在當下社會,,接觸并使用報告的人越來越多,,不同的報告內容同樣也是不同的,。那么報告應該怎么制定才合適呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧,。
醫(yī)院導診年終工作總結報告導診的年終總結篇一
20xx年,,我院導診臺隨著醫(yī)院文明建設的進一步發(fā)展,,在院領導的密切關注和指導下,,逐步完善,成為醫(yī)院門診導診,、醫(yī)療咨詢,、健康教育、便民服務等綜合服務的窗口,。
1,、要為患者服好務就意味著要對醫(yī)院環(huán)境和相關事宜做到了然于胸,導診人員就是患者的一張“綠卡”,,患者來就診,,我們是接待員;患者來咨詢,我們是咨詢員;患者行動不便,,我們是陪診員;患者對其他科室服務不滿,,我們是協(xié)調員,我們的最終目標就是千方百計滿足患者的需求,。用真心付出和真誠服務開啟患者心門,,贏得患者信任。
2,、要為患者服好務就要做患者考不倒問不住的醫(yī)院的“活字典”,。作為醫(yī)院服務的第一站,每天要接觸年齡不同,、性格各異的人,,如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來,滿意而歸,,是對導診人員知識智慧,,溝通交流能力最大的考驗,,不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特色技術及設備力量,還要熟知科室的專業(yè),、診療范圍,、特色及專家特點。甚至還要了解其他醫(yī)院的醫(yī)療特色,,當我們在非常短時間內,,通過自己得體的言談,廣博的知識,,滿足患者的需求,,贏得患者信任和認可。架起了患者與醫(yī)院的橋梁,。
提升服務質量的關鍵,,在于服務人員素質的提高,但絕非一朝一夕之功,,特別是我們現(xiàn)在面臨的是新招聘的導診員,,對醫(yī)院一無所知,讓她對環(huán)境從陌生到熟悉,,掌握一定的理論知識和專業(yè)技能,,通過制定相關職責、制度,、行為規(guī)范和專業(yè)培訓,、禮儀培訓等,提高導診人員的'素質,,使導診人員具備高度的敬業(yè)精神,。導診工作是與其他護理工作一樣不可輕視的,,是體現(xiàn)醫(yī)院優(yōu)質服務的窗口,,只有從這一高度去認識,才能主動熱情幫助前來就診的患者,。
門診病人就醫(yī)心切,,常造成不必要的擁擠和爭吵,若處理不當,,可導致秩序混亂,。導診護士要富有同情心,把病人當成自己的朋友,、親人,,理解和體諒疾病給病人帶來的痛苦和煩惱,及時掌握病人的心態(tài)和各種需求,,耐心地解答他們的問題,,同時還要保持頭腦冷靜,,安定病人的急躁情緒,正確做好疏導工作,,按序就醫(yī),,維護門診秩序。另外,,導診護士兼職著保持門診環(huán)境清潔的職責,,比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時,能大膽而有禮貌地給予指正,,讓每位病人都能自覺遵守醫(yī)院的有關規(guī)章制度,,共同創(chuàng)造出一個安靜、有序,、整潔的就醫(yī)環(huán)境,。
總之“導診”看似是一件比較輕松的工作,但要成為一名優(yōu)秀的導診員并不容易,,不但要注重要儀表端正還要時時保持積極的情緒,,懂得一定的溝通技巧及簡單的醫(yī)學知識,更重要的是擁有一顆高度的同情心,,想病人之所想,,急病人之所急,理解病人,,全心全意投入到工作中,。通過每日晨會時間對所有導診人員進行培訓,好的表揚,,錯的批評,,針對工作的不足持續(xù)改進,力求把導診工作作到精益求精,,這樣才能真正為病人解決實際困難,,同時也能對醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益起到積極的推動作用。
醫(yī)院導診年終工作總結報告導診的年終總結篇二
一年來導診部在院領導和護理部的正確領導下,,緊緊圍繞以病人為中心,,堅持與人為本,推動導診工作上了一個新臺階?,F(xiàn)將導診工作總結如下:導診工作有咨詢,、陪診、送診,、溝通協(xié)調,、協(xié)助搶救危重患者、提供開水,、發(fā)放一次性水杯,、為行動不便和住院病人做檢查和免費提供輪椅,、平車、發(fā)放各類報紙,、健康教育宣傳品,、科室簡介;導診臺還備有針線,、剪刀等便民服務措施,,這些事都很不起眼,但是做好了就能為患者提供極大的方便,,使患者感到愉悅和欣慰,,進而增加對醫(yī)院的好感和信任,做不好就會影響到患者對醫(yī)院的評價,,進而破壞醫(yī)院的,。的整體服務形象。工作時間長了,,有人會對導診工作不屑一顧,,認為這個工作既沒有技術含量也不創(chuàng)造經(jīng)濟效益,又瑣碎又辛苦沒出息,,如果沒有強烈的事業(yè)心和責任感,,導診人員的激情很容易被消磨在日復一日的平凡小事中,而激情是最可貴的服務特質,,服務失去了激情就像人類失去了靈魂,。
1、要為患者服好務就意味著要對醫(yī)院環(huán)境和相關事宜做到了然于胸,,導診人員就是患者的一張綠卡,,患者來就診,我們是接待員,;患者來咨詢,,我們是咨詢員;患者行動不便,,我們是陪診員,;患者對其他科室服務不滿,我們是協(xié)調員,,我們的最終目標就是千方百計滿足患者的需求。用真心付出和真誠服務開啟患者心門,,贏得患者信任,。
2、要為患者服好務就要做患者考不倒問不住的'醫(yī)院的活字典,。作為醫(yī)院服務的第一站,,每天要接觸年齡不同,、性格各異的人,如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來,,滿意而歸,,是對導診人員知識智慧,溝通交流能力最大的考驗,,不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特色技術及設備力量,,還要熟知科室的專業(yè)、診療范圍,、特色及專家特點,。甚至還要了解其他醫(yī)院的醫(yī)療特色,當我們在非常短時間內,,通過自己得體的言談,,廣博的知識,滿足患者的需求,,贏得患者信任和認可,。架起了患者與醫(yī)院的橋梁。
提高了導診人員的整體素質提升服務質量的關鍵,,在于服務人員素質的提高,,但絕非一朝一夕之功,特別是我們現(xiàn)在面臨的是新招聘的導診員,,對醫(yī)院一無所知,,讓她對環(huán)境從陌生到熟悉,掌握一定的理論知識和專業(yè)技能,,通過制定相關職責,、制度、行為規(guī)范和專業(yè)培訓,、禮儀培訓等,,提高導診人員的素質,使導診人員具備高度的敬業(yè)精神,。導診工作是與其他護理工作一樣不可輕視的,,是體現(xiàn)醫(yī)院優(yōu)質服務的窗口,只有從這一高度去認識,,才能主動熱情幫助前來就診的患者,。
提高了導診人員的工作質量和工作效率因為導診工作缺乏明確的目標,服務質量難以用數(shù)據(jù)來考核,,不易量化,,到目前為止,沒有一個培訓導診人員的專門機構或課程,而導診培訓又與醫(yī)療護理知識培訓有一定的區(qū)別,,為了提高導診人員的工作質量和工作效率,,院領導請來了立信公司的老師指導工作,對導診護士職責,、制度,、工作流程、培訓計劃,、考核標準等方面制定了計劃,。
醫(yī)院導診年終工作總結報告導診的年終總結篇三
為了更好的為患者服好務,我院導診工作人員對醫(yī)院環(huán)境和相關事宜做到了然于胸,。導診人員就是患者的一張“綠卡”,,患者來就診,我們是接待員,;患者來咨詢,,我們是咨詢員;患者行動不便,,我們是陪診員,;患者對其他科室服務不滿,我們是協(xié)調員,;我們的最終目標就是千方百計滿足患者的需求,。用真心付出和真誠服務開啟患者心門,贏得患者信任,。我們力求在非常短時間內,,通過自己得體的言談,廣博的知識,,滿足患者的需求,,贏得患者信任和認可,架起患者與醫(yī)院的橋梁,。
我了提高服務質量,,我們將提高服務人員的素質作為基本點。通過制定相關職責,、制度,、行為規(guī)范和專業(yè)培訓、禮儀培訓等,,提高導診人員的素質,,使導診人員具備高度的敬業(yè)精神。導診工作與其他護理工作一樣不可輕視的,,是體現(xiàn)醫(yī)院優(yōu)質服務的窗口,,只有從這一高度去認識,,才能主動熱情幫助前來就診的患者,。
因為導診工作缺乏明確的目標,,服務質量難以用數(shù)據(jù)來考核,不易量化,。到目前為止,,沒有一個培訓導診人員的專門機構或課程,而導診培訓又與醫(yī)療護理知識培訓有一定的區(qū)別,。為了提高導診人員的工作質量和工作效率,,院領導親自對導診隊伍進行指導,對導診護士的職責,、制度,、工作流程、考核標準等方面制定了計劃,,提高了導診工作質量和工作效率,。
1、導診護士分診工作分工明確,,一樓大廳共設兩名導診護士,,分為導診臺護士和大廳導診護士。導診臺護士主要負責配合醫(yī)院各部門工作,,對體檢人員進行登記,、負責醫(yī)院的健康教育宣傳工作,一樓大廳導診護士負責將來我院就診的患者明確分診,,幫助患者更加方便,、及時的就醫(yī)。二樓導診護士負責及時準確的將患者分診到各個科室,。三樓四樓導診護士由病房護士代替,。
2、門診病人就醫(yī)心切,,常造成不必要的擁擠和爭吵,,若處理不當,可導致秩序混亂,。導診護士及富有同情心,,把病人當成自己的朋友、親人,,理解和體諒疾病給病人帶來的痛苦和煩惱,,及時掌握病人的心態(tài)和各種需求,耐心地解答他們的問題,。同時還保持頭腦冷靜,,安定病人的急躁情緒,,正確做好疏導工作,按序就醫(yī),,維護門診秩序,。另外,導診護士兼職著保持門診環(huán)境清潔的職責,,比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時,,能大膽而有禮貌地給予指正,讓每位病人都能自覺遵守醫(yī)院的有關規(guī)章制度,,共同創(chuàng)造出一個安靜,、有序、整潔的就醫(yī)環(huán)境,。