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工廠管理規(guī)章制度篇一

第一條為增強(qiáng)公司員工主人翁責(zé)任感,，提高遵紀(jì)守法的自覺性，維護(hù)公司和員工的利益,，避免發(fā)生事故,，保證各項(xiàng)工作的順利完成，特制訂本制度,。

第二條本制度作為公司基本準(zhǔn)則,，全體員工必須嚴(yán)格遵守。

第三條本制度面前人人平等,。

第四條全體員工須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，愛護(hù)公物,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，完成各項(xiàng)任務(wù)。

第五條凡各單位（職能部門,、分公司）制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,，經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核、備案,，報(bào)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下發(fā),。

第六條勞動(dòng)紀(jì)律

（一）全體員工須嚴(yán)格遵守班前班后點(diǎn)名的考勤制度。

（二）上下班須按時(shí)點(diǎn)名,，不得早退、遲到,。

第七條請(qǐng)假制度

（一）員工有事須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,。

（二）請(qǐng)假須寫請(qǐng)假條，禁止以其它方式請(qǐng)假,。重病,、意外事故等，須持相關(guān)證明事后補(bǔ)假,。

（三)員工本人結(jié)婚或直系親屬(指有直接血統(tǒng)關(guān)系或婚姻關(guān)系的父母,、夫妻、子女）喪事,，準(zhǔn)假三天,，工資予以編制。

（四）凡符合計(jì)劃生育政策的育齡婦女,，休產(chǎn)假期為十八個(gè)月,，任何人不得私自縮短產(chǎn)假假期或以其它理由,、形式請(qǐng)長假休產(chǎn)假。

1,、休產(chǎn)假時(shí),，須持有效診斷證明，到工會(huì)領(lǐng)取《產(chǎn)假申請(qǐng)表》,，經(jīng)所在單位,、人力資源處簽章后，交工會(huì)備案,。

2,、凡已參加養(yǎng)老保險(xiǎn)的休假人員，須及時(shí)按月度交納個(gè)人應(yīng)交保險(xiǎn)費(fèi),，以連續(xù)計(jì)算保險(xiǎn)交費(fèi)年限,。

3、休產(chǎn)假超過規(guī)定期限的人員,，須提出書面申請(qǐng)（產(chǎn)假期限最長不超過二年,，即續(xù)假最長時(shí)間為半年），經(jīng)工會(huì)研究決定后方可續(xù)假,，否則按自動(dòng)離職處理,。

4、復(fù)工時(shí),，須到工會(huì)領(lǐng)取《產(chǎn)假復(fù)工申請(qǐng)表》,，經(jīng)工會(huì)簽章后，交人力資源處待工,。

5、人力資源處組織已被接收的復(fù)工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),，復(fù)工人員考核合格后方可上崗。

工廠管理規(guī)章制度篇二

第一條 為增強(qiáng)公司員工主人翁責(zé)任感,，提高遵紀(jì)守法的自覺性，維護(hù)公司和員工的利益,，避免發(fā)生事故,，保證各項(xiàng)工作的順利完成,，特制訂本制度,。

第二條 本制度作為公司基本準(zhǔn)則，全體員工必須嚴(yán)格遵守,。

第三條 本制度面前人人平等。

第四條 全體員工須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，愛護(hù)公物,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成各項(xiàng)任務(wù),。

第五條 凡各單位（職能部門、分公司）制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,，經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核,、備案,，報(bào)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下發(fā),。

第六條 勞動(dòng)紀(jì)律

（一） 全體員工須嚴(yán)格遵守班前班后點(diǎn)名的考勤制度。

（二） 上下班須按時(shí)點(diǎn)名，不得早退,、遲到,。

第七條 請(qǐng)假制度

（一） 員工有事須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

（二） 請(qǐng)假須寫請(qǐng)假條，禁止以其它方式請(qǐng)假。重病,、意外事故等,，須持相關(guān)證明事后補(bǔ)假,。

（三） 員工本人結(jié)婚或直系親屬（指有直接血統(tǒng)關(guān)系或婚姻關(guān)系的父母、夫妻、子女）喪事,，準(zhǔn)假三天,，工資予以編制。

（四） 凡符合計(jì)劃生育政策的育齡婦女,，休產(chǎn)假期為十八個(gè)月,，任何人不得私自縮短產(chǎn)假假期或以其它理由、形式請(qǐng)長假休產(chǎn)假,。

1、 休產(chǎn)假時(shí),，須持有效診斷證明，到工會(huì)領(lǐng)取《產(chǎn)假申請(qǐng)表》,，經(jīng)所在單位,、人力資源處簽章后,，交工會(huì)備案。

2,、 凡已參加養(yǎng)老保險(xiǎn)的休假人員,，須及時(shí)按月度交納個(gè)人應(yīng)交保險(xiǎn)費(fèi),，以連續(xù)計(jì)算保險(xiǎn)交費(fèi)年限,。

3、 休產(chǎn)假超過規(guī)定期限的人員,，須提出書面申請(qǐng)（產(chǎn)假期限最長不超過二年,，即續(xù)假最長時(shí)間為半年），經(jīng)工會(huì)研究決定后方可續(xù)假,，否則按自動(dòng)離職處理,。

4、 復(fù)工時(shí),，須到工會(huì)領(lǐng)取《產(chǎn)假復(fù)工申請(qǐng)表》，經(jīng)工會(huì)簽章后,，交人力資源處待工。

5,、 人力資源處組織已被接收的復(fù)工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，復(fù)工人員考核合格后方可上崗,。

（五） 請(qǐng)病假三天以上者須持醫(yī)生證明，請(qǐng)病假三個(gè)月以上者,，復(fù)工須持醫(yī)生健康證明。

（六） 批假權(quán)限（停工權(quán)限同請(qǐng)假,，請(qǐng)假簽字須逐級(jí)批準(zhǔn)）

1、 員工請(qǐng)假三天（含三天）以下者,，由各部門主管（車間主任）簽字批準(zhǔn)；

2,、 員工請(qǐng)假三天以上七天（含七天）以內(nèi)者，部門經(jīng)理（分公司經(jīng)理）簽字批準(zhǔn),；

3、 員工請(qǐng)假七天至三個(gè)月（含三個(gè)月）者,，由分管副總簽字批準(zhǔn),；

4,、 員工請(qǐng)假三個(gè)月以上者，由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn),。

（七） 凡請(qǐng)假時(shí)間較長，所得工資不足以扣除個(gè)人應(yīng)交養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)者,，須到人力資源處辦理保險(xiǎn)費(fèi)預(yù)交或補(bǔ)交手續(xù)，以連續(xù)計(jì)算保險(xiǎn)交費(fèi)年限,。

第八條 工作紀(jì)律

（一） 上班時(shí)間，無部門負(fù)責(zé)人（車間主任,、副處長級(jí)或以上人員）簽字批準(zhǔn)的出門證不得出廠。

（二） 因事晚來,，須提前將車間主任、副處長級(jí)或以上人員簽字批準(zhǔn)的證明交門衛(wèi),。

（三） 車間主任、副處長級(jí)及以上人員出入廠區(qū),，須由本人到門崗簽字。

（四） 工作時(shí)間須做到“五不準(zhǔn)”,。

1、不準(zhǔn)睡崗,、脫崗、串崗,；

2、不準(zhǔn)吃零食,；

3、不準(zhǔn)打鬧,、閑聊,；

4,、不準(zhǔn)干私活；

5,、不準(zhǔn)自行組織文體活動(dòng)。

第九條 組織紀(jì)律

（一） 全體員工須無條件服從組織分配,，上級(jí)對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé),，下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),。

（二） 員工享有“六項(xiàng)權(quán)利”：

1、 有了解所從事工作中潛在的危險(xiǎn)和可能造成事故的權(quán)利,；

2、 有對(duì)危害生命安全的行為批評(píng),、檢舉、控告的權(quán)利,；

3、 有獲得保障自身健康,、良好的勞動(dòng)條件和使用勞動(dòng)保護(hù)用品用具的權(quán)利,；

4,、 有遇到生命安全侵害時(shí)緊急避險(xiǎn)的權(quán)利；

5,、 有對(duì)班前不講安全拒絕上崗的權(quán)利,；

6,、 有違章指揮拒絕作業(yè)的權(quán)利。

第十條 生產(chǎn)紀(jì)律

（一） 須認(rèn)真保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。

（二） 須認(rèn)真如實(shí)填寫原始記錄，不準(zhǔn)弄虛作假,、隨意涂改,。

（三） 須嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程。

第十一條 安全,、消防,、保衛(wèi)工作遵照每年的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

第十二條 產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)等遵照質(zhì)量體系運(yùn)行的有關(guān)文件執(zhí)行,。

第十三條 對(duì)來公司聯(lián)系業(yè)務(wù)（工作）者,，門衛(wèi)首先與其業(yè)務(wù)部門電話聯(lián)系，經(jīng)同意后填寫《來客登記》,，并辦理貴賓證后方可進(jìn) 入辦公區(qū)。

第十四條 外來人員進(jìn)入一般生產(chǎn)區(qū),，須經(jīng)副總同意由相關(guān)人員陪同；外來人員進(jìn)入特殊生產(chǎn)區(qū),，須經(jīng)授權(quán)副總同意由相關(guān)人員陪同。

第十五條 員工上班時(shí)間不準(zhǔn)會(huì)客,，確有特殊情況者，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后,，方可會(huì)客。

第十六條 員工標(biāo)志牌由企管處統(tǒng)一管理,，任何部門或個(gè)人不得私自制造、更改,。 第十七條 如標(biāo)志牌丟失補(bǔ)辦，須交費(fèi)10元,。

第十八條 全體員工出入廠區(qū)須佩戴標(biāo)志牌,。

第十九條 不準(zhǔn)借（借給）他人標(biāo)志牌,。

第二十條 防止和排除事故有功或在搶險(xiǎn),、防盜等方面,，不顧個(gè)人安危,，使公司利益免受損失者。

第二十一條 努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),，在工作中有發(fā)明革新或提出合理化建議，被采納且獲得較好效果者,。

第二十二條 愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn),，堵塞漏洞，節(jié)約資金等方面有顯著貢獻(xiàn)者,。

第二十三條 通過各種形式勇于同違反本制度和違法犯罪行為做斗爭，大膽揭發(fā)壞人壞事者,。

第二十四條 “違紀(jì)”分為輕微違紀(jì)、一般違紀(jì),、嚴(yán)重違紀(jì)三種,。

第二十五條 “違紀(jì)”處理方式分別為：口頭警告,、書面警告,、單位處分、公司處分四種,。

（一） 口頭警告：視情況給予口頭警告，違紀(jì)者如能認(rèn)清錯(cuò)誤,，當(dāng)場改正，不再進(jìn)行任何書面處分,。

（二） 書面警告：查獲的輕微違紀(jì)者，如認(rèn)錯(cuò)態(tài)度不好,，又不能誠心改正錯(cuò)誤則以書面形式下到所屬單位,，由單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行教育,，不做任何罰款處理，單位須將處理意見返回相關(guān)單位備案,。

（三） 單位處分：一般違紀(jì),，相關(guān)單位查獲后，全權(quán)由違紀(jì)者所屬單位自行處理,，視情況教育,、罰款，并將處理意見返回相關(guān)單位備案,。

（四） 公司處分：嚴(yán)重違紀(jì),，公司須罰款處理。

（五） 凡一個(gè)月內(nèi)第二次違紀(jì)者,，給予該違紀(jì)雙倍罰款,。

第二十六條 本制度由公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)修改并解釋。

第二十七條

第二十八條

制度為準(zhǔn),。 本制度有公司總經(jīng)理簽名蓋章后生效,。 本制度自 年 月 日開始施行。

工廠管理規(guī)章制度篇三

第一章：總則

為保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，確保生產(chǎn)秩序,，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實(shí)際狀況特制訂本制度,。

第一條：

第二條：本規(guī)定適用于本公司儀表車間,、紅沖車間、數(shù)控車間,、拋光車間和組裝車間全體員工,。

第二章：員工管理

第三條：全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸前），穿廠服,。不得穿拖鞋進(jìn)入車間,。

第四條：工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分,。

第五條：每一天正常上班時(shí)間為8小時(shí),，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班,，在下午16：30前填寫加班人員申請(qǐng)表,，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。

第六條：工作時(shí)間內(nèi),，車間主任,、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請(qǐng)方能離崗,。

第七條：按時(shí)上、下班（員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗）,，不遲到,，不早退,，不曠工（如遇趕貨，上,、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行），有事要請(qǐng)假,，上、下班須排隊(duì)依次打卡,。嚴(yán)禁代打卡及無上班,、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。

第八條：上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,，如有私事要求離崗者,，須事先向車間主任申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,，離崗時(shí)間不得超過15分鐘,。

第九條：員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同,，作業(yè)員照常工作,，不得東張西望。群眾進(jìn)入車間要相互禮讓,，個(gè)性是遇上客人時(shí),，不能爭道搶行。

第十條：禁止在車間吃飯,、吸煙,、聊天、嬉戲打鬧,，吵嘴打架,，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事,；竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事）,，吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理,。

第十一條：作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話,。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或?yàn)E動(dòng)車床,，由此而造成的事故自行承擔(dān),。

第十二條：未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室,。

第十三條：任何人不得攜帶易燃易爆,、易腐爛、毒品,、濃氣味等違禁物品,，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上,，違者《行政管理制度》處理,。

第十四條：車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn),。生產(chǎn)工作分工不分家,，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量,。

第十五條：員工領(lǐng)取物料務(wù)必透過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單,，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有剩余物料（如：零配件,、紙箱等）退回倉庫,，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品,、物料有條不紊的擺放,，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料,。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡,。否則，對(duì)職責(zé)人依據(jù)《行政管理制度》處理,。

第十六條：生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料,、包裝材料等不貼合規(guī)定，有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理,。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

第十七條：員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,。否則,，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān),。

第十八條：在工作時(shí)間內(nèi),，員工務(wù)必服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器,、設(shè)備,。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備,、檢測等工具,。對(duì)閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭、模具,、電扇,、螺絲刀,、老虎鉗等），應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,，否則以違規(guī)論處,。

第十九條：生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改,，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改,。

第二十條：在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失,，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）,。

第二十一條：車間員工務(wù)必做到禮貌生產(chǎn)，用心完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù),；因工作需要臨時(shí)抽調(diào),，服從車間主任以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理,，對(duì)不服從安排將上報(bào)人事管理部門按《行政管理制度》處理,。

第二十二條：車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全,。

第二十三條：在生產(chǎn)過程中好,、壞物料務(wù)必分清楚，務(wù)必做上明顯標(biāo)志,，不能混料,。車間主任、檢驗(yàn)員,、設(shè)備維修人員,、電工務(wù)必跟班作業(yè)，保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量,。

第二十四條：操作人員每日上崗前務(wù)必將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺(tái)面不得雜亂無章,，不能堆放產(chǎn)品和廢品,。生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。

第二十五條：員工有職責(zé)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,，嚴(yán)禁隨地吐痰,，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料,、工具,，掉在地上的元件務(wù)必?fù)炱稹７駝t,，按《行政管理制度》予以處罰,。

第二十六條：下班時(shí)（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗,、電源關(guān)掉。否則,，若發(fā)生失竊等意外事故,，將追究本人和車間主管的職責(zé)。

第二十七條：加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，隨時(shí)保證場地整潔,、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,，由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間,；廢紙箱要及時(shí)拆除，不得遺留到第二天才清理,。

第二十八條：不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊狀況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外）,，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資,。

第二十九條：對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者,，不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,，無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理,。

第三章：員工考核。

第三十條：考核的資料主要是個(gè)人德,、勤,、能、績四個(gè)方面,。其中：

1,、德、主要是指敬業(yè)精神,、事業(yè)心和職責(zé)感及道德行為規(guī)范,。

2、勤,、主要是指工作態(tài)度,，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

3,、能,、主要是指技術(shù)潛力，完成任務(wù)的效率,，完成任務(wù)的質(zhì)量,、出差錯(cuò)率的高低等。

4,、績,、主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,，能否開展創(chuàng)造性的工作等等,。

以上考核由各車間主任考核，對(duì)不服從人員,，將視情節(jié)做出相應(yīng)處理,；

第三十一條：考核的目的：

對(duì)公司員工的品德、才能,、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),，作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),，促使增加工作職責(zé)心,，各司其職，各負(fù)其責(zé),，破除“干好干壞一個(gè)樣,，潛力高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心,，調(diào)動(dòng)工作用心性和創(chuàng)造性,，提高公司的整體效益。

第三十二條：本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂,、解釋并檢查,、考核。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行

第三十三條：本制度自20xx年5月1日起實(shí)施,。

生產(chǎn)車間管理是公司經(jīng)營計(jì)劃實(shí)施的主體,，管理過程的順利與否，直接關(guān)系到公司方針目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn),。

我們公司新區(qū)車間的優(yōu)勢在于擁有一只高素質(zhì),、年輕化的員工隊(duì)伍，廠房,、設(shè)施也是全公司最新最好的,，頭孢氨芐產(chǎn)品的工藝技術(shù)也是最成熟的，車間已經(jīng)具備了很好的人力和設(shè)施,、技術(shù)資源,，而劣勢則在于人員和設(shè)備尚處于磨合期,，車間管理的許多方面還不到位。因此,，在新區(qū)車間管理團(tuán)隊(duì)成立以后,，所面臨的首要任務(wù)是整合現(xiàn)有資源、加強(qiáng)管理,，早日實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn),。在此認(rèn)識(shí)指導(dǎo)下，新區(qū)車間主要采取了以下措施：

1,、制定實(shí)施新的管理制度,。我們逐步建立完善了車間的管理制度體系，制定出員工的行為規(guī)范,，起草文件注重可操作性,，盡量使每一項(xiàng)行動(dòng)都有明確的規(guī)定，并根據(jù)使用反饋狀況及時(shí)更新,，變無規(guī)定可依為有規(guī)定可依,，從各個(gè)方面規(guī)范員工的行為。并透過日常的檢查督促,，逐步培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,，鼓勵(lì)員工自覺按規(guī)程去做，固化良好行為,，改正錯(cuò)誤行為,，為車間管理的正規(guī)化打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2,、采取各種有效措施,，激發(fā)員工的工作用心性和主動(dòng)性。對(duì)此,，車間遵照按勞分配,、多勞多得的公平分配原則，采取靈活多樣的考核措施,，每月評(píng)選崗位標(biāo)兵,，鼓勵(lì)先進(jìn)，大大提高了員工的工作熱情和工作主動(dòng)性,。譬如針對(duì)離心時(shí)間長的“瓶頸”問題,，采取離心時(shí)間單項(xiàng)考核，實(shí)現(xiàn)了每班離心一批產(chǎn)品的目標(biāo),；針對(duì)干燥水分控制波動(dòng)較大,，影響產(chǎn)品質(zhì)量的問題，實(shí)行固定操作人員，干燥水分單項(xiàng)考核,，很快使水分控制維持在較好水平,。此刻車間又實(shí)行樹立崗位生產(chǎn)骨干的措施，使員工的工作熱情空前高漲,，工作用心性和主動(dòng)性大大提高,，產(chǎn)品質(zhì)量逐步趨于穩(wěn)定，無效勞動(dòng)的減少,，帶來了工作效率的提高,。因此,，雖然此刻新區(qū)車間產(chǎn)量逐月增加,，實(shí)際勞動(dòng)量逐步加大，但員工卻感覺勞動(dòng)強(qiáng)度減小了,，工作起來反而比以前簡單了,。

3、管理人員明確分工,，準(zhǔn)確定位,。車間管理團(tuán)隊(duì)成員來自公司不同部門，具有不同的專業(yè)特長,，明確其職責(zé)之后,，車間各項(xiàng)工作都有了專業(yè)管理人員分工負(fù)責(zé)。車間管理結(jié)構(gòu)清晰,，各司其職,，分層次進(jìn)行，使得車間面貌發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,，這些都體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)合作的強(qiáng)大作用,。同時(shí)，還給管理人員的進(jìn)行準(zhǔn)確定位,，使其轉(zhuǎn)變思想觀念,，樹立全心全意為員工服務(wù)的意識(shí)，處處為員工著想,，及時(shí)為他們解決生產(chǎn)過程中遇到的困難,，做員工的貼心人。例如,，針對(duì)生產(chǎn)過程中的一些不合理的環(huán)節(jié)和增加無效勞動(dòng)的關(guān)鍵部位進(jìn)行改善,，盡量為員工創(chuàng)造一個(gè)簡單舒適的工作環(huán)境，譬如擦地機(jī)的安裝,，洗衣機(jī)的購置,，真空輸料器的使用，一些小料車、小工具的定做等,。這樣,，許多工作的目標(biāo)明確，開展起來有了針對(duì)性,，就能得到員工的用心配合,，整個(gè)車間的工作也就做好了，管理的目的也就到達(dá)了,。

4,、加強(qiáng)內(nèi)部溝通，倡導(dǎo)以“真誠合作”為主要資料的文化理念,。車間管理團(tuán)隊(duì)作為公司與員工之間的橋梁,，應(yīng)準(zhǔn)確把公司的管理意圖傳到達(dá)車間的每一個(gè)員工，真正落實(shí)到車間的日常生產(chǎn)工作中去,。同時(shí),，透過深入生產(chǎn)現(xiàn)場、持續(xù)與員工的溝通交流,、鼓勵(lì)員工根據(jù)工作中的細(xì)致觀察和思考提出合理化推薦等多種方式,，把員工的推薦和需求信息收集起來，并及時(shí)采取措施為他們排憂解難,，做好服務(wù)工作,。此刻，新區(qū)車間管理團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持每一天召開車間生產(chǎn)例會(huì),，把上個(gè)工作日的工作進(jìn)行總結(jié),，發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)安排解決，把當(dāng)天的工作安排進(jìn)行部署,，借此機(jī)會(huì)管理團(tuán)隊(duì)成員之間加強(qiáng)溝通,，做到每個(gè)人都心中有數(shù)。透過從管理團(tuán)隊(duì)自身做起,，加強(qiáng)溝通交流,，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，逐步在全車間構(gòu)成一種“人人都把事情做好,，我為他人創(chuàng)造條件”的良好工作氛圍,，充分激發(fā)出了員工的工作主動(dòng)性和用心性。

此刻,，新區(qū)車間生產(chǎn)潛力實(shí)現(xiàn)充分發(fā)揮,，產(chǎn)品產(chǎn)量逐月增加，質(zhì)量水平逐步提高,，收率指標(biāo)穩(wěn)步提升,，成本指標(biāo)日趨下降，員工也都展現(xiàn)出良好的精神面貌。新區(qū)車間的良好運(yùn)轉(zhuǎn),，必將為20xx年度公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

工廠管理規(guī)章制度篇四

一:目的:規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn),，增加管理透明度，確保員工的利益

二:適用范圍:班線長,，文員,，員工

三:內(nèi)容:

1:每天上班開早會(huì)前，班長要認(rèn)真如實(shí)做好>,。并于8:00鐘開早會(huì)前交到辦公室,，由文員匯總。

2:員工上下班應(yīng)該自覺刷卡,，如有特殊的原因忘記打卡,，或者出現(xiàn)打卡故障，應(yīng)馬上到辦公室文員處說收明情況,。并填寫>否則視為缺勤或曠工

3:班長要認(rèn)真,，仔細(xì)做好員工>記錄表要求如下:

3.1:正常的情況下: 早上:7.55-----8.00 下午:13.15------17.15 晚上加班:18.00-------21.00

4:員工出勤表每天公開張貼于各班組指的的位置上,，公開接受員工的監(jiān)督

5:出勤最終考核的依據(jù)以打卡記錄和出勤表綜合判定

6:文員在計(jì)算考勤時(shí),，要扣出請(qǐng)假，曠工甚至缺勤的天數(shù),，不能拿加班小時(shí)去補(bǔ)沖

7:每月員工的考勤會(huì)在車間公布欄上張貼3天,，員工應(yīng)主動(dòng)審閱，發(fā)現(xiàn)問題,，應(yīng)即時(shí)反饋,。往后概不負(fù)責(zé)

8:出勤記錄是員工計(jì)算薪資的唯一標(biāo)準(zhǔn)。相應(yīng)人員不可以循私舞弊,，粗心大意,，一定要保持公平，公正,。正確性,。

工廠管理規(guī)章制度篇五

1、為了確保生產(chǎn)秩序,，保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展,，營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本廠發(fā)展,，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際狀況,，特制定本制度。

2,、本制度實(shí)用于本廠全體人員,，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。

1、車間全體人員務(wù)必遵守上下班作息時(shí)間,，按時(shí)上下班,；（如：車間開早會(huì)所有車間人員提前5分鐘到，主管主持）,；考勤制度,，上午:8:00-12:00;下午:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月廠長根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天；

2,、車間員工務(wù)必服從合理工作安排,，盡職盡責(zé)做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排,；

3,、全體車間人員務(wù)必按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進(jìn)入車間,；

4,、車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事，例如吃東西,，聊天,，聽歌，離崗等行為,，吸煙要到廠指定區(qū)域,；

5、對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為,，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理；

6,、車間人員如因特殊狀況需要請(qǐng)假,，應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng)，得到批準(zhǔn)方可離開,。

7,、工作時(shí)間內(nèi)，倡導(dǎo)全體人員說普通話,，禁止拉幫結(jié)伙,。

1、車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn),；

2、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,，任何人不得隨意更改,，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理,；

3,、車間人員每日上崗前務(wù)必將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理，保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,，通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理,；

4、車間人員領(lǐng)取物料時(shí)務(wù)必持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料,。生產(chǎn)完成后,，如有剩余的物料及時(shí)退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)；

5,、生產(chǎn)過程中好壞物料務(wù)必分清楚,，并要做出明顯的標(biāo)記，不能混料,。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料，工具,，移交物料要交際協(xié)調(diào)好,，標(biāo)示醒目；

6,、車間人員下班時(shí),，要清理好自己的工作太面,，做好設(shè)備保養(yǎng)工作,。最后離開車間要將門窗，電源關(guān)掉,，若發(fā)生意外事故,，將追究最后離開者的職責(zé)以及生產(chǎn)主管的職責(zé)。

7,、車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題，由作業(yè)人員自行承擔(dān)職責(zé),。

1,、原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的，倉管員務(wù)必按規(guī)定的位置并擺放整齊,，標(biāo)示清晰,；各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和適用，由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù),，不得隨意放置物品,。

2,、生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū)，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),，特殊狀況需要借用場地,，應(yīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)。

3,、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi),，標(biāo)示明確，以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ?，搬運(yùn)方便,，防止在使用型號(hào)，規(guī)格時(shí)拿錯(cuò),。

4每日在清理現(xiàn)場時(shí)務(wù)必將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,，現(xiàn)場清理余料時(shí)，將有用的余料清理出來,，能及時(shí)合理分配使用,。

5、若在清理現(xiàn)場時(shí),，發(fā)現(xiàn)價(jià)值較高或良性物品,，從重處罰。

1,、工程技術(shù)自行設(shè)計(jì),，放樣品經(jīng)過第一次評(píng)審不合格，修改后第二次評(píng)審仍不合格的,，罰款100元,；

2、工程技術(shù)放樣品評(píng)審合格后,，投入生產(chǎn),，未將生產(chǎn)資料傳達(dá)給相應(yīng)的部門一次罰款100元。（例如：效果圖,，模板,，模板臺(tái)帳，材料清單,，工藝流程,，以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等）

1、本廠生產(chǎn)用物品,，半產(chǎn)品,，成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號(hào)；

工廠管理規(guī)章制度篇六

第一條 為增強(qiáng)公司員工主人翁責(zé)任感,，提高遵紀(jì)守法的自覺性,，維護(hù)公司和員工的利益,，避免發(fā)生事故，保證各項(xiàng)工作的順利完成,，特制訂本制度,。

第二條 本制度作為公司基本準(zhǔn)則，全體員工必須嚴(yán)格遵守,。

第三條 本制度面前人人平等,。

第四條 全體員工須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，愛護(hù)公物,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成各項(xiàng)任務(wù),。

第五條 凡各單位（職能部門,、分公司）制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核,、備案,，報(bào)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下發(fā),。

第六條 勞動(dòng)紀(jì)律

（一） 全體員工須嚴(yán)格遵守班前班后點(diǎn)名的考勤制度,。

（二） 上下班須按時(shí)點(diǎn)名，不得早退,、遲到,。

第七條 請(qǐng)假制度

（一） 員工有事須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

（二） 請(qǐng)假須寫請(qǐng)假條,，禁止以其它方式請(qǐng)假,。重病、意外事故等,，須持相關(guān)證明事后補(bǔ)假。

（三) 員工本人結(jié)婚或直系親屬(指有直接血統(tǒng)關(guān)系或婚姻關(guān)系的父母,、夫妻、子女）喪事,，準(zhǔn)假三天,，工資予以編制,。

（四） 凡符合計(jì)劃生育政策的育齡婦女，休產(chǎn)假期為十八個(gè)月,，任何人不得私自縮短產(chǎn)假假期或以其它理由,、形式請(qǐng)長假休產(chǎn)假,。

1、 休產(chǎn)假時(shí),，須持有效診斷證明,，到工會(huì)領(lǐng)取《產(chǎn)假申請(qǐng)表》,，經(jīng)所在單位,、人力資源處簽章后,，交工會(huì)備案,。

2、 凡已參加養(yǎng)老保險(xiǎn)的休假人員,，須及時(shí)按月度交納個(gè)人應(yīng)交保險(xiǎn)費(fèi),，以連續(xù)計(jì)算保險(xiǎn)交費(fèi)年限,。

3,、 休產(chǎn)假超過規(guī)定期限的人員,，須提出書面申請(qǐng)（產(chǎn)假期限最長不超過二年,，即續(xù)假最長時(shí)間為半年）,，經(jīng)工會(huì)研究決定后方可續(xù)假,，否則按自動(dòng)離職處理。

4,、 復(fù)工時(shí)，須到工會(huì)領(lǐng)取《產(chǎn)假復(fù)工申請(qǐng)表》,，經(jīng)工會(huì)簽章后,，交人力資源處待工,。

5,、 人力資源處組織已被接收的復(fù)工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，復(fù)工人員考核合格后方可上崗,。

（五） 請(qǐng)病假三天以上者須持醫(yī)生證明，請(qǐng)病假三個(gè)月以上者,，復(fù)工須持醫(yī)生健康證明。

（六) 批假權(quán)限(停工權(quán)限同請(qǐng)假,，請(qǐng)假簽字須逐級(jí)批準(zhǔn)）

1,、 員工請(qǐng)假三天（含三天）以下者,，由各部門主管（車間主任）簽字批準(zhǔn),；

2,、 員工請(qǐng)假三天以上七天（含七天）以內(nèi)者，部門經(jīng)理（分公司經(jīng)理）簽字批準(zhǔn),；

3,、 員工請(qǐng)假七天至三個(gè)月（含三個(gè)月）者,，由分管副總簽字批準(zhǔn),；

4、 員工請(qǐng)假三個(gè)月以上者,，由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn),。

（七） 凡請(qǐng)假時(shí)間較長,，所得工資不足以扣除個(gè)人應(yīng)交養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)者，須到人力資源處辦理保險(xiǎn)費(fèi)預(yù)交或補(bǔ)交手續(xù)，以連續(xù)計(jì)算保險(xiǎn)交費(fèi)年限,。

第八條 工作紀(jì)律

（一) 上班時(shí)間,，無部門負(fù)責(zé)人(車間主任,、副處長級(jí)或以上人員）簽字批準(zhǔn)的出門證不得出廠。

（二） 因事晚來,，須提前將車間主任,、副處長級(jí)或以上人員簽字批準(zhǔn)的證明交門衛(wèi)。

（三） 車間主任,、副處長級(jí)及以上人員出入廠區(qū),，須由本人到門崗簽字,。

（四） 工作時(shí)間須做到“五不準(zhǔn)”,。

1、不準(zhǔn)睡崗,、脫崗,、串崗； 2,、不準(zhǔn)吃零食,； 3、不準(zhǔn)打鬧,、閑聊,；4、不準(zhǔn)干私活,； 5、不準(zhǔn)自行組織文體活動(dòng),。

第九條 組織紀(jì)律

（一） 全體員工須無條件服從組織分配,，上級(jí)對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé),，下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。

（二） 員工享有“六項(xiàng)權(quán)利”：

1,、 有了解所從事工作中潛在的危險(xiǎn)和可能造成事故的權(quán)利,；

2,、 有對(duì)危害生命安全的行為批評(píng),、檢舉、控告的權(quán)利,；

3,、 有獲得保障自身健康、良好的勞動(dòng)條件和使用勞動(dòng)保護(hù)用品用具的權(quán)利,；

4、 有遇到生命安全侵害時(shí)緊急避險(xiǎn)的權(quán)利,；

5,、 有對(duì)班前不講安全拒絕上崗的權(quán)利,；

6、 有違章指揮拒絕作業(yè)的權(quán)利,。

第十條 生產(chǎn)紀(jì)律

（一） 須認(rèn)真保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。

（二） 須認(rèn)真如實(shí)填寫原始記錄，不準(zhǔn)弄虛作假,、隨意涂改,。

（三） 須嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程。

第十一條 安全,、消防,、保衛(wèi)工作遵照每年的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十二條 產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)等遵照質(zhì)量體系運(yùn)行的有關(guān)文件執(zhí)行,。

第十三條 對(duì)來公司聯(lián)系業(yè)務(wù)（工作）者,，門衛(wèi)首先與其業(yè)務(wù)部門電話聯(lián)系，經(jīng)同意后填寫《來客登記》,，并辦理貴賓證后方可進(jìn)入辦公區(qū),。

第十四條 外來人員進(jìn)入一般生產(chǎn)區(qū)，須經(jīng)副總同意由相關(guān)人員陪同,；外來人員進(jìn)入特殊生產(chǎn)區(qū),，須經(jīng)授權(quán)副總同意由相關(guān)人員陪同。

第十五條 員工上班時(shí)間不準(zhǔn)會(huì)客,，確有特殊情況者,，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后,，方可會(huì)客。

第十六條 員工標(biāo)志牌由企管處統(tǒng)一管理,，任何部門或個(gè)人不得私自制造,、更改。

第十七條 如標(biāo)志牌丟失補(bǔ)辦,，須交費(fèi)10元,。

第十八條 全體員工出入廠區(qū)須佩戴標(biāo)志牌。

第十九條 不準(zhǔn)借（借給）他人標(biāo)志牌,。

第二十條 防止和排除事故有功或在搶險(xiǎn),、防盜等方面，不顧個(gè)人安危,，使公司利益免受損失者。

第二十一條 努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),，在工作中有發(fā)明革新或提出合理化建議，被采納且獲得較好效果者,。

第二十二條 愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn),，堵塞漏洞,，節(jié)約資金等方面有顯著貢獻(xiàn)者。

第二十三條 通過各種形式勇于同違反本制度和違法犯罪行為做斗爭,，大膽揭發(fā)壞人壞事者,。

第二十四條 “違紀(jì)”分為輕微違紀(jì),、一般違紀(jì)、嚴(yán)重違紀(jì)三種,。

第二十五條 “違紀(jì)”處理方式分別為：口頭警告,、書面警告,、單位處分,、公司處分四種。

（一） 口頭警告：視情況給予口頭警告,，違紀(jì)者如能認(rèn)清錯(cuò)誤,，當(dāng)場改正，不再進(jìn)行任何書面處分,。

（二） 書面警告：查獲的輕微違紀(jì)者,，如認(rèn)錯(cuò)態(tài)度不好,，又不能誠心改正錯(cuò)誤則以書面形式下到所屬單位，由單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行教育,，不做任何罰款處理,，單位須將處理意見返回相關(guān)單位備案。

（三） 單位處分：一般違紀(jì),，相關(guān)單位查獲后,，全權(quán)由違紀(jì)者所屬單位自行處理，視情況教育,、罰款,，并將處理意見返回相關(guān)單位備案。

（四） 公司處分：嚴(yán)重違紀(jì),，公司須罰款處理,。

（五） 凡一個(gè)月內(nèi)第二次違紀(jì)者，給予該違紀(jì)雙倍罰款,。

第二十六條 本制度由公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)修改并解釋,。

第二十七條

第二十八條

制度為準(zhǔn)。 本制度有公司總經(jīng)理簽名蓋章后生效,。