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人力資源部門職責(zé)概述篇一

2、負(fù)責(zé)制定并完成各項(xiàng)人力資源工作指標(biāo)及任務(wù);

3,、負(fù)責(zé)建立和持續(xù)完善公司規(guī)章制度和人力資源管理流程;

4,、建立 、擴(kuò)展招聘和吸引人才的渠道,，負(fù)責(zé)公司人才建設(shè)和儲(chǔ)備;

5,、建立和完善績(jī)效體系，確?？己藱C(jī)制有效實(shí)施;

6,、根據(jù)市場(chǎng)及行業(yè)情況，定期對(duì)薪酬福利進(jìn)行調(diào)查并提出建議,，上報(bào)公司批準(zhǔn)后按計(jì)劃執(zhí)行;

7,、制定公司培訓(xùn)方案，合理調(diào)配資源;

8,、持續(xù)完成公司職位體系,、人才培養(yǎng)晉升體系和獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)制度;

9、建立公司與員工之間的有效溝通渠道,，協(xié)調(diào)管理員工關(guān)系;

10,、制訂企業(yè)文化活動(dòng)方案，建立良好的企業(yè)文化氛圍,。

人力資源部門職責(zé)概述篇二

1.負(fù)責(zé)人才引進(jìn)工作,。根據(jù)年初人才引進(jìn)規(guī)劃，專項(xiàng)負(fù)責(zé)營(yíng)銷中心招聘工作

2.負(fù)責(zé)人才梯隊(duì)建設(shè)與人員培養(yǎng)工作,。負(fù)責(zé)營(yíng)銷中心人才梯隊(duì)建設(shè),，重點(diǎn)以市場(chǎng)部,、商務(wù)部、otc管理人員為主,，支持公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成

3.負(fù)責(zé)營(yíng)銷中心年度培訓(xùn)計(jì)劃的擬定與落地實(shí)施

4.主動(dòng),、系統(tǒng)性的開展試用期人員、正式員工的關(guān)注和評(píng)估,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人員和驅(qū)除不合格人員

5.負(fù)責(zé)員工勞資關(guān)系管理

6.協(xié)助推動(dòng)公司年初管理意識(shí)和企業(yè)文化的宣貫,、運(yùn)用，做好表率

人力資源部門職責(zé)概述篇三

1,、負(fù)責(zé)全體員工的人事檔案管理工作。

2、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工試用期的跟蹤考核,，晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同的簽訂并形成相應(yīng)檔案資料,。

3,、負(fù)責(zé)員工調(diào)查問(wèn)卷的發(fā)放和收集，分析匯總調(diào)查結(jié)果,，形成結(jié)論上報(bào),。

4,、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總,，上報(bào)員工考勤月報(bào)表，處理考勤異常情況。

5、負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核資料的定期統(tǒng)計(jì)匯總,，上報(bào)，并對(duì)績(jī)效考核的方式方法提出意見和建議,。

6,、負(fù)責(zé)員工薪酬發(fā)放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調(diào)查,，提供相應(yīng)的報(bào)表和資料,。

7、負(fù)責(zé)員工技能培訓(xùn)方案，技能測(cè)評(píng)的督導(dǎo)與跟進(jìn),。

8,、負(fù)責(zé)完成公司人事工作任務(wù),，并提出改進(jìn)意見。

9,、負(fù)責(zé)公司人事文件的呈轉(zhuǎn)及發(fā)放,。

10,、負(fù)責(zé)草擬,，解釋公司的福利保險(xiǎn)制度,，組織辦理入保手續(xù),，聯(lián)絡(luò)退保,，理賠事務(wù)。

人力資源部門職責(zé)概述篇四

1,、公司各項(xiàng)制度,、流程的編制/審核、完善及監(jiān)督執(zhí)行工作,。

2,、企業(yè)文化建設(shè)，公司內(nèi)外部各類公關(guān),、宣傳,、演示、文體等活動(dòng)的組織,、宣傳,、安排工作，提高企業(yè)形象,、員工滿意度,。

3、部門內(nèi)工作安排及員工管理,。

4,、人力資源規(guī)劃：根據(jù)公司發(fā)展情況進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整及人員規(guī)劃，優(yōu)化組織架構(gòu),、人員配置等,。

5,、培訓(xùn)管理：根據(jù)公司需求制定培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施,，跟蹤培訓(xùn)效果。

6,、績(jī)效管理：根據(jù)公司業(yè)務(wù)情況調(diào)整績(jī)效考核方案及指標(biāo),，根據(jù)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行績(jī)效改進(jìn),、溝通工作,。

7、薪酬福利管理：?jiǎn)T工薪資崗級(jí)管理,、薪資核算,、福利發(fā)放等,。

8,、資產(chǎn)管理：招待物品、固定資產(chǎn),、辦公用品監(jiān)管,。

9,、證照管理：公司證照及印章使用登記,、存檔、變更,、年檢等管理。

10,、環(huán)境安保：公司辦公環(huán)境及辦公秩序監(jiān)督管理,，防火、防盜等安全保衛(wèi)管理,。

11,、后廚管理：公司食堂的監(jiān)督管理工作。

12,、年會(huì),、團(tuán)建,、生日會(huì)等活動(dòng)相關(guān)策劃、籌備,、服務(wù)工作,。

13、費(fèi)用管理：部門各項(xiàng)費(fèi)用支出預(yù)算及成本把控,年度預(yù)算,，部門費(fèi)用審核匯總,。

人力資源部門職責(zé)概述篇五

崗位職責(zé)：

1、在公司整體發(fā)展戰(zhàn)略框架下,，建立并實(shí)施人力資源發(fā)展計(jì)劃,，以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

2、引導(dǎo)建設(shè)和健全公司招聘,、培訓(xùn),、薪酬、績(jī)效,、員工關(guān)系等人力資源制度;

3,、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)助制定公司薪酬體系,、績(jī)效管理體系,、激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施;

4、參與人力資源管理各模塊的管理及企業(yè)文化建設(shè)工作,，營(yíng)造復(fù)核企業(yè)文化的員工工作環(huán)境和氛圍;

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他相關(guān)工作。

任職要求：

1,、本科以上學(xué)歷;人力資源管理相關(guān)專業(yè);有從事石化行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

2,、5年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉人力資源六大模塊,，并擅長(zhǎng)1-2個(gè)模塊,，持有中級(jí)人力資源管理師以上職稱優(yōu)先;

3、工作認(rèn)真仔細(xì),、責(zé)任心強(qiáng),、干練、有較強(qiáng)的抗壓力和執(zhí)行力;

4,、具有較強(qiáng)的人際溝通,、協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),，有親和力;

5,、熟練使用各種辦公軟件，如excel、word,、ppt等;

人力資源部門職責(zé)概述篇六

人力資源部崗位職責(zé)范文

職位名稱：人力資源部經(jīng)理主要工作職責(zé)

1：負(fù)責(zé)主導(dǎo)公司競(jìng)爭(zhēng)策略及長(zhǎng),、中、短期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的擬定,，主導(dǎo)公司“目標(biāo)管理”績(jī)效考核的推行;

2：建立和規(guī)范公司人力資源管理體系;

3：組建公司的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)及負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)管理變革;

4：深化公司的企業(yè)文化,，建立用心向上、團(tuán)結(jié)友愛(ài),、協(xié)作忠誠(chéng)的企業(yè)文化氛圍,，建立學(xué)習(xí)型企業(yè);

5：規(guī)范公司的行政、后勤,、總務(wù)管理運(yùn)作系統(tǒng),，以最低成本為各部門及全體員工帶給工作、學(xué)習(xí),、生活的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

主要工作資料

1、主導(dǎo)公司各部門進(jìn)行swot(公司優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì),、威脅、機(jī)會(huì)等)分析,，協(xié)助總經(jīng)理擬定公司的長(zhǎng),、中、短期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略方針,，協(xié)助總經(jīng)理制訂公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

2,、依據(jù)公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，擬定公司年度人力資源及行政后勤管理目標(biāo)與年度工作規(guī)劃,，編制并控制部門年度財(cái)務(wù)成本預(yù)算,，配合公司的“目標(biāo)管理職責(zé)制”，確保人力資源規(guī)劃目標(biāo)及行政后勤管理目標(biāo)的達(dá)成;

3,、根據(jù)本部門的年度人力資源及行政后勤管理目標(biāo)與年度工作規(guī)劃,，擬定并實(shí)施部門的年度、月度,、周工作計(jì)劃,，每月準(zhǔn)時(shí)提交本部門的工作計(jì)劃與工作總結(jié)給總經(jīng)理;

4、主導(dǎo)全公司“目標(biāo)管理”績(jī)效考核的推行,，與財(cái)務(wù)部及各相關(guān)職能部門完成對(duì)各部門、各崗位,、各員工的工作業(yè)績(jī)量化考核;督導(dǎo)人力資源專員及時(shí)收集各部門及各崗位與“目標(biāo)管理”績(jī)效考核有關(guān)的年,、季、月、周,、日度報(bào)表,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào);

5、參與公司重大決策事項(xiàng)的討論;

6,、依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,，主導(dǎo)設(shè)置企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)行全公司各崗位的定崗,、定員,、定編，進(jìn)行職位分析與崗位描述,，明確各崗位權(quán),、責(zé)、利及任職資格要求;

7,、建立并執(zhí)行公司的薪資,、福利制度;

8、依公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求,，開發(fā)短,、中、長(zhǎng)期人力資源,，合理調(diào)配公司的人力資源;

9,、建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng)，并實(shí)施各類管理,、技術(shù)人員的招幕工作;

10,、建立并實(shí)施培訓(xùn)系統(tǒng)及編制、實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃,，外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)課程的評(píng)定與選取;協(xié)助幫忙員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃;

11,、人事政策制訂與修改、人事規(guī)章制度的規(guī)劃,、制定,、檢討與修訂，使員工的管理有章可循;

12,、各類人事表單及人事工作流程制定,，修訂及呈報(bào);

13、深化與宣傳公司企業(yè)文化,，將企業(yè)文化落實(shí)到企業(yè)管理制度與管理規(guī)范中;建立用心向上,、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、協(xié)作忠誠(chéng)的企業(yè)文化氛圍,，建立學(xué)習(xí)型企業(yè);

14,、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)管理變革與組建公司的團(tuán)隊(duì);

15,、負(fù)責(zé)組織公司管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度的擬定,、修改和編寫工作,，主導(dǎo)專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論,、修改工作;呈報(bào)審批并監(jiān)督實(shí)施;

16,、協(xié)助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策,、制度匹配的各項(xiàng)相關(guān)管理規(guī)定;

17,、組織商情資料，技術(shù)情報(bào),，文書檔案及匯總公司年度綜合性資料,，掌握全公司主要活動(dòng)狀況;

18、草擬公司年度總結(jié),，工作計(jì)劃和其它綜合性文稿,，及時(shí)撰寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作;

19、《員工提案獎(jiǎng)勵(lì)制度》的建立及督導(dǎo)實(shí)施;

20,、培訓(xùn)各部門各級(jí)主管掌握人力資源管理知識(shí),、技能，站在人力資源的角度管理下屬;

21,、根據(jù)公司實(shí)際營(yíng)運(yùn)狀況,，決定公司公休(星期天、法定節(jié)假日等)及加班時(shí)間之事宜;

22,、負(fù)責(zé)撰寫公司性質(zhì)各類會(huì)議的會(huì)議記錄,，并檢查督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施;

23、協(xié)調(diào)各部門工作之間的沖突與矛盾,。

人力資源部門職責(zé)概述篇七

1,、協(xié)助公司完成公司崗位設(shè)置、人力資源規(guī)劃及人才梯隊(duì)建設(shè);

2,、負(fù)責(zé)制定公司人力資源及薪酬考核管理制度,、員工薪酬的制表及發(fā)放工作，按公司要求進(jìn)行工資核算,、分析工作;

3,、負(fù)責(zé)公司人員招聘、培訓(xùn)工作;

4,、負(fù)責(zé)公司對(duì)各部門年度考核辦法的制訂,、核算工作;

5、負(fù)責(zé)公司員工工傷事故,、勞資糾紛事宜及各種投訴的處理;

6,、公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人交代的其他工作,。