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最新服務(wù)企業(yè)個(gè)人工作總結(jié) 企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短(實(shí)用五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 18:04:40
最新服務(wù)企業(yè)個(gè)人工作總結(jié) 企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短(實(shí)用五篇)
時(shí)間:2023-06-11 18:04:40     小編:zdfb

總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯(cuò)誤,,提高工作效益,,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,,大家一起來(lái)看看吧。

企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇一

一,、健全制度,,完善監(jiān)察程序

集團(tuán)公司參考其他單位經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合自身實(shí)際,,制定了效能監(jiān)察工作模板表格,,形成了完整的效能監(jiān)察閉環(huán)管理系統(tǒng)。同時(shí),,完善了效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目評(píng)優(yōu)辦法,,制定了《效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目推薦表》、《效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目推薦資質(zhì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》和《效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目成效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》等一系列表格,,細(xì)化了評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)了成果的考核。

二,、強(qiáng)化監(jiān)督,,確保監(jiān)察質(zhì)量

在檢查過(guò)程中,集團(tuán)公司嚴(yán)格按照制定的模板標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督,,對(duì)每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施中存在的短板進(jìn)行梳理,,并提出整改建議,保證了監(jiān)察的質(zhì)量,。

1.加強(qiáng)檢查整改,。在檢查中,公司通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào),、實(shí)地查看,,查閱資料等方式,對(duì)各單位在工作中存在的問(wèn)題,,有針對(duì)性的提出監(jiān)察建議560條,,嚴(yán)格要求檢查人員填寫工作底稿,詳細(xì)記載發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,、分析原因,、處理結(jié)果和整改建議,并加強(qiáng)落實(shí)整改,,跟蹤回訪,。對(duì)效能監(jiān)察工作差的單位,列為重點(diǎn)單位通過(guò)幫助,、指導(dǎo)促其趕上。

2.加強(qiáng)監(jiān)察總結(jié),。為考核各單位工作情況,,公司要求各單位季度對(duì)工作進(jìn)行總結(jié),建立《效能監(jiān)察工作臺(tái)賬》,,將效能監(jiān)察的查證過(guò)程,、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、處理的建議和決定以及產(chǎn)生的效益等簡(jiǎn)明扼要的記錄在上,,也便于公司及時(shí)全面地掌握各單位的工作進(jìn)度,。并在檢查后及時(shí)召開(kāi)子公司和二級(jí)單位的效能監(jiān)察例會(huì),將檢查中工作較差的單位以及發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題進(jìn)行通報(bào),,好的做法,、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣,。

三,、開(kāi)展專項(xiàng)監(jiān)察,發(fā)揮監(jiān)督作用

針對(duì)當(dāng)前煤炭市場(chǎng)低迷的形勢(shì),,為達(dá)到提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益,,強(qiáng)化預(yù)控機(jī)制,提高管理效能的目的,集團(tuán)公司圍繞材料回收復(fù)用和煤質(zhì)管理效能監(jiān)察,、系統(tǒng)對(duì)標(biāo),、收支情況專項(xiàng)檢查、管理服務(wù)部門的作風(fēng)建設(shè)情況,、效能診斷,、新井建設(shè)進(jìn)度情況、非煤新建項(xiàng)目情況,、工程項(xiàng)目專項(xiàng)督查和干部履職情況九個(gè)方面開(kāi)展了專項(xiàng)效能監(jiān)察,,通過(guò)效能監(jiān)察這一有效抓手,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、解決問(wèn)題,,提升了管理水平,減少了不必要浪費(fèi)和投入,,為企業(yè)節(jié)支降耗發(fā)揮了積極作用,。

四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)

公司十分注重加強(qiáng)提升子公司及二級(jí)單位監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,。一是在季度檢查中,抽調(diào)基層骨干一起去聯(lián)合檢查,,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的培訓(xùn),,找準(zhǔn)存在的問(wèn)題、差距,,明確工作的方向,,快速進(jìn)步;二是邀請(qǐng)擁有豐富效能監(jiān)察工作經(jīng)驗(yàn)的專家對(duì)集團(tuán)公司系統(tǒng)的效能監(jiān)察負(fù)責(zé)人進(jìn)行效能監(jiān)察專題培訓(xùn),培訓(xùn)人員共計(jì)230余人;三是印發(fā)了《xx煤礦集團(tuán)效能監(jiān)察資料匯編》,,匯編收集了國(guó)家部委及同煤集團(tuán)有關(guān)國(guó)有企業(yè)效能監(jiān)察法規(guī)和一系列的監(jiān)督管理制度,,選擇了其他企業(yè)指導(dǎo)性比較強(qiáng)、實(shí)踐證明監(jiān)察效果好的做法,、操作流程,、范本,為集團(tuán)各級(jí)監(jiān)察干部組織協(xié)調(diào)開(kāi)展效能監(jiān)察工作提供有益的借鑒和參考,。

20xx年集團(tuán)公司系統(tǒng)共立項(xiàng)203項(xiàng),,完成196項(xiàng),查堵漏洞327個(gè),,建章立制746項(xiàng),,下達(dá)監(jiān)察建議876條,采納監(jiān)察建議857條,,推進(jìn)了企業(yè)管理創(chuàng)新,。在省國(guó)資委20xx年度省屬企業(yè)效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目評(píng)選中,,電力熱電公司減虧控虧效能監(jiān)察、電力發(fā)電公司20xx年市場(chǎng)煤采購(gòu)效能監(jiān)察,、xx煤礦煤質(zhì)管理效能監(jiān)察,、礦材料回收復(fù)用效能監(jiān)察和礦修舊利廢效能監(jiān)察5個(gè)項(xiàng)目榮獲優(yōu)秀項(xiàng)目。公司將堅(jiān)持把效能監(jiān)察作為企業(yè)管理的一項(xiàng)重要手段,,務(wù)求實(shí)效,,為企業(yè)規(guī)范管理、健康發(fā)展,、做大做強(qiáng)保駕護(hù)航,。

企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇二

一、完成的主要工作

1,、協(xié)助__中心支公司會(huì)計(jì)及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳,、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,及時(shí)完成代收車船費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用的繳納,。

2,、以認(rèn)真的態(tài)度積貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)政策法規(guī),,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,。

3.嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定,報(bào)銷每月的費(fèi)用,,費(fèi)用報(bào)銷后填制憑證,,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與會(huì)計(jì)溝通,根據(jù)收付款憑證登記好現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,。

4.按照公司相關(guān)規(guī)定,,妥善保管有價(jià)單證,印章,,保險(xiǎn)柜鑰匙等。

5.按照公司規(guī)定,,做好有價(jià)單證領(lǐng)用及出入庫(kù)登記,。

5.按照中心支公司財(cái)務(wù)部的要求,每月做好單證銷號(hào)表,、單證盤點(diǎn)及統(tǒng)計(jì)表,。

6、按照總公司財(cái)務(wù)部的規(guī)定,,每月1日或17日計(jì)提手續(xù)費(fèi),,通過(guò)內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)上傳申請(qǐng)支付。

6.完成中心支公司財(cái)務(wù)經(jīng)理布置的臨時(shí)工作,。

二,、存在的不足

1,、對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理制度了解不透徹,今后我會(huì)努力學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),。

2,、只干工作,不善于思考,、總結(jié),,所以有些工作費(fèi)力氣大,但與收效不成比例,,事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié),、勤思考,,逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

三,、改進(jìn)方法

1,、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念,、完善自我。

2,、善于總結(jié)提出自己的意見(jiàn)和建議,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),不斷提高業(yè)務(wù)水平,,建立健全良好的工作機(jī)制,。

感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們一個(gè)發(fā)展的空間,對(duì)于公司未來(lái)的發(fā)展我持于最大的信心樂(lè)觀態(tài)度,,對(duì)工作中的不足我虛心接受批評(píng),,總結(jié)工作中的不足,加強(qiáng)技術(shù)和溝通能力的培養(yǎng)我會(huì)盡自己最大的努力為公司進(jìn)一份微薄的力量,。

企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇三

由于上半年建筑行業(yè)事故頻發(fā),,給我們敲響了警鐘,也因此引起項(xiàng)目部至公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視,,加大了安全防護(hù)方面的物資和人力的投入,,從多方面加強(qiáng)管理,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工人員的`操作行為,,取得了階段性的成績(jī),。

1、加大物資和人力方面投入,,確保施工安全,。對(duì)交叉作業(yè)的情況,,為了避免高層墜物傷人,沿樓層高度設(shè)置兩道安全防護(hù)平網(wǎng),,每道平網(wǎng)先掛一道大眼尼龍兜網(wǎng),,在鋪一層密目安全網(wǎng)。制作了規(guī)范的施工電梯門,、室內(nèi)電梯井防護(hù)門,,不但確保了施工安全,也滿足了文明施工要求及再利用,。同時(shí),,還購(gòu)置了大量的標(biāo)語(yǔ)牌和警示牌,在主要通道口和機(jī)械設(shè)備旁懸掛,。另外,,在主要出入口搭設(shè)安全通道,搭設(shè)規(guī)范,、標(biāo)志醒目,、標(biāo)語(yǔ)人性化,既確保了施工人員出入安全,,也達(dá)到了現(xiàn)場(chǎng)文明施工要求,。

2、加大檢查力度,,建立巡檢和每周檢查制度,。每天對(duì)各樓號(hào)和各種設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù),記錄檢查結(jié)果,,對(duì)檢查結(jié)果分析,,重點(diǎn)檢查出現(xiàn)問(wèn)題頻率高的部位和設(shè)備。每周六進(jìn)行質(zhì)量安全大檢查,。項(xiàng)目部要求每個(gè)勞務(wù)隊(duì)設(shè)置專門的安全員,,配合質(zhì)量安全部進(jìn)行安全檢查,每周六下午組織勞務(wù)隊(duì),、項(xiàng)目部,、監(jiān)理和工程部共同進(jìn)行大檢查,并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié),,對(duì)防護(hù)不到位的隊(duì)伍進(jìn)行處罰,對(duì)防護(hù)及時(shí)到位工作做得比較扎實(shí)的隊(duì)伍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

3,、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì),進(jìn)行三級(jí)安全教育,。由于施工人員的流動(dòng)性比較大,,為保證進(jìn)場(chǎng)施工人員都能接受安全教育,,項(xiàng)目部每月兩次召開(kāi)全體施工人員安全生產(chǎn)會(huì),讓安全防護(hù)深入人心,,人人都重視安全,。

4、組織觀看學(xué)習(xí)安全事故案例錄像,,用生動(dòng)的事例來(lái)教育施工人員,,同時(shí)下發(fā)河南五建編制的《工地安全人員必讀》一書,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法,,用法律法規(guī)來(lái)指導(dǎo)安全管理工作,。

5、建立三級(jí)安全教育卡,,每個(gè)施工隊(duì)伍人員進(jìn)場(chǎng),,都要在質(zhì)量安全部安全管理人員處登記,接受安全技術(shù)交底,。

6,、制訂安全管理獎(jiǎng)罰條例,讓施工隊(duì)伍及項(xiàng)目部管理人員與安全事故和違章作業(yè)獎(jiǎng)罰掛鉤,,根據(jù)獎(jiǎng)罰額度,,在項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)伍之間按制定的比例分?jǐn)偅岣吖芾砣藛T和施工隊(duì)的安全管理意識(shí)和責(zé)任心,。

7,、安排專人對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)路面灑水及垃圾清理,安排專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行歸類堆放,,進(jìn)場(chǎng)材料按項(xiàng)目部安排合理堆放,,使整個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)整潔規(guī)范。河南新建苑和河南五建項(xiàng)目部均獲得了鄭州市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地稱號(hào),,我們將再接再厲,,加大管理力度,爭(zhēng)取達(dá)到省級(jí)安全文明工地目標(biāo),。

通過(guò)以上各項(xiàng)措施的實(shí)施,,使施工現(xiàn)場(chǎng)的管理更加規(guī)范系統(tǒng),更加細(xì)化,,形成一個(gè)嚴(yán)密的安全管理網(wǎng)絡(luò),,讓安全管理成為一項(xiàng)人人參與人人管理的工作,確保了整個(gè)工程的施工安全,,同時(shí),,改善了施工環(huán)境,達(dá)到文明施工要求,。一年來(lái),,項(xiàng)目部圓滿完成了節(jié)點(diǎn)施工任務(wù),,未發(fā)生一起安全事故,取得了顯著成效,,這與各部門各樓號(hào)管理人員的努力配合分不開(kāi),。

企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇四

時(shí)間飛逝,歲月如梭,,轉(zhuǎn)眼間我到黃陵甲醇廠已經(jīng)一年多了,,在這一年多的時(shí)間里,在廠相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、關(guān)心和幫助下,,在相關(guān)同事的大力支持和配合下,經(jīng)過(guò)自己認(rèn)真的學(xué)習(xí)和努力工作,,在轉(zhuǎn)化崗位上,,盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé),我由一個(gè)對(duì)工作空白的學(xué)生變成一名合格的員工,。

一.加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自己的工作能力

二.工作積極主動(dòng),盡職盡責(zé)

工作中,,我積極主動(dòng),,盡職盡責(zé)。盡管自己只是一名普通的工人,,但我明白,,再大的機(jī)器設(shè)備,一顆螺絲釘松動(dòng)了也不行,,在堅(jiān)定的信念下,,我每每上班期間,深入崗位了解和查看設(shè)備運(yùn)行,、工藝狀況,。及時(shí)有效地排除各種隱患和問(wèn)題,保證了生產(chǎn)的安生順利進(jìn)行,。同時(shí),,還主動(dòng)地跟同事們交流和探討工作中碰到的新問(wèn)題,查詢有關(guān)的資料和信息,,不定期地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)個(gè)人的工作情況,。保證工作的質(zhì)量和效率穩(wěn)中有進(jìn),向著更高的方向發(fā)展,。

三,、培養(yǎng)積極思想,不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)

“問(wèn)渠哪得清如許,為有源頭活水來(lái)”,,為了更好的服務(wù)于工作,不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步是我汲取知識(shí)和提高個(gè)人素質(zhì)的主要方法,。正確地對(duì)待工作,,培養(yǎng)積極、樂(lè)觀,、向上的“陽(yáng)光心態(tài)”和“陽(yáng)光思維”,。正確處理好人際關(guān)系,做到尊重領(lǐng)導(dǎo),,尊重同事,,協(xié)助、配合好團(tuán)隊(duì)工作,,盡可能站在全局角度考慮問(wèn)題,,主動(dòng)出謀劃策,分憂解愁,。時(shí)刻以有文化,、有思想的的先進(jìn)員工來(lái)嚴(yán)格要求自己。

回想這一年多在工作中既有辛酸也有快樂(lè),,過(guò)去的一年風(fēng)風(fēng)雨雨似乎都浮現(xiàn)在眼前,,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任、支持和栽培了我,,讓我在人生中得到了最寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),。增強(qiáng)人與人之間的溝通讓明白了很多的做人道理,在工作中不斷的完善自我,。

在今后的工作中,,我會(huì)認(rèn)真的做好每天的工作,積極主動(dòng),,不斷充實(shí)自己,,端正態(tài)度,改正方法,,廣泛汲取各種知識(shí),,并把所學(xué)運(yùn)用到工作中,在時(shí)間中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),,查找不足,,提高自己,為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量和智慧,。

企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇五

(一)作為職能工作部門,,合理控制成本費(fèi)用,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致”的精神,,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,,隨著業(yè)務(wù)的不斷拓展,,新增項(xiàng)目前期投入較大,成本費(fèi)用也隨之增加,,每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開(kāi)支,,財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合行政部門,在采購(gòu)工作中嚴(yán)格把關(guān),,成本控制方面取得了一定成效,。

(二)20xx年度,財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下:

1,、在借款,、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核,、收付款等環(huán)節(jié)中,,我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照的財(cái)務(wù)管理制度,,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,。

2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,,我們認(rèn)真審核每一張憑證,,堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié),。

3,、每月核算100多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作,除了計(jì)算發(fā)放工資外,,我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構(gòu)成及相關(guān)規(guī)定,,這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致,盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò),。經(jīng)過(guò)努力,,每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。

4,、按時(shí)完成的納稅申報(bào),、發(fā)票購(gòu)買和管理、臺(tái)帳登記工作,。

5,、完成各相關(guān)部門下達(dá)的工作:的工商年檢,、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì)、對(duì)的季度申報(bào)等,。

6,、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門最為重要的工作。由于受其他原因影響,,工程款的催收難度也有所增加,,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,,但卻不是很理想。

總之,,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,,20xx財(cái)務(wù)部工作量越來(lái)越大,財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒(méi)有相應(yīng)增加,。但我們能夠分清輕重緩急,,有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作。一年來(lái),,我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作,,并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),基本上滿足了各部門及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。

(一)跟進(jìn)收取各分的款項(xiàng),,在經(jīng)營(yíng)部的幫助下,基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時(shí)收取各分的款項(xiàng),。本年度,,由于a分部的業(yè)務(wù)量增大,b分,、c分和d分等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總開(kāi)具發(fā)票,、收退合作款,大大增加了我們的工作量,。比如,,a分部的年產(chǎn)值比20xx年增長(zhǎng)了50%;對(duì)b,、c和d三個(gè)分20xx年的開(kāi)具發(fā)票,、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回,、投標(biāo)保證金的支付收取等工作,,財(cái)務(wù)部做了全力配合。

(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加,,這部分的利潤(rùn)占的利潤(rùn)比重較高,。同樣,對(duì)合作方的開(kāi)具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn),、核算退回,,投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財(cái)務(wù)部也全力予以配合完成,,工作態(tài)度和工作成績(jī)得到了合作方的充分肯定,。

一年中,財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面,在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上,,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面,在更及時(shí)準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),、實(shí)施財(cái)務(wù)等方面,。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意,;這些應(yīng)是20xx年財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決的問(wèn)題,。

作為財(cái)務(wù)人員,我們?cè)诩訌?qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省,,不斷地鞭策自己,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進(jìn)步,,與共同成長(zhǎng)。

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