當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

勞資科長工作總結(jié)篇一

逐步夯實(shí)管理基礎(chǔ),，挖掘人力資源潛力，調(diào)動(dòng)員工的積極性,，為棗莊煙草整體工作的開展提供了人才支持和組織保障。

(一)認(rèn)真開以提高“十個(gè)素質(zhì)”和“六種能力”為重點(diǎn)的解放思想大討論活動(dòng),，提高人勞隊(duì)伍的自身素質(zhì),。

為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè),，提高公司系統(tǒng)干部職工的素質(zhì)和能力，公司在全市系統(tǒng)開展以提高“十個(gè)素質(zhì)”和“六種能力”為重點(diǎn)的解放思想大討論活動(dòng),。人勞科以此次活動(dòng)為契機(jī),，積極組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件，圍繞提高“十個(gè)素質(zhì)”增強(qiáng)“六種能力”深入剖析自身存在的問題根源,，堅(jiān)持召開科室周例會，總結(jié)前段工作,，查找問題不足,，擬定整改方案和改進(jìn)措施。公司第四次解放思想大討論活動(dòng)開展以來,，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)孫公準(zhǔn)局長在黨組理論中心組讀書會上的講話精神，深刻理解和準(zhǔn)確把握國家局,、公司“卷煙上水平”總體規(guī)劃的科學(xué)內(nèi)涵,，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識，集思廣益,，在總結(jié)十二五工作的基礎(chǔ)上,，精心編制了十二五《教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》《人才發(fā)展規(guī)劃》,，對今后一個(gè)時(shí)期的教育培訓(xùn)，人才培養(yǎng)工作進(jìn)行了安排部署,。同時(shí)積極開展“保持良好精神狀態(tài)，努力開創(chuàng)‘卷煙上水平’新局面”教育,，開展“卷煙上水平”征文和我為“卷煙上水平”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)等系列活動(dòng),，不斷提升人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,，科室人員的整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提升。

(二)深化用工分配制度改革,，進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)

1.年初組織開展棗莊煙草干部述職述廉工作，對基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子和科級干部進(jìn)行了年度工作考核,。對機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行年度考核,。通過采取述職述廉,，召開座談會，查閱相關(guān)資料,，民主測評,、民主推薦的方式進(jìn)行,。堅(jiān)持客觀公正、群眾公認(rèn),、注重實(shí)績的原則，以德,、能、勤,、績,、廉為基本內(nèi)容，重點(diǎn)突出工作實(shí)績,，考核結(jié)果，作為領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整充實(shí)和干部使用的重要依據(jù),。

2.2月份組織開展副科級干部公開選拔工作,。25符合條件的人員進(jìn)入選拔范圍,，8名同志脫穎而出走上副科級崗位，4名同志分別到基層和公司機(jī)關(guān)掛職鍛煉,。公開選拔副科級干部，拓寬了干部晉升渠道,，調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作積極性,，為“想干事,、能干事、干成事”的干部職工創(chuàng)造了展示自己的平臺,，也為棗莊煙草由穩(wěn)定規(guī)范向穩(wěn)步提升過渡選拔了一批思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良，朝氣蓬勃,、德才兼?zhèn)涞母笨萍壐刹俊?/p>

3.3月份面向基層一線公開遴選機(jī)關(guān)工作人員,。通過筆試,、面試、組織考察,，從基層選拔出名同志到機(jī)關(guān)工作。公開遴選打破身份界限,，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則,，堅(jiān)持民主、公開,、競爭,、擇優(yōu),。充分體現(xiàn)了公司黨委面向基層、面向一線選拔人才的導(dǎo)向,，進(jìn)一步暢通了基層員工成長通道,，加大了機(jī)關(guān),、基層一般員工的交流力度，激發(fā)了基層一線員工勤奮學(xué)習(xí)的熱情和努力工作的積極性,，促進(jìn)了公司機(jī)關(guān)員工整體素質(zhì)和工作水平的提升。

4.5月組織基層股級干部交流學(xué)習(xí),。公司制定下發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)股級干部學(xué)習(xí)交流工作方案》,，組織兩批股級干部交流，對xx名基層單位卷煙營銷,、專賣管理類股級干部進(jìn)行跨區(qū)市橫向交流,，通過學(xué)習(xí)交流工作的活動(dòng)開展,，進(jìn)一步了提高干部隊(duì)伍素質(zhì),，激發(fā)了干部隊(duì)伍活力,，促進(jìn)各基層局(部)之間的工作交流，推進(jìn)專賣管理,、卷煙營銷基礎(chǔ)工作再上新水平,，確保各項(xiàng)工作的穩(wěn)步提升，促進(jìn)棗莊煙草的穩(wěn)定健康發(fā)展,。

5.9月份組織了基層領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和其他干部的考核工作,。考核的范圍是區(qū)(市)局(營銷部)領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員,；公司系統(tǒng)新提任的副科級以上干部(含掛職干部)；四定期間落選的原副科級干部,；業(yè)務(wù)類學(xué)習(xí)交流的股級干部。結(jié)合考核結(jié)果和工作需要xx月底我們對基層領(lǐng)導(dǎo)班子和部分中層干部進(jìn)行了調(diào)整,，充實(shí)了基層業(yè)務(wù)和專賣干部隊(duì)伍,，為十一五圓滿收尾和實(shí)現(xiàn)十二五良好開局奠定了基礎(chǔ),。xx月組織了新進(jìn)機(jī)關(guān)工作人員的考核7名同志正式調(diào)入公司機(jī)關(guān)工作。

(三)圍繞全面提升主體,，進(jìn)一步加大員工教育培訓(xùn)力度

今年以來，我們結(jié)合以提高“十個(gè)素質(zhì)”和“六種能力”為重點(diǎn)的解放思想大討論活動(dòng)開展,，拓寬培訓(xùn)渠道,，創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容,，做好員工思想政治教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。切實(shí)抓好全員培訓(xùn),、崗前培訓(xùn),、適應(yīng)性培訓(xùn)工作，提高廣大員工履行崗位職責(zé)的能力,，同時(shí),，結(jié)合創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局工作開展，抓好各類人員的技能鑒定培訓(xùn),，逐步提高員工的思想道德、專業(yè)技術(shù)和科學(xué)文化素質(zhì),，全力打造全省煙草行業(yè)最團(tuán)結(jié),、最和諧的棗莊煙草提供智力支撐和人力資源保障,。

1.制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。為保證培訓(xùn)工作的順利開展,，年初我們根據(jù)公司教育培訓(xùn)要求,，結(jié)合公司實(shí)際,，制定下發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)度教育培訓(xùn)計(jì)劃》下發(fā)實(shí)施，做到了員工教育培訓(xùn)工作的制度化,、規(guī)范化,。

2.出臺學(xué)歷教育培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)政策,。為鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)歷教育，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),，提高干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，我們根據(jù)《棗莊市煙草專賣局(公司)培訓(xùn)管理規(guī)定》制定了《棗莊市煙草專賣局(公司)學(xué)歷教育費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定》報(bào)經(jīng)職代會通過后事實(shí),，有效地調(diào)動(dòng)了全員參加學(xué)歷教育的積極性。

3.認(rèn)真組織參加國家局,、省局組織的各類培訓(xùn),。

組織2名公司黨委領(lǐng)導(dǎo)參加國家局黨校培訓(xùn),；4名縣級局負(fù)責(zé)人參加全國縣級煙草專賣局(公司)主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)；2名同志參加國家局舉辦的信息項(xiàng)目管理培訓(xùn),；8名同志參加省局舉辦的卷煙商品營銷職業(yè)資格技能鑒定培訓(xùn)師培訓(xùn)班,；38名同志赴青州參加全省第二輪審計(jì)、專賣,、營銷,、綜合四期干部學(xué)習(xí)培訓(xùn),；4名復(fù)退軍人參加省局復(fù)退軍人培訓(xùn)班。

4.組織開展遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作,全市361名遠(yuǎn)程從事專賣管理,、卷煙商品營銷工作的一線員工分四期次參加了遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)。組織了新近機(jī)關(guān)人員進(jìn)行2天培訓(xùn),，使新進(jìn)機(jī)關(guān)人員盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變,，適應(yīng)新的工作崗位需要。

5.加強(qiáng)職業(yè)技能鑒定工作,。

一是傾斜一線員工，在全省煙草系統(tǒng)率先實(shí)行職業(yè)技能補(bǔ)貼,。為暢通員工成長渠道,，激發(fā)員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的熱情，全面提升生產(chǎn)操作類(業(yè)務(wù)技術(shù)類)員工的專業(yè)技能和操作能力,。公司印發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)生產(chǎn)操作類員工崗位技能補(bǔ)貼發(fā)放辦法》。全市有xx0人享受職業(yè)技能補(bǔ)貼,。在此政策的激勵(lì)下，全年共有xx1名專賣執(zhí)法人員,、205名卷煙營銷人員報(bào)名參加職業(yè)技能鑒定。

二是積極組織員工進(jìn)行職業(yè)技能鑒定考前培訓(xùn),。為全面提升員工的業(yè)務(wù)技能,，提高職業(yè)技能鑒定通過率,，為優(yōu)秀縣級局,、營銷部建設(shè)提供人才保障,，公司和各基層單位積極組織各種形式的考前培訓(xùn)工作,，邀請青州煙校老師進(jìn)行考前集中學(xué)習(xí)，收到了顯著的效果,。全市共有xx4名專賣執(zhí)法人員和168名卷煙經(jīng)營人員通過了崗位技能鑒定，通過率分別為73.75%和81.95%,。其中。高級營銷員通過率為80.55%,，中級營銷員通過率為94.36%。高級專賣管理員通過率66.67%,，中級專賣管理員通過率為74.73%。

三是出色的完成了公司交給的職業(yè)技能鑒定考務(wù)工作,。6月20日和7月xx日山東省煙草專賣局(公司)卷煙商品營銷職業(yè)資格技能鑒定鑒定考試和山東省煙草專賣局(公司)專賣管理員崗位技能鑒定考試現(xiàn)場分別在滕州賓館舉行。為圓滿完成省局(公司)交給的考務(wù)工作任務(wù),公司高度重視,，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的考務(wù)籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了考務(wù)實(shí)施方案,，由分管領(lǐng)導(dǎo)召集相關(guān)部門召開考務(wù)會議，在考場設(shè)置,，考場服務(wù),、交通保障,、食宿安排、考評員聯(lián)系方面細(xì)化責(zé)任,，明確專人負(fù)責(zé)，保證了考務(wù)工作有條不紊的開展,。

四是組織參加公司第一屆卷煙商品營銷競賽并取得了優(yōu)異成績。對于此次競賽公司黨委高度重視,，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排,，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，人勞科,、銷售部、市場部和相關(guān)部門科學(xué)安排,，精心組織,，通過筆試,、面試在全市42名報(bào)名人員中遴選出6名參賽選手，在與青州煙校聯(lián)系組織進(jìn)行業(yè)務(wù)知識,、專業(yè)技能,、ppt軟件集中培訓(xùn)和為期1個(gè)月封閉培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，又邀請廈門達(dá)人咨詢公司專業(yè)師資對參賽選手進(jìn)行為期兩天的強(qiáng)化培訓(xùn)。培訓(xùn)重點(diǎn)：營銷方案的策劃,ppt課件的制作,，競賽現(xiàn)場模擬演練和案例分析,。培訓(xùn)期間,，參賽選手以高度的責(zé)任心和使命感認(rèn)真?zhèn)淇迹?jīng)常加班加點(diǎn)學(xué)習(xí)到深夜,，選手們相互團(tuán)結(jié)，相互幫助,，相互鼓勵(lì)，充分體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神,。此次競賽，全省共有xx0名選手參加,，通過理論,、方案策劃,、演講答辯三輪的激勵(lì)角逐，公司三名選手進(jìn)入決賽并取得獎(jiǎng)項(xiàng),，是獲獎(jiǎng)人數(shù)最多的地市之一,。李曉亮,、郭海濤、牛剛?cè)颈皇谟琛吧綎|省煙草技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號,。棗莊代表隊(duì)兩名選手分別獲得理論考試成績99.2分的全省最高分，在閉幕式上得到了專家組充分肯定,。其中李曉亮同志被公司推薦申報(bào)“全國煙草技術(shù)能手”，并將代表省局(公司)參加國家局舉辦的行業(yè)職業(yè)技能競賽,，取得了全國35名的好成績,。

(四)完善人事勞資基礎(chǔ)工作

1.完善人力資源系統(tǒng),。積極組織各區(qū)(市)局(部)人事勞資管理員參加公司舉辦的各類人力資源培訓(xùn)班，提高掌握和運(yùn)用人力資源系統(tǒng)的能力,，并根據(jù)公司要求，及時(shí)更新完善勞動(dòng)合同,、薪酬、福利模塊資料,，為人力資源系統(tǒng)順利運(yùn)行打下良好基礎(chǔ),。

2.全面完成了聘用工檔案整理歸檔工作,。為了加強(qiáng)員工檔案工作，提高科學(xué)管理水平,，有效地利用檔案，更好地為人事工作服務(wù),，公司對全市470余名聘用工檔案資料進(jìn)行了收集,、鑒別,、整理、歸檔工作。

3.重新核定編制,，優(yōu)化人員配置。在相關(guān)科室的配合下對公司營銷中心配送部和五區(qū)一市局(部)定編定崗定責(zé)工作落實(shí)情況進(jìn)行綜合調(diào)研,。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，本著“精簡,、統(tǒng)一,、效能”原則重新核定了全市編制,，并從公司配送部、薛城局(部)調(diào)整人員充實(shí)了嶧城局(部),、臺兒莊局(部)一線力量，通過全市統(tǒng)一調(diào)配,，進(jìn)一步優(yōu)化了人力資源配置，提高了勞動(dòng)效率,。

4.加強(qiáng)薪酬管理。每月按照省局核定工資額進(jìn)行工資測算,，并嚴(yán)格按照績效考核結(jié)果進(jìn)行工資發(fā)放,，充分發(fā)揮薪酬分配的激勵(lì)作用,。為聘用員工增發(fā)了住房補(bǔ)貼,，為全體員工足額繳納了各項(xiàng)社會保險(xiǎn)，維護(hù)了員工利益,，全方位調(diào)動(dòng)了工作積極性。

5.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于統(tǒng)籌保險(xiǎn)的各項(xiàng)政策措施,，及時(shí)做好養(yǎng)老,、醫(yī)療,、工傷、失業(yè)、生育保險(xiǎn)的繳納工作,，每月及時(shí)核發(fā)離退休人員的養(yǎng)老金和生活補(bǔ)貼。按照公司要求,，及時(shí)辦理了停保代辦人員退休手續(xù)的審批工作,，及時(shí)圓滿完成了度員工五大保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)的核定,，按照省勞動(dòng)廳和公司文件要求，及時(shí)完成了公司社會保險(xiǎn)費(fèi)繳納清算工作,。

6.認(rèn)真開展了iso9000貫標(biāo)工作，規(guī)范了人力資源管理基礎(chǔ),。一是要求科室同志從規(guī)范管理,、提升水平,促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度,，進(jìn)一步增強(qiáng)對iso9000貫標(biāo)工作，特別是對貫標(biāo)內(nèi)審及下步持續(xù)改進(jìn)工作重要性的認(rèn)識,，轉(zhuǎn)觀念，調(diào)思路全方位地做好貫標(biāo)工作,。二是明確責(zé)任,，細(xì)化措施,，切實(shí)抓好內(nèi)部整改工作。要求全體同志嚴(yán)格按照職責(zé)分工,，結(jié)合科室部門和崗位工作實(shí)際，從法律法規(guī)識別,、流程圖修改，員工崗位任職能力評價(jià),、教育培訓(xùn),、特殊行業(yè)人員資格認(rèn)證,、檔案管理等方面認(rèn)真梳理存在問題，完善措施，持續(xù)改進(jìn),。

三是充分發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)對基層單位的工作督導(dǎo),，借助貫標(biāo)內(nèi)審,，全面提升人力資源管理工作水平,。會議要求人勞科，加強(qiáng)對基層單位人力資源方面的貫標(biāo)督導(dǎo)工作,，依照iso9000標(biāo)準(zhǔn)要求,，徹底規(guī)范全市人力資源管理的每個(gè)細(xì)節(jié),，通過檢查、督導(dǎo),，推進(jìn)基層人力資源工作的持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)全市人力資源管理工作再上新水平,。

在公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的配合下,，人事勞資科做了一些應(yīng)該做的工作,，取得了一定的成效，但是我們清醒地認(rèn)識到,，與領(lǐng)導(dǎo)要求與先進(jìn)單位相比，工作中還存在許多差距和不足,。

一是思想解放的程度與公司黨委的要求還有差距，創(chuàng)新意識不強(qiáng),，思想解放程度不夠,，思維定式思想較重,，缺乏創(chuàng)新精神。

二是人事勞資基礎(chǔ)管理需要進(jìn)一步加強(qiáng),。職工檔案資料；人力資源管理系統(tǒng)；日常培訓(xùn),、薪酬管理,、干部人事的痕跡化管理工作需進(jìn)一步完善,。

三是專賣、業(yè)務(wù)人員的職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定工作需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

1.樹立大局意識，著眼于全局穩(wěn)定和公正公平,，緊緊圍繞實(shí)施好十二五規(guī)劃,，做好人事勞資工作,，全心全意地服務(wù)專賣專營，誠心誠意地服務(wù)于全體員工,。在具體工作中我們將把堅(jiān)持原則，把握政策和工作的靈活性結(jié)合起來,，進(jìn)一步提高執(zhí)行力,，當(dāng)好參謀助手,，當(dāng)好員工公仆。我們將牢記“職工利益無小事,，人事勞資工作無小事”的科室訓(xùn)條，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)要求,，明確分工,，落實(shí)責(zé)任,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合,，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢,，共同提高工作效率和管理水平,。20xx年我們將以科學(xué)的精神，認(rèn)真的態(tài)度,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，扎實(shí)有效地推進(jìn)人事勞資工作再上新水平,。

2.落實(shí)公司黨組和公司黨委指示精神，進(jìn)一步深化用工分配制度改革,，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),，激發(fā)管理層活力,，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。一是進(jìn)一步深化用工分配制度改革,，繼續(xù)落實(shí)股級干部交流(綜合辦公室,、法規(guī)),，做好考察評議和總結(jié)工作；修訂下發(fā)《科級干部選拔任用管理規(guī)定》《科級干部選拔任用管理規(guī)定》(討論稿),，規(guī)范干部選拔任用程序，做好基層局(部)股級干部選拔任用督導(dǎo)和規(guī)范工作,；探索開展專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)聘任工作,，進(jìn)一步激發(fā)干部職工隊(duì)伍活力,。二是繼續(xù)按照黨委的指示要求，在全市系統(tǒng)加大公開選拔年輕干部工作力度,，建立完善的考核、評價(jià),、激勵(lì),、選用等人才工作機(jī)制,，不斷改進(jìn)和完善民主測評、民主推薦制度,，嚴(yán)格考核工作,，確保改革取得實(shí)效,。三是做好干部的試用期滿考核和專業(yè)技術(shù)人才的動(dòng)態(tài)管理工作，通過機(jī)關(guān)競爭上崗和公開考試選拔市局機(jī)關(guān)工作人員等方式,，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),，打通人才選拔任用通道,，努力挖掘人力資源潛力，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性,，全力服務(wù)專賣管理,，服務(wù)卷煙經(jīng)營中心工作,。

3.做好年終全員崗位考核和績效考核的深化工作。通過績效規(guī)劃,、過程管理、分析評價(jià),、激勵(lì)改善等工作的開展,，客觀準(zhǔn)確地評價(jià)部門及員工績效,，激發(fā)員工潛能，實(shí)現(xiàn)員工自主管理,，形成有效的激勵(lì)與約束機(jī)制，全面提高企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作質(zhì)量和工作效率,；按照《崗位考核實(shí)施辦法》要求，加強(qiáng)崗位管理與考核工作,，逐步建立分類管理,、系統(tǒng)全面,、以人為本的崗位考核體系，對員工的工作績效,、知識技能,、工作態(tài)度、思想品德,、專業(yè)技術(shù)等進(jìn)行系統(tǒng)評價(jià)，科學(xué)引導(dǎo)員工發(fā)展,，調(diào)動(dòng)員工工作熱情,，加大崗位交流工作力度,，實(shí)施優(yōu)化組合、擇優(yōu)錄用,、優(yōu)勝劣汰，完善崗位規(guī)范,，打造專業(yè)技術(shù)精,、業(yè)務(wù)水平高,、思想素質(zhì)過硬的員工隊(duì)伍。

4.繼續(xù)理順勞動(dòng)關(guān)系,，規(guī)范合同管理和薪酬管理,。通過加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理,，進(jìn)一步理順勞動(dòng)關(guān)系，以聘用工管理為突破口,，統(tǒng)一簽訂勞動(dòng)合同，統(tǒng)一交納各類保險(xiǎn),，統(tǒng)一薪酬管理，按照國家局,、省局要求,，逐步落實(shí)同崗?fù)I,，充分調(diào)動(dòng)聘用員工的工作積極性。

5.抓好人力資源系統(tǒng)運(yùn)行工作,，提高人力資源管理水平,。做好人力資源管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)工作，做到信息,、系統(tǒng)更新統(tǒng)一、紙質(zhì)檔案和系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步,，同時(shí)完善干部人事工作的痕跡化管理,，夯實(shí)干部人事管理工作基礎(chǔ),。完善改進(jìn)人力資源體系建設(shè),，根據(jù)情況，進(jìn)一步做好人力資源體系建設(shè)目標(biāo)規(guī)劃,、定崗定編、薪酬體系,、激勵(lì)體系、考核考評體系的設(shè)計(jì)完善工作,；不斷適應(yīng)國家勞動(dòng)用工法律法規(guī)與行業(yè)大政方針政策的新變化，建立各類人員收入分配的平衡點(diǎn),；積極實(shí)踐和探索,，設(shè)計(jì)縣局(分公司)費(fèi)用,、效率、效益與工資掛鉤的方案,，切實(shí)調(diào)動(dòng)好縣級局(營銷部)的工作積極性問題。

6.按照十二五規(guī)劃要求,，拓寬培訓(xùn)渠道,，創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容,，做好員工培訓(xùn)和崗位技能鑒定工作。通過制訂年度計(jì)劃,，明確責(zé)任,，分級負(fù)責(zé),，整體推進(jìn)教育培訓(xùn)工作。建立培訓(xùn)與管理相結(jié)合的激勵(lì)約束機(jī)制,，把培訓(xùn)、考核和使用結(jié)合起來,，按照年度計(jì)劃要求開展多種形式的全員教育培訓(xùn),，抓好人才培養(yǎng),，創(chuàng)新培訓(xùn)形式,，加大各類培訓(xùn)的日常管理和考核，包括全員培訓(xùn),、崗前培訓(xùn)、適應(yīng)性培訓(xùn)等,，提高廣大員工履行崗位職責(zé)的能力。

7.結(jié)合創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局工作開展,，抓好各類人員的技能鑒定培訓(xùn)，確保達(dá)標(biāo),。同時(shí)要切實(shí)保證培訓(xùn)質(zhì)量，積極創(chuàng)造條件,，通過各種途徑和形式,，逐步提高員工的思想道德,、專業(yè)技術(shù)和科學(xué)文化素質(zhì),，為棗莊煙草既好又快發(fā)展提供人力資源保障。

8.做好薪酬管理工作，落實(shí)好員工員工福利的發(fā)放工作,，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好各類保險(xiǎn)和企業(yè)年金的繳納工作，維護(hù)員工切身利益,，把黨委的溫暖送到職工群眾的心坎上。

9.做好人事勞資政策的宣傳和解釋工作,，抓好安全穩(wěn)定和信訪工作的落實(shí)，為下半年各項(xiàng)工作加快提升工作,，創(chuàng)造寬松和諧內(nèi)部環(huán)境。

總之,，20xx年我們將在公司人勞處和市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，更新理念,，提高執(zhí)行力，在政治上,、思想上和行動(dòng)上與黨委保持高度一致，繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司孫公準(zhǔn)局長的重要講話,，把握精神實(shí)質(zhì)，對照領(lǐng)導(dǎo)的講話找差距,，細(xì)化分解人事勞資科工作計(jì)劃，按照又好又快,、好字優(yōu)先的原則，充分發(fā)揮科室人員的工作積極性和主觀能動(dòng)性,，不斷提高綜合素質(zhì)，提高工作效率,，加倍努力干好本職工作，努力開創(chuàng)人事勞資工作新局面，為棗莊煙草持續(xù)穩(wěn)健和諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),。

勞資科長工作總結(jié)篇二

20xx 年上半年，我們勞資科圍繞我礦發(fā)展戰(zhàn)略,，強(qiáng)化軟件建設(shè)， 全面提升科學(xué)管理水平,，以細(xì)節(jié)決定成敗的工作思路，來積極的開展 工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下，很好地完成了各級領(lǐng)導(dǎo) 交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度， 保障職工 和企業(yè)的合法權(quán)益,。根據(jù)《勞動(dòng)法》、等相關(guān)工資政策,，我們嚴(yán)格執(zhí) 行國家有關(guān)工資管理的政策，及時(shí)與上級勞動(dòng)部門取得聯(lián)系,，認(rèn)真做 好績效掛鉤薪酬管理辦法，嚴(yán)格控制職工的工資總額,。

每月我們都嚴(yán)格按照公司的規(guī)定，在每月 28 號前及時(shí)向公司上 報(bào)工資的分配方案和發(fā)放情況,， 然后盡快讓職工一目了然并更好的監(jiān) 督我們的工作,。

上半年我們繼續(xù)實(shí)行了招聘農(nóng)民協(xié)議工的方式來滿足我礦生產(chǎn) 的需要。我們可根據(jù)生產(chǎn)工作需要,，隨時(shí)招聘農(nóng)民協(xié)議工。它最大限 度的減少了企業(yè)負(fù)擔(dān),，有效地保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,。

勞動(dòng)合同管理 在認(rèn)真貫徹《勞動(dòng)合同法》的同時(shí),，嚴(yán)格加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理,，與 所有新招農(nóng)民協(xié)議工全部簽訂了規(guī)范的勞動(dòng)合同。做到用工的合法,、 和諧。按照勞動(dòng)部門的規(guī)定,，為配合人社局工作，我們對每位職工上一 年的工資情況進(jìn)行錄入統(tǒng)計(jì),，計(jì)算出每位職工上一年的月平均工資， 作為五險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)核定的依據(jù),。我們還逐一填寫了每位職工的醫(yī)療保 險(xiǎn)手冊，作為醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)的歷史依據(jù),。同時(shí)，做好住房公積金基數(shù)的年度核定、調(diào)整工作,。 2.勞動(dòng)保護(hù)管理 我們嚴(yán)格按照公司《勞動(dòng)保護(hù)管理辦法及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)工種 和時(shí)間的不同,，下發(fā)勞動(dòng)保護(hù)購買計(jì)劃并提供明細(xì)，每個(gè)人都建立了 《個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放臺帳》,，做到了帳目清楚。

1.人事手續(xù)辦理方面 及時(shí)為新入人員辦理各項(xiàng)錄用手續(xù),、 勞動(dòng)合同的簽訂及工資關(guān)系 的確定等工作。

2.退休職工的管理工作 嚴(yán)格按照上級的有關(guān)文件精神,， 今年我們辦理了 1 名職工退休手 續(xù)的預(yù)報(bào)、審批工作。同時(shí),，做好退休職工的各項(xiàng)管理工作,。

3. 檔案管理工作 對職工的人事檔案及其他資料進(jìn)行了整理，做到歸屬清晰,、內(nèi)容 完整。

通過半年的努力,，我們的工作已初見成效，到依然存在著不足,， 具體表現(xiàn)為與我公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的宏偉目標(biāo)還有一定的距離 最后,，我們勞資科將懷著極大的工作熱情,，以良好的精神風(fēng)貌、 扎實(shí)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的責(zé)任心,，為我礦的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量,。

1,、做好工資晉升、職稱聘任,、技術(shù)工人報(bào)名考試等工作。

2,、及時(shí)辦理 20xx 年的五險(xiǎn)一金,，以及繳費(fèi)基數(shù)的核定工作,。

3,、做好新入人員的保險(xiǎn)參保工作,。

4,、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

勞資科長工作總結(jié)篇三

人事勞資科在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人事勞 資科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室部門的大力支持幫助下,，緊緊 圍繞上水平、促跨越的目標(biāo)任務(wù),，大力加強(qiáng)人事勞資工作的 管理力度，加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍自身建設(shè),，全方位地整合人事 勞資工作,，逐步夯實(shí)管理基礎(chǔ),，挖掘人力資源潛力，調(diào)動(dòng)員 工的積極性,，為**煙草整體工作的開展提供了人才支持和組 織保障。

一,、半年來的工作回顧

(一)認(rèn)真搞好學(xué)習(xí)，不斷提高人勞隊(duì)伍自身素質(zhì) 人事勞資科于 20xx 年 12 月成立,，作為新生部門,，為進(jìn) 一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高人勞隊(duì)伍的素質(zhì)和能力,，人事 勞資科積極組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件以及人力資源知識， 提高了人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,，科室 人員的整體素質(zhì)也得到了進(jìn)一步的提升,。

(二)圍繞全面提升主體,，進(jìn)一步加大員工教育培訓(xùn) 今年以來,，我們拓展培訓(xùn)渠道,，創(chuàng)新培訓(xùn)方式,，做好員 工思想政治教育、企業(yè)文化,、業(yè)務(wù)技能等培訓(xùn)工作,，提高了 廣大員工的思想道德水平和履行崗位職責(zé)的能力,。

1、繼續(xù)執(zhí)行 20xx 年初制定的《**煙草專賣局(分公司) 20xx 年度員工教育培訓(xùn)計(jì)劃》,，實(shí)施周二學(xué)習(xí)制度，做到了 員工教育培訓(xùn)工作的制度化,、規(guī)范化,。

2,、認(rèn)真組織參加國家局，省,、市局(公司)組織的各類 培訓(xùn)。根據(jù)國家局,，省,、市局(公司)有關(guān)培訓(xùn)要求,，認(rèn)真 組織有關(guān)人員參加了卷煙營銷、專賣管理,、人力資源、企業(yè) 文化,、安全等培訓(xùn)，提高了有關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

3,、根據(jù)縣委縣政府的要求，組織全體黨員工開展“講責(zé) 任,、講作為、講正氣,，提升素質(zhì),、提升水平,、提升形象”思 想教育活動(dòng)，不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì),，為推進(jìn)爭先創(chuàng) 優(yōu)，促進(jìn)煙草事業(yè)發(fā)展提供有力支持,。

(三)完善人事勞資基礎(chǔ)工作

1,、加強(qiáng)薪酬管理,。每月按照市局(公司)核定工資額進(jìn) 行工資測算，并嚴(yán)格按照績效考核結(jié)果進(jìn)行工資發(fā)放,，充分 發(fā)揮了薪酬分配的激勵(lì)作用。按照上級有關(guān)要求為員工發(fā)放 了項(xiàng)福利,、足額繳納了各項(xiàng)社會保險(xiǎn),，維護(hù)了員工利益,，全 方位調(diào)動(dòng)了工作積極性。

2,、認(rèn)真貫徹上級關(guān)于統(tǒng)籌保險(xiǎn)的各項(xiàng)政策措施，及時(shí)做 好養(yǎng)老,、醫(yī)療,、工傷、生育,、失業(yè)保險(xiǎn)以及企業(yè)年金,、住房 公積金的基數(shù)核定和繳納工作。每月及時(shí)核發(fā)退休人員生活 補(bǔ)貼,。按照有關(guān)要求，及時(shí)辦理了 2 名到齡人員的退休申請 工作,。

3,、 認(rèn)真做好新進(jìn)人員的入職工作,。

20xx 年新進(jìn)大退伍兵 1 名，我部門及時(shí)為其辦理入職手續(xù),，將其納入我局(分公 司)保險(xiǎn)繳納范疇，并嚴(yán)格按照有關(guān)文件對其工資進(jìn)行了套 算,。

4、 完善人力資源系統(tǒng),。

積極組織人員參加了省局 (公司) 舉辦的人力資源培訓(xùn)班,，提高了掌握和運(yùn)功人力資源系統(tǒng)的 能力,，并根據(jù)省、市局(公司)要求,，及時(shí)完善了系統(tǒng)內(nèi)人 員信息、薪酬,，勞工合同等模塊的資料，為人力資源系統(tǒng)的 順利運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ),。

(四)加強(qiáng)考核，制訂了合理的辦法

為進(jìn)一步規(guī)范員工行為,，提高員工辦事效率和工作運(yùn)行 質(zhì)量,，制訂了《20xx 年縣級局(分公司)季度綜合目標(biāo)管理 考核辦法(暫行),，加強(qiáng)了對各部門、各崗位人員的考核工 》 作,，并實(shí)行績效考核掛鉤,，從而充分調(diào)動(dòng)了全體員工的工作 積極性,，為我局(分公司)各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二,、存在的問題和不足

20xx 年上半年,，在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人 事勞資科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室部門的大力支持幫助下,，人事勞資科做了一些應(yīng)該做的工作，取得了一定成效,，但我們清醒地認(rèn)識到，與領(lǐng)導(dǎo)要求和先進(jìn)單位相比,，工作中還存 在許多差距和不足。

一是思想解放程度與我局(分公司)黨組要求還有差距,， 創(chuàng)新意識不強(qiáng),，思想解放程度不夠,，思維定式思想較重。

二是人事勞資基礎(chǔ)管理需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

人力資源系統(tǒng)、日常培訓(xùn),、薪酬管理工作需進(jìn)一步完善。

三是人勞隊(duì)伍自身素質(zhì)需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

三,、20xx 年下半年工作思路

面對下半年的工作,，我們深感責(zé)任的重大，要隨時(shí)保持 清醒的頭腦,，理清下半年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方 面狠下功夫：

1、加強(qiáng)人事勞資工作的日常管理,，特別是抓好基礎(chǔ)工作 的管理。

2,、做好全員的崗位考核和績效考核的深化工作，全面提 升員工辦事效率和工作運(yùn)行質(zhì)量,。

3、做好人力資源系統(tǒng)的完善和運(yùn)行工作,，提升人力資源 管理水平。

4,、加大員工的培訓(xùn)力度,，全面提升員工的整體素質(zhì),。

5、 加強(qiáng)各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，創(chuàng)造人力資源最美好的環(huán)境，去掉員工不和諧的音符,，發(fā)揮員工最大的工作熱情,，打造最 優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),。

勞資科長工作總結(jié)篇四

人事勞資科在縣局（分公司）黨組和市局（公司）人事勞資科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室部門的大力支持幫助下,，緊緊圍繞上水平、促跨越的目標(biāo)任務(wù),，大力加強(qiáng)人事勞資工作的管理力度,，加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍自身建設(shè),，全方位地整合人事勞資工作，逐步夯實(shí)管理基礎(chǔ),，挖掘人力資源潛力，調(diào)動(dòng)員工的積極性，為xx整體工作的開展提供了人才支持和組織保障,。

人事勞資科于20xx年x月成立，作為新生部門,，為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),，提高人勞隊(duì)伍的素質(zhì)和能力,，人事勞資科積極組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件以及人力資源知識，提高了人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,，科室人員的整體素質(zhì)也得到了進(jìn)一步的提升。

今年以來,，我們拓展培訓(xùn)渠道,，創(chuàng)新培訓(xùn)方式,，做好員工思想政治教育、企業(yè)文化,、業(yè)務(wù)技能等培訓(xùn)工作，提高了廣大員工的思想道德水平和履行崗位職責(zé)的能力,。

繼續(xù)執(zhí)行20xx年初制定的《20xx年度員工教育培訓(xùn)計(jì)劃》,，實(shí)施周二學(xué)習(xí)制度,，做到了員工教育培訓(xùn)工作的制度化、規(guī)范化,。

認(rèn)真組織參加國家局，省,、市局（公司）組織的各類培訓(xùn),。根據(jù)國家局,，省、市局（公司）有關(guān)培訓(xùn)要求,，認(rèn)真組織有關(guān)人員參加了xx營銷,、專賣管理、人力資源,、企業(yè)文化、安全等培訓(xùn),，提高了有關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

根據(jù)縣委縣政府的要求,，組織全體黨員工開展“講責(zé)任,、講作為、講正氣,，提升素質(zhì),、提升水平,、提升形象”思想教育活動(dòng)，不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì),，為推進(jìn)爭先創(chuàng)優(yōu)，促進(jìn)xx事業(yè)發(fā)展提供有力支持,。

1,、加強(qiáng)薪酬管理,。每月按照市局（公司）核定工資額進(jìn)行工資測算，并嚴(yán)格按照績效考核結(jié)果進(jìn)行工資發(fā)放,，充分發(fā)揮了薪酬分配的激勵(lì)作用。按照上級有關(guān)要求為員工發(fā)放了項(xiàng)福利,、足額繳納了各項(xiàng)社會保險(xiǎn)，維護(hù)了員工利益,，全方位調(diào)動(dòng)了工作積極性,。

2,、認(rèn)真貫徹上級關(guān)于統(tǒng)籌保險(xiǎn)的各項(xiàng)政策措施,，及時(shí)做好養(yǎng)老、醫(yī)療,、工傷、生育,、失業(yè)保險(xiǎn)以及企業(yè)年金,、住房公積金的基數(shù)核定和繳納工作,。每月及時(shí)核發(fā)退休人員生活補(bǔ)貼。按照有關(guān)要求,，及時(shí)辦理了x名到齡人員的退休申請工作,。

3,、認(rèn)真做好新進(jìn)人員的入職工作。20xx年新進(jìn)大退伍兵x名,，我部門及時(shí)為其辦理入職手續(xù)，將其納入我局（分公司）保險(xiǎn)繳納范疇,，并嚴(yán)格按照有關(guān)文件對其工資進(jìn)行了套算,。

4,、完善人力資源系統(tǒng)。積極組織人員參加了省局（公司）舉辦的人力資源培訓(xùn)班,，提高了掌握和運(yùn)功人力資源系統(tǒng)的能力，并根據(jù)省,、市局（公司）要求,，及時(shí)完善了系統(tǒng)內(nèi)人員信息,、薪酬，勞工合同等模塊的資料,，為人力資源系統(tǒng)的順利運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ),。

為進(jìn)一步規(guī)范員工行為,，提高員工辦事效率和工作運(yùn)行質(zhì)量,，制訂了《20xx年縣級局（分公司）季度綜合目標(biāo)管理考核辦法（暫行）》，加強(qiáng)了對各部門,、各崗位人員的考核工作，并實(shí)行績效考核掛鉤,，從而充分調(diào)動(dòng)了全體員工的工作積極性,，為我局（分公司）各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

20xx年，在縣局（分公司）黨組和市局（公司）人事勞資科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科室部門的大力支持幫助下,，人事勞資科做了一些應(yīng)該做的工作,，取得了一定成效，但我們清醒地認(rèn)識到,，與領(lǐng)導(dǎo)要求和先進(jìn)單位相比,，工作中還存在許多差距和不足。

思想解放程度與我局（分公司）黨組要求還有差距,，創(chuàng)新意識不強(qiáng),，思想解放程度不夠,，思維定式思想較重。人事勞資基礎(chǔ)管理需要進(jìn)一步加強(qiáng),。人力資源系統(tǒng)、日常培訓(xùn),、薪酬管理工作需進(jìn)一步完善,。人勞隊(duì)伍自身素質(zhì)需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

面對下一年的工作，我們深感責(zé)任的重大,，要隨時(shí)保持清醒的頭腦,，理清下一年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫：

1,、加強(qiáng)人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理,。

2,、做好全員的崗位考核和績效考核的深化工作,，全面提升員工辦事效率和工作運(yùn)行質(zhì)量。

3,、做好人力資源系統(tǒng)的完善和運(yùn)行工作，提升人力資源管理水平,。

4,、加大員工的培訓(xùn)力度，全面提升員工的整體素質(zhì),。

5、加強(qiáng)各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，創(chuàng)造人力資源最美好的環(huán)境，去掉員工不和諧的音符,，發(fā)揮員工最大的工作熱情,，打造最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

勞資科長工作總結(jié)篇五

一年來,，我們勞資科緊緊圍繞局長提出的完善硬件，強(qiáng)化軟件建設(shè),，全面提升科學(xué)管理水平，工作落實(shí)重在到位,，細(xì)節(jié)決定成敗的工作思路,，來積極的開展工作,，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下，很好地完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

下面從二個(gè)方面向大家匯報(bào)一下20xx年勞資科的工作情況,。

為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度，保障職工和企業(yè)的合法權(quán)益,。根據(jù)《勞動(dòng)法》,、《工資集體協(xié)商試行辦法》等相關(guān)工資政策,，經(jīng)企業(yè)代表、職工代表雙方協(xié)商一致,，簽定了《企業(yè)工資集體協(xié)議》，報(bào)上級勞動(dòng)部門批準(zhǔn)后生效并按此執(zhí)行,，使企業(yè)職工的工資發(fā)放做到了有章可循,，有法可依,。

我們嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理的政策，及時(shí)與上級勞動(dòng)部門取得聯(lián)系,，認(rèn)真做好工效掛鉤工資基數(shù)的年終清算工作,，工資手冊的審批工作,，嚴(yán)格控制職工的工資總額。

每月我們都嚴(yán)格按照公司的《考勤管理制度》,，進(jìn)行職工工資的錄入工作,。同時(shí)還完成了勞動(dòng)局、統(tǒng)計(jì)局和省交通廳勞動(dòng)工資季報(bào),、年報(bào)的上報(bào)工作,。

去年11月我們對臨時(shí)工實(shí)行了勞務(wù)派遣用工,，起到了規(guī)范用工管理的作用。我們可根據(jù)生產(chǎn)工作需要,，隨時(shí)用工隨時(shí)與派遣公司約定用人數(shù)量，不需辦理終止,，招錄手續(xù),，是一種管理便捷，機(jī)動(dòng)靈活的用人方式,。它最大限度的減少了企業(yè)負(fù)擔(dān),，有效地保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,。

1．勞動(dòng)合同管理

在認(rèn)真貫徹《勞動(dòng)合同法》的同時(shí)，配合20xx年出臺的《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》,，嚴(yán)格加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理,，20xx年共組織完成了新簽,、續(xù)簽勞動(dòng)合同92人次。

2．集體合同管理

集體合同的主體是企業(yè)和企業(yè)職工,，由工會代表職工與企業(yè)共同簽訂，20xx年我們對集體合同有關(guān)章節(jié)進(jìn)行了修改,，同時(shí)進(jìn)行了集體合同的續(xù)簽工作,。

3．勞動(dòng)監(jiān)察方面

我們積極與勞動(dòng)監(jiān)察部門配合,，按時(shí)進(jìn)行了勞動(dòng)監(jiān)察年審工作，經(jīng)審計(jì)全部合格,。

1．五險(xiǎn)二金及補(bǔ)充保險(xiǎn)的管理

按照勞動(dòng)部門的規(guī)定,，每月按時(shí)辦理五險(xiǎn)申報(bào)工作,。為配合社保局每年一次的五險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的年度核定工作，我們對每位職工上一年的工資情況進(jìn)行錄入統(tǒng)計(jì),，計(jì)算出每位職工上一年的月平均工資，作為五險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)核定的依據(jù),。我們還逐一填寫了每位職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊,，作為養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)的歷史依據(jù),。

做好工傷認(rèn)定及生育保險(xiǎn)的審批、待遇支付等工作，09年共辦理工傷,、生育保險(xiǎn)審批及待遇支付20人次,。

繼續(xù)做好企業(yè)年金的繳費(fèi)管理及退休職工的待遇支付工作,，截止到09年底公司共為職工繳納企業(yè)年金四次,。同時(shí),，做好住房公積金基數(shù)的年度核定,、調(diào)整工作,。

另外,，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)我公司鐵路運(yùn)輸?shù)奶厥馇闆r，實(shí)施溫暖工程,，在參加五種社會保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,，又為每位職工參保了《人身意外傷害險(xiǎn)》和《團(tuán)體社保補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)》,。每次遇到職工受傷等情況，我們都及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得聯(lián)系,，報(bào)案反映事情經(jīng)過，收集整理有關(guān)資料及各種收據(jù)憑證,，及時(shí)的提供給保險(xiǎn)公司，為職工解除了后顧之憂,。截止到09年末,，公司已有13名職工從中受益,。

2．勞動(dòng)保護(hù)管理

我們嚴(yán)格按照公司《勞動(dòng)保護(hù)管理辦法及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)工種和時(shí)間的不同,，下發(fā)勞動(dòng)保護(hù)購買計(jì)劃并提供明細(xì),，每個(gè)人都建立了《個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放臺帳》，做到了帳目清楚,。

1．人事手續(xù)辦理方面

及時(shí)為新復(fù)員軍人辦理各項(xiàng)錄用手續(xù),、五險(xiǎn)繳納,、勞動(dòng)合同的簽訂及工資關(guān)系的確定等工作,。

2．退休職工的管理工作

嚴(yán)格按照上級的有關(guān)文件精神,，今年我們辦理了4名職工退休手續(xù)的預(yù)報(bào)、審批工作,。同時(shí)，做好退休職工的各項(xiàng)管理工作,。

3. 檔案管理工作

對職工的人事檔案及其他資料進(jìn)行了整理,，做到歸屬清晰,、內(nèi)容完整。

認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃生育工作的有關(guān)政策,、法規(guī)，每年都簽定計(jì)劃生育工作《目標(biāo)管理責(zé)任書》,，并且按照要求,，逐一落實(shí),。按時(shí)發(fā)放獨(dú)生子女保育費(fèi)和保健費(fèi)，同時(shí)做好獨(dú)生子女托兒費(fèi)核定工作,，真正的把計(jì)劃生育工作落到了實(shí)處。

今年“三八”國際婦女節(jié),，為貫徹落實(shí)市總工會的精神,，本著為女職工辦實(shí)事,、解難事、做好事的原則,，充分體現(xiàn)黨組織及工會組織對女職工的關(guān)心和關(guān)愛，為每位在職及退休的女職工參保了《團(tuán)體女性安康保險(xiǎn)》,，保費(fèi)每份為30元,，前段時(shí)間,，我們單位有一名退休女職工患了乳腺腫瘤疾病，得到了保險(xiǎn)公司2萬元的賠償,，切實(shí)的為職工減輕了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

按照局長要求的痕跡化管理,、科學(xué)化管理工作還有待加強(qiáng),。

最后,，我們勞資科將懷著09年的工作熱情，帶著20xx年工作的信心,，以良好的精神風(fēng)貌,、扎實(shí)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的責(zé)任心,，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

勞資科長工作總結(jié)篇六

20xx年,，在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)本著周到細(xì)致服務(wù),、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)辦事,、科學(xué)公平?jīng)Q策,、勤懇敬業(yè)工作的一貫理念，積極思考,、提前籌劃、周密部署,、嚴(yán)格要求,、通力協(xié)作,，圓滿完成了勞資科的各項(xiàng)工作，并協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)完成了崗位聘任籌備階段的各項(xiàng)具體工作,，在推動(dòng)科學(xué)決策、保持政策連續(xù)性,、樹立良好服務(wù)形象以及做好人事制度各項(xiàng)改革工作中起到了一定的作用。

第一,，統(tǒng)一思想,、協(xié)同工作,，為做好繁冗的日常工作提供有力的政治思想保障。

思想是行動(dòng)的先導(dǎo),，為應(yīng)對復(fù)雜而繁重的工作，首先在思想上統(tǒng)一認(rèn)識,，做到再忙再累不抱怨,、再苦再難不松懈,，本著對學(xué)院、職工和自己負(fù)責(zé)的.工作態(tài)度,，始終如一，兢兢業(yè)業(yè)投入到各項(xiàng)工作和學(xué)習(xí)中,。在日常工作中，做到樂于思考,，勤于總結(jié),；注重團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人長處的有效發(fā)揮,；注意鼓勵(lì)與包容并重，營造良好工作氛圍,；形成良好溝通習(xí)慣,，為學(xué)院勞資各項(xiàng)工作的有效開展提供強(qiáng)有力政治思想保障,。

第二，與全處同志一道做好崗位聘任中的各項(xiàng)具體工作,。

崗位聘用工作是一項(xiàng)十分復(fù)雜,、十分艱巨的任務(wù)，為盡可能避免在實(shí)際聘用中出現(xiàn)各類問題,，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對此項(xiàng)工作高度重視，要求做到嚴(yán)格把握政策,，注意做好新舊政策的銜接，在充分考慮歷史原因和客觀實(shí)際的情況下,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和妥善處理好各方面的利益關(guān)系,，把廣大工作職工的切身利益維護(hù)好,，切實(shí)把穩(wěn)定放在首位；同時(shí)做到堅(jiān)持改革創(chuàng)新,，使學(xué)院各類人員管理、聘用逐步步入正軌,，通過崗位聘用工作,，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),，不斷促進(jìn)學(xué)院事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。經(jīng)過全處同志的辛苦努力,，各項(xiàng)工作已基本完成，形成了崗位聘任工作專門的管理文件體系,。

第三,，科學(xué)制定績效工資整體實(shí)施方案,，為學(xué)院人事制度改革打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。崗位績效工資制度是20xx年收入分配制度改革時(shí)確立的事業(yè)單位基本工資

制度,，績效工資改革是20xx年收入分配制度改革的一部分，是在原有高等學(xué)校校內(nèi)津貼分配制度的基礎(chǔ)上,，對事業(yè)單位分配制度改革的進(jìn)一步深化,。我省在全國范圍內(nèi)率先提出實(shí)施績效工資制度,，是經(jīng)過審慎考慮的,，但由于沒有可借鑒的經(jīng)驗(yàn),，在改革中也切實(shí)遇到了一些新問題、新難點(diǎn),，特別是高等學(xué)校人員類別結(jié)構(gòu)較復(fù)雜且由于長期的考核機(jī)制不建全，教職工已形成了一定的思維和行為習(xí)慣,，改革過快會產(chǎn)生不穩(wěn)定因素，改革過慢則無異于原地踏步,，因此把握改革好的尺度，使改革穩(wěn)步有序向前推進(jìn)就成了改革的重點(diǎn)和難點(diǎn),，這無疑對我們來說是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn),。為制定出一整套科學(xué)合理的績效工資,、考核實(shí)施方案,，我們經(jīng)歷了摸底、測算,、橫比,、縱比,、意見征求、制定方案,、討論,、成稿,、推翻,、再制定等一系列過程以及以上過程的必要重復(fù),。

第四,，做好中央財(cái)政支持地方高校發(fā)展專項(xiàng)資金20xx～20xx年項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃人才培養(yǎng)和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)子項(xiàng)目規(guī)劃的編寫工作,。

規(guī)劃的編寫要求包括學(xué)院人才現(xiàn)狀,、指導(dǎo)思想、總體目標(biāo),、主要建設(shè)內(nèi)容,、資金來源和年度資金安排、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施組織及進(jìn)度安排,、預(yù)期效益分析,、保障措施等。為使規(guī)劃的編寫既切合學(xué)校實(shí)際情況又符合專項(xiàng)資金立項(xiàng)的申報(bào)要求,，同時(shí)兼具新穎獨(dú)創(chuàng)性和可行性,，我們也做了大量的調(diào)研工作,，在此基礎(chǔ)上提出了以中央財(cái)政支持地方高校發(fā)展專項(xiàng)資金立項(xiàng)為契機(jī)，以進(jìn)一步深化改革人才培養(yǎng)的體制機(jī)制為主要為抓手,，以實(shí)施崗位聘任制度為落腳點(diǎn)，以實(shí)施騰飛人才工程為重點(diǎn)的人才培養(yǎng)和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃,，努力為學(xué)院爭取專項(xiàng)資金做好前期籌備工作。

第五,，完成在職教職工住房公積金基數(shù)調(diào)整方案制定及具體實(shí)施工作。

學(xué)院原有住房公積金政策一直是在延用國家體育總局1997年的有關(guān)住房公積金繳存基數(shù),、比例及補(bǔ)貼的相關(guān)規(guī)定,，下劃到陜西省后,，并未執(zhí)行陜西省有關(guān)事業(yè)單位住房公積金的相關(guān)政策,，即學(xué)院在職教職工沒有住房補(bǔ)貼（屬政策保留補(bǔ)貼項(xiàng)目）,。今年7月接到調(diào)整住房公積金繳存基數(shù)及比例的通知,，要求調(diào)整在職教職工住房公積金的繳存比例和繳存基數(shù),，并做好政策解釋工作,。我們認(rèn)為這是為教職工增加住房補(bǔ)貼項(xiàng)目的好機(jī)會,，隨即查閱當(dāng)年有關(guān)政策并結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況的變化確定了執(zhí)行的方案,，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào),，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視,，一方面要求繼續(xù)認(rèn)真研讀政策,，一方面確保資金投入到位,，經(jīng)慎重考慮后年于20xx年底同意了人事處提交的方案并自20xx年7月予以兌現(xiàn),。

第六，完成教職工獨(dú)生子女父母補(bǔ)助金發(fā)放工作,。

此項(xiàng)工作的開展,，沒有預(yù)想的那樣順利，對困難估計(jì)不足,。審批渠道不暢通與制定政策部門的變化都給我們帶來了實(shí)際操作上的困難,。還好，人事廳出臺的有關(guān)政策的補(bǔ)充通知明確了部分具體操作辦法,，在一定程度上緩解了工作的困難,。另外為避免出現(xiàn)遺漏和差錯(cuò)，我們對人事檔案進(jìn)行了認(rèn)真查閱,，同時(shí)對能掌握的信息進(jìn)行反復(fù)核對,，最終圓滿完成了原加發(fā)退休金部分的停發(fā)及符合條件人員獨(dú)生子女父母補(bǔ)助金的發(fā)放工作,。（為此檔案專管人員付出了辛苦的努力，學(xué)院老干處給予了大力的支持,。）

第七，配合碑林區(qū)政府張家村街道辦事處做好第六次人口普查工作,。

人口普查工作是一項(xiàng)既要懂政策又需付出艱苦努力同時(shí)須兼具耐心與為人民服務(wù)的精神方能做好的工作,。在學(xué)院各部門均處于繁忙時(shí)期且人手緊缺的情況下抽調(diào)專職人員做此項(xiàng)工作確實(shí)存在較大難度,。經(jīng)多方協(xié)調(diào)，最后抽調(diào)了在職,、離退和學(xué)生在內(nèi)總計(jì)14人,。經(jīng)過人事處的精心組織,、全程協(xié)調(diào)和十四位同志的辛勤工作，普查工作已如期圓滿結(jié)束，同時(shí)為以后此項(xiàng)工作的開展積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),。

第八，堅(jiān)持扎扎實(shí)實(shí)做好勞資各項(xiàng)日常工作,。

老話重談，又不得不談,，實(shí)在是其舉足輕重。

勞資工作關(guān)乎到每位教職工的切身利益,，必須堅(jiān)持認(rèn)真做好,，不可有絲毫懈怠,。20xx年,勞資科全體同志齊心協(xié)力、充分發(fā)揮艱苦奮斗的精神,，在冬冷夏熱的相對艱苦的工作環(huán)境中，一如既往的完成人事勞資各項(xiàng)日常工作,。

1,、全院教師、其它專業(yè)技術(shù)人員,、一般工作人員及工勤人員的年度考核工作,；

2、全院教職工薪級工資晉升工作,；

3,、職務(wù)職稱變動(dòng)人員工資,、津貼變動(dòng)審批、發(fā)放工作,；

4,、做好退休人員工資審批和退休手續(xù)的辦理工作；離退休人員生活補(bǔ)貼和護(hù)理費(fèi)的審核發(fā)放工作,；

5,、按期繳納在編合同制工人、學(xué)院臨時(shí)聘用人員養(yǎng)老金工作,；

6、辦理國內(nèi)外進(jìn)修人員,、攻讀學(xué)位,、自費(fèi)出國留學(xué),、因私出境人員及借調(diào)、死亡人員的工資停發(fā)或恢復(fù)工作,；

7、做好30年工齡職工,、當(dāng)年退休職工的慰問工作；術(shù)科教師服裝費(fèi)的審

核,、發(fā)放及調(diào)標(biāo)工作；

8,、辦理病事假,、產(chǎn)假,、曠工工資的停發(fā),、恢復(fù)工作,；

9,、做好超課時(shí)酬金、30%津貼,、年終獎(jiǎng),、三節(jié)慰問金、取暖費(fèi),、降溫費(fèi)等的審核發(fā)放工作；

10,、做好教職工電子信息數(shù)據(jù)庫的管理工作,，及時(shí)更新；

11,、做好臨時(shí)工工資審核工作,；

12、做好遺屬生活補(bǔ)助,、精減人員生活費(fèi)的定期調(diào)整,、變動(dòng)及發(fā)放工作,；

13、做好撫恤金,、喪葬費(fèi),、一次性生活困難補(bǔ)助的審批與發(fā)放工作；

14,、做好教職工探親假有關(guān)待遇的審批工作,；

15、做好信訪工作,，及時(shí)答復(fù)有關(guān)問題（遺留問題、勞動(dòng)爭議）,；

16、做好全院教職工檔案的管理,；

17、做好學(xué)院出國人員的政審工作,；做好全院人才交流中心人員的管理,；

18、做好高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)崗位的管理及工資審核工作,；大學(xué)生醫(yī)保工作的具體協(xié)調(diào),、組織；

19,、完成工資（財(cái)政供養(yǎng)）,、人事、編制各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表的中報(bào)和年報(bào)工作,；

20,、完成上級人事部門及領(lǐng)導(dǎo)交辦布置的其它工作,。

繁忙的一年轉(zhuǎn)瞬過去,，新的一年將開始，勞資科全體同志將繼續(xù)在人事處長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，開拓進(jìn)取，積極配合學(xué)院各項(xiàng)工作,，本著為全體教職工服務(wù)、謀福利的宗旨,，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。

勞資科長工作總結(jié)篇七

20xx年度勞資科工作總結(jié) 20xx年,，勞資工作在上級,、中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室和基層單位的大力支持下,，以維護(hù)職工合法權(quán)益,、促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化勞動(dòng)人事管理,、規(guī)范用工行為,，深化內(nèi)部分配制度改革,，充分發(fā)揮了工資對促進(jìn)中心生產(chǎn)和提高效益的經(jīng)濟(jì)杠桿作用。一年來,，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

1,、認(rèn)真及時(shí)完成各類報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作; 20xx年，勞資科嚴(yán)格按照集團(tuán)公司制定的報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行認(rèn)真填報(bào),，每月保質(zhì)保量完成集團(tuán)公司各項(xiàng)報(bào)表上報(bào)數(shù)據(jù)的審核錄入和匯總工作，全年無出現(xiàn)錯(cuò)報(bào),、漏報(bào)現(xiàn)象,。依據(jù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部的考核要求，認(rèn)真完成經(jīng)營者薪酬上報(bào),、匯總工作，每月按時(shí)完成薪酬月報(bào),，以及季度預(yù)兌現(xiàn)薪酬和年度總兌現(xiàn)薪酬的發(fā)放工作。圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的業(yè)績考核指標(biāo),，對期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了認(rèn)真全面的分析和總結(jié),，并有針對性地提出加強(qiáng)和改進(jìn)經(jīng)營管理措施、確保中心各項(xiàng)考核指標(biāo)的順利完成,。

2,、加強(qiáng)政治思想、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，認(rèn)真履行工作職責(zé),，熟練掌握各項(xiàng)專業(yè)理論和業(yè)務(wù)素質(zhì); 20xx年集團(tuán)公司的發(fā)展形勢嚴(yán)峻，為此,，我們做好應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備,，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)四次、集團(tuán)四次職代會精神,，領(lǐng)會集團(tuán)人力資源系統(tǒng)下發(fā)的一系列文件精神,，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)新年”為主線,，加快管理轉(zhuǎn)型、為中心發(fā)展提供更加有力的服務(wù)保障,?？剖胰藛T積極參加集團(tuán)公司組織實(shí)施的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)并刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和各項(xiàng)專業(yè)政策規(guī)定，熟練掌握各種服務(wù)技能,，為履行好科室職能做好科室各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ),。

3、加強(qiáng)薪酬管理,，完成年度量化目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù);根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)工資總額及各區(qū)隊(duì)的人員配置情況,，準(zhǔn)確核算各區(qū)隊(duì)20xx年切塊工資，我們結(jié)合人員調(diào)動(dòng)交流,、結(jié)合增資,、調(diào)資和行政人員行政職級變動(dòng)，專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)崗位職務(wù),、職稱變動(dòng),，單位畢業(yè)生分配等審定各區(qū)隊(duì)切塊工資的數(shù)額，合理調(diào)控工資配置,，充分發(fā)揮工資杠桿作用,，較好的控制各個(gè)單位的工資發(fā)放工作，全年無超提,、計(jì)提、暫借現(xiàn)象,。

4、進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)用工管理制度結(jié)合單位的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,，提高勞動(dòng)合同管理水平，加強(qiáng)對職工勞動(dòng)法律法規(guī)的宣傳和學(xué)習(xí),，及時(shí)掌握勞動(dòng)合同到期情況,。加強(qiáng)勞務(wù)用工管理，規(guī)范勞務(wù)用工程序,，完善勞務(wù)用工審批程序,，按照集團(tuán)公司的政策精神，嚴(yán)格掌控勞務(wù)工的數(shù)量,，按程序辦理業(yè)務(wù),，加強(qiáng)勞務(wù)工入庫管理。

5,、完成了職業(yè)技能統(tǒng)計(jì)、申報(bào)工作根據(jù)集團(tuán)公司文件要求,，結(jié)合20xx年中心實(shí)際情況和中心各工種的實(shí)際使用情況，結(jié)合中心技術(shù)工人初,、中、高級工統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,，根據(jù)中心要求和符合個(gè)級別的條件，上報(bào)20xx年職業(yè)技能計(jì)劃,，上報(bào)各工種人數(shù),，組織各工種學(xué)習(xí)、培訓(xùn),，20xx年我中心通過職業(yè)技能鑒定中級工通過2人,，高級工通過30人，達(dá)到85%,，為我單位各工種職業(yè)技能水平的提高做好服務(wù)引導(dǎo)工作。

6,、保質(zhì)保量的完成了社保工作; 20xx年全年勞資科為我單位22名職工辦理退休手續(xù)，其他單位調(diào)入3人,，調(diào)出1人，在職死亡2人,，我們及時(shí)位以上人員辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn),、企業(yè)年金的轉(zhuǎn)移、中斷,、支付手續(xù)，及時(shí)更新人力資源系統(tǒng),，退休人員養(yǎng)老待遇的審批手續(xù),，根據(jù)20xx年中心職工個(gè)人收入調(diào)整了20xx年職工養(yǎng)老保險(xiǎn),、企業(yè)年金的基數(shù)，中心人力資源系統(tǒng)和集團(tuán)公司以及省社保中心人力資源系統(tǒng)銜接無誤,。

缺乏創(chuàng)新意識,，工作沒有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，在探索績效考核,、薪酬分配上創(chuàng)新能力不夠。

1,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì);理論知識和政策依據(jù)是我們做好各項(xiàng)工作的前提和保障,，勞資科業(yè)務(wù)涉及職工的切身利益,，因此，20xx年我們將以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo),，組織全科成員全面系統(tǒng)地將人力資源方面相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行深入細(xì)致的學(xué)習(xí),，不斷提高服務(wù)中心,、服務(wù)職工的能力,。

2、抓好基礎(chǔ)工作,，強(qiáng)化管理職能;隨著集團(tuán)經(jīng)營形式的不斷變化，薪酬績效管理工作也將面臨波動(dòng)和起伏,，20xx年我們要不斷完善基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化管理職能,，促進(jìn)勞動(dòng)人事管理科學(xué)化,，規(guī)范化運(yùn)作,。

3、不斷探索和完善績效考核新體系;20xx年我們將按照集團(tuán)公司收入分配制度的總體要求,，不斷探索建立科學(xué)規(guī)范工資收入分配制度和制定多種工資分配形式的辦法,，加大切塊工資指標(biāo)的量化考核,，充分發(fā)揮工資激勵(lì)等約束作用,。

勞資科長工作總結(jié)篇八

20xx年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下,，人事勞資部緊緊圍繞管理,、服務(wù)、學(xué)習(xí),、招聘,、退用工社保等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮人事勞資部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為配合公司在基礎(chǔ)管理和發(fā)展規(guī)劃工作中做了一點(diǎn)應(yīng)該做的事?，F(xiàn)將近半年來的工作情況匯報(bào)如下：

當(dāng)我第一天進(jìn)入公司上班時(shí)的感覺是,；面臨的工作壓力很大、即沒有人可以交接,、又沒有人可以工作咨詢,、更沒有任何可連續(xù)性的規(guī)范資料可用,、兩手空空。就連簡單的工資核算方法都感覺無處下手,。公司的期望、員工的觀望都需要驗(yàn)證我是不是懂企業(yè)管理,、是不是在企業(yè)管理工作中的經(jīng)歷跟年齡相符……

因此、過去的半年本人感覺壓力是有的,，但對我也變成了工作動(dòng)力。經(jīng)過幾個(gè)月工作實(shí)踐和在顏總的正確指導(dǎo)下,、加上全體員工的大力支持以及部門負(fù)責(zé)人的鼎力相助、工作基本上走入正軌,。

一、與公司的要求相差甚遠(yuǎn),、最基本的是、不管什么原因存在,、人員招聘不能按時(shí)到位,、影響生產(chǎn),。

二,、各部門的考核工作執(zhí)行不了。

三,、工作執(zhí)行當(dāng)中思前顧后難于推行,。

根據(jù)公司崗位說明書以及每月考核方法之要求,，本人將全力做好所規(guī)定的工作要求,，實(shí)事求是做好本職工作事，對領(lǐng)導(dǎo)對員工對工作決不陽奉陰違浮在面上,，做人光明磊落,，做事踏踏實(shí)實(shí),，工作上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，接受公司考核。競聘崗位一旦落實(shí),，公司考核方法確定開始實(shí)施,，本人將按照公司的要求在考核工作中認(rèn)真執(zhí)行,。積極配合公司工作之要求,，與各部門負(fù)責(zé)人攜手共進(jìn),、共同為公司發(fā)展多做工作多做實(shí)事,、以個(gè)人嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度影響帶動(dòng)大家、樹立工作務(wù)實(shí)的好形象,。

為了確保明年的計(jì)劃順利完成、人是完成計(jì)劃的決定因素,，沒有人一切事情都會停止不前。所以要求,；

1、各部門明年崗位人員具體配備人數(shù)要上報(bào),，尤其是生產(chǎn)部門，招什么崗位和要求,。

2、凡用工崗位結(jié)合市場工資情況,，要研究定在什么檔次之間。因?yàn)楣べY是很敏感吸引人的事,，所以建議公司研究出一個(gè)板本,，以便人事招聘工作中有據(jù)可操作,。

3、這二項(xiàng)工作必須在放假之前研究決定,、以便人事發(fā)布信息招聘。

勞資科長工作總結(jié)篇九

一年來我們勞資科為更好貫徹省局,、市局有關(guān)文件精神，本著鞏固成績,、規(guī)范基礎(chǔ)、創(chuàng)新機(jī)制,、加強(qiáng)管理的原則，在實(shí)際工作中,，積極改進(jìn)工作方法，充實(shí)工作內(nèi)容,，強(qiáng)化工作措施，增強(qiáng)工作效果,，使勞資科工作充滿了生機(jī)和活力。在全科的共同努力下,，全面的完成了勞資科一年來的各項(xiàng)工作任務(wù)。

在人事調(diào)配方面,，我們嚴(yán)格貫徹xx文件精神,，嚴(yán)格控制公路系統(tǒng)內(nèi)人員的調(diào)入,，做到了有計(jì)劃的管理和分配，特別對各縣（區(qū)）公路管理站的勞動(dòng)力管理工作,，加強(qiáng)了宏觀控制,，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員的調(diào)入,。另外，能及時(shí)辦理退休人員和調(diào)出調(diào)入人員的手續(xù),。

勞動(dòng)工資的管理工作是一項(xiàng)嚴(yán)格認(rèn)真、政策性很強(qiáng)的工作,，在勞動(dòng)工資管理上，我們能嚴(yán)格執(zhí)行上級的有關(guān)勞動(dòng)工資管理方面的文件精神,，加強(qiáng)勞動(dòng)工資的宏觀控制，嚴(yán)格掌握控制使用工基金,。按上級下達(dá)的工資計(jì)劃指標(biāo),，做好直屬系統(tǒng)工資計(jì)劃的分撥，隨時(shí)掌握使用情況,，做到及時(shí)調(diào)整工資計(jì)劃，平衡余缺,，保證了正常工資計(jì)劃指標(biāo)的使用,。另外,，勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，做到了及時(shí)準(zhǔn)確匯總上報(bào),。

在抓生產(chǎn)安全工作中，我們時(shí)刻牢記安全第一的戰(zhàn)備方針,，把安全教育放在首位,，我們每次到基層部門都要廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要意義,，每到節(jié)假日之前都要組織有關(guān)科室人員到基層檢查安全工作。

社保工作是一年來我們勞資科工作的重中之重,。因?yàn)轲B(yǎng)老保險(xiǎn)涉及系統(tǒng)內(nèi)廣大養(yǎng)路工的切身利益,，所以我們根據(jù)省局的文件精神,，結(jié)合xx市地區(qū)的實(shí)際情況，利用xx的時(shí)間,，對我市地區(qū)xx名在職和離退休人員，進(jìn)行逐個(gè)審核和工資測算,，經(jīng)過多方的努力和上下協(xié)調(diào)，我們終于在20xx年初全部完成了省局布置的養(yǎng)老統(tǒng)籌工作,。雖然此項(xiàng)工作繁瑣而復(fù)雜，涉及面廣,，工作千頭萬緒，但經(jīng)過我們的多方努力,，終于攻下難關(guān)，完成了工作任務(wù),。

多年來我們能及時(shí)與市醫(yī)療保險(xiǎn)局，多聯(lián)系,、勤溝通，準(zhǔn)確的掌握了醫(yī)療保險(xiǎn)的方針和政策,，并把有關(guān)政策傳達(dá)到每名職工，能及時(shí)的給調(diào)入,、調(diào)出、人員辦理退保,、入保或轉(zhuǎn)保手續(xù),，為離退休人員辦理退休人員醫(yī)保手續(xù),。由于我們的工作扎實(shí),，到目前為止醫(yī)療保險(xiǎn)工作沒出現(xiàn)任何差錯(cuò),，圓滿的完成了工作任務(wù)。

1,、職教基礎(chǔ)工作。

一年來,，我們重點(diǎn)抓了職教的基礎(chǔ)工作和各種培訓(xùn)工作，制定了職教“xx”規(guī)劃,，年度計(jì)劃和年度工作總結(jié)，建立了職教各類檔案,，規(guī)范了基礎(chǔ)工作的檔案管理，及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表并做到真實(shí),、準(zhǔn)確。

2,、培訓(xùn)任務(wù)完成情況

一年來我們重點(diǎn)抓了職工的技術(shù)業(yè)務(wù)和各類崗位培訓(xùn)工作，在生產(chǎn)實(shí)踐中反映出來的效果是十分顯著的,，極大的促進(jìn)了我市公路建設(shè)的快速發(fā)展。到目前為止,，我們共舉辦了各類技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班xx期，共計(jì)培訓(xùn)了xx人次,，其中：技術(shù)等級培訓(xùn)xx期，共計(jì)培訓(xùn)xx人次,，資格性培訓(xùn)xx期，共計(jì)培訓(xùn)xx人次,，適應(yīng)性培訓(xùn)xx期，共計(jì)培訓(xùn)xx人次?？傊皒x”期間,，我們?yōu)楣肥聵I(yè)培養(yǎng)了大量各類人才?！皒x”期間的培訓(xùn)速度和“xx”相比，有了飛躍式的提高,，“xx”期間培訓(xùn)了職工總數(shù)的xx%，“xx”培訓(xùn)則達(dá)到了職工總數(shù)的xx%,。為我市公路建設(shè)輸送了大量的有用人才。

總之,，一年來我們勞資科的工作在領(lǐng)導(dǎo)的重視下，在上級主管部門的指導(dǎo)和幫助下,，做了一些工作，取得了一定的成績,，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和更高的水準(zhǔn)還有一定的差距，我們決心再接再厲,，取得更好的成績。

勞資科長工作總結(jié)篇十

20xx 年上半年,，我們勞資科圍繞我礦發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化軟件建設(shè),， 全面提升科學(xué)管理水平，以細(xì)節(jié)決定成敗的工作思路,，來積極的開展 工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下,，很好地完成了各級領(lǐng)導(dǎo) 交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

(一)薪酬管理工作

為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度， 保障職工 和企業(yè)的合法權(quán)益,。根據(jù)《勞動(dòng)法》,、等相關(guān)工資政策，我們嚴(yán)格執(zhí) 行國家有關(guān)工資管理的政策,，及時(shí)與上級勞動(dòng)部門取得聯(lián)系，認(rèn)真做 好績效掛鉤薪酬管理辦法,，嚴(yán)格控制職工的工資總額。

每月我們都嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,，在每月 28 號前及時(shí)向公司上 報(bào)工資的分配方案和發(fā)放情況， 然后盡快讓職工一目了然并更好的監(jiān) 督我們的工作,。

(二)用工管理工作

上半年我們繼續(xù)實(shí)行了招聘農(nóng)民協(xié)議工的方式來滿足我礦生產(chǎn) 的需要。我們可根據(jù)生產(chǎn)工作需要,，隨時(shí)招聘農(nóng)民協(xié)議工。它限 度的減少了企業(yè)負(fù)擔(dān),，有效地保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

(三)勞動(dòng)關(guān)系管理方面

勞動(dòng)合同管理 在認(rèn)真貫徹《勞動(dòng)合同法》的同時(shí),，嚴(yán)格加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理，與 所有新招農(nóng)民協(xié)議工全部簽訂了規(guī)范的勞動(dòng)合同,。做到用工的合法、和諧,。

按照勞動(dòng)部門的規(guī)定,，為配合人社局工作，我們對每位職工上一 年的工資情況進(jìn)行錄入統(tǒng)計(jì),，計(jì)算出每位職工上一年的月平均工資， 作為五險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)核定的依據(jù),。

我們還逐一填寫了每位職工的醫(yī)療保 險(xiǎn)手冊,，作為醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)的歷史依據(jù),。同時(shí)，做好住房公積金基數(shù)的年度核定,、調(diào)整工作。

勞動(dòng)保護(hù)管理 我們嚴(yán)格按照公司《勞動(dòng)保護(hù)管理辦法及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》,，根據(jù)工種 和時(shí)間的不同,，下發(fā)勞動(dòng)保護(hù)購買計(jì)劃并提供明細(xì),，每個(gè)人都建立了 《個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放臺帳》，做到了帳目清楚,。

(四)人事及檔案管理工作

1.人事手續(xù)辦理方面 及時(shí)為新入人員辦理各項(xiàng)錄用手續(xù)、 勞動(dòng)合同的簽訂及工資關(guān)系 的確定等工作,。

2.退休職工的管理工作 嚴(yán)格按照上級的有關(guān)文件精神,， 今年我們辦理了 1 名職工退休手 續(xù)的預(yù)報(bào),、審批工作。同時(shí),，做好退休職工的各項(xiàng)管理工作。

3. 檔案管理工作 對職工的人事檔案及其他資料進(jìn)行了整理,，做到歸屬清晰,、內(nèi)容 完整。

(五)人力資源統(tǒng)計(jì)工作 嚴(yán)格按照公司的人力資源統(tǒng)計(jì)的工作要求,， 及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)人力 資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為公司高層的戰(zhàn)略管理提供有力的依據(jù),。

通過半年的努力，我們的工作已初見成效,，到依然存在著不足， 具體表現(xiàn)為與我公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的宏偉目標(biāo)還有一定的距離 最后,，我們勞資科將懷著極大的工作熱情,，以良好的精神風(fēng)貌、 扎實(shí)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的責(zé)任心,，為我礦的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

下步工作打算：

1,、做好工資晉升、職稱聘任,、技術(shù)工人報(bào)名考試等工作,。

2、及時(shí)辦理 20xx 年的五險(xiǎn)一金,，以及繳費(fèi)基數(shù)的核定工作。

3,、做好新入人員的保險(xiǎn)參保工作,。

4,、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù),。