演講稿是進(jìn)行演講的依據(jù)，是對(duì)演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示,，它體現(xiàn)著演講的目的和手段。我們想要好好寫一篇演講稿,，可是卻無從下手嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文,，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助,。

人力資源部演講稿題目篇一

我于1982年8月參加工作，中國共產(chǎn)黨黨員,，助理經(jīng)濟(jì)師，雙大專學(xué)歷,，西南師范大學(xué)“經(jīng)濟(jì)管理與研究方向”研究生班課程結(jié)業(yè),，現(xiàn)任市結(jié)核病防治院、市傳染病醫(yī)院綜合管理辦公室主任,，結(jié)防院工會(huì)副主席。先后從事了團(tuán)支部,、工會(huì),、保衛(wèi)、組織人事,、辦公室等工作。

1,、作為院綜合管理辦公室主任,，從基礎(chǔ)性工作入手,，積極創(chuàng)造醫(yī)院良性的發(fā)展空間,。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,，醫(yī)院一些舊的規(guī)章制度不但不利于醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展,，反而束縛了醫(yī)院前進(jìn)的步伐。首先從整章建制入手,，著手對(duì)全院各個(gè)崗位的規(guī)章制度進(jìn)行調(diào)查,，歸整,，起草制訂完成了六大類63種崗位責(zé)任制和九大類94種基本的醫(yī)療規(guī)章制度,，為醫(yī)院創(chuàng)造以制度說話、以制度管人,、制度面前人人平等的環(huán)境打下基礎(chǔ)。健全和完善了醫(yī)院三級(jí)目標(biāo)管理體系，進(jìn)一步落實(shí)了目標(biāo)管理責(zé)任制,，作到了目標(biāo)明確，責(zé)任到人,，各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有安排,、有檢查、有評(píng)比,，并且作到了每月獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),。

2、著手于醫(yī)院人事制度改革,。在擔(dān)任綜合辦主任期間,，大膽地將自己的日常所學(xué)，運(yùn)用到工作中,，用市場經(jīng)濟(jì)條件下新的人才觀指導(dǎo)日常的工作,，積極建言獻(xiàn)策。

參與了《成都市結(jié)核病防治院行政科室機(jī)構(gòu)精簡方案》的起草工作,，經(jīng)過精簡機(jī)構(gòu),，醫(yī)院行政輕裝上陣,，同時(shí)也為醫(yī)院進(jìn)一步深化醫(yī)療衛(wèi)生改革奠定了基礎(chǔ),。

提出建立以聘用制為基礎(chǔ)的新的用人制度，對(duì)本科以下的新進(jìn)人員實(shí)行合同聘用制,，同時(shí)提出強(qiáng)化聘后管理的建議,，起草了《關(guān)于醫(yī)院新參加工作人員轉(zhuǎn)正,、續(xù)聘的通知》和《成都市結(jié)核病防治院職工聘后考核管理辦法》,，競爭上崗演講稿《醫(yī)院人才和人力資源部主任競爭上崗演講稿》。

提出了對(duì)新參加工作人員及聘用人員,，在滿一年后進(jìn)行專業(yè)技術(shù)理論考試及綜合素質(zhì)測評(píng)的要求，末位淘汰制在我院開始推行,。為了完善我院崗位年度考核制度,，還設(shè)計(jì)了“成都市結(jié)核病防治院員工年度考核表”、“成都市結(jié)核病防治院年度考核自測,、互測測評(píng)表”。與四川有線電視臺(tái)制作了《老高的身份變了——成都市結(jié)核病防治院人事制度改革紀(jì)實(shí)》專題報(bào)道,，逐步提高了成都市結(jié)防院的社會(huì)影響力,。

按照人才資源是第一資源的理念,，與市人才交流中心衛(wèi)生分中心建立密切的聯(lián)系，在引進(jìn)管理人才,、專業(yè)技術(shù)人才方面，積極建言獻(xiàn)策,。

3,、作為結(jié)防院工會(huì)副主席,，在我院被四川省總工會(huì)授予院務(wù)公開先進(jìn)單位稱號(hào)的基礎(chǔ)上，積極參與院務(wù)公開向縱深發(fā)展的工作,。建立了院務(wù)公開登記制度，在職工中積極開展“我為醫(yī)院獻(xiàn)良策”活動(dòng),。

4,、20xx年非典期間,，借調(diào)至市衛(wèi)生局法規(guī)處幫助工作,。期間,，參與了《成都市結(jié)核病防治管理辦法》修訂工作,，該辦法已通過成都市政府的論證會(huì)。參與了《成都市傳染病收治管理辦法》的資料收集等工作,，參與了《成都市衛(wèi)生局防治非典工作資料匯編》和《國務(wù)院和衛(wèi)生部等部委防治非典工作文件匯編》的編印工作。

5,、20xx年3月借調(diào)至局人事處參與成都市衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革,，起草了《成都市衛(wèi)生局直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位人事制度改革總體方案》,、《成都市衛(wèi)生局直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位未聘人員分流意見》,，為推動(dòng)衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革做出了貢獻(xiàn),。

20xx年獲研究生課程班優(yōu)秀學(xué)員,；

20xx年分別獲得成都市非典宣傳先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)

20xx年四川省衛(wèi)生廳結(jié)核病防治工作先進(jìn)個(gè)人稱號(hào),。

20xx年被成都市人事局聘為監(jiān)察員。

1,、具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì),。一是黨組織培養(yǎng)教育多年,，培養(yǎng)了自己嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和吃苦耐勞的品質(zhì),；二是政策法規(guī)觀念強(qiáng),，處事穩(wěn)重,，廉潔自律；三是做人正派,、隨和,，具有較強(qiáng)的合作精神和配合能力；四是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，不論份內(nèi)份外都能愉快接受,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地去完成,。

2,、比較熟悉人事工作方面的方針、政策,、法規(guī),、辦事程序和方法，與上下業(yè)務(wù)部門建立了良好的工作關(guān)系,。曾多次參加過組織人事工作方面的培訓(xùn),，積累了一定的人事工作經(jīng)驗(yàn)。

人力資源部演講稿題目篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

大家好,！我叫，來自縣分公司,。下面自我介紹一下,。

年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè)。爾后,，通過六年艱苦自學(xué),，先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語專業(yè)?？?、本科學(xué)歷,。年12月,，通過全國大學(xué)英語四級(jí)考試，并取得證書,。年2月，被廊坊通信初級(jí)工程專業(yè)評(píng)審委員會(huì)授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù),。年4月，通過國家勞動(dòng)部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試，并取得證書,。

年7月畢業(yè)后，我被分配縣電信局參加工作,。剛開始3年，在阜草支局從事機(jī)務(wù)員工作,。年10月，因工作需要,，被調(diào)入公司機(jī)關(guān)，負(fù)責(zé)秘書,、人事,、勞資,、安全生產(chǎn)以及機(jī)關(guān)辦公局域網(wǎng)維護(hù)等工作,。三年管理工作期間,，在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，在各位同事的鼎力支持下，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話,、公司工作報(bào)告,、通信信息編發(fā)、會(huì)議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,、競爭上崗,、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo),、綜合部主任交辦的經(jīng)營分析ppt制作,、組織會(huì)議、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時(shí)性工作,。

工作期間，堅(jiān)持學(xué)以致用,，及時(shí)將工作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)撰寫成文章和大家交流探討,。年底，撰寫的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會(huì)授予優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。年11月,，參加完省公司人力資源部組織的培訓(xùn)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后，結(jié)合工作實(shí)際,，撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實(shí)思考》一文，被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委，我的競聘目標(biāo)是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競聘這個(gè)崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn),、基層工作經(jīng)驗(yàn)和一定功底的文字水平,。

我如果競聘成功的話,，主要從以下幾方面設(shè)想開展工作：

第一,，大力弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè),、盡職盡責(zé),、團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì)”的企業(yè)精神,，苦練基本功，努力成為本職工作的行家里手;另一方面,，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,，緊密團(tuán)結(jié)同事，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),，攜手共進(jìn)，努力開創(chuàng)人力資源部各項(xiàng)工作新局面。

第二,，創(chuàng)新思維，努力做好工作,。年省公司形勢教育指出：網(wǎng)通公司成在經(jīng)營,，敗在管理，關(guān)鍵在人,。通過近兩年的人力資源體制改革,，公司管理水平明顯提高,，改革取得了顯著成效,。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距,。因此，提高省,、市,、縣三級(jí)公司管理水平,，特別是提高縣級(jí)公司的管理水平,，但是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一,。與此同時(shí),，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體,，充分應(yīng)用正強(qiáng)化、負(fù)強(qiáng)化理論,，使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志,，進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設(shè),。

第三,、堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的原則,，最大程度減少企業(yè)勞動(dòng)爭議,。以“尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí),，尊重人才,，尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向,，充分應(yīng)用需要層次論,、公平理論,、期望理論、保健——激勵(lì)等激勵(lì)理論,，在激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性的同時(shí)，最大程度預(yù)防和減少勞動(dòng)爭議,，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境,。

請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委投出您手中寶貴的一票,，我會(huì)以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的,。

我的演講結(jié)束了,，謝謝大家,！

人力資源部演講稿題目篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委：

大家好!首先,，衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供這樣一個(gè)公平的競爭機(jī)會(huì),，使我有幸參與今天的競爭答辯,。

我叫,。,。,。，是名剛出社會(huì)的大學(xué)生,，入黨積極分子，大專學(xué)歷,，在大學(xué)暑假期間曾在兩所電子廠實(shí)習(xí),，所學(xué)專業(yè)是工商企業(yè)管理,。

站在這里,，面對(duì)在座的各位領(lǐng)導(dǎo),，我的心里充滿感激和希望,。同時(shí)又或多或少有絲緊張,，感激各位給我提供了這樣一個(gè)難的機(jī)會(huì),，使我有可能實(shí)現(xiàn)自己的人生理想;希望通過我的演講,，使各位領(lǐng)導(dǎo)更多地了解我,。

我今天競聘的崗位是人力資源部營銷經(jīng)理職務(wù)，之所以競聘這一職位,，我具有以下優(yōu)勢,。

首先,，我具備良好的思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè),、甘于奉獻(xiàn)的精神,。在校多年的工作經(jīng)歷，無論是在哪個(gè)部門,、哪個(gè)職位，我都十分注重加強(qiáng)政治思想修養(yǎng),，思想上積極向黨靠攏，行動(dòng)上自覺服從黨的利益,，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,。特別是進(jìn)入院學(xué)生會(huì)后,，面對(duì)全新的模式和繁雜的工作,，我沒有退縮,，積極抓住各種機(jī)會(huì)努力學(xué)習(xí),，不僅在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了工作的需要,，而且在工作中發(fā)揮了一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,。

其次,，我具備擔(dān)任人力資源管理部營銷經(jīng)理的素質(zhì)和能力,。我雖只是一名大專生,，但是我具備《人力資源管理二級(jí)證》,、《計(jì)算機(jī)證》,、《駕駛證》,、《普通話證》,、《營銷師證》,，具備了營銷經(jīng)理所需的硬件條件;在實(shí)習(xí)期間，我一直在辦公室從事文秘工作,，大到工作報(bào)告的起草,，小到電話通知開會(huì),，公文的起草和核稿,，簡報(bào)信息的撰寫與編發(fā),，行報(bào)的編輯和供稿，對(duì)外宣傳材料的撰寫,，無論大事小事我均認(rèn)真對(duì)待,，圓滿完成,，對(duì)營銷行業(yè)的整體情況比較熟悉,。累積的工作實(shí)踐,，使我對(duì)營銷的工作由陌生到熟悉,、由熟悉到熟練,，而且能夠提出創(chuàng)新工作,、促進(jìn)發(fā)展的建議和主張,，特別是在辦公室綜合工作崗位上做出了應(yīng)有成績,。秘書工作經(jīng)驗(yàn)使我具備了較強(qiáng)的綜合管理能力,。既有一定的文字能力,，又有一定的人事管理經(jīng)驗(yàn)。我還具有求實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度,。工作責(zé)任心強(qiáng),、適應(yīng)能力強(qiáng),、肯鉆研是我的一大特點(diǎn),，在做任何事情時(shí),，我都力求完美,，碰到難題會(huì)想方設(shè)法解決,。秘書工作和曾擔(dān)任團(tuán)支書,、寢室長,、課代表,、院學(xué)生會(huì)干部的工作經(jīng)歷還培養(yǎng)了我一定的組織、管理,、綜合、協(xié)調(diào)能力,，具備了所聘職位要求的素質(zhì)和能力。

我認(rèn)為,，朝氣蓬勃的營銷不僅需要默默無聞的奉獻(xiàn)者,，更需要與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新者,。根據(jù)上述情況，我決心做一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新者,，主要思路是：

一是強(qiáng)化一個(gè)觀念：就是強(qiáng)化發(fā)展的觀念,，用發(fā)展的思路想問題,、用發(fā)展的眼光看問題、用發(fā)展的措施解問題,，緊跟當(dāng)今世界營銷策略的發(fā)展潮流,，不斷學(xué)習(xí)新觀點(diǎn),，注入新思維,，創(chuàng)造新方法，實(shí)現(xiàn)新突破,。

二是樹立兩種意識(shí)：一種是服務(wù)意識(shí),。服務(wù)是我們事業(yè)的基礎(chǔ),，也是我們事業(yè)更快更好發(fā)展的前提,。任何時(shí)候都要樹立以客戶為中心的經(jīng)營理念,，想客戶之所想，急客戶之所急,，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引,、壯大客戶群體,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目的。另一種是管理意識(shí),。科學(xué)嚴(yán)密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證,，也是減少漏洞、規(guī)范經(jīng)營的必

由之路,。只有通過科學(xué)先進(jìn)管理手段,，才能建立起廉潔高效、勤政務(wù)實(shí),、勇于進(jìn)取的員工隊(duì)伍,，才能實(shí)現(xiàn)降低管理成本,，向管理要效益的'目標(biāo),。提升三個(gè)水平：第一個(gè)水平是理想信念水平。帶頭樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,，樹立明遠(yuǎn)的發(fā)展就是個(gè)人的發(fā)展,，明遠(yuǎn)的明天就是個(gè)人明天的新觀念，把為明遠(yuǎn)奉獻(xiàn)作為一種職責(zé),、一種驕傲,、一種追求，不斷激發(fā)員工的凝聚力和創(chuàng)造力,。第二個(gè)水平是工作水平,。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，任何工作都要思考在前,，計(jì)劃在前,，既要立足當(dāng)前，又要著眼長遠(yuǎn),，分清輕重緩急,，有的放矢，努力以最小的投入獲取最大的效益,。第三個(gè)水平是業(yè)務(wù)水平,。要緊跟時(shí)代的發(fā)展，應(yīng)對(duì)日益激烈的市場競爭,，就必須不斷努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能,，適應(yīng)新需求,，以過硬的業(yè)務(wù)，為明遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù),。

競爭,，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意,，但求無愧我心,。我認(rèn)為，敢于競爭是一個(gè)人至高無尚的精神境界;參與競爭,，是一個(gè)艱辛的奮斗歷程,，需要付出巨大的勇氣、力量和才智,。我堅(jiān)信,，人的一生，要堅(jiān)持做到勇于競爭,，只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞,，即使沒有達(dá)到理想的彼岸,，沒有得到完善的結(jié)局，也會(huì)感到問心無愧,、無怨無悔,。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的：“可以盡我志，而不能至者,，可以無悔矣,，其孰能譏之乎?！?/p>

因此,，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷,，鍥而不舍,，一如既往地虛心學(xué)習(xí)，一如既往地扎實(shí)工作,，一如既往地追求進(jìn)步,。我真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示才能、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì),。最后,，請(qǐng)?jiān)试S我邀請(qǐng)?jiān)谧母魑辉u(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)一起,，用最真誠,、最熱烈的掌聲，為即將脫穎而出的青年干部祝福,，為所有參加競聘的人員祝福,，為明遠(yuǎn)電子廠的美好未來祝福。

我的演講完了,，謝謝大家,。

人力資源部演講稿題目篇四

大家好。我叫××,，來自大城縣分公司,。下面自我介紹一下。

19xx年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè),。爾后,，通過六年艱苦自學(xué)，先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語專業(yè)?？?、本科學(xué)歷。20xx年12月，通過全國大學(xué)英語四級(jí)考試,，并取得證書,。20xx年2月，被廊坊通信初級(jí)工程專業(yè)評(píng)審委員會(huì)授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù),。20xx年4月,，通過國家勞動(dòng)部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試，并取得證書,。

19xx年7月畢業(yè)后,，我被分配××××縣電信局參加工作。剛開始3年,，在阜草支局從事機(jī)務(wù)員工作,。20xx年10月，因工作需要,，被調(diào)入公司機(jī)關(guān),，負(fù)責(zé)秘書、人事,、勞資,、安全生產(chǎn)以及機(jī)關(guān)辦公局域網(wǎng)維護(hù)等工作。三年管理工作期間,，在縣分公司,、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各位同事的鼎力支持下,，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話,、公司工作報(bào)告,、通信信息編發(fā),、會(huì)議記錄等公文工作；圓滿完成了縣公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作,；圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo),、綜合部主任交辦的經(jīng)營分析ppt制作、組織會(huì)議,、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時(shí)性工作,。

工作期間,，堅(jiān)持學(xué)以致用，及時(shí)將工作,、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)撰寫成文章和大家交流探討,。20xx年底,，撰寫的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會(huì)授予優(yōu)秀論文獎(jiǎng),。20xx年11月,，參加完省公司人力資源部組織的培訓(xùn)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后,，結(jié)合工作實(shí)際,，撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實(shí)思考》一文，被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委，我的競聘目標(biāo)是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗,。我競聘這個(gè)崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn),、基層工作經(jīng)驗(yàn)和一定功底的文字水平。

我如果競聘成功的話,，主要從以下幾方面設(shè)想開展工作：

第一,，大力弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé),、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、同舟共濟(jì)”的企業(yè)精神，苦練基本功,，努力成為本職工作的行家里手,；另一方面，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,，緊密團(tuán)結(jié)同事,，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，攜手共進(jìn),，努力開創(chuàng)人力資源部各項(xiàng)工作新局面,。

第二，創(chuàng)新思維,，努力做好工作,。20xx年省公司形勢教育指出：網(wǎng)通公司成在經(jīng)營，敗在管理,，關(guān)鍵在人,。通過近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，改革取得了顯著成效,。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距,。因此，提高省,、市,、縣三級(jí)公司管理水平，特別是提高縣級(jí)公司的管理水平,，但是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一,。與此同時(shí)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體,，充分應(yīng)用正強(qiáng)化,、負(fù)強(qiáng)化理論，使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志,，進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設(shè),。

第三、堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的原則,，最大程度減少企業(yè)勞動(dòng)爭議,。以“尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí),，尊重人才,，尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向，充分應(yīng)用需要層次論,、公平理論,、期望理論、保健——激勵(lì)等激勵(lì)理論,，在激發(fā)員工工作積極性,、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的同時(shí),，最大程度預(yù)防和減少勞動(dòng)爭議,，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。

請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委投出您手中寶貴的一票,，我會(huì)以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的。

人力資源部演講稿題目篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委：

大家好！我叫xxx,，35歲,，1999年7月畢業(yè)于xx財(cái)經(jīng)學(xué)院財(cái)政金融系，全日制大學(xué)本科學(xué)歷，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位,，英語四級(jí),。同年有幸進(jìn)入了xxx這個(gè)大家庭，1999年7月至20xx年1月在xxx從事會(huì)計(jì)柜員,，20xx年1月至20xx年1月從事xxx,，20xx年2月至今在人力資源部從事xxx工作。

首先,，我具備良好的個(gè)人品質(zhì)和愛崗敬業(yè),、甘于奉獻(xiàn)的精神。無論是在哪個(gè)崗位,，我都牢固樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀。作為一個(gè)入黨10年的老黨員,，都能以較高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,。

其次，我具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,。在校期間,，年年均獲一等獎(jiǎng)學(xué)金；在攻讀碩士期間,，學(xué)習(xí)成績?cè)?0多人的班上總排名前3名,。在人力部工作期間，在履行本職崗位職責(zé)之余,，密切關(guān)注本部門其他板塊工作的進(jìn)展情況,，對(duì)薪酬、人事數(shù)據(jù)研究較有心得,；同時(shí)參與了會(huì)計(jì)出納部組織的主管考試,，取得了上崗資格證。

1.從事人力資源干部管理具體工作11年,，較為全面系統(tǒng)地熟悉和了解本崗位的工作流程與工作準(zhǔn)則,，有較豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)；

2.熟悉國家的人力資源政策法規(guī)和本單位的人力資源規(guī)定,，做到了主動(dòng)學(xué)習(xí)掌握,，心中有數(shù)。

3. 工作責(zé)任心,、適應(yīng)能力強(qiáng),，肯鉆研，有創(chuàng)新意識(shí),，有一定的文字駕馭能力,。

首先是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)有關(guān)本崗位相關(guān)的政策,、法規(guī)，開拓思維,、實(shí)事求是,，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自身綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,。

二是樹立三種意識(shí)：一種是服務(wù)一線意識(shí),。任何時(shí)候都要樹立后臺(tái)管理部門為前臺(tái)一線服務(wù)、為廣大干部員工服務(wù)的經(jīng)營理念,。一種是合規(guī)管理意識(shí),。科學(xué)嚴(yán)密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證,，也是減少漏洞,、規(guī)范經(jīng)營的必由之路。這也在人力資源中層人員管理崗的職責(zé)所在,。三是模范帶頭意識(shí),。人力資源部是紀(jì)律制定與監(jiān)督部門，部門人員要經(jīng)得起考驗(yàn),，以身作則,，遵守行規(guī)行紀(jì)，起模范帶頭作用,。

三是在具體專業(yè)上,，繼續(xù)履行現(xiàn)有本崗位職責(zé)，盡可能從行政事務(wù)性工作釋放出來,，從人力資源規(guī)劃角度出發(fā),，定期制作中層人員人力資源月報(bào)、年報(bào)即進(jìn)行人力資源盤點(diǎn),，分析中層人員各類別結(jié)構(gòu),，特別是年齡、學(xué)歷層次,、職位配置等情況,，適時(shí)提出管理人員的梯隊(duì)建設(shè)、調(diào)整交流等合理化建議,；研究引入關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)kpi與平衡記分卡bsc,，探索中層人員的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，確?？己丝疾斓目茖W(xué)性,、客觀性。

最后,，不管我的競聘成功與否,，我都將謙虛謹(jǐn)慎,，鍥而不舍，服從安排,，一如既往地虛心學(xué)習(xí)，一如既往地扎實(shí)工作,，一如既往地追求進(jìn)步,。

我的演講完了，謝謝大家,。

人力資源部演講稿題目篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好！我叫孫龍?jiān)?，我競聘的崗位是人力資源部副部長,。

我1973年9月6日出生，今年35歲,，1996年7月從西北政法學(xué)院（就是現(xiàn)在的西北政法大學(xué)）畢業(yè),，獲得法學(xué)專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷，學(xué)士學(xué)位,，同年考取了全國律師職業(yè)資格證書,，畢業(yè)后到中國西北航空公司人勞處工作，也就是現(xiàn)在的東航西北分公司人力資源部,，我在人力資源部工作了7年,，期間取得了人力資源管理經(jīng)濟(jì)師職稱，20xx年6月,，我服從組織安排到客艙服務(wù)部擔(dān)任辦公室主任并兼任機(jī)關(guān)黨支部書記和客艙部工會(huì)委員會(huì)委員,，在客艙服務(wù)部已經(jīng)工作了5年多。到現(xiàn)在為止,，我已經(jīng)參加工作12年多了,，這12年，從1名對(duì)航空公司充滿好奇的大學(xué)生成長為能夠獨(dú)當(dāng)一面的初級(jí)管理者,，我要感謝培養(yǎng)和關(guān)心我的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們,，我從他們身上學(xué)到了不少優(yōu)秀的品格，他們幫助我融入了這個(gè)大家庭中,。同時(shí),，從公司人力資源部到一線基層的工作經(jīng)歷，使我不但有了人力資源管理的專業(yè)知識(shí)和資質(zhì),，更重要的是對(duì)人力資源工作如何更好的服務(wù)于公司生產(chǎn)運(yùn)營有了更深刻的認(rèn)識(shí)和感受,。

下面談?wù)勎覍?duì)競聘職位的認(rèn)識(shí)，一是做為人力資源部副職應(yīng)該就分管的工作首先向人力資源部部長負(fù)責(zé),，自己不能越位,，但也不能缺位,，對(duì)于分管工作要勤于思考，善于溝通,，積極提出自己的意見,，報(bào)告部長，意見經(jīng)過部長和公司領(lǐng)導(dǎo)確定后,，應(yīng)該立即執(zhí)行,；二是對(duì)人

力資源部工作重要性的認(rèn)識(shí)一定要到位，“attitude is anything”,，態(tài)度決定一切,，做任何工作之前，一定要高度重視才能做好,。航空公司的安全、服務(wù),、正點(diǎn)和效益等各項(xiàng)工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,，人力資源工作在其中是一個(gè)很重要的子系統(tǒng)，比如根據(jù)各單位生產(chǎn)辦公的實(shí)際需要,，做好各類人員的培訓(xùn)方案,，有效提高各類人員的崗位技能、專業(yè)水平與管理能力,，會(huì)對(duì)公司整個(gè)系統(tǒng)工程產(chǎn)生強(qiáng)大的人力資源支撐,，從而提高工作的質(zhì)量和效率，達(dá)到公司預(yù)期的工作目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)公司又好又快的發(fā)展。只有對(duì)人力資源工作的極端重要性有了清醒的認(rèn)識(shí),，才能做好此項(xiàng)工作,。三是一定要認(rèn)清人力資源部在整個(gè)系統(tǒng)中所處的位置,，協(xié)調(diào)好與各職能部門,、基層單位,、上級(jí)和地方政府的關(guān)系。做為一名人力資源工作者,，各項(xiàng)工作的計(jì)劃和決策一定要符合公司整體的戰(zhàn)略部署和生產(chǎn)計(jì)劃,，為此一定要加強(qiáng)與其他職能部門的溝通和合作,，及早取得相關(guān)數(shù)據(jù),，做好人力資源規(guī)劃，未雨綢繆,。要牢固樹立“機(jī)關(guān)為基層服務(wù),、地面為空中服務(wù)、全員為旅客服務(wù)”的意識(shí),，深入一線,，通過參加二級(jí)單位的民主生活會(huì)等形式，了解生產(chǎn)運(yùn)營中存在的人力資源問題,，積極想辦法出點(diǎn)子，從人力資源角度為分公司經(jīng)營決策提供建議,，采取切實(shí)的人力資源措施支持和服務(wù)于一線工作和公司運(yùn)營,，并加強(qiáng)對(duì)二級(jí)單位人勞科的工作指導(dǎo)，使整個(gè)公司人力資源工作成為一盤棋,，形成內(nèi)部人力資源市場,，從而盤活人力資源。同時(shí)要積極與股份人力資源部和地方政府相關(guān)部門溝通,，取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和地方相關(guān)部門對(duì)公司人力資源工作的支持,。

第二，做好人力資源工作,，一定要以人為本,，公道正派。一是一

定要充分運(yùn)用人力資源政策調(diào)動(dòng)職工群眾投入各項(xiàng)工作的積極性,。人是生產(chǎn)力中最具活力的因素,，如果我們能夠?yàn)槁毠ぬ峁捤傻墓ぷ鳁l件和環(huán)境，根據(jù)一線生產(chǎn)辦公的實(shí)際需要,，運(yùn)用合理的薪酬和獎(jiǎng)懲制度,，實(shí)施適度的激勵(lì)，使他們能夠快樂的工作,，提高內(nèi)部員工的滿意度,，引導(dǎo)職工以極大的工作熱情投入到各類崗位的工作中去，我想我們的生產(chǎn)力一定能夠被極大的釋放,，人力資源工作也就達(dá)到了預(yù)期的目的,，取得了成功。二是一定要堅(jiān)持公道正派的原則,，堅(jiān)決維護(hù)和爭取職工的合法權(quán)益,。職工群眾是企業(yè)的主人，各項(xiàng)工作的開展離不開職工群眾的參與和支持,，對(duì)于職工提出的各種人力資源方面的合理化建議和訴求,，要與職工群眾深入談心,，獲得職工的認(rèn)可，才能順利推進(jìn)人力資源工作,。這里我想說的是談心是一個(gè)非常好的辦法,，做為客艙服務(wù)部機(jī)關(guān)黨支部書記，我一直堅(jiān)持談心,，通過談心不但了解了生產(chǎn)辦公的實(shí)際情況,，也了解了職工的思想和想法，這對(duì)于我們的管理工作有著極大的幫助,。另外,，在干部考核工作中，一定要堅(jiān)持公道正派,，絕不能親疏有別,。三是馭下要嚴(yán)，人力資源工作政策性強(qiáng),、涉及面廣,，在制定政策和執(zhí)行政策時(shí)，一定要求工作人員透徹掌握政策,，認(rèn)真細(xì)致貫徹,，縱向到底，橫向到邊,，盡最大努力避免產(chǎn)生誤解和錯(cuò)誤,，以免影響全局工作，同時(shí)要為下屬創(chuàng)造條件,、提供幫助和指導(dǎo),，提高工作效率。

第三,，做好人力資源工作,，一定要求真務(wù)實(shí)，努力創(chuàng)新,。求真務(wù)實(shí)是我們黨一貫的傳統(tǒng),，任何形式主義的東西都是我們事業(yè)的敵人。我認(rèn)為人力資源工作,，不論是人力資源的規(guī)劃,、培訓(xùn)方案、定編定額,、

組織機(jī)構(gòu),、還是薪酬制度等的決策，一定要切實(shí)的征求各方意見，服從公司生產(chǎn)的實(shí)際需要,，必要的話,，一定要到現(xiàn)場，掌握一手的資料,，這樣才能為公司整體的發(fā)展提供切實(shí)可行的人力資源決策,，為公司運(yùn)行提供強(qiáng)有力的人力資源支撐。比如,，對(duì)于乘務(wù)員的招收計(jì)劃,，一定要考慮到未來一段時(shí)間內(nèi)飛機(jī)的配備計(jì)劃，航班的生產(chǎn)組織方式,，乘務(wù)員培訓(xùn)周期,，乘務(wù)員年齡結(jié)構(gòu)等各方面情況，統(tǒng)籌兼顧,，不能局限于簡單的公式計(jì)算,，這樣才能制定出一個(gè)科學(xué)的能夠在未來一段時(shí)間內(nèi)保障航班正常生產(chǎn)的招收計(jì)劃。當(dāng)然,，在做好人力資源各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作的基礎(chǔ)上，如何做好創(chuàng)新也是一個(gè)課題,，如何在人力資源工作的手段上創(chuàng)新,，方法上創(chuàng)新，減輕工作人員的負(fù)擔(dān)和提高工作效率也是需要我考慮的問題,，先進(jìn)的手段是工作質(zhì)量和效率的重要保證,，我自己就在用計(jì)算機(jī)excel軟件做工作日志，以保證所有工作不被遺漏,，并能及時(shí)辦理,。在這方面，我會(huì)和我的專業(yè)的同事團(tuán)隊(duì)去共同努力解決,，比如據(jù)我所知,，目前的個(gè)人培訓(xùn)檔案使用的軟件不能夠進(jìn)行批量輸入，給工作人員增加了大量的簡單重復(fù)勞動(dòng),，就急需進(jìn)行改革和軟件升級(jí),。

以上是我對(duì)競聘人力資源部副部長的一些想法和觀點(diǎn)，不妥之處,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正,。我擁有人力資源工作的專業(yè)法規(guī)知識(shí)，對(duì)一線運(yùn)行情況和基層職工的思想有深入的了解,，并有充沛的精力和堅(jiān)持學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,，我有充足的信心能做好這個(gè)工作。希望組織和同志們給我一個(gè)施展自己才能的平臺(tái)，為東航的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

謝謝,！

人力資源部演講稿題目篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好,！本人叫××,，今年××歲，……,。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭上崗的環(huán)境,，使我有機(jī)會(huì)參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資源部副主任,。

首先,，談?wù)勎业墓ぷ骱啔v：

我××年××月畢業(yè)于××××，（……工作經(jīng)歷）,。

下面談?wù)勎覍?duì)人力資源部工作的認(rèn)識(shí)及今后工作的思路,。

在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想,?！耙匀藶楸尽本褪且鹬厝恕⒗斫馊?、關(guān)心人,，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn),。為此,，人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實(shí)施的主要部門。我認(rèn)為,，人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,，人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情，和善和公正無私的,，我就有這方面的稟賦,。因?yàn)槲覟槿苏薄⑥k事公道,、講原則,，待人熱情隨和，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，敬業(yè)奉獻(xiàn),。同時(shí)有二十多年的工作經(jīng)歷，有將近十年的職教工作經(jīng)驗(yàn),，比較善于做人的思想工作,，有一定綜合協(xié)調(diào)能力,。如果我能競聘成功，我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資源部的工作,。

一,、首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨與國家有關(guān)的政策、法規(guī),、學(xué)習(xí)時(shí)事,、政治理論，解放思想,、實(shí)事求是,，緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn),，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,。

二、作為部門的副職,，首先應(yīng)配合好一把手的工作,，擺正自己的位置，團(tuán)結(jié)本部門員工并充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,，圍繞本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來實(shí)施,，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三,、積極做好區(qū)公司員工的社會(huì)福利養(yǎng)老保險(xiǎn),，醫(yī)療保險(xiǎn)及有關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)工作，解決全體員工的后顧之憂,。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競聘、考核管理工作,；做好對(duì)借聘用人員,，臨時(shí)工的管理工作。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度,，嚴(yán)格按制度辦事,，用制度管理人；并加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,，做好協(xié)調(diào)工作,。

四、加強(qiáng)縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平,，提高非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì),。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子，業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作,，年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班,。一期培訓(xùn)對(duì)象是所屬公司一把手，主要是提高對(duì)現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),，掌握股份制公司有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)班,；二期是針對(duì)非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班，主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專業(yè)理論知識(shí),；三期是計(jì)算機(jī)應(yīng)用操作培訓(xùn)班,。此外，要做好職教工作,，提高全體員工整體素質(zhì),。

五、按有關(guān)規(guī)定,，繼續(xù)做好對(duì)所屬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作,。在考核工作中，做到實(shí)事求是,，客觀公正,，全面準(zhǔn)確，選拔出有能力,，有管理水平,，有真才實(shí)干，廉政敬業(yè),，德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)崗位,。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導(dǎo)班子作準(zhǔn)備,。同時(shí)要加強(qiáng)與縣委,、縣政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，理順與有關(guān)部門的關(guān)系,，減輕所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子的負(fù)擔(dān),，為他們排憂解難。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,，上述幾點(diǎn)是我對(duì)公司人力資源部工作的思考，目前公司的工作百事待舉,。但我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根,，尤應(yīng)急做、先做,、做好,，才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂，才能為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。只要我能聘上,，我會(huì)為此賣力,。但假如我競聘不上，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,，我會(huì)一如既往地干好本職工作,，為公司的發(fā)展添磚加瓦，積極工作,。

謝謝

人力資源部演講稿題目篇八

各位同仁：

大家好,！首先衷心的感謝各位同仁一年來對(duì)個(gè)人工作的支持、配合,、幫忙與提醒,，同時(shí)也衷心的感謝各級(jí)行政人力部對(duì)總部人力資源部的支持與配合。謝謝大家??！

在總結(jié)與展望之前，我們還是重溫一下hr的團(tuán)隊(duì)理念“團(tuán)結(jié),、專業(yè),、執(zhí)行、激勵(lì),、分享”,。

團(tuán)結(jié)------彼此尊重、信任,、對(duì)事不對(duì)人,；

專業(yè)------素質(zhì)職業(yè)化和hr知識(shí)專業(yè)化；

執(zhí)行------先民主后集中,，決策前聽意見,，決策后全力執(zhí)行，遇到困難及時(shí)反饋,；

激勵(lì)------上下級(jí)相互激勵(lì),，同事間相互激勵(lì)；

分享------知識(shí),、經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),、信息的分享,。

20xx年在年初制定“滿足當(dāng)前，做實(shí)基礎(chǔ),，基本規(guī)范,，體系建設(shè)”的指引下，各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行,！

20xx年在大家通力合同下,，完成以下重點(diǎn)工作：

a)優(yōu)點(diǎn)：規(guī)范了公司的組織管理工作,，為人力資源的其他工作奠定了基礎(chǔ)，確保了公司在既有的組織結(jié)構(gòu)中良好的運(yùn)行,。

b)不足：與公司的發(fā)展戰(zhàn)略基本吻合,，但是還缺乏一定的前瞻性，如技術(shù)崗位編制的確定沒有和內(nèi)部專業(yè)/技術(shù)職稱評(píng)定很好的結(jié)合,。

a)優(yōu)點(diǎn)：能較靈活的利用各種招聘渠道和方式,，基本滿足各部門的用人需求。

b)不足：因公司所處地域及薪資與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)相比存在一定的弱勢,，至使某些關(guān)鍵崗位人員經(jīng)過長期的招聘仍無法按時(shí)到位,，從而影響部分工作的正常開展。

a)優(yōu)點(diǎn)： 在不斷的摸索診斷當(dāng)中確定了一套適合公司的績效考核方向,。

b)不足： 沒有形成較鮮明的20xx年績效考核方案,。

a)優(yōu)點(diǎn)：基本上在集團(tuán)內(nèi)部形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍，對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行了基本的規(guī)范,。

b)不足：

1,、沒有建立儲(chǔ)備干部的培訓(xùn)體系及公司內(nèi)部的講師隊(duì)伍；

2,、對(duì)大學(xué)生的培養(yǎng)沒有形成相應(yīng)的制度及有效的措施,。

a)優(yōu)點(diǎn)：部門各項(xiàng)職能較往年更加細(xì)化，部門的管理更加規(guī)范,，部門人員專業(yè)素質(zhì)的不斷提高為部門的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

a)優(yōu)點(diǎn)：推動(dòng)了公司文化理念的確定，在企業(yè)文化手冊(cè)和員工手冊(cè)的編制過程中對(duì)于傳播企業(yè)的文化起了一定的作用,。

a)不足：

1,、未根據(jù)公司的具體情況進(jìn)行薪資工作的流程優(yōu)化；

2,、沒有很好地督導(dǎo)二級(jí)企業(yè)轉(zhuǎn)正人員的薪資定級(jí)情況,，使內(nèi)部工資不平衡性較嚴(yán)重。

未完成的重點(diǎn)工作：

1.仍有些重要崗位未招聘到位,；

2.培訓(xùn)工作與預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)有一定的差距,；

3.各位的專業(yè)知識(shí)和綜合能力還需要提高，理論知識(shí)與實(shí)際應(yīng)用結(jié)合不夠緊密,。

人力資源管理系統(tǒng)存在的問題：管理不暢,、制度不知、關(guān)系不明,、考核不嚴(yán)等現(xiàn)象,；

個(gè)人存在的問題：保密意識(shí)、粗心,、責(zé)任心不夠是比較嚴(yán)重的缺點(diǎn),，隨意性強(qiáng),、主動(dòng)性不強(qiáng)，溝通意識(shí),、協(xié)作意識(shí)不夠,，大錯(cuò)沒有；

1.各分公司人力資源管理穩(wěn)中求進(jìn),；

2.營銷公司人力資源管理由雜亂走向規(guī)范,；

3.總部人力資源走向貼近實(shí)際、走向規(guī)范管理和成熟運(yùn)作,。

能做到這程度,，離大家的努力分不開的，人有優(yōu)缺點(diǎn),，各位都是非常適合做人力資源的一類人,，都比我適合，而且大部分同事都有突出的表現(xiàn).

hr人員的思想意識(shí)：要強(qiáng)化十種意識(shí)

正人先正已---以身作則,；服務(wù)意識(shí),；溝通意識(shí)；職能意識(shí),；責(zé)任意識(shí),；激勵(lì)意識(shí)；學(xué)習(xí)意識(shí),；適應(yīng)和實(shí)用意識(shí),；分享意識(shí)；互補(bǔ)意識(shí)

很快就進(jìn)入奧運(yùn)年,，其實(shí)公司也進(jìn)入了企業(yè)發(fā)展的分水領(lǐng),，要么保持現(xiàn)狀、要么宏圖大展,，人力資源部門作為支持企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵部門,，也進(jìn)入了關(guān)鍵的年度，我們跟上公司的發(fā)展步伐,，一切我們內(nèi)部責(zé)任意識(shí)不夠的現(xiàn)象和行為都是我們要預(yù)防的,。