時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫(xiě)一份計(jì)劃，為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文，我們一起來(lái)了解一下吧,。

策劃部門(mén)個(gè)人年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇一

我們xx級(jí)策劃人正在一步步成長(zhǎng),，漸漸趨向成熟,，積累了不少經(jīng)驗(yàn)，真正做到在實(shí)踐中摸索,，在摸索中成長(zhǎng),。本學(xué)期制定如下工作計(jì)劃：

1提高部門(mén)執(zhí)行力：

對(duì)上級(jí)交給的任務(wù)，要“及時(shí)”,，“落實(shí)”,，“按時(shí)”。

“及時(shí)”是指部長(zhǎng)要及時(shí)分析任務(wù)要求和重點(diǎn)難點(diǎn),，及時(shí)下達(dá)命令通知,，及時(shí)進(jìn)行具體安排。各部員接到命令后及時(shí)做好計(jì)劃工作,；

“落實(shí)”是指部員將工作落到實(shí)處,，按要求完成。不弄虛作假,，不投機(jī)取巧,；

“按時(shí)”是指，在策劃部全體成員的共同合作下按時(shí)保量的完成任務(wù),，做到不延遲不拖欠,。

2工作問(wèn)責(zé)制：

將每項(xiàng)工作，每個(gè)任務(wù)進(jìn)行明確的責(zé)任劃分,，即明確的責(zé)任人,。一但出現(xiàn)問(wèn)題立即找到負(fù)責(zé)人來(lái)查明原因，這樣做可以使分工更加明確,，使問(wèn)題迅速解決,，而且我們也能通過(guò)這種強(qiáng)制手段來(lái)提高部員的責(zé)任心。

3發(fā)展原創(chuàng)活動(dòng)：

積極策劃原創(chuàng)活動(dòng),，并努力開(kāi)創(chuàng)屬于我們自己的活動(dòng),，豐富協(xié)會(huì)內(nèi)部和我院學(xué)生的課余生活以及激發(fā)全院師生的志愿服務(wù)意念。

策劃部門(mén)個(gè)人年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇二

尊敬的董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)：

20__年是```公司成立后起步的重要一年,，在這開(kāi)局關(guān)鍵一年里,，我有幸親歷并承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)信任，受聘為···公司營(yíng)銷(xiāo)中心策劃部經(jīng)理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下,，策劃部全體成員齊心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)一致，克服困難,，積極開(kāi)拓,，順利開(kāi)展景區(qū)營(yíng)銷(xiāo)策劃工作，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡與快速發(fā)展的良好局面?，F(xiàn)就一年來(lái)的履職情況報(bào)告如下：

1,、抓培訓(xùn)，致力于培育一支團(tuán)結(jié),、和諧,、高素質(zhì)的策劃團(tuán)隊(duì)。

千里之堤毀于蟻穴,，不管多么龐大的機(jī)器都是由無(wú)數(shù)個(gè)小部件組成的,，設(shè)想那些小部件中很多都不能勝任，大機(jī)器又怎么能正常運(yùn)轉(zhuǎn)?“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素,，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平,。建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，既是當(dāng)下的形勢(shì)和任務(wù)需求,，也是公司建設(shè)的需要,。策劃部緊跟公司各項(xiàng)政策，每月對(duì)本部員工進(jìn)行崗位培訓(xùn),，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,，極大促進(jìn)了部門(mén)工作效率，為公司發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。這也切實(shí)符合集團(tuán)下發(fā)《20__管理營(yíng)銷(xiāo)年》的優(yōu)化職能隊(duì)伍精神,，部門(mén)培訓(xùn)主要分為兩個(gè)階段：

(1)企業(yè)文化、政策精神培訓(xùn);策劃部作為公司的宣傳部門(mén)尤為重要,，是景區(qū)品牌建立和發(fā)展運(yùn)作重要的形象窗口之一;對(duì)外宣傳的每一份廣告資料都代表著公司的形象;對(duì)內(nèi)做好企業(yè)文化和視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的無(wú)形服務(wù)也是致關(guān)重要。因此,，要做好宣傳工作,，必須和企業(yè)文化、政策精神融匯貫通,，才能做出最適合景區(qū)宣傳,、公司發(fā)展需要的策劃方案和設(shè)計(jì)。

(2)專(zhuān)業(yè)技能崗位培訓(xùn);作為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃設(shè)計(jì)人員,，永無(wú)止境地更新專(zhuān)業(yè)知識(shí)和提高個(gè)人素質(zhì)以及審美觀是必須的,。策劃部屬于企業(yè)的先行部隊(duì)，任何一種新的產(chǎn)業(yè)、新的知識(shí)和新的現(xiàn)象,，策劃部都應(yīng)在其他部門(mén)弄清前完全掌握,，這就要求策劃部時(shí)刻關(guān)注熱點(diǎn)，多閱讀多學(xué)習(xí),，努力吸收新的知識(shí),，不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平，更加茁壯成長(zhǎng),。對(duì)此,，本部制定實(shí)施了一系列的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，理論結(jié)合實(shí)踐,，在實(shí)戰(zhàn)中鍛煉職工個(gè)人的能力,，同時(shí)培養(yǎng)員工之間的默契合作關(guān)系。

2,、抓民主,，充分授權(quán)，發(fā)揮部門(mén)的整體合力,。

策劃部是公司營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的搖籃,，擔(dān)負(fù)著負(fù)責(zé)一切活動(dòng)的前期工作重?fù)?dān)，尤其是在公司開(kāi)展大型活動(dòng)時(shí),，由于各個(gè)部門(mén)的職能局限性,，策劃部的責(zé)任極重。在繁重的工作任務(wù)中,，我深知個(gè)人的力量是有限的,，集體的智慧和力量才是堅(jiān)不可摧的。對(duì)于策劃部每位同仁們分管的工作,，簡(jiǎn)單重復(fù)和繁瑣過(guò)問(wèn)只會(huì)導(dǎo)致效率低下,。因此，我充分考慮到每個(gè)人的工作能力和素質(zhì),，制定合理有效的工作計(jì)劃,，對(duì)待員工真誠(chéng)相識(shí)、相輔,、放手授權(quán),、激勉相濟(jì)。

同時(shí),，合理安排策劃部涉及的各個(gè)工作方面,，包括活動(dòng)的詳細(xì)計(jì)劃過(guò)程、材料及設(shè)備的需要,，預(yù)計(jì)費(fèi)用等,，分工明確,，互相協(xié)調(diào)、互相幫助,。并傾聽(tīng)員工的合理化建議,，積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,，純潔員工隊(duì)伍的思想,，增強(qiáng)凝聚力，合力完成公司的計(jì)劃與任務(wù),。就其結(jié)果來(lái)看,，充分證明了效果好、效率高,，班子合力不斷增強(qiáng),，使部門(mén)更多資源得到了優(yōu)化配置。

3,、抓團(tuán)結(jié),，營(yíng)造奮發(fā)向上的和諧人際環(huán)境。

20__年對(duì)中國(guó)古海旅游度假區(qū)是重要的一年,，對(duì)于我來(lái)說(shuō)同樣是具有非凡意義的一年,。在這一年里，策劃部從成立到發(fā)展,，一路走來(lái),，磕磕碰碰不在少數(shù)，有汗水,，也有成功時(shí)不言而喻的喜悅,。這離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，也離不開(kāi)全體同仁對(duì)我的支持和認(rèn)可,。我堅(jiān)信只營(yíng)造出奮發(fā)向上的和諧人際環(huán)境,，才能打造出一支銅墻鐵壁的隊(duì)伍，讓我們不論是在順境中還是逆境中,，永不言棄,，始終相信曙光就在黎明之巔，彩虹必在風(fēng)雨之后,。

在和同事相處的過(guò)程中,，我堅(jiān)持“以德為之，以情動(dòng)之,，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及部門(mén)的標(biāo)竿作用,。在工作中,、生活中，用“德”立身，用“情”溝通,，用“行”示范,，做到大事講原則，小事講風(fēng)格,，平常講人格,，樹(shù)立公平、公正,、平等的管理風(fēng)氣,，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn)，摸得著,，想得通,，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡。當(dāng)有人在工作中,、生活中遇到問(wèn)題之時(shí),，我積極伸出援手，努力幫忙解決,，給于配合,。長(zhǎng)此以往。不僅培養(yǎng)起了和諧愉快的人際關(guān)系,，而且改進(jìn)了工作模式,，提高了辦事效率。

4,、抓制度,，緊緊圍繞“制度管人，流程管事”的管理理念,。

俗話,，無(wú)規(guī)矩不成方圓。為了促進(jìn)集團(tuán)步入良性循環(huán)發(fā)展,，同時(shí)加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)管理工作,，集團(tuán)決定在20__年開(kāi)展“管理營(yíng)銷(xiāo)年”活動(dòng)，這一舉措無(wú)疑表明管理制度的重要性,。本著務(wù)實(shí)創(chuàng)新,、科學(xué)規(guī)劃的原則，策劃部以高度的責(zé)任感和緊迫感,，著力構(gòu)建適應(yīng)公司營(yíng)銷(xiāo)管理機(jī)制,。20__年，我們完成了《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部組織結(jié)構(gòu),、人員編制》,，《績(jī)效考核提成方案》,，《營(yíng)業(yè)目標(biāo)任務(wù)分解》等制度建設(shè)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，朝著有章可循,、有據(jù)可依的方向發(fā)展。統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí),，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，腳踏實(shí)地,，務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，查找問(wèn)題，面對(duì)問(wèn)題,，解決問(wèn)題,，按照公司制度，圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),。

5,、抓工作，堅(jiān)持自我加壓,、責(zé)任到位,，分管任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)完成。

作為策劃部經(jīng)理,，肩負(fù)著企業(yè)宣傳,、策劃的重任，深知責(zé)任之重大,、任務(wù)之艱巨,。為此，我在工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)真開(kāi)展工作,，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),。圍繞公司下達(dá)的工作目標(biāo)和任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)部門(mén)資源,，合理安排各項(xiàng)工作任務(wù),，并對(duì)員工進(jìn)行正確的指導(dǎo)和監(jiān)督，從而提升部門(mén)的工作效率,。

總結(jié)這一年的工作,，取得了可喜的成績(jī)，同時(shí)我也認(rèn)識(shí)到,，這離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和企業(yè)的發(fā)展還存在一定差距,。

表現(xiàn)在內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度的梳理,、歸納,、創(chuàng)新,、調(diào)整和完善仍需加強(qiáng)。表現(xiàn)在每項(xiàng)工作分解細(xì)化仍需“精打細(xì)算”,，層層落實(shí),。表現(xiàn)在營(yíng)銷(xiāo)策劃方案和企業(yè)文化、精神需更加滲透融合

表現(xiàn)在工作流程機(jī)制需不斷完善,，使其更加靈活和變通,。

表現(xiàn)在內(nèi)部合作無(wú)間，外部合作生疏,。策劃部通過(guò)一年來(lái)的磨合達(dá)到了同一頻率,，正如現(xiàn)在的工作模式，但內(nèi)部磨合后,，忽略了與其他部門(mén)的銜接速度,，部門(mén)間合作有時(shí)出現(xiàn)時(shí)差性失誤，在今后的工作中,，要注意與其他部門(mén)的協(xié)作方法和態(tài)度,，要更快更好的完成企業(yè)交給的工作。

表現(xiàn)在工作計(jì)劃性仍需加強(qiáng),。雖然策劃部處理的事項(xiàng)大多數(shù)為臨時(shí)委派任務(wù),，但同樣也應(yīng)該多做有說(shuō)服力的可行性方案，供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參考,，在做市場(chǎng)推廣前期必須有良好的工作計(jì)劃,，有計(jì)劃的開(kāi)展工作，才能做出更具針對(duì)性,、前瞻性的專(zhuān)業(yè)判斷,，進(jìn)而為企業(yè)提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)參考。

以上這些問(wèn)題和不足,，需要在今后的工作中認(rèn)真加以解決,。

20__年將是景區(qū)高速發(fā)展的騰飛年，公司各個(gè)方面必然朝著更合理,、更規(guī)范,、更細(xì)化、更適用的方向發(fā)展,。策劃部作為景區(qū)營(yíng)銷(xiāo)推廣的核心,、靈魂，更需與時(shí)俱進(jìn),，和公司共同向前發(fā)展,。在其位謀其政,，展望未來(lái)，我當(dāng)盡心盡職,，勤勉工作,，按照集團(tuán)下發(fā)的《20__管理營(yíng)銷(xiāo)年》的文件精神，加強(qiáng)各項(xiàng)工作學(xué)習(xí),，狠抓落實(shí)公司各項(xiàng)政策,，不斷充電，提高自身水平,，和部門(mén)班子成員為公司下一年度的宏偉發(fā)展而努力奮斗,。

以上是我的述職報(bào)告，不妥之處,，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出意見(jiàn),，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和個(gè)人進(jìn)步。

述職人：某某某

20__年某某月某某日

策劃部門(mén)個(gè)人年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇三

歲月不居!轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到某某某某某某某工作將近一年了,。時(shí)間催促我即將告別20__,，憧憬激勵(lì)我在20__年開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)將20__年工作情況總結(jié)如下：

一,、工作匯報(bào)

自20__年4月1日工作以來(lái),，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí),，積極思考,，工作能力逐步提高。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展,，特別是20__年又榮獲“某某某某某某某某”,，我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門(mén)尤為重要。對(duì)外宣傳的每一篇資料,，每一句話都代表著公司的形象,。所有，我在實(shí)際工作中,，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,，做到謹(jǐn)小慎微。

此外,，火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,，由于剛參加工作，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足,。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，使我在工作能力提高,，方向明確,，態(tài)度端正。從而,，對(duì)我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。

二、思想?yún)R報(bào)

20__年是我真真正正走上工作崗位的第一年,，對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,，我也一樣,。對(duì)我而言，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò),。

首先是心態(tài),，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,，才能運(yùn)用正確的方法,，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果,。具體而言,，我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的，然后為自己的所愛(ài)盡自己的努力,。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),，應(yīng)該是一種樂(lè)趣，是一種享受,，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,，徹底的愛(ài)上它，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè),。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂(lè)趣,，也才能毫無(wú)保留的為它盡我的力量?？梢哉f(shuō),，懂得享受工作，你才懂得如何成功,，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng),。

其次，是能力問(wèn)題,，又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力,。對(duì)這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明：以一只駱駝來(lái)講,，專(zhuān)業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力,，包括適應(yīng)度,、堅(jiān)忍度、天性的警覺(jué)等,，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久,。具體到人，專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作,，基本能力,，包括自信力，協(xié)作能力,，承擔(dān)責(zé)任的能力,，冒險(xiǎn)精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力,。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人,。

20__年,，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí),，提高工作,、業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,，遵守公司的規(guī)章制度,。

三、主要活動(dòng)及成績(jī)

1,、20__年4月,，準(zhǔn)備并參加上海房展會(huì)。主要工作為宣傳資料準(zhǔn)備,、現(xiàn)場(chǎng)資料的收集與存檔,。

2、20__年5月,，準(zhǔn)備企業(yè)內(nèi)刊《某某某》的資料收集及酒店公寓資料的收集,。

3、20__年6月,，返校一個(gè)月,，考察某某某樓市。如：星海國(guó)寶、世紀(jì)經(jīng)典,、經(jīng)典生活,、壹品星海、宏孚商旅酒店(產(chǎn)權(quán)式),、晨熙假日酒店,、名仕國(guó)際(loft公寓)等。

4,、20__年7月,，第二期《某某某某》收尾工作，與印刷廠協(xié)作印刷,。撰寫(xiě)“某某某某項(xiàng)目說(shuō)明”,、“某某某某某某示范區(qū)可行性報(bào)告”等系列政府報(bào)告。

5,、20__年8月,，某某某某某某某某某某某某。

6,、20__年9月，網(wǎng)站文字改版工作全部完成,，重新啟動(dòng)留言板功能,。

7、20__年10月,，某某某某商業(yè)房產(chǎn)考察,。

8、20__年11月,，制作20__年新年臺(tái)歷,。與外協(xié)部門(mén)合作編輯設(shè)計(jì)《某某某某某》。

9,、20__年12月,，考察某某某房地產(chǎn)市場(chǎng)，主要是大戶型樓盤(pán),，為某某某某定位,、銷(xiāo)售做號(hào)準(zhǔn)備。出版了第三期《某某某某》,，并聯(lián)系制作了“某某某某某俱樂(lè)部”vip會(huì)員卡,。