時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們的工作與生活又進入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,,寫一份計劃,,為接下來的學習做準備吧!什么樣的計劃才是有效的呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧,。
策劃部門個人年終工作總結及計劃篇一
我們xx級策劃人正在一步步成長,,漸漸趨向成熟,積累了不少經驗,真正做到在實踐中摸索,,在摸索中成長,。本學期制定如下工作計劃:
1提高部門執(zhí)行力:
對上級交給的任務,要“及時”,,“落實”,,“按時”。
“及時”是指部長要及時分析任務要求和重點難點,,及時下達命令通知,,及時進行具體安排。各部員接到命令后及時做好計劃工作,;
“落實”是指部員將工作落到實處,,按要求完成。不弄虛作假,,不投機取巧,;
“按時”是指,在策劃部全體成員的共同合作下按時保量的完成任務,,做到不延遲不拖欠,。
2工作問責制:
將每項工作,每個任務進行明確的責任劃分,,即明確的責任人,。一但出現問題立即找到負責人來查明原因,這樣做可以使分工更加明確,,使問題迅速解決,,而且我們也能通過這種強制手段來提高部員的責任心。
3發(fā)展原創(chuàng)活動:
積極策劃原創(chuàng)活動,,并努力開創(chuàng)屬于我們自己的活動,,豐富協會內部和我院學生的課余生活以及激發(fā)全院師生的志愿服務意念。
策劃部門個人年終工作總結及計劃篇二
尊敬的董事會領導:
20__年是```公司成立后起步的重要一年,,在這開局關鍵一年里,,我有幸親歷并承蒙公司領導信任,受聘為···公司營銷中心策劃部經理,。在公司領導的指示下,,策劃部全體成員齊心協力,團結一致,,克服困難,,積極開拓,順利開展景區(qū)營銷策劃工作,,實現平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面?,F就一年來的履職情況報告如下:
1,、抓培訓,致力于培育一支團結,、和諧,、高素質的策劃團隊。
千里之堤毀于蟻穴,,不管多么龐大的機器都是由無數個小部件組成的,,設想那些小部件中很多都不能勝任,大機器又怎么能正常運轉?“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素,,員工素質的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平,。建設高素質的職工隊伍,既是當下的形勢和任務需求,,也是公司建設的需要,。策劃部緊跟公司各項政策,每月對本部員工進行崗位培訓,,提高其業(yè)務素質水平,,極大促進了部門工作效率,為公司發(fā)展奠定了堅實的基礎,。這也切實符合集團下發(fā)《20__管理營銷年》的優(yōu)化職能隊伍精神,,部門培訓主要分為兩個階段:
(1)企業(yè)文化、政策精神培訓;策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要,,是景區(qū)品牌建立和發(fā)展運作重要的形象窗口之一;對外宣傳的每一份廣告資料都代表著公司的形象;對內做好企業(yè)文化和視覺識別系統的無形服務也是致關重要,。因此,要做好宣傳工作,,必須和企業(yè)文化,、政策精神融匯貫通,才能做出最適合景區(qū)宣傳,、公司發(fā)展需要的策劃方案和設計,。
(2)專業(yè)技能崗位培訓;作為一個營銷策劃設計人員,永無止境地更新專業(yè)知識和提高個人素質以及審美觀是必須的,。策劃部屬于企業(yè)的先行部隊,,任何一種新的產業(yè)、新的知識和新的現象,,策劃部都應在其他部門弄清前完全掌握,,這就要求策劃部時刻關注熱點,多閱讀多學習,,努力吸收新的知識,,不斷提升自身的專業(yè)素質水平,更加茁壯成長,。對此,,本部制定實施了一系列的專業(yè)技能培訓,,理論結合實踐,在實戰(zhàn)中鍛煉職工個人的能力,,同時培養(yǎng)員工之間的默契合作關系。
2,、抓民主,,充分授權,發(fā)揮部門的整體合力,。
策劃部是公司營銷活動的搖籃,,擔負著負責一切活動的前期工作重擔,尤其是在公司開展大型活動時,,由于各個部門的職能局限性,,策劃部的責任極重。在繁重的工作任務中,,我深知個人的力量是有限的,,集體的智慧和力量才是堅不可摧的。對于策劃部每位同仁們分管的工作,,簡單重復和繁瑣過問只會導致效率低下。因此,我充分考慮到每個人的工作能力和素質,,制定合理有效的工作計劃,,對待員工真誠相識、相輔,、放手授權,、激勉相濟。
同時,,合理安排策劃部涉及的各個工作方面,,包括活動的詳細計劃過程、材料及設備的需要,,預計費用等,,分工明確,互相協調,、互相幫助,。并傾聽員工的合理化建議,積極培育團結,、和諧的工作氛圍,,純潔員工隊伍的思想,增強凝聚力,,合力完成公司的計劃與任務,。就其結果來看,,充分證明了效果好、效率高,,班子合力不斷增強,,使部門更多資源得到了優(yōu)化配置。
3,、抓團結,,營造奮發(fā)向上的和諧人際環(huán)境。
20__年對中國古海旅游度假區(qū)是重要的一年,,對于我來說同樣是具有非凡意義的一年,。在這一年里,策劃部從成立到發(fā)展,,一路走來,,磕磕碰碰不在少數,有汗水,,也有成功時不言而喻的喜悅,。這離不開公司領導的關懷,也離不開全體同仁對我的支持和認可,。我堅信只營造出奮發(fā)向上的和諧人際環(huán)境,,才能打造出一支銅墻鐵壁的隊伍,讓我們不論是在順境中還是逆境中,,永不言棄,,始終相信曙光就在黎明之巔,彩虹必在風雨之后,。
在和同事相處的過程中,,我堅持“以德為之,以情動之,,以行導之”的管理原則,,不斷提升自身及部門的標竿作用。在工作中,、生活中,,用“德”立身,用“情”溝通,,用“行”示范,,做到大事講原則,小事講風格,,平常講人格,,樹立公平、公正,、平等的管理風氣,,讓員工們時時處處看得見,,摸得著,想得通,,從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡,。當有人在工作中、生活中遇到問題之時,,我積極伸出援手,,努力幫忙解決,給于配合,。長此以往。不僅培養(yǎng)起了和諧愉快的人際關系,,而且改進了工作模式,,提高了辦事效率。
4,、抓制度,,緊緊圍繞“制度管人,流程管事”的管理理念,。
俗話,,無規(guī)矩不成方圓。為了促進集團步入良性循環(huán)發(fā)展,,同時加強營銷管理工作,,集團決定在20__年開展“管理營銷年”活動,這一舉措無疑表明管理制度的重要性,。本著務實創(chuàng)新,、科學規(guī)劃的原則,策劃部以高度的責任感和緊迫感,,著力構建適應公司營銷管理機制,。20__年,我們完成了《市場營銷部組織結構,、人員編制》,,《績效考核提成方案》,《營業(yè)目標任務分解》等制度建設,,建立健全各項規(guī)章制度,,朝著有章可循、有據可依的方向發(fā)展,。統一思想,,提高認識,以嚴謹的工作態(tài)度,,腳踏實地,,務實創(chuàng)新,,查找問題,面對問題,,解決問題,,按照公司制度,圓滿完成了今年的各項工作任務,。
5,、抓工作,堅持自我加壓,、責任到位,,分管任務高標準完成。
作為策劃部經理,,肩負著企業(yè)宣傳,、策劃的重任,深知責任之重大,、任務之艱巨,。為此,我在工作中堅持高標準,、嚴要求,,踏踏實實、認真開展工作,,較好地完成了各項任務,。圍繞公司下達的工作目標和任務,充分調動部門資源,,合理安排各項工作任務,,并對員工進行正確的指導和監(jiān)督,從而提升部門的工作效率,。
總結這一年的工作,,取得了可喜的成績,同時我也認識到,,這離上級領導的要求和企業(yè)的發(fā)展還存在一定差距,。
表現在內部各項規(guī)章制度的梳理、歸納,、創(chuàng)新,、調整和完善仍需加強。表現在每項工作分解細化仍需“精打細算”,,層層落實,。表現在營銷策劃方案和企業(yè)文化、精神需更加滲透融合
表現在工作流程機制需不斷完善,使其更加靈活和變通,。
表現在內部合作無間,,外部合作生疏。策劃部通過一年來的磨合達到了同一頻率,,正如現在的工作模式,,但內部磨合后,忽略了與其他部門的銜接速度,,部門間合作有時出現時差性失誤,,在今后的工作中,要注意與其他部門的協作方法和態(tài)度,,要更快更好的完成企業(yè)交給的工作,。
表現在工作計劃性仍需加強。雖然策劃部處理的事項大多數為臨時委派任務,,但同樣也應該多做有說服力的可行性方案,,供企業(yè)領導參考,在做市場推廣前期必須有良好的工作計劃,,有計劃的開展工作,才能做出更具針對性,、前瞻性的專業(yè)判斷,,進而為企業(yè)提供準確的市場參考。
以上這些問題和不足,,需要在今后的工作中認真加以解決,。
20__年將是景區(qū)高速發(fā)展的騰飛年,公司各個方面必然朝著更合理,、更規(guī)范,、更細化、更適用的方向發(fā)展,。策劃部作為景區(qū)營銷推廣的核心,、靈魂,更需與時俱進,,和公司共同向前發(fā)展,。在其位謀其政,展望未來,,我當盡心盡職,,勤勉工作,按照集團下發(fā)的《20__管理營銷年》的文件精神,,加強各項工作學習,,狠抓落實公司各項政策,不斷充電,提高自身水平,,和部門班子成員為公司下一年度的宏偉發(fā)展而努力奮斗,。
以上是我的述職報告,不妥之處,,懇請領導提出意見,,促進企業(yè)發(fā)展和個人進步。
述職人:某某某
20__年某某月某某日
策劃部門個人年終工作總結及計劃篇三
歲月不居!轉眼間我來到某某某某某某某工作將近一年了,。時間催促我即將告別20__,,憧憬激勵我在20__年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,,總結經驗,,揚長避短,現將20__年工作情況總結如下:
一,、工作匯報
自20__年4月1日工作以來,,我認真完成工作,努力學習,,積極思考,,工作能力逐步提高。伴隨著鴻建房產的蓬勃發(fā)展,,特別是20__年又榮獲“某某某某某某某某”,,我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料,,每一句話都代表著公司的形象,。所有,我在實際工作中,,時時嚴格要求自己,,做到謹小慎微。
此外,,火車跑的快還靠車頭帶,,由于剛參加工作,無論從業(yè)務能力,,還是從思想上都存在許多的不足,。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助,,使我在工作能力提高,,方向明確,態(tài)度端正,。從而,,對我的發(fā)展打下了良好的基礎,。
二、思想匯報
20__年是我真真正正走上工作崗位的第一年,,對于工作或者說事業(yè),,每個人都有不同的認識和感受,我也一樣,。對我而言,,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。
首先是心態(tài),,套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”,。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,,找到正確的方向,,進而取得正確的結果。具體而言,,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,,然后為自己的所愛盡自己的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,,應該是一種樂趣,,是一種享受,而只有你對它產生興趣,,徹底的愛上它,,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現中找到我工作的樂趣,,也才能毫無保留的為它盡我的力量??梢哉f,,懂得享受工作,你才懂得如何成功,,期間來不得半點勉強,。
其次,是能力問題,,又可以分成專業(yè)能力和基本能力,。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,,而基本能力,,包括適應度、堅忍度,、天性的警覺等,,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,,基本能力,,包括自信力,協作能力,,承擔責任的能力,,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力,。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協調發(fā)展和運作的人,。
20__年,,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,,提高工作,、業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施,,遵守公司的規(guī)章制度,。
三、主要活動及成績
1,、20__年4月,,準備并參加上海房展會。主要工作為宣傳資料準備,、現場資料的收集與存檔,。
2、20__年5月,,準備企業(yè)內刊《某某某》的資料收集及酒店公寓資料的收集,。
3、20__年6月,,返校一個月,,考察某某某樓市。如:星海國寶,、世紀經典,、經典生活、壹品星海,、宏孚商旅酒店(產權式),、晨熙假日酒店、名仕國際(loft公寓)等,。
4,、20__年7月,,第二期《某某某某》收尾工作,與印刷廠協作印刷,。撰寫“某某某某項目說明”,、“某某某某某某示范區(qū)可行性報告”等系列政府報告。
5,、20__年8月,,某某某某某某某某某某某某。
6,、20__年9月,,網站文字改版工作全部完成,重新啟動留言板功能,。
7,、20__年10月,某某某某商業(yè)房產考察,。
8,、20__年11月,制作20__年新年臺歷,。與外協部門合作編輯設計《某某某某某》,。
9、20__年12月,,考察某某某房地產市場,,主要是大戶型樓盤,為某某某某定位,、銷售做號準備,。出版了第三期《某某某某》,并聯系制作了“某某某某某俱樂部”vip會員卡,。