總結是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結吧,?？偨Y書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

倉庫管理經(jīng)驗總結篇一

一,、 科學建制,，規(guī)范行為。

學校管理可以分為學校對教師的管理和教師對學生的管理,，前者的管理是要 培養(yǎng)出一批勤于學習,、勇于實踐、善于合作,、有愛心,、有事業(yè)心、有較高的教育 教學能力的教師,，后者的管理是要培養(yǎng)出有愛心,、有進取心、有一定學習能力的 德智體全面發(fā)展的學生,。管理學生的關鍵在教師,、 而管理教師的關鍵在學校領導。 學校對教師的管理搞好了,，教師就會對學生的管理工作做扎實,。學校的精致化管 理要求學校由人管人向制度管人轉(zhuǎn)化。 多年來,，馬尚一中根據(jù)學校的實際情況制定出一套“管而不 死,、活而不亂、決而不絕,、寬而不松,、細而不碎、嚴而不苛,、疏而不漏”的管理 制度,，用制度去引領教師和學生的行為，用制度去規(guī)范教師和學生的行為,，使他們學習工作有目標,，前進有方向。為此，學校根據(jù)上級教育主管部門的要求和學校的實際情況由教務處起草,， 經(jīng)過全體教師的充分討論制定出了備 課制度,、上課制度、輔導制度,、作業(yè)批改制度,、教科研制度、教學常規(guī)管理檢查細則等各項制度,，每逢開學初由教務處負責印刷成冊發(fā)到各教研組,，先讓全體任課教 師認真學習，知道本學期自己應該干什么,、怎么干,，做到心中有數(shù)，然后各教研組根據(jù)學校的要求制度制定出本學期教研組計劃,、備課組計劃和個人工作計劃,， 使每學期的各項工作在計劃指導下有條不紊的進行。

例如同組備課制度：同組備課是課改的最有效途徑,，我校的同組備課本著“個人先有思路,、小組集體評議、修改形成定稿,、課后深刻反思”的原則開展,。其中最重要的過程是集體研討,，在集體研討過程中,，既要有重點發(fā)言人，也要有大家的集思廣益,，在民主,、平等、和諧的交流氛圍中,，大家暢所欲言,，重點討論與交流教學的重難點、個人備課遇到的困惑等,，進而產(chǎn)生思想與智慧的火花碰撞,，分享同組備課的成果。

為發(fā)揮群體互補優(yōu)勢,，形成整體合力,，我們采取了“年級組和學科組兩種集體備課”的方式，在集體研討中豐富充實自我,。各學科根據(jù)年級特點建立備課小組,，定時與分散相結合，以“同課異構”教研活動為輔助,。加強集體備課研究,，形成了“22211”集體備課模式,。第一個“2”是指兩次備課：第一次是教師的自主先備，第二次是同備課組,、同年級組教師之間的研討;第二個“2”是指兩次上課：第一次是教研組內(nèi)的說課或模擬講課,，第二次是在課堂上課;第三個“2”是指兩次改課：備課組之間研討時對自己初步備課的修改，第二次為教研組聽取模擬講課后,，教師點評后的修改,。第一個“1”,是指模擬講課后詳細修改課堂設計的過程;第二個“1”是對整個備課的過程,教師寫出教后反思。

每次同組備課后形成的教案定稿,，都會被收錄到學校網(wǎng)站的資源庫中,，這是經(jīng)過不斷修改完善的集體智慧的結晶。不但把本屆教師的教學水平提升到一個新的境界和高度,，也為下屆教師的教學提供了寶貴的經(jīng)驗,，做到資源共享。

例如每周一課制度：各教研組每周至少出示一節(jié)研討課,，授課教師提前一周寫出教案和說課材料,，全組參與討論，課后評議進行首次研討,，然后異班再次執(zhí)教,，全組教師再次聽課，再次評析,、修正完善,。該項活動促進了教師反思能力的提升，促進了教師間教學思想的比較,、跟進,，促使教師走出固有的思維模式，促使了課改向縱深發(fā)展,。

例如堅持反思,，集腋成裘。反思是教師對過去教學經(jīng)驗和教訓的總結,，也是做出新的計劃和行動的依據(jù),，反思是普通教師走向名師的快速通道。

首先我們從培養(yǎng)教師養(yǎng)成勤于反思的習慣做起,。平時學習,、備課、上課,、批改作業(yè),、聽課時都要處處留心，尋找“反思點”，并及時記錄,。寫教學反思,，貴在及時，貴在堅持,，有話則長,，無話則短,以記促思，以思促教,。堅持寫反思的教師必會有“眾里尋他千百度,，驀然回首，一人卻在燈火闌珊處”的釋然與欣喜,。

其次引導教師共享資源,、及時交流。各教研組及時收集教師的優(yōu)秀課堂感悟,、教學隨筆,，形成案例，編入學校網(wǎng)站,、校報,、匯編專集等，促進教師之間的相互對話與共同提高,。 例如主題研討制度,。以教研組為基本單位，采取主題研究的模式,，研究課堂教學過程中出現(xiàn)的種種問題,，層層落實校本研究的效率問題。根據(jù)實際情況,，每個教研組在學年之初做好規(guī)劃,，每周教研組會議上，由一位教師確定教研活動的主題,，針對自己近期關注的教學熱點，闡述本人的基本觀點,，提出疑問,，組內(nèi)其他成員對此主題展開討論，各抒己見,，相互支招,，最后教研組形成解決此問題的方法。這種時效性極強的研討形式,，改進了我校教師的教育教學策略和行為,，有效地強化了課改的發(fā)展，從而解決了教研活動與課堂教學、學生管理脫節(jié)的現(xiàn)象,，大大提高了教書育人的技能,，提高了教育科研的時效性。前段重點研究了小組合作,、小組管理,、小組評價的問題，前置性作業(yè)問題,，試卷如何矯正分析的問題等等,，現(xiàn)在正在培養(yǎng)學生如何提出問題、學生之間真正的交流活動方面進一步研究,。

二,、常規(guī)工作做實做細

多年來，馬尚一中狠抓課程方案,、教研組活動,、專題研究、教師與學生成長檔案,、綜合實踐,、研究性學習、地方課程,、學生綜合素質(zhì)評價等常規(guī)工作的落實,，通過日常教學檢查、隨機抽查等方式,，做實做細學校教學管理工作,。學校嚴格執(zhí)行課程計劃，上好每一節(jié)課,，努力提高課堂教學效率,。課堂是教師教學的中心環(huán)節(jié)，在課堂教學方面,，學校始終堅持做到以下四點：首先合理安排教學層次,，嚴格課前、課始,、課中,、課終、課后的環(huán)節(jié)管理;二是加強對學生非智力因素的培養(yǎng),，激發(fā)和培養(yǎng)學生的學習動機,、學習興趣和學習專長;三是改革教法，優(yōu)化教學方法,，培養(yǎng)創(chuàng)新意識;四是改進教學手段,，傳統(tǒng)教學手段和現(xiàn)代化的教學手段合理地靈活地結合使用,，多媒體輔助教學適時進課堂。教師在課堂上精講多練,，不說題外話,，不講閑話，在教學中教會學生學習方法,，培養(yǎng)自主學習的能力,，養(yǎng)成良好的學習習慣，從而形成優(yōu)良學風,。同時,，老師們認真輔導，面向全體學生,，既重視了學困生的轉(zhuǎn)化,，又注重優(yōu)生的指導。

學校非常重視作業(yè)改革,，減負增效工作,。把作業(yè)研究列入課程改革的重要內(nèi)容，加強對學生作業(yè)設計的研究,，增強作業(yè)的開放性,、探究性和實踐性。關注學生的個體差異,，增強作業(yè)的層次性,、適應性和可選擇性，滿足學生的不同需求;認真研究作業(yè)批改方法,，發(fā)揮作業(yè)對師生教與學的反饋矯正功能,。減輕學生過重的課業(yè)負擔，按照有關規(guī)定嚴格控制作業(yè)量,。堅決讓學生從被動狀態(tài)擺脫出來,，自主學習從作業(yè)開始。通過展示交流,、表彰鼓勵使學生形成習慣,。作業(yè)能做到三統(tǒng)一、三及時,、三用心,、一開放，即統(tǒng)一簿本,，統(tǒng)一格式，統(tǒng)一要求;及時摘記作業(yè),，及時鞏固練習,，及時改正彌補;讀題用心，做題專心，檢查細心;開放地讓學生有自主選擇做題的權利和習慣,。

學校每年都組織各種形式的教研活動,，扎實有效地搞好教研活動，實現(xiàn)了教師高水平,，教學高質(zhì)量,，辦學有特色。每年學期初,，教務處都根據(jù)學校工作計劃制訂學校的教研計劃,，學科教研組制訂教研組的工作計劃和活動安排。每周召開教研組長會議,，教研活動以教研組為單位,，每周定時活動一至兩次。按照活動計劃研究材料,，討論新課程標準,，開展說評課活動，試卷分析,，研究科研課題,，教學經(jīng)驗交流等等。學校秉承老教師“傳幫帶”工作,，建立各學科師徒隊伍,，組織新老掛鉤，以老帶新,，以新促老,。幫助新教師熟悉業(yè)務，協(xié)助老教師總結教學經(jīng)驗,。學校一貫堅持同年級同學科集體備課,，在每位教師認真鉆研教材的基礎上，同備課組共同分析研究教材內(nèi)容,，確定教學目標,，分析重點難點，切磋教學方法,，探討雙基訓練和能力培養(yǎng),。學期末，每個教研組匯總一學期的研究成果,，進行教研組成果展示活動,，教務處整理編輯論文集交流或推薦到報刊、出版社發(fā)表,，對教科研有突出成績的個人或教研組要給予表彰和獎勵,。

三,、重點工作突出特色

(一)集體備課，突出“恒”字,。

1,、全校按學科分教研組和各年級成立備課組，學校教研組每學期每人必須主持活動兩次,，各年級備課組要做到對每一單元(章節(jié))集體備課一次,，每次活動必須有記錄可查。

2,、集體備課重交流研討同年級,、同備課組在教學目標、教學內(nèi)容,、教學進度,、習題設計、資料選用,、達標檢測,、多媒體使用等方面保持基本一致的問題;研究教學重點、難點及相應的解決方法并交流最新的課堂改革信息,。

3,、學校領導分級包組，全程參與集體研修,，指導集體備課,，形成了富有成效的“個人備課形成初案→集體研討形成教案→課堂實踐重在完善→教學反思促進提升”的集體備課的流程。

(二)課堂教學,，突出“實”字,。

基于學生的實際，我校堅持課堂教學的“五有”原則：有吸引學生參與的教學情境,，有學生參與活動的時間保證,，有人文精神、創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng),，有師生平等,、自由討論的氣氛，有現(xiàn)代教育技術運用的實效,。

學校每學期開展案例教師展示課,、教研組長示范課、骨干教師提高課,、青年教師過關驗收課及每周一次的教研組研討課活動,。利用多種形式努力讓每位教師的課堂打造成規(guī)范、有效的自主課堂;更重要的是大量的課堂研討課,，和推門聽課措施,，促進了教師課堂的常態(tài)化,，有效的杜絕作秀課的比率,，優(yōu)化了課堂教學結構,。按照

“自主、規(guī)范,、有效”課堂實施意見的要求,，落實“自主預習、展示點撥,、反饋提高”的三步驟,，建構了不同學科、不同教學內(nèi)容,、不同課型的課堂框架要求,。

(三)學案導學，突出“精”字,。

根據(jù)學校課堂改革實施意見精神,，教師在學生的自主學習方面采取了相應的措施，在前置性作業(yè)方面進行了較長時間的研究,，從剛開始的填空式,、選擇題式、習題式逐漸向開放式,、探究性方面邁進,。

課堂使用的學案、課后的鞏固性作業(yè),，我們要求教師深入研究教學內(nèi)容,，結合學生實際和學科特點，在集體研究的基礎上,，整合省編的配套練習,、市編的同步訓練、區(qū)編的新校園,，精選出最經(jīng)典最有針對性的學案,，飽含激勵的導學案，從而減輕學生的課業(yè)負擔,。同時落實“有發(fā)必做,、有做必收、有收必改,、有改必評”的基本要求,，做到學前發(fā)放自主學、收交批改找關鍵,、課堂講評重典型,、課后反思抓完善的習慣做法,。

(四)閑暇時間，突出“引”字,。

全省推進素質(zhì)教育的基本目標概括為“三個全面”,、“三個還給”。其中 “三個還給”是指：把時間還給學生,，把健康還給學生,，把能力還給學生。我們認真遵守省規(guī)要求,，落實“三還”,。但是落實政策不等同于全面放手，成為推卸責任的借口,，我們積極想辦法與家長溝通,，引導學生利用好雙休日和節(jié)假日，過有意義的生活,。校委會,、分管領導、年級組,、教研組,、家長委員會共同研究，想辦法幫助學生規(guī)劃好自己的業(yè)余生活,。讓學生自己做出計劃,，學校、老師列出學生活動的有關內(nèi)容,?；顒觾?nèi)容包括：學習學科知識、社會實踐活動,、興趣特長培養(yǎng),、戶外體育鍛煉、同學自由聯(lián)盟等,。這些舉措大大增強了學生的學習興趣,，從而有效地提高了教育教學水平。更多的學生有了時間,、空間的自由度,，學生的綜合能力有了很大的提高。

(五)學業(yè)水平檢測,，突出 “細”字,。

我們嚴格落實山東省關于素質(zhì)教育考評學生學業(yè)成績的有關規(guī)定，對學生成績不公布、不排名,，對學生進行綜合評價,。開全開啟開好三級課程，分階段對所開課程做好考試,、考察,、評價工作。從各方面全面評價每一個學生,，促進學生的全面發(fā)展,。

有教育教學，就會有考核和檢測,，這是每一個學校都不能回避的問題。我們每學期進行兩次教學情況調(diào)研,，抓嚴三個細節(jié),。一是學生學習習慣的培養(yǎng)，例如學生預習習慣,、認真參與課堂活動,、認真完成學習任務、自我評價學習成果,、小組互評學習效率,，每周學習情況匯報等習慣，把無形的學生的思想教育工作化作具體的可操作的任務來做,，促進學生學習能力的提高,。二是檢測形式要求嚴格。無論是課堂的當堂達標還是學科組自行組織的質(zhì)量檢測,、期中,、期末的階段性素質(zhì)檢測，在場地布置,、檢測程序,、檢測紀律問題上絕不輕率。三是檢測后分析及時,，年級組,、教研組從不同層次對學生和試題進行分析評價，每位教師都要寫出質(zhì)量分析報告,，反思前段工作,，找出今后工作的主攻方向;對學生答題過程存在的知識缺陷、能力不足以及方法和規(guī)范表現(xiàn)做出評價,，并拿出整改措施;學生根據(jù)教師的講評,，結合自身的實際，完成一份滿分答卷，對自己的得分,、失分情況和知識技能及心理狀態(tài)進行總結,，并確定自己下段學習的著力點。

(六)常規(guī)督查,，突出“嚴”字,。

嚴格的教學管理是學校教育教學工作高質(zhì)量的有力保障。我校歷來對教學常規(guī)管理認識比較到位,，自上而下堅持抓教學常規(guī)管理,。為了規(guī)范學校教學過程管理,突出教學過程管理在學校管理中的重要性，本學期學校研究決定重新修訂了《馬尚一中關于加強教學常規(guī)管理的若干規(guī)定》,，成立了教學管理自查機構,、教學管理督查機構、課堂教學督查機構,，從課堂,、課間到課外活動都有專人管理，杜絕安全事故的發(fā)生和保證了教學秩序的良好,。

教研組,、年級組、學校多層次,、多角度檢查教學常規(guī),，對教師的集體備課、教學設計,、聽評課記錄,、作業(yè)布置情況、個人研修筆記等定期檢查評比,，并及時通報,，結果記錄年終教師評價。

翔宇集團總校長盧志文說過：管理就是不斷的改進工作,。一切事物都是在發(fā) 展變化的,，昨天的先進教學方法到了今天可能就是落后的教學方法，今天人人都在學習的管理方法到了明天可能就是落后的管理方法,。 時代在變,， 人在變， 所以,， 作為管理者要跟上時代的腳步,， 管理方法要因時、 因事,、 因人而變,， 要常管常新，靈活多樣，使被管理者感覺到新穎,、刺激,，使他們有活力、有干勁,，精神飽滿,， 積極努力。

倉庫管理經(jīng)驗總結篇二

在過去的一年里,，在區(qū)教育局的領導下,，我校在教學常規(guī)管理工作主要做了幾個方面的工作：

一、嚴格課程管理,，規(guī)范教學行為

學校按照國家課程方案要求,，落實《義務教育課程設置實施方案》，開齊了課程門類,，開足了課時,，做到不增刪課程、不增減課時,、不任意提高或降低教學難度。

學校積極采取措施減輕學生課業(yè)負擔,。要求教師充分利用課堂,，實現(xiàn)高效學習，學生在校學習,、作息時間,、課外作業(yè)量、學習材料和考試等符合省,、市,、區(qū)規(guī)定要求。學校按規(guī)定安排寒,、署假期和其他法定節(jié)假日,，沒利用節(jié)假日組織學生到校上課或集體補課，更沒有收費上課和有償補課,。

二,、教學各環(huán)節(jié)管理

1. 堅持對教學常規(guī)進行檢查，每學期我們重點抓教師的備批輔考析研等各環(huán)節(jié)的落實情況,。組織各教研組集中研討學科課程標準,、教材內(nèi)容及學情教情，制訂好教學工作計劃,。組織教師學習各學科的課程標準,，潛心鉆研教材，然后根據(jù)教學內(nèi)容、學生實際寫好教案,。

加強對課堂教學的管理與監(jiān)控,，把課堂真正還給學生，讓 學生真正成為學習的主人,，同時積極進行學科教學和現(xiàn)代化信息技術的整合,，積極開發(fā)、合理利用校內(nèi)外各種課程資源,，實現(xiàn)學習方式的多樣化,，加強學習方法的指導和良好學習習慣的養(yǎng)成。

作業(yè)的設計與批改能面向全體學生,，根據(jù)教學目標和學生實際,，設計作業(yè)有梯度，有創(chuàng)意,，形式靈活多樣,，不搞機械抄襲，不搞題海戰(zhàn)術,，能按上級要求控制作業(yè)時間,。教師批改及時，認真規(guī)范并做好作業(yè)講評,。

加強了對學生,、特別是學困生的輔導，提倡面批作業(yè),，通過分組學習共同提高,。 嚴格控制考試次數(shù)，在分析試卷質(zhì)量時,，既要看到成績,，更要發(fā)現(xiàn)問題的不足;既要關注學生的分數(shù)，更要關注學生的動態(tài)發(fā)展,。給學生以發(fā)展性的評價,，保護好每個學生的自尊心和學生的熱情。不以考試成績公布學生名次或諷刺挖苦學生,。

2. 進一步健全和完善教學常規(guī)管理的各項制度,，主要從計劃、備課.上課,、輔導,、作業(yè)、考查,、分析,、教研和總結等方面進行優(yōu)化控制,。要求教師做到：備課要“深”，上課要“實”,，作業(yè)要“精”,，教法要“活”，手段要“新”,，輔導要“細”,，負擔要“輕”，質(zhì)量要“高”,。各種制度的建立和健全,，使我校常規(guī)教學管理日益規(guī)范化、科學化,。

3.促進校際間的交流,，積極參加本片區(qū)的教研活動，為教師間的交流提供了平臺,，拓寬了我校教師學習,、研討的空間，有利于大家取長補短,。為城區(qū)教育整合教育資源,、促進城區(qū)教育均衡發(fā)展做出努力。

4.抓好的畢業(yè)班備考,，加強畢業(yè)班的管理,，對畢業(yè)班的教學、復習迎考及學生的管理等方面提出明確的要求,，動員畢業(yè)班教師加強協(xié)作，全身心投入教學,、復習指導工作,，20xx年中考成績較去年有比較大的進步。

三,、加強教師業(yè)務學習,，提高教師業(yè)務素質(zhì)

1. 組織教師參加繼續(xù)教育和教育技術能力的學習，為教師學習提供條件,。要求每位教師每學期上一節(jié)研討課,，并組織相關教師評課，促進了教師課堂實踐能力的提高,。

2.加強對教師的業(yè)務培訓,，促進教師專業(yè)成長。對全校教師進行了白板使用方法的培訓輔導,，初步掌握了白板的使用方法,，并將其應用于教學之中,。

四、存在問題

1,、個別教師在寫工作計劃,、總結時，其重點不突出,，未體現(xiàn)某一個主要學科教學和班級管理工作。

2,、教學創(chuàng)新有待改進提高,，在備課、作業(yè)布置與批改上要進一步研究,、改進,。

3,、對學生進行個別指導效果不明顯,，必須以培優(yōu)補差為目標,，開展相應活動，提升合格率,、優(yōu)秀率,。

4、教研科研活動針對性,、實效性不強。

五,、努力方向與改進措施

1,、加強學習培訓，提升教學意識,。一是加強業(yè)務理論學習,。要抓好業(yè)務學習，立足校本培訓,，進一步提高業(yè)務素養(yǎng),。

二是抓好教學反思。讓教師反思自己的教學實踐,，反思自己的教學行為及教學效果,，更新教學觀念,，改善教學行為，提高教學水平,。

2,、嚴格教學常規(guī)，重視管理創(chuàng)新,。狠抓教學過程管理,。重點抓好上課、作業(yè)布置與批改,、輔導,、考核等教學工作環(huán)節(jié)，規(guī)范教學行為,。認真加強教學常規(guī)檢查,，檢查后要及時進行反饋。

3,、推進教科研,，深化教學改革。樹立“科研興?！钡囊庾R,。要明確教育教學科研的功能與作用，實現(xiàn)“以科研促教研”,、“以教研促教學”的辦學思想,。完善科研管理制度，重視科研骨干的培養(yǎng),，要求教師在執(zhí)行常規(guī)教學過程中要以研究者的心態(tài)置身于教學情境之中,。

倉庫管理經(jīng)驗總結篇三

幾年的班主任工作，我切身體會到班級管理工作對學生人生的深刻影響,。下面我就班級管理談一談我的工作方法：

一.教育學生如何做人

先成人后成才,，不成才也要學會做人。每個學生都要有愛心,，愛祖國、愛社會,、愛學校,、愛父母、愛老師,、愛同學,。愛父母是是做人的基石，如果連父母都不愛,，其他的愛更是無從談起,。因而,，我利用班會時間讓同學們寫了一封信：《給爸爸媽媽的一封信》，把自己想說而又不好意思對父母說的話寫在信中,。信都是匿名的,，同學們寫的很真實也很讓人感動，有的同學在寫信時還掉下了眼淚,。通過這樣的活動讓學生學會感恩,，學會寬容周圍的一切。

每天上課前,，我班的同學都要集體背誦一段小文章——《我是一個這樣的人》,。通過這段文字自我激勵，自我鼓舞,。小文如下,，與大家共享：

我是一個有良知的人，我將無愧于父母的養(yǎng)育之恩和老師的良苦用心;

我是一個有骨氣的人,，我不會甘于平庸,，碌碌無為，我將通過百倍的努力改變?nèi)松?，?chuàng)造輝煌;

我是一個意志堅強的人,，我決不會言苦言累，“頭懸梁,，錐刺股”將是我學習上永遠的榜樣;

我是一個惜時如金的人,，我決不會浪費分秒寶貴時間，“三更燈火,，五更雞”將是我刻苦學習的真實寫照;

我是一個潛力無窮的人,，我的潛力在于我始終不渝，堅持不懈的努力中,。

二.班級民主管理

民主管理,，班主任要把握住度，要在不違背教學原則,，不違反校規(guī)校紀,，不沖突校級領導的意圖下進行。凡是學校和班內(nèi)進行的各項重大活動都要征集全體同學意見,，少數(shù)服從多數(shù),，過全班2/3票數(shù)以上有效。學生自愿做的要比班主任老師強行要求的做的順暢,，比如學校進行“法律法規(guī)進教室”主題班會,，我當時征求同學們意見，同學們異口同聲地說要參加,，所以在準備過程中我基本沒有費心,，學生便已主動準備好,，而從整個效果來看還相當好。學生如何進行衛(wèi)生掃除,，如何處分違紀的學生,，如何安排其他活動等等同學們比我更清楚。

三.關注后進生

我這個班級的學生全是男生,，三分之一的學生沒讀過初三,，入班時只有3個團員。針對這種情況我始終將自己“與人為善”的信條和班集體“普遍的友愛”傾注給后進生,。在班集體中精心營造一種平等,、和諧、友愛的氣氛,，讓后進生感受到集體的溫暖,，感受到自己在班級中地位的不可或缺。剛接班時,，班里有幾個“活躍分子”,，在初中時老師也管不住他們，缺點能說一大堆,，行為更是散漫,，但也并不是沒優(yōu)點。經(jīng)過觀察,，我發(fā)現(xiàn)這幾個學生最大的優(yōu)點就是參加活動的積極性非常高,，而且集體榮譽感很強，于是我就抓住學校運動會的機會,，鼓勵他們報名,，給他們提出明確的目標。他們說：“老師,，我們一定好好訓練,，爭取更好的成績?！苯酉聛淼臅r間他們確實很努力,。盡管沒取得很好的成績，但卻找到了自我,，同時也給自己一個明確的定位,。

以上幾點是我班級管理的一點拙見，不足的地方還請大家指出,。

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倉庫管理經(jīng)驗總結篇四

一、注意培養(yǎng)幼兒的自理能力,，以提高孩子的自我服務水平,。

幼兒生活自理能力是孩子獨立性發(fā)展的第一步,，由于現(xiàn)代家庭的特殊環(huán)境，使得不少幼兒失去了發(fā)展自理能力的機會,，在幼兒園主要表現(xiàn)為：一頓飯吃完后滿桌都是飯菜;洗手草草了事,，有的洗下來后身上、袖口,、地上都是水;玩具玩好亂堆放,，弄得滿地都是等等。只有以培養(yǎng)幼兒的自理能力為基礎,，才能讓他們在幼兒園愉快地開展一日活動,。

培養(yǎng)自理能力時，對幼兒在不同階段應作出不同的要求,。如在指導幼兒洗手時,，對于大班的孩子則要求他們能將袖子卷好，按順序,、正確的洗手,，能保持盥洗室地面無水。有些自我服務的內(nèi)容對幼兒來說比較難掌握,，也挺枯燥如果只是一味地灌輸應該怎樣怎樣做,，逼真孩子一次一次練，這種效果一定沒有提高孩子興趣,，引導他們自發(fā)的去練習見效的快,。例如，看似一個簡單的系鞋帶動作,，其實這需要大腦與左右手的小肌肉高度配合,。孩子系鞋帶時要么打了許多死結，要么索性不系,，拖著鞋帶到處走,，有時就把腳往老師眼前一伸。后來一想,，何不編個小兒歌,，讓孩子邊念，邊學著系鞋帶,。于是就教孩子們念起了：“兩個好朋友見面握握手,，變成兩圓圈，再來握握手,?！钡南敌瑤焊瑁∨笥褌兪謽芬獾慕邮芰恕．斎慌囵B(yǎng)幼兒良好的自理能力需要貫徹到幼兒園的一日生活,、活動當中,。

二、加強德育教育,，引導幼兒養(yǎng)成良好的行為觀念及習慣,。

幼兒的行為，充分反映了他們參與社會交往,，適應周圍世界的能力,，對幼兒進行德育教育，對培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的行為習慣,，對其身心發(fā)育和成長有著重要而長遠的影響,。

俗話說“榜樣的力量是無窮的”，特別對正處在成長期的幼兒,，教師的表率作用對他們具有至關重要的意義,，可以說，教師在工作和生活中的一言一行都會對幼兒產(chǎn)生潛移默化的影響,。人們常常會在家里或幼兒園里聽到孩子們說：“我們老師就是這樣做的,。”或者“老師教我們這樣做的,?！笨梢姡變河^察是何等的細致,。這些都對我提出了更高的要求,，作為一名教師，在平時一定要做到事事嚴于律己,，要求孩子做到的自己首先要做到,，平時也要注意經(jīng)常檢查自己，一旦發(fā)現(xiàn)自己做錯了的時候,，要敢于在孩子們面前承認錯誤,，這一點，對幼兒的教育意義是非常重要的,。

針對個別幼兒的情況,，我加強了個別教育。徐宇超小朋友從農(nóng)村轉(zhuǎn)學而來,，各方面行為習慣較差,，我們在平時的點滴行為中對他進行督促、教育和鼓勵,，現(xiàn)在他已經(jīng)能有意識要遵守班級紀律,。潘鶴亭小朋友具有較強的攻擊性行為,，老師通過一次次談話、接觸,，先培養(yǎng)他與老師的感情,，慢慢引導他為班級體服務，如分發(fā)餐具,，搬桌椅，增進他與小朋友友好相處的機會,，慢慢的小朋友的告狀聲就少多了,。

三、轉(zhuǎn)變教學觀念,，在活動中確立幼兒的主體地位,。

隨著社會進步，教育觀念也在不斷改進,，現(xiàn)在組織幼兒活動時,，教師一定要樹立正確觀念，即幼兒是教學活動中心,，教師只是作為活動的組織者,，應主動適應幼兒的生理、心理特點及發(fā)展規(guī)律,。

本學期我園繼續(xù)配合江蘇省教研室開展了《幼兒園綜合活動》的課程改革,，在教學中打破了各個科目領域的劃分，根據(jù)新課程教材的要求,，結合班級實際情況,，有機地將各個領域知識加以融合。這不光對教師提出了新的要求,，同時對幼兒來說也更加注重了各方面能力的鍛煉,。

根據(jù)教材中各個主題的目標，精心地進行每周的集體備課,，在課前的準備方面,，打破了以往的由教師一人準備到底的情況，而是充分發(fā)揮幼兒和廣大家長的積極性,，一起收集資料,，往往是在主題開展以前，就收集到了許多方面的材料,。在收集的過程中,，增加了幼兒的參與性，他們多了一次了解的機會,，潛移默化地豐富了幼兒這方面的知識,。在課上更加注重讓幼兒將學到的本領加以展示、總結、歸類,，從而將個人的知識轉(zhuǎn)化為大家的知識,。在新教材的指導下，活動中加強了幼兒的動手訓練,，讓每個幼兒都有動手的機會,，讓他們在各自的基礎上得到提高。

每次活動結束后,，我們并沒有徹底得告別這個主題,，而是通過主題墻，讓幼兒把收集到的資料,、活動中的成果展示出來,，把主題活動進行延伸，讓孩子有一個體會,、回味的機會,。

倉庫管理經(jīng)驗總結篇五

班主任工作是艱巨的，也是非常重要的,，在長期的班主任工作中,，總結了以下一些經(jīng)驗供班主任參考：

1、工作要有責任心

只有有責任心的班主任,，工作才會實抓實干,，才能管理好班級。

2,、工作要細心

只有細心的班主任,，才能及時發(fā)現(xiàn)學生的點滴進步，及時給予表揚,，讓學生的進步得到肯定,，并能養(yǎng)成一種習慣;只有細心的班主任，才能及時發(fā)覺學生的不良行為,，及時給予批評教育,，把不良苗頭消滅在萌芽狀態(tài)之中;也只有細心的班主任，才能制定出細化的各種規(guī)章制度,，讓學生的行為每天每時每刻都有章可循,，有“法”可依。

3,、工作要有耐心

班主任工作不是一朝一夕的工作,，而是一項長期的工作。這一點主要體現(xiàn)在后進生的轉(zhuǎn)化教育工作上,。每個班級都有一些相對落后的學生,，只要班主任把后進生教育好了,，班級管理工作就有效了。但是,，要完成后進生思想的轉(zhuǎn)變,，行為習慣的轉(zhuǎn)變，卻并非易事,。因此,，我們班主任也要學會打“持久戰(zhàn)”。

4,、重視家訪

家訪是學校與家庭相互聯(lián)系,、溝通的重要手段。通過家訪,，教師可以了解學生在家的學習表現(xiàn);了解學生的家庭背景;了解學生的生活行為習慣。通過家訪,，教師可以讓學生家長了解學生在校的學習,、工作、行為表現(xiàn),。不管是班主任,，還是學生家長，只有深入了解學生,，才能因材施教,，讓教育效果最優(yōu)化。

5,、加強班干部管理

班干部是班主任管理班級的有力助手,。班干部來源于學生的民主選舉，在學生當中有一定的威信;班干部就來源于班級,，來源于學生群體,，方便班級管理工作的展開，可以讓班級管理工作更深入,、更細致,。班主任管理班干部的有效途徑之一就是經(jīng)常開班干部會議。

6,、心態(tài)要端正

在班級管理工作中,，難免會遇到一些煩心事、棘手事,，如：家中的煩惱事,，學校里的不如意;學生的不聽話，同事的小矛盾等等,。

尤其是在班主任盡心盡力地教育,、管理下,，有些學生卻屢教不改，甚至是變本加厲地違反校規(guī)校紀,，許多班主任可能會對學生失去信心,，對自己的工作能力產(chǎn)生懷疑，或常常自責,，自我壓力過重,，甚至可能“恨鐵不成鋼”，對學生進行體罰或變相體罰,。其實,，即使學生一時沒有進步，或變本加厲,，責任并不全在班主任和老師,。

一方面是因為現(xiàn)代的教育是學校、社會,、家庭三元一體的教育,，只有學校教育，而缺乏社會,、家庭的正確教育,，我們的教育是不可能取得成功的。正如有些老師所說：“5+2=0”,，學生在學校里的5天教育,，經(jīng)過在家的2天負面教育，教育效果卻成了0,，甚至是負值,，責任并不在老師。

另一方面,，教師常常自責,，自我壓力過重，而又沒有適當?shù)玫秸{(diào)節(jié),、釋放,，教師自己也可能產(chǎn)生某種心理疾病。如果教師的心理不健康,，學生也極容易得“師源性心理障礙”,，那么，教育的結果也必將是一種悲哀,。因此,，班主任要擺正心態(tài)，不管遇到什么情況,，班主任的心態(tài)一定端正,。

7,、關愛學生，尊重學生

“愛是教育的根本”,，班主任要善于接近孩子,，體貼和關心學生，多和他們聊天,，游戲,，了解他們內(nèi)心的想法。使他們真正感受到老師是愛他們,，關心他們的,。學生們信任你,，喜歡你,，班級內(nèi)的工作就很容易開展。

8,、重視后進生的教育工作

在每一個班級中,，都有一些在學習，思想上后進的學生,，他們往往都很自卑，也有極個別的十分調(diào)皮,，令教師頭疼,。作為班主任，不能光把注意力放在那些學習好的學生身上,。更要關心重視后進生的教育工作,。

9、如何批評學生,，怎樣才能夠令學生虛心接受批評?

第一招叫做：“退三進一”,，每一個學生都有自己的優(yōu)點，作為班主任應該善于捕捉每一個學生身上的閃光點,，雖然可能只是一個小小的閃光點,，但很有可能你通過這個小小的閃光點可以挖掘出埋藏在他心里頭的大金礦。

10,、如何營造良好的班級氣氛?

班主任在教育,、教學、生活和各項活動中,，根據(jù)是非標準進行褒貶,，該肯定的就肯定，并給予適當?shù)谋硌莺酮剟?該否定的就否定,，并給予適當?shù)呐u和教育,。

總之,，班主任工作的內(nèi)容是復雜的，任務是繁重的,。但是,，只要我們真誠地熱愛學生，熱愛班主任工作,，在實踐中不斷完善自己,，形成系統(tǒng)科學的工作方法，是可以干的很出色的,。

倉庫管理經(jīng)驗總結篇六

俗話說“三軍易得,，一將難求”，一支部隊,，沒有一個出色將領的領導,、管理，很可能是一盤散沙,，缺乏戰(zhàn)斗力,，遇有困難或敵情，定將一觸即潰,。同樣的,，班主任作為一個班級的“將領”，對這個班級的影響極大,。一個班級的成功與否很大程度上取決于這個班級的班主任,，因此，班主任的素養(yǎng)問題極為重要,。

班主任要具備的素養(yǎng)很多,。有人說，班主任是最小的主任,，平時要做的都是非?，嵥榈氖虑椋搜圆惶?。的確,，通常學校里的一些常規(guī)工作都得由班主任布置下去，而班級工作又得常抓不懈,，偶爾班級里調(diào)皮搗蛋的學生還要添點亂什么的,，因此班主任需要有很大的耐心。我們有許多班主任非常認真,，非常敬業(yè),，他們?nèi)蝿谌卧梗视诜瞰I,，工作也會做得不錯,。但是,，如果要做出類拔萃的班主任，要有高的追求,，就不能安心于做“最小的主任”,。一個班級雖然人少，但是正如戰(zhàn)國名將吳起所說,，管理人多的軍隊與管理人少的軍隊是一樣的,。班主任志當存高遠，要以一個管理者的身份來要求自己,，從這個角度出發(fā),，班主任所要具備的素養(yǎng)至少還應包括以下幾點：

班主任要德才兼?zhèn)洹５碌膬?nèi)涵包括個人品質(zhì),、倫理道德,、政治品德;才指才智、才干,、才華,，等等。古代成功將領都是非常注重“德”的,。三國時劉備便以仁德聞名天下,，在遭到曹操的追擊時，寧愿跟著老百姓一起走,，而不愿拋下老百姓單獨逃跑,，雖然最后被曹兵追上而險象環(huán)生，但是因此贏得了民心,。古人說，得民心者得天下,，可見領導人的德之重要性,。宋朝司馬光明確提出：“才者，德之資也;德者,，才之師也,。”從德和才兩方面出發(fā),，司馬光把人分為四種：德才兼?zhèn)錇槭ト?，德才兼亡為愚人，德勝才為君子,，才勝德為小人,。在用人時，如果沒有圣人和君子,，那么與其得小人,，不如得愚人,。因為“君子挾才以為善，小人挾才以為惡”,。自古以來,，國之亂臣，家之敗子,，都是才有余而德不足,。

孟子說“舍生取義”，把義放到了比生命還重要的地位,。在民間作為“義”之化身的關羽,，為了義而“身在曹營心在漢”，為了義而“過五關斬六將”,，為了義而“華容道捉放曹”,，他的行為被后人津津樂道，視為“義”的典范,。南宋抗金名將岳飛,，以善于用兵著稱。他的軍隊,，常常以少擊多,，以五百人、八百人打敗金軍幾千人,，幾萬人,，金兵哀嘆曰：“撼山易，撼岳家軍難!”岳飛治軍,，除了嚴之外,，更強調(diào)“恩”。部下如果生病,，岳飛會親自探望,，親自熬湯煎藥，部下將領中如果有人遠征,，岳飛就派自己的夫人去探望他們的妻子,，幫助解決生活上的困難。部下戰(zhàn)死,，岳飛親自參加葬禮,，憑吊死者。所以從普通士兵到將領,，無不感恩戴德,，愿意以死相報。戰(zhàn)斗中，人人向前,，從來沒有怕死退縮的,。義也好，恩也好,，都是德在具體情境中的體現(xiàn),。

在對待下屬中，岳飛是把他的“恩德”做到了極致,，在教育工作中,，班主任如果也能這樣對待學生的話，他不成功都很難,。全國模范班主任,、著名教師李鎮(zhèn)西在他的《愛心與教育》中就認為，他是欠學生的,，學生對老師太好了,，因此，他作為老師所作的一切,，都是還學生的債,。李鎮(zhèn)西抱著這樣一種思想，關心學生,，幫助學生,，贏得了學生的愛戴。很難說李鎮(zhèn)西老師的班主任工作有什么高超的技巧在里面,，他只是把愛學生發(fā)揮到了一個極高的水平,，所以他成功了。在班級管理中,，所有的技巧都抵不過愛學生,，這是教育的關鍵,，其余都是次要的,。因而,，作為學校的管理者,，在選擇班主任的時候,，在考慮才的同時,，務必要把德放在首位,。假如碰到很有才但是“德”有缺陷的教師,，要非常慎重地使用,，畢竟，作為教育工作者,，他對學生的影響太大了,，這種影響，短時間內(nèi)不一定能看出來，但是一旦暴露出來,，為時晚矣,。我們看看漢朝名將衛(wèi)青是怎么對待下屬的，有個士兵腿在戰(zhàn)斗中受了傷,，生了膿,，衛(wèi)青查營時看見，竟然親自用嘴把這個士兵腿上的膿吸出來,。我們可以想象這個士兵腿好了之后怎么在戰(zhàn)場上拼死效命,。別的我也不用多說了，名將就是名將,。我們做班主任工作不是要照搬他的做法,，但是這至少是一個思路。

班主任也要剛柔并濟,。吳子曰：“夫總文武者,，軍之將也。兼剛柔者,，兵之事也,。”也就是說,，文武兼?zhèn)涞娜?，才能勝任軍隊的將領，剛柔并用的人,，才可以統(tǒng)兵作戰(zhàn),。三國時張飛之猛，無人能敵,，然而,，張飛亦粗中有細，義釋老將嚴顏就是一場經(jīng)典戰(zhàn)役,。張飛雖剛,，但是偶爾柔一下，亦威力無比,。善于統(tǒng)帥軍隊的將領,，性格應該是剛強時不可摧折，柔韌時不可屈服,。能屈能伸,，有勇有謀。

有些年輕的班主任,，年輕氣盛,，血氣方剛,。處理事情比較剛性，尤其是遇到班級里比較調(diào)皮搗蛋的男生,，一旦苦口婆心失效之后,，便“怒從心頭起，惡向膽邊生”,，常常使出“以暴制暴”的手段,。對于喜歡侮辱別人者，侮辱之,，喜歡毆打別人者,，毆打之，以其人之道還治其人之身,。這種方法可能有時會奏效,，但是通常來說，很容易遭致學生怨恨,，學生口服心不服,，班主任一旦不能很好的控制自己的情緒，很可能會造成更大的沖突,，以至兩敗俱傷,。

還有些老師，我們稱為媽媽型的班主任,，性格非常柔韌,。做事兢兢業(yè)業(yè)，對待學生像對待自己兒女一樣,。只是做事不講原則,，學生犯了錯只是和風細雨地勸說一番，而缺少嚴厲的批評,。對待嚴重違紀的學生一味隱忍退讓,，出了事情能捂則捂，不能捂則大事化小,、小事化了,。這是柔過度而缺少剛的表現(xiàn)。這樣的班主任,，班級里要么不出事,，一出就是大事，而且處理起來,，盤根錯節(jié),，積習長久，有一些失控的班級或者年級里有名的“差班”,、“亂班”可能就出自于太軟弱的班主任,。

好的班主任應該是剛柔并濟的。該剛的時候要剛,，該柔的時候要柔,。他可以為維護教師自身的權威而對班級不良風氣進行大刀闊斧的處罰，也可以在學生情緒激烈之時審時度勢,，稍作退讓,。而總體來說，我認為班主任對待學生的基本原則應該是既有要求又寬大為懷,。班主任在對學生嚴格要求的同時,，要體諒學生的難處，要設身處地地為學生著想,，學生犯了錯,，要盡量原諒他，學生沒有取得預期的進步,，要有耐心,，永遠給學生機會。這樣的班主任學生自然信服,。但是寬容并不等于放縱,，該嚴厲是還是要嚴厲，絕對不能違反原則,。否則將因為自己的過度寬容,，而使自覺性不高的學生得寸進尺，以至于毫無顧忌地胡作非為,，以為教師軟弱可欺,。

班主任還應該善于激勵。古代將領在指揮作戰(zhàn)時,，為了提高士氣,，常常身先士卒。西漢時的昆陽大戰(zhàn),，義軍被王莽大軍團團圍住,，劉秀突圍搬來援兵之后，其將領面對旌旗蔽天,、營盤連綿的王莽大軍卻顧慮重重,，缺乏打敗敵人的信心。劉秀除了一方面用言語開導他們之外,，更是親自率領千余騎兵當先鋒,，沖入敵陣，連連殺死敵人數(shù)十名,。將士們見此情景,，精神抖擻,，奮勇往敵陣沖殺，把敵人打得落花流水,，取得殺敵近千人的首戰(zhàn)勝利,。劉秀在這場戰(zhàn)斗中的沖鋒陷陣起了至關重要的作用。在我們國家農(nóng)村里也流傳著這樣一段順口溜：“村看村,，戶看戶,，群眾看黨員，黨員看干部”,。這說明領導者的一言一行都備受群眾的關注,，也必將對群眾產(chǎn)生極大的影響。黨員干部自身的行為往往是對群眾無聲的激勵,。

班主任的工作不僅需要言教,，更需要身教。有些班級衛(wèi)生工作不好,，班主任帶頭拿起掃帚做值日工作,，這樣堅持一段時間之后，班級學生自然被帶動起來,，教師在此基礎上再輔之以一定的制度管理,，衛(wèi)生狀況自然大為改觀。學生組織的活動,，也特別希望教師的參與,，如果教師能和學生一起打球，和學生一起搞聯(lián)歡,，甚至一起表演節(jié)目,，教師在學生心目中的地位一定有一個大的提升，對學生的影響力也一定會有增強,。

要提高士兵的士氣,，除了靠將領的以身作則之外，還需要嚴明的管理,。其中,，“信”是非常重要的一條。以信治兵主要有以下三點：一,、守信用,，不欺鄰國，不欺民眾,。如魏文侯和看守山林的小吏約好了去打獵,，結果到了那天下雨了，他就冒雨去向小吏說明不去打獵了,。二,、賞罰必信,。如秦孝公用商鞅變法，立木南門,，移木北門者賞賜五十金,。三、將帥與士卒上下信任,，同心協(xié)力。如朱元璋故意在降卒中挑選五百人充當衛(wèi)隊,，降卒極為感動,，于是甘心為他效力，成為朱元璋的忠實將士,。

班主任的善于激勵也體現(xiàn)在把班級建設成一支團結向上,、凝聚力強、有戰(zhàn)斗力的集體上面,。這其中,，以“信”治班是很重要的一種方法。班主任要做事公正,，要賞罰分明,，在班級里要匡扶正氣，抑惡揚善,。同時,，班主任教師還要有與班級學生同舟共濟的思想，大家齊心協(xié)力把班級一起建設好,。學生的積極性一旦被調(diào)動起來,，大家的力量形成合力，這個合力的威力是無窮的,。

班主任遇事還需要沉著冷靜,。沉著冷靜，遇事不慌是為將者必備的素質(zhì),。君不見諸葛亮在面對司馬懿幾十萬大軍時,，大擺空城計，他本人則在城樓上悠閑地彈琴,，司馬懿仔細聽了一會兒,，感覺到琴聲絲毫不亂，諸葛亮心靜如水,，于是斷定城中必有埋伏下令撤軍,。生死關頭，諸葛亮的意志多么堅強,，心理素質(zhì)多么過硬啊!

教師尤其是班主任也應如此,。學校里每天發(fā)生的事情很多,，也經(jīng)常會有一些突然的變故發(fā)生，在突發(fā)事件來臨時,，全班同學可能都在關注班主任教師怎么處理,，此時要求教師尤其要沉著冷靜，切忌沖動冒進,，避免處理不當反而在學生中失去威信,。即使在情況非常不利的情況下，班主任教師的鎮(zhèn)定自若反而會使全班同學的情緒穩(wěn)定下來,，從而不會引起大家的慌亂,，有助于事情的最終完滿解決。要知道,，沖動總是以愚蠢開始,，以后悔結束。

班主任還要善于識人和用人,。古時由于選帥不當導致打敗仗的例子很多啊,，比如紙上談兵的趙括，長平一戰(zhàn),，幾十萬大軍全軍覆沒,。紅軍在中央蘇區(qū)由于李德博古的錯誤領導而遭致慘痛損失不得不戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，及至遵義會議之后確立了毛澤東的領導地位才走上光明大道,。班級管理同樣如此,，一個好的班長以及好的班委集體對班級影響甚大。班主任老師如果能選擇比較得力的學生擔任適合他的班級職務,，發(fā)揮每一個人的長處,，就會達到事半功倍的效果。

班主任的識人還體現(xiàn)在對于不同的學生要采用不同的教育方法,，這便是因材施教,。20xx多年前的孔子便是實踐這一思想的典范?？鬃拥牡茏幼勇酚幸淮握埥炭鬃?，知道一件事是對的就應該馬上去做嗎?孔子勸告他，讓他先去問問他的父親和哥哥,，如果他們都贊成,，那么才可以去做。不久,，冉有又問孔子同樣的問題,，孔子鼓勵他，讓他去做。公西華目睹了這個過程,，于是求教孔子同樣的一件事為何因人而異,。孔子解釋說,，子路性情魯莽,，做事沖動,，讓他同父兄商量,，這樣才會更謹慎;冉有性格懦弱，做事拿不定主意,，此事必是思考良久,，下了很大的決心才提出來，所有鼓勵他去做,。公西華豁然開朗,，心悅誠服而去。所以我們對待不同的學生也得采取不同的方法,，這是班主任的必備素質(zhì)之一,。

班主任的素養(yǎng)的內(nèi)涵非常豐富，做一個好的班主任也非常不容易,。有人說，一個沒當過班主任的教師是不完整的教師,，這句話是很有道理的,。做班主任的過程實際上就是一個向自我挑戰(zhàn)的過程，是一個不斷提高自我素養(yǎng)的過程,，有時候它是痛苦的，但同時也是極有價值,、極有意義的,。

倉庫管理經(jīng)驗總結篇七

今年來安全質(zhì)量標準化開展以來，我們堅持高標準,、嚴要求,，主要完成了以下工作。

1,、首先每月我們組織人員對各頭面進行工程質(zhì)量動態(tài)檢查及作業(yè)規(guī)程落實到現(xiàn)場檢查,。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，及時向上級匯報、及時與責任區(qū)隊溝通,，從而使區(qū)隊在安全管理上得到了很高的認識,，減少了事故的發(fā)生。

2,、 新標準實施以來,，我們針對十一個專業(yè)及時和主管領導結合溝通，先后分專業(yè)組織全體管理人員貫徹學習,，并要求“宣傳,、貫徹、學習,、培訓”到每一名工人,。對照新標準及時對領導小組及職責分工 進行修訂完善，嚴格按照新標準查漏補缺,。目前,，我們對新標準學習還不夠透徹，有的含義理解不透,，在實際的操作過程中也遇到了不少的難題合有爭議的部分,，各專業(yè)資料方面中的大項內(nèi)的缺項和小項內(nèi)的缺項，還需要上級領導進一步明確,。

3,、下半年，我們根據(jù)礦領導的嚴格要求,，狠抓現(xiàn)場管理和文明生產(chǎn),。通過上級檢查我礦質(zhì)量標準化工作也出現(xiàn)了一些成效，但我們也清醒的認識到自己工作中的不足,，距上級的要求和新標準的要求還有很大的差距,。所以在今后的工作中，只要認識到自己的不足之處,，找出突出的問題,，真抓實干、不斷進取,、努力克服一切困難,，我礦安全質(zhì)量標準化工作面就會持續(xù)提升，達到動態(tài)達標,。

下一階段安全質(zhì)量標準化工作安排,。

1、加大安全質(zhì)量標準化工作力度，創(chuàng)新質(zhì)量標準化工作機制,，加大人,、財、物的投入力度,，促進安全質(zhì)量標準化工作向縱深發(fā)展,。

2、夯實安全基礎,，全面推行安全目標管理,，努力成為安全質(zhì)量標準化一級達標礦井。

3,、強力推行安全精細化管理,，增強各級管理人員抓安全工作的主動性和創(chuàng)造性，抓住安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)和每道工序,，充分調(diào)動和促進各級管理人員,，特別是區(qū)隊、班組兩級管理人員主動,、積極的履行安全生產(chǎn)崗位職責,。

4、深化礦井安全文化建設,，提高班前會和星期一安全例會的質(zhì)量,，狠抓安全生產(chǎn)責任制考核,，將各級考核與崗位責任制考核相結合,，切實改變各級管理人員的安全管理理念。

5,、抓好安全培訓教育,，提升職工安全意識。各區(qū)隊要結合崗位實際工作,，分級開展安全培訓教育,，在安全管理制度、應急處置方法,、風險評價與危害辨識,、應急防護器材的使用、職業(yè)危害預防等方面分層次,、分類別進行不同形式的安全教育,，確保全員參與，確保學習效果,。

6,、下一年重點抓好現(xiàn)場管理及梳理好各專業(yè)資料。只要這兩方面沒有大的漏洞，我礦的安全質(zhì)量標準化就會出現(xiàn)新的局面,。

倉庫管理經(jīng)驗總結篇八

在眾多任課教師中,，班主任的作用尤其重要。良好的師生感情是決定班主任工作成果的關鍵,，如何讓學生“親其師,，信其道”，陳老師試著從以下幾點做起,，并收到了良好的效果,。

一、尊重學生,，建立民主平等的師生關系

教師只有尊重學生,，建立民主平等的師生關系，使自己成為學生的同志和摯友,，才能使自己的教育獲得成功,。不僅如此，教師熱愛學生,，不僅要尊重學生的人格,，尤其要愛護學生的積極性和創(chuàng)造性。以培養(yǎng)學生敢于思索,、敢于創(chuàng)新,、開拓進取的精神。信任學生就是相信學生的自覺性,，相信他們的進取心和創(chuàng)造精神,，相信他們都有一顆向往美好事物的心。教師的一言一行,、一舉一動都直接對學生起著潛移默化的作用,。古今中外的教育家無不強調(diào)身教勝于言教，要求學生做到的,，教師首先做到,，而且要做的更好，更具有示范性,，在無形之中為學生樹立榜樣,。尤其是班主任，他的人生觀價值觀,、他的品德,、他的行為、他對每一現(xiàn)象的態(tài)度,，都直接地影響著全體學生,。車爾尼雪夫斯基說：“教師把學生造成什么人,，自己就應當是這種人?！蔽蚁Ｍ业膶W生成為積極向上,、勇于創(chuàng)新、不怕困難,、對人以誠相待,、有同情心和責任感、盡力做好任何事情,，有一定心理承受力的全面發(fā)展的有用人才,，而我首先就要使自己成為這樣的人。學生是具有較強模仿力的一個群體,，他們時時刻刻觀察著老師的一舉一動,，并在某些方面進行模仿，所以老師在學生面前必須有模范的作用,。

二,、要嚴格公正地對待學生

教師要嚴格公正地對待學生。教師熱愛學生與對學生的嚴格要求是一致的,。只有在德,、智、體,、美,、勞等方面嚴格地要求學生，才能真正地關心,、愛護學生,。“愛之愈深,，責之愈嚴”,，學生是懂得這個道理的,。他們喜歡的是親切而又嚴格的教師,。當然，嚴格要求包括師生兩個方面,，是教師和學生的共同標準,。嚴格要求由教師提出，必須從教師做起,，這樣才能真正起到作用,。不僅如此，教師還必須公正地,、一視同仁地對待所有的學生,，特別要注意不能厭惡學習成績差的,、有些缺點或頂撞過自己的學生。

教師要把愛撒向每個學生的心田,。教師熱愛學生應該從學生的才能和品德的差異出發(fā),，區(qū)別對待，因材施教,，在教育學生的過程中,，盡可能地使每個學生按各自的條件前進，把教師熾熱的愛撒向每個學生的心田,。要科學地關懷,、愛護先進學生，除了繼續(xù)對他們進行學習目的和理想的教育外,，還要努力培養(yǎng)先進學生的集體榮譽感,，克服純粹的“自我”觀念，更要加強勞動教育,。同時也要給后進同學以更多的溫暖和摯愛,，必須認真分析、研究后進生的心理特點,，努力做好他們的工作,，不能不管不問、放任自流,，也不能不講態(tài)度和方法地亂管,。

三、信任學生,，尊重學生

對于學生來說,，信任更是推動其上進的力量。我們班上也有幾位同學在學習上有些困難,，有的同學是因為學習目的不明確,，再加上自己貪玩，家長過于溺愛,，教育方式不正確,，造成了學習成績及各方面都比較差，常受到同學們的鄙視,。通過一段時間的觀察,，我掌握了這部分學生的一些基本狀況，與他們單獨交談,，讓他們明確了學習的目標,，學習成績也有了明顯的進步。再如有的同學是因為思想懶惰,、不認真聽講,、作業(yè)不按時完成,，學習習慣較差,，造成成績上不去。面對這種情況，我?guī)椭麄兛朔藨卸栊睦?，校正了學習習慣，讓他們變的愛學習了,。作為班主任,，我對這部分后進學生，首先親近他們，尊重他們,，熱愛尊重是前提，嚴格要求是手段,，學生的全面發(fā)展是目的。高中學生的尊嚴感和求知欲,，是他們突出的心理特點，不能輕易傷害任何一個同學的自尊心,。對學生要有同情心,、友情般的愛心,，身教重于言教,，發(fā)揮老師的表率作用，深入班級,，和學生打成一片,。毫無保留地貢獻出自己的精力,、才能和知識，贏得學生的尊重和熱愛，精誠所致,，金石為開,，使得“嚴格要求”也就容易實現(xiàn)。在紀律問題上,，曉之以理,，動之以情，導之以行,，嚴格的紀律就會變成為學生的自覺行動,，從而確保紀律的執(zhí)行，就定能達到預期的教育目的,。在學習上耐心引導,，生活中熱心關懷，經(jīng)常同他們交談,，了解思想狀況,，抓住時機，盡量做到多表揚,，多鼓勵,，多給他們改錯的機會，樹立自信心，使他們感受到來自各方面的幫助,，盡快提高學習成績,。

四、正確評價,，鼓勵學生

教師經(jīng)常要對學生的工作進行評價,，教師的評價要公正，只有公正地評價每一個學生,，才能使學生信服,，從而激發(fā)起奮發(fā)向上的愿望,。因此,，我在教育中力求公正的評價每一位學生，對成績好的學生不護短,，對學習差的學生不歧視,，注意發(fā)現(xiàn)優(yōu)生的不足，防微杜漸;善于發(fā)現(xiàn)差生的閃光點,，并使之發(fā)揚光大,。

五、管理中充分發(fā)揮班委的作用

班委會發(fā)揮積極的助手作用,，是班風,、學風形成的關鍵。本學期通過競爭上崗,，確定班長,，再由班長負責其它班委會成員的競聘工作。由于是競爭上崗,，學生的積極性被極大的調(diào)動起來,，班級的各項工作做得井井有條，包括早操,、早自習,、班級課堂紀律、課間操,、午休,、衛(wèi)生、自習課,、食堂紀,、晚自習和晚休息。

六,、及時總結,，完善自我

新課程將改變教師的角色和教學方式。教師要與新課程同行，就必須成為學生學習的組織者,、參與者,、幫助者、引導者,、促進者,，成為課程的研究者、開發(fā)者,、決策者;必須掌握新的專業(yè)要求與技能：學會關愛,，學會理解，學會寬容,，學會給予,，學會分享，學會選擇,，學會激勵,、學會合作，學會“it”,，學會創(chuàng)新;在課程改革中不斷實現(xiàn)自我更新的專業(yè)發(fā)展,。

總之，教育是一項充滿挑戰(zhàn)性的工作,，教師要不斷地完善自我,，只有當你不斷自我教育的時候，你才能教育好別人,。教育也是一門科學,，育人成才是一種精雕細刻的藝術，在工作中只有講究科學,、創(chuàng)新,、藝術，才能培養(yǎng)出適應社會需要的高素質(zhì)的人才來,。我爭取在今后的班主任工作中,，多學習先進經(jīng)驗，不斷改進,，不斷提高,，積極探索，善于總結,，使自己的班務工作水平盡快提高,。

倉庫管理經(jīng)驗總結篇九

班主任工作千絲萬縷、繁瑣羅嗦,。一個學期來,，我時刻牢記“愛崗敬業(yè)”和“為人師表”的職業(yè)道德之宗旨,，在實際工作中不辭勞苦、焚膏繼晷地主動開展班級管理和德育建設,，在上級諸多領導的關心,、支持、指導和幫助下,，取得了一定的收效并且有了良性的發(fā)展,。概括性地說有以下幾點：

一、 主動貫徹落實學校以及各職能部門各個階段和突發(fā)性的工作要求,，做到堅決服從,、動作迅速、部署到位,、落實有策,，經(jīng)常性抓好班級管理中的組織、協(xié)調(diào),、督促,、檢 查和小結環(huán)節(jié)工作。與其他班主任一樣,，經(jīng)常性加強對學生的集會、早讀,、課間操,、衛(wèi)生清潔、午休等督促檢查并考核登記,，階段性地或持續(xù)某段時間堅持每天對早 讀,、午休、清潔衛(wèi)生情況進行突擊檢查,，經(jīng)常性,、隨意性地觀察其他課任教師上課時學生的學習和紀律狀況，力求更多的感性掌握第一手材料,，以便有的放矢地加強 動態(tài)管理,，在深入學生的學習、生活和活動中及時了解,、關心,、教育并且督促其良好習慣的養(yǎng)成，同時發(fā)揮教師的言傳身教之示范效果,。

二,、主 動、大膽搞好對學生干部的發(fā)掘,、使用,、扶持,、教育和培養(yǎng)工作，盡可能的發(fā)揮學生的自我管理,、自我監(jiān)督和自我教育能力,，培養(yǎng)和提高學生的“五自”能力。深入 學生生活,善于洞察和了解情況,,。我采取定期召開班干部會議或個別談話,，指出教育其不足、授之建議與方法;同時進行職責分工,，做到人人有權,、人人有責、互 相監(jiān)督,、相互協(xié)調(diào),，實行民主管理，逐步培養(yǎng)出一批較為得力的班干部,，使班級管理有了良性的互動,。

三、始終貫徹分層次教育,，堅持“抓兩頭,、 促中間”，不厭其煩地耐心做好后進生的幫教轉(zhuǎn)化工作,。針對本班紀律或?qū)W習雙差的后進生多的狀況,，我班實行了《學生每天情況登記表》、《學生思想動態(tài)情況每 天公布》制度,，堅持每天登記,、每周公布、每月小結的做法,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正教育,，做到“小犯指出批評、多錯檢討通報,、大錯約見家長,、累犯嚴肅處理”，更主 要的是班主任經(jīng)常性加強督促和引導,，充分利用班會,、集會小結、召開座談會,、電話通知其家長,、開展“告別不良行為，重塑文明形象”等進行苦口婆心的教育,，從 情入口,、感之以心。同時，有的放矢地“約法三章”,狠治各種歪風邪氣，培育正確的輿論導向，耐心做好后進生的教育轉(zhuǎn)化和家長的配合督導;充分利用班會、課 余時間以及校內(nèi)外各種方式的活動,結合《德育量化考核實施細則》和文明學生的評比,培育正確的輿論導向和核心集體,多發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點”、多些“暖處 理”給他們定目標限期改正，擴大積極分子隊伍,形成良好的學風,、考風和班風.。通過堅持不懈的“苦心經(jīng)營”，特別是大力加強班主任與課任教師,、與家長之間 的經(jīng)?！昂狭逃?，違紀現(xiàn)象有效地得到了遏制，班級紀律有了根本性的扭轉(zhuǎn)。

四、主動聯(lián)系和協(xié)調(diào)各課任教師,共同努力搞好教育教學研究, 加強學生的思想教育,、學習輔導和后進生的幫教,增進師生情誼。本學期面對后進生工作面積大,、難度大、反復大,、轉(zhuǎn)化難的“四大一難”,，本人竭盡全力,，一改一 些成效不大的做法,，保持了幽默,、風趣,、耐心的幫教與引導，配合家長,，擒賊先擒王,，促使如陳德愈、黃堯,、林士舉等一批紀律差生首先得到了有效的抑制,，轉(zhuǎn)化效 果明顯。

五,、經(jīng)常性與家長取得聯(lián)系,定期召開家長會,積極做好合力教育工作,。邀請家長來校面對學生一起商討教育對策。按學校的安排于開學 初與中段檢測后召開了家長會,，絕大多數(shù)家長都能依時到會，缺席家長后來通過電話,、寫字條等也取得了聯(lián)系,，有力密切了學校和社會的聯(lián)系，有力配合了對學生的 及時教育,。

六、積極、依時參加學校,、年級(組)召開的各種會議，認真做好會議記錄,，及時上傳下達,，工作做到心中有數(shù),、有條不紊;依時完成學校,、級組的各種材料匯報和上交事務。

七,、在做好本職工作的同時，本人還常常勇挑重擔,、樂于助人,。作為班主任，能正確對待工作中的成敗利鈍,，對學校,、級、組制定的各項政策和提出的要求堅決執(zhí)行,。

總之,班級管理需要抓好突破口,班主任要用細心,、耐心、虛心,、忍心和愛心,、良心去竭力培育，功夫才會不負有心人,。擔任班主任多年來,，我深刻體會到：做優(yōu)秀班 主任之最主要、最關鍵之處即“勤”—―勤下班,、勤巡視,、勤“談話”、勤“蹲點”,、勤“陪讀”……總之,，勤能補拙;時間就是效率、時間就是質(zhì)量,、時間就是生命!

倉庫管理經(jīng)驗總結篇十

xx年以來,，從事教務員。認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,，擁護黨的領導,，堅持四項基本原則，熱愛祖國,，以鄧小平理論和“科學發(fā)展觀”重要思想為指導,，深入學習科學發(fā)展觀，堅定不移地執(zhí)行黨的教育方針,。在思想上,、行動上始終與黨中央保持高度一致，始終以“管理育人,、教書育人,、服務育人”的思想作為工作的出發(fā)點和落腳點，緊緊圍繞學校改革,、發(fā)展和穩(wěn)定的大局,，邊學習，邊工作,，堅持學習高等教育理論,、科學管理知識和現(xiàn)代化管理手段，政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)都不斷提高,，全心全意全方位為師生服務的意識得到了進一步強化,。遵紀守法，認真學習法律知識,。

工作上,，不折不扣地貫徹執(zhí)行上級的教育方針、教學思想和工作指令,，團結同志,，善于合作，嚴于律已,，寬厚待人,，堅持服務教學，愛崗敬業(yè),，無私奉獻,，堅持求真務實積極進取，具有強烈的責任感和事業(yè)心,，積極主動認真的學習業(yè)務知識,，使自己更上一個臺階。現(xiàn)將工作總結如下：

一,、強化服務意識與團結協(xié)作,，為一線教學保駕護航

首先,，在日常工作中有意識的強化服務意識，實實在在的在每項日常工作開展中體現(xiàn)為教學服務,、為師生服務,、為提高學校辦學質(zhì)量服務的職責,，做到了服務態(tài)度誠懇耐心,，熱情接待,，文明用語，禮貌待人,。在工作中能夠堅持“以師生為本”的原則，對老師和學生,，做到認真,、細致、耐心,，提供人性化的服務,，熟練回答有關教學、考試,、學籍等有關問題,。其次，工作效率得到切實提高,。按時并高效的完成了各項工作計劃以及領導,、上級部門交待的各項任務。最后,，重視內(nèi)部團結協(xié)作,，并注重與同事溝通協(xié)調(diào)，積極做好各有關職能部門的協(xié)調(diào)工作,。

二,、協(xié)助規(guī)范教學管理，確保教學質(zhì)量

1,、做好日常教務管理,。在院系的領導下，落實教學任務,，嚴格按照教學計劃執(zhí)行,，保證了各項教學活動的正常開展，本系教學管理工作嚴謹有效,，教學秩序穩(wěn)定有序,。

①協(xié)助組織各教學單位完成所有課程、實驗,、實踐等各教學環(huán)節(jié)計劃及進程的合理安排;根據(jù)學院總課表,，通知本系有關任課教師和班級,。匯總、核定并向教務處報送各類教學計劃及其統(tǒng)計表,。

②完成教學工作量的錄入,、審核、反饋,、確認,、復查、校對等各項工作,，并及時上報教務處,。

③協(xié)助執(zhí)行選修課的選課制度，及時向?qū)W生公布開出的選修課程,，組織好選課工作,，保證了教學的有效進行。

④認真的完成新生資料的采集,、整理,，及時上報。

⑤按教務處的有關規(guī)定,，認真及時地為教師辦理調(diào),、停課手續(xù)，并錄入?yún)R總,，及時通知有關教師和班級,，保證教學的正常進行。

⑥協(xié)助組織學生畢業(yè)設計(論文)選題,、指導,、答辯等各個主要環(huán)節(jié)，及時整理歸檔保存,。

⑦協(xié)助系主任組織好本系的期初,、期中和期末的教學檢查工作，并及時報送教務處,，做好教學檢查統(tǒng)計,，傳達檢查整改意見。

⑧為方便查詢和保管,，對每學期產(chǎn)生的各類表格,、文件進行了有序的裝訂，予以存檔,，努力完善教學檔案,。

⑨協(xié)助有關領導及時解決教學工程中出現(xiàn)的各類問題;熟練解答學生對教學、考試,、學籍等方面的提問,。

2,、做好考務工作和學生成績管理。協(xié)助系領導嚴格執(zhí)行考場監(jiān)考制度,，堅持考場巡視制度,，嚴禁學生各種作弊行為，為廣大學生營造一個良好的考試環(huán)境,。

①協(xié)助領導規(guī)范,、合理安排每門課程的期末考、補考,、重修考試的考試時間,、地點、監(jiān)考教師,、巡考教師等，并及時通知相關老師和班級,，順利完成了每門次課程的各項考務工作,、成績錄入、成績分析,、成績統(tǒng)計等工作,，并按要求和有關規(guī)定及時填報，建立學生成績檔案并存檔,。

②做好每起考試違紀或作弊學生情況的記錄,。

③圓滿完成每年全國計算機等級考試、英語a,、b級和四,、六級考試的報名、組織和考務工作,，及時核對考生信息,、發(fā)放證書等。

④協(xié)助教務處組織學生的技能鑒定考試工作,。協(xié)助系主任調(diào)查學生的技能考試需求,，申報考試類別，做好學生報名和組織工作,。

3,、做好學籍管理和教學檔案的管理。

①進行學期,、學年學生學籍審查和處理,，申報教務處審批后處理相關手續(xù)(休學、復學,、轉(zhuǎn)學,、退學),，隨時掌握本系學生人數(shù)變動情況。

②做好教學管理中統(tǒng)計報表,、基本數(shù)據(jù)的整理工作,，收發(fā)教學管理文件并按規(guī)定做好分類歸檔、保存工作,。單位教學活動記錄整理和資料保存,。畢業(yè)生整理的歸檔保存。

4,、迎接學院的人才培養(yǎng)工作評估,，按要求整理大量資料。

①建立課程檔案,。收集,、整理相關資料，有序地建立了本系所有的課程檔案,。

②建立教師檔案,。收集、整理本系所有教師的資料并歸類建檔,。

③建立畢業(yè)生檔案,。按相關規(guī)定分類整理畢業(yè)生的畢業(yè)論文、頂崗實習資料,、就業(yè)等資料,，并歸類建檔。

④按照評估要求分類整理了近三年的教學管理文件和教學資料,。

⑤相關評估報表的填寫并及時上報,。

三、協(xié)助領導進行教學質(zhì)量監(jiān)控

1,、認真協(xié)助教學檢查工作,。根據(jù)學期工作安排，對每學期期初,、期中和期末三次常規(guī)教學檢查,，根據(jù)教務處和農(nóng)業(yè)科學系制定的檢查重點，及時積極參與協(xié)助檢查,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時總結反饋,。

2、協(xié)助系主任安排全系教師的聽課評教工作,、對上課班級的學習狀況評價工作,。

3、利用教學質(zhì)量評價系統(tǒng)協(xié)助開展學生對教師課堂教學質(zhì)量評價，每學期期中,、期末組織學生進行評教,，并對學生評教數(shù)據(jù)進行整理分析，及時將數(shù)據(jù)上報有關部門,。實時收集教學反饋數(shù)據(jù),，為我們切實改進教學常規(guī)管理提供了許多依據(jù)。

四,、堅持學習高等教育理論,、科學管理知識和現(xiàn)代化管理手段，政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)都不斷提高,。

五,、對教務員工作的幾點思考：

1、教務員不僅要有較高的政治素質(zhì),，還要有高尚的職業(yè)道德,。在教學管理工作中堅持“五個意識”，即服務意識,、全局意識,、效率意識、規(guī)則意識和學習意識,。“教務無小事”,，工作中的任何疏漏都可能帶來一些嚴重的后果,，要求教學員恪盡職守，增強工作的計劃性,、主動性和預見性,，從全局出發(fā)考慮問題。在教學管理工作中,，不僅要及時收集,、收拾整頓各類信息，還應該積極查詢并發(fā)現(xiàn)新環(huán)境,、解決新問題,，研究新方案、采取新措施,，主動為上級領導提供可靠的第一手資料,，在需要的環(huán)境下提出合理化建議，為領導的決策創(chuàng)造條件,。要為院系領導提供教學管理決策服務,，幫助領導制定教學管理措施，制定每學年度的教學計劃,，及時提供相關教學資料和設備,，不斷提高工作效率和工作水平,，通過自己的工作，增強“管理育人”的效果,。

2,、教務員必須具備的專業(yè)性。首先,，要具備秘書專業(yè)知識,。包括寫作知識、檔案保管知識等,。教務員要熟練掌握公文及常用應用文寫作的格式,，文字表達要準確、鮮明,、扼要,、生動，文件內(nèi)容要善于體現(xiàn)政策精神,。文件說理透徹,，內(nèi)容有政策水平，對下具有權威性和感召力,，對上能準確匯報情況,，做到上傳下達暢通無阻。教務員需要收集涉及教學的各種資料,，做到隨要隨查,，活化教學檔案。這就要求教務員具有強烈的檔案意識,，做到全面系統(tǒng),、科學整理、分門別類,。其二,，具備本系專業(yè)知識。要具備較為扎實的專業(yè)基礎知識和多學科知識,。要熟悉本院系各門學科的基本知識,、結構體系，熟悉教學過程和教學規(guī)律,，了解院系培養(yǎng)方案的內(nèi)容和特點,、課程體系設置的原則和各專業(yè)主要課程的主要內(nèi)容。較為扎實的專業(yè)基礎知識是教學員知識結構中的“重中之重”,，是其從事教學管理和服務工作的重要支撐,。只有這樣，才能及時協(xié)助院系領導解決教學中出現(xiàn)的問題，當好領導的助手,。

3,、教務員必須培養(yǎng)創(chuàng)新能力。一是教育觀念上要創(chuàng)新,。要樹立以人為本意識,，堅持以教學為中心，遵循教育規(guī)律,，不斷探索,、改革、創(chuàng)新,，為培養(yǎng)創(chuàng)新性人才服務;二是管理制度上要創(chuàng)新,。探索辦學模式的創(chuàng)新，強化目標管理的激勵作用等,，在對學生的培養(yǎng)中建立如彈性學分制,、輔修副修制、選修課程制,、創(chuàng)新學分獎勵制,、新的管理評價機制等等。雖然制度的建立非教學員所能完成,，但身處工作一線必須有前瞻意識并積極探索,，及時提出建議。

在今后的工作中,，要認真學習,、貫徹科學發(fā)展觀，用先進的理論全面武裝頭腦,，并有效指導工作;進一步加強學習;進一步提高教務管理工作的質(zhì)量;進一步總結教學規(guī)律，不斷地挑戰(zhàn)自我,，提高創(chuàng)新意識,，向更高的水平邁進。

倉庫管理經(jīng)驗總結篇十一

20xx檔案管理年個人工作總結 歲月如白駒過隙,，轉(zhuǎn)眼間來到公司已有一年多的時間了,，在這一年多的時間里，收獲很多,，在自己從事的多項工作中取得了很好的成績,，但由于經(jīng)驗的不足，或多或少有所遺漏,，我相信在今后的工作中我會繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的精神,，認認真真，兢兢業(yè)業(yè)，彌補自己的不足,，爭取各項工作做到最好!現(xiàn)將這一年的工作總結如下：

一 學習方面

對于剛離開大學校門的我來說,，社會經(jīng)驗甚少，尤其對我所從事的化工這一行業(yè),，欠缺太多,，公司領導為了讓我們能夠盡快的掌握各項操作技能，及早的投入生產(chǎn)中,，確保開車的順利進行,，首先安排我們在伊犁師范學院進行了為期三個月的理論學習。在這學習的三個月時間里,，對我來說是意義非凡的三個月,，通過專工的指導和同事們的幫助，無論是工作能力還是為人處事上我都有了很大的進步,，尤其是在以前從未涉及過的專業(yè)上讓我有了一個整體的認識和理解,，三個月理論知識學習結束之際同時是我文檔管理工作開始的時候，通過一段時間實習,，讓我學到了很多課堂上學不到的東西,，仿佛自己一下子成熟了，懂得了做人做事的道理,，也懂得了學習的意義,，時間的寶貴，人生的真諦,。明白人世間一生不可能都是一帆風順的,，只要勇敢去面對人生中的每個驛站!這讓我清楚地感到了自己肩上的重任,，看清了自己的人生方向,。

俗話說：“活到老，學到老”,，尤其是對于我們初步社會的年輕人來說在各方面嚴格要求自己,，努力地提高自己，使自己能夠更快地適應社會發(fā)展的形勢是何等的重要,。在工作之余通過閱讀有關工作方面的書和大量道德修養(yǎng)的書籍,，勇于解剖自己,，分析自己,，正視自己,，來提高自身素質(zhì),。 回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,，嚴格要求自己,，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作,。通過一年來的學習與工作,，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將這一年來的工作情況總結如下：

一,、認真完成本職工作及領導交辦的各項工作任務。

1,、加強對文件的收發(fā)與管理,。例如加強對來文的登記與管理。加強對到場圖紙的清點,、登記,、發(fā)放、入庫工作,，分門別類,，妥善保管，為以后裝訂檔案做好準備,。

2,、促進檔案管理與達標。所有檔案從收集,、整理,、分類、編號,、裝訂,、打印目錄都得到了進一步的加強和完善，使檔案管理工作基本實現(xiàn)了制度化和規(guī)范化,，為提高檔案管理的自身價值和促進全行系統(tǒng)的檔案管理達標升級工作起

到了積極的促進作用。

3,、積極配合辦公室主任抓好全行日常事務性工作,，積極協(xié)助辦公室領導籌辦各類會議和來人接待、上下溝通,、內(nèi)外聯(lián)系工作,，做到了各類事項安排合理有序,，為保持正常工作，盡到了自己的責任,。

二,、加強自身學習，提高業(yè)務水平

由于感到自己身上的擔子很重,，而自己的學識,、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心,，總在學習,，向書本學習、向周圍的領導學習,，向同事學習,，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習,、不斷積累,，已具備了資料管理工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,，經(jīng)過一年的鍛煉都有了很大的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,，熱愛本職工作,，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì),，爭取工作的主動性,，具備較強的專業(yè)心，責任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

三、存在的問題和今后努力的方向

在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,，希望在今后的工作中能夠加大參加檔案管理的培訓,，提高自身專業(yè)素質(zhì)，使自己的工作技能能夠上一個新臺階,，在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完做善,，每一項工作都有了明確的計劃和步驟,，行動有了方向，工作有了目標,，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,，緊而不散，條理清楚,，事事分明,，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現(xiàn)象,。還有,，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理,，也明白了,，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要,。在日常的工作中,，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準,、嚴要求,，力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。在明年的工作中,，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,。

倉庫管理經(jīng)驗總結篇十二

一年的班主任工作又過去了，今年我又有哪些收獲和不足了,，聽了班主任經(jīng)驗交流會的各位老師的發(fā)言后,，我體會很多，對班級工作有了新的看法和思考,。

第一,、作為班主任應放下師道的尊嚴，走近學生,，親近學生,，與學生建立一種和諧、民主,、平等的師生關系,。要讓班里的每一個學生真正感到在這個班集體里面，老師是他們其中的一員,，是他們的朋友,，與他們是平等的。在這個集體中,，老師只不過是領頭雁,、引路人而已。作為班級大小事務應先征得同學們的同意,，再由全班同學集體討論,，最后做出決定，切不可專制獨裁,，搞家長制,，唱一家言，為追求一種表面的威性而失去人心,。人心齊,，泰山移，兄弟同心,，齊力斷金,。這些看似簡單的道理，在我們班主任的實際工作中確不一定想明白,。對班規(guī)的制定,，大家出謀劃策然后舉手表決，一旦形成制度就要嚴格執(zhí)行,。執(zhí)行時要嚴,，特別是對班干部，即要樹立他的權威,，又要加以嚴格要求,。當然，在具體的操作過程中,，還要講究個度的問題,，畢竟我們的班規(guī)是為了規(guī)范學生的言行，促使他們努力學習,，讓學生健康成長,，成為國家的棟梁之材，有用之才才是我們的目的,。只有這樣,，同學們才會自覺自愿的遵守班規(guī),誰也不愿去違反他們自己作出的規(guī)定，即使犯了規(guī)也甘心受罰并力爭少犯,。慢慢地,，同學們的自覺性、集體榮譽感會在無形中形成,。

第二,、作為班主任要做個標準的天平,，平等地對等每個學生，關心每一個學生,，不偏袒優(yōu)生,，漠視差生，愛心應一視同仁,，這是班主任工作中至關重要的一環(huán),。班主任在管理過程中，對于那些學習成績不突出的學生犯了規(guī),，要嚴肅處理,，對于那些學習成績突出的學生犯了規(guī)，同樣要嚴肅處理,。后進生心理脆弱,，本身就有強烈的自卑感，又最容易犯錯,，因而處理過程中,，切忌傷害他們的自尊，要心平氣和地對他們進行說理教育,，有耐心地去引導他們才是最好的方法,。他們一當有一點進步就要大力表揚，讓他們感覺到班主任很在意他們,，班集體離不開他們,，從而讓他們找會自尊，樹立自信,。另外,，在一個班級中，無論男女,，不管優(yōu)劣,，班主任都應從生活、學習,、思想意識等各方面去關注他們,。平時多走進他們，談心交流,，利用班會課共同解決一些矛盾,，讀一些好文章進行引導;努力走進他們的生活，了解他們的思想,，班主任要扮演好教師,、朋友、父母等多重角色，也只有這樣才會贏得同學們的尊重,、信賴,，形成一股強大的班級凝聚力。

第三,、作為班主任要處理好各學科教師及班級與班級之間的關系,。班主任要協(xié)調(diào)各科平衡，平等對待科任教師,。班主任是一個班的主心骨，核心力量,，班主任對各學科的一個小小的評價,，會影響學生對該學科的學習態(tài)度;班主任對任課教師的一句簡單的評價，會影響學生對任課教師所教學科的興趣,。班主任在學生面前切記對教師不負責任的評價,。其次，不要讓學生重主科,、輕副科,，尊重主科教師，無視副科教師的想法,，這一點很重要,。這一平衡工作首先班主任自己要有一個正確的指導思想。學生對科任教師的反映,，科任教師對同學的看法,，班主任要及時了解，在中間發(fā)揮好橋梁與潤滑濟的作用,，并且要有持久性,。特別要讓學生平等對待每一位科任教師，不因自己的好惡而有所偏愛,。這不僅是學習的問題,，更是一個人修養(yǎng)與品德的問題。學生尊重各科教師,，教師樂意走進這個班,，學習的效果可想而知。另外,，作為班主任還要注意處理好班級與班級之間的關系,，對于班與班之間所發(fā)生的矛盾，要能夠?qū)W會正確對待,，切莫護短,，張口閉口就是它班學生不對，對別班同學指手劃腳，罵罵咧咧,，這既有損自己的形象,，又不利于團結。我們知道,，學生來自四面八方,，每個村的學生都被分到各個班級中，可以說班與班之間因為學生的原因而有著千絲萬縷的聯(lián)系,，因此,，對于任何一個班，都不可能關起門來搞建設,，必須要加強班與班之間的交流,、合作，團結協(xié)作,，共同進步,。

第四、作為班主任理應言傳身教,，熱愛這個家?，F(xiàn)在對教師個人素養(yǎng)要求越來越高，而一個班主任的一言一行,，人格人品對學生更是有著深遠的影響,。因此，要帶好一幫思想既單純又復雜,，既有主見又沒主見的青少年,，班主任就應該做好典范。比如班級大型活動,，班主任熱情投入其中,，想方設法努力與同學們一道去共創(chuàng)佳績。班級受損,，班主任要勇于承擔責任,，不能一味地責備學生，相反還應鼓勵或正確引導,。班級事務,，自己能做的，努力動手去做,。要做到三勤(手勤,、腳勤、眼睛勤)三快(手快,、腳快,、眼睛快)。地上的紙屑，課桌上的擺設,，窗簾的安放等,，走進教室同學們都在認真學習，隨手彎彎腰,，動動手,，擦一擦，拖一拖,，學生會都會看在眼里,，記在心里，會潛移默化的受到影響,。切忌亂批評亂指責,，整天指手畫腳。另外,，班主任要從心底愛這個家，愛這個家中的每一個成員,。學生無形中會形成一種自我約束力,，并模仿著為班級做一些力所能及的事。我們班常有同學為班級掛好窗簾,，幫老師整理好講桌,。即使班主任不在的時候，班上都是規(guī)規(guī)矩矩,，爽心悅目的,。特別是有些同學犯了錯誤，會主動跑來向我認錯,。我會表揚他,，因為他已知道并勇于承認，自然不會再犯,。同學們互幫互助,，和睦相處，在這種輕松愉悅的氛圍中學習生活,，會收到意想不到的效果,。

第五、作為班主任不能忽視“后進生”的轉(zhuǎn)化工作,。由于多種因素的影響,，目前，后進生有增多的趨勢,。我們都有這樣的想法,，當教師難，當一個稱職的教師更難。那么我們該怎么辦呢?我想首先要轉(zhuǎn)變觀念,，要相信后進生是可以轉(zhuǎn)化過來的,。對他們要報以滿腔的熱情，要與其他同學平等對待,。我們設身處地的想一想,，任何一個學生都不想成為差生，誰不想受到別人的夸獎和稱贊呢?有些后進生看似倔強不溫順,，甚至和老師頂撞,。其實他們的內(nèi)心是很脆弱的。他們非常需要別人的認可和尊重,。而這種認可和尊重有時是很低的,，只要一個欣賞的眼神、一句“聽懂了嗎”之類的問候他們就受寵若驚了,。在學生的心目中,，不歧視差生是老師最優(yōu)秀的品質(zhì)。我們不要認為你偏向好學生好學生就尊敬你,，有時恰恰相反,，好學生也不一定買你的賬，所以我們千萬不要歧視任何學生,。其次,，要付出。應該認識到,，轉(zhuǎn)化工作是相當繁重的,。不要抱著輕松的態(tài)度?；蛘哒J為我都把心掏出來了,，他還是那么不懂事。那么你再把除了心以外的東西都掏出來可能就見效了,。差生的轉(zhuǎn)化是一個長期的,、艱苦的、復雜的過程,，班主任必須要樹立打持久戰(zhàn)的心理準備,，也要有只能勝利不能失敗的堅定信。

倉庫管理經(jīng)驗總結篇十三

與學生們相處的一年時間里,，我始終把做一位快樂成功,、受學生歡迎的班主任作為努力的目標，回顧自己的班主任工作雖然很平淡,，但卻很充實,，確實有及時總結的必要,，因為班主任只有在總結中才能不斷進步。下面,，我就談談我本學年的具體工作和具體做法,。

在考慮對學生的要求之前，我先確定好對自己的要求：做到愛每一個學生;盡量公平對待學生,，不偏袒任何一個學生,、也不能歧視任何一個學生;勇于在學生面前承認自己的錯誤。我認為只有具備這幾點,，班主任的教育才有說服力,。

確定好對自己的要求后，我又制定了對學生的要求,。

一,、狠抓習慣

有人作過這樣的比喻：學生的心田是一塊奇怪的土地，你播下思想的種子,，就會獲得行為的收獲;你播下習慣的種子,，就會獲得品德的收獲;你播下品德的種子，就會獲得命運的收獲,。因此作為班主任抓好學生的行為規(guī)范對培養(yǎng)學生良好的品德起著極其重要的作用,。

本 學年我重點培養(yǎng)學生的以下幾個習慣：1、培養(yǎng)學生的惜時習慣,。2,、上好每一節(jié)課,。要求每一節(jié)課都不能遲到,，要求學生“學會傾聽”，在課堂上,，尊重老師的勞 動,，尊重知識，遵守紀律,。要求學生要放得開,，收得住。要配合老師上好每一節(jié)課,。3,、強化自習紀律。要求學生必須安安靜靜的上自習,，不準說話,，確保自習的質(zhì) 量。

二,、嚴抓課堂紀律

課堂紀律的好壞直接影響到班級學風的形成,，學生學習積極性的高低,，對班級的看法和學生本身對班級的凝聚力?？梢哉f,，一個班級如果沒有良好的紀律，那么這個班級洽談室要走向失敗,。

三,、創(chuàng)和諧班級

我 認為，成人比成材更重要,，要培養(yǎng)對社會有用的人,，要讓學生成為建設祖國的棟梁，必須要有強烈的社會責任感,，積極向上的團隊合作精神,，豐富的文化科學知識以 及健康的身體和心理。為此我還策劃了很多的活動,，如：主題班會,，學習經(jīng)驗交流會，都交給學生們自己組織安排,，既鍛煉了能力,，又給班級帶來了活力，還給同學 們帶來了很多的快樂!

四,、加強和學生家長的聯(lián)系

(1)學生有一半時間是在家里度過的,，一個學生在家里學習情況的好壞，在 很大程度上決定了這幾個同學學習成績的好壞,。而老師很難知道學生在家里的學習情況,，就是知道，也難以解決,。因此,，有必要密切聯(lián)系學生家長，和學生家長多談 談,，了解學生在家中的表現(xiàn),，讓學生家長也了解一下學生在校的表現(xiàn)，共同督促學生認真學習,。

(2)召開家長會,。這一學期學校召開了家長會。 針對初二學生的特點進行了分析,，要求每一位家長切實做好這一青春期的教育,，和孩子一起平穩(wěn)的過渡到初三，家長們受益匪淺,。我讓每個學生給自己的家長寫了一 封信,，一方面匯報自己的學習成績分析自己的得與失,，另一方面和家長說說心里話，進行心靈的溝通,。孩子們用真誠打動了父母,，使他們真的走近了，使他們真的溝 通了,。家長對我也越來越信任了,，家里的事情，孩子的事情,，工作的事情,，我們有很多的交流，這對我的工作也有了很大的幫助,。家長會及時地讓家長了解了學生的 在校情況,，互通有無，方便了班主任思想工作,，加強了班級管理,。

五、服從學校大局的安排,，擴大我班在學校的影響,。

每一年， 學校都會給各個班級安排各種各樣的工作,。作為學校的一個基本單位,，如果不能夠服從學校的領導，那么一個學校將會亂作一團,。作為班主任,，我在平時的工作中， 能夠積極配合學校布置地各種工作,，并且能夠完滿地完成任務,。與此同時,，我還鼓勵學生積極參加學校的各種活動和比賽,，利用一切的機會擴大我們班在學校的影 響，同時也培養(yǎng)學生敢于表現(xiàn)自己,，為班級爭得榮譽,，樹立班級形象的心理素質(zhì)。如在元旦文藝匯演中,，我們班獲得了全校第一的好成績,。在校運動會中，我們班獲 得了團體第三的好成績,。平時學校老師的公開課,，借班上課時,，第一個想到的就是我們班……這一些，都表明了我們班在學校的影響力,。這些活動,，無形當中也提高 了我們班的班級凝聚力，極大地鼓舞了同學們的士氣,，極大地增強了同學們團結友愛的信心,。

功夫不負有心人，經(jīng)過這一學年不懈的努力,，班級工作卓有成效,，良好的班風和良好的學習習慣已成為有目共睹的事實。

經(jīng) 過一年的班主任工作,。我深深地體會到了班主任工作是一項很有挑戰(zhàn)性的工作,，每一個學生都是一個世界，要想成為每一個學生的朋友,，要想得到每一個學生的信 任,，需要付出很多的心血。一份春華,，一份秋實,，在教書育人的道路上我付出的是汗水和淚水，然而我收獲的卻是那一份份充實,，那沉甸甸的情感,。我用我的心去教 誨我的學生，我用我的情去培育我的學生,，我無愧于我心,，我無悔于我的事業(yè)。