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車間主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇一
2. 課室的精益生產(chǎn)活動(dòng)的推動(dòng),,優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)布局,、提升人員效率、設(shè)備綜合利用率等;
3. 負(fù)責(zé)課室各類制度的優(yōu)化,、更新以及執(zhí)行;
4. 負(fù)責(zé)對(duì)課室安全,、質(zhì)量、成本,、效率,、交貨期、物料管控等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的達(dá)成;
5. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,,做好部門人力資源計(jì)劃及人員整體能力提升工作;
6. 參與工裝夾具及模具的改善并指導(dǎo)工作;
7. 參與公司技改項(xiàng)目的立項(xiàng)與驗(yàn)收工作;
8.服從上級(jí)安排,,完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。
車間主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇二
1,、 負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)管理和維修質(zhì)量,、維修效率等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
2、 負(fù)責(zé)參與現(xiàn)場(chǎng)解決維修疑難問題
3,、 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備安全負(fù)責(zé)
4,、 負(fù)責(zé)維修車輛的檢驗(yàn),,確保維修質(zhì)量合格性
5、 維修車間的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)
6,、 總結(jié)完善各種有利于提高維修質(zhì)量的方式方法,,并形成相關(guān)文件
7、 負(fù)責(zé)進(jìn)行維修人員的技術(shù)交流,,崗位培訓(xùn),,不斷提高相關(guān)技能
8、 其他:上級(jí)交辦的其他臨時(shí)性事務(wù)
車間主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇三
1,、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),,合理安排生產(chǎn);
2、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃,,包括新進(jìn)員工培訓(xùn),,在崗技能和安全培訓(xùn)等;
3、監(jiān)督,、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時(shí)準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開機(jī)準(zhǔn)備,、正常生產(chǎn)及停機(jī)工作,按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn);
4,、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;
5,、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視,,對(duì)員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;
6,、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)修,配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;
7,、各崗位生產(chǎn)操作記錄,、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時(shí),、正確完成填寫;
8,、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔,,確保車間,、設(shè)備清潔狀況;
9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度,,保持與員工的良好溝通,,公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;
10、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績(jī)效管理;
車間主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇四
1,、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),,制定生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;
2,、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,,搞好各車間的協(xié)調(diào),,組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料;
3,、根據(jù)生產(chǎn)需求,,編制物資采購供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資;
4,、項(xiàng)目清單下達(dá)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員,核實(shí)相關(guān)材料到位情況,,按生產(chǎn)進(jìn)度要求,安排工作前,、后,、緩急制作;
5、抓好設(shè)備管理,,提出更新改造方案,,定期組織維修保養(yǎng),提供設(shè)備完好率和利用率;
6,、負(fù)責(zé)制定加工工藝,,處理加工過程中出現(xiàn)的各種問題,協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系;
7,、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本,、組織革新、提高效率,。
車間主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇五
1,、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)下達(dá),協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)物料進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào);
2,、負(fù)責(zé)班組長(zhǎng)的管理,、生產(chǎn)計(jì)件工資的核算;
3、負(fù)責(zé)車間系統(tǒng)生產(chǎn)訂單輸入/半成品報(bào)工及計(jì)劃跟進(jìn),、統(tǒng)計(jì)等工作;
4,、負(fù)責(zé)車間新產(chǎn)品配件統(tǒng)計(jì)、收發(fā)管及新產(chǎn)品用料統(tǒng)計(jì)等工作;
5、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)5s的管理
6,、負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢表及保養(yǎng)計(jì)劃表單的打印,、收發(fā)、保管;
7,、負(fù)責(zé)加工車間耗材(刀具,、絲攻/鉆頭等)的申購和保管;
8、完成臨時(shí)安排之任務(wù);
車間主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇六
1,、主持車間日常生產(chǎn)工作,,帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)維修技術(shù);
2、維修車間現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào),,定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,。
3、監(jiān)督工人的工作質(zhì)量,,控制各組的生產(chǎn)進(jìn)度;
4,、負(fù)責(zé)車間的現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格執(zhí)行5s體系標(biāo)準(zhǔn);
5,、做好員工的思想工作,,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,搞好隊(duì)伍建設(shè),,帶領(lǐng)車間員工完成生產(chǎn)任務(wù);
6,、負(fù)責(zé)車間人員的崗位調(diào)配,確保車間生產(chǎn)力的優(yōu)化組合,,并實(shí)現(xiàn)量化考核
車間主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇七
1,、負(fù)責(zé)制定和落實(shí)公司的生產(chǎn)目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部所有制度擬訂,、檢查,、控制及改進(jìn);
3、指導(dǎo)生產(chǎn)車間生產(chǎn)計(jì)劃的安排調(diào)度;
4,、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和過程管理工作;
5,、根據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維修,、改造,,持續(xù)改進(jìn);
6、負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)體系,,確保安全生產(chǎn);
7,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部對(duì)外、對(duì)內(nèi)的協(xié)調(diào);
8,、督促做好6s,、質(zhì)量/環(huán)境管理體系;
9、協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的工作,按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。
車間主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇八
1,、組織實(shí)施下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù);
2,、對(duì)車間生產(chǎn)過程進(jìn)行過程控制,,確保生產(chǎn)質(zhì)量;
3、建立現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)管理制度,,推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)5s管理;
4,、車間生產(chǎn)成本控制;
5、車間員工管理;
6,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系;
車間主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇九
1,、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn);
2,、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃,,包括新進(jìn)員工培訓(xùn),在崗技能和安全培訓(xùn)等;
3,、監(jiān)督,、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時(shí)準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開機(jī)準(zhǔn)備、正常生產(chǎn)及停機(jī)工作,,按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn);
4,、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;
5、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視,,對(duì)員工工作狀況,、安全等要素及時(shí)檢查和更正;
6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)修,,配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;
7、各崗位生產(chǎn)操作記錄,、數(shù)據(jù)記錄的管理,,確保操作員及時(shí)、正確完成填寫;
8,、監(jiān)督,、指導(dǎo)員工完成清潔,確保車間,、設(shè)備清潔狀況;
9,、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;
10,、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理,、考勤及7s管理