要寫(xiě)好演講稿，首先必須要了解聽(tīng)眾對(duì)象,，了解他們的心理、愿望和要求是什么,，使演講有針對(duì)性,，能解決實(shí)際問(wèn)題,。演講稿對(duì)于我們是非常有幫助的,，可是應(yīng)該怎么寫(xiě)演講稿呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

人力資源部演講稿題目篇一

大家好！我叫xx,，今年27歲，入黨積極分子,，本科學(xué)歷。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,，使我們大家有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘,。我競(jìng)聘的崗位是技術(shù)培訓(xùn)崗,，競(jìng)聘原因很簡(jiǎn)單,，“選我所愛(ài),，愛(ài)我所選”,。 在大家面前有點(diǎn)單薄的我,，激進(jìn)而不張揚(yáng),，溫和而不懦弱，正直而不固執(zhí),。我真切地希望靠能力而不是靠運(yùn)氣為自己的20xx年留下點(diǎn)什么……

仔細(xì)算來(lái)，到公司已經(jīng)有8個(gè)月了,，期間所從事的工作也包括這次競(jìng)聘的職工教育、技能培訓(xùn)及人力資源管理等,，時(shí)間雖不太長(zhǎng)，卻傾注了自己對(duì)工作全部的熱愛(ài),。

這8個(gè)月來(lái)，我共組織,、審核了37人報(bào)考各類職稱，并有7人先后聘上了工程,、經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì),、政工等相應(yīng)職稱；組織公司173人報(bào)名參加了20xx年職工技能鑒定,；組織選拔公司內(nèi)的技術(shù)能手參加局技術(shù)工種運(yùn)動(dòng)會(huì),，并在鉚工的個(gè)人比賽中取得了全局第七名的好成績(jī),，成為創(chuàng)業(yè)集團(tuán)唯一一家獲獎(jiǎng)單位；對(duì)20xx年畢業(yè)的入廠新生進(jìn)行集中培訓(xùn),，并制定培養(yǎng)計(jì)劃,，目前大學(xué)生們能安心工作,，主動(dòng)學(xué)知識(shí)，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),，已漸漸成為公司內(nèi)的新生力量。

工作中我積極努力,，不斷在政治和業(yè)務(wù)上充實(shí)自己，增強(qiáng)責(zé)任心提高創(chuàng)新意識(shí),。并對(duì)職工隊(duì)伍現(xiàn)狀做了認(rèn)真地分析，目前職工中技師,、高級(jí)技師人員只占工人總量的1%；崗位技能操作人員缺乏,，近年新錄取的市場(chǎng)化用工占職工總量的.31 %，普遍技術(shù)素質(zhì)偏低,，獨(dú)立頂崗能力差。而大家都知道,，象我們這樣的一個(gè)產(chǎn)品企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量決定著市場(chǎng),而市場(chǎng)又關(guān)系著企業(yè)的命運(yùn),，所以，技能培訓(xùn)乃是企業(yè)發(fā)展的重中之重,，技術(shù)培訓(xùn)崗任重而道遠(yuǎn)。

如果此次我能競(jìng)聘成功的話,，我想就技術(shù)培訓(xùn)和加強(qiáng)人力資源管理等方面，談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路：

緊密圍饒公司改革和發(fā)展的大局,。樹(shù)立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念,，健全員工教育培訓(xùn)體系,，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育,；繼續(xù)完善公司的青工教育計(jì)劃，以抓兩頭帶中間的方法提高崗位工人技術(shù)水平,；以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn)，以重視績(jī)效,、強(qiáng)化激勵(lì)為手段；緊緊抓住培養(yǎng),、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),；為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

具體措施和做法：

1,、 創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)，重新編制人才規(guī)劃,，確定人才的需求重點(diǎn)。努力挖掘個(gè)人潛質(zhì),，把個(gè)人興趣及特長(zhǎng)與實(shí)際工作緊密結(jié)合,，最大限度地提高其工作熱情。加強(qiáng)人才載體建設(shè),，探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勵(lì)機(jī)制,，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。

2,、 加大人員培訓(xùn)力度,，全面提升員工素質(zhì)

加強(qiáng)崗位技能操作人員的培訓(xùn)，提高一線人員的實(shí)際操作水平,。根據(jù)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)操作技術(shù)發(fā)展的需要，分工種定期舉辦全公司技術(shù)大賽和技術(shù)比武活動(dòng),。特別要注重青工教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)崗位練兵,，促進(jìn)技術(shù)交流，培養(yǎng)技術(shù)尖子和操作能手,； 充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開(kāi)發(fā)工作的重 要作用，逐步推行員工培訓(xùn)制度,，把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來(lái)，變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)培訓(xùn),。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)” 到“我要培訓(xùn)”，使公司成為全員終身培訓(xùn),、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn),，優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn)，緊缺人才抓緊培訓(xùn),，一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)” 的原則，抓好管理人員,、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)。以多層次,、多方面、多形式培訓(xùn),，全面提高員工的素質(zhì)和能力。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,，不容置疑，在大家面前,，我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對(duì)陌生的學(xué)生或者新兵,。但對(duì)工作執(zhí)著的熱情一直在激勵(lì)著我躍躍欲試,，通過(guò)此次競(jìng)聘，我也更加清醒地看到了自身存在的差距,，促使我在以后的工作當(dāng)中，勵(lì)精圖治,，恪盡職守，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和同志們,。當(dāng)然，若我競(jìng)聘不成功,，我也不會(huì)灰心，不論在何崗位工作都能盡自己的能力做到最好,！

謝謝大家！

人力資源部演講稿題目篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位嘉賓、各位同仁,、專賣店的親們：

大家早安！早上好,！

xx，終于過(guò)去了,，預(yù)言沒(méi)有來(lái)臨,，美好的生活還可以繼續(xù)；xx年的中國(guó),，神九上天了，航母下水了,，xx茶葉在大伙兒的努力下也越來(lái)越美了,！感謝這一年來(lái),，大家在工作上給予人力資源部的支持與配合,，正因?yàn)橛辛舜蠹业闹С峙c配合,，才使人資部的工作得以順利、有序地開(kāi)展,，謝謝大家,！

xx年人力資源部總共引進(jìn)人才143人,，其中一類人員,，也就是經(jīng)理級(jí)別人員2名，二類人員25名,，三類人員116人；員工總?cè)藬?shù)由一月初的468增加到11月底的538人,；增加了70人；

主要是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘兩個(gè)招聘渠道完成,；基本上部室人員的招聘，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘的渠道已能滿足招聘需求,；而這兩個(gè)招聘渠道還不能保證完全滿足門(mén)店的人員需求；新的一年里,，人資部將重點(diǎn)拓展和充實(shí)校園招聘渠道；在上半年的四,、五、六月份,，下半年十,、十一、十二月份將到華東各省市大中專院校參加校園招聘,；并視實(shí)際需要發(fā)展校企合作關(guān)系院校,，為公司定點(diǎn)培養(yǎng)專業(yè)人才。

薪酬和績(jī)效管理方面工作：xx年工資總額截止11月份為xx萬(wàn),，全年預(yù)計(jì)xx萬(wàn)（不含年終獎(jiǎng)）,，比上一年度工資總額上升約xx萬(wàn),，人均工資上升xx元,，人均月銷售額增長(zhǎng)xx元,。4月份起部室開(kāi)始實(shí)施績(jī)效考核,；績(jī)效管理體系仍有進(jìn)一步提升和改善的空間,。

雖然我們員工人均月工資增加了xx,，工資總額上升了xx萬(wàn),；總的來(lái)說(shuō)員工的薪資待遇都有一定提高了；但是我們的員工離職率還是比較高,；全年離職總?cè)藬?shù)（截止11月份）xx人，年離職率xx%（xx年xx%,，比去年下降2個(gè)百分點(diǎn)），月均離職率12.2%(xx年13.28%),。這么高的離職率說(shuō)明我們的`勞動(dòng)關(guān)系還不夠穩(wěn)固、和諧,；還有很大的提升和改善的空間。xx年人力資源行政部將加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)（具體操作層面,，如通過(guò)組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、企化文宣等）,，營(yíng)造良性的企業(yè)文化氛圍,，使員工對(duì)公司有歸宿感，對(duì)團(tuán)隊(duì)有向心力,。

另外還要通過(guò)逐步完善的員工培訓(xùn)和職涯發(fā)展體系,，使公司在快速發(fā)展的同時(shí),，也給員工提供一個(gè)成長(zhǎng)和發(fā)展的平臺(tái)。12月份第一期的雛鷹培訓(xùn)班順利完成,；參訓(xùn)人數(shù)26人，培訓(xùn)總課時(shí)29小時(shí),，授課總體滿意度9.1分,；新的一年里，將進(jìn)一步完善儲(chǔ)備干部的培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃,，建立常態(tài)、規(guī)范的儲(chǔ)備干部培養(yǎng)機(jī)制,；另一項(xiàng)重點(diǎn)工作是,，建立店長(zhǎng)崗位的勝任素質(zhì)模型,；從而逐步建立和完善店長(zhǎng)崗位的培養(yǎng)培訓(xùn)體系,。

任何一家優(yōu)秀的企業(yè),、任何一個(gè)偉大的品牌都是由一批優(yōu)秀的員工、一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的,；我記得李總上次在雛鷹培訓(xùn)班結(jié)訓(xùn)時(shí)和雛鷹班的學(xué)員說(shuō)：你們希望將來(lái)是在一個(gè)什么樣的企業(yè)里上班，你們希望xx的將來(lái)是一個(gè)什么樣子的企業(yè),，那就是全靠你們自己想要把xx做成一個(gè)什么樣子；我確信xx的前景是光明美好的,！但發(fā)展的道路總是曲折坎坷的,，困難和問(wèn)題一定不會(huì)少,；只要我們齊心協(xié)力,、全力以赴！xx年的xx,、xx年的各位 一定會(huì)更加精彩,！

最后，祝愿大家及你們的家人,，在新的一年里：心想事成、幸福安康,！謝謝,！

人力資源部演講稿題目篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：上午好！

本人叫**,，今年** 歲，中共黨員,，中專畢業(yè)，工程師,，水利電業(yè)公司人力資源部副職競(jìng)聘演講稿。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,，使我有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘,。我競(jìng)聘的崗位是公司水電科副主任,。下面我要講的是：對(duì)公司人力資源部副職的工作思考,。

首先,，談?wù)勎业墓ぷ骱?jiǎn)歷：我**年** 月畢業(yè)于**學(xué)校路橋工程專業(yè)，** 年元月至** 年** 月在** 縣公路局工作,，主要負(fù)責(zé)公司養(yǎng)護(hù)的技術(shù)管理工作,；** 年** 月至** 年** 月在** 公路局工程科、行政科,、設(shè)計(jì)處等科（室）工作，主要從事辦公樓,、住宅樓房的建設(shè)施工管理，公路工程的測(cè)設(shè)及施工等,；** 年** 月至** 年** 月在** 公路局教育科（** 公路局職工學(xué)校）任教員,，** 年任教育科副科長(zhǎng)；主要負(fù)責(zé)公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)中級(jí)工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，養(yǎng)護(hù)站站長(zhǎng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，交通部電視中專學(xué)員的教學(xué)等工作,，并擔(dān)任班主任。

20xx 年3 月至20xx 年10 月在區(qū)水利電業(yè)有限公司基建部工作。主要負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程設(shè)計(jì)資料的登記,、整理、35 千伏送變電工程招投標(biāo)的準(zhǔn)備工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,；** 年** 月到公司人力資源部,，主要工作是對(duì)縣公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考核、調(diào)整以及其他工作,。

下面談?wù)勎覍?duì)人力資源部工作的認(rèn)識(shí)及今后工作的.思路，競(jìng)聘演講稿《水利電業(yè)公司人力資源部副職競(jìng)聘演講稿》,。

在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想,?！耙匀藶楸尽本褪且鹬厝恕⒗斫馊?、關(guān)心人,，要發(fā)揮全體員工的聰明才智,，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn),。為此,，人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實(shí)施的主要部門(mén)。我認(rèn)為，人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,，人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情,，和善和公正無(wú)私的，我就有這方面的稟賦,。因?yàn)槲覟槿苏?、辦事公道、講原則,，待人熱情隨和，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)奉獻(xiàn),。同時(shí)有二十多年的工作經(jīng)歷,，有將近十年的職教工作經(jīng)驗(yàn)，比較善于做人的思想工作,，有一定綜合協(xié)調(diào)能力,。如果我能競(jìng)聘成功，我將以部門(mén)副職的職責(zé)組織開(kāi)展公司人力資源部的工作,。

一、首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨與國(guó)家有關(guān)的政策,、法規(guī)、學(xué)習(xí)時(shí)事,、政治理論，解放思想,、實(shí)事求是,，緊跟時(shí)代步伐,，與時(shí)俱進(jìn),，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。

二,、作為部門(mén)的副職,，首先應(yīng)配合好一把手的工作,，擺正自己的位置，團(tuán)結(jié)本部門(mén)員工并充分調(diào)動(dòng)各位的積極性,，圍繞本部門(mén)的年度工作目標(biāo)任務(wù)來(lái)實(shí)施，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

三、積極做好區(qū)公司員工的社會(huì)福利養(yǎng)老保險(xiǎn),，醫(yī)療保險(xiǎn)及有關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)工作，解決全體員工的后顧之憂,。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競(jìng)聘、考核管理工作,；做好對(duì)借聘用人員，臨時(shí)工的管理工作,。爭(zhēng)取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度辦事,，用制度管理人；并加強(qiáng)與各部門(mén)的聯(lián)系,，做好協(xié)調(diào)工作,。

四,、加強(qiáng)縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平,，提高非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子,，業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,，年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)學(xué)習(xí)班。一期培訓(xùn)學(xué)習(xí)對(duì)象是所屬公司一把手,，主要是提高對(duì)現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),，掌握股份制公司有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,；二期是針對(duì)非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專業(yè)理論知識(shí),；三期是計(jì)算機(jī)應(yīng)用操作培訓(xùn)學(xué)習(xí)班。此外,，要做好職教工作,，提高全體員工整體素質(zhì)。

人力資源部演講稿題目篇四

大家好,。我叫××，來(lái)自大城縣分公司,。下面自我介紹一下。

1999年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè),。爾后，通過(guò)六年艱苦自學(xué),，先后獲得全國(guó)高等教育自學(xué)考試英語(yǔ)專業(yè)專科,、本科學(xué)歷。20xx年12月,，通過(guò)全國(guó)大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)考試，并取得證書(shū)。20xx年2月,，被廊坊通信初級(jí)工程專業(yè)評(píng)審委員會(huì)授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。20xx年4月,，通過(guò)國(guó)家勞動(dòng)部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書(shū)考試，并取得證書(shū),。

1999年7月畢業(yè)后，我被分配××××縣電信局參加工作,。剛開(kāi)始3年，在阜草支局從事機(jī)務(wù)員工作,。20xx年10月，因工作需要,，被調(diào)入公司機(jī)關(guān)，負(fù)責(zé)秘書(shū),、人事、勞資,、安全生產(chǎn)以及機(jī)關(guān)辦公局域網(wǎng)維護(hù)等工作。三年管理工作期間，在縣分公司,、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各位同事的鼎力支持下,，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話、公司工作報(bào)告,、通信信息編發(fā)、會(huì)議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,、競(jìng)爭(zhēng)上崗、營(yíng)維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo),、綜合部主任交辦的經(jīng)營(yíng)分析ppt制作、組織會(huì)議,、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時(shí)性工作。

工作期間,，堅(jiān)持學(xué)以致用，及時(shí)將工作,、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)撰寫(xiě)成文章和大家交流探討。20xx年底,，撰寫(xiě)的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會(huì)授予優(yōu)秀論文獎(jiǎng),。20xx年11月,，參加完省公司人力資源部組織的培訓(xùn)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后，結(jié)合工作實(shí)際,，撰寫(xiě)了《情景模擬創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實(shí)思考》一文，被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,，我的競(jìng)聘目標(biāo)是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗,。我競(jìng)聘這個(gè)崗位的最大優(yōu)勢(shì)是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)、基層工作經(jīng)驗(yàn)和一定功底的文字水平,。

我如果競(jìng)聘成功的話，主要從以下幾方面設(shè)想開(kāi)展工作：

第一,，大力弘揚(yáng)“愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責(zé),、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、同舟共濟(jì)”的企業(yè)精神，苦練基本功,，努力成為本職工作的行家里手;另一方面,，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,，緊密團(tuán)結(jié)同事，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),，攜手共進(jìn)，努力開(kāi)創(chuàng)人力資源部各項(xiàng)工作新局面,。

第二，創(chuàng)新思維,，努力做好工作。20xx年省公司形勢(shì)教育指出：網(wǎng)通公司成在經(jīng)營(yíng),，敗在管理，關(guān)鍵在人,。通過(guò)近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高,，改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距,。因此,，提高省、市,、縣三級(jí)公司管理水平，特別是提高縣級(jí)公司的管理水平,，但是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時(shí),，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體，充分應(yīng)用正強(qiáng)化,、負(fù)強(qiáng)化理論，使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志,，進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設(shè)。

第三,、堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的原則，最大程度減少企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議,。以“尊重勞動(dòng),，尊重知識(shí),，尊重人才,，尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向,，充分應(yīng)用需要層次論、公平理論,、期望理論、保健——激勵(lì)等激勵(lì)理論,，在激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性的'同時(shí)，最大程度預(yù)防和減少勞動(dòng)爭(zhēng)議,，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。

請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委投出您手中寶貴的一票，我會(huì)以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的,。

人力資源部演講稿題目篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家好,！本人叫××，今年××歲,，??。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)上崗的環(huán)境,，使我有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘,。我競(jìng)聘的崗位是公司人力資源部副主任,。

首先,，談?wù)勎业墓ぷ骱?jiǎn)歷：

我 ××年 ××月畢業(yè)于××××,， （??工作經(jīng)歷）,。

下面談?wù)勎覍?duì)人力資源部工作的認(rèn)識(shí)及今后工作的思路。

在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中,，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想,。“以人為本”就是要尊重人,、理解人、關(guān)心人,，要發(fā)揮全體員工的聰明才智,，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。為此,，人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實(shí)施的主要部門(mén),。我認(rèn)為，人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,，人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情，和善和公正無(wú)私的，我就有這方面的稟賦,。因?yàn)槲覟槿苏?、辦事公道,、講原則，待人熱情隨和,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，敬業(yè)奉獻(xiàn)。同時(shí)有二十多年的工作經(jīng)歷,，有將近十年的職教工作經(jīng)驗(yàn)，比較善于做人的思想工作,，有一定綜合協(xié)調(diào)能力,。如果我能競(jìng)聘成功，我將以部門(mén)副職的職責(zé)組織開(kāi)展公司人力資源部的工作,。

一、首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨與國(guó)家有關(guān)的政策,、法規(guī),、學(xué)習(xí)時(shí)事、政治理論,，解放思想、實(shí)事求是,，緊跟時(shí)代步伐,，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,。

二,、作為部門(mén)的副職，首先應(yīng)配合好一把手的工作,，擺正自己的位置，團(tuán)結(jié)本部門(mén)員工并充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,，圍繞本部門(mén)的年度工作目標(biāo)任務(wù)來(lái)實(shí)施,，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三,、積極做好區(qū)公司員工的社會(huì)福利養(yǎng)老保險(xiǎn),，醫(yī)療保險(xiǎn)及有關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)工作,，解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競(jìng)聘,、考核管理工作；做好對(duì)借聘用人員,，臨時(shí)工的管理工作。爭(zhēng)取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度,，嚴(yán)格按制度辦事,，用制度管理人；并加強(qiáng)與各部門(mén)的聯(lián)系,，做好協(xié)調(diào)工作,。

四、加強(qiáng)縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平,，提高非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì),。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子,，業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作,，年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班。一期培訓(xùn)

對(duì)象是所屬公司一把手,，主要是提高對(duì)現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),，掌握股份制公司有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)班；二期是針對(duì)非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班,，主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專業(yè)理論知識(shí)；三期是計(jì)算機(jī)應(yīng)用操作培訓(xùn)班。此外，要做好職教工作,，提高全體員工整體素質(zhì),。

五,、按有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)做好對(duì)所屬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的'考核工作,。在考核工作中，做到實(shí)事求是,，客觀公正，全面準(zhǔn)確,，選拔出有能力，有管理水平,，有真才實(shí)干，廉政敬業(yè),，德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)崗位,。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導(dǎo)班子作準(zhǔn)備,。同時(shí)要加強(qiáng)與縣委,、縣政府有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作,，理順與有關(guān)部門(mén)的關(guān)系，減輕所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子的負(fù)擔(dān),，為他們排憂解難。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,，上述幾點(diǎn)是我對(duì)公司人力資源部工作的思考，目前公司的工作百事待舉,。但我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根,，尤應(yīng)急做、先做,、做好,，才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂，才能為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。只要我能聘上，我會(huì)為此賣力,。但假如我競(jìng)聘不上，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,，我會(huì)一如既往地干好本職工作,，為公司的發(fā)展添磚加瓦，積極工作,。

謝謝

人力資源部演講稿題目篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

下午好,！首先,，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們對(duì)我的信任和支持,，給予我這次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),。

此時(shí)此刻,，站在這演講臺(tái)上，我心情不免有些緊張,，因?yàn)檫@是一次挑戰(zhàn)自我,、抓住機(jī)遇的演講,，這樣的演講也是我人生第一次經(jīng)歷,。不過(guò)我想,，人生總是在無(wú)數(shù)個(gè)第一次中超越和升華，當(dāng)挑戰(zhàn)不可避免的時(shí)，我一定要勇敢面對(duì),。

下面我先簡(jiǎn)單介紹一下自己,，我叫**，出生于1984年3月,，現(xiàn)今23歲,，20xx年7月畢業(yè)于云南藝術(shù)學(xué)院，大學(xué)本科,，所學(xué)專業(yè)為音樂(lè)教育,。到滇東南公司見(jiàn)習(xí)僅半年時(shí)間，我要競(jìng)聘的崗位是公司人力資源部（黨群,、工會(huì),、團(tuán)委）的助理主辦，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們審議,。

隨后的一個(gè)月,，我被派到了*******實(shí)習(xí)，這里的每一位老師都是參照自我的一面鏡子,，也是我學(xué)習(xí)的榜樣和努力的目標(biāo)。無(wú)論在待人處事方面還是業(yè)務(wù)技能方面,，都給了我一個(gè)新的坐標(biāo)，我體會(huì)到：只有積極努力才能獲得別人的贊可,，才能不斷的進(jìn)步不斷提高,。

在見(jiàn)習(xí)的這半年時(shí)間里,，我在**加油站做了一個(gè)月的加油員。1個(gè)月的加油員生活,，是*****給我上的第一課,。從加油站的管理人員到每一位普通員工,，他們工作的辛苦、付出的汗水,，都看在了我的眼里，記在了我的`心里,，在與他們一同工作的日子里,，我泄過(guò)氣、流過(guò)淚,，但當(dāng)我看到那一個(gè)個(gè)年齡比我小，事理卻比我清晰,、為了生活而提早放棄學(xué)業(yè)的加油員們，我不禁有些慚愧,，雖然自己受的教育比他們都高，但我竟然在困難面前會(huì)有想放棄,、想逃走的念頭,，這是不允許的,。之后，我調(diào)整了心態(tài),，真正融進(jìn)了他們的集體之中。這時(shí)的我才發(fā)現(xiàn)自己是最快樂(lè)的,，最充實(shí)的，既獲得了友誼又使自己變得更堅(jiān)強(qiáng),。

尤其是到了************之后，給了我很大的鍛煉,。雖然我各方面業(yè)務(wù)都還不熟,，達(dá)不到公司的要求，但部門(mén)主任及各位同事都十分熱心,，給了我很多的幫助，而他們愛(ài)崗敬業(yè),、追求卓越的精神，是永遠(yuǎn)值得我學(xué)習(xí)的,。同時(shí)我更真切的體會(huì)到“團(tuán)結(jié)協(xié)作”是一個(gè)部門(mén)取得好業(yè)績(jī)的基本保證。

競(jìng)聘人力資源部助理主辦崗位,，我清楚的知道我的不利之處：

一是我在學(xué)校所修的專業(yè)與進(jìn)入公司工作的業(yè)務(wù)不對(duì)口，從而在接受工作時(shí)要邊學(xué)習(xí)邊完成,。但這不應(yīng)該成為我競(jìng)聘這個(gè)崗位的拌腳石。人們往往覺(jué)得：學(xué)習(xí)藝術(shù)就是唱唱,、跳跳，多簡(jiǎn)單多輕松,。這其實(shí)只是看到了表面,，臺(tái)上三分鐘，臺(tái)下十年功,，學(xué)藝術(shù)需要所付出的艱辛的汗水與努力。學(xué)藝術(shù)的人不是容易破碎的“花瓶”,，往往有著堅(jiān)強(qiáng)的意志力,。所以我堅(jiān)信,，不論在今后的工作中遇到任何困難,，任何問(wèn)題,，我都會(huì)付出雙倍汗水與努力,，去克服困難,，解決問(wèn)題,。

我剛從學(xué)校畢業(yè)，進(jìn)公司工作時(shí)間短,，工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，業(yè)務(wù)能力有限,。但我認(rèn)為：由不熟悉到熟能生巧，是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,，我有信心,、有能力不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，向領(lǐng)導(dǎo)和同事多學(xué)習(xí),、多請(qǐng)教,，把自己磨練成為一個(gè)能獨(dú)擋一面的崗位能手。俗話說(shuō)：一張白紙,，好畫(huà)最新最美的圖畫(huà)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給我一個(gè)機(jī)會(huì),，我將還你一段精彩！

二是除此之外,，我認(rèn)為利與弊都不是絕對(duì)的。雖然我已不能改變我的專業(yè),，但我可以化弊為利。首先,，我可以把我的專業(yè)技能融入到公司的企業(yè)文化建設(shè)上，做好工會(huì)和團(tuán)委的日常工作,，并在條件成熟的情況下，組織機(jī)關(guān)及基層開(kāi)展各種業(yè)余文化活動(dòng)（應(yīng)該說(shuō)目前這方面的工作已經(jīng)開(kāi)始起步了）,。其次就是我有一顆不服輸?shù)男?，有著?qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開(kāi)拓進(jìn)取的意識(shí),，能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當(dāng)中,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：我深知道,，在知識(shí)飛速更新的年代，需要不斷的學(xué)習(xí)和提高才不會(huì)落伍掉隊(duì),。在今后的工作中，我一定會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，把別人的優(yōu)勢(shì)化成我前進(jìn)的動(dòng)力,，迅速溶入企業(yè),，發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和主觀能動(dòng)性,，為****公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

謝謝大家！

人力資源部演講稿題目篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：大家好！

本人叫xxx，今年xxx 歲,，中共，中專,，工程師。首先在改革方面為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,，使我有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘,。我競(jìng)聘的崗位是公司水電科副,。下面我要講的是：對(duì)公司資源部副職的工作思考。

首先,，談?wù)勎业墓ぷ鳎何襵xx年xxx 月于xxx路橋工程專業(yè)，xxx 年元月至xxx 年xxx 月在xxx 縣局工作,，主要負(fù)責(zé)公司養(yǎng)護(hù)的技術(shù)管理工作；xxx 年xxx 月至xxx 年xxx 月在xxx 公路局工程科,、科,、設(shè)計(jì)處等科（室）工作，主要從事辦公樓,、住宅樓房的建設(shè)施工管理,，公路工程的測(cè)設(shè)及施工等,；xxx 年xxx 月至xxx 年xxx 月在xxx 公路局科（xxx 公路局職工學(xué)校）任教員,，xxx 年任教育科副；主要負(fù)責(zé)公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)中級(jí)工的,，養(yǎng)護(hù)站站長(zhǎng)的培訓(xùn)，部電視中專學(xué)員的教學(xué)等工作,，并擔(dān)任班主任。

20xx 年3 月至20xx 年10 月在區(qū)電業(yè)有限公司基建部工作,。主要負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程設(shè)計(jì)資料的登記,、整理,、35 千伏送變電工程招投標(biāo)的準(zhǔn)備工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；xxx 年xxx 月到公司人力資源部,，主要工作是對(duì)縣公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考核,、調(diào)整以及其他工作。

在現(xiàn)代建設(shè)中,，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想,?！耙匀藶楸尽本褪且鹬厝?、理解人,、關(guān)心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智,，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。為此,，人力資源部就是公司文化建設(shè)的和實(shí)施的主要部門(mén),。我認(rèn)為，人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,，人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情，和善和公正無(wú)私的,，我就有這方面的稟賦。因?yàn)槲覟槿苏?、辦事公道、講原則,，待人熱情隨和，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，敬業(yè)奉獻(xiàn)。同時(shí)有二十多年的工作經(jīng)歷,，有將近十年的職教工作經(jīng)驗(yàn)，比較善于做人的思想工作,，有一定綜合協(xié)調(diào)能力,。如果我能競(jìng)聘成功，我將以部門(mén)副職的職責(zé)組織開(kāi)展公司人力資源部的`工作,。

一、首先要加強(qiáng)黨與國(guó)家有關(guān)的政策,、法規(guī)、學(xué)習(xí)時(shí)事,、政治理論，解放思想,、實(shí)事求是，緊跟時(shí)代步伐,，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,。

二,、作為部門(mén)的副職,，首先應(yīng)配合好一把手的工作,，擺正自己的位置，團(tuán)結(jié)本部門(mén)員工并充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,，圍繞本部門(mén)的年度工作目標(biāo)任務(wù)來(lái)實(shí)施，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

三、積極做好區(qū)公司員工的社會(huì)福利養(yǎng)老,，保險(xiǎn)及有關(guān)保險(xiǎn)工作，解決全體員工的后顧之憂,。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競(jìng)聘、考核管理工作,；做好對(duì)借聘用人員，臨時(shí)工的管理工作,。爭(zhēng)取年內(nèi)逐步完善各種管理，嚴(yán)格按制度辦事,，用制度管理人；并加強(qiáng)與各部門(mén)的聯(lián)系,，做好協(xié)調(diào)工作。

四,、加強(qiáng)縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平，提高非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì),。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子，業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作,，年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班,。一期培訓(xùn)對(duì)象是所屬公司一把手,，主要是提高對(duì)現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),，掌握股份制公司有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)班；二期是針對(duì)非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班,，主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專業(yè)理論知識(shí)；三期是計(jì)算機(jī)應(yīng)用操作培訓(xùn)班,。此外，要做好職教工作,，提高全體員工整體素質(zhì)。

五,、按有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)做好對(duì)所屬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作,。在考核工作中，做到實(shí)事求是,，客觀公正，全面準(zhǔn)確,，選拔出有能力，有管理水平,，有真才實(shí)干，敬業(yè),，德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)崗位。為組建區(qū),、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導(dǎo)班子作準(zhǔn)備。同時(shí)要加強(qiáng)與縣委,、縣政府有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作,，理順與有關(guān)部門(mén)的關(guān)系,，減輕所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子的負(fù)擔(dān),，為他們排憂解難。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們，上述幾點(diǎn)是我對(duì)公司人力資源部工作的思考,，目前公司的工作百事待舉,。但我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根,，尤應(yīng)急做,、先做、做好,，才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂，才能為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。只要我能聘上，我會(huì)為此賣力,。但假如我競(jìng)聘不上，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,，我會(huì)一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦,，積極工作。

謝謝,！