做任何工作都應(yīng)改有個計劃,,以明確目的,,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),,有條不紊,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,?而個人計劃又該怎么寫呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,,希望大家能夠喜歡!
科室臨床教學(xué)工作計劃篇一
一,、突出??铺厣蛟熳o理品牌
護理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè),,應(yīng)在機會與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置,,走專業(yè)建設(shè)之路是兒科護理工作的重中之重??苾?nèi)重點培養(yǎng)2名責(zé)任護士對病人進(jìn)行功能鍛煉指導(dǎo)工作,。進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法,,采取多樣形式的宣教,務(wù)求達(dá)到效果,。
二,、抓好質(zhì)量管理
1、針對護理工作中存在的難點,、焦點問題,,設(shè)置工作重點,堅持把以"病人為中"的人文護理理念融入更多實際具體的工作細(xì)節(jié),。
2,、使規(guī)范化護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實處,滲透,、貫穿,、落實到每個護士全程工作中去,使護理質(zhì)量管理有章可循,,形成一個良性循環(huán),。
從病人的角度評價護理質(zhì)量,把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的重要指標(biāo),,讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠,。
三、進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)
1,、配合護理部,,建立護士規(guī)范化培訓(xùn)。不同年資,、能力的護士進(jìn)行不同的培訓(xùn),,讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣。
2,、持續(xù)抓好??浦R的培訓(xùn),提高護士專業(yè)素質(zhì),,采取有效的學(xué)習(xí)方式如:護理業(yè)務(wù)查房,、床邊演示,完善業(yè)務(wù)查房的形式,。讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課,,傳授護理經(jīng)驗。如遇模糊概念,,大家一起討論,,共同解決問題。
3,、每天進(jìn)行床邊護理業(yè)務(wù)查房,,每月進(jìn)行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每月進(jìn)行一次護理操作示范和考核,每月進(jìn)行一次教學(xué)查房,。
4,、鼓勵各位護士參加院內(nèi)、外的培訓(xùn),,交流經(jīng)驗,,學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識,。
四,、整理好護理流程和告知
1、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎(chǔ),,我們在基礎(chǔ)護理,、專科護理,、健康宣教方面要有合理的工作流程,,指導(dǎo)護士進(jìn)行日常工作。計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上,,細(xì)化每個環(huán)節(jié),,真正做到符合臨床工作實際、切實可行,。
2,、有效的護理告知是病人配合的必備工作,我們將完善入院,、體位,、治療、特殊注意事項,、??瓶祻?fù)的告知。
五,、切實落實"以病人為中心"的服務(wù)
1,、完成護士觀念上的。轉(zhuǎn)變,,把過去的"要我服務(wù)"轉(zhuǎn)變?yōu)椋⑽乙?wù)",。提高護士的禮儀與素養(yǎng),創(chuàng)自己的護理,。
2,、把"以病人為中心"的服務(wù),,具體到護理行為的每一細(xì)節(jié),。
3,、建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。
六,、培養(yǎng)優(yōu)秀的團隊
1,、發(fā)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點,利用其優(yōu)點,,指導(dǎo)其工作,,發(fā)揮個人專長。
2,、建立團隊精神,,要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,充分發(fā)揮個人力量,。
3,、讓每個人都參與管理,以增強其責(zé)任感和主人翁意識,。
七,、做好信息的傳達(dá)和文件的整理
每次參加醫(yī)院開會的第二天晨會時對內(nèi)容進(jìn)行原文傳達(dá),科室人員進(jìn)行傳達(dá)簽到,。對下發(fā)文件分類進(jìn)行存放,,以便查閱。擬指定專人對文件進(jìn)行管理,。努力做到思想與醫(yī)院同步,,積極融入醫(yī)院文化建設(shè)中。
八,、開展護理成本效益的研究
避免資源的閑置與浪費,,提高資源利用率,合理配置護理資源,。定量分析,,以盡量少的勞動耗費與物質(zhì)耗費,提供更多的適合社會需要的衛(wèi)生服務(wù),,取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益,。
科室臨床教學(xué)工作計劃篇二
在醫(yī)院黨委的關(guān)心和支持下,兒科病房的設(shè)施得到了很大的改善,。隨著科室條件的改善,,對護理工作提出了更高的要求。我們應(yīng)以此為契機,,狠抓護理服務(wù)質(zhì)量,,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,深化整體護理,加強業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn),,建設(shè)一支高素質(zhì)的護理隊伍,。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》提高護理服務(wù)質(zhì)量
詳細(xì)目標(biāo):
組織學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,,認(rèn)真履行職責(zé),,激發(fā)護理人員的服務(wù)熱情,提高護理服務(wù)質(zhì)量,。
實施措施:
1,、組織全體護理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,按規(guī)定規(guī)范護理工作,。
2,、在護理工作中,應(yīng)以病人為親人,,以“一切為了病人,,一切為了病人,一切為了病人”為工作指導(dǎo),,認(rèn)真履行護士職責(zé),,增強護士的服務(wù)意識,激發(fā)護士的工作熱情,。
3,、組織全體護理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)護士素養(yǎng)和禮儀,強化服務(wù)意識,。堅持上班前的服裝整理儀式,,讓護士在工作中保持干凈、優(yōu)雅,、端莊,、大方,為患者提供舒適的服務(wù)打好基礎(chǔ),。
二,、深入開展整體護理,全面提高專業(yè)素質(zhì)
詳細(xì)目標(biāo):
繼續(xù)開展整體護理,,規(guī)范護理程序,,提高整體護理病歷質(zhì)量,豐富健康教育內(nèi)容,,更好地為患者提供整體護理,。
實施措施:
1、組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》,,熟悉疾病的病因,、病理和發(fā)病機理,,豐富健康教育內(nèi)容。責(zé)任護士深入病房,,加強對患兒家屬的健康教育,,提高通過護理手段解決問題的能力,促進(jìn)患兒早日康復(fù),。
2、讓有經(jīng)驗的老護士給新護士講課,,傳授整體護理經(jīng)驗,。在概念模糊的情況下,我們一起討論解決問題,。
3,、每月組織教學(xué)查房,分析存在的問題,,提出改進(jìn)措施,。
4、電子病歷及時評價,,護士長堅持每周檢查2—3次,,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通知主管護士,防止類似問題再次發(fā)生,。
三,、重視護理人員的素質(zhì)培訓(xùn),加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),,提高急救和急救能力
詳細(xì)目標(biāo):
立足《兒科護理學(xué)》,,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。加強十五項護理技能和急救能力培訓(xùn),,提高護理質(zhì)量,,培養(yǎng)一支專業(yè)技能過硬、素質(zhì)較高的護理隊伍,。
實施措施:
1,、制定培訓(xùn)計劃,每月組織專題講座,。鼓勵護士自學(xué),,做好讀書筆記。
2,、低年資護士加強十五項護理技術(shù)訓(xùn)練,,增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率,增高技術(shù)程度,。
3,、高年資護士加強應(yīng)急、急救能力訓(xùn)練。工作中給低年資護士做好表率,,言傳身教,,讓兒科團結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚光大,。
4,、大力表揚星級護士及“512”優(yōu)秀護士,激發(fā)護士愛崗敬業(yè)熱情,,更好的為病人提供愛心服務(wù),。
5、加強護理人員法律意識,,強化法律觀念,,組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識,并靈活運用到工作中去,。
四,、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,增高護理工作質(zhì)量
詳細(xì)目標(biāo):
建立健全各項規(guī)章制度,,規(guī)范工作秩序,,使小兒科護理工作程序化、制度化,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化。
實施措施:
1,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,。靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,每次操作前洗手,;每晚治療室紫外線消毒,,病房空氣消毒,嚴(yán)防醫(yī)源性感染,。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行早班制度。切實做好晨晚間護理,,基礎(chǔ)護理到位,。保持患兒床單位清潔整齊,環(huán)境溫馨,、舒適,。
3、嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接制度,。對病人病情做到九明白,,在交接班時向下班護士做具體報告,。
4、嚴(yán)格落實各級工作人員職責(zé),。護士長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量,,保持病區(qū)清潔整齊;每周二次對病人滿意度進(jìn)行調(diào)查,,確保服務(wù)質(zhì)量,。
5、配合護理部做好月護理質(zhì)量檢查,、夜查房,、雙休日查房等制度,確保各項護理指標(biāo)達(dá)到三級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),。
五、強化科研意識,,增高護理科研能力
詳細(xì)目標(biāo):
依據(jù)本科護理人員的科研能力,,制定本年科研計劃,爭取有較高程度的文章在雜志上發(fā)表
實施措施:
1,、積極給高年資護士創(chuàng)造條件,,安排到圖書閱覽室學(xué)習(xí),查閱文獻(xiàn)材料,,營造良好的學(xué)術(shù)氛圍,,力爭有高程度的論文發(fā)表。
2,、采用激勵機制,,對有學(xué)術(shù)論文在雜志上發(fā)表或在會議上交流的護士在評選優(yōu)秀護士及年終獎勵時,優(yōu)先考慮,。
六,、開展嬰兒撫觸,拓展護理技能
詳細(xì)目標(biāo):
在較短時間內(nèi)醫(yī)學(xué),,培養(yǎng)全科護理人員控制嬰兒撫觸技術(shù),。
實施措施:
1、完善嬰兒撫觸室的配套設(shè)施,,燈光,、環(huán)境、溫濕度符合標(biāo)準(zhǔn)要求,。
2,、訓(xùn)練護理人員嬰兒撫觸手法,盡快控制撫觸技巧,,讓這項護理技術(shù)為我科帶來良好的經(jīng)濟效益,。
3,、組織全科護理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院相關(guān)規(guī)章制度及科室相關(guān)規(guī)定,注重服務(wù)態(tài)度及工作秩序的養(yǎng)成,。
科室臨床教學(xué)工作計劃篇三
一,、認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,,堅定信心努力完成各項工作
科室無論從管理,、服務(wù)、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求,,認(rèn)清形勢,,統(tǒng)一思想,樹個人形象,,樹科室形象,。從自身做起,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,,雖然我們目前面臨困難較大,,但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn),靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者,,爭創(chuàng)“雙贏”,。全科上下團結(jié)一心,增強凝聚力,,堅定信心,,努力完成各項目作任務(wù),我們堅信,,有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,,有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo),更有全體職工齊心協(xié)力,,我們一定完成各項工作,,使人民群眾真正放心滿意。
二,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,強化服務(wù)意識
1、人性化管理:科主任,、科護士長首先要轉(zhuǎn)變觀念,,不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗,提高自身管理水平,。提倡以人為本管理方式,,開展人性化服務(wù),,人性化管理。根據(jù)不同層次患者,,應(yīng)用不同服務(wù)方式,。加強同志間溝通,加強醫(yī)患,、醫(yī)護之間溝通,。科室弘揚正氣,,使科室成為一個團結(jié)拼搏積極向上的團隊,。
2,、改進(jìn)服務(wù)措施:新入院病人熱情接待,,宣教認(rèn)真仔細(xì),及時處置新病人,,危重病人立刻處理,,快速完成診治,,保持病區(qū)干凈、明亮適舒,。徹底轉(zhuǎn)變觀念,,消除生,、冷,、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象,出院時道一聲“安康”,。
三,、完善各種規(guī)章制度,成立各種管理組織
熟悉18種核心制度,,科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組,、醫(yī)療安全小組、急救應(yīng)急小組認(rèn)真履行職責(zé),,科主任全盤負(fù)責(zé),,護士長積極配合,人人盡職盡責(zé),,做好各自工作,。
四、醫(yī)療質(zhì)量
醫(yī)療質(zhì)量是重中之重,,是立院之本,。是醫(yī)院生存生命線,重點抓內(nèi)涵建設(shè),。從基本素質(zhì)抓起,,良好的醫(yī)德是醫(yī)院發(fā)展不可或缺的精神支柱,;抓基礎(chǔ)質(zhì)量,提高年輕醫(yī)生綜合能力,,培養(yǎng)合格的兒科醫(yī)生,;從病歷抓起,以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準(zhǔn)則,,科主任,、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù),查房后及時簽字,;危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,,科主任親自抓危重病人搶救,及疑難病人診斷治療,,3日診斷不清科內(nèi)討論,,1周診斷不清院內(nèi)討論;加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,,首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,,責(zé)任劃分明確,既有分工又有協(xié)作,,堅持每日二次查房制度,,二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù),新入院病人一一過目,,消除潛在隱患,;嚴(yán)格各種操作制度及會診制度,加強與患者溝通,,簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查,、治療協(xié)議書,上對科室負(fù)責(zé),,下對自己負(fù)責(zé),。質(zhì)控小組每月或每季度對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查反饋。并作處罰,、獎勵,。
五、醫(yī)療安全不放松
科主任為科室安全責(zé)任人,,上對院長負(fù)責(zé),,下對同志負(fù)責(zé)。責(zé)任明確,,安全措施到位,,增強防范意識,認(rèn)真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書,,等各種程序,;貴重藥品,毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專人保管,。特別要加強醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進(jìn)行一次自查,,將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。減少和避免一般差錯及誤診糾紛,。完善考核方案,體現(xiàn)多勞多得科室將醫(yī)療質(zhì)量,,安全服務(wù),,醫(yī)德作風(fēng),工作業(yè)績均拉入考核之中,。
六,、繼續(xù)教育、培訓(xùn)
根據(jù)業(yè)務(wù)需要,,制定切實可行的繼續(xù)教育,、培訓(xùn)計劃,使理論水平再上新臺階,。強化人文教育,,使“以人為本”的理念滲透到工作的各個環(huán)節(jié)。繼續(xù)保持與上級醫(yī)院,、學(xué)會組織的聯(lián)系,,爭取外出學(xué)習(xí),不斷刷新知識及觀念,。爭取省級醫(yī)院高年資醫(yī)生,、教授來院交流,、講習(xí),,為科室發(fā)展提供有力保障。
相信在下半年,,全體工作人員同心協(xié)力,,不懈奮斗,有能力,、有信心完成設(shè)想目標(biāo),。歡迎職能部門、上級領(lǐng)導(dǎo)常予以監(jiān)督,、指正,!
科室臨床教學(xué)工作計劃篇四
身穿潔白的護士服、頭戴燕尾帽,,邁著輕盈的步子,,微笑的走向患者,,這是護士長教我的第一課。我原本以為“護理”只要對患者耐心,,工作認(rèn)真,、吃苦耐勞就夠了,可事實并非這樣簡單,。
這三個月的工作,,使我成長了很多。從科室舉辦的“微笑服務(wù),,打造陽光團隊”活動到醫(yī)院的三甲評審結(jié)束,,從簡單的臨床護理到危急的心肌梗死病人急救,我深深的明白,,要做一名的護士,,容易,可要成為一名合格的??谱o士,,真的不易。
做為一名合格的護士,,要具有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德,。要樹立“一切以病人為中心”的觀念,尊重,、理解,、同情和關(guān)心病人,對病人無論性別,、種族,、貧富貴賤一律一視同仁。不但要關(guān)心病人的病情,,也要加強對病人的心理護理及健康教育,。同時,還有必要對病人在社會適應(yīng)能力的問題上提供幫助,,這也是與“現(xiàn)代健康”相適應(yīng)的,。
做一名合格的護士,要具有扎實的理論基礎(chǔ)和精湛的.技術(shù),,全面發(fā)展,,與時俱進(jìn)。要適應(yīng)新時代整體護理,,就要具備多方面知識,,如計算機、外語、人文科學(xué)等等,。新時代護理理念要求護士不光是一個健康照顧著,,還應(yīng)是一個合格的咨詢師、宣教家,、教育家,,必要的營養(yǎng)師等等。因此,,一個合格的護士,,在具有了扎實的基本功的前提下,還應(yīng)不斷學(xué)習(xí),,不斷在工作中總結(jié)經(jīng)驗,,不斷提高自己。
做一名合格的護士,,要有健康的身體,、充沛的精力。對工作一絲不茍,,認(rèn)真負(fù)責(zé),。護士的臨床工作繁忙且勞累,而且對重病人的護理要求時刻保持頭腦清醒,,精力旺盛,,尤其是在搶救病人過程中,要做到反應(yīng)迅速,、靈敏,、果斷,這都是與健康所分不開的,。護士在臨床工作中要嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,,嚴(yán)格學(xué)習(xí)“三基三嚴(yán)”理論,嚴(yán)格無菌操作和消毒隔離,,對每一個醫(yī)囑應(yīng)及時,、準(zhǔn)確的處理,并完善各項護理文書,。要認(rèn)真按照護理級別巡視病房,,觀察病人病情變化,,發(fā)現(xiàn)問題及時通知醫(yī)生,。
做為一名合格的護士,不論是正式,、招聘,、護理員都要具備主人翁精神、團隊協(xié)作能力。護士面對的醫(yī)療環(huán)境和人際關(guān)系較為復(fù)雜,,一不小心便會誤入雷區(qū),,造成不愉快。作為一名合格的護士應(yīng)懂得集體的力量才是強大的,,斷不可脫離集體,,節(jié)外生枝。一滴水只有放進(jìn)大海才不會干涸,,一個人只有將自己的利益與集體溶為一體的時候才有力量,。集體是個人智慧的源泉,是陶冶個人才能和品格的大熔爐,。一個團結(jié)協(xié)作的集體,,會為了病人的健康,科室護理質(zhì)量的提高而奮發(fā)努力,、團結(jié)向上,。團結(jié)就是力量,協(xié)作是帆,,人情如水,,只有團結(jié)協(xié)作,人情共濟,,船才會開得更穩(wěn),、更遠(yuǎn)。
xx醫(yī)院手術(shù)室是一個充滿朝氣,、勇于拼搏,、樂于奉獻(xiàn)的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長,,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年,。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心,、熱心,、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿意,、病人滿意,、自己滿意”,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過程,。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下,,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,,全體醫(yī)護人員狠抓落實,、認(rèn)真實施,、不懈努力,圓滿地完成了各項任務(wù),,取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收,。
一、打造科室文化,,樹立團隊精神
積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,,樹立團隊精神”的號召,科室堅持每月組織醫(yī)護人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī),、醫(yī)院各項規(guī)章制度,、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并有討論記錄,。堅持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,、社會發(fā)展的新形勢,,積極參加一切政治活動,以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),,全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項社會公益活動,,為人民多辦實事,。組織“科技、文化,、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,,為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥,、體檢,、捐款等,并有多人多次無償獻(xiàn)血,。愛心奉獻(xiàn)社會,,為科室增光添彩。
二,、以病人為中心,,爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)
在日常工作中,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,,設(shè)身處地為病人著想,,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”,,接待好每一個手術(shù)病人,,做好每一項工作,,關(guān)心每一個病人,,當(dāng)病人入手術(shù)室時,,護士在手術(shù)室門口熱情迎接,自我介紹,,做好各項安撫工作,,加強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,,增強對手術(shù)治療的信心,。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,,對病人提出的意見和建議都能予以重視,,及時解決。
三,、規(guī)范整體護理,,爭創(chuàng)一流管理
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,,我們堅持做到周周有計劃,、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo),,自覺接受病入及社會的監(jiān)督,。深入開展整體護理,積極發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性,,特別加強術(shù)中關(guān)愛,、術(shù)后指導(dǎo)、護理措施的落實,、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作,,從而大大增強了護士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護理做得更加完善,,多次組織全體護士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理,、循證護理、舒適護理等新理論,。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,,無差錯事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒,、滅菌,、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測,。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作,,注射做到一人一針一管一巾一帶,。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器,、輸血,、輸液器等用后,消毒,、毀形,、焚燒,半年手術(shù)切口感染率0.5%.
作為一名護理工作管理者,,以謙和的態(tài)度對待病人,,努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命,用這樣的信念在這兩年的護理工作中我部得到了病人的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的贊同,。在接下來的工作中,,我準(zhǔn)備將我詳細(xì)的工作計劃這樣規(guī)劃:
一、加強護士在職教育,,提高護理人員的綜合素質(zhì)
(一),、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作
1,、重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,,強化她們的學(xué)習(xí)意識,,護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),,直至達(dá)標(biāo),。
2、加強??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試,、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實效,,不流于形式,,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ),。
3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達(dá)標(biāo),,考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次。
4,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
(二),、加強人文知識的學(xué)習(xí),,提高護士的整體素養(yǎng)
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,,先在護士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃,。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。
(三)、更新專業(yè)理論知識,,提高??谱o理技術(shù)水平。
隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護士長組織學(xué)習(xí)??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,,有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),,提高學(xué)術(shù)水平,。
二:加強護理管理,嚴(yán)謹(jǐn)護士長工作計劃,,提高護士長管理水平
(一),、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),,當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求,,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。
(二),、加強護士長目標(biāo)管理考核,,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo),。
(三),、促進(jìn)護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,,借鑒提高護理管理水平。
三,、加強護理質(zhì)量過程控制,,確保護理工作安全、有效
(一),、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護理質(zhì)量,。
(二)、建立檢查,、考評,、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。
(三),、進(jìn)一步規(guī)范護理文書書寫,,從細(xì)節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,,定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn),,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二、三名,。
(四)加強護理過程中的安全管理:
1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進(jìn)行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,,追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。
3,、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設(shè)備的完好,。
四、深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量
(一),、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
(二)、注重收集護理服務(wù)需求信息,,護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,,及時的提出改進(jìn)措施,同時對護士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性,。
科室臨床教學(xué)工作計劃篇五
內(nèi)兒科是一支充滿活力、愛心,、刻苦鉆研的年輕隊伍,,隨著新院搬遷我們兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年。全科始終不忘“一切以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的宗旨,,用自己的愛心、誠心滿足每一位住院病人的需求,,把“救死扶傷”的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過程,。在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)半年前制定的工作目標(biāo),,全科護理人員認(rèn)真實施不懈努力基本完成了各項任務(wù),,贏得了大部分住院病人的滿意。
一,、科室基本情況
1,、全科護理人員共9人,其中聘用護士5人,,主管護師1人,,護師4人,護士4人,,大專2人,,在讀本科2人,中專5人,。共有40張床位,,全年收住院病人1313人,上半年總數(shù)489人,,半年總數(shù)824人,,下半年比上半年病人總數(shù)增加了25.5%,下半年搶救危重病人126人,,死亡9人,,搶救成功率92.9%。靜脈采血468人,其中頸靜脈12人,,股靜脈2人,,皮試472人,肌注148人,,輸血人,,導(dǎo)尿126人,洗胃搶救18人,,死亡3人,,洗胃搶救成功率83%。氣管插管3人,,成功插管2人并使用呼吸機正壓呼吸,。嚴(yán)格護理操作常規(guī),嚴(yán)格消毒,、滅菌,、隔離措施的落實,對于內(nèi),、兒傳染綜合科室無院內(nèi)交叉感染,,無差錯事故發(fā)生。
二,、科室設(shè)備,、物資運行及相關(guān)制度情況
1、科室擁有搶救設(shè)備:洗胃機2臺,,嬰兒溫箱1臺,除顫儀1臺,,成人吸痰器1臺,,幼兒吸痰器1臺,運行正常并隨時處于備用狀態(tài),。所有搶救設(shè)備由責(zé)任班楊冬芝專人管理,,每周定期檢查運行情況、保養(yǎng),、作記錄,;搶救柜、藥柜由責(zé)任班褚禮梅專人管理,,定期檢查,,如出現(xiàn)缺藥、漏藥現(xiàn)象,,予即時補上備用并記錄,;各種消毒液及用物每周定時更換,專人治療班負(fù)責(zé),主班每天檢查1次,,出現(xiàn)問題應(yīng)立即報告并即時解決,。
2、科室執(zhí)行嚴(yán)格的查時制度,,班班查每周五大查,,環(huán)環(huán)相扣。半年來堵科室藥品漏洞10次,,查出漏處理醫(yī)囑5例,,已及時填補,未造成不良后果,,各班分工明確各負(fù)其責(zé),,協(xié)調(diào)合作,未出現(xiàn)明顯拖班造成人員的過度疲勞現(xiàn)象,。
三,、科室護理工作完成情況
半年來我科護理工作完成情況:基礎(chǔ)護理平均93分,危重一級護理95分,,護理表格書寫94分,,急救物品平均89分,病區(qū)消毒合格率95分,,滿意度調(diào)查87.5分科室管理86分,。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品(一次性無菌注射器、輸血器,、輸液器等)得管理,,用后全部做到分裝、消毒,、毀形,、焚燒并記錄。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,,注射做到一人一針一管一帶,,無一例輸液、輸血反應(yīng),。
四,、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及引進(jìn)新技術(shù)開展情況
1、在吳院長,、熊主任的指導(dǎo)下,,經(jīng)過多次學(xué)習(xí),我們科每位醫(yī)生都能使用心電圖機,,每位護士都能看懂臨床常見異常的心電圖,??剖覍γ坷劳霾±⒁呻y病例都進(jìn)行討論,,從中總結(jié)不足,,制定出完整的治療方案并上墻,備工作參考?,F(xiàn)已上墻的治療方案有:腦出血血壓調(diào)控方案,,上消化道出血搶救流程圖,小兒呼衰,、心衰急救流程圖,,急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案(有一位尖端扭轉(zhuǎn)型室性心動過速的病人在我科得到了及時的搶救并治愈出院)。大部分腦出血的病人在我科得到了全面,、科學(xué)的治療與護理,,贏得了老百姓的信賴,留住了很多病人,。今年還在我科開展了有史以來的第一例氣管插管,,使用呼吸機呼吸的先例,在病人身上進(jìn)行了眼部,、口腔,、氣管、導(dǎo)尿,、褥瘡,、生活、心理等一系列護理,,并整理裝訂成冊,。護理人員還學(xué)習(xí)了從省醫(yī)引進(jìn)的新技術(shù):留置針的運用與護理,硫酸鎂濕敷運用,,褥瘡患者使用氧療,,取得了很好的治療效果,現(xiàn)已在我科運用,。同時我們還學(xué)習(xí)了各種疾病的發(fā)病機制、臨床表現(xiàn)及護理,,能夠即時,、準(zhǔn)確的為醫(yī)生提供診療依據(jù)。