總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。
高校勞資科工作總結(jié)篇一
20xx 年上半年,，我們勞資科圍繞我礦發(fā)展戰(zhàn)略,，強化軟件建設， 全面提升科學管理水平,，以細節(jié)決定成敗的工作思路,，來積極的開展 工作，在公司領導的支持和同志們的幫助下,，很好地完成了各級領導 交給的各項工作任務,。
(一)薪酬管理工作
為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應的工資收入分配制度， 保障職工 和企業(yè)的合法權益,。根據(jù)《勞動法》,、等相關工資政策，我們嚴格執(zhí) 行國家有關工資管理的政策,，及時與上級勞動部門取得聯(lián)系,，認真做 好績效掛鉤薪酬管理辦法，嚴格控制職工的工資總額,。
每月我們都嚴格按照公司的規(guī)定,，在每月 28 號前及時向公司上 報工資的分配方案和發(fā)放情況， 然后盡快讓職工一目了然并更好的監(jiān) 督我們的工作,。
(二)用工管理工作
上半年我們繼續(xù)實行了招聘農(nóng)民協(xié)議工的方式來滿足我礦生產(chǎn) 的需要,。我們可根據(jù)生產(chǎn)工作需要，隨時招聘農(nóng)民協(xié)議工,。它限 度的減少了企業(yè)負擔,，有效地保證了職工隊伍的穩(wěn)定。
(三)勞動關系管理方面
勞動合同管理 在認真貫徹《勞動合同法》的同時,，嚴格加強勞動合同管理,，與 所有新招農(nóng)民協(xié)議工全部簽訂了規(guī)范的勞動合同。做到用工的合法,、和諧,。
按照勞動部門的規(guī)定，為配合人社局工作,，我們對每位職工上一 年的工資情況進行錄入統(tǒng)計,，計算出每位職工上一年的月平均工資,， 作為五險繳費基數(shù)核定的依據(jù)。
我們還逐一填寫了每位職工的醫(yī)療保 險手冊,，作為醫(yī)療保險繳費的歷史依據(jù),。同時，做好住房公積金基數(shù)的年度核定,、調(diào)整工作,。
勞動保護管理 我們嚴格按照公司《勞動保護管理辦法及發(fā)放標準》，根據(jù)工種 和時間的不同,，下發(fā)勞動保護購買計劃并提供明細,，每個人都建立了 《個人勞動保護用品發(fā)放臺帳》，做到了帳目清楚,。
(四)人事及檔案管理工作
1.人事手續(xù)辦理方面 及時為新入人員辦理各項錄用手續(xù),、 勞動合同的簽訂及工資關系 的確定等工作。
2.退休職工的管理工作 嚴格按照上級的有關文件精神,， 今年我們辦理了 1 名職工退休手 續(xù)的預報,、審批工作。同時,，做好退休職工的各項管理工作,。
3. 檔案管理工作 對職工的人事檔案及其他資料進行了整理，做到歸屬清晰,、內(nèi)容 完整,。
(五)人力資源統(tǒng)計工作 嚴格按照公司的人力資源統(tǒng)計的工作要求， 及時準確的填報人力 資源統(tǒng)計報表,，為公司高層的戰(zhàn)略管理提供有力的依據(jù),。
通過半年的努力，我們的工作已初見成效,，到依然存在著不足,， 具體表現(xiàn)為與我公司標準化管理的宏偉目標還有一定的距離 最后，我們勞資科將懷著極大的工作熱情,，以良好的精神風貌,、 扎實的工作作風和強烈的責任心，為我礦的發(fā)展貢獻我們的力量,。
下步工作打算：
1,、做好工資晉升、職稱聘任,、技術工人報名考試等工作,。
2、及時辦理 20xx 年的五險一金，以及繳費基數(shù)的核定工作,。
3,、做好新入人員的保險參保工作。
4,、按時完成領導交辦的其他各項工作任務,。
高校勞資科工作總結(jié)篇二
因此、過去的半年本人感覺壓力是有的,，但對我也變成了工作動力。經(jīng)過幾個月工作實踐和在顏總的正確指導下,、加上全體員工的大力支持以及部門負責人的鼎力相助,、工作基本上走入正軌。
一,、與公司的要求相差甚遠,、最基本的是、不管什么原因存在,、人員招聘不能按時到位,、影響生產(chǎn)。
二,、各部門的考核工作執(zhí)行不了,。
三、工作執(zhí)行當中思前顧后難于推行,。
根據(jù)公司崗位說明書以及每月考核方法之要求,，本人將全力做好所規(guī)定的工作要求，實事求是做好本職工作事,，對領導對員工對工作決不陽奉陰違浮在面上,，做人光明磊落，做事踏踏實實,，工作上讓領導放心,，接受公司考核。競聘崗位一旦落實,，公司考核方法確定開始實施,，本人將按照公司的要求在考核工作中認真執(zhí)行。積極配合公司工作之要求,，與各部門負責人攜手共進,、共同為公司發(fā)展多做工作多做實事、以個人嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度影響帶動大家,、樹立工作務實的好形象,。
1、各部門明年崗位人員具體配備人數(shù)要上報，尤其是生產(chǎn)部門,，招什么崗位和要求,。
2、凡用工崗位結(jié)合市場工資情況,，要研究定在什么檔次之間,。因為工資是很敏感吸引人的事，所以建議公司研究出一個板本,，以便人事招聘工作中有據(jù)可操作,。
3、這二項工作必須在放假之前研究決定,、以便人事發(fā)布信息招聘,。
高校勞資科工作總結(jié)篇三
20xx年度勞資科工作總結(jié) 20xx年，勞資工作在上級,、中心領導的正確領導下,，在各科室和基層單位的大力支持下，以維護職工合法權益,、促進勞動關系和諧發(fā)展為目標,，不斷強化勞動人事管理、規(guī)范用工行為,，深化內(nèi)部分配制度改革,，充分發(fā)揮了工資對促進中心生產(chǎn)和提高效益的經(jīng)濟杠桿作用。一年來,，主要做了以下幾個方面的工作,。
1、認真及時完成各類報表統(tǒng)計上報工作; 20xx年,，勞資科嚴格按照集團公司制定的報表統(tǒng)計工作進行認真填報,，每月保質(zhì)保量完成集團公司各項報表上報數(shù)據(jù)的審核錄入和匯總工作，全年無出現(xiàn)錯報,、漏報現(xiàn)象,。依據(jù)經(jīng)濟運行部的考核要求，認真完成經(jīng)營者薪酬上報,、匯總工作,，每月按時完成薪酬月報，以及季度預兌現(xiàn)薪酬和年度總兌現(xiàn)薪酬的發(fā)放工作,。圍繞集團公司下達的業(yè)績考核指標,，對期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營工作進行了認真全面的分析和總結(jié)，并有針對性地提出加強和改進經(jīng)營管理措施,、確保中心各項考核指標的順利完成,。
2,、加強政治思想、業(yè)務理論學習,，認真履行工作職責,，熟練掌握各項專業(yè)理論和業(yè)務素質(zhì); 20xx年集團公司的發(fā)展形勢嚴峻，為此,，我們做好應對困難和挑戰(zhàn)的思想準備,，認真學習集團四次、集團四次職代會精神,，領會集團人力資源系統(tǒng)下發(fā)的一系列文件精神,，以“優(yōu)質(zhì)服務創(chuàng)新年”為主線，加快管理轉(zhuǎn)型,、為中心發(fā)展提供更加有力的服務保障,。科室人員積極參加集團公司組織實施的各項學習活動并刻苦學習業(yè)務知識和各項專業(yè)政策規(guī)定,，熟練掌握各種服務技能，為履行好科室職能做好科室各項工作打好基礎,。
3,、加強薪酬管理，完成年度量化目標和各項工作任務;根據(jù)集團公司下達工資總額及各區(qū)隊的人員配置情況,，準確核算各區(qū)隊20xx年切塊工資,，我們結(jié)合人員調(diào)動交流、結(jié)合增資,、調(diào)資和行政人員行政職級變動,，專業(yè)技術人員技術崗位職務、職稱變動,，單位畢業(yè)生分配等審定各區(qū)隊切塊工資的數(shù)額,，合理調(diào)控工資配置，充分發(fā)揮工資杠桿作用,，較好的控制各個單位的工資發(fā)放工作,，全年無超提、計提,、暫借現(xiàn)象,。
4、進一步規(guī)范勞動用工管理制度結(jié)合單位的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,，提高勞動合同管理水平,，加強對職工勞動法律法規(guī)的宣傳和學習，及時掌握勞動合同到期情況,。加強勞務用工管理,，規(guī)范勞務用工程序,，完善勞務用工審批程序，按照集團公司的政策精神,，嚴格掌控勞務工的數(shù)量,，按程序辦理業(yè)務，加強勞務工入庫管理,。
5,、完成了職業(yè)技能統(tǒng)計、申報工作根據(jù)集團公司文件要求,，結(jié)合20xx年中心實際情況和中心各工種的實際使用情況,，結(jié)合中心技術工人初、中,、高級工統(tǒng)計數(shù)據(jù)的基礎上,，根據(jù)中心要求和符合個級別的條件，上報20xx年職業(yè)技能計劃,，上報各工種人數(shù),，組織各工種學習、培訓,，20xx年我中心通過職業(yè)技能鑒定中級工通過2人,，高級工通過30人，達到85%,，為我單位各工種職業(yè)技能水平的提高做好服務引導工作,。
6、保質(zhì)保量的完成了社保工作; 20xx年全年勞資科為我單位22名職工辦理退休手續(xù),，其他單位調(diào)入3人,，調(diào)出1人，在職死亡2人,，我們及時位以上人員辦理了養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險、企業(yè)年金的轉(zhuǎn)移,、中斷,、支付手續(xù)，及時更新人力資源系統(tǒng),，退休人員養(yǎng)老待遇的審批手續(xù),，根據(jù)20xx年中心職工個人收入調(diào)整了20xx年職工養(yǎng)老保險、企業(yè)年金的基數(shù),，中心人力資源系統(tǒng)和集團公司以及省社保中心人力資源系統(tǒng)銜接無誤,。
缺乏創(chuàng)新意識，工作沒有充分發(fā)揮主觀能動性,，在探索績效考核,、薪酬分配上創(chuàng)新能力不夠,。
1、加強理論學習,，提高業(yè)務素質(zhì);理論知識和政策依據(jù)是我們做好各項工作的前提和保障,，勞資科業(yè)務涉及職工的切身利益，因此,，20xx年我們將以理論學習為先導,，組織全科成員全面系統(tǒng)地將人力資源方面相關業(yè)務進行深入細致的學習，不斷提高服務中心,、服務職工的能力,。
2、抓好基礎工作,，強化管理職能;隨著集團經(jīng)營形式的不斷變化,，薪酬績效管理工作也將面臨波動和起伏，20xx年我們要不斷完善基礎建設,，強化管理職能,，促進勞動人事管理科學化，規(guī)范化運作,。
3,、不斷探索和完善績效考核新體系;20xx年我們將按照集團公司收入分配制度的總體要求，不斷探索建立科學規(guī)范工資收入分配制度和制定多種工資分配形式的辦法,，加大切塊工資指標的量化考核,，充分發(fā)揮工資激勵等約束作用,。
