總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

租賃公司年終工作總結(jié)篇一

今年公司在經(jīng)營(yíng)過程中，公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子提出互利共贏的經(jīng)營(yíng)方針,，聯(lián)合了幾家大規(guī)模的租賃公司作為今年乃至今后的合作伙伴,，通過周轉(zhuǎn)材料的外調(diào)以全力滿足公司重點(diǎn)工程及各項(xiàng)目部的需求，以確保公司的工程,、項(xiàng)目的正常施工及順利竣工,；在起重建筑機(jī)械設(shè)備中，公司通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，過硬的技術(shù),，全體員工在工作中的努力，贏得了市場(chǎng),，得到公司各項(xiàng)目的認(rèn)可,，通過外來建筑機(jī)械掛靠不斷擴(kuò)大市場(chǎng)，增強(qiáng)設(shè)備的周轉(zhuǎn)利用率,，以滿足市場(chǎng)的要求,，公司將各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到部門,、班組和個(gè)人,，明確責(zé)任、制定獎(jiǎng)罰辦法,。

千斤重?fù)?dān)眾人挑,。同時(shí)提高全體員工的成本意識(shí)，加強(qiáng)成本管理,，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)一步深化企業(yè)管理,，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，積極拓寬外部市場(chǎng),，擴(kuò)展經(jīng)營(yíng),，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，站穩(wěn)腳,，并能不斷發(fā)展,。

1,、對(duì)周轉(zhuǎn)材料進(jìn)出場(chǎng)認(rèn)真嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)于周轉(zhuǎn)材料鋼管有殘次,、缺陷的進(jìn)行折扣,，將殘次部位切割修復(fù)利用，通過焊修對(duì)接將廢料修復(fù)成x米的鋼管進(jìn)行重復(fù)周轉(zhuǎn)使用,，在鋼模板收料上制定了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),，在收料過程中嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，公司領(lǐng)導(dǎo)為了降低修復(fù)成本,，鋼模板修復(fù)所用的修復(fù)材料全是各項(xiàng)目,、工地廢棄的鋼筋頭、鋼板條以及報(bào)廢的鋼模板,，通過修復(fù)從而達(dá)到重復(fù)周轉(zhuǎn)使用,。

2、在起重機(jī)械方面,，公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求員工每天應(yīng)認(rèn)真做到做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作,，以確保施工設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在維護(hù)工作中所更換的液壓油,、齒輪油,、鋼絲繩等材料將回收再利用，用于吊籃,、龍門架,、鋼模板上，從而大幅度降低了成本,，大幅度增加周轉(zhuǎn)利用率,。

3、在員工工資方面,，實(shí)行計(jì)件工資制,。公司制定的周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備檢查表,，通過每月嚴(yán)格的檢查制定員工工資,；此舉充分調(diào)動(dòng)了員工工作積極性。

分公司認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，使廣大職工掌握必要的安全知識(shí)和安全技能，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,，從而有效地保護(hù)勞動(dòng)合法權(quán)益,，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)水平的提高和公司業(yè)務(wù)的持續(xù)、快速,、健康的發(fā)展,。

安全生產(chǎn)這個(gè)問題看來是老生常談,，卻是公司日常管理中不容忽視的問題，若出現(xiàn)工傷事故,，一方面員工需要承受心理和生理上的巨大痛苦,，另一方面影響公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工作秩序,，給公司造成無法估量的經(jīng)濟(jì)損失,，可謂是有百害而無一利，所以安全生產(chǎn)意識(shí)必須引起大家的高度重視,。

安全生產(chǎn)包括兩方面的內(nèi)容：一是通過安全教育,，技能培訓(xùn)，嚴(yán)格操作規(guī)程來保證員工的人身安全,；二是通過設(shè)備保障,，事故預(yù)警系統(tǒng)來確保生產(chǎn)的安全；結(jié)合公司的實(shí)際情況,，公司員工在生產(chǎn)作業(yè)中必須注意以下幾點(diǎn)：

1,、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)

安全生產(chǎn)是公司里的一件大事,，作為公司的一員,，應(yīng)該明白如果不注意這個(gè)問題將會(huì)給與你相關(guān)的工作帶來什么不良的影響，造成怎樣的后果,，工傷事故只是一瞬間的事,，必須高度重視。

2,、落實(shí)責(zé)任,，緊密配合

班組管理人員作為公司最基層的管理干部，應(yīng)對(duì)本班組的安全生產(chǎn)承擔(dān)管理責(zé)任,，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)排出,，若有員工違反操作規(guī)程一定要嚴(yán)加懲處，絕不給不安全因素留一絲漏洞,。對(duì)于安全工作做的好的班組,，公司進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于安全工作做的不夠好的班組將進(jìn)行限期整改并適當(dāng)處罰,。班出現(xiàn)工傷事故,，班組領(lǐng)導(dǎo)人有不可推卸的管理責(zé)任，必須接受行政及經(jīng)濟(jì)處罰,。

3,、發(fā)現(xiàn)問題，持續(xù)改進(jìn)

對(duì)于在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)的各種安全因素一定要分析原因,，針對(duì)具體問題提出可行方案,，選擇最佳方案,。分公司通過冬季停工時(shí)間，經(jīng)常組織公司員工學(xué)習(xí)安全理論知識(shí),，安全操作規(guī)程,，安全操作技能、勞動(dòng)保護(hù)知識(shí),、消防等知識(shí),；不斷加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)員工安全操作技能,，使員工的安全意識(shí)警鐘長(zhǎng)鳴,。

新年有新氣象，由于我們的資產(chǎn)有限,，要完成總公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，困難比較大，但我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子一定會(huì)戰(zhàn)勝困難,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,，群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個(gè)主旨,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，再接再厲,，確保公司明年保項(xiàng)工作的順利完成,。

租賃公司年終工作總結(jié)篇二

一年來，租賃分公司深入貫徹實(shí)業(yè)公司重點(diǎn)工作會(huì)議精神,，以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，以安全生產(chǎn)為保證，以創(chuàng)新管理為手段,，結(jié)合集團(tuán)對(duì)工程機(jī)械實(shí)行的“租用分離”原則,，在創(chuàng)新租賃模式、提高經(jīng)營(yíng)能力,、保障安全運(yùn)營(yíng)等方面狠下功夫,，全力保障市級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位公務(wù)出行和集團(tuán)在建項(xiàng)目需要?，F(xiàn)就本年度工作做以下總結(jié),。

為配合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，租賃分公司在對(duì)xx市區(qū)周邊工程機(jī)械設(shè)備租賃市場(chǎng)行情詢價(jià)工作和項(xiàng)目建設(shè)需要的基礎(chǔ)上,，先后公開組織了2次工程機(jī)械設(shè)備及工程車輛競(jìng)選工作,，為集團(tuán)旗下各項(xiàng)目部提供工程機(jī)械設(shè)備，滿足其建設(shè)需要，助力集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展,。為規(guī)范集團(tuán)旗下各項(xiàng)目用工,，旗下人力資源公司與xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院旗下全資子公司商談，已達(dá)成意向共同拓展集團(tuán)旗下人力資源服務(wù),。通過積極拓展一系列新興業(yè)務(wù),，解決公司目前汽車租賃板塊瓶頸，努力提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,。

首先,，根據(jù)去年跨轉(zhuǎn)任務(wù)和車改方案的實(shí)際情況，我們從年初開始,，對(duì)汽車租賃業(yè)務(wù)采取穩(wěn)步推進(jìn)的策略,。公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)部署，采取市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)方式,，始終擔(dān)負(fù)起xx的重大使命，為xx單位出行做好車輛保障服務(wù)工作,。根據(jù)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局要求,，對(duì)xx交回的xx輛車，我司協(xié)助機(jī)關(guān)事務(wù)管理局對(duì)車輛資料進(jìn)行移交,，車輛也暫時(shí)停駛封存,。根據(jù)xx指示，完成了對(duì)xx的整體移交工作,。

分公司認(rèn)真完善“管業(yè)務(wù)必須管安全,、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的責(zé)任體系，進(jìn)一步明確各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任,，組織員工特別是駕駛員,、工程機(jī)械操作手進(jìn)行安全教育培訓(xùn)xx次，對(duì)停車場(chǎng)等重點(diǎn)場(chǎng)所不定期安全隱患排查xx次,，新增辦公區(qū)域安全消防滅火設(shè)施x套,，為機(jī)械操作人員購(gòu)置安全帽xx頂、反光背心xx件,，為稀漿封層車添置方實(shí)木用于阻攔和防止滑行,，制作“掃黑除惡”等安全宣傳欄、橫幅等x張,，通過采取以上有力措施進(jìn)行隱患排查和治理整改,，保證了安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)局面。

在確定重要崗位和主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,，通過明確崗位職能職責(zé),，對(duì)重要崗位、重要環(huán)節(jié)廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制定相應(yīng)防控措施,，構(gòu)建廉潔防控機(jī)制,，對(duì)已有的相關(guān)工作制度,，按照廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控要求進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，對(duì)沒有建立的制度及時(shí)補(bǔ)充,，從源頭上防治腐敗領(lǐng)域,，切實(shí)做到風(fēng)險(xiǎn)定到崗、制度建到崗,、責(zé)任落到人,。

租賃公司年終工作總結(jié)篇三

本年度，公司在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和管理下,，把做好道路運(yùn)輸源頭管理,、維護(hù)市場(chǎng)秩序、嚴(yán)格落實(shí)職責(zé),、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益作為重點(diǎn),，認(rèn)真開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下,。

在企業(yè)指導(dǎo)思想上，根據(jù)上級(jí)下達(dá)給交通運(yùn)輸企業(yè)的具體任務(wù),，發(fā)動(dòng)公司各從業(yè)人員,，積極開展和支持參與專項(xiàng)整治工作,，加大力度，著力解決公司在經(jīng)營(yíng)中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),，創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,。

1、健全組織機(jī)構(gòu),。成立機(jī)構(gòu),，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。為了加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件,、各種創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),，成立了各部門負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室和四個(gè)專門工作組,，即宣傳教育組,、現(xiàn)場(chǎng)檢查組、后勤保障組,、檢查督促組,，為各項(xiàng)工作順利展開，提供了強(qiáng)有力的組織保障,。同時(shí)也激發(fā)了廣大從業(yè)人員參與企業(yè)管理的激情和責(zé)任感,。

2、完善規(guī)章制度。經(jīng)過幾年的不斷完善和發(fā)展,，公司初步已建立起一套完善的規(guī)章制度,，使公司的管理和運(yùn)營(yíng)有了準(zhǔn)繩和規(guī)范。目前,，從文書,、收發(fā)、會(huì)議,、接待等后勤管理到車輛登記,、交接、安檢,、維修,、客戶信息等業(yè)務(wù)管理，均形成了書面規(guī)范文件,。該上墻的上墻,，該向管理部門備案的已按規(guī)定交存。事實(shí)證明,，管理出效益是企業(yè)發(fā)展永恒的主題,。以公司的事故應(yīng)急預(yù)案為例，自建立應(yīng)急預(yù)案制度以來,，通過實(shí)踐摸索和完善，有力地保證了運(yùn)營(yíng)車輛的正常生產(chǎn)秩序,，公司爭(zhēng)得了較大的效益,，也贏得了客戶的好評(píng)！

3,、完善硬件設(shè)施,。企業(yè)的發(fā)展除了調(diào)動(dòng)員工的主人翁

責(zé)任感和積極性之外，還應(yīng)當(dāng)不斷完善發(fā)展必要的硬件設(shè)施,，引進(jìn)科學(xué)技術(shù),，正所謂“工欲善其事，必先利其器”,。過去的一年中,，公司采取多種措施、多渠道,、多形式地進(jìn)行融資和尋找合作伙伴,，一是將老化和陳舊的車輛進(jìn)行淘汰，換裝新型,、環(huán)保,、價(jià)格適中的新車型，既爭(zhēng)得了市場(chǎng)，又保證了客戶的安全,，更提升公司的形象,；二是培養(yǎng)公司自己的維護(hù)技師，同時(shí)和維修廠家建立了常年合作關(guān)系,，采取入股分紅,、盈虧共享的雙贏模式，有力保證了公司車輛的完好率,、安全率,、出勤率；三是專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障,，隨時(shí)保證有充裕的資金用于硬件設(shè)施的完善和購(gòu)置,。

車容車貌、文明服務(wù)得到明顯的改善,。車輛整潔率達(dá)到90%以上,，從業(yè)人員文明用語情況比過去有較大改善，市場(chǎng)滿意率大大提高,，投訴率比同期下降了20%,，逐步亮化了這一城市流動(dòng)窗口，增加了行業(yè)內(nèi)部的自律,。從業(yè)人員的文明服務(wù)意識(shí)有所提高,。多種活動(dòng)的開展改變了許多平時(shí)的陋習(xí)，特別是出租車行業(yè)開展的知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),，對(duì)從業(yè)人員觸動(dòng)很大,。公司對(duì)所有從業(yè)人員進(jìn)行了一次文明服務(wù)、文明行車知識(shí)培訓(xùn),，許多從業(yè)人員把競(jìng)賽知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際服務(wù)之中,，使文明服務(wù)的意識(shí)，逐步成為自己的行為規(guī)范,。

強(qiáng)化了公司安全管理,，采取多種措施力保安全運(yùn)行：形成主要領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)總責(zé)，相關(guān)科室積極配合,，從業(yè)人員重點(diǎn)參與,，切實(shí)做好安全保障工作，確保旅游旺季特別是冬季道路運(yùn)輸安全和順利進(jìn)行,。嚴(yán)格按照國(guó)家技術(shù)規(guī)范核查車輛技術(shù)狀況,。正常運(yùn)營(yíng)的車輛，要在發(fā)車前嚴(yán)格審查車輛二級(jí)維護(hù),、年度審驗(yàn),、證件有效期,，防止超期經(jīng)營(yíng)，著力加強(qiáng)車輛的日常維護(hù)與保養(yǎng),；車輛要按照規(guī)定投保承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn),，防范保險(xiǎn)超出有效范圍，切實(shí)按照行業(yè)規(guī)范予以經(jīng)營(yíng),。

回顧過去的一年,，成績(jī)的取得，得益于領(lǐng)導(dǎo)重視,、公司推動(dòng),，也得益于多措并舉、齊抓共管,，對(duì)于來年和今后,，公司應(yīng)當(dāng)在上級(jí)主管部門的管理之下，要做大做強(qiáng)汽車出租公司,，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁,。要繼續(xù)抓好從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)文明服務(wù)的意識(shí),。要進(jìn)一步加大安全規(guī)范的執(zhí)行力度,，形成安全規(guī)范管理的長(zhǎng)效機(jī)制。