報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告,。以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考,，一起來看看吧

醫(yī)院年終工作總結(jié)報告篇一

堅持“以人為本”的核心理念,，遵守“大醫(yī)精誠、精誠濟世”的行為準則,，積極培育健康向上的醫(yī)院文化,。

1.進一步加強醫(yī)院文化理念教育。文化理念建設(shè)與優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)得到有效結(jié)合,，采取醫(yī)院集中培訓(xùn)與科室培訓(xùn)學習相結(jié)合,，科室每季度組織一次以提高文化素養(yǎng)為內(nèi)容的知識學習,，深刻領(lǐng)會醫(yī)院文化內(nèi)涵，學習報刊雜志刊登的優(yōu)秀文化理念文章,，引領(lǐng)職工健康向上的世界觀,、人生觀和價值觀，激發(fā)愛崗敬業(yè),、開拓創(chuàng)新,、無私奉獻的工作精神。

2.逐步完善醫(yī)院文化制度建設(shè),。按照“思想導(dǎo)航,、制度規(guī)范”的文化建設(shè)思路，醫(yī)院印發(fā)了《人性化服務(wù)考參考手冊》,，規(guī)范了職工的行為標準,，有效的提升了職工的行為意識。不斷完善醫(yī)院各項管理制度和獎懲措施,，尤其在行風建設(shè),、思想道德建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、勞動紀律等方面加大了獎懲力度,，牢記醫(yī)院院訓(xùn)“崇尚先進、鞭撻丑惡”,，牢記“大醫(yī)精誠,、精誠濟世”的行為準則，對慢待患者的職工給予了嚴厲思想教育及相關(guān)懲罰,，增強全體職工對規(guī)章制度的執(zhí)行力,。

任院長為首的新一任領(lǐng)導(dǎo)班子通過，上跑資金,、自籌資金,。改擴建了供應(yīng)室、中藥房,、檢驗室,、洗衣房、配電室,，配置按照了高標準的醫(yī)用電梯,；高標準接建、裝修老病房樓道提高了病房標準,。引進了腹腔鏡,、彩超、800ma日本島津光機,、電子胃鏡,、呼吸機、口腔科綜合治療臺,、耳鼻喉科綜合治療臺,、大型中醫(yī)康復(fù)理療設(shè)備。這些先進醫(yī)療設(shè)備的購進,，為醫(yī)院的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),，為診斷、治療疑難疾病創(chuàng)造了良好條件使醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平躍上了新的臺階,。為保障設(shè)備擴容帶來的電量增大,，購進了大功率發(fā)電機，改造了多年老化危險重重的用電網(wǎng),。修建了40個停車位的后院停車場,。干凈、寬敞,、明亮的院容院貌,，設(shè)備先進、住院環(huán)境優(yōu)雅的中醫(yī)醫(yī)院,，為老百姓解決了看病難,、治病難的問題。

1.開展創(chuàng)建“做學習型職工,、建學習型醫(yī)院”活動,。一是院方每月組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講座，截止10月份共組織講座26次,。二是每位職工結(jié)合自身情況認真謀劃了個人發(fā)展規(guī)劃,，明確奮斗目標，并制定相應(yīng)學習計劃,。各科職工每月1篇自學筆記,、1篇讀書筆記，全部按時參加醫(yī)院組織的繼續(xù)教育培訓(xùn),。三是各科室主任,、護士長根據(jù)本科工作制定了年度業(yè)務(wù)學習計劃，系統(tǒng),、全面的開展了科內(nèi)培訓(xùn),；四是各科室認真開展了三級查房、疑難病例討論,、術(shù)前討論,、死亡病例討論、安全日討論,、讀書報告會等醫(yī)療,、護理業(yè)務(wù)活動,，達到了增強科內(nèi)學習氣氛，相互勉勵,、共同提高的目的,。

2.科室的迅猛發(fā)展。通過下大力度扶持中醫(yī)綜合科,，發(fā)揚中華傳統(tǒng)醫(yī)學,，中醫(yī)綜合科的中醫(yī)診療率占全院業(yè)務(wù)量的近40%。服務(wù)區(qū)域由以前的縣城內(nèi)擴大到現(xiàn)在的周邊縣,、市,。成立的中醫(yī)康復(fù)理療中心從規(guī)模、設(shè)備到人才為全縣之最,。有效的繼承和發(fā)揚了中國傳統(tǒng)醫(yī)學的博大精深,。技術(shù)力量的不斷充實帶動了醫(yī)院婦產(chǎn)科、外科,、骨科為重點的幾個學科的迅猛發(fā)展,。以婦產(chǎn)科的全子宮切除術(shù)、盆腔癌清掃術(shù),；外科的甲狀腺切除術(shù),、乳腺腫瘤切除術(shù)、脾切除術(shù),、胃大部切除術(shù),，同時成功開展了建院以來的第一例開胸手術(shù)；骨科全胯置換術(shù),、人工股骨頭置換術(shù),、髓核摘除術(shù)等為代表的大型手術(shù)的開展，為醫(yī)院的服能力提升了一個新的臺階,。以發(fā)展迅猛的耳鼻喉鼻內(nèi)鏡微創(chuàng)手術(shù)的開展,、口腔科種植牙的開展為代表的“新秀”科室已逐步走向排頭兵的行列。

3.強化人才培養(yǎng),，逐步完善人才梯隊建設(shè),。任院長提出了人才培育“請進來、走出去,、內(nèi)培訓(xùn)”的“三部曲”工程,。強力打造名醫(yī)璀璨的特色中醫(yī)院。與北京積水潭醫(yī)院成為協(xié)助單位,，同時聘請滄州市中心醫(yī)院專家,、滄州市眼科醫(yī)院眼科專家、滄州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院專家、縣內(nèi)知名婦科

醫(yī)院年終工作總結(jié)報告篇二

時光荏苒,，日月如梭,，轉(zhuǎn)眼20xx年就過去了，在過去的一年里,，制劑室在院長和主管院長的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，在有關(guān)職能部門和全院臨床相關(guān)科室的支持和配合下，緊緊圍繞為本院提供優(yōu)質(zhì)制劑,，安全生產(chǎn),，服務(wù)臨床這個工作重點,，全科室人員共同拼搏,，團結(jié)協(xié)作，順利完成了醫(yī)院下達的生產(chǎn)任務(wù),，先將20xx年工作總結(jié)如下：

1,、保質(zhì)保量的完成了醫(yī)院下達的生產(chǎn)任務(wù)。20xx年制劑室在時間很緊的情況下,，通過全科室人員的努力,，加班加點的工作，圓滿完成了醫(yī)院下達的生產(chǎn)任務(wù),，全年制劑總產(chǎn)值x萬元,，比去年增加了x萬元，保障了臨床科室和患者對醫(yī)院制劑的需求,。一絲不茍的完成了生產(chǎn)資料的整理記錄,。20xx年生產(chǎn)的每批中成藥產(chǎn)品，生產(chǎn)人員在生產(chǎn)過程中嚴格按照藥監(jiān)局批準的工藝規(guī)程操作,，認真記錄,，經(jīng)過市縣兩級藥監(jiān)部門的檢查，對我們的記錄給予了很高的評價,。同時我們完成了投料前原料全檢,，爭取不讓不合格的原料進入生產(chǎn)過程中。

2,、全科室厲行節(jié)約,，為醫(yī)院開源節(jié)流?？剖以谏a(chǎn)過程中節(jié)約用水用電,，合理安排生產(chǎn)計劃，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時做到節(jié)約成本,。

3,、不斷開發(fā)新品種。今年我們順利取得了一個新品種的批文,，成功生產(chǎn)出合格產(chǎn)品,，為醫(yī)院創(chuàng)造了新的利潤,，而且在二甲復(fù)審中作為亮點得到專家組的肯定。

4,、其他方面,。今年是我院喜事連連、大快人心的一年,，新醫(yī)院搬遷,，二甲復(fù)審都很順利，在新醫(yī)院搬遷過程中,，我科室男同志毫無怨言的為新醫(yī)院值夜班,，守護新醫(yī)院的財產(chǎn)和設(shè)備，幫助臨床科室和相關(guān)職能部門做好設(shè)備搬遷工作,；在二甲復(fù)審期間,，我科室相應(yīng)醫(yī)院關(guān)于全民動員的號召，連續(xù)兩天在醫(yī)院打掃衛(wèi)生,，為醫(yī)院有嶄新的面貌迎接復(fù)審貢獻自己的一份力量,。

回首過去，展望來年,，關(guān)于20xx年工作,，我認為應(yīng)該從以下方面繼續(xù)努力：

1、繼續(xù)保質(zhì)保量的'完成各項生產(chǎn)任務(wù),。同時以飽滿的熱情迎接即將到來的中藥制劑基地驗收,，爭取順利通過。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時致力于新產(chǎn)品的開發(fā),。

2,、努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和全科室整體的業(yè)務(wù)水平，鼓勵大家多學習,，參加各種培訓(xùn)和考試,，更好的形成把質(zhì)量和業(yè)務(wù)放在第一位的氛圍。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報告篇三

2xx年是我們門診部的開局之年,，在龍灣區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在全體員工的共同努力下，我院緊緊圍繞“科技興院,、質(zhì)量立院”的辦院宗旨,，積極貫徹和執(zhí)行區(qū)局的文件精神，不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,，各項工作都取得一定的成績,，回顧近一年來的工作，主要有以下四點：

2xx年，是我院的“開局之年”,，也是我院的“發(fā)展之年”,，為了在天河鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)“建立品牌、占領(lǐng)市場,、落地生根”我院在院董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持“高起點、高標準,、高品位”的角度和“占市場,、打基礎(chǔ)、成本經(jīng)營”的理念：一是,，大力加強設(shè)備投入,，我們斥巨資引進韓國牙種植系統(tǒng)，日本根管治療系統(tǒng),，牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng),，低輻射牙片x光機系統(tǒng),，手機抗感染消毒系統(tǒng)等等,，不斷提高服務(wù)能力；二是,，堅持人性化標準,，精心規(guī)劃裝修診室，我們在本院設(shè)立了“三室二區(qū)”,，三室既特診室,、口腔正畸室、綜合治療室,，二區(qū)為兩個休閑候診區(qū),，其中一個以電視為主、一個以報刊為主,，以適合不同人群的候診需要,，使廣大群眾盡可能在舒適、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務(wù),。

我們的宗旨是“醫(yī)療安全無小事,，病人利益無小事，所以缺陷都是可以避免的”,，醫(yī)療質(zhì)量管理工作是我們的“生命線”,，我們一是，成立醫(yī)療安全管理專項工作領(lǐng)導(dǎo)班子,，由院一把手王中富主任兼任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,，直接全面負責全院醫(yī)療安全各項工作；二是，嚴格落實浙江省口腔感染管理標準,，引進高效的手機消毒系統(tǒng),，同時大力加強醫(yī)療器械的清洗、消毒,、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作,，切實杜絕交叉感染，保證醫(yī)療安全,；三是,，無痛醫(yī)療，為了減少病痛,，我們堅持選用進口超細的針頭和進口碧藍麻藥,，配合認真細致的操作，結(jié)合細致的治療方案,，權(quán)衡各方案之間的利弊,，共同制訂最佳治療方案，并在每一步都主動事先征得患者知情同意,；四是,，平價醫(yī)療，我們在不斷增加醫(yī)療成本,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和先進設(shè)備投入的情況下,，我們嚴格執(zhí)行并低于省物價局非營利性醫(yī)療機構(gòu)的收費標準來收費，以最實惠的價格直接讓利于群眾,，得到了群眾的一致好評,。

“以服務(wù)、樹口碑”是我們追求的目標,，在日常門診工作中,，我們始終貫切“以人為本”的觀念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量：我們一是,，推行“微笑相迎,、主動問候、首問負責,、出院相送”的服務(wù)模式,，變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”；二是,，嚴格執(zhí)行五聲活動,，既“來有迎聲、問有答聲,、走有送聲,、不明白有解釋聲,、不滿意有道歉聲”；三是,，開展預(yù)約門診,，為了節(jié)省患者的等待時間，我們在網(wǎng)絡(luò)上和電話熱線上都開通了預(yù)約服務(wù),，方便大家就診,，患者只要在我院接受第一次檢查和治療后，都可以根據(jù)自己的便利程度,，通過各種方式預(yù)約下次就診時間,；四是，不斷健全門診部網(wǎng)站管理,，方便廣大患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫(yī)患之間的溝通,；五是，隨時注意診室環(huán)境清潔,、幽雅,、舒適，保持窗明鏡靜,，并免費為候診患者及其家屬提供茶水,。

我們根據(jù)我院的特點和群眾的需要，不斷團結(jié)和組織廣大員工投身社會公益事業(yè),，充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神：一是成立了青年志愿者服務(wù)隊,，以組織的形式參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,；二是,，開展“重晚情、送溫暖”活動,，我們定期組織優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員到老人宮,、各村老人公寓為廣大老人開展口腔健康檢查，并免費贈送口腔醫(yī)療藥物,；三是,，組織青年志愿者深入村莊、挨家挨戶,、無償提供出訪,、隨訪活動和口腔健康教育及贈送口腔保健用品等活動；四是,，積極參加“慈善一日捐”活動,，我們在各種場合中向汶川地震同胞捐款近3余元人民幣；五是,，積極開展“愛牙日”活動在今年9月2日,，我們組織12名醫(yī)務(wù)人員到莊泉村街頭開展以關(guān)注中老年口腔健康為主題的義診活動,，現(xiàn)場來口腔檢查和量血壓的群眾爭先恐后、絡(luò)繹不絕,，活動中我們共向5歲以上老人贈送藥品和代金券計5萬余元,，發(fā)放口腔宣傳資料1萬余份，得到了廣大群眾的一致好評和表揚,。

總之,，回顧近一年來的工作，我院的各項工作基礎(chǔ)有了新的發(fā)展,，措施有了新的創(chuàng)舉,，局面有了新的突破，同時,，我們也清醒地認識到,，我們的工作還存在許多不足之處，在新的一年中,，我們將更加努力進取,、開拓奮進、求真務(wù)實地開展工作,，為我院的強院建設(shè)再立新功而努力,。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報告篇四

張家港華山專科醫(yī)院通過張家港衛(wèi)生政府部門審批后于20xx年3月 15日正式開業(yè),，在市各級政府相關(guān)部門,、集團總部的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，醫(yī)院員工勵精圖治,、艱苦創(chuàng)業(yè),，群策群力，以自己的智慧,、勞動和忠誠,，以主人翁的精神，積極投入醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展,，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益?，F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：

開業(yè)之后，醫(yī)院快速建立起各種規(guī)范制度,，我們參照集團各兄弟醫(yī)院的成功經(jīng)驗,，吸取公立醫(yī)院各項制度之精華，迅速制訂了醫(yī)院各項基本規(guī)章制度,。醫(yī)療,、護理工作，是醫(yī)院工作的核心,，醫(yī)療護理質(zhì)量管理又是醫(yī)院管理的重中之重,，因此,，醫(yī)療、護理部門在開業(yè)后制定了門診工作制度,、處方制度,、病歷書寫制度、急救小組工作制度,、病房管理制度,、查對制度、醫(yī)療護理安全管理制度等,。制定了醫(yī)療技術(shù)及護理操作規(guī)范,。制定了各項醫(yī)療及護理操作流程。并在門診導(dǎo)醫(yī)等業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的情況下,，對各項流程進行調(diào)整,、規(guī)范，培訓(xùn),、以達到和滿足病人的要求,。為醫(yī)院順利發(fā)展和運行奠定了基礎(chǔ)，

人才是醫(yī)院最為寶貴的財富,，也是醫(yī)療市場競爭中最具競爭力的要素,。開業(yè)以后，醫(yī)院本著廣納人才,，強化訓(xùn)練,，以技術(shù)優(yōu)勢占領(lǐng)醫(yī)療市場為宗旨，我們以各種方式聘請了一批優(yōu)秀的醫(yī)療專家,、醫(yī)技,、護理專業(yè)人士，首先經(jīng)過在張家港衛(wèi)生部門進行注冊,，聘請的專家其中有內(nèi)科副主任醫(yī)師趙日洋,、畢業(yè)于xx醫(yī)科大學。曾在三級甲醫(yī)院從事臨床心臟內(nèi)科研究工作40余年,，對心腦血管疾病的臨床診治，擅長神經(jīng)內(nèi)科肝病,、消化疾病等有較深的臨床研究和經(jīng)驗,。是醫(yī)學界學科帶頭人。

外科副主任醫(yī)師吳?？低钱厴I(yè)于xx醫(yī)科大學,，在xx省三級甲醫(yī)院從事外科研究工作40余年，對胃腸,、甲狀腺疾病,、乳腺疾病有較深研究和豐富的臨床經(jīng)驗,。曾主持開展了多項臨床新技術(shù)。結(jié)合臨床實際開展了多項科研項目外科主治醫(yī)師岳新中,，畢業(yè)于xx醫(yī)科大學,，從事外科臨床研究20多年，對男性病,，泌尿外科疾病有豐富的臨場經(jīng)驗,，熟練地掌握本專業(yè)的常見病、泌尿外科多發(fā)病的診斷和治療,，尤其擅長中西醫(yī)結(jié)合治療前列腺,，生殖感染，肛腸科等各種疑難雜癥,、肛旁膿腫,、肛裂、肛竇炎等的診治,，有獨到之處,，同時能了解最新診斷、治療動態(tài),，及最新的檢測手段,。

婦科主治醫(yī)師萬曉春畢業(yè)于衡陽醫(yī)學專科學校,，在xx省三級甲醫(yī)院從事婦產(chǎn)科工作30多年,，曾在全國各地多次進行婦科疑難雜癥的學術(shù)講學，能熟練婦產(chǎn)科各種手術(shù)及疑難雜癥的處理,，對婦產(chǎn)科急,、重癥的搶救有豐富的臨床經(jīng)驗。

副主任醫(yī)師 陳身華,，畢業(yè)于xx醫(yī)科大學 在xx省三級甲醫(yī)院從事工作40多年,，對 熟練掌握心血管、腹部臟器以及甲狀腺,、乳腺等疾病的彩超及黑白b超的診斷有豐富的臨場經(jīng)驗 ,。

開業(yè)以前，醫(yī)院利用了現(xiàn)場招聘會的形式,，首先對應(yīng)聘的護理人員進行篩選,，經(jīng)過衛(wèi)生部門注冊后，醫(yī)院對新上崗的護理人員進行了崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn),、?？婆嘤?xùn)、操作培訓(xùn)等,。內(nèi)容包括觀念轉(zhuǎn)變,，員工手冊,、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全防范,、護理專業(yè)“三基訓(xùn)練”,、院內(nèi)感染、,，醫(yī)院危重病人的急救訓(xùn)練,，醫(yī)療器械的管理。并在門診導(dǎo)醫(yī)等業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的情況下,，對各項流程進行調(diào)整,、規(guī)范，培訓(xùn),，以滿足我院作為一個綜合醫(yī)院開展工作的需要,。通過培訓(xùn)，增強了大家對醫(yī)院的認同,，強化了大家經(jīng)營觀念與服務(wù),，提高了團隊意識，使大家以全新的理念開拓全新的天地,。

作為新落張家港錦豐鎮(zhèn)的?？漆t(yī)院,，要想在以后的發(fā)展中利用自己的資源贏得市場，就必須要有詳盡的市場分析，確定自己的市場定位才有針對性地拓展市場,。由于我院是錦豐鎮(zhèn)區(qū)獨一無二的民營醫(yī)院,，集團公司給我們醫(yī)院的定位是“高品質(zhì),、高技術(shù),、集醫(yī)療、預(yù)防,、保健,、康復(fù)”為一體的高標準化服務(wù)。

張家港錦豐鎮(zhèn)高福利,、醫(yī)保高覆蓋的客觀狀況,，影響了我們盡快走向醫(yī)保定點服務(wù)醫(yī)院，經(jīng)過政府部門的多次審查,，我們已經(jīng)順利的通過審批 醫(yī)保定點服務(wù)將是我們?nèi)A山?？漆t(yī)院在今后的工作重點。

質(zhì)量是醫(yī)院的核心,，醫(yī)院的生命，同時又是效益的基礎(chǔ)和醫(yī)院長遠發(fā)展的保證,?；谶@種理念,，醫(yī)院在運行中注意各個環(huán)節(jié)，狠抓質(zhì)量,，并把“安全第一,、質(zhì)量第一放在第一位。

服務(wù)是民營醫(yī)院較之公立醫(yī)院最具競爭力的主要手段,，也是衡量醫(yī)院好壞的顯著標志,。開業(yè)以來，醫(yī)院各科室,、各崗位制定了服務(wù)標準與要求,，以達到規(guī)范化服務(wù)，在規(guī)范化服務(wù)的基礎(chǔ)上,，提升 “以病人為中心,，提倡優(yōu)質(zhì)化服務(wù)”活動，取得了較好的效果,。隨著門診人次的增多,，隨著社會的良好評價及對我院醫(yī)療水平期望的提高，我們?nèi)A山?？漆t(yī)院將有力地促進醫(yī)療,、護理、服務(wù)地位的鞏固和提高,。

醫(yī)院的生存與發(fā)展,，必須要有良好的環(huán)境，在這方面,，我們主要是對內(nèi)加強協(xié)調(diào),，對外注重溝通，以人性化的管理解決一切內(nèi)部問題,，在對員工的管理方面,，我們一方面嚴格執(zhí)行制度管理，規(guī)范整個團隊的言行,，提高大家的素質(zhì),；另一方面，以真情,、熱情感化員工,、團結(jié)員工。注意經(jīng)常調(diào)整食譜,，改善員工伙食,，讓大家在醫(yī)院有種在家的感覺，安安心心做好本職工作。

以上是我院開業(yè)一年多所做的工作,，隨著醫(yī)療實踐的深入,，隨著對醫(yī)療市場認識的加深、我們已經(jīng)認識到在現(xiàn)有的醫(yī)療基礎(chǔ)與服務(wù)質(zhì)量等還遠遠達滿足不了病人的需求,。我們將全力以赴加大醫(yī)院建設(shè),，尊重醫(yī)療科學，遵守法律法規(guī),，提高我們的醫(yī)療技術(shù)與服務(wù),，為張家港的父老鄉(xiāng)親打造一個醫(yī)療技術(shù)所信賴的醫(yī)院。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報告篇五

20xx年,，拓展部本著老老實實做人,，踏踏實實做事，真真切切說話,，平平淡膽結(jié)果的原則,，不貪大求洋，不好高務(wù)遠,，切切實實,，認認真真履職履能，努力做到了不脫位,，更不錯位,，也不越位現(xiàn)將20xx年我部工作總結(jié)情況匯報如下：

一、報送信息專報,。20xx年向衛(wèi)生局等有關(guān)部門報送網(wǎng)絡(luò)專報56篇,。及時、準確,、有效反映了醫(yī)院管理,、醫(yī)德醫(yī)風、教學科研,、臨床醫(yī)療等各方面的新聞動態(tài)

二,、制作“醫(yī)院名片”——《醫(yī)院宣傳專題片》，花費了極大的人力,、物力,、財力和精力，和合川電視臺,，重慶電視臺合作,，高質(zhì)量地完成了兩稿專題片解說詞的撰寫，片子的制作,。

三,、強化醫(yī)院內(nèi)宣傳展板的作用。更換了住院部、門診急救中心宣傳展板156版,，重點宣傳醫(yī)院概況,、專家組成員,、臨床副高以上人員的簡介,；醫(yī)院主要先進設(shè)備展示；醫(yī)院主要榮譽,；公共衛(wèi)生健康教育,；衛(wèi)生改革和相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)；醫(yī)院新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展,；重點學科和特色?？频取?/p>

四,、策化設(shè)計制作了文化長廊,。醫(yī)院投資數(shù)千元打造了具有醫(yī)院特色的文化長廊，圖文并茂地反映出我院78年來的風雨歷程和輝煌成就,，特別是近3年來我院在醫(yī)療,、教學、科研,、管理等方面取得的累累碩果,，這些珍貴的照片，記錄了對于醫(yī)院來說有著重大歷史意義的瞬間,，為凝聚人心,、鼓舞士氣、營造良好的文化氛圍起到了積極的推動作用,。

五,、積極派員參加院外活動，李曉其參加中國重慶青年人才論壇合川分論壇衛(wèi)生民政系統(tǒng)子論壇并且獲得一等獎,。

六,、為重慶市醫(yī)院管理協(xié)會年會論文組稿9篇，其中曹優(yōu)文的《實施"三名工程"鑄造品牌醫(yī)院——合川人民醫(yī)院建設(shè)發(fā)展巡禮》在20xx年重慶市醫(yī)院管理學會論文交流評為優(yōu)秀論文,，連續(xù)兩年獲得在大會上主題演講交流的殊譽,，另外曹優(yōu)文的4篇論文《也談行業(yè)標準和“話語權(quán)”》《向世界最好的醫(yī)院學管理——梅奧故事的啟示》《實施品質(zhì)營銷,鑄造精品醫(yī)院》《深化改革促發(fā)展，創(chuàng)新管理增效益--區(qū)人民醫(yī)院改革創(chuàng)新紀實》書面交流,，創(chuàng)本屆年會交流論文最多的醫(yī)院和個人,。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報告篇六

20xx年，醫(yī)務(wù)科在上級主管部門的指導(dǎo)下,，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在各科室的積極配合下，堅持以病人為中心、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題,、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標,，嚴抓醫(yī)療規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實，使得全年各項工作得以有序的進行?，F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題,。醫(yī)務(wù)科把嚴抓醫(yī)療質(zhì)量管理，全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為首要任務(wù),，經(jīng)過本年度的嚴格管理,、狠抓落實，我院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作都取得了一定的成效,。

根據(jù)本院工作實際,，健全了醫(yī)療質(zhì)量控制體系，每月對各科室進行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查,，督促各科室進一步加強醫(yī)療質(zhì)量控制的工作落實,。加強對各科室核心制度執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查，對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進行嚴格把關(guān),，使我院的醫(yī)療質(zhì)量得到明顯提高,。

ㄑ細癜湊招擄妗恫±書寫規(guī)范》的要求，對住院病歷的書寫提出進一步規(guī)范化的要求,，并督促各科室認真組織學習,，終末病案要經(jīng)過各科室質(zhì)控醫(yī)師審查，歸檔后由醫(yī)務(wù)科再次抽查,。今年我院甲級病歷合格率雖然較去年有提高,，但其中仍存在很多不足，在醫(yī)務(wù)科對臨床各科室終末病歷抽查年度總結(jié)中,，發(fā)現(xiàn)個別問題反復(fù)存在,，外科病歷書寫較內(nèi)科病歷差，甚至有乙級病歷出現(xiàn),。

醫(yī)院嚴格執(zhí)行處方點評管理規(guī)范,，按照處方點評制度開展處方點評工作，并認真總結(jié)和提出改進,。醫(yī)生每天開出的處方,，由藥師首先掌握醫(yī)生的用藥動態(tài)，對發(fā)現(xiàn)的不合理用藥進行及時點評,。對無指征用藥,、指征改善后應(yīng)停藥而未停藥的、違反聯(lián)合用藥原則的,、針對性不強的“大包圍”用藥,、無指征超劑量用藥,、不合理使用藥、違反藥物配伍禁忌等進行點評,，并上報醫(yī)務(wù)科,。使得醫(yī)生的責任意識、風險意識和規(guī)范意識都有明顯提高,，門診醫(yī)生能夠遵守首診負責制,，認真地進行門診登記和門診處方書寫，保證了處方合格率的達標,。

醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點,。醫(yī)務(wù)科對醫(yī)療安全工作長抓不懈，把責任落實到個人,，各司其職，層層把關(guān),，切實做好醫(yī)療安全工作,。

1、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學習,，依法規(guī)范行醫(yī),，嚴格執(zhí)行人員準入及技術(shù)準入，加強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育,，適時在院內(nèi)舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座,、培訓(xùn)。

2,、加強醫(yī)療安全防范,，從控制醫(yī)療缺陷入手，嚴格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故處理及責任追究制度》,，對于給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件要進行責任追究，著重吸取經(jīng)驗教訓(xùn),。

3,、從控制醫(yī)療缺陷入手，強化疑難,、醫(yī)源性損傷,、特殊、危重,、嚴重并發(fā)癥,、糾紛病人等的隨時報告制度。

4,、定期召開醫(yī)療安全會議,，通報醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況,，總結(jié)經(jīng)驗。

1,、 20xx年舉辦各種業(yè)務(wù)講座12場次,。主要涉及急診急救相關(guān)知識培訓(xùn)、心肺復(fù)蘇培訓(xùn),、醫(yī)療糾紛防范及處理講座,、內(nèi)外科常見病的治療常識及新進展、培訓(xùn)抗菌藥物規(guī)范應(yīng)用等內(nèi)容,，工作總結(jié)《醫(yī)院年終工作總結(jié)報告》,。

2、 本年度我院繼續(xù)開展“崗位練兵技能比武活動”活動,，依據(jù)醫(yī)院工作任務(wù)和各級衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的崗位職責,，努力提高全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。今年我院組織全體醫(yī)療技術(shù)人員進行理論考試一次,、技能操作比武1次,，較圓滿的完成了活動的各項要求，得到承德市衛(wèi)生局年終考核組的肯定,。

3,、 完成對醫(yī)療醫(yī)技cme對象 112人的學分登記，圓滿完成了市繼續(xù)教育辦公室的驗證審驗,。全院二級學科cme覆蓋率為100%;20xx年度學分達標比例為100%,。

1、今年我院醫(yī)療技術(shù)人員,、經(jīng)濟緊張,，未派出人員到上級醫(yī)院進修學習;參加各類省級、國家級學術(shù)活動多次,，為醫(yī)院引進新技術(shù),，新方法和新經(jīng)驗。全年醫(yī)院發(fā)表論文35篇,，科研立項4項,。

2、規(guī)范實習,、轉(zhuǎn)科,、進修人員的登記和管理，安排好實習及進修醫(yī)生的帶教工作及轉(zhuǎn)科時程,，及時檢查帶教效果,。各科室轉(zhuǎn)科結(jié)束時，由科室主任對實習,、見習醫(yī)生在本科室的相關(guān)專業(yè)知識進行考核,，考核合格后,，到醫(yī)務(wù)科報到，按照轉(zhuǎn)科安排時間進行下一科室的實習,、見習,。

開展7個單病種的臨床路徑工作，每月由臨床各科室統(tǒng)計完成路徑的人數(shù),，上報醫(yī)務(wù)科,，再由醫(yī)務(wù)科匯總上報衛(wèi)生局。臨床路徑的開展,，切實有效的規(guī)范了醫(yī)療行為,，減輕了患者的經(jīng)濟負擔，在一定程度上也遏制了亂用藥,、亂收費等現(xiàn)象,。

對藥品實行每月監(jiān)督檢查制度，按國家法律法規(guī)對購進,、銷售,、保管、銷毀進行監(jiān)管,，辦理癌癥病人藥品專用卡35人次，每月按時隨診,、更換,，保證了患者的正常使用，杜絕了非法外流,。醫(yī)務(wù)科兼職藥品不良反應(yīng)站的工作,，對本院藥品不良反應(yīng)進行了嚴密的監(jiān)測，及時完成完成藥品器械不良反應(yīng)的收集,、上報工作,。本年度藥品不良反應(yīng)上報工作受到市藥監(jiān)局的表揚

醫(yī)務(wù)科作為醫(yī)院的職能科室，許多工作離不開其他科室的支持和幫助,，我在此代表醫(yī)務(wù)科向大家表示感謝,，并且希望在新的一年里通過我們共同的努力使醫(yī)院的明天更美好!

醫(yī)院年終工作總結(jié)報告篇七

一年來，在院長及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全院各部門的積極配合及全體醫(yī)務(wù)人員的大力支持和共同努力下,，感染辦根據(jù)今年制定的工作目標及計劃，積極,、認真開展各項工作,，圓滿完成了20xx年的各項工作任務(wù)，全年無醫(yī)院感染暴發(fā)事件發(fā)生?，F(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報如下：

不斷完善醫(yī)院感染管理三級網(wǎng)絡(luò)組織：根據(jù)科室負責人調(diào)整情況,，重新調(diào)整各臨床科室感染管理小組人員組成,，充分發(fā)揮科室感染管理三級質(zhì)控。落實臨床科室醫(yī)院感染監(jiān)控小組職責,，嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染相關(guān)法律法規(guī)并落實各項規(guī)章制度,，充分發(fā)揮監(jiān)控醫(yī)生、監(jiān)控護士等醫(yī)護人員醫(yī)院感染管理工作職責,，將醫(yī)院感染管理工作落實到位,。

不斷完善相關(guān)制度，根據(jù)相關(guān)法規(guī)要求及二甲評審標準,，重新制定臨床科室和重點科室新的醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核標準,，根據(jù)考核標準，不定時下科室對醫(yī)院感染的預(yù)防與控制,、消毒隔離,、無菌技術(shù)、醫(yī)療廢物管理等各方面工作督導(dǎo)檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,，并制定整改措施，讓護士長或科主任簽字,，認真排查安全隱患,，切實抓好重點科室、重點部位,、重點環(huán)節(jié)的管理,。特別加強了對手術(shù)室、供應(yīng)室,、血透室,、產(chǎn)房、新生兒室,、重癥監(jiān)護病房,、口腔科、胃鏡室,、檢驗科等重點部門的醫(yī)院感染管理工作,，及早發(fā)現(xiàn)安全隱患，提早采取干預(yù)措施,。

1月份,，為全院各相關(guān)科室制訂并發(fā)放紫外線消毒記錄本、物體表面消毒記錄本,、更換消毒液記錄本,、房間終末消毒記錄本、科室醫(yī)院感染管理自查記錄本,、醫(yī)療廢物回收記錄本等近200本,，完善各種院感質(zhì)控記錄,。

按時完成院感知識的培訓(xùn)工作，全年共進行院感知識培訓(xùn)6次,，分別對全院醫(yī)務(wù)人員,、實習學生、新上崗人員進行培訓(xùn)并問卷,，成績較好,；針對層流手術(shù)室的感控管理，還專門組織了全院外科及手術(shù)相關(guān)科室人員關(guān)于加強層流手術(shù)室的感控管理培訓(xùn),，并配合衛(wèi)生局完成了對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院護士長的感染知識培訓(xùn)工作,，達到了預(yù)期效果。

1,、采集臨床感染病歷,，統(tǒng)計每月醫(yī)院感染發(fā)生率，感染部位及病原菌監(jiān)測情況,，分析醫(yī)院感染危險因素,，提出防控措施。1-12月份監(jiān)測出院人數(shù)共26990人,，感染病例57例,，感染率0.21%，感染漏報率 0.007 %,。

2,、按時完成20xx年醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查，按照計劃從9月25日當天對全院現(xiàn)病例進行了全面橫斷面調(diào)查,，全院共住院病人571人，實際調(diào)查571人,，調(diào)查率為100%,，醫(yī)院感染病例數(shù)為114例，其中社區(qū)感染105例,，有9例患者發(fā)生院內(nèi)感染,，現(xiàn)患率為1.57%，感染病人病原體送檢率為26%,。

1,、于20xx年1月至6月開展了普外科手術(shù)切口感染的目標性監(jiān)測，監(jiān)測對象是我院普外科手術(shù)一類切口的所有病人,，定期將監(jiān)測結(jié)果反饋給臨床醫(yī)生,，以便及時分析感染原因，采取有效的預(yù)防控制措施,，降低手術(shù)切口感染發(fā)生率,，增強醫(yī)護人員重視醫(yī)院感染的意識,，并有利于提高醫(yī)療護理質(zhì)量。

2,、開展了多重耐藥菌的醫(yī)院感染目標性監(jiān)測,，監(jiān)測對象是全年所有住院患者中細菌學培養(yǎng)為多重耐藥菌的患者，通過監(jiān)測,，及早發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌感染患者,，指導(dǎo)臨床醫(yī)護人員實施耐藥菌隔離預(yù)防措施，并提醒臨床醫(yī)生在感染控制后,，至少2次細菌學培養(yǎng)陰性后方可解除隔離,，有效預(yù)防和控制多重耐藥菌在醫(yī)院的傳播，保障醫(yī)療安全,。

根據(jù)各重點科室感染質(zhì)量檢查標準不定時進行督查,，做到有計劃、有安排,，有重點,，有措施，有督查,，有反饋,，有整改，專項專管,，持續(xù)改進,，使各重點部門感染管理制度落實到實處。

除了對全院各臨床科室常規(guī)開展環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測外,，每月對重點科室手術(shù)室,、供應(yīng)室、重癥監(jiān)護病房,、產(chǎn)房,、口腔科、胃鏡室,、血液透析室,、急診科等空氣、物體表面,、醫(yī)護手,、使用中消毒劑、無菌物械進行抽樣監(jiān)測,，對全院各科室進行了消毒滅菌效果監(jiān)測,。全年1—12月份全院共采樣730余份，其中空氣采樣培養(yǎng)162份，物體表面采樣培養(yǎng)158份,，醫(yī)護人員手采樣培養(yǎng)158份,，消毒液采樣培養(yǎng)131份，一次性物品采樣培養(yǎng)9份,，無菌物品采樣培養(yǎng)55份,，高壓消毒滅菌效果監(jiān)測60份，除了1份物體表面2份手培養(yǎng)細菌超標外,，其余全部合格,。還開展了icu的呼吸機相關(guān)肺炎、導(dǎo)尿管相關(guān)感染,、血流導(dǎo)管相關(guān)感染等醫(yī)院感染防控監(jiān)測,。完成了全院各臨床科室、醫(yī)技科室,、門診使用中的紫外線燈管強度監(jiān)測,，共監(jiān)測各種類型的紫外線燈管35根，65次,發(fā)現(xiàn)不合格及時更換,，使其合格率達100%,。每月對供應(yīng)室高壓鍋進行生物監(jiān)測、化學監(jiān)測,，無菌物械滅菌合格率達100%,。完成了由省疾控中心對層流手術(shù)室包括塵埃粒子、高效過濾器的使用狀況,、測漏,、零部件的工作狀況等在內(nèi)的綜合性能全面評定，由市疾控中心完成了對血透室每季度透析液內(nèi)毒素檢測及每年一次透析用水化學污染物檢測,，并針對監(jiān)測結(jié)果反饋情況進行了整改,。

感染辦不斷完善醫(yī)療廢物管理各項規(guī)章制度，分別與各科室負責人及醫(yī)療廢物收集專職人員簽訂了醫(yī)療廢物管理責任書,，明確各類人員職責,，落實責任制，實行責任追究制,各臨床科室醫(yī)療廢物嚴格按要求分類,，回收人員與臨床、醫(yī)技科室嚴格交接,，雙方簽字,、密閉轉(zhuǎn)運。并為收集專職人員配備必要的個人防護用品,，醫(yī)療廢物暫存點符合要求,，并嚴格落實清潔消毒措施。加強對工勤人員的培訓(xùn)，使我院醫(yī)療廢物的分類,、收集,、貯存、包裝,、運送,、交接等做到規(guī)范管理，嚴防因醫(yī)療廢物管理不善造成流失或引起感染暴發(fā),。

在手足口病,、h7n9流行期間，進一步加強對預(yù)檢分診臺,、兒科門診,、發(fā)熱門（急）診等重點場所的消毒隔離要求，加大醫(yī)院感染防控宣傳力度,，及時發(fā)現(xiàn)消毒,、滅菌、隔離等方面存在的問題并進行整改,，同時加強醫(yī)療廢物分類和收集處理,，嚴防因管理不善引起的感染暴發(fā)。

為加強消毒藥械及一次性無菌醫(yī)療用品的管理,，20xx年院感辦對其進行常規(guī)督查,，抽查。對新購進的消毒藥械及一次性使用無菌醫(yī)療用品隨機抽查,，全年共抽查6次,，方法從設(shè)備倉庫采樣，送細菌室做生物監(jiān)測,，合格率100%,。

開展細菌耐藥性監(jiān)測，制定耐藥菌醫(yī)院感染預(yù)防與控制制度,，參與抗菌藥物合理使用管理,。

不足及需改進之處：

1、醫(yī)院感染管理委員會會議要及時召開,。

2,、多重耐藥菌聯(lián)席會議制度未能貫徹落實，需進一步加強多部門的協(xié)作,，特別是加強與細菌室,、醫(yī)務(wù)科、藥學室的聯(lián)合管理,，為臨床合理使用抗菌藥物提供指導(dǎo),，加強醫(yī)院感染的管理。

3、進一步加強對重點部位及重點環(huán)節(jié)的院感監(jiān)測,，如呼吸機相關(guān)性肺炎,、留置導(dǎo)尿管相關(guān)感染、手術(shù)部位感染及透析相關(guān)感染等重點項目的管理,。

4,、醫(yī)院感染管理科的監(jiān)測工作需更細化、更深層次,，降低醫(yī)院感染率,。

5、醫(yī)務(wù)人員洗手依從性有待進一步提高,。

回顧過去,，我院的醫(yī)院感染管理工作雖然取得了一定的成績，但這必竟是過去,，是在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下和與全體員工的共同努力分不開的,。我們應(yīng)清醒地認識到，由于基礎(chǔ)設(shè)施落后,、感染監(jiān)控人員的配備不足及結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)象與業(yè)務(wù)發(fā)展不相適應(yīng),，醫(yī)院職工對醫(yī)院感染的意識還需進一步加強，醫(yī)院感染的隱患在某些方面還相當嚴峻,。醫(yī)院感染預(yù)防控制己經(jīng)進入法制化管理軌道,，醫(yī)院感染事件，特別是群體感染事件,，釀成惡性醫(yī)療事故還時有發(fā)生,。所以，在此也希望能夠得到院領(lǐng)導(dǎo)的一如既往的支持和指導(dǎo),，為感染辦配備年輕,、懂業(yè)務(wù)、熱愛感控工作的人員,，多給我提供培訓(xùn)學習的機會,，拓展感控專業(yè)知識面，以便更好地為臨床服務(wù),。我們堅信,，只要大家統(tǒng)一認識，各盡其責,，相互配合,，先易后難，分步實施,，切實采取有效的預(yù)防與控制措施，一定能把醫(yī)院感染管理工作做得更好，使我院的醫(yī)院感染管理工作再上一個新臺階,。

感染辦

20xx年1月25日

醫(yī)院年終工作總結(jié)報告篇八

20xx年已經(jīng)過去,，回顧過去的一年，是中醫(yī)院大發(fā)展的一年.也是制劑室飛速前進的一年,。在院領(lǐng)導(dǎo)班子和藥劑科領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和帶領(lǐng)下,，與時俱進，奮力拼搏共同為年初制定的實現(xiàn)跨越式發(fā)展目標而努力,。制劑室全體職工群策群力,，積極實干，超額完成年初制定的年收入目標,。

1,、制劑室現(xiàn)有人員x人，在編職工x人,、人事代理x人,、臨時工x人、退休返聘x人,。制劑室現(xiàn)有房屋面積x余平米,，凈化面積x平米；制劑室現(xiàn)有制劑品種x個,，申報未批品種x個,；制劑品種分為x個劑型，分別為膠囊劑,、丸劑,、散劑、合劑,、膏藥,。

2、 制劑室20xx年貫徹醫(yī)院精神加強內(nèi)部管理,，向管理要效益,，20x年制劑室完成業(yè)務(wù)收入x萬元，比去年同期x萬元增長x萬元,。同比增長x%,。其中中成藥房收入x萬元、中藥房收入x萬元,、西藥房收入x萬元,、中藥加工收入x元、膏方收入x元,。

3,、制劑室全體職工認真學習,，積極開展新技術(shù)、新項目的學習與探討應(yīng)用到工作中去,。制劑室20xx年申報科研課題x項由任連堂,、任學明主要負責。發(fā)表論文x篇,。x人赴x省中醫(yī)院進修學習,。一年來工作中，制劑室工作未發(fā)生任何差錯事故,。

4,、教學工作中，制劑室全體工作人員認真負責,。對實習生嚴格管理,，對實習過程中產(chǎn)生的問題認真解答，獲得實習學生的一致好評

5,、開展醫(yī)院管理年活動,，建章立制，加大管理力度,。今年春季,，在金書記的帶領(lǐng)下赴泰安市、濰坊市中醫(yī)院參觀學習,，為開展醫(yī)院管理年活動,，奠定良好的基礎(chǔ)，把學習來的好經(jīng)驗結(jié)合自己的實際工作,，建章立制,，加大了管理力度，制定了一系列的工作制度,，績效獎金,，體現(xiàn)多勞多得，獎勤罰懶,，按勞取酬,，充分調(diào)動了同志們的積極性，把要他干變成我要干,，提高了思想認識,，改變了思想觀念。從我做起,，自覺遵守各項規(guī)章制度,，從一點一滴一言一行做起，按規(guī)范落實制劑管理規(guī)范,。

6,、制劑室20xx年上報x個品種,，材料現(xiàn)已到省藥監(jiān)局注冊處審評，爭取陰歷年前評審過關(guān),。下半年各專家共推選了八個品種,，經(jīng)制劑室的全員努力，現(xiàn)已報藥檢所制定標準,，爭取年后報省藥監(jiān)局。

7,、制劑室今年走上了發(fā)展的快車道,，制約制劑室發(fā)展的因素主要有：

（1）制劑室面積不足，制劑室可用面積太小,，很多設(shè)備都無法安裝,。

（2）設(shè)備老化、不足,；制劑室現(xiàn)在缺少不少設(shè)備,；合劑缺少高壓滅菌柜，丸劑缺少篩粉機,、篩丸機,。另外很多設(shè)備老化，除了一套膠囊設(shè)備外,，大部分設(shè)備都過了報廢期,，有些設(shè)備已經(jīng)無法買到配件。

（3）制劑室要發(fā)展人才是關(guān)鍵,，制劑室發(fā)展到現(xiàn)階段需要高學歷,、高素質(zhì)人才；為了制劑室下一步高速發(fā)展,，制劑室需要x名最好是學中藥制劑的研究生,。

20xx年工作思路：

1、院科領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和帶領(lǐng)下,，加大管理力度,，豐富服務(wù)內(nèi)容，培養(yǎng)良好的醫(yī)德醫(yī)風,，樹立起藥劑人員的形象,，提高醫(yī)院的信譽確保制劑齊全，確保制劑質(zhì)量,，繼續(xù)開發(fā)市場,，向市場要效益，使利潤最大化.

2,、創(chuàng)造制劑品牌,，建立健全質(zhì)控機制.20xx年制劑室把打造制劑品牌列為工作的重中之重,，加強制劑驗收把關(guān)人員的責任心責任感樹立＂生命至上 質(zhì)量第一”的制劑理念，誠信服務(wù)于百姓,，誠信服務(wù)于臨床一線.

3,、加快制劑申報步伐，盡快申報批準文號,，擴大再生產(chǎn),，培植新的經(jīng)濟增長點，20xx年新制劑申報了x個品種,，其中x個品種已報省藥監(jiān)局,，20xx年盡快把剩余品種申報到藥監(jiān)局，爭取評審?fù)ㄟ^,。

4,、為節(jié)約成本，20xx年制劑原料藥制劑室爭取單獨進貨,。因為制劑原料藥要求含量,，對飲片外觀要求不高。20xx年制劑室中藥飲片進貨x余萬元,，按價格下浮x%計算能節(jié)省支出x萬元

醫(yī)院年終工作總結(jié)報告篇九

終于結(jié)束了近一年的實習生活,，內(nèi)心真是百感交集，回想這段時間,，我從一開始懷著緊張恐懼的心情到xx醫(yī)院實習,，一直到參加許多活動，熟悉溫馨的醫(yī)院環(huán)境與職場文化,，并調(diào)適自己主動去接觸人群,，不僅是病人，甚至是與其他工作人員建立了良好的關(guān)系,，這都是在學校學習不到的,，但卻是最寶貴的經(jīng)驗與成長。 在實習中最特別的,，就是帶「精神科團體」,。以前我對精神科病人的認知是可怕的、具有攻擊性的,，但是一連帶了七次的團體后,，我漸漸改變對他們的看法。仔細從團體活動中發(fā)現(xiàn),，這一群精神科病人其實是很可愛的,，xx醫(yī)院的醫(yī)護社工團隊藉著活動的設(shè)計，激發(fā)出他們的潛能,。一開始雖然有點錯愕要接觸到精神科病患,，但是現(xiàn)在我卻很高興我可以比其他選一般科實習的同學還要有更不同的收獲,。

除了精神科之外，在暑假,，因為每天都要到醫(yī)院實習,，所以接觸的東西變廣了，也開始學習接個案,。我從見習其他社工員接案的過程中,，學習到如何向病人自我介紹，如何用心傾聽病人的需要,，也了解到一個病人是需要醫(yī)院里各種專業(yè)的相互合作,，才能給予病人最大的支持與幫助。

在xx醫(yī)院里,，我看到了許多生老病死，也看到了許多癌癥末期的病人不斷的在與病魔纏斗,，很多病人樂觀的心情以及積極想要活下去的那股意志力令我動容,，醫(yī)院志工們對于病人的親切服務(wù)也讓我印象深刻。雖然很多人都覺得醫(yī)院是一個哀傷,、難過的地方,，但是xx醫(yī)院透過一些活動，例如愛心義賣會,，讓整個醫(yī)院變的溫馨有活力起來,，讓許多的病人及家屬在這個醫(yī)院看到更多向上的生命希望。

在實習之后,，我再回去閱讀課本,，我發(fā)現(xiàn)自己比以前還沒實習時更能體會書上所要表達的意思，我想這就是實習最大的功用吧,！讓我們了解理論與實務(wù)的差別,，也讓我們從實務(wù)中學習如何去連接理論。

總而言之,，在這一年中,，我從一個完全不懂醫(yī)務(wù)社工的學生，直到變成一個可以獨立面對病人與家屬以及了解如何連結(jié)其他資源的「半個實務(wù)工作者」,，心中確實有點成就感,。

感謝xx醫(yī)院給我實習的機會，也感謝佳純實習督導(dǎo)在工作忙碌之時,，還要帶領(lǐng)實習生,，教導(dǎo)我們正確的方向;也很高興與其他實習生，在緊湊的實習生活中不但互相學習,，并且還成為無話不談的好朋友,。雖然實習時間持續(xù)較久,，難免覺得疲累，但這段時間卻給了我無比大的收獲,，除實務(wù)工作上的學習外,，人際關(guān)系的拓展、職場文化的百態(tài),、還有一些活動的參與都讓我獲益良多,，這樣充實的生活，我想會是我人生中一段難忘的時光,。