chǎn)用水.萬立方米;其它用水.萬立方米,供水量下降是因我縣電力資源緊張,，生產(chǎn)企業(yè)用水量下降,，且供水管網(wǎng)使用年限較長，受腐蝕嚴(yán)重,，水損率高達(dá),，以及部份村委會無資質(zhì)向社會供水幾方面的原因造成的。實現(xiàn)自來水銷售收入.萬元;供水管道安裝維修和門市部銷售收入.萬元;全年共實現(xiàn)銷售收入.萬元,比去年增長.;累計繳納各種稅金.元,供水用戶共發(fā)展到戶,比去年增長戶,與去年相比上浮.;出廠水質(zhì)合格率,，保證安全供水合格率為,，水費回收率達(dá)。

進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè),、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),，注重抓好黨員及中層管理人員科學(xué)發(fā)展觀的教育，深入開展“兩個務(wù)必”及各種形式的警示教育,，深化廠務(wù)公開,，民主管理工作，充分發(fā)揮職代會在民主管理中的作用,。

保障安全生產(chǎn),。在安全生產(chǎn)形勢很嚴(yán)峻的情況下，我們堅持把安全生產(chǎn)作為一件大事來抓,，采取了一系列措施加強(qiáng)安全生產(chǎn)，建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，多次召開會議貫徹安全生產(chǎn)通知精神,，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定了較為完善周密的安全生產(chǎn)措施和方案,，認(rèn)真解決安全生產(chǎn)存在的隱患和問題,，開展了多次安全生產(chǎn)大檢查、大整頓,，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備,、工藝的檢修和改進(jìn)，從而實現(xiàn)了無重大人身,、設(shè)備,、供水事故的發(fā)生。

根據(jù)縣人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,我廠按要求完成了人事制度改革方案的制定,、上報審批,、競爭上崗、合同簽訂,、鑒證等工作,打破單一的工資分配結(jié)構(gòu),從個人工資構(gòu)成的津貼工資中扣除一定比例進(jìn)行二次分配,合理拉開工資分配檔次,增強(qiáng)職工的責(zé)任感,、使命感和危機(jī)感,。

加強(qiáng)對工青婦的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，發(fā)揮群眾組織的“橋梁紐帶”作用,。在上級工會和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,，繼續(xù)深化職工之家建設(shè)，增加職工的凝聚力,。組織職工外出學(xué)習(xí)參觀,，開闊視野，充實內(nèi)涵,，使干部職工的積極性,、創(chuàng)造性得到了調(diào)動。組織職工進(jìn)行身體健康檢查,，為職工注射甲肝,、乙肝、流感等疫苗,，提高防病抗病能力,，受到廣大職工的歡迎。今年我廠還被授予“文明單位”,、州級“青年文明號”,、“巾幗文明示范崗”和“西部知名企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。

完成了第三期水源擴(kuò)建工程第二階段新增一組立方米/日凈化處理設(shè)施的場地平整前期工作,，改造加氯房平方米,、值班室平方米，為確保安此文來源于第一范文網(wǎng)全供水,，新建大門一扇,，總投資萬元。

按時,、按質(zhì),、按量完成了我廠年的檔案歸檔工作。

加強(qiáng)綠化公司生產(chǎn),、經(jīng)營管理,，使公司運作良好，苗木長勢可喜,，完成總公司下達(dá)的任務(wù),，并向大理市政府、楚雄市開發(fā)區(qū)管委會銷售胸徑-公分的球花石楠,、楊梅樹,、雞嗉子等大樹多株，實現(xiàn)銷售收入萬元,，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益,。積極向上爭取項目資金萬元,。

總之，年我廠和公司整體工作形勢很好,，一些工作取得了新的突破,。成績的取得得益于主管局的直接正確領(lǐng)導(dǎo)，和全廠職工辛勤勞動和共同奮斗的結(jié)果,。

二,、年工作計劃

確保安全優(yōu)質(zhì)供水。關(guān)鍵是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、嚴(yán)格管理,，抓好生產(chǎn)、運行,、銷售各個環(huán)節(jié)的工作,，抓管理、抓落實,、抓薄弱環(huán)節(jié)

,，特別要高度注意水廠生產(chǎn)、運行調(diào)度,、應(yīng)急搶險,、水質(zhì)水壓、城網(wǎng)改造等問題,，確保高峰期安全優(yōu)質(zhì)供水,。

千方百計抓好安全生產(chǎn)。繼續(xù)把安全生產(chǎn)作為一件大事來抓,，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),，貫徹落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。及時有效地解決不安全隱患和存在問題,。

切實加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。根據(jù)分塊結(jié)合的管理原則,，繼續(xù)抓好制度建設(shè),，對已出臺的管理制度要抓好貫徹落實，對未出臺的管理制度要抓緊審議修訂,。繼續(xù)加強(qiáng)財務(wù)對生產(chǎn)進(jìn)行全過程的監(jiān)控,，全面加強(qiáng)公司成本核算及控制各項費用支出，加強(qiáng)內(nèi)部制度建設(shè)及基礎(chǔ)管理,，要進(jìn)一步加強(qiáng)日常工作的管理,，認(rèn)真執(zhí)行各項行政管理制度，保持我廠及公司整潔有序的工作環(huán)境,。

繼續(xù)努力積極向上爭取資金萬元,完成第三期水源擴(kuò)建工程及部份貸款;

到年上半年通過縣城城網(wǎng)改造工程的可行性研究報告及初步設(shè)計的評審,。

進(jìn)一步加強(qiáng)檔案管理工作,，提高檔案的利用效果，使我廠繼續(xù)具備一級標(biāo)的條件和標(biāo)準(zhǔn),。