“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計(jì)劃,，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級寫報(bào)告，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。報(bào)告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報(bào)告呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

加氣站年度工作總結(jié)報(bào)告 加氣站年度工作總結(jié) 個(gè)人篇一

__年三月,，擱置許久的__項(xiàng)目,，終于在當(dāng)?shù)匾?guī)委會會議審批后，重新進(jìn)入批辦程序,。在天然氣公司和__公司的大力支持下,，我在辦理手續(xù)的過程中進(jìn)展比較順利。其中包括：

1,、發(fā)改局的項(xiàng)目立項(xiàng),。

2、規(guī)劃局的規(guī)劃許可證,。

3,、港城建局施工許可證。

4,、港消防大隊(duì)消防設(shè)計(jì)備案,。

5、消防支隊(duì)項(xiàng)目消防驗(yàn)收,。

6,、城建局項(xiàng)目竣工備案。

7,、工商局名稱預(yù)核準(zhǔn),。

8、氣瓶充裝許可證,。

9,、住建局燃?xì)饨?jīng)營許可證手續(xù)提交。

在辦理過程中,，增長了見識,，熟悉了流程,，為下一步工作打下了良好基礎(chǔ)。主要的體會包括：

1,、熟悉相關(guān)法律法規(guī),，作為整個(gè)工作中的指導(dǎo)方針。

2,、熟悉業(yè)務(wù)辦事流程,，以便調(diào)整工作順序，節(jié)約辦事時(shí)間,。

3,、拓展人脈關(guān)系，在辦事原則的框架下,，能夠縮短辦事流程,，抵押獲取相關(guān)證件，方便辦理后續(xù)工作,。

4,、構(gòu)建良好的合作關(guān)系，與合作單位或個(gè)人要搞好關(guān)系,，這樣可以在工作中獲得更好的支持和幫助,。

5、及時(shí)了解行管單位的近況,，以便開展相關(guān)公關(guān)工作,。

6、緊跟所辦事項(xiàng)的進(jìn)度,，在可能的范圍內(nèi),，催促相關(guān)部門和人員盡快辦理工作。

7,、緊抓不舍,，死磨硬泡，力求化不可能為可能,。

新的一年已經(jīng)開始,，節(jié)后將又進(jìn)入緊張而繁忙的工作中。目前的形勢非常嚴(yán)峻,，部門的工作對于公司發(fā)展具有一定的指向作用,，所以責(zé)任重大，工作內(nèi)容也相應(yīng)強(qiáng)度大,、任務(wù)重,。為了保證工作順利進(jìn)行。必須有一個(gè)清晰明確的目標(biāo),，即圍繞公司的工作目標(biāo),，努力完成公司任務(wù),。

在接下來的工作中。我將盡我所能,，在自己的崗位上,，發(fā)揮自己的能力。就上一年來的工作來說,，我的主要工作內(nèi)容就是整理資料，聯(lián)系相關(guān)單位等,。所以,，針對新一年的工作，我認(rèn)真總結(jié)前期工作的經(jīng)驗(yàn),，將辦理加氣站手續(xù)的相關(guān)流程,、資料收集以及銜接各個(gè)相關(guān)單位，作為__年工作的重點(diǎn),。

具體工作計(jì)劃如下：

1,、完成加氣站的結(jié)尾工作，對辦理燃?xì)饨?jīng)營許可證所需要填補(bǔ)的內(nèi)容和資料進(jìn)行整理和收集,，配合加氣站和__公司,，一起完成加氣站手續(xù)的辦理。

2,、配合同志,，完成加氣站的相關(guān)手續(xù)辦理，爭取在__年上半年結(jié)束工作,，力求加氣站盡快正式投產(chǎn)運(yùn)營,。

3、按時(shí)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作,。

據(jù)此,，在今后的工作上，尤其是對在外跑手續(xù),、跑項(xiàng)目的同事,，一方面是努力提高自身素質(zhì)，業(yè)務(wù)素質(zhì),、儀表素質(zhì),、身體素質(zhì)。一方面是團(tuán)隊(duì)配合,，部門內(nèi)部配合要進(jìn)行內(nèi)部討論,，研習(xí)手續(xù)辦理的相關(guān)知識和實(shí)際運(yùn)用，從而有助于溝通和協(xié)作,。部門間配合,，通過一些活動,，使部門和部門之間的同事能夠維持良好的關(guān)系，以便工作中的相互配合,。這是我對工作上的一些個(gè)人見解,，多有不足，請各位指正,。謝謝,。

加氣站年度工作總結(jié)報(bào)告 加氣站年度工作總結(jié) 個(gè)人篇二

20__年堿泉街加氣站在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力幫助下，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點(diǎn),，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),。以提高效益為中心，確保加氣站安全生產(chǎn)無隱患為目的,。一年來在分公司各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下,，在堿泉街加氣站全體員工的積極配合下，在石站長的英明領(lǐng)導(dǎo)下,。堿泉街加氣站在站容站貌,、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)都有了較大改善,，內(nèi)部管理水平得到全面提高,。

20__年堿泉街加氣站在堅(jiān)持規(guī)范管理的同時(shí)，推行“以人為本”的管理方式,，在生活上關(guān)心員工,，想員工所想，急員工所急,。堿泉街加氣站大部分是年輕員工,，有些員工家不在本地，為方便員工的日常生活,，今年公司為我站又添置了微波爐和冰箱解決了員工的吃飯問題,，讓員工確實(shí)感受到車用燃?xì)夤镜挠H情無處不在。

立冬以來每個(gè)加氣員都在零下28°的天氣情況下努力的工作,，天然氣的供應(yīng)也相對比較緊張,，司機(jī)朋友排了很長的對，難免有情緒,，但我們的加氣員沒有絲毫怨言,，為的就是能換來客戶的肯定。

加氣站的正常運(yùn)行和各位班員的工作是緊密聯(lián)系在一起的,。在這個(gè)工作中對工作不認(rèn)真就是對生命不負(fù)責(zé),、對國家財(cái)產(chǎn)不負(fù)責(zé)。所以大家每天都打著十二分分的精神認(rèn)真工作著!工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),，這是必然的也是必需的,。我們不但要了解而且要積極的配合,。把自我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來，為了工作的順利進(jìn)行,，我們的分工也很明確,，不是意味著埋頭苦干，恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查,。公司需要有干勁的人,，但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。所以團(tuán)結(jié)是我們每個(gè)人心里都牢牢記住的一點(diǎn),。

在過去的20__年里：由于種種原因沒有完成一零年度的任務(wù),，但我相信，我們在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,，在加上班員的努力下，20__年我們會盡最大的努力完成本年度的任務(wù),。在這里還是要衷心的感謝站長石慶峰,、業(yè)務(wù)員賈晶、班長佘玉龍,。

20__年來了,，帶著憧憬，迎著曙光,，滿懷著一個(gè)個(gè)美好的希望,，在這白雪皚皚的季節(jié)里，讓新年的鐘聲傳遞堿泉街加氣站每位員工心底最美好的祝愿吧———祝愿新疆車用燃?xì)夤煞萦邢薰镜拿魈旄篮谩?/p>

加氣站年度工作總結(jié)報(bào)告 加氣站年度工作總結(jié) 個(gè)人篇三

擔(dān)任站長以來在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下,，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下,，我們圓滿完成了___年的工作任務(wù)。一年來我以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點(diǎn),，以提高員工積極性為中心,，確保加氣站安全生產(chǎn)無隱患為目的。工作取得了一定的成績但還有許多不足,，為了找出不足和差距,，從而更好地為今后的管理工作打好基礎(chǔ)。下面我就這一年的工作做一匯報(bào)：

一,、經(jīng)營情況：

___加氣站一天的售氣量在萬 到 萬 之間,。20__年一年售氣量：___萬方氣。平均日售氣量為： ___方氣,。

二,、內(nèi)部管理：

1、制度建設(shè)：

一個(gè)加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上,，應(yīng)該反映在多方面,、多層次,。因此，從我接手站長以來,，根據(jù)需要,，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和獎懲管理辦法，并堅(jiān)持嚴(yán)格按制度辦事,，做到制度面前人人平等,。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的,，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益,，細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵,，增強(qiáng)憂患意識,。從細(xì)節(jié)入手，確實(shí)抓好加氣站的規(guī)范運(yùn)營,。

2,、充分調(diào)動員工積極性：

我充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點(diǎn),，建立完善的培訓(xùn),、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度,，提高員工的實(shí)際操作技能和綜合素質(zhì),。我站每周選定一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行崗位學(xué)習(xí)，每月辦一次工作研討會,，培養(yǎng)員工自覺學(xué)業(yè)務(wù),、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣，促使員工苦練基本功,，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì),。

三、安全管理：

1,、在日常工作中落實(shí)安全責(zé)任制,。制定詳細(xì)的安全管理制度，做到安全工作：有制度,、有檢查,、有落實(shí)。牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，落實(shí)加氣站的各項(xiàng)安全管理制度。

2,、抓好員工的勞動紀(jì)律,、消防安全、安全知識的教育,。每周組織一次安全檢查,，落實(shí)隱患整改，確保加氣站的安全,。

3,、安全管理實(shí)行全方位覆蓋：經(jīng)營作業(yè)的安全管理、設(shè)施,、設(shè)備的安全管理,。做到“以防為主，防消結(jié)合”,。今年我站未發(fā)生一起安全事故,。

四、今后努力的方向：

1,、增強(qiáng)管理服務(wù)能力,，進(jìn)一步加強(qiáng)加氣站的服務(wù)質(zhì)量，努力提高銷售量,。

2,、嚴(yán)格考勤,，做到按時(shí)上下班,，不遲到早退。

3,、加強(qiáng)報(bào)表管理,，做到及時(shí)、準(zhǔn)確,、完整,。

4、加強(qiáng)員工的思想教育工作,，制定完善的考核制度和崗位練兵活動,。

5、健全應(yīng)對突發(fā)事件的管理機(jī)制,，培養(yǎng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力,。加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的管理,，定期對加氣站的設(shè)施,、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。

非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這么好的學(xué)習(xí)的機(jī)會。通過這一年在加氣站當(dāng)站長的時(shí)間,，深知當(dāng)一個(gè)加氣站的站長不是想象中的那么簡單,。一年來自己在工作中雖然取得了一些成績，但還有許多的不足需要改進(jìn),。在今后的工作中,，我將更加珍惜難得的學(xué)習(xí)和工作機(jī)會，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和幫助下,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);更加刻苦地學(xué)習(xí)和鉆研專業(yè)技術(shù),。愛崗敬業(yè)，發(fā)奮努力工作,，出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),，為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻(xiàn)。

加氣站年度工作總結(jié)報(bào)告 加氣站年度工作總結(jié) 個(gè)人篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間一年過去了,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、幫助下我的崗位技能有了顯著的提高,，從以前的生疏到現(xiàn)在得熟練,。做為一個(gè)剛剛接觸這個(gè)崗位僅僅兩年的年輕人，對安全從來不敢懈怠,。心中也是牢記著“安全責(zé)任,，重于泰山”這八個(gè)字，而且我還是站內(nèi)生產(chǎn)第一線的生產(chǎn)人員,，責(zé)任更是重中之重,，另外我有較高的執(zhí)行力，對領(lǐng)導(dǎo)安排的事能做到又快,、又好,，活潑開朗的性格讓我在站內(nèi)有了較高的人氣和人緣。以下是這一年的工作總結(jié)：

一,、 安全方面：

我在站里擔(dān)負(fù)著第一生產(chǎn)線的生產(chǎn)工作,，對安全更是不敢懈怠。公司也是上下牢固樹立安全為天,，天大無邊的意識,，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”方針,，始終把安全擺在高于一切、重于一切,、先于一切的位臵,，堅(jiān)持做到“不安全不生產(chǎn)”,。在上班期間我做到不因?yàn)閭€(gè)人原因?qū)е率鹿拾l(fā)生，做到多聽,、多看,、多模、多觀察,，將問題扼殺在萌芽狀態(tài),，避免事故的發(fā)生與惡化。

二,、 設(shè)備方面：

在設(shè)備維修方面我不敢說是駕輕就熟,，也算得上游刃有余。上班期間設(shè)備發(fā)生的任何故障,，能立即發(fā)現(xiàn)問題所在并將其解決,。比如壓縮機(jī)流量過高時(shí)主電機(jī)發(fā)出的聲音、氣閥損壞和接口漏氣的聲音,，只要在機(jī)房內(nèi)溜上一圈就能立即發(fā)現(xiàn),，并且能從儀表盤上的參數(shù)發(fā)現(xiàn)一些細(xì)微的變化，嚴(yán)格遵守“有問題,，不下班”,，甚至連天夾夜的維修也要確保設(shè)備的正常運(yùn)營，保證做到及時(shí)維修,、及時(shí)保養(yǎng),，確保安全生產(chǎn)。

三,、 節(jié)能降耗方面：

結(jié)合公司“精細(xì)化管理”對“油”“氣”“水”“電”的節(jié)約,，站內(nèi)也對消耗這一塊做出一系列的規(guī)劃，我更是堅(jiān)守不長明燈,、長流水的原則,，做到對各個(gè)電器的合理運(yùn)用,。不給公司和站內(nèi)浪費(fèi)一滴水,，一度電。

四,、 衛(wèi)生方面：

我負(fù)責(zé)著站內(nèi)生產(chǎn)區(qū)的衛(wèi)生,，每天負(fù)責(zé)對設(shè)備和后場的衛(wèi)生打掃，記得劉莎ceo說過一個(gè)連衛(wèi)生都打掃不好的員工怎么能對工作負(fù)責(zé)!所以我更是嚴(yán)格要求自己做到衛(wèi)生的高質(zhì)量,，每天對機(jī)房和設(shè)備的各個(gè)死角進(jìn)行檢查和打掃,，做到勤灑水、勤巡邏,。

在這一年的工作中,，我還是有很多地方做的不足，比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多、思想有點(diǎn)散漫,、個(gè)別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。現(xiàn)在在管理的崗位上,，我以后一定嚴(yán)格要求自己,，加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能，做一個(gè)有責(zé)任,、敢擔(dān)當(dāng)?shù)暮脝T工,。盡管有了一定的進(jìn)步和成績，在新的一年里,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)更多的壓縮機(jī)知識,，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為國禎的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。

加氣站年度工作總結(jié)報(bào)告 加氣站年度工作總結(jié) 個(gè)人篇五

根據(jù)各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,、市燃?xì)廪k等主管單位的安全指示精神，為切實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,，針對我公司,、行業(yè)安全方面的特殊性，進(jìn)一步落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，確保公司在此次連續(xù)的節(jié)假日期間無安全生產(chǎn)事故隱患發(fā)生，積極做好節(jié)前安全檢查,，現(xiàn)將我加氣站自查過程具體措施如下：

一,、突出消防，檢查為重點(diǎn),。公司設(shè)置了安全管理部門,，我站設(shè)立了安全管理員和兼職安全員，成立了安全委員會,，由10人組成,，設(shè)置專職安全管理員1名，安全員3名,，加氣站崗位兼職安全員5人,，監(jiān)督安全員1名。并上報(bào)總公司安監(jiān)部,。我公司安全機(jī)構(gòu)健全,，建立了安全管理網(wǎng)絡(luò)，按時(shí)填寫安全卡,，并且建立消防安全重點(diǎn)單位檔案,，有臺帳可查,。

二、公司制定了特種設(shè)備操作崗位責(zé)任制和相關(guān)《操作規(guī)程》,， 我氣站 將這些制度全部掛于墻上明顯部位,。建立質(zhì)量管理手冊，每1—2小時(shí),，設(shè)備安全員必須對設(shè)備巡檢一次,，并做好相關(guān)記錄。站長或安 全員做好抽檢工作,，確認(rèn)設(shè)備安全有效運(yùn)行,。對設(shè)備進(jìn)行定期排放，定期檢測,，定期清理,。對關(guān)鍵位置的安全部件，定期交送主管部門校 檢,，合格后使用,。為了防止場站意外事件的發(fā)生，我們公司編制了詳細(xì)的《突發(fā)事故(事件)應(yīng)急預(yù)案》,，做好各類演練,，防止一切安全 問題的產(chǎn)生。 每月對員工進(jìn)行應(yīng)急演練培訓(xùn),。

三,、 我站制定了壓力容器一覽表和特種設(shè)備情況一覽表，建立檔案,， 壓力容器在使用有效期內(nèi),，安全閥和排放口設(shè)置符合規(guī)定，截止閥位置其鉛封完好,。接地裝置完好,，壓力表，安全閥,，檢定全在校驗(yàn)期內(nèi),。

備注：(加氣機(jī)計(jì)量檢驗(yàn)于9月12日到期，提前和檢驗(yàn)單位聯(lián)系了,， 因?yàn)榉偶偻笸?。檢驗(yàn)時(shí)間另行安排,。防雷防靜電檢測于9月23日到期,，已經(jīng)提前和檢測單位聯(lián)系。)

四,、對于我們所使用的設(shè)備,，壓力容器登記注冊,，對設(shè)備并且做到每日清潔，按照“定時(shí),，定人,，定崗”的三定原則，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即進(jìn)行搶修或者停業(yè)維修?，F(xiàn)有壓力容器,，儲氣瓶外觀完好，沒有跑,，冒,，滴，漏氣現(xiàn)象,。對于消防器材,，我們也實(shí)行定期檢查制度，凡是超壓欠壓的問題器材,，一概重新更換,。經(jīng)檢查全部合格。壓力容器管道的銘牌,，標(biāo)志完好,。

五、加氣站對充裝前后安全檢查并且進(jìn)行記錄,，做到氣瓶必須有電子標(biāo)簽才能,，進(jìn)行充裝，已經(jīng)保證了充裝人員必須是持證上崗,。檢查車輛進(jìn)站時(shí),，禁止攜帶易燃物車輛進(jìn)入本站，確保了乘客司機(jī)師傅及本站的安全,。禁止為不合格的氣瓶充裝,，確保了鋼瓶的安全使用率。加大對燃?xì)庠O(shè)施的巡查,，確保燃?xì)庠O(shè)施在良好的狀態(tài)下正常運(yùn)行,。有效使用車用氣瓶電子監(jiān)管系統(tǒng)正常運(yùn)行，做好本單位特種設(shè)備安全檢查工作,，認(rèn)真落實(shí)特種設(shè)備生產(chǎn)單位專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，對于加氣車輛,，我們也要求員工,，一定做好加氣車輛充裝前檢查，并做好相關(guān)記錄,。

六,、人員值班情況,。加氣站放假期間妥善安排各崗位的值班，確保放假期間加氣站正常運(yùn)營,。

七,，對重點(diǎn)部位存在的問題做了整改措施：

1、加氣機(jī)未封堵我站組織員工已填堵,。

2,、操作間(小房)照明燈不防爆， 已取消掉,。

3,、便捷式氣體檢測儀未檢驗(yàn)，現(xiàn)在已經(jīng)領(lǐng)新的,。

現(xiàn)末整改報(bào)安監(jiān)部如下：

安全警示標(biāo)志,，如：各類安全告知、警示標(biāo)識牌,。(已報(bào)安監(jiān)部,。) 備注：標(biāo)牌、安全宣傳牌單獨(dú)一覽表

1,、壓縮機(jī)房旁的防護(hù)欄需要反光膜,。

2、沙桶2個(gè),，全部破舊申請更換新的,。

3、業(yè)務(wù)室照明燈不防爆,，申請更換,。

4、便捷式氣體檢測儀申請?jiān)黾右粋€(gè),。

5,、路燈燈2個(gè)(共3個(gè))加氣機(jī)棚頂燈壞2個(gè)(共3個(gè))需要維修。因?yàn)樘唠姽]辦法維修,。

6,、壓縮機(jī)放散管高度不夠。

7,、辦公室營業(yè)房沒有監(jiān)控,，申請安裝。

加氣站年度工作總結(jié)報(bào)告 加氣站年度工作總結(jié) 個(gè)人篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家好!

擔(dān)任站長以來在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下,，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，我們圓滿完成了___年的工作任務(wù)。一年來我以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點(diǎn),，以提高員工積極性為中心,，確保加氣站安全生產(chǎn)無隱患為目的,。工作取得了一定的成績但還有許多不足,，為了找出不足和差距，從而更好地為今后的管理工作打好基礎(chǔ),。下面我就這一年的工作做一匯報(bào)：

一,、經(jīng)營情況：

___加氣站一天的售氣量在萬 到 萬 之間。20__年一年售氣量：___萬方氣,。平均日售氣量為： ___方氣,。

二、內(nèi)部管理：

1,、制度建設(shè)：

一個(gè)加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上,，應(yīng)該反映在多方面、多層次,。因此,，從我接手站長以來，根據(jù)需要,，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和獎懲管理辦法,，并堅(jiān)持嚴(yán)格按制度辦事，做到制度面前人人平等,。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益,，細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念,，全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵，增強(qiáng)憂患意識,。從細(xì)節(jié)入手,，確實(shí)抓好加氣站的規(guī)范運(yùn)營。

2,、充分調(diào)動員工積極性：

我充分調(diào)動廣大員工的積極性,、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點(diǎn)，建立完善的培訓(xùn),、學(xué)習(xí),、崗位練兵制度，提高員工的實(shí)際操作技能和綜合素質(zhì),。我站每周選定一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行崗位學(xué)習(xí),，每月辦一次工作研討會，培養(yǎng)員工自覺學(xué)業(yè)務(wù),、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣,，促使員工苦練基本功,，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。

三,、安全管理：

1,、在日常工作中落實(shí)安全責(zé)任制。制定詳細(xì)的安全管理制度,，做到安全工作：有制度,、有檢查、有落實(shí),。牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，落實(shí)加氣站的各項(xiàng)安全管理制度,。

2、抓好員工的勞動紀(jì)律,、消防安全,、安全知識的`教育。每周組織一次安全檢查,，落實(shí)隱患整改,，確保加氣站的安全。

3,、安全管理實(shí)行全方位覆蓋：經(jīng)營作業(yè)的安全管理,、設(shè)施、設(shè)備的安全管理,。做到“以防為主,，防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故,。

四,、今后努力的方向：

1、增強(qiáng)管理服務(wù)能力,，進(jìn)一步加強(qiáng)加氣站的服務(wù)質(zhì)量,，努力提高銷售量。

2,、嚴(yán)格考勤,，做到按時(shí)上下班，不遲到早退,。

3,、加強(qiáng)報(bào)表管理，做到及時(shí)、準(zhǔn)確,、完整,。

4、加強(qiáng)員工的思想教育工作,，制定完善的考核制度和崗位練兵活動,。

5、健全應(yīng)對突發(fā)事件的管理機(jī)制,，培養(yǎng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力,。加強(qiáng)設(shè)施,、設(shè)備的管理,，定期對加氣站的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),。

非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這么好的學(xué)習(xí)的機(jī)會,。通過這一年在加氣站當(dāng)站長的時(shí)間，深知當(dāng)一個(gè)加氣站的站長不是想象中的那么簡單,。一年來自己在工作中雖然取得了一些成績,，但還有許多的不足需要改進(jìn)。在今后的工作中,，我將更加珍惜難得的學(xué)習(xí)和工作機(jī)會,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和幫助下，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);更加刻苦地學(xué)習(xí)和鉆研專業(yè)技術(shù),。愛崗敬業(yè),，發(fā)奮努力工作，出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),，為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻(xiàn),。

加氣站年度工作總結(jié)報(bào)告 加氣站年度工作總結(jié) 個(gè)人篇七

安全管理：

1、今年20__一直執(zhí)行管理人員帶班制度,，帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外,，還要給員工做飯，加氣高峰時(shí)幫助加氣員加油,，晚上遇到來氣時(shí)卸氣,，并處理一些緊急情況。

2,、博燃網(wǎng)牢固樹立“安全第一”思想,，落實(shí)加油站的各項(xiàng)安全管理制度。

3,、抓好員工的勞動紀(jì)律,、消防安全、安全知識的教育。

4,、每周組織一次安全檢查,，落實(shí)隱患整改，確保加油站的安全,。

5,、在日常工作中落實(shí)安全責(zé)任制，經(jīng)營作業(yè)的安全管理,、設(shè)施,、設(shè)備的安全管理，安全檢查,。做到“以防為主,，防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故,。這與真正做好加氣站站長年終總結(jié)安全管理有著最直接的關(guān)系,。熱點(diǎn)推薦：燃?xì)獍l(fā)電機(jī)原理。

工作中存在的不足之處,，明年繼續(xù)努力：

1,、今年20__未完成分公司下達(dá)的銷售指標(biāo)，其主要原因是有以下幾點(diǎn);

1),、開拓市場的力度不夠,。

2)、因應(yīng)收款的問題,，我站先后剔出了一批信譽(yù)差,，回款不及時(shí)的客戶。

2,、加氣站站長年終總結(jié)對于精細(xì)化管理工作做得不夠好,，各種文本填寫不夠及時(shí)和完整。

3,、員工隊(duì)伍不穩(wěn)定,，給服務(wù)工作帶來了一些負(fù)面影響。

4,、管理人員的服務(wù)意識還有待提高,。

5、設(shè)施,、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作做的不到位,。

加氣站年度工作總結(jié)報(bào)告 加氣站年度工作總結(jié) 個(gè)人篇八

時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過去了,，回首過去的內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。非常感謝公司給我這個(gè)成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往,，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階,，在工作上,，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)以律己,，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

本人的總結(jié)從以下方面進(jìn)行概括：自身的學(xué)習(xí),、工作的內(nèi)容,、如何做到安全生產(chǎn)、自身存在的問題及整改措施,、下一年的工作設(shè)想,。

一.自身的學(xué)習(xí)

廣東培訓(xùn)學(xué)到了加注站的整個(gè)工藝流程，了解了lng的基礎(chǔ)知識,、安全教育培訓(xùn)基礎(chǔ)知識,、橇裝站和ocar車的工藝流程(加氣、卸車),、加注站的運(yùn)營情況。

1.由中山安全員講解入場的安全培訓(xùn)：“五想五不干”講解,、消防安全知識培訓(xùn),、要懂得“四會、燃燒的類型,、著火源和火災(zāi)的種類等防火技術(shù)基礎(chǔ)理論培訓(xùn),。如果發(fā)生火災(zāi)要會滅初級的火災(zāi),，發(fā)現(xiàn)人員要報(bào)119電話，再報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)部門;人員要會使用滅火器,，各種類型的滅火器要正確對應(yīng)的使用,，酸性和咸性兩個(gè)類型不能同時(shí)使用會發(fā)生中和發(fā)應(yīng)，不能及時(shí)滅火,。還有怎樣應(yīng)對應(yīng)急事項(xiàng)的發(fā)生,，要知道火災(zāi)的逃生方法，發(fā)生火災(zāi)后注意的事項(xiàng)和撲救方法,。

2.加注站的站址選擇在公交總站的停車場內(nèi)集中方便加氣,，進(jìn)入站內(nèi)在門口要消除身上的靜電;手機(jī)、打火機(jī),、照相機(jī)等明火禁止帶入場站加氣區(qū)域,。我們還可以看到加氣區(qū)的各功能區(qū)域：加氣區(qū)、儲罐區(qū),、卸車區(qū),、辦公區(qū);站內(nèi)的主要設(shè)施：加氣機(jī)、儲罐,、橇裝箱,、配電間、消防設(shè)施,、罩棚,、發(fā)電機(jī)、監(jiān)控室,、避雷針,、泡沫產(chǎn)生器。門口的監(jiān)控室可以監(jiān)測到橇裝箱里的所有管道閥門,、加氣機(jī),、卸車，這是一套完整的系統(tǒng)包括監(jiān)測,、操作(加氣,、卸車)、報(bào)警系統(tǒng),，是整個(gè)加注站的心臟;旁邊還有一臺發(fā)電機(jī)為停電應(yīng)急做準(zhǔn)備,。橇裝箱內(nèi)的管道和閥門對應(yīng)(lng加氣站工藝流程示意圖)的分布，要熟練的知道各閥門的位置和作用;及加氣和卸車管道的流向,，哪些閥門該動的哪些不該動,。還有就是管道、閥門,、儀表,、氣動閥等設(shè)備維修時(shí)閥門關(guān)閉方法,。

3.學(xué)習(xí)了橇裝站的操作流程：

1加注、○卸車前的準(zhǔn)備工作：a工作人員要著工作服,、戴安全帽;b關(guān)注區(qū)內(nèi)有無火源,、閑雜人員禁止入內(nèi);c對閥門、加注槍等設(shè)備檢查是否有無泄露,，儀表顯示是否完好正確;d監(jiān)控系統(tǒng)是否調(diào)到要工作的加氣,、卸車狀態(tài)。

2加注的流程：○先引導(dǎo)公交車停在加注區(qū)域位置并熄火→定三角木→接地線→觀察車瓶壓力→提加注槍與車瓶接口對接→啟動加注按鈕→充液完成系統(tǒng)自動停止→撥加氣槍→斷地線→撤回三角木→記錄加注量→引導(dǎo)公交車離開,。

3卸車流程：○先引導(dǎo)槽車停在加注區(qū)域位置并熄火→定三角木→接地線→連接充液,、液相、氣相三條軟管并排空里面的空氣→給槽車增壓→泵預(yù)冷→按啟動按鈕→充滿液后按停止按鈕→先關(guān)閉氣動閥門再手動閥門→打開排空閥將軟管吹掃干凈關(guān)閉→卸軟管→記錄充液量→引導(dǎo)槽車離開,。

車的操作流程：

1加注,、卸車前的準(zhǔn)備工作和加注流程跟橇裝站的流程一樣。 ○

2卸車流程：○先引導(dǎo)槽車停在加注區(qū)域位置并熄火→定三角木→接地線→連接充液,、液相,、氣相三條軟管并排空里面的空氣→給槽車增壓→用壓差法將槽車液體流向orca車→充液完成后→先關(guān)閉氣動閥門再手動閥門→打開排空閥將軟管吹掃干凈關(guān)閉→卸軟管→記錄充液量→引導(dǎo)槽車離開。

二,、工作內(nèi)容

1.每天上班要做的第一步就是提前15分鐘到達(dá)場站進(jìn)行交接班;交接班的交接內(nèi)容包括：任務(wù),、指示、工具,、設(shè)備,、問題和經(jīng)驗(yàn)、安全和衛(wèi)生,、交記錄。接班人員發(fā)現(xiàn)有何問題要當(dāng)場提出,，交班人員做好后才可離開,。

2.每小時(shí)按時(shí)巡檢觀察設(shè)備有無“跑冒滴漏”等情況,，查看液位、儲罐壓力、泵出口壓力的儀表值并記錄在臺賬上,。巡檢如有發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題應(yīng)及時(shí)采取有效措施加強(qiáng)是巡檢并及時(shí)上報(bào)上領(lǐng)導(dǎo)。

3.做好場站的衛(wèi)生,，同時(shí)進(jìn)行設(shè)備的整潔工作,，設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)、檢修工作,。

4.每周一做好滅火器的臺賬,，檢查消防器材是否齊備、滅火器壓力是否合格等,。

5.每周組織一次例會和安全檢查,，總結(jié)站內(nèi)的的工作并向生產(chǎn)和安全管理部報(bào)告,，落實(shí)隱患整改，確保加注站的安全,。

6.作業(yè)時(shí)要穿戴好安全防護(hù)用具,，嚴(yán)格按加注和卸車的操作流程執(zhí)行。

7.在站長的領(lǐng)導(dǎo)下完成本班次的加注工作,，并完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)交辦的任務(wù)和指示,。

8.負(fù)責(zé)登記本班次的資料和記錄，完成加注量的統(tǒng)計(jì),。

三,、安全生產(chǎn)方面

在作業(yè)時(shí)(加氣、卸車)禁止口袋帶有打火機(jī)或是手機(jī)等明火類物品,。每個(gè)月安排滅火和應(yīng)急演練,，通過消防演習(xí)，讓員工對滅火器的使用及滅火技巧,、人員逃生路線,，并掌握了lng泄漏的應(yīng)急處理方法和人員凍傷的情況下如何處理，應(yīng)“以人為本,、以防為主,、反應(yīng)迅速、平戰(zhàn)結(jié)合”的原則實(shí)施應(yīng)急處理工作,，最大限度的減少因lng泄漏造成的人員和財(cái)產(chǎn)損失,。讓每位員工牢固樹立“安全第一”思想，落實(shí)加注站的各項(xiàng)安全管理制度,，定期對員工的勞動紀(jì)律,、消防安全、安全知識的教育培訓(xùn),。每周組織一次例會和安全檢查,，落實(shí)隱患整改，確保加注站的安全,。在日常工作中落實(shí)安全責(zé)任制,，加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的管理,，定期對加注站的設(shè)施,、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)和安全檢查，做到“以防為主,，防消結(jié)合”,。每個(gè)月舉行一次應(yīng)急演練應(yīng)對突發(fā)事件的管理機(jī)制，培養(yǎng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的處理能力,。

四,、自身存在的問題及整改措施

剛開始對設(shè)備,、儀器、orca車的不熟練和出現(xiàn)問題處理能力上的不足造成加注時(shí)出現(xiàn)了兩個(gè)小問題,。

1,、公交車的鋼瓶壓力表的根部閥沒有打開，表顯示6kg實(shí)際打開后顯示15kg,，是因鋼瓶壓力過高造成無法加注,。對于無法加注等此問題以后要先考慮公交車的鋼瓶閥門是否顯示正常。再去查看加注槍,、氣動閥,、泵、電氣設(shè)備等,。

車無法啟動,，因發(fā)電機(jī)按鈕還沒啟動前已經(jīng)按下去造成無法啟動。

對于上述問題其實(shí)都是一些小問題,，不應(yīng)該犯錯(cuò)的,，我班人員會深刻反思并在此次教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗(yàn)。對于以后出現(xiàn)故障應(yīng)該從4個(gè)方面處理解決排除：出現(xiàn)問題,、分析問題,、找出問題、解決問題,。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都需要虛心誠懇的請教隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省,。

五.下一年的工作設(shè)想

1.學(xué)習(xí)橇裝站的建站工藝流程：管道和閥門的布局、電腦監(jiān)控系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和使用,、配電間電路連接,。

2.學(xué)習(xí)orca車的外接電源使用、空壓機(jī),、變頻器使用方法,。

3、訂些有關(guān)lng方面的書籍讓我們業(yè)余時(shí)間充實(shí)自己,。

4、上級領(lǐng)導(dǎo)多下達(dá)交辦些臨時(shí)性任務(wù),。

總結(jié)：新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁,。要在競爭中站穩(wěn)腳步,。踏踏實(shí)實(shí),，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局,，著眼于今后的發(fā)展,。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短,，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步。爭取更好的工作成績,。

加氣站年度工作總結(jié)報(bào)告 加氣站年度工作總結(jié) 個(gè)人篇九

在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,，20__年是有意義、有價(jià)值,、有收獲的一年,。在這不平凡的一年中，我們阜南路加氣站猶如一顆冉冉升起的明珠,，在不斷創(chuàng)新,、極力改革班組考核再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié),，辭舊迎新的日子里我也盤點(diǎn)一下過去一年的收成,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下，兢兢業(yè)業(yè),，克盡職守,，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下,，敬請領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見：

一,、工作表現(xiàn)

強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì),。為做好本職工作,，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注重以身作則,，以誠待人,，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障,，因此,，我正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂,，得與失,、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平,。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我在工作上取得一定的進(jìn)步,，利用積極工作汲取經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足,，并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高,。

二,、班組管理

強(qiáng)化班組管理，搞好班組和諧建設(shè),，提升班組凝聚力,。我們知道班組凝聚力是一個(gè)團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵，作為班長我會主動了解員工的思想動態(tài)和工作需求,，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)溝通,，這樣使大家感覺到一種存在感和認(rèn)同感。對以后的工作有很大幫助,。其次,，班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過渡，班組將很多工作讓班員來完成,，讓班員們既感到壓力又感到他們對於班組的重要性,，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,，班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體,，大家處於這個(gè)整體之中，相互配合,、相互理解,，為將來的工作打下了基礎(chǔ)。

三,、員工安全教育

加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),，提高員工的設(shè)備管理意識與設(shè)備操作技能，設(shè)備的完好與否,，直接關(guān)系到設(shè)備操作者的人身安全,，因此設(shè)備管理的.好壞，也就直接影響到安全生產(chǎn),。為了保證員工在生產(chǎn)中能夠正確的使用好設(shè)備，我們認(rèn)真開展了崗位培訓(xùn)工作。包括設(shè)備的使用,、維護(hù),、保養(yǎng)、冬防,、故障排除等,，通過培訓(xùn)，提高了員工的設(shè)備操作技能,。

總之,，這一年通過全班員工的共同努力，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來之不易,，但我們也清醒認(rèn)識到我們所做的工作路還很遠(yuǎn)，我們一定與時(shí)俱進(jìn),、奮勇拼搏,、團(tuán)結(jié)一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作,，為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，我們相信在我們大家的共同努力下，國禎公司的明天會更加美好,。

加氣站年度工作總結(jié)報(bào)告 加氣站年度工作總結(jié) 個(gè)人篇十

一,、思想方面

工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、 學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,。思想上,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)加氣站規(guī)章制度,，學(xué)習(xí) 上認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)范、積極開展創(chuàng)新,。

二,、工作方面

能吃苦耐勞、認(rèn)真,、負(fù)責(zé),、在同事的熱心指導(dǎo)下提高對加氣站工作的重要性的理 解。加氣站運(yùn)行的正常和加氣站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的,。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,我都需要虛心誠懇的請教隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省,絕對 不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓別人以為你是一個(gè)很聰明的人, 加氣站是不需要這樣的聰明,在這個(gè)工種對自己不認(rèn)真就是對生命不負(fù)責(zé),、對國家財(cái)產(chǎn)不負(fù)責(zé)。工作在 不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必然的也是必需的,。我不但要了解而且要積極的配合,。我要拋棄個(gè)人的利益,把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,把我的能力以 為了 團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來,不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。

工作的順利進(jìn)行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查,。公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的,。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要知道別人的特長。用行動證明自己,用成績征服大家,。

俗話說：“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便 使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢,。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。

總之,，一年來取得了一定的成績,但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我 將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn),。

加氣站年度工作總結(jié)報(bào)告 加氣站年度工作總結(jié) 個(gè)人篇十一

我于20__年4月份被聘為加氣站副站長，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下,，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下,，自己在思想政治、管理能力,、工作能力,、協(xié)調(diào)能力等方面有了較大的進(jìn)步與提高。同時(shí)也找出自身存在的不足與差距,，從而更好地為今后的管理工作打好基礎(chǔ),。新華南路加氣站在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力幫助下，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點(diǎn),，以提高積極效益為中心,，確保加氣站安全生產(chǎn)無隱患為目的。一年來在公司各位同仁的幫助下,，在新華南路加氣站全體員工的積極配合下,，新華南路加氣站在站容站貌、規(guī)范服務(wù),、以及員工素質(zhì)都有了較大改善,，內(nèi)部管理水平得到全面提高。下面我就這一年的所作的工作及今后的工作思路作以下匯報(bào)：

今年新華南路加氣站的主要工作有以下幾點(diǎn)：

一,、經(jīng)營情況：

加氣站一天的售氣量只有1萬1到1萬2之間,。有30多輛的公交車。去年一年售氣量：390萬方氣,。平均日售氣量為：11000方氣,。

二、內(nèi)部管理：

一個(gè)加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上,，應(yīng)該反映在多方面,、多層次。因此,，我站在20__年5月,，根據(jù)管理需要，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和獎懲管理辦法,，并堅(jiān)持嚴(yán)格按制度辦事,，做到制度面前人人平等,。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的,，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益,，細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵,，增強(qiáng)憂患意識。從細(xì)節(jié)入手,，確實(shí)抓好加氣站的規(guī)范運(yùn)營,。

去年是我調(diào)入加氣站第一年，而我站最大的困擾就是員工隊(duì)伍不穩(wěn)定,。于是我站充分調(diào)動廣大員工的積極性,、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點(diǎn)，建立完善的培訓(xùn),、學(xué)習(xí),、崗位練兵制度，提高員工的實(shí)際操作技能和綜合素質(zhì),，樹立起“然氣人”的現(xiàn)代形象,。我站每周選定一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵,，培養(yǎng)員工自覺學(xué)業(yè)務(wù),、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣，促使員工苦練基本功,，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì),。

加氣站是公司所下屬的第一座有公交加氣的加氣站，備受總公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,。去年公司的領(lǐng)導(dǎo),，多次來新華南路加氣站指導(dǎo)工作，并親切地詢問加氣站的內(nèi)部管理情況,、銷售情況以及員工收入情況,。也指出了工作中的不足之處和存在的問題，站上及時(shí)進(jìn)行整改,。

三,、安全管理：

1、今年加氣站,，帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外,，加氣高峰時(shí)幫助加氣員加氣，并處理一些緊急情況,。

2,、牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，落實(shí)加氣站的各項(xiàng)安全管理制度,。

3、抓好員工的勞動紀(jì)律,、消防安全,、安全知識的教育。

4,、每周組織一次安全檢查,，落實(shí)隱患整改，確保加氣站的安全,。

5,、在日常工作中落實(shí)安全責(zé)任制，經(jīng)營作業(yè)的安全管理,、設(shè)施,、設(shè)備的安全管理，安全檢查,。做到“以防為主,，防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故,。

四,、工作中存在的不足之處：

1、今年加氣站未完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo),，其主要原因是;

1)精細(xì)化管理工作做得不夠好,，各種記錄填寫不夠及時(shí)和完整。

2)管理人員的服務(wù)意識還有待提高,。

3)設(shè)施,、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作做的不到位。

五,、20__年的工作思路：

1,、加強(qiáng)加氣站的服務(wù)質(zhì)量，努力提高銷售量,。

2,、增強(qiáng)管理服務(wù)能力。

3,、嚴(yán)格控制充值時(shí)間,，要做到寧愿晚下班一分也不能早下班一分。加強(qiáng)報(bào)表管理,，做到及時(shí),、準(zhǔn)確,、完整。

4,、加強(qiáng)員工的思想教育工作,，制定完善的考核制度和崗位練兵活動。

5,、健全應(yīng)對突發(fā)事件的管理機(jī)制,，培養(yǎng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

6,、加強(qiáng)設(shè)施,、設(shè)備的管理，定期對加氣站的設(shè)施,、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。

但與公司的要求相比,，仍存在一定的差距,，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

通過這一年在加氣站當(dāng)站長的時(shí)間,，深知當(dāng)一個(gè)加氣站的站長不是想象中的那么簡單,。這是跟公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和員工的不懈努力分不開的。想想這一切是來的多么的不易,，我非常感謝公司給我這么好的學(xué)習(xí)的機(jī)會,。在領(lǐng)導(dǎo)們和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身的努力,，在各方面取得的進(jìn)步,。

20__年走了，帶走了一些失落,，帶走一些遺憾,。

一年己在工作中雖然取得了一些成績，但還有許多的不足需要改進(jìn),。在今后的工作中,，我將更加珍惜難得的學(xué)習(xí)和工作機(jī)會，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和幫助下,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);更加刻苦地學(xué)習(xí)和鉆研專業(yè)技術(shù),。愛崗敬業(yè)，發(fā)奮努力工作,，出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),，為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻(xiàn)。只有這樣,，才不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心,、教育和培養(yǎng),。

加氣站年度工作總結(jié)報(bào)告 加氣站年度工作總結(jié) 個(gè)人篇十二

一路走來，步履匆匆,，不覺間20xx年已悄然向我們揮手作別,。回首一年來的工作和生活,，感悟良多,。平時(shí)忙忙碌碌，沒有太多時(shí)間和機(jī)會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作,，年底了,，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足,，為來年的工作做好安排和計(jì)劃,，是很有必要的。因此,，本人就這一年的工作小結(jié)如下：

一,、思想方面

工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,。思想上,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)加氣站規(guī)章制度,，學(xué)習(xí)上認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)范、積極開展創(chuàng)新,。

二,、工作方面

能吃苦耐勞、認(rèn)真,、負(fù)責(zé),、在同事的熱心指導(dǎo)下提高對加氣站工作的重要性的理解。加氣站運(yùn)行的正常和加氣站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的,。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,我都需要虛心誠懇的請教隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓別人以為你是一個(gè)很聰明的人, 加氣站是不需要這樣的聰明,在這個(gè)工種對自己不認(rèn)真就是對生命不負(fù)責(zé),、對國家財(cái)產(chǎn)不負(fù)責(zé)。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必然的也是必需的,。我不但要了解而且要積極的配合,。我要拋棄個(gè)人的利益,把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來,不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查,。公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的,。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要知道別人的特長。用行動證明自己,用成績征服大家,。

俗話說：“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢,。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。

總之,，一年來取得了一定的成績,但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn),。

加氣站年度工作總結(jié)報(bào)告 加氣站年度工作總結(jié) 個(gè)人篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好!

年已走過一半的征程，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞公司工作理念,，在各位同事的大力支持和共同努力下，盡心,，盡力,，盡責(zé)完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。盤點(diǎn)自己的工作,，有得有失,，縱整體工作，也有不盡人意之處,，下面我把這半年多各方面工作匯報(bào)一下：

一,、 營業(yè)情況

年以來，面對競爭加劇的復(fù)雜市場環(huán)境,，作為站長,，我?guī)ьI(lǐng)加氣站全體員工緊緊圍繞分公司“擴(kuò)銷增量”的工作目標(biāo)，積極開展全員銷售競賽活動,，搶抓機(jī)遇，爭先創(chuàng)優(yōu),，迎難而上,，想方設(shè)法增銷量，鞏固大客戶,，穩(wěn)定老客戶,。我先后與本站領(lǐng)導(dǎo)小組及員工進(jìn)行座談，發(fā)動員工想辦法出主意,，增加銷量,。在經(jīng)營管理模式上，要求班組員工鞏固進(jìn)站加氣顧客,，通過社會關(guān)系就近尋找客源,，另外由站長與副站長負(fù)責(zé)尋找客戶。成效比較理想,，先后抓住了幾個(gè)駕校的長期合作,。積極貫徹公司關(guān)于大力開展ic卡宣傳的決定，全站進(jìn)行了戰(zhàn)前動員,，全站人員統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一認(rèn)識，大家決心通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，大力度的促銷活動,，進(jìn)一步留住老客戶,，吸引新客戶，把公司給加氣站的資源利用好,，并轉(zhuǎn)化為加氣站的實(shí)際成果,。從年月日至今共完成ic卡銷售張。

經(jīng)過不斷的市場開拓,，以及優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的持續(xù)跟進(jìn),，我站在東北部市場具有一定的影響力，擁有穩(wěn)定的公交客戶路,，路,，長期穩(wěn)定的其它加氣車輛輛左右。自年月分至月底,，我站總售氣量約為 方,。完成上半年任務(wù)約%。現(xiàn)金及時(shí)回收率%,。前六個(gè)月任務(wù)完成不好,，有以下幾點(diǎn)原因：

1、 路站位于路中段,，路前后共有個(gè)氣站,，我站位于正中間，競爭比較激烈的同時(shí)過往車輛較少,。

2,、 員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，給服務(wù)工作帶來了一些負(fù)面影響,。

3,、 我雖然去主動開發(fā)市場，但缺少了鍥而不舍的任性,。在下半年,，我們將努力抓住一切資源，開闊思想尋找客戶,，盡量完成任務(wù),。

二、 加氣站管理

我在堅(jiān)持規(guī)范管理的同時(shí),，推行“以人為本”的管理方式,，在生活上關(guān)心員工，想員工所想,，急員工所急,。為方便員工的日常生活，公司為我站添置了電暖器和空調(diào)，解決了員工夏天和冬季營業(yè)室溫度低的問題,，讓員工確實(shí)感受到了公司對我們的關(guān)懷,。為提高員工的凝聚力，每逢節(jié)假日就組織員工集體會餐,，在員工生日是給員工買個(gè)蛋糕,，尤其是建立員工食堂以后，想盡一切辦法改善員工生活,，讓員工吃飽,、吃好。狠抓規(guī)范化服務(wù),。要求每位員工都要熟練掌握“十三步曲”,，學(xué)習(xí)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，用優(yōu)質(zhì),、熱忱,、周到的服務(wù)留住我們的回頭客，讓廣大顧客感覺到在中曼加加站消費(fèi)放心,、舒心,。

三、 安全管理

安全生產(chǎn)是公司生存發(fā)展的前提,，安全永遠(yuǎn)是第一位的,。我?guī)ьI(lǐng)員工每周組織安全學(xué)習(xí)，強(qiáng)化員工安全意識,。同時(shí),，組織員工開展事故預(yù)想，查找挖掘未遂事件,，增強(qiáng)了員工對身邊存在的安全危害及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除的能力。結(jié)合加氣站實(shí)際情況,，細(xì)化加氣站安全紀(jì)律和規(guī)定,，在加氣站日查、周查,、月查中仔細(xì)檢查,，不走過場，不留死角,。嚴(yán)格執(zhí)行資金油品管理制度,，加大檢查力度，及時(shí)開展隱患治理,，完善應(yīng)急預(yù)案,，組織員工開展預(yù)案推演，提高了員工安全防范能力和處置突發(fā)事件的能力，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命安全,。根據(jù)公司要求,，分別與員工簽訂安全承諾書。明確加氣站與安全責(zé)任的關(guān)系,，方便了安全管理,。強(qiáng)化安全管理工作，消除事故隱患,。

四,、 設(shè)備管理

本人本著重保養(yǎng)、重維護(hù),、維修早處理的原則,，通過對班長的培訓(xùn)，每日進(jìn)行設(shè)備檢查,，做到了早發(fā)現(xiàn),，早解決?；颈ＷC了加氣站設(shè)備全年運(yùn)行正常,，在維修隊(duì)的大力配合下，基本做到了加氣站的設(shè)備完好,。

不足之處：

1精細(xì)化管理工作做得不夠好,，各種文本填寫不夠及時(shí)和完整。

2員工規(guī)范服務(wù)意識還有待提高,。

3設(shè)施,、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作還做的不到位。

4由于我站是個(gè)老站,，設(shè)備設(shè)施有些陳舊以及前期站內(nèi)沒水,，衛(wèi)生做的不是很到位。

下半年的工作思路：

1 加強(qiáng)對老客戶的走訪和穩(wěn)定工作的同時(shí),，積極做到“走出去,、請進(jìn)來”，對周圍潛在客戶,，進(jìn)行摸底調(diào)查,，開發(fā)新客戶，并持之以恒的去爭取,，挖掘市場潛力,，提高站內(nèi)銷量。加大力度推銷ic卡,，努力讓每一個(gè)到站加氣的司機(jī)都能辦卡,。爭取完成今年的銷售任務(wù),。

2組織員工加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，確保每一個(gè)員工的安全意識,。加強(qiáng)站內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和“十三步曲”,、 規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。讓每一個(gè)員工的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),。

3加強(qiáng)站內(nèi)管理,，平時(shí)加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)以及做好站內(nèi)衛(wèi)生,，樹立好加氣站的形象,。

我在工作中還有一些不足之處，希望大家在今后的工作中給我提出寶貴的意見和建議,，我一定會逐步完善自我,，爭取以后做得更好，以上述職,，若有不妥之處,，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正，謝謝大家,。

加氣站年度工作總結(jié)報(bào)告 加氣站年度工作總結(jié) 個(gè)人篇十四

時(shí)間過得真快,，轉(zhuǎn)眼20__即將過去，我來到新疆新捷也有兩年多,。在這兩年里,，我從對加氣站一無所知到能熟練的勝任目前的工作，當(dāng)然也有很多不足和值得學(xué)習(xí)的地方,。新的一年將要來到,，通過總結(jié)自己在過去一年工作中的得失、查找自己的不足,，為來年的工作做好安排和計(jì)劃,。因此，本人就這一年的工作總結(jié)如下：

一,、思想方面

工作以來,，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力,，無論是思想上、學(xué)習(xí)上,，還是工作上,，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,，自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)加氣站規(guī)章制度。堅(jiān)決執(zhí)行中石油的“六大禁令”和“九項(xiàng)原則”。

二,、工作生活方面

無論在工作中,，還是在生活上，都得到了公司及加氣站的各位領(lǐng)導(dǎo),、師傅們的關(guān)心,、培養(yǎng)和教育。特別是他們對事業(yè)的執(zhí)著,，對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)兢兢業(yè)業(yè),，對技術(shù)的一絲不茍精益求精，對公司的呵護(hù)奉獻(xiàn),。以及朋友間親如弟兄,、親如家人的互相關(guān)心幫助使我深切地感受到“一家有難，眾人幫忙”,。生活工作在公司如同在家一般的親切和溫暖,，也從中學(xué)到了很多的教育和啟迪。

我始終把加氣當(dāng)成自己的事業(yè),，愛崗敬業(yè),，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好自己的各項(xiàng)工作。特別是針對加氣站這個(gè)高危行業(yè),，我時(shí)刻牢記把安全放在第一位,。把停車熄火、關(guān)閉所有電器設(shè)備,、拉手剎,，檢查車輛，嚴(yán)禁煙火,、禁止攜帶乘客進(jìn)站,、加氣時(shí)禁止車上坐人、禁止使用無線通訊設(shè)備等工作規(guī)程和要求都深深的刻在我的腦海當(dāng)中,，讓自己時(shí)時(shí)刻刻記住安全對我們整個(gè)加氣站的重要性,，因?yàn)槲抑溃灰幸稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽大意,，不僅會對公司帶來負(fù)面的影響和損失,，也會對自身及他人的生命安全帶來不可預(yù)料的后果。

我記得經(jīng)常有司機(jī)朋友問我“天然氣很危險(xiǎn),，你們在這兒上班不害怕嗎”?我回答：“害怕,，正因?yàn)檫@樣，我們更應(yīng)該一起來嚴(yán)格執(zhí)行站內(nèi)的規(guī)定,，時(shí)刻謹(jǐn)慎,，小心”,。司機(jī)朋友笑著說：“是的，安全是大家的”,。所以我們在工作中要不斷提醒自己,，將這些規(guī)章準(zhǔn)則牢記在心，避免任何隱患出現(xiàn),，確保氣站的安全高效運(yùn)行,。做好每一天的工作，堅(jiān)持每兩小時(shí)的巡檢,，交接工作要做到清晰到位,，隨時(shí)清掃站內(nèi)的垃圾，讓我們有一個(gè)良好的工作環(huán)境,。

三,、服務(wù)方面

我們作為服務(wù)行業(yè)，銷售天然氣就是賣一個(gè)產(chǎn)品,，所以服務(wù)對于我們來說就尤為重要,。

服務(wù)本身是產(chǎn)品組成的一部分，是顧客需求的一個(gè)重要內(nèi)容,，在一定場合它是激起顧客購買欲望的關(guān)鍵所在,。加氣站是公司的窗口，要贏得行業(yè)的競爭優(yōu)勢,，塑造公司的形象,，加氣站就要有嶄新的形象，以優(yōu)質(zhì),、高效和規(guī)范的服務(wù)贏得顧客的認(rèn)同,。

1、服務(wù)承若：為您提供全天候24小時(shí)保質(zhì)保量,，安全快捷的加氣服務(wù),。

2、服務(wù)宗旨：安全穩(wěn)定供氣優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),。

3,、服務(wù)規(guī)范：

a、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門指導(dǎo)價(jià)格,，不擅自改變價(jià)格,。

b、嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程和氣瓶標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行充裝,，不超壓充裝,。

c、堅(jiān)持誠信經(jīng)營,，準(zhǔn)確無誤做好充氣計(jì)量和價(jià)款核算,，做到唱收唱付，不做損害用戶利益的事情;

d,、每年至少組織一次應(yīng)急演練,，提高對突發(fā)事件的處理能力，為用戶提供安全穩(wěn)定的加氣環(huán)境;

e,、工作人員一律實(shí)行統(tǒng)一掛牌上崗,，使用文明用語，對用戶反映的問題耐心解答,，工作熱情周到;

f,、向社會公開投訴電話，主動接受社會監(jiān)督,，接到投訴電話及時(shí)調(diào)查處理,，一周內(nèi)給予答復(fù);北屯阿福路加氣站的監(jiān)督投訴電話：____

在過去的工作中，我們的服務(wù)水平有了一定的提升,，但還需要我們做得更好,。總之,，在這一年的工作中雖然取得了一定成績,，但還有許多的不足需要改進(jìn)。在今后的工作中,，我將更加珍惜難得的學(xué)習(xí)和工作機(jī)會,，在公司領(lǐng)導(dǎo)們的教育和同事的幫助下，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);更加刻苦地學(xué)習(xí),。

加氣站年度工作總結(jié)報(bào)告 加氣站年度工作總結(jié) 個(gè)人篇十五

轉(zhuǎn)瞬,，xx年又過去了一半。在這半年里,，加氣站根據(jù)公司總體年度規(guī)劃及工作目標(biāo)的指導(dǎo)下積級完成各項(xiàng)工作任務(wù),，但同時(shí)存在諸多不足之處，在今后的工作中需努力改進(jìn),，具體將上半年的完成情況及下半年的工作思路總結(jié)如下：

(一)完成情況：

1. 截止到20xx年6月末實(shí)現(xiàn)加氣量72萬方,，每天加氣量達(dá)到4000多方，銷售收入260萬元,。

2.完成了與駕校,、駕校的合同簽定。

3.完成了加氣站隱患查找,、上報(bào),、整改工作。

(二)服務(wù)方面：

1. 部門員工的服務(wù)意識有待于提高,，需加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),。上半年發(fā)生一起有效投訴,，對我加氣站產(chǎn)生了極其惡劣的影響，但及時(shí)改進(jìn),、糾偏并進(jìn)行了為期一個(gè)月的作風(fēng)整頓，并加以反思,，得到了很好的效果,。

(三)安全方面

1、嚴(yán)格各項(xiàng)操作流程,，強(qiáng)化安全管理,，努力提高工作責(zé)任心，杜絕任何事故的發(fā)生,。

2,、加強(qiáng)員工的安全學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能,。

3,、積極參加公司組織的3.15、安全月等大型宣傳活動,，發(fā)放宣傳材料500余份,，達(dá)到了很好的宣傳效果，提高了市民對車用燃?xì)獾恼J(rèn)知度,。

(四)存在的問題：

1,、員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。

2,、員工的服務(wù)意識,、安全意識有待于提高。

(五)下半年工作思路：

1.工作思路：加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理和熟練掌握操作流程,。提高部門全員工作責(zé)任心,，確保加氣站安全運(yùn)營無事故。,。

3.工作思路：加強(qiáng)部門員工專業(yè)知識,、企業(yè)文化的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，不斷提升部門綜合素質(zhì),，提高部門員工的凝聚力,。

4、工作思路：積級開拓市場,，尋求新的利潤增長點(diǎn),，加快我站盈利的步伐。

天然氣作為一種潔凈、高效,、安全,、便宜的能源已經(jīng)越來越被人們所接受，而汽車的油改氣作為一個(gè)嶄新的項(xiàng)目,，也在突飛猛進(jìn)的發(fā)展,。我們對加氣站的未來很有信心，我們一定會吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，改進(jìn)不足之處，我們相信通過我們的努力,，加氣站的明天一定會更加美好!