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工程管理規(guī)章制度 道路工程管理規(guī)章制度篇一
1,、建立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,,形成網(wǎng)絡(luò)管理,。
2,、認(rèn)真搞好新工人入場教育和操作、換崗及特殊工種培訓(xùn)和教育,,凡未經(jīng)入場教育考核登記注冊不得進入施工現(xiàn)場作業(yè),。
3、進入施工現(xiàn)場必須佩戴合格的安全帽,,嚴(yán)禁穿拖鞋或赤腳進入施工現(xiàn)場,,施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,現(xiàn)場明火作業(yè)必須持有用火證,。
4,、進入施工現(xiàn)場要服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮。必須遵守勞動紀(jì)律,,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,,并制止他人違章作業(yè)。
5,、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁酒后上崗,,高空作業(yè)需系好安全帶,嚴(yán)禁攀登起重臂,、繩索,、腳手架、井架,、龍門架和運料的吊籠和吊籃及吊裝物上下,。
6、作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底,、分部分項工程,,有安全防護措施,施工現(xiàn)場臨邊的交通路段必須有安全可靠的防護措施,。
7,、特種作業(yè)人員必須持證上崗,持證上崗率達到100%,,嚴(yán)禁觸摸非本人操作的設(shè)備,、電閘、閘門,、開關(guān)等,,拒絕違章作業(yè)。
8,、現(xiàn)場使用機械,、臨電要有設(shè)計方案,技術(shù)交底要詳細(xì),,驗收手續(xù)要齊全,,重要設(shè)備設(shè)專人管理,,維修設(shè)備必須拉閘、斷電,。
9,、大型機械、塔吊,、電梯安裝要有設(shè)計和詳細(xì)交底,,司機、信號工必須持證上崗,,嚴(yán)禁違章作業(yè),,服從信號工的統(tǒng)一指揮。
10,、施工現(xiàn)場的一切設(shè)備,、安全設(shè)施、嚴(yán)禁他人隨意拆除和移動,,拆除和移動安全設(shè)施,、設(shè)備造成事故,視情節(jié)給予罰款處理,,嚴(yán)重者追究刑事責(zé)任,。
工程管理規(guī)章制度 道路工程管理規(guī)章制度篇二
為了認(rèn)真徹落實國家《環(huán)境保護法》,做好現(xiàn)場的環(huán)境保護工作,,特制定施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理制度如下:
1,、執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),建立環(huán)境保護自我保證體系,。
2,、高層或多層建筑在清理施工垃圾時,必須搭設(shè)封閉或臨時專用垃圾道或采用容器吊運,,嚴(yán)禁凌空拋撒,。
3、水泥和其他易飛物的細(xì)顆粒散體材料應(yīng)安排在庫內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋,,不得露天隨意堆放,,運輸時防止遺撒飛揚。
4,、指定撒水降塵制度,,在規(guī)劃市區(qū)、居民稠密區(qū),、療養(yǎng)區(qū)和易產(chǎn)生揚塵的季節(jié),,要采取撒水降塵措施,拆除舊有建筑時,應(yīng)撒水降塵,,減少揚塵污染。
5,、攪拌設(shè)備上,,應(yīng)安裝噴霧降塵設(shè)備,降塵裝置如損壞,,應(yīng)及時修復(fù),。
6、進行現(xiàn)場攪拌作業(yè)的,,必須在攪拌機前臺及運輸車清洗處設(shè)置沉淀池并及時清理,,廢水經(jīng)沉淀后方可排入市政污水管線。污水嚴(yán)禁流出施工區(qū)域,。
7,、施工中易產(chǎn)生強噪聲的施工機械應(yīng)做封閉式遮擋,安裝消聲設(shè)施和限制作業(yè)時間降低噪音污染,。
8,、晚22、00至6,、00禁止進行超過國家燥聲限值的作業(yè),。
9、嚴(yán)格控制人為噪聲,,夜間卸料要輕拿輕放嚴(yán)禁大聲喧嘩,。
10、現(xiàn)場存放的油料必須對庫房進行防滲漏處理,,儲存和使用都要采用措施,。防止油料跑、冒,、滴,、漏污染水體。
工程管理規(guī)章制度 道路工程管理規(guī)章制度篇三
為了加強施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作,,預(yù)防火災(zāi)和各類案件的發(fā)生,,保證集體財產(chǎn)及職工生命安全,貫徹執(zhí)行好《中華人民共和國消防法》和《中華人民共和國治安管理處罰條例》,,把消防保衛(wèi)工作落到實處,。保證施工任務(wù)的全面完成,制定如下施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度:
1,、施工現(xiàn)場建立健全消防,,保衛(wèi)組織結(jié)構(gòu),義務(wù)消防隊及應(yīng)急組織和各崗位、各部位,、各工種防火,,治安崗位責(zé)任制。
2,、現(xiàn)場設(shè)警衛(wèi)室,,配備足夠的護場巡邏警衛(wèi)力量,并做好值班記錄,。
3,、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,吸煙請到吸煙處,,任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自動用明火,,現(xiàn)場有明顯的消防標(biāo)志、電氣焊工持證上崗,,持有用火審批手續(xù),,有滅火設(shè)施和看火人員。
4,、工地的易燃易爆及劇毒物品,,嚴(yán)禁領(lǐng)退手續(xù),油漆,、稀料等按規(guī)定分開存放,,并有專人負(fù)責(zé)管理。
5,、重點部位嚴(yán)禁煙火,,木工房(棚)內(nèi)禁止吸煙及明火作業(yè),內(nèi)存木料最多不得超過三日的使用量,,操作地點的易燃廢品(碎木料,、刨花、鋸末等),,當(dāng)日清到指定的安全地點,。
6、施工現(xiàn)場配足滅火器及設(shè)施,,專人保管,,定期維修保養(yǎng),保持靈敏有效(高層以上標(biāo)準(zhǔn)設(shè)消防豎管)嚴(yán)禁擅自挪用消防器材,、設(shè)施,,確保道路暢通無阻。
7,、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁酗酒滋事,,打架斗毆,,男女混居,看黃嫖賭,,盜竊公私財物等不良行為,。
8、在生活區(qū)暫處證需要辦理審批手續(xù),,未經(jīng)批準(zhǔn),,任何人不得私自住宿或做臨設(shè),嚴(yán)禁使用電爐,、大燈泡等電熱器具和亂拉接電線等違章用點行為。
9,、外部施工隊伍(新進場班組或未成建制的)及外來人員入場,,需進行認(rèn)真審查登記,注冊后辦理暫住等進場手續(xù),,嚴(yán)禁雇傭童工(五種人)等非法用工,,經(jīng)消防教育考核合格后上崗。
10,、以上如有違法,,根據(jù)治安管理處罰條例和項目《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理實施細(xì)則》、《施工現(xiàn)場獎罰條例》,、《生活區(qū)管理制度》有關(guān)條款處理,。
工程管理規(guī)章制度 道路工程管理規(guī)章制度篇四
第四十七條縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)本級人民政府的要求,制定本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,。
第四十八條施工單位應(yīng)當(dāng)制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,,建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急救援器材,、設(shè)備,,并定期組織演練。
第四十九條施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)工程施工的特點,、范圍,,對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控,,制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,。實行施工總承包的,由總承包單位統(tǒng)一組織編制建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,,工程總承包單位和分包單位按照應(yīng)急救援預(yù)案,,各自建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,配備救援器材,、設(shè)備,,并定期組織演練,。
第五十條施工單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故,應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)傷亡事故報告和調(diào)查處理的規(guī)定,,及時,、如實地向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門報告,;特種設(shè)備發(fā)生事故的,,還應(yīng)當(dāng)同時向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告。接到報告的部門應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定,,如實上報,。
實行施工總承包的建設(shè)工程,由總承包單位負(fù)責(zé)上報事故,。
第五十一條發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,,施工單位應(yīng)當(dāng)采取措施防止事故擴大,保護事故現(xiàn)場,。需要移動現(xiàn)場物品時,,應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)記和書面記錄,妥善保管有關(guān)證物,。
第五十二條建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故的調(diào)查,、對事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處罰與處理,按照有關(guān)法律,、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行,。
工程管理規(guī)章制度 道路工程管理規(guī)章制度篇五
1、維護本項目部利益,,熱愛本職工作,,遵守項目部管理制度,牢固樹立主人翁意識,。
2,、遵守下級服從上級的原則,項目部人員必須服從項目負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工安排,。
3,、愛護公司財產(chǎn),如有損失或遺失照價賠償,。嚴(yán)禁盜竊集體財物,,發(fā)現(xiàn)以一罰十,,情節(jié)嚴(yán)重的移交司法部門處理,。
4、 由于工作失誤造成材料報廢或消耗超標(biāo),、以及經(jīng)濟損失等由責(zé)任人全額賠償,。
5,、項目經(jīng)理,、技術(shù)負(fù)責(zé)人如需離職,須提前提出申請,,技術(shù)資料交接完畢后方可離職。 ,。
1,、 嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、文明施工,,如因違反操作規(guī)程或野蠻作業(yè)而造成的一切責(zé)任由當(dāng)事人負(fù)全責(zé)。
2,、上班時間不得溜班,、竄崗,不得在施工場地追逐打鬧,,不得在上班途中無故滯留宿舍,。
3、項目部物資,、財務(wù)等重要崗位責(zé)任人員不得接受供料方和下屬施工隊的宴請。
1、嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工,,遵守“進場須知”等各項規(guī)章制度,,增強自我防范意識和自我保護意識,杜絕違章作業(yè),。
2,、項目部人員一律統(tǒng)一佩帶安全帽、工作服,,持證作業(yè),。
3、不準(zhǔn)在營區(qū)內(nèi)私拉亂接電線,。正常的接線應(yīng)由電工統(tǒng)一安排,。
4、項目部人員如發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時反映,,及時清除,,并有責(zé)任勸阻,、制止其他人員的違章作業(yè)。
1,、 嚴(yán)格執(zhí)行請假制度,,請假應(yīng)有正當(dāng)理由,并按手續(xù)提前提出申請,,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗,。期滿后按時上班,如特殊情況,,期滿后不能上班的及時補辦手續(xù),。
2、 凡未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗者,,第一次在工程例會上通報并作曠工處理,,累計三次以上報公司做除名處理。
3,、病假(除急病外),,根據(jù)病情及本人的任務(wù)安排情況確定修息時間。確需住院治療的,,由項目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排有關(guān)事宜,。
4、項目部考勤必須在次月兩日內(nèi)報到公司,,考勤須以真實出勤為準(zhǔn),,不得弄虛作假。
1,、項目部堅決貫徹執(zhí)行公司頒布的各種質(zhì)量管理文件,、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),,牢固樹立“百年大計,,質(zhì)量第一”的思想。
2,、項目部為了保證工程質(zhì)量,,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人專管質(zhì)量安全,專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗記錄,,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,,整理完善各項施工技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求,。
3,、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平,,在施工到關(guān)鍵部位時,,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)指導(dǎo),。
4、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實,,保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn),。堅持做到每個分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查,,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度;不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工,。
5、隱蔽工程施工前,,經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司查驗,,經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證,方可進入下道工序的施工,。
6,、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)使用,,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場,。
7、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度,,專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料,,認(rèn)真按照工程竣工驗收資料要求,根據(jù)工程進度及時作好施工記錄,、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好,,隨時接受公司部門的檢查,。
8、對違反工程質(zhì)量管理制度的人,,將按不同程度給予批評處理和罰款教育,,并追究其責(zé)任。對發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人,,將按公司有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理,。
1、堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則,,每個工種,、每道工序施工前,項目部必須進行技術(shù)交底,。
2,、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工員、質(zhì)檢員,、安全員及施工管理有關(guān)人員進行技術(shù)交底,,明確關(guān)鍵性的施工問題,,主要工種工程的施工方法和控制要點、采用技術(shù)文件,、檢測要求以及安全技術(shù)要點,。
3、施工員對班組長進行技術(shù)交底,,明確圖紙要求,,采用作業(yè)指導(dǎo)書,施工方法要點,,技術(shù)措施要點,,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,安全生產(chǎn)文明施工要點,。
4,、班組長對作業(yè)班組進行技術(shù)交底,結(jié)合具體操作部位,,明確各部位的操作要點,,技術(shù)要點、質(zhì)量要求,,安全文明施工要求以及崗位職責(zé),。
5、各級技術(shù)交底以口頭進行,,并有文字記錄,,參加交底人員履行簽字手續(xù),技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任,。
(一)材料管理
1.材料入庫實行質(zhì)檢員,、統(tǒng)計員、材料員聯(lián)合作業(yè),,對材料質(zhì)量,、數(shù)量進行嚴(yán)格檢查,嚴(yán)格過磅,、打方的入庫手續(xù),,詳細(xì)核查發(fā)票與物資是否相符,對重要材料要留取材料標(biāo)本,,所有施工材料的入庫必須通過項目經(jīng)理簽字認(rèn)可,,嚴(yán)格材料入庫質(zhì)量關(guān)。
2.各種材料要分別保管,,對怕風(fēng),、怕雨、怕爆曬、易損易變的材料要提前安排好苫布,、容器等防范措施,,嚴(yán)格杜絕非損失的消耗。
3.施工材料的采購數(shù)量要根據(jù)工地需求量進行分期分批的購進,,對易損易變的材料盡量隨用隨進,。杜絕因盲目進料造成的誤工和浪費,施工材料消耗必須通過工長,、項目經(jīng)理簽字后方可領(lǐng)料,,嚴(yán)格領(lǐng)料手續(xù),真實的反應(yīng)出入庫情況,,做到日清月結(jié),,賬實相符,及時向公司財務(wù)報告材料的結(jié)存情況,,做好購消存情況的旬報,、月報表。
4.材料除合理損耗外的損失,,項目部及主管部門必須詳細(xì)報告事故原因隨出庫單上報財務(wù)部門,,經(jīng)財務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理審批后報銷,應(yīng)追究事故責(zé)任的,,追究責(zé)任人責(zé)任或經(jīng)濟處罰,。
(二)機械管理
1.本公司所有施工機械租賃必須全部建立顧客臺帳檔案,租賃機械設(shè)備前要摸清各種機械設(shè)備的使用及技術(shù)狀況,,要做到因機而用,,因機而管,以最少的投入,,獲最大的經(jīng)濟效益,。
2.機械的使用服從項目部的生產(chǎn)需要,使其在施工生產(chǎn)中發(fā)揮機械的優(yōu)勢,,在保證設(shè)備安全的情況下,多拉快跑,,提高效率,,不準(zhǔn)任何借口消極怠工。
4.機械負(fù)責(zé)人依據(jù)項目工程需要,,參考市場行情及過去的租用紀(jì)錄,,挑選三家以上的機主辦理比價分析后議價。
5.機械員詢價完成后將詢價結(jié)果及擬定的“訂租機主”進場日期等,,由機械材料供應(yīng)部負(fù)責(zé)人報主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及財務(wù)總監(jiān)審批,。
6.經(jīng)公司總經(jīng)理及財務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)后,機械員應(yīng)與選定的機主簽定租用合同,。合同一式二份,,機主一份,,交財務(wù)部一份,供應(yīng)部進行合同登記后及時通知項目部機械租賃情況,。
7.機械進場后,,機械負(fù)責(zé)人應(yīng)協(xié)調(diào)相關(guān)人員完成入場手續(xù),由項目負(fù)責(zé)人,、統(tǒng)計同時接收及時做好接收記錄(記錄機械進場時間,、機械型號、租賃情況,、機械油箱含油量等內(nèi)容),。
8.機械撤場時,由項目部負(fù)責(zé)人及時提出機械調(diào)離時間,,機械負(fù)責(zé)人積極做好退場工作,,避免浪費。
(一)安全教育制度
1,、工人上崗前必須通過公司,、項目部、班組的三級安全教育;
1),、 先由公司對全體員工進行一次(包括一般安全知識,、勞動保護法規(guī)、典型事故教育等)全面性安全教育,。
2 ),、項目部結(jié)合本工地的實際情況,對本工程所用的機械設(shè)備,,施工用電及一般性的防火知識等進行交底,。
3 )、班組應(yīng)針對本工種的安全操作規(guī)程和機械性能及安全勞動保護用品的使用等進行學(xué)習(xí)了解,,然后由公司統(tǒng)一試卷進行考試,,合格后方準(zhǔn)上班施工,。
2,、 上班前安全教育:班組長應(yīng)針對當(dāng)班的重要工作內(nèi)容,結(jié)合作業(yè)環(huán)境,,氣候條件對本班員工交待操作中各個環(huán)節(jié)應(yīng)注意事項與特殊工種的配合等,。
3、 上班前安全檢查:每天上班前班組長或安全員檢查每個員工的勞動防護情況,,每個崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否無患,,各類安全技術(shù)措施的落實情況。
4、 工人變換工種必須進行新工種的安全技術(shù)教育,。
5,、 做好記錄,對上班交底內(nèi)容,,檢查情況,,安全活動情況進行記錄總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。同時為安全經(jīng)濟獎罰做好原始依據(jù),。
(二)安全生產(chǎn)檢查制度
1,、項目部每月對工地現(xiàn)場進行全面的安全大檢查。
2,、本工地安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容為:施工用電,、施工機具等硬件是否完正有效,以及安全生產(chǎn)組織管理資料記錄等軟件設(shè)施,,有否完善,。
3、檢查由項目經(jīng)理或安全員組織,,施工員,、各工種班組長必須參加,根據(jù)實際情況,,抽調(diào)特殊工種人員參加各項目檢查,。
4、檢查中發(fā)現(xiàn)隱患必須當(dāng)浮整改,,不能當(dāng)浮整改的做到“定人,、定時間、 定措施”,,由安全員落實并做好復(fù)查工作,。
5、及時做好項目部組織的定期檢查記錄,,同時對各級部門檢查整改通知書,,以及所整改的結(jié)果,也作如實記錄,。
1,、每個員工必須熱愛自已的工作崗位,安心工作,,服從領(lǐng)導(dǎo),,聽從指揮,,圓滿完成公司下達的各項施工任務(wù),。
2、員工之間、班組之間要互敬互愛,,團結(jié)友好,。發(fā)生矛盾時,大家都要互相讓步,,以共同方便施工作業(yè)為前提,。解決不了時,要及時報請班組長或項目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決,。嚴(yán)禁輕易發(fā)生罵人,、打人等粗暴行為。打架者要根據(jù)動手先后,、是非程度及認(rèn)錯態(tài)度好壞,,視情節(jié)處以100-300元的罰款。對團體性的群架行為,,帶頭鬧事者處以1000-5000元的罰款,,并對所在班組長進行經(jīng)濟處罰,情節(jié)惡劣者呈報公安機關(guān)處理,。
3 ,、為了確保工地內(nèi)的消防安全,任何員工都不得用煤油爐,、電爐等大功率電器,,否則一切后果自負(fù)。項目部并視情節(jié)輕重程度給予200元的罰款,。
4,、 本工地內(nèi)和生活區(qū)生活用電,必須由項目部電工負(fù)責(zé)安裝,,任何人都不得私接亂拉電線及私安插座,,違者視情節(jié)嚴(yán)重程度給以當(dāng)事人50元的罰款。如出現(xiàn)任何問題,,一切后果有當(dāng)事人負(fù)責(zé),。
5、嚴(yán)禁在燈頭上或電線中段上掛鉤用電,,違者每次罰款50元,,如出現(xiàn)問題,一切后果自負(fù),。
6,、 每個員工都要愛護工地和他人的財物,對偷竊工地和他人財物者,,處以偷竊者價值5-20倍的罰款,,情節(jié)嚴(yán)重者,,送公安機關(guān)處理并逐出項目部。
7,、本工地全體人員,,應(yīng)為本工地的工程施工盡心盡力,如和工地外人員里應(yīng)外合進行盜竊者,,或給工程施工造成不利后果者,,視情處以罰款300-1000元。情節(jié)嚴(yán)重者呈報公安機關(guān)處理,。
8,、本工地員工無論在工地內(nèi)或在工地外,都要遵紀(jì)守法,,如在工地外社會上違法亂紀(jì),,除一切后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)外,本工地也要視情按本工地有關(guān)規(guī)定作相應(yīng)的處罰,。
9,、嚴(yán)禁無關(guān)人員隨意動用機械設(shè)備,擅自開動或損壞機械設(shè)備者每次處罰款50元,,損壞者照價賠償,。
10、禁止隨地亂倒剩菜剩飯及其污水等,,嚴(yán)禁往窗戶外潑水、亂扔廢物
11,、非本工地施工人員嚴(yán)禁進入施工現(xiàn)場,,不聽勸告者,視情論處,。
12,、班組長要努力履行自已的職責(zé),在員工中特別是新收員工中及時傳達本工地各項規(guī)章制度和條例,,使工地的各項規(guī)章制度人人皆知,。
1、每個宿舍必須選定(或班長指定)一名負(fù)責(zé)人,,督促其管理室內(nèi)的清潔衛(wèi)生和安全用電等有關(guān)事項,,確保室內(nèi)整潔。
2,、遵守作息時間,,不要在宿舍內(nèi)大聲喧嘩和戲鬧,特別是夜間加班回室時;不影響他人修息,。
3,、不隨意亂倒剩菜剩飯或亂潑廢水,。做好個人衛(wèi)生,衣物整潔,,擺放正齊。
4,、損壞公物,,照價賠償。有意破壞者,,按有關(guān)規(guī)定處罰,。
5、為了安全起見,,嚴(yán)禁在使用的電線中或燈頭上掛鉤用電,。不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)接電爐子等引起火災(zāi)的電器等。
6,、未經(jīng)項目部經(jīng)理審批,,嚴(yán)禁任何人隨意私裝插座或燈頭。
1,、炊事員必須身體健康,,無任何傳染病,持有效健康證,。對員工態(tài)度和氣,,做到微笑服務(wù)。
2,、確?!叭齼簟保粌魹槭程萌藛T衛(wèi)生干凈,,勤洗手,,勤剪指甲。二凈為鍋,、瓢,、勺洗凈落鍋。三凈為各種蔬菜洗凈落鍋,。
3 ,、對食堂各類食品實現(xiàn)生熟分開放置,不準(zhǔn)買變質(zhì)異味的食品,、蔬菜,。為了調(diào)劑員工的口味,盡量做到蔬菜多樣化,。
4,、炊事員應(yīng)隨時保持食堂場地清潔,,每天打掃地面,物品堆放正齊,。
5,、早晨不按時起床或因工作之外的事延誤吃飯時間者,禁止利用上班時間到外私自就餐
6,、食堂工作人員應(yīng)保證按時開飯,,并予飯后準(zhǔn)時鎖門。除食堂除炊事員外任何人不得擅自動用灶火,。
7,、 對食堂炊事員要及時進行防火知識教育,食堂必須按規(guī)范配備一定數(shù)量和滅火器,,并對全體員工進行不定期的安全防火知識教育。
1,、工地出納管理
1),、項目部大宗材料,、機械、人工由公司統(tǒng)一支付。
2),、工地出納記現(xiàn)金日記賬,逐筆登記現(xiàn)金發(fā)生額,,余額為現(xiàn)金余額,,工地出納無權(quán)存有任何票據(jù)及借條(應(yīng)做到賬實相符),。每月與公司核對現(xiàn)金結(jié)存情況,。目員工如有特殊情況向公司借款,,寫書面申請由項目經(jīng)理簽字后報到公司辦公室,。
3),、工地出納支付小額材料時,,需向統(tǒng)計索要報公司財務(wù)的入庫單(二聯(lián)),費用報銷單后必須附入庫單(三聯(lián),,已給對方聯(lián))及發(fā)票或收款人收條,。
4)、工地出納支付機械,、人工費時,,需向統(tǒng)計索要報公司財務(wù)的計量單,費用報銷單后必須附機械計量單(已給對方聯(lián)),、合同,、發(fā)票或收款人收條。如為預(yù)付款項在費用報銷單上注明,。
5),、機械進出場運費由工地統(tǒng)一支付,需向統(tǒng)計索要報公司財務(wù)計量單,,費用報銷單后必須附機械計量單(已給對方聯(lián)),以免出現(xiàn)重付現(xiàn)象,。
6),、工地出納每月匯總已付人工費、機械費,、材料款,,與公司財務(wù)對賬,。
7),、工程完工后,,所有材料交財務(wù)核銷后歸檔,。
8),、如出納調(diào)離崗位時,由財務(wù)和辦公室監(jiān)督交接,,如賬實不符,由工資中扣除,,超出部分工資部分,,按法律規(guī)定處理,。
把手所有報銷單均由經(jīng)辦人,、相關(guān)負(fù)責(zé)人,、項目經(jīng)理簽字后公司財務(wù)才予以報銷,,否則不予報銷。
2,、工地統(tǒng)計管理
1),、工票(人工,、機械)一式三聯(lián),,一聯(lián)交財務(wù)蓋項目部章,,二聯(lián)交提供勞物者,三聯(lián)存根,。出入單一式三聯(lián),,一聯(lián)存根,二聯(lián)交公司財務(wù),,三聯(lián)對方聯(lián),。
2),、統(tǒng)計在填寫人工,、機械計量單時,應(yīng)按單位詳細(xì)填寫施工位置,、部位,、施工內(nèi)容,、工作起始時間,。如有與單項承包項目重復(fù)的應(yīng)注明原因,,以備核查。工程所有機械,、材料,、人工合同及時報到公司財務(wù),如沒合同的單據(jù)予以退回(臨時租用除外),。
3),、工地統(tǒng)計應(yīng)及時對所有材料出入庫,并填寫出入庫單,。已付款材料入庫單(二聯(lián))交給工地出納作為付款憑證;未付款的材料入庫單每旬交到公司財務(wù)做應(yīng)付賬款處理,。將材料出庫每月下旬報到公司財務(wù),未出庫視同工地未使用,,月底對賬盤點庫存并報庫存盤點表,,做到賬實相符,。
4),、工地統(tǒng)計應(yīng)準(zhǔn)確無誤填寫人工、機械計量單,,并由統(tǒng)計、工長,、項目經(jīng)理簽字后報到公司財務(wù)。已付款人工,、機械(一聯(lián))交給工地出納作為付款憑證;未付款的人工,、機械計量單每旬交到公司財務(wù)做應(yīng)付賬款處理,。統(tǒng)計每月匯總已付及未付人工、機械,、材料匯總表,報到財務(wù),。
5)、機械場內(nèi)外運土計量單總車數(shù)后應(yīng)付土條,。
6),、每月下旬將本月所有人工,、機械,、材料存根聯(lián)與財務(wù)對賬,核對相符后公司財務(wù)收回存檔,。
7),、建立統(tǒng)計臺賬,詳細(xì)記載所發(fā)生事項,。
8),、如統(tǒng)計調(diào)離崗位時由財務(wù)和辦公室監(jiān)督交接,。
工程管理規(guī)章制度 道路工程管理規(guī)章制度篇六
為了加強施工現(xiàn)場安全用電管理工作,保證現(xiàn)場施工現(xiàn)場用電的安全,,保證施工任務(wù)的全面完成,,制定如下施工現(xiàn)場安全用電管理制度:
1,、建立臨時用電施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度,,并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案,。
2、建立技術(shù)交底制度,。向?qū)I(yè)電工,、各類用電人員介紹臨時用電施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的技術(shù)內(nèi)容和注意事項,并應(yīng)在技術(shù)交底文字資料上履行交底簽字手續(xù),。
3,、建立安全檢測制度。定期對臨時用電工程進行檢測,,主要內(nèi)容是:接地電阻,、電氣設(shè)備絕緣電阻值、漏電保護器動作參數(shù)等,,以監(jiān)視臨時用電工程是否安全可靠,,并做好檢測記錄,。
4,、建立電器維修制度,。加強日常和定期維修工作,,及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患,,并做好維修工作記錄,記載維修時間,、地點、設(shè)備,、內(nèi)容,、技術(shù)措施、處理結(jié)果,、維修人員,、驗收人員等。
5,、建立工程竣工工程臨電拆除制度,。建筑工程竣工后,臨時用電工程的拆除應(yīng)有統(tǒng)一的組織和指揮,,并須規(guī)定拆除時間,、人員、程序,、方法,、注意事項和防護措施等。
6,、建立安全檢查和評估制度,。項目部應(yīng)按照jgj59—99《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》定期對現(xiàn)場用電安全情況進行檢查評估,。
7,、健全安全用電責(zé)任制。對臨時用電工程各部位的操作,、監(jiān)護及維修分片,、分塊、分機落實到人,并輔以必要的獎懲措施,。
8,、建立安全教育和培訓(xùn)制度,。定期對專業(yè)電工和各類用電人員進行用電安全教育和培訓(xùn),,凡上崗人員必須持有效的上崗證,,嚴(yán)禁無證上崗,。
工程管理規(guī)章制度 道路工程管理規(guī)章制度篇七
第五十三條違反本條例的規(guī)定,,縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)行政管理部門的工作人員,,有下列行為之一的,,給予降級或者撤職的行政處分,;構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任:
(一)對不具備安全生產(chǎn)條件的施工單位頒發(fā)資質(zhì)證書的,;
(二)對沒有安全施工措施的建設(shè)工程頒發(fā)施工許可證的,;
(三)發(fā)現(xiàn)違法行為不予查處的;
(四)不依法履行監(jiān)督管理職責(zé)的其他行為,。
第五十四條違反本條例的規(guī)定,,建設(shè)單位未提供建設(shè)工程安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用的,責(zé)令限期改正,;逾期未改正的,,責(zé)令該建設(shè)工程停止施工。
建設(shè)單位未將保證安全施工的措施或者拆除工程的有關(guān)資料報送有關(guān)部門備案的,,責(zé)令限期改正,,給予警告。
第五十五條違反本條例的規(guī)定,,建設(shè)單位有下列行為之一的,,責(zé)令限期改正,處20萬元以上50萬元以下的罰款,;造成重大安全事故,,構(gòu)成犯罪的,對直接責(zé)任人員,,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任,;造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任:
(一)對勘察、設(shè)計,、施工,、工程監(jiān)理等單位提出不符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求的,;
(二)要求施工單位壓縮合同約定的工期的,;
(三)將拆除工程發(fā)包給不具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位的。
第五十六條違反本條例的規(guī)定,,勘察單位,、設(shè)計單位有下列行為之一的,責(zé)令限期改正,,處10萬元以上30萬元以下的罰款,;情節(jié)嚴(yán)重的,責(zé)令停業(yè)整頓,,降低資質(zhì)等級,,直至吊銷資質(zhì)證書;造成重大安全事故,,構(gòu)成犯罪的,,對直接責(zé)任人員,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任,;造成損失的,,依法承擔(dān)賠償責(zé)任:
(一)未按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)進行勘察,、設(shè)計的,;
(二)采用新結(jié)構(gòu)、新材料,、新工藝的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)的,。建設(shè)工程,設(shè)計單位未在設(shè)計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議的,。
第五十七條違反本條例的規(guī)定,,工程監(jiān)理單位有下列行為之一的,責(zé)令限期改正,;逾期未改正的,,責(zé)令停業(yè)整頓,并處10萬元以上30萬元以下的罰款,;情節(jié)嚴(yán)重的,,降低資質(zhì)等級,直至吊銷資質(zhì)證書,;造成重大安全事故,,構(gòu)成犯罪的,,對直接責(zé)任人員,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任,;造成損失的,,依法承擔(dān)賠償責(zé)任:
(一)未對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案進行審查的;
(二)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工的,;
(三)施工單位拒不整改或者不停止施工,,未及時向有關(guān)主管部門報告的;
(四)未依照法律,、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理的,。
第五十八條注冊執(zhí)業(yè)人員未執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的,,責(zé)令停止執(zhí)業(yè)3個月以上1年以下,;情節(jié)嚴(yán)重的,,吊銷執(zhí)業(yè)資格證書,5年內(nèi)不予注冊,;造成重大安全事故的,,終身不予注冊;構(gòu)成犯罪的,,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任,。
第五十九條違反本條例的規(guī)定,為建設(shè)工程提供機械設(shè)備和配件的單位,,未按照安全施工的要求配備齊全有效的保險,、限位等安全設(shè)施和裝置的,責(zé)令限期改正,,處合同價款1倍以上3倍以下的罰款,;造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任,。
第六十條違反本條例的規(guī)定,,出租單位出租未經(jīng)安全性能檢測或者經(jīng)檢測不合格的機械設(shè)備和施工機具及配件的,責(zé)令停業(yè)整頓,,并處5萬元以上10萬元以下的罰款,;造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任,。
第六十一條違反本條例的規(guī)定,,施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施安裝,、拆卸單位有下列行為之一的,,責(zé)令限期改正,處5萬元以上10萬元以下的罰款;情節(jié)嚴(yán)重的,,責(zé)令停業(yè)整頓,,降低資質(zhì)等級,直至吊銷資質(zhì)證書,;造成損失的,,依法承擔(dān)賠償責(zé)任:
(一)未編制拆裝方案、制定安全施工措施的,;
(二)未由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督的,;
(三)未出具自檢合格證明或者出具虛假證明的;
(四)未向施工單位進行安全使用說明,,辦理移交手續(xù)的,。
施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施安裝,、拆卸單位有前款規(guī)定的第(一)項,、第(三)項行為,經(jīng)有關(guān)部門或者單位職工提出后,,對事故隱患仍不采取措施,,因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的,,對直接責(zé)任人員,,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。
第六十二條違反本條例的規(guī)定,,施工單位有下列行為之一的,,責(zé)令限期改正;逾期未改正的,,責(zé)令停業(yè)整頓,,依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定處以罰款;造成重大安全事故,,構(gòu)成犯罪的,,對直接責(zé)任人員,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任:
(一)未設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),、配備專職安全生產(chǎn)管理人員或者分部分項工程施工時無專職安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場監(jiān)督的,;
(二)施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人,、專職安全生產(chǎn)管理人員,、作業(yè)人員或者特種作業(yè)人員,未經(jīng)安全教育培訓(xùn)或者經(jīng)考核不合格即從事相關(guān)工作的,;
(三)未在施工現(xiàn)場的危險部位設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,,或者未按照國家有關(guān)規(guī)定在施工現(xiàn)場設(shè)置消防通道,、消防水源、配備消防設(shè)施和滅火器材的,;
(四)未向作業(yè)人員提供安全防護用具和安全防護服裝的,;
(五)未按照規(guī)定在施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格后登記的,;
(六)使用國家明令淘汰,、禁止使用的危及施工安全的工藝、設(shè)備,、材料的,。
第六十三條違反本條例的規(guī)定,施工單位挪用列入建設(shè)工程概算的安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用的,,責(zé)令限期改正,,處挪用費用20%以上50%以下的罰款;造成損失的,,依法承擔(dān)賠償責(zé)任,。
第六十四條違反本條例的規(guī)定,施工單位有下列行為之一的,,責(zé)令限期改正,;逾期未改正的,責(zé)令停業(yè)整頓,,并處5萬元以上10萬元以下的罰款;造成重大安全事故,,構(gòu)成犯罪的,,對直接責(zé)任人員,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任:
(一)施工前未對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求作出詳細(xì)說明的,;
(二)未根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié),、氣候的變化,在施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全施工措施,,或者在城市市區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程的施工現(xiàn)場未實行封閉圍擋的,;
(三)在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍的;
(四)施工現(xiàn)場臨時搭建的建筑物不符合安全使用要求的,;
(五)未對因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等采取專項防護措施的,。
施工單位有前款規(guī)定第(四)項,、第(五)項行為,,造成損失的,,依法承擔(dān)賠償責(zé)任,。
第六十五條違反本條例的規(guī)定,,施工單位有下列行為之一的,責(zé)令限期改正;逾期未改正的,,責(zé)令停業(yè)整頓,,并處10萬元以上30萬元以下的罰款;情節(jié)嚴(yán)重的,,降低資質(zhì)等級,直至吊銷資質(zhì)證書,;造成重大安全事故,構(gòu)成犯罪的,,對直接責(zé)任人員,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任,;造成損失的,,依法承擔(dān)賠償責(zé)任:
(一)安全防護用具,、機械設(shè)備,、施工機具及配件在進入施工現(xiàn)場前未經(jīng)查驗或者查驗不合格即投入使用的,;
(二)使用未經(jīng)驗收或者驗收不合格的施工起重機械和整體提升腳手架,、模板等自升式架設(shè)設(shè)施的;
(三)委托不具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)施工現(xiàn)場安裝,、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架,、模板等自升式架設(shè)設(shè)施的;
(四)在施工組織設(shè)計中未編制安全技術(shù)措施,、施工現(xiàn)場臨時用電方案或者專項施工方案的,。
第六十六條違反本條例的規(guī)定,施工單位的主要負(fù)責(zé)人,、項目負(fù)責(zé)人未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)的,,責(zé)令限期改正;逾期未改正的,,責(zé)令施工單位停業(yè)整頓,;造成重大安全事故、重大傷亡事故或者其他嚴(yán)重后果,,構(gòu)成犯罪的,,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任,。
作業(yè)人員不服管理、違反規(guī)章制度和操作規(guī)程冒險作業(yè)造成重大傷亡事故或者其他嚴(yán)重后果,,構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任,。
施工單位的主要負(fù)責(zé)人,、項目負(fù)責(zé)人有前款違法行為,尚不夠刑事處罰的,,處2萬元以上20萬元以下的罰款或者按照管理權(quán)限給予撤職處分,;自刑罰執(zhí)行完畢或者受處分之日起,5年內(nèi)不得擔(dān)任任何施工單位的主要負(fù)責(zé)人,、項目負(fù)責(zé)人,。
第六十七條施工單位取得資質(zhì)證書后,降低安全生產(chǎn)條件的,,責(zé)令限期改正,;經(jīng)整改仍未達到與其資質(zhì)等級相適應(yīng)的安全生產(chǎn)條件的,責(zé)令停業(yè)整頓,,降低其資質(zhì)等級直至吊銷資質(zhì)證書,。
第六十八條本條例規(guī)定的行政處罰,由建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門依照法定職權(quán)決定,。
違反消防安全管理規(guī)定的行為,,由公安消防機構(gòu)依法處罰。
有關(guān)法律,、行政法規(guī)對建設(shè)工程安全生產(chǎn)違法行為的行政處罰決定機關(guān)另有規(guī)定的,,從其規(guī)定。
工程管理規(guī)章制度 道路工程管理規(guī)章制度篇八
安全技術(shù)措施計劃(執(zhí)行)是項目施工保障安全的指令性文件,,具有安全法規(guī)的作用,,必須認(rèn)真編制和執(zhí)行。
編制安全技術(shù)措施計劃要在編制生產(chǎn)財務(wù)計劃的同時進行,。
安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃的編制與執(zhí)行要納入公司的議事日程,,并必須按設(shè)計者、審核者,、批準(zhǔn)者的會簽程序后生效執(zhí)行(特別是高層或難度大的施工項目),。
編制安全技術(shù)計劃時應(yīng)考慮到必須與可能、切實掌握好花錢少,、效果大的原則,,制定出科學(xué)、先進,、可靠,、實用的安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃,。
編制時必須依據(jù)黨和國家、政府部門公布的勞動保護安全生產(chǎn)法規(guī),、法令和各項標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范、規(guī)章等(詳見組織設(shè)計編審制度),;注重解決在實踐中存在或在檢查中發(fā)現(xiàn)亟待解決的問題,;在技術(shù)革新與工藝改革中面臨所需的新防護設(shè)施問題;針對不安全因素易造成傷亡事故或職業(yè)病主要原因應(yīng)采取的措施,。
要按照項目施工的實際進行編制,,內(nèi)容參照《勞動部全國工會發(fā)布安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱表》((29)勞總護字號45號),工發(fā)總字(1`997)69號文件,。
編制必須針對性強,,對各種不同的工程結(jié)構(gòu)、施工方法,、作業(yè)條件等產(chǎn)生各個不相同的不安全因素,,采取相應(yīng)的對策、措施,,為此首先要掌握項目工程概況,。
要認(rèn)真進行分部分項的安全生產(chǎn)技術(shù)交底,安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)置,、防護應(yīng)列入施工任務(wù)單,,責(zé)任落實到班組或個人,并實行驗收制度,。
安全技術(shù)交底制度
這項工作是《標(biāo)準(zhǔn)》“規(guī)范”的法定工作,,必須認(rèn)真執(zhí)行。
1,、交底必須在施工作業(yè)前進行,,任何項目在沒有交底前不準(zhǔn)施工作業(yè)。
2,、交底工作一般在施工現(xiàn)場項目部實施,。
3、交底必須履行交底人和被交底人的簽字模式,,書面交底一式二份,,一份交給被交底人,一份附入安全生產(chǎn)臺帳務(wù)查,。
4,、被交底者在執(zhí)行過程中,必須接受項目部的管理,、檢查,、監(jiān)督,、指導(dǎo),交底人也必須深入現(xiàn)場,,檢查交底后的執(zhí)行落實情況,,發(fā)現(xiàn)有不安全因素,應(yīng)馬上采取有效措施,,杜絕事故隱患,。
工程管理規(guī)章制度 道路工程管理規(guī)章制度篇九
第一條為規(guī)范工程項目收尾工作,閉合項目管理鏈,,確保工程項目自計劃開始至目標(biāo)完成全過程受控,促進項目經(jīng)營成果最大化,;加快人力,、物資、機械設(shè)備等施工資源在全公司范圍內(nèi)優(yōu)化整合與合理流動的速度,,提高資源效益和時間效益,;盡可能減少費用開支,避免效益流失,,特制訂本辦法,。
第二條公司對全公司范圍內(nèi)所有工程項目在進入收尾階段時實行統(tǒng)一集中管理與控制。工程項目進入收尾階段的形象進度要求為:工程已實質(zhì)上完工,,并通過建設(shè)單位組織的竣工初驗(或工程主體全部完工,,施工累計進度達到工程總量的95%以上)。
第三條工程項目進入收尾階段的具體時間,,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)書面確定,。
第四條各項目經(jīng)理部自行承擔(dān)所在項目收尾的具體工作,包括:尾工清收,、竣工文件(含技術(shù)總結(jié)等)編制及移交,、工程驗交、竣工結(jié)算,、財務(wù)清算,、未完債權(quán)債務(wù)的簽認(rèn)確定等全部工作,并對所在項目的收尾成果負(fù)全責(zé),。
第五條公司項目成本部收尾管理組負(fù)責(zé)對公司工程項目收尾工作統(tǒng)一管理,,包括:對項目收尾工作的進度、質(zhì)量及其優(yōu)化,、風(fēng)險規(guī)避等進行指導(dǎo),、檢查與監(jiān)督,對項目收尾工作的成本進行控制,,履行項目實質(zhì)上結(jié)束后未完的債權(quán)債務(wù),。
第六條工程項目進入收尾階段5工作日內(nèi),,項目經(jīng)理部應(yīng)提出《項目基本情況報告》和《收尾工作計劃安排》,報公司項目成本部評估備案,。項目成本部應(yīng)同時派員現(xiàn)場核查與協(xié)助,。
第七條《項目基本情況報告》應(yīng)包括如下內(nèi)容:
(一)工程任務(wù)完成情況;
(二)工程驗工計價及尚未計驗項目的預(yù)期計驗情況,;
(三)工程款撥款及余款的預(yù)期撥付情況,;
(四)開累的項目制造成本;
(五)開累的財務(wù)狀況,;
(六)安全質(zhì)量狀況及贏得安全文明表彰和優(yōu)質(zhì)工程獎的預(yù)期,;
(七)與勞務(wù)提供方、分包方及供貨方的債權(quán)債務(wù)情況,;
(八)竣工技術(shù)資料的準(zhǔn)備情況,;
(九)人力、物資,、機械設(shè)備等施工資源的安排意見,;
(十)風(fēng)險預(yù)測及對策措施。
第八條《收尾工作計劃安排》應(yīng)至少包括如下關(guān)鍵進度和計劃,,并應(yīng)有相關(guān)保證措施,。
(一)工程竣工交驗時限;
(二)竣工文件資料(含技術(shù)總結(jié)等)完成時限,;
(三)竣工結(jié)算完成時限,;
(四)債權(quán)債務(wù)全部確認(rèn)及完全結(jié)清時限;
(五)尾工清收及收尾工作費用計劃,。
第九條公司項目成本部收到項目經(jīng)理部的《項目基本情況報告》及《收尾工作計劃安排》后,,收尾管理組應(yīng)及時登記建卡,在5個工作日內(nèi)形成《評估意見》,,并建立項目收尾工作目標(biāo)管理圖表,。《評估意見》經(jīng)公司項目成本部審核,,報公司總經(jīng)理簽署后生效,。
第十條項目經(jīng)理部收到《評估意見》后10工作日內(nèi),應(yīng)完成如下工作:
(一)將資金帳戶變更為公司項目成本部帳戶事宜書面通知所有債權(quán)債務(wù)人,,并取得書面回執(zhí);
(二)按有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,,將在項目經(jīng)理部所在地開設(shè)的銀行帳戶,、儲蓄帳戶(如有)注銷,并將原帳戶資金余額,、財務(wù)印鑒,、空白支票、財務(wù)檔案轉(zhuǎn)移至公司項目成本部,;
(三)辦理完成與勞務(wù)提供方,、分包方及供貨方等的債權(quán)債務(wù)簽認(rèn)手續(xù),;
(四)將剩余人力資源移交公司人力資源部;
(五)將閑置物資,、機械設(shè)備退還公司租賃中心或其指定的其它地點,;
(六)將竣工文件編制,、竣工結(jié)算、財務(wù)清算工作所須資料轉(zhuǎn)移至公司項目成本部,;
(七)項目經(jīng)理,、總工程師、財務(wù)主管,、預(yù)算工程師到公司項目成本部開始上班,。
第十一條工程項目進入收尾階段后,項目經(jīng)理部可根據(jù)竣工文件編制的進度和質(zhì)量,,在保證30個日歷天內(nèi)完成竣工文件檔案移交的前提下,,報經(jīng)項目成本部同意,可在項目經(jīng)理部所在地進行竣工文件檔案的形成與移交,。若實施后出現(xiàn)5日歷天以上的延期,,公司項目成本部將在最終的項目收尾績效考核時予以處罰。
第十二條根據(jù)項目收尾工作的難度與進展程度,,經(jīng)項目經(jīng)理部申請,,公司項目成本部審核,公司總經(jīng)理批準(zhǔn),,項目經(jīng)理,、總工程師可分別由收尾負(fù)責(zé)人、竣工文件編制負(fù)責(zé)人替代進公司項目成本部集中辦公,。
第十三條各項目回公司項目成本部上班人員,,作為在公司機關(guān)助勤人員,由公司項目成本部管理,,繼續(xù)所承擔(dān)項目的收尾工作,。項目收尾目標(biāo)全部完成后,,經(jīng)項目成本部同意,并經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),,上述人員才能從事其它工作,。其間,一并接受公司目標(biāo)責(zé)任成本績效考核與項目經(jīng)理經(jīng)濟責(zé)任審計,。
第十四條公司項目成本部收尾管理組統(tǒng)一管理進入本部的項目收尾工作,,會同項目經(jīng)理制訂具體工作計劃和方案,檢查指導(dǎo)各項工作按計劃進行,。
第十五條項目收尾工作結(jié)束后,,已明確并辦理簽認(rèn)手續(xù)的未完債權(quán)債務(wù),移交收尾管理組負(fù)責(zé)履行,。工程質(zhì)量保證金由收尾管理組負(fù)責(zé)向建設(shè)單位清退,,必要時,項目經(jīng)理部有關(guān)人員應(yīng)協(xié)助,。
第十六條公司項目成本部對移交本部管理的收尾項目,,集中在德陽開設(shè)銀行帳戶,實行分帳戶管理,。其中:鐵路以外項目分別按原項目名稱開設(shè)帳戶,,鐵路項目開設(shè)專戶。
第十七條各項目回公司項目成本部上班人員的工資待遇(包括各種津補貼及基金等),,由公司人力資源部比照機關(guān)同類人員標(biāo)準(zhǔn)核定,,公司項目成本部財務(wù)造冊代支后列入各項目收尾費用,獎金根據(jù)項目收尾工作成果,,由公司項目成本部提出意見,,報公司總經(jīng)理審批后在所屬項目收尾費用中列支。
第十八條各項目在收尾(清算)工作過程中發(fā)生的招待費和經(jīng)營費均由總經(jīng)理審批,,其中,,經(jīng)營費必須事先報計劃,并經(jīng)總經(jīng)理審批后方能實施,。
第十九條各項目在收尾(清算)工作過程中發(fā)生的差旅費,、探親費、辦公費,,單臺件500元以下的低值易耗品由公司項目成本部部長審批后列入各項目,。
第二十條各項目尾工清收增加的成本支出,經(jīng)公司項目成本部成本管理組審核并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,,列入項目后續(xù)成本,,以保證項目制造成本的完整與真實。
第二十一條工程項目收尾工作績效實行單獨考核。主要考核指標(biāo)為:時間效益,、費用效益及最終的工作質(zhì)量(債權(quán)債務(wù)清結(jié),、社會效果等)。具體考核辦法另行制訂,。
第二十二條本辦法自發(fā)布之日起試行,。試行中出現(xiàn)的問題請函告公司項目成本部,以便修訂完善,。
第二十三條本辦法由公司項目成本部負(fù)責(zé)解釋,。
工程管理規(guī)章制度 道路工程管理規(guī)章制度篇十
預(yù)防火警,保證酒店和客人的財產(chǎn)安全,。
1,、員工上下班走員工通道,遵守打卡制度,。
2,、員工上崗時必須配戴工作名牌、工作服,。
3,、維修進入工作區(qū)時,嚴(yán)禁攜帶煙和火柴;更不準(zhǔn)在工作區(qū)吸煙,,違者罰款或除名,。
4、在崗嚴(yán)禁看書,、看報,干私事
5,、每項工程,,包括平時的維修保養(yǎng)均要按規(guī)定的程序進行,不準(zhǔn)違章作業(yè),。
6,、攜帶物品離店,要經(jīng)部門經(jīng)理檢查,,得到允許后并經(jīng)理簽字方可帶出酒店,。
7、部門員工均要服從緊急工程或緊急事故的臨時調(diào)遣,。
8,、員工因病、因事不能前來上班,,要在事先或早期8:00時前告知部門經(jīng)理,,否則影響工程維修要負(fù)有責(zé)任。
9,、工作結(jié)束,,必須填寫工作日報表,,交給領(lǐng)班檢查。
10,、每位員工必須遵守酒店的規(guī)章制度,。
工程部經(jīng)理
1、負(fù)責(zé)酒店工程及其設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)的督導(dǎo)和管理,。
工作項目:制冷系統(tǒng),、中央空調(diào)、下水管道,、水質(zhì)處理,、預(yù)防維修、客房更新改造,、制冰機的維修與保養(yǎng),、室內(nèi)外游泳池的管理、燈光系統(tǒng),、廚房設(shè)備,、火警預(yù)防、水質(zhì)凈化,、強電與弱電管理等,。
2、負(fù)責(zé)并有權(quán)招收新員工,,同時也有權(quán)對違章作業(yè)和違紀(jì)員工除名,。
3、確保酒店各項設(shè)備設(shè)施工程按時,、按質(zhì)量要求完成,。
4、與客房部,、前廳部經(jīng)理密切協(xié)作,,以便保證在酒店下榻客人的舒適、方便,、安全,。
5、要經(jīng)常與酒店高層領(lǐng)導(dǎo)者商討有關(guān)酒店的.更新改造及平時的維修保養(yǎng)等問題,。
6,、每天要檢查、督導(dǎo)各工種主管,、領(lǐng)班與其他下屬人完成當(dāng)天工作的情況;同時也負(fù)責(zé)安排各技工領(lǐng)班的工作班次,,以及完成各項指定任務(wù)的交工時期。
7、審核,、檢查要采購的各零部件規(guī)格,、質(zhì)量、數(shù)量,,并對是否實用及急需等情況制采購訂單,。
8、為新工程,,需要外人員時,,要與他們細(xì)討論、相商工程計劃,、耗資標(biāo)準(zhǔn),、完成日期以及應(yīng)達到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,制定書面條文,。
9,、安排平時的維修保養(yǎng)人員,要有一定的靈活性,,以便新的工程或緊急事故需要人員可以及時補充,。
10、要與各主管,、領(lǐng)班商討未來工程的實施計劃,、所需人員及有關(guān)的工程技術(shù)處理等問題。
任職要求:
工程部經(jīng)理必須具備在酒店工程部工作過五年以上的工作經(jīng)驗和工作經(jīng)歷,。同時必須具備一項專門的技術(shù)功能,,否則不具備資格和條件。
工程部副經(jīng)理
1,、部門經(jīng)理不在時,,履行部門經(jīng)理的一切職責(zé),當(dāng)好部門經(jīng)理的助手;
2,、制定下屬主管、領(lǐng)班工作班次,,制定工作計劃及工作進程表
3,、負(fù)責(zé)制定每天工作分配及任務(wù)下達項目單,督促所屬員工完成當(dāng)日的各項工作;
4,、每天巡視檢查下屬人員完成日間工作情況,,包括工作量及其定額的情況。
5,、確保每件設(shè)施設(shè)備能夠正常發(fā)揮其功能作用,,維修后能使設(shè)備達到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn);
6、協(xié)助督導(dǎo)外聘人員的工程進度及應(yīng)達到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
7,、確保酒店工程管道各種濾網(wǎng)能夠按時更換;
8,、審批、檢查各部件所需原材料的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格,,以保證各項工程的及時完成;
9,、檢查、建議有關(guān)工程部位或客房的設(shè)備維修及更換;
10,、按時完成上級及部門經(jīng)理交辦的其他工作,。
四、工程部值班制度
1,、實行值班運行管理制度,,設(shè)立“工程部值班班次運行時間表”,每月由經(jīng)理將下月的值班人員名單列出,,于月底下發(fā)執(zhí)行;
2,、各操作室或工作間的檢修記錄、值班記錄,,每周一送部門經(jīng)理審閱后存檔備查;
3,、值班人員接到維修報告時,要立即趕赴現(xiàn)場維修,,不得延誤;
4,、值班人員在當(dāng)班或搶修結(jié)束后,必須在值班記錄或搶修記錄上簽名,,以明確責(zé)任;
5,、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,值班人員無法處理時,,要立即報告部門經(jīng)理或主管,,組織力量及時搶修;
6、員工調(diào)換班次和請假,,均需提前一天提出申請,,并經(jīng)部門經(jīng)理同意后方可休假,否則按曠工處理;
7,、當(dāng)班人員不得利用工作之便用值班電話擅自打私人電話,,以確保值班電話使用暢通;
8、早,、午晚及夜間所有運行設(shè)備值班機房,,必須有人值班。
1,、交班人員必須做好交接班前的準(zhǔn)備,,接班人員須提前完成5分鐘到崗接班,。
2、交班人員要將設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,、未完成事宜以及需下班接著做的工作,,做好記錄與交接。
3,、接班人員要查看交接記錄,,聽取上一班人員設(shè)備運轉(zhuǎn)情況匯報。
4,、檢查儀表,,工具,并在交班記錄表上簽名,,查看設(shè)備運行情況,。
5、出現(xiàn)下列情況不得交班:
(1)經(jīng)理未到或未經(jīng)主管同意指定合適的代班人時;
(2)設(shè)備故障影響運行或影響營業(yè)時;
(3)接班人員有醉酒現(xiàn)象或神智不清而又一時無其他接班人員時;
6,、交班時檢查出事故,,但又在接班后發(fā)現(xiàn)了事故,由接班人員負(fù)責(zé)處理,。
7,、當(dāng)出現(xiàn)事故正在處理時,禁止交接班,,待事故處理完畢后方可交接班,。
1、值班電工要樹立高度的責(zé)任心,,熟練掌握酒店供電方式,、狀態(tài)、線路走向及所管轄設(shè)備的原理,、技術(shù)性能和操作規(guī)程,,并不斷提高技術(shù)水平;
2、嚴(yán)格保持各開關(guān)狀態(tài)和模擬盤相一致,,不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),,值班人員不得隨意更改設(shè)備運行情況,定時巡視電器設(shè)備,,并準(zhǔn)確抄錄各項數(shù)據(jù),,添好各類報表,確保電力系統(tǒng)正常運行;
3,、值班人員對來人、來電報修,,要及時登記并即赴現(xiàn)場修理,,工作結(jié)束后,,做好工時和材料的統(tǒng)計工作,并要求使用方簽字,。
4,、在天氣突變的環(huán)境下,要加強對設(shè)備的特別巡邏,,發(fā)生事故時,,要保持冷靜,按照操作規(guī)程及時排除故障,,并按規(guī)則要求做好記錄,。
5、值班人員違反工作規(guī)則或因失職影響營業(yè)或損壞設(shè)備,,要追究當(dāng)事人責(zé)任,。
6、任何閑雜人員不得進入配電室,,更不得在配電室逗留;參觀配電室或在配電室執(zhí)行檢修安裝工作,,須經(jīng)得部門經(jīng)理同意后,并進行登記方可進入檢修,。
1,、值班經(jīng)理接到突然停電通知時,應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,,檢查應(yīng)急燈是否正常,,查明停電原因;
2、通知工程部維修及通知有關(guān)經(jīng)理;
3,、檢查電梯是否正常運行,檢查有關(guān)設(shè)備是否破損;
4,、通知保安部做維修現(xiàn)場的保安工作,。
1、物品的領(lǐng)用,,要按計劃,、實用數(shù)和審批手續(xù)辦理,維修人員需領(lǐng)料時,,要填寫領(lǐng)用單,,寫明領(lǐng)用物品名稱、數(shù)量,、日期并簽字,,經(jīng)本班領(lǐng)班審批簽字后交工程部經(jīng)理審批。
2,、庫房工作人員應(yīng)每周統(tǒng)計各班組的消耗并將資料存檔,。
3,、物品應(yīng)勤領(lǐng)少儲,防止積壓和浪費,。
4,、物品及工具的保養(yǎng),應(yīng)由領(lǐng)用人負(fù)責(zé);專用工具由專人使用,,不用的工具由保管員負(fù)責(zé)保管,,貴重工具、儀表由主管負(fù)責(zé)人保管;
5,、有關(guān)工種所需個人工具,,必須填寫工具登記卡,若工具損壞需調(diào)換,,要以舊換新;若工具遺失,,需填寫工具遺失表,由遺失者照價賠償;
6,、有關(guān)工種需配專用設(shè)備和專用工具,,要建卡登記,分工保管,,責(zé)任到人,,并定時核對,,做到帳物相符;
7,、工具和設(shè)備要隨用隨借,,并執(zhí)行借用歸還手續(xù),,按時歸還;工程部物品不準(zhǔn)借給其他部門,特殊情況需辦理工具借用手續(xù),,經(jīng)部門經(jīng)理同意后方可借出,,若有損壞或遺失,,視具體情況賠償,。
1,、酒店使用部門的設(shè)備發(fā)生故障,須填寫“維修通知單”經(jīng)部門主管簽字后交工程部,。
2,、當(dāng)值人員接到維修通知,應(yīng)即在“日常維修工作記錄簿”上登記接單時間,,根據(jù)事故的輕重緩急及時安排有關(guān)人員處理,,并在記錄本中登記派工時間;
3、維修工作完畢,,主修人應(yīng)在“維修通知單”中填寫有關(guān)內(nèi)容,,經(jīng)使用部門主管人員驗收簽字,并將通知單交回部門;
4,、記錄好完工時間,,并及時將維修內(nèi)容登記在卡片上,,審核維修中記載的用料數(shù)量,計算出用料金額,。
5、將處理好的維修單依次貼在登記簿上,。
6,、緊急的設(shè)備維修由使用部門的主管電話通知工程部,由當(dāng)值人員先派人員維修,,同時使用部門補交“維修單”,,
7、工程部在接單后兩天內(nèi)不能修復(fù)的,,由當(dāng)值主管負(fù)責(zé)人在登記簿上說明原因,,若影響營業(yè),應(yīng)采取特別措施盡快修理,。
1,、勤檢制:
工作人員在接班后按規(guī)定時間和路線對電梯進行一次檢查,內(nèi)容包括機房,、電梯內(nèi)選,,外呼、樓層指示燈,、電梯乘坐舒適感,、廳門、橋廂門,、橋廂照明,、橋廂裝修、風(fēng)扇以及巡視記錄表中的所有項目;
2,、包干責(zé)任制:
為了更有效地對電梯進行日常的維護保養(yǎng),,實行電梯的維護保養(yǎng)包干責(zé)任制,即將人員分成若干組,,每組負(fù)責(zé)若干部電梯的日常維護保養(yǎng),,內(nèi)容包括該電梯所屬設(shè)施;整流器、控制屏,、主機,、橋廂及橋廂頂、導(dǎo)軌,、廳門及門軌,、井道及井道設(shè)施、井底等,。
3,、季度和年度安全檢查制:
除了日常對電梯進行巡視和實行包干責(zé)任制以外,,還應(yīng)進行季度和年度安全檢查,按升降機試驗記錄逐項檢查,,并做好檢查的詳細(xì)記錄,。
工程管理規(guī)章制度 道路工程管理規(guī)章制度篇十一
第二十條施工單位從事建設(shè)工程的新建、擴建,、改建和拆除等活動,,應(yīng)當(dāng)具備國家規(guī)定的注冊資本、專業(yè)技術(shù)人員,、技術(shù)裝備和安全生產(chǎn)等條件,,依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書,并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程,。
第二十一條施工單位主要負(fù)責(zé)人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),。施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,,保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,,對所承擔(dān)的建設(shè)工程進行定期和專項安全檢查,并做好安全檢查記錄,。
施工單位的項目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任,,對建設(shè)工程項目的安全施工負(fù)責(zé),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度,、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,,確保安全生產(chǎn)費用的有效使用,并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施,,消除安全事故隱患,,及時、如實報告生產(chǎn)安全事故,。
第二十二條施工單位對列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用,,應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實,、安全生產(chǎn)條件的改善,,不得挪作他用。
第二十三條施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),,配備專職安全生產(chǎn)管理人員,。
專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,,應(yīng)當(dāng)及時向項目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告,;對違章指揮、違章操作的,應(yīng)當(dāng)立即制止,。
專職安全生產(chǎn)管理人員的配備辦法由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門會同國務(wù)院其他有關(guān)部門制定,。
第二十四條建設(shè)工程實行施工總承包的,由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),。
總承包單位應(yīng)當(dāng)自行完成建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工,。
總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的,分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利,、義務(wù),。總承包單位和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任,。
分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理,分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的,,由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任,。
第二十五條垂直運輸機械作業(yè)人員、安裝拆卸工,、爆破作業(yè)人員,、起重信號工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員,,必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn),,并取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè),。
第二十六條施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,,對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案,并附具安全驗算結(jié)果,,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人,、總監(jiān)理工程師簽字后實施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督:
(一)基坑支護與降水工程,;
(二)土方開挖工程,;
(三)模板工程;
(四)起重吊裝工程,;
(五)腳手架工程,;
(六)拆除、爆破工程,;
(七)國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程,。
對前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程,、高大模板工程的專項施工方案,,施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進行論證、審查。
本條第一款規(guī)定的達到一定規(guī)模的危險性較大工程的標(biāo)準(zhǔn),,由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門會同國務(wù)院其他有關(guān)部門制定,。
第二十七條建設(shè)工程施工前,施工單位負(fù)責(zé)項目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組,、作業(yè)人員作出詳細(xì)說明,,并由雙方簽字確認(rèn)。
第二十八條施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場入口處,、施工起重機械,、臨時用電設(shè)施、腳手架,、出入通道口,、樓梯口、電梯井口,、孔洞口,、橋梁口、隧道口,、基坑邊沿,、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等危險部位,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,。安全警示標(biāo)志必須符合國家標(biāo)準(zhǔn),。
施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化,,在施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全施工措施,。施工現(xiàn)場暫時停止施工的,施工單位應(yīng)當(dāng)做好現(xiàn)場防護,,所需費用由責(zé)任方承擔(dān),,或者按照合同約定執(zhí)行。
第二十九條施工單位應(yīng)當(dāng)將施工現(xiàn)場的辦公,、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置,,并保持安全距離;辦公,、生活區(qū)的選址應(yīng)當(dāng)符合安全性要求,。職工的膳食、飲水,、休息場所等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),。施工單位不得在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。
施工現(xiàn)場臨時搭建的建筑物應(yīng)當(dāng)符合安全使用要求,。施工現(xiàn)場使用的裝配式活動房屋應(yīng)當(dāng)具有產(chǎn)品合格證,。
第三十條施工單位對因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等,應(yīng)當(dāng)采取專項防護措施,。
施工單位應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)環(huán)境保護法律,、法規(guī)的規(guī)定,在施工現(xiàn)場采取措施,,防止或者減少粉塵,、廢氣、廢水,、固體廢物,、噪聲、振動和施工照明對人和環(huán)境的危害和污染,。
在城市市區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程,,施工單位應(yīng)當(dāng)對施工現(xiàn)場實行封閉圍擋。
第三十一條施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場建立消防安全責(zé)任制度,,確定消防安全責(zé)任人,,制定用火、用電,、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程,設(shè)置消防通道,、消防水源,,配備消防設(shè)施和滅火器材,并在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯標(biāo)志,。
第三十二條施工單位應(yīng)當(dāng)向作業(yè)人員提供安全防護用具和安全防護服裝,,并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。
作業(yè)人員有權(quán)對施工現(xiàn)場的作業(yè)條件,、作業(yè)程序和作業(yè)方式中存在的安全問題提出批評,、檢舉和控告,有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè),。
在施工中發(fā)生危及人身安全的緊急情況時,,作業(yè)人員有權(quán)立即停止作業(yè)或者在采取必要的應(yīng)急措施后撤離危險區(qū)域。
第三十三條作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強制性標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)章制度和操作規(guī)程,,正確使用安全防護用具,、機械設(shè)備等,。
第三十四條施工單位采購,、租賃的安全防護用具、機械設(shè)備,、施工機具及配件,應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)(制造)許可證,、產(chǎn)品合格證,,并在進入施工現(xiàn)場前進行查驗。
施工現(xiàn)場的安全防護用具,、機械設(shè)備,、施工機具及配件必須由專人管理,定期進行檢查,、維修和保養(yǎng),,建立相應(yīng)的資料檔案,,并按照國家有關(guān)規(guī)定及時報廢,。
第三十五條施工單位在使用施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施前,應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)單位進行驗收,也可以委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)進行驗收,;使用承租的機械設(shè)備和施工機具及配件的,,由施工總承包單位、分包單位,、出租單位和安裝單位共同進行驗收,。驗收合格的方可使用,。
《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定的施工起重機械,在驗收前應(yīng)當(dāng)經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)監(jiān)督檢驗合格,。
施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機械和整體提升腳手架,、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格之日起30日內(nèi),向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記,。登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置,。
第三十六條施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人,、專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格后方可任職,。
施工單位應(yīng)當(dāng)對管理人員和作業(yè)人員每年至少進行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),其教育培訓(xùn)情況記入個人工作檔案,。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核不合格的人員,,不得上崗,。
第三十七條作業(yè)人員進入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場前,應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員,,不得上崗作業(yè)。
施工單位在采用新技術(shù),、新工藝,、新設(shè)備、新材料時,,應(yīng)當(dāng)對作業(yè)人員進行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),。
第三十八條施工單位應(yīng)當(dāng)為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。
意外傷害保險費由施工單位支付,。實行施工總承包的,,由總承包單位支付意外傷害保險費。意外傷害保險期限自建設(shè)工程開工之日起至竣工驗收合格止,。
工程管理規(guī)章制度 道路工程管理規(guī)章制度篇十二
第三十九條國務(wù)院負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,,對全國建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理。
縣級以上地方人民政府負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,,對本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理,。
第四十條國務(wù)院建設(shè)行政主管部門對全國的建設(shè)工程安全生產(chǎn)實施監(jiān)督管理。國務(wù)院鐵路,、交通,、水利等有關(guān)部門按照國務(wù)院規(guī)定的職責(zé)分工,負(fù)責(zé)有關(guān)專業(yè)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,。
縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門對本行政區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程安全生產(chǎn)實施監(jiān)督管理,。縣級以上地方人民政府交通,、水利等有關(guān)部門在各自的職責(zé)范圍內(nèi),,負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的專業(yè)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。
第四十一條建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)將本條例第十條,、第十一條規(guī)定的有關(guān)資料的主要內(nèi)容抄送同級負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門,。
第四十二條建設(shè)行政主管部門在審核發(fā)放施工許可證時,,應(yīng)當(dāng)對建設(shè)工程是否有安全施工措施進行審查,,對沒有安全施工措施的,不得頒發(fā)施工許可證,。
建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門對建設(shè)工程是否有安全施工措施進行審查時,,不得收取費用。
第四十三條縣級以上人民政府負(fù)有建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門在各自的職責(zé)范圍內(nèi)履行安全監(jiān)督檢查職責(zé)時,,有權(quán)采取下列措施:
(一)要求被檢查單位提供有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的文件和資料,;
(二)進入被檢查單位施工現(xiàn)場進行檢查,;
(三)糾正施工中違反安全生產(chǎn)要求的行為;
(四)對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患,,責(zé)令立即排除,;重大安全事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,責(zé)令從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員或者暫時停止施工,。
第四十四條建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門可以將施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查委托給建設(shè)工程安全監(jiān)督機構(gòu)具體實施,。
第四十五條國家對嚴(yán)重危及施工安全的工藝、設(shè)備,、材料實行淘汰制度,。具體目錄由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門會同國務(wù)院其他有關(guān)部門制定并公布。
第四十六條縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)及時受理對建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故及安全事故隱患的檢舉,、控告和投訴,。
工程管理規(guī)章制度 道路工程管理規(guī)章制度篇十三
工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,過程質(zhì)量責(zé)任重于泰山,,為了國家和用戶高度負(fù)責(zé),,為了是設(shè)計文件,施工標(biāo)準(zhǔn),,合同約定最終實現(xiàn),,并形成工程質(zhì)量,工程品質(zhì)功能和使用價值,,特制定施工現(xiàn)場質(zhì)量控制管理制度如下:
1,、按照企業(yè)iso9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)運行要求,建立健全項目工程質(zhì)量保證體系,,落實崗位質(zhì)量責(zé)任制,,強化管理,責(zé)任到人,。
2,、認(rèn)真搞好項目施工人員質(zhì)量管理教育,貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì)量的程序,、規(guī)定,、規(guī)程、制度和措施,,明確項目質(zhì)量目標(biāo),,標(biāo)準(zhǔn)要求,抓好職工培訓(xùn),,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,。
3、努力學(xué)習(xí),,推廣使用有利于提高工程質(zhì)量的先進技術(shù)和施工手段,,優(yōu)化工藝提高功效,,全面推行樣板墻制度,以點帶面,,確保工程質(zhì)量整體水平,,對“四新”技術(shù),明確重點,,詳細(xì)具體,,注重可操作性。
4,、在認(rèn)真搞好圖紙會審,,精心編制施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上,加強施工過程的設(shè)計變更(審查)管理,,加強技術(shù)復(fù)核工作,,強化組織技術(shù)交底,強化積累技術(shù)質(zhì)量的全面,、科學(xué),、準(zhǔn)確、及時,。
5,、控制原材料、成品,、半成品建材的質(zhì)量,,嚴(yán)格選擇分包商,通過對其技術(shù),、管理,、質(zhì)量控制、工序質(zhì)量控制和售后服務(wù)等質(zhì)量保證能力,,信譽調(diào)查以及產(chǎn)品質(zhì)量的實際檢驗評價,,各供方之間的比較,最后中和評價,,選定工作關(guān)系,,在使用前嚴(yán)格進行1書面檢查2外觀檢驗3理化檢驗4天無損檢驗等四種檢驗,檢驗合格后投入使用,。
6,、實施工序質(zhì)量監(jiān)控,通過對工序活動條件(人,、材料,、機械,、方法,、環(huán)境等)和工序活動效果(即工序的過程標(biāo)準(zhǔn))兩個方面監(jiān)控,,通過管因素、管過程,,從而實現(xiàn)工程質(zhì)量從事后檢查過關(guān),、轉(zhuǎn)向事前、事中控制,。
7,、及時準(zhǔn)確留存質(zhì)量過程成果,如砂漿,、砼試塊,,鋼筋焊接等施工過程試件,必須及時做好,,專人養(yǎng)護,、專人送試,及時留檔,。
8,、組織施工質(zhì)量檢驗,強化質(zhì)量自檢,,互檢,,交接檢工序(俗稱質(zhì)量三檢)和專業(yè)檢查(施工組項時檢查,項目部每月兩次綜評驗測)工程隱蔽驗收,、工程預(yù)檢,、基礎(chǔ)和主體等分部工程質(zhì)量驗收,實施工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,,班組個人獎罰分明,,兌現(xiàn)整改堅決及時。
9,、從施工順序和防護措施兩個主要環(huán)節(jié)入手,,加強成品保護,按正確流程施工,,不顛倒工序,,防止后道工序損壞或污染前道工序,按正確的施工方法,,保護方法保護好前道工序產(chǎn)品質(zhì)量,。
10、堅持竣工標(biāo)準(zhǔn),,做好售后服務(wù),,堅持竣工內(nèi)容,標(biāo)準(zhǔn),通過內(nèi)容分層次自檢解決全部遺留,,整理好竣工質(zhì)量,,實現(xiàn)工程竣工質(zhì)量目標(biāo),售后服務(wù)體現(xiàn)工程質(zhì)量,,堅持24小時內(nèi)處理好質(zhì)量投訴,,并按季節(jié)性,技術(shù)性,,保修期滿三中形式積極主,。動回訪用戶,總結(jié)經(jīng)驗,,不斷改進,,完善,推動工程質(zhì)量的提高,。
工程管理規(guī)章制度 道路工程管理規(guī)章制度篇十四
“質(zhì)量是企業(yè)的生命”,,“企業(yè)以質(zhì)量取勝”。為了搞好工程質(zhì)量,,使工程順利施工,,特制定以下管理處罰條例。
一,、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,,質(zhì)量員應(yīng)向班組進行安全技術(shù)、質(zhì)量交底,。未經(jīng)交底致使班組盲目施工,,并造成返工的,將追究有關(guān)人的責(zé)任,;班組長接到交底,,應(yīng)及時按交底內(nèi)容向每位職工進行崗前教育,并做好記錄,。
二,、每位職工操作必須嚴(yán)肅認(rèn)真,細(xì)致負(fù)責(zé),,嚴(yán)格按廣東省質(zhì)量驗收規(guī)范操作,,每天由工程質(zhì)量員、施工員進行檢測驗收,,發(fā)現(xiàn)不符合要求的現(xiàn)象按以下條例進行罰款,。
1、砼澆搗需指定專人澆搗,,出現(xiàn)蜂窩麻面和漏振現(xiàn)象,,每出現(xiàn)一處處以10—500元罰款,,嚴(yán)重造成返工者,浪費材料由班組或個人承擔(dān),,每層不出現(xiàn)蜂窩麻面和漏振現(xiàn)象獎勵10—500元,。
2、有炸?,F(xiàn)象由木工班負(fù)責(zé)鑿平,,每出現(xiàn)一處罰款20—500元,,炸模嚴(yán)重而造成砼浪費,,浪費的材料由班組支付人工費和材料費,截面尺寸不符合標(biāo)準(zhǔn)罰款5元/處,。
3,、鋼筋取料加工出現(xiàn)尺寸不符合而造成材料浪費罰款200元;鋼筋保護層不符合要求每處罰款5元,,綁扎接頭不符合要求每處罰款5元,,綁扎不符合要求每處罰款15元,焊接接頭不符合要求每處罰款5元,,彎起點偏移要求每處罰款6元,,網(wǎng)眼尺寸箍筋大小、間距不合要求罰款每處10元,。
4,、砌磚工程出現(xiàn)同縫、瞎縫現(xiàn)象每處罰款5元,,漏放拉接筋罰每處5元,,留槎方法及部位不符合要求每米2元,墻面砂灰光潔,,砌磚濕度達規(guī)范指標(biāo),。落地灰清掃不干凈,否則見一例罰20元,,量大加罰,。
5、抹灰工程垂直度,、平整度不符合施工規(guī)范要求罰款5元/處,,樓地面找平層平整不符合要求5元/處,空鼓10元/處,,陰陽角要垂直,,踢腳線平直,砂漿當(dāng)天要用完,,返工材料及人工損失自負(fù),。
6,、每天檢查合格率應(yīng)達到90%以上,達不到90%者,,對班組長進行處罰,。
7、各班組粉刷,,砌筑用水泥砂漿,,水泥混合砂漿嚴(yán)禁隔夜拌和使用,如發(fā)現(xiàn)一次罰100元,。
三,、質(zhì)量員要求返工重做的項目,班組必須返工,。造成材料,、人工浪費和工期延誤,一切費用由班組或個人承擔(dān),。
四,、罰款處理由質(zhì)量員現(xiàn)場拍照取證開具罰單,交財務(wù)科實施,,從班組當(dāng)月進度款或勞務(wù)費中扣除,。
五、對在項目各分項分部工程施工全過程中,,質(zhì)量被評定的優(yōu)良的班組和表現(xiàn)突出的個人,,在工程竣工結(jié)算時項目部將給予一定的工程質(zhì)量專項獎勵。
工程管理規(guī)章制度 道路工程管理規(guī)章制度篇十五
第一章總則
第一條為了規(guī)范和加強公司建設(shè)工程管理工作,,提高建設(shè)工程施工項目管理水平,,確保公司建設(shè)工程質(zhì)量,促進施工項目管理的科學(xué)化,、規(guī)范化和法制化,,適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,結(jié)合公司現(xiàn)實情況,,特制定本管理制度,。
第二條本管理制度適用于股份公司及公司所屬礦的新建、擴建,、改建等建設(shè)工程(包括礦,、土、安)的施工項目管理,。
第三條本管理制度明確了建設(shè)工程管理的責(zé)任制,,以增強各級管理人員的責(zé)任性;明確工程質(zhì)量管理及驗收的內(nèi)容、程序等,。
第二章單位工程開工申請制度
第四條按照科學(xué)管理,、合理組織施工的原則,,要求施工單位在單位工程開工前,必須達到必備的開工準(zhǔn)備條件,。工程項目管理制度,。
第五條施工單位準(zhǔn)備開工時應(yīng)向建設(shè)單位申報開工報告,建設(shè)單位派工地代表對開工條件進行考核,,所有考核項目全部達到合格后經(jīng)建設(shè)單位主管部門批準(zhǔn)后交付施工單位執(zhí)行,。
第六條施工單位應(yīng)按照協(xié)議書約定的開工日期開工。施工單位不能按時開工,,必須在約定的開工日期前7天,,以書面形式提出延期開工的理由和請求,經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)后,,工期相應(yīng)順延,。建設(shè)單位不同意延期或施工單位未在規(guī)定時間內(nèi)提出延期開工請求,,工期不予順延,。
第三章施工圖設(shè)計技術(shù)交底與圖紙會審制度
第七條設(shè)計技術(shù)交底與圖紙會審是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),也是保證工程順利施工的重要步驟,,各有關(guān)單位必須認(rèn)真執(zhí)行,。
第八條技術(shù)交底與圖紙會審的前提條件:
1、設(shè)計單位必須提交完整正式的施工圖紙,。
2,、在技術(shù)交底與圖紙會審之前,各有關(guān)單位工程技術(shù)人員要認(rèn)真審圖,,并提出初步意見,。工程項目管理制度。
3,、在技術(shù)交底和圖紙會審時,,設(shè)計單位必須派負(fù)責(zé)該項目的項目負(fù)責(zé)人和主要設(shè)計人出席,技術(shù)交底和圖紙會審一般應(yīng)在工程開工10天之前進行,。
第九條設(shè)計交底與圖紙會審工作的程序:
1,、設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖、工藝要求,、布置與結(jié)構(gòu)設(shè)計特點和施工單位應(yīng)注意的事項,。
2、建設(shè)單位和施工單位提出圖紙中的疑問,、存在問題和需要解釋說明的問題,。
3、設(shè)計單位答疑,。
4,、建設(shè)單位對提出的問題進行研究與協(xié)商,,擬定解決問題的方案。
5,、建設(shè)單位負(fù)責(zé)寫出技術(shù)交底和圖紙會審紀(jì)要,,并經(jīng)各方簽字。
6,、圖紙會審紀(jì)要應(yīng)作為設(shè)計文件組成部分存檔,。
第十條圖紙會審重點內(nèi)容:
1、圖紙是否經(jīng)過設(shè)計單位按圖紙劃分經(jīng)各級人員正式簽署,。
2,、施工圖與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致,。
3,、設(shè)計與施工主要技術(shù)方案是否能相適應(yīng),對現(xiàn)場條件有無特殊要求,。
4,、預(yù)制構(gòu)件、設(shè)備組件及現(xiàn)場加工要求是否能符合現(xiàn)場施工的實際能力,。
5,、各專業(yè)之間及設(shè)備和系統(tǒng)施工圖設(shè)計之間是否協(xié)調(diào),例如設(shè)備外形尺寸和基礎(chǔ)尺寸,、建筑物預(yù)留洞孔及預(yù)埋件與安裝圖紙要求,、設(shè)備與系統(tǒng)連接部位、管線之間相互關(guān)系等,。
6,、施工圖之間、總圖和分圖之間,、總體尺寸與分部尺寸之間有無矛盾,。
第十一條對會審中有可能出現(xiàn)的設(shè)計修改,由原設(shè)計單位按設(shè)計變更管理程序提出設(shè)計變更,,經(jīng)建設(shè)單位簽證后交施工單位執(zhí)行,。
第四章施工組織總設(shè)計編報與審批制度
第十二條工程開工前,承建單位必須編制施工組織總設(shè)計,,經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后,,提交建設(shè)單位會審。
第十三條施工組織總設(shè)計會審工作,,由建設(shè)單位主持,,質(zhì)監(jiān)單位、施工單位,、設(shè)計單位共同參加,。會審后,,由建設(shè)單位形成會議紀(jì)要,經(jīng)各方簽字后作為正式施工的依據(jù),。
第十四條施工單位編制施工組織設(shè)計時,,必須結(jié)合工程實際情況和本單位具體條件,從技術(shù),、設(shè)備,、機械化程度、組織管理,、經(jīng)濟等方面進行全面分析,,確保施工組織設(shè)計在技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理,,措施得當(dāng),,利于安全、文明施工,,利于提高工程質(zhì)量,、縮短施工工期。
第十五條施工組織總設(shè)計的編制應(yīng)符合下列要求:
1,、符合建設(shè)單位對施工組織總設(shè)計的要求,。
2,、符合雙方簽訂的合同書,。
3、符合設(shè)計單位所提供的施工圖紙設(shè)計,,如有必要要求設(shè)計進行配合施工作局部修改時,,應(yīng)有充分論據(jù),并征得設(shè)計方代表的同意,。
4,、符合國家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),。
5,、符合現(xiàn)場具體條件。
第十六條施工組織總設(shè)計應(yīng)包括的內(nèi)容:
1,、工程概況,,工藝流程,設(shè)計與設(shè)備特點等,。
2,、主要施工方案和措施,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制點,。
3,、施工技術(shù)和物資供應(yīng)計劃,,包括設(shè)計圖紙交付計劃。
4,、主要施工機具配置和勞動力安排,。
5、施工綜合進度安排,,包括開工,、竣工日期、階段形象進度及施工進度網(wǎng)絡(luò)圖,。
6,、施工場地安排及施工平面布置圖。
7,、安全,、質(zhì)量、文明施工計劃和保證措施,。
8,、新工藝和新材料的使用。
9,、費用估算及工作量進度。
第十七條施工單位必須按施工組織總設(shè)計確定的進度計劃組織施工,,接受建設(shè)單位對進度的檢查,、監(jiān)督。工程實際進度與施工組織總設(shè)計中安排的進度計劃不符時,,施工單位應(yīng)按建設(shè)單位的要求提出改進措施,,經(jīng)建設(shè)單位審核后執(zhí)行。因施工單位的原因?qū)е聦嶋H進度與進度計劃不符時,,施工單位無權(quán)就改進措施提出追加費用,。
第五章設(shè)計變更及工程簽證管理制度
第十八條由于下列原因可要求設(shè)計單位對原設(shè)計圖紙進行局部變更:
1、設(shè)計圖紙有差錯,。
2,、設(shè)計與實際情況不符或設(shè)計條件有變化。
3,、現(xiàn)場條件所限,,采用的材料規(guī)格、品種,、質(zhì)量不能完全符合設(shè)計要求,。
4、技術(shù)改進和合理化建議。
5,、施工差錯經(jīng)有關(guān)方面批準(zhǔn)的處理意見,。
6、圖紙設(shè)計與實際不符以及圖紙外增加的工程量必須經(jīng)建設(shè)單位簽核后方可執(zhí)行,。
第十九條需要設(shè)計變更時,,必須由要求設(shè)計變更的單位提出變更事由,經(jīng)辦理有關(guān)手續(xù)后方可進行設(shè)計變更,。
第二十條設(shè)計變更按其性質(zhì)與大小,,分為下列三類:
1、一般小型設(shè)計變更(xx萬元以下),,原則上不增減預(yù)算費用,,不改變原設(shè)計原則,不影響質(zhì)量,、美觀,,如圖面尺寸差錯、材料等代換,、圖紙細(xì)部增補詳圖,、圖紙間矛盾處理。這類修改由要求修改的部門提出,,經(jīng)設(shè)計單位核簽,、建設(shè)單位工程主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2,、較大設(shè)計變更(xx萬元以上,、xx萬元以下),工程內(nèi)容與工程量有變化,,但不涉及初設(shè)審定的原則,,需要增加或減少預(yù)算費用,要對局部施工計劃與施工進度有一定影響,,這類設(shè)計變更由要求變更的部門提出,經(jīng)設(shè)計單位簽核,、建設(shè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行,。
3、重大設(shè)計修改(xx萬元以上),,涉及原初設(shè)審定的設(shè)計規(guī)模,、設(shè)計原則、結(jié)構(gòu)布置的修改,,或涉及總承包合同所規(guī)定的概算需要調(diào)整,,經(jīng)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人、原設(shè)計單位負(fù)責(zé)人審核后執(zhí)行,。
第二十一條設(shè)計變更應(yīng)按其性質(zhì)與大小先辦理相應(yīng)的審批手續(xù)之后才允許施工,,不得先變更設(shè)計進行施工后補辦手續(xù),。
第二十二條施工單位不得擅自對原工程設(shè)計進行變更。因施工單位擅自變更設(shè)計發(fā)生的費用和由此導(dǎo)致建設(shè)單位的損失,,由施工單位承擔(dān),,延誤的工期不予順延。
第二十三條設(shè)計變更資料作為設(shè)計文件組成部分應(yīng)妥善保管,,后作為竣工資料統(tǒng)一歸檔,。
第六章工程施工質(zhì)量管理制度
第二十四條施工圖未經(jīng)三方(建設(shè)單位、設(shè)計單位,、施工單位)會審,,不準(zhǔn)開工。
第二十五條不按要求提前編制施工組織設(shè)計(或施工方案)的工程不準(zhǔn)開工,。
第二十六條第二十七條保證工程質(zhì)量技術(shù)措施針對性不強的施工組織設(shè)計(或施工方案)不予審批實施,。
第二十七條工程所使用的原材料不按要求進行試化驗的,不準(zhǔn)開工,。
第二十八條施工質(zhì)量不合格者,,必須返工。
第七章施工總平面管理制度
第二十九條施工總平面布置是施工組織總設(shè)計文件的重要組成部分,,其主要任務(wù)是完成施工場地的劃分,,交通運輸?shù)慕M織,各種臨建,,施工設(shè)施和器材堆放等方面的布設(shè),,場地的豎向布置,并滿足防洪排水等各方面的要求,,確保整個施工場地布置緊湊合理,、符合流程、方便施工,、節(jié)約用地,、文明整齊。
第三十條施工單位進入施工現(xiàn)場前,,應(yīng)根據(jù)合同所規(guī)定承建的工程范圍,,按照施工組織總設(shè)計的要求,結(jié)合工程實際情況,,繪制施工總平面圖,,由建設(shè)單位批準(zhǔn)后實施。
第三十一條施工單位不得在給定的施工場地之外私建,、亂建臨時設(shè)施或堆放設(shè)備材料,,更不允許占用道路作為施工場地。如有必要,應(yīng)由建設(shè)單位批準(zhǔn),。
第三十二條施工單位要對其所占用的施工場地范圍內(nèi)的安全道路和排水系統(tǒng)的暢通以及良好的施工環(huán)境負(fù)責(zé),,建筑垃圾、生活垃圾及各種污水不得隨意亂堆亂排,。
第三十三條施工單位在施工時需要開挖已有道路,,中斷交通或需要中斷水源、電源時,,必須提前________天提出書面申請,,經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后方可實施。施工單位必須在批準(zhǔn)的時間內(nèi)完成任務(wù)并予恢復(fù),,如不能按時完成并影響建設(shè)單位正常生產(chǎn),、生活,施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)賠償并予以罰款,。
第三十四條施工單位需建設(shè)單位提供水源,、電源時,應(yīng)事先提出申請,,經(jīng)批準(zhǔn)后按指定地點和容量連接并應(yīng)按承包合同的規(guī)定交納費用,。
第三十五條施工單位在礦區(qū)內(nèi)取土或棄土,應(yīng)在建設(shè)單位指定地點進行,。施工中挖掘的多余土方,,應(yīng)由施工單位及時運至指定地點,不得隨意堆放,。
第三十六條設(shè)置在施工場地的測量標(biāo)志或永久測量標(biāo)石,,施工單位應(yīng)予以保護,不得損壞和移動,。
第三十七條施工單位所承建的工程項目完工并經(jīng)驗收后,,應(yīng)立即撤離施工現(xiàn)場,所建臨時設(shè)施應(yīng)及時拆除,,不得借故拖延,。
第七章隱蔽工程質(zhì)量驗收制度
第三十八條隱蔽工程質(zhì)量驗收的目的是為使工程項目質(zhì)量控制做到工序控制,將質(zhì)量保證體系貫穿到每個操作工人的工序中,,從工程建設(shè)內(nèi)部層層把關(guān),,使工程整體質(zhì)量得到保證。
第三十九條隱蔽工程是指在施工過程中上一道工序的工作結(jié)束,,被下一道工序所掩蓋,正常情況下無法進行復(fù)查的工作,,一般驗收項目如下:
1,、工程建設(shè)工序進行中間環(huán)節(jié)驗收。如建筑工程中的鋼筋工程,驗收內(nèi)容有:鋼筋的品種,、規(guī)格,、數(shù)量、位置,、形狀,、焊接尺寸、接頭位置,、預(yù)埋件的數(shù)量和位置以及材料代用情況等,。
2、埋入地下的基礎(chǔ)工程,。驗收內(nèi)容有:地基開挖土質(zhì)情況,、標(biāo)高尺寸、基礎(chǔ)斷面尺寸,,樁基中樁的位置,、數(shù)量及制作質(zhì)量、入土深度,、最后貫入度等,。
3、埋入結(jié)構(gòu)或地下的防水工程,。如屋面地下室水下結(jié)構(gòu)的防水層防水處理措施及防腐處理等的施工質(zhì)量,。
第四十條隱蔽工程驗收,必須填寫“隱蔽工程驗收記錄”,,并由各方代表簽字,。
第四十一條隱蔽工程驗收,施工單位應(yīng)提前24小時通知建設(shè)單位工地代表,,經(jīng)檢查驗收合格后方可進入下道工序,。施工單位未通知建設(shè)單位自行隱蔽,建設(shè)單位工地代表有權(quán)提出重新開挖檢查,,費用由施工單位自理,。經(jīng)檢查存在質(zhì)量問題時,施工單位應(yīng)按要求返工處理,,不按要求返工處理的,,建設(shè)單位工地代表有權(quán)通知施工單位停工,停工損失由施工單位負(fù)責(zé),。
第四十二條隱蔽工程質(zhì)量驗收記錄分別由施工單位和建設(shè)單位作為工程文件長期保存,。
第八章單位工程竣工驗收制度
第四十三條單位工程的竣工驗收,必須具備下列三個條件:
1,、單位工程已按照合同規(guī)定和設(shè)計圖紙的要求全部施工完畢,,并達到國家規(guī)定的相應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。
2、必須移交的文件,、記錄等資料完整,、齊全。
3,、施工現(xiàn)場清理完畢,。
第四十四條單位工程驗收文件,一般應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1,、單位工程開工報告,。
2、圖紙會審和設(shè)計交底記錄,。
3,、單位工程竣工驗收報告單、簽證單,,內(nèi)容包括驗收時間,,驗收意見等。
4,、單位工程竣工圖紙及設(shè)計變更,。
5,、隱蔽工程記錄,。
6,、主要建筑及設(shè)施基礎(chǔ)沉降觀測記錄。
第四十五條單位工程竣工驗收一般分為預(yù)驗收和正式驗收,。
1,、單位工程竣工驗收前,施工單位必須整理移交全部驗收資料,,填寫竣工驗收申請書,。由建設(shè)單位組織,施工單位,、建設(shè)單位工地代表等有關(guān)人員進行預(yù)驗收,。
2、單位工程竣工正式驗收時,,由建設(shè)單位組織,,質(zhì)檢單位、監(jiān)理單位,、施工單位,、設(shè)計單位參加,驗收結(jié)果由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。
第四十六條正式驗收程序如下:
1,、確定驗收日期,。
2,、審閱驗收文件及記錄,。
3、審閱預(yù)驗收的驗評結(jié)果,。
4,、檢驗或抽檢。
5,、驗收總評意見,,確定工程等級。
6,、驗收成員簽字,。
第四十七條單位工程竣工驗收后,應(yīng)及時搞好工程決算,。
第四十八條單位工程一經(jīng)正式驗收,,應(yīng)及時辦理移交工程相關(guān)圖紙資料手續(xù)或代保管手續(xù)。
第九章合同管理制度
第四十九條工程建設(shè)開工前,,必須簽訂書面施工合同,,并全面履行。
第五十條施工合同的簽訂,,應(yīng)當(dāng)遵守國家的法律,、法規(guī)及行業(yè)規(guī)范,遵循平等互利,、協(xié)商一致,、等價有償?shù)脑瓌t。
第五十一條雙方簽訂施工合同時,,必須按照<建設(shè)工程施工合同示范文本>的“合同條件”,,明確約定合同條款。對可能發(fā)生的問題,,要約定解決的辦法和自理原則,。
第五十二條施工合同應(yīng)包括以下主要內(nèi)容
1、工程名稱,、地點,、范圍、內(nèi)容,,工程價款及開竣工日期,。
2、雙方的權(quán)利,、義務(wù)和一般責(zé)任,。
3,、工程質(zhì)量要求、檢驗與驗收方式,。
4,、材料、設(shè)備的供應(yīng)方式與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。
5,、設(shè)計變更。
6,、結(jié)算方式,。
7、違約責(zé)任及處置辦法,。
8,、爭議解決方式。
9,、安全生產(chǎn)防護措施,。
10、合同的生效方式,。
第五十三條合同文件應(yīng)能相互解釋,,互為說明。組成合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下:
1,、合同協(xié)議書,。
2、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件,。
3、圖紙,。
4,、工程報價單或預(yù)算書。
第五十四條允許分包的工程,,應(yīng)簽訂分包合同,,分包合同與總包合同發(fā)生抵觸時,以總包合同為準(zhǔn),。
第五十五條工程承包單位履行完合同全部義務(wù),,竣工結(jié)算完畢并向建設(shè)單位交付竣工工程后,合同即告終止,。合同終止后,,施工單位應(yīng)遵循誠信原則,履行保密義務(wù),。
第十章機電設(shè)備安裝工程管理制度
第五十六條安裝工程除滿足安裝規(guī)范和其他制度外,,還應(yīng)符合下列要求:
安裝的準(zhǔn)備工作,,對各種機電設(shè)備安裝,施工單位必須做好有關(guān)準(zhǔn)備工作,,具備以下前提條件:
1,、各種圖紙齊全。
2,、具有設(shè)備清冊及出廠合格證,。
3、熟悉安裝指南,。
4,、仔細(xì)參閱國家和企業(yè)規(guī)定的設(shè)備安裝質(zhì)量和驗收規(guī)范,。
5、有廠家和廠家委托試驗單位對設(shè)備主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)及性能調(diào)試結(jié)果的報告,。
6,、使用說明書。
7,、基礎(chǔ)強度與尺寸要符合規(guī)定,,環(huán)境要滿足安裝和運輸起吊要求,要有能滿足安裝要求的中間驗收,。
8,、編寫具體施工計劃及施工組織設(shè)計等。
以上條件具備后,,方可申請開工,。
第五十八條安裝的經(jīng)濟技術(shù)要求。
1,、必須遵守制定出安全防范措施,,按計劃組織施工。
2,、對有特殊要求的專業(yè)設(shè)備,,如機電設(shè)備、升降設(shè)備安裝,、運輸設(shè)備安裝等,,必須按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3,、必須做好隱蔽工程的檢查與記錄,。
4、施工組織設(shè)計要符合安全,、快速,、經(jīng)濟的要求,,重大安裝項目必須進行工程網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)化。
5,、必須嚴(yán)格按安裝技術(shù)規(guī)范及設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求施工,。
第五十九條設(shè)備調(diào)試管理程序。
1,、根據(jù)具體設(shè)備確定調(diào)試要求,。
2、找出該設(shè)備運行的基本環(huán)節(jié)和基本元件,,確定調(diào)試項目,。
3、按照被調(diào)試設(shè)備出廠說明及使用要求,,確定調(diào)試參數(shù),,以確保誤差允許值。
4,、制定調(diào)試方法,、程序和使用設(shè)施。
5,、編制調(diào)試計劃與安全技術(shù)措施,。
6、檢查各項調(diào)試準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備完善后,,方可實施計劃,。
7、整理數(shù)據(jù),、編寫調(diào)試報告,。報告應(yīng)包括對設(shè)備性能的評價及使用后的意見。并向使用單位提出初步驗收申請,。
第六十條試運轉(zhuǎn)程序及要求,。
1、對安裝調(diào)試的設(shè)備初次驗收合格,,方可批準(zhǔn)組織試運轉(zhuǎn),。
2、為檢查和鑒定安裝質(zhì)量和設(shè)備性能以及設(shè)備之間,、系統(tǒng)之間的相互聯(lián)系與綜合能力,,在設(shè)備與系統(tǒng)安裝調(diào)試合格后,進行試運轉(zhuǎn)和試生產(chǎn),。在運行前,,應(yīng)檢查、核對電源、通訊,、水源,、風(fēng)源、氣源情況,,然后進行空負(fù)荷運行,。空負(fù)荷調(diào)試正常后,,再帶負(fù)荷調(diào)試,。在設(shè)備和系統(tǒng)試運行時,首先制定具體的試運轉(zhuǎn)細(xì)則,,同時還要精心組織,,認(rèn)真檢查,嚴(yán)明程序,,密切配合,,統(tǒng)一指揮。
3,、設(shè)備試運轉(zhuǎn)正常后,方可辦理交接驗收手序,。
第六十一條交接驗收程序,。
1、驗收組織,。為評定設(shè)備安裝質(zhì)量,,劃分其責(zé)任,由公司工程管理部組織企劃部,、安全監(jiān)察部及設(shè)備使用單位進行交接驗收,。其主要職責(zé)是:
1)檢驗單位工程技術(shù)檔案、施工圖,、隱蔽工程記錄,、調(diào)試報告及設(shè)備清冊。
2)對工程標(biāo)準(zhǔn)和安裝質(zhì)量進行抽檢與復(fù)驗,,對質(zhì)量和安全問題提出處理意見,。
3)安裝單位和使用單位編制試運行計劃,檢查試運轉(zhuǎn)情況,。
4)對安裝質(zhì)量進行評定,,填寫工程竣工驗收鑒定書。
2,、驗收終結(jié)后,,對下列資料應(yīng)歸檔:
1)設(shè)備出廠說明書、合格證、裝箱單,。
2)固定資產(chǎn)清單,,包括未安裝設(shè)備和已訂未到設(shè)備。
3)裝配圖和隨機配件圖,。
4)基礎(chǔ)圖,。
5)調(diào)試記錄和調(diào)試報告。
6)隱蔽工程記錄及實測圖,。
7)系統(tǒng)圖,。
8)施工預(yù)算及決算。
第十一章獎懲管理制度
第六十二條第對單位工程施工存在以下情形的,,公司工程管理部門有權(quán)給予經(jīng)濟處罰:
一,、安全
1、單位工程施工現(xiàn)場存在安全隱患,,甲方代表責(zé)令整改連續(xù)通知兩次而拒不整改的,,視情節(jié)處以xx—xx元罰款并責(zé)令其停工整改。
2,、工程施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故,,根據(jù)情節(jié)處以xx元以上,xx萬元以下罰款,。
二,、進度
1、未按審定的開工報告規(guī)定的日期開工,,延期xx日以內(nèi),,處以xx元罰款;超過xx日,每延期xx天,,增加罰款xx元;延期xx日以上者,,處以xx元罰款,并解除施工合同,。
2,、未采取積極有效的措施,致使工程進度嚴(yán)重滯后于施工進度計劃,,處以xx元罰款,。
3、未按施工合同規(guī)定的竣工日期竣工,,對公司生產(chǎn),、經(jīng)營等造成影響的,除嚴(yán)格按合同約定條款執(zhí)行外,,另處以xx元罰款,。
三、質(zhì)量
1、超出允許誤差范圍,,但無質(zhì)量隱患且不影響使用功能和觀感質(zhì)量的質(zhì)量事故,,處以xx-xx元以下罰款。
2,、超出允許誤差范圍,,但無質(zhì)量隱患且不影響使用功能,只影響觀感質(zhì)量的質(zhì)量事故,,處以xx-xx元以下罰款,。
3、對影響使用功能,,但無質(zhì)量隱患的質(zhì)量事故,,除令施工單位整改外,處以xx-xx元以下罰款,。
4,、對存在質(zhì)量隱患的質(zhì)量事故,除責(zé)令施工單位返工外,,處以xx-xx元以下罰款,。
5、工程技術(shù)資料和質(zhì)保資料未能及時編寫和完善,,或弄虛作假,與實際情況不相符的,,除要求施工單位限期補上或整改外,并處以xx元以下罰款,。
第六十三條罰款由公司工程管理部以書面形式通知施工單位和公司財務(wù)部,,在當(dāng)月應(yīng)付工程款中扣除。罰款列專帳作為工程獎勵使用,。
第六十四條獲得省部級“飛天獎”和“優(yōu)質(zhì)工程獎”的單位工程,,按工程總造價的xx進行獎勵;獲得國家“魯班獎”的單位工程,按工程總造價的進行獎勵,。
第十二章附則
第六十五條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,。
第六十六條未盡事宜,按<中華人民共和國建筑法>,、<現(xiàn)行施工規(guī)范>及國家相關(guān)規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。
第六十七條本制度由公司企劃部、工程管理部負(fù)責(zé)解釋,。