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在集團公司紀(jì)委擴大會議上的講話六篇篇一

現(xiàn)在,，我們召開公司“安委會第四次擴大會議”,，這是我們在國慶期間組織召開的第二次全公司范圍內(nèi)的大會,，充分體現(xiàn)了公司黨政對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的足夠重視，也突出體現(xiàn)了當(dāng)前階段做好安全生產(chǎn)工作的重大意義,。為保持良好的會議秩序,，請參會人員自覺將手機打至靜音或關(guān)閉狀態(tài)，會議期間請不要隨意出入會場,。

剛才,，公司張延澤副總經(jīng)理和李完太主席分別對公司三季度安全生產(chǎn),、綜治維穩(wěn)工作進行了簡要回顧，對四季度分管工作進行了詳細(xì)安排,。時董事長詳細(xì)分析了公司發(fā)展面臨的內(nèi)外形勢,，指出了公司安全生產(chǎn)工作存在的兩方面突出問題，闡述了抓好四季度安全生產(chǎn)工作的極端重要性,，號召全體干部員工要勇于擔(dān)當(dāng),、狠抓落實，確保全年目標(biāo)順利實現(xiàn),。賀書記就如何深入踐行“1551”安全理念體系,、全面推進“三個革命性”戰(zhàn)略舉措、鞏固“

不忘初心

黨的十九屆四中全會將于十月份召開,、省委第十巡視組正在對集團公司黨委進行巡視,、全年各項目標(biāo)均到了沖刺關(guān)鍵期、重點工程推進進入攻堅期,、十一月份將進入供暖期,、明年工作也需要全面布局，四季度工作任務(wù)重,、工作頭緒多,，各級人員務(wù)必要認(rèn)清形勢、提高認(rèn)識,，牢固樹立“1551”安全理念,、努力踐行“5643”工作方法，采取切實有效措施保障安全生產(chǎn),。各單位會后要迅速行動起來,，將會議精神貫徹落實到位，黨工部要組織好宣傳報道,，安全監(jiān)察部要將會議任務(wù)分解到位并督辦落實,。

一是要努力深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是“三基”工作的高度精煉和實質(zhì)體現(xiàn),，發(fā)生了事故就說明我們的標(biāo)準(zhǔn)化工作做的不到位,，標(biāo)準(zhǔn)掌握的不全面,。我們要在全公司迅速掀起“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn),、用標(biāo)準(zhǔn)”的熱潮,，努力打造一支上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,、做標(biāo)準(zhǔn)事的干部員工隊伍,，全面提升公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化整體水平。

二是要狠抓檢修工藝和檢修質(zhì)量管控,。截止到年底,，我們還有33臺燃機的大修任務(wù)，時間緊,、任務(wù)重,，各單位現(xiàn)場組織人員務(wù)必要頭腦清醒、標(biāo)準(zhǔn)清晰,，嚴(yán)格控制檢修工藝,、努力確保檢修質(zhì)量，堅決杜絕檢修質(zhì)量事故發(fā)生,。

三是要認(rèn)真抓好冬季供暖和設(shè)備防凍工作,。2019年度冬季供暖工作將全面啟動，各單位必須要高度重視,，抓緊做好供暖設(shè)備的試運,、消缺工作，要確保在10月25日前全部具備啟動條件,。尤其是晉城集中供熱分公司,，要切實組織好系統(tǒng)改造和設(shè)備檢修的收尾工作，確保10月19日前具備四臺鍋爐啟動條件,。要制定嚴(yán)密的系統(tǒng)試運方案和安全技術(shù)措施,，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”和領(lǐng)導(dǎo)干部帶跟班管理規(guī)定，確保試運過程安全,。同時,，進入四季度，環(huán)保管控將成為常態(tài),，要充分考慮管控措施的影響,，積極做好集中供熱鍋爐燃料和脫硫脫硝用劑的儲備工作,。

各單位要對站內(nèi)設(shè)備和系統(tǒng)進行拉網(wǎng)式排查,，尤其是要對室外管道和設(shè)備的防凍措施進行全面檢查，對不滿足防凍要求的要立即整改,。同時,，要提前對防凍儲備物資進行對賬檢查,，不足的要立即上報采購計劃組織采購。

四是要確保技改工程和建設(shè)項目安全,、質(zhì)量雙達標(biāo),。王臺熱電分公司余熱鍋爐改造、集中供熱分公司1-5#爐脫硫系統(tǒng)改造,、沁水晉煤一四單元空冷改造,、蘆家峪二期工程等均為公司2019年重點項目，各牽頭單位和部室要嚴(yán)格施工現(xiàn)場管理,、嚴(yán)格把控施工質(zhì)量,，確保工程項目安全推進、質(zhì)量過硬,、按期完工,。

指標(biāo)是剛性的，各級干部都要樹立強烈的指標(biāo)意識,。各考核部門要嚴(yán)格對照目標(biāo)進行考核,，人力資源部要根據(jù)薪酬分配辦法剛性兌現(xiàn)，切實起到激勵作用,。紀(jì)檢監(jiān)察部要抓住不負(fù)責(zé)的人,、盯住不落實的事嚴(yán)肅進行追責(zé)問責(zé)，安全監(jiān)察部要對各類事故和檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患上臺階進行處理,，生產(chǎn)技術(shù)部要對標(biāo)準(zhǔn)化工作不落實,、設(shè)備管理不到位的責(zé)任人進行責(zé)任追究。

同志們,，安全是發(fā)展的第一要務(wù),、干部的第一擔(dān)當(dāng)、員工的第一福祉,。各單位,、各部門要進一步增強危機意識、責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識,，希望大家能夠按照會議精神立即行動起來,，凝心聚力抓好四季度安全生產(chǎn)、環(huán)保穩(wěn)定,、項目建設(shè)等各項工作,，為圓滿完成全年奮斗目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)！

在集團公司紀(jì)委擴大會議上的講話六篇篇二

同志們：

今天我們召開集團紀(jì)委二屆五次全委（擴大）會議,，主要任務(wù)是總結(jié)2020年紀(jì)檢監(jiān)察工作,，部署今年工作任務(wù)。剛才，×同志所作的工作報告,，是經(jīng)集團公司黨委研究同意的,，總結(jié)客觀全面，措施具體可行,，各級各單位各部門要深刻把握,，認(rèn)真貫徹落實。

過去的一年,，在黨中央,、省委和省國資委黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，集團公司黨委緊密團結(jié)帶領(lǐng)各級黨組織把抓好黨建工作作為最大政績,，認(rèn)真貫徹新時代黨的建設(shè)總要求,，堅定不移推動全面從嚴(yán)治黨，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭取得了新進展,、新成效,，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。成績的取得,，是黨中央和省委,、省國資委黨委堅強領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心關(guān)懷的結(jié)果,，是省紀(jì)委監(jiān)委和省委巡視辦等有關(guān)部門大力支持,、悉心指導(dǎo)的結(jié)果，更凝聚著集團公司各級黨組織,、紀(jì)檢監(jiān)察組織和廣大黨員干部的辛勞和汗水,。

2021年是集團公司全面貫徹落實黨的十九大、xx和省委×屆×次全會精神,，圍繞集團公司“三個中心”功能定位,，全面提高企業(yè)治理體系和治理能力建設(shè)水平的改革提升年；也是集團公司踐行新發(fā)展理念,，全面強化生產(chǎn)經(jīng)營管理,、持續(xù)加大新舊動能轉(zhuǎn)換，努力實現(xiàn)質(zhì)量效益邁上新臺階,、轉(zhuǎn)型升級取得新成效之年,，所有這些都對營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè),、奮發(fā)有為的政治生態(tài)提出了更高要求,。我們必須堅持不懈推進全面從嚴(yán)治黨，不斷鞏固發(fā)展反腐敗斗爭壓倒性勝利,，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展再創(chuàng)新水平提供堅強保障,。下面，我就深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神，一以貫之推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,，不斷鞏固開創(chuàng)集團公司從嚴(yán)管黨治黨新局面，講三點意見,。

習(xí)近平總書記強調(diào),，要把“嚴(yán)”的主基調(diào)長期堅持下去，繼續(xù)堅持“老虎”“蒼蠅”一起打,，重點查處不收斂不收手的違紀(jì)違法問題,，并進一步指出，要深刻把握黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)律,，一體推進不敢腐,、不能腐、不想腐,，這不僅是反腐敗斗爭的基本方針,，也是新時代全面從嚴(yán)治黨的重要方略。充分彰顯了以習(xí)近平同志為核心的黨中央持續(xù)推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的魄力和決心,。我們必須要堅持“嚴(yán)”的主基調(diào)毫不動搖,，盯住重點問題、關(guān)鍵領(lǐng)域,，以良好的黨風(fēng)作風(fēng)助力企業(yè)改革發(fā)展,。

一是要堅定不移深化政治監(jiān)督，確保政令暢通,，令行禁止,。黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)，圍繞黨的政治建設(shè)加強政治監(jiān)督,，是新時代推進黨的建設(shè)新的偉大工程的重要任務(wù),。必須要保持堅強的政治定力，堅定不移地加強政治監(jiān)督,，為新時代集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的政治保障,。要聚焦重點深化監(jiān)督。政治是具體的,，不是抽象的,。要緊密圍繞習(xí)近平總書記在十九屆中央政治局第六次集體學(xué)習(xí)時，提出的把準(zhǔn)政治方向,、堅持黨的政治領(lǐng)導(dǎo),、夯實政治根基、涵養(yǎng)政治生態(tài),、防范政治風(fēng)險,、永葆政治本色、提高政治能力7個方面的主要任務(wù)，立足企業(yè)實際,，把切實做到“兩個維護”擺在首位,，強化對貫徹落實新冠肺炎疫情防控、去產(chǎn)能,、節(jié)能減排等上級重大決策部署過程中的政治監(jiān)督,；堅持黨對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不動搖，強化對黨的建設(shè)特別是重要人事任免,、“一把手”履職等方面的政治監(jiān)督,；堅持服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展不偏離，強化對重大項目安排,、大額資金運作等重點領(lǐng)域的政治監(jiān)督,，確保政治立場堅定、政治方向正確,。要通過“造船”和“架橋”深化監(jiān)督,。以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo)，以企業(yè)監(jiān)督委員會為龍頭,，以權(quán)力運行監(jiān)控機制為平臺,，依靠黨委前置研究決策、“三重一大”集體決策,、黨建聯(lián)查等機制,，綜合運用平時觀察、談心談話,、檢查抽查,、督促巡視巡察整改、列席民主生活會,、董事會,、總經(jīng)理辦公會等方式，推動各類監(jiān)督有機貫通,、相互協(xié)調(diào),，促使監(jiān)督質(zhì)量不斷提高，效果更加明顯,。要強化震懾深化監(jiān)督,。堅持“問責(zé)+清理”的長效機制，對于在政治原則上立場搖擺,、態(tài)度曖昧,，以及背離黨的性質(zhì)宗旨、喪失黨性觀念,、敗壞黨的形象的不合格黨員,，要堅決查處清退,，強化警示震懾，促進把“兩個維護”融入血脈,，見諸行動,。

二是要嚴(yán)管重點和關(guān)鍵。要緊盯重點領(lǐng)域,。在省紀(jì)委九屆五次全委擴大會議上,，省委書記、省人大常委會主任王東峰同志專門強調(diào),，要加大國有企業(yè)反腐力度,，堅決查處各種風(fēng)險背后的腐敗問題,，并進一步明確指出要看緊重大項目并購重組,、境外投資、國企混改等關(guān)鍵事項和領(lǐng)域,。貫徹落實東峰書記要求,，我們要緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理重點，盯緊選人用人,、工程建設(shè),、大額資金運作、物資采購,、招投標(biāo),、醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)等領(lǐng)域，把靠企吃企,、關(guān)聯(lián)交易,、設(shè)租尋租、利益輸送,、違規(guī)操作和決策執(zhí)行,、克扣員工工資獎金、內(nèi)外勾結(jié)收醫(yī)藥回扣等經(jīng)營管理風(fēng)險甄別出來,，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違法問題,，堅決嚴(yán)肅查處，確保重點領(lǐng)域風(fēng)清氣正,。要緊盯各級領(lǐng)導(dǎo)人員,。高度關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)人員的工作圈、家庭圈,、朋友圈,，通過加強對領(lǐng)導(dǎo)人員請示報告、個人重大事項報告,、外出報備,、權(quán)力使用等制度落實情況的核實核查,，動態(tài)更新廉政檔案，強化經(jīng)常性提醒教育等方式,，從嚴(yán)從實監(jiān)督管理各級領(lǐng)導(dǎo)人員,，特別是要加強對各級“一把手”的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實任職回避,、輪崗交流,、離任審計等制度，用好批評與自我批評武器,，促進馳而不息轉(zhuǎn)作風(fēng),、正家風(fēng)、樹新風(fēng),。

三是要推動整治“四風(fēng)”往深里做,，往實里走。作風(fēng)建設(shè)永遠在路上,，必須要保持“一篙松勁退千尋”的清醒認(rèn)識,，按照習(xí)近平總書記“鍥而不舍、持續(xù)發(fā)力,、再創(chuàng)新績”的要求,，持續(xù)發(fā)力、保持定力,、提升效力,，防止老問題復(fù)燃、新問題萌發(fā),、小問題坐大,。要強化問題導(dǎo)向。不僅要嚴(yán)管嚴(yán)查屢禁不止的違規(guī)公款吃喝,、公車私用,、濫發(fā)津補貼等問題，還要高度警惕奢靡享樂歪風(fēng)在高壓之下改頭換面,、潛入地下,，搞一桌餐、私房菜,，以及利用名貴特產(chǎn)類特殊資源謀取私利等隱形變異新傾向,、新表現(xiàn)。要強化全面糾治,。在對享樂主義,、奢靡之風(fēng)緊抓不放、緊盯不松的同時,，進一步聚焦貫徹落實重大決策部署,，緊盯落實集團公司“兩會”,，推進“五大攻堅”工作中存在的不敬畏、不在乎,、喊口號,、裝樣子，不作為,、慢作為,、亂作為，以及疫情防控工作只說不干,、盲目樂觀,，說假話、報假情,，復(fù)工返崗后和商談工作外來人員,，家屬、同事輸入性潛在風(fēng)險排查,、防控不到位等形形色色的形式主義,、官僚主義問題,，進一步形成求真務(wù)實,、真抓實干的新風(fēng)正氣。要強化“五個必須”,。對于每一個“四風(fēng)”問題,，必須進行嚴(yán)肅核查，查實的必須進行案件通報,、必須進行查擺剖析,、必須進行警示教育、必須進行整改建制,，實現(xiàn)處理極少數(shù),、教育大多數(shù)的目的，以永遠在路上的恒心和韌勁,，打贏作風(fēng)建設(shè)的攻堅戰(zhàn),、持久戰(zhàn)，推動化風(fēng)成俗,、成為習(xí)慣,。

習(xí)近平總書記強調(diào)，要用嚴(yán)明的紀(jì)律維護制度,，增強紀(jì)律約束力和制度執(zhí)行力,。近年來，通過深入落實把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,、踐行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”等全面從嚴(yán)治黨重要方針政策,，各級各單位各部門持續(xù)加強制度的修訂與完善,，集團公司整體上建立了較為科學(xué)規(guī)范、系統(tǒng)完備的制度體系,。下一步,，還將按照集團公司新體制機制要求，進一步健全完善各項制度機制,。制度的生命力在于執(zhí)行,，要進一步在增強制度意識、強化制度執(zhí)行上下功夫,，用更加嚴(yán)明的紀(jì)律管黨治黨,。

一是要發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)人員表率作用。強化制度執(zhí)行,，各級領(lǐng)導(dǎo)人員是關(guān)鍵,。2020年，集團公司受到處分的人員中,，涉及各級領(lǐng)導(dǎo)人員×人,，占所有受處分人員的×%，一定程度上反映出我們個別領(lǐng)導(dǎo)人員制度執(zhí)行不到位的問題還比較突出,。各級領(lǐng)導(dǎo)人員要引以為戒,，自重自警自省自勵,，把制度當(dāng)做“高壓線”“硬桿桿”,，時時刻刻高度警惕被關(guān)聯(lián)交易商和別有用心的人引入歧途,，嚴(yán)防以權(quán)謀私滑入違法犯罪的泥潭,，嚴(yán)防裙帶,、親屬腐敗問題,，發(fā)揮“頭雁”效應(yīng),，引領(lǐng)和帶動全體干部職工自覺尊崇制度,、嚴(yán)格執(zhí)行制度,、堅決維護制度,，努力營造制度面前人人平等、維護制度人人有責(zé),、遵守制度沒有特殊,、執(zhí)行制度沒有例外的良好氛圍。

二是要進一步建立健全制度執(zhí)行的監(jiān)督考核機制,。要持續(xù)完善制度執(zhí)行監(jiān)督機制,。把制度執(zhí)行情況作為日常監(jiān)督檢查、重點檢查抽查,、黨委巡察,、巡視整改、專項整治等主要內(nèi)容,，深入發(fā)掘以學(xué)習(xí)傳達代替制度執(zhí)行,、“原文搬”上級制度,、制定配套規(guī)定打“小算盤”、為任性用權(quán)留“暗門”等問題,，糾正制度虛置,、象征性、選擇性,、機械性執(zhí)行等行為,，嚴(yán)防制度落實“說在嘴上、掛在墻上,、寫在紙上,，把制度當(dāng)?shù)静萑藬[設(shè)”等現(xiàn)象，特別是當(dāng)前要把疫情防控制度措施的落實作為“試金石”,，以常態(tài)化監(jiān)督推動各項制度落地落細(xì),。要持續(xù)完善制度執(zhí)行考核機制。把制度執(zhí)行情況納入“兩個責(zé)任”考核,、領(lǐng)導(dǎo)人員績效考核,、部門單位績效評價指標(biāo)完成情況考核等體系中，進一步健全制度執(zhí)行考核機制,，用嚴(yán)格的考核倒逼制度落實,。要持續(xù)完善制度執(zhí)行激勵機制。與政治榮譽激勵機制,、事業(yè)發(fā)展激勵機制,、工資獎金激勵機制等掛鉤,，對各項制度執(zhí)行徹底,、落實全面的單位和個人進行表彰獎勵，對執(zhí)行差的進行懲罰問責(zé),，進一步推動各級各單位各部門和各級管理人員嚴(yán)格按照制度履職盡責(zé),，做到想問題、作決策,、抓落實,，自覺對標(biāo)對表各級法律法規(guī)、政策規(guī)定和企業(yè)管理制度,，推動形成按制度,、按規(guī)矩辦事的良好氛圍。

三是要嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé),，推動制度執(zhí)行,。只有嚴(yán)肅懲治，監(jiān)督和制度才會帶電,、長牙,。以有效問責(zé)強化制度執(zhí)行,，既要追究亂用濫用權(quán)力的瀆職行為，也要追究不用棄用權(quán)力的失職行為,，既追究直接責(zé)任者,，也追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要不斷加壓發(fā)力,。進一步完善查辦案件以上級紀(jì)委為主的領(lǐng)導(dǎo)體制,，不斷健全信訪分析機制、問題線索排查機制,、核查調(diào)查機制,、問責(zé)追究機制，堅持零容忍的態(tài)度不變,、猛藥去疴的決心不減,、刮骨療毒的勇氣不泄、嚴(yán)厲懲治的尺度不松,，對各類違紀(jì)違規(guī)行為嚴(yán)肅查處,、嚴(yán)加懲治、絕不姑息,、絕不手軟,，進一步牢固樹立制度的權(quán)威性。要實事求是運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,。按照集團公司實踐運用“四種形態(tài)”《實施方案》和踐行第一種形態(tài)“40n614”分類處置模式,，充分體現(xiàn)懲前毖后、治病救人方針,，常態(tài)化運用第一種形態(tài),，抓早抓小，防微杜漸,；綜合運用第二,、三種形態(tài)，防止一般違紀(jì)違法發(fā)展成嚴(yán)重違紀(jì)違法,，防止嚴(yán)重違紀(jì)違法發(fā)展成犯罪行為,；果斷準(zhǔn)確用好第四種形態(tài)，嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)精準(zhǔn)提出處理意見,，進一步增強制度的嚴(yán)肅性,。要實施規(guī)范問責(zé)、精準(zhǔn)問責(zé),。堅持權(quán)責(zé)一致,、錯責(zé)相當(dāng)，對濫用問責(zé)、不當(dāng)問責(zé)的及時糾正,，造成不良影響的嚴(yán)肅追責(zé),。要落實好“三個區(qū)分開來”，從多方面,、多角度實事求是,，密切聯(lián)系實際分析制度執(zhí)行情況，明確問責(zé)從嚴(yán)與從寬的具體處理情節(jié),，進一步提升制度的公信力,。要在重大工作、重大斗爭第一線培養(yǎng)干部,、鍛煉干部,，讓好干部茁壯成長，脫穎而出,，激勵廣大黨員干部敢創(chuàng)新,、勇?lián)?dāng)，在嚴(yán)格執(zhí)行制度,、努力干事創(chuàng)業(yè)中建功新時代,、爭創(chuàng)新業(yè)績。

習(xí)近平總書記強調(diào),，要繼續(xù)健全制度,、完善體系，使監(jiān)督體系契合黨的領(lǐng)導(dǎo)體制,，融入國家治理體系,，推動制度優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為治理效能。各級各單位要深刻把握和理解習(xí)總書記教誨,，不斷深化紀(jì)檢監(jiān)察體制改革和機制創(chuàng)新,，強化對權(quán)力運行的制約監(jiān)督，進一步推動全體黨員干部特別是各級領(lǐng)導(dǎo)人員公正用權(quán),、依法用權(quán),、廉潔用權(quán)。

一是要持續(xù)深化紀(jì)檢監(jiān)察體制改革,。近年來，集團公司圍繞構(gòu)建大監(jiān)督格局,，先后成立了企業(yè)監(jiān)督委員會,、派駐了2個紀(jì)檢監(jiān)察組、健全了黨委巡察機構(gòu),，紀(jì)檢監(jiān)察體制改革穩(wěn)步有序推進,，走在了全省、乃至全國國有企業(yè)的前列。但是,，與中央紀(jì)委,、省紀(jì)委監(jiān)委深化國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革的新部署相比，與適應(yīng)集團公司管理體制改革的新形勢相比,，與持續(xù)推進全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的新任務(wù)相比,，我們面臨的任務(wù)還十分繁重，紀(jì)檢監(jiān)察體制改革還需要持續(xù)深化,。要明確方向和任務(wù),。按照省紀(jì)委監(jiān)委推進省管企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革的要求，圍繞如何落實“三個為主”,，著力推動雙重領(lǐng)導(dǎo)體制具體化,、程序化、制度化,；圍繞如何依法依規(guī)履行監(jiān)察權(quán),，健全完善組織體系，系統(tǒng)優(yōu)化監(jiān)督體系,，實現(xiàn)對集團公司行使公權(quán)力的人員監(jiān)察全覆蓋,；圍繞進一步提升審查調(diào)查的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平,，健全完善明確的情況報告機制,、嚴(yán)格的內(nèi)部管理機制、順暢的溝通協(xié)調(diào)機制,、有力的服務(wù)保障機制“四個機制”,，深化紀(jì)檢監(jiān)察體制改革。這是上級黨委,、紀(jì)委監(jiān)委的要求,，也是我們的主攻方向，各級黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察組織要有明確的認(rèn)識和準(zhǔn)確的把握,。要大力支持改革,。各級黨組織要按照《黨章》規(guī)定，依據(jù)集團公司《管理體制機制改革方案》《關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用和管理工作授權(quán)的通知》和《所屬單位紀(jì)委書記,、副書記提名考察辦法》,，根據(jù)集團公司管理體制變革后的新情況，健全調(diào)整紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu),，配齊配強紀(jì)檢監(jiān)察干部,，圍繞辦公條件、經(jīng)費保障,、信息化建設(shè),、薪酬待遇、干部交流使用等方面不斷強化，確保改革后紀(jì)檢監(jiān)察力量只能壯大,，不能削弱,。要勇當(dāng)改革的排頭兵。各級黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察組織要圍繞全面落實黨的紀(jì)律檢查工作雙重領(lǐng)導(dǎo)體制,，切實加強對落實“三為主”的實踐探索,，進一步完善紀(jì)委書記、副書記提名考察以上級紀(jì)委會同組織部門為主,，查辦腐敗案件以上級紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)為主的領(lǐng)導(dǎo)體制,，同時，全面構(gòu)建“對下級紀(jì)委日常履職情況考核以上級紀(jì)委為主”的新機制,，增添反腐敗工作新活力,，激發(fā)新動力。要注重提升改革的協(xié)同性,，正確領(lǐng)導(dǎo)下級紀(jì)檢監(jiān)察組織探索深化改革,，指導(dǎo)較大單位探索建立監(jiān)督委員會和黨委巡察機構(gòu)，調(diào)整完善派駐服務(wù)實業(yè)總公司籌備組紀(jì)檢監(jiān)察組,、派駐運銷紀(jì)檢監(jiān)察組職責(zé)權(quán)限,，進一步凝聚監(jiān)督合力，擦亮監(jiān)督探頭,，不斷提升紀(jì)檢監(jiān)察體制改革效能,。

二是要持續(xù)健全企業(yè)監(jiān)督體系，完善權(quán)力運行監(jiān)控機制,。習(xí)近平總書記強調(diào),，要把黨委全面監(jiān)督、紀(jì)委監(jiān)委專責(zé)監(jiān)督,、黨的工作部門職能監(jiān)督,、黨的基層組織日常監(jiān)督、黨員民主監(jiān)督等結(jié)合起來,，融為一體,。隨著全面深化改革向縱深推進，集團公司健全企業(yè)監(jiān)督體系建設(shè)進入到系統(tǒng)集成,、協(xié)同高效的新階段,，要著眼于進一步構(gòu)建“大監(jiān)督格局”，推動各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)監(jiān)督上下統(tǒng)籌,、聯(lián)動推進,。各級黨組織要全面落實監(jiān)督主體責(zé)任?！吨袊伯a(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》明確指出，黨委（黨組）在黨內(nèi)監(jiān)督中負(fù)主體責(zé)任，實施全面監(jiān)督,。貫徹落實條例要求,，各級黨組織要充分發(fā)揮把方向、管大局,、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用,，在政治監(jiān)督、巡察監(jiān)督,、日常監(jiān)督,、專項監(jiān)督等監(jiān)督方式上當(dāng)好“施工隊”，劃好“施工圖”和“路線圖”,，發(fā)揮好主導(dǎo)作用,。各級紀(jì)檢監(jiān)察組織要著力強化專責(zé)監(jiān)督。以法治化為目標(biāo),，堅持把黨章黨規(guī)黨紀(jì)和憲法法律法規(guī)“兩把尺子”貫通起來使用,，在堅守紀(jì)委職責(zé)定位的同時，向監(jiān)察職能深化拓展,，加快調(diào)整完善工作機制,、工作流程，與紀(jì)委的職責(zé)融合好,、貫通好,、執(zhí)行好，提高運用法治思維和法治方式反腐敗能力,，形成監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)和監(jiān)察調(diào)查處置雙輪驅(qū)動的格局,。要促進黨內(nèi)監(jiān)督與其他監(jiān)督協(xié)調(diào)協(xié)同。以企業(yè)監(jiān)督委員會為龍頭,，整合企業(yè)監(jiān)督聯(lián)席會和反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)小組職能,，持續(xù)推進紀(jì)律監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督,、派駐監(jiān)督,、巡察監(jiān)督統(tǒng)籌銜接，健全輿論監(jiān)督,、民主監(jiān)督,、群眾監(jiān)督、審計監(jiān)督等監(jiān)督制度,，健全信息溝通,、線索移送、措施配合,、成果共享等工作機制,，確保把所有黨員干部及所有行使公權(quán)力人員置于監(jiān)督的“陽光下”,。

三是要持續(xù)強化巡察工作，發(fā)揮從嚴(yán)治黨利器作用,。巡察是全面從嚴(yán)治黨的利劍,，本質(zhì)上是政治監(jiān)督，要堅持“發(fā)現(xiàn)問題,、形成震懾，推動整改,、促進發(fā)展”的工作方針,，高質(zhì)量推進巡察工作。一方面,，要在提高質(zhì)量上下功夫,。壓緊壓實黨委巡察辦責(zé)任，結(jié)合日常掌握和“兩個責(zé)任”考核情況,，對企業(yè)經(jīng)營管理效益不佳,、管黨治黨問題突出的單位，加大巡察的頻率和力度,，延伸廣度和深度,，深入挖掘問題線索和管理漏洞，強化“顯微鏡”和“探照燈”作用,，有效破解基層熟人社會監(jiān)督難題,，不斷提高工作質(zhì)效。另一方面,，要在整改落實上下功夫,。夯實整改落實主體責(zé)任，堅決完善和執(zhí)行整改情況報告制度,；健全整改公開機制和日常監(jiān)督機制,，加強紀(jì)檢監(jiān)察組織、組織部門對整改落實情況的監(jiān)督檢查,，形成有序銜接,、互為補充、協(xié)調(diào)一致的整改監(jiān)督鏈條,。要分類建立整改臺賬,，一體制定問題清單、任務(wù)清單,、責(zé)任清單,，對整改責(zé)任不落實甚至邊改邊犯的嚴(yán)肅問責(zé)，對各類違紀(jì)違法問題,，要及時移交紀(jì)檢監(jiān)察部門查處,，建立起協(xié)調(diào)聯(lián)動,、懲治腐敗的有效機制。

同志們,，新的形勢,、新的任務(wù)對我們提出了新的更高要求,，讓我們以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),，認(rèn)清形勢、提高認(rèn)識,、落實責(zé)任,、開拓進取，瞄準(zhǔn)集團公司“兩會”確定的目標(biāo)任務(wù),，深入落實全面從嚴(yán)治黨新部署新要求,，為開創(chuàng)集團公司高質(zhì)量發(fā)展新局面提供堅強的政治保障。

在集團公司紀(jì)委擴大會議上的講話六篇篇三

——在公司黨委（擴大）會議上的報告

同志們：

這次會議的主要任務(wù)是：學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神,，落實本公司黨委二屆七次會議各項工作部署,，總結(jié)2017年工作，部署2018年任務(wù),，團結(jié)帶領(lǐng)公司全體黨員和廣大干部員工,，

不忘初心

下面,，我代表公司黨委作工作報告。

（一）從嚴(yán)治黨全面落實

1.完善法定地位,，強化黨的領(lǐng)導(dǎo),。

5月公司將黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)內(nèi)容寫進公司章程，確保了公司黨的領(lǐng)導(dǎo)地位,。其次扭轉(zhuǎn)思想,，固化企業(yè)黨組織研究討論“三重一大”等重要事項是董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序思想,。目前召開黨委會20次,，討論“三重一大”事項30余項，充分發(fā)揮了黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,。

2.嚴(yán)格落實專項巡查整改工作

對云通集團2016年黨建,、黨風(fēng)廉政建設(shè)和選人用人問題整改自查工作、國資委黨委基層黨建工作督查調(diào)研整改工作,、錫礦黨建工作督查整改工作,、云通集團黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度自查整改工作等巡查整改任務(wù),，嚴(yán)格按照要求進行自檢自查、及時上報,、限時整改,、適時回頭，確保了整改有效性,。

（二）推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,。

1.完善學(xué)習(xí)制度。下發(fā)了《黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度》,，以及2017年學(xué)習(xí)計劃,，確定了12次專項學(xué)習(xí)、包括4次擴大會的計劃,，下發(fā)了學(xué)員專用自學(xué)筆記本?，F(xiàn)已開展12次理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，4次擴大會學(xué)習(xí),。黨委委員講授黨課6次,，進入聯(lián)系支部講授黨課6次。

2.強化學(xué)習(xí)效果,。按照學(xué)習(xí)要求,，量身定做，分層級制定學(xué)習(xí)計劃,，確保學(xué)習(xí)全員化,；緊跟時事，分月度調(diào)整學(xué)習(xí)內(nèi)容,，確保內(nèi)容及時性,；強化監(jiān)督，分批次檢查學(xué)習(xí)情況,，確保學(xué)習(xí)有效性,；積分管理，分小組實施考核,，確?？己寺涞匦裕患径然仡^,，分支部抽查整改情況,，確保進度統(tǒng)一化。目前,，3個支部,、7個黨小組開展集中學(xué)習(xí)活動88次，黨內(nèi)實踐活動15次,，三會一課完成率100%,，黨員學(xué)習(xí)率100%,，黨員主講率100%，黨員考核率100%,。通過活動不斷強化了黨員自覺學(xué)習(xí),、自覺規(guī)范言行、自覺發(fā)揮作用的意識,，“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育推進實現(xiàn)常態(tài)化,、制度化。

（三）夯實“雙基”,，強化黨的組織建設(shè),。

1.保障責(zé)任落實。公司制定下發(fā)了《黨建工作責(zé)任制管理辦法》,，明確各層級黨組織和個人責(zé)任，確?；鶎狱h建工作有人抓,、責(zé)任有人落實。

2.保障“雙基”落地,。嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活,，以月度支部抽查、季度檢查等方式,，確?！半p基”工作能夠有效落地，形成習(xí)慣,。目前三個支部的“三會一課”,、“兩優(yōu)一先”評選、黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接,、“黨費日”執(zhí)行,、民主評議黨員、支部民主生活會都依規(guī)開展,。

3.強化對基層黨支部日常管理,，通過月度政工例會的功能運用，使年度方向計劃與月度落細(xì)落實相結(jié)合,，促進黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮,。目前，黨委堅持每月召開一次政工例會,，會上進行月度黨建工作總結(jié)和分析,，解決存在的問題，安排部署當(dāng)月重點工作,，同時結(jié)合企業(yè)文化宣傳任務(wù)與上月支部工作完成情況檢查,，對支部進行月度考核,。

（四）“兩帶兩創(chuàng)”顯實效。

公司兩級黨組織,，通過深化“三型”黨組織創(chuàng)建,，區(qū)分不同情況，抓住重點,，開展“兩帶兩創(chuàng)”活動,。黨委突出降本監(jiān)督考核重點，從降低庫存物資,、細(xì)化考核機制,、提高領(lǐng)導(dǎo)進班組質(zhì)量方面突破開展立項。機關(guān)支部突出部門間協(xié)調(diào)配合重點,，從縮短復(fù)產(chǎn)時間,、部門設(shè)備管控突破開展立項；燃?xì)廛囬g突出工藝技術(shù)創(chuàng)新重點,，從提高作業(yè)率,、降低焦渣殘?zhí)肌⒕徑饣叶聠栴}突破開展立項,。豎爐車間突出生產(chǎn)安全重點,，從修舊利廢、降本增效,、保安全突破開展立項,。共設(shè)立黨組織帶黨員創(chuàng)效項目11項，黨員帶群眾創(chuàng)新項目5項,。目前,，結(jié)項3項，建立健全制度5個,，技術(shù)攻關(guān)3項,，部門間協(xié)調(diào)配合力度有效提升，物資庫存大幅減少,。通過“兩帶兩創(chuàng)”活動的開展,，有效發(fā)揮了公司兩級黨組織和廣大黨員在生產(chǎn)、技術(shù),、管理,、服務(wù)等創(chuàng)新創(chuàng)效工作中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，形成“上級帶下級,、干部帶職工,、黨內(nèi)帶黨外、黨員帶群眾”的良好氛圍，帶動帶領(lǐng)職工群眾為公司提質(zhì)增效,、轉(zhuǎn)型升級和改革發(fā)展提供堅強的政治保證,。

（五）安全環(huán)保質(zhì)量強基固本行動有效落實

按照“強化看齊意識，提高政治站位,；抓黨建促行動,，發(fā)揮政治優(yōu)勢化；結(jié)合‘兩帶兩創(chuàng)’,、帶動群防群治”三個方面的要求,，公司黨委全力推動安全環(huán)保質(zhì)量“全面大動員、全面大清查,、全面大整改”強基固本行動有效落實,。

一是將安全環(huán)保質(zhì)量工作列入支部學(xué)習(xí)計劃中，納入“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化工作之中,，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記一系列重要講話,，崗位hse責(zé)任清單等，將《習(xí)近平總書記關(guān)于安全環(huán)保質(zhì)量重要論述摘編》發(fā)放覆蓋全部班組,。圍繞安全環(huán)保質(zhì)量工作調(diào)整黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計劃,，增加1次安全學(xué)習(xí)研討。兩級黨組織班子分別召開了以安全環(huán)保質(zhì)量為主題的民主生活會,，7個黨小組各開展了一次“講黨性、講原則,、講紀(jì)律才是對企業(yè)和員工負(fù)責(zé)”的組織生活會,。

二是圍繞安全環(huán)保質(zhì)量工作開展“兩帶兩創(chuàng)”活動，增加黨組織帶黨員創(chuàng)效項目4個,，黨員帶群眾創(chuàng)新項目4個,；開展領(lǐng)導(dǎo)干部進班組領(lǐng)學(xué)、宣講,、檢查工作,，確保了覆蓋全部崗位、員工和現(xiàn)場作業(yè)人員,，全體領(lǐng)導(dǎo)干部完成第一輪宣講,。同時針對安全環(huán)保質(zhì)量工作開展了職工思想動態(tài)分析和合理化建議活動，征求意見建議6個,；開展了安全文化和理念宣貫工作,，設(shè)置安全文化理念展示專欄，開設(shè)了“三全一強”新聞專欄,。

（六）多渠道促進隊伍素質(zhì)不斷提升,。

一是重點從培養(yǎng)業(yè)務(wù)“多面手”入手，圍繞員工一專多能、一人多崗,、一崗多責(zé)下功夫,，著力提高員工的各項技能。通過師帶徒的方式,，對老員工,、新員工均執(zhí)行跨業(yè)務(wù)的崗位技能培訓(xùn)，努力打造復(fù)合型人才,，變“一?！睘椤岸嗄堋保桓鶕?jù)工作需要,，車間,、機關(guān)部門人員一職多用或兼職使用。同時組織開展了專業(yè)技術(shù)職稱申報,，完善了專業(yè)技術(shù)管理人員的評聘辦法,。

二是充分運用上級公司專題培訓(xùn)、中心組擴大會議,、“錫礦講壇”,、組織外出培訓(xùn)等外部教育培訓(xùn)平臺，強化教育培訓(xùn),。另一方面充分運用“三會一課”,、“政工講壇”等內(nèi)部教育平臺，不斷提升黨員及黨務(wù)干部隊伍的政治素養(yǎng),、綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。

三是在選人用人方面以問題清單為主線，修訂和完善了相關(guān)管理制度,，規(guī)范了選人用人工作過程的痕跡記錄管理,；根據(jù)公司組織機構(gòu)的調(diào)整，對公司四名中層干部進行了任職變動,；再次梳理了公司中層干部人事檔案,；全面梳理13名干部近三年來的履職情況，對其履職能力進行了進一步的評估,；加強對后備干部的培養(yǎng),，制定了后備干部培養(yǎng)及談心談話制度。

（七）兩“依托”強化宣傳引導(dǎo),。

1.依托重點專題,。對“開門紅”、領(lǐng)導(dǎo)進班組,，全員查隱患,、“兩學(xué)一做”“兩帶兩創(chuàng)”,、“三全一強”、“十九大學(xué)習(xí)”“黨代會宣傳”進行了重點報道,，對上級公司和政府部門來訪訊息及時傳達,，專題對黨員實踐活動等跟蹤報道，三報三刊100%進班組和黨支部,。

2.依托全員參與,。做好企業(yè)文化宣貫工作，鞏固對企業(yè)文化基本知識的掌握,，加大對廉潔文化和安全文化建設(shè)宣貫工作,，豐富和延伸公司企業(yè)文化內(nèi)容，借力借勢推進企業(yè)文化建設(shè),。

（八）落實兩個“責(zé)任”,，推進全面從嚴(yán)治黨

1.落實黨委主體責(zé)任。年初簽訂了黨風(fēng)廉潔責(zé)任書,，與6個部室,、2個車間、3個支部簽訂了黨風(fēng)廉潔建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任書,，確保責(zé)任落實到位,。每季度召開黨委會對黨風(fēng)廉潔重點工作進行了研究、部署,，開展了從嚴(yán)治黨專項中心組學(xué)習(xí)1次,。持續(xù)開展云通巡視組反饋意見自查整改工作和問題清單梳理全覆蓋工作，確保層層落實,，有效整改,。

2.落實監(jiān)督責(zé)任。紀(jì)委充分發(fā)揮專責(zé)監(jiān)督作用,，召開了警示教育大會2次，節(jié)假日“四風(fēng)”明察暗訪6次,，“小金庫”檢查1次,、開展領(lǐng)導(dǎo)干部、重點崗位人員“一對一”廉潔談話2次,，與2家外協(xié)單位簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》,，確定了1項效能監(jiān)察項目和2項重點領(lǐng)域?qū)ｍ棻O(jiān)督項目，開展“三全一強”效能監(jiān)察3次,，同時領(lǐng)導(dǎo)帶隊積極開展“下基層,、盯問題、促整改”現(xiàn)場巡查督改工作,，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場管理,、標(biāo)示標(biāo)牌、安全隱患等100余項。強化基礎(chǔ)臺賬管理,，梳理干部廉潔檔案,。積極開展了“反腐倡廉宣傳教育月”七項活動，進一步筑牢了拒腐防變的思想防線,，促進黨員領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng),、廉潔從業(yè)意識。

（九）兩“提升”助推群團新力量,。

1.提升班組管理水平,。工會有效組織公司8個班組參與“金牌班組”創(chuàng)建和“安全、干凈”班組競賽,，并將兩個活動與安全標(biāo)準(zhǔn)化班組有機統(tǒng)籌結(jié)合起來,，形成合力。組織上強化檢查,、督促整改,、重視交流不斷夯實管理基礎(chǔ)，班組中通過自查自檢,、狠抓落實,，增強員工的活動參與意識，提升了班組的戰(zhàn)斗力,、凝聚力,，班組管理水平上了一個新的臺階；通過金牌班組創(chuàng)建,，班組積極加強kpi指標(biāo)管控,，降本增效工作不斷取得成效，焦丁單耗,、電單耗等得到顯著降低,，本產(chǎn)量超額完成。完成新一屆的工會換屆選舉工作,，為班組管理水平的提升注入了新血液,。

2.提升青年創(chuàng)新水平。共青團積極開展青年創(chuàng)效,、一學(xué)一做等活動,，持續(xù)開展青安崗等品牌活動，引導(dǎo)青年員工千方百計在提質(zhì)增效方面出成績,，出效益,。

回首不平凡的2017年，在全體干部職工團結(jié)一心,、奮力拼搏下,，我們頂住了巨大的壓力和挑戰(zhàn),，各項工作得到了穩(wěn)步推進，實現(xiàn)了各項目標(biāo)任務(wù),。在面對2018年新的更艱巨的挑戰(zhàn)面前,，我們認(rèn)識到本公司黨委的工作還存在許多的問題和不足：一是學(xué)習(xí)不深不透，流于形式,，針對性不強結(jié)合自身和實際不夠,；二是“雙基”工作不夠扎實，質(zhì)量不高,，融入不透,，作用發(fā)揮不理想；三是作風(fēng)建設(shè)不嚴(yán)不實,，責(zé)任意識不強,，擔(dān)當(dāng)精神不夠，工作執(zhí)行力不強,；四是干部隊伍建設(shè)落實不到位,，人才流失嚴(yán)重，出現(xiàn)斷檔缺位,，跟不上謀求公司持續(xù)生存的需要等問題,。針對存在的問題，我們必須進一步增強使命感和責(zé)任感,，下決心,、使大力對問題進行認(rèn)真的改進提高，推動各項工作向前協(xié)調(diào)邁進,。

2018年,，公司黨委的主要工作要求是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的偉大旗幟,，牢牢把握“圍繞中心從嚴(yán)治黨鞏固雙基創(chuàng)新優(yōu)化”工作主線,，緊扣思想建黨、基礎(chǔ)立黨,、作用興黨,、廉潔純黨”四位一體”的黨建“根魂”戰(zhàn)略，積極融入“快改革,、精管理、減問題,、多盈利”的工作總基調(diào),，凝心聚力，攻堅克難,，提升公司黨建工作質(zhì)量和水平,，為全面實現(xiàn)公司各項工作目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,。

（一）抓好深化學(xué)習(xí)貫徹工作，提升隊伍的思想素質(zhì)

一要全面覆蓋抓好學(xué)習(xí)貫徹,。要把“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化與深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想緊密結(jié)合起來,，認(rèn)真制定黨委理論學(xué)習(xí)中心組、支部大會,、黨小組的集體學(xué)習(xí)和黨員自學(xué)年度與月度學(xué)習(xí)計劃,，按計劃要求認(rèn)真落實好每月的黨組織集體學(xué)習(xí)與黨員個人學(xué)習(xí)任務(wù)。月度的部室會議,、車間的集體學(xué)習(xí)會議要貫穿對十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的學(xué)習(xí)宣貫,。公司網(wǎng)站、宣傳欄,、微信群,、qq群等要適時跟進學(xué)習(xí)宣貫的內(nèi)容。要積極落實好“萬名黨員進黨?！睂W(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,，要按規(guī)定的學(xué)時要求，落實好黨員,、黨務(wù)干部的培訓(xùn)等工作,。使公司上下形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，做到學(xué)習(xí)貫徹全面與全覆蓋,。

二要注重質(zhì)量抓好學(xué)習(xí)貫徹,。各級黨務(wù)工作者要有高度的政治責(zé)任感，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，做好學(xué)習(xí)表率的同時,，要成為把學(xué)習(xí)貫徹工作引向深入、增進集體學(xué)習(xí)和黨員個人學(xué)習(xí)質(zhì)量的有力推動者,。要強化監(jiān)督檢查考核,，做到黨小組會前檢查評價黨員自學(xué)情況，支委會前先檢查黨小組開展的集體學(xué)習(xí)情況,，結(jié)合黨建月度考核,，黨群工作部每月要認(rèn)真組織對各支部組織開展學(xué)習(xí)情況的檢查考核。要在學(xué)懂和弄通上下功夫,，自學(xué)筆記要從簡單的抄寫向理解認(rèn)識,、心得體會轉(zhuǎn)變。黨員主講,、領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課要緊扣十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,。通過強化學(xué)習(xí)質(zhì)量，把學(xué)習(xí)貫徹工作引向深入,。

三要結(jié)合實際抓好學(xué)習(xí)貫徹,。今年,，要認(rèn)真組織開展好“不忘初心，牢記使命”主題教育,。在學(xué)習(xí)貫徹中,，要緊密結(jié)合公司實際、結(jié)合黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的自身思想與工作實際,，積極組織開展形式多樣的調(diào)研和討論活動,，增進認(rèn)識統(tǒng)一、思想統(tǒng)一,、步調(diào)統(tǒng)一,，做到以學(xué)促做，學(xué)用結(jié)合,，知行合一,。

總之，要通過學(xué)習(xí)貫徹工作的深入推進,，進一步增強廣大黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的“四個意識”,、“四個自信”，提升廣大黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì),，提升全員的思想素質(zhì),、能力素質(zhì)，提高廣大干部職工的進取精神和擔(dān)當(dāng)精神,，激發(fā)起公司解困,、求得生存持續(xù)的內(nèi)生動力。

（二）抓好雙基工作質(zhì)量提升,，夯實黨建管理的基礎(chǔ)

一抓黨建工作責(zé)任制的落實,。要進一步優(yōu)化各層級管理崗位的黨建“一崗雙責(zé)”責(zé)任清單，采取多種不同的方式強化黨委的日常督查力度,，促進領(lǐng)導(dǎo)干部,、黨務(wù)人員知責(zé)、履責(zé)到位,。形成黨委和支部統(tǒng)一抓,、行政配合抓、書記全盤抓,、班子成員分工抓,、黨務(wù)干部專心抓的工作格局，把基本組織,、基本隊伍,、基本活動、基本制度、基本保障工作落實到位,，夯實黨建管理基礎(chǔ)。

二抓補齊短板與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。兩年來,，上下花大力氣抓“雙基”工作落地，“雙基”工作取得了顯著的成效,，但支部間,、黨小組間工作開展的水平和質(zhì)量不平衡，黨建內(nèi)部的一些工作仍然還存在短板,，需要進一步強化對“雙基”工作清單,、《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作清單》的學(xué)習(xí)和貫徹落實，組織開展好支部間,、黨小組間的對標(biāo)檢查學(xué)習(xí),，增強督查指導(dǎo)的力度，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,，解問題,，補短板，努力使各方位的工作高質(zhì)量地齊頭并進,。

三抓黨建工作從嚴(yán)從細(xì)考核,。要緊緊抓住考核這個牛鼻子，以嚴(yán)肅考核促進工作落實,、促進工作質(zhì)量和水平的提升,。每月一次的政工例會要堅持部署指導(dǎo)與檢查考核并重的原則，黨群工作部要對支部和部門的黨建工作做到月度檢查考核,，要落實考核結(jié)果與單位績效掛勾,、與對干部的考核評價結(jié)合的結(jié)果應(yīng)用，實施年度黨建考核與生產(chǎn)經(jīng)營考核雙百分互為系數(shù)的考核機制,，扎實推進黨建基礎(chǔ)管理水平向前邁進,。

（三）抓好黨建融入中心工作，增強作用的有效發(fā)揮

一是要以抓組織制度的落實,，充分發(fā)揮政治核心與領(lǐng)導(dǎo)作用,。要認(rèn)真履行好委對“三重一大”決策的前置程序，確保黨的路線方針政策在企業(yè)得到落實,，確保員工利益得到根本保障,，充分發(fā)揮好“把方向、管大局,、保落實”的作用,。要圍繞企業(yè)中心工作，認(rèn)真落實好黨委會,、黨委理論中心學(xué)習(xí)組會,、組織生活會,、民主生活會的實效性，對中心工作發(fā)揮引領(lǐng)和推動作用,。要堅持黨管干部,、黨管人才的原則，面對公司人才流失嚴(yán)重的實際問題,，要拓展思路,，花大力氣，加強人才的保障措施,，發(fā)揮人才對公司打贏扭虧脫困攻堅戰(zhàn)的支撐作用,。在艱難時期，支部更要成為基層各項制度落實到位的強有力的組織保證,，激發(fā)同向向上的正能量,，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

二是以抓干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范帶頭作用,。要多方式著力加強對領(lǐng)導(dǎo)干部日常的學(xué)習(xí)教育，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì),、思想素質(zhì),，在政治定力和政治站位上發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。要強化對領(lǐng)導(dǎo)干部日常工作的檢查考核,、指導(dǎo)幫助及教育引導(dǎo),，促進領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識的增強，轉(zhuǎn)變庸,、懶,、散、軟的工作作風(fēng),，培養(yǎng)扎實的工作作風(fēng),，提高其吃苦擔(dān)當(dāng)精神，增強其創(chuàng)新與管理的能力,，在公司戰(zhàn)困難,、渡難關(guān)的征程中發(fā)揮表率作用。

三是以抓基本活動的開展,，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,。在公司目前特殊的時期，各支部,、黨小組要認(rèn)真組織開展好黨員聯(lián)系群眾活動,，積極做好正面引導(dǎo)與思想疏導(dǎo)工作，在匯集同向向前的正能量方面發(fā)揮積極的作用。要落實好黨員積分制考核工作,，加強黨員的培訓(xùn)教育管理,，提升黨員的素質(zhì)和能力，在群眾中發(fā)揚“四講四有”表率作用,。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),，找準(zhǔn)可創(chuàng)新和創(chuàng)效的環(huán)節(jié)，扎實組織開展好“兩帶兩創(chuàng)”及黨員實踐等活動,，為提質(zhì)、節(jié)支,、增效發(fā)揮出黨員應(yīng)有的模范作用,。要結(jié)合強基固本行動的新要求，認(rèn)真組織開展好黨員身邊無事故活動及黨員示范崗等活動,，在攻堅克難,、保證安全方面發(fā)揮先鋒模范作用，促進強基固本行動取得實效,。

（四）抓好“兩個責(zé)任”的落實,，確保隊伍的清正廉潔

一要強化落實責(zé)任，推進正風(fēng)肅紀(jì),。要把“兩個責(zé)任”落實情況納入考核評價體系并與績效掛鉤,，推動管黨治企責(zé)任的全面覆蓋、層層傳導(dǎo),。要以警示教育,、一對一提醒談話等多種形式開展經(jīng)常性的紀(jì)律教育，強化相關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí)教育力度,，把規(guī)矩和紀(jì)律挺在前面,，鑄牢理想信念這個“魂”，繃緊廉潔從業(yè)這根“弦”,。要認(rèn)真落實中央八項規(guī)定精神,，密切關(guān)注“四風(fēng)”問題新表現(xiàn)，抓實抓細(xì),、常抓不懈,，增強紅線、規(guī)矩意識,，開展好全方位的風(fēng)險防控與監(jiān)督工作,，防微杜漸，大力營造風(fēng)清氣正的氛圍,，確保隊伍的清正廉潔,。

二要抓好問題整改，做到整改到位。要切實抓好巡視巡察問題的整改工作,，適時對落實整改情況進行“回頭看”,；要鞏固問題清單整改成果，對照未完成的問題清單,，窮盡辦法,，堅決整改到位。要結(jié)合問題的整改工作,，加大對紀(jì)檢干部履職能力培訓(xùn),，進一步規(guī)范基礎(chǔ)管理，提高履職能力,。

三要抓好效能監(jiān)察,，從實開展工作。公司紀(jì)委監(jiān)察要主動牽頭,，積極作為,，緊緊圍繞公司工作中的重點和難點、職工群眾關(guān)心的熱點,、管理方面的粗放與漏洞等問題開展效能監(jiān)察,，強化項目的組織與過程的指導(dǎo)管控，保證實施效果,，切實發(fā)揮效能監(jiān)察在提高管理效率,、增加效益、員工隊伍穩(wěn)定等方面的重要作用,。要深入基層,，查問題、促整改,，開展好“接地氣”工作,。要融入中心工作，深入開展對工作推,、拖,、亂作為的行為進行督查問責(zé)，提高團隊的執(zhí)行力,。

（四）抓好群團凝心聚力工作,，助推企業(yè)和諧與向上

一要凝結(jié)人心，促進和諧向上,。工會組織要按照制度要求,，進一步規(guī)范工作程序，不斷增強各種形式的廠務(wù)公開民主管理,，保證職工“知情權(quán),、參與權(quán),、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)”,。要認(rèn)真做好對困難職工的關(guān)心和幫扶工作,，積極組織好對節(jié)日、職工生日,、職工生病住院的關(guān)心慰問活動,，兩級工會要積極組織開展形式多樣的會員集體活動及游園等活動，貼近職工,、關(guān)心職工,，做好思想疏導(dǎo)工作，凝結(jié)人心,，促進隊伍和諧向上,。

二要聚合力量，助推中心工作,。兩級工團組織要持續(xù)深入開展勞動競賽、技術(shù)技能比武,、安康杯競賽,、青安崗等活動。要扎實組織開展好“金牌班組”創(chuàng)建工作和“安全,、干凈班組”競賽活動,，促進隊伍建設(shè)與強基固本，促進企業(yè)增效,、職工增收,，助推公司的中心工作向前邁進。

同志們,！要全面打贏扭虧脫困攻堅戰(zhàn),，求得公司的生存持續(xù)，任務(wù)艱巨,，責(zé)任重大,。讓我們在上級公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以強烈的政治責(zé)任感和使命感從嚴(yán)管黨治企,，團結(jié)帶領(lǐng)全司干部職工,，樹立信心，頂住壓力,，凝心聚力,，艱苦拼搏，打贏攻堅戰(zhàn),，為全面完成2018年各項目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,！

在集團公司紀(jì)委擴大會議上的講話六篇篇四

同志們：

剛才,，xx同志全面總結(jié)了2020年工作，對2021年任務(wù)進行了全面部署,，我完全同意,，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實,。下面,，就抓好當(dāng)前和今后一個時期集團發(fā)展談四點意見。

過去的一年,，我們把貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù),，將總書記關(guān)于林業(yè)草原重要指示批示精神作為根本遵循，進一步增強沿著黨中央指引方向砥礪前行的思想自覺,、政治自覺,、行動自覺。我們及時學(xué)習(xí)傳達貫徹局黨組重要會議和關(guān)志鷗局長講話精神,，充分運用“1+n”工作法,，黨的建設(shè)得到全面加強，全面從嚴(yán)治黨縱深推進,，搭建了集團發(fā)展的四梁八柱,。我們努力克服疫情帶來的不利影響，凝聚起攻堅克難的強大合力,，制度體系和責(zé)任體系不斷健全,，森防戰(zhàn)役取得全勝，林區(qū)改革任務(wù)基本完成,，生態(tài)建設(shè)取得明顯成效,，干部職工思想穩(wěn)定，集團發(fā)展生機勃勃,。在此,，我代表集團黨委向大家一年來的辛苦付出表示誠摯敬意和衷心感謝。2021年是集團發(fā)展的起步之年,，也是“十四五”規(guī)劃的開局之年,，我們必須認(rèn)清形勢、看準(zhǔn)大局,，抓住重點,、做實舉措，以全新姿態(tài)實現(xiàn)全新作為,。

善謀者勝,，遠謀者興。當(dāng)前和今后一個時期,，集團發(fā)展雖然面臨著改革步入深水區(qū),、“十四五”起步發(fā)展等挑戰(zhàn),，但也迎來了更為難得的戰(zhàn)略機遇期、政策窗口期,。

從外部環(huán)境看,。中央經(jīng)濟工作會議明確提出，要加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體,、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局,，貫通生產(chǎn)、分配,、流通,、消費各環(huán)節(jié)，形成需求牽引供給,、供給創(chuàng)造需求的更高水平動態(tài)平衡,。黑龍江省委十二屆八次全會提出，要搶抓機遇融入國內(nèi)大循環(huán),、創(chuàng)造條件參與國內(nèi)國際雙循環(huán),；要推進“綠水青山就是金山銀山”生態(tài)價值轉(zhuǎn)換，建設(shè)“冰天雪地也是金山銀山”實踐地,。未來一段時期,，國內(nèi)、省內(nèi)市場主導(dǎo)國民經(jīng)濟循環(huán)特征更加明顯,，經(jīng)濟增長的內(nèi)需潛力不斷釋放，大需求呈現(xiàn)更加多樣化,，集團特有生態(tài)優(yōu)勢創(chuàng)造的優(yōu)良生態(tài)產(chǎn)品,，將迎來更加廣闊的市場空間。

從政策導(dǎo)向看,?！度珖匾鷳B(tài)系統(tǒng)保護和修復(fù)重大工程總體規(guī)劃(2021—2035年)》將大興安嶺作為重要生態(tài)功能區(qū)納入東北森林帶，啟動大小興安嶺森林生態(tài)保育工程,，持續(xù)加大重點生態(tài)功能區(qū)轉(zhuǎn)移支付力度,。中辦、國辦印發(fā)了《關(guān)于全面推行林長制的意見》,，明確提出要加強森林資源資產(chǎn)管理,，推動林區(qū)林場可持續(xù)發(fā)展；完善森林草原資源“一張圖”,、“一套數(shù)”動態(tài)監(jiān)測體系,，提升智慧化管理水平；建立市場化,、多元化資金投入機制,，完善森林草原資源生態(tài)保護修復(fù)財政扶持政策,。黑龍江省“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標(biāo)提出，完善生態(tài)保護補償機制,，形成受益者付費,、保護者得到合理補償?shù)牧夹跃置妫恢С謬辛謪^(qū)開展森林生態(tài)資源資產(chǎn)化和資本化試點,，構(gòu)建現(xiàn)代林業(yè)經(jīng)濟新體系,；充分發(fā)揮林業(yè)投資平臺功能，構(gòu)建以森林農(nóng)業(yè),、森林食品,、森林康養(yǎng)為主的現(xiàn)代林業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系，提升“大興安嶺”等林業(yè)生態(tài)產(chǎn)品的品牌影響力和市場占有率,。隨著國家和省相關(guān)補充政策包的陸續(xù)出臺,，更多資金項目將持續(xù)惠及集團、落地大興安嶺,，為集團發(fā)展提供源源不絕的動力支持,。

從改革紅利看。集團組建后,，局黨組和各司局表示了高度的關(guān)心關(guān)切,，關(guān)志鷗局長多次明確表示要給予集團大力支持，特別是關(guān)志鷗局長首次離京調(diào)研就選擇到林業(yè)集團,，親自協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題,，指引集團未來發(fā)展方向。1月18日,，國家林草局正式印發(fā)《“十四五”支持大興安嶺林業(yè)集團高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》,，并將集團建立現(xiàn)代企業(yè)制度、森防感知系統(tǒng)建設(shè)等納入2021年重點工作,。在剛剛結(jié)束的全國林業(yè)和草原工作會議上,，關(guān)志鷗局長又明確提出，要將集團創(chuàng)建成國有林區(qū)改革示范樣板,。同時,，集團內(nèi)部精簡高效的組織架構(gòu)已經(jīng)建立，一批優(yōu)秀干部走上重要領(lǐng)導(dǎo)崗位,，林場（管護區(qū)）發(fā)展欣欣向榮,，為集團高水平、高層次,、高質(zhì)量發(fā)展奠定了扎實基礎(chǔ),。

眼界決定世界，目標(biāo)定位未來,。今年是集團邁上新征程第一步,，開局無比重要,，未來五年是集團發(fā)展的黃金時期，不容絲毫懈怠,。當(dāng)前和今后一個時期,，我們要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅定不移貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于生態(tài)文明建設(shè),、林業(yè)草原工作重要指示批示精神,，緊緊圍繞全國林業(yè)和草原工作會議總體部署，聚焦林業(yè),、草原,、國家公園“三位一體”融合發(fā)展，以提高職工福祉為目標(biāo),，以實施東北森林帶生態(tài)保護和修復(fù)工程為主線,，以對接落實《措施》為抓手，堅持解放思想和實事求是相統(tǒng)一,，堅持自身發(fā)展與國家林草事業(yè)發(fā)展相同步,，堅持林業(yè)建設(shè)與地方經(jīng)濟發(fā)展相協(xié)同，全面發(fā)揮各級黨委把方向,、管大局,、保落實的重要作用，牢固樹立大局思維,、開放思維,、理性思維、底線思維,，扎實推進林業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,，全力走出一條質(zhì)量更高、效益更好,、結(jié)構(gòu)更優(yōu)，優(yōu)勢充分釋放的集團發(fā)展之路,，筑牢祖國北方綠色生態(tài)屏障,。

到2025年，集團改革發(fā)展取得階段性成果,，“兩山論”實踐實現(xiàn)一定突破,，在全國林草系統(tǒng)重要性明顯提升，發(fā)展基礎(chǔ)得到全面夯實,。

——生態(tài)環(huán)境質(zhì)量全面提升,。東北森林帶重點工程建設(shè)深入推進，大興安嶺綜合保護修復(fù)示范工程取得明顯成效,，林業(yè)科技化,、信息化水平進一步提升,，國家公園全面建成，有林地面積,、森林蓄積,、森林覆蓋率穩(wěn)步增長，濕地,、自然保護地面積逐步擴大,，優(yōu)質(zhì)生態(tài)產(chǎn)品供給能力和生態(tài)公共服務(wù)水平顯著增強，維護北方生態(tài)安全的重要屏障更加穩(wěn)固,。

——產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量全面提升,。基本建立以生態(tài)產(chǎn)品為主體的生產(chǎn)體系,、經(jīng)營體系和知名標(biāo)識,，產(chǎn)業(yè)布局科學(xué)合理，生態(tài)旅游,、生態(tài)食品等特色產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模,，數(shù)字經(jīng)濟和生態(tài)產(chǎn)品營銷深度融合，“大興安嶺”品牌成為知名標(biāo)識,，產(chǎn)業(yè)競爭力,、創(chuàng)新力、抗風(fēng)險能力顯著增強,，基本實現(xiàn)生態(tài)效益,、社會效益、經(jīng)濟效益相統(tǒng)一,。

——企業(yè)管理質(zhì)量全面提升,。公益類現(xiàn)代企業(yè)制度全面建立，內(nèi)部管理實現(xiàn)信息化,、數(shù)字化,，沉淀資產(chǎn)得到有效盤活，資金使用效率大幅提升,，人才梯隊培養(yǎng)體系不斷健全,，干部職工隊伍結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，精簡高效,、科學(xué)規(guī)范的組織管理體系和開放的運營管理機制基本形成,。

——職工生活質(zhì)量全面提升。局場址基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)完善,，全面建立付出與薪酬的正向關(guān)系,，職工收入大幅度提高，困難職工得到有效保障，基本社會保障實現(xiàn)全覆蓋,，精神文化生活更加豐富多樣,，職工獲得感、幸福感,、歸屬感,、榮譽感顯著增強。

習(xí)近平總書記指出,，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)代中國的最高政治原則,；必須增強政治意識，善于從政治上看問題,，把握政治大局,，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力,、政治執(zhí)行力,。集團黨委和各級黨組織要堅持黨的核心領(lǐng)導(dǎo)不動搖，發(fā)揮好把方向,、管大局,、保落實的重要作用。

一要實施“政治領(lǐng)航”工程,。黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè),決定黨的建設(shè)的方向和效果,。要深入推進模范機關(guān)建設(shè)。各級黨組織要充分發(fā)揮政治指南針作用,，強化政治機關(guān)意識,，圍繞“講政治、守紀(jì)律,、負(fù)責(zé)任,、有效率”，制定模范機關(guān)創(chuàng)建

方案

二要實施“黨建筑魂”工程。加強黨的建設(shè),，是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢,。要加快推進黨建業(yè)務(wù)深度融合，從機制上將集團打造成國家林草局黨建業(yè)務(wù)“雙促進雙提升”的樣板典范,。要全面開展迎慶宣傳,。利用慶祝建黨100周年契機，廣泛開展各類主題宣傳活動,，謳歌黨的光輝業(yè)績,、發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。深入開展“黨旗引領(lǐng)強堡壘,，保護生態(tài)爭先鋒”主題實踐活動,，鼓勵各基層黨組織結(jié)合工作實際創(chuàng)建特色黨建品牌，推動黨建業(yè)務(wù)深度融合，鼓舞和激勵全體黨員形成愛國愛企,、創(chuàng)先爭優(yōu)的強大合力,。要健全完善基層組織。牢固樹立聚焦基層抓黨建,、抓好黨建強基層,、建強基層促發(fā)展的理念，將黨的一切工作延伸到支部,。建立領(lǐng)導(dǎo)班子定點聯(lián)系制度,，結(jié)合防火包片，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別選取一個林場（管護區(qū)）作為黨建聯(lián)系點,，每年調(diào)研指導(dǎo),、講黨課不少于2次。配齊配強黨支部班子,，優(yōu)先培訓(xùn)基層支部書記和黨務(wù)干部,，全面推進黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，讓支部在基層工作中唱主角,。認(rèn)真落實“三會一課”,、組織生活會、民主評議黨員等基本制度,，推動主題黨日,、談心談話常態(tài)化制度化，不斷提升組織生活質(zhì)量,。要保障職工民主權(quán)利,。堅持和完善職工代表大會制度，公平公正公開選舉職工代表,，把民主管理落到實處,。依法實施企務(wù)公開，堅持公開為常態(tài),、不公開為例外,，對職工關(guān)心關(guān)切的事項、涉及集團發(fā)展的重大決策都要及時向職工公開,，切實維護廣大職工權(quán)益,。要選樹黨員模范典型。鼓勵廣大黨員亮身份,、強素質(zhì),、當(dāng)先鋒，在集團各行業(yè),、各領(lǐng)域選樹一批代表性強,、可學(xué)習(xí)借鑒,、有示范帶動作用的基層黨組織和黨員典型，將前哨林場打造成全國林草系統(tǒng)的黨建樣板,、教育基地，全面營造學(xué)習(xí)先進典型,、爭當(dāng)優(yōu)秀黨員的良好氛圍,。

三要實施“文化引領(lǐng)”工程。實現(xiàn)長遠發(fā)展,，不能沒有文化內(nèi)涵,；凝聚職工合力，不能沒有精神引領(lǐng),。要塑造企業(yè)精神,。集團發(fā)展已經(jīng)翻開嶄新篇章，立足新時代,、展望新未來,，要堅持與林業(yè)發(fā)展同行、與時代前進同步,，精準(zhǔn)挖掘新時期集團精神,，充分展現(xiàn)集團新征程中鷹擊長空的奮斗精神、九天攬月的宏偉志向和攻堅克難的時代擔(dān)當(dāng),，凝聚人心,、匯集眾智、激發(fā)群力,，成為集團未來的發(fā)展之魂和動力之源,。要豐富企業(yè)文化。充分利用各種宣傳手段,，廣泛開展特色局場文化創(chuàng)建活動,，鼓勵集團文藝工作者積極創(chuàng)作一批文藝精品，組織開展一批文化活動,，引領(lǐng)職工精神導(dǎo)向,、價值取向，不斷增強集團的凝聚力和向心力,。要加強企業(yè)宣傳,。認(rèn)真研究打造集團外宣品牌，利用多種渠道,、載體和方式開展分眾化,、互動化、通俗化宣傳,，講述集團好故事,，唱響生態(tài)主旋律,。要多出精品佳作，在國內(nèi)重要媒體平臺刊發(fā)有質(zhì)量,、有份量的綜合版面或?qū)ｎ}報道,，全方位展示集團發(fā)展的風(fēng)采變化。

四要實施“人才強企”工程,。人才是企業(yè)的第一資源,是發(fā)展的原動力,。要加強人才培養(yǎng)。抓緊制定人力資源中長期規(guī)劃,，制定緊缺人才目錄,，著眼培養(yǎng)“集團工匠”，整體謀劃和統(tǒng)籌推進人才隊伍建設(shè),，切忌碎片化,、避免單一化。著力加強高精尖人才培養(yǎng),，探索設(shè)立高層級專業(yè)職位,，選拔有潛質(zhì)的技術(shù)骨干到中國林科院等部門進行高層次培訓(xùn)，選擇一批優(yōu)秀的基層領(lǐng)導(dǎo)干部到義烏等地掛職,，盡快培養(yǎng)出一批可以開枝散葉的“教導(dǎo)團”,。增強干部隊伍培養(yǎng)的系統(tǒng)性、持續(xù)性,、針對性,，重點培養(yǎng)有專業(yè)背景的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)干部，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部專業(yè)化水平,。要靈活人才使用,。堅持“五湖四海、事業(yè)為上,、德才兼?zhèn)洹钡倪x人用人機制,，力爭把每個優(yōu)秀的干部人才放到最合適的崗位，做到人崗相宜,、人事相宜,。結(jié)合相關(guān)考核，加快建立領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下,、崗位交流和退出等機制,，用企業(yè)的思維辦事情。加快推進干部年輕化,，逐步推動一批年輕干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,，形成老中青相結(jié)合的梯次結(jié)構(gòu)隊伍，決不能簡單地為了年輕化而年輕化,。更加注重在基層一線及時發(fā)現(xiàn),、大膽啟用各類優(yōu)秀干部人才,，為不同專業(yè)特長、不同成長經(jīng)歷的人,，創(chuàng)造公平成長的平臺,。要在基層培養(yǎng)鍛造干部隊伍，讓重點培養(yǎng)的干部人才在多崗位,、多部門進行鍛煉,，在集團發(fā)展的主戰(zhàn)場、急難險重的第一線,，經(jīng)歷風(fēng)雨、砥礪品質(zhì),、增長才干,，今后，選拔林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，要優(yōu)先考慮擔(dān)任過林場（管護區(qū)）的主要負(fù)責(zé)人,。要提高人才待遇。制定人才引進管理辦法,，進一步明確高等級人才享受的政治待遇,、經(jīng)濟待遇和服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)，用真金白銀吸引人才,。強化效益意識和柔性引才理念,，不求所有、但求所用,，不斷提升服務(wù)能力和保障能力,，讓人才產(chǎn)生歸屬感，讓留才更有溫度,。完善人才激勵評價機制,，鼓勵更多的專業(yè)人才扎根專業(yè)領(lǐng)域，干出實實在在的業(yè)績,，創(chuàng)造實實在在的價值,，與集團共成長。

五要實施“清風(fēng)凈土”工程,。政治生態(tài)是檢驗管黨治黨是否有力的重要標(biāo)尺,，只有把政治生態(tài)建設(shè)的像自然生態(tài)一樣山清水秀，才能為集團發(fā)展匯聚磅礴力量,。要深化“四責(zé)協(xié)同”,。健全完善黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任,、黨委書記第一責(zé)任,、班子成員“一崗雙責(zé)”的“四責(zé)協(xié)同”機制,，加快形成主體明晰、有機協(xié)同,、層層傳導(dǎo),、問責(zé)有力的責(zé)任落實機制。充分發(fā)揮巡察利劍作用,，下半年集團黨委將開展第一輪巡察,，對基層來一場“政治體檢”和“綜合會診”，打通全面從嚴(yán)治黨“最后一公里”,。要嚴(yán)格實施監(jiān)督,。成立派駐監(jiān)督管理中心，對直屬單位歸類派駐紀(jì)檢組,，對各局和直屬企業(yè)紀(jì)委實行派駐管理,，實現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋。強化對重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督,，精準(zhǔn)運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”特別是“第一種形態(tài)”,，及時糾正苗頭性、傾向性問題,。堅持“三個區(qū)分開來”,，依紀(jì)依法容錯糾錯，鼓勵干部敢闖敢試,。加強誣告陷害行為處置,，為受到失實檢舉控告的人及時澄清正名。要加大懲治力度,。深入推進為期3個月的違反中央八項規(guī)定精神問題專項整治,，對違紀(jì)問題嚴(yán)查快處、公開曝光,，保持高壓態(tài)勢,；開展漠視侵害職工群眾利益問題專項整治，嚴(yán)肅查處貫徹落實不力,、盤剝職工薪資等問題,；開展靠企吃企、設(shè)租尋租等問題專項整治,，重點查處國有資產(chǎn)處置,、天保資金使用中存在的違規(guī)違紀(jì)問題，持續(xù)釋放越往后執(zhí)紀(jì)越嚴(yán)的強烈信號,。大家對此要有清醒的認(rèn)識,，集團受中央駐自然資源部紀(jì)檢組的直接監(jiān)督，只會比地方更嚴(yán),；集團作為國家林草局最大的單位,，中央巡視,、審計將不可能遺漏，必須時刻繃緊這根弦,。

改革開放的發(fā)展史,，就是一部持續(xù)不斷的思想解放史，沒有不間斷的思想解放,，就不會有改革開放的累累碩果,。2021年，重新煥發(fā)生機的林業(yè)集團也面臨著一項歷史性的抉擇,，或者解放思想,、把握機遇，或者坐而論道,、苦等硬要,。答案顯而易見，機遇稍縱即逝,，保持集團現(xiàn)狀與瀆職無異,，我們這一任班子決不能把工作留給繼任,，決不能把職工的希望變成失望,，把期待變成等待。新的一年里,，我們必須牢牢把握《措施》重大機遇,，全面加強部門對接，把《措施》變成實實在在的落地項目,；我們必須充分運用“1+n”工作方法,，全面建立現(xiàn)代企業(yè)制度，持續(xù)激發(fā)集團發(fā)展的內(nèi)生動力,；我們必須全面貫徹林地協(xié)同發(fā)展理念,，努力構(gòu)建共商共創(chuàng)共享、互助互補互贏格局,，實現(xiàn)1+1>2的效果,；我們必須加快解放思想，全面轉(zhuǎn)思想,、轉(zhuǎn)思路,、轉(zhuǎn)機制，著力破除僵化保守,、因循守舊的思維藩籬,，以思想解放為未來發(fā)展踏出堅實的第一步。

思維決定行為,，行為決定出路,。實現(xiàn)2021年各項工作目標(biāo),，不是輕輕松松一沖鋒就能打贏的，核心在如何想,、關(guān)鍵在怎么干,。一要樹立大局思維。不謀全局者,，不足以謀一域,。要充分認(rèn)清集團中央直屬的公益企業(yè)定位、集團職工的身份定位和現(xiàn)代企業(yè)的管理定位,，堅決破除“一畝三分地”的狹隘觀念,，修正行政化的思維定勢，摒棄端鐵飯碗,、當(dāng)太平官的衙門心態(tài),，擺脫坐等資金的思想依賴和上級扶持的路徑依賴，進一步加強與地方協(xié)同發(fā)展,，加快推動從管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變,，多思考工作效能和工作流程，身在興安,、放眼全國,，站在全省生態(tài)建設(shè)角度、全國林業(yè)發(fā)展高度和部長,、司局長的位置,，圍繞國家生態(tài)文明建設(shè)、林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略來研究問題,、主動對接,、推動工作，讓大局惠及局部,，以局部成全大局,。二要樹立開放思維。胸中有丘壑,，眼里存山河,。集團發(fā)展不能拘泥于一域、止步于北方,，要學(xué)會用開放的眼光看問題,，用開放的方法辦事情，用外地的思維想事情,，逐步打破地域和行業(yè)限制,，抓好主渠道、主產(chǎn)品、主品牌,，在全國乃至全球范圍內(nèi)考慮發(fā)展,，積極引進缺少的市場、人才,、技術(shù)等要素,，使其與集團的綠水青山、冰天雪地發(fā)生“化學(xué)反應(yīng)”,，迸發(fā)出更加強勁的創(chuàng)新活力,，努力打造開放共享、兼容并蓄的集團發(fā)展新模式,，創(chuàng)造出在全國林草系統(tǒng)都能叫得響,、過得硬的出彩業(yè)績。三要樹立理性思維,。當(dāng)局者迷,，旁觀者清。要客觀分析集團發(fā)展面臨的優(yōu)劣勢,，學(xué)會用第三方眼光審視問題,、分析問題，步子要大但不能冒進,，膽子要大但不能盲目,，既有“蹲下看螞蟻”的深入，也有“踱方步”的深思,，多考慮實現(xiàn)的具體路徑和操作辦法,，避免主觀臆斷,、盲目決策,，做到步步為營、穩(wěn)中求進,，把有限的資金花在刀刃上,，積小勝為大勝，不能好大喜功,、急功近利,、盲目投入，妄想一口吃成個胖子,，把敢闖敢試,、敢為人先搞成瞎干蠻干、顧此失彼,。四要樹立底線思維,。千里之堤、潰于蟻穴。改革不能一勞永逸,，發(fā)展不會一帆風(fēng)順,，任何工作都難免發(fā)生風(fēng)險，要學(xué)會用放大鏡,、顯微鏡看問題,，以小見大、由表及里,，最大程度認(rèn)識并掌握問題的全貌,，充分預(yù)估可能出現(xiàn)的發(fā)展趨勢，預(yù)判可能遇到的極端困難,，預(yù)防可能發(fā)生的最壞情況,，以“百分之百”的準(zhǔn)備應(yīng)對“百分之一”的可能，有效構(gòu)筑全面周密,、運行順暢,、完善可靠、安全適用的風(fēng)險防控體系,，堅決守住底線,，最大限度消解矛盾于未然、解決問題于無形,。

最后,，我再重點強調(diào)一下，今年是改革起步的關(guān)鍵之年,，在當(dāng)前的防疫,、節(jié)后的防火以及安全維穩(wěn)方面，堅決不能出現(xiàn)任何問題,，各位黨政一把手要高度重視,。廉政建設(shè)關(guān)系個人前途和集團對外形象，大家要堅守好這條底線,。

同志們,，回首過去，在國家林草局黨組,、省委省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，在各廳局、地委行署,、專員辦的大力支持下,，我們步履堅實；展望未來,，我們信心滿懷,。美好愿景，正當(dāng)踏浪揚帆；后發(fā)追趕,，更需勇攀新高,。讓我們緊密團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，全面落實國家林草局黨組和省委省政府各項決策部署,，與地委行署,、專員辦團結(jié)協(xié)作，以更加開闊的視野,、更加昂揚的斗志,、更加扎實的作風(fēng)，堅定信心,、主動作為,、開拓進取，以優(yōu)異成績向建黨100周年獻禮,。