無論是身處學校還是步入社會,,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧,。
工程部經(jīng)理職責及崗位職責篇一
2,、主持土建項目實施工作,,負責審核施工單位計劃及施工組織方案,審查其可行性與合理性并修改完善,,確保項目整體交期;全面管理監(jiān)理方及各項土建工程的人員,、現(xiàn)場、進度等,統(tǒng)籌設置各項工程工序;
3,、按制度和規(guī)范對工程進行檢查,,負責工程質(zhì)量管理,、安全文明管理、成本管控,、施工進度管控等,,確保工程總體可控;
4、負責各專業(yè)工程師工作分工及日常管理;
5,、組織圖紙會審,、技術(shù)交底、各項驗收及各階段驗收;
6,、協(xié)調(diào)精裝,、安裝、室外管網(wǎng),、綠化等相關(guān)專業(yè)現(xiàn)場配合工作;
7,、領導交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理職責及崗位職責篇二
負責材料設備采供合同的擬訂,、修訂與簽署,,配合財務部進行款項支付;
制定和完善各類工程材料管理制度及其標準化操作流程,制定并貫徹落實工程類產(chǎn)品標準的執(zhí)行;
審核,、批準工程成本控制及工程預結(jié)算,,分析項目成本構(gòu)成,明確控制成本的目標和方法;
收集項目開發(fā)所需的各種工程材料,、設備,,并按規(guī)定審批;
收集項目開發(fā)所需的各種工程材料、設備的市場信息,,為選擇確定所需工程材料,、設備提供信息咨詢服務;
對工程進度,、成本支出情況等進行統(tǒng)計匯總分析。
做好工程項目成本控制管理,、施工進度控制管理,、工程質(zhì)量控制管理、竣工結(jié)算與結(jié)算管理工作,。
負責組織,、指導、管理公司所轄項目前期介入,、現(xiàn)場施工管理等對接,、驗收及資料歸檔工作。
完成領導交辦的其他工作,。
工程部經(jīng)理職責及崗位職責篇三
1,、全面負責公司工程管理體系建設工作,組織建立及完善各項制度,、流程及相關(guān)技術(shù)質(zhì)量標準;
2,、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃編制工程規(guī)劃,并分解為可實施的工程工作計劃;
3,、參與公司各項目部施工全過程管理,,參與工程決策,促進工程管理有序開展;
4,、對工程施工的進度,、質(zhì)量、安全文明施工負統(tǒng)籌管理責任;
5,、審查評價各項目部年度工程計劃,,跟蹤項目計劃的執(zhí)行情況并提出改進意見,質(zhì)量安全管理
6,、負責巡檢公司在建項目(含聯(lián)營),,并提出限期整改意見;
7、負責組織處理公司重大工程質(zhì)量,、安全事故,。
工程部經(jīng)理職責及崗位職責篇四
1. 負責工程部的日常管理工作,負責施工現(xiàn)場的整體協(xié)調(diào)管理;
2. 組織編制,、實施工程進度計劃,,跟蹤監(jiān)控落實情況;
3. 負責工程聯(lián)系單的審核及隱蔽簽證的審核,,負責上報的技術(shù),、質(zhì)量管理工作報告
的審核;
4. 協(xié)助工程副總推動工程質(zhì)量管理和技術(shù)管理工作,強化管理制度的執(zhí)行;
5. 組織由工程部經(jīng)辦的招投標管理工作, 組織考察及招標文件的編制;
6. 組織各階段分項分部工程驗收,、竣工驗收工作;
7. 負責組織與工程質(zhì)量有關(guān)的抽查和追溯工作,,負責糾正和預防措施落實;
8. 負責組織技術(shù)洽商的管理,協(xié)調(diào)各部門解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題并報相關(guān)
領導審核;
9. 完成領導交辦的其他工作任務。
工程部經(jīng)理職責及崗位職責篇五
1,、在項目總經(jīng)理的領導下,,全面負責物業(yè)工程部的各項工作;
2、負責公司所轄房屋建筑,,公共設施,,消防設備、供電設備等維護和管理工作;
3,、負責制定本部門的各項管理制度及應急措施,,確保質(zhì)量管理體系在本部門有效運行;
4、負責向經(jīng)營戶及消費者提供日常維修,、保安,、保潔等服務;
5、負責對本部門各班組的工作進行檢查,,指導;
6,、負責經(jīng)營戶及消費者裝修申請、審批工作及較大規(guī)模的裝修驗收工作;
7,、負責對本部門發(fā)生的重大事故,,組織調(diào)查分析及處理工作;
8、對采購物資和提供服務的供方進行評價;
9,、組織領導各崗位人員的培訓工作
工程部經(jīng)理職責及崗位職責篇六
1,、主持工程部的日常行政工作和項目目標管理工作,分解部門工作計劃,,安排部門人員的崗位及工作分工,,檢查并督促部門人員做好本職工作,負責部門人員的績效考核,、技能培訓工作,。
2、負責組織公司工程施工管理工作,,參與審查項目部編制的施工組織設計,,對項目進度、質(zhì)量,、成本,、安全進行控制;主持對項目部的考核和評價,負責組織項目開工獲得手續(xù)辦理和施工準備工作就緒,。監(jiān)督檢查項目完成的進度和質(zhì)量,。
3、負責監(jiān)督管理項目部對部分項目分包時,,分包隊伍的選定工作,,做好分包商資質(zhì)審查,,工程部投標文件的審核和施工方案的審批工作。
4,、負責制定部門工作目標和工作計劃,,審核月度工作計劃及計劃完成情況。
5,、負責組織協(xié)調(diào)業(yè)主單位,、監(jiān)理單位、設計單位,、審計單位,、行業(yè)管理單位的外部關(guān)系。協(xié)調(diào)工程部和公司其他部門的關(guān)系以及各項目部之間的關(guān)系,。
6,、負責組織擬定公司工程管理體系,負責組織審核工程項目成本預算以及材料設備采購計劃,。
7,、參與公司招投標工作中的圖紙會審、文件解析,。
8,、有權(quán)對施工過程中存在的問題進行監(jiān)督實施。
工程部經(jīng)理職責及崗位職責篇七
1.負責工程部的運作,、規(guī)劃,、人員管理及人員安排;
2.主導公司重大改善專案項目(效率改善、質(zhì)量提升,、成本降低…),,整理各專案改善要點,制定改善計劃及跟進改善結(jié)果;
3.主導研究,、驗證鐵芯制造新工藝方法,,提升工程能力;
4.主導完善產(chǎn)品的工藝流程、作業(yè)指導書及工藝文件;
5.主導鐵芯產(chǎn)品工藝參數(shù)和sop的制定,、審核,、驗證、修改及標準化;
6.主導現(xiàn)場重大問題及客戶投訴問題的解決改善;
工程部經(jīng)理職責及崗位職責篇八
1,、負責工程部日常管理工作,,并對施工員、班組長進行定期培訓,。
2,、組織工程部會議的召開,傳達并落實公司的各項規(guī)章制度,、工藝質(zhì)量要求,、操作規(guī)范等。
3,、熟知項目合同條件及施工工藝,。(如:厚度、顏色,、圖案,、付款方式、進度要求等),。
4,、施工進場前安排工程部人員熟悉現(xiàn)場,了解現(xiàn)場地形,、有無操作面,、水電接口、人工住宿等,,確保具備施工條件,。
5、 具備施工條件后,,合理安排人員,、材料、機具進場進行施工,,并安排相應的現(xiàn)場施工管理人員跟進監(jiān)督,。
6、負責每個項目所用材料,、人工的預算審核,。
7、對項目現(xiàn)場的施工質(zhì)量,、進度,、安全進行監(jiān)督,并及時解決所出現(xiàn)的問題,。
8,、根據(jù)現(xiàn)場施工管理人員上報的項目當日施工面積、材料耗用,、人工工時,,審核材料的用量及人工安排是否合理;如不合格立即查明原因并及時解決問題。
9,、解決班組長,、施工管理人員無法處理的問題,并教會他們處理的方法,。
工程部經(jīng)理職責及崗位職責篇九
1.對技術(shù)部部門職能的實現(xiàn)負直接職責,。
2.遵守集團公司的經(jīng)營管理程序與各項規(guī)章制度,,以及部門內(nèi)技術(shù)管理規(guī)定。
3.對本部門編制工程技術(shù)文件的質(zhì)量和工作進度負責,。
4.協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理,、工程師做好工程技術(shù)應用與管理工作;組織技術(shù)部對在施項目進行施工技術(shù)支持與技術(shù)管理,按程序規(guī)范指導項目施工,。
5.審批各項目分公司編制上報的單位工程施工措施,、方案、設計,,及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù),、安全、施工方法,、工程管理等問題,。
6.組織有關(guān)人員參與編制大型工程的施工組織設計,進行經(jīng)濟技術(shù)的比較分析,,確保工程質(zhì)量,,滿足降低成本的要求。
7.組織領導部內(nèi)人員編制公司年,、季,、月施工進度計劃,指導工程的均衡生產(chǎn),。
8.隨時掌握工程施工進展狀況,,進行綜合平衡,統(tǒng)籌安排以加快施工進度,,縮短施工工期,。
9.參加公司每月一次的生產(chǎn)調(diào)度會。
10.負責審查對外分包工程隊伍的施工方案,。
11.確保管理體系在技術(shù)部工作中的落實,,定期進行內(nèi)審。
12.負責指導部門內(nèi)職員配合項目分公司實施"四通一平"工作和掃除施工障礙,。
13.完成領導交辦的其他工作任務,。
工程部經(jīng)理職責及崗位職責篇十
1.全面負責工程部日常管理工作及建全技術(shù)規(guī)范文件;
2.負責組織制定、改進和執(zhí)行部門工作流程,,優(yōu)化生產(chǎn)工藝路線;
3.負責新產(chǎn)品的導入評估和實施過程管理控制;
4.負責成熟產(chǎn)品的二次開發(fā)及完善;
5.負責作業(yè)方法的設計和改善,,降低工時,提高效率,,提升品質(zhì)和產(chǎn)品合格率,,降低生產(chǎn)成本;
6.對產(chǎn)品出現(xiàn)的問題提出技術(shù)支持,并分析解決現(xiàn)場工藝問題。