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最新施工經(jīng)理崗位說明書(16篇)

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最新施工經(jīng)理崗位說明書(16篇)
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施工經(jīng)理崗位說明書篇一

二,、直接對集團(tuán)總經(jīng)理(珠海總經(jīng)理)及相關(guān)部門負(fù)責(zé),受其領(lǐng)導(dǎo)并接受其考核,、評定;

三,、主持建筑公司的全面工作,對生產(chǎn)經(jīng)營,、工程質(zhì)量,、財務(wù)狀況、安全工作負(fù)責(zé);

四,、組織,、領(lǐng)導(dǎo)建筑公司各職能部門編制,制定建筑公司發(fā)展規(guī)劃及實施細(xì)則與具體工作方案;

五,、根據(jù)建筑市場的競爭法則,,建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系;

六,、建立企業(yè)激勵機(jī)制,,弘揚(yáng)企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺;

七,、對全體員工進(jìn)行考核工作,,對職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免、勞動報酬,、獎懲進(jìn)行直接的評定,、考核;

八、建立系統(tǒng),、完善的質(zhì)量管理體系,,引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識;

九,、接受員工所提出的各種合理化意見,、建議。形成具有科學(xué)決策,、民主管(珠海主管)理等特點的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式,。

施工經(jīng)理崗位說明書篇二

1、負(fù)責(zé)工程項目從工程施工準(zhǔn)備開始直至驗收交工,,以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,,編制工程周,、月及年度施工計劃,對項目實施的進(jìn)度,、質(zhì)量,、成本,、安全及文明施工等管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)負(fù)責(zé)。

3,、制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施,,負(fù)責(zé)編制項目勞動力、材料,、機(jī)具設(shè)備,、勞保用品、資金等的使用計劃,,并組織實施,。

4、組織施工現(xiàn)場布置規(guī)劃,,包括供水,、供電、加工場地,、庫房和辦公休息區(qū)域等協(xié)調(diào)工作,,解決工地一切協(xié)調(diào)問題。

5,、組織項目實施人員進(jìn)行施工圖紙自審,、會審,施工組織設(shè)計,、施工方案交底技術(shù)解答,。在施工中進(jìn)行各工序書面技術(shù)交底,參加各工序的檢驗和工程驗收,,對工程的分部分項工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評定工作,。

6、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,,與政府主管部門,、建設(shè)單位、設(shè)計單位,、監(jiān)理單位、總分包單位等保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系,,積極配合完成監(jiān)理,、質(zhì)量監(jiān)督和消防局等單位的檢查驗收工作。

7,、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度,,加強(qiáng)項目預(yù)算、成本管理,。審定月度成本分析報表,,對各項工程資金的回收,、開支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋,,及時采取糾偏措施,。

8、負(fù)責(zé)向監(jiān)理,、建設(shè)單位及時辦理各種現(xiàn)場簽證,、工程款項結(jié)算,以及作好現(xiàn)場原始簽證記錄,,充分完成工程索賠事宜,。

9、負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過程中的防護(hù),。

10,、負(fù)責(zé)項目實施過程所有技術(shù)性文件和資料的完善、報驗和移交等工作,。

11,、負(fù)責(zé)工程竣工驗收申請書的制作和報審,參與竣工驗收至合格,,完善竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié),。

12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

施工經(jīng)理崗位說明書篇三

主管教學(xué)工作的副校長在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,協(xié)助校長領(lǐng)導(dǎo)和主持學(xué)校的教學(xué)教研工作。其主要職責(zé)是:

一,、貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針,,協(xié)助校長領(lǐng)導(dǎo)和管理學(xué)校的教學(xué)工作,負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)的計劃,、組織落實,、檢查和總結(jié)。

二,、保證教學(xué)計劃和課程標(biāo)準(zhǔn)的實現(xiàn),,經(jīng)常深入教學(xué)工作,提出教改和教研的意見,,推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)改革的實踐活動,。

三、組織好教師隊伍的配備工作,,根據(jù)教師的實際情況,,向校長提出教師聘用或解聘的建議。指導(dǎo)教務(wù)處科學(xué)地安排各年段任課和安排課表,,處理教學(xué)工作中和教師有關(guān)的重大事項,維護(hù)教學(xué)秩序。

四,、指導(dǎo)教務(wù)處主任安排好教研組長和備課組長人選,。協(xié)助德育副校長安排好班主任人選。

五、深入了解教學(xué)活動情況,檢查督促教學(xué)常規(guī)的落實,針對教學(xué)中存在的問題,,采取措施,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,。

六,、組織學(xué)校的教學(xué)改革實驗,開展教育科學(xué)研究,,指導(dǎo)全校的第二課堂活動和學(xué)科競賽,。

七、指導(dǎo)教務(wù)處抓好理化生實驗室和電教室的工作,,根據(jù)教學(xué)需要向校長建議購置器材,。監(jiān)督教學(xué)設(shè)備的使用和管理。

八,、負(fù)責(zé)任課教師的管理,,培養(yǎng)教師良好的教風(fēng)。從政治,、思想,、業(yè)務(wù)、生活上關(guān)心教師,,組織教師業(yè)務(wù)進(jìn)修,,總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,進(jìn)行教育思想,、教學(xué)方法,、教育信息方面的交流,不斷提高教學(xué)水平,??偨Y(jié)歸納青年教師的成長規(guī)律,培養(yǎng)青年教師盡快成長,。

九,、指導(dǎo)教務(wù)處組織教師的年度業(yè)務(wù)考核和考評,向校長提出教師獎懲的建議,。

十,、領(lǐng)導(dǎo),、督促,、檢查,、評價教務(wù)處主任的工作。

十一,、制定,、修改、完善各項教學(xué)管理規(guī)章制度并督促落實,。

十二,、審核、批準(zhǔn)教材和教輔材料的訂購,,按照校長授權(quán)的額度管理和控制教學(xué)所用經(jīng)費,。

十三、完成校長交辦的其他學(xué)校工作,。

施工經(jīng)理崗位說明書篇四

幼兒園實行園長負(fù)責(zé)制,,園長全面主持幼兒園工作,其主要職責(zé)如下:

1.貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)幼兒教育的方針,、政策以及教育法規(guī),、規(guī)章,堅持正確的辦園方向,。

2.負(fù)責(zé)教職工的政治思想工作,、職業(yè)道德教育,組織文化,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);維護(hù)教職工的正當(dāng)權(quán)益,,關(guān)心并逐步改善教職工的生活和工作條件;發(fā)揮教職工(或教職工代表)代表大會在幼兒園民主管理中的作用,調(diào)動和發(fā)揮教職工的主動性,、積極和創(chuàng)造性,。

3.主持幼兒園的保教工作。領(lǐng)導(dǎo)和組織安全保衛(wèi),、衛(wèi)生保健工作,,貫徹有關(guān)的法規(guī)和規(guī)章,確保幼兒在園安全,、衛(wèi)生和健康;領(lǐng)導(dǎo)和組織教育工作,,貫徹執(zhí)行國家幼兒園課程標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展,。

4.領(lǐng)導(dǎo)和組織行政工作,,包括工作人員的考核、任免和獎懲及園舍,、設(shè)備和經(jīng)費管理等,。

5.密切與家長和社區(qū)的聯(lián)系,向家長和社區(qū)宣傳正確的教育思想和科學(xué)育兒知識,,爭取家長和社區(qū)支持幼兒園工作,。

施工經(jīng)理崗位說明書篇五

1.全面負(fù)責(zé)物流作業(yè),,確保物流體系的正常運作。

2.負(fù)責(zé)審批物流配送計劃,。

3.負(fù)責(zé)監(jiān)督,、指導(dǎo)物流服務(wù)所需基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境的控制,確保滿足服務(wù)需求,。

4.確保各類服務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書得到正確執(zhí)行,。

5.負(fù)責(zé)根據(jù)市場需求制定物流服務(wù)初步計劃,并組織協(xié)調(diào)各部門按計劃進(jìn)行生產(chǎn),。

6.控制送貨和倉儲成本以符合公司目標(biāo),。

7.管理物流供應(yīng)商以使貨物送達(dá)目標(biāo)客戶手中,并不斷提升對客戶的服務(wù)水平,。

8.保證日常操作順暢有效,。

9.提供實時管理和作業(yè)報告,確保計算機(jī)系統(tǒng)和手工操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)精確,。

10.保持實際存貨100%精確,。

11.安置、組織并調(diào)動整個團(tuán)隊充分執(zhí)行目標(biāo)要求的任務(wù),。

12.確保區(qū)域?qū)用嫔系淖顑?yōu)組合,。

施工經(jīng)理崗位說明書篇六

1、負(fù)責(zé)施工組織計劃方案的制定與執(zhí)行;

2,、負(fù)責(zé)施工過程的控制,,對工程項目質(zhì)量計劃進(jìn)行監(jiān)督、檢查;

3,、參與項目的圖紙會審,、答疑和施工現(xiàn)場技術(shù)交底工作;

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位的工程施工組織計劃的實施;

5,、負(fù)責(zé)施工過程中工程變更的初審以及工程量的確認(rèn)簽字;

6,、負(fù)責(zé)組織工程竣工初驗和工程決算的初審;

7、參加工程關(guān)鍵階段:基礎(chǔ)驗槽,、基礎(chǔ),、主體和竣工驗收;

8、對施工現(xiàn)場提供技術(shù)服務(wù),,及時處理設(shè)計變更和技術(shù)核定等;

9,、配合營銷部做好開工后材料進(jìn)場費、完工驗收費等工程款項的結(jié)算工作;

10,、做好工程完后的總結(jié)工作,,及時整理工程資料,交本部門資料員備案;

11、對分包單位進(jìn)行管理,,參與審核外包項目的合同擬定,、執(zhí)行及結(jié)算;

12、聯(lián)系施工單位進(jìn)行工程保修和處理用戶意見,。

施工經(jīng)理崗位說明書篇七

對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育是班主任工作的重點。加強(qiáng)對學(xué)生的思想品德教育,,是培養(yǎng)社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班久的需要,。班主任的地位及其所肩負(fù)的責(zé)任決定了班主任是進(jìn)行思想品德教育的主力軍。小學(xué)班主任應(yīng)站在國家和人民翱益的高度,,以對民族未來高度負(fù)責(zé)的精神,,從本班學(xué)生的實際出發(fā),通過學(xué)生的學(xué)習(xí),、勞動,、游戲、生活等各個方面,,運用各種教育途徑和方法,,系統(tǒng)地、深入細(xì)致地抓好思想品德教育工作,,為學(xué)生一生的思想品德發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),。

學(xué)習(xí)是小學(xué)生的主要任務(wù)。教育學(xué)生掌握好科學(xué)文化基礎(chǔ)知識,,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量是班主任的重要職責(zé),。為了使學(xué)生學(xué)好功課,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量,,班主任要教育學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的,,提高學(xué)習(xí)自覺性;端正學(xué)習(xí)態(tài)度,增強(qiáng)學(xué)習(xí)責(zé)任心;激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,,調(diào)動學(xué)習(xí)的積極性;培養(yǎng)刻苦學(xué)習(xí)的意志,,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣;指導(dǎo)學(xué)習(xí)方法,交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗,,提高文化水平,。班主任還要經(jīng)常與科任教師聯(lián)系,協(xié)調(diào)各科任教師之間的關(guān)系,,共同教好學(xué)生,。

班主任對學(xué)生全面負(fù)責(zé),不僅要關(guān)心學(xué)生的思想品德和學(xué)習(xí),,而且要關(guān)心他們的身體健康,,指導(dǎo)他們有規(guī)律地生活。班主任要指導(dǎo)學(xué)生制定一個合理的作息制度,安排好學(xué)習(xí),、游戲,、休息的時間;要組織他們開展體育鍛煉,養(yǎng)成每天鍛煉一小時的習(xí)慣;要教育他們愛清潔,、講衛(wèi)生,,注意保護(hù)視力,飲食定時定量,,不挑食,,從小養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣;要與校衛(wèi)生室配合,進(jìn)行防病教育和采取必要的防病措施;在季節(jié)變化時,,要特別注意學(xué)生的身體健康狀況,。

小學(xué)生的勞動主要是帶有學(xué)習(xí)性質(zhì)的勞動,包括自我服務(wù)勞動,、日常家務(wù)勞動,、為集體服務(wù)勞動、社會公益勞動,、手工勞動和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動等,。班主任要結(jié)合勞動實踐對學(xué)生進(jìn)行勞動觀點、勞動態(tài)度與情感,、勞動紀(jì)律與安全,、勞動知識與技能的教育,培養(yǎng)學(xué)生正確的勞動觀點,、勞動態(tài)度,、勞動習(xí)慣和勞動本領(lǐng),使學(xué)生愛勞動,,會勞動,,做到自己的事自己做,家里的事幫著做,,集體的事?lián)屩?。為了養(yǎng)成學(xué)生的勞動習(xí)慣,要健全勞動制度,,定期進(jìn)行勞動檢查,、評比和表揚(yáng),使學(xué)生看到勞動成果,,提高勞動積極性,。

班主任要關(guān)心學(xué)生的課余生活。一天中,,學(xué)生有許多時間是在課外度過的,。課內(nèi)活動易于掌握,,而課外活動則較難控制。小學(xué)生精力充沛,,活潑好動,,活動范圍大,內(nèi)容廣.他們對活動往往良莠不分,。高年級學(xué)生的獨立意識增強(qiáng),,好奇好勝,敢冒風(fēng)險,,但他們畢竟經(jīng)驗不足,,往往浪費時間和精力。因此,,班主任要支持并組織學(xué)生開展各種有益的課外活動,豐富學(xué)生的課余生活,,使小學(xué)生把精力用到有益于健康,、有益于學(xué)習(xí)的活動中去。

班主任經(jīng)常性的管理工作概括起來主要有:

(1)深入班級,,了解學(xué)生,,做好調(diào)查研究工作,積累學(xué)生思想品德,、學(xué)習(xí)狀況,、健康狀況等方面的情況,有的放矢地做好學(xué)生的教育工作,。

(2)做好班級工作計劃的制定和總結(jié)工作,,做好學(xué)生的品德評定和學(xué)籍管理工作。

(3)做好班里的日常工作,,如統(tǒng)計學(xué)生出勤情況,,安排值日,組織早操,、課間操,、眼保健操,檢查各種規(guī)章制度執(zhí)行情況,,對班級日?;顒拥闹v評,審查班級日志,,對個別學(xué)生的幫助教育等,。

(4)處理好班級中的偶發(fā)事件。

(5)完成學(xué)校布置的各種任務(wù),。

班主任要認(rèn)真了解研究家庭對學(xué)生思想意識和身心發(fā)展產(chǎn)生的各種影響,,爭取家庭的配合,,形成一體化的教育功能。

班主任在接受新班時,,應(yīng)進(jìn)行普遍的家訪,,了解學(xué)生及其家庭的基本情況和家庭教育狀況,以便有計劃有目的地做好家長工作,。班主任可以通過經(jīng)常進(jìn)行家庭訪問,、書面聯(lián)系、定期舉行家長座談會,、家長委員會,、接待家長來訪等方式與家長保持聯(lián)系,互通情況,,聽取家長的意見和要求,,研究對學(xué)生的教育問題,指導(dǎo)家長正確教育子女取得家長對班級工作的支持與配合,。

施工經(jīng)理崗位說明書篇八

一,、 遵守公司各項規(guī)章制度,配合其它部門的工作,。

二,、 建立健全材料部的管理制度。

三,、 保證材料質(zhì)量,,充分、及時地供應(yīng);搞好與供應(yīng)商的關(guān)系,,進(jìn) 行合理的材料輸出,,為公司創(chuàng)造效益。

四,、 建立虛擬材料庫,,做好統(tǒng)計、建檔工作,,及時更新,,定期向市 場、工程,、設(shè)計等部門傳達(dá)最新材料和材料價格調(diào)整情況,。

五、 接受公司其它人員對材料的咨詢,,做出合理解釋;必要時,,出 具書面證明。

六,、 負(fù)責(zé)材料等相關(guān)知識的培訓(xùn),。

七,、 制定材料驗收程序,并監(jiān)督執(zhí)行,。

八,、 對質(zhì)量事故,及時調(diào)查,、追償損失,。

九、 統(tǒng)計,、分析每月的材料供應(yīng)種類,、數(shù)量、成本等情況,,按時向 總經(jīng)理做書面匯報,。

施工經(jīng)理崗位說明書篇九

1. 嚴(yán)格遵守公司的員工手冊和公司的各項規(guī)章制度;

2. 及時協(xié)助市場部經(jīng)理制定市場部年度、季度和月度的市場廣告投放計劃,。

3. 根據(jù)市場情況,,綜合考慮外部市場信息和內(nèi)部資源、客戶需求等因素,,及時向市場經(jīng)理提出市場活動需求,。

4. 協(xié)助銷售部營銷活動的組織落實,。

5. 及時參加市場部每日夕會,,匯總每日工作內(nèi)容及次日工作安排,每日工作中遇到的問題及時在夕會中提出并協(xié)商解決,。

6. 市場部經(jīng)理委派,,其他部門協(xié)調(diào)執(zhí)行的工作以及其它臨時性工作按時認(rèn)真完成,并及時做反潰崗位工作,。

施工經(jīng)理崗位說明書篇十

明確生產(chǎn)班組長崗位職責(zé),、權(quán)限,確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行,。

生產(chǎn)班組長

生產(chǎn)班組長

4.1 生產(chǎn)班組長質(zhì)量責(zé)任制

4.1.1 組織本班組人員進(jìn)行“安全第一,、質(zhì)量第一”的思想教育。

4.1.2 組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)sop,,嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法,,保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。

4.1.3 經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會,,努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率,。

4.2 車間工藝員(兼質(zhì)量監(jiān)督員)質(zhì)量責(zé)任制。

4.2.1 指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作,,積極參與質(zhì)量管理,、技術(shù)革新活動,。

4.2.2 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、sop,、崗位操作法及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的行為可令其改正,,甚至可暫停有關(guān)人員的工作,并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理,,同時向質(zhì)保部負(fù)責(zé)人報告,。

施工經(jīng)理崗位說明書篇十一

1、負(fù)責(zé)個人信用貸款產(chǎn)品營銷推廣,,以公司提供的和個人資源來開發(fā)新客戶,,并維護(hù)客戶關(guān)系;

2、負(fù)責(zé)個人及小微企業(yè)房屋,、汽車抵押類產(chǎn)品營銷推廣;

3,、完成公司及部門經(jīng)理分配的銷售任務(wù);

4、完成銷售報告,,并向公司及部門負(fù)責(zé)人做工作匯報;

5,、根據(jù)一線工作了解到的客戶反饋,向公司提出產(chǎn)品及流程優(yōu)化建議;

6,、負(fù)責(zé)客戶的貸后管理工作,,維護(hù)客戶關(guān)系;

7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

施工經(jīng)理崗位說明書篇十二

1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)苑區(qū)所有設(shè)備,、設(shè)施的維修、保養(yǎng),,住戶的各類報修工作,。配合管理部做好苑區(qū)清潔,綠化保養(yǎng)和安全管理工作,。

2.制定部門的年度計劃,,包括工程維修保養(yǎng)預(yù)算,設(shè)施設(shè)備管理程序及制度,,人員編制計劃及工作內(nèi)容,,備品備件申購計劃,能源管理措施,,外收工程合同計劃及安全,,環(huán)保等管理工作。

審定及檢查各專業(yè)工作計劃的制定與執(zhí)行,,包括長,、短期設(shè)備維修方案及機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程。

4.制定部門內(nèi)各級員工工作程序,,并使之正確且行之有效,。

5.建立工程部各類資料管理制度,,以符合檔案管理的要求。

6.檢查各承包商的工作并作出正確評估,,以作為下年度設(shè)備外判的參考依據(jù),。

7.制定設(shè)備管理安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序。

8.檢查和簽署下屬各類工作報告并制定相應(yīng)措施以完善,。

9.制定各級員工考核制度,,并組織實施。

10.負(fù)責(zé)工程部管理人員的管理培訓(xùn),,制定培訓(xùn)計劃和組織實施以提高整體管理水平,。

11.處理客戶或其他部門對本部門的投訴。

12.監(jiān)督及檢查屬下的行為,、紀(jì)律,、衣著,確保員工的行為規(guī)范符合管理處要求,。

13.巡查各崗位員工工作狀況,。

14.巡查重要設(shè)備的運行狀況和bas記錄,巡查重大的維修及裝修工作,。

15.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與政府部門的工作關(guān)系,,確保苑區(qū)水、電,、煤及其他配套設(shè)施的正常運行,。

16.定期向總經(jīng)理提交月度、年度工作報告及計劃,。

17.根據(jù)物業(yè)居住條例有關(guān)規(guī)定,,按居民報修內(nèi)容(一般,、急修)及時完成修繕工作,,嚴(yán)格按規(guī)定收費,如有違紀(jì)現(xiàn)象立即處理,。定期回訪住戶對報修完成情況的意見,,書面上報總經(jīng)理。

施工經(jīng)理崗位說明書篇十三

1,、負(fù)責(zé)銷售案場的全面工作負(fù)責(zé)項目客戶從來訪至交房后的聯(lián)絡(luò),,維護(hù)工作。

2,、負(fù)責(zé)銷售許可證,、物價審批文件等的辦法工作。

3,、負(fù)責(zé)銷售部的裝修組織,、驗收及現(xiàn)場布置(策劃部協(xié)助),。

4、對銷售人員的接待,、電話接聽,、下定簽約、回款,、按揭辦理等工作進(jìn)行規(guī)范,、管理。協(xié)助銷售員解決工作中遇到的銷售難題,。

5,、對銷售人員進(jìn)行日度業(yè)務(wù)、紀(jì)律評估,。

6,、組織、編寫案場培訓(xùn)教材與銷售資料,,做好對銷售人培訓(xùn),,解決銷售人員在工作中遇到的問題。負(fù)責(zé)幫銷售員與未成交客戶保持聯(lián)系,、掌握追蹤節(jié)奏,。負(fù)責(zé)每日查看銷控表,對每天的銷售情況準(zhǔn)確把握,。

7,、組織召開日會、周會,、月底總結(jié)會,。

8、組織案場的市場調(diào)查工作及對制度與法規(guī)的學(xué)習(xí),。

9,、協(xié)調(diào)與工程、物業(yè)公司,、財務(wù)部及總經(jīng)辦的工作關(guān)系,,以完成銷售承諾。

10,、協(xié)助工程,、物業(yè)公司解決好客戶的投訴。

11,、辦理合同備案,,協(xié)助總經(jīng)辦辦理產(chǎn)權(quán)證及土地證。

12、參與項目前期工作,,包括市調(diào),、項目定位、樓書及其他宣傳等,,并對開盤后的廣告賣點提出建議,。

13、銷控簡介,、戶型圖,、價格表、內(nèi)部表格的制作及填寫,。

14,、對提供給其他部門的資料進(jìn)行審核。

15,、審核銷售員每日接待客戶資料梳理跟進(jìn),,負(fù)責(zé)編寫每周案場總結(jié)和月底銷售總結(jié)。

16,、宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度并組織實施,。

17、負(fù)責(zé)對已成交客戶做好售后服務(wù),,負(fù)責(zé)提醒應(yīng)付款客戶及時回款,。客戶反饋的問題及時向公司各部門反應(yīng)并與客戶保持友好關(guān)系,。

施工經(jīng)理崗位說明書篇十四

1,,商品的分類。所有商品按外商分類,,在外商分類項下,,按不同要求進(jìn)行二級分類,如,,美國客戶按尺寸分類,,其他客戶可按年度分類。操作:系統(tǒng)-高級-商品分類,。

2,,商品數(shù)據(jù)來源,。商品數(shù)據(jù)采集表(附件一,,由業(yè)務(wù)人員和驗貨人員填寫其內(nèi)容)商品數(shù)據(jù)錄入。

(1)商品貨號,。以工廠貨號作為商品貨號,,即公司貨號。

(2)外商貨號,。經(jīng)客戶合同認(rèn)可的貨號,。

(3)中文名稱,。與工廠稱呼一致的中文名稱。(文字錄入招聘)

(4)英文名稱,??蛻艉贤_認(rèn)的英文名稱,全部用大寫字母,。

(5)中文規(guī)格,。厘米

(6)英文規(guī)格。美國客戶需使用英寸

(7)海關(guān)編碼:9503002100(可選項),。

(8)供貨商,。即生產(chǎn)的工廠,可選,。

(9)外商,。即采購商,可選,。

(10)產(chǎn)品包裝,。詳列產(chǎn)品包裝,包括內(nèi)包裝,,和外包裝;紙箱規(guī)格,,包括紙箱的體積,重量;在此項之備注中,,詳細(xì)輸入生產(chǎn)之要求,,包括材料,款式,,尺寸,,顏色等,以及客戶之其他特殊要求,。

(11)插入圖片,。

(12)共享模式:公司共用。

(13)類別,。選擇已建立的相應(yīng)類別

(14)輸出詳細(xì)商品檔案,。

施工經(jīng)理崗位說明書篇十五

一、負(fù)責(zé)組織農(nóng)村信用社全體職工貫徹執(zhí)行黨和國家的經(jīng)濟(jì)金融方針,、政策,,遵守法律、法規(guī);在聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下組織管理本社的業(yè)務(wù)和經(jīng)營管理活動,。

二,、主持農(nóng)村信用社的經(jīng)營管理工作,組織實施社員代表大會和理事會的決議;提出農(nóng)村信用社內(nèi)部管理制度草案;提出農(nóng)村信用社發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營計劃草案;提出農(nóng)村信用社年度財務(wù)預(yù),、決算方案和利潤分配方案;擬定農(nóng)村信用社內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置,。

三、作為本社法人代表,參與社會各種政治,、經(jīng)濟(jì)活動,依照法律,維護(hù)本社政治經(jīng)濟(jì)權(quán)益,。

四、領(lǐng)導(dǎo),、組織農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營和其它管理等工作,,并經(jīng)常向聯(lián)社報告工作。

五,、負(fù)責(zé)組織召開信用社班子成員會議,研究決策業(yè)務(wù)經(jīng)營和其它工作上的重大問題,必要時報告縣聯(lián)社和提請本社職工大會或職代會決定,。

六、組織開展對職工的政治思想教育,,決定好工作人員的獎懲,。

七、征得理事會同意后,,向聯(lián)社推薦副主任人選,。

八、章程規(guī)定和理事會授予的其他職權(quán),。

施工經(jīng)理崗位說明書篇十六

一,、學(xué)習(xí)、宣傳,、貫徹公路路政管理及相關(guān)的法律,、法規(guī)、規(guī)章,,遵守職業(yè)道德規(guī)范,,依法履行路政管理職責(zé)。

二,、負(fù)責(zé)日常路政巡查,,保護(hù)路產(chǎn),維護(hù)路權(quán),,嚴(yán)格執(zhí)行公路兩側(cè)建筑控制區(qū)管理,,及時查處各類違法、違章行為,。

三,、監(jiān)督檢查公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)、施工路段設(shè)置標(biāo)志設(shè)施,,維護(hù)公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)施工路段的正常秩序和通行,。

四,、依法辦事,,廉潔奉公,,不徇私枉法,不謀私利,,不耍威風(fēng),,查處公開,索賠合理,。

五,、依法對超限運輸車輛行駛公路進(jìn)行管理。

六,、負(fù)責(zé)路政許可項目審批前的勘驗和審批后實施情況的監(jiān)督檢查,。

七、檢查監(jiān)督所轄路段公路交通標(biāo)志標(biāo)線及公路附屬設(shè)施完好情況,,及時提出維修,、完善的意見和建議。

八,、執(zhí)行巡查任務(wù)時,,必須著裝整齊,兩證齊全,,用語文明,,積極為司乘人員排憂解難。

九,、愛護(hù)車輛及巡查器材,,嚴(yán)格遵守安全規(guī)程。

十,、完成領(lǐng)導(dǎo)和上級交辦的其他工作,。

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