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車間質(zhì)量演講稿 生產(chǎn)一線的質(zhì)量演講稿(模板4篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-14 13:41:20
車間質(zhì)量演講稿 生產(chǎn)一線的質(zhì)量演講稿(模板4篇)
時間:2024-07-14 13:41:20     小編:zdfb

演講,,首先要了解聽眾,,注意聽眾的組成,,了解他們的性格,、年齡、受教育程度,、出生地,,分析他們的觀點、態(tài)度,、希望和要求,。掌握這些以后,就可以決定采取什么方式來吸引聽眾,,說服聽眾,,取得好的效果。那么演講稿怎么寫才恰當(dāng)呢,?下面我給大家整理了一些演講稿模板范文,,希望能夠幫助到大家。

車間質(zhì)量演講稿 生產(chǎn)一線的質(zhì)量演講稿篇一

大家好!

首先要感謝公司舉辦“質(zhì)量月活動”為我們提供了這樣一個探討和思索的平臺,,讓我們解讀質(zhì)量,、深入質(zhì)量、密切聯(lián)系質(zhì)量,,樹立先進的質(zhì)量觀,。

隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展,“質(zhì)量第一”已成為國際工商界的信念,,大力開展質(zhì)量管理的研究與實踐已成為各國企業(yè)在競爭中取勝的主要手段,。在我國,隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和逐步完善,,“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一理念已為企業(yè)界所認同,。

在高速發(fā)展、競爭激烈的社會環(huán)境中,,一個企業(yè)要想求生存,、謀發(fā)展,首先就要打造一流的質(zhì)量,、一流的產(chǎn)品,,用一流的產(chǎn)品去贏得用戶的青睞和信賴,從而開創(chuàng)一流的品牌和市場,。只有這樣,,企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價值,并給予企業(yè)員工更多的物質(zhì)回報,,同時在風(fēng)云變幻的市場浪潮中乘風(fēng)破浪,。

美國質(zhì)量管理專家朱蘭采用一條螺旋上升的曲線來表達產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)這一過程。這一曲線給了我們這樣的一個啟示: 質(zhì)量形成過程是一個系統(tǒng),,要用系統(tǒng)的觀點來進行質(zhì)量管理,。產(chǎn)品質(zhì)量形成過程包括市場研發(fā)、開發(fā),、設(shè)計,、制定產(chǎn)品規(guī)格、制定工藝,、采購,、儀器儀表及設(shè)備裝置、生產(chǎn),、工序控制、檢驗,、測試,、銷售、服務(wù)共13個環(huán)節(jié),。這13個環(huán)節(jié)共處于一個系統(tǒng)之中,,相互依存、相互聯(lián)系,、相互促進,。這就要求我們形成公司上下全員的先進質(zhì)量理念。然而把理想化為現(xiàn)實,,把愿望結(jié)成果實,,還需要集體的努力,眾人的智慧!

作為公司的一名技術(shù)人員,,我們要積極開展工藝優(yōu)化提升工作,,為保證產(chǎn)品的質(zhì)量,制定出最優(yōu)的產(chǎn)品制造工藝,。并不斷的改進提升,,以期全面提升我們的產(chǎn)品質(zhì)量,增強產(chǎn)品競爭力,,占領(lǐng)廣闊的市場空間,。

作為公司一名普通的員工我們要經(jīng)常自己問一問:我的這個崗位有質(zhì)量隱患嗎?我的工作會對質(zhì)量造成什么影響?誰的工作、哪一道工序會影響我?從我做起,,應(yīng)如何提高質(zhì)量?產(chǎn)品質(zhì)量是公司員工們干出來的,,不能僅憑檢驗員去檢驗!自省反思,,樹立全員質(zhì)量觀,,以質(zhì)量為生命打造一流品牌。

一位外國企業(yè)家說過這樣一句話:沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),,一切取決于人的努力,。這是一種深深的憂患意識,古人云“生于憂患,,死于安樂”!在質(zhì)量管理過程中就是要抱著這種憂患意識和“勿以善小而不為,,勿以惡小而為之”的態(tài)度去狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,莫要躺在自滿自足的小船上放任自流,。因為一個小小的疏忽,、一次不夠規(guī)范的意外操作都可以讓整個工藝流程造成大面積質(zhì)量滑坡!因此用心,、用腦,、用行動做好每一次質(zhì)量控制,我們責(zé)無旁貸,,作為中成裝備的每一位員工就是要永不滿足,,追求永無止境,讓生產(chǎn)線上嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)去開拓市場,、創(chuàng)造效益!“問渠哪得清如許,,為有源頭活水來”.愿不久的將來,那些扎扎實實的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如源源不斷的活水在我們的生產(chǎn)線上日夜奔流不息,,讓我們持之以恒地,,以一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品,,打造一流的品牌,,并開辟更加廣闊的市場空間,創(chuàng)造更加豐厚的經(jīng)濟效益,, 讓今天的質(zhì)量理念經(jīng)久不衰,、源遠流長!

謝謝各位!

演講人: xxx

20xx年3月13號

車間質(zhì)量演講稿 生產(chǎn)一線的質(zhì)量演講稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、老師們:

大家晚上好,。

很有一段時間沒跟大家見面了,其實,,我到是希望這樣,。作為分管年級政教工作的一員,大家沒提起我,,自然是好事,,因為這至少說明一點。就是我們年級的政教管理這塊進行的還比較順利,,各班主任都很敬業(yè),,老師們也很配合,我們年級整體上是平安和諧的。我想這也就是我們工作的`方向,。

現(xiàn)在考慮到高考在即,,加之學(xué)生后期的安全管理尤為重要,我們也有所擔(dān)心,,所以借這個機會,,代表政教處,強調(diào)兩點,。說的不當(dāng)之處請老師們批評指證,。

現(xiàn)在,離高考只一個多月了,,之后,,又將是緊張而堅巨的“招生大戰(zhàn)”。學(xué)校的平安,,高考的成敗,,將直接影響我們下一屆生源的數(shù)量和質(zhì)量,甚至可以說是影響到我們今后三年的生活質(zhì)量和幸福指數(shù),。事關(guān)重大。

現(xiàn)在越是接近高考,,學(xué)生的情緒越是容易波動,。有時會因一場考試的失利而心情沮喪,消極頹廢,;有時會嘆惋于即將面臨的別離,,難以自拔;甚至,,也不能排除極少數(shù)同學(xué)在伺機解決曾經(jīng)的恩怨,,等等,這都需要我們?nèi)リP(guān)注,。

所以,,在此,一方面,,懇請全體班主任在后階段勤查班,,勤跟班,多走進學(xué)生,,多關(guān)心他們,,一定要深入細節(jié),把工作做實,。希望我們的班主任都能有一個健康的身體,,都能保持一份年輕的心態(tài),多一份熱情,多一份堅持,。最后一段時間,,我們一起守好陣地,堅持最后的勝利,。

另一方面,,懇請請全體教師立足本職工作,并協(xié)助各班主任做好穩(wěn)定工作,,多投入情感,,多關(guān)注學(xué)生成長。

其實,,我們一直都是這個觀點,。雖說我們政教部門一數(shù)還有大幾號人,但真正要把校風(fēng)建設(shè)好,,要提升品位,,核心力量是班主任,而細節(jié)之處卻更依賴于全體教師,。我相信,,一個真正關(guān)心學(xué)生,愛崗敬業(yè),,求真務(wù)實的師者,,永遠傳遞的都是正能量。

在這,我希望老師們,,不要太高估了我們政教部門的力量,,有時做的不足,或是考慮的不太周全的時候,,希望大家少談些酸,多誠懇地多提些建設(shè)性的意見,。同時,也希望全體老師能積極響應(yīng)學(xué)?!叭珕T德育”的號召,,不要忽視了您的力量,當(dāng)發(fā)現(xiàn)學(xué)生違紀(jì),,鬧矛盾,,情緒異常時,如果我們都能多說一句,,多問一聲,,多管一下,我相信,,學(xué)生終究是會感激您的,,學(xué)校也會感激您的,。

現(xiàn)在,就我們?nèi)昙夁@塊的校內(nèi)外租住生已超過300人(本學(xué)期新增30人),,隊伍比較寵大,。近期,為加強管理,,我們政教處開展了專項整治活動,,也發(fā)現(xiàn)出了很多問題。

都說忘記歷史就意味著背叛,。提到租住生,,我想我們心中都應(yīng)該有一種傷痛,畢竟那是個血的教訓(xùn),,我們沒有理由放松警惕,。就在清明放假返校后,校內(nèi)某租住點兩名一年級的學(xué)生就因一點小事大動干戈,,其中一名學(xué)生的大腿被匕首刺傷,,幸好搶救及時,沒造成大禍?,F(xiàn)在學(xué)生正在恢復(fù)之中,,估計要花個萬把塊,并且有一根筋被扎斷了,,根本無法接好,,醫(yī)生說這對以后的行走會有一定的影響。目前,,雙方的家長都還算配合,但我猜,,即使出院后,,處理那些繕后事,譚主任,,我們政教處肯定還有傷腦筋的時候,。(相信大家應(yīng)該有所耳聞)

在這我請我們的班主任,特別是家里有租住生的老師們,,一定要高度重視這方面的安全,。我們姑且不管你是為了照顧親戚的子女,還是為了賺點錢,,那都不是問題,,問題是你必須擔(dān)負起這份責(zé)任。我們希望班主任,,戶主都多查幾回寢,,多找學(xué)生談幾次話,,多了解他們的相處狀況,男租住生要查查管制刀具等違禁品,,如果說沒有人監(jiān)護,,就連菜刀、鍋鏟,、釘錘子等都要妥善收好,,還要排查火災(zāi)隱患,還有用水用電用氣安全,。這都是些細節(jié),。

雖然我們也都清楚,不規(guī)范的租住生管理對學(xué)校絕無益處,,但現(xiàn)在我們沒有條件在短期內(nèi)杜絕這種租住現(xiàn)象,。但最起碼:你要管好自己的人,不要鬧出什么事來,。

其實,,一想起我自己,何德何能,,現(xiàn)在僥幸能在政教處做點事,,有機會在這說幾句話,針對學(xué)校的管理談點看法,,也不一定正確,。一晃來二中都兩年了,我也知道自己在很多方面都不成熟,但真心感謝領(lǐng)導(dǎo)們的信任,,感謝班主任同事們的支持和寬容,。

關(guān)于安全,記得劉校長曾說過:學(xué)校要健康穩(wěn)步發(fā)展,安全要護航,。我想,,如果說學(xué)校是一條大船,那么安全就是舵,,劉校長應(yīng)該是船長,,而我們所有的教職工就是推動大船前行的水手,雖然也許我們都很渺小,,但因為我們團結(jié),,我們心齊,我相信,,我們會一往無前,,卻開辟更廣闊的天地,領(lǐng)略更美麗的風(fēng)景。

謝謝大家,。xx-4

車間質(zhì)量演講稿 生產(chǎn)一線的質(zhì)量演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:

20xx年9月,,我們迎來全國第39個質(zhì)量月,今天,,我們在這里舉行:

1.質(zhì)量是企業(yè)的命脈和門面,,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。加強質(zhì)量管理,,細化施工方案,,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患,,確保施工質(zhì)量一次成優(yōu),。

2.增強施工生產(chǎn)的質(zhì)量責(zé)任意識,明確施工標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量檢查方法,,加強施工細節(jié)管理強化職工培訓(xùn)與過程總結(jié),注重全員參與,,加大對違規(guī)行為的處罰力度,,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),落實質(zhì)量管理責(zé)任制,。

3.各級管理人員要站在中國水電四局的角度上,,堅持樹立和落實質(zhì)量是施工進度和效益的保障、以預(yù)防為主和以人為本的工作理念,,切實履行監(jiān)督管理職責(zé),。

4.要統(tǒng)一思想認識,做到政令暢通,,任何人不得只顧眼前和局部利益,,忽視產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求。

5.加大處罰力度,,嚴(yán)摳施工管理過程的質(zhì)量細節(jié),,加強過程檢查。

6.做好各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況并有效實施,。

7.做好宣傳工作,各項規(guī)章制度和措施大家要熟悉,,并創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。

認真貫徹落實9月份質(zhì)量“活動月”的工作,改善工作方法,,加強管理,,強化認識。以便在今后的施工過程中把各項管理工作做的更好,。

質(zhì)量工作建議:

1.提高各層次人員的素質(zhì)是提高產(chǎn)品質(zhì)量的根本,。

2.確定制度,、規(guī)范方法、明確職責(zé),、透明考核,。

3.加強培訓(xùn),不斷提高,。

4.加大宣傳,,好壞皆提。

5.根據(jù)實際不斷持續(xù)改進,。

6.不為一時的方便而茍且敷衍,。

最后,預(yù)祝20xx年9月全國第39個質(zhì)量月活動取得圓滿成功,!

謝謝大家,!

車間質(zhì)量演講稿 生產(chǎn)一線的質(zhì)量演講稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),同事大家好,!今天我為大家演講的是質(zhì)量在我手中,,客戶在我心中。公司為什么舉辦這次演講活動,?其目的是什么,?使我們領(lǐng)悟到這個質(zhì)量的重要性和必要性……

隨著鋼管業(yè)的發(fā)展,大,、小企業(yè)象雨后春筍一樣節(jié)節(jié)冒出,,可以想象市場上的競爭越來越激烈,產(chǎn)品之間的競爭,,產(chǎn)品與品牌之間的競爭,,品牌與品牌之間的競爭等等,我想這些都是次要的,,所有的競爭實質(zhì)是產(chǎn)品品質(zhì)之間的競爭,,誰的產(chǎn)品質(zhì)量好,誰的產(chǎn)品就能夠受到客戶的青睞,,誰就能夠贏得更多客戶訂單,,誰就更能夠占領(lǐng)市場主導(dǎo)地位,我們的華鋼品牌之所以持久贏得新,、老客戶的信賴靠的就是產(chǎn)品過硬的質(zhì)量,。

沒有了質(zhì)量對企業(yè)又意為著什么?新疆管線的爆管事件大家都應(yīng)該沒有忘記吧,?是什么原因?qū)е率录陌l(fā)生呢,?是質(zhì)量,給我們,,給公司帶來了什么后果呢,?公司失去了信譽,,失去了口碑,失去了客戶,,失去了競爭的機會讓公司舉步艱難,,

所以質(zhì)量是一切東西的基礎(chǔ),沒有質(zhì)量,,談什么品牌,、發(fā)展、競爭都是空話,。尤其是對于我們鋼管單位來說,,質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。雖然我們誰也不能保證只要我們的產(chǎn)品質(zhì)量一流了,,我們的企業(yè)就是一流的,,我們的企業(yè)就能做百年壽星了。但是,,我認為,,如果想打造自己的一流品牌,質(zhì)量一流是其中不可缺少的條件之一,。

而要讓我們?nèi)A油鋼管永立市場潮頭,,就必須加強質(zhì)量意思。質(zhì)量控制,,環(huán)環(huán)相扣,,每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,,就會造成事故隱患,。

尤其是我們每位普通的操作工,如果工作不細心,,操作不規(guī)范,,就會造成質(zhì)量事故。究其原因,,都是些不起眼的小問題,,一次管號的標(biāo)記錯誤,一次吊裝的磕碰這都是些細節(jié)問題,,但正是這些細節(jié)決定了成敗

我們都是企業(yè)的一員,,企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān),企業(yè)提供我們賴以生存的經(jīng)濟來源,,我們?yōu)榱似髽I(yè)的發(fā)展而奉獻,,假如我們不用心工作,,將是自斷后路,。從這個意義上說,,企業(yè)和我們個人的命運都把握在我們的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,,就是把握自己,,把握未來。我們每一位員工都要視責(zé)任如泰山,,視產(chǎn)品在手中,,放質(zhì)量于心中,寓細節(jié)于精益求精中,,把真誠寄予每一道工序中,,把質(zhì)量是企業(yè)的生命這一理念用心溶入到我們的工作中去,讓我們的產(chǎn)品日趨完美,,讓我們的企業(yè)因為質(zhì)量過硬,,在持續(xù)發(fā)展的道路上永葆活力

質(zhì)量在我手中——表明質(zhì)量是人控制的。我就從人的責(zé)任心來講講質(zhì)量在我手中這個觀點,。我認為:不管在什么情況和條件下,,人的因素是第一位,人是管理機器的主體,,人決定質(zhì)量,,而非機器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng),。實際上,,我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的,,而不是檢驗員檢出來的,!因此應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中,。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,從現(xiàn)在做起,從我做起,,產(chǎn)品不合格,,就不能流到下道工序。舉個例子:上班了,,假如機械平頭接班后直接倒棱生產(chǎn),,鋼管管端的鈍邊,坡面出現(xiàn)了質(zhì)量出現(xiàn)問題,,經(jīng)過分析是上個班的刀口角度沒有調(diào)好所導(dǎo)致的,。

但責(zé)任應(yīng)該是我的,我應(yīng)該承擔(dān),為什么呢,?因為我應(yīng)該檢查?。〖偃缥覚z查了,,就會將不合格的產(chǎn)品按程序處理,。這是我的工作沒有做到位。質(zhì)量在我心中,,強調(diào)的是人的責(zé)任,。

如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開,那么,,企業(yè)怎么生存,,這是一個態(tài)度問題。拒絕承擔(dān)個人責(zé)任是一個易犯的錯誤,。有效的管理者和職工,,為事情結(jié)果負責(zé)。我認為,,認識錯誤有助于解決問題,,與外國人相比中國人更不愿意認錯。在中國以往的政治斗爭中,,如果認錯就要背負沉重的十字架,;現(xiàn)在,在企業(yè)中,,往往認錯就代表犧牲,。作為一名普通職工或者管理者,應(yīng)該先學(xué)習(xí)如何認錯,,為事情的結(jié)果負責(zé),。其次,不能由于認錯而指責(zé)某人,,也不應(yīng)該由于認錯而要其負起過失的責(zé)任,,把矛頭指向他。多數(shù)情況下認錯有助于事情的解決,。而我現(xiàn)在從人的責(zé)任心這個角度來講質(zhì)量在我自己的手中,,就是培養(yǎng)和總結(jié)我的質(zhì)量意識和責(zé)任意識。每個人都要為質(zhì)量工作負責(zé),,但是,,不要把質(zhì)量問題推給別人,因為:質(zhì)量在我心中,。

一個企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮,,包裝有多么華麗,,但是如果沒有質(zhì)量,那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的,,因為他沒有用自己的質(zhì)量和信譽來奉獻給客戶,,很可能會損害客戶的利益,那么客戶自然就會放棄他,。企業(yè)要生存和發(fā)展下去,首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝,,以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹立起社會上的信譽,。

總之,質(zhì)量是企業(yè)之本,,質(zhì)量是企業(yè)的生命,。企業(yè)只有把講究質(zhì)量放在整個企業(yè)工作的第一位,把它作為企業(yè)的生命來抓,,一絲不茍,,精益求精,始終保持優(yōu)質(zhì)高效,,只有這樣,,才能在激烈的競爭中立于不敗之地.

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