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加工廠規(guī)章制度 加工廠管理制度篇一
1,、工作時(shí)間工廠每周工作六天,員工每日正常工作時(shí)間為8小時(shí),,其中:
周一至周六:上午:8:00-12:00,,下午:13:30-17:30為工作時(shí)間。生產(chǎn)期提前十五分鐘上班,,作為交接班時(shí)間,。
2、考勤
(1)所有員工必須嚴(yán)格遵守工廠考勤制度,,上下班親自打卡(午休不打卡),,不得代替他人打卡。
(2)遲到,、早退,、曠工
a,、遲到或早退30分鐘以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金10元,。30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)者,,每次扣發(fā)薪金20元。超過1小時(shí)以上者必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù),,否則按曠工處理,。
b、月遲到,、早退累計(jì)達(dá)五次者,,扣除相應(yīng)薪金后,計(jì)曠工一次,。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金,。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。
3,、請(qǐng)假
(1)病假
a,、員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi),即8:00-8:30致電車間負(fù)責(zé)人,,請(qǐng)假一天以上的,病愈上班后須補(bǔ)區(qū),、縣級(jí)以上醫(yī)院就診證明,。
b、員工因患傳染病或其他重大疾病請(qǐng)假,,病愈返工時(shí)需持區(qū),、縣級(jí)以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明,經(jīng)人事部門核定后,,由工廠給予工作安排,。
(2)事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知車間負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),其余請(qǐng)假均應(yīng)填寫《請(qǐng)假單》,,經(jīng)權(quán)責(zé)
領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),,報(bào)人事部門備案,方可離開工作崗位,,否則按曠工論處,。事假期間不計(jì)發(fā)工資。
1,、認(rèn)真履行崗位職責(zé),,嚴(yán)格按操作規(guī)程及工藝要求操作,違者視情節(jié)輕重,,處以50元以上罰款,。2,、工作時(shí)間禁止睡覺、串崗,、聊天等于工作無關(guān)的事,,違者罰款50元。
3,、嚴(yán)禁越崗操作,,不經(jīng)車間主任同意,不得私自調(diào)節(jié)設(shè)備重要參數(shù),、閥門,、開關(guān)等,違者承擔(dān)所造成的全部經(jīng)濟(jì)損失,。
4,、嚴(yán)禁將與生產(chǎn)無關(guān)的物品帶入車間,違者處以50元罰款,。
5,、各崗位操作工相互監(jiān)督、協(xié)調(diào)配合,,緊密協(xié)作,。
6、嚴(yán)禁在生產(chǎn)車間飲用食物,。
7,、嚴(yán)格按規(guī)范化生產(chǎn)和程序,加工制作每件產(chǎn)品應(yīng)做到堅(jiān)固,、外表美觀,。
8、生產(chǎn)車間應(yīng)保持整潔,,下班前清理,、打掃衛(wèi)生,
整理原材料,,規(guī)整擺放,,成品、半成品分類
整理,,擺放整齊,。
9、按時(shí)上下班,,上班時(shí),,衣冠整潔,不準(zhǔn)穿拖鞋進(jìn)入生產(chǎn)車間,。10,、嚴(yán)禁在生產(chǎn)車間內(nèi)吸煙或使用非工作需要的明火,。
11、生產(chǎn)車間員工禁止酒后上崗,。
12,、未經(jīng)允許不得帶非廠內(nèi)人員進(jìn)入生產(chǎn)車間。
1,、服從車間主任管理,、調(diào)動(dòng)和各項(xiàng)工作的安排,若有不服從管理,、調(diào)動(dòng)和工作安排的,,輕者上班且扣除考勤一天,重者到辦公室報(bào)到學(xué)習(xí),。
2,、對(duì)車間提出合理建議,能夠降低成本,、提高效率,,若被公司采納,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),。
3,、上班認(rèn)真、負(fù)責(zé),,且本崗位不出現(xiàn)重大失誤和設(shè)備故障的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),。
4、無責(zé)任心,,造成設(shè)備故障、原材料浪費(fèi),、影響生產(chǎn)的,,給予一定處罰。
5,、在生產(chǎn)中,,愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn),對(duì)各類違法違紀(jì)行為敢于制止,、批評(píng),、揭發(fā)者,每次獎(jiǎng)勵(lì)50元,,并通報(bào)表揚(yáng),。
6、在生產(chǎn)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械故障,、報(bào)告或及時(shí)維修者,,每次給予獎(jiǎng)勵(lì)50元,。
7、按工廠要求及時(shí)完成任務(wù)或提前超額完成的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)者,,每月獎(jiǎng)勵(lì)50元,。
8、偷竊他人財(cái)物及生產(chǎn)工具者,,罰款100元,。情節(jié)嚴(yán)重者交司法部門處理。
9,、在工作和生活中,,無故吵鬧打架者,引發(fā)事故,,當(dāng)事人除負(fù)責(zé)醫(yī)療費(fèi)外,,雙方各罰款100元。影響較壞者,,予以辭退,。
10、不服從工作分配調(diào)動(dòng)者,,立即予以辭退,。
1、加強(qiáng)車間安全防火防盜工作,,每天下班后各生產(chǎn)車間電源全部關(guān)閉,,所有車間關(guān)門、上鎖,。
2,、為了確保消防設(shè)備安全性能,生產(chǎn)車間配備的所有消防設(shè)備不得隨意動(dòng)用,,或作為它用,。
3、員工在生產(chǎn)工作中應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,,遵守操作制度和安全管理,。發(fā)現(xiàn)不安全情況應(yīng)及時(shí)上報(bào),予以排除,,保障生產(chǎn)安全,。
4、車間負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常組織員工進(jìn)行安全檢查,,排除安全隱患,。
5、工廠全體員工應(yīng)努力做好防塵、防毒,、防輻射,、防暑降溫工作和防噪音工程,進(jìn)行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)測(cè),。
6,、車間員工在每天下班前半小時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)車間的消毒清潔,保障環(huán)境整潔衛(wèi)生,。
7,、生產(chǎn)廢物必須每天清除出廠,保障衛(wèi)生安全,。
8,、生產(chǎn)車間及其周圍必須不定期進(jìn)行除蟲滅害,防止細(xì)菌滋生,,危害生產(chǎn)人員,。
9、員工不得在生產(chǎn)車間內(nèi)私拉電線,,以保障用電安全,。
10、工廠內(nèi)所有電路電線應(yīng)符合安全標(biāo)準(zhǔn),,定期進(jìn)行檢修,。
本規(guī)章制度自下發(fā)之日起適用于本工廠所有員工。
加工廠規(guī)章制度 加工廠管理制度篇二
員工守則
一,、 遵紀(jì)守法,,忠于職守,愛崗敬業(yè),。
二,、 維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益,。
三,、 服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,,團(tuán)結(jié)互助,。
四,、 愛護(hù)公物,,勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi),。
五,、 不斷學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù),。
六,、 積極進(jìn)取,勇于開拓,,求實(shí)創(chuàng)新,。
員工管理制度
一、為加強(qiáng)考勤管理,,維護(hù)工作秩序,,提高工作效率,特制定本制度,。
二,、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,,不遲到,,不早退,工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位,,外出辦理業(yè)務(wù)前,,須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。
三,、周一至周六為工作日,,周日為休息日。公司機(jī)關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排,,市場(chǎng)營銷部,、項(xiàng)目技術(shù)部、投資發(fā)展部,、會(huì)議中心周日值班由各部門自行安排,,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的,,由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表,,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排,。
四,、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度,。員工因私事請(qǐng)假1天以內(nèi)的(含1天),,由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)的(含3天),,由副總經(jīng)理批準(zhǔn),;3天以上的,,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn),。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理,。
五,、上班時(shí)間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處,;超過30分鐘以上者,,按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者,,按早退論處,;超過30分鐘者,按曠工半天論處,。
六,、1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者,,扣發(fā)5天的基本工資,;累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者,扣發(fā)10天的基本工資,;累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者,,扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計(jì)達(dá)10次以上者,,扣發(fā)當(dāng)月的基本工資,。
七、曠工半天者,,扣發(fā)當(dāng)天的基本工資,、效益工資和獎(jiǎng)金;每月累計(jì)曠工1天者,,扣發(fā)5天的基本工資,、效益工資和獎(jiǎng)金,并給予一次警告處分,;每月累計(jì)曠工2天者,,扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,,并給予記過1次處分,;每月累計(jì)曠工3天者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資,、效益工資和獎(jiǎng)金,,并給予記大過1次處分;每月累計(jì)曠工3天以上,,6天以下者,,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,,第二個(gè)月起留用察看,,發(fā)放基本工資;每月累計(jì)曠工6天以上者(含6天),,予以辭退,。
八、工作時(shí)間禁止打牌,、下棋,、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理,;當(dāng)月累計(jì)2次的,,按曠工2天處理;當(dāng)月累計(jì)3次的,,按曠工3天處理,。
九、參加公司組織的會(huì)議,、培訓(xùn),、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng),,如有事請(qǐng)假的,,必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的,,按照本制度第五條,、第六條、第七條規(guī)定處理,;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的,,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理,。
十,、員工按規(guī)定享受探親假、婚假,、產(chǎn)育假,、結(jié)育手術(shù)假時(shí),必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),;未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理,。員工病假期間只發(fā)給基本工資,。
十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),,決定假日加班工作或值班的每天補(bǔ)助20元,;夜間加班或值班的,每個(gè)補(bǔ)助10元,;節(jié)日值班每天補(bǔ)助40元,。未經(jīng)批準(zhǔn),值班人員不得空崗或遲到,,如有空崗者,,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理,;如有遲到者,,按本制度第五條、第六條規(guī)定處理,。
十二,、員工的考勤情況,由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,,部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的考勤要秉公辦事,認(rèn)真負(fù)責(zé),。如有弄虛作假,、包痹袒護(hù)遲到、早退,、曠工員工的,,一經(jīng)查實(shí),按處罰員工的雙倍予以處罰,。凡是受到本制度第五條,、第六條、第七條規(guī)定處理的員工,,取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比資格,。
加工廠規(guī)章制度 加工廠管理制度篇三
為規(guī)范工作秩序,提高工作效率,,保證車間生產(chǎn)正常進(jìn)行,,讓員工做好本職工作,特制訂本制度,。
本廠全體工作人員,。
(一)考勤管理:標(biāo)準(zhǔn)考勤時(shí)間:辦公室人員:上午07︰30—11︰15,下午12︰00—17︰00,;生產(chǎn)人員:上午07︰30—19︰30,,晚上19︰30—07︰30,。
1、嚴(yán)禁遲到或早退,、不打卡或代人打卡,。如果出現(xiàn)代人打卡者,雙方違反當(dāng)事人扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng),。
2、如果出現(xiàn)因考勤機(jī)故障或員工卡不能正常打卡的,,則由本人到車間進(jìn)行登記,,并由直接上級(jí)簽字認(rèn)可,否則按曠工處理,。
3,、上班時(shí)間超過半小時(shí)到達(dá)車間均屬于遲到,30分鐘以上未到崗位也未請(qǐng)假視為曠工一天,,每遲到或早退一次,,10分鐘以內(nèi)罰款10元。遲到10-30分鐘(含30分鐘)的每次均罰款50元,。一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到的.次數(shù)達(dá)3次者(含3次),,記曠工一天。
4.若一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到的次數(shù)達(dá)10次以上(含10次),,或半年內(nèi)累計(jì)遲到的次數(shù)達(dá)20次以上(含20次)屬于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,,將予以辭退。
(二)班前會(huì),、班后會(huì)
1,、早晨07︰20及晚上19︰20召開交接班會(huì)議。
2,、如果有事或其他原因造成不能參加會(huì)議者,,必須提前給班長(zhǎng)打電話說明原因。
3,、交班班長(zhǎng)在生產(chǎn)中遇到的問題,,盡量在本班解決,為下一班的安全生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ),,如問題未能解決,,做好詳細(xì)交班記錄,并上報(bào)車間主任,,在交接班時(shí)與接班負(fù)責(zé)人解釋清楚后方可下班,。
4、交班時(shí)交班班長(zhǎng)必須如實(shí)反映生產(chǎn)狀況和設(shè)備運(yùn)行情況,,不得對(duì)存在的問題隱瞞,,接班者要嚴(yán)肅認(rèn)真,,仔細(xì)檢查,做到交班清,,接班嚴(yán),。
5、如果交班者故意隱瞞事實(shí)真相或有意違反規(guī)定,,雖然接班者已接班,,但發(fā)生的后果視情節(jié)嚴(yán)重由雙方共同承擔(dān)。
6,、交班人員應(yīng)明確回復(fù)接班人員提出的問題,,并和接班人員共同核實(shí),檢查設(shè)備運(yùn)行情況,。
7,、交班人員在接班人員因故未到現(xiàn)場(chǎng),或未完成接班檢查工作前不得擅自離去,。
8,、接班人應(yīng)按交接班內(nèi)容逐一檢查核對(duì),符合實(shí)際情況即可交接班,,不得無理刁難或無故不接,,由于接班人檢查核對(duì)不周而引起的后果,由接班人負(fù)責(zé),。
9,、接班人員發(fā)現(xiàn)交班人員未認(rèn)真完成工作,或檢查中發(fā)現(xiàn)問題,,應(yīng)向交班人員提出,,如交班人員不能給予明確回復(fù),接班人員可以拒絕接班,,并報(bào)上級(jí)
領(lǐng)導(dǎo)處理,。
10、當(dāng)交班人員檢查工作完成,,并且接班人員無任何疑問后,,交班結(jié)束。接班人即可在交班記錄表上簽字,,記錄交班時(shí)間,,讓交班人員下班。11,、班后會(huì)由當(dāng)班班長(zhǎng)
總結(jié)本班生產(chǎn)運(yùn)行情況,,產(chǎn)量、點(diǎn)檢、崗位紀(jì)律等,,如果生產(chǎn)過程中存在問題要對(duì)其進(jìn)行分析和討論,,或向上級(jí)反映。
(三)工作紀(jì)律1,、上班時(shí)生產(chǎn)人員必須穿工作服,,佩戴安全帽、胸卡,;禁止穿拖鞋上班,。儀表應(yīng)保持整潔、大方,、得體,。
2、上班時(shí)間員工應(yīng)該堅(jiān)守工作崗位,,需暫時(shí)離開時(shí)應(yīng)與同事交代,,工作期間未經(jīng)班長(zhǎng)同意,,不得擅自離開崗位,。如果有特殊情況,必須進(jìn)行電話或口頭請(qǐng)假方可離開崗位,。
3,、操作人員必須按照操作規(guī)程和工藝指標(biāo)進(jìn)行操作,不得擅自更改流程和指標(biāo),。
4,、操作記錄要認(rèn)真填寫,不得亂寫亂圖,,填寫內(nèi)容必須和實(shí)際相符合,。
5、工作時(shí)間嚴(yán)禁打瞌睡,,睡崗,。如果發(fā)現(xiàn),當(dāng)事人罰款50元,,當(dāng)班班長(zhǎng)罰款50元,。
6、上班時(shí)間不得做與工作無關(guān)的事,,不得串崗,、打私人電話、玩手機(jī),、吃零食,、閑聊等。
7、沒有特殊情況未經(jīng)車間主任同意吃飯時(shí)間不得回食堂就餐,。當(dāng)送飯人員送到崗位時(shí),,崗位人員不得同時(shí)前去拿飯,必須有兩人留守崗位,。
8,、在生產(chǎn)區(qū)內(nèi),杜絕一切火種,,嚴(yán)禁將打火機(jī),、火柴等點(diǎn)火用具帶入。一旦發(fā)現(xiàn)罰款50元,。
9,、嚴(yán)禁在生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)吸煙,如有違反,,車間將其本人除名并送至人力資源部,。
10、如果因有事需要請(qǐng)假則提前24小時(shí)請(qǐng)假,,不允許事后請(qǐng)假或電話請(qǐng)假,。一天內(nèi)則先由班長(zhǎng)批準(zhǔn)后交車間主任審查,4天以內(nèi)(含4天)最終由部門經(jīng)理批準(zhǔn),。4天以上需總經(jīng)理批準(zhǔn),。
11、未辦理請(qǐng)假手續(xù)或未被批準(zhǔn),,而擅自離開工作崗位的,,一律按曠工處理。
12,、送樣人員嚴(yán)禁在化驗(yàn)室逗留和閑聊,,不能隨意自動(dòng)用電腦,或私自更改結(jié)果,。
(四)生產(chǎn)過程管控
1,、生產(chǎn)任務(wù):車間負(fù)責(zé)人按生產(chǎn)任務(wù)單的要求,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)有計(jì)劃的保質(zhì),、保量完成生產(chǎn)任務(wù),,如完成不了,應(yīng)即時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào),,以便協(xié)調(diào),;同時(shí)切實(shí)安排好車間生產(chǎn),保證各組的正常生產(chǎn),,避免銜接不良,、產(chǎn)生誤工。
2、產(chǎn)品質(zhì)量:保證產(chǎn)品零配件符合質(zhì)量要求和物料正確與齊備,,尤其是確保產(chǎn)品首件質(zhì)量的前提下,,在生產(chǎn)過程中要時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量,巡檢人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間要求進(jìn)行巡檢,、抽檢,,避免常見質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的發(fā)生,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)解決,,不能及時(shí)解決的要迅速向上級(jí)主管反映,,以便盡早解決。
3,、安全生產(chǎn):每日上班時(shí),,先檢查全車間的電源、電線和機(jī)器設(shè)備,,保證無安全隱患方可生產(chǎn),;工作人員不得離開機(jī)臺(tái)并嚴(yán)密監(jiān)視機(jī)器操作情況,在下班時(shí),,關(guān)掉車間內(nèi)所有電源,,嚴(yán)禁在無人狀態(tài)下機(jī)器仍在運(yùn)轉(zhuǎn)。
4,、生產(chǎn)協(xié)調(diào):在日常工作中,,員工應(yīng)積極與主管進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),,確有難度的,可向上級(jí)主管
領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),請(qǐng)求支持,。
(五)工具管理1,、工具箱鑰匙由班長(zhǎng)進(jìn)行保管,領(lǐng)用工具和別人借用時(shí)要進(jìn)行登記,。
2,、領(lǐng)用貨架上的配件必須進(jìn)行登記,需注明領(lǐng)用人,,型號(hào)規(guī)格和數(shù)量,。
3、點(diǎn)檢人員要定時(shí)對(duì)工具箱內(nèi)工具和貨架上的配件進(jìn)行清點(diǎn),,并對(duì)其進(jìn)行
整理,、整頓。
本規(guī)章制度自下發(fā)之日起生效,。