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工廠管理規(guī)章制度篇一

第一條為增強公司員工主人翁責(zé)任感,，提高遵紀(jì)守法的自覺性,，維護公司和員工的利益，避免發(fā)生事故,，保證各項工作的順利完成,，特制訂本制度。

第二條本制度作為公司基本準(zhǔn)則,，全體員工必須嚴(yán)格遵守,。

第三條本制度面前人人平等。

第四條全體員工須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),，遵守勞動紀(jì)律,，愛護公物，團結(jié)協(xié)作,，完成各項任務(wù),。

第五條凡各單位（職能部門、分公司）制訂的各項規(guī)章制度,，經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核,、備案，報經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下發(fā),。

第六條勞動紀(jì)律

（一）全體員工須嚴(yán)格遵守班前班后點名的考勤制度,。

（二）上下班須按時點名,，不得早退、遲到,。

第七條請假制度

（一）員工有事須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假,。

（二）請假須寫請假條，禁止以其它方式請假,。重病,、意外事故等，須持相關(guān)證明事后補假,。

（三)員工本人結(jié)婚或直系親屬(指有直接血統(tǒng)關(guān)系或婚姻關(guān)系的父母,、夫妻、子女）喪事,，準(zhǔn)假三天,，工資予以編制。

（四）凡符合計劃生育政策的育齡婦女,，休產(chǎn)假期為十八個月,，任何人不得私自縮短產(chǎn)假假期或以其它理由、形式請長假休產(chǎn)假,。

1,、休產(chǎn)假時，須持有效診斷證明,，到工會領(lǐng)取《產(chǎn)假申請表》,，經(jīng)所在單位、人力資源處簽章后,，交工會備案,。

2、凡已參加養(yǎng)老保險的休假人員,，須及時按月度交納個人應(yīng)交保險費，以連續(xù)計算保險交費年限,。

3,、休產(chǎn)假超過規(guī)定期限的人員，須提出書面申請（產(chǎn)假期限最長不超過二年,，即續(xù)假最長時間為半年）,，經(jīng)工會研究決定后方可續(xù)假，否則按自動離職處理,。

4,、復(fù)工時，須到工會領(lǐng)取《產(chǎn)假復(fù)工申請表》,，經(jīng)工會簽章后,，交人力資源處待工,。

5、人力資源處組織已被接收的復(fù)工人員進行崗前培訓(xùn),，復(fù)工人員考核合格后方可上崗,。

工廠管理規(guī)章制度篇二

第一條 為增強公司員工主人翁責(zé)任感，提高遵紀(jì)守法的自覺性,，維護公司和員工的利益,，避免發(fā)生事故，保證各項工作的順利完成,，特制訂本制度,。

第二條 本制度作為公司基本準(zhǔn)則，全體員工必須嚴(yán)格遵守,。

第三條 本制度面前人人平等,。

第四條 全體員工須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，遵守勞動紀(jì)律,，愛護公物,，團結(jié)協(xié)作，完成各項任務(wù),。

第五條 凡各單位（職能部門,、分公司）制訂的各項規(guī)章制度，經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核,、備案,，報經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下發(fā)。

第六條 勞動紀(jì)律

（一） 全體員工須嚴(yán)格遵守班前班后點名的考勤制度,。

（二） 上下班須按時點名,，不得早退、遲到,。

第七條 請假制度

（一） 員工有事須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假,。

（二） 請假須寫請假條，禁止以其它方式請假,。重病,、意外事故等，須持相關(guān)證明事后補假,。

（三） 員工本人結(jié)婚或直系親屬（指有直接血統(tǒng)關(guān)系或婚姻關(guān)系的父母,、夫妻、子女）喪事,，準(zhǔn)假三天,，工資予以編制。

（四） 凡符合計劃生育政策的育齡婦女,，休產(chǎn)假期為十八個月,，任何人不得私自縮短產(chǎn)假假期或以其它理由,、形式請長假休產(chǎn)假。

1,、 休產(chǎn)假時,，須持有效診斷證明，到工會領(lǐng)取《產(chǎn)假申請表》,，經(jīng)所在單位,、人力資源處簽章后，交工會備案,。

2,、 凡已參加養(yǎng)老保險的休假人員，須及時按月度交納個人應(yīng)交保險費,，以連續(xù)計算保險交費年限,。

3、 休產(chǎn)假超過規(guī)定期限的人員,，須提出書面申請（產(chǎn)假期限最長不超過二年,，即續(xù)假最長時間為半年），經(jīng)工會研究決定后方可續(xù)假,，否則按自動離職處理,。

4、 復(fù)工時,，須到工會領(lǐng)取《產(chǎn)假復(fù)工申請表》,，經(jīng)工會簽章后，交人力資源處待工,。

5,、 人力資源處組織已被接收的復(fù)工人員進行崗前培訓(xùn)，復(fù)工人員考核合格后方可上崗,。

（五） 請病假三天以上者須持醫(yī)生證明,，請病假三個月以上者，復(fù)工須持醫(yī)生健康證明,。

（六） 批假權(quán)限（停工權(quán)限同請假,，請假簽字須逐級批準(zhǔn)）

1、 員工請假三天（含三天）以下者,，由各部門主管（車間主任）簽字批準(zhǔn)；

2,、 員工請假三天以上七天（含七天）以內(nèi)者,，部門經(jīng)理（分公司經(jīng)理）簽字批準(zhǔn)；

3,、 員工請假七天至三個月（含三個月）者,，由分管副總簽字批準(zhǔn),；

4、 員工請假三個月以上者,，由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn),。

（七） 凡請假時間較長，所得工資不足以扣除個人應(yīng)交養(yǎng)老保險費者,，須到人力資源處辦理保險費預(yù)交或補交手續(xù),，以連續(xù)計算保險交費年限。

第八條 工作紀(jì)律

（一） 上班時間,，無部門負責(zé)人（車間主任,、副處長級或以上人員）簽字批準(zhǔn)的出門證不得出廠。

（二） 因事晚來,，須提前將車間主任,、副處長級或以上人員簽字批準(zhǔn)的證明交門衛(wèi)。

（三） 車間主任,、副處長級及以上人員出入廠區(qū),，須由本人到門崗簽字。

（四） 工作時間須做到“五不準(zhǔn)”,。

1,、不準(zhǔn)睡崗、脫崗,、串崗,；

2、不準(zhǔn)吃零食,；

3,、不準(zhǔn)打鬧、閑聊,；

4,、不準(zhǔn)干私活；

5,、不準(zhǔn)自行組織文體活動,。

第九條 組織紀(jì)律

（一） 全體員工須無條件服從組織分配，上級對下級負責(zé),，下級對上級負責(zé),。

（二） 員工享有“六項權(quán)利”：

1、 有了解所從事工作中潛在的危險和可能造成事故的權(quán)利,；

2,、 有對危害生命安全的行為批評、檢舉、控告的權(quán)利,；

3,、 有獲得保障自身健康、良好的勞動條件和使用勞動保護用品用具的權(quán)利,；

4,、 有遇到生命安全侵害時緊急避險的權(quán)利；

5,、 有對班前不講安全拒絕上崗的權(quán)利,；

6、 有違章指揮拒絕作業(yè)的權(quán)利,。

第十條 生產(chǎn)紀(jì)律

（一） 須認(rèn)真保質(zhì)保量完成上級下達的各項任務(wù),。

（二） 須認(rèn)真如實填寫原始記錄，不準(zhǔn)弄虛作假,、隨意涂改,。

（三） 須嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程。

第十一條 安全,、消防,、保衛(wèi)工作遵照每年的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十二條 產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗等遵照質(zhì)量體系運行的有關(guān)文件執(zhí)行,。

第十三條 對來公司聯(lián)系業(yè)務(wù)（工作）者,，門衛(wèi)首先與其業(yè)務(wù)部門電話聯(lián)系，經(jīng)同意后填寫《來客登記》,，并辦理貴賓證后方可進 入辦公區(qū),。

第十四條 外來人員進入一般生產(chǎn)區(qū)，須經(jīng)副總同意由相關(guān)人員陪同,；外來人員進入特殊生產(chǎn)區(qū),，須經(jīng)授權(quán)副總同意由相關(guān)人員陪同。

第十五條 員工上班時間不準(zhǔn)會客,，確有特殊情況者,，經(jīng)部門負責(zé)人同意后，方可會客,。

第十六條 員工標(biāo)志牌由企管處統(tǒng)一管理,，任何部門或個人不得私自制造、更改,。 第十七條 如標(biāo)志牌丟失補辦,，須交費10元。

第十八條 全體員工出入廠區(qū)須佩戴標(biāo)志牌,。

第十九條 不準(zhǔn)借（借給）他人標(biāo)志牌,。

第二十條 防止和排除事故有功或在搶險,、防盜等方面，不顧個人安危,，使公司利益免受損失者。

第二十一條 努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),，在工作中有發(fā)明革新或提出合理化建議,，被采納且獲得較好效果者。

第二十二條 愛護公共財產(chǎn),，堵塞漏洞,，節(jié)約資金等方面有顯著貢獻者。

第二十三條 通過各種形式勇于同違反本制度和違法犯罪行為做斗爭,，大膽揭發(fā)壞人壞事者,。

第二十四條 “違紀(jì)”分為輕微違紀(jì)、一般違紀(jì),、嚴(yán)重違紀(jì)三種,。

第二十五條 “違紀(jì)”處理方式分別為：口頭警告、書面警告,、單位處分,、公司處分四種。

（一） 口頭警告：視情況給予口頭警告,，違紀(jì)者如能認(rèn)清錯誤,，當(dāng)場改正，不再進行任何書面處分,。

（二） 書面警告：查獲的輕微違紀(jì)者,，如認(rèn)錯態(tài)度不好，又不能誠心改正錯誤則以書面形式下到所屬單位,，由單位負責(zé)人進行教育,，不做任何罰款處理，單位須將處理意見返回相關(guān)單位備案,。

（三） 單位處分：一般違紀(jì),，相關(guān)單位查獲后，全權(quán)由違紀(jì)者所屬單位自行處理,，視情況教育,、罰款，并將處理意見返回相關(guān)單位備案,。

（四） 公司處分：嚴(yán)重違紀(jì),，公司須罰款處理。

（五） 凡一個月內(nèi)第二次違紀(jì)者,，給予該違紀(jì)雙倍罰款,。

第二十六條 本制度由公司總經(jīng)辦負責(zé)修改并解釋。

第二十七條

第二十八條

制度為準(zhǔn)。 本制度有公司總經(jīng)理簽名蓋章后生效,。 本制度自 年 月 日開始施行,。

工廠管理規(guī)章制度篇三

第一章：總則

為保證各項生產(chǎn)正常運作，確保生產(chǎn)秩序,，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,，促進本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實際狀況特制訂本制度,。

第一條：

第二條：本規(guī)定適用于本公司儀表車間,、紅沖車間、數(shù)控車間,、拋光車間和組裝車間全體員工,。

第二章：員工管理

第三條：全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸前），穿廠服,。不得穿拖鞋進入車間,。

第四條：工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分,。

第五條：每一天正常上班時間為8小時,，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。若晚上需加班,，在下午16：30前填寫加班人員申請表,，報經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。

第六條：工作時間內(nèi),，車間主任,、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗,。

第七條：按時上、下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗）,，不遲到,，不早退，不曠工（如遇趕貨,，上,、下班時間按照車間安排執(zhí)行），有事要請假,，上,、下班須排隊依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無上班,、加班打卡,。違者依《考勤管理制度》處理,。

第八條：上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者,，須事先向車間主任申請,，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘,。

第九條：員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時,，組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作,，不得東張西望。群眾進入車間要相互禮讓,，個性是遇上客人時,，不能爭道搶行。

第十條：禁止在車間吃飯,、吸煙,、聊天、嬉戲打鬧,，吵嘴打架,，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事,；竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事）,，吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理,。

第十一條：作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話,。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或濫動車床,，由此而造成的事故自行承擔(dān),。

第十二條：未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進入辦公室,。

第十三條：任何人不得攜帶易燃易爆,、易腐爛、毒品,、濃氣味等違禁物品,，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺或流水線上,，違者《行政管理制度》處理,。

第十四條：車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,，精心組織生產(chǎn),。生產(chǎn)工作分工不分家,，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量,。

第十五條：員工領(lǐng)取物料務(wù)必透過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單,，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有剩余物料（如：零配件,、紙箱等）退回倉庫,，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品,、物料有條不紊的擺放,，并做好標(biāo)識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,，對職責(zé)人依據(jù)《行政管理制度》處理,。

第十六條：生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不貼合規(guī)定，有權(quán)報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負責(zé)人負責(zé),。

第十七條：員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程進行操作,，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,，由操作人員自行承擔(dān)。

第十八條：在工作時間內(nèi),，員工務(wù)必服從管理人員的工作安排,，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備,。不得擅用非自己崗位的機械設(shè)備,、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭,、模具,、電扇、螺絲刀,、老虎鉗等）,，應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處,。

第十九條：生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,，任何人均不可隨意更改,，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負責(zé)人共同研討,，經(jīng)同意并簽字后更改,。

第二十條：在工作前仔細閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定,，不論是故意或失職使公司受損失,，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。

第二十一條：車間員工務(wù)必做到禮貌生產(chǎn),，用心完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù),；因工作需要臨時抽調(diào)，服從車間主任以上主管安排,，協(xié)助工作并服從用人部門的管理,，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。

第二十二條：車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,，確保生產(chǎn)安全。

第二十三條：在生產(chǎn)過程中好,、壞物料務(wù)必分清楚,，務(wù)必做上明顯標(biāo)志，不能混料,。車間主任,、檢驗員、設(shè)備維修人員,、電工務(wù)必跟班作業(yè),，保證設(shè)備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量。

第二十四條：操作人員每日上崗前務(wù)必將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品,。生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置,。

第二十五條：員工有職責(zé)維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰,，亂扔垃圾,。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料,、工具,，掉在地上的元件務(wù)必撿起。否則,，按《行政管理制度》予以處罰,。

第二十六條：下班時（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺面,，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗,、電源關(guān)掉,。否則，若發(fā)生失竊等意外事故,，將追究本人和車間主管的職責(zé),。

第二十七條：加強現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔,、設(shè)備完好,。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間,；廢紙箱要及時拆除,，不得遺留到第二天才清理。

第二十八條：不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊狀況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外）,，若有此行為且經(jīng)查實者,，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。

第二十九條：對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者,，不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理,。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理,。

第三章：員工考核,。

第三十條：考核的資料主要是個人德、勤,、能,、績四個方面。其中：

1,、德,、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和職責(zé)感及道德行為規(guī)范,。

2,、勤、主要是指工作態(tài)度,，是主動型還是被動型等等,。

3、能,、主要是指技術(shù)潛力,，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量,、出差錯率的高低等,。

4,、績、主要是指工作成果,，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

以上考核由各車間主任考核,，對不服從人員,，將視情節(jié)做出相應(yīng)處理；

第三十一條：考核的目的：

對公司員工的品德,、才能,、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價，作為合理使用,、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù),，促使增加工作職責(zé)心，各司其職,，各負其責(zé),，破除“干好干壞一個樣，潛力高低一個樣”的弊端,，激發(fā)上進心,，調(diào)動工作用心性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益,。

第三十二條：本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂,、解釋并檢查,、考核,。生產(chǎn)部全面負責(zé)本管理制度的執(zhí)行

第三十三條：本制度自20xx年5月1日起實施。

生產(chǎn)車間管理是公司經(jīng)營計劃實施的主體,，管理過程的順利與否,，直接關(guān)系到公司方針目標(biāo)能否順利實現(xiàn)。

我們公司新區(qū)車間的優(yōu)勢在于擁有一只高素質(zhì),、年輕化的員工隊伍,，廠房、設(shè)施也是全公司最新最好的,，頭孢氨芐產(chǎn)品的工藝技術(shù)也是最成熟的,，車間已經(jīng)具備了很好的人力和設(shè)施、技術(shù)資源,，而劣勢則在于人員和設(shè)備尚處于磨合期,，車間管理的許多方面還不到位。因此,，在新區(qū)車間管理團隊成立以后,，所面臨的首要任務(wù)是整合現(xiàn)有資源,、加強管理，早日實現(xiàn)正常運轉(zhuǎn),。在此認(rèn)識指導(dǎo)下,，新區(qū)車間主要采取了以下措施：

1、制定實施新的管理制度,。我們逐步建立完善了車間的管理制度體系,，制定出員工的行為規(guī)范，起草文件注重可操作性,，盡量使每一項行動都有明確的規(guī)定,，并根據(jù)使用反饋狀況及時更新，變無規(guī)定可依為有規(guī)定可依,，從各個方面規(guī)范員工的行為,。并透過日常的檢查督促，逐步培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,，鼓勵員工自覺按規(guī)程去做,，固化良好行為，改正錯誤行為,，為車間管理的正規(guī)化打下了堅實的基礎(chǔ),。

2、采取各種有效措施,，激發(fā)員工的工作用心性和主動性,。對此，車間遵照按勞分配,、多勞多得的公平分配原則,，采取靈活多樣的考核措施，每月評選崗位標(biāo)兵,，鼓勵先進,，大大提高了員工的工作熱情和工作主動性。譬如針對離心時間長的“瓶頸”問題,，采取離心時間單項考核,，實現(xiàn)了每班離心一批產(chǎn)品的目標(biāo)；針對干燥水分控制波動較大,，影響產(chǎn)品質(zhì)量的問題,，實行固定操作人員，干燥水分單項考核,，很快使水分控制維持在較好水平,。此刻車間又實行樹立崗位生產(chǎn)骨干的措施，使員工的工作熱情空前高漲，工作用心性和主動性大大提高,，產(chǎn)品質(zhì)量逐步趨于穩(wěn)定,，無效勞動的減少，帶來了工作效率的提高,。因此,，雖然此刻新區(qū)車間產(chǎn)量逐月增加，實際勞動量逐步加大,，但員工卻感覺勞動強度減小了,，工作起來反而比以前簡單了。

3,、管理人員明確分工,，準(zhǔn)確定位。車間管理團隊成員來自公司不同部門,，具有不同的專業(yè)特長,，明確其職責(zé)之后，車間各項工作都有了專業(yè)管理人員分工負責(zé),。車間管理結(jié)構(gòu)清晰,，各司其職，分層次進行,，使得車間面貌發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,，這些都體現(xiàn)出團隊合作的強大作用。同時,，還給管理人員的進行準(zhǔn)確定位,，使其轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立全心全意為員工服務(wù)的意識,，處處為員工著想,，及時為他們解決生產(chǎn)過程中遇到的困難，做員工的貼心人,。例如,，針對生產(chǎn)過程中的一些不合理的環(huán)節(jié)和增加無效勞動的關(guān)鍵部位進行改善,，盡量為員工創(chuàng)造一個簡單舒適的工作環(huán)境,，譬如擦地機的安裝，洗衣機的購置,，真空輸料器的使用,，一些小料車、小工具的定做等,。這樣,，許多工作的目標(biāo)明確，開展起來有了針對性，就能得到員工的用心配合,，整個車間的工作也就做好了,，管理的目的也就到達了。

4,、加強內(nèi)部溝通,，倡導(dǎo)以“真誠合作”為主要資料的文化理念。車間管理團隊作為公司與員工之間的橋梁,，應(yīng)準(zhǔn)確把公司的管理意圖傳到達車間的每一個員工,，真正落實到車間的日常生產(chǎn)工作中去。同時,，透過深入生產(chǎn)現(xiàn)場,、持續(xù)與員工的溝通交流、鼓勵員工根據(jù)工作中的細致觀察和思考提出合理化推薦等多種方式,，把員工的推薦和需求信息收集起來,，并及時采取措施為他們排憂解難，做好服務(wù)工作,。此刻,，新區(qū)車間管理團隊堅持每一天召開車間生產(chǎn)例會，把上個工作日的工作進行總結(jié),，發(fā)現(xiàn)的問題及時安排解決,，把當(dāng)天的工作安排進行部署，借此機會管理團隊成員之間加強溝通,，做到每個人都心中有數(shù),。透過從管理團隊自身做起，加強溝通交流,，搞好團結(jié)協(xié)作,，逐步在全車間構(gòu)成一種“人人都把事情做好，我為他人創(chuàng)造條件”的良好工作氛圍,，充分激發(fā)出了員工的工作主動性和用心性,。

此刻，新區(qū)車間生產(chǎn)潛力實現(xiàn)充分發(fā)揮,，產(chǎn)品產(chǎn)量逐月增加,，質(zhì)量水平逐步提高，收率指標(biāo)穩(wěn)步提升,，成本指標(biāo)日趨下降,，員工也都展現(xiàn)出良好的精神面貌。新區(qū)車間的良好運轉(zhuǎn),，必將為20xx年度公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)奠定堅實的基礎(chǔ)

工廠管理規(guī)章制度篇四

一:目的:規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn),，增加管理透明度,，確保員工的利益

二:適用范圍:班線長，文員,，員工

三:內(nèi)容:

1:每天上班開早會前,，班長要認(rèn)真如實做好>。并于8:00鐘開早會前交到辦公室,，由文員匯總,。

2:員工上下班應(yīng)該自覺刷卡，如有特殊的原因忘記打卡,，或者出現(xiàn)打卡故障,，應(yīng)馬上到辦公室文員處說收明情況。并填寫>否則視為缺勤或曠工

3:班長要認(rèn)真,，仔細做好員工>記錄表要求如下:

3.1:正常的情況下: 早上:7.55-----8.00 下午:13.15------17.15 晚上加班:18.00-------21.00

4:員工出勤表每天公開張貼于各班組指的的位置上,，公開接受員工的監(jiān)督

5:出勤最終考核的依據(jù)以打卡記錄和出勤表綜合判定

6:文員在計算考勤時，要扣出請假,，曠工甚至缺勤的天數(shù),，不能拿加班小時去補沖

7:每月員工的考勤會在車間公布欄上張貼3天，員工應(yīng)主動審閱,，發(fā)現(xiàn)問題,，應(yīng)即時反饋。往后概不負責(zé)

8:出勤記錄是員工計算薪資的唯一標(biāo)準(zhǔn),。相應(yīng)人員不可以循私舞弊,，粗心大意，一定要保持公平,，公正,。正確性。

工廠管理規(guī)章制度篇五

1,、為了確保生產(chǎn)秩序,，保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境,，促進本廠發(fā)展,，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實際狀況，特制定本制度,。

2,、本制度實用于本廠全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員,。

1,、車間全體人員務(wù)必遵守上下班作息時間,，按時上下班,；（如：車間開早會所有車間人員提前5分鐘到，主管主持）；考勤制度,，上午:8:00-12:00;下午:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月廠長根據(jù)生產(chǎn)進度安排公休一天,；

2、車間員工務(wù)必服從合理工作安排,，盡職盡責(zé)做好本職工作,，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排；

3,、全體車間人員務(wù)必按要求佩帶工牌,，不得穿拖鞋進入車間；

4,、車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,，例如吃東西，聊天,，聽歌,，離崗等行為，吸煙要到廠指定區(qū)域,；

5,、對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理,；

6、車間人員如因特殊狀況需要請假,，應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請,，得到批準(zhǔn)方可離開。

7,、工作時間內(nèi),，倡導(dǎo)全體人員說普通話，禁止拉幫結(jié)伙,。

1,、車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn),；

2,、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后，任何人不得隨意更改,，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并向負責(zé)人報告研究處理,；

3,、車間人員每日上崗前務(wù)必將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進行清理,，保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理,；

4,、車間人員領(lǐng)取物料時務(wù)必持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料。生產(chǎn)完成后,，如有剩余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi),；

5、生產(chǎn)過程中好壞物料務(wù)必分清楚,，并要做出明顯的標(biāo)記,，不能混料。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料,，工具，移交物料要交際協(xié)調(diào)好,，標(biāo)示醒目,；

6、車間人員下班時,，要清理好自己的工作太面,，做好設(shè)備保養(yǎng)工作。最后離開車間要將門窗,，電源關(guān)掉,，若發(fā)生意外事故，將追究最后離開者的職責(zé)以及生產(chǎn)主管的職責(zé),。

7,、車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題,，由作業(yè)人員自行承擔(dān)職責(zé),。

1、原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的,，倉管員務(wù)必按規(guī)定的位置并擺放整齊,，標(biāo)示清晰；各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和適用,，由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護,，不得隨意放置物品。

2,、生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū),，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊狀況需要借用場地,，應(yīng)請示批準(zhǔn),。

3,、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi)，標(biāo)示明確,，以便檢查驗收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ?，搬運方便,，防止在使用型號,，規(guī)格時拿錯。

4每日在清理現(xiàn)場時務(wù)必將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,，現(xiàn)場清理余料時,，將有用的余料清理出來，能及時合理分配使用,。

5,、若在清理現(xiàn)場時，發(fā)現(xiàn)價值較高或良性物品,，從重處罰,。

1、工程技術(shù)自行設(shè)計,，放樣品經(jīng)過第一次評審不合格,，修改后第二次評審仍不合格的，罰款100元,；

2,、工程技術(shù)放樣品評審合格后，投入生產(chǎn),，未將生產(chǎn)資料傳達給相應(yīng)的部門一次罰款100元,。（例如：效果圖，模板,，模板臺帳,，材料清單，工藝流程,，以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等）

1,、本廠生產(chǎn)用物品，半產(chǎn)品,，成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號,；

工廠管理規(guī)章制度篇六

第一條 為增強公司員工主人翁責(zé)任感，提高遵紀(jì)守法的自覺性,，維護公司和員工的利益,，避免發(fā)生事故，保證各項工作的順利完成,，特制訂本制度,。

第二條 本制度作為公司基本準(zhǔn)則,，全體員工必須嚴(yán)格遵守。

第三條 本制度面前人人平等,。

第四條 全體員工須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),，遵守勞動紀(jì)律，愛護公物,，團結(jié)協(xié)作,，完成各項任務(wù)。

第五條 凡各單位（職能部門,、分公司）制訂的各項規(guī)章制度,，經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核、備案,，報經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下發(fā),。

第六條 勞動紀(jì)律

（一） 全體員工須嚴(yán)格遵守班前班后點名的考勤制度。

（二） 上下班須按時點名,，不得早退,、遲到。

第七條 請假制度

（一） 員工有事須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假,。

（二） 請假須寫請假條,，禁止以其它方式請假。重病,、意外事故等,，須持相關(guān)證明事后補假。

（三) 員工本人結(jié)婚或直系親屬(指有直接血統(tǒng)關(guān)系或婚姻關(guān)系的父母,、夫妻,、子女）喪事，準(zhǔn)假三天,，工資予以編制,。

（四） 凡符合計劃生育政策的育齡婦女，休產(chǎn)假期為十八個月,，任何人不得私自縮短產(chǎn)假假期或以其它理由,、形式請長假休產(chǎn)假。

1,、 休產(chǎn)假時,，須持有效診斷證明，到工會領(lǐng)取《產(chǎn)假申請表》,，經(jīng)所在單位,、人力資源處簽章后，交工會備案。

2,、 凡已參加養(yǎng)老保險的休假人員,，須及時按月度交納個人應(yīng)交保險費，以連續(xù)計算保險交費年限,。

3,、 休產(chǎn)假超過規(guī)定期限的人員，須提出書面申請（產(chǎn)假期限最長不超過二年,，即續(xù)假最長時間為半年）,，經(jīng)工會研究決定后方可續(xù)假，否則按自動離職處理,。

4,、 復(fù)工時,，須到工會領(lǐng)取《產(chǎn)假復(fù)工申請表》,，經(jīng)工會簽章后，交人力資源處待工,。

5,、 人力資源處組織已被接收的復(fù)工人員進行崗前培訓(xùn)，復(fù)工人員考核合格后方可上崗,。

（五） 請病假三天以上者須持醫(yī)生證明,，請病假三個月以上者，復(fù)工須持醫(yī)生健康證明,。

（六) 批假權(quán)限(停工權(quán)限同請假,，請假簽字須逐級批準(zhǔn)）

1、 員工請假三天（含三天）以下者,，由各部門主管（車間主任）簽字批準(zhǔn),；

2、 員工請假三天以上七天（含七天）以內(nèi)者,，部門經(jīng)理（分公司經(jīng)理）簽字批準(zhǔn),；

3、 員工請假七天至三個月（含三個月）者,，由分管副總簽字批準(zhǔn),；

4、 員工請假三個月以上者,，由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn),。

（七） 凡請假時間較長，所得工資不足以扣除個人應(yīng)交養(yǎng)老保險費者,，須到人力資源處辦理保險費預(yù)交或補交手續(xù),，以連續(xù)計算保險交費年限。

第八條 工作紀(jì)律

（一) 上班時間,，無部門負責(zé)人(車間主任,、副處長級或以上人員）簽字批準(zhǔn)的出門證不得出廠,。

（二） 因事晚來，須提前將車間主任,、副處長級或以上人員簽字批準(zhǔn)的證明交門衛(wèi),。

（三） 車間主任、副處長級及以上人員出入廠區(qū),，須由本人到門崗簽字,。

（四） 工作時間須做到“五不準(zhǔn)”。

1,、不準(zhǔn)睡崗,、脫崗、串崗,； 2,、不準(zhǔn)吃零食； 3,、不準(zhǔn)打鬧,、閑聊；4,、不準(zhǔn)干私活,； 5、不準(zhǔn)自行組織文體活動,。

第九條 組織紀(jì)律

（一） 全體員工須無條件服從組織分配,，上級對下級負責(zé)，下級對上級負責(zé),。

（二） 員工享有“六項權(quán)利”：

1,、 有了解所從事工作中潛在的危險和可能造成事故的權(quán)利；

2,、 有對危害生命安全的行為批評,、檢舉、控告的權(quán)利,；

3,、 有獲得保障自身健康、良好的勞動條件和使用勞動保護用品用具的權(quán)利,；

4,、 有遇到生命安全侵害時緊急避險的權(quán)利；

5,、 有對班前不講安全拒絕上崗的權(quán)利,；

6、 有違章指揮拒絕作業(yè)的權(quán)利。

第十條 生產(chǎn)紀(jì)律

（一） 須認(rèn)真保質(zhì)保量完成上級下達的各項任務(wù),。

（二） 須認(rèn)真如實填寫原始記錄,，不準(zhǔn)弄虛作假、隨意涂改,。

（三） 須嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程,。

第十一條 安全、消防,、保衛(wèi)工作遵照每年的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

第十二條 產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗等遵照質(zhì)量體系運行的有關(guān)文件執(zhí)行。

第十三條 對來公司聯(lián)系業(yè)務(wù)（工作）者,，門衛(wèi)首先與其業(yè)務(wù)部門電話聯(lián)系,，經(jīng)同意后填寫《來客登記》，并辦理貴賓證后方可進入辦公區(qū),。

第十四條 外來人員進入一般生產(chǎn)區(qū),，須經(jīng)副總同意由相關(guān)人員陪同；外來人員進入特殊生產(chǎn)區(qū),，須經(jīng)授權(quán)副總同意由相關(guān)人員陪同,。

第十五條 員工上班時間不準(zhǔn)會客,，確有特殊情況者,，經(jīng)部門負責(zé)人同意后，方可會客,。

第十六條 員工標(biāo)志牌由企管處統(tǒng)一管理,，任何部門或個人不得私自制造、更改,。

第十七條 如標(biāo)志牌丟失補辦,，須交費10元。

第十八條 全體員工出入廠區(qū)須佩戴標(biāo)志牌,。

第十九條 不準(zhǔn)借（借給）他人標(biāo)志牌,。

第二十條 防止和排除事故有功或在搶險、防盜等方面,，不顧個人安危,，使公司利益免受損失者。

第二十一條 努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),，在工作中有發(fā)明革新或提出合理化建議,，被采納且獲得較好效果者。

第二十二條 愛護公共財產(chǎn),，堵塞漏洞,，節(jié)約資金等方面有顯著貢獻者。

第二十三條 通過各種形式勇于同違反本制度和違法犯罪行為做斗爭，大膽揭發(fā)壞人壞事者,。

第二十四條 “違紀(jì)”分為輕微違紀(jì),、一般違紀(jì)、嚴(yán)重違紀(jì)三種,。

第二十五條 “違紀(jì)”處理方式分別為：口頭警告,、書面警告、單位處分,、公司處分四種,。

（一） 口頭警告：視情況給予口頭警告，違紀(jì)者如能認(rèn)清錯誤,，當(dāng)場改正,，不再進行任何書面處分。

（二） 書面警告：查獲的輕微違紀(jì)者,，如認(rèn)錯態(tài)度不好,，又不能誠心改正錯誤則以書面形式下到所屬單位，由單位負責(zé)人進行教育,，不做任何罰款處理,，單位須將處理意見返回相關(guān)單位備案。

（三） 單位處分：一般違紀(jì),，相關(guān)單位查獲后,，全權(quán)由違紀(jì)者所屬單位自行處理，視情況教育,、罰款,，并將處理意見返回相關(guān)單位備案。

（四） 公司處分：嚴(yán)重違紀(jì),，公司須罰款處理,。

（五） 凡一個月內(nèi)第二次違紀(jì)者，給予該違紀(jì)雙倍罰款,。

第二十六條 本制度由公司總經(jīng)辦負責(zé)修改并解釋,。

第二十七條

第二十八條

制度為準(zhǔn)。 本制度有公司總經(jīng)理簽名蓋章后生效,。