人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧。

年會(huì)發(fā)言詞 銷售篇一

大家好!

我來公司快一年了，借此機(jī)會(huì)向諸位拜個(gè)早年,，祝大家新春愉快!身體健康!合家幸福!

在這里我代表銷售部全體員工感謝老板提供的平臺(tái)!

感謝董事長、總經(jīng)理!感謝全體同仁對(duì)銷售工作的鼎立支持! 過去的一年,，我們大家努力過,、奮斗過，有歡笑,、有痛苦,，有失意、也有成績(jī),，對(duì)今天來說都已成為過去,，成為公司發(fā)展道路上的一個(gè)里程碑。剛剛參加的集團(tuán)年終會(huì)議給我很大的觸動(dòng),，工作上我是從來不服輸?shù)娜?，在任何單位都不比別人差，這次,，眼看著兄弟單位捧著一個(gè)又一個(gè)的獎(jiǎng)杯,，獲得一個(gè)又一個(gè)的榮譽(yù)，心里真不是個(gè)滋味,，當(dāng)時(shí)我就在想,，是我們大家笨嗎?不是，是我們大家努力的程度和工作方法與先進(jìn)單位還有一定的差距,。特別是我們大家的銷售人員,，小富即安,、得過且過的思想還是存在的。

一年下來,，兄弟單位都有贏利,，只有我們大家公司虧損，當(dāng)時(shí)我真是如坐針氈,。訂單少,，利潤低是導(dǎo)致公司虧損的重要因素，盡管有種種客觀理由和原因,，但我們大家不想推卸責(zé)任,，因?yàn)楣疽覀兇蠹沂莵砜朔щy，提高效益的,，否則,，要我們大家銷售隊(duì)伍干嗎呢?任何企業(yè)檢驗(yàn)銷售成績(jī)的惟一標(biāo)準(zhǔn)就是看業(yè)績(jī)?cè)鲩L與否，這始終是硬道理,。

集團(tuán)年終會(huì)議上老板不僅一針見血指出我們大家最大的不足是客戶面窄訂單少,，材料成本高利潤低，更重要的是指明了我們大家今后的工作方向,。不蒸饅頭蒸口氣,，新的一年里，我們大家一定認(rèn)真汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，好好總結(jié)想方設(shè)法提升銷售業(yè)績(jī),。

過去的一年，我們大家的銷售隊(duì)伍是以新兵為主,，大家在摸爬滾打中經(jīng)歷了種種考驗(yàn),，遇到這樣或那樣的問題，但我們大家堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則,，強(qiáng)化銷售人員的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),，依托公司強(qiáng)大的后盾，一一解決了問題,，并與用戶建立了良好的互信關(guān)系,。鍛煉了我們大家的銷售隊(duì)伍，更重要的是我們大家的銷售隊(duì)伍成長起來了,。一年的實(shí)戰(zhàn)鍛煉,，提高了銷售部每一位員工的工作能力，銷售部制度化,、規(guī)范化的管理也成為一種常態(tài),。

今天開始，我們大家的銷售隊(duì)伍已不再是新兵，而是一班經(jīng)過戰(zhàn)場(chǎng)洗禮的老兵,，業(yè)績(jī)的提升必定指日可待,。我們大家還將繼續(xù)補(bǔ)充新鮮血液，不斷的培養(yǎng)壯大銷售隊(duì)伍,。

多年來我一直認(rèn)為,，人要學(xué)會(huì)感恩，特別是在這個(gè)浮躁的時(shí)代,，有許多企業(yè)關(guān)門倒閉,，職工連工資都難以拿到，所以,，今天,，我們大家每個(gè)人都應(yīng)該感謝老板提供這樣一個(gè)良好的、穩(wěn)定的工作平臺(tái)讓我們大家一起奮斗,，因此,，我希望銷售部每一位員工從現(xiàn)在起，將自己本職工作做好,、做到位，特別是客情關(guān)系處理上關(guān)注細(xì)節(jié),，粗放的結(jié)果是被市場(chǎng)淘汰,。所以，我們大家銷售人員多拿訂單,、提高利潤,、及時(shí)回款就是對(duì)老板的最好回報(bào)!

20__開年之際我們大家已喜迎開門紅，分別簽訂了上海,、武漢兩份合同,，并且500萬的預(yù)付款已經(jīng)到位，春節(jié)后就要開工生產(chǎn),，另外,，跟蹤的幾個(gè)項(xiàng)目也在洽談之中，相信不久會(huì)陸續(xù)有訂單接進(jìn),。

俗話說,，芝麻開花節(jié)節(jié)高。去年銷售業(yè)績(jī)比前年有所提升,，經(jīng)過一年的鋪墊,、布局，我們大家有理由相信20__年銷售業(yè)績(jī)會(huì)有很大的突破!

20__年在董事長,、總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，只要大家團(tuán)結(jié)一致、緊密配合,，就一定能圓滿完成全年5萬噸的考核指標(biāo),，沖擊6萬噸的銷售目標(biāo),。

在此我代表銷售部全體成員向在座的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表個(gè)態(tài),，20__年銷售部一定會(huì)給大家一個(gè)滿意的答卷!謝謝大家!

年會(huì)發(fā)言詞 銷售篇二

各位同仁,、各位商界朋友：

大家下午好!

很高興能有這樣的機(jī)會(huì)，和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;剛才_(tái)_總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動(dòng),、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失,，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的,，我來公司時(shí)間不長,，但是我卻時(shí)時(shí)刻刻、真真切切的感受到在__董事長和__總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下,，公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!

下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營銷的方方面面,，關(guān)于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下,，我們可以說,，今年打了個(gè)非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道，今年4月份,，我們現(xiàn)在的工廠才有雛形,，真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉,。短短的幾個(gè)月,，我們不光在銷售業(yè)績(jī)上給公司交個(gè)滿意的成績(jī)單，而且在銷售模式和公司未來的營銷向上做了重大的變動(dòng)和明確,，為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊,，下面我就以下三個(gè)方面和大家分享下。

一,、公司目前的營銷模式和構(gòu)成

1)銷售構(gòu)成

目前公司的銷售主要有四大塊：半成品(箱體,、玻璃、外殼等),、國際貿(mào)易(燃?xì)鉄崴?、烤爐等)、oem(電壓力鍋等),、國內(nèi)銷售,。其中半成品占20%、出口占10%,、oem占10%,、國內(nèi)銷售占50%;

2)營銷模式：由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，為了大家便于理解,，那么在這里我重點(diǎn)闡述下國內(nèi)銷售的營銷模式,，國內(nèi)銷售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營銷二部和以__品牌為品牌推廣的營銷一部，很顯然,，營銷二部主要是以批發(fā)為主,，追求的是量的變化，從而達(dá)到質(zhì)的變化;也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量,，從而提高利潤的數(shù)量,，用六個(gè)字簡(jiǎn)言之，也就是“深挖洞,、廣積糧”,，沒有糧食人會(huì)餓死，在現(xiàn)階段,，沒有大量利潤的保證,，公司就會(huì)出現(xiàn)饑荒和危機(jī)。但是,，一味的“深挖洞,、廣積糧”不是我們的最終目標(biāo)，我們的目的是為了稱王,，成就一番霸業(yè);我們通過什么來實(shí)現(xiàn)我們的霸業(yè),，總的有個(gè)媒介，我們的媒介就是__品牌,，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個(gè)字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”,。

二,、一年來營銷方面的工作總結(jié)

在這里，我借__董事長的一句話“銷售是一個(gè)企業(yè)的龍頭,，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任，就會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身,，讓整個(gè)工廠失去活力,、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”;在這一年里,，公司的所有銷售人員都克己敬業(yè),、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃,、大放異彩,，不但在業(yè)績(jī)上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)完美對(duì)接;我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進(jìn)一步,。

我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國各地,，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺(tái)到現(xiàn)在每月2萬臺(tái)，這是一個(gè)什么速度,，這離不開銷售人員的努力,，當(dāng)然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實(shí)現(xiàn)了零的突破，目前網(wǎng)絡(luò)有10多家,，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),，同時(shí)也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步,，雖然比較艱辛,，但已經(jīng)有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號(hào)角,，那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)代,，都說商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，一點(diǎn)不假,，我們就是在進(jìn)行一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)!

我們?nèi)〉眠@些業(yè)績(jī),，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實(shí)地的在走,，不積跬步,，無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,，請(qǐng)?jiān)试S我,，允許我代表全體銷售人員對(duì)在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo),、各位商業(yè)朋友,，對(duì)你們的支持和配合表示感謝!

年會(huì)發(fā)言詞 銷售篇三

各位同事，各位來賓們：

大家好!

一年來的工作結(jié)束了,，在這一點(diǎn)上面我還是感觸非常深刻的,，在這一點(diǎn)上面還是應(yīng)該要做的更好一點(diǎn)，回顧我們過去一年來的成績(jī)還是很樂觀的,，在這一點(diǎn)上面我還是深有感觸的,，今天來到我們年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的除了我們內(nèi)部員工之外，還有我們的合作伙伴,，在此也是真摯的感謝,，在過去的一年當(dāng)中我們互利互助，共同成長,，才有了這一年來我們?nèi)〉玫某煽?jī),，這種感覺還是很不錯(cuò)的,，我們應(yīng)該要有更多的提高，在這一點(diǎn)上面我還是應(yīng)該做出更好的成績(jī),。

這一年來的工作當(dāng)中,，我們是做的比較好的，取得的這些成績(jī)也是讓我感覺非常的有意義,，只有我們對(duì)工作認(rèn)真一點(diǎn),，負(fù)責(zé)一點(diǎn)，這樣才能夠做的更好,，為公司爭(zhēng)取到更多的價(jià)值,，我知道在這方面我們是可以做的更好一點(diǎn)，年會(huì)之際回顧這一年來的成績(jī),，想必也是可以接觸到更多的'東西,，只有為公司爭(zhēng)取到更多的價(jià)值，才能夠保證自己做的不錯(cuò),，我也希望在這一點(diǎn)上面還是應(yīng)該做的更加認(rèn)真一點(diǎn)的,，我作為企業(yè)的管理人員，還是堅(jiān)持做好了很多,，我也相信大家還是能夠做的更好一點(diǎn),，只有公司發(fā)展好了，大家才能夠有更好的福利,。

這一年來的工作當(dāng)中,，還是應(yīng)該做的更好一點(diǎn)，現(xiàn)在我也是做好了很多準(zhǔn)備,，我現(xiàn)在還是在這一點(diǎn)上面做的更好些,，雖然一年的時(shí)間不是很長，但是在這方面,，我們要有好的規(guī)劃,，在這一點(diǎn)上面我還是感覺很有意義的，我們公司也是創(chuàng)立有五年的時(shí)間了,，我真的是感覺非常的好，在這里我能夠看大家的進(jìn)步,，我們公司在過去的一年里,，也會(huì)做好了很多事情，在這一點(diǎn)上面,，我是深有體會(huì)的,，以后還會(huì)有更多的事情值得我去做好，在這方面我還是應(yīng)該要做的更加細(xì)心一點(diǎn),，新的一年開始了,，讓我們?cè)谠谝院蟮墓ぷ鳟?dāng)中,，維持一個(gè)好的態(tài)度，在這方面,，確實(shí)還是應(yīng)該要去調(diào)整好的,，我也是清楚的意識(shí)到了這些，工作是需要自己去調(diào)整好的,。

在這全新的一年里,，我們應(yīng)該要放寬自己的心態(tài)，現(xiàn)在回想起來的時(shí)候確實(shí)還是做的不夠好,，這是我對(duì)自己各方面能力的看好,，我也是虛心的學(xué)習(xí)了很多，我知道在這方面我還是出現(xiàn)了一定的問題的,，在這一點(diǎn)上面,，一定要維持好的狀態(tài)，在這個(gè)特別的日子里讓我們共同舉杯慶祝,，希望公司發(fā)展的更好,。

年會(huì)發(fā)言詞 銷售篇四

尊敬的總經(jīng)理，同事們,，大家好!

春節(jié)即將來臨,，借此機(jī)會(huì)向諸位拜個(gè)早年，祝大家新春愉快!身體健康!合家幸福!

在這里我代表銷售部全體員工感謝公司提供的平臺(tái)!

感謝總經(jīng)理!感謝全體同仁對(duì)銷售工作的鼎立支持!

過去的一年,，我們努力過,、奮斗過，有歡笑,、有痛苦,，有失意、也有成績(jī),，對(duì)今天來說都已成為過去,，成為公司發(fā)展道路上的一個(gè)里程碑。剛剛參加的集團(tuán)年終會(huì)議給我很大的觸動(dòng),，我們一個(gè)總?cè)藬?shù)占集團(tuán)公司三分之一的數(shù)量的實(shí)業(yè)公司,，竟然靠他們輸血支持我們。心里真不是個(gè)滋味,，當(dāng)時(shí)我就在想,，是我們比他們傻嗎?不是，是我們努力的程度和工作方法與武漢業(yè)績(jī)優(yōu)良的公司還有一定的差距,。特別是我們的銷售部人員,，沒能給公司帶來豐厚的訂單。得過且過,，混日子的思想還是存在的,。

一年下來,，由于訂單少，利潤低,，回款期過長是導(dǎo)致公司虧損的重要因素,，盡管有種種客觀理由和原因，但我們不想推卸責(zé)任,，我們也不能推卸責(zé)任,。因?yàn)楣疽覀兪莵砜朔щy，提高效益的,，否則,，要我們銷售隊(duì)伍干嗎呢?任何企業(yè)檢驗(yàn)銷售成績(jī)的惟一標(biāo)準(zhǔn)就是看業(yè)績(jī)?cè)鲩L與否，這始終是硬道理,。

不蒸饅頭蒸口氣,，新的一年里，我們一定認(rèn)真汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，好好總結(jié)想方設(shè)法提升銷售業(yè)績(jī),。爭(zhēng)取打個(gè)翻身戰(zhàn)讓公司走向盈利的軌道。

在過去的20x3年,，我們的銷售隊(duì)伍是以新兵為主,，大家在摸爬滾打中經(jīng)歷了種種考驗(yàn)，遇到這樣或那樣的問題,，在種種困難中鍛煉了我們的銷售隊(duì)伍,，更重要的是我們的銷售隊(duì)伍成長起來了。又一年的實(shí)戰(zhàn)鍛煉,，提高了銷售部每一位員工的工作能力,，銷售部制度化、規(guī)范化的管理也更加合理,。

今天開始,，我們的銷售隊(duì)伍已不再是新兵，而是一批經(jīng)過一場(chǎng)又一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)洗禮的老兵,，積累了豐富的客戶資源和人脈,，業(yè)績(jī)的提升必定指日可待。我們還將繼續(xù)補(bǔ)充新鮮血液,，不斷的培養(yǎng)壯大銷售隊(duì)伍,。

多年來我一直認(rèn)為，人要學(xué)會(huì)感恩,，特別是在這個(gè)浮躁的時(shí)代，有許多企業(yè)關(guān)門倒閉,，職工連工資都難以拿到,，所以,，今天，我們每個(gè)人都應(yīng)該感謝公司提供這樣一個(gè)良好的,、穩(wěn)定的工作平臺(tái)讓我們一起奮斗,，因此，我希望銷售部每一位員工從現(xiàn)在起,，將自己本職工作做好,、做到位，特別是客情關(guān)系處理上關(guān)注細(xì)節(jié),，粗放的結(jié)果是被市場(chǎng)淘汰,。所以，我們銷售人員多拿訂單,、提高利潤,、及時(shí)回款，做好嘉一品牌的宣傳就是對(duì)公司的最好回報(bào)!

20x4開年之際我們已喜迎我們公司產(chǎn)品中的新成員3d打印機(jī),，樣機(jī)已經(jīng)陸續(xù)送達(dá)到客戶手中,，產(chǎn)品的測(cè)試改良也將有條不紊的進(jìn)行著。相信不久會(huì)有豐厚訂單像雪花一樣飄來,。

俗話說,，芝麻開花節(jié)節(jié)高。去年銷售業(yè)績(jī)比前年有所提升,，經(jīng)過一年的鋪墊,、布局，我們有理由相信20x4年銷售業(yè)績(jī)會(huì)有很大的突破!

20x4年在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，各位同仁的支持下,，相信大家一定能完成950萬的銷售任務(wù)，沖擊1100萬的銷售目標(biāo),。

在此我代表銷售部全體成員向在座的領(lǐng)導(dǎo),、同事們表個(gè)態(tài)，20x4年銷售部一定會(huì)給大家一個(gè)滿意的答卷!謝謝大家!

年會(huì)發(fā)言詞 銷售篇五

尊敬的董事長,、總經(jīng)理,，同事們，大家好!

我來公司快一年了,，借此機(jī)會(huì)向諸位拜個(gè)早年,，祝大家新春愉快!身體健康!合家幸福!

在這里我代表銷售部全體員工感謝老板提供的平臺(tái)!

感謝董事長、總經(jīng)理!感謝全體同仁對(duì)銷售工作的鼎立支持! 過去的一年,，我們努力過,、奮斗過，有歡笑,、有痛苦,，有失意,、也有成績(jī)，對(duì)今天來說都已成為過去,，成為公司發(fā)展道路上的一個(gè)里程碑,。剛剛參加的集團(tuán)年終會(huì)議給我很大的觸動(dòng)，工作上我是從來不服輸?shù)娜?，在任何單位都不比別人差,，這次，眼看著兄弟單位捧著一個(gè)又一個(gè)的獎(jiǎng)杯,，獲得一個(gè)又一個(gè)的榮譽(yù),，心里真不是個(gè)滋味，當(dāng)時(shí)我就在想,，是我們笨嗎?不是,，是我們努力的程度和工作方法與先進(jìn)單位還有一定的差距。特別是我們的銷售人員,，小富即安,、得過且過的思想還是存在的。

一年下來,，兄弟單位都有贏利,，只有我們公司虧損，當(dāng)時(shí)我真是如坐針氈,。訂單少,，利潤低是導(dǎo)致公司虧損的重要因素，盡管有種種客觀理由和原因,，但我們不想推卸責(zé)任,，因?yàn)楣疽覀兪莵砜朔щy，提高效益的,，否則,，要我們銷售隊(duì)伍干嗎呢?任何企業(yè)檢驗(yàn)銷售成績(jī)的惟一標(biāo)準(zhǔn)就是看業(yè)績(jī)?cè)鲩L與否，這始終是硬道理,。

集團(tuán)年終會(huì)議上老板不僅一針見血指出我們最大的不足是客戶面窄訂單少,，材料成本高利潤低，更重要的是指明了我們今后的工作方向,。不蒸饅頭蒸口氣,，新的一年里，我們一定認(rèn)真汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，好

好總結(jié)想方設(shè)法提升銷售業(yè)績(jī),。

過去的一年，我們的銷售隊(duì)伍是以新兵為主，大家在摸爬滾打中經(jīng)歷了種種考驗(yàn),，遇到這樣或那樣的問題,，但我們堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則，強(qiáng)化銷售人員的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),，依托公司強(qiáng)大的后盾，一一解決了問題,，并與用戶建立了良好的互信關(guān)系,。鍛煉了我們的銷售隊(duì)伍，更重要的是我們的銷售隊(duì)伍成長起來了,。一年的實(shí)戰(zhàn)鍛煉,，提高了銷售部每一位員工的工作能力，銷售部制度化,、規(guī)范化的管理也成為一種常態(tài),。

今天開始，我們的銷售隊(duì)伍已不再是新兵,，而是一班經(jīng)過戰(zhàn)場(chǎng)洗禮的老兵,，業(yè)績(jī)的提升必定指日可待。我們還將繼續(xù)補(bǔ)充新鮮血液,，不斷的培養(yǎng)壯大銷售隊(duì)伍,。

多年來我一直認(rèn)為，人要學(xué)會(huì)感恩,，特別是在這個(gè)浮躁的時(shí)代,，有許多企業(yè)關(guān)門倒閉，職工連工資都難以拿到,，所以,，今天，我們每個(gè)人都應(yīng)該感謝老板提供這樣一個(gè)良好的,、穩(wěn)定的工作平臺(tái)讓我們一起奮斗,，因此，我希望銷售部每一位員工從現(xiàn)在起,，將自己本職工作做好,、做到位，特別是客情關(guān)系處理上關(guān)注細(xì)節(jié),，粗放的結(jié)果是被市場(chǎng)淘汰,。所以，我們銷售人員多拿訂單,、提高利潤,、及時(shí)回款就是對(duì)老板的最好回報(bào)!

2____2開年之際我們已喜迎開門紅，分別簽訂了上海、武漢兩份合同,，并且500萬的預(yù)付款已經(jīng)到位,，春節(jié)后就要開工生產(chǎn)，另外,，跟蹤的幾個(gè)項(xiàng)目也在洽談之中,，相信不久會(huì)陸續(xù)有訂單接進(jìn)。

俗話說,，芝麻開花節(jié)節(jié)高,。去年銷售業(yè)績(jī)比前年有所提升，經(jīng)過一年的鋪墊,、布局,，我們有理由相信2____2年銷售業(yè)績(jī)會(huì)有很大的突破!

2____2年在董事長、總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，只要大家團(tuán)結(jié)一致,、緊密配合，就一定能圓滿完成全年5萬噸的考核指標(biāo),，沖擊6萬噸的銷售目標(biāo),。

在此我代表銷售部全體成員向在座的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表個(gè)態(tài),，2____2年銷售部一定會(huì)給大家一個(gè)滿意的答卷!謝謝大家!