為了保障事情或工作順利,、圓滿進行，就不得不需要事先制定方案,，方案是在案前得出的方法計劃,。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

保險產(chǎn)品營銷策劃方案篇一

一,、促銷目的

浪漫的仲夏夜，為答謝新老顧客,，特舉行“默契大考驗”活動,，并贈送相應(yīng)的禮品，以達到引導(dǎo)顧客消費的目的,。

二,、促銷時間

20xx年8月16日----8月19日(4天)

三、宣傳檔期

20xx年8月10日----8月16日(6天)

四,、促銷主題

心相系愛相隨

五,、促銷驚喜不斷

活動一：默契大考驗

1、促銷方法：

在活動期間,，在規(guī)定時間內(nèi)沒有完成游戲的,，當(dāng)日店內(nèi)規(guī)定產(chǎn)品范圍內(nèi)消費7.7折優(yōu)惠;在規(guī)定時間內(nèi)完成游戲的，免費贈送禮品,。

2,、體驗游戲的客戶條件：

進店的情侶客戶

3、活動時間：

8月16-19日

4,、活動的內(nèi)容和方法：

在活動期間,，購物的情侶客戶可以有機會體驗?zāi)醮罂简灮顒印?/p>

兩個人將每個人的其中一只手和對方的一只手握在一起，將蝴蝶結(jié)系在被握在一起的兩只手腕上,，另外沒有握在一起的兩只手合作完成系蝴蝶結(jié)的游戲,。

注：在游戲過程中，要被系在一起的兩只手不能協(xié)助系蝴蝶結(jié),。

17秒游戲,。

在內(nèi)完成游戲的，免費贈送小禮物,，可以在免費贈送的禮物區(qū)內(nèi)人選一款玩具,。在內(nèi)沒有完成游戲的,，在宣傳期進行登記的，在當(dāng)日在指定的區(qū)域內(nèi)消費可以7折優(yōu)惠,，沒有登記的7.7折優(yōu)惠,。

活動二：置骰子

對于單身進店的客戶，也有一種游戲體驗方法,，就是置骰子,，2個骰子的點數(shù)相加為七，即可獲贈獎品,。

1,、活動條件：

單身進店的客戶都有體驗游戲的資格。

2,、活動內(nèi)容：

在活動期限內(nèi)進店購物的單身客戶,，可以體驗游戲一次，在一個平面上置骰子一次,，兩個骰子的點數(shù)相加為7即可獲贈一份精美的禮品,，購買限定產(chǎn)品7.7折優(yōu)惠;若是點數(shù)相加不是7，在當(dāng)天購買限定產(chǎn)品7.7折優(yōu)惠,。

3,、活動時間：8月16-19日

六、店鋪布置：

店內(nèi)把禮物區(qū)設(shè)置出一部分區(qū)域,，備足禮物打折促銷的產(chǎn)品,。

店內(nèi)有播放設(shè)備的，播放《今天我要嫁給你》,，增添店內(nèi)浪漫的氣氛,。

海報粘貼在窗戶或者門外比較顯眼的地方。

保持店內(nèi)整潔,，服務(wù)員要做到微笑熱度服務(wù),。

保險產(chǎn)品營銷策劃方案篇二

一,、活動主題：

粽香情—粽情忠意,、郵我所愛

二、活動時間：

20__年4月25日—6月23日,。

三,、活動目標(biāo)

銷售收入：預(yù)算目標(biāo)2500萬元。

四,、激勵政策

(一)正向激勵

1,、評獎資格

(1)完成省公司下達的銷售收入目標(biāo)任務(wù);

(2)完成__項目業(yè)務(wù)收入預(yù)算基本目標(biāo);

(3)完成省公司下達的端午節(jié)項目業(yè)務(wù)收入奮斗目標(biāo)的市、州局即可參與全省獎勵評比,。

2,、考核指標(biāo)

指標(biāo)一：各市州完成各競賽項目業(yè)務(wù)收入總進度排名;

指標(biāo)二：各市州完成各競賽項目業(yè)務(wù)收入絕對值總量排名。

3、計分公式

評比值=業(yè)務(wù)收入總進度排名_30%+業(yè)務(wù)收入絕對值總量排名_70%,。

4,、獎勵標(biāo)準(zhǔn)

各市、州局在本次粽香情—“粽情忠意,、郵我所愛”專項營銷活動的預(yù)算目標(biāo)完成情況將納入年底的績效考核,。

(二)負向激勵

未完成項目業(yè)務(wù)收入預(yù)算目標(biāo)扣罰市、州局領(lǐng)導(dǎo)班子績效20__元,、專業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)1000元,。

五、運作流程

1,、要數(shù)：

2,、退換貨

3、結(jié)算

4,、產(chǎn)品組合

各局可根據(jù)實際情況,，組合郵政經(jīng)銷的分銷紅酒系列產(chǎn)品。

六,、營銷規(guī)劃

(一)市場特點

1,、增長快速

具統(tǒng)計20__年端午、中秋兩節(jié)的市場份額基本一致,，這是粽子產(chǎn)品禮品化特點,，是市場增長迅速的契機。今年市場的增幅將達到70%,，這對郵政提出了更高的要求,。

2、競爭激烈

有了兩年的快速增長時期,，今年各大生產(chǎn)商們紛紛提前規(guī)劃,，為今年的市場做足了準(zhǔn)備，使市場競爭更加激烈,。

3,、營銷前置

今年端午節(jié)較晚，但各生產(chǎn)企業(yè)的宣傳攻勢早已拉開了大幕,，讓我們提前感受到了市場的氛圍,，為大戰(zhàn)的前期做準(zhǔn)備。

(二)營銷規(guī)劃

1,、產(chǎn)品規(guī)劃

產(chǎn)品以去年全省統(tǒng)一運作的項目愛達樂,、華生園、三全凌,、龍鳳為主,，再選擇多家優(yōu)質(zhì)的粽子企業(yè),，豐富渠道產(chǎn)品，支撐項目,。

對于區(qū)域市場的差異由市,、州局針對當(dāng)?shù)厥袌龅男枨蟛少忂m宜當(dāng)?shù)氐捻椖俊?/p>

在禮包產(chǎn)品的組織上，在各供應(yīng)商所提供的產(chǎn)品中選擇一款高檔的禮盒預(yù)留出可放置一瓶紅酒的空間,，用于搭配分銷紅酒,，提升客戶的選擇面。

2,、價格策略

針對不同供應(yīng)商的禮盒,，分為高、中,、低三檔,，針對商務(wù)禮儀、員工福利采取差異化價格策略,，制定不同的禮包價格,。

3、渠道策略

(1)挖掘郵政渠道潛力,，大力發(fā)展郵政大客戶營銷,。

(2)積極利用郵政營業(yè)網(wǎng)點和有資質(zhì)的分銷網(wǎng)點中進行銷售及展示，可有效的促進業(yè)務(wù)的發(fā)展,。

(3)開展網(wǎng)絡(luò)營銷,，利用電子商務(wù)的優(yōu)勢開展多渠道營銷，在郵樂中國上營銷粽子產(chǎn)品,，各供應(yīng)商需提供渠道專有產(chǎn)品,，線上線下共同開展?fàn)I銷。

4,、促銷模式

(1)客戶推介,、現(xiàn)場觀摩，各市,、州局在所轄區(qū)域挑選有條件的營業(yè)網(wǎng)點(郵政營業(yè)網(wǎng)點,、分銷網(wǎng)點)中銷售和展示項目產(chǎn)品，以感官和品嘗促進項目的成功營銷,。

(2)配送服務(wù),、全省聯(lián)動,，開展免費寄全省的活動,，寄遞服務(wù)以非實物郵寄的方式進行傳遞，及各市州局需備貨,，省分銷局將訂貨局需寄遞產(chǎn)品明細發(fā)于收貨局后當(dāng)?shù)鼐职搭A(yù)留地址將產(chǎn)品送于收貨客戶,。

節(jié)日臨近期間市,、州局小批量訂貨的配送問題，解決客戶的零時訂貨問題,。

(3)主動營銷,、時間策略，根據(jù)營銷時間的前后制定不同的折扣價格,，在不同的營銷時間以不同的折扣優(yōu)惠引導(dǎo)消費者消費,，控制營銷節(jié)奏，避免有市無貨的局面,。

(4)加大宣傳,、營造氛圍。

發(fā)揮端午節(jié)的文化優(yōu)勢,，利用省內(nèi)知名報刊,、廣播電臺的影響力，加大對項目的宣傳,，迅速提升項目的知名度與知曉度;同時舉辦全省性的產(chǎn)品推薦會及品鑒會,，市州可舉辦地區(qū)性推進會，對項目進行宣傳推廣,，各市州局可在局內(nèi)舉行端午節(jié)員工活動提升氛圍營造郵政端午銷售的氛圍,。

七、運作要求

1,、加強組織,、保證支撐，各市州局要結(jié)合省公司“粽情忠意,、郵我所愛”的活動安排要求,，加強項目組織，保證責(zé)任落實到人,，有效協(xié)調(diào)和發(fā)揮郵政的資源優(yōu)勢,，確保活動的順利實施,。

2,、明確目標(biāo)，細化措施,。各局要明確計劃目標(biāo),、并結(jié)合自身的情況，制定科學(xué)的營銷方案,，細化營銷措施,，并進行層層落實，確保計劃任務(wù)能夠落實到位。

3,、明確政策,，強化營銷。

供應(yīng)商根據(jù)要數(shù)額提供了一定比例的宣傳營銷費用,，省公司川郵政[20__]171號《關(guān)于規(guī)范__業(yè)務(wù)營銷費用管理的通知》也明確規(guī)定“各局可按不超過進銷差收入30%支付營銷費用”,。

省公司決定：完成下達的端午項目業(yè)務(wù)收入奮斗目標(biāo)的市、州局,，按照各局各項目的要數(shù)額向各局提供宣傳營銷費用(各供應(yīng)商業(yè)的宣傳營銷費用比例為：__食品有限公司的產(chǎn)品%,、__食品有限公司%、__食品股份有限公司%,、__食品有限公司%),。各局要進一步細化政策和營銷費用標(biāo)準(zhǔn)，通過方案營銷,、團隊營銷,、窗口促銷以及不同的營銷方式，充分發(fā)揮專職營銷,、能人營銷的作用,，不斷做大項目規(guī)模。

4,、加強宣傳,，提升品牌。

省公司將統(tǒng)一印制產(chǎn)品手冊,，向各局提供的大客戶宣傳,，同時，供應(yīng)商也提供了宣傳冊,、實物樣品,，供各局宣傳產(chǎn)品時使用。各局可根據(jù)實際,，采取不同的方式，宣傳郵政經(jīng)銷的產(chǎn)品,。

保險產(chǎn)品營銷策劃方案篇三

市場環(huán)境分析

近年來老年保健品市場空間巨大,，隨著生活水平的提高，人們的保健意識越來越強烈,，20xx年國內(nèi)醫(yī)藥保健品銷售額為1508 億元,，20xx年為1780億元，比20xx年增長了11.4%,，是1980年70億元的25倍,平均年增長率13%,。

20xx年達20xx億元左右，

預(yù)計20xx年可達到2500億元，

20xx年將達到4300億元,，

20xx年將達到13000億元!參考數(shù)字

(據(jù)7月3日出版的《經(jīng)濟日報》所援引的資料，全球保健食品已占整個食品銷售的5%,，達上千億美元,，而且每年都以相當(dāng)速度增長。美國目前的保健食品銷售額達750億美元,，占食品銷售額的1/3;日本近兩年的保健品銷售額為15000億日元,，年產(chǎn)保健品3000多種;歐洲的保健食品也有20xx余種，銷售額以每年17%的速度遞增,。我國自古就有藥食同源的養(yǎng)生文化,，用老百姓的話說，就是“藥補不如食補”,。作為一個亟須培育的行業(yè),，保健品市場的需求潛力之大實在誘人。20xx年我國保健食品年銷售額達到500億元,，權(quán)威部門預(yù)計到20xx年將達到1000億元,。)

1、 市場前景：20xx年底我國60歲及以上老年人口總數(shù)為1.44億,，到20xx年將達到1.73億,，到2050年，60歲及以上老年人口總數(shù)為4.3億,。這些龐大的數(shù)字告訴我們老年人保健品市場將會成為商家必爭之地,。前景廣闊，市場空間巨大,。

2,、 市場概述：目前我國老年保健品市場相對混亂尚不成熟，各領(lǐng)風(fēng)騷三五年,，很少有長勝的品牌,，多以概念炒作為主，通過廣告忽悠消費者,，對消費研究尚不到位,，根本不了解消費的真實想法與所需要什么?

3、 環(huán)境法規(guī)：廣告法在保健品上體現(xiàn)不明顯,，保健品廣告虛假,、胡跨太大，明明只是普通的保健品,，在商家廣告中徑成為治療糖尿并心腦血管病的新療法,，而我國的一些媒體卻助長了虛假廣告的盛行，只要給錢就給上，這樣更加縱容老年保健品的混亂,。

4,、 國家環(huán)境：目前國家對房地產(chǎn)的控制，國八條,、國六條的相繼出臺可以看出保健品的混亂格局將不會維持太久,，保健品廣告宣傳必將受到國家的嚴(yán)格限制。必將會出臺一系列的政

產(chǎn)品分析(swot)

優(yōu)勢：

1)為中藥保健,，現(xiàn)今消費者知道西藥治標(biāo),，中藥治本，而對糖尿并心腦血管等終身頑疾的病癥來說,，中藥才是靈藥,，例如：如果感冒了你決不會選擇中藥，因為沒有必要,，但是如果你的了很難治愈的病,，無疑你會選擇中藥。

2)茶劑,，得主要成分為茶中精華：茶多酚,、茶多糖、茶兒茶素等,。這些成分是消費者熟知的,，對病癥有療效。茶,，文化悠久,，容易讓消費者信賴，不會產(chǎn)生抵觸心理,。

3)茶作用歷史久遠,，《神農(nóng)本草》記載：“神農(nóng)嘗百草，日遇27毒,，得茶而解之,。” 《本草拾遺》也有“諸藥為各病之藥,，茶為萬病之藥”的論述,。唐代陸希聲詩云;“春醒酒病兼消喝，異取新芽旋摘煎,?！笨梢娞拼鷷r已發(fā)現(xiàn)飲茶對糖尿病有療助，但不能過濃與過量,。

劣勢：

1)價位偏高,，作為消費者終身用藥的選擇價位偏高,，每盒33元，20袋,，6天半的量,，一般消費者很難持續(xù)購買。

2)效果不明顯,，中藥制劑,，消費者服用后效果沒有中藥直接、快,。

3)久病成醫(yī),，糖尿并心腦血病患者,，對自己的病以及各種藥品都用一定的了解,，很難說服。

4)御生堂生產(chǎn),，知名度,、美譽度不高。

機會：

1) 市場空間巨大,，很容易分得一杯羹,。

2) 糖尿并心腦血病患者，容易相信新產(chǎn)品,，高科技產(chǎn)品,。治本中藥。 消費者分析

消費者不一定是產(chǎn)品的最終使用者,，可以是孩子給父母,，給家人，給朋友的禮品,，消費者的內(nèi)心世界各不相同,，千奇百怪，購買行為也不一樣,，所以對消費者的了解熟知顯得非常重要,，這也是產(chǎn)品各階段進行市場調(diào)差的一方面原因。

1,、 消費者的消費行為與消費能力緊密相連,，一個老年人對生命看得很重要，但是如果沒有錢,，他們不會去借錢買保健品的,，因為畢竟不是必須的藥品。

2,、 老年消費者比較理性,，人生短短幾十年,，活了大半輩子了見過的市面很多阿，思想趨于理性化,，尤其那種常年的病的老年人,，他們可以稱得上是半個醫(yī)生，有時候比我們知道的都多,。

3,、 感性與理性相結(jié)合，老年人的情感相對比較豐富,，關(guān)心對于寂寞,、退休、子女忙得老年人來說容易見效,，可望得到別人的理解,、尊重、關(guān)懷,、信任,。由于老年人的購買理性，所以理性訴求,，產(chǎn)品優(yōu)點,、概念創(chuàng)新、機理通俗會得到厚愛,。

4,、 環(huán)境因素，任何消費者對環(huán)境的影響都很大,，如果有一個人用了你的保健品效果明顯,，他會帶領(lǐng)更多的人關(guān)顧你的，如果效果不好 會有由很多人連嘗試的想法都會沒有了,。

例如：向呵護孩子一樣關(guān)心老年人

尊重老干部就是尊重我黨的歷史;關(guān)心老干部就是關(guān)心我黨的未來

5,、家庭環(huán)境，老年人的家庭環(huán)境會直接 影響老年人對保健產(chǎn)品的選擇,，其中包括子女對父母的影響,、父母的工作經(jīng)驗、 等,。

6,、消費者容易相信新產(chǎn)品，中老年糖尿并心腦血管病患者明明知道自己的病是終身病,，但還是會存有一絲的希望,，希望國家研制開發(fā)一種新藥對自己的病有獨特的療效。

7,、消費者的從眾心理,，不論什么產(chǎn)品,、商品消費者都會有從眾的心理。例如,，如果在大街上看到一群人圍在一起,，我們中國人會毫不猶豫的參加到隊伍當(dāng)中，就這樣人越來越多,，產(chǎn)品也是一樣,，只要有一個人用者好 ，那么你的產(chǎn)品就不發(fā)愁了阿 ,。

廣告策略分析

廣告策略,，不穩(wěn)定一直在實踐中總結(jié)，但到現(xiàn)在為止也沒有一條明晰的思路,，也許這是戰(zhàn)略本身的問題,，戰(zhàn)略的確定與明晰在營銷過程當(dāng)中十分的重要。下面我對廣告策略進行簡單的分析：

人群分析：30——55歲約占總?cè)藬?shù)55% 這部分人有閱讀報紙的習(xí)慣,，可以通過報紙進行 訴求,。用報紙宣傳廣播吸引大家收聽專家廣播,。

55歲以上的老年人約占45% 這部翻出了一小部分知識分子看報紙以外,，大部分收聽廣播的習(xí)慣，可以用廣播進行告知,。

廣告訴求策略：

廣告訴求,，大部分以新聞式為主，其中參加情感訴求與理論俗求,，增加了消費者的閱讀的性以及科學(xué)性,。報紙廣告中能夠明確的、平凡,、簡單的說出產(chǎn)品的機理,、性能、用法以及效果,。

但是消費者的咨詢量,，電話購貨量始終不能夠突破一個新的階層，原因何在呢

我本人認為最大的原因就是“信任”問題,，久病成醫(yī)的消費者對產(chǎn)品存在顧慮,，很難相信廣告中描述的內(nèi)容。我們面前最大的問題是解決誠信,，要從事實的基礎(chǔ)之上進行升華,，不要寫的太過分，要真實,、淳樸,。

廣告表現(xiàn)策略：

廣告表現(xiàn)中的日本相撲,、烏蒙山長壽村表現(xiàn)自如，反復(fù)炒作,，概念“洗血專家”清晰,，美中不足的是概念老化，不新鮮,。長久炒作感覺不到是新東西,，缺乏好奇感。

廣告的表現(xiàn)手法單一,，新聞,、故事、科學(xué)權(quán)威,、熱銷……

近期的廣告的表現(xiàn)一直以新聞式,，稿件中小篇幅的活動(一直沒有停過)。

1,、在我看來活動時間過長,，就不會被稱為活動，消費者會感覺不新鮮,，老套,，好奇心消失這也是銷售不好的原因之一。

2,、稿件中插入新奇元素,，誘-惑元素，免費試喝15天應(yīng)及時更換,。

3,、變換形式，相撲與長壽村的形式,，我的二者結(jié)合說明兩點：其一就是,，所用的稿件必須抓住消費者的眼球，開篇故事新聞,。增加閱讀量,。其二，把原本炒作了一個多月的,，不相干的兩樣?xùn)|西相結(jié)合起來,，感覺挺真實。

保險產(chǎn)品營銷策劃方案篇四

一,、活動時間

xx月xx日——xx月xx日

二,、促銷活動內(nèi)容

超市根據(jù)自身的促銷成本控制，在下列活動中選擇一個或多個方案進行借鑒實施,。

活動一：六一節(jié)買六送一

在超市中選擇一批商品進行買六送一活動,，比如酸奶,、果奶、飲料,、果凍,、水果等商品，實行買六件送一件的促銷活動,。由于促銷成本為1/7,，即讓利14%，因此本活動需要廠家支持,。

活動二：迎六一特價商品

學(xué)習(xí)用品,、文具用品、兒童食品,、飲料,、奶制品一律優(yōu)惠價銷售;

活動三：滿200 送兒童水壺

單張小票滿200元，憑購物小票送價值5元的精美有蓋兒童水杯一只;主要考慮到夏天來臨,，方便孩子上學(xué)帶上水杯,，因此要求水壺比較精美，有使用價值,。

三,、公關(guān)活動

活動一：爭當(dāng)小小書法家

活動內(nèi)容為了書法比賽(包括剛筆、毛筆),，小朋友將超市的名號(如家友超市,、慈客隆)的書法作品郵寄或送到本超市,，截止日期xx月xx日(以當(dāng)?shù)剜]戳為準(zhǔn)),，在超市內(nèi)展出，凡是參加活動的孩子可以獲贈一份小禮品,。評出一等獎1名,、二等獎3名、三等獎5名,、優(yōu)秀獎若干名,。

活動二、五子棋比賽

兒童節(jié)期間(xx月xx日-xx月xx日)在超市入口處舉行五子棋比賽,，參與者有小禮品,，得勝者有獎品。

四,、注意事項

1,、為了表示超市對兒童節(jié)的支持，促銷活動中要選幾個兒童喜歡的品牌進行一定力度的降價,，以吸引人氣;

2,、送水壺后,，必須在小票上做記號;此活動中的水壺可與廠商聯(lián)合，由廠商來提供一部分活動經(jīng)費;

3,、公關(guān)活動中參加對象為0—14歲的兒童,，第一個活動中必須注明屬作品的作者檔案資料，如年齡,，性別,，姓名等;寫的字，可規(guī)定為貴超市的名稱或有關(guān)六一兒童節(jié)等內(nèi)容,，也可以自由確定,。

保險產(chǎn)品營銷策劃方案篇五

一、主辦單位：湖南雨露商貿(mào)有限公司

承辦單位：中南大學(xué)市場營銷協(xié)會

媒體支持：學(xué)生都市網(wǎng)

二,、活動時間：4月15日-5月9日

三,、活動意義

1、為湖南各高校的學(xué)子創(chuàng)造更多的理論與踐相結(jié)合的機會,，讓更多的湖湘學(xué)子在此次營銷大賽中通過演講,、銷售、團隊合作等方式挑戰(zhàn)自 我,、營銷自我,、提高自我;

2、參賽高校多,，可很好的為各個社團在整個長沙擴大影響力,，建立好自己的品牌活動。展示協(xié)會的實力,，樹立好協(xié)會在各商家心中的良好形象,。

3、加強各大高校協(xié)會之間的聯(lián)系,，建立好我們營銷協(xié)會的交流平臺,。

4、讓人了解“朝慕思”品牌,，展示“朝慕思”的形象,，擴大“朝慕思”的影響力及知名度;

5、為大學(xué)生及“朝慕思”企業(yè)搭建橋梁,，為應(yīng)屆生大學(xué)生創(chuàng)造新的就業(yè)機會,，為企業(yè)選拔人才、儲備人才,。

四,、比賽流程策劃

此次營銷大賽的比賽時間為4月15日至5月9日，分為報名宣傳、初賽,、復(fù)賽,、決賽四個階段。

1,、報名宣傳

u 時間：4月15日--4月22日

u 地點：由各大賽區(qū)現(xiàn)場報名點

u 負責(zé)人：各賽區(qū)委員

u 要求：

1) 填寫報名表

2) 到第一范文網(wǎng)上上傳團隊相片和基本資料

2,、 初賽

◆時間：4月13日至4月19日

◆地點：各賽區(qū)即各個高校

◆參賽人員：所有參加報名團隊

◆負責(zé)人：各賽區(qū)委員

◆比賽方式：

①、了解“朝慕思”,。參賽團隊就自己采集的有關(guān)資料談?wù)剬Α俺剿肌钡牧私?。此環(huán)節(jié)的比賽方式及規(guī)則由各賽區(qū)自己制定，表現(xiàn)形式自由,。

②,、營銷實戰(zhàn)。參賽團隊對賽委會提供的產(chǎn)品進行銷售,，時間為兩天,，各賽區(qū)委員負責(zé)統(tǒng)籌管理，評分以銷售額為標(biāo),。

3,、 復(fù)賽

◆時間：4月20日至4月26日

◆地點： 長沙市區(qū)

◆參賽人員：各大賽區(qū)前五名隊伍

◆負責(zé)人：賽委會

◆比賽方式：

①、推廣“朝慕思”,。晉級團隊以推廣“朝慕思”品牌為主題,，用ppt形式做出來，提交給賽委會,。然后再由賽委會進行評選,。

②、挑戰(zhàn)“朝慕思”,。晉級團隊就賽委會提供的“朝慕思”產(chǎn)品,，在二天時間(4月25日，4月26日)內(nèi)在長沙市區(qū)內(nèi)進行推廣銷售,。

4,、 決賽：

◆時間：5月9日

◆地點：中南大學(xué)民主樓

◆參加人員：復(fù)賽產(chǎn)生的15強 ，整個賽事所有負責(zé)人,，湖南雨露商貿(mào)有限公司代表

◆比賽方式：

決賽以及頒獎晚會，由復(fù)賽產(chǎn)生的15強以團隊表演形式拉現(xiàn)場票,，再根據(jù)總分決出的冠亞季軍頒獎,，以及各個獎項的頒獎。

五,、比賽評分細則

初賽：以①,、②兩個環(huán)節(jié)總分評出前五名。

①環(huán)節(jié)為占初賽總分的30%;②環(huán)節(jié)為70%(兩個環(huán)節(jié)都為100分計)

初賽總分為(①環(huán)節(jié)得分)×30%+②每隊環(huán)節(jié)銷售總額/最高銷售總額×70%

各賽區(qū)前5強晉級

復(fù)賽：①環(huán)節(jié)(ppt創(chuàng)意得分*20%)+②環(huán)節(jié)(每隊銷售總額+最高銷售總額×100分*30%)+網(wǎng)絡(luò)投票得分*20%+短信投票得分*30%

總分前15名晉級

決賽：觀眾投票得分*30%+短信投票得分*50%+網(wǎng)絡(luò)投票得分*20%

總分前三名分別為冠亞季軍.

具體評分標(biāo)準(zhǔn)：

創(chuàng)意評分由賽委會根據(jù)滿分100分的標(biāo)準(zhǔn),就ppt的內(nèi)容,表達,創(chuàng)意綜合評分.

b.網(wǎng)絡(luò)投票得分按照滿分100分的標(biāo)準(zhǔn)，以網(wǎng)絡(luò)得票第一名隊伍的得票數(shù)為分母,，進行折算,。網(wǎng)絡(luò)得票數(shù)第一名計100分。

參賽隊伍網(wǎng)絡(luò)投票得分=參賽隊伍網(wǎng)絡(luò)得票數(shù)/網(wǎng)絡(luò)得票第一名隊伍的得票數(shù)×100分,。

如：第一名得票數(shù)為10000票,，第二名得票數(shù)為8000票，他們的得分分別為：

第一名：10000/10000×100分=100分

第二名：8000/10000×100分=80分

以此類推,。

c.短信投票得分按照滿分100分的標(biāo)準(zhǔn),，以短信得票數(shù)第一名隊伍的得票數(shù)為分母，進行折算,。短信得票數(shù)第一名計100分,。

參賽隊伍短信投票得分=參賽隊伍短信得票數(shù)/短信得票第一名隊伍的得票數(shù)×100分。

如：第一名得票數(shù)為10000票,，第二名得票數(shù)為8000票,，他們的得分分別為：

第一名：10000/10000×100分=100分

第二名：8000/10000×100分=80分

六、獎項調(diào)置

(一)決賽獎項：

1)冠軍團隊1支(獎金3000元+“朝慕思”高級聘書)

亞軍團隊1支(獎金1500元+“朝慕思”中級聘書)

季軍團隊1支(獎金1000元+“朝慕思”工作合同意向書)

“朝慕思”聘書直接可以到“朝慕思“【湖南雨露商貿(mào)有限公司】培訓(xùn)上崗,，不需面試,、考試。

入圍決賽團隊可獲得公司培訓(xùn)實踐機會,，表現(xiàn)突出者,，也可直接進“朝慕思“【湖南雨露商貿(mào)有限公司】上崗。

2)所有參賽團隊在初賽：營銷實戰(zhàn)環(huán)節(jié)中的銷售利潤,50%返還銷售團隊,。

3) 所有入圍復(fù)賽：在挑戰(zhàn)“朝慕思”環(huán)節(jié)中,，所有推銷產(chǎn)品的利潤，50%歸參賽團隊,。

(二)組織獎項

1)最佳組織2名,，(各分賽委員中產(chǎn)生)獎金500元

突出貢獻2名，(賽委員成員中產(chǎn)生)獎金500元

2)賽委會各成員都有機會直接到“朝慕思”【湖南雨露商貿(mào)有限公司】培訓(xùn)上崗,。

七,、賽事管理：

1)設(shè)立賽事比賽的各大校區(qū)為各大賽區(qū)，設(shè)立總賽事負責(zé)委員會,，簡稱賽委會,，賽委會由“朝慕思“一名負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，營銷協(xié)會若干主要干部和賽區(qū)協(xié)會負責(zé)人組成,，整個賽事由賽委會全權(quán)負責(zé),。

保險產(chǎn)品營銷策劃方案篇六

一：活動銷售

堅持酒吧定期的活動可以起到一個留住老客戶發(fā)展新客戶的良好市場戰(zhàn)略。

活動策劃：

(1)宣傳期間 例如：某月10號為活動日,，提前1—2周宣傳,，首先針對店內(nèi)vip,，一一發(fā)送活動信息通知;然后店內(nèi)外宣傳，外部主要廣告和客人間口頭宣傳,，內(nèi)部主要以海報和銷售人員的宣傳,，在每一位客人10號前來店消費即告知活動時間和活動主題，并同時贈與或者推銷活動邀請卡片,。從而誘惑客人當(dāng)日前來參加活動,，卡片上須注明時間、權(quán)限和使用方法,。注釋：卡片的形式

a：免費贈與——持該卡片參加活動即可免費獲得啤酒一瓶或者洋酒一杯,。 b：定額面值——該卡片有一定面值額度，得到此卡片的方式是向銷售人員或店里購買,，比如50或100活動面值,，活動當(dāng)日持100面值活動卡片可以購買店內(nèi)啤酒半打或者可以充當(dāng)120元——150元的酒水購買現(xiàn)金來使用或者其他優(yōu)惠。,。銷售的同時盡量留下客人的信息,。

(2)實施方案 如是a形式卡片，活動當(dāng)天客人持卡片前來參加,，在進店或者使用卡片兌現(xiàn)啤酒的時候向其贈送下次活動的卡片;如是b卡片,，在客人兌換完啤酒，由店內(nèi)銷售人員在客人即將離店之時,，為其推銷下次活動的消費卡片,，或者上桌為每一桌客人做即時推銷此類卡片。

活動期間需要有表演,、各種互動游戲,、即時促銷和抽獎環(huán)節(jié)，保證每次活動的趣味性和吸引性,。

附言：以上說及活動銷售方案只是本人一個框架思路,，具體實施操作還需具體商討。

二：日常雞尾酒推廣銷售方案

雞尾酒是一種量少而冰鎮(zhèn),，成本低利潤高的酒,，因為它的制作獨特方式及實用吸引了很多朋友們的喜愛。酒吧中在不定時間內(nèi)搞一些雞尾酒促銷這樣會加大我們雞尾酒銷售量,，從而提高了我們酒吧的經(jīng)營效益,。

1：每晚在9點30前進場到12點未退場并且在吧臺消費達到一定金額的客人，均由調(diào)酒師贈送精心調(diào)制的雞尾酒一杯,。(這一雞尾酒促銷方案主要特點是有時間限制,，一般在這一時段雖然人比較少，但是都是一些酒吧?？汀?

2：酒吧時間，對每一位來本酒吧來舉行生日聚會的顧客,，贈送由調(diào)酒師調(diào)制的宴會系列雞尾酒或者天使半打或者沙灘半打或試管雞尾酒一套,，并點上煙花以示慶祝。

3：周日三為女士之夜,，女士在當(dāng)晚9點30—23點59即可品嘗免費雞尾酒,。 4制定每周一酒方案，在桌臺的雞尾酒推廣卡片中注明某款雞尾酒做本周半價銷售,。

5：由營銷人員定臺并消費達到一定高度的顧客,，由定臺營銷經(jīng)理贈送杯塔雞尾酒一套，可由調(diào)酒師親自到其座位上制作,。

6：對在吧臺購買宴會型雞尾酒或成套子彈型雞尾酒或試管雞尾酒的顧客贈送果盤或者小吃,。

7：由服務(wù)部負責(zé)促銷雞尾酒，給予服務(wù)員百分之5的提成(或其他待定),。

8：招聘吧麗以對于坐在吧臺消費的男性客人更好的溝通,。

9：可以讓來店消費的客人留下一張交友卡由酒吧保存。

10：在酒吧各處貼上雞尾酒小圖片和信息,，如廁所,，墻壁等。

11：由調(diào)酒師和吧臺工作人員對每一位坐在吧臺點經(jīng)典雞尾酒的顧客講這種雞尾酒由來的故事,。

12吧臺工作人員須掌握些小魔術(shù)和些趣味性游戲和客人互動時來增加氣氛和讓客人感受不一樣的吧臺文化,。

13：每位客人都可給我們調(diào)酒師提供意見和不滿，在我們以后的經(jīng)營中更有效的幫助,，和對策改善,。

保險產(chǎn)品營銷策劃方案篇七

1、確定網(wǎng)站推廣的階段目標(biāo),。

如在發(fā)布后1年內(nèi)實現(xiàn)每天獨立訪問用戶數(shù)量,、與競爭者相比的相對排名、在主要搜索引擎的表現(xiàn),、網(wǎng)站被鏈接的數(shù)量,、注冊用戶數(shù)量等。

2,、在網(wǎng)站發(fā)布運營的不同階段所采取的網(wǎng)站推廣方法,。

如果可能，最好詳細列出各個階段的具體網(wǎng)站推廣方法,，如登錄搜索引擎的名稱,、網(wǎng)絡(luò)廣告的主要形式和媒體選擇、需要投入的費用等,。

3,、網(wǎng)站推廣策略的控制和效果評價,。

如階段推廣目標(biāo)的控制、推廣效果評價指標(biāo)等,。對網(wǎng)站推廣計劃的控制和評價是為了及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷過程中的問題,，保證網(wǎng)絡(luò)營銷活動的順利進行。

案例：某網(wǎng)站的推廣計劃(簡化版)這里將一個網(wǎng)站第一個推廣年度分為4個階段,，每個階段3個月左右：網(wǎng)站策劃建設(shè)階段,、網(wǎng)站發(fā)布初期、網(wǎng)站增長期,、網(wǎng)站穩(wěn)定期,。某公司生產(chǎn)和銷售旅游紀(jì)念品，為此建立一個網(wǎng)站來宣傳公司產(chǎn)品,，并且具備了網(wǎng)上下訂單的功能,。該網(wǎng)站制定的推廣計劃主要包括下列內(nèi)容：

1、網(wǎng)站推廣目標(biāo)：計劃在網(wǎng)站發(fā)布1年后達到每天獨立訪問用戶20__人,，注冊用戶10000人;

2,、網(wǎng)站策劃建設(shè)階段的推廣：也就是從網(wǎng)站正式發(fā)布前就開始了推廣的準(zhǔn)備，在網(wǎng)站建設(shè)過程中從網(wǎng)站結(jié)構(gòu),、內(nèi)容等方面對google,、百度等搜索引擎進行優(yōu)化設(shè)計;

3、網(wǎng)站發(fā)布初期的基本推廣手段：登錄10個主要搜索引擎和分類目錄(列出計劃登錄網(wǎng)站的名單),、與部分合作伙伴建立網(wǎng)站鏈接,。另外，配合公司其他營銷活動,，在部分媒體和行業(yè)網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)新聞,。

4、網(wǎng)站增長期的推廣：當(dāng)網(wǎng)站有一定訪問量之后,，為繼續(xù)保持網(wǎng)站訪問量的增長和品牌提升,，在相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站投放網(wǎng)絡(luò)廣告(包括計劃投放廣告的網(wǎng)站及欄目選擇、廣告形式等),，在若干相關(guān)專業(yè)電子刊物投放廣告;與部分合作伙伴進行資源互換;

5,、網(wǎng)站穩(wěn)定期的推廣：結(jié)合公司新產(chǎn)品促銷，不定期發(fā)送在線優(yōu)惠卷;參與行業(yè)內(nèi)的排行評比等活動,，以期獲得新聞價值,，郵件群發(fā);在條件成熟的情況下，建設(shè)一個中立的與企業(yè)核心產(chǎn)品相關(guān)的行業(yè)信息類網(wǎng)站來進行輔助推廣,。

6,、推廣效果的評價：對主要網(wǎng)站推廣措施的效果進行跟蹤，定期進行網(wǎng)站流量統(tǒng)計分析,，營銷軟件,，必要時與專業(yè)網(wǎng)絡(luò)顧問機構(gòu)合作進行網(wǎng)絡(luò)營銷診斷,，改進或者取消效果不佳的推廣手段，在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重,。

保險產(chǎn)品營銷策劃方案篇八

一,、主題

清涼夜晚,，冰點價格

二,、副主題

1、新房裝修買瓷磚,，看過__再決定

2,、店面之大，品種之全,，價格之惠,，超出你想象

三、活動目的

1,、提高__瓷磚超市在__市場的知名度

2,、提高產(chǎn)品銷量及業(yè)績，搶奪陶瓷市場占有率

3,、提高全體__員工的士氣,、銷售經(jīng)驗、團結(jié)及協(xié)調(diào)能力

四,、活動時間

_月_號--_月_號

五,、活動地點：

六,、活動目標(biāo)：

1,、銷售基礎(chǔ)目標(biāo)：__。沖刺目標(biāo)：__,。超越目標(biāo)：__,。

2,、集客目標(biāo)：__撥進店。成單率__

七,、活動內(nèi)容：

鉅惠1,、進店有禮

活動期間內(nèi)，凡進店客戶在櫥窗廣告處簽到者可得精美禮品一份

若夫妻共同進店客戶,，額外可領(lǐng)取價值___元“美容券”2張,。

鉅惠2、廠價直銷

全場3.8折起

鉅惠3,、驚心價位

現(xiàn)場高檔拋光磚低至35每塊(五款__拋光磚),，高檔拋釉磚低至60元(五款__拋釉磚)，瓷片樣板間低至8元每片(__300_450),，小地磚低至3元每片(__)

鉅惠4,、瘋狂折上折

業(yè)主在微信和qq上轉(zhuǎn)發(fā)(1,、關(guān)注;2、可有所要求)本公司活動宣傳模版,，在送貨時,，憑截圖，可獲總單貨款的9.5折,。(沒得商量)

鉅惠5,、現(xiàn)金隨意拿

活動期間，交定金滿3000/6000/10000元的客戶,，可參與現(xiàn)金抽獎活動1/2/3次,，獎金額50--100元之間(50元50張，100元10張,，當(dāng)客戶的面投放),。依次類推，送完為止;(每次抽出一張多著無效)

八,、活動基本流程：

方案確定--集客開展--動員大會--物料準(zhǔn)備--宣傳計劃--店面布置--推鄰計劃實施

九,、集客計劃：

1、電話,、短信邀約,。共需撥打11875個電話，進店目標(biāo)100人,，進店率8.4‰,。

2、需要5名電邀人員,，250個/人/天,，每天共撥625個電話。共撥打19天,。

2,、掃樓結(jié)合電銷共同開發(fā)同一小區(qū)，如掃樓同事可在現(xiàn)場派放宣傳單頁及解說,，起到“里應(yīng)外合”作用,，同時收集水工師傅名單資料，制訂檔案庫!(第一周：重點掃樓,，民眾,、三角周邊樓盤(根據(jù)具體情況實施調(diào)整;第二周：掃樓、家裝同時進行;第三周：重點電銷回訪邀約!)

3,、賣場截留,。進店目標(biāo)210人。需要5名截流人員，人均8你個/天,，周六日16個/天,。14個正常天數(shù)，6個周六,、日,。(注：除了接客，門店再忙,，一樓截留人員堅決不可動用!)

4,、熟客設(shè)計師、水工師傅本月拜訪3次,，目標(biāo)10單,。開發(fā)新的家裝公司，目標(biāo)10單!

5,、重點小區(qū)擺點;設(shè)開臨時迷你店鋪，可為掃樓,、簽單,、團購做鋪墊!

十、宣傳計劃：

1,、dm單頁派發(fā)

2,、重拾推鄰計劃(活動開始前奏晚上加班統(tǒng)一撥打，確保落實到尾)

3,、五星大賣場的廣告位租憑(兩邊柱牌)

4,、微信營銷(重點)

5、拱形門;竹旗

6,、短信推送(電銷短息)

保險產(chǎn)品營銷策劃方案篇九

一,、 u-pvc管材市場概況

20xx年我國新住宅室內(nèi)80%將采用塑料管，城市供水50%采用塑料管,。1994年我國塑料管材產(chǎn)量只有14萬噸,，經(jīng)過短短幾年發(fā)展，目前已近150萬噸,。

塑料管材在今天的生活和工業(yè)領(lǐng)域中,，以其耐腐蝕、耐老化,、環(huán)保安全而越來越受青睞,。特別是在建筑業(yè)，新型塑料管材不僅能大量替代鋼,、木等傳統(tǒng)建材,，而且還具有節(jié)能、節(jié)材,、保護生態(tài),、改善居住環(huán)境,、提高建筑功能與質(zhì)量、降低建筑物自重,、竣工便捷等優(yōu)點,，廣泛應(yīng)用于建筑給排水、城鎮(zhèn)給排水以及燃氣管等領(lǐng)域,，成為新世紀(jì)管道發(fā)展的潮流,。

據(jù)了解，塑料管材市場的增長速度約為管材市場平均增長速度的4倍,，遠遠高于各個國家國民經(jīng)濟的發(fā)展速度,。塑料管材在發(fā)達國家，特別在歐洲得到了很好的發(fā)展和成功的應(yīng)用,。在我國,，塑料管道近兩年迅速發(fā)展，已成為建筑業(yè)的新興材料,。

傳統(tǒng)的給水管網(wǎng)主要以鋼管 ,、鑄鐵管 、混凝土管等傳統(tǒng)材料為主,，從20世紀(jì)中期開始,，世界各國普遍應(yīng)用塑料管材代替?zhèn)鹘y(tǒng)管材，塑料管材一直保持著較高的增長速度,，其中亞太地區(qū)的管材市場在今后增長速度最快,。

塑料管道近兩年在我國的發(fā)展已是勢不可擋，特別是國家化學(xué)建材產(chǎn)業(yè)制定'十五'計劃和20xx年發(fā)展規(guī)劃綱要以來,，在管道行業(yè)掀起了一股又一股的投資熱潮,，如鋁塑管、交聯(lián)管,、pp-r管,、pe燃氣管、pe給水管,、排水排污管等等,，給我國管材行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了一次又一次騰飛的機遇。我國管材樹脂用量逐年增加,，增速很快,，近幾年塑料管材增長的速度達20%以上。

目前,，國內(nèi)塑料管材已形成了系列化,，包括農(nóng)用管材、建筑用冷熱水pp管材等，一些企業(yè)目前正在進行埋地排水管專用料的開發(fā),。這一切都來自于市場的巨大需求,。

二、 本公司pvc管材生產(chǎn)銷售狀況(公司,，產(chǎn)品,，定位，市場走勢)

1.產(chǎn)品

品牌是企業(yè)整體產(chǎn)品的一個組成部分,。目前我公司已有自己的主打產(chǎn)品荊沙,，由于在做工上區(qū)別于其他品牌，質(zhì)量好,，已有較不錯的口碑,。由于價格的偏高，面向中高端市場,，其市場占有率偏低,。公司的其他品牌、質(zhì)量居中,，價格不高,，面對中低端市場，銷售量較大,。

本公司管材規(guī)格齊全，可以滿足客戶的不同需求,。管材的包裝多為薄膜,，在裝卸的過程中容易破損，影響產(chǎn)品外觀,。就目前的銷售范圍來看我們可以對所有的經(jīng)銷商需要的管材實現(xiàn)當(dāng)天供貨,，產(chǎn)品服務(wù)及時有效。

綜合來看本公司管材產(chǎn)品在同質(zhì)產(chǎn)品中具有相當(dāng)大的競爭力,，特別是在公司物流輻射區(qū)內(nèi)競爭力尤為明顯,。

2.價格

a)價格是企業(yè)的生存的重要問題。

生活大好的的情勢下人們對住房的需求越來越高,。pvc管材作為一種新建筑材料越來越受到歡迎,，pvc管材市場需求是不斷增長的。據(jù)此我們預(yù)測,，消費者將對pvc管材的價格將越來越具有彈性,。我們最低價以生產(chǎn)成本加銷售成本為準(zhǔn)，最高價格按消費者,、經(jīng)銷商接受能力為限,，中間選擇以競爭情況為依據(jù)。管材價格根據(jù)公司主要競爭者對價格的調(diào)整而調(diào)整。(附現(xiàn)階段公司管材價格表)在產(chǎn)品進入某一市場初期(如咸寧市場),，為迅速擴大銷售,，在不影響利潤的前提下，可采取低價策略,。

b)產(chǎn)品價格調(diào)整

企業(yè)制定價格以后,，當(dāng)營銷環(huán)境發(fā)生變化，對價格予以適當(dāng)調(diào)整

l 削價策略

原因：a企業(yè)急需回籠大量現(xiàn)金

b企業(yè)通過削價來開拓新的市場

c企業(yè)決策者決定排斥現(xiàn)有市場邊際生產(chǎn)者

d企業(yè)生產(chǎn)能力過剩,，產(chǎn)品供過于求,、產(chǎn)品促銷手段失敗

e預(yù)期削價，擴大銷售,，擴大生產(chǎn)規(guī)模,、特別成熟期、更多市場份額

f成本降低,、費用降低 有條件削價

g考慮中間商的要求,，減少中間商資金占用，良好的關(guān)系

h政治,、法律以及經(jīng)濟環(huán)境的變化,，迫使企業(yè)降價……政府物價下調(diào)、保護需求,、限價,、市場疲軟、不景氣,、蕭條.

當(dāng)公司遇到上述情況時使用銷價策略,。具體方法有：直接目錄價格、標(biāo)價,。間接折扣方式,、變相(送贈品、樣品,、有獎,、免費服務(wù)等)

l 提價策略

原因：a產(chǎn)品成本增加、原材料價格上漲,、生產(chǎn)費用提高

b通貨膨脹,、減少損失、轉(zhuǎn)嫁損失

c產(chǎn)品供不應(yīng)求,、遏制過渡的消費,、需求旺盛、生產(chǎn)規(guī)模不能及時擴大,，供求矛盾環(huán)節(jié),，高額的利潤,。

d顧客心理、優(yōu)質(zhì)效應(yīng),。 漲價名牌形象,、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價

時機：a產(chǎn)品市場上優(yōu)質(zhì)地位

b成長期

c銷售旺季

d對手提價

3.渠道

公司的銷售渠道除在大冶本地有自己的直銷網(wǎng)絡(luò)外，其他銷售渠道則為一,、二級的批發(fā)商,。直銷(零)渠道的缺失、生產(chǎn)量的擴大以及利潤目標(biāo)的實現(xiàn),，使企業(yè)必須依賴一,、二級，甚至三級批發(fā)商的訂單,。企業(yè)無精力開發(fā)短渠道,。

公司已有渠道有些還不完善，亟待改進,。選擇信譽較好的,，去掉一些銷售額差信譽差的經(jīng)銷商。

就公司目前戰(zhàn)略來看,，須主要發(fā)展的長渠道,。即，企業(yè)——地區(qū)級代理商,、經(jīng)銷商,、經(jīng)紀(jì)人——二批發(fā)——零售

4.促銷

由于我企業(yè)實力的、人才和經(jīng)營理念的限制,，企業(yè)較難開啟和運行自己的企業(yè)網(wǎng)站,，進行網(wǎng)上促銷，也不可能斥巨資投放電視廣告,。所以公司應(yīng)采取推式促銷策略，即以直接方式,，運用人員推銷手段,，把產(chǎn)品推向銷售渠道。另外做一些必要的營業(yè)推廣,，如各種商品展示會,。還有一種就是汽車廣告。

保險產(chǎn)品營銷策劃方案篇十

推廣周期：一個月,，一周一個節(jié)點

第一周：準(zhǔn)備

a：內(nèi)容準(zhǔn)備,，內(nèi)容這塊不多說，畢竟是行業(yè)經(jīng)典,，至于怎么個經(jīng)典法相信各位自己有自己的方法,，需要多說一句的是關(guān)于文章標(biāo)題,，必須能夠吸引人眼球，最好找一些有文筆的有思維的來寫這個,，畢竟標(biāo)題是大門,。這個內(nèi)容包括圖文、視頻,，每樣最少準(zhǔn)備五條以上,。

b：平臺準(zhǔn)備，小編的平臺這塊只準(zhǔn)備了三方面,，貼吧,、論壇、qq群,，量化標(biāo)準(zhǔn)(貼吧：50個論壇100個qq群100個),，當(dāng)然這些都是行業(yè)相關(guān)的。目標(biāo)：每天增加粉絲200個

注：任何事情都需要有量化標(biāo)準(zhǔn),，作用一是可以督促自己,，二是方便自己判斷這個活動的效果。

第二周：操作

a：貼吧方面

鏈接盡量用微信的,，主推內(nèi)容,，公眾號輔推，不要讓人產(chǎn)生反感,。但是微信的二維碼圖片一定要留出來,。

b：論壇方面

和貼吧比較相似，如果可以聯(lián)系到斑竹,，可以和版主聯(lián)系下,，做個推薦或者高亮等，適當(dāng)?shù)慕o版主些利益,。

c：視頻方面

加logo二維碼,，標(biāo)題加公眾號，這些都是肯定的,，另外同樣這個可以發(fā)布到各大平臺,，視頻發(fā)布到平臺有時候會比圖文好一些。畢竟更加直觀,，而好的視頻也更容易讓人產(chǎn)生興趣,。

注：視頻如果是從網(wǎng)上找的，最好找到?jīng)]有l(wèi)ogo的高清或者高清以上的,，畢竟現(xiàn)在人們對視覺感受要求比以前高多了,。

d：qq群方面

qq群是即時性的東西，所以在文章的選取,，以及發(fā)送的時間都需要好好把控,。千萬不能帶有廣告的意思,，必須從人們的好奇心入手，另外有些qq群的管理或者群主可能不太喜歡這樣,，這就要靠你的嘴皮子了,，如果qq群確實質(zhì)量挺高，那建議賄賂下群主,。畢竟現(xiàn)在高質(zhì)量qq群可不多,。

第三周：觀察

對各個平臺的數(shù)據(jù)進行分析，觀察每個平臺的投入產(chǎn)出比,。

第四周：數(shù)據(jù)統(tǒng)計

1,、粉絲增長統(tǒng)計

2、轉(zhuǎn)發(fā)量統(tǒng)計

3,、閱讀人數(shù)統(tǒng)計

4,、完成百分比分析

保險產(chǎn)品營銷策劃方案篇十一

一、策劃目的與概述,。

企業(yè)開張伊始,，尚無一套系統(tǒng)營銷方略，因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套行銷計劃,。

二,、分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況。

(一)市場狀況分析及市場前景預(yù)測

1.產(chǎn)品的市場性,、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況,。

2.市場成長狀況，產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上,。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點如何,，相應(yīng)營銷策略效果怎樣，需求變化對產(chǎn)品市場的影響,。

3.消費者的理解性,，這一資料需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景。

如中國臺灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風(fēng)險的分析,，產(chǎn)品市場的決定頗為精彩,。如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出：

①以同類產(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績說明"德"進入市場風(fēng)險小。

②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍理解說明"李施德林"有缺陷,。

③漱口水屬家庭成員使用品，市場大,。

④生活水平提高,，中、上階層增多,，顯示其將來市場成長,。

(二)影響產(chǎn)品的不可控因素進行分析

如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟條件,，如消費者收入水平,、消費結(jié)構(gòu)的變化、消費心理等,，對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計算機,、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要思考技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響。

三,、swot分析,。

營銷方案，是對市場機會的把握和策略的運用,，因此分析市場機會,，就成了營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場機會,，策劃就成功了一半,。

(一)優(yōu)勢

(二)劣勢

一般營銷中存在的具體問題/劣勢，表現(xiàn)為多方面：

企業(yè)知名度不高,，形象不佳影響產(chǎn)品銷售,。

產(chǎn)品質(zhì)量但是關(guān)，功能不全,，被消費者冷落,。

產(chǎn)品包裝太差，提不起消費者的購買興趣,。

產(chǎn)品價格定位不當(dāng),。

銷售渠道不暢，或渠道選取有誤,，使銷售受阻,。

促銷方式不務(wù)，消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品,。

服務(wù)質(zhì)量太差,，令消費者不滿。

售后保證缺乏,，消費者購后顧慮多等都能夠是營銷中存在的問題,。

從問題中找劣勢予以克服，從優(yōu)勢中找機會,，發(fā)掘其市場潛力,。分析各目標(biāo)市場或消費群特點進行市場細分，對不同的消費需求盡量予以滿足,，抓住主要消費群作為營銷重點,，找出與競爭對手差距,，把握利用好市場機會。

(三)機會

(四)威脅

四,、營銷目標(biāo)

營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標(biāo),，即營銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟效益目標(biāo)到達：總銷售量為萬件,，預(yù)計毛利×萬元,，市場占有率實現(xiàn)。

五,、營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)

(一)營銷宗旨

一般企業(yè)能夠注重這樣幾方面：

以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，突出產(chǎn)品特色,，采取差異化營銷策略,。

以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點。

建立起點廣面寬的銷售渠道,，不斷拓寬銷售區(qū)域等,。

(二)產(chǎn)品策略

透過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析，提出合理的產(chǎn)品策略推薦,，構(gòu)成有效的4p組合,，到達效果。

1)產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,，使產(chǎn)品迅速啟動市場。

2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命,。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。

3)產(chǎn)品品牌,。要構(gòu)成必須知名度,，、美譽度,，樹立消費者心目中的知名品牌,，務(wù)必有強烈的創(chuàng)牌意識。

4)產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。

5)產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。

(三)價格策略

那里只強調(diào)幾個普遍性原則：

拉大批零差價，調(diào)動批發(fā)商,、中間商用心性。

給予適當(dāng)數(shù)量折扣,，鼓勵多購,。

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以成本為基礎(chǔ),，以同類產(chǎn)品價格為參考,。使產(chǎn)品價格更具競爭力。若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制訂,。

(四)銷售渠道

產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,，采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售用心性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫摺?/p>

(五)促銷策略

(人員推銷,、廣告,、營業(yè)推廣、公共關(guān)系)

以廣告宣傳為例：

1.原則：

①服從公司整體營銷宣傳策略,，樹立產(chǎn)品形象,，同時注重樹立公司形象。

②長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)?，變多功能了,，消費者會不認識商品，反而使老主顧也覺得陌生,，所以,，在必須時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。

③廣泛化：選取廣告宣傳媒體多樣式化的同時,，注重抓宣傳效果好的方式,。

④不定期的配合階段性的促銷活動，掌握適當(dāng)時機,，及時,、靈活的進行，如重大節(jié)假日,，公司有紀(jì)念好處的活動等,。

2.實施步驟可按以下方式進行：

①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。

②銷后適時推出誠征代理商廣告,。

③節(jié)假日,、重大活動前推出促銷廣告。

④把握時機進行公關(guān)活動,，接觸消費者,。

⑤用心利用新聞媒介，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

(六)具體行動方案

根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點,，推出各項具體行動方案,。行動方案要細致、周密,，操作性強又不乏靈活性,。還要思考費用支出，一切量力而行,，盡量以較低費用取得良好效果為原則,。尤其就應(yīng)注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點,，抓住旺季營銷優(yōu)勢,。

六、策劃方案各項費用預(yù)算

這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,，包括營銷過程中的總費用,、階段費用、項目費用等,，其原則是以較少投入獲得效果,。費用預(yù)算方法在此不再詳談，企業(yè)可憑借經(jīng)驗,，具體分析制定,。

七、方案(或方案調(diào)整)

總結(jié)

保險產(chǎn)品營銷策劃方案篇十二

一,、項目簡介：

鳳凰城項目位于鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊,，在鄭汴路路南，鳳凰東路,、鳳臺路(在建)和青年路三條路呈 型將社區(qū)同周邊的商品大世界,、名優(yōu)建材市場等分開。

鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅,、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成,。一期連排別墅市場定位發(fā)生失誤，出現(xiàn)了銷售障礙,。一期5#,、7#、9#,、11#,、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓(xùn),，以超低價位入市,，順利的實現(xiàn)了。

現(xiàn)在，一期多層尚有37套現(xiàn)房,、準(zhǔn)現(xiàn)房,，銷售額850萬元。其中159.7m2的三室兩廳有23套,，以五,、六樓為主;127 m2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷售金額占一期余額的90.4%。

二期小戶型總銷售金額預(yù)計2800萬元,，臨街商鋪1700萬元，合計4500萬元,。預(yù)售許可證預(yù)計xx年5月底辦下,。

由此可見，目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業(yè)組成：期房小戶型,、現(xiàn)房大戶型和商鋪,。其中二期小戶型占所有可售金額的52%，一期大戶型銷售額16%,，二期臨街商鋪占32%,。如何解決可售資源過于分散的障礙，是我們面對的重大挑戰(zhàn)之一,。

二,、市場概況及基本競爭格局：

a、 東南板塊及鄭汴路商圈,。

鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊主要由三部分組成：鄭汴路沿線,、東明路南段沿沿線、航海東路與107國道沿線,。

鄭汴路沿線主要由建業(yè),、英協(xié)、百合花苑,、東方明珠等中高檔樓盤組成,。在鄭汴路商圈的支撐下，這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū),。鳳凰城位于這一區(qū)位之內(nèi),。與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔,。但鳳凰城在操盤過程中,，沒有除理好商務(wù)環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢，純粹以低價位的品牌內(nèi)涵介入競爭,，不僅沒有收獲天然的地段價格優(yōu)勢,，而且為二期、三期制造了品牌障礙。

東明路南段沿線目前競爭非常激烈,，主要由東明花園,、佳藝花園等樓盤組成。

航海東路與107國道沿線是xx年以來的樓市亮點,，寶景,、金色港灣、悉尼陽光,、燕歸園等一批中價位大型樓盤,。其中燕歸園是鳳凰城二期小戶型明確的競爭樓盤，其它幾乎所有的樓盤都和鳳凰城一期159,、127平米現(xiàn)房形成明確的競爭關(guān)系,。(詳見附1：鄭汴路市場調(diào)研報告)。

b,、 小戶型市場概況,。

自xx年底時尚party介入鄭州樓市以來，小戶型這種物業(yè)形態(tài)迅速發(fā)展起來,。尤其是xx年初,，青年居易(easy-go)以1900余套的投放量沖擊市場，形成了小戶型的“市場黑洞”,，徹底打破了市場的競爭格局,，實現(xiàn)了小戶型從供小于求到供大于求的轉(zhuǎn)變。今年4月份更是破天荒地出現(xiàn)了小戶型銷售量的急劇下降局面,。

燕歸園位于貨站街東段,，由盛煌房地產(chǎn)公司開發(fā)，已成功實現(xiàn)一期的開發(fā),，在幾乎沒有什么競爭的情況下,，收獲了小戶型市場的第一批需求者，現(xiàn)在燕歸二期正在認購階段,。燕歸園提前介入了小戶型市場,，并且認識到小戶型的主力市場是60-80平米的兩室戶型和100平米的三室兩廳。這與我們的市調(diào)結(jié)果完全一致,。此次燕歸二期開發(fā)的正是此類戶型(兩室兩廳75平米,，三室兩廳95平米)?？梢哉f,，同燕歸園的戶型配比上比較，我們沒有優(yōu)勢,。

c,、 商鋪市場

商鋪是一個比較特殊的物業(yè)形態(tài),，商鋪的價格是由商鋪能為房東帶來的租金多少決定的。目前鄭州的商鋪市場尚處于起步階段,。鳳凰城二期商鋪位于商品大世界,、名優(yōu)建材市場南端，即將建成的大賣場的商業(yè)價值將會決定二期商鋪的價格,。人們對大賣場的商業(yè)認同也將影響二期商鋪的價格,。

和二期商鋪有競爭的主要樓盤是建業(yè)新天地的臨街商鋪、英協(xié)尚未售出的部分商鋪,。

三,、項目swot分析

一)優(yōu)勢

1) 鄭汴路商圈天然的地段優(yōu)勢，這里是財富的俱樂部,，富翁的制造廠,，在這里百萬富翁比比皆是，每年都有新一代需求產(chǎn)生,，源源不斷的需求是我方樓盤最有力的支撐。

市場細分如下：

a,、高端市場被英協(xié),、建業(yè)等高檔樓盤滿足，這一部分客戶大部分是第二次或第三次置業(yè),，是終極消費,，20xx年內(nèi)不會再置業(yè)。

b,、中端市場被東方明珠,、百合花苑、虹景家園等中檔樓盤滿足,，屬過度消費和終極消費的結(jié)合,。

c、復(fù)合市場,。鳳凰城一期是一個大眾樓盤,，從價位角度劃分，屬中低檔樓盤,。鳳凰城二期小戶型項目的目標(biāo)群,，預(yù)計業(yè)主身份復(fù)雜，置業(yè)心理不盡相同,，故推廣過程中,，不能拘泥于單一的推廣主線。

本區(qū)域年輕人多為收入較低的藍領(lǐng)階層,，有效需求不足,。如果鳳凰城二期銷售象青年居易一味的向年輕時尚族訴求,，我方樓盤銷售可能面臨比較嚴(yán)峻的局面。

保險產(chǎn)品營銷策劃方案篇十三

前言

唐代劉貞亮把飲茶的益處表述為"十德"：以茶散郁氣,，以茶驅(qū)睡氣,，以茶養(yǎng)生氣，以茶除病氣,，以茶利禮仁,，以茶表敬意，以茶嘗滋味,，以茶可行道,，以茶可雅志。

一,、活動目的

提供一個平臺讓更多的人認識茶,、了解茶，讓愛茶的人更親近茶,。將茶真正的融入我們的生活,、學(xué)習(xí)及人生旅途中。我們從茶中品味人生,，從茶中懂得道理,，從茶中得到行為的規(guī)范，同時大家也在協(xié)會中暢所欲言,，結(jié)識摯友,，提高自身文化修養(yǎng)，做一個高雅脫俗,，熱情向上,，平易近人的茶人。在本次活動中,，我們將向大家展示茶所具有的獨特魅力,，讓同學(xué)們漫步于茶文化沁人心脾的小徑之中.

二、活動主題

“以茶會友”

三,、組織機構(gòu)

主辦單位：茶社 指導(dǎo)老師：某某

四,、活動對象

活動對象：河北某某大學(xué)全體學(xué)生

五、活動安排

活動地點：一餐小廣場 活動時間：春末夏初(待定)

六,、活動準(zhǔn)備

1,、物品安排：：茶葉若干，桌子八張,，椅子十把,，熱水瓶六把，一次性杯子三套,，插線板若干,，餐巾紙兩包,，桌布一塊，音響一對,，無線話筒兩個,，相機一個，太陽篷四頂;

2,、準(zhǔn)備有關(guān)茶的一系列書面文件,，例如：茶葉知識_茶文化_茶藝_茶道等。

3,、場地審批

4,、人員安排：主持人兩名，禮儀四名,，維持場地秩序四人,，音響管理人員兩名，物品管理人員兩名,，工作人員若干

5,、服裝：主持人服裝(自備)，禮儀服裝-旗袍,，茶藝表演人員服裝,，其他人員全體正裝(自備)統(tǒng)一佩戴工作證

七、活動流程

前期準(zhǔn)備：

1,、 宣傳：

a、 活動前三天在一餐門口放置一大一小展板宣傳此次活動 b,、 活動前一天在各個宿舍樓的宣傳欄上張貼宣傳海報 2,、 人員培訓(xùn)：

a、 活動前期由老師對表演人員進行強化訓(xùn)練 b,、 提前一周確定主持人員及禮儀并進行訓(xùn)練 3,、場地布置：

a、廣場正東方四張桌子,，南北方向各兩張桌子,，

場地示意圖

b、音響的布置 c,、主場的布置 d,、整體的布置

活動現(xiàn)場：

開場

1、 活動開始前10分鐘主持人,、禮儀及各工作人員到位

2,、 比賽開始前5分鐘由工作人員使用音響通知大家活動即將開始

3、 主持人入場介紹本次活動的意義并宣布活動開始

4,、 節(jié)目分上午下午兩場

節(jié)目

1,、 由茶社的表演人員簡單的介紹各種比較普遍的茶及其功效

茶樣展示：我們會向同學(xué)們展示各種不同種類的茶,，有我們協(xié)會的同學(xué)為你講述該種茶的產(chǎn)地、品質(zhì),、口感等,。

解析：茶葉中含有300多種化學(xué)成分，如蛋白質(zhì),、脂肪,、氨基酸、碳水化合物,、維生素和茶多酚,、茶素、芳香油,、脂多糖等等,，就都是人體不可缺少和各具功效的重要營養(yǎng)及藥用物質(zhì)。這中間的有些成分,，實際是一個大類,，如茶多酚，就包括有30多種的酚類物質(zhì);維生素,，又可具體分為維生素和肌醇等10多種成分,。至于茶在防病和治病方面的作用，我國古書中就有很多記載,，也為現(xiàn)在國內(nèi)外醫(yī)藥界所肯定,。如茶葉對于防治痢疾、腸胃炎,、腎炎,、肝炎、糖尿病,、高血壓、動脈硬化,、冠心病,、癌癥、白細胞減少和輻射損傷等等,，都具有不同程度的功效,。如茶葉特別是綠茶的抗癌作用,，據(jù)日本靜岡縣的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)茶區(qū)特別是綠茶產(chǎn)地,，癌癥的發(fā)病率和死亡率，就明顯比其他地方要低?，F(xiàn)在基本弄清，茶葉中的抗癌成分,，主要是兒茶素;這種成分,，在綠茶中約含15%-20%。此外,，茶葉中所含的維生素c和e，也具一定的抗癌輔助效用,?？赡苷且驗檫@樣，茶在國外才有"安全飲料",、"保健飲料",、"健康長壽飲料"等各種各樣的贊譽之詞。

2,、 由茶社的表演人員簡單的介紹紫砂壺的特點

例如：(一) 紫砂是一種雙重氣孔結(jié)構(gòu)的多孔性材質(zhì),，氣孔微細，密度高,。用紫砂壺沏茶,，不失原味，且香不渙散,，得茶之真香真味,。

(二) 紫砂壺透氣性能好，使用其泡茶不易變味,，暑天越宿不餿。久置不用,，也不會有宿雜氣,，只要用時先滿貯沸水，立刻傾出,，再浸入冷水中沖洗,，元氣即可恢復(fù)，泡茶仍得原味,。

(三) 紫砂壺能吸收茶汁,，壺內(nèi)壁不刷，沏茶而絕無異味,。紫砂壺經(jīng)久使用,，壺壁積聚“茶銹”,，以致空壺注入沸水，也會茶香氤氳,，這與紫砂壺胎質(zhì)具有一定的氣孔率有關(guān),，是紫砂壺獨具的品質(zhì)。

(四) 紫砂壺冷熱急變性能好,，寒冬臘月,，壺內(nèi)注入沸水，絕對不會因溫度突變而脹裂,。同時砂質(zhì)傳熱緩慢,，泡茶后握持不會炙手。而且還可以置于文火上烹燒加溫,，不會因受火而裂,。

(五) 紫砂使用越久，壺身色澤越發(fā)光亮照人,，氣韻溫雅,。紫砂壺長久使用，器身會因撫摸擦拭,，變得越發(fā)光潤可愛,。

紫砂壺自明代中葉勃興之后，經(jīng)過不斷的改進,，最終成為雅俗共賞,，飲茶品茗的最佳茶具。

3,、 由茶社的表演人員簡單介紹在場的各種茶具的特點及使用方法

茶道六件套包括壺漏,、茶匙、茶夾,、茶撥,、茶針、茶筒六個組件,，每個組件都有各自的用途,，卻又能和諧統(tǒng)一，一起放置在茶筒里,，一點都不占空間,。在茶道表演中，每個組件都能充分展示自己,，使得整個過程猶如行云流水,，一氣呵成。

4、 介紹茶,，茶壺，茶具,，在人們對茶道有了一定的了解之后由茶社的表演人員帶來系統(tǒng)的茶藝表演

開場結(jié)束

1,、 茶具表演結(jié)束后，人員及用具退到主場后落定,，茶壺及茶具供大家欣賞 ,。2,、 茶藝表演結(jié)束后表演人員退到場地北面，為活動現(xiàn)場想要品茶的同學(xué)提供服務(wù),。 3,、 場地南面放置與茶有關(guān)的文化宣傳，有工作人員現(xiàn)場答疑,，回答觀眾提問。 4,、 由主持人宣布表演告一段落,，請大家參與到活動中來。

八,、經(jīng)費預(yù)算

某某某某元

九,、注意事項

1. 各做人員注意茶具的保護，避免不必要的損壞;

2. 各成員要團結(jié)一致,，互幫互助,，杜絕內(nèi)部成員之間發(fā)生不愉快事件;

3. 各組認真完成自己的任務(wù)，有意外及向主要負責(zé)人匯報;

4.剩余的茶葉均可為協(xié)會日后發(fā)展所用;

5.活動結(jié)束后場地應(yīng)打掃干凈;

6.檢查物品是否有損壞,、丟失現(xiàn)象,，若有及時向老師匯報。

保險產(chǎn)品營銷策劃方案篇十四

近年來國內(nèi)服飾類行業(yè)發(fā)展迅猛,呈飽和狀態(tài),這給想入主該行業(yè)的商家,個體提出了新的挑戰(zhàn),。在此種背景之下,diy服飾應(yīng)運而生,既保留了原先服飾行業(yè)發(fā)展的特點,又增加了新的發(fā)展思路,。本策劃書主要闡述分析了我們公司旗下的手繪diy服飾的產(chǎn)品性質(zhì),、市場,、營銷策略及活動的策劃等。

私家衣櫥是一家專業(yè)的具有獨家研發(fā)生產(chǎn)的小型獨資企業(yè)。其位于徐州市泉山區(qū),。私家衣櫥主營手繪服飾,主要面向廣大青年(15~25歲)及情侶兼帶有家庭親子,老年夫婦,專為其提供量身定制的手繪系列滿足現(xiàn)代消費群體的現(xiàn)代潮流手繪服飾,鞋子,箱包及其它配件,。本公司秉承“以手繪心,服務(wù)樂民”的經(jīng)營理念,以我們個性化的手繪款式,貼心的咨詢式服務(wù)和高質(zhì)量的產(chǎn)品鎖定顧客。

我們主要經(jīng)營九大產(chǎn)品:t恤,、帽子,、圍巾、手套,、箱包,、口罩、襪子,、帆布鞋,、外套。主打品牌是t恤,、箱包,、帆布鞋。有八大系列圖樣可供顧客選擇:古典系列(中國風(fēng);歐美風(fēng)),、動漫系列 ,、潮流系列(小清新;淑女風(fēng);潮男風(fēng); 非主流)、民族系列,、情侶系列,、親子系列、黑白系列,、自主創(chuàng)意系列,。我們?yōu)橄M者提供了一種更為滿意舒適,有意義的獲得產(chǎn)品的方式,我們不僅僅只是以出售盈利為目的,更重要的是讓消費者可以親眼看到自己服飾的制作過程后得到商品的同時感受到生活的美好,充實。我們輔佐經(jīng)營手繪箱包,手套,圍巾等,消費者亦可由我們提供指導(dǎo),自己動手diy作品,。

向廣大青年(15~25歲)及情侶兼帶有家庭親子,老年夫婦,專為其提供量身定制的手繪系列滿足現(xiàn)代消費群體的現(xiàn)代潮流手繪服飾,鞋子,箱包及其它配件,。本公司秉承“以手繪心,服務(wù)樂民”的經(jīng)營理念,以我們個性化的手繪款式,貼心的咨詢式服務(wù)和高質(zhì)量的產(chǎn)品鎖定顧客。

4.1 優(yōu)勢

(1)手繪產(chǎn)品圖案多姿多彩,。若干年前,穿著和眾人一樣的文化衫的我們,更不懂得在衣服上作畫,因為我們還不懂得欣賞個性,。隨著80、90后的成長,個性日益成為這個時代的主潮流,而我們的產(chǎn)品就是秉著這樣的信念,。

(2)產(chǎn)品面料耐洗,不易變形,。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命線,我們的產(chǎn)品嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。多個廠家進行挑選,從根本上保證顧客的利益,。

(3)產(chǎn)品尺碼多,款式多,可選擇余地大,。

(4)產(chǎn)品采用丙烯顏料,綠色環(huán)保無公害,。丙烯酸顏料繪制,然后再用吹風(fēng)機吹干,四十八小時之內(nèi)不洗就行了。

4.2 劣勢

(1)受季節(jié)影響較大,因為公司前期主要以生產(chǎn)t恤,帽子等輕小型產(chǎn)品為主。主要是在夏秋季節(jié),本公司在完善夏季產(chǎn)品的時候,也會逐步拓寬冬季產(chǎn)品線的研發(fā),。

(2)品牌效應(yīng)差,主要是依靠口碑效應(yīng)。

(3)網(wǎng)店種類較多,競爭大。現(xiàn)在淘寶上充斥著大量低價格的產(chǎn)品,對我們的沖擊還是很大。

4.3 機會

(1)近幾年經(jīng)濟的快速發(fā)展,人們的生活水平提高,開始追尋精神享受,。而我們的產(chǎn)品手繪t恤讓消費者動手,通過自我創(chuàng)造帶來精神上的享受,讓他們體味到無窮的快樂。

(2)我們的消費對象主要是年輕人,其受教育的程度較高,。所以他們的消費需求也較高,手繪t恤產(chǎn)品能夠迎合他滿足他們的個性化需求,。

(3)產(chǎn)品市場已成熟,我們的產(chǎn)品種類豐富,有九大產(chǎn)品,八大圖樣系列可供消費者選擇。

(4)產(chǎn)品技術(shù)采用的事最新的科技技術(shù),研發(fā)空間大,。

4.4 威脅

(1)產(chǎn)品受季節(jié)影響大,冬季產(chǎn)品不完善,。

(2)從事手繪t恤事業(yè)的人越來越多,但專業(yè)的產(chǎn)品繪制者良莠不齊。

(3)產(chǎn)品不是必需品,市場需求量較小,。

同時我們要認清自己的優(yōu)劣勢,以便更好的進行我們的銷售,。

5.1 定價策略

原則:影響顧客心理,增強企業(yè)產(chǎn)品以及產(chǎn)品影響力,擴大產(chǎn)品銷售,使企業(yè)利潤最大化,盡可能達到價格與利潤的平衡點、,。

成本計算方法:計算每一種模式的成本,然后將前兩種模式的成本平均,得出前兩種模式的平均成本,便于統(tǒng)一定價,。具體實施過程據(jù)市場變化來調(diào)整。 價格的制定方法:商品的進價乘以150%--200%,再加上員工工資底薪加提成,以及店鋪日常管理運營費的平均值就是商品的最終價格,?？紤]到營銷主要對象的特殊性,最終價格可以上下波動,但是整件衣服不能超過5%,手工費不能超過10%。

5.2 宣傳策略

5.2.1 宣傳的目的和要達到的效果

目的:讓更多的人了解和知道diy手繪t恤的過程并且樂意加入手繪的行列,體會其中的樂趣,。勾起顧客的好奇心,增加購買欲望,增加我們的銷售量,。 要達到的效果:每一個人都知道diy和手繪,大部分人了解diy和手繪t恤特殊含義,讓部分人樂意手繪并且愿意購買手繪產(chǎn)品。一開業(yè)就有很多人來捧場,。

5.2.2 宣傳的方式

采用宣傳頁介紹﹑問卷調(diào)查介紹﹑網(wǎng)絡(luò)宣傳和實體店面宣傳等多種宣傳方式相結(jié)合的策略?，F(xiàn)場真人穿個性手繪t恤做廣告,真人的穿著是最好的表達效果的方式。

手繪t恤的宣傳舉辦帶動大部分人的好奇心和求知欲,同時也讓更多的年輕人了解diy這種時尚潮流創(chuàng)新方式,。

宣傳頁主要介紹產(chǎn)品的各方面內(nèi)容,問卷調(diào)查的同時向每一位被訪者介紹產(chǎn)品和活動,提高產(chǎn)品知識的普及率,。問卷調(diào)查表及分析結(jié)果見附件。

5.3 銷售策略

銷售模式:以宣傳(炒作)為主的方式,同時采用有效地促銷方式,以零售和團購手繪t恤為主,以零售顏料,、畫筆,、手工費為輔的銷售模式。

銷售策略:靠搞大宣傳來滿足顧客的追求時尚,、潮流,、個性的心理從而增加潛在客戶的數(shù)量,通過現(xiàn)場熱鬧的場面來留住顧客腳步,最后以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和物美價廉的商品來留住顧客的心使顧客決定購買我們的商品。

6.1 活動目的

利用圣誕節(jié)這一節(jié)日契機,讓更多的年輕人了解diy這種時尚潮流創(chuàng)新方式,。讓“圣誕快樂,盡在手繪t恤”的活動主題深入人心,。

6.2 活動對象

徐州工程學(xué)院學(xué)生及周邊居民

6.3 活動地點

diy店鋪

6.4 前期宣傳準(zhǔn)備

(1)12月22日,將準(zhǔn)備好的兩條橫幅“圣誕快樂,盡在手繪t恤”,分別貼在宿舍區(qū)和籃球場吸引同學(xué)們注意。

(2)12月22日,將打印好的5張宣傳海報,張貼于圖書館,籃球場,宿舍樓等地,。

(3)12月23日,制作兩幅宣傳板,一張介紹此次活動,另一張展示公司產(chǎn)品,置于活動場地,。

(4)12月20日——23日,聯(lián)系學(xué)校相關(guān)部門,進行公關(guān)宣傳,。

(5)12月18日——25日,通過校園貼吧、微信,、qq、微博等網(wǎng)絡(luò)平臺宣傳,擴大宣傳范圍,盡量能夠在學(xué)校達到一定影響,。

保險產(chǎn)品營銷策劃方案篇十五

一,、 u-pvc管材市場概況

20某某年我國新住宅室內(nèi)80%將采用塑料管，城市供水 50%采用塑料管,。19某某年我國塑料管材產(chǎn)量只有某某萬噸,，經(jīng)過短短幾年發(fā)展，目前已近150萬噸,。

塑料管材在今天的生活和工業(yè)領(lǐng)域中,，以其耐腐蝕、耐老化,、環(huán)保安全而越來越受青睞,。特別是在建筑業(yè)，新型塑料管材不僅能大量替代鋼,、木等傳統(tǒng)建材,，而且還具有節(jié)能、節(jié)材,、保護生態(tài),、改善居住環(huán)境、提高建筑功能與質(zhì)量,、降低建筑物自重,、竣工便捷等優(yōu)點，廣泛應(yīng)用于建筑給排水,、城鎮(zhèn)給排水以及燃氣管等領(lǐng)域,，成為新世紀(jì)管道發(fā)展的潮流。

據(jù)了解,，塑料管材市場的增長速度約為管材市場平均增長速度的4倍,，遠遠高于各個國家國民經(jīng)濟的發(fā)展速度。塑料管材在發(fā)達國家,，特別在歐洲得到了很好的發(fā)展和成功的應(yīng)用,。在我國，塑料管道近兩年迅速發(fā)展,，已成為建筑業(yè)的新興材料,。

傳統(tǒng)的給水管網(wǎng)主要以鋼管 、鑄鐵管 ,、混凝土管等傳統(tǒng)材料為主,，從20世紀(jì)中期開始,，世界各國普遍應(yīng)用塑料管材代替?zhèn)鹘y(tǒng)管材，塑料管材一直保持著較高的增長速度,，其中亞太地區(qū)的管材市場在今后增長速度最快,。

塑料管道近兩年在我國的發(fā)展已是勢不可擋，特別是國家化學(xué)建材產(chǎn)業(yè)制定'十五'計劃和20__年發(fā)展規(guī)劃綱要以來,，在管道行業(yè)掀起了一股又一股的投資熱潮,，如鋁塑管、交聯(lián)管,、pp-r管,、pe燃氣管、pe給水管,、排水排污管等等,，給我國管材行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了一次又一次騰飛的機遇。我國管材樹脂用量逐年增加,，增速很快,，近幾年塑料管材增長的速度達20%以上。

目前,，國內(nèi)塑料管材已形成了系列化,，包括農(nóng)用管材、建筑用冷熱水pp管材等,，一些企業(yè)目前正在進行埋地排水管專用料的開發(fā),。這一切都來自于市場的巨大需求。

二,、 本公司pvc管材生產(chǎn)銷售狀況(公司,，產(chǎn)品，定位,，市場走勢)

1.產(chǎn)品

品牌是企業(yè)整體產(chǎn)品的一個組成部分,。目前我公司已有自己的主打產(chǎn)品荊沙，由于在做工上區(qū)別于其他品牌,，質(zhì)量好,，已有較不錯的口碑。由于價格的偏高,，面向中高端市場,，其市場占有率偏低。公司的其他品牌,、質(zhì)量居中,，價格不高，面對中低端市場,，銷售量較大,。

本公司管材規(guī)格齊全,，可以滿足客戶的不同需求。管材的包裝多為薄膜,，在裝卸的過程中容易破損,，影響產(chǎn)品外觀。就目前的銷售范圍來看我們可以對所有的經(jīng)銷商需要的管材實現(xiàn)當(dāng)天供貨,，產(chǎn)品服務(wù)及時有效,。

綜合來看本公司管材產(chǎn)品在同質(zhì)產(chǎn)品中具有相當(dāng)大的競爭力，特別是在公司物流輻射區(qū)內(nèi)競爭力尤為明顯,。

2.價格

a)價格是企業(yè)的生存的重要問題。

生活大好的的情勢下人們對住房的需求越來越高,。pvc管材作為一種新建筑材料越來越受到歡迎,，pvc管材市場需求是不斷增長的。據(jù)此我們預(yù)測,，消費者將對pvc管材的價格將越來越具有彈性,。我們最低價以生產(chǎn)成本加銷售成本為準(zhǔn)，最高價格按消費者,、經(jīng)銷商接受能力為限,，中間選擇以競爭情況為依據(jù)。管材價格根據(jù)公司主要競爭者對價格的調(diào)整而調(diào)整,。(附現(xiàn)階段公司管材價格表)在產(chǎn)品進入某一市場初期(如咸寧市場),，為迅速擴大銷售，在不影響利潤的前提下,，可采取低價策略,。

b)產(chǎn)品價格調(diào)整

企業(yè)制定價格以后，當(dāng)營銷環(huán)境發(fā)生變化,，對價格予以適當(dāng)調(diào)整

l 削價策略

原因：a企業(yè)急需回籠大量現(xiàn)金

b企業(yè)通過削價來開拓新的市場

c企業(yè)決策者決定排斥現(xiàn)有市場邊際生產(chǎn)者

d企業(yè)生產(chǎn)能力過剩,，產(chǎn)品供過于求、產(chǎn)品促銷手段失敗

e預(yù)期削價,，擴大銷售,，擴大生產(chǎn)規(guī)模、特別成熟期,、更多市場份額

f成本降低,、費用降低 有條件削價

g考慮中間商的要求，減少中間商資金占用,，良好的關(guān)系

h政治,、法律以及經(jīng)濟環(huán)境的變化，迫使企業(yè)降價……政府物價下調(diào),、保護需求,、限價,、市場疲軟、不景氣,、蕭條.

當(dāng)公司遇到上述情況時使用銷價策略,。具體方法有：直接目錄價格、標(biāo)價,。間接折扣方式,、變相(送贈品、樣品,、有獎,、免費服務(wù)等)

l 提價策略

原因：a產(chǎn)品成本增加、原材料價格上漲,、生產(chǎn)費用提高

b通貨膨脹,、減少損失、轉(zhuǎn)嫁損失

c產(chǎn)品供不應(yīng)求,、遏制過渡的消費,、需求旺盛、生產(chǎn)規(guī)模不能及時擴大,，供求矛盾環(huán)節(jié),，高額的利潤。

d顧客心理,、優(yōu)質(zhì)效應(yīng),。 漲價名牌形象、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價

時機：a產(chǎn)品市場上優(yōu)質(zhì)地位

b成長期

c銷售旺季

d對手提價

3.渠道

公司的銷售渠道除在大冶本地有自己的直銷網(wǎng)絡(luò)外,，其他銷售渠道則為一,、二級的批發(fā)商。直銷(零)渠道的缺失,、生產(chǎn)量的擴大以及利潤目標(biāo)的實現(xiàn),，使企業(yè)必須依賴一、二級,，甚至三級批發(fā)商的訂單,。企業(yè)無精力開發(fā)短渠道。

公司已有渠道有些還不完善,，亟待改進,。選擇信譽較好的，去掉一些銷售額差信譽差的經(jīng)銷商,。

就公司目前戰(zhàn)略來看,，須主要發(fā)展的長渠道。即,，企業(yè)——地區(qū)級代理商,、經(jīng)銷商,、經(jīng)紀(jì)人——二批發(fā)——零售

4.促銷

由于我企業(yè)實力的、人才和經(jīng)營理念的限制,，企業(yè)較難開啟和運行自己的企業(yè)網(wǎng)站,，進行網(wǎng)上促銷，也不可能斥巨資投放電視廣告,。所以公司應(yīng)采取推式促銷策略,，即以直接方式，運用人員推銷手段,，把產(chǎn)品推向銷售渠道,。另外做一些必要的營業(yè)推廣，如各種商品展示會,。還有一種就是汽車廣告,。

保險產(chǎn)品營銷策劃方案篇十六

一、前言

高考錄取學(xué)生升學(xué)宴請已成為全國普遍的習(xí)慣,，每家少則兩三桌,，多則幾十桌,，升學(xué)宴成為個人團購白酒消費的一個重要組成,，具有非常重要的作用。

首先,，可以在白酒消費淡季的時候提升市場銷量;其次,，謝師宴消費者的口碑傳播作用非常明顯，往往同一區(qū)域或同班同學(xué)會有模范趨勢,，通過口碑傳播可以很好的拉動其他周邊消費者;再次,，高考及錄取期間正好是白酒消費的淡季，通過對消費者活動的宣傳推廣,，可以提高消費者對某某產(chǎn)品及品牌的認知度,，營造市場銷售氛圍，為即將到來的白酒消費旺季做好市場宣傳基礎(chǔ),。

所以說謝師宴的操作不僅僅體現(xiàn)在促進淡季市場銷售的效果,，更重要的是它能夠在市場營造良好的消費氛圍，在消費者之間造成良好的口碑傳播,，為旺季實現(xiàn)某某熱銷做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作,。

二、活動主題

全國大主題：“某某金榜題名某某某”;“醇真師生情,，幸福某某”,。地方可以根據(jù)活動政策來制定具體的副標(biāo)題。如：品某某,，中狀元,，游世博,。

三、活動時間

20某某年6月7日——20__年9月1日

準(zhǔn)備期：6月1日——6月6日

傳播期：6月7日——6月30日

四,、活動對象

區(qū)域?qū)ο螅喝珖?0某某年被高等學(xué)校錄取的高考考生家庭宴請活動,。

聯(lián)系對象：被錄取學(xué)生及其家長、老師,。

五,、活動內(nèi)容

針對核心消費者和一般消費者采取不同的促銷方式，達到核心消費者消費某某,，一般消費者選擇紅翻天或紅精品,。

1.核心消費者政策：

各行政機關(guān)、事業(yè)單位的決策者,、重要影響者子女采取免費贈酒的做法,，不參與其它形式的促銷;

2.狀元特別政策：

設(shè)立名生宴，對當(dāng)?shù)馗呖紶钤蛘呖忌锨迦A北大的學(xué)生進行免費贊助用酒;

3.一般消費者的政策(以下套餐僅供參考)：

喜慶時刻套餐

購買紅精品3箱,，贈送150元的拉桿箱一個;

購買紅翻天5箱,，贈送250元的移動硬盤一部;

購買紅滿天8箱，贈送價值某某元的某某....

(可以根據(jù)當(dāng)?shù)刭Y源贈送)......

六,、活動執(zhí)行

高考是中國影響,，最牽動人心的事件之一，其間包含到師生離別的愁緒,、金榜題名的喜悅,、天下父母的期望、新生對未來的憧憬……白酒是宴席中不可缺少的部分,，謝師宴也是一樣,，即使其使用量遠小于婚宴，但意義卻極其重大,，本次宣傳以尊敬師長,、師生感情為重，淡化商業(yè)利益,，凸顯紅福春品牌的感情內(nèi)涵,，為紅福春品牌形象樹立、品牌健康長久發(fā)展做出貢獻,。

本次主題宣傳的情感訴求——“健康美酒某某,，金榜題名某某某同學(xué)”;“醇真師生情，健康某某”,。

保險產(chǎn)品營銷策劃方案篇十七

企業(yè)開張伊始,尚無一套系統(tǒng)營銷方略,因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套行銷計劃,。

1、當(dāng)前市場狀況及市場前景分析:

1)產(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況,。

2)市場成長狀況,產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上,。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點如何,相應(yīng)營銷策略效果怎樣,需求變化對產(chǎn)品市場的影響。

3)消費者的接受性,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景,。

如中國臺灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風(fēng)險的分析,產(chǎn)品市場的判斷頗為精彩,。如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出: ①以同類產(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績說明"德"進入市場風(fēng)險小。②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說明"李施德林"有缺陷,。③漱口水屬家庭成員使用品,市場大,。④生活水平提高,中、上階層增多,顯示其將來市場成長,。

2,、對產(chǎn)品市場影響因素進行分析。

主要是對影響產(chǎn)品的不可控因素進行分析:如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟條件,如消費者收入水平、消費結(jié)構(gòu)的變化,、消費心理等,對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計算機,、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響。

營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了營銷策劃的關(guān)鍵,。只是找準(zhǔn)了市場機會,策劃就成功了一半,。

1、針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進行問題分析,。一般營銷中存在的具體問題,表現(xiàn)為多方面:

·企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷售,。

·產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),功能不全,被消費者冷落,。

·產(chǎn)品包裝太差,提不起消費者的購買興趣,。

·產(chǎn)品價格定位不當(dāng)。

·銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻,。

·促銷方式不務(wù),消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品,。

·服務(wù)質(zhì)量太差,令消費者不滿。

·售后保證缺乏,消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題,。

2,、針對產(chǎn)品特點分析優(yōu)、劣勢,。

從問題中找劣勢予以克服,從優(yōu)勢中找機會,發(fā)掘其市場潛力,。分析各目標(biāo)市場或消費群特點進行市場細分,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。

營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標(biāo),即營銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟效益目標(biāo)達到:總銷售量為萬件,預(yù)計毛利×萬元,市場占有率實現(xiàn),。

1,、營銷宗旨:

一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:

·以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營銷策略。

·以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點。

·建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等,。

2,、產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析,提出合理的產(chǎn)品策略建議,形成有效的4p組合,達到最佳效果。

1)產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產(chǎn)品迅速啟動市場,。

2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命,。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系,。

3)產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創(chuàng)牌意識,。

4)產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略,。

5)產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,。

3,、價格策略。這里只強調(diào)幾個普遍性原則:

·拉大批零差價,調(diào)動批發(fā)商,、中間商積極性,。

·給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵多購。

·以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價格為參考,。使產(chǎn)品價格更具競爭力,。?若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制訂。

4,、銷售渠道,。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫摺?/p>

5,、廣告宣傳,。

保險產(chǎn)品營銷策劃方案篇十八

一、概述

公司已經(jīng)正在實行全國連鎖銷售?，F(xiàn)在準(zhǔn)備在廣東一城市建立手機連鎖店,。我在該市做了全面的調(diào)查，對該市人文情況有一定的了解,。公司派我到該市調(diào)研和開發(fā)當(dāng)?shù)厥谐?/p>

通過這10天里對該市市場的調(diào)查和研究,，了解了該市的手機市場，并于*月**日完成了本公司在該市連鎖經(jīng)營的營銷方案,。

該方案可以幫助公司了解該市的手機市場,，也可以指導(dǎo)我們開發(fā)該市市場的實際營銷工作,。

二、市場現(xiàn)狀分析

(一)用戶分析

1,、目標(biāo)市場

通過市場調(diào)查問卷,，隨機抽查結(jié)果顯示，我們的產(chǎn)品消費人群大多是追求時尚,、處在時尚前沿的人群,，主要以工廠職工，學(xué)生,、剛畢業(yè)的大學(xué)生和接受時尚前沿的青年,。另外一些老年人和聽力差的人群也會成為我們的客戶。

工廠職工和青年購買我們的手機,，是為追逐時尚,，消費水平能力較低，一般在1000元左右,。老年人和聽力差的人群,，主要是看重音量大、音質(zhì)好字體清晰的效果,，老年人雖有購買能力,，可是卻不會輕易購買，但可從親情上,，以禮品的方式打入市常聽力差的人群也是該手機的主要消費人群,。但青年人前提是以男性為主，老年人則無須考慮性別,。

2,、消費偏好

在市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：消費者普遍容易接受中低檔產(chǎn)品;喜歡進口的品牌機和質(zhì)量好的國產(chǎn)手機;消費者希望手機個性化，希望有專門量身定做的手機;消費者購買手機的主要用途是與人聯(lián)絡(luò),，工作需要和順應(yīng)流行趨勢;手機最多是打電話和發(fā)短信,。

3、購買模式

在市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：普通大眾更換手機的時間是2年左右;價位在1000-20__元;通常在專賣店或大賣場購買手機;最注重的是手機的功能,、品牌和款式,，提供客戶所需要的產(chǎn)品這成了我們連鎖企業(yè)的優(yōu)勢,。

4,、信息渠道

在市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：消費者了解一款新上市的手機主要是電視、網(wǎng)絡(luò),、宣傳單和同學(xué)朋友之

間的相互交流,，宣傳單的效果較差，消費者普遍喜歡同學(xué)朋友之間相互交流,。電視與網(wǎng)絡(luò)能夠加大我們手機在消費者之間的知名度,。消費者接觸最多的媒體是cctv-5，cctv-8，cctv-3和本地電視臺以及報紙雜志等,，他們最信任的媒體是中央電視臺,。

(二)競爭情況分析

目前在市場國外的品牌有：諾基亞、摩托羅拉,、三星,、索愛、西門子,、飛利浦,、松下;國內(nèi)的品牌有：夏新、天宇,，聯(lián)想,、波導(dǎo)、明基,、tcl,、cect、中興,、康佳等,。

這些手機中市場上比較受歡迎的國外品牌有：諾基亞、摩托羅拉,、三星,、索愛，比較受歡迎的國內(nèi)品牌有：夏新,、聯(lián)想,、波導(dǎo)等。這些比較受歡迎的國內(nèi)品牌只是和國內(nèi)其他品牌相比要受歡迎一點,。實際上這些受歡迎的國內(nèi)品牌遠比不上國外那些品牌,。市場上的主流品牌基本上是國外的品牌，分別是諾基亞,、摩托羅拉,、三星、索愛,。尤其是諾基亞,，它的價格也是比較低的，且耐摔,，很受大眾喜愛,。而且，這些品牌的手機在大多數(shù)連鎖店都有,。

三,、市場機會與問題分析

swot分析：

優(yōu)勢(strength)：特色服務(wù),。

我們的手機附加有娛樂，學(xué)習(xí),，理財?shù)葢?yīng)用軟件的功能且價格底,，這很符合消費群體的要求。并且在我們這里購買的手機還有齊全的功能,，如照相機,、mp3/mp4，游戲,、手寫/按鍵兩用看電視,，上網(wǎng)等全部具備，并且還有一些特別的手機保養(yǎng),，如：手機貼膜,，手機美容。

缺點(weakness):

知名度底,，擔(dān)心售后問題的處理,。

機會(opportunity):

手機市場日益飽和，但客戶的需求呈現(xiàn)多樣,，消費者以手機購買的體驗,，功能方面的需求為主。手機的用途改變了通信市場的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、人們的生活方式,，給人們的生活溝通帶來了極大的方便。中國人口基數(shù)大,，人們的收入水平再不斷提高,，另一方面，技術(shù)的成熟,，使得手機的價格不再是天價,。人們有時往往喜歡懷舊，復(fù)古的款式可以成為時尚的潮流,。但是,，各大連鎖企業(yè)根據(jù)市場競爭情況分析，都是轉(zhuǎn)向手機的服務(wù),，這是最基本的,，但是在手機增值方面的服務(wù)尚未涉足。競爭企業(yè)把手機品牌(包括國外知名品牌,、國內(nèi)手機品牌)低價,、功能多，待機時間長,，集中于一身,。卻沒有了解客戶真正所需要的，這樣不能讓客戶在所要功能上有所選擇,，這樣浪費客戶大量的價值,，就是說在功能不能靈活的選擇，這為那些享有增值業(yè)務(wù)的連鎖企業(yè)帶來競爭的機會,。

手機市場競爭品牌對照表1

類型特點價格(元)

飛利浦9@9f金屬導(dǎo)航鍵

規(guī)格：100.7×44×15.7mm,，

重量： 77g

屏幕：1.46英寸 65k色oled屏幕。

分辨率：128×128像素,，699

索愛z530cmp3播放器,，支持正常、低音,、語音,、高音增強五種模式，支持高級的手動調(diào)節(jié)功能,。999

摩托羅拉w375屏幕：128×160像素的65k色tft屏幕

30萬像素cmos內(nèi)置攝像頭,，支持k-ja擴展999

諾基亞6080攝像頭：30萬像素內(nèi)置的攝像頭。1070

索愛z530cmp3播放器,，除支持正常,、低音、語音,、高音增強五種模式外,，還支持高級的手動調(diào)節(jié)功能。

保險產(chǎn)品營銷策劃方案篇十九

一,、期限

自**年**月**日起至**年**月**日止,，為期3個月。

二,、目標(biāo)

把握購物高潮,，舉辦“超級市場接力大搬家”，促銷**公司產(chǎn)品,，協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨,，提高公司營業(yè)目標(biāo)。

三,、目的

(一)把握圣誕,、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購物潮，吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣,，引導(dǎo)選購產(chǎn)品,，以達到促銷效果。

(二)“接力大搬家”活動在a,、b,、c三地舉行,，借此活動將進口家電，重點引向國市場,。

四,、對象

(一)以預(yù)備購買家電之消費者為對象，以f14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,，引導(dǎo)購買**公司家電,，并利用“接力大搬家”活動，鼓舞刺激消費者把握時機,，即時購買,。

(二)訴求重點：

1.性能訴求：

真正世界第一!

家電!

2.s.p.訴求：

買產(chǎn)品，現(xiàn)在買!

趕上年貨接力大搬家!

五,、廣告表現(xiàn)

(一)為配合年度公司“家電”國際市場開發(fā),，宣傳媒體之運用，逐漸重視跨文化色彩,，地方性報紙,、電臺媒體、電視節(jié)目選擇,，亦依據(jù)收視階層分析加以考慮,。

(二)以**公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因，接力大搬家s.p.活動為助銷手段,，遵循此項原則,，對報紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。

(三)tv廣告,，為贏得國際消費者,，促銷欣賞角度并重，擬針對接力大搬家活動,，提供一次30分鐘實搬,、試搬家錄現(xiàn)場節(jié)目，同時擷取拍攝15〃廣告用cf一支,，作為電視插播,，爭取雅俗共賞，引起消費者的強烈需求,。

(四)pop：布旗,、海報、宣傳單,、抽獎券,。

六、舉辦“經(jīng)銷商說明會”

為配合國際市場開發(fā)策略，并增加此次活動之促銷效果,，擬會同公司及分公司營業(yè)單位,，共同協(xié)辦“年末促銷活動分區(qū)說明會”，將本活動之意義,、內(nèi)容及對經(jīng)銷商之實際助益做現(xiàn)場講解,，以獲求充分協(xié)助,。

七,、廣告活動內(nèi)容

(一)活動預(yù)定進度表

注：“接力大搬家”日期定于圣誕前后，理由有二：

1.圣誕前后正是購貨高潮期,，應(yīng)予把握,。

2.圣誕前后，是目標(biāo)市場顧客非常忙碌的時刻;交通必然擁擠,，交通問題不易妥善處理,。

(二)活動地區(qū)

在國a、b,、c三地,，各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。

(三)活動獎額

1.“接力大搬家”幸運獎額

(1)a地200名,，b地150名,，c地150名，如下表：

表5-4“接力大搬家”幸運獎地域分布

區(qū)別 次別

a地 b地 c地

首次抽獎 100名 70名 70名

二次抽獎 100名 80名80名

合計200名150名150名

(2)以戶為單位,，每戶限時相同,，均為10分鐘。

(3)每戶10分鐘,，以接力方式進行,。

2.“猜猜看”活動獎額

(1)完全猜對者一名，與搬最高額者同額獎品,，同時猜中者,，均分。

(2)附獎5位,，最接近搬最高額者,，每名贈**品牌家庭影院一套，超抽簽決定,。

(四)活動內(nèi)容說明1.收件期間：自**年**月**日至**年**月**日,，在a、b,、c三地舉行試搬,，除選定之百貨公司本身廣為宣傳外，并加以錄像拍制現(xiàn)場,，節(jié)目于**月**日8點檔播放,，借以宣傳于觀眾了解活動內(nèi)涵,，同時剪錄15〃cf“試搬”情況，做電視插播,，廣為宣傳,，刺激銷售，增加回收件數(shù),。

保險產(chǎn)品營銷策劃方案篇二十

軟件產(chǎn)品推廣方案3

一,、產(chǎn)品的定位

縱觀世界所有的成功軟件，其最初都是有了一個好的定位才能取得注目的成績,。如windows,、office、qq多的很,。很多成功產(chǎn)品的負責(zé)人在回憶產(chǎn)品前期的時候常會提到：我們當(dāng)時做這個是為了什么什么,，提供什么什么。,。之類的話,。是呀，他要是不為了什么什么提供什么什么,，我想是很難成功的,，正是因為其初期的成功定位，才有了先天的優(yōu)良,。當(dāng)然并不是定位做好了就代表后期就能成功,，這是第一步!

我們很多企業(yè)特別是小企業(yè)，一個產(chǎn)品的初期更多考慮的是能否快速的開發(fā)出成品并取得效益,，而不是去考慮將來能做多大,，有多少多少產(chǎn)值。其實一個企業(yè)能做多大確實不敢保證,，一個產(chǎn)品能賺多少錢也不好說,。但是如果20__年去開發(fā)一個windows95類似的產(chǎn)品，估計這個企業(yè)很難成為微軟,。所以必須給產(chǎn)品一個方向,，一個使命，讓大家明白做出來的產(chǎn)品是為了什么?比如,，我們的期望就是做到有微軟的1/10000就夠了,，做一個windows95也許能達到此目標(biāo)。因為有了一個方向,、一個使命,，明白了要做什么!

另外，產(chǎn)品的定位受眾面很重要，不同的受眾取得的結(jié)果是不同的,。如面向制造業(yè)的軟件產(chǎn)品可能單價高但門檻也高,，小公司要涉及不容易，而且競爭過于激烈市場份額不容易擴大,。而如果做專業(yè)行業(yè)軟件產(chǎn)品,，可能就需要專業(yè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，這是需要時間來沉淀的,，對于很多小公司來說投入太大,，但對于有這方面經(jīng)驗的人或者群體容易進入并快速發(fā)展，有很多人就是從某大公司跳出來組建一個公司,，因為有了基礎(chǔ),，很快就能站住腳,。這就是受眾帶來的影響,，微軟的操作系統(tǒng)受眾主要是普通pc電腦，而pc電腦的數(shù)量如今已是非常巨大,，所以這個受眾對微軟來說是空前的,，也就沒有理由不取得成就了。另外舉一個例子：當(dāng)初使用匯編和c語言作軟件開發(fā)的時候,，也許當(dāng)時的程序員非常少,，而且這些開發(fā)工具的應(yīng)用都比較高端，很少會涉及到普通民眾,，所以那時的程序員少,，軟件也少。如今,，集成開發(fā)環(huán)境已經(jīng)越來越先進,，軟件的需求量也巨大，如此一來程序員就多出不少,，軟件公司也遍地都是,。所以說定位軟件產(chǎn)品的受眾將會是個非常重要的課題。

產(chǎn)品的定位對企業(yè)來說除了受眾外,，對產(chǎn)品規(guī)模的定位非常重要,，比如一個只用于某個制造企業(yè)展示產(chǎn)品的網(wǎng)頁，這個產(chǎn)品可能只需要2個開發(fā)人員用1個月的時間就能完成并交付,。但是對于windowsxp操作系統(tǒng),，可能是要20000相關(guān)人員才有可能達成最終的產(chǎn)品并交付到各個pc電腦上。又如企業(yè)管理軟件,，有針對大型制造業(yè)的sap,，也有針對小企業(yè)的速達軟件，他們的受眾都是制造企業(yè)，但是由于軟件規(guī)模不同,，所以對產(chǎn)品的研發(fā)也不同,，開發(fā)一個速達軟件肯定比sap要簡單的多，相應(yīng)的成本也要低的多,。產(chǎn)品規(guī)模對于不同的群體及個人或者是企業(yè)集體參于到某個行業(yè)產(chǎn)品的競爭提供了不同的選擇,。總結(jié)一下產(chǎn)品定位,，定位最主要的是確定受眾,，另外便是在這個受眾群體里找到目標(biāo)客戶，定位自己的產(chǎn)品規(guī)模,，接著就向目標(biāo)為之努力,。

二、產(chǎn)品體系的規(guī)劃

有了產(chǎn)品定位,，接著要考慮產(chǎn)品開發(fā),。在產(chǎn)品在整個生命周期過程中會產(chǎn)生大量的工作。比如：與需求方的交流,，前期人員投入,，后期的計劃，市場部門的參與,，包括辦公場地,，人員規(guī)模等等等等。如何規(guī)劃好這個過程對于企業(yè)來說是深遠的,。

產(chǎn)品的運營是跟企業(yè)規(guī)模不同而不同的,，創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)可能考慮的是如何將產(chǎn)品快速開發(fā)并交付用戶，而大中型軟件公司可能會要考慮多部門,、多公司,、跨區(qū)域的聯(lián)合工作。但無論是小公司還是大公司都有一個共同點,，即貫穿整個過程的就是產(chǎn)品,，如何將產(chǎn)品運營好是關(guān)鍵。那如何才能讓產(chǎn)品有序運營并為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值呢?必須建立產(chǎn)品體系,。

建立產(chǎn)品體系是個過程,，小企業(yè)沒有基礎(chǔ)所有東西都要建立起來，而大公司可以通過資源分配以加快這一過程,。但道理都是一樣：都要去一步步的做,。對于小企業(yè)來說，建立產(chǎn)品體系可能是個痛苦的過程,，沒有專門的市場部門,，沒有足夠的資金來招收員工,，更沒有運營銷售團隊。所以小企業(yè)一切都很難,，但一切又都要去做,。此時的老板會是非常關(guān)鍵的人物，其要在所有的事情上投入相當(dāng)?shù)木?，為企業(yè)所有的人以指導(dǎo),。有難處事情還是要做呀，所以老板要組織市場人員開始收集產(chǎn)品需求,，組織技術(shù)人員著手設(shè)計產(chǎn)品,，組織銷售工作，還需要有組織來管理公司的財務(wù),。這些都是體系,，看看，如果這個產(chǎn)品能夠順利投入市場,，我想市場與開發(fā)及銷售至少這四個重要部門應(yīng)該有點樣子了,，如果產(chǎn)品銷售較好，人員就能訊速擴大,，接下來人力資源部門,、技術(shù)支持部門、客戶服務(wù)部門,，行政管理部門都會相應(yīng)的建立。部門的建立一定程度上是體現(xiàn)了體系的子系,，但并不代表了體系就是部門的建立,。

很多企業(yè)產(chǎn)品銷售較好時企業(yè)一直在擴張，積累了大量的財富,，同時也有了許多問題,。如市場部門是否與技術(shù)部門能夠合理的溝通，及時的反饋市場信息呢?人力資源部門是否能為各個部門提供優(yōu)質(zhì)的人才呢?客服部門是否能夠讓用戶享受到良好的服務(wù)呢?等等等,，這就是具有一定規(guī)模企業(yè)應(yīng)該注意的問題,，如何建立體系的運轉(zhuǎn)系統(tǒng)?在很多情況下，企業(yè)達到一定規(guī)模后需要擴充自己的產(chǎn)品線,，投入新的產(chǎn)品以增長企業(yè)業(yè)績,。而正是這種情況下，往往能發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的大量問題,，因為在公司創(chuàng)業(yè)初期時,，大家都是為了一個產(chǎn)品來開展工作的，大家都有了一套固定的工作方式,，可以流暢的溝通,。但是新產(chǎn)品就需要相關(guān)部門的人員接受新的工作交流方式,。比如市場人員之前可能就是保持與一些客戶的聯(lián)系，繼續(xù)擴展現(xiàn)有產(chǎn)品的市場深度與廣度,，但是新產(chǎn)品可能就需要重新尋找用戶或者是讓老用戶接受新的產(chǎn)品,，這是個很難的工作，對于企業(yè)來說不大可能會像企業(yè)初期一樣找一些不相干的人來做,，因為有了專門的市場部門,，這個部門就必須為企業(yè)提供新產(chǎn)品的市場調(diào)研及開發(fā)工作。同時問題就來了,，市場人員人手不夠,，需要招收新成員，同時需要技術(shù)部門組織需求人員參于工作,，人力資源部門及財務(wù)部門都需要參與進來,，如果一個環(huán)節(jié)沒有處理好，可能就會引發(fā)系列問題,，比如,，技術(shù)部門無法抽出需求設(shè)計人員參與到這個工作中來，人力資源部門也無法招收到足夠好的人,，財務(wù)部門也無法快速的提供足夠的資金供應(yīng),。很多公司會采用建立專項組的形式來做這個工作，這是一種解決方法,，但不見的是個好方法,。專項組要占用專門的人力物力，另外在企業(yè)內(nèi)部會形成一個不好的風(fēng)氣,，就是這個專項組比較重要,，大家都會帶有想法。

wisemedia 看來企業(yè)的產(chǎn)品體系的建立關(guān)系到的是整個公司的運作,，我們可以發(fā)現(xiàn)目前一些業(yè)務(wù)增長穩(wěn)定的企業(yè)都是很好的解決了體系運轉(zhuǎn)問題,。創(chuàng)業(yè)型企業(yè)更多的是要考慮到未來的發(fā)展，在產(chǎn)品初期加以足夠的規(guī)劃,，為將來的高增長鋪路,。具有一定規(guī)模的企業(yè)更多的是平衡企業(yè)資源，形成長效機制以合理投入新產(chǎn)品線的投入

網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品營銷策劃方案范文(五)

南京辦事處在全體人員的努力下,，區(qū)域業(yè)務(wù)開展工作基本順利,，全年回款額25。7萬元,，基中第四季度完成回款額14,。5萬元，占全年的56,。4%,，成功開發(fā)了分銷商31家,，終端酒店53家，回款情況如下：

1—3月 4—6月7—9月 10—12月

58304元35120元 19000元144961元

銷售回顧：公司產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)多層次,， 系列組合,，依托自身商譽優(yōu)勢， 在產(chǎn)品定位與市場策略上,，近親繁殖,、擴張道路。從4個品牌,，8類產(chǎn)品,，由20__年11月初在流通領(lǐng)域中常見的辣根王，果汁,，壽司醬油,，雞汁，直至后期逐步登陸市場的壽司醋,，辣椒油,、芥末油等，均在消費界取得部分認可,。產(chǎn)品銷售過程是通過引導(dǎo)最終消費者,，從而帶動產(chǎn)品流通的策略，我們同時為銷售商和消費者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，至上的服務(wù),，直接有效的供求資源和網(wǎng)絡(luò)信息，整個工作是在消費以及流通兩個領(lǐng)域同步開展,，使銷售隊伍——銷售商——消費者之間進行整合,。

經(jīng)營分析：

1、經(jīng)銷商的定位,，南京現(xiàn)有的兩個經(jīng)銷商：業(yè)務(wù)推廣方案(李軍)與b(黃麗春)，業(yè)務(wù)推廣方案現(xiàn)有的銷售網(wǎng)絡(luò)集中在市內(nèi)酒店賓館,，主營高檔干貨,，餐料配送業(yè)務(wù)。b的客戶群面向流通市場,，同時也兼營終端業(yè)務(wù),，業(yè)務(wù)推廣方案和b的銷售網(wǎng)絡(luò)存在一定的互補性，同時也缺乏一定的成長性,，他們因其客觀因素限制,，業(yè)務(wù)拓展能力不強，短期未能在原有的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上進行業(yè)務(wù)延伸,。

2,、產(chǎn)品消化周期差異化,，產(chǎn)品消化周期完全取決于消費者的使用量，這與各地區(qū)的飲食文化密切相關(guān),。公司的芥辣,、壽司醋，芥末油消化周期較慢,，同比之下,，雞汁、果汁,、正處于市場成熟增長階段,，我們在為公司帶來增量產(chǎn)品的選擇上， 需要準(zhǔn)確定位,。

業(yè)績來源：銷售商理念是考慮自利行為和風(fēng)險因素,，我們的終端銷售隊伍在消費界的推廣效果， 打消了銷售商對風(fēng)險因素的顧慮,，從而選擇了我們產(chǎn)品作為利潤微薄的名牌產(chǎn)品的替代品,，雞汁產(chǎn)品在爭奪勁霸的產(chǎn)品份額，果汁替代新的品牌,，芥辣則搶占愛思必局部市場,，而壽司醬油和醋更多的傾向于引導(dǎo)銷售。此外,， 公司產(chǎn)品在消費界的客戶根據(jù)不同層次性質(zhì)區(qū)分為：大型餐飲公司或星級賓館,，中檔酒樓，專業(yè)粵菜館,，咖啡館等,，產(chǎn)品分類全年銷售比例如下：

存在問題：

1.經(jīng)銷商違規(guī)(沖貨、竄貨)

南京地區(qū)前任經(jīng)銷商與公司戰(zhàn)略方向和銷售策略的意見上產(chǎn)生分岐,，公司因故終止該經(jīng)銷商的產(chǎn)品經(jīng)銷權(quán),。然而該經(jīng)銷商竟以此為恥，并拉開了導(dǎo)火索,，與南京辦銷售隊伍為敵,，濃濃得火藥味將雞汁、芥辣產(chǎn)品價格一降再降,。甚至,，不惜重金，余近求遠,，從別的區(qū)域采調(diào)公司產(chǎn)品低價沖擊南京市場,，使我們銷售隊伍在客戶眼前的信譽和產(chǎn)品推廣帶來惡劣的影響。

2.空白市場尚未開發(fā)

前期工作重心在南京,，時間原因,，未能及時將江蘇中部,、北部及安徽部分市場開拓，這些區(qū)域市場的工業(yè)產(chǎn)業(yè)密集度低,，在消費水平和餐飲業(yè)的發(fā)展也較遜色,， 相對產(chǎn)品品牌競爭的程度上也明顯的低，從戰(zhàn)略的角度上,，這些區(qū)域宜早開發(fā),，作為待機市場， 先入為主,。

經(jīng)驗總結(jié),，于20__年12月18日，南京辦在雙門樓賓館天之味產(chǎn)品“廚藝大觀”活動,，收益匪淺,，利用到場嘉賓的人脈資源，不僅提高了產(chǎn)品在廚藝界的知名度,，同時也收集了很多業(yè)內(nèi)人士資料和動態(tài)信息,，以便后期的溝通與合作。

餐飲業(yè)宏觀分析：20__下半年禽流感帶來餐飲風(fēng)波,，南京市餐飲業(yè)全年零售額78,。69億元，下半年零售額僅35,。75億元,，同比下降27。9%,，大中型餐飲上客就餐率同比減少22,。3%， 禽流感已成為導(dǎo)致今年下半年餐飲業(yè)蕭條的主要因素,。

微觀分析：消費者要求在預(yù)算的約束下將效用最大化,，根據(jù)消費者的偏好。而生產(chǎn)者在技術(shù)約束下,，將利潤最大化,，在雙方自利行為的交互作用下，以達到市場均衡,，從現(xiàn)有兩者均衡比例來看，以下是消費者的選擇購買行為比例：

現(xiàn)代營銷趨勢更多的體現(xiàn)出上朔到生產(chǎn)領(lǐng)域,，下伸至消費領(lǐng)域,，而不是僅僅局限于流通領(lǐng)域。

x年工作計劃

x年預(yù)計全年回款100萬元以上,，保持增長345,。9%,，預(yù)計第一季度完成15萬元回款，第二季度25萬元回款,，第三季度回款30萬元,，第四季度30萬元，南京市內(nèi)終端用戶預(yù)計擴增至150家,，分銷商增到70家,。

工作方向：

1.對經(jīng)銷商的管理

定期檢查核實經(jīng)銷高的產(chǎn)品庫存，配合公司發(fā)貨時間及物流工作,，確保經(jīng)銷商的庫存在短期內(nèi)消化,，不出現(xiàn)積壓產(chǎn)品及斷貨現(xiàn)象，同時協(xié)調(diào)好各分銷商的渠道,，有銷售網(wǎng)絡(luò)重疊現(xiàn)象的,，避免引起產(chǎn)品價格戰(zhàn)。

2.解決產(chǎn)品沖貨,、竄貨問題

實行獎罰分明制度管理體系,，解決因產(chǎn)品價格大幅度波動造成的市場威脅，查找沖貨根源,，經(jīng)核實無誤后取消違規(guī)經(jīng)銷商的產(chǎn)品促銷資格,，時間為1年。相反,，提供有效信息并持有憑證的銷售商,，公司給予相應(yīng)的促銷補貼政策。

3.銷售渠道下沉

進一步將產(chǎn)品深度分銷,，由原來的批發(fā)市場深入至農(nóng)貿(mào)市場,，在終端的走訪中，針對信息的收集,，尋找對產(chǎn)品需求量大的消費群,。目前，濃縮果汁產(chǎn)品的需求量集中在咖啡館,、茶館,，我們還需要在產(chǎn)品質(zhì)量和價格上尋找相應(yīng)的切入點。

目標(biāo)市場：

將對揚州,、泰州,、鹽城、淮安,、鎮(zhèn)江,、連云港、蕪湖、馬鞍山,、安慶,、淮南、淮北等蘇中,、蘇北,、及安徽局部市場進行開發(fā)，搜羅并設(shè)立特約經(jīng)銷商,， 享有與南京經(jīng)銷商同樣的經(jīng)銷政策,，實行自然銷售，特殊區(qū)域可視情況而定,，是否增派銷售人員,。

重點促銷產(chǎn)品：

雞汁和果汁在x年將被重點推廣，兩個產(chǎn)品的消化周期短,，但在市場競爭方面優(yōu)勢不明顯,，準(zhǔn)備將相應(yīng)消化周期長的壽司醋、芥末油,，辣椒油等停止促銷,，從而補貼雞汁和果汁產(chǎn)品的促銷，能起到重點產(chǎn)品的增量效果,。

銷售隊伍人力資源管理：

1.人員定崗

南京辦固定人數(shù)5人,，終端4人，流通1人,，準(zhǔn)備從終端調(diào)派1人兼跑流通市場,， 而原負責(zé)流通的人員兼跑省內(nèi)周邊城市，開拓空白市場,。

2.人員體系內(nèi)部協(xié)調(diào)運作

每日晨會進行前日的工作匯報,，端人員將負責(zé)的區(qū)域業(yè)務(wù)工作表格化，流通人員將市場信息和競品動態(tài)提供給終端人員,，終端方面的供求信息和網(wǎng)絡(luò)資料由流通人員安排解決,，大家交換意見，進行信息溝通,，為銷售做好全方位的工作,。

3.關(guān)鍵崗位定義，技能及能力要求

終端人員銷售對象為市內(nèi)酒店,，賓館,、咖啡茶館等，面對直接消費者進行服務(wù),，要求在談判技巧和國語標(biāo)準(zhǔn)化的程度上有所提高,，要有實際的終端業(yè)務(wù)開發(fā)率， 流通人員銷售目標(biāo)是為產(chǎn)品打開分銷渠道， 通過分銷過程,， 最終到達消費者， 流通人員要具備清醒的思維,， 長遠的戰(zhàn)略眼光,， 善于溝通、分析,、認真看待問題的啟發(fā)性和套路背后的邏輯性,，打開每一個產(chǎn)品流通的環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)品順利分銷,。

4.培訓(xùn)

給予全體辦事處人員進行定期的培訓(xùn),，在銷售技巧及談判過程上進行實戰(zhàn)的演習(xí)。

業(yè)務(wù)推廣方案2

一,、營銷策劃的目的與任務(wù)：

本次策劃是一次網(wǎng)絡(luò)營銷的策劃,，目的在于使休閑食品在網(wǎng)絡(luò)上順利推出市場，在琳瑯滿目的休閑食品網(wǎng)絡(luò)市場獲得更多的市場占有率,，從而贏得消費者的青睞,，獲得更大的企業(yè)利益，在網(wǎng)絡(luò)上得到廣大網(wǎng)絡(luò)消費人群的認可,。

二,、產(chǎn)品概況：

休閑食品的最主要賣點其獨特美味或者給予消費者美好休閑享受而不是補充營養(yǎng)的東西。休閑食品主要有三種消費特征：風(fēng)味型,、營養(yǎng)型,、享受型、特產(chǎn)型,，消費者涵蓋全部人群：兒童零食,、青少年享受、成年及老年人暇趣等,。

作為一個大的且快速膨脹的市場,，中國休閑食品市場有如下幾個特點，也是休閑食品的幾個主流方向：

(一)越來越貼近人的飲食習(xí)慣和心理,，要適口

1. 帶湯汁的,，便于咀嚼，利于下咽和消化的,，如將薯片與礦泉水捆綁銷售;

2. 滿足求新,、求變心態(tài)，人的味蕾要不斷的以新的滋味的或口感的刺激中才可以保持持續(xù)的滿意;

3. 健康,，盡管消費者對這一點不十分明確,，但在其購買決策的諸影響因素中卻很重要，消費者會對食品的功能性有一定需求，基于不同的功能成為市場細分的前提;

(二)從人的購買和消費習(xí)慣與心理來看,，要賞心,、悅目、滿足支配心,。即“食,、色、性”

1. 方便性,，賣點要近,，購買過程要體現(xiàn)休閑的概念;

2. 時效性，滿足其心血來潮的非理性需求;

3. 可觀性,，休閑是一個全面的概念,，不但要好吃還要好看，試問賣場里哪里最靚?散裝產(chǎn)品區(qū);

4. 參與性,，每個人都有支配欲,，好吃好看再好玩就更酷了;

三、 市場環(huán)境分析：

1,、休閑食品行業(yè)環(huán)境現(xiàn)狀

上個世紀(jì)從90年代開始,，“洋”休閑大舉進入國門,，歷經(jīng)10年,，休閑食品市場發(fā)生了翻天覆地的變化。僅餅干一類xx年就達到150萬噸,，全年銷售收入在150億以上,，年環(huán)比增長18.25%,。近幾年，我國休閑食品行業(yè)發(fā)展速度較快,，受益于休閑食品行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)不斷提高以及下游需求市場不斷擴大,，休閑食品行業(yè)在國內(nèi)和國際市場上發(fā)展形勢都十分看好。

2,、網(wǎng)絡(luò)消費者分析：

(1)網(wǎng)絡(luò)用戶分析

隨著互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的普及,，越來越多的人加入了網(wǎng)民的行列，截止到xx年3月份為止,，中國的5910萬網(wǎng)民,，僅半年間我國的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)用戶就增長了1330萬。網(wǎng)民中18-24歲的年輕人所占比例最高,，達到37.3%,，其次是18歲以下(17.6%)和25-30歲(17.0%)，網(wǎng)民在年齡結(jié)構(gòu)上仍然呈現(xiàn)低齡化的特點,。網(wǎng)民中學(xué)生所占比例最多,，達到了28%,。

(2)網(wǎng)絡(luò)購物消費的迅速傳播

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，網(wǎng)上購物逐漸成為人們的消費方式之一,。網(wǎng)上購物有安全,，方便，快捷的特點,，是未來發(fā)展趨勢,。當(dāng)前，網(wǎng)上購物的服務(wù)模式主要有兩種： c2c平臺,，即個人與個人之間的電子商務(wù)，即個體商戶對消費者的模式;b2c平臺,，是商家與個人之間的電子商務(wù),，即企業(yè)(或單位)對消費者的模式。

3,、休閑食品特征分析：

①年輕消費群體崛起 ②健康食品居于主導(dǎo)地位 ③休閑食品的種類不同,，受歡迎的程度有很大的不同。 ④高收入家庭成為休閑食品消費主流 ⑤產(chǎn)品更新速度快

四,、休閑食品顧客群體分析

少年兒童和年輕女性是目前休閑食品的主流消費人群,。對應(yīng)分析顯示，目前時尚食品尤其是休閑食品,，不再是孩子們的專利,，成人尤其是年輕女性已成為主流消費人群。調(diào)查顯示,，高中/中專及大專學(xué)歷,、18歲~24歲的年輕女性是引導(dǎo)時尚食品消費的主流群體，她們在購買食品時喜歡購買更為時尚的品牌;相反,，31歲~35歲年齡段的男性群體則對于時尚食品不大“感冒”,。

五、網(wǎng)絡(luò)營銷盈利模式

1,、傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)營銷盈利模式：建立企業(yè)產(chǎn)品網(wǎng)站;在網(wǎng)絡(luò)的商務(wù)平臺開設(shè)網(wǎng)店;網(wǎng)絡(luò)廣告推銷等等,。

2、新的洐生盈利模式：博客營銷,，微博推廣,，與大型的團購網(wǎng)站合作等等。

六,、4p營銷組合：

1,、針對產(chǎn)品方面：樹立休閑食品的健康品牌，積極推廣綠色有機零食,。

2,、針對渠道方面：

(1)在各銷售平臺開設(shè)網(wǎng)絡(luò)商店 (暫未實現(xiàn))

(2)建立博客,，推出并介紹對應(yīng)的商品

(3)建立微博，推廣有益可口的休閑零食

(4)與大型的團購網(wǎng)站合作,，開展低價團購活動

3,、針對價格方面：(1)限時折扣活動(2)定時定量競拍(3)積分兌換活動

4、針對促銷方面：(1)免費試吃活動(2)微博轉(zhuǎn)發(fā)抽獎活動(3)休閑食品知識問答

業(yè)務(wù)推廣方案3

一,、公司簡介

本公司以“與綠色同行,，與自然為本”為企業(yè)宗旨，號召廣大人民熱愛大自然,，保護大自然,。

本公司以生產(chǎn)綠色產(chǎn)品為主(包括綠色食品，綠色日用品,，等綠色系列品),，創(chuàng)建于20__年1月，產(chǎn)品一經(jīng)推出就受到廣大市民的好評,，現(xiàn)在,，本公司已創(chuàng)立了自己的品牌，產(chǎn)品暢銷全國,。

二,、公司目標(biāo)

1.財務(wù)目標(biāo)今年(200x年)，力爭銷售收入達到1億元,，利潤比上年番一番(達到3000萬元),。

2.市場營銷目標(biāo)市場覆蓋面擴展到國際，力圖打造國際品牌,。

三,、市場營銷策略

1、目標(biāo)市場中高收入家庭,。

2.產(chǎn)品定位質(zhì)量最佳和多品種,，外包裝采用國際綠色包裝的4r策略。

3.價格價格稍高于同類傳統(tǒng)產(chǎn)品,。

4.銷售渠道重點放在大城市消費水平高的大商場,，建立公司自己的銷售渠道，以“綠色”為主,。

5.銷售人員對銷售人員的招聘男女比例為2:1,，建立自己的培訓(xùn)中心，對銷售人員實行培訓(xùn)上崗,，采用全國賬戶管理系統(tǒng),。

6.服務(wù)建立一流的服務(wù)水平，服務(wù)過程標(biāo)準(zhǔn)化,，網(wǎng)絡(luò)化,。

7.廣告前期開展一個大規(guī)模,、高密集度、多方位,、網(wǎng)絡(luò)化的廣告宣傳活動,。突出產(chǎn)品的特色，突出企業(yè)的形象并兼顧一定的醫(yī)療與環(huán)保知識,。

8.促銷在網(wǎng)上進行產(chǎn)品促銷,，節(jié)假日進行價格優(yōu)惠，用考核銷售人員銷售業(yè)績的方法,，促使銷售人員大力推銷,。

9.研究開發(fā)開發(fā)綠色資源，著重開發(fā)無公害,、養(yǎng)護型產(chǎn)品,。

10.營銷研究調(diào)查消費者對此類產(chǎn)品的選擇過程和產(chǎn)品的改進方案。

四,、網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略

經(jīng) 過精心策劃，公司首次注冊了二個國際頂級域名,，建立了中國“與綠色同行”網(wǎng)網(wǎng)站,，在網(wǎng)站中全面介紹公司的銷售產(chǎn)品業(yè)務(wù)和服務(wù)內(nèi)容，詳細介紹各種產(chǎn)品,。緊接 著逐步在搜狐,、雅虎等著名搜索引擎中登記，并以網(wǎng)絡(luò)廣告為主,，輔以報紙,、電視、廣播和印刷品廣告,，擴大在全國的影響,，再結(jié)合網(wǎng)絡(luò)通信，增加全國各地綜合網(wǎng) 站的友情連接,。

五,、網(wǎng)絡(luò)營銷的顧客服務(wù)

通過實施交互式營銷策略，提供滿意的顧客服務(wù),。主要工具有電子郵件,、電子論壇，常見問題解答等,。

六,、管理：

(一)、網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略的實施:

制定了良好的發(fā)展戰(zhàn)略,，接下來就需要有可行的推進計劃保證其實施,，我們可按下列步驟操作執(zhí)行：

1.確定負責(zé)部門,、人員、職能及營銷預(yù)算:

網(wǎng)絡(luò)營銷屬營銷工作,，一般由營銷部門負責(zé),，在營銷副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作。一般應(yīng)設(shè)立專門部門或工作小組,，成員由網(wǎng)絡(luò)營銷人員和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員組成,，即使是工作初期考慮精簡，也應(yīng)保證有專人負責(zé),，工作初期調(diào)查,、規(guī)劃、協(xié)調(diào),、組織,，任務(wù)繁重，兼職很難保證工作的完成,。

2.專職網(wǎng)絡(luò)營銷人員職責(zé)應(yīng)包括：

(1)綜合公司各部門意見,，制定網(wǎng)站構(gòu)建計劃，并領(lǐng)導(dǎo)實施網(wǎng)站建設(shè),。

(2)網(wǎng)站日常維護,、監(jiān)督及管理。

(3)網(wǎng)站推廣計劃的制定與實施,。

(4)網(wǎng)上反饋信息管理,。

(5)獨立開展網(wǎng)上營銷活動。

(6)對公司其他部門實施網(wǎng)上營銷支持,。

(7)網(wǎng)上信息資源收集及管理,，對公司網(wǎng)絡(luò)資源應(yīng)用提供指導(dǎo)。

3.在網(wǎng)絡(luò)營銷費用方面我們將確保最大可能的節(jié)約,，但我們?nèi)孕鑼赡艿耐度胗兴烙?，我們的營銷預(yù)算主要來自于：

(1)人員工資

(2)硬件費用：如計算機添置

(3)軟件費用：如空間租用、網(wǎng)頁制作,、web程序開發(fā),、數(shù)據(jù)庫開發(fā)

(4)其他：如上網(wǎng)費、網(wǎng)絡(luò)廣告費等

(二),、綜合各部門意見,，構(gòu)建網(wǎng)站交互平臺

公司網(wǎng)站作為網(wǎng)絡(luò)營銷的主要載體，其自身的好壞直接影響網(wǎng)絡(luò)營銷的水平,，同時網(wǎng)站也并非僅為營銷功能,，還包括企業(yè)形象展示、客戶服務(wù),、公司管理及文化建設(shè),、合作企業(yè)交流等等功能,，只有在廣泛集合公司各方面意見的前提下才能逐步建立起滿足要求的網(wǎng)站平臺。

構(gòu)建網(wǎng)站應(yīng)注意網(wǎng)站應(yīng)有如下功能：

(1)信息豐富：信息量太低是目前公司網(wǎng)站的通病;

(2)美觀與實用適度統(tǒng)一：以實用為主,，兼顧視覺效果;

(3)功能強大：只有具備相應(yīng)的功能,，才能滿足公司各部門要求。

(4)網(wǎng)站人性化：以客戶角度出發(fā)而非以本企業(yè)為中心

(5)交互功能：力求增加訪問者參與機會,，實現(xiàn)在線交互,。

(三)、制定網(wǎng)站推廣方案并實施

具備了一個好的網(wǎng)站平臺,，接著應(yīng)實行網(wǎng)站推廣,。網(wǎng)站推廣的過程同時也是品牌及產(chǎn)品推廣的過程。

1.制定網(wǎng)站推廣計劃應(yīng)考慮的因素有：

(1)本公司產(chǎn)品的潛在用戶范圍;

(2)分清楚本公司產(chǎn)品的最終使用者,、購買決策者及購買影響者各有何特點,，他們的上網(wǎng)習(xí)慣如何;

(3)我們應(yīng)該主要向誰做推廣;

(4)我們以怎樣的方式向其推廣效果更佳;

(5)是否需借助傳統(tǒng)媒體，如何借助;

(6)我們競爭對手的推廣手段如何;

(7)如何保持較低的宣傳成本,。

保險產(chǎn)品營銷策劃方案篇二十一

活動主題：低價風(fēng)暴全民瘋搶(親,，你買了嗎?)活動時間：11月9日-11月11日活動內(nèi)容：

活動一全場5折終極狂歡(11月11日)

11日11日10時起，全場5折銷售,，低價風(fēng)暴,，席卷全城!

(注：務(wù)必使全場參與活動，以達到集群效應(yīng),。)

活動二購物有禮幸運隨行(11月9日-11月11日)凡活動期間在____購物的顧客，單張水單金額滿11元,，均可參加抽獎活動,。

一等獎1名品牌智能手機一臺價值1111元二等獎2名__超市購物卡一張價值111元三等獎6名真空保溫杯一個價值60元四等獎20名心相印卷紙一提價值30元參與獎20__名精美禮品一份價值2元

(注：抽獎為即開即對型刮刮卡，禮品以實物呈現(xiàn),。)

活動三一個人的節(jié)日雙倍的甜蜜(11月11日)購物滿11元1元贈2個棒棒糖(2元/個,，200份)購物滿111元11元贈2盒巧克力(25元/盒，40份)(甜蜜有限,，禮品送完為止,。)活動費用預(yù)計:

1、抽獎刮刮卡預(yù)計成本1000元,，獎品成本8000元,，總計9000元。

2,、雙倍甜蜜活動,，活動預(yù)計成本1500元。3,、海報及廣告宣傳費用5000元,。此次活動預(yù)計總體費用15500元,。

(注：活動7000元可由商家分攤，活動前期將分攤費用與商家談判敲定,，方便活動順利開展,。)活動宣傳：

1、廣告投放,，采用報紙?zhí)崆?-5天投放2期,。

2、大型外立面廣告宣傳及超市dm單相結(jié)合,，做到醒目,，吸引顧客。

3,、采取超市播音加場外促銷宣傳等方式,，加大宣傳力度。

4,、采取地貼,、吊旗和宣傳指示牌，加上喜慶的音樂營造良好的活動氛圍,。

企業(yè)營銷策劃方案

一,、活動目的及意義

中秋節(jié)是中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)，傳遞著民族深厚的文化,，寄寓著人們美好的感情,。中秋之夜，皓月當(dāng)空,，清輝灑滿大地,，賞月正當(dāng)其時。

在20__年中秋佳節(jié)即將來臨之際,，沙坡頭以奇秀天下的沙漠風(fēng)光,，良好的休閑度假設(shè)施，和廣東丹霞山,、陜西華山等七家旅游景區(qū)一起被國內(nèi)資深驢友推薦為“全國七大賞月圣地”,。為了將這一網(wǎng)絡(luò)事件成功地植入銷售市場，借助沙坡頭已有的品牌知名度和市場影響力,，借勢造勢,，精心打造沙坡頭“沙漠賞月”的旅游品牌，讓前來沙坡頭旅游的游客置身于萬籟俱寂的騰格里沙漠,，吃月餅,、燒烤，品美酒、佳釀,，體驗“一輪明月高懸頭頂,，只見浩瀚縹緲的銀河……”絕妙意境，浮想聯(lián)翩,，流連忘返,。景區(qū)策劃系列主題營銷活動，推出集項目娛樂,、住宿,、餐飲、休閑為一體的中秋節(jié)消費套餐,，掀動“中秋節(jié)”參與熱潮,，帶動本市及外地來衛(wèi)旅游消費人群的消費熱情，為十一黃金周旅游市場“井噴”提前預(yù)熱造勢,，進一步樹立沙坡頭休閑度假旅游品牌,。

二、活動主題：

夢幻騰格里,，浪漫中秋夜

三,、活動時間：

20__年9月22日-24日

四、活動地點：

海市蜃樓

五,、人數(shù)參與規(guī)模：

50—100人

六,、組織領(lǐng)導(dǎo)：

(略)

七、活動內(nèi)容：

1,、舉辦酒吧演藝,，邀請中衛(wèi)市本土樂隊2—3支激情獻唱。

2,、卡拉ok明星秀,。

3、觀海樓天文賞月,。

4、酒吧化妝舞會,。

5,、欣賞炫麗沙漠焰火。

6,、午夜浪漫影院(通宵經(jīng)典影片連放),。

7、活動現(xiàn)場舉行抽獎,，抽中者即可領(lǐng)取精美禮品一份,。

八、產(chǎn)品策劃

80元套餐(1人)：

含冷餐、果盤,、月餅一份,，自釀黑啤一扎，景區(qū)觀光車上下接送和沙漠巴士或自駕車(海市蜃樓—大漠人家的往返接送),，酒水,、燒烤另計。

680元套餐(2人)：

含沙漠酒店(沙景房,、天景房,、沐浴星空房)住宿一晚(含早餐)，景區(qū)觀光車往返,、駱駝往返和沙海沖浪,，同時享受80元套餐;酒水、燒烤另計,。

凡在活動當(dāng)日入住沙漠酒店的游客(未購套票者)可享受酒店7折優(yōu)惠,，并贈送早餐。

九,、活動推廣

(一)票務(wù)銷售

1,、上門銷售，由景區(qū)工作人員上門銷售套票,。

2,、景區(qū)銷售，接待部負責(zé)套票銷售,。

3,、旅行社代售：沙坡頭旅行社為活動票務(wù)代售點(每售出一張，旅行社按票面金額10%提成),。

(二)活動宣傳

1,、在景區(qū)門口放置廣告牌(廣告采用噴繪為主，條幅相結(jié)合的形式),。

2,、中衛(wèi)電視臺字幕游播廣告投放6天，每天黃金時段播出3次,，中衛(wèi)日報刊登四分之一版套紅廣告3期,。

3、手機短信群發(fā)(目標(biāo)客戶群1000人),。

4,、沙坡頭網(wǎng)站、探險俱樂部網(wǎng)站首頁設(shè)置游標(biāo)廣告,，介紹活動時間,，設(shè)置活動宣傳專版,。

5、印制中秋節(jié)活動宣傳單頁1000份,。

十,、氛圍營造

1、景區(qū)門口,、沙漠酒吧前懸掛橫幅,，懸掛燈籠，門口,、電瓶車及海市蜃樓各放置噴繪展板,。

2、沙漠酒吧懸掛“中秋,、國慶”pop廣告,、氣球等，酒吧及餐廳室外廊檐懸掛燈籠20個,。

3,、沙漠酒吧前設(shè)置拱門一個及中華柱2個。

4,、篝火演藝臺設(shè)置音箱,、燈光等。

5,、觀海樓放置口徑120mm折射天文望遠鏡二臺,。

十一、活動預(yù)算

保險產(chǎn)品營銷策劃方案篇二十二

澳雪簡介：

1994年9月,，澳雪國際首創(chuàng)澳雪品牌,。1997年，澳雪品牌推陳出新,，以天然護理,，家庭健康的概念，推出家庭護理型沐浴露,。1998年5月,，澳雪品牌推出洗發(fā)護發(fā)系列產(chǎn)品。20xx年,，澳雪推出四大系列產(chǎn)品：完美肌膚系列,、完美秀發(fā)系列、家庭健康護理系列及精明之選系列,。20xx年，澳雪品牌成為全國暢銷沐浴露品牌之一,。

品類：洗護發(fā)產(chǎn)品,、沐浴露、香皂、花露水,、啫哩水

一,、營銷策劃背景

(一)消費者分析

1. 購買行為分析

據(jù)我在網(wǎng)絡(luò)上的調(diào)查：產(chǎn)品功效和質(zhì)量對消費者購買決策的影響最大品牌因素、價格,、附加優(yōu)惠等因素的影響相對較小,。在洗發(fā)水功能方面，去屑,、柔順,、洗護合一等功能為消費者所看重。而廣告,、公關(guān)等營銷策略的運用也在消費者購買決策中起不容忽視的作用,。

● 在購買洗發(fā)水消費者中,女性占71.8%, 起決定作用.她們的購買欲相對男性來說較強，而且易受廣告和促銷等因素的影響,，有時并不完全是為了真正的需要而購買,。而男性在購買時相對理性，且一般情況下是家里有什么品牌的洗發(fā)水就用什么品牌,，所以他們僅占購買者的 28.2% ,。

● 78.2 % 的消費者表示自己喜歡在超市或大賣場購買洗發(fā)水。

從整體上來說,，隨著中國洗發(fā)水市場的逐漸豐滿,，品牌數(shù)量越來越多，消費者的購買決策已由過去的低介入向較高的介入度轉(zhuǎn)變,。

2. 使用頻率分析

整體上,，中國人習(xí)慣每周洗發(fā) 1-3 次。據(jù)調(diào)查結(jié)果,，每周使用洗發(fā)水 3 次以上的消費者僅占全部使用者的34.9%,，比上年提高 4.5%。從性別來看,，男性使用洗發(fā)水洗發(fā)的頻率明顯高于女性;從地域來看,南方人使用洗發(fā)水洗發(fā)的頻率比北方人高,。

(二)市場背景分析

中國洗發(fā)水市場屬于寡頭壟斷的結(jié)構(gòu)。行業(yè)內(nèi)存在少數(shù)大企業(yè),，不僅在資金,、技術(shù)以及生產(chǎn)經(jīng)營方面，而且在市場占有率,、品牌知名度方面都擁有絕對優(yōu)勢,。據(jù)調(diào)查，飄柔和海飛絲連續(xù) 5 年分別穩(wěn)居市場占有率的第一位和第二位,，這兩個品牌再加上舒蕾和夏士蓮,，共占中國洗發(fā)水市場 58.6% 的市場份額.

中國洗發(fā)水市場容量巨大,。中國總計有 20xx 余家洗發(fā)水制造商生產(chǎn)的 3000 多個洗發(fā)水品牌，總銷售額超過 200 億人民幣,，總產(chǎn)量和總銷量居世界第一,，且日趨壯大。

(三)澳雪產(chǎn)品分析

澳雪

a,、留香小公主花浴露：全新留香小公主花浴露系列, 采擷世界各地名花調(diào)制而成,，富含香子蘭、依蘭,、幽百合,、玫瑰、茉莉,、橘花,、橙花、桃花等近百種鮮花滋養(yǎng)精華,香味持久芬芳, 并含有多種維他命及大量植物蛋白,，溫和清潔肌膚同時深入滋養(yǎng)肌膚, 令您的肌膚時刻玉潔細嫩,，香馥迷人。

規(guī)格：230ml,、400ml,、650ml

b、澳雪中藥養(yǎng)發(fā)洗發(fā)露系列：產(chǎn)品規(guī)格：750g,、450g,、230g

c、澳雪中藥養(yǎng)發(fā)精華素系列

(四)市場領(lǐng)導(dǎo)者——寶潔現(xiàn)狀分析

1. 寶潔洗發(fā)水品牌結(jié)構(gòu)

寶潔旗下共有五大洗發(fā)水品牌,，二十多個系列,，包括飄柔、海飛絲,、潘婷和沙宣,、伊卡璐。此外,，還有被雪藏潤妍品牌,。自 20xx年5月22日，寶潔(全球)斥資49.5億美元收編百時美施貴寶旗下的伊卡璐后,，寶潔的洗發(fā)水產(chǎn)品鏈已經(jīng)幾盡完美：“飄柔”重“柔順”;“潘婷”重“健康”;“海飛絲”重“去屑”;“沙宣”做“護發(fā)專家”;“伊卡璐”重“染發(fā)洗護”,，再加上各子品牌的系列化產(chǎn)品，一個堅不可摧的洗發(fā)王國已經(jīng)構(gòu)筑成功,。

2. 產(chǎn)品功能

飄柔,，就是這樣自信

海飛絲，頭屑去無蹤,，秀發(fā)更出眾

潘婷,，含維他命原b5,，令頭發(fā)健康，加倍亮澤

沙宣,，國際美發(fā)大師

伊卡璐，回歸自然,，崇尚環(huán)保

(五)網(wǎng)絡(luò)營銷策略

1.價格策略,。普通會員價：適合大多數(shù)網(wǎng)民;高級會員價：成為網(wǎng)站注冊會員的網(wǎng)民;優(yōu)惠價:不定期地推出某些特價產(chǎn)品吸引消費者。

2.分銷策略,。包括郵寄,、送貨上門、自取,、快遞等,。

3.促銷策略。

a.與各地的理發(fā)店,、美容店合作,。一定要使澳雪旗下的產(chǎn)品受到理發(fā)店的好評。理發(fā)店一旦確定使用公司的洗發(fā)水,、護膚等其他產(chǎn)品,，那么理發(fā)店的顧客也就隨之成為了澳雪產(chǎn)品的消費者。同時,，由于產(chǎn)品是理發(fā)師選用的,，因此也就會有脫俗的吸引力。同時,，讓理發(fā)店贈送澳雪產(chǎn)品網(wǎng)上優(yōu)惠點卡,，促使更多的消費者前來購買。

b.與盡可能多的高校合作,，成為大學(xué)社團活動的贊助商,。同時也可以在高校舉辦一些活動，讓大學(xué)生更加認識澳雪產(chǎn)品,。例如舉辦有關(guān)于產(chǎn)品包裝的設(shè)計,。

c.電子郵件促銷、新聞組促銷,、flash動畫和游戲促銷(制作一些有趣,、好玩、與本公司業(yè)務(wù)相關(guān)的動畫和游戲),、網(wǎng)絡(luò)廣告促銷(在新浪或網(wǎng)易的首頁發(fā)布廣告)等,。

4.服務(wù)策略。提供給消費者有關(guān)護膚,、養(yǎng)發(fā)等有關(guān)方面的知識,，提供在線咨詢功能,。

保險產(chǎn)品營銷策劃方案篇二十三

一、銷售策劃方案運作平臺

公司設(shè)置專門機構(gòu)負責(zé)新產(chǎn)品的市場銷售策劃方案調(diào)研,、開發(fā),、制定營銷策略、銷售方案,，用市場銷售方案經(jīng)濟觀念全面打造白酒第一終端網(wǎng)絡(luò),。配備市場銷售方案管理和財務(wù)人員，打破傳統(tǒng)的用人機制,，從社會上招聘若干名業(yè)務(wù)精英,。確定區(qū)域市場銷售方案業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管,、業(yè)務(wù)主任,、業(yè)務(wù)經(jīng)理，組成專業(yè)的營銷團隊,，建立重點市場銷售方案銷售分隊,，對客戶實行專人管理，對單品實行承包銷售,，在新產(chǎn)品上市前完成營銷團隊的組合,。

二、銷售策劃方案產(chǎn)品的設(shè)計

由于老產(chǎn)品的價格透明,、結(jié)構(gòu)老化,，難以滿足消費者的需求，也難以支撐高昂的營銷費用,，產(chǎn)品無法形成市場銷售方案優(yōu)勢,，因此，需要開發(fā)組合產(chǎn)品,。

1,、按白酒的香型來開發(fā)，力求產(chǎn)品個性化明顯,，使其成為主打品牌,。

2、按白酒的度酒開發(fā)產(chǎn)品,，形成高中低度系列產(chǎn)品,。

3、有針對性的開發(fā)產(chǎn)品,，在銷售過程中不斷進行市場銷售方案調(diào)查,，跟進產(chǎn)品，達到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的最佳組合。

4,、按市場銷售方案價格來開發(fā)產(chǎn)品,，建立合理的產(chǎn)品價格體系。

三,、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建立銷售策劃方案

對原有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)進行有效的整合,，先幫助原有的經(jīng)銷商進行助銷，掌握第一手資料,，摸清市場銷售方案底細,。為下一步營銷工作打好基礎(chǔ)。新產(chǎn)品上市工作可按下列銷售方案策劃步驟向市場銷售方案推進,。

1、確立主攻市場銷售方案,，建立可行的縣級目標(biāo)市場銷售策劃方案,，制定市場銷售方案開發(fā)規(guī)劃。銷售人員直接為一級商服務(wù),，由一級商對業(yè)務(wù)人員進行考核,，在銷售區(qū)域市場銷售方案選擇信譽良好的酒店、商超,、商店,，對產(chǎn)品進行全面集中鋪市。打造樣板市場銷售方案,，力爭市場銷售方案的鋪貨率達到80%以上,。通過一個月的鋪市后，強化和篩選客戶,，確定一,、二級客戶，建立和完善客戶的檔案,。

2,、對一級經(jīng)銷商管理的下線客戶由業(yè)務(wù)人員協(xié)助管理，實行一,、二級客戶供貨卡管理制度;對一,、二級客戶印制并發(fā)放供貨卡。目的是掌握與控制市場銷售策劃方案貨物流向,，有效的控制市場銷售方案砸價,、竄貨，徹底杜絕假貨的出現(xiàn),。

3,、對一、二級經(jīng)銷商的獎勵政策進行合理的區(qū)分,，保護一級經(jīng)銷商,，扶植和支持二級客戶,。視業(yè)績大小獎勵二級客戶。

4,、對客戶采取晉級管理的辦法,。當(dāng)二級客戶業(yè)績達到或超過一級經(jīng)銷商時，二級客戶可以直接晉升為一級經(jīng)銷商,，享受的待遇隨之變化,。最終形成強大的、具有拓展能力的銷售一,、二級網(wǎng)絡(luò),。

四、銷售策劃方案市場銷售方案資源的利用

1,、配置送貨車輛,，制作車體形象廣告。2,、業(yè)務(wù)人員統(tǒng)一服裝,、名片，佩帶胸卡,。3,、任命業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管,、業(yè)務(wù)主任,、業(yè)務(wù)經(jīng)理。4,、公司可以掌控的資源統(tǒng)一調(diào)度,，統(tǒng)一管理。

五,、產(chǎn)品利益分配和銷售策劃方案的費用

(一)產(chǎn)品利潤分配銷售策劃方案

合理的分配各個環(huán)節(jié)的利益關(guān)系,，做到資源的最大利用，對此,，將按照產(chǎn)品價格的空間關(guān)系予以層層分配,。

1、制定統(tǒng)一的市場銷售策劃方案銷售價,，包括酒店價,、商超價、零售店價等,，合理分配利潤空間,，按月返利和年獎勵兩種形式對經(jīng)銷商進行嘉獎。2、銷售產(chǎn)品進行的有機組合,，制定單品的市場銷售方案操作辦法,。3、對于階段性的促銷活動按出貨的總量設(shè)置獎勵標(biāo)準(zhǔn),。4,、隨著市場銷售方案逐步成熟，各個環(huán)節(jié)上的費用相應(yīng)的予以減少或者取消,。

(二)銷售策劃方案營銷費用的管理;1,、對銷售產(chǎn)品采用費用包干的辦法，公司承擔(dān)業(yè)務(wù)人員的基本工資,、出差費用,、電話費用等。2,、車輛費用,、辦公費用、庫房費用,。3、業(yè)務(wù)人員的待遇采取底薪+提成+獎勵的辦法予以發(fā)放,，基本任務(wù)?；竟べY，業(yè)務(wù)提成上不封頂,。4,、易拉寶、招貼畫,、公益性廣告等宣傳費用,。5、鋪市階段的宣傳和造勢活動以及階段性的銷售活動產(chǎn)生的費用,。

(二)銷售策劃方案直銷工作的步驟;計直銷操作辦法(一品一策);2,、公開招聘業(yè)務(wù)人員，進行短期培訓(xùn),，安排具體崗位;3,、制定直銷產(chǎn)品上市造勢活動方案;

通過直銷運營可以有效的對市場銷售策劃方案進行掌控，對市場銷售方案的進行不斷的補充和完善,，達到太白酒網(wǎng)絡(luò)的扁平化,，為運作大市場銷售方案打下堅實的基礎(chǔ)。