隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn),。報(bào)告書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇報(bào)告呢？下面是我給大家整理的報(bào)告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

運(yùn)輸公司年終總結(jié)報(bào)告篇一

我司下屬汽車(chē)站修建年代久,，站房條件差,，設(shè)備簡(jiǎn)陋，已遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代運(yùn)輸市場(chǎng)的要求,，同時(shí)今年初隨著大部份跨省班線車(chē)輛年限將到,，車(chē)況嚴(yán)重老化，安全隱患突出,，及廣大旅客對(duì)出行乘車(chē)工具的要求與日俱增,，過(guò)境車(chē)輛的競(jìng)爭(zhēng)加劇，社會(huì)停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)車(chē)輛一旁也是“虎視眈眈”,，公司效益激劇下降，看起來(lái)天天是有那么多的車(chē)在跑,，卻因?yàn)檎緢?chǎng)條件差,、車(chē)輛檔次低、車(chē)況差,，票價(jià)上不去,，整個(gè)運(yùn)輸市場(chǎng)呈現(xiàn)“買(mǎi)方市場(chǎng)”，公司陷入了低谷困境,，收入連創(chuàng)“新低”,，處于這樣一個(gè)危機(jī)關(guān)頭，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決策,，本著“兩手抓,，硬件先行”的原則,，在公司財(cái)力十分緊張的情況下，一如既往的對(duì)車(chē)站加大投入,，在前年投資xx余萬(wàn)元修建下水道,、圍墻、混凝土車(chē)坪,、廁所和去年投資x萬(wàn)余元維修候車(chē)室,、更新站場(chǎng)設(shè)施及修建隔離護(hù)攔的前提下，今年上半年又投資xx萬(wàn)余元率先在總公司范圍內(nèi)安裝了錄像監(jiān)控系統(tǒng),，下半年投資xx萬(wàn)元修建了車(chē)輛檢測(cè)站等設(shè)施,，繼續(xù)完善優(yōu)化了站場(chǎng)環(huán)境，另外積極為車(chē)輛經(jīng)營(yíng)者提供優(yōu)惠,、出面擔(dān)保貸款,，在今年春節(jié)前基本上將全司跨省班線舊車(chē)全部換為高檔空調(diào)影視臥鋪車(chē)，另外全年預(yù)計(jì)共更換新車(chē)xx臺(tái),，一方面提高了車(chē)輛檔次,，消除了安全隱患，另一方面也吸引了旅客,，抬高了票價(jià),，提升了經(jīng)營(yíng)環(huán)境的“人氣”，更重要的是在春運(yùn)即將來(lái)臨的關(guān)鍵時(shí)刻,，補(bǔ)充了運(yùn)力,，解決了車(chē)輛不足、檔次低有客不能拉,，有客不愿坐的燃眉之急,，為今年春運(yùn)的大豐收打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

運(yùn)輸生產(chǎn)的環(huán)境改善了,，并不意味著客源滾滾,，錢(qián)從天下掉下來(lái)，還需要以我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù),、以人為本的經(jīng)營(yíng)理念,、業(yè)務(wù)扎實(shí)的服務(wù)人員等方面來(lái)吸引旅客，讓他們體會(huì)到什么是“賓至如歸”的感覺(jué),，什么是家庭式服務(wù),，我們不但要他們乘我們的車(chē)，還更要坐回頭車(chē),、放心車(chē),。首先我司集思廣義，建立健全了以崗位責(zé)任制為主的包括勞動(dòng)紀(jì)律制度、安全管理制度,、財(cái)務(wù)管理制度,、工作交接班制度等十多項(xiàng)規(guī)章制度，并分發(fā)各職工組織學(xué)習(xí),，在工作中突出以制度管理的特點(diǎn),，體現(xiàn)了公平性、透明性及適用性,，受到了廣大職工的,。另外針對(duì)個(gè)別工作不扎實(shí)，無(wú)責(zé)任心,，不能勝任工作的班組成員,，毫不心軟，按“能者上,，庸者下”的原則,，進(jìn)行了調(diào)換，在今年xx月份,，車(chē)站更是在內(nèi)部班組工作體制上“別走途徑”,，敢于突破，全站工作人員一律分為兩個(gè)大組,，下達(dá)任務(wù),，公平競(jìng)爭(zhēng)，工資浮動(dòng),，按勞取酬,，打破了原來(lái)那種“有人沒(méi)事干，有事沒(méi)人干,，干不干都一樣”的狀況,，現(xiàn)在人人爭(zhēng)著做，搶著干,，極大的提高了職工的積極性,，人人有了動(dòng)力和壓力,。

為提高服務(wù)質(zhì)量,，樹(shù)立文明“窗口”,，我司開(kāi)展了“交通杯”勞動(dòng)競(jìng)賽，圍繞“優(yōu)質(zhì),、安全、速度,、效益”四大目標(biāo),，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的思想道德、科學(xué)文化,、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),，通過(guò)一系列的`主題勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，促進(jìn)了我司經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)效益的飛躍提升和“兩個(gè)文明”建設(shè)的全面發(fā)展。從x月份起,，至今已舉辦了五期業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，xx余人次參加了聽(tīng)課，在x到x月份還分三期舉行了職工業(yè)務(wù)知識(shí)考試,，共計(jì)發(fā)放學(xué)習(xí)資料x(chóng)x多份,，全體上崗職工全部參加了業(yè)務(wù)知識(shí)考試，通過(guò)率xx%,，每個(gè)月我們還分班組組織學(xué)習(xí)安全知識(shí),，并要求人人撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì);另外在全年長(zhǎng)期開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，做好真正切實(shí)把提高職工素質(zhì),。上下面貌煥然一新,，職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)也得到了極大的補(bǔ)充和提高。

通過(guò)我們的努力,，企業(yè)和個(gè)人的經(jīng)濟(jì)效益都得到了提高,，到年底，公司預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)招攬收入xx萬(wàn)元,，比原計(jì)劃增加xx萬(wàn)元,，增加x%，同比增長(zhǎng)xx萬(wàn)元,，增長(zhǎng)x%,，職工的工資每月同比增長(zhǎng)xx元，全年增長(zhǎng)xx元,，而且基本上實(shí)現(xiàn)了人人上崗,，并為每位職工訂做制服兩套。

“一年之計(jì)在于春”,，春運(yùn)對(duì)于我們運(yùn)輸企業(yè)來(lái)說(shuō)更是至關(guān)重要,，春運(yùn)工作的好壞直接關(guān)系到我司全年的效益。

領(lǐng)導(dǎo)重視,、機(jī)構(gòu)健全是做好春運(yùn)工作的關(guān)鍵,，為此我司專(zhuān)門(mén)成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)，書(shū)記,、副經(jīng)理為副組長(zhǎng),，制定了“xx分公司春運(yùn)管理辦法”，“春運(yùn)車(chē)輛管理規(guī)定”,，“春運(yùn)安全管理規(guī)定”對(duì)春運(yùn)的各項(xiàng)工作分工明確,，責(zé)任到人，確保了春運(yùn)工作的順利完成。

精心組織,、運(yùn)力充裕是做好春運(yùn)工作的基礎(chǔ),，在春運(yùn)前我司在科學(xué)預(yù)測(cè)旅客流量，分析客流規(guī)律的基礎(chǔ)上,，制定了適應(yīng)市場(chǎng)需求的運(yùn)輸工作方案和應(yīng)急預(yù)案,，如成立了“春節(jié)道路運(yùn)輸緊急運(yùn)力組織調(diào)配指揮中心”，準(zhǔn)備了較為充裕的運(yùn)力,，基本上滿足了旅客的出行需要,。

采取措施、嚴(yán)格管理是做好春運(yùn)安全的保障,，運(yùn)輸安全歷來(lái)是春運(yùn)工作的重中之重,。由于今年春運(yùn)安全目標(biāo)明確，抓得早,、措施嚴(yán),，使運(yùn)輸安全形勢(shì)好于往年。春運(yùn)開(kāi)始前,，我司對(duì)投入春運(yùn)的運(yùn)輸工具,、設(shè)施進(jìn)行全面檢查，對(duì)所有春運(yùn)參運(yùn)車(chē)輛強(qiáng)制進(jìn)行了一次二級(jí)維維護(hù)保養(yǎng),，堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)安全措施,，加強(qiáng)了對(duì)司乘人員的教育，增強(qiáng)安全意識(shí),，采取有效措施,，嚴(yán)防駕駛員疲勞駕駛和超速行駛，并廣泛發(fā)動(dòng)宣傳嚴(yán)禁攜帶“三禁品”上車(chē),，依靠公司領(lǐng)導(dǎo)及全體干部職工的共同努力,，憑著廣大司乘人員高度的責(zé)任心和職業(yè)道德，取得了春運(yùn)期間無(wú)一起大小事故的好成績(jī),。

在其它方面,，我們轉(zhuǎn)變觀念、改善服務(wù),，全面提高春運(yùn)質(zhì)量,。為廣大旅客提供了更為舒適、便捷的運(yùn)輸服務(wù),，為旅客排憂解難,，讓旅客走得順心舒心，在這之中涌現(xiàn)出一批讓人感動(dòng)的人物事跡,，如稽查員曹炎同志身體有傷,，仍堅(jiān)持在春運(yùn)工作的最前線,，就是在手術(shù)后鋼針斷裂出體外的情況下也不肯回家休息,，其敬業(yè),、愛(ài)崗、愛(ài)企業(yè)的精神令人感動(dòng),。

通過(guò)以上措施和努力,，今年春運(yùn)實(shí)現(xiàn)開(kāi)行班次xx個(gè)，完成客運(yùn)量xx萬(wàn)人,，省際加班xx車(chē)次,，包車(chē)xx趟，地際加班xx車(chē)次,，創(chuàng)營(yíng)收xx余萬(wàn)元,，比去年同期增長(zhǎng)xx%，為歷年之最,。

我縣的客運(yùn)市場(chǎng)并不是“風(fēng)平浪靜”的,，特別是在長(zhǎng)途客運(yùn)市場(chǎng)，因?yàn)榭驮聪鄬?duì)較好,，票價(jià)較高,，效益較好，是我司的一條黃金線,、經(jīng)濟(jì)線,，占我司整個(gè)招攬收入的近x%。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)杠桿的作用下,，有許多的外部車(chē)輛同我們搶市場(chǎng),，拉客源、爭(zhēng)這一杯“羹”,，同時(shí)內(nèi)部的車(chē)輛經(jīng)營(yíng)者也是千方百計(jì),，想盡辦法鉆企業(yè)的空子，偷客使客,，為自己“創(chuàng)收”,，再來(lái)這些年來(lái)隨著運(yùn)輸市場(chǎng)放開(kāi)而形成的一個(gè)特殊的買(mǎi)客賣(mài)客、私設(shè)站點(diǎn)的職業(yè)：“票販子”,，從中攪渾水,，牟取暴利。面對(duì)各方面的挑戰(zhàn),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的周密部署和安排下,，我們一方面從外部爭(zhēng)取有關(guān)主管部門(mén)的支持和配合。

由于我縣是途經(jīng)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的必經(jīng)之地,，長(zhǎng)途客源較好,，于是一些過(guò)境車(chē)輛為爭(zhēng)搶這塊“肥肉”,，一是降低票價(jià)，二是私設(shè)站點(diǎn),，雇請(qǐng)“票販子”拉客,，三是超載超員裝客。這樣我司的客源被他們搶去不少,，長(zhǎng)途班線車(chē)輛的效益迅速下滑,，盡管我們也想了不少辦法，如向有關(guān)部門(mén)反映,，治理私設(shè)站點(diǎn)問(wèn)題,，還有派車(chē)到下面各鄉(xiāng)鎮(zhèn)接送旅客，更有的車(chē)輛經(jīng)營(yíng)者一時(shí)沖動(dòng),，在外攔堵過(guò)境車(chē)輛,，但這些辦法都只治得了一時(shí)，治不了一世,，風(fēng)頭過(guò)后,，又是原樣，真是傷透了腦筋,。為此公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)多方奔走聯(lián)系,，幾經(jīng)勸說(shuō)，終于在今年x月xx日在我司召開(kāi)了由xx,、xx班,，xx班，xx,、xx班車(chē)輛承包經(jīng)營(yíng)者及各客運(yùn)分公司領(lǐng)導(dǎo)參加的車(chē)輛聯(lián)營(yíng)座談會(huì),，與會(huì)各位人員暢所欲言，各述已見(jiàn),，最后基本上達(dá)成“按線聯(lián)營(yíng),、利潤(rùn)分成、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”原則的走車(chē)輛聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的這樣一條路子,，變過(guò)去窩里斗為現(xiàn)在的一致對(duì)外,，企業(yè)和個(gè)人共同增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)效益的雙贏局面，為今后公司的線路經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)了新的思路,，為明年公司效益的進(jìn)一步提升打下了良好的基礎(chǔ),。

對(duì)于內(nèi)部車(chē)輛偷客使客，私收票款的問(wèn)題,，我們加強(qiáng)稽查蓋章制度和現(xiàn)場(chǎng)的售票管理,，稽查蓋章制度是我司的一項(xiàng)老制度，為使之不流于形式,，我司曾多次召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)制度,，并反復(fù)推敲稽查點(diǎn)的位置,，最后將地點(diǎn)由原來(lái)的xx、xx方向遷至xx,、xx分路的三岔路口,，更好的發(fā)揮了稽查的功能和價(jià)值，同時(shí)公司多次組織對(duì)稽查點(diǎn)進(jìn)行明查暗訪,，考查工作人員的責(zé)任心和業(yè)績(jī),，今年全年稽查點(diǎn)共補(bǔ)票x萬(wàn)x元，其中春運(yùn)xx萬(wàn)元,，共增收x萬(wàn)元。

說(shuō)到底,，現(xiàn)場(chǎng)的售票力度是我們實(shí)現(xiàn)營(yíng)收的關(guān)鍵,，這一直是我司管理的重點(diǎn)，今年來(lái),，我們改變以往那種輪班式,、形式化的售票方式，由原來(lái)站務(wù)員輪流排班上車(chē)補(bǔ)票,，改成“人盯車(chē),、人盯人”式的補(bǔ)票模式，一人一車(chē),，一人一線,，從車(chē)子擺出來(lái)應(yīng)班開(kāi)始，一邊幫助招攬客源,，另一邊來(lái)一個(gè)旅客主動(dòng)上前詢問(wèn),，并帶到票房買(mǎi)票，不讓那些“票販子”偷客及有的車(chē)輛經(jīng)營(yíng)者悄悄使客出站的機(jī)會(huì),，見(jiàn)平時(shí)做慣了“閑人”的工作人員這么賣(mài)力的喊客,，總比讓那些“票販子”偷客給外面過(guò)境車(chē)輛好的多，駕駛員也樂(lè)意讓我們補(bǔ)票,大大提高了我們的售票率,，營(yíng)收自然上去了,，可謂一舉兩得。

我司原來(lái)因制度不規(guī)范,，機(jī)構(gòu)較多,，人浮于事、開(kāi)支亂,、雜,、多的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，據(jù)初步計(jì)算,，今年全司每月收入在xx萬(wàn)元左右,，但每月支出實(shí)際在xx萬(wàn)元左右,，加上每月折舊費(fèi)x萬(wàn)元，現(xiàn)每月虧損在xx萬(wàn)元,，全年預(yù)計(jì)虧損在xx萬(wàn)左右,，如再這樣下去，再不采取措施,，公司將無(wú)法經(jīng)營(yíng),，不要說(shuō)贏利，職工工資都是個(gè)問(wèn)題,。在這種情況下,，在今年xx月份公司新的經(jīng)理上任后，提出了崗位改革,、績(jī)效考核,、控制成本、壓縮開(kāi)支,、尋求利潤(rùn)最大化的目標(biāo)思路,，首先在財(cái)務(wù)上嚴(yán)格執(zhí)行一支筆簽字制度，堅(jiān)持壓縮各種開(kāi)支,，對(duì)各種占用企業(yè)資金,，不能創(chuàng)造效益的資產(chǎn)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)拍賣(mài)，如最近公司準(zhǔn)備對(duì)車(chē)站稽查用車(chē),、江埡舊站房等公開(kāi)拍賣(mài),，盤(pán)活企業(yè)資金，預(yù)計(jì)收入x萬(wàn)元左右,；公司每月對(duì)下屬各二級(jí)單位進(jìn)行任務(wù)完成情況考核,，對(duì)完不成任務(wù)的和開(kāi)支超支的二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決按考核制度扣發(fā)工資，對(duì)有突出事跡的人員給予獎(jiǎng)勵(lì),，如車(chē)站原來(lái)每月可控成本開(kāi)支就基本在xx元以上,，通過(guò)采取措施后，每月開(kāi)支基本上在xx元以下,，取得了良好的效果,，今年全年通過(guò)績(jī)效考核共扣發(fā)二級(jí)單位人員工資總額xx元左右，其中最多的光x月份就扣除車(chē)站領(lǐng)導(dǎo)工資的x%,，對(duì)他們的工作起到了激勵(lì)和警示作用,。

客運(yùn)招攬收入是我司收入的主要來(lái)源，占x%以上,，但隨著運(yùn)輸市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇,，這塊業(yè)務(wù)的利潤(rùn)必定降低，我們除了采取提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,，開(kāi)辟新線路增長(zhǎng)收入等措施外,，更應(yīng)該把眼光放在增加非招攬收入所占比重的思路中來(lái),，走多元化經(jīng)營(yíng)，提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,，公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立后,，在x月份新的動(dòng)作頻頻，如車(chē)站下屬中心停車(chē)場(chǎng)實(shí)行了承包經(jīng)營(yíng),，由原來(lái)的每月上交xx元增加到現(xiàn)在的xx元,，每年增加收入近xx多元；成立了“追繳欠款領(lǐng)導(dǎo)小組”和“門(mén)面招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組”,，前者對(duì)職工,、車(chē)輛承包經(jīng)營(yíng)者長(zhǎng)期所欠的xx萬(wàn)元公款著重進(jìn)行清理，整理材料,，采取停發(fā)社保金,，停崗、報(bào)請(qǐng)市公司作除名處理,、進(jìn)入司法程序等手段，決不手軟,，堅(jiān)決將所欠公款一文不少的追回來(lái),，如公司職工楊清林就長(zhǎng)期欠公款xx元，多次去他家追討,，可他就是一直不還,，現(xiàn)我司已整理了材料，準(zhǔn)備公開(kāi)登報(bào)申明,，并報(bào)請(qǐng)市公司作除名處理,；今年x-x月份，“門(mén)面招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組”對(duì)公司長(zhǎng)期存在的門(mén)面由內(nèi)部職工轉(zhuǎn)包出去得牟利,，個(gè)人得大頭,，企業(yè)得小頭和租“霸王房”的現(xiàn)象進(jìn)行整治，重新對(duì)門(mén)面進(jìn)行清理,，按市場(chǎng)價(jià)重新出租,，到目前為止所有門(mén)面都基本上簽訂了新的合同，預(yù)計(jì)每月增加收入xx萬(wàn)元,，全年預(yù)計(jì)增加x萬(wàn)x元,。

運(yùn)輸公司年終總結(jié)報(bào)告篇二

在2021年，我公司圍繞“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，突出開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查整改活動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)管管理,，消除安全隱患,。通過(guò)公司全體員工的共同努力,，在上級(jí)部門(mén)指導(dǎo)下，全年累計(jì)安全出車(chē)xx萬(wàn)車(chē)次,，安全行駛xx百萬(wàn)公里,。全年發(fā)生交通安全事故共x起，其中同等以上責(zé)任x起,，同等責(zé)任以內(nèi)x起,。公司2021年全年安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。現(xiàn)將一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

我公司按按照“一崗雙責(zé)”的安全管理工作原則,，努力形成“領(lǐng)導(dǎo)集體負(fù)責(zé),，部門(mén)具體負(fù)責(zé)，全員人人有責(zé)”的安全管理格局,，明確安全管理責(zé)任,。一是公司領(lǐng)導(dǎo)晚上值班制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，取得良好效果,。二是公司與各車(chē)輛駕駛員簽訂20xx年安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。明確安全責(zé)任,，確保安全目標(biāo)任務(wù)完成,。三是加強(qiáng)從業(yè)人員的安全運(yùn)輸知識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全公司安全管理人員持證率xx%,，駕駛員培訓(xùn)合格率xx%,。四是加大安全資金投入，對(duì)車(chē)輛的安全設(shè)備進(jìn)行配置,、增添,，增強(qiáng)安全防范的力度。四是做好公司各部門(mén)年終安全目標(biāo)的考核工作,，明確安全目標(biāo),，明確考核范圍和考核的辦法。

按照市,、區(qū),、街交管部門(mén)指示，在2021年我司開(kāi)展“百日安全”,、“安全警示”,、“防洪搶險(xiǎn)”、“交通專(zhuān)項(xiàng)整治”,、“隱患排查”等活動(dòng),，緊緊圍繞各項(xiàng)活動(dòng)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)，主要措施和實(shí)施方案,，進(jìn)行宣傳貫徹,，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況，隨時(shí)檢查工作進(jìn)度,，組織活動(dòng)回頭看,，不斷總結(jié)活動(dòng)的進(jìn)展情況，確?；顒?dòng)扎實(shí)開(kāi)展,，取得預(yù)期效果。

1,、認(rèn)真做好“查隱患,、抓整改、重落實(shí),、保安全”,，安全隱患排查治理，在安全隱患排查治理工作中,，首先實(shí)行安全檢查與安全自查相結(jié)合,，并對(duì)每次查出的安全隱患進(jìn)行復(fù)查，加大對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控力度,，以備確認(rèn)整改的具體情況,，確保安全生產(chǎn)的有效性，使全員充分認(rèn)識(shí)到安全隱患存在的危害性和嚴(yán)重性,。

2、加大對(duì)車(chē)輛運(yùn)行監(jiān)控,，認(rèn)真做好超速,、疲勞駕駛等違章幫教工作。公司xx,、視頻監(jiān)控平臺(tái)實(shí)行xx小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)車(chē)輛超速、疲勞駕駛等違章行為及時(shí)加以提醒教育,，確保車(chē)輛運(yùn)輸安全在可控范圍之內(nèi),。

3、抓好惡劣天氣條件下的安全生產(chǎn)工作,，對(duì)夏天,、冬天、雨雪等惡劣氣候下的行車(chē)為了保障安全,，公司制定了相應(yīng)的安全應(yīng)急方案和安全防范措施,。并隨時(shí)注意天氣變化，發(fā)布信息，要求車(chē)輛駕押人員做好安全運(yùn)輸工作和安全防范措施,，由于安全防范措施到位,，確保了安全生產(chǎn)，在惡劣天氣情況下,，未發(fā)生一起任何重大事故,。

公司在安全教育方面注重抓好四個(gè)方面的教育工作：①安全意識(shí)與安全責(zé)任。②行車(chē)的安全自查,，行車(chē)途中應(yīng)隨時(shí)隨地對(duì)車(chē)輛安全情況進(jìn)行檢查,，確保車(chē)輛的出入完好。③嚴(yán)格規(guī)章制度,，杜絕疲勞駕駛,、酒后駕駛、無(wú)證駕駛,、超速等違法駕駛行為,，嚴(yán)格執(zhí)行安全行車(chē)操作規(guī)程。④加強(qiáng)事故案例分析,，認(rèn)真組織駕駛員開(kāi)展事故警示教育活動(dòng),，樹(shù)立更高的安全責(zé)任感，起到很好的效果,。

1,、會(huì)議貫徹宣傳

對(duì)上級(jí)有關(guān)安全文件和安全講話精神，及時(shí)做好宣傳貫徹,，使安全文件精神落實(shí)到每位從業(yè)人員,，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，做好宣傳安全,。

2,、利用標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌,、宣傳欄宣傳安全

公司利用標(biāo)語(yǔ),、標(biāo)牌、板報(bào)宣傳安全生產(chǎn),，用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)句和格言,、照片及電視等多種形式，做好安全宣傳工作,。

3,、抓住“安全活動(dòng)”進(jìn)行宣傳在抓好以上二個(gè)方面的安全宣傳的同時(shí)，重點(diǎn)做好安全活動(dòng)宣傳工作,，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題,，“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”和“百日安全”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“零違章”,，“安全隱患排查治理”,，“節(jié)日安保”為重點(diǎn),，廣泛做好安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)性宣傳,，組織人員參加隱患自查，提出對(duì)安全方面的合理化建議活動(dòng),。使全體人員都能受到安全教育,，安全素質(zhì)得到了提高，安全責(zé)任得到加強(qiáng),，搞好安全工作的自覺(jué)性得到提升,。

安全檢查工作公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，安全檢查公司分管領(lǐng)導(dǎo)親自參加,，嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)各車(chē)輛進(jìn)行各項(xiàng)安全檢查,，對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患要求立即加以整改，對(duì)暫不能及時(shí)整改的隱患,，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,，研究安全防范措施，落實(shí)安全責(zé)任,，提出整改意見(jiàn),，督促做好隱患整改工作。

抓好重點(diǎn)時(shí)段的安全檢查,，對(duì)節(jié)假日,，冬、夏,、春季的安全檢查,，確保時(shí)段的安全生產(chǎn)。在惡劣天氣,、國(guó)慶等重大節(jié)假日期間，提前做好安全檢查工作,，保證各時(shí)期的安全生產(chǎn),，確保安全穩(wěn)定，把安全提高到政治高度來(lái)認(rèn)識(shí),，以高度的政治責(zé)任感和工作事業(yè)心,，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，全面做好安全生產(chǎn)工作,，實(shí)現(xiàn)各個(gè)重要期間安全無(wú)事故,。

今年在安全工作中做了大量工作，取得了一定成績(jī)，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到我公司安全工作也存在一定的問(wèn)題：一是駕駛員安全意識(shí),，有待進(jìn)一步提高,，違章、超速現(xiàn)象尚未徹底消除,。二是車(chē)輛本身質(zhì)量下降,，難以適應(yīng)各種道路運(yùn)輸。三是現(xiàn)場(chǎng)管理員,、駕駛員對(duì)安全規(guī)章制度執(zhí)行有待進(jìn)一步加強(qiáng),，人為隱患仍然存在。我公司將采取安全方面的措施;一是要充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性,，加大安全措施執(zhí)行力度,。二是加大安全投入，切實(shí)落實(shí)預(yù)防為主的方針,。三是建立健全責(zé)任制度,，明確責(zé)任主體，加強(qiáng)日常安全監(jiān)管,，落實(shí)責(zé)任追究制度,。

我公司計(jì)劃在新的一年里，全面加強(qiáng)安全管理,，嚴(yán)格規(guī)范安全規(guī)章制度的執(zhí)行,，加強(qiáng)車(chē)輛更新改造的力度，淘汰不適應(yīng)車(chē)輛,，做好車(chē)輛的安全管理,，規(guī)范車(chē)輛的安全操作行為，將安全工作抓細(xì),、抓實(shí),、抓嚴(yán)、抓好,，確保在新的一年全面完成安全生產(chǎn)管理總體目標(biāo),。

運(yùn)輸公司年終總結(jié)報(bào)告篇三

光陰似箭，一晃半年多的物流客服工作結(jié)束了,，工作以來(lái),，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過(guò)自身的不斷努力,，無(wú)論是思想上,、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,。以下是我上半年的工作總結(jié),。

嚴(yán)格要求自己,，憑著對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的強(qiáng)烈追求，端正工作態(tài)度,，作到了理論聯(lián)系實(shí)際,；除了專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展,，廣泛的涉獵其他部門(mén),、學(xué)科的知識(shí)，從而提高了自身的一專(zhuān)多能的長(zhǎng)處及思想文化素質(zhì),，包括生活中也學(xué)到了養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,，生活充實(shí)而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風(fēng),，為人熱情大方,，誠(chéng)實(shí)守信，樂(lè)于助人,，擁有自己的良好做事原則,，能與同事們和睦相處。由于我所學(xué)專(zhuān)業(yè)離物流行業(yè)不相關(guān),，從沒(méi)有放棄學(xué)習(xí)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)理論的同時(shí),，把工作中的實(shí)戰(zhàn)聯(lián)系到理論知識(shí)上，使理論水平變得更簡(jiǎn)單,。

一直負(fù)責(zé)報(bào)關(guān)申報(bào)工作并協(xié)助各崗位同事工作,。一直在操作中心工作，主要負(fù)責(zé)資料申報(bào)工作和單證客服工作,，不管走到哪里,，都嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù),，爭(zhēng)當(dāng)行家里手,。就是憑著這樣一種堅(jiān)定的信念，我已熟練掌握?qǐng)?bào)關(guān)申報(bào),、倉(cāng)單統(tǒng)計(jì)等業(yè)務(wù),，成為資料組的全能的資料員。做好報(bào)關(guān)單的申報(bào),、打印,。報(bào)關(guān)資料的派發(fā)，入倉(cāng)單的修改,、打印，入倉(cāng)單的資料補(bǔ)充(商品編碼及副計(jì)量),，工作量的統(tǒng)計(jì)錄入,，經(jīng)海關(guān)審核后的黃單和經(jīng)補(bǔ)充資料后的綠單的派發(fā),。報(bào)關(guān)單的核銷(xiāo)單跟蹤簽收(由受理狀態(tài)轉(zhuǎn)為申報(bào)狀態(tài))，應(yīng)客戶后期辦理退稅,、核銷(xiāo)所須打印出報(bào)關(guān)單,、入倉(cāng)單和出倉(cāng)單。

由于剛開(kāi)始經(jīng)驗(yàn)不足,，我在工作過(guò)程中就曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)差錯(cuò),。比如：報(bào)關(guān)單反復(fù)重報(bào)，開(kāi)始工作時(shí)速度較慢等,，總體來(lái)看,，在這段時(shí)間的客服工作中，我經(jīng)過(guò)不懈努力取得了一些成績(jī)和進(jìn)步：熟悉掌握了相關(guān)崗位工作的操作程序并積累了一定的經(jīng)驗(yàn),；對(duì)公司的流程有了更為全面更為具體的認(rèn)識(shí)和了解,；在工作中鍛煉了發(fā)現(xiàn)單證問(wèn)題的警覺(jué)性并及時(shí)加以解決的能力；認(rèn)真細(xì)致地完成工作任務(wù),，協(xié)助單證加速流通,。

單證客服員主要負(fù)責(zé)接收客戶遞交的報(bào)關(guān)資料并完成報(bào)關(guān)資料的初審或填制工作，審核報(bào)關(guān)資料符合報(bào)關(guān)單的基本填制要求后,，參照業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù),，對(duì)比無(wú)誤后進(jìn)行跟蹤，再將單證交付審單員審核;對(duì)于報(bào)關(guān)中出現(xiàn)的任何問(wèn)題,，與客戶進(jìn)行溝通,，迅速解決。在客服工作中,，為了能更好的服務(wù)客戶,，針對(duì)不同層次、不同需求的客戶,，我給予不同的幫助和服務(wù),，這就要求著我不僅要有全面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和廣泛的信息來(lái)源，與各部門(mén)也要保持緊密的聯(lián)系,。更重要的是傳達(dá)信息的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性。

我始終堅(jiān)信一句話“一根火柴再亮,，也只有豆大的光,。但倘若用一根火柴去點(diǎn)燃一堆火柴，則會(huì)熊熊燃燒”,。我希望用我亮麗的青春,，去點(diǎn)燃周?chē)總€(gè)人的激情，感召激勵(lì)著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻(xiàn),、進(jìn)取,、立功,、建業(yè)。

運(yùn)輸公司年終總結(jié)報(bào)告篇四

2021年已經(jīng)結(jié)束,。2022年是不平凡的一年,，在全國(guó)全球都經(jīng)歷著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊和影響下，全公司所有員工上下團(tuán)結(jié),，齊心協(xié)力,，圓滿完成了公司的年度工作目標(biāo)和任務(wù)?？梢哉f(shuō)2021年是公司取得大發(fā)展的一年,，也是公司發(fā)展的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，2021年為公司將來(lái)的發(fā)展奠定了良好的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2021年,，xx運(yùn)輸部和我個(gè)人在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在公司各部門(mén)的大力配合下也圓滿的完成了本年度的工作任務(wù),，我個(gè)人也在工作中得到了鍛煉和成長(zhǎng),，回顧過(guò)去的一年，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

xx運(yùn)輸部在經(jīng)歷了日邦公司的試運(yùn)行,、停產(chǎn)檢修管道之后,，從x月份開(kāi)始工廠的成品運(yùn)輸和原料運(yùn)輸進(jìn)入正常狀態(tài)，x月份至x月份達(dá)到高峰,，運(yùn)輸達(dá)到超負(fù)荷狀態(tài),，單月的運(yùn)輸量成品達(dá)到xx車(chē)，原料運(yùn)輸近xx車(chē),。單月運(yùn)輸營(yíng)業(yè)額達(dá)到xx萬(wàn)多元,。每月每周都能按照客戶的運(yùn)輸計(jì)劃完成運(yùn)輸任務(wù)，沒(méi)有耽誤客戶的生產(chǎn)和出貨,，并且在節(jié)假日能配合客戶的要求,，做好運(yùn)輸?shù)陌才藕捅O(jiān)督工作，保證了客戶安排的任務(wù)按時(shí)完成,。

每周保證召開(kāi)一次全體人員會(huì)議,，進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，對(duì)于公司的安全要求,、操作要求,、作業(yè)手順書(shū)、客戶工廠的操作要求,、管理要求對(duì)每位員工進(jìn)行教育培訓(xùn),。在日常的工作中，則重點(diǎn)加強(qiáng)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和監(jiān)督工作,。x月份發(fā)生一次作業(yè)事故,，其他安全事故未發(fā)生,。日常工作中，現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和平時(shí)的安全教育是很重要的,，只有從根本上提高了駕駛員的安全意識(shí)和約束力，才能做好安全工作,。

1. 駕駛員的管理工作,，重點(diǎn)是做好駕駛員的動(dòng)態(tài)管理，人事相關(guān)的管理工作,。

2. 車(chē)輛的管理工作,，堅(jiān)持做好車(chē)輛的檢查，要求所有車(chē)輛每日做好出車(chē)前的檢查,，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決,，并且要求做好檢查的登記，對(duì)于車(chē)輛的狀況能有一個(gè)清楚的反應(yīng),。每天車(chē)輛作業(yè)完畢后,，到現(xiàn)場(chǎng)檢查車(chē)輛的停放狀態(tài)和車(chē)容車(chē)貌。每月每季度每半年按照規(guī)定安排做好車(chē)輛的保養(yǎng)和維護(hù),，保證了車(chē)輛未出現(xiàn)較大的問(wèn)題,。

3. 每天做好配車(chē)安排，對(duì)于車(chē)輛,、運(yùn)輸任務(wù)和駕駛員做好安排,。

4. 做好了辦公室的管理工作，辦公室的文件,、檔案等,，還對(duì)各種作業(yè)報(bào)表進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)一些資料的充實(shí)和記錄,。

5. 工具的管理,，對(duì)每臺(tái)車(chē)配備的工具和裝(卸)貨作業(yè)中使用的工具進(jìn)行檢查登記。

6. 聯(lián)絡(luò)工作,，對(duì)于客戶做好聯(lián)絡(luò)工作,，客戶的要求和問(wèn)題及時(shí)給予辦理和解決，發(fā)生的問(wèn)題和情況及時(shí)向客戶聯(lián)絡(luò)報(bào)告,，并做好本部門(mén)與總公司之間以及與相關(guān)管理部門(mén)的聯(lián)絡(luò)工作,。今年通過(guò)跟相關(guān)管理職能部門(mén)聯(lián)系，本部門(mén)的所有車(chē)輛能夠順利的在瑞安本地進(jìn)行了二級(jí)維護(hù)保養(yǎng),、半年的車(chē)輛等級(jí)評(píng)定和年終的車(chē)輛檢測(cè),，為公司節(jié)約了很多成本，增加了效益,。

7. 做好了車(chē)輛的監(jiān)控管理,，按照要求做好每天每車(chē)的監(jiān)控與登記,，對(duì)車(chē)輛的詳細(xì)狀態(tài)做了記錄。

8. 做好了員工宿舍的管理和公共物品的管理工作,。

? ?20xx年xx月份至x月份我調(diào)到上?？偣竟ぷ髁藊個(gè)月，在這x個(gè)月里,，主要參加了公司組織的營(yíng)業(yè)培訓(xùn),，學(xué)到了一些營(yíng)業(yè)知識(shí)，了解了公司的經(jīng)營(yíng)情況,，并且參與了客戶的拜訪和開(kāi)發(fā),，了解了市場(chǎng)信息，為做業(yè)務(wù)增加了很多知識(shí),，個(gè)人在這段營(yíng)業(yè)學(xué)習(xí)期間得到了鍛煉,，受益匪淺。

2021年已經(jīng)過(guò)去,，新的一年已經(jīng)開(kāi)始,，我們要從過(guò)去一年的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn),，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，各盡其才的充分發(fā)揮自己在崗位上的職責(zé)。

作為個(gè)人來(lái)說(shuō),，在2022年需要投入更多的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，只有掌握了更多的知識(shí)才能在工作中有更好的發(fā)揮，做好工作中的細(xì)節(jié)管理,，提升全員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)品質(zhì),，提高客戶的滿意度。作為公司來(lái)說(shuō),，在未來(lái)的一年也將面臨著很大的壓力,，是壓力也是挑戰(zhàn)，所以公司也必須投入更多的人力去開(kāi)發(fā)更多的資源,，爭(zhēng)取更多的市場(chǎng),，同是也建議公司改善管理，提高員工的工作主動(dòng)性及責(zé)任心,，這樣有利于公司的更好發(fā)展,。

過(guò)去的一年，瑞安運(yùn)輸部的工作復(fù)雜繁鎖,，人員緊張,，任務(wù)很緊，但我們?nèi)w人員共同努力把全年的工作順利完成。過(guò)去的一年,，我們有汗水也有淚水,，過(guò)去的一年，我們有付出也有回報(bào),。希望在未來(lái)的x年自己能有更好的作為,，與公司一起感受風(fēng)雨感受陽(yáng)光，與公司共同成長(zhǎng)!

運(yùn)輸公司年終總結(jié)報(bào)告篇五

xx縣xx有限公司,，成立于20xx年x月x日,。一年來(lái)，公司始終堅(jiān)持強(qiáng)基礎(chǔ),、抓開(kāi)創(chuàng)、拓發(fā)展,、鑄輝煌的奮斗目標(biāo),，圍繞經(jīng)濟(jì)效益中心，著力產(chǎn)業(yè)拓展,，做強(qiáng)基礎(chǔ),、強(qiáng)化隊(duì)伍，促進(jìn)公司創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展,，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了一定貢獻(xiàn),，現(xiàn)總結(jié)如下：

通過(guò)一年努力，現(xiàn)已有運(yùn)輸車(chē)輛x輛,，主要品牌為xx,，xx，xx等,?？傎Y產(chǎn)注冊(cè)資金xx萬(wàn)元，員工x名x,。經(jīng)營(yíng)跨地市以上線路xx余條,，線路遍及xx等省市，日運(yùn)輸負(fù)荷xx噸以上,，年?duì)I運(yùn)額xx多萬(wàn)元,。除去支出，年利潤(rùn)xx多萬(wàn)元,。

安全是我們運(yùn)輸企業(yè)的生命,，為此我司的安全工作始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，工作一絲不茍、一著不讓?zhuān)踩粘９ぷ鲊?yán)謹(jǐn)有序：加強(qiáng)全員的安全培訓(xùn)，對(duì)全體員工進(jìn)行了崗位再教育培訓(xùn),，開(kāi)展形式多樣的安全宣傳及安全文化宣傳,；完善安全管理組織機(jī)構(gòu)，健全安全組織網(wǎng)絡(luò),，明確安全“一崗雙責(zé)”職責(zé),，并層層分解安全目標(biāo)，簽訂責(zé)任狀,；健全車(chē)輛一車(chē)一檔檔案,；落實(shí)各類(lèi)安全管理制度，包括駕駛員安全管理制度,、長(zhǎng)途駕駛員休息制度,、安全例會(huì)制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度,、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度等,；行車(chē)前，停車(chē)后,，車(chē)輛都要進(jìn)行例行檢查保養(yǎng)制度,，發(fā)現(xiàn)車(chē)、件隱患及時(shí)排除解決,，不開(kāi)帶病車(chē),、危險(xiǎn)車(chē)、斗氣車(chē),，確保安全無(wú)事故,。按要求足額提取安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，規(guī)范使用渠道,；加強(qiáng)車(chē)輛衛(wèi)星定位監(jiān)控管理力度,；制訂并實(shí)施各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案；成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，并組織由安全,、運(yùn)務(wù)、財(cái)務(wù),、辦公室組成的專(zhuān)門(mén)力量對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,，加強(qiáng)安全管理、完善以往工作的不足,，對(duì)照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)過(guò)堂,，經(jīng)過(guò)梳理，發(fā)現(xiàn)了安全管理中的缺欠,，并及時(shí)進(jìn)行了增補(bǔ),、完善,。經(jīng)過(guò)抓安全、講安全,、安全工作成效明顯,，全年行車(chē)無(wú)事故，一年來(lái),，安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得可喜成效,，并已將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入正常工作機(jī)制，警鐘長(zhǎng)鳴,，建立長(zhǎng)效管理,。

我公司按照要求建立了營(yíng)運(yùn)車(chē)輛檔案、管理人員檔案及叢業(yè)人員檔案,，實(shí)行一車(chē)一檔,、一人一檔、一事一檔,，并配置了檔案柜,，方便了工作，方便了管理,，提高了運(yùn)輸工作效率。

繼續(xù)深入開(kāi)展“滿意在車(chē)廂,、文明在交通”主題實(shí)踐活動(dòng),，引導(dǎo)駕乘人員增強(qiáng)為民服務(wù)意識(shí)，以更加熱情的態(tài)度對(duì)待客戶,，當(dāng)好交通文明使者,，文明經(jīng)營(yíng)，規(guī)范經(jīng)營(yíng),，對(duì)客戶投訴事件及時(shí)處理,，及時(shí)回復(fù)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，敦促管理人員為一線生產(chǎn)提供良好的后勤服務(wù)保障,。

運(yùn)輸公司年終總結(jié)報(bào)告篇六

光陰荏苒，日月如梭,，轉(zhuǎn)眼一年的時(shí)間就匆匆過(guò)去了,。全年來(lái)，公司的各項(xiàng)工作,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與監(jiān)督下,，緊緊圍繞年初工作目標(biāo)開(kāi)展工作，通過(guò)公司各單位的密切配合,，全體員工的共同拼博,，圓滿地完成了年初公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。為進(jìn)一步做大、做強(qiáng)公司業(yè)績(jī),，做出了應(yīng)有貢獻(xiàn),，取得了可喜成績(jī)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及公司各單位的好評(píng),?；仡櫼荒陙?lái)的業(yè)務(wù)工作，公司主要做了如下方面工作,。

全年來(lái),，隨著公司業(yè)務(wù)的蒸蒸日上，公司加大對(duì)車(chē)輛的管理力度,，強(qiáng)化車(chē)輛的監(jiān)管工作,。為了進(jìn)一步加大公司的業(yè)務(wù)運(yùn)輸能力，拓展公司的業(yè)務(wù)范圍,，在公司擁有五輛五軸車(chē),、兩輛四軸車(chē)、四輛二軸車(chē),，十一輛車(chē)的基礎(chǔ)上,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，分別于xx月x日,、xx月x日購(gòu)進(jìn)了兩輛五軸車(chē)投入運(yùn)輸工作,，全面增強(qiáng)了公司的運(yùn)輸能力。

為了進(jìn)一步推進(jìn)公司規(guī)范化,、制度化管理,。全年來(lái)，公司結(jié)合工作實(shí)際,，適時(shí)制定和完善了公司制度及各項(xiàng)管理規(guī)定,。增強(qiáng)了公司職員的工作積極性和創(chuàng)造性，加快了公司的發(fā)展步伐,。

1,、在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，制定新的《xx公司車(chē)輛管理規(guī)定》,，明確了崗位職責(zé),，做到了“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有目標(biāo)”,。

2,、對(duì)公司職員實(shí)行技術(shù)量化考核工作，新老員工進(jìn)行測(cè)試,，技術(shù)不過(guò)關(guān)的司機(jī)給予辭退處理,。

3,、增強(qiáng)員工的責(zé)任感，努力提高職工的綜合素質(zhì),，吸取優(yōu)秀人才,，加快公司的發(fā)展步伐。

1,、為了降低成本,，為公司創(chuàng)進(jìn)更大的利益。在與各單位的協(xié)調(diào)下,，經(jīng)過(guò)多條路線試行的辦法,，實(shí)施了既可以增加運(yùn)輸盈利能力，又不延誤各單位工作進(jìn)行的辦法,。

2,、x月份由于過(guò)新年，車(chē)輛在沒(méi)有貨源的情況下停止運(yùn)作了十天,，行車(chē)趟數(shù)為xx趟,，未達(dá)到公司的指標(biāo)。除此之外每月行車(chē)趟數(shù)都達(dá)到了公司規(guī)定xx趟以上,。

3,、因大部分車(chē)輛使用的年代已久，為確保車(chē)輛安全正常工作,，車(chē)輛各部位的安全配件均需要更新,。從六月份開(kāi)始修理費(fèi)用大福增加，利潤(rùn)相對(duì)減少,。

4、從x月份開(kāi)始,，由于柴油的緊缺,，油價(jià)平均上升xx元/升，利潤(rùn)降低,。

5,、為配合市場(chǎng)的發(fā)展適時(shí)地調(diào)整公司產(chǎn)品運(yùn)價(jià)表。從x,、x月份開(kāi)始,，由于運(yùn)費(fèi)單價(jià)減少了xx，運(yùn)費(fèi)收入也相對(duì)減少了xx,。

在日常行車(chē)中始終堅(jiān)持“安全第一”的指導(dǎo)思想,。為了做好安全工作把好安全關(guān)，要求各司機(jī)每次出車(chē)回來(lái)應(yīng)及時(shí)檢查車(chē)輛各方面的零部件,、機(jī)油,、電瓶水及水箱水,，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)立即到修理場(chǎng)進(jìn)行修理,，并及時(shí)提醒修理工應(yīng)檢查變速箱油,、尾牙油;出車(chē)前應(yīng)攜帶一條備胎，并再次對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除,，特別是對(duì)安全部件的檢查決不放松。

全年共發(fā)生x起,，共罰款人民幣xx元整,，車(chē)輛報(bào)廢一輛；因超重及其他罰款,，被交警等交管部門(mén)罰款共xx元整,。

全年的工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下,，取得了可喜的成績(jī),，但也存在一些問(wèn)題和不足。我們將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司的規(guī)范化管理,，突出“以人為本”的企業(yè)宗旨,；繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全工作的宣傳，保證員工人身安全的同時(shí),，避免安全事故的發(fā)生,；繼續(xù)加強(qiáng)計(jì)劃與控制，提高效益,，降低成本,；制度的建立健全和執(zhí)行方面還要下一些功夫，管理工作需要提高水平,。

在下一步工作中,，公司將以“建一流管理、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”為目標(biāo),，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，肩負(fù)新使命，創(chuàng)造新業(yè)績(jī),，鞏固取得的成績(jī),，開(kāi)創(chuàng)公司的新局面，為xx公司的美好未來(lái)譜寫(xiě)新篇章,。