隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西,，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。報告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

工程部個人年終工作總結(jié)報告 工程部個人年終工作總結(jié)篇一

一,、通過實踐和學(xué)習(xí)以及日常工作積累使我對艾迪艾思公司有了一定的新的認識。

在4月中旬我來到了______科技有限公司參加招聘,，經(jīng)過面試,，終于能夠有幸加入了艾迪艾思公司這個大家庭，在我進入公司時我拿到的第一份資料就是公司項目介紹和新員工入職說明，當(dāng)時只是覺得公司很有發(fā)展,，很有干勁,。在和部門領(lǐng)導(dǎo)以及項目總經(jīng)理交流后，感覺公司很親切,，很溫馨,。對其它方面就不太知道了，特別是對卡口及電警視頻監(jiān)控了解淡然,。通過幾個月的親身體會,，對智能交通和公司有了一定了解。公司的理念在平時的工作以及項目運行時體現(xiàn)的淋漓盡致,，本人對公司的理念非常認同,。公司以質(zhì)量求生存、以信譽求發(fā)展的思想在實際工作中貫徹,，這是____公司能發(fā)展壯大的重要原因,。在幾年的時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,，在智能交通行業(yè)深入發(fā)展是____公司的雄心壯志,，也是凝聚各方同仁的核心動力。現(xiàn)在公司在視頻監(jiān)控以及安防行業(yè)起到了一定的地位,，今后還將更加輝煌,。

二、遵守各項規(guī)章制度,，認真工作,，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。在這半年多的時間里,，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,，半年多來從未遲到早退,，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一個項目,，每一個安排,，認真履行崗位職責(zé)，平時生活中團結(jié)同事,、不斷提升自己的團隊合作精神,。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態(tài),、一種良好的習(xí)慣,、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,，渴望有所突破的我,，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩,。

三,、認真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高,。

根據(jù)目前工作分工,，我的主要參與的項目是：

(1)參與____一期卡口項目的維修和機房服務(wù)器、磁盤柜等日常維護;

(2)參與____二期卡口和測速的調(diào)試和維修等事項;

(3)參與_____三期項目的基礎(chǔ)施工和立桿以及協(xié)調(diào)等事項;

(4)參與_____電子警察一個卡口4臺設(shè)備安裝以及基礎(chǔ)施工等相關(guān)事項;

(5)參與北京通州海軍防疫隊視頻監(jiān)控項目施工及其他相關(guān)事項;

(6)參與昌平回龍觀,、龍澤,、生命科學(xué)園違停抓拍監(jiān)控的維護;

(7)以及其他項目的維修工作。

通過完成上述工作,，使我認識到一個稱職的技術(shù)工程人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達能力,、扎實的技術(shù)能力、較強的邏輯處理能力,、靈活的應(yīng)變問題能力,、有效的對外聯(lián)系能力。在參與項目實施的過程中,，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,，其實里面還有很多技巧和變通。

四,、不足和需改進方面,。

雖然加入公司這個大家庭已經(jīng)半年有余，對數(shù)據(jù)庫技術(shù),、linu_系統(tǒng)掌握的不是很深,，對發(fā)現(xiàn)的問題還不能充分分析原因。隨著對公司和工作的進一步熟悉,，我也希望能夠在今后的工作中更加迅速的提升自己的業(yè)務(wù)能力以及技術(shù)能力,，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和技術(shù)知識，通過多看,、多問,、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,。學(xué)無止境,，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,，并用于指導(dǎo)實踐,。在今后工作中，要努力做好工程人員的本職工作,，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,，為項目的運作以及公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

五,、工作計劃暫時做出以下幾點規(guī)劃：

1,、要提高工作的主動性，做事干脆果斷,，不拖泥帶水;

2,、工作要注重實效、注重結(jié)果,，一切工作圍繞著目標的完成;

3,、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

4,、把握一切機會提高專業(yè)能力,，加強平時知識總結(jié)工作;

5、精細化工作方式的思考和實踐;

6,、虛心請教比我做的優(yōu)秀的其他同事,，向他們學(xué)習(xí)技術(shù)或經(jīng)驗;

7,、爭分奪秒,，努力提高項目的工程進度。

其實作為一個員工,，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,，多聽、多看,、多想,、多做、多溝通,，向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,，豐富的專業(yè)技能，配合著實際工作不斷的進步,，不論在什么環(huán)境下,，我都相信這兩點：一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵?，三是三個臭皮匠能頂一個諸葛亮,，在參加工作的這大半年中,，我深刻的體會到，把自己所有的精力都投入進去,，技術(shù)工作都不可能做到完美程度,，畢竟技術(shù)工作水很深，項目多而人手少,，但多付出一些,，工作就會優(yōu)化一些，多盡心一些工程質(zhì)量就會提高一些,，這就需要認認真真沉下心去做事情,，就是公司所提倡的企業(yè)精神：職業(yè)做事，誠信待人

工程部個人年終工作總結(jié)報告 工程部個人年終工作總結(jié)篇二

充實而忙碌的20xx年即將過去了,，回首過去的一年雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。十分感激各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺,，令我在工作中不斷學(xué)習(xí),、提高，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,，同時也十分感激同事們這兩年多來對我的支持與關(guān)愛,，正是有你們的協(xié)助才使我在工作中更加得心應(yīng)手，較好的完成各項工作任務(wù),。在此我向大家表示衷心的感激!

在這辭舊迎新之際,，我對這一年來工程部的工作做簡要匯報：

一、工程建設(shè)方面：

20xx年是緊張而忙碌的,，躍進港新增大中小型工程建設(shè)項目十幾項,，其中有南大門工程、大堤支護工程,、7#泊位碼頭及碼頭后方堆場工程,、備用煤堆場硬化及港區(qū)一些生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施建設(shè)等工程?，F(xiàn)工程建設(shè)已全部完成并投入使用,，有力的保障了港區(qū)生產(chǎn)、業(yè)務(wù),、生活的順利進行,。

在工程招標過程中堅持低價中標的原則，嚴格控制預(yù)算造價最大限度的節(jié)儉公司投資,。其中一些工程我們多次請到相關(guān)專家反復(fù)論證反復(fù)比較,，比如大堤支護工程在工程建設(shè)前期我們做了很多的工作，前期方案的制定：有內(nèi)河水工專家的方案,、有著豐富海港工程施工的專家,、還有一些水利工程的專家,，當(dāng)然方案都是不一樣的、意見也是不一致的,，最終我們選定的方案比較一些專家方案節(jié)儉資金100多萬元,，此刻工程已經(jīng)竣工得到了大多數(shù)專家的認可及好評。同樣其他所有工程招標項目始終堅持把公司利益放在第一位,，僅有做到公正廉潔自律才能做好本職工作,，才能給領(lǐng)導(dǎo)供給正確的決策依據(jù)。

二,、團隊建設(shè)方面：

工程部是一個年輕的團隊,，平均年齡僅有28歲，個個充滿活力,，干勁十足,，但因為工作經(jīng)驗少，不可避免的出現(xiàn)臨機處理問題本事不足,，現(xiàn)場動態(tài)管理不到位等問題,。對此，我在工作上嚴格要求自我的同時,，學(xué)習(xí)上時時督促,，利用自我的經(jīng)驗和技能進行“傳、幫,、帶”;并且敢于給他們壓擔(dān)子,，鼓勵他們放手工作的同時，倡導(dǎo)公司管理格言的激勵理念,，激發(fā)員工的工作活力,，做到工作著眼于細、事事求精細,。加上臧總對人力資源的重視和先進的用人理念,，他們將盡快在工作中成熟起來，共同打造一支朝氣蓬勃,、堅強有力的年輕團隊。

三,、現(xiàn)場管理,、溝通協(xié)調(diào)方面：

工程管理是一個系統(tǒng)工程，現(xiàn)場施工就是一個大兵團作戰(zhàn),，僅搞好工程部自身建設(shè)是遠遠不夠的,。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時，必須進取協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門各單位的工作,。尤其面臨地方的一些干擾,，既要著眼于維護公司穩(wěn)定大局、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖,。

現(xiàn)場管理人員對施工單位,，在安全,、質(zhì)量、工程量核算等原則問題上嚴格把關(guān),、決不含糊,，現(xiàn)場進取溝通、動態(tài)管理,，利用我們的專業(yè)技能,、工作經(jīng)驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信,，保證工程順利高效地進行,，最終到達公司利益的最大化、公司形象標準化,。

在即將到來的20xx年,，我及工程部全體員工會更加充滿熱情，迎接挑戰(zhàn)!在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和充分信任下切實履行崗位職責(zé),，采取歸納,、比較、確定和分析,，積累和總結(jié)工作經(jīng)驗,，使自我的業(yè)務(wù)水平更上一層樓，同時與各兄弟部門做好協(xié)調(diào)配合,。讓我們大家緊密團結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的核心周圍,，乘風(fēng)破浪、沖破艱難險阻,，等待我們的必須會是更加完美的明天!

工程部個人年終工作總結(jié)報告 工程部個人年終工作總結(jié)篇三

當(dāng)有時間時要利用時間,，因為時間稍縱即逝。轉(zhuǎn)眼間自己在這個地方待了三年多了,，我深刻的愛著我工作的地方,，最重要的原因是有關(guān)切我的領(lǐng)導(dǎo)們還有熱心助人的同事們。在這三年我一直努力的工作,，最重要的目的就是希望自己能利用好在工作上的每一刻,。然而，我也深刻的知道這工作之中還有相當(dāng)一部分的不足,，為了在來年的工作中避免犯同樣的錯誤和重蹈覆轍,，就要做好總結(jié)來應(yīng)對來年的工作。現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下：

一,、日常工作中,，工程部全體員工嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,，嚴格按照“五常法”的要求去做。能夠認真?zhèn)鬟_,、貫徹公司的各項指示精神,，完成各項工作任務(wù)。認真對待公司,、項目檢查中提出的問題和整改意見,，結(jié)合實際，認真整改和執(zhí)行,。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，我們規(guī)范了各種表格、記錄的填寫,，為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了有效,、準確的依據(jù)。并將各種制度張貼上墻,，以便每位員工及時學(xué)習(xí),、檢查和要求自己。

二,、配電值班工作看似輕松,，但實際上，要求配電值班人員具有較高的責(zé)任心和配電值班經(jīng)驗,，才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后,，及時有效的做出處理，保證系統(tǒng)正常運行,，為設(shè)備運轉(zhuǎn),、業(yè)主辦公提供電力保障。因此,，工程部每位配電工都能遵守配電制度,，認真巡視設(shè)備，按時抄錄各種表計,，認真核算每日用電情況,，為園區(qū)用電分析和管理提供了可靠依據(jù)。同時,，配電室又是休息日,、節(jié)假日和夜間等時間繼續(xù)為業(yè)主服務(wù)及對外聯(lián)系協(xié)調(diào)的主要部門，負責(zé)這些時間內(nèi)的設(shè)備巡視工作,、業(yè)主報修處理、業(yè)主和外單位的各種施工跟進服務(wù)以及緊急情況處理協(xié)調(diào)等工作,。如：每班2次的中水站巡視,；每日夜間路燈,、水泵房設(shè)備巡視和電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作等，使業(yè)主得到全天的,、不間斷的維修服務(wù),，保證了電氣設(shè)備的安全運行，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的辦公環(huán)境,。

三,、工作中，我們負責(zé)園區(qū)內(nèi)所有電氣設(shè)備設(shè)施的維修工作,，保證它們能夠正常運轉(zhuǎn),。我們克服了人員少，工作量大的困難,，合理安排人員,，本著“應(yīng)修的必修，修必修好,；定期保養(yǎng)”的原則,，認真對待每項工作。為及時處理業(yè)主報修,，每天安排專人負責(zé)業(yè)主報修處理和巡查工作,。做到接報及時、處理及時,，減少回收率,。當(dāng)報修工作較多時，及時調(diào)配其他員工支持,。今年夏天a棟402室完美時空公司,，有一個配電箱的總空開頻繁掉閘，嚴重影響業(yè)主的正常辦公,。我們及時組織人員進行徹底,、仔細的排查，最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于業(yè)主用電過于集中,，三相用電負荷嚴重不平衡,，造成單相超負荷掉閘，需進行負荷調(diào)整,。但由于業(yè)主辦公期間不允許時長時間停電,，因此，我們在其用電高峰時測量,、記錄各分路負荷后,，于當(dāng)日下班和次日中午，分兩次對其負荷重新分配、調(diào)整,，使其三相負荷趨于平衡,，消除了安全隱患，提高了業(yè)主用電的安全性和可靠性,。

工程部在沒有進行交接和資料不全的情況下,，接管園區(qū)中水站后，為保證中水站的正常使用,，設(shè)備正常運轉(zhuǎn),，全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修、調(diào)試和巡查工作,。由于缺乏中水站設(shè)備資料,，我們只能在現(xiàn)場逐一查設(shè)備、查線路,，了解設(shè)備的工作過程和控制方式,。在污水池中打撈水泵、更換電機,、連接線路,，全體員工都不怕臟、不怕累,，克服種種困難,，積極協(xié)助水工完成中水站設(shè)備的更換、維修工作,。在電氣調(diào)試問題上,，為不影響業(yè)主使用中水，我們盡量將時間安排在晚上或周六日進行,，摸索回用水泵的自控管理,、查找故障原因，經(jīng)過多日的努力終于將系統(tǒng)調(diào)整到狀態(tài),，保證了中水設(shè)備的正常使用,。

設(shè)備巡查工作是保障電氣設(shè)備安全運轉(zhuǎn)和使用的重要措施，也是人員安全的保障,。因此,，每天都會安排專人按時巡視園區(qū)公共電氣設(shè)備、設(shè)施,，以便及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況,，及時進行處理，如不能及時處理的,，也會在采取相應(yīng)的措施后,，及時上報并列入維修計劃,。在日常工作中，員工根據(jù)檢修計劃,、電氣設(shè)備維護周期以及設(shè)備運行狀況對電氣設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng),，發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設(shè)備隱患,，減少設(shè)備故障率,。在換季檢修工作中，因維修工作量大,，人員不足,，從配電室抽調(diào)4人參與檢修工作，致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大,，但每個員工都沒有抱怨,、沒有偷懶，都任勞任怨,、積極投入檢修工作,，認真完成各項工作任務(wù)，認真填寫各種記錄,，使得每次換季檢修工作都能夠順利完成,。

四、在技術(shù)培訓(xùn)方面,。每個員工都非常主動,、互相交流、互相學(xué)習(xí),、取長補短,，不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。為保證員工有時間進行技術(shù)交流和學(xué)習(xí),，每周五我們都抽2－3小時作為“技術(shù)學(xué)習(xí)”時間,，鼓勵大家互相交流、互相討論,、互相提問,、多方面解答問題，介紹自身的工作經(jīng)驗,。很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信心,，進一步提高了員工的工作積極性。

五,、在能源管理,、降低消耗方面。我們對園區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備,、設(shè)施進行摸底排查,，找出節(jié)能降耗的方法，對需要且能夠改進的設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議,，逐步進行改造：

1,、將樓內(nèi)通道照明、大廳照明,、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明,；在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數(shù)量,，如將三管或雙管燈改為單管照明,，改連排燈照明為隔燈照明方式等。

2,、對大功率機電設(shè)備加強巡查,，確保電機處于良好的運行狀態(tài)，提高效率,。加大控制設(shè)備的維護,，減少大功率設(shè)備的超停次數(shù)，降低功耗,。

3,、對e棟空調(diào)機組加裝計量表，增大電量核算的準確度,，減少公用電量的分攤,。

4、做好修舊利廢工作,，對更換出的文件,、燈具、鎮(zhèn)流器等進行維修,，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,，減少新件的使用。

六,、弱電設(shè)備維修工作：

1,、更換物業(yè)辦公用電話交換機，重新調(diào)整號碼分配和布線工作

2,、對樓內(nèi)弱點豎井進行了全面清潔,、整理工作

3、配合電信公司進行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作

七,、環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生方面,。將園區(qū)內(nèi)的公共設(shè)備設(shè)施分為公共責(zé)任區(qū)和個人責(zé)任區(qū)，每個責(zé)任區(qū)都有專人負責(zé),。每日都要清潔公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和設(shè)備的衛(wèi)生,。定期清潔個人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查,，保證配電室內(nèi)和設(shè)備間的設(shè)備干干凈凈，設(shè)備無油漬,、衛(wèi)生無死角,、保證設(shè)備正常運行。

一年來,，工程部的全體員工盡心盡力地為園區(qū)做了大量的工作,，不論是分內(nèi)還是分外的工作都能積極主動的去做，但是有些工作還是存在不足,，與公司的要求存在差距,。我們將在今后的工作中，認真的去彌補不足,，進一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能，為公司的發(fā)展做出的貢獻

工程部個人年終工作總結(jié)報告 工程部個人年終工作總結(jié)篇四

時光飛逝,，我進公司已經(jīng)一年了,，這一年我在裝飾公司工程部工作學(xué)習(xí)。我從一名大學(xué)生變成了資料員,，從大學(xué)走進社會,。在我工作的這段時間里憑著自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)以及同事的教導(dǎo)逐漸成長，漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度,。在這段時間里我深刻體會到一名資料眼的職責(zé)所在,，同事也在工作中認識到自己的不足。現(xiàn)在我將這段時間的工作做一下總結(jié),。

一,、每一項工程都有各種資料，對于資料員,，自己必須對每次收發(fā)

的文件資料做好分類整理,，這樣在需要的時候能更好更快的找出所需的文件。文件整理是考驗資料員能力的一個地方,，不只是文件的尋找,，更是對文件的管理。在一年的資料員工作中,，我收獲很多,，不僅僅是資料知識的掌握，還有施工現(xiàn)場知識的掌握,，同時對與各層次人員的交流有了很大的提高,，包括與同事、與分包的相處方式,，以及與建設(shè),、監(jiān)理單位之間的交流,，這一切的一切都讓我受益匪淺。

二,、簽證是施工方除合同外的零星工程或臨時設(shè)施增補項目,，因此簽證辦理的時候要項目清晰、計算準確,、單價合理,、及時處理、避免重復(fù)以及現(xiàn)場確認,，應(yīng)做到不漏項,，不出錯。現(xiàn)場簽證不可避免,，它不僅在單位工程中影響工程成本,，而且在工程造價管理中存在“三超”的隱患。因此,，加強現(xiàn)場管理,，堵塞“漏洞”，把現(xiàn)場簽證費用縮小到最小限度,。

三,、竣工圖代表著一個工程的收尾階段，凡在施工中有設(shè)計變更的,，但能將原施工圖加以修改補充作為竣工圖的,，可在原施工圖上注明修改部分，并附以設(shè)計變更通知單和施工說明,，最后加蓋竣工圖章后,，即為竣工圖?？⒐D不能使用圓珠筆或其他易于褪色的墨水繪制,，必須要圖面整潔、字跡清楚,，一定要與實際情況相符,，保證圖紙質(zhì)量，并做到規(guī)格統(tǒng)一,。

四,、當(dāng)工程竣工后移交后，根據(jù)業(yè)主或商家反映的問題上門維修是工程的最后一項任務(wù),。20xx年中旬普君新城社區(qū)七23#24#26#27#樓相繼完成移交,，但接踵而來的是業(yè)主發(fā)來的待修遺留問題清單。其中方方面面的問題都有,，比如墻身裂縫,、瓷磚空鼓,、木地板發(fā)黑、木門開裂等等,。

截至20xx年11月25日,，普君新城社區(qū)七23#24#26#27#樓從8月1號起共收1500份待修遺漏單，其中27#樓共有376份待修遺漏單,，現(xiàn)從27#樓中抽取50份待修遺漏單進行抽樣調(diào)查,，共計309條問題進行分類別統(tǒng)計得出下圖1.1。

27#樓待修遺漏問題統(tǒng)計抽樣調(diào)查

班組電工班組刮塑班組泥水班組清潔木地板班組木門班組

合計 20 103 55 8 31 92

總計309

其中同一問題超過10條的都是刮塑班組,、泥水班組和木門班組,。

由上面的數(shù)據(jù)可看出很多問題其實都是外在問題，都是在室內(nèi)一會就能發(fā)現(xiàn)的問題,。這些問題的出現(xiàn)很多都是我們自己施工方和責(zé)任班組的自檢不全面,，解決這種問題要在施工時就開始根絕，不能馬虎了事,，讓責(zé)任班組在施工時就注意一下,，在施工時出多一份力比完工后出多一份力要容易。

當(dāng)20xx年10月份的到來時,，迎來的是17#18#樓的完工移交，同樣的也是維修任務(wù)的開始,。由于有了23#24#26#27#樓的經(jīng)驗,，17#18#樓的維修情況相對好一些，但也是好一些,，因為才剛剛開始沒多久,，還不知道后續(xù)問題多不多。

五,、我自己在工作中還存在一些問題,。首先自身方面因為經(jīng)驗不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷,，對問題考慮不夠全面,，沒有清楚、詳細的對事件進行分析就下結(jié)論,，從而造成不必要的麻煩,。在以后的工作中首先要明確自己的立場，理清思緒,，尋找問題的重點一一解決,。其次在相同的工作中因沒自己的一套工作方式，隨意而為,，導(dǎo)致能快更簡潔的完成工作不能如愿,。這給我的教訓(xùn)就是在工作中要有自己的一套工作方式,，怎么做、怎么存,、怎么用都很重要,，要做到用上一次的工作經(jīng)驗減少下一次的工作時間。

以上問題雖沒有造成什么重大影響,，但我自己覺得沒有盡到現(xiàn)場資料員的職責(zé),，在以后工作中自己將努力做到更好。

六,、參加工作一年來,，知道了自己在工作中的不足，在以后的工作中要加以克服,，同時還需多看書,，認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力,，加強工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作,。

在此感謝上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心及幫助,。總之,，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步,、共同成長,。

工程部個人年終工作總結(jié)報告 工程部個人年終工作總結(jié)篇五

我們工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下、主管領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)帶領(lǐng)下,，以及同各部門的密切配合,、團結(jié)一致圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付我的各項工作績效任務(wù)。我現(xiàn)將一年來的工作做一個總結(jié),。

一：日常工作

工作主要內(nèi)容是日常報修,、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維護、在上半年里,，領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)是維護和維修__,、__兩棟樓公共設(shè)施，在每次巡查時都積極認真查修,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，一年中,，貼踢腳線、換燈泡,、燈口,、面板、維修閉門器,、安全出口燈,、近百次，例行每周巡查配電室及打掃衛(wèi)生50多回,。在這一年中使本人所管理的樓區(qū)公共設(shè)施設(shè)備完好,，接客服部派工單上千余張，到業(yè)主家中維修服務(wù),，服務(wù)滿意度達到99%以上未收到業(yè)主的有效投訴,。在有平時工作中，遇到多次樓內(nèi)下水主管道堵塞,，和中水管道跑水,，我不怕臟不怕累，積極和其他同事加班加點處理好突發(fā)問題,。

例如：今年六月份__號樓南側(cè)馬路上有管線漏水,，第一天其他師傅未能找到漏水點，第二天我上班時,，領(lǐng)導(dǎo)派我和___師傅去繼續(xù)查找漏水點,，但是這天的天空中正下著小雨，我和___師傅二人在小雨中艱難的進行著挖掘,，經(jīng)過不懈的努力，下午4點多鐘終于找到了漏水點,，立刻向___工程部副主管匯報了情況,，領(lǐng)導(dǎo)果斷的做出了維修方案用我們經(jīng)常使用的抱卡抱住管道使其停止漏水,，在這當(dāng)中我向領(lǐng)導(dǎo)提出了一個維修建議,，是把抱卡螺絲焊接一條螺絲出來，這樣有利于工作,，可以節(jié)約工作時間提高工作效率,，得到了__副主管的贊揚，及時恢復(fù)了供水有力的支持了客服部物業(yè)費的收取工作,。

二：物業(yè)服務(wù)

本人堅持五個一服務(wù)見到客戶時一聲問候;進門前套上一雙鞋套;工作時先鋪好一塊工作布;配備一塊毛巾清理現(xiàn)場;配備一個垃圾袋帶走雜物,。

1、真正關(guān)注每一位客戶的所需所求,，努力實現(xiàn)當(dāng)場解決的目標,，即使完不成也應(yīng)說明原因和理由,，以獲得客戶理解;

2、加強工作鍛煉,，熟悉服務(wù)的流程和細節(jié)工作,。用心識記，注重工作方式方法,，靈活應(yīng)變,，不搪塞敷衍，用真誠的心換取理解的心,，用滿意的服務(wù)充實自己的工作目標和任務(wù),。

三：自身問題：

本著為自己工作的職業(yè)態(tài)度，愛崗敬業(yè),、創(chuàng)造性的開展工作,，在工作的這段時間里，我對自己也有了深刻的認識,。我還有很多不足,，對各項服務(wù)工作也是實際的第一次接觸，工作效率有待提高;有些工作做得不夠細,，工作協(xié)調(diào)不是很到位;向領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)等方面有待加強;同時需加強與公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的溝通,。

盡管我在20__年的工作中取得了一定成績、也得到了業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚,，但我知道還有很多不足之處需要完善與加強,。

四：努力方向：

第一，加強學(xué)習(xí),，拓寬知識面,。努力學(xué)習(xí)物業(yè)綜合維修工的專業(yè)知識和有關(guān)法律法規(guī)常識;

第二，本著實事求是的原則,，做到上情下達,、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

第三，著實提高工作效率,，充分利用自己的工作積極性,，踏踏實實做好每一件事。

五：主要經(jīng)驗和收獲

在和泓物業(yè)工作這四年來,，完成了一些工作,，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

(一)只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能更好適應(yīng)工作崗位。

(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

(三)只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好,。

(四)要加強與同事的思想交流。

過去的一年,，是豐收的一年,，喜悅的一年，在日歷上記錄了自己前行的點點滴滴,，在新的一年工作中真誠希望領(lǐng)導(dǎo)和同事多提寶貴意見,。我將繼續(xù)堅持寬以待人，嚴以律己的工作格言,，回望過去,，展望未來，我對和泓物業(yè)發(fā)展前景充滿了信心,，我會與公司同呼吸,，共命運，把自己的發(fā)展前途與公司的發(fā)展緊密的聯(lián)系在一起,，在新的一年中我要再接再厲,，把每項領(lǐng)導(dǎo)交給工作完成好讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓部門領(lǐng)導(dǎo)滿意,，讓業(yè)主滿意,，把對業(yè)主的服務(wù)水平提高到更高一層。

工程部個人年終工作總結(jié)報告 工程部個人年終工作總結(jié)篇六

我于20__年3月18日通過招聘到集團公司沈陽辦事處工程部上班,。從學(xué)校到工程施工單位,，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，而且對工程管理,、廣聯(lián)達預(yù)算軟件首次接觸,，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗,，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境,，并取得了一定的成績?，F(xiàn)將工作情況簡要工作總結(jié)如下：

一、主要工作表現(xiàn)及成績

1,、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,。上班伊始，我認真學(xué)習(xí)了《工程質(zhì)量管理細則》，并將其牢記于心,，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,，維護公司形象。

2,、對于一個剛畢業(yè)的學(xué)生來說,，雖然在學(xué)校也有過一個多月在施工現(xiàn)場實習(xí)的經(jīng)歷，但是在真正的施工過程中,，我所了解的還只是鳳毛麟角,。所以，從到公司上班開始,，工程部的兩位前輩就帶著我去各個現(xiàn)場,。跟隨他們一起檢查質(zhì)量、安全,、文明施工等情況的那段時間,，是我吸取知識、總結(jié)經(jīng)驗的最佳時機,，也是我對于施工現(xiàn)場學(xué)到最多,、最全面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授,、教導(dǎo)和關(guān)心,。

3、其他方面：

①堅持每天上班提早到公司,，打掃辦公室衛(wèi)生,，為同事創(chuàng)造一個干凈的工作環(huán)境。

②管理辦公室內(nèi)部分文件存放,，以便需要時能夠及時找到,。

③對部分事宜進行登記備忘，供以后對照,。

④與分公司同事積極探討造價控制,、合同管理、資料管理等內(nèi)容,。通過討論既增進了同事間的友情,，又提高了自身能力。

⑤主動與同事交流,，熱情幫助他人,。

二、努力的方向

1,、考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限,，所以更需要給自身充電,，著重向投標方向努力，積累投標經(jīng)驗,，爭取達到工作年限要求時,，順利通過全國造成價工程師執(zhí)業(yè)資格考試，充分利用通過全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗,，積極主動接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),，提高自身的實際操作能力，有可能的話能夠為公司在投標談判時奉獻力量,，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻,。

2、積極參加證書考核,，鉆研專業(yè)技術(shù),，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準;

3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,，爭當(dāng)先進,。

我取得了一點成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距,。找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書,，認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強工作責(zé)任感,，及時做好個人的各項工作。在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進步、共同成長,。

工程部個人年終工作總結(jié)報告 工程部個人年終工作總結(jié)篇七

____年,，也是本人在__物業(yè)有限公司工程部工作的第二年，在這一年的時間里,，本人遵紀守法,，認真學(xué)習(xí)，努力鉆研,，扎實工作，以勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職維修工作,，在工程部領(lǐng)班的崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,，總結(jié)主要如下幾方面：

一、熟悉地理位置以及各區(qū)域機房,，電房設(shè)備

初來工程部,，對這里的環(huán)境，設(shè)備都是完全不熟悉,，在黎主管耐心指導(dǎo)下,，經(jīng)驗通過摸索，思考和總結(jié),，再加上黎主管帶領(lǐng)多次到時現(xiàn)場講解,，培訓(xùn)，現(xiàn)在我對這里的地理位置,、用電設(shè)備,、高低壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng),、生活用水和電梯系統(tǒng)維修養(yǎng)護工作等都一定的了解,。

二、做好維修班員工的管理工作,、做好上級安排的任務(wù)和客服中心的來電報修工作

本人以身作則,，要求班員遵紀守法，遵紀公司的規(guī)章制度,，做到不遲到,，不早退，加強班員的責(zé)任心培訓(xùn),，認真做好設(shè)備的檢查工作和運行記錄工作,。對上級安排的工作，合理安排,，調(diào)動班員,，迅速處理。對客服中心的來電報修,，認真聽講,，記錄來電的單位，報修內(nèi)容以及故障的位置等,，迅速調(diào)動班員迅速處理,，對較大的故障或不能處理的問題認真向客戶解釋并上報處理。

三,、制定全年的保養(yǎng)工作計劃和保養(yǎng)工作標準

工程部在去年的工作基礎(chǔ)上,，分工種制定詳細的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計劃,，將計劃分解到每個月，制定了詳細的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標準,，實施時落實到人,，保證了工作的質(zhì)量和效率。

四,、重視設(shè)備設(shè)施的安全運行和檢查工作,，以保障設(shè)備設(shè)施的安全運行。

工程部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位,，每到節(jié)假日前一個月都會制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安全檢查,、保養(yǎng)和維修工作會議，制定工作計劃,，落實計劃內(nèi)容,、完成時間和責(zé)任人，以及檢查時間,，明確各項工作重點,，事后進性檢查，以確保大廈的設(shè)施設(shè)備安全運行,，在日常工作時,，強調(diào)維修工作時的安全操作和自我安全防范的意識，杜絕工傷事故的發(fā)生

五,、安全管理

操作安全：由于部門工作的特殊性,，本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具，動電焊,，用明火,、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,，班前會對員工時常進行安全教育,，加強部門員工的安全操作意識。在動電,、攀高等危險作業(yè)時,，確保有人在場監(jiān)護。全年部門人員無安全事故發(fā)生,。對部門員工進行了設(shè)備安全使用常識的培訓(xùn),，提高了全體員工安全的意識。

設(shè)備設(shè)施安全：定期對各部設(shè)備專項安全檢查,，每月對大廈配電井,，管道井設(shè)備進行安全檢查;按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進行安全檢修,、除塵,。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部,、辦公室進行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。雨季提前對大廈各處作了安全防范,，保證大廈在雨季的安全;對重點運行設(shè)備進行一日一次的安全巡查,，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，立刻處理,。

六、部門年工程部完成主要工作項目：

1.完成生活水泵及其控制柜電氣檢修工作,。

2.完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線,、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。

3.外圍地板磚進行修補,。

4.公共走道墻面進行修補,。

5.所有的強電井清理衛(wèi)生，除塵維護工作,。

6.所有的公共走道燈進行改造,，做節(jié)能處理。

工程部個人年終工作總結(jié)報告 工程部個人年終工作總結(jié)篇八

陰如梭,，20__年轉(zhuǎn)瞬間又將成為歷史,，20___年虎年已經(jīng)來臨。過去的一年,，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)以及公司其它部門的大力支持和協(xié)作下,，經(jīng)過工程部與施工單位的密切配合，基本完成了20___年公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)及工程節(jié)點目標,，同時也暴露出工作中存在的一些不足,。本著總結(jié)過去，展望未來,，在新的一年里,，工程部全體員工會更加緊緊圍繞公司制定的年度工程目標計劃，嚴格要求自己,，廉潔自律,，踏實工作，使城市花園小區(qū)工程建設(shè)更上一層樓,。借此機會向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報一下工程部20___年工作總結(jié)及20__年的工作思路,，請給與幫助指導(dǎo)。

一,、各項工作完成情況：

1,、對一期工程樓層及地下室部分滲水點進行多次的處理。

2,、完善一期工程中庭及仁興山體公園的綠化,、上山路工作,。

3、2#樓20__年9月16日封頂,。節(jié)前內(nèi)墻已批蕩完成,，大堂磚完成90%，外墻的貼磚完成70%,，外架拆至28層,。

4、8#樓20__年9月16日封頂樓,，完成a單元外墻批蕩及內(nèi)批蕩至10層,。

5、1#樓主體澆筑至10層,。及1#樓山體邊坡支護約800m2,。

6、9#樓及中庭完成基礎(chǔ)底板澆筑,。

7,、完成一期工程結(jié)算工作。

8,、完成一期工程規(guī)劃,、防雷驗收及4、5,、6消防驗收,。

9、三期工程圖紙的方案確定,，及10#,、12#樓場地土方開挖外運。

二,、工程部內(nèi)部管理：

目前工程部共有9人?，F(xiàn)已根據(jù)現(xiàn)有工作量合理調(diào)整了工程部組織架構(gòu)，制定了崗位責(zé)任制,，明確將工作權(quán)力,、責(zé)任下放到每一位工程部人員手里。建立了工程檢查制度定期對在建項目組織每周一次檢查,，每周通過例會的方式及時糾正工作中發(fā)現(xiàn)的問題,，對于工程進度、質(zhì)量檢查及安全文明不過關(guān)等都及時下發(fā)了整改意見單,，個別嚴重的直接給予罰款,。

三、工程進度管理：

1、1#,、2#樓從主體框架到封頂,，到內(nèi)外裝修，施工隊伍及人員都安排得比較到位,，工程進度能夠按計劃基本完成,，但節(jié)前工人放假太早，影響整體工程進度,。

2,、8#主體框架施工較順利，但到了內(nèi)外裝修,，工期較緩慢,，始終未能找到合適的施工隊伍，至節(jié)前才完成a單元外墻批蕩及內(nèi)批蕩至10層,，嚴重影響工程進度。

3,、9#樓因去年受天氣影響(雨水較多)加上補樁,，所以直至下半年才開挖，加上施工隊人員配備不足,，直到節(jié)前底板才全面澆完,，整體工程進度嚴重滯后。

四,、工程質(zhì)量管理：

1#,、2#樓混凝土強度及主體墻柱板表面觀感較好。2#樓內(nèi)批蕩表面較為平整,，整體質(zhì)量較滿意,。外墻紙皮磚通過參觀及借鑒其它樓盤的施工工藝整體外墻對比一期外墻觀感有較大的進步。外墻針對一期鋁合金窗邊滲水存在普遍現(xiàn)象,，窗邊加強了幾道防水措施,，盡量減少滲水現(xiàn)象。但外墻底灰有些部位平整度不夠,，特別是存在空鼓現(xiàn)象,，主要原因是施工前淋水不夠，掛網(wǎng)不夠規(guī)范,，造成返工現(xiàn)象,。8#樓主體框架施工質(zhì)量較差，現(xiàn)場主要采用大量的舊模板施工且未及時清理模板上的水泥砂或脫模時間過早造成混凝土表面露筋,、露漿,、脫皮十分嚴重，部分柱位垂直度不夠造成上下錯層等質(zhì)量通病,，嚴重影響外觀,。內(nèi)墻砌筑部分灰縫不飽滿,，磚墻之間到處可以看到見光，頂梁磚不按規(guī)范預(yù)留七天后才能完成,，整個砌筑工程存大極大的質(zhì)量隱患,。

上述存在的一些質(zhì)量問題，與現(xiàn)場施工工人素質(zhì)差和三方(工程部,、監(jiān)理,、施工方)監(jiān)督管理不到位有直接關(guān)系。質(zhì)量控制的管理思路不清晰,，質(zhì)量控制重點不突出,。質(zhì)量控制的手段單一，沒有形成全過程的把控體系,。沒能充分調(diào)動施工方的積極性,，各質(zhì)量控制主體的作用沒有全部發(fā)揮出來，特別是監(jiān)理單位的質(zhì)量控制作用,。

五,、安全與現(xiàn)場文明施工管理：

安全是企業(yè)的效益。安全是職工的生命!安全文明施工是項目中不可忽略的一項工作,，過去的一年我部要求施工方配備至少兩位專職安全員,，并針對分項工程的實際情況，制定有針對性的安全交底,，專職安全員需每日進行巡視,，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的及時進行糾正,，特別是安全通道,，防護棚，高層腳手架的搭建要嚴格按照相關(guān)規(guī)范及審批方案進行施工,，本年度沒有發(fā)生一起施工安全事幫,，得到了市建委及安監(jiān)部門的表揚。

但明施工方面較欠佳,，主要是材料有些亂堆放,，清場垃圾不能及時外運,，工地周圍比較混亂特別是仁興路,，與文明施工要求相差較遠,。

六,、成本管理：

二期圖紙比一期圖紙較規(guī)范，變更內(nèi)容比較少,，涉及簽證的費用也相對少一些,，有效降低了工程的總成本。

工程部個人年終工作總結(jié)報告 工程部個人年終工作總結(jié)篇九

年年歲歲月相似,，歲歲年年人不同,。充滿風(fēng)雨的20xx即將過去，更具挑戰(zhàn)的20xx年在向我們招手,，經(jīng)過這一年的忙碌,，我收獲了許多喜悅和快樂,，也發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些不足,，現(xiàn)將這一年在物業(yè)公司的工作總結(jié)如下。

20xx年,，于我來說,，也是一個具有意義、有價值,、有收獲的一年。在這一年里,，我成功地完成了個人人生職業(yè)的轉(zhuǎn)變,，從印刷設(shè)計行業(yè)進入物業(yè)管理行業(yè)，這不但是一個改變,，更是一個突破,。自10月進入物業(yè)公司以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、部門主管的引導(dǎo)以及同事的幫助下,，我在短時間內(nèi)認識了物業(yè)公司，并且很好地融入了這個團隊,，與之同時也較好的完成了各項本職工作,。在此，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予了我這一次工作和學(xué)習(xí)的機會,，感謝各同事在工作和生活中對我的幫助和支持,，我將繼續(xù)努力工作，積極進取,，做到與公司同步發(fā)展,。

進入公司以來，我完成的主要工作有：電腦繪圖221余個、協(xié)助工程事件60余次,，協(xié)助配合其他部門10余次,，具體如下：

記得上班的第一天，領(lǐng)導(dǎo)安排我繪制平面圖紙,，起初,，我并沒有多大在意，自認為出身于設(shè)計,，制圖沒有什么問題,，但是當(dāng)我拿到第一份建筑施工圖時，才發(fā)現(xiàn),，繪制建筑平面圖并非我想象中那么簡單,，面對復(fù)雜的施工圖紙，我無從下手,，不知道各種線條代表什么,，不明白各種符號是什么意思。尤其當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)提出“數(shù)字物業(yè)管理”這個名詞,，要求在圖紙上標記住房信息,、住戶信息、給排水信息,、消防系統(tǒng),、排污系統(tǒng)等資料時，我更加意識到,，任務(wù)的艱巨性,。不過面對困難，我并沒有退縮,，通過進行實地考察,、咨詢專業(yè)人士、尋求同事幫助,。在慢慢的摸索中,，終于有了一些頭緒，并且最后如期圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)所交付的工作,。只是目前的圖紙,，可能還僅僅只能滿足現(xiàn)有的需求，離領(lǐng)導(dǎo)要求的“數(shù)字物業(yè)管理”需求還有一定的差距,。不過,，我知道繪制物業(yè)平面圖紙的工作，是一項循序漸進的工作,，只要我不斷總結(jié)制圖過程中的經(jīng)驗,，就一定能做到符合“數(shù)字物業(yè)管理”的需求,。通過進行這項工作，我不僅學(xué)會了看建筑施工圖,，還對公司所屬物業(yè)項目更加清晰,，這為以后的工作打下堅實基礎(chǔ)。

隨著制圖工作的初步完成,，我逐漸參與各項工程事件,，并把工作重心轉(zhuǎn)移到跟進工程維修事項上，協(xié)助抄度各企業(yè)水電表,，協(xié)助安裝企業(yè)水表,，協(xié)助維修路燈，協(xié)助清查并處理亂接水電問題,，協(xié)助安裝門鎖,，協(xié)助做門牌號，協(xié)助房屋驗收,，協(xié)助跟進園區(qū)物業(yè)排污系統(tǒng)堵塞清理等事項,，通過以上工程事件，我意識到工程部的重要性,，因為工程事件都是最直接的服務(wù),，最能讓業(yè)主感觀得到的事情。所以我們必須把事情做好,，做漂亮,。與此同時，在部門主管的指導(dǎo)下,，我學(xué)會了一些基本的水電知識,，并能初步進行一些工程事件。我知道,，著眼于公司今后發(fā)展需求，僅僅這一些還不夠,，還需要更多的加強學(xué)習(xí)和鍛煉,，以滿足公司要求、符合企業(yè)需求,。

目前公司處于發(fā)展初級階段,，一些事情，必須通過多方面的努力才能完成,，在這里,，協(xié)助配合就顯的非常重要。通過與其他同事的互助,，我從中學(xué)習(xí)到許多為人處世的方法和道理,。

辛勤的付出,，總有回報，在收獲的同時也得了公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主管及同事的認可,。當(dāng)然,，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，但部門主管及時給我指出,，促進了我工作的成熟性,。

20xx年，這個被瑪雅人稱為世界末日的年份,，曾給許多人帶了疑惑和恐懼,，然在我看來20xx年是一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年，更是一個發(fā)展和成長的轉(zhuǎn)折點,。面對將來各種未知的困難和挑戰(zhàn),，我絕不會退縮，勇往直前,，總結(jié)過去經(jīng)驗,，努力改正過去工作中的不足，且在今后的工作中,，更加嚴格要求自己,，在做好本職工作的同時，不斷的學(xué)習(xí)與積累,，不斷的提出問題,，解決問題，不斷完善自我,，確保工作高效率,、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力,。

工程部個人年終工作總結(jié)報告 工程部個人年終工作總結(jié)篇十

x年,，也是本人在x物業(yè)有限公司工程部工作的第二年，在這一年的時間里,，本人遵紀守法,，認真學(xué)習(xí)，努力鉆研,，扎實工作,，以勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職維修工作,，在工程部領(lǐng)班的崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,，總結(jié)主要如下幾方面：

一、熟悉地理位置以及各區(qū)域機房,，電房設(shè)備

初來工程部,，對這里的環(huán)境,，設(shè)備都是完全不熟悉，在黎主管耐心指導(dǎo)下,，經(jīng)驗通過摸索,，思考和總結(jié)，再加上黎主管帶領(lǐng)多次到時現(xiàn)場講解,，培訓(xùn),，現(xiàn)在我對這里的地理位置、用電設(shè)備,、高低壓電路系統(tǒng),、消防系統(tǒng)、生活用水和電梯系統(tǒng)維修養(yǎng)護工作等都一定的了解,。

二,、做好維修班員工的管理工作、做好上級安排的任務(wù)和客服中心的來電報修工作

本人以身作則,，要求班員遵紀守法,，遵紀公司的規(guī)章制度，做到不遲到,，不早退,，加強班員的責(zé)任心培訓(xùn)，認真做好設(shè)備的檢查工作和運行記錄工作,。對上級安排的工作,，合理安排，調(diào)動班員,，迅速處理,。對客服中心的來電報修，認真聽講,，記錄來電的單位,，報修內(nèi)容以及故障的位置等，迅速調(diào)動班員迅速處理,，對較大的故障或不能處理的問題認真向客戶解釋并上報處理,。

三、制定全年的保養(yǎng)工作計劃和保養(yǎng)工作標準

工程部在去年的工作基礎(chǔ)上,，分工種制定詳細的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計劃,，將計劃分解到每個月,，制定了詳細的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標準,，實施時落實到人，保證了工作的質(zhì)量和效率,。

四,、重視設(shè)備設(shè)施的安全運行和檢查工作,，以保障設(shè)備設(shè)施的安全運行。

工程部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位,，每到節(jié)假日前一個月都會制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安全檢查,、保養(yǎng)和維修工作會議，制定工作計劃,，落實計劃內(nèi)容,、完成時間和責(zé)任人，以及檢查時間,，明確各項工作重點,，事后進性檢查，以確保大廈的設(shè)施設(shè)備安全運行,，在日常工作時,，強調(diào)維修工作時的安全操作和自我安全防范的意識，杜絕工傷事故的發(fā)生

五,、安全管理

操作安全：由于部門工作的特殊性,，本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具，動電焊,，用明火,、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,，班前會對員工時常進行安全教育,，加強部門員工的安全操作意識。在動電,、攀高等危險作業(yè)時,，確保有人在場監(jiān)護。全年部門人員無安全事故發(fā)生,。對部門員工進行了設(shè)備安全使用常識的培訓(xùn),，提高了全體員工安全的意識。

設(shè)備設(shè)施安全：定期對各部設(shè)備專項安全檢查,，每月對大廈配電井,，管道井設(shè)備進行安全檢查;按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進行安全檢修,、除塵,。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設(shè)施設(shè)備安全大檢查,。雨季提前對大廈各處作了安全防范,，保證大廈在雨季的安全;對重點運行設(shè)備進行一日一次的安全巡查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭,，立刻處理,。

六,、對大廈的設(shè)備型號，產(chǎn)地,，數(shù)量進行詳細記錄

七部門年工程部完成主要工作項目：

1.完成生活水泵及其控制柜電氣檢修工作,。

完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作,。

3外圍地板磚進行修補,。

4公共走道墻面進行修補。

5所有的強電井清理衛(wèi)生,，除塵維護工作,。

6所有的公共走道燈進行改造，做節(jié)能處理,。

工程部個人年終工作總結(jié)報告 工程部個人年終工作總結(jié)篇十一

年年歲歲花相似,，歲歲年年人不同。充滿恐懼的20xx年即將過去,，更具挑戰(zhàn)的20xx年在向我們招手,，經(jīng)過這一年的忙碌，我收獲了許多喜悅和快樂,，也發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些不足,，現(xiàn)將這一年在南京祿口國際機場基礎(chǔ)工程項目工程部的個人工作總結(jié)如下。

20xx年,，于我來說,，也是一個具有意義、有價值,、有收獲的一年,。在這一年里，我們完成了南京祿口國際機場基礎(chǔ)工程項目施工任務(wù),，對一個路橋技術(shù)人員初次從事機場建設(shè)的我來說,，這是一個突破。自20xx年9月進入南京機場項目以來,，在項目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)的引導(dǎo)以及同事的幫助下，我在短時間內(nèi)認識了南京機場項目部,，并且很好地融入了項目團隊，與之同時也完成了各項本職工作,。在此,，感謝項目領(lǐng)導(dǎo)給予了我這一次工作和學(xué)習(xí)的機會,，感謝各同事在工作和生活中對我的幫助和支持,，我將繼續(xù)努力工作，積極進取,，做得更好,。

進入項目以來,，我完成的主要工作有:審核施工圖紙并計算工程量;協(xié)助項目總工程師編制施工方案、技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)書,，并進行圖紙和技術(shù),、方案的交底工作;協(xié)助項目總工程師與監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主的溝通聯(lián)系;做好項目施工資料的管理,、編制工作,，并負責(zé)竣工資料組卷、驗收;協(xié)助配合其他部門開展工作,。具體如下:

記得剛開工時,，領(lǐng)導(dǎo)安排我審核施工圖紙,，起初，我并沒有多在意,，自認為出身于土木行業(yè),，看圖沒有什么問題,，但是當(dāng)我拿到第一份建筑施工圖時，才發(fā)現(xiàn),，建筑圖并非我想象中那么簡單,，面對復(fù)雜的施工圖紙,，我無從下手,，不知道部分鋼筋的錨固長度和布置形式，不明白預(yù)應(yīng)力錨索設(shè)計張拉力與鎖定值的關(guān)系,。尤其是沒有工程量明細表的參照和不熟悉建筑工程施工規(guī)范與驗收標準,，我更加意識到，任務(wù)的艱巨性,。不過面對困難,，我并沒有退縮，通過咨詢專業(yè)人士,、尋求同事幫助,，網(wǎng)上查找大量與房屋建筑有關(guān)的規(guī)范、規(guī)程和國家建筑標準設(shè)計圖集系列資料,。在慢慢的摸索中,，終于有了一些頭緒，審核出來圖紙中存在的錯誤,、遺漏,、前后矛盾和設(shè)計不明確的問題，得到設(shè)計答復(fù)后,，計算出本項目工程材料需求用量,，圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)所交付的工作。通過進行這項工作,，我不僅學(xué)會了看建筑施工圖和計算工程量,，還對房屋建筑工程施工和技術(shù)有了深刻的認識,，這為以后的工作打下堅實基礎(chǔ)。

隨著審圖工作的初步完成,，我逐漸把工作重心轉(zhuǎn)移到跟進工程技術(shù)管理與服務(wù)的事項上來,，協(xié)助項目總工程師編制施工方案、技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)書,，并進行圖紙和技術(shù),、方案的交底工作;協(xié)助項目總工程師與監(jiān)理、設(shè)計,、業(yè)主的溝通聯(lián)系;做好項目施工資料的管理,、編制工作，并負責(zé)竣工資料組卷,、驗收;協(xié)助配合其他部門開展工作等,。通過以上工作，我意識到工程部的重要性,，因為工程部都是最直接的技術(shù)服務(wù)與管理,，所以必須把事情做好，做漂亮,。與此同時,，在部門主管的指導(dǎo)下，我學(xué)會了一些施工技術(shù)管理與組織方面的知識,，并能初步進行一些工程技術(shù)管理與組織工作,。我知道，著眼于公司今后發(fā)展需求,，僅僅這一些還不夠,，還需要加強學(xué)習(xí)和鍛煉，以滿足公司要求,、符合企業(yè)需求,。

目前項目技術(shù)人員經(jīng)驗和專業(yè)知識相對薄弱，一些事情,，必須通過多方面的努力才能完成,，在這里，協(xié)助配合就顯的非常重要,。通過與其他同事的互助,，我從中學(xué)習(xí)到許多為人處世的方法和道理。

辛勤的付出,，總有回報,，在大家的共同努力下，南京祿口國際機場基礎(chǔ)工程項目圓滿完成施工任務(wù),，得了項目領(lǐng)導(dǎo)的認可,。當(dāng)然,，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，但部門主管領(lǐng)導(dǎo)及時給我指出,，促進了我工作的成熟性,。

20xx，這個曾給許多人帶了疑惑和恐懼,，被瑪雅人稱為世界末日的年份馬上就要過去了,，展望美好的20xx年，是一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年,，更是一個發(fā)展和成長的一年,。面對將來各種未知的困難和挑戰(zhàn)，我絕不會退縮,，勇往直前,，總結(jié)過去經(jīng)驗，努力改正過去工作中的不足,，且在今后的工作中,，更加嚴格要求自己，在做好本職工作的同時,，不斷的學(xué)習(xí)與積累,，不斷的提出問題，解決問題,，不斷完善自我,，確保工作高效率,、高質(zhì)量,。為公司發(fā)展竭盡全力。

工程部個人年終工作總結(jié)報告 工程部個人年終工作總結(jié)篇十二

20xx年度工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,，在各部門的密切配合下,，全力以赴地投入到一期工程建設(shè)工作中，完成建設(shè)投資約九千余萬元;基本完成年初制定的施工控制計劃,，為明年一期工程整體竣工帶給了保障,。作為公司工程建設(shè)管理的核心職能部門，我們從項目的技術(shù)特點著手,，定目標,、定策略、統(tǒng)一思想,，充分發(fā)揮工程部在工程管理上的核心作用,，使工程部構(gòu)成一個專業(yè)配套齊全，崗位職責(zé)分明,、團結(jié)奮進,，有很強戰(zhàn)斗力的群眾,。

本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗,，找出不足,，提高公司管理水平的原則，我們就工程部20xx年的工作狀況進行回顧和總結(jié),。

1,、完成的主要工作：

(一)一期工程

1、編制項目年度施工進度計劃,。

2,、組織項目施工、完成了設(shè)計交底及圖紙會審,、辦理項目施工中出現(xiàn)的設(shè)計變更,、技術(shù)核定等手續(xù)。

3,、20xx年3月15日組織市規(guī)劃測量隊對現(xiàn)場三個測量控制點及標高控制點進行復(fù)核,，為工程準確放線帶給了技術(shù)保障。

4,、在2#公寓樓整體南移,，cfg樁的施工準備中，我們根據(jù)現(xiàn)場土質(zhì)較軟的實際狀況,，及時制定了采用建筑垃圾及粗石粉加固基礎(chǔ)表層的技術(shù)方案,，保證了cfg樁的施工能夠順利進行。

5,、委托山西春暉巖土工程科技有限公司從今年3月份開始對一期工程基坑進行位移觀測,，確保土方開挖期間基坑安全。

6,、配合預(yù)算部招標活動,，參與一期工程施工總承包合同文件編審，經(jīng)過與施工總承包單位多輪洽談,，20xx年5月16日簽訂一期施工承包合同,。

7、組織高新區(qū)質(zhì)監(jiān)站對一期工程cfg樁進行驗收,，對地基驗槽進行了現(xiàn)場監(jiān)督檢查,。

8、完成了基坑支護及土方開挖工程,。

9,、完成1#公寓樓基礎(chǔ)工程及地下二層至二十六層的主體結(jié)構(gòu)施工。

10,、完成2#公寓樓基礎(chǔ)工程及地下二層至十層的主體結(jié)構(gòu)施工,。

11,、完成科研樓基礎(chǔ)工程及主體結(jié)構(gòu)施工。

12,、完成車庫部分基礎(chǔ)工程及主體工程施工,。

13、完成別克4s店,、凱迪拉克4s店鋼結(jié)構(gòu)主體工程施工,。

14、完成凱迪拉克展廳及辦公區(qū)裝修工程施工,。

(二)其它工程

別克4s店及昆泰別克4s店分別在去年的10月,、12月份就已完工，今年我們及時組織施工單位進行質(zhì)量回訪,，解決施工中遺留的質(zhì)量問題,，個性是在今年雨季來臨前及時解決4s店個別地方滲漏問題，冬季來臨前對昆泰別克4s店的鍋爐及采暖系統(tǒng)進行改造,，為4s店的正常營業(yè)帶給了保障,。

2、工程管理控制：

1,、建章建制,，抓好建設(shè)單位的施工管理工作。

工程管理工作是工程部工作的核心和重點,，在日常管理中,，我們從對工期、質(zhì)量,、成本三個重要因素的加強控制,，重視合同管理與信息管理，(suibi8.)努力協(xié)調(diào)與設(shè)計,、監(jiān)理,、總包及分包的關(guān)系,，采取有效的管理措施,，保證工程控制目標實現(xiàn)。

在一期工程開工前,，我們多次召開內(nèi)部會議,，討論并制定了工程部組織機構(gòu)和崗位職責(zé)。制定了每周例會制度和現(xiàn)場安全禮貌檢查制度,。編制了施工現(xiàn)場管理辦法,、甲供材料管理規(guī)定、甲控材料管理規(guī)定,、認質(zhì)認價工作程序,、現(xiàn)場用電管理辦法等管理制度,。

針對監(jiān)理單位的實際狀況，我們對監(jiān)理人員采用座談和培訓(xùn)的方式,，將甲方的管理方法和管理理念,，貫徹到每位監(jiān)理人員的工作中。

在工程開工前,，由建設(shè)單位組織召開第一次工地會議,，宣布甲方的權(quán)力和職責(zé)，對監(jiān)理單位工程管理的授權(quán),，以及根據(jù)施工合同有關(guān)條款,，告知施工方的權(quán)力和職責(zé)，統(tǒng)一思想,，為后續(xù)施工奠定堅實的基礎(chǔ),。

2、合同管理,。

注重合同對工程管理的作用,，分類歸檔各種工程技術(shù)資料，用心協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場問題,。

3,、安全與禮貌施工管理工作

安全禮貌是項目管理中不可忽略的一項工作，我們秉承"安全管理如履薄冰"的管理理念,，根據(jù)本工程安全禮貌施工管理目標,，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定,。在實施過程中主要做了如下幾點工作：

(1)為了提升工地形象和安全禮貌施工,，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地,，做到施工和管理分區(qū),，生活和管理分區(qū)，要求施工單位按安全禮貌標準化工地進行施工,。

(2)督促監(jiān)理工程師做好安全控制,，目的是保證項目施工中沒有安全隱患、不出事故,、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失,。

(3)督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然,，禮貌安全,，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設(shè)施完備,，場容和環(huán)境衛(wèi)生均貼合要求,。

(4)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理,、設(shè)計內(nèi)部各有關(guān)部門,、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境,。

4,、工程質(zhì)量管理。

及時跟進設(shè)計,，做好項目前期準備工作,，對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯(lián)系單的回復(fù)，盡量避免耽誤工期;嚴格按圖紙,、合同及規(guī)范進行工序驗收,，充分認識到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的"生命"，使工程質(zhì)量實現(xiàn)預(yù)期目標,，把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控,、事中監(jiān)控、事后控制工作,。其具體做法是：嚴格控制原材料及設(shè)備進場關(guān),，每次送檢務(wù)必由監(jiān)理人員參與并全程送檢。所有基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)使用材料都要履行報驗手續(xù),，務(wù)必出具出廠證明,、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報告，只有合格的材料才能進場使用,。

我們要求工程部的專責(zé)工程師參與現(xiàn)場質(zhì)量驗收,，及時發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，對于一般質(zhì)量問題,，及時向施工單位提出,，落實整改措施，檢查整改結(jié)果;對于較為嚴重或者普遍存在的問題,，我們組織相關(guān)人員召開專題會議,，制定相應(yīng)的整改措施及防范措施，并構(gòu)成制度,，職責(zé)到人,，杜絕類似問題再次發(fā)生。

3,、工作中存在的不足和需要改善的地方

在總結(jié)經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得改善和正視的問題，還需要認真克服和改正,，以求完善,，使管理水平再上一個新臺階，主要表此刻以下幾個方面：

1,、進一步完善,、細化工程管理體制，理清管理思路,，使工程管理更加順暢,，更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé),，建立上傳下達,、團結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,，有力地推動各項工作順利開展,。

2、建筑技術(shù)日新月異,，規(guī)范,、規(guī)程更新頻繁，務(wù)必加強工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí),，加強圖紙、行業(yè)法律法規(guī),、常用規(guī)范,、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作,。

3,、要加強部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,，"早謀劃,、早安排"，做好一切施工前準備工作,。

4,、有部分施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,，不能滿足施工管理的實際需要,，比如：對施工圖紙不熟悉，安全意識較差,、自檢體系不健全;管理投入不到位等,。

4、明年工程管理工作的核心和重點

1、注重合同對工程管理的作用,，分類歸檔各種工程技術(shù)資料,，用心協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場問題。

建設(shè)工程合同在工程的具體實施過程中起著十分重要的作用,，對工程的勘察,、設(shè)計、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和職責(zé)都作了比較全面的規(guī)定,。在明年工程建設(shè)的具體實施過程中,，我們嚴格遵守合同，對合同中規(guī)定質(zhì)量職責(zé),，劃分界限,，工期要求，工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執(zhí)行,。透過研究各方面提出來的與合同實施有關(guān)的問題,，對涉及到工程進度的有關(guān)問題及時提出解決辦法，并組織實施,。

2,、加強與設(shè)計單位的溝通。

(1),、工程部要與設(shè)計單位勤溝通,，優(yōu)化設(shè)計方案能夠提高項目的品質(zhì)，降低建造成本,。

(2)對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時與設(shè)計單位聯(lián)系,，盡量避免耽誤工期。

3,、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作

嚴格按圖紙,、合同及規(guī)范進行工序驗收，工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的"生命",，為使工程質(zhì)量實現(xiàn)預(yù)期目標,，務(wù)必把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控,、事后控制,。

20xx年我們主要完成了一期工程主體結(jié)構(gòu)的主要工作，20xx年質(zhì)量控制重點將轉(zhuǎn)移到內(nèi)外裝修工程,，我們要制定"樣板引路,，試點先行"管理制度。對施工過程中重要部位,、關(guān)鍵節(jié)點,、新工藝新材料的應(yīng)用等,，按標準先施工實物樣板，經(jīng)監(jiān)理及甲方驗收確認后方可進行大面積施工,。

5,、20xx年要完成的工作計劃

6,、結(jié)束語：

20xx年是對公司跨越發(fā)展的一年,。應(yīng)對公司發(fā)展，工程部將用心推進以項目精細管理為核心的工作體制,，將"精心"是態(tài)度,、"精細"是過程、"精品"是結(jié)果的管理理念融入到項目管理中,。展望未來,，工程部全體員工正以飽滿的精神、昂揚的斗志,、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!

工程部個人年終工作總結(jié)報告 工程部個人年終工作總結(jié)篇十三

xx年已經(jīng)快過去,，值元旦來臨之際就自己的工作匯報年度工作總結(jié)。

一工作態(tài)度

在院領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)下,，熱衷于本職工作,，嚴以律己，以單位為家,，遵守各項院規(guī),，深入實踐，努力學(xué)習(xí),，不斷完善自我,。

二生產(chǎn)工作方面

貫徹落實院安全用電精神，積極工作,，配合院進行升級改造,，并且能完成院安排的其他工作。院內(nèi)管網(wǎng)弱電系統(tǒng)經(jīng)常巡視,，發(fā)配電控制系統(tǒng)按正確程序操作,，發(fā)現(xiàn)問題及時維修并處理，保障全院正常運行,，能做到無安全隱患,，全年無一例安全事故發(fā)生。

三節(jié)能降耗開源節(jié)流

合理使用生產(chǎn)材料,，愛護工具,，職工用電方面發(fā)現(xiàn)不正確用電地方及時指出，在全院職工配合下,，做到了人走燈滅,。

回顧一年的工作,，許多不足之處也請領(lǐng)導(dǎo)指證，面對新的一年,，一切從新做起,，一如既往的扎實工作，力爭在平凡的崗位做出不平凡的事,。

工程部個人年終工作總結(jié)報告 工程部個人年終工作總結(jié)篇十四

當(dāng)有時間時要利用時間,，因為時間稍縱即逝。轉(zhuǎn)眼間自己在這個地方待了三年多了,，我深刻的愛著我工作的地方,，最重要的原因是有關(guān)切我的領(lǐng)導(dǎo)們還有熱心助人的同事們。在這三年我一直努力的工作,，最重要的目的就是希望自己能利用好在工作上的每一刻,。然而，我也深刻的知道這工作之中還有相當(dāng)一部分的不足,，為了在來年的工作中避免犯同樣的錯誤和重蹈覆轍,，就要做好總結(jié)來應(yīng)對來年的工作。現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下：

一,、日常工作中,，工程部全體員工嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格按照“五常法”的要求去做,。能夠認真?zhèn)鬟_,、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務(wù),。認真對待公司,、項目檢查中提出的問題和整改意見，結(jié)合實際,，認真整改和執(zhí)行,。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我們規(guī)范了各種表格,、記錄的填寫,，為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了有效、準確的依據(jù),。并將各種制度張貼上墻,，以便每位員工及時學(xué)習(xí)、檢查和要求自己,。

二,、配電值班工作看似輕松，但實際上,，要求配電值班人員具有較高的責(zé)任心和配電值班經(jīng)驗,，才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后,，及時有效的做出處理，保證系統(tǒng)正常運行,，為設(shè)備運轉(zhuǎn),、業(yè)主辦公提供電力保障。因此,，工程部每位配電工都能遵守配電制度,，認真巡視設(shè)備，按時抄錄各種表計,，認真核算每日用電情況,，為園區(qū)用電分析和管理提供了可靠依據(jù),。同時,，配電室又是休息日、節(jié)假日和夜間等時間繼續(xù)為業(yè)主服務(wù)及對外聯(lián)系協(xié)調(diào)的主要部門,，負責(zé)這些時間內(nèi)的設(shè)備巡視工作,、業(yè)主報修處理、業(yè)主和外單位的各種施工跟進服務(wù)以及緊急情況處理協(xié)調(diào)等工作,。如：每班2次的中水站巡視;每日夜間路燈,、水泵房設(shè)備巡視和電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作等，使業(yè)主得到全天的,、不間斷的維修服務(wù),，保證了電氣設(shè)備的安全運行，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的辦公環(huán)境,。

三,、工作中，我們負責(zé)園區(qū)內(nèi)所有電氣設(shè)備設(shè)施的維修工作,，保證它們能夠正常運轉(zhuǎn),。我們克服了人員少，工作量大的困難,，合理安排人員,，本著“應(yīng)修的必修，修必修好;定期保養(yǎng)”的原則,，認真對待每項工作,。為及時處理業(yè)主報修，每天安排專人負責(zé)業(yè)主報修處理和巡查工作,。做到接報及時,、處理及時，減少回收率,。當(dāng)報修工作較多時,，及時調(diào)配其他員工支持,。今年夏天a棟402室完美時空公司，有一個配電箱的總空開頻繁掉閘,，嚴重影響業(yè)主的正常辦公,。我們及時組織人員進行徹底、仔細的排查,，最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于業(yè)主用電過于集中,，三相用電負荷嚴重不平衡，造成單相超負荷掉閘,，需進行負荷調(diào)整,。但由于業(yè)主辦公期間不允許時長時間停電，因此,，我們在其用電高峰時測量,、記錄各分路負荷后，于當(dāng)日下班和次日中午,，分兩次對其負荷重新分配,、調(diào)整，使其三相負荷趨于平衡,，消除了安全隱患,，提高了業(yè)主用電的安全性和可靠性。

工程部在沒有進行交接和資料不全的情況下,，接管園區(qū)中水站后,，為保證中水站的正常使用，設(shè)備正常運轉(zhuǎn),，全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修,、調(diào)試和巡查工作。由于缺乏中水站設(shè)備資料,，我們只能在現(xiàn)場逐一查設(shè)備,、查線路，了解設(shè)備的工作過程和控制方式,。在污水池中打撈水泵,、更換電機、連接線路,，全體員工都不怕臟,、不怕累，克服種種困難,，積極協(xié)助水工完成中水站設(shè)備的更換,、維修工作。在電氣調(diào)試問題上,，為不影響業(yè)主使用中水,，我們盡量將時間安排在晚上或周六日進行,，摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因,，經(jīng)過多日的努力終于將系統(tǒng)調(diào)整到狀態(tài),，保證了中水設(shè)備的正常使用。

設(shè)備巡查工作是保障電氣設(shè)備安全運轉(zhuǎn)和使用的重要措施,，也是人員安全的保障,。因此，每天都會安排專人按時巡視園區(qū)公共電氣設(shè)備,、設(shè)施,，以便及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況，及時進行處理,，如不能及時處理的,，也會在采取相應(yīng)的措施后，及時上報并列入維修計劃,。在日常工作中,，員工根據(jù)檢修計劃、電氣設(shè)備維護周期以及設(shè)備運行狀況對電氣設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng),，發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設(shè)備隱患，減少設(shè)備故障率,。在換季檢修工作中,，因維修工作量大，人員不足,，從配電室抽調(diào)4人參與檢修工作,，致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大，但每個員工都沒有抱怨,、沒有偷懶,，都任勞任怨、積極投入檢修工作,，認真完成各項工作任務(wù),，認真填寫各種記錄，使得每次換季檢修工作都能夠順利完成,。

四,、在技術(shù)培訓(xùn)方面。每個員工都非常主動,、互相交流,、互相學(xué)習(xí)、取長補短,，不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平,。為保證員工有時間進行技術(shù)交流和學(xué)習(xí),，每周五我們都抽2-3小時作為“技術(shù)學(xué)習(xí)”時間，鼓勵大家互相交流,、互相討論,、互相提問、多方面解答問題,，介紹自身的工作經(jīng)驗,。很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信心，進一步提高了員工的工作積極性,。

五,、在能源管理、降低消耗方面,。我們對園區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備,、設(shè)施進行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法,，對需要且能夠改進的設(shè)備,、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議,，逐步進行改造：

1、將樓內(nèi)通道照明、大廳照明,、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數(shù)量,，如將三管或雙管燈改為單管照明,，改連排燈照明為隔燈照明方式等。

2,、對大功率機電設(shè)備加強巡查,，確保電機處于良好的運行狀態(tài)，提高效率,。加大控制設(shè)備的維護,，減少大功率設(shè)備的超停次數(shù)，降低功耗,。

3,、對e棟空調(diào)機組加裝計量表，增大電量核算的準確度,，減少公用電量的分攤,。

4、做好修舊利廢工作,，對更換出的文件,、燈具、鎮(zhèn)流器等進行維修，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,，減少新件的使用,。

六、弱電設(shè)備維修工作：

1,、更換物業(yè)辦公用電話交換機,，重新調(diào)整號碼分配和布線工作

2、對樓內(nèi)弱點豎井進行了全面清潔,、整理工作

3,、配合電信公司進行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作

七、環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生方面,。將園區(qū)內(nèi)的公共設(shè)備設(shè)施分為公共責(zé)任區(qū)和個人責(zé)任區(qū),，每個責(zé)任區(qū)都有專人負責(zé)。每日都要清潔公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和設(shè)備的衛(wèi)生,。定期清潔個人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查,，保證配電室內(nèi)和設(shè)備間的設(shè)備干干凈凈，設(shè)備無油漬,、衛(wèi)生無死角,、保證設(shè)備正常運行。

一年來,，工程部的全體員工盡心盡力地為園區(qū)做了大量的工作,，不論是分內(nèi)還是分外的工作都能積極主動的去做，但是有些工作還是存在不足,，與公司的要求存在差距,。我們將在今后的工作中，認真的去彌補不足,，進一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能，為公司的發(fā)展做出的貢獻

工程部個人年終工作總結(jié)報告 工程部個人年終工作總結(jié)篇十五

年年歲歲花相似,，歲歲年年人不同,。充滿恐懼的20__年即將過去，更具挑戰(zhàn)的20__年在向我們招手,，經(jīng)過這一年的忙碌,，我收獲了許多喜悅和快樂，也發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些不足,。

20__年,，于我來說，也是一個具有好處,、有價值,、有收獲的一年。在這一年里，我們完成了南京祿口國際機場基礎(chǔ)工程項目施工任務(wù),，對一個路橋技術(shù)人員初次從事機場建設(shè)的我來說,，這是一個突破。自20__年9月進入南京機場項目以來,，在項目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)的引導(dǎo)以及同事的幫忙下,，我在短時間內(nèi)認識了南京機場項目部，并且很好地融入了項目團隊,，與之同時也完成了各項本職工作,。在此，感謝項目領(lǐng)導(dǎo)給予了我這一次工作和學(xué)習(xí)的機會,，感謝各同事在工作和生活中對我的幫忙和支持,，我將繼續(xù)努力工作，用心進取,，做得更好,。

進入項目以來，我完成的主要工作有：審核施工圖紙并計算工程量;協(xié)助項目總工程師編制施工方案,、技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)書,，并進行圖紙和技術(shù)、方案的交底工作;協(xié)助項目總工程師與監(jiān)理,、設(shè)計,、業(yè)主的溝通聯(lián)系;做好項目施工資料的管理、編制工作,，并負責(zé)竣工資料組卷,、驗收;協(xié)助配合其他部門開展工作。

記得剛開工時,，領(lǐng)導(dǎo)安排我審核施工圖紙,，起初，我并沒有多在意,，自認為出身于土木行業(yè),，看圖沒有什么問題，但是當(dāng)我拿到第一份建筑施工圖時,，才發(fā)現(xiàn),，建筑圖并非我想象中那么簡單，應(yīng)對復(fù)雜的施工圖紙,，我無從下手,，不明白部分鋼筋的錨固長度和布置形式，不明白預(yù)應(yīng)力錨索設(shè)計張拉力與鎖定值的關(guān)系,。尤其是沒有工程量明細表的參照和不熟悉建筑工程施工規(guī)范與驗收標準,，我更加意識到,，任務(wù)的艱巨性。但是應(yīng)對困難,，我并沒有退縮,，通過咨詢專業(yè)人士、尋求同事幫忙,，網(wǎng)上查找超多與房屋建筑有關(guān)的規(guī)范,、規(guī)程和國家建筑標準設(shè)計圖集系列資料。在慢慢的摸索中,，最后有了一些頭緒,，審核出來圖紙中存在的錯誤、遺漏,、前后矛盾和設(shè)計不明確的問題,，得到設(shè)計答復(fù)后，計算出本項目工程材料需求用量,，圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)所交付的工作,。通過進行這項工作，我不僅僅學(xué)會了看建筑施工圖和計算工程量,，還對房屋建筑工程施工和技術(shù)有了深刻的認識,，這為以后的工作打下堅實基礎(chǔ)。

隨著審圖工作的初步完成,，我逐漸把工作重心轉(zhuǎn)移到跟進工程技術(shù)管理與服務(wù)的事項上來,，協(xié)助項目總工程師編制施工方案、技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)書,，并進行圖紙和技術(shù),、方案的交底工作;協(xié)助項目總工程師與監(jiān)理、設(shè)計,、業(yè)主的溝通聯(lián)系;做好項目施工資料的管理,、編制工作，并負責(zé)竣工資料組卷,、驗收;協(xié)助配合其他部門開展工作等,。通過以上工作，我意識到工程部的重要性,，因為工程部都是最直接的技術(shù)服務(wù)與管理，所以務(wù)必把事情做好,，做漂亮,。與此同時，在部門主管的指導(dǎo)下,，我學(xué)會了一些施工技術(shù)管理與組織方面的知識,，并能初步進行一些工程技術(shù)管理與組織工作。我明白，著眼于公司今后發(fā)展需求,，僅僅這一些還不夠,，還需要加強學(xué)習(xí)和鍛煉，以滿足公司要求,、貼合企業(yè)需求,。

目前項目技術(shù)人員經(jīng)驗和專業(yè)知識相對薄弱，一些事情,，務(wù)必通過多方面的努力才能完成,，在那里，協(xié)助配合就顯的十分重要,。通過與其他同事的互助,，我從中學(xué)習(xí)到許多為人處世的方法和道理。

辛勤的付出,，總有回報,，在大家的共同努力下，南京祿口國際機場基礎(chǔ)工程項目圓滿完成施工任務(wù),，得了項目領(lǐng)導(dǎo)的認可,。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,，但部門主管領(lǐng)導(dǎo)及時給我指出,，促進了我工作的成熟性。

20__,，這個曾給許多人帶了疑惑和恐懼,，被瑪雅人稱為世界末日的年份立刻就要過去了，展望完美的20__年,，是一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年,，更是一個發(fā)展和成長的一年。應(yīng)對將來各種未知的困難和挑戰(zhàn),，我絕不會退縮,，勇往直前，總結(jié)過去經(jīng)驗,，努力改正過去工作中的不足,，且在今后的工作中，更加嚴格要求自己,，在做好本職工作的同時,，不斷的學(xué)習(xí)與積累,，不斷的提出問題,，解決問題,，不斷完善自我,，確保工作高效率,、高質(zhì)量,。為公司發(fā)展竭盡全力,。

工程部個人年終工作總結(jié)報告 工程部個人年終工作總結(jié)篇十六

我是大地建筑工程有限公司工程部的一位工作人員,。能為自己的專業(yè)而拼搏奮斗,，我感到無比的自豪和喜悅,，同時深深感謝公司能給我這樣一個機會！作為一名質(zhì)量安全管理人員,，20xx年在工程部領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,，我主要做了以下幾方面的工作。

一、主要工作表現(xiàn)

1、20xx年公司開工建設(shè)項目有瑞蓮世紀佳苑6、7,、9,、10#樓及橋溝譚護坡工程,、旬陽縣國有林業(yè)總場2#樓工程、白柳鎮(zhèn)中心幼兒園工程,、石門鎮(zhèn)中心幼兒園工程,、仁河廉租房工程、仁和鎮(zhèn)便民服務(wù)綜合樓工程,、關(guān)口鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合樓工程,、蜀河敬老院工程、仙河中心學(xué)校工程,、尖山完小食堂宿舍樓工程等十余在建項目,。其中已經(jīng)進行主體驗收的工程項目有：瑞蓮世紀佳苑6、7,、9,、10#樓、蜀河敬老院工程,、仙河中心學(xué)校工程,、國有林業(yè)總場2#樓工程、雙河衛(wèi)生院綜合樓工程,、吳世平,，陳玲私人住宅樓工程?？偼旯っ娣e：六萬余平米,。其余工程均進行基礎(chǔ)及基槽驗收。期間全程參與驗收過程,，并詳細記錄驗收過程,，驗收資料齊全，按公司規(guī)范要求，及時收集項目報建手續(xù),，與項目經(jīng)理簽訂質(zhì)量安全責(zé)任書,，按月上報安全生產(chǎn)進度表。

2,、全年對公司自建項目瑞蓮世紀佳苑小區(qū)工地檢查74次,，其中專項質(zhì)量安全檢查37次，分項工程驗收記錄29次,。冬季安全防火用電檢查,，消防設(shè)施及配電房檢查，施工揚塵控制檢查各1次,。公司招標項目檢查23次,。參與上級主管單位檢查，四季度施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)綜合檢查4次,、“三基工作”“打非治違工作”“標準化實施工作”“旬陽縣建設(shè)系統(tǒng)質(zhì)量和安全生產(chǎn)大檢查”共計4次。

3,、全年公司在建項目未發(fā)生一起人員死亡事故,，圓滿完成了公司楊總20xx年初布置的安全任務(wù)。5月24日發(fā)生了一起挖樁工人宋忠臣墜井事故,，現(xiàn)已進入司法鑒定傷殘等級階段,。此次事故也給公司各級管理人員敲響安全第一的警鐘，安全工作一刻都不能放松,。

4,、20xx年，我與工程部陳部長,，張兆杰共同編制了《三基工作實施方案》《打非治違各階段工作實施方案》《大地建筑工程有限公司施工質(zhì)量安全標準化實施方案》《工程部規(guī)章制度》《項目部規(guī)章制度》《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》《施工現(xiàn)場質(zhì)量安全檢查表》等30余項方案,、規(guī)范、表格,。在制定規(guī)范的同時積極學(xué)習(xí)相關(guān)質(zhì)量安全規(guī)范知識,，努力提高個人專業(yè)知識水平，以便日后指導(dǎo)開展工作,。

二,、工作不足之處

上半年公司各項目共接受上級主管部門四季度建筑施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)綜合檢查，建筑施工安全生產(chǎn)“三基,、標準化”工作檢查,，建設(shè)系統(tǒng)質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢查等檢查共計11次，其中填寫整改回復(fù)報告6次,，檢查中出現(xiàn)了很多問題,，主要是工程報建手續(xù)不齊全，質(zhì)量安全保證體系不健全，人員交叉任職,，項目部人員配備不齊全,。安全生產(chǎn)責(zé)任制度建立和落實不到位，專項施工方案制度,，審批和落實不到位,，不能正確指導(dǎo)施工。施工機械,，塔吊,、施工電梯、龍門架的使用登記辦理不及時,，施工現(xiàn)場消防設(shè)施配備不到位,，模板支撐、施工用電,、施工外架搭設(shè)不規(guī)范,。工程資料與施工進度不符合。針對上述檢查問題,，在上報工程整改回復(fù)完成后,，我總結(jié)了出現(xiàn)上述問題的原因，首先在平時的工作檢查中,，因為對具體的規(guī)范規(guī)章要求不熟悉,，工作經(jīng)驗太少，沒有將書中學(xué)到的知識與具體施工現(xiàn)場聯(lián)系起來,，沒有經(jīng)常向陳部長及項目經(jīng)理咨詢具體規(guī)范要求,，缺乏對工程質(zhì)量安全責(zé)任心，學(xué)習(xí)態(tài)度不認真,，對陳部長及公司布置的任務(wù)不能及時完成,。導(dǎo)致無法指導(dǎo)開展工作。其次是工程部制定了相應(yīng)的規(guī)章制度要求項目部實施,，由于平日缺乏施工現(xiàn)場實地檢查,，導(dǎo)致不能及時發(fā)現(xiàn)工程施工過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量安全問題，出現(xiàn)上級單位領(lǐng)導(dǎo)檢查時出現(xiàn)的問題,。

三,、20xx年工作目標

在即將到來的20xx年，隨著新建工程數(shù)量的增加及新規(guī)范的頒布,，我對自己也提出了新的要求和工作目標,。我要更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)質(zhì)量安全管理知識，不恥下問,，認真看書多與同事交流探討,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教工程中的問題,，努力考取工程相關(guān)的證件，積極提高自身素質(zhì),，迎合建筑行業(yè)的發(fā)展需要,，做一名大地公司值得信賴的員工。其次新的一年我要加強與各項目工程聯(lián)系,，多去工地實地檢查質(zhì)量安全問題,，了解工程進度，保證工程質(zhì)量安全順利開展,，按公司制定的規(guī)章制度辦事,，積極參與工程的全程監(jiān)管工作，及時收集工程相關(guān)資料,。通過總結(jié)一年來的工作,，我雖然個人認為取得了一點成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距,?？偨Y(jié)出工作中的不足，我會在日后的工作中努力克服,，同時還要多看書,，認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感,，及時做好個人的各項工作,。在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進步,、共同成長。

工程部個人年終工作總結(jié)報告 工程部個人年終工作總結(jié)篇十七

光陰如梭,，20xx年轉(zhuǎn)瞬間又將成為歷史,，20xx年鼠年已經(jīng)來臨。過去的一年,，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)以及公司其它部門的大力支持和協(xié)作下,，經(jīng)過工程部與施工單位的密切配合，基本完成了20xx年公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)及工程節(jié)點目標,，同時也暴露出工作中存在的一些不足,。本著總結(jié)過去,，展望未來，在新的一年里,，工程部全體員工會更加緊緊圍繞公司制定的年度工程目標計劃,，嚴格要求自己，廉潔自律,，踏實工作,，使城市花園小區(qū)工程建設(shè)更上一層樓。借此機會向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報一下工程部20xx年工作總結(jié)及20xx年的工作思路,，請給與幫助指導(dǎo),。

第一部分 20xx年工作總結(jié)

一、各項工作完成情況：

1,、對一期工程樓層及地下室部分滲水點進行多次的處理;

2,、完善一期工程中庭及仁興山體公園的綠化、上山路工作;

3,、2#樓20xx年9月16日封頂,。節(jié)前內(nèi)墻已批蕩完成，大堂磚完成90%,，外墻的貼磚完成70%,，外架拆至28層。

4,、8#樓20xx年9月16日封頂樓,，完成a單元外墻批蕩及內(nèi)批蕩至10層;

5、1#樓主體澆筑至10層;及1#樓山體邊坡支護約800m2

6,、9#樓及中庭完成基礎(chǔ)底板澆筑;

7,、完成一期工程結(jié)算工作;

8、完成一期工程規(guī)劃,、防雷驗收及4,、5、6消防驗收;

9,、三期工程圖紙的方案確定,，及10#、12#樓場地土方開挖外運,。

二,、工程部內(nèi)部管理

目前工程部共有9人。現(xiàn)已根據(jù)現(xiàn)有工作量合理調(diào)整了工程部組織架構(gòu),，制定了崗位責(zé)任制,，明確將工作權(quán)力、責(zé)任下放到每一位工程部人員手里;建立了工程檢查制度定期對在建項目組織每周一次檢查,，每周通過例會的方式及時糾正工作中發(fā)現(xiàn)的問題,，對于工程進度,、質(zhì)量檢查及安全文明不過關(guān)等都及時下發(fā)了整改意見單，個別嚴重的直接給予罰款,。

三,、工程進度管理 ：

1、1#,、2#樓從主體框架到封頂,，到內(nèi)外裝修，施工隊伍及人員都安排得比較到位,，工程進度能夠按計劃基本完成,，但節(jié)前工人放假太早，影響整體工程進度;

2,、8#主體框架施工較順利,，但到了內(nèi)外裝修，工期較緩慢,，始終未能找到合適的施工隊伍,，至節(jié)前才完成a單元外墻批蕩及內(nèi)批蕩至10層，嚴重影響工程進度;

3,、9#樓因去年受天氣影響(雨水較多)加上補樁,，所以直至下半年才開挖，加上施工隊人員配備不足,，直到節(jié)前底板才全面澆完,，整體工程進度嚴重滯后。

四,、工程質(zhì)量管理：

1#,、2#樓混凝土強度及主體墻柱板表面觀感較好;2#樓內(nèi)批蕩表面較為平整，整體質(zhì)量較滿意;外墻紙皮磚通過參觀及借鑒其它樓盤的施工工藝整體外墻對比一期外墻觀感有較大的進步;外墻針對一期鋁合金窗邊滲水存在普遍現(xiàn)象,，窗邊加強了幾道防水措施，盡量減少滲水現(xiàn)象,。但外墻底灰有些部位平整度不夠,，特別是存在空鼓現(xiàn)象，主要原因是施工前淋水不夠,，掛網(wǎng)不夠規(guī)范,，造成返工現(xiàn)象;8#樓主體框架施工質(zhì)量較差，現(xiàn)場主要采用大量的舊模板施工且未及時清理模板上的水泥砂或脫模時間過早造成混凝土表面露筋,、露漿,、脫皮十分嚴重，部分柱位垂直度不夠造成上下錯層等質(zhì)量通病,，嚴重影響外觀;內(nèi)墻砌筑部分灰縫不飽滿,，磚墻之間到處可以看到見光,，頂梁磚不按規(guī)范預(yù)留七天后才能完成，整個砌筑工程存大極大的質(zhì)量隱患,。

上述存在的一些質(zhì)量問題,，與現(xiàn)場施工工人素質(zhì)差和三方(工程部、監(jiān)理,、施工方)監(jiān)督管理不到位有直接關(guān)系,。質(zhì)量控制的管理思路不清晰，質(zhì)量控制重點不突出;質(zhì)量控制的手段單一,，沒有形成全過程的把控體系;沒能充分調(diào)動施工方的積極性,，各質(zhì)量控制主體的作用沒有全部發(fā)揮出來,，特別是監(jiān)理單位的質(zhì)量控制作用,。

五、安全與現(xiàn)場文明施工管理

安全是企業(yè)的效益;安全是職工的生命!安全文明施工是項目中不可忽略的一項工作,，過去的一年我部要求施工方配備至少兩位專職安全員,，并針對分項工程的實際情況，制定有針對性的安全交底,，專職安全員需每日進行巡視,，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的及時進行糾正,，特別是安全通道,，防護棚,，高層腳手架的搭建要嚴格按照相關(guān)規(guī)范及審批方案進行施工,，本年度沒有發(fā)生一起施工安全事幫,，得到了市建委及安監(jiān)部門的表揚,。

但明施工方面較欠佳,，主要是材料有些亂堆放,，清場垃圾不能及時外運，工地周圍比較混亂特別是仁興路,，與文明施工要求相差較遠,。

六,、成本管理

二期圖紙比一期圖紙較規(guī)范,，變更內(nèi)容比較少,，涉及簽證的費用也相對少一些，有效降低了工程的總成本,。

第二部分 20xx年工作計劃

20xx年的工作讓我們認識到以往工作中存在的不足,， 20xx年工程部面臨的任務(wù)更加艱巨：二期工程工期緊張，三期工程4棟同時開工,，質(zhì)量管理和進度管理任務(wù)都很重,，面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴要求;堅決執(zhí)行,、及時總結(jié)” 極力推進工程管理的工作進展,，確保公司年度目標的實現(xiàn)。

一,、20xx年工作重點：

1,、 一期工程消防驗收及備案工作。

2,、2#樓20xx年6月31日前交樓;1#樓在20xx年12月31日;交樓 8#樓在20xx年8月31日前交樓;

3,、9#樓在20xx年春節(jié)前完成外架拆除;

4、完成三期工程規(guī)劃方案調(diào)整,、報建,、初步方案審查、圖紙審查等各項流程,，

5,、完成三期工程10、11,、12,、13#樓共4棟主體結(jié)構(gòu)至10~15層。

6,、二期工程的園林施工完成計劃;

(1)2#與3#樓之間園林綠化全部完成;

(2)8#與9#樓之間中庭園林綠化完成70%;

(3)1#與2#樓之間完成平整場地及設(shè)計方案;

二,、確保年度目標實現(xiàn)的措施;

(一)以項目管理為重點，全面做好各項控制：

1,、加強質(zhì)量控制;質(zhì)量控制是公司工程管理的重點,，特別是質(zhì)量通病防治要嚴格控制。20xx年的工作中工程部將以此為重點,，做好以下工作：

(1)、做好內(nèi)部圖紙審查及圖紙會審工作,，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的問題及時解決;

(2),、認真審核施工單位的施工組織設(shè)計及監(jiān)理單位的監(jiān)理方案和監(jiān)理實施細則，確保施工方案和監(jiān)理方案的針對性;

(3),、做好定位放線,、驗線管理工作;

(4),、建立材料進場驗收制度、并登記臺帳,，不合格的材料堅決不允許使用;

(5),、推行分部分項工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前必須通過監(jiān)理單位,、施工單位,、建設(shè)單位組織的樣板驗收才能全面展開;

(6)、過程中做好分部分項工程的驗收控制,，分項工程不合格,，不允許下道工序開工;

(7)、根據(jù)工程進度組織內(nèi)部工程質(zhì)量驗評及工程聯(lián)查,，對好的工程給與獎勵,、對于差的工程給與處罰，通過評比調(diào)動施工單位的積極性,。

(8),、嚴格按照工程竣工驗收規(guī)范收樓、工程部驗收不通過,、不允許向物業(yè)公司移交,。

(9)、針對質(zhì)量通病在開工前下達質(zhì)量通病控制要求,，要求施工單位,、監(jiān)理單位針對工程情況建立專項控制方案，并在施工過程中嚴格監(jiān)督,。

2,、強化進度管理

以公司制訂的年度工程進度計劃作為控制重點，工程部在開工前組織項目部編制進度控制計劃,，要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚于公司的進度控制計劃;施工過程中將年度計劃分解到月度計劃,、周計劃，并嚴格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況,。在計劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性,，及時預(yù)見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進度滯后工程計劃時要求施工單位制定趕工方案,，確保進度控制計劃的實現(xiàn),。

3、做好安全文明施工管理

安全文明施工是管理水平的體現(xiàn),，20xx年要求施工單位開工項目必須達到英德市文明工地標準,。項目開工前要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每周組織對施工現(xiàn)場的檢查，發(fā)現(xiàn)達不到要求的單體工程必須整改,。每月組織對安全文明施工的檢查,，并對每個單體工程進行評比，對好的單體工程給與獎勵對于達不到要求的單體工程給與處罰,。

4,、嚴把成本控制關(guān)

工程部專職預(yù)算員根據(jù)現(xiàn)場工程進度提前做好工程量預(yù)算，收集并記錄每季度大綜材料的市場及最新材料信息價,，認真審核施工單位每月提供的工程量及造價審批工作,，力求工程量預(yù)算的準確性;施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更嚴格按照公司制度進行，對于不屬于簽證范圍內(nèi)的內(nèi)容堅決不予簽證確認,。

5,、做好溝通協(xié)調(diào)工作

項目建設(shè)過程中，工程部與施工單位,、監(jiān)理單位保持良好的溝通,，在維持公司利益的前提下積極協(xié)助施工單位推進工作的進展。發(fā)現(xiàn)問題要及時提醒施工單位及監(jiān)理單位采取措施,，確保項目建設(shè)目標的實現(xiàn),。

(二)、加強工程部職能建設(shè),、提高工程部員工素質(zhì)及管理水平

1,、合理調(diào)整組織架構(gòu)、明確崗位職責(zé)及工作目標

結(jié)合城市花園項目情況調(diào)整工程部組織架構(gòu),，并明確各個崗位職責(zé),、權(quán)力范圍，根據(jù)公司年度工程計劃將工作任務(wù)安排落實到具體的每人手中,，使每個人知道工作的目標,，便于推進城市花園工程進度。

2,、推進制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作,、提高工作效率及提高工程部執(zhí)行力度

根據(jù)工程部每位員工崗位職責(zé)的實際情況，通過每周例會的方式逐漸加強工程部管理人員的專業(yè)知識;使員工知道如何有效的開展工作及如何執(zhí)行公司的相關(guān)管理制度;根據(jù)工程的特點針對不同管理人員制定專項的指導(dǎo)意見,，使每位管理人員知道如何進行操作,，用規(guī)范統(tǒng)一的管理開展工作。

新的一年已經(jīng)開始,，讓我們振奮精神,，堅定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng),，正視,、克服,、解決項目所面臨的諸多困難和問題，理清工作思路,，再接再厲，努力推進項目建設(shè),，為全面出色完成20xx年既定的工作目標而努力奮斗,。

再次感謝仁興公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的信任與幫助!