人生天地之間,，若白駒過隙，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計(jì)劃呢,？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

成本主管工作計(jì)劃篇一

2. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本的核算,，對出入庫單進(jìn)行審核，確保產(chǎn)品成本的準(zhǔn)確性;

3. 了解和掌握各部門的目標(biāo)成本控制指標(biāo),，并就目標(biāo)成本進(jìn)行跟蹤,、監(jiān)督實(shí)施;

4. 組織對存貨進(jìn)行清查盤點(diǎn)，并出具盤點(diǎn)報(bào)告;對存貨進(jìn)行定期分析,，加強(qiáng)存貨管理;

5. 及時(shí)出具成本分析報(bào)表,，并提出改善建議，以供管理者決策需要;

6. 完成上級(jí)交辦的其他工作;

成本主管工作計(jì)劃篇二

1.遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,，帶頭遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和法規(guī),，嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度;

2. 協(xié)助部長建立、健全公司財(cái)務(wù)管理制度;

3.負(fù)責(zé)每月末各事業(yè)部產(chǎn)量,、耗用量,，庫房出入庫量數(shù)據(jù)，產(chǎn)品退換貨數(shù)據(jù),，市場銷售數(shù)據(jù),，財(cái)務(wù)銷售發(fā)票開具情況的核對工作。

4.包括所有生產(chǎn)流程涉及半成品,、成品,，保證各類產(chǎn)品產(chǎn)量準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系正確;

5.負(fù)責(zé)將核對無誤后的綜計(jì)產(chǎn)品報(bào)表進(jìn)行分析整理,，出具結(jié)帳報(bào)表;

6. 負(fù)責(zé)各生產(chǎn)事業(yè)部資產(chǎn)的管理(卡片錄入,、計(jì)提折舊、固定資產(chǎn)結(jié)賬)和核定,，并及時(shí)更新折舊費(fèi)用;

7.負(fù)責(zé)對接內(nèi)外部有關(guān)資產(chǎn)的事項(xiàng),，安排人員參加資產(chǎn)盤點(diǎn)、審核,、上報(bào)各類資產(chǎn)報(bào)表;

8. 負(fù)責(zé)將車間產(chǎn)品的模擬利潤匯總,，編制公司整體生產(chǎn)利潤表;

9.編制公司整體利潤增減利分析報(bào)表;

10. 與成本分析員跟蹤產(chǎn)品成本分析會(huì)中決議事項(xiàng)，直至問題解決;

11.負(fù)責(zé)編寫成本分析會(huì)會(huì)議紀(jì)要及跟蹤事項(xiàng)表;

12.負(fù)責(zé)組織安排公司年度,、半年度,、季度目標(biāo)利潤的編制，做好公司內(nèi)各部門預(yù)算的溝通安排;

13. 負(fù)責(zé)組織編制年度,、月度各制造部門目標(biāo)預(yù)算;

14.協(xié)助配合事業(yè)部測算工藝等變更對產(chǎn)品成本,、利潤的影響;

15.負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目的成本核算;

16.認(rèn)真貫徹公司環(huán)境方針、目標(biāo),、指標(biāo)和管理方案,，對本崗位的環(huán)境因素進(jìn)行有效控制，并及時(shí)處理應(yīng)急事故;

17.按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他緊急或臨時(shí)性工作;

成本主管工作計(jì)劃篇三

1,、前期圖紙?jiān)O(shè)計(jì)各階段相關(guān)成本測算工作,，各專業(yè)測算結(jié)果審核，組織和審核各項(xiàng)目單體及合約包成本目標(biāo)定制;

2,、組織,、協(xié)調(diào)、配合材料供應(yīng)商,、潛在承包商等各項(xiàng)市場成本調(diào)研,、摸底工作，完善市場成本數(shù)據(jù)庫;建立和完善招采方案及計(jì)劃,，牽頭組織和協(xié)調(diào)各相關(guān)部門,，落實(shí)相關(guān)事項(xiàng),，全程管控招采流程及進(jìn)度，并對招采結(jié)果負(fù)責(zé);

3,、配合完善合約框架,、招標(biāo)計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)編制各類合同模板;

4,、組織協(xié)調(diào)招標(biāo)文件編制,，包括各項(xiàng)所需技術(shù)資料及工程量清單、標(biāo)底,，協(xié)助完成最終合同談判;

5,、審核所負(fù)責(zé)業(yè)態(tài)動(dòng)態(tài)成本輸出結(jié)果，包括付款證書,、變更洽商,、月度財(cái)務(wù)報(bào)告，并督促內(nèi)部流程審批;

6,、編制結(jié)算計(jì)劃，審核并參與結(jié)算報(bào)告編制,，完成結(jié)算流程并配合相關(guān)內(nèi),、外審計(jì)工作;

7、監(jiān)督并督促成本相關(guān)資料歸檔,、整理,，監(jiān)控各類臺(tái)賬月度變化情況;

8、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作,。

成本主管工作計(jì)劃篇四

1,、成本控制

負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本前控管理，即進(jìn)行各階段的方案測算,，確定成本優(yōu)化方向;提出合理的控制造價(jià)的成本優(yōu)化建議和意見;

2,、預(yù)(結(jié))算

負(fù)責(zé)造價(jià)咨詢公司管理;編制及跟蹤項(xiàng)目預(yù)結(jié)算計(jì)劃;審核一審咨詢公司提交的咨詢成果文件并對提交預(yù)結(jié)算中心的成果文件負(fù)責(zé);配合預(yù)結(jié)算中心及集團(tuán)結(jié)算復(fù)審工作;

3、招投標(biāo)及合同承辦

負(fù)責(zé)招標(biāo)計(jì)劃編制,，動(dòng)態(tài)跟蹤并協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門按計(jì)劃提交成果資料,。負(fù)責(zé)標(biāo)前成本測算并提出方案優(yōu)化建議。參與招標(biāo)工作的全過程管理,，負(fù)責(zé)招標(biāo)結(jié)果與目標(biāo)成本的對比分析;

4,、資金及工作計(jì)劃

組織編制項(xiàng)目年度和月度資金計(jì)劃，控制工程款的撥付;

5,、分供方管理

按照集團(tuán)制度對分供方進(jìn)行履約評價(jià),，對于造價(jià)咨詢單位進(jìn)行管理和考核。

成本主管工作計(jì)劃篇五

1,、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈中心財(cái)務(wù)管理,、內(nèi)部控制類制度擬定,、信息系統(tǒng)規(guī)劃等工作的落地;

2、負(fù)責(zé)各工廠重點(diǎn)專項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的支持與輔導(dǎo);

3,、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)部部門月度工作規(guī)劃的追蹤管理;

4,、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈中心非財(cái)人員財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的規(guī)劃落地;

5、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)提效及內(nèi)部流程優(yōu)化;

6,、其他臨時(shí)工作

成本主管工作計(jì)劃篇六

1. 能獨(dú)立完成園林工程的預(yù),、決算編制、公司投標(biāo)工作;

2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中成本的動(dòng)態(tài)管理,，負(fù)責(zé)成本審核,、費(fèi)用審核、成本分析及風(fēng)險(xiǎn)分析;

3. 根據(jù)工程進(jìn)度隨時(shí)完成施工過程中的簽證變更報(bào)價(jià),，談價(jià),，資料歸檔;

4. 參與編制分包招標(biāo)文件，根據(jù)分包報(bào)價(jià)進(jìn)行比價(jià),，篩選分包商;

5. 掌握最新市場材料動(dòng)態(tài),，對市場勞務(wù)價(jià)格及成本有深刻的了解，并熟悉施工工藝;熟悉動(dòng)態(tài)園林市場;

6. 有良好的專業(yè)素養(yǎng),，對外協(xié)調(diào)能力強(qiáng),，原則性和責(zé)任心強(qiáng)，工作嚴(yán)謹(jǐn),，具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和職業(yè)操守;

成本主管工作計(jì)劃篇七

1,、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)總成本估算、概算,、預(yù)算目標(biāo)成本的編制;

2,、 負(fù)責(zé)配合研發(fā)、設(shè)計(jì)進(jìn)行工程成本的測算,，并對其經(jīng)濟(jì)性做出評價(jià);

3,、 參與對工程供方的資質(zhì)預(yù)審及考察;

4、 負(fù)責(zé)工程類合同招標(biāo)文件中商務(wù)部分的編制與審核;

5,、 負(fù)責(zé)工程清單,、控制價(jià)、商務(wù)標(biāo)等編制及審核;

6,、 負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場簽證單及計(jì)價(jià)方式審核,，工程進(jìn)度款審核，竣工結(jié)算(決算)的審核;

7,、 負(fù)責(zé)工程竣工數(shù)據(jù)的整理與分析,、數(shù)據(jù)信息積累，項(xiàng)目成本后評估工作,。

成本主管工作計(jì)劃篇八

1輔助處理供應(yīng)鏈相關(guān)部門日常業(yè)務(wù)及問題;

2,、 存貨管理流程跟進(jìn),，及時(shí)匯報(bào)庫存、缺貨信息及缺貨原因;有需要時(shí)要去工廠了解生產(chǎn)情況,，去倉庫核實(shí)產(chǎn)品及物料;

3,、 整理、錄入供應(yīng)鏈部門相關(guān)數(shù)據(jù)信息及bom清單審核 ; 協(xié)助處理及審核相關(guān)憑證,，參與會(huì)計(jì)檔案整理,。

4、 協(xié)助完成財(cái)務(wù)部門內(nèi)的財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì),、統(tǒng)計(jì)等工作;制作、整理供應(yīng)鏈部門相關(guān)報(bào)表; 月末存貨管理,，跟進(jìn)相關(guān)問題的解決方案;;

5,、 協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行預(yù)算控制、成本核算,、財(cái)務(wù)管理;

6,、 協(xié)助規(guī)范供應(yīng)鏈管理及完善相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度;

7、 善于處理流程性事務(wù),、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)及溝通能力,、獨(dú)立解決問題能力。

成本主管工作計(jì)劃篇九

1,、主導(dǎo)合作項(xiàng)目二次經(jīng)營階段的清標(biāo)工作，對清單,、圖紙,、現(xiàn)場進(jìn)行對比梳理，編制成本計(jì)劃書;

2,、提供各合作工程項(xiàng)目內(nèi)部招標(biāo)的相關(guān)數(shù)據(jù),，提供合同談判的相關(guān)數(shù)據(jù);對回標(biāo)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核;

3、主導(dǎo)合作項(xiàng)目工程變更簽證預(yù)算編制及簽證成本的計(jì)算;

4,、對各合作項(xiàng)目進(jìn)行成本監(jiān)管,，編制月動(dòng)態(tài)成本分析;

5、主導(dǎo)編制對外結(jié)算書,、并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核;跟蹤結(jié)算進(jìn)展,，參與對外商務(wù)談判;

6、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

成本主管工作計(jì)劃篇十

熟悉生產(chǎn)制造流程,，熟練運(yùn)用產(chǎn)品的基本成本核算方法;

2、對遠(yuǎn)期產(chǎn)品項(xiàng)目及量產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行成本測算與報(bào)價(jià),，協(xié)助完成產(chǎn)品生命周期的盈利預(yù)測分析;

3,、對各部門成本達(dá)成情況進(jìn)行跟蹤,，對工廠制造成本與損耗進(jìn)行管理和分析，尋找產(chǎn)品成本節(jié)約空間;

4,、協(xié)助負(fù)責(zé)制定公司及各部門成本指標(biāo)與分解;

5,、優(yōu)化成本管控流程，協(xié)助完善各成本中心業(yè)務(wù)流程,，適時(shí)提出降本增效的控制措施和建議;

6,、完成上級(jí)交付的其他工作。

成本主管工作計(jì)劃篇十一

1. 熟悉公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)流程,，準(zhǔn)確歸集分?jǐn)偝杀?

2. 定期分析材料,、人工、制造費(fèi)用的構(gòu)成,，提出成本控制建議;

3. 定期組織盤點(diǎn),，編制盤點(diǎn)報(bào)告，并跟蹤盤盈盤虧的處理;

4. 定期編制收入成本臺(tái)賬,，分析毛利率波動(dòng)原因;

5. 負(fù)責(zé)定額成本的制定;

6. 對公司成本核算模式提出改進(jìn)建議;

7. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)應(yīng)付會(huì)計(jì)及費(fèi)用會(huì)計(jì)的相關(guān)工作;

8. 完成上級(jí)安排的其他工作,。

成本主管工作計(jì)劃篇十二

負(fù)責(zé)核算產(chǎn)品生產(chǎn)成本各構(gòu)成環(huán)節(jié)，審核相關(guān)數(shù)據(jù),，計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)成本,，完成成本差異分?jǐn)?

負(fù)責(zé)編制與成本有關(guān)的會(huì)計(jì)憑證，并及時(shí)登記相應(yīng)的明細(xì)賬;

對公司各項(xiàng)成本費(fèi)用的支出進(jìn)行核算,、分析,，編制成本報(bào)表;

做好原材料、半成品,、產(chǎn)成品等的清查,、盤點(diǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)妥善解決;

協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行成本核算流程的持續(xù)改善,，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并解決問題;

配合提供其他部門需要的數(shù)據(jù),、信息;

完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

成本主管工作計(jì)劃篇十三

1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建安裝等施工圖預(yù)算初審,，成本計(jì)價(jià),、分析及結(jié)算工作;

2. 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各階段工程造價(jià)資料的收集整理，配合完成定價(jià),、招標(biāo)及評標(biāo)工作;

3. 負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司所轄項(xiàng)目各階段目標(biāo)成本的編制,，了解目標(biāo)成本框架，掌握目標(biāo)成本編制及過程控制方法;

4. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程付款,、工程立項(xiàng),、施工方案、工程通知單等的審核;

5. 掌握合約把控要點(diǎn)，能夠準(zhǔn)確高效提供專業(yè)支持;

6. 組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收組織工作;

7. 對內(nèi)協(xié)調(diào)上級(jí)公司成本部及施工單位,、監(jiān)理單位的成本造價(jià)工作對接,。

成本主管工作計(jì)劃篇十四

1.負(fù)責(zé)工程造價(jià)管理工作，辦理工程重大合同變更,、索賠工作,，及時(shí)審查、調(diào)整工程價(jià)款,，簽訂有關(guān)的補(bǔ)充合同;

2.進(jìn)行公司地產(chǎn)拓展項(xiàng)目的材料和工程成本測算和結(jié)算;

3.管理工程項(xiàng)目的具體招投標(biāo)工作;

4.了解建筑概況,，匯出工程材料用量;

5.負(fù)責(zé)工程概(預(yù))算、標(biāo)的及投標(biāo)報(bào)價(jià)的審查工作;

7.進(jìn)行各項(xiàng)工程的招標(biāo)管理工作,，審查招標(biāo)文件的商務(wù)條款,，按招標(biāo)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)商務(wù)評標(biāo)工作;

8.起草承發(fā)包合同，配合簽訂與承包單位工程(成套設(shè)備)承發(fā)包合同,、設(shè)計(jì)委托協(xié)議,。