為了維持良好的生產(chǎn)秩序,，提高勞動生產(chǎn)率,，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂本管理制度。本制度適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員,。

第一章生產(chǎn)管理

一,、生產(chǎn)紀(jì)律

1,、工廠所有干部及員工必須按規(guī)定的工作時間上下班,，不得遲到或早退。白班人員正常上班時間為：08：00-20：00,，晚班人員正常上班時間為：20：00-08：00。如有特殊情況公司會另行安排,。

2、全體員工須著工裝上班,，不允許穿拖鞋,、短褲、赤背或衣帽不整等,。

3、上班時不得聊天說笑,、打電話、吃零食,、睡覺,，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐,、躺、踩,、踏,。

4,、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)禁止吸煙,，玩打火機(jī),。

5、員工上班時間必須服從上級的工作安排,，盡職盡責(zé)做好本崗位的工作，不得故意叼難,、疏忽或拒絕組長或上級主管命令，對不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰,。

6,、上班時，嚴(yán)格按照規(guī)定的操作流程操作,，不得影響工作的順利進(jìn)行。

7,、任何人不得攜帶違禁物品,、危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間；不得將私人用品放在流水線,，或工作臺上。

8,、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物,，禁止隨地吐痰,，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。上下班時要將各自的區(qū)域清理干凈,，擺放整齊。

9,、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,，嚴(yán)禁損壞，杜絕浪費(fèi)

10,、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)

11、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn),。生產(chǎn)工作分工不分家,，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量,。完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組,，若影響了公司的總計(jì)劃，自行加班完成任務(wù),。

12,、每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督,，不得蒙混過關(guān),，虛報數(shù)量,，并配合品檢工作,，不得頂撞,。

13,、車間員工與組長,、機(jī)長,、品管應(yīng)互相協(xié)作，不得爭吵,、相互打罵。

14,、員工領(lǐng)取物料必須通過倉管員,，不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品,、物料有條理的擺放，并做好標(biāo)識,，不得混料。

15,、嚴(yán)禁私自外出,，有事必須向機(jī)長請假。特殊情況需要外出,，必須經(jīng)班組長同意方可離開,。

16,、工作時間內(nèi),，除組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動,，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,，若因事需離開工作崗位,，必須向組長請假批準(zhǔn)后,，方能離崗

17,、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面,，凳子放入工作臺下面,。

18,、放假下班時各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗，鎖住車間大門,。

二、早會制度

1,、所有技術(shù)人員、管理人員必須提前20分鐘到車間進(jìn)行工作交接,，做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作,。

2、員工每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間點(diǎn)名開早會,，不得遲到、早退,。如有遲到、早退按照相應(yīng)的管理規(guī)章制度進(jìn)行處罰,。

3、每天班組長必須分別召開例會,，組長應(yīng)將前一天的工作總結(jié)公布于眾，包括作業(yè)不良,、品質(zhì)和出勤情況；并公布當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃和當(dāng)天的工作重點(diǎn),，使員工對當(dāng)天的生產(chǎn)及其他情況有所了解,，例會時間應(yīng)控制在10分鐘以內(nèi)。

4,、組長開早會時講話聲音宏亮有力，多以激勵為主,，調(diào)動員工的積極性,。

三、請假制度

1,、員工請假必須先寫請假條（說明請假事由），由組長簽字機(jī)長確認(rèn)后交到人事部批簽,，方可生效,；未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗的按曠工處理。如有急病可電話請假,，上班后補(bǔ)上假條，并出示病歷卡,，若不能提供有關(guān)證明的按曠工處理,。

2、如特殊事情必須親自處理,，應(yīng)在2小時前用書面的形式請假,，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請假生效,，不可代請假或事后請假，否則按曠工處理。

3,、杜絕非上班時間私下請假或批假。

4,、員工每月請事假不得超過兩次。

5,、機(jī)長每月對每個員工的批假上限天數(shù)為2天，超過兩天的須交廠長簽字確認(rèn),。

四、產(chǎn)品質(zhì)量

1,、必須樹立“質(zhì)量第一,、客戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

2、對出現(xiàn)的異常情況,，要查明原因，及時排除,，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

3,、上、下貨作業(yè)人員要嚴(yán)格按照規(guī)定的操作手法作業(yè)控制手印,、碰傷、劃傷,、臟污等人為不良現(xiàn)象。保證產(chǎn)品的合格率,。

4,、操作人員對自己線上下下來的產(chǎn)品要做到自檢，須保證自己檢驗(yàn)過的產(chǎn)品均為合格品,，滿箱后貼上合格證,，并簽名。產(chǎn)品發(fā)貨致客戶后如發(fā)生客訴或退貨現(xiàn)象,，公司將會對此檢驗(yàn)員作出相應(yīng)的處分,。

5、三品的劃分：合格品,、返工品、報廢品,，做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確,、處理及時。

第二章清潔衛(wèi)生制度

1,、員工要保持崗位的清潔干凈,，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊,，按規(guī)定位置放置，不得到處亂放,，組長要保持辦公臺的整齊干凈。

2,、工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,，工具由專組專人保管，不得亂丟,，倒置,、甚至損壞,。

3、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾,、胡亂涂劃,。

4、車間地面不得有積水,、積油；室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔,，不準(zhǔn)堆放垃圾,。

5、各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃,。

6、堅(jiān)持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn),、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作,，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走,，工作場地不打掃干凈不走。

五,、安全生產(chǎn)

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程,。防止出現(xiàn)任何事故。

2,、貫徹“安全第一、預(yù)防為主,。

4、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作,，防止壓傷,、撞傷。

5,、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān),，防止遭受電擊。

6,、易燃,、易爆物品應(yīng)單獨(dú)存放，并樹立醒目標(biāo)志,。

7,、消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材,、藥品），有效期限標(biāo)志明顯,。

六、其它規(guī)定

1,、工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動中嚴(yán)禁有省籍觀念或行為區(qū)分,。

2、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或操作方法,。

3,、在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定,，不論是故意或失職使公司受損失,，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）,。

4、車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,，確保生產(chǎn)安全,。

5、員工之間須互相監(jiān)督,，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰,。

6,、車間員工必須做到文明生產(chǎn),，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù),；因工作需要臨時抽調(diào),，服從車間組長級以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理,，對不服從安排將上報公司處理,。

7、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外）,，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資,。

8、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論-公物或他人財產(chǎn)）者,，不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重,，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。