總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

婦產(chǎn)科護(hù)理年終總結(jié)篇一

截止20xx年x月x日至20xx年x月x日，我婦產(chǎn)科共收治住院病人559人次,。其中產(chǎn)科506人次,、婦科53人次、護(hù)理新生兒444人次,。

重申各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),，明確崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度：如巡視護(hù)士盡其職責(zé)，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的'不良現(xiàn)象,。微機(jī)護(hù)士盡其職責(zé)，杜絕了病人對收費(fèi)的懷疑,。辦公室護(hù)士盡其職責(zé),，杜絕了錯(cuò)誤、漏執(zhí)行醫(yī)囑現(xiàn)象,。夜班護(hù)士盡其職責(zé),，嚴(yán)格查對制度，杜絕了差錯(cuò),、事故的發(fā)生,。

堅(jiān)持床頭晨、晚間交接班制度,，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段如夜班,、中班、節(jié)假日班等的管理,，對重點(diǎn)病人的管理,，如急、危重及手術(shù)分娩的患者,，作為科室早查房及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估，達(dá)成共識(shí),，引起各班的重視,。

1、要求醫(yī)囑班班查對,，每周護(hù)士長抽查醫(yī)囑2次并有記錄,。

2、護(hù)理操作時(shí)要求三查七對,。

3,、執(zhí)行雙人核對輸液卡流程。

4,、各種醫(yī)療護(hù)理儀器維修,、保養(yǎng)查對制,。

5、急救器材,、藥品查對制,。

6、消毒隔離每日檢查,、更換制,。

7、常備藥品每日查對制,。

8,、醫(yī)療垃圾毀型,、分類,、回收登記查對制。

9,、每周查對護(hù)理文件記錄,，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄，即客觀,、真實(shí),、準(zhǔn)確、及時(shí),、完整,，避免不規(guī)范的書寫，如漏字,、涂改不清,，前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,。

做好病人產(chǎn)時(shí)心理安慰和疏導(dǎo),，產(chǎn)后的健康教育和指導(dǎo)把導(dǎo)樂分娩引入產(chǎn)程中，讓病人不僅舒適度提高,，順產(chǎn)率也提高,，產(chǎn)后護(hù)士實(shí)行責(zé)任查房制，主要觀察傷口,、惡露,、母乳喂養(yǎng)情況，拉近了與病人之間的距離,。

將產(chǎn)科常見急癥搶救流程,，張貼在產(chǎn)房、搶救室墻上,，強(qiáng)化操作流程化,，落實(shí)腕帶識(shí)別制度，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶佩戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,，有效的加強(qiáng)了產(chǎn)婦與新生兒的安全管理,。20xx年是產(chǎn)房工作質(zhì)量整體提高最快的一年，同時(shí)剖宮產(chǎn)率從之前的70%-80%下降到40-45%,，患者滿意度大幅度提高,。取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

1,、增收方面：熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，用活用足收費(fèi)政策，把該收的錢一分不少收回來,，多開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,，加強(qiáng)催款力度，避免病人欠費(fèi)現(xiàn)象,。

2,、節(jié)支方面:盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi),，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,。

1,、護(hù)理人員培訓(xùn)率100%、合格率95%以上,。

2,、無菌物品消毒滅菌合格率100%.

3、一次性無菌用品合格率100%.

4,、健康教育覆蓋率100%.

5,、一人一針一管使用合格率100%.

6、基礎(chǔ)護(hù)理合格率90%以上,。

7,、急救物品、藥品管理合格率100%.

8,、年褥瘡發(fā)生率0.

9,、病人滿意度90%.

以上就是我所在科室在已過的一年中所做的.點(diǎn)點(diǎn)成績和取得的微小的收獲。成績只能代表過去,，我們要面對的是未來的繼續(xù)工作,。決心在新的一年帶領(lǐng)全科室做的更好，走的更遠(yuǎn),，收益的更多,。

婦產(chǎn)科護(hù)理年終總結(jié)篇二

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證。

查對制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對,，每周護(hù)士長參加總核對1—2次,，并有記錄；

（2）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對,；

（3）堅(jiān)持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)；

（4）堅(jiān)持交接班制度及晨間護(hù)理,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

1、堅(jiān)持了護(hù)士例會(huì)制度：按要求每月召開護(hù)士例會(huì)一次,，內(nèi)容為：安排本月工作重點(diǎn),，總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施,，向各護(hù)士反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,。

2、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,。

1,、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，（定期或不定期測評(píng)）滿意度調(diào)查結(jié)果均在92%以上,，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。

2,、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大的程度的滿足,。

對護(hù)士嚴(yán)格要求各種培訓(xùn),，學(xué)術(shù)等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都要參加，每周堅(jiān)持一次科里業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，護(hù)理大查房每月一次,，每月護(hù)理技術(shù)操作及三基理論考試1次，合格率達(dá)到95%,，質(zhì)量檢查考核存在問題及時(shí)進(jìn)行原因分析,，提出整改措施，評(píng)估效果基礎(chǔ)的較差的護(hù)士加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，以全科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)共同提高,，為工作的目標(biāo)實(shí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)施不斷提高我科醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。

,，完成繼續(xù)教育及帶教工作不斷充實(shí)專科知識(shí),，我科輪流派出護(hù)理人員到海南醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院進(jìn)修胎兒心電監(jiān)護(hù)各一周,，引進(jìn)新的理念，改進(jìn)工作,，提高技術(shù),，帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛。督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),。為保證帶教質(zhì)量,，護(hù)理安全，根據(jù)實(shí)習(xí)生帶教有關(guān)規(guī)定及要求進(jìn)行示范帶教,，做到放手不放眼,，由護(hù)理師職稱以上護(hù)士負(fù)責(zé)帶教并上課，實(shí)習(xí)結(jié)束后由帶教老師行考核,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2,、科室堅(jiān)持了每天對治療室,、嬰兒室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄,，每周對紫外線燈管用酒精進(jìn)行除塵處理,，并記錄。

1,、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,，無菌觀念不強(qiáng)。

2,、整體護(hù)理尚處于摸索階段,，護(hù)理書寫欠規(guī)范。

3,、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作,。

4,、病房管理尚不盡人意。

一年來護(hù)理工作由于院方及護(hù)理部的重視,、支持和幫助,，內(nèi)強(qiáng)管理,，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善,。

婦產(chǎn)科護(hù)理年終總結(jié)篇三

忙碌,、充實(shí)的xx年匆匆而過，盤點(diǎn)收獲,，總結(jié)教訓(xùn),，該留下踏實(shí)的腳步；沉淀積累,，觸動(dòng)啟發(fā),，良好的開端在成功的結(jié)束之后。新年將至,，為成為過去的xx年畫一個(gè)圓滿的句號(hào),。

３、推廣使用家屬陪護(hù)椅,，只象征收取使用費(fèi),，為病人提供很大方便；

４,、建立護(hù)士交流溝通本,，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容，傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容,，交接須注意事項(xiàng)等寫入溝通本，各班參閱,，減少須開會(huì)才能傳達(dá)的周期長,、不能及時(shí)改進(jìn)的弊端，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時(shí)改進(jìn)目的,。

５,、聯(lián)合都市寶貝照相館，免費(fèi)為新生寶寶提供出生第一照,，將新生的喜悅留給我們,，也留給病人全家，取得特殊的良好效果,。

將工作細(xì)化,，進(jìn)行分工，文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé),，開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷,，責(zé)任護(hù)士把管,，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式，有效的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫,，提高書寫質(zhì)量,。工休座談、搶救藥品,、實(shí)習(xí)生講課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管,，事事有人負(fù)責(zé),，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性,。

加強(qiáng)產(chǎn)房管理,，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,，強(qiáng)化操作流程化,，落實(shí)腕帶識(shí)別制度，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管，同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對程序,，加強(qiáng)疫苗管理,。另外，根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室,、隔離產(chǎn)房,、及隔離待產(chǎn)室位置，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。

針對護(hù)理人員年輕化情況,，制定操作訓(xùn)練計(jì)劃，將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日?？己?，每周檢查督導(dǎo)一項(xiàng)，將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核,，尤其中醫(yī)操作項(xiàng)目,，制定操作標(biāo)準(zhǔn)，全員訓(xùn)練,，并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程,。提高操作技術(shù),，有效提高服務(wù)質(zhì)量。

不斷充實(shí)?？浦R(shí),，派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí)，護(hù)士長到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí),，引進(jìn)新的理念和技術(shù),，改進(jìn)工作，提高技術(shù),，帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛,，完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次，開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目,，學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,，完成國家級(jí)論文一篇，同時(shí),，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),，加強(qiáng)專科知識(shí)學(xué)習(xí),。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多,，為保證帶教質(zhì)量，制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃,，確保每批學(xué)生接受?？浦R(shí)兩次，圓滿完成全年帶教任務(wù),。

一年的付出,，算不上美滿，總有獲得與失去同在,，充實(shí)與惆悵并行,，不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始，在又一個(gè)年度展開之際,，只有努力啟航，進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回,。

婦產(chǎn)科護(hù)理年終總結(jié)篇四

20xx年即將成為過去,，盤點(diǎn)收獲，總結(jié)教訓(xùn),，該留下踏實(shí)的腳步,；沉淀積累，觸動(dòng)啟發(fā),，良好的開端在成功的結(jié)束之后,。

2.每日靜點(diǎn)取藥,，均由我們護(hù)理人員自己做，避免陪護(hù)來回取藥,，更好的照顧患者,。

3.建立護(hù)士交流溝通本，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,，傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容,，交接須注意事項(xiàng)等寫入溝通本，各班參閱,，減少須開會(huì)才能傳達(dá)的周期長,、不能及時(shí)改進(jìn)的弊端，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時(shí)改進(jìn)目的,。

將工作細(xì)化,，進(jìn)行分工，文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé),，開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷,，責(zé)任護(hù)士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式,，有效的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫,，提高書寫質(zhì)量。工休座談,、搶救藥品,、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,，形成人人有事管,，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參與科室管理,，有效提高了大家的積極性,。

加強(qiáng)產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,，強(qiáng)化操作流程化，落實(shí)腕帶識(shí)別制度,，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全,，同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對程序,，加強(qiáng)疫苗管理。另外，根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室,，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。

針對護(hù)理人員年輕化情況，制定操作訓(xùn)練計(jì)劃,，將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日?？己耍恐軝z查督導(dǎo)一項(xiàng),，將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核,，對操作項(xiàng)目，按操作標(biāo)準(zhǔn),，全員訓(xùn)練,，并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程，完成繼續(xù)教育及帶教工作,。

不斷充實(shí)?？浦R(shí)，派護(hù)士長到中國醫(yī)科大學(xué)進(jìn)修學(xué)習(xí),，引進(jìn)新的理念和技術(shù),，改進(jìn)工作，提高技術(shù),，帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛,，完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次，完成繼續(xù)教育任務(wù),，加強(qiáng)?？浦R(shí)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的帶教管理,，保證帶教質(zhì)量,，完成帶教任務(wù)。

一年的付出,，算不上美滿,，總有獲得與失去同在，充實(shí)與惆悵并行,，不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始,，在又一個(gè)年度展開之際，只有努力啟航,，進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回。

婦產(chǎn)科護(hù)理年終總結(jié)篇五

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忙碌,、充實(shí)的xx年匆匆而過，盤點(diǎn)收獲,，總結(jié)教訓(xùn),，該留下踏實(shí)的腳步;沉淀積累，觸動(dòng)啟發(fā),，良好的開端在成功的結(jié)束之后,。新年將至，為成為過去的xx年畫一個(gè)圓滿的句號(hào),。

一,、腳踏實(shí)地，從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起

首先,，科室人員偏年輕化,，工作經(jīng)驗(yàn)不足，?？浦R(shí)欠缺,，為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,，將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺(tái)，深入細(xì)致的開展?？平】抵R(shí)教育,，和人性化溝通，有效的提高病人滿意度,，取得良好效果,。同時(shí)，將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),，每周考核一項(xiàng),，逐步規(guī)范工作流程。另外,，提高服務(wù)質(zhì)量,，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手：1.改進(jìn)查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào),、姓名,，改為問病人姓名，讓病人主動(dòng)回答,，避免查對差錯(cuò)發(fā)生的可能性;2.改進(jìn)備皮方法,，使用一次性備皮刀,，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,，提高工作效率和備皮效果;3.推廣使用家屬陪護(hù)椅,，只象征收取使用費(fèi)，為病人提供很大方便;4.建立護(hù)士交流溝通本,，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,，傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容，交接須注意事項(xiàng)等寫入溝通本,，各班參閱,，減少須開會(huì)才能傳達(dá)的`周期長、不能及時(shí)改進(jìn)的弊端,，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時(shí)改進(jìn)目的,。5..聯(lián)合都市寶貝照相館，免費(fèi)為新生寶寶提供出生第一照,，將新生的喜悅留給我們,，也留給病人全家，取得特殊的良好效果,。

二,、抓制度落實(shí)，明確工作分工,，防范工作漏洞

將工作細(xì)化,，進(jìn)行分工，文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé),，開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷,，責(zé)任護(hù)士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式,，有效的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫,，提高書寫質(zhì)量。工休座談,、搶救藥品,、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,，形成人人有事管,，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參與科室管理,，有效提高了大家的積極性,。

三、嚴(yán)格產(chǎn)房管理,，完成布局改造

加強(qiáng)產(chǎn)房管理,，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻，強(qiáng)化操作流程化,，落實(shí)腕帶識(shí)別制度,，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管，同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對程序,，加強(qiáng)疫苗管理,。另外，根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室,、隔離產(chǎn)房,、及隔離待產(chǎn)室位置，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。

四,、苦練技術(shù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

針對護(hù)理人員年輕化情況,，制定操作訓(xùn)練計(jì)劃,，將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日常考核,，每周檢查督導(dǎo)一項(xiàng),，將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核，尤其中醫(yī)操作項(xiàng)目,，制定操作標(biāo)準(zhǔn),，全員訓(xùn)練，并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程,。提高操作技術(shù),，有效提高服務(wù)質(zhì)量。

五,、開拓創(chuàng)新,，不斷學(xué)習(xí)，完成繼續(xù)教育及帶教工作

不斷充實(shí)?？浦R(shí),，派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí)，護(hù)士長到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí),，引進(jìn)新的理念和技術(shù),，改進(jìn)工作,，提高技術(shù)，帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛,，完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次,，開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目，學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,，完成論文一篇,，同時(shí)，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),，加強(qiáng)?？浦R(shí)學(xué)習(xí)。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多,，為保證帶教質(zhì)量,，制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃，確保每批學(xué)生接受?？浦R(shí)兩次,，圓滿完成全年帶教任務(wù)。

一年的付出,，算不上美滿,，總有獲得與失去同在，充實(shí)與惆悵并行,，不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始,，在又一個(gè)年度展開之際，只有努力啟航,，進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回,。

婦產(chǎn)科護(hù)理年終總結(jié)篇六

20xx年匆匆而過，盤點(diǎn)收獲總結(jié)教訓(xùn),，該留下踏實(shí)的腳步,，沉淀積累，觸動(dòng)啟發(fā),，良好的開端在成功之后,，新的一年將至，為即將過去的xx年畫了一個(gè)圓滿的句號(hào),，總結(jié)一下匯報(bào)給護(hù)理部,。

科內(nèi)護(hù)士都能遵守院里制定的各項(xiàng)制度，服從領(lǐng)導(dǎo)工作上的調(diào)遣,，彼此之間團(tuán)結(jié)友愛,，互相幫助，經(jīng)常學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng),，提高自身的護(hù)士形象,。

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，提高護(hù)理質(zhì)量,，踏實(shí)的從護(hù)理基礎(chǔ)做起,，確保安全醫(yī)療的根本保證，我科室人員少,，又不固定,，常有新護(hù)士過來充實(shí)工作，就安排護(hù)理老師一對一的進(jìn)行理論技術(shù)學(xué)習(xí)指導(dǎo),，使她們盡快適應(yīng)本職工作,。在科室樹立一種傳幫帶教的良好氛圍，以老帶新的方法鞏固基礎(chǔ)知識(shí),，訓(xùn)練基本功，豐富她們所學(xué)到的知識(shí),，運(yùn)用到臨床護(hù)理,。

本年度制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃已基本完成，通過培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識(shí)都有明顯提高,，科內(nèi)學(xué)習(xí)利用交班后的時(shí)間,，進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理常規(guī)學(xué)習(xí)，護(hù)理文件書寫學(xué)習(xí),，健康教育指導(dǎo)知識(shí),，及技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練。不斷提高?？浦R(shí)水平,，更好服務(wù)于病人。

明確分工,，防范工作漏洞,，減少護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生，堅(jiān)持術(shù)后一級(jí)護(hù)理查房制度,，重患床頭交接制度,，將工作細(xì)化責(zé)任到人，專人管理,，如責(zé)任護(hù)士,、治療護(hù)士、助產(chǎn)護(hù)士,、門診護(hù)士各盡其責(zé),，杜絕了等靠病人喊護(hù)士的情況，提高了護(hù)理質(zhì)量,，門診產(chǎn)科有專人負(fù)責(zé)消毒隔離人,、并有記錄,，一年上環(huán)取環(huán)、人工流產(chǎn),、藥物流產(chǎn)及各項(xiàng)婦檢,，無一例感染發(fā)生。急救藥品定期檢查,，配合醫(yī)生圓滿完成工作任務(wù),。住院處分娩工作也有專人負(fù)責(zé)，包括急救藥品,，定期檢查有無失效期,，室內(nèi)每日紫外線消毒照射兩次，一年自然分娩89例無產(chǎn)后感染,。病房護(hù)士分責(zé)任護(hù)士,、治療護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其責(zé),，杜絕了病人喊護(hù)士拔針換藥情況,，住院病人及時(shí)得到接待，科內(nèi)護(hù)士雖然人員少,，但是明確了崗位責(zé)任,，工作井然有序，忙而不亂,，形成人人有事管,，事事有人負(fù)責(zé)。大家共同參與科室管理,，發(fā)現(xiàn)科室情況都能及時(shí)反饋,，比如：馬桶堵塞，下水漏水,，窗戶門鎖出現(xiàn)問題,，及時(shí)上報(bào)，同時(shí)得到后勤人員及時(shí)維修,，為病人營造舒適的環(huán)境,。

加搶救工作，有時(shí)護(hù)士為病人送化驗(yàn)單,，陪同做b超心電,，減輕病人痛苦為搶救治療贏取時(shí)間，我們科室護(hù)士就是這樣默默工作,，默默奉獻(xiàn),，她們愛病人似家人。孔德磊為困難產(chǎn)婦端來雞湯送來奶粉,，郭永男為科室護(hù)理管理出謀劃策,，吳曉春王運(yùn)梅在工作上盡職盡責(zé)，她們愛崗敬業(yè)的精神得到家屬的認(rèn)可,。

認(rèn)真執(zhí)行消毒隔離制度,，配液室每日兩次紫外線照射，處置室每日一次紫外線照射,，病房產(chǎn)婦出院后消毒一小時(shí),，臺(tái)面、物體表面定時(shí)擦拭,，并有記錄,，醫(yī)療垃圾分類包裝，減少院內(nèi)交叉感染,。

一年的付出算不上完美總有獲得與失去同在,，工作上還不夠仔細(xì)，護(hù)理理念還有待增強(qiáng),，服務(wù)態(tài)度還有待提高,，不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始，在又一個(gè)年度展開之際,，只有努力起航進(jìn)入又一個(gè)奮斗輪回。

婦產(chǎn)科護(hù)理年終總結(jié)篇七

1,、病房管理平均95.90分,，合格率100%。

2,、分級(jí)護(hù)理查一級(jí)護(hù)理3人,，二級(jí)護(hù)理4人，平均95.65分,，合格率100%,。

3、急救物品平均分98.50分,，完好率100%,。

4、消毒滅菌平均分97.60分,，合格率100%,。

5、安全管理平均分98.70分,，合格率100%,。

6、三基理論考試平均分92.70分,，合格率97%,。護(hù)理操作考試平均分94.50分,，合格率98.31%。

7,、嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生率為0,。

8、護(hù)理事故發(fā)生率為0,。

9,、病房褥瘡發(fā)生率為0。

1,、護(hù)士長每日參加晨會(huì)及病房的床頭交接班,，每周進(jìn)行兩次管理查房，每周進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房兩次（其中一次為參加科室主任疾病查房,，另一次為帶領(lǐng)護(hù)士進(jìn)行查房,。）科室護(hù)理監(jiān)控小組每月對本科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行自查2次。

2,、定時(shí)檢查與不定時(shí)檢查相結(jié)合

1）,、定期檢查：完成情況：重點(diǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量12次，分級(jí)護(hù)理質(zhì)24次,，急救物品24次,，安全管理24次，護(hù)理文件書寫24次,，毒隔離與無菌技術(shù)24次,。

2）、不定期檢查：護(hù)士長每周不定期進(jìn)行兩次管理查房,，全年共104次,。

3、完成護(hù)理業(yè)務(wù)查房12次,，提升護(hù)理人員?？谱o(hù)理水平。

1,、護(hù)理質(zhì)量缺陷分析,，還不夠深入。

2,、護(hù)理質(zhì)量控制辦法比較單一,，收效有待進(jìn)一步提高。

3,、護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)還不夠完善,，有待進(jìn)一步的.修訂與提高。

護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，是永恒的主題,，在新的一年里,，我們將持續(xù)改善護(hù)理管理和服務(wù)醫(yī)療水平，充分發(fā)揮護(hù)士的潛能,，促進(jìn)護(hù)理管理,、質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

婦產(chǎn)科護(hù)理年終總結(jié)篇八

20xx年,，我科護(hù)理工作遵循以“病人”為中心,，全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，切實(shí)提高護(hù)理為主題的宗旨,，認(rèn)真執(zhí)行本年度的工作計(jì)劃,，按照護(hù)理部制定的護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度。改進(jìn)服務(wù)流程,，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量質(zhì)控,，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)提高。

一,、按工作量統(tǒng)計(jì),，共接收住院863人，較去年同期減少380人,，下降率30%,，人流手術(shù)病人534人，較去年同期增加近138臺(tái),，增長率25%,，全年分娩人數(shù)350人，較去年同期減少了209人,，下降率為37%。

二,、治療護(hù)理處置人次884，其中輸液人次1167，肌肉注射772人次,，皮內(nèi)注射25人次,，抽血375人次，吸氧633人次,，會(huì)陰護(hù)理1163人次,，分娩350人，新生兒350人,，聽篩350人次,，疾病篩查350人次，人流手術(shù)264例，無痛人流270例,，盆底治療167人次,，全年無醫(yī)療事故發(fā)生。

三,、認(rèn)真做好“兩非”工作,，每月初按時(shí)上傳“兩非”報(bào)表匯總，并認(rèn)真做好《出生醫(yī)學(xué)證明》的管理工作,，20xx年年度出生350人,，共發(fā)放《出生醫(yī)學(xué)證明》362張，當(dāng)年活產(chǎn)出生發(fā)放數(shù)325張,，廢證為10本,，發(fā)放率為92.32%。廢證率為2.84%,，按時(shí)上報(bào)《出生醫(yī)學(xué)證明》報(bào)表及數(shù)據(jù),，并進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控管理，無違規(guī)發(fā)證現(xiàn)象,。

四,、更新專業(yè)理論知識(shí)及提高專科護(hù)理技術(shù)水平,。

五,、加強(qiáng)與患者的溝通，大力宣傳健康宣傳,，提高服務(wù)質(zhì)量,，提高母乳喂養(yǎng)率。

六,、不足之處：

1,、護(hù)士長忙于日常事務(wù)，疏于病房管理,。

2,、護(hù)理表格書寫不規(guī)范。

3,、護(hù)士對產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣教不到位,。

七、整改措施：

1,、護(hù)士長加強(qiáng)病房管理,。

2、護(hù)理表格書需規(guī)范,，要求繼續(xù)培訓(xùn),。

3,、加強(qiáng)愛嬰知識(shí)培訓(xùn)工作，提高愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)技能,。

回顧去年的工作中,，很多地方還做得不夠，我們吸取經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)教訓(xùn),，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，進(jìn)一步提高護(hù)理工作質(zhì)量,，為患者及家屬提供更好的醫(yī)療環(huán)境而努力,。

婦產(chǎn)科護(hù)理年終總結(jié)篇九

1、參加護(hù)理部組織的全院護(hù)理業(yè)務(wù)講座10余次,，課后即時(shí)考試,，合格率100% 。

2,、對科室護(hù)理人員按層級(jí)進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí),，核心制度、應(yīng)急預(yù)案,、操作流程,、母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識(shí)等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。全年晨會(huì)共提問100余次,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)20余次,，護(hù)理查房12次 。全年共進(jìn)行理論考試12次,，技術(shù)操作12次,，合格率100%，護(hù)理查房12次,，除產(chǎn)假人員,，其余護(hù)理人員全部參與。不僅拓寬了知識(shí)面,，而且形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,，使全科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)得到了全面提升 。

1,、 根據(jù)患者十大安全目標(biāo)的要求，不斷加強(qiáng)對全科護(hù)理人員安全警示教育重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面：十五項(xiàng)核心制度,，特別是分級(jí)護(hù)理制度,，查對制度，交接班制度,，搶救制度,，安全輸血制度的學(xué)習(xí)與落實(shí),，通過考試看掌握情況，通過工作中隨時(shí)檢查督導(dǎo)看落實(shí)情況,，做到了人人能夠熟知核心制度的內(nèi)容并落實(shí)到實(shí)際工作中 ,。

2、各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)與落實(shí),，如患者發(fā)生跌倒（墜床） ,、患者發(fā)生輸液反應(yīng)，用錯(cuò)藥 ,、溢灑,，發(fā)生火災(zāi)等應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了演練 。

3,、科室常用技術(shù)操作：如便攜式監(jiān)護(hù)儀的使用,，（中心供氧）氧氣吸入 、備皮 ,、女病人導(dǎo)尿術(shù) ,、會(huì)陰擦洗 、多普勒聽診 ,、新生兒臍部護(hù)理等十余項(xiàng)操作進(jìn)行了集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),，細(xì)化了操作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了操作流程 ,。提高了護(hù)理安全 ,。

4、科室備用藥品 ,、高危藥品及搶救藥品的臨床應(yīng)用及注意事項(xiàng)的學(xué)習(xí)和考核 ,。

5、搶救技術(shù)操作：成人基礎(chǔ)生命支持 ,、簡易呼吸器,、經(jīng)氣管插管吸痰等考核 。

6,、進(jìn)行了產(chǎn)后出血,、羊水栓塞 、子癇前期,、新生兒復(fù)蘇的搶救流程的演練 ,。

通過以上制度、應(yīng)急預(yù)案 ,、技術(shù)操作和藥物知識(shí)及搶救流程的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)了全科護(hù)理人員的安全意識(shí)，有效規(guī)避了實(shí)際工作中的風(fēng)險(xiǎn),，保證護(hù)理安全,。

知責(zé)任護(hù)士,，拉近了護(hù)患關(guān)系，收到良好效果,，提高了護(hù)理質(zhì)量和滿意度,。

2、 護(hù)士長跟隨床頭交接班,，由責(zé)任護(hù)士對每一產(chǎn)婦和新生兒逐一查看,，指導(dǎo)并做自我介紹。接班護(hù)士提疑問時(shí),，夜班護(hù)士進(jìn)行補(bǔ)充,。護(hù)士長如發(fā)現(xiàn)有不到位的地方，出了病房再點(diǎn)評(píng),、強(qiáng)調(diào),，避免引起不必要的護(hù)患矛盾。

3,、 強(qiáng)調(diào)手衛(wèi)生的重要性,，看完產(chǎn)婦后必須用速干手消毒劑擦拭雙手，再看新生兒,，避免交叉感染,。

4、 仁愛為本,，慎獨(dú)為魂,。重點(diǎn)加強(qiáng)了護(hù)理人員的慎獨(dú)意識(shí)的培養(yǎng)。產(chǎn)科護(hù)理工作風(fēng)險(xiǎn)大,，需要極強(qiáng)的責(zé)任心和慎獨(dú)意識(shí),，才能保證護(hù)理工作的安全。

5,、 溝通到位,、仔細(xì)，以商量,、協(xié)商的口氣與 產(chǎn)婦溝通,。說話和氣，讓產(chǎn)婦和陪人聽的舒服,，就會(huì)愿意并主動(dòng)配合我們的工作,。

6、 宣教到位：包括入院,、出院宣教及健康教育指導(dǎo)及時(shí),、仔細(xì)、全面,，多次多遍直到產(chǎn)婦掌握,。

7、 改變了排班模式：全科共分為6個(gè)責(zé)任組,，每組有一名責(zé)任護(hù)士上一個(gè)月的長白班,。產(chǎn)婦所有的治療、護(hù)理,、服藥,、包括交接班報(bào)告都有責(zé)任護(hù)士完成。對所有護(hù)理的產(chǎn)婦要求做到“八知道”,，杜絕了安全隱患,，提高了護(hù)理質(zhì)量。

8,、 嚴(yán)格執(zhí)行給藥制度,，口服藥開服到口，介紹藥物名稱,、作用,、副作用，并觀察治療效果,，讓產(chǎn)婦放心,。

9、 護(hù)士長每日跟隨責(zé)任組交接班,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,，每周

五全面檢查病區(qū)護(hù)理質(zhì)量，每周一開會(huì)學(xué)習(xí),，總結(jié)上周護(hù)理工作,，指出不足，強(qiáng)調(diào)下周工作重點(diǎn),，并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。使護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。

通過以上工作的開展,，多次受到產(chǎn)婦及陪人的口頭表揚(yáng),。近4個(gè)月護(hù)理滿意度逐月上升，其中11月份達(dá)到100%,。并先后評(píng)選出6名護(hù)理服務(wù)明星,，在科內(nèi)起到良好的模范帶頭作用。

1,、入院后,，發(fā)放宣傳資料，告知分娩的注意事項(xiàng),，做好分娩及哺乳的心理準(zhǔn)備,。

2,、新生兒出生后，按母乳喂養(yǎng)常規(guī)進(jìn)行早接觸,，早吸吮,，早開奶，每天均給予正確哺乳姿勢指導(dǎo),，做好乳房異常情況的護(hù)理,，教會(huì)產(chǎn)婦擠奶手法及有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識(shí)的9個(gè)問題，使其知曉率達(dá)80%,，保證早接觸,，早吸吮率達(dá)90%，母乳喂養(yǎng)率≥80%,。

4,、根據(jù)愛嬰醫(yī)院復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)，增設(shè)專門配奶室,、開展了母乳喂養(yǎng)咨詢門診,、電話訪視出院產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)執(zhí)行情況等服務(wù)項(xiàng)目。保證了除有醫(yī)學(xué)指征外是新生兒都能純母乳喂養(yǎng)至6個(gè)月,。

5,、母嬰分離的產(chǎn)婦，在分離6小時(shí)后即開始用吸奶器給予吸奶,，以后每3小時(shí)一次,，吸出的母乳可拿到新生兒室喂養(yǎng)新生兒。 并詳細(xì)告知產(chǎn)婦母乳的儲(chǔ)存和加溫方法,，避免了母乳的浪費(fèi),，提高了母乳喂養(yǎng)率。

6,、提供免費(fèi)母乳喂養(yǎng)咨詢電話,，全年共解答有關(guān)母乳喂養(yǎng)問題3000余人次。極大方便了廣大產(chǎn)婦,，保證了純母乳喂養(yǎng),。

1、檢查室,、治療室物品分類放置,，無菌物品標(biāo)示清楚，嚴(yán)格執(zhí)行前出后進(jìn)原則,。

2,、壓脈帶、體溫計(jì)、濕化瓶一人一用一浸泡,。

3,、便攜式監(jiān)護(hù)儀、產(chǎn)后康復(fù)儀,、雙下肢氣壓泵,、吸奶器、血糖儀用后每日用75%酒精紗布擦拭,。

4、檢查室,、治療室地面,、操作臺(tái)面，服藥櫥等每日擦拭,，每周五徹底打掃衛(wèi)生一次,。

5、病房各個(gè)房間每日定時(shí)通風(fēng)兩次,，以保存室內(nèi)良好的空氣流通,。每日晨間護(hù)理時(shí)用濕布套掃床，一床一套,。每日擦床頭桌,，一桌一布。均浸泡消毒后清洗晾干備用,。

6,、病房內(nèi)產(chǎn)婦所帶物品較多，分類放置,，特別是雞蛋,，統(tǒng)一放于連椅下面靠墻處，地面每日用含氯消毒液拖地,，避免引起產(chǎn)婦刀口感染,。

7、病房內(nèi)嚴(yán)格按照生活垃圾和醫(yī)療垃圾（產(chǎn)婦所用帶血衛(wèi)生紙和產(chǎn)墊）分開放置,，嚴(yán)禁混放,。

8、被服隨臟隨換,，保持床單位清潔舒適,。

9、嬰兒車一用一擦拭,。

通過消毒隔離制度的嚴(yán)格執(zhí)行,，本年度無一例產(chǎn)婦方生院內(nèi)交叉擦感染。

婦產(chǎn)科護(hù)理年終總結(jié)篇十

1、病房管理平均95.90分,，合格率100%,。

2、分級(jí)護(hù)理查一級(jí)護(hù)理3人,，二級(jí)護(hù)理4人,，平均95.65分，合格率100%,。

3,、急救物品平均分98.50分，完好率100%,。

4,、消毒滅菌平均分97.60分，合格率100%,。

5,、安全管理平均分98.70分，合格率100%,。

6,、三基理論考試平均分92.70分，合格率97%,。護(hù)理操作考試平均分94.50分,，合格率98.31%。

7,、嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生率為0,。

8、護(hù)理事故發(fā)生率為0,。

9,、病房褥瘡發(fā)生率為0。

1,、護(hù)士長每日參加晨會(huì)及病房的床頭交接班,，每周進(jìn)行兩次管理查房，每周進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房兩次（其中一次為參加科室主任疾病查房,，另一次為帶領(lǐng)護(hù)士進(jìn)行查房,。）科室護(hù)理監(jiān)控小組每月對本科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行自查2次。

2,、定時(shí)檢查與不定時(shí)檢查相結(jié)合

1）,、定期檢查：完成情況：重點(diǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量12次，分級(jí)護(hù)理質(zhì)24次,，急救物品24次,，安全管理24次,，護(hù)理文件書寫24次，毒隔離與無菌技術(shù)24次,。

2）,、不定期檢查：護(hù)士長每周不定期進(jìn)行兩次管理查房，全年共104次,。

3,、完成護(hù)理業(yè)務(wù)查房12次，提升護(hù)理人員?？谱o(hù)理水平,。

1、護(hù)理質(zhì)量缺陷分析,，還不夠深入,。

2、護(hù)理質(zhì)量控制辦法比較單一,，收效有待進(jìn)一步提高。

3,、護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)還不夠完善,，有待進(jìn)一步的修訂與提高。

護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),，是永恒的主題,，在新的一年里，我們將持續(xù)改善護(hù)理管理和服務(wù)醫(yī)療水平,，充分發(fā)揮護(hù)士的潛能,，促進(jìn)護(hù)理管理、質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。