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專業(yè)帶頭人管理辦法篇一

一,、高度重視學校義務教育均衡發(fā)展建設,。建立健全管理制度，把加強義務教育均衡發(fā)展建設工作做為落實年度學校管理工作的一項重要任務,，擺在突出位置,，確保整改工作按期完成。

二,、嚴格做好學校義務教育均衡發(fā)展建設,。按照教育局義務教育均衡發(fā)展建設工作安排,，結合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本校實際,，做到五個明確，即明確責任區(qū)劃,、責任崗位,、責任事項,、責任人頭、責任措施,。實現(xiàn)三個到位，即責任落實到位;自查到位,、開展到位,。

三、加大日常各項檢查力度,。各a級指標負責人要及時跟蹤,，認真指導本校c級指標責任人的建檔工作，定期進行督促和檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時改正,，確保在規(guī)定時間內順利完成整改工作。

四,、堅持義務教育均衡發(fā)展建設例會制度,。學校義務教育均衡發(fā)展建設領導小組要定期召開建檔工作會議，要有詳細的專本會議記錄,。加強整改工作的痕跡管理,。

五、整改工作獎懲制度,。

1,、能圓滿完成義務教育均衡發(fā)展建設任務的，由烏鄉(xiāng)學校根據(jù)情況予以表彰,。

2,、因工作不力，不能按期完成工作的,，扣發(fā)獎勵性績效工資,，影響全縣通過自治區(qū)督導評估驗收的，取消該年度所有評先評優(yōu),。

六,、本責任書一式兩份，存學校一份,，指標負責人檔案存一份,。

學校長簽字

指標負責人簽字

a1指標：

a2指標：

a3指標：

a4指標：

烏尊布拉克鄉(xiāng)學校

20_年_月29日

專業(yè)帶頭人管理辦法篇二

20_年6月16日至18日，視察貴州時對做好精準扶貧工作作出了“四個切實”,、“六個精準”和“四個一批”的重要指示,。為認真貫徹落實視察貴州時的重要指示精神，根據(jù)省市相關要求，特簽訂精準扶貧建檔立卡目標責任書,。

一,、強化組織領導，形成工作合力,。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn),、街道)黨政主要領導必須把精準扶貧建檔立卡工作作為當前最重要的工作抓好抓實，“一把手”要親自抓,、負總責,，統(tǒng)籌安排好人力物力，充分調動大學生村官,、駐村工作隊和村干部的力量,，全力支持工作的開展;分管領導和扶貧工作站相關人員要負責抓好具體工作的落實。

二,、強化責任追究,，確保按期完成任務。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn),、街道)要按照省市縣的統(tǒng)一部署,，確保按期完成精準扶貧建檔立卡工作任務?？h委督查辦,、縣績效辦以及縣扶貧開發(fā)領導小組要加強督促檢查。黃土鎮(zhèn),、中寨鎮(zhèn)必須在7月23日前完成示范點創(chuàng)建,，其他20個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)要在8月14日前,，全面完成精準扶貧建檔立卡工作,。凡未在規(guī)定時間內完成任務或上級部門驗收不合格的，本鄉(xiāng)(鎮(zhèn),、街道)20___年終績效目標考核不能評為一等獎(或優(yōu)秀等次),，其主要領導、分管領導以及扶貧工作站相關人員本年度個人年度考核一律不予評為優(yōu)秀等次,，且不得晉職晉級或表彰獎勵,。

三、徹底摸清底數(shù),，進一步完善好信息系統(tǒng),。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)要安排好專門人員,，進一步完善好信息系統(tǒng),，確保底數(shù)清楚、數(shù)據(jù)準確、邏輯嚴密,。特別是要針對本轄區(qū)內貧困戶基礎數(shù)據(jù)不準確,、不完善，致貧原因,、結對幫扶措施不具體,、相互矛盾等問題，要以鄉(xiāng)(鎮(zhèn),、街道)為單位,，逐村逐戶核實;以村為單位,，逐戶逐人核實,，確保將每戶貧困戶的致貧原因找準找實、幫扶措施規(guī)劃到位,、幫扶成效真正體現(xiàn),。

四、做好資料收集,，確保檔案規(guī)范齊全,。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)要統(tǒng)一按照《貴州省精準扶貧建檔立卡模板》要求,，完善好建檔立卡紙質檔案資料,，做到戶有卡、村有冊,、鄉(xiāng)有薄,，確保檔案規(guī)范齊全，確保信息系統(tǒng)與檔案資料能相互印證,、互為補充,。

鄉(xiāng)(鎮(zhèn),、街道)政府(辦事處)

簽字：

沿河土家族自治縣人民政府

簽字：

二〇_年_月_日

專業(yè)帶頭人管理辦法篇三

我校的教育教學工作實行分級管理,，分級負責的管理體制，年級主任負責制,。年級主任的工作,，關系到學校教學秩序的穩(wěn)定，關系到教育教學質量的提高,，關系到辦學效益的形成,。為了進一步加強年級主任工作崗位責任制，規(guī)范年級管理工作行為,，確保本學年度我校年級管理工作高效運轉，教學質量穩(wěn)步提高，校風不斷優(yōu)化，學校特與年級主任簽訂責任狀如下：

共性工作目標：

1,、認真落實黨建和黨風廉政工作目標責任制。

2,、認真落實師德師風建設工作。

3,、認真落實各處室,、全校師生人身,、財產安全工作。

主要工作目標：

一,、建設文明和諧年級組。

1.辦公室長期保持整潔,，物品安全保管,，值日到位。

2.人際關系和諧,，教師精神狀態(tài)良好,，遵章守紀。

3.協(xié)助校長室及其它職能部門做好教師考核評價工作,。

二,、開展有效教育活動

1.制定學年工作計劃，認真實施及時總結,。

2.開展學生行為規(guī)范訓練,。

3.進行良好心理素質的培養(yǎng)。

4.主動做好家校聯(lián)系工作,，定期召開家長會,。

三、對教育教學質量實行有效控制

1.嚴格執(zhí)行課程計劃,，積極開發(fā)校本課程,，定期進行教育教學質量分析。

2.學生全面發(fā)展,，質量達到學?？刂颇繕恕?/p>

四,、做好組織協(xié)調工作

1.組織班主任開展工作,。

2.各學科教學有秩序進行，做好各課任教師間的協(xié)調,。

3.課外活動按計劃開展,，除了參加好校級活動外，年級組還應組織一些特色活動,。

五,、抓師德師風建設工作

1.教師工作日紀律，不遲到,，不早退,。上班期間不玩游戲、看小說等與教學無關事情,。

2.不私自辦班或有償家教,，不參與社會力量辦班授課,。不授意本班學生參與其他人組織的有償補課活動。

3.不亂收費,，不向學生推銷或變相推銷教輔資料或學具,。

4.不參與帶彩娛樂、色情,、吸毒或迷信活動

5.禁煙,，不在工作日中午飲酒。

6.不歧視,、諷刺,、侮辱、體罰或變相體罰學生,。

六,、全面負責本年級組師生在校教育教學活動的安全管理和本年級組辦公室設施設備的安全管理。

年級主任：_____________

校長：_____________

簽訂時間：

專業(yè)帶頭人管理辦法篇四

一,、認真貫徹落實省政府第94號令《河南省城市污水處理費征收使用管理辦法》,、《河南省政府辦公廳關于進一步加強污水垃圾處理設施建設運營管理的通知》(豫政辦【20xx】5號)和《河南省發(fā)改委關于調整全省城市污水處理費征收標準的通知》(豫發(fā)改價管【20xx】2414號)等有關法律法規(guī)精神。

二,、凡是城市規(guī)劃區(qū)內,、供水管網(wǎng)覆蓋范圍內的用水戶(包括農村飲水安全用戶)征收率必須達到95%以上，任何單位和個人不得擅自減免污水處理費,。

三,、積極配合公用事業(yè)局污征辦對代征污水處理費情況的監(jiān)督檢查，供水企業(yè)不得以任何理由拒絕監(jiān)督管理,。

四,、在每月20日之前，必須將上月污水處理費及時上交市財政專戶,，同時將上月售水量和征收額報公用事業(yè)局污征辦,，不準截留、擠占,、挪用，否者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將移交紀檢監(jiān)察機關處理,。

五,、完成目標任務的，按照省政府第94號令和《市長辦公會議紀要》【20xx】1號規(guī)定,，返還代征手續(xù)費和獎勵,，完不成目標任務的，市政府將追究有關責任人的責任,。

六,、根據(jù)省建設廳核定和我市實際,，自來水公司年應征收150萬元，水務局水廠和水務局新區(qū)水廠應征收150萬元,。

七,、本目標責任書一式兩份。

主管機關簽字(蓋章)

代征單位簽字(蓋章)

專業(yè)帶頭人管理辦法篇五

20xx年6月16日至18日,，視察貴州時對做好精準扶貧工作作出了“四個切實”,、“六個精準”和“四個一批”的重要指示。為認真貫徹落實視察貴州時的重要指示精神,，根據(jù)省市相關要求,，特簽訂精準扶貧建檔立卡目標責任書。

一,、強化組織領導,，形成工作合力。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn),、街道)黨政主要領導必須把精準扶貧建檔立卡工作作為當前最重要的工作抓好抓實,，“一把手”要親自抓、負總責,，統(tǒng)籌安排好人力物力,，充分調動大學生村官、駐村工作隊和村干部的力量,，全力支持工作的開展;分管領導和扶貧工作站相關人員要負責抓好具體工作的落實,。

二、強化責任追究,，確保按期完成任務,。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)要按照省市縣的統(tǒng)一部署,，確保按期完成精準扶貧建檔立卡工作任務,。縣委督查辦,、縣績效辦以及縣扶貧開發(fā)領導小組要加強督促檢查,。黃土鎮(zhèn)、中寨鎮(zhèn)必須在7月23日前完成示范點創(chuàng)建,，其他20個鄉(xiāng)(鎮(zhèn),、街道)要在8月14日前，全面完成精準扶貧建檔立卡工作,。凡未在規(guī)定時間內完成任務或上級部門驗收不合格的,，本鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)20xx年年終績效目標考核不能評為一等獎(或優(yōu)秀等次)，其主要領導,、分管領導以及扶貧工作站相關人員本年度個人年度考核一律不予評為優(yōu)秀等次,，且不得晉職晉級或表彰獎勵。

三,、徹底摸清底數(shù),，進一步完善好信息系統(tǒng)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn),、街道)要安排好專門人員,，進一步完善好信息系統(tǒng)，確保底數(shù)清楚,、數(shù)據(jù)準確,、邏輯嚴密。特別是要針對本轄區(qū)內貧困戶基礎數(shù)據(jù)不準確,、不完善,，致貧原因、結對幫扶措施不具體,、相互矛盾等問題,，要以鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)為單位,，逐村逐戶核實;以村為單位,，逐戶逐人核實，確保將每戶貧困戶的致貧原因找準找實、幫扶措施規(guī)劃到位、幫扶成效真正體現(xiàn)。

四,、做好資料收集,，確保檔案規(guī)范齊全,。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)要統(tǒng)一按照《貴州省精準扶貧建檔立卡模板》要求，完善好建檔立卡紙質檔案資料,，做到戶有卡,、村有冊,、鄉(xiāng)有薄，確保檔案規(guī)范齊全,，確保信息系統(tǒng)與檔案資料能相互印證,、互為補充,。

鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)政府(辦事處) 沿河土家族自治縣人民政府

簽字： 簽字：

二〇**年七月 日

專業(yè)帶頭人管理辦法篇六

為進一步推進我縣扶貧開發(fā)工作，落實各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)扶貧開發(fā)工作任務,，確保20xx年度扶貧開發(fā)任務按期完成,，實現(xiàn)精準扶貧,、精準脫貧,，特與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(街)簽訂本目標責任書。

一,、工作目標

按照“精準扶貧,、精準脫貧”的要求,，堅持“一村一策、一戶一法”的扶貧方針,，因地制宜,、分類施策，將扶貧開發(fā)任務全面落實到村,、到戶,、到人，以戶為單位制定扶持計劃,，采取有效措施,，實現(xiàn)精準扶貧。20xx年,，至少實現(xiàn)1.3萬有勞動能力的貧困人口脫貧;20xx年，實現(xiàn)剩余有勞動能力的貧困人口全部脫貧,。

二,、主要任務

1、建檔立卡：認真做好建檔立卡工作,，精準識別貧困人口,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)要健全完善動態(tài)管理機制，依托動態(tài)信息管理平臺,，精準確定貧困對象,，將貧困狀況、致貧原因,、脫貧方案,、脫貧措施錄入信息管理系統(tǒng)，實施精準扶貧到村,、到戶,、到人，做到戶有卡,、村有冊,、鄉(xiāng)有簿、縣有檔,。

2,、脫貧任務：按照精準扶貧到戶、精準脫貧到人的總體要求,，認真落實具體幫扶措施,，20xx年完成 有勞動能力的貧困人口脫貧。對五保,、殘疾,、鰥寡孤獨等無勞動能力的貧困人口,，實行政府兜底保障。

3,、移民搬遷：認真執(zhí)行《xx縣扶貧避災移民搬遷工作實施辦法(暫行)》規(guī)定,，精準確定搬遷對象，根據(jù)搬遷戶需求選定進縣城,、進重點鎮(zhèn),、進社區(qū)以及相對集中自建有計劃地予以安置，相對集中自建安置點規(guī)模不得低于100戶,。積極發(fā)展移民搬遷相關配套產業(yè),，確保搬遷戶搬得出、穩(wěn)得住,、有產業(yè),、能致富。

4,、資金管理：加強扶貧專項資金管理,，貧困戶專項資金要重點用于扶持貧困人口發(fā)展壯大主導產業(yè)以及解決實際生活困難，提升貧困人口自我發(fā)展能力,。采取“有勞動能力年補,、無勞動能力月補”的辦法，確保專項資金瞄準貧困,，服務扶貧,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)要認真做好貧困戶產業(yè)發(fā)展項目申報、組織,、驗收等工作,，對有產業(yè)的貧困戶要根據(jù)產業(yè)發(fā)展情況和驗收結果，通過“一卡通”直補到戶或集中使用扶持,，對無產業(yè),、驗收不合格的貧困戶不予補助;“五保”人群直補到戶,。

5,、產業(yè)扶貧：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對無穩(wěn)定產業(yè)的貧困人口加大產業(yè)扶持力度，鼓勵貧困村發(fā)展壯大互助資金協(xié)會,，充分發(fā)揮扶持農村貧困人口專項資金,、產業(yè)化扶貧項目資金作用，積極推行政府,、龍頭企業(yè),、金融機構、合作社、貧困戶“五位一體”的合作模式,，支持幫助貧困戶發(fā)展蘋果,、棚栽、家庭小型養(yǎng)殖以及其它等特色農業(yè)產業(yè),，帶動貧困群眾穩(wěn)定增收,、脫貧致富。

6,、能力建設:整合培訓資源,，依托各類職業(yè)技術學院、職業(yè)培訓機構,，對農村貧困人口“兩后生”,、進城務工貧困戶勞動力開展職業(yè)技能培訓，對在冊登記貧困戶開展生產實用技術培訓,，確保貧困戶至少有1名勞動力掌握1-2門致富實用技術,。

7、整村推進：根據(jù)鎮(zhèn)村改革規(guī)劃設計,，對不需要整村搬遷的貧困村進行整村推進扶貧,，堅持行業(yè)扶貧與專項扶貧相結合的辦法，積極爭取項目和資金,，不斷加大貧困村投入力度，著力解決水,、電,、路等基礎設施和教育、衛(wèi)生,、文化等公共服務問題,，全面改善貧困村基礎設施條件，徹底打通扶貧“最后一公里”,，確保貧困村實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧,。

8、組織建設：建立縣,、鄉(xiāng),、村、包扶單位四級精準扶貧組織管理體系,，層層夯實責任,，狠抓任務落實，形成上下聯(lián)動,、齊抓共管的局面,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)要成立專門扶貧機構，明確主管領導,，落實1名業(yè)務骨干具體負責扶貧工作,。各包扶單位以及其幫扶責任人,，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)的安排部署，落實幫扶措施,，帶領貧困戶有計劃,、有目的脫貧。

三,、考核獎懲

考核工作由縣扶貧開發(fā)領導小組辦公室具體組織實施,，每季度一檢查、每半年一通報,、年終全面考核,。年終考核中，對工作成績突出,、任務完成較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn),、包扶部門給予表彰獎勵;對未按時完成任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包扶部門給予全縣通報批評,，并堅決進行問責,，在年終考核中實行一票否決，確保扶貧開發(fā)各項工作落到實處,、取得實效,。

本責任書一式叁份，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)和縣政府各執(zhí)一份,，存檔一份,。

精準扶貧目標責任書(三)

為認真貫徹落實習中省市縣關于扶貧攻堅重要指示精神，明確第一書記工作職責,，確保精準扶貧,、精準脫貧，根據(jù)省市縣相關要求,，特簽訂精準扶貧工作目標責任書,。

一、強化組織領導,，形成工作合力

第一書記必須把精準扶貧工作作為當前最重要的工作抓好抓實,，要親自抓、負總責,，統(tǒng)籌安排好人力物力,，充分調動駐村工作隊和村干部的力量，全力支持工作的開展,。

二,、強化責任追究，確保完成任務

第一書記要按照省市縣的統(tǒng)一部署，確保按期完成精準扶貧工作任務,。鎮(zhèn)扶貧開發(fā)領導小組將不定期對個貧困村進行督促檢查,，凡未在規(guī)定時間內完成任務或上級部門驗收不合格的，該村第一書記年終績效目標考核不能評為一等獎(或優(yōu)秀等次),。

三,、制定科學規(guī)劃，落實扶貧政策

第一書記要根據(jù)上級指示和本村實際情況,，科學制定扶貧攻堅發(fā)展規(guī)劃,，扎實推進村級基礎設施建設。認真制定貧困戶“五個一批”幫扶措施,，切實做好貧困戶幫扶工作,，確保扶貧工作順利進行。

四,、記好工作日志,，確保有據(jù)可查

第一書記要根據(jù)工作實際，認真寫好工作日志,，并做好駐村簽到工作,。鎮(zhèn)扶貧開發(fā)領導小組將不定期對第一書記工作日志和簽到情況進行檢查。

本目標責任書一式三份,，鎮(zhèn)扶貧開發(fā)領導小組,、村支部、第一書記各執(zhí)一份,。

xx鎮(zhèn)人民政府 村第一書記：

(蓋章) (簽字)

專業(yè)帶頭人管理辦法篇七

為了加強我司經(jīng)營管理工作,，增強企業(yè)活力，完善公司內部經(jīng)營責任制,，明確工作職責，確保工程質量,、工期及安全生產,，落實公司與建設單位簽訂 的本工程施工合同的各項條款，公司決定將本工程的施工任務下達給茍鳳蘭為項目負責人的項目經(jīng)理部具體負責該工程的施工管理工作,。本項目由項目部全權負責工程所需的人,、財、物和全面負責工程的進度,、質量,、安全，同時承擔由本項目產生的全部經(jīng)濟和法律責任,。經(jīng)雙方協(xié)商,，訂立本經(jīng)濟責任書。

一、 工程名稱及概況：

二,、工程合同價：

三,、承包內容：公司與業(yè)主簽訂的施工合同中的承包范圍內的內容及增加項目。

四,、承包指標

1,、工程質量： 達到國家現(xiàn)行工程施工驗收規(guī)范標準合格

2、工程工期：按照合同要求

3,、承包方式：包工包料,，獨立核算，自負盈虧,，風險自擔,。

4、經(jīng)濟指標：為兼顧國家,、企業(yè)和項目部三者利益,，經(jīng)公司綜合測定和雙方協(xié)商確認：本工程各項費用實行指標分級管理，分級落實的職責,，公司暫按工程結算總價的 收取綜合服務費,。工程結算收入的全部工程款扣除公司的綜合服務費后由項目部根據(jù)工程需要自主開支，但其開支的標準和范圍必須符合國家和公司的規(guī)定及財經(jīng)制度;如果由于項目部違反國家法規(guī)及財經(jīng)制度,、紀律,，造成的一切后果由項目負責人及項目部自行承擔，稅費按國家政策交納至當?shù)囟悇詹块T,。

5,、公司為本工程設立專戶，工程所有收入進入該專戶,。該專戶由項目部負責人簽章共管,，獨立核算。本項目工程款收到公司后,，公司在扣除規(guī)定應

收綜合服務費后,，不能挪用或出現(xiàn)其他意外事件，應及時撥付給項目部,，以保證項目部的工作正常開展,否則,由此造成的經(jīng)濟損失和民事責任,由公司承擔,。

6、工傷負傷頻率不超過千分之一,，杜絕死亡事故,。

五、公司的權利和義務

1,、監(jiān)督項目部的管理,，依法經(jīng)營,，照章納稅，按公司的各項目規(guī)章制度及程序文件等辦事,，總體協(xié)調工程施工中的有關問題,，督促項目部落實公司和建設單位簽訂的工程施工合同的全部內容。

2,、審核批準項目部上報的施工組織設計及重要技術文件,。

3、公司有權從工程付款,、進度款及項目部的其他收入中及時提取綜合服務費,。

4、督促項目經(jīng)理做好保修及回訪工作,。

5,、所有工程款必須憑項目部在當?shù)囟悇詹块T開據(jù)的建安發(fā)票公司收取。公司收到的工程款扣除公司應收取的綜合服務費后全部工程進度款及時支付給項目部,。

6,、公司職能部門進行項目管理中，項目部必須配合;項目部若不重視項目質量,、安全,、勞動用工等工作,，公司相關部門將發(fā)出整改令，仍不整改的，公司將對該項目進行行政處罰,，通報批評,，掛黃牌警告等,，甚至收回公司管理,。在項目部按照合同約定及遵照相關國家規(guī)范組織施工、辦理結算的情況下,，公司不干涉項目部的正常經(jīng)營管理,。

項目部因工程建設需要，需對外簽訂相關合同,、報送文件資料等,，公司應當予以協(xié)助并辦理簽章手續(xù)。但如果合同,、文件資料內容存在明顯不合理的約定或條件并損害公司利益時，公司有權拒絕簽章,。

六,、項目部的權利和義務

1、項目部必須依法經(jīng)營,，按規(guī)定交納公司按合同約定收取的綜合服務費,。遵守公司的各項規(guī)章制度,，嚴格執(zhí)行公司“三標一體化”管理規(guī)定，做好安全文明工地創(chuàng)建工作,，并認真按《工程項目管理實施細則》執(zhí)行,。所需經(jīng)費由項目部負責。

2,、項目部必須全面履行公司和建設單位簽訂的工程施工中有關承包人的職責,。確保工程進度、工程質量,、安全生產和負責經(jīng)營效果,，并接受公司的監(jiān)督和管理。

3,、辦理工程聯(lián)系的前期工作,，與公司一起和建設單位簽訂工程施工合同，辦理進場施工的一切手續(xù),，費用計入工程成本,，由項目部負責。

4,、編制施工圖預算及施工組織設計(或施工方案),，并報公司批準。

5,、組織各類人員進場施工,，施工管理人員、技術人員及特種作業(yè)人員必須持證上崗,，并按國家有關規(guī)定完善用工手續(xù),。

6、按施工圖的技術要求及規(guī)范組織施工,，收集整理完善各種必須的技術資料,，嚴格執(zhí)行公司質量體系文件，完善質量體系要求的各種資料,。

7,、按施工規(guī)范和操作規(guī)程安全文明施工，如發(fā)生工傷死亡事故,，費用由項目負責人承擔,。

8、工程款必須進入公司所屬此項目的專用帳戶,。

9,、項目部不得將所承包的工程轉包，否則公司有權終止協(xié)議,，收回工程并給予項目部適當?shù)慕?jīng)濟與行政處罰,。

10,、項目部應接受公司相關業(yè)務部門的指導、檢查和監(jiān)督,。對有關部門布置,、下發(fā)和按規(guī)定報送的各種資料、報表要按要求及時報送,，接受檢查,。

11、在工程建設期間,，項目部及項目負責人無權從事以下經(jīng)濟活動,。

(1)以項目部名義同他方簽訂賒、欠及延期付款合同(或協(xié)議),。

(2)以項目部名義與建設單位簽訂補充合同(或協(xié)議)

(3)以項目部名義簽訂工程分包合同(或協(xié)議),。

如出現(xiàn)上訴三種情況，均為個人行為,。由此所產生的經(jīng)濟糾紛由項目負責人個人承擔,，公司不承擔任何責任。

12,、收取的工程款或預付款必須進入公司在南充設立的項目專用帳戶,由公司派一專人配合項目部管理,專人由項目部支付工資,。在財務制度和公司財務管理規(guī)定允許的范圍內，安排承包費用開支,，確保工程順利進行,，否則按工程經(jīng)濟責任書的規(guī)定承擔責任。在工資基金范圍內決定項目管理班子的計酬方式,、分配方法,、分配原則和方案，按月支付民工工資及時結清材料,、設備款及租賃費,。

13、項目部必須在工人包工,、材料訂貨等方面及時結清款項，不給公司帶來經(jīng)濟糾紛,。否則,，公司將追究項目負責人應承擔的經(jīng)濟責任,，直至解除承包權或提起訴訟,。

14,、負責工程交竣工，按工程施工合同的規(guī)定向業(yè)主辦理工程結算,，催收工程尾款。需要公司協(xié)助的,，公司應予協(xié)助辦理有關手續(xù),。

15、項目部得到工程進度款后必須保證?？顚Ｓ?，全部資金必須用于本工程的費用開支,，不得挪用于其它用途,。若項目負責人不按此執(zhí)行,，將工程進度款用于購車、買房等其它用途,，視為非法占有國家財產,，公司將追究其法律責任，由此造成的一切后果均由項目負責人自行承擔。工程結算完畢得到全部工程結算款,，經(jīng)公司核算，并由項目部支付完畢本工程人工,、材料,、設備費用及綜合服務費等全部費用后，剩余部分由項目負責人自主分配,。

16、項目部未付清工程材料款,、人工工資及國家政策規(guī)定相關費用前,，項目部資金為我貴州建工集團第五建筑工程有限責任公司所有，任何個人將資金挪用,、占用,、私吞均視為非法占有國有資產，是違法行為,。

17,、項目部必須在施工現(xiàn)場設置明顯的ci標志，以樹立公司的企業(yè)形象,，做到文明施工,。并設專職安全員督促安全工作。

18,、項目部必須按國家相關規(guī)定,，及時辦理農民工工傷保險、醫(yī)療保險等社會保險,，費用由項目部負責,。

19、項目部必須遵守公司財務管理規(guī)定,，按公司財務管理規(guī)定辦理各種財務手續(xù),。

七、獎懲

1,、對項目部不依法經(jīng)營或管理不善造成虧損或項目部負責組織施工的工程質量低劣,，安全存在嚴重隱患等，對公司信譽造成嚴重損害的,，公司將視情節(jié)輕重給予罰款或終止承包權,。造成經(jīng)濟損失的，項目部要承擔全部損失直至法律責任,。

2,、發(fā)生安全事故，按事故類別懲罰的規(guī)定執(zhí)行，由項目部承擔由此造成的一切經(jīng)濟費用和相關責任,。

3,、項目部出現(xiàn)下列情況，公司除正常收取綜合服務費外,，還按工程大小增收費用,。

(1)項目部在上級安全文明施工檢查中被通報批評，公司增收項目部綜合服務費用0.5%(按工程造價),。

(2)出現(xiàn)死亡事故的項目,，處理費用全部由項目部承擔外，公司將按下列標準增收綜合服務費,。

(a)工程造價500萬元以下,，增收綜合服務費1萬。

(b)工程造價500萬至1000萬元,，增收綜合服務費2萬,。

(c)工程造價1000萬元至20xx萬元，增收綜合服務費3萬,。

(d)工程造價20xx萬元以上,，增收綜合服務費4萬。

4,、工程項目獲得市優(yōu) ,、省優(yōu) 、國優(yōu)(魯班獎)按相關標準獎勵項目部,。

5,、項目負責人應解決好項目經(jīng)濟糾紛，盡量把經(jīng)濟糾紛處理在法律訴訟程序之前,。若發(fā)生因訴訟糾紛,，公司財產或資金被法院查封、凍結,、劃撥等情況,，公司根據(jù)被執(zhí)行標的由項目部負責賠償被劃撥資金或財產，并須支付相應的資金占用費(自財產或資金被查封,、凍結之日起算,，占用費按3%/月收取)。

公司若因其他糾紛導致項目部工程款被凍結,、劃撥等情況,，項目部根據(jù)被執(zhí)行標的由公司負責賠償被劃撥資金或財產，并須支付相應的資金占用費(自工程款被凍結之日起算,，占用費按3%/月收取),。

6、項目部及負責人因前述原因及違反本經(jīng)濟責任書約定，造成公司損失的應承擔因此產生的全部責任,。

八,、其他相關約定

1、公司與項目部的經(jīng)濟責任書簽定工作由公司法定代表人和項目負責人或其委托人負責,，其它任何人簽字無效,。

2、本責任書一式叁份,，公司經(jīng)營部,、財務部和項目部各一份。

3,、根據(jù)工程需要,，本工程項目部技術管理人員由公司和項目負責人共同協(xié)商確定，全過程參與工程施工管理工作,。

4、項目負責人不得再將本工程轉包給他人負責管理,，若發(fā)現(xiàn),，公司將收回工程經(jīng)營權，由公司另行安排項目經(jīng)理負責施工管理,。

5,、有關民工工資保證金,，由項目部直接交至當?shù)氐慕ㄔO行政主管部門,工程完工后,建設行政主管部門退還公司后,由公司返還給項目部。

6,、若需公司安排到項目部的項目經(jīng)理,、技術負責人,、安全員等管理人員工資及“五金”由項目部支付。

7,、工程交工前,，項目部必須向公司繳納資料保證金( 萬元以內的項目 元，1000萬以上的項目 元),，工程完工后,，待相關資料(包括經(jīng)審計的工程結算書)返回公司歸檔后一次性全部退還。

8,、項目部必須按國家規(guī)定完善勞動用工手續(xù)，勞務分包由有資質的勞務企業(yè)承擔,，并簽訂勞務分包合同,。

9,、項目部不得擅自私刻、偽造,、變 造公司公章及項目部印章,，否則按公司《印章使用管理規(guī)定》第六條,、第二十條等相關條款執(zhí)行。

10,、雙方所簽訂的承諾書及相關書面協(xié)議,，均是本責任書的附件,。

貴州建工集團第五建筑工程有限責任公司 項目負責人(簽字)：(合同專用章)

董事長：(簽字)： 身份證復印件(號)或總經(jīng)理(簽字)

簽訂時間： 年 月 日

專業(yè)帶頭人管理辦法篇八

甲方：湖州房總物業(yè)管理有限公司(以下簡稱甲方)

乙方：綜合辦公室(以下簡稱乙方)

為了不斷提高房總物業(yè)的管理水平，規(guī)范落實公司各項管理制度,，維護公司信譽,，充分發(fā)揮和調動員工的工作積極性、主觀能動性和創(chuàng)造性,，努力使公司的物業(yè)管理向專業(yè)化,、市場化的方向有序發(fā)展。為確保集團公司下達的年度目標得以實現(xiàn),，特制定乙方本年度如下責任(按照“誰主管誰負責”的原則,，責任書簽字人如發(fā)生變動，接任人為自然簽字人),。

一,、 管理目標和人員配備

本部門人員配備為3名,。

工作內容：負責本部門的管理，公司內部目標制定,、分解,、目標檢查、考核,、分析與改進,，員工月度考核、獎懲;負責日常行政事務管理(會務,、考勤,、及勞動紀律、后勤與社區(qū)及相關單位的協(xié)調管理),，負責對外公共關系管理,，對總經(jīng)理負責。具體管理目標如下：

1,、貫徹落實公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和各項規(guī)章制度,。負責編制公司綜合性規(guī)章制度(包括員工手冊)。

2,、制定本部門具體的工作目標及方案,，并對實施情況進行監(jiān)督。

3,、負責公司各種資質的申辦,，各種證照的年審、年檢,。

4,、負責督促有關部門辦理上級需要的資料以及工作計劃、工作總結或報告,，撰寫公司內通知、通告,、通報等公文,。

5、負責安排公司各項會議通知,、會場布置,，做好會議記錄、整理會議紀要,，督促,、檢查、了解會議決定的執(zhí)行情況,，及時向上級匯報,。

6,、協(xié)助總經(jīng)理制定公司經(jīng)營方針、目標,。

7,、協(xié)助公司各項經(jīng)濟責任制考核工作，參與經(jīng)濟責任制修訂,、審查工作,，完善分配制度、工作制度;

8,、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源戰(zhàn)略,，建立完善公司人力資源管理體系。負責員工招聘,、合同簽訂,，員工考勤考核、獎懲的統(tǒng)計,，辦理公司人員解聘,、入、離職手續(xù),，辦理各種假期備案;

9,、負責組織和編制員工教育培訓計劃，并監(jiān)督各項計劃實施,。組織相關部門培訓,、考試及職稱申報工作;

10、負責全公司的文稿撰寫,、收發(fā),、登記、歸檔,、保管和信件傳遞工作,，對市長熱線及各種投訴的歸檔和分析。檢查各部門文件處理和文件管理工作,。

11,、負責對公司的管理制度，人員檔案的歸檔管理工作,。 12,、負責對外公共單位聯(lián)絡，處理相關事宜以及外來人員接待; 13,、完善后勤服務支持體系,。建立相應制度，負責辦公用品,、生活用品的采購,、分發(fā),、保管、登記事項并于財務做好對接,。

14,、努力提高公司的綜合管理水平，塑造,、維護,、發(fā)展和傳播企業(yè)文化。組織各項員工活動,。

15,、協(xié)調公司內部人事行政工作。

16,、積極配合公司各個部門,、分公司的工作開展。 17,、完成總經(jīng)理和公司領導交辦的其它各項臨時工作,。 二、 責任人的權利

為保證上述管理目標的實現(xiàn),，責任人(綜合辦公室主任)的權利如下： 1,、 人事管理權

1) 對綜合辦公室屬下員工的組閣權、獎罰權,、任免權,、解聘權。 2) 對綜合辦公室副主任的任免,、調配,、解聘、獎罰的建議權,。 3) 工資標準范圍內的調薪建議權,。 2、管理決策權

1) 主持綜合辦公室的日常管理工作,。

2) 組織實施綜合辦公室的工作目標,、工作計劃、工作標準,、工作程序,、管理制度,。

3) 主持召開綜合辦公室的各類工作會議,。 4) 審核公司各部門、分公司簽訂的各類合同,。 3,、申請支持權

1) 依據(jù)綜合辦公室的工作進展情況,，申請專項經(jīng)營管理資金和其他資金支持,。

2) 申請修改綜合辦公室的組織架構和人員定編,。

三、責任人的義務 1) 接受公司的統(tǒng)一領導,。 2) 按規(guī)定向公司作工作匯報,。 3) 確保責任目標的按計劃實現(xiàn)。

4) 自覺接受公司其它各職能部門的監(jiān)控,、考評,、檢查。 5) 每月28號前按時上報各部門,、分公司次月度工作計劃報表,。 6) 每月2號前完成各部門、分公司日常管理考核,，門崗管理考核,，勞動紀律考核，安全考評,。

7)匯總各分公司的水,、電、電話費交款單做好報表再行報銷,。 8)每月5日完成上月的物業(yè)費,、能耗的報表。 7) 每季末的次月3日前組織員工季度績效考評,。 8) 積極配合公司完成其他專項工作,。

9) 保證綜合辦公室的各個標準作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。 10) 保證綜合辦公室的操作不違背國家的法律,、法規(guī),。 11) 保證員工的生活、工作秩序,。 12) 保證員工的整體操作技能和工作質量,。 13) 為公司培養(yǎng)后備人才。 三,、工作內容和工作標準及考核指標

六,、 責任期限： 20xx 年 1 月 1 日 至 20xx 年 12 月 31 日。

甲 方：湖州房總物業(yè)管理有限公司

代表人(簽字)：

日 期：

乙方：綜合辦公室 責任人(簽字)： 日 期：

專業(yè)帶頭人管理辦法篇九

穩(wěn)定是發(fā)展的基礎,，校園平安是搞好教育教學工作的保障,，為保證我校平安校園創(chuàng)建工程落到實處，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以人為本,，有序推進教育的改革與發(fā)展,，建立暢通、有序,、務實,、高效的工作秩序。根據(jù)縣教育局黨委維穩(wěn)工作安排意見,，結合我校實際,，特制訂此責任書。

一,、工作目標

1,、切實履行本校安全工作職責，督促落實安全工作責任制,。

2,、把安全教育納入學校教學計劃，學校利用班會,、少隊,、團隊等活動，或大型的集會活動,，對學生進行食品衛(wèi)生,、交通、消防等安全知識教育,，確保在校學生安全法規(guī),、安全常識受教育率達100%.

3、切實抓好學校食品衛(wèi)生和飲用水安全管理工作,，杜絕師生群體性中毒事件的發(fā)生,。

4、加強校車安全管理,，嚴格交通安全管理規(guī)定,，杜絕學校交通死亡責任事故發(fā)生。

5,、切實做好消防安全工作,，確保學校無重大火災責任事故、校舍坍塌責任事故和學生踩踏責任事故的發(fā)生,。

6,、整治好學校周邊環(huán)境綜合治理。

7,、完成各級政府和主管部門所安排的各項工作任務和指標,。

二,、獎懲辦法

年底由聯(lián)校對各學校、幼兒園(班)進行年度綜合考核,，考核結果作為安全工作獎懲依據(jù)。經(jīng)考核為合格以上的教師,，由中心學校按考核辦法的相關規(guī)定分別給予加分,。如未切實履行好安全工作職責而造成事故的教師，當年不得評先評優(yōu),。

三,、其它要求

學校安全工作堅持校長為第一責任人和“誰主管誰負責”的原則，相關責任人如工作變動,，接任者即為相應責任人,。此責任書一式兩份，責任雙方各執(zhí)一份,。

學校校長簽名： 教 師 簽 名：

201**年9月1日

專業(yè)帶頭人管理辦法篇十

為深入貫徹中央決策部署,，認真落實省、市,、縣黨員代表大會精神,，進一步深化和拓展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，強化“加強基層組織建設年活動”,，逐步實現(xiàn)農村干部規(guī)范化管理,，不斷提升全鎮(zhèn)黨建工作整體水平。按照縣委要求,，結合鎮(zhèn)村實際,，鎮(zhèn)黨委、政府與各村黨支部書記簽定20xx-20xx年任期目標承諾書,。

1,、加強村級班子建設。貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級黨組織及本村黨員大會決議,，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，圍繞市委“建、選,、育,、管”和縣委“九個提高”有關要求，嚴格落實農村“一制三化”和“一定三有”工作機制,，“兩委”班子及配套組織健全,，關系協(xié)調，作用發(fā)揮突出,，建立一支數(shù)量充足,、高素質的農村后備干部人才隊伍;深化“基層組織建設提高年”活動，實施“三項工程”(新農村建設“領頭雁工程”、農村干部“素質工程”,、黨員“雙育工程”),，落實“雙層雙向”述職制度，充分發(fā)揮村黨支部領導核心作用,。

2,、加強黨員隊伍建設。加強黨員教育管理,，結合“雙育工程”(黨性教育和能力教育),，組織開展“四學三提高”活動，通過學黨章,、學理論,、學政策、學科技,，提高黨性意識,、提高致富本領、提高帶富能力;深化“在職黨員依崗承諾,、無職黨員設崗定責”活動,，構建融黨員教育、服務,、管理于一體的“雙服務雙評議”黨員教育管理新機制;做好流動黨員,、年老特困黨員管理和幫扶工作。

3,、做好黨員發(fā)展工作,。嚴格按照發(fā)展黨員“十六字”方針，落實“九項”制度,，嚴把發(fā)展程序,，每年至少發(fā)展一名新黨員，改善黨員隊伍結構;建立保持一支數(shù)量充足,、結構合理,、素質較高的入黨積極分子隊伍;嚴格排查、突出解決,，避免兩年以上不發(fā)展黨員和五年以上不發(fā)展婦女黨員問題,。

4、加強村級組織活動場所建設,。加大對不達標活動場所的建設力度,，加強管理使用農村黨員干部現(xiàn)代遠程教育終端站點，抓好綜合利用,，發(fā)揮好“三個陣地”作用;加強資產管理,，防止集體資產流失,。

5、堅持科學,、民主決策,。嚴格按照“四議兩公開”要求，對涉及群眾利益的重大事項,，要堅持程序,，廣泛征求意見和建議，堅決杜絕“一言堂”和少數(shù)人說了算;嚴格落實黨務公開制度,，堅持公正、公開,、透明,。

6、加強黨風廉政建設,。嚴格落實“零招待”制度,，做到依法行政、率先垂范,，杜絕私事公辦和權為私用等現(xiàn)象,。

7、加強精神文明建設,。深入實施《公民道德建設實施綱要》,，倡導文明禮貌、助人為樂,、服務群眾;定期開展喜聞樂見的文娛活動,，豐富群眾的文化生活。

8,、抓好計劃生育工作,。協(xié)助鎮(zhèn)做好計劃生育全程優(yōu)質服務工作，年度計生考核達標,。

9,、加強社會治安綜合治理。宣傳有關農村法律法規(guī),，增強群眾的法律意識;做好民族宗教工作,，依法打擊“邪教”等邪教組織;健全“三位一體”調解體系，搞好矛盾糾紛排調,，確保不出現(xiàn)集體訪,、越級訪和重大治安及刑事案件。

10,、在黨組織和廣大黨員中深入開展“比,、學,、趕、超”活動,，在不同領域,、各個層面形成比、學,、趕,、超的濃厚氛圍，個個爭先,，為建設和諧滿城鎮(zhèn)作貢獻,。

在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,，在領導和指導村委會完成20xx-20xx年度任期承鎮(zhèn)黨委,、政府制定嚴格的獎懲措施，村干部任期和年度承諾目標及上級下達的任務指標完成情況,，與村干部工資掛鉤,，實行基礎補貼加浮動補貼工資，按照鎮(zhèn)《關于農村干部職務補貼浮動制管理的實施意見》執(zhí)行,，年底考核兌現(xiàn),。對超額完成工作目標、成績突出,、定檔優(yōu)秀的村干部全額發(fā)放浮動補貼,，并適當給予獎勵;對當年未完成上級下達任務、承諾目標或民主測評不稱職票超過50%的村干部,，視考核定檔考核情況扣除扣除浮動補貼50%,。如本年度內做不到以上承諾，自愿向鎮(zhèn)黨委,、政府寫出辭職報告,，主動辭去現(xiàn)任職務;對因工作失誤或主觀故意造成嚴重后果，違法違紀的自覺接受有關部門處臵處理,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)名稱(蓋章)：

楊佐村黨支部(蓋章)：

黨委書記：

政府鎮(zhèn)長：

黨支部書記：

年月日

專業(yè)帶頭人管理辦法篇十一

閬中中學附屬實驗學校副校長安全目標責任書

為了進一步規(guī)范學校教育教學行為,，落實學校安全工作責任制，確保師生安全,，特簽定教學副校長安全目標責任書：

1,、執(zhí)行校長指示，貫徹執(zhí)行學校教育教學及開展各類活動方面的有關安全,、衛(wèi)生,、消防、交通,、疾病防控等方面的制度和決定,。

2,、按上級課程計劃開齊上足有關安全、健康,、法制教育等課程,，做到有計劃，有教師,，有教案,，有考查;強化師生安全意識和防范能力。

3,、規(guī)范教學秩序和教學行為,，落實好教育教學安全衛(wèi)生措施，強化師生上課期間的安全防意識和能力,，尤其是電腦課,、理化生實驗課、體育課的師生安全,。

4,、聯(lián)系各班班主任及學生干部開展好班級安全,、衛(wèi)生管理工作,。

5、協(xié)助校長定期組織安全檢查并監(jiān)督整改措施落實情況;處理學校一般安全隱患,、安全事故,。

6、其他日常教育教學活動有關的安全及衛(wèi)生工作,。

7,、該安全目標責任書從簽字之日起在閬中中學附屬實驗學校任職期間有效。

閬中中學附屬實驗學校 校 長(蓋章)：

閬中中學附屬實驗學校 副校長(簽字)：

二0 年 月 日

專業(yè)帶頭人管理辦法篇十二

為了更好地預防和減少各類災害事故的發(fā)生,，保護國家,、集體和人民生命、財產安全,，保障彌勒昆立醫(yī)院各項工作的順利開展,，根據(jù)我院的實際情況，特制定醫(yī)院安全生產,、交通安全,、消防安全責任書。

一,、 目標

杜絕醫(yī)療失誤導致死亡事故的發(fā)生,。

杜絕火災事故的發(fā)生，火災隱患整改率達90%以上,，重大火災隱患整改率 達100%,，易燃易爆危險物品的保管,、使用合格率達100%。

杜絕重大設備事故,，氧氣庫房,、配電室及水、電,、氣 等重要設備,、設施 絕對正常運行。

杜絕中毒,、感染事故的發(fā)生,，塵毒合格率100%，毒麻藥品,、放射源,、消 毒隔離等重要環(huán)節(jié)的管理合格率達100%。

做好新入院人員崗前培訓,，特種作業(yè)人員安全培訓率達90%以上,。

財務部門、機房,、病房,、集體宿舍等要害部位安全防范、管理,、實 施達100%,。

科室組織學習《道路交通安全法》，杜絕酒駕,、無證駕駛等行為發(fā)生,。

二、 責任

各科室認真開展安全生產,、交通安全,、消防安全等法制宣傳教育和培訓活動。

健全機構,，強化管理,。各科室在建立安全生產、交通安全,、消防安全組織的同時,，務必做到制度健全，責任到人,。在安全生產上做到科責任人親自抓,，有專人抓，把安全生產,、交通安全,、消防安全工作納入重要議事日程,，做到有計劃、有布置、有檢查、有落實,。

各科室每季度對本科室安全生產,、消防安全,、交通安全等工作進行一次大檢查,，記錄齊全。事故隱患有登記，有整改措施,，重大隱患及時上報院辦,。

認真開展宣傳教育工作，對本科室的人員定期進行法律法規(guī)教育培訓,， 并作好培訓,，做到警鐘長鳴，防患于未然,。

加強醫(yī)療質量與醫(yī)療安全管理，防范和減少醫(yī)療事故發(fā)生,。

做好易燃易爆物品安全管理工作,，積極,、主動,、參與上級部門組織的專 項整治活動。

做好經(jīng)常性消防安全工作,，按要求做好消防基礎設施和配備消防器材

對發(fā)生重大安全生產事故的科室實行一票否決，年度內科室不得評先,、 評優(yōu),，安全生產的第一責任人和分管責任人不得評獎與提拔,。

科室： 彌勒昆立醫(yī)院有限公司

責任人(簽字)： 單位責任人(簽字)：

201x年1月20日

專業(yè)帶頭人管理辦法篇十三

為進一步貫徹《中華人民共和國義務教育法》，落實自治區(qū)《關于開展教育強縣活動的意見》和自治區(qū)教育廳等部門制定的《新疆維吾爾自治義務教育學校標準化建設規(guī)劃(20_—20_)》精神,，落實教育工作管理責任，推進義務教育學校標準化建設和均衡發(fā)展，加快實施“科教興鄉(xiāng)”,，推動我校教育事業(yè)持續(xù),、健康,、均衡發(fā)展,，特制訂麥玉中學標準化建設目標管理責任書：

一、?目標任務

切實發(fā)揮學校各科室的職能作用,，協(xié)調配合教育部門和政府抓好學校標準化建設工作,，確保各科室責任內容落實到位，按時完成相關工作任務,。

二,、責任主體

本責任書由學校行政領導班子負責實施，黨支部監(jiān)督落實,。各科室一把手分管領導為主要責任人,，其中行政“一把手”為第一責任人、分管領導為直接責任人,，領導班子其他成員為相關責任人,。

三、責任內容

1,、校長：主持學校行政全面工作.正確貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針,、政策,、法規(guī),，堅持正確的政治方向，團結,、依靠教職工,，保證學校的社會主義方向,，積極穩(wěn)妥地推進教育改革;領導制訂學校的發(fā)展規(guī)劃和學年、學期工作計劃,，制定學校標準化建設實施方案,，并認真組織實施、檢查和總結;根據(jù)學校規(guī)模,、編制標準,，實際需要和有關規(guī)定,，設置學校管理的組織機構，選任各層次的干部,，建立健全各項規(guī)章制度和崗位責任制,。?

2、黨支部書記：?堅持社會主義辦學方向,，保證黨和國家的教育方針政策,、法規(guī)在學校的全面貫徹執(zhí)行;通過黨支部加強對學校教職工代表、大會,、工會,、共青團、少先隊工作的領導;發(fā)揮學校群眾團體的思想政治工作職能及對學校工作民主管理,、民主監(jiān)督的作用,。?

3、副校長：堅持學校工作以教學為主,，按照國家規(guī)定的教學計劃,、教學大綱，開齊開足各門課程,，不偏科,。遵循教學規(guī)律組織教學，建立和完善教學管理制度,，搞好教學常規(guī)管理;經(jīng)常深入教學第一線,，進行聽課和評課，召開各種形式的座談會,，了解并分析全校教學情況,，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題,，以推動學校教學工作,。

4、德育主任：把德育放在首位,，堅持教書育人,、管理育人、服務盲人,、環(huán)境育人的工作方針,，制定德育工作計劃，建設德育工作骨干隊伍,，采取切實措施,，堅持不懈地加強對學生的思想、政治、品德和行為規(guī)范教育,。發(fā)揮學校教育的主導作用,，努力促進學校教育、家庭教育,、社會教育的協(xié)調一致,、相互配合，形成良好的教育環(huán)境,。積極指導和幫助共青團,、學生會、家長委員會開展工作,，使學生工作形成生動活潑,、健康向上的局面,。

5,、教務室主任：教務科領導小組負責學校教改工作;七年級課堂教學改革：“同課異構”、八年級班主任工作改革：“班主任人文管理研究”,、各教研組的公開課,、教育課、教研課的探究與創(chuàng)新;具體制定教師教育教學評價制度;督查教師正常教育教學工作;教育教學相關資料的收集與整理等四,、獎懲措施

1,、能圓滿完成責任書目標管理的，由學校黨支部,、校委會根據(jù)情況給予表彰,。

2、因工作不力,，致使在“兩基”鞏固提高工作,、中學標準化建設工作中出現(xiàn)失誤的，給予直接責任人記過處分,，并責令限期整改,。

3、黨支部書記對我校標準化建設工作進行全面督查,，學校各科室要對存在的問題提出整改要求和措施,，學校黨政工作人員要積極配合，及時認真進行整改落實,。?

麥玉中學黨支部(簽字蓋章)：?

專業(yè)帶頭人管理辦法篇十四

為了進一步貫徹落實黨的,、xx屆四中全會和系列重要講話精神，踐行黨的群眾路線教育實踐活動,，狠抓教職工作風建設,、教育行風建設、師德師風建設,，辦學生健康成長,、家長高度滿意,、社會充分認可的教育，結合學校20xx年秋季學期工作要點,，年級組長與本年級組教師簽訂工作責任目標,。要求做到以下幾點：

一、政治思想方面：

1,、忠誠黨的教育事業(yè),，嘔心瀝血育人才，遵紀守法,。

2,、尊敬領導，服從分配,，不與領導頂撞,，杜絕無理取鬧現(xiàn)象。

3,、以校為家,，護校護產，無損壞,、丟失財物現(xiàn)象,。

4、加強個人修養(yǎng),，樂教愛崗,，“內提素質，外塑形象”,，語言文明,、團結協(xié)作、愛護集體榮譽,，不犯自由主義,。

5、強化廉潔,、自律意識,，明明白白做事、清清白白做人,。

二,、業(yè)務能力：

1、熟練掌握本職業(yè)務知識,，有較強的思想工作,、教學工作、批評與表揚、組織課堂調控等能力,，在學生中威信高,。自覺主動地參與業(yè)務培訓和進修，不斷更新知識,。

2,、課前必須寫好教案，教案設計要實用,，嚴禁抄襲教案,，無課時漏備現(xiàn)象。

3,、作業(yè)量要符合要求,，禁止拖批、漏批,、代批作業(yè)現(xiàn)象,，作業(yè)批改要有日期。

4,、嚴格按課程表上課,，上課鈴響后，上課教師迅速進入教室,，不得故意滯后或拖延，不能擅自離開崗位,，做與教學無關的事,，不得會客、打手機,、閑聊等,。

5、能積極參加教科研活動,，參與教改實驗,，主動撰寫經(jīng)驗論文。

三,、教學管理：

1,、堅決杜絕體罰或變相體罰學生的現(xiàn)象。

2,、分擔的事務性工作及臨時性,、突擊性工作，能按時認真完成,。

3,、凡事應以學校整體利益為重、服從學校管理，服從年級組長安排,。

4,、按時上下班，不遲到,、不早退,、不曠課、有事請假,。

5,、監(jiān)考、評卷必須認真,，不得做其他與之無關的事情,。

6、所任學科教學質量高,，在同類學校和年級中處于領先,，年級組班級之間不超過正常的差距，且學生學得輕松,。

四,、安全管理：

1、服從學校及年級組的分工,，確保課堂教學沒有重大安全事故發(fā)生,。

2、工作上因教師失職而造成安全事故的,，學校將追究該教師責任,。

五、其他工作：

服從學校,、年級組安排的各項工作,。以上各條，教師必須嚴格履行,，學校將把它列為年終評優(yōu)評先的依據(jù),。

責任人：

日期：20xx年xx月xx日

專業(yè)帶頭人管理辦法篇十五

自今年換屆選舉產生了新的兩委班子，我們在鎮(zhèn)黨委政府的帶領下,，堅持以三個代表重要思想和科學發(fā)展觀為指導,，加強學習，努力實踐,，積極主動的干好本職工作,，不斷提高自己的政治素質和業(yè)務水平，與班子成員一起,，團結帶領全村群眾,，真抓實干,，努力完成任務目標。

1,、努力學習科學發(fā)展觀重要思想,，不斷加強自身業(yè)務學習。完善自我,，提升帶領群眾致富的能力,。

2、村班子分工明確,，建立績效考核制度,，班子成員有崗位目標責任制，年度目標考評和獎懲制度,。

1,、不斷完善村務公開制度。成立村務公開領導小組和村務監(jiān)督小組,，村財務每季公開一次,，并有記錄備查，實行村賬托管制度,，村賬委托鎮(zhèn)會計服務中心管理,。

2、實行村務管理,，決策“票決制“,，村重大問題或決策由村兩委協(xié)商提出，然后提交戶代表會議討論決定,。村級接待開支,，由村兩委根據(jù)本村財力提出預算，由戶代表會議討論通過,，實行兩人審批，一人經(jīng)手制度,。做到村務管理的公平,。公正。

1,、合理調整產業(yè)結構,。逐步恢復養(yǎng)殖戶的生產信心，調動其生產積極性,。通過科學技術指導,、邀請專家講座、定期舉辦溝通會等方式,，宣傳科學種植,，科學養(yǎng)殖,。發(fā)展成以農業(yè)生產為主，多種生產方式縱深發(fā)展的經(jīng)濟結構,。做到經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展,。

2、積極開展以種植業(yè),，養(yǎng)殖業(yè)為主的村集體經(jīng)濟,，增加村經(jīng)濟收入，轉移村內剩余勞動力,。

1,、落實好村建規(guī)劃，投入資金,，全面實施村環(huán)境綠化,，美化工程，實施照明工程,，投入資金3千元,，完成村部路燈照明修復路燈19盞;加強環(huán)境整治，對村內垃圾進行全面清除,，建成垃圾池1個,，公廁2個。

2,、投資10萬元,，完成20xx米環(huán)村公路的建設。在已經(jīng)修好的至中新莊公路的基礎上,，再修建至x莊,。至兩條公路。

3,、資6萬,，建設約340平方米的村民活動中心，計劃再投資1萬進行裝修和各種供電供水設施的完善,。預計年底可以交付使用,。

1、建立村民活動中心,，開展科技,，法制，文化進農家和講文明,，講衛(wèi)生,，講科學，樹新風活動,，定期組織村民開展科技座談,，文藝表演等多種娛樂活動豐富村民的生活,。

2、鼓勵村民發(fā)揮自己的專長,，籌建秧歌隊,、象棋班等各種興趣活動小組，并開展組組,、村村之間的活動經(jīng)驗交流,。

1、每月開展一次治安管理法規(guī)條例宣傳活動,，通過張貼標語,、廣播講解、入戶宣傳等方式,，使治安管理切實做到實處,。

2、做好村民聯(lián)防,，組織義務巡邏小分隊,，建立聯(lián)防巡邏情況記錄，并定期進行總結,。

3,、及時排查村內矛盾糾紛，實行重大矛盾糾紛存檔制度,。消除安全隱患,。確保村內環(huán)境的和諧穩(wěn)定。

本責任書一式三份,，簽字雙方各一份,，備份一份。

鎮(zhèn)黨委;

政府負責人：

年月日

責任人：

年月日

專業(yè)帶頭人管理辦法篇十六

安為了有效防范重大安全事故的發(fā)生,，加強我園安全保衛(wèi)工作,，維護內部政治穩(wěn)定、治安安定,、生產安全和良好的工作秩序,，保障職工群眾的生命、財產安全,。貫徹落實“誰主管，誰負責”的原則,，建立消防,、治安、安全生產責任制,，根據(jù)國家有關法律,、法規(guī),，結合本園實際，特制定各級安全防范責任,。

園領導的安全責任：

一,、園分管安全保衛(wèi)工作的領導是安全保衛(wèi)工作的直接責任人，其受法定代表人委托分管安全保衛(wèi)工作,，負具體領導責任,。

二、組織貫徹執(zhí)行國家,、地方和中科院安全保衛(wèi)工作的方針政策,、法律、法規(guī)和規(guī)章制度,。建立完善本園安全保衛(wèi)工作管理制度和操作規(guī)程,。

三、督促各部門認真履行安全保衛(wèi)責任制,，貫徹“誰主管,，誰負責”的原則，積極開展“創(chuàng)安全,、促生產”先進單位活動,，及時傳達上級和本園有關加強安全、治安防范和綜合治理的文件精神及法規(guī)政策,，提出安全防范和綜合治理目標管理任務和要求,，指導和幫助各部門落實各項安全、治安防范措施,。

四,、每季度召開一次以上由各部門安全、治安防范責任人安全工作會議,，分析,、布置、督促,、檢查園內科研生產,、治安、消防防范和安全隱患工作,。重視全園安全,、治安防范網(wǎng)絡建設，組織全園職工進行遵紀守法和“四防”教育,。

五,、檢查、監(jiān)督,、指導,、考核各部門安全,、治安防范工作，對未實現(xiàn)本協(xié)議部分條款,，有消防隱患,、治安隱患，經(jīng)提出不解決,，由此發(fā)生火災或重大惡性火災事故,、治安案件、刑事案件,，給予批評教育或行政處分,，并根據(jù)損失程度，情節(jié)輕重和責任大小按有關國家法律追究部門安全責任人的責任,。

六,、定期進行本園干部、職工的安全教育和培訓,。提出年度安保工作計劃,、部署重大社會的科研活動的安全工作，增強干部職工的安全防范意識,。

七,、組織交流園內安全、治安防范和綜合治理的經(jīng)驗和做法,，審定和表彰獎勵安全,、治安防范工作集體個人。

八,、組織對本單位發(fā)生的案件,、事件、事故的調查處理,。

負責人的安全責任：

一,、部門的主要負責人為本部門的安全責任人，全面負責本部門的安全保衛(wèi)工作,。

二,、認真接受上級機關和我園對各部門消防安全、治安安全,、生產安全工作實行全面監(jiān)督指導和檢查,，并認真執(zhí)行園領導及綜合辦公室等職能部門布署的消防,、治安、生產安全工作。

三,、認真落實本部門的治安保衛(wèi),、消防及安全生產工作,，并將其納入本部門行政管理,，做到同計劃,、同布署、同檢查,、同總結,、同評比,，實現(xiàn)安全制度考核,。

四,、組織貫徹落實我園有關治安,、消防、生產安全等項工作計劃決定和要求,，保障具體落實到行政后勤、實驗室,、課題組,、臺站、車間班組和個人。

五,、經(jīng)常對本部門人員進行遵紀守法以及“四防”教育，組織本部門人員學習制定的治安,、消防、生產安全法規(guī)和我所各項安全制度，并監(jiān)督執(zhí)行,。

六,、把各項安全工作在經(jīng)濟體制改革中納入承包責任制中去,，實現(xiàn)承包經(jīng)濟必須承包安全工作，并按責任制貫徹獎懲制度,。

七,、加強本部門人員思想教育工作，及時掌握思想表現(xiàn)情況,。發(fā)現(xiàn)有違法和有犯罪苗頭的人及時同保衛(wèi)科或派出所取得聯(lián)系,，對有犯罪行為的人或“三類”人員，應組織黨,、團員和治保小組成員進行幫助教育工作,。

八、各部門科研,、教學和實驗用的貴重儀器(錄像機,、照相機、計算機設備)等,，及危險物品(劇毒,、易燃、易爆,、放射性物質),、機密文件、科研資料和貴重圖紙及票證,，應有牢固的安全設施,，并有安全專柜管理;存放現(xiàn)金的房屋門窗要牢固(必須有三鐵一器，即鐵門,、鐵窗,、鐵柜、報警器),，嚴格遵守現(xiàn)金庫存限額規(guī)定,。同時嚴格執(zhí)行我園制定的安全制度，并由專人保管好,。

九,、對劇毒、易燃,、易爆,、放射性物質,、電器設備等危險物品做到一周內進行一次安全檢查一次，并有記錄,。對查出的不安全因素必須定時定人采取措施解決,，本部門不能解決的要采取臨時安全措施并報告綜合辦公室及園級安全責任人。

十,、發(fā)生案件,、事件、事故時,，要立即報告,，并保護好現(xiàn)場，協(xié)助有關部門追查原因,，分清責任,，上報處理。

十一,、加強本部門聘用人員(臨時工、民工建筑隊等)的管理,，必須先審后用,。持三證(身份證、勞務證,、計劃生育證)到綜合辦公室辦理登記手續(xù)領勸臨時出入證”,，督促其到街道辦理暫住證。堅持“誰用工,，誰負責”的原則,，維護所內安全、治安秩序,。

責任人：

日期：20xx年xx月xx日

專業(yè)帶頭人管理辦法篇十七

為激發(fā)項目部員工的責任心,、積極性和主動進取精神，全面提升項目團隊素質和項目管理水平,，提高每一個工程項目的盈利水平,，增強公司的核心競爭力，增加企業(yè)經(jīng)濟效益,，特制定本目標責任書,。

甲方：

乙方：

項目名稱：_________________合同號：___________________

一、甲方給予項目部的條件

除公司有關規(guī)定外,，在下列方面甲方將為其提供如下條件,。

1.勞務：_______________________________________________

2.材料：_______________________________________________

3.設備：_______________________________________________

4.資金：_______________________________________________

5.其他：_______________________________________________

二、項目經(jīng)理的權限與責任

本公司實行項目管理和項目經(jīng)理負責制,。項目經(jīng)理在甲方確認的總體方案,、計劃和授權范圍內,，負責項目全過程的組織及實施。做到充分利用和保管甲方分配的資源,，就項目進展情況及時溝通,、匯報，保證項目目標的成功實現(xiàn),。

1.權限

1.1經(jīng)企業(yè)法定代表人授權,，有權以企業(yè)法定代表人委托代理人的身份與業(yè)主洽談業(yè)務，洽商,、簽署有關業(yè)務性文件,。

1.2根據(jù)項目進度總目標和階段性目標的要求，對項目建設的進度進行監(jiān)督,、檢查,、調整，有效控制生產進度,。對工程項目有生產指揮權,。

1.3對工程項目具有經(jīng)營決策權。

1.4任用,、考核項目經(jīng)理部人員,，有權決定其工資分配及獎懲情況。

1.5有權根據(jù)工程需要和財務預算,，合理安排和使用資金,。

1.6按合同規(guī)定對該項目的人、財,、物資,、設備有使用調配權。

1.7企業(yè)法定代表人授予的其他管理權力,。

2.責任

2.1認真履行與業(yè)主簽訂的《工程承包合同》,，實現(xiàn)項目工期、質量,、安全,、環(huán)境保護等工程建設履約目標。

2.2風險管理,。對項目各階段可能出現(xiàn)的風險進行評估,，并制定應對方案。

2.3根據(jù)相關規(guī)定,，繳納相關費用,。

2.4認真做好項目成本預算、成本控制及成本核算工作,，定期和不定期地開展經(jīng)濟活動分析,，努力提高工程項目的經(jīng)濟效益,。

2.5做好合同管理工作，維護項目的合法經(jīng)濟利益,。

2.6團隊組織管理,。進一步明確部門職能、崗位職責和任職標準,，建立精干,、高效的組織隊伍，實施績效管理,，做到明確責任,、分工負責、認真履行,、互相配合,。

2.7按照管理部下達的項目利潤總額指標，控制項目部的費用總額,。

2.8加強安全管理,、環(huán)境保護和現(xiàn)場文明施工等工作，不斷改善項目部員工的工作條件,，切實做到安全生產,、文明施工。

2.9其他需要規(guī)定的事項,。

3、乙方的目標責任：實現(xiàn)利潤目標：————萬

三,、考核的主要內容

1.貫徹公司管理制度情況,。

2.執(zhí)行公司指令情況。

3.完成公司下達的如下六方面指標情況

3.1工期,。

3.2質量,。

3.3成本。

3.4安全,。

3.5工程回款情況,。

3.6文明施工情況。

4.其他考核內容

4.1上報公司各類報表及信息的時效性,、真實性,。

4.2業(yè)主及地方政府等相關方的表彰與投拆。

4.3突發(fā)事件的影響及處理效果,。

4.4對公司美譽度或項目效益影響非常大的事項,。

四、考核辦法

1.考核實施部門

項目經(jīng)理的考核由公司高層領導牽頭,，由管理部牽頭組織,，財務部,、采購部、預結算部,、設計部等部門參與,，按月或進度對項目經(jīng)理進行考核。

2.考核實施

考核辦法以工程經(jīng)常性檢查,、工程階段性考核和工程竣工后工程總體評定相結合的方式對項目經(jīng)理進行考核評定,。

1.1工程經(jīng)常性檢查：由公司管理部每月組織各專業(yè)人員對項目經(jīng)理進行例行檢查，例行檢查的目的是了解項目經(jīng)理的日常管理情況,，保證工程處于受控狀態(tài),。

1.2工程階段性考核：采用月度例行檢查、中期末期考核,、竣工總評相結合的方式,，由公司管理部牽頭，組織各部室從工程進度,、工程質量,、工程投資控制和安全文明施工管理等方面對項目經(jīng)理進行全面檢查和考核，考核采用綜合考評和單項考評相結合的綜合評分制,。

1.3工程總體評定：工程竣工后公司將組織有關專家和部門對工程進行總體評定,，是對項目經(jīng)理整個工程建設管理工作的最終評定。

五,、其他獎懲規(guī)定

1.公司將根據(jù)各部室的考核結果,，對項目績效顯著的事項，給予獎勵,。

1.1榮獲總企業(yè)優(yōu)質工程,，按工程復雜程度、科技含量大小,，獎勵500～20xx元,。

1.2在采用新技術、新工藝,、新材料,、新方法施工中，對有創(chuàng)新或具有示范效應的項目部和個人,，視具體情況或所創(chuàng)造經(jīng)濟效益,、社會效益的大小，給予項目部或個人獎勵500～1000元,。

1.3杜絕一次性直接經(jīng)濟損失5000元以上的質量事故,，將按損失費用的10%～20%給予獎勵。

2.公司將根據(jù)各部室的考核結果,，對項目經(jīng)理不應出現(xiàn)的問題,，給予處罰,。

2.1未按照公司管理規(guī)定，及時準確上報各類報表及管理信息,，經(jīng)相關部門查實,，給予項目經(jīng)理50～500元/次·項處罰。

2.2不按時足額上繳各項費用,，經(jīng)查實每出現(xiàn)一次給予項目經(jīng)理處罰100元/次,。

2.3由于自身管理等原因被業(yè)主投訴一次，給予項目經(jīng)理200元的處罰;綜合評比為末位的或一個季度內被投訴兩次及以上的,，給予項目經(jīng)理500元的處罰,。

2.4出現(xiàn)突發(fā)事件，項目經(jīng)理未能及時果斷處理,，造成企業(yè)重大損失的或因管理不善或決策失誤,，嚴重損害企業(yè)美譽度或造成企業(yè)巨大經(jīng)濟損失的，企業(yè)將視情節(jié)輕重一次性給予項目經(jīng)理500～5000元的處罰,。

六,、考核兌現(xiàn)

1、經(jīng)常性檢查由公司管理部每月組織各專業(yè)人員對各項目部進行例行檢查,，將對項目部存在的問題提出書面整改意見,。

2、對項目部的中期,、末期考核是根據(jù)中期,、末期考核內容及評分表，從工程進度,、工程質量,、項目技術管理和運用、工程成本控制,、環(huán)境保護和職業(yè)健康和安全文明施工管理等方面對項目部進行全面檢查和考核。項目經(jīng)理每月工資的30%作為績效工資,，每月發(fā)放績效工資的50%,。項目部階段考核評定為“優(yōu)秀”以上，發(fā)放績效工資的120%;評定為“合格”以上,，當月全額補發(fā)績效工資;項目部階段性考核評定為“不合格”,，則扣除績效工資50%。項目經(jīng)理可參照擬訂對項目部人員的考核辦法,。

3,、工程竣工后公司將組織有關專家和部門對工程進行總體評定，根據(jù)評定結果和實際完成利潤情況發(fā)放獎金給項目部,。

3.1獎金發(fā)放基礎：較目標利潤增加額

較目標利潤增加額=實際利潤(即結算額—實際成本)—目標利潤(即合同額—目標成本),。

3.2獎金發(fā)放依據(jù)：根據(jù)附件一《工程項目綜合獎勵考評表》的實際考評分數(shù);

項目獎勵金額=較目標利潤增加額×實際考評分%×提成比例30%

3.3提獎辦法：項目獎勵按竣工及工程回款情況分期提撥,，具體辦法規(guī)定如下：

項目總結考評結束后發(fā)放第一期項目獎勵，第一期項目獎勵提撥額=實際項目獎勵×50%,。

約定的工程回款達95%以上時,，發(fā)放第二期項目獎勵，第二期項目獎勵提撥額=未發(fā)放獎勵金額,。

3.4獎勵內部分配方法：

3.4.1項目經(jīng)理獎金額為項目獎金總金額的30%-45%,，由董事長/總經(jīng)理確定

3.4.2項目經(jīng)理在項目運行期有記過處分，小過折扣10%,、大過折扣30%(本人應得獎勵金額)

3.4.3項目部經(jīng)理有對項目員工獎金分配建議權,。

計算方式：

項目部員工個人分配金額=(項目獎勵金額-項目經(jīng)理獎金額)×個人考評分數(shù)%

×獎金系數(shù)×考勤系數(shù)

其中：獎金系數(shù)=個人薪資基數(shù)÷項目部薪資總額(項目運行期各月平均數(shù))

考勤系數(shù)=個人出勤天數(shù)÷項目有效天數(shù)

項目有效天數(shù)為項目運行期間的實際工作日數(shù)。

七,、相關事項說明

1.公司根據(jù)經(jīng)營條件的變化,，在征得目標責任人本人同意的基礎上，可以對《目標責任書》進行調整,。

2.本責任書在遇到特殊情況致使目標責任無法達成時,，則由公司法人與目標責任人共同協(xié)商處理。

3,、本制度如有未盡事宜,，可由綜合管理部另行補充規(guī)定，修改時亦同,。

專業(yè)帶頭人管理辦法篇十八

為了深入貫徹黨政策路線,，進一步加強精神文明建設，確保本單位精神文明建設工作的順利的完成,，推動本單位精神文明再上新臺階,，特對各科室簽訂以下責任目標：

一、認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,，堅持“兩手抓,，兩手都要硬”的方針，落實自治區(qū),、自治州精神文明建設方案,，明確本科室精神文明建設年度目標，認真組織,、計劃周全,、責任落實，科室全體職工普遍性參與創(chuàng)建活動,，熱心支持社會公益事業(yè),。

二、科室全體干部嚴于律己，切實思想道德建設,，按照自治州的安排部署,，積極開展黨的基本理論、基本路線,、基本綱領和經(jīng)驗宣傳教育,，開展深入細致的思想政治工作，樹立正確的理想信念和世界觀,、人生觀,、價值觀。認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》,，做到“十二字”公民基本道德規(guī)范人人皆知,，人人皆行。

三,、堅持對部門職工進行科學文化和業(yè)務技能培訓,，形成全員學習、終身學習,、自覺學習的良好風尚,。崇尚科學，反對迷信,，倡導健康,、文明的生活方式，內部治安良好,，工作紀律嚴明,，落實環(huán)境衛(wèi)生和計劃生育制度，計劃生育率達100%,，職工無違法違紀案件,。

四、科室管理規(guī)范有序,，注意內外環(huán)境清潔整齊,，無臟、亂,、差現(xiàn)象,，搞好綠化、美化,，做好科室個人桌面衛(wèi)生。每日及時登記干部職工出勤情況,，每月統(tǒng)計出勤情況上報信息綜合匯總,，以便做好年終考核工作。

五、積極參加各有關部門和本單位組織的各種文體活動,，鼓勵干部職工利用業(yè)余時間參加書畫,、攝影和登山活動，進一步做好每年參與“文明崗位”或“技術能手”的評比工作,。

六,、加強職工隊伍建設，深入開展文明單位創(chuàng)建活動,，文明職工率達95%,，加強“文明科室”創(chuàng)建工作，按照文明單位創(chuàng)建標準,，大力推動精神文明建設再上新臺階,。

七、對因在精神文明工作不力,，要求不嚴造成不良影響和嚴重后果的,，視其情節(jié)，按照有關規(guī)定給予責任人相應的處理,。

八,、責任書一式兩份，監(jiān)督人和責任人各一份,。

監(jiān)督人：部門責任人：