使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍,。在日常生活和工作中,，能夠利用到演講稿的場合越來越多,。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢,？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。

人力資源部演講稿題目篇一

大家好,！本人叫××,，今年××歲,，??,。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭上崗的環(huán)境，使我有機會參加這次競聘,。我競聘的崗位是公司人力資源部副主任,。

首先,，談?wù)勎业墓ぷ骱啔v：

我 ××年 ××月畢業(yè)于××××， （??工作經(jīng)歷）,。

下面談?wù)勎覍θ肆Y源部工作的認(rèn)識及今后工作的思路,。

在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中,，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想,。“以人為本”就是要尊重人,、理解人,、關(guān)心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智,，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn),。為此，人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實施的主要部門,。我認(rèn)為,，人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性，人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情,，和善和公正無私的,，我就有這方面的稟賦。因為我為人正直,、辦事公道,、講原則，待人熱情隨和,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，敬業(yè)奉獻(xiàn)。同時有二十多年的工作經(jīng)歷,，有將近十年的職教工作經(jīng)驗,，比較善于做人的思想工作，有一定綜合協(xié)調(diào)能力,。如果我能競聘成功,，我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資源部的工作。

一,、首先要加強學(xué)習(xí)黨與國家有關(guān)的政策,、法規(guī)、學(xué)習(xí)時事,、政治理論,，解放思想、實事求是,，緊跟時代步伐,，與時俱進(jìn),，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。

二,、作為部門的.副職,，首先應(yīng)配合好一把手的工作，擺正自己的位置,，團結(jié)本部門員工并充分調(diào)動大家的積極性,，圍繞本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來實施，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。

三,、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老保險，醫(yī)療保險及有關(guān)商業(yè)保險工作,，解決全體員工的后顧之憂,。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競聘、考核管理工作,；做好對借聘用人員,，臨時工的管理工作。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度,，嚴(yán)格按制度辦事,，用制度管理人；并加強與各部門的聯(lián)系,，做好協(xié)調(diào)工作,。

四、加強縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平,，提高非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì),。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子，業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作,，年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班,。一期培訓(xùn)

對象是所屬公司一把手，主要是提高對現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理,，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),，掌握股份制公司有關(guān)知識的培訓(xùn)班；二期是針對非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班,，主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專業(yè)理論知識,；三期是計算機應(yīng)用操作培訓(xùn)班。此外,，要做好職教工作,，提高全體員工整體素質(zhì)。

五,、按有關(guān)規(guī)定,，繼續(xù)做好對所屬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作,。在考核工作中，做到實事求是,，客觀公正,，全面準(zhǔn)確，選拔出有能力,，有管理水平,，有真才實干，廉政敬業(yè),，德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)崗位,。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導(dǎo)班子作準(zhǔn)備,。同時要加強與縣委、縣政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,，理順與有關(guān)部門的關(guān)系,，減輕所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子的負(fù)擔(dān)，為他們排憂解難,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們，上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考,，目前公司的工作百事待舉,。但我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根，尤應(yīng)急做,、先做,、做好，才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂,，才能為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),。只要我能聘上，我會為此賣力,。但假如我競聘不上,，也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我會一如既往地干好本職工作,，為公司的發(fā)展添磚加瓦,，積極工作。

謝謝

人力資源部演講稿題目篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好,！我叫孫龍元，我競聘的崗位是人力資源部副部長,。

我1973年9月6日出生,，今年35歲,，1996年7月從西北政法學(xué)院（就是現(xiàn)在的西北政法大學(xué)）畢業(yè)，獲得法學(xué)專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷,，學(xué)士學(xué)位,，同年考取了全國律師職業(yè)資格證書，畢業(yè)后到中國西北航空公司人勞處工作,，也就是現(xiàn)在的東航西北分公司人力資源部,，我在人力資源部工作了7年，期間取得了人力資源管理經(jīng)濟師職稱,，20xx年6月,，我服從組織安排到客艙服務(wù)部擔(dān)任辦公室主任并兼任機關(guān)黨支部書記和客艙部工會委員會委員，在客艙服務(wù)部已經(jīng)工作了5年多,。到現(xiàn)在為止,，我已經(jīng)參加工作12年多了，這12年,，從1名對航空公司充滿好奇的大學(xué)生成長為能夠獨當(dāng)一面的初級管理者,，我要感謝培養(yǎng)和關(guān)心我的各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們，我從他們身上學(xué)到了不少優(yōu)秀的品格,，他們幫助我融入了這個大家庭中,。同時，從公司人力資源部到一線基層的工作經(jīng)歷,，使我不但有了人力資源管理的專業(yè)知識和資質(zhì),，更重要的是對人力資源工作如何更好的服務(wù)于公司生產(chǎn)運營有了更深刻的認(rèn)識和感受。

下面談?wù)勎覍Ω偲嘎毼坏恼J(rèn)識,，一是做為人力資源部副職應(yīng)該就分管的工作首先向人力資源部部長負(fù)責(zé),，自己不能越位，但也不能缺位,，對于分管工作要勤于思考,，善于溝通，積極提出自己的意見,，報告部長,，意見經(jīng)過部長和公司領(lǐng)導(dǎo)確定后，應(yīng)該立即執(zhí)行,；二是對人

力資源部工作重要性的認(rèn)識一定要到位,，“attitude is anything”，態(tài)度決定一切,，做任何工作之前,，一定要高度重視才能做好。航空公司的安全、服務(wù),、正點和效益等各項工作是一個系統(tǒng)工程,，人力資源工作在其中是一個很重要的子系統(tǒng)，比如根據(jù)各單位生產(chǎn)辦公的實際需要,，做好各類人員的培訓(xùn)方案,，有效提高各類人員的崗位技能、專業(yè)水平與管理能力,，會對公司整個系統(tǒng)工程產(chǎn)生強大的人力資源支撐,，從而提高工作的質(zhì)量和效率，達(dá)到公司預(yù)期的工作目標(biāo),，實現(xiàn)公司又好又快的發(fā)展,。只有對人力資源工作的極端重要性有了清醒的認(rèn)識，才能做好此項工作,。三是一定要認(rèn)清人力資源部在整個系統(tǒng)中所處的位置,，協(xié)調(diào)好與各職能部門、基層單位,、上級和地方政府的關(guān)系,。作為一名人力資源工作者，各項工作的計劃和決策一定要符合公司整體的戰(zhàn)略部署和生產(chǎn)計劃,，為此一定要加強與其他職能部門的溝通和合作，及早取得相關(guān)數(shù)據(jù),，做好人力資源規(guī)劃,，未雨綢繆。要牢固樹立“機關(guān)為基層服務(wù),、地面為空中服務(wù),、全員為旅客服務(wù)”的意識，深入一線,，通過參加二級單位的民主生活會等形式,，了解生產(chǎn)運營中存在的人力資源問題，積極想辦法出點子,，從人力資源角度為分公司經(jīng)營決策提供建議,，采取切實的人力資源措施支持和服務(wù)于一線工作和公司運營，并加強對二級單位人勞科的工作指導(dǎo),，使整個公司人力資源工作成為一盤棋,，形成內(nèi)部人力資源市場，從而盤活人力資源,。同時要積極與股份人力資源部和地方政府相關(guān)部門溝通,，取得上級領(lǐng)導(dǎo)和地方相關(guān)部門對公司人力資源工作的支持。

第二，做好人力資源工作,，一定要以人為本,，公道正派。一是一

定要充分運用人力資源政策調(diào)動職工群眾投入各項工作的積極性,。人是生產(chǎn)力中最具活力的因素,，如果我們能夠為職工提供寬松的工作條件和環(huán)境，根據(jù)一線生產(chǎn)辦公的實際需要,，運用合理的薪酬和獎懲制度,，實施適度的激勵，使他們能夠快樂的工作,，提高內(nèi)部員工的滿意度,，引導(dǎo)職工以極大的工作熱情投入到各類崗位的工作中去，我想我們的生產(chǎn)力一定能夠被極大的釋放,，人力資源工作也就達(dá)到了預(yù)期的目的,，取得了成功。二是一定要堅持公道正派的原則,，堅決維護(hù)和爭取職工的合法權(quán)益,。職工群眾是企業(yè)的主人，各項工作的開展離不開職工群眾的參與和支持,，對于職工提出的各種人力資源方面的`合理化建議和訴求,，要與職工群眾深入談心，獲得職工的認(rèn)可,，才能順利推進(jìn)人力資源工作,。這里我想說的是談心是一個非常好的辦法，做為客艙服務(wù)部機關(guān)黨支部書記,，我一直堅持談心,，通過談心不但了解了生產(chǎn)辦公的實際情況，也了解了職工的思想和想法,，這對于我們的管理工作有著極大的幫助,。另外，在干部考核工作中,，一定要堅持公道正派,，絕不能親疏有別。三是馭下要嚴(yán),，人力資源工作政策性強,、涉及面廣，在制定政策和執(zhí)行政策時,，一定要求工作人員透徹掌握政策,，認(rèn)真細(xì)致貫徹，縱向到底，橫向到邊,，盡最大努力避免產(chǎn)生誤解和錯誤,，以免影響全局工作，同時要為下屬創(chuàng)造條件,、提供幫助和指導(dǎo),，提高工作效率。

第三,，做好人力資源工作,，一定要求真務(wù)實，努力創(chuàng)新,。求真務(wù)實是我們黨一貫的傳統(tǒng),，任何形式主義的東西都是我們事業(yè)的敵人。我認(rèn)為人力資源工作,，不論是人力資源的規(guī)劃,、培訓(xùn)方案、定編定額,、

組織機構(gòu),、還是薪酬制度等的決策，一定要切實的征求各方意見,，服從公司生產(chǎn)的實際需要,，必要的話，一定要到現(xiàn)場,，掌握一手的資料,，這樣才能為公司整體的發(fā)展提供切實可行的人力資源決策，為公司運行提供強有力的人力資源支撐,。比如，對于乘務(wù)員的招收計劃,，一定要考慮到未來一段時間內(nèi)飛機的配備計劃,，航班的生產(chǎn)組織方式，乘務(wù)員培訓(xùn)周期,，乘務(wù)員年齡結(jié)構(gòu)等各方面情況,，統(tǒng)籌兼顧，不能局限于簡單的公式計算,，這樣才能制定出一個科學(xué)的能夠在未來一段時間內(nèi)保障航班正常生產(chǎn)的招收計劃,。當(dāng)然，在做好人力資源各項基礎(chǔ)性工作的基礎(chǔ)上,，如何做好創(chuàng)新也是一個課題,，如何在人力資源工作的手段上創(chuàng)新，方法上創(chuàng)新，減輕工作人員的負(fù)擔(dān)和提高工作效率也是需要我考慮的問題,，先進(jìn)的手段是工作質(zhì)量和效率的重要保證,，我自己就在用計算機excel軟件做工作日志，以保證所有工作不被遺漏,，并能及時辦理,。在這方面，我會和我的專業(yè)的同事團隊去共同努力解決,，比如據(jù)我所知,，目前的個人培訓(xùn)檔案使用的軟件不能夠進(jìn)行批量輸入，給工作人員增加了大量的簡單重復(fù)勞動,，就急需進(jìn)行改革和軟件升級,。

以上是我對競聘人力資源部副部長的一些想法和觀點，不妥之處,，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,。我擁有人力資源工作的專業(yè)法規(guī)知識，對一線運行情況和基層職工的思想有深入的了解,，并有充沛的精力和堅持學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,，我有充足的信心能做好這個工作。希望組織和同志們給我一個施展自己才能的平臺,，為東航的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

謝謝！

人力資源部演講稿題目篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：上午好,！

本人叫**，今年** 歲,，中共黨員,，中專畢業(yè)，工程師,，水利電業(yè)公司人力資源部副職競聘演講稿,。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境，使我有機會參加這次競聘,。我競聘的崗位是公司水電科副主任,。下面我要講的是：對公司人力資源部副職的工作思考。

首先,，談?wù)勎业墓ぷ骱啔v：我**年** 月畢業(yè)于**學(xué)校路橋工程專業(yè),，** 年元月至** 年** 月在** 縣公路局工作，主要負(fù)責(zé)公司養(yǎng)護(hù)的技術(shù)管理工作,；** 年** 月至** 年** 月在** 公路局工程科,、行政科,、設(shè)計處等科（室）工作，主要從事辦公樓,、住宅樓房的建設(shè)施工管理,，公路工程的測設(shè)及施工等；** 年** 月至** 年** 月在** 公路局教育科（** 公路局職工學(xué)校）任教員,，** 年任教育科副科長,；主要負(fù)責(zé)公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)中級工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，養(yǎng)護(hù)站站長的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，交通部電視中專學(xué)員的教學(xué)等工作,，并擔(dān)任班主任。

20xx 年3 月至20xx 年10 月在區(qū)水利電業(yè)有限公司基建部工作,。主要負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程設(shè)計資料的登記,、整理、35 千伏送變電工程招投標(biāo)的準(zhǔn)備工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,；** 年** 月到公司人力資源部,，主要工作是對縣公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考核、調(diào)整以及其他工作,。

下面談?wù)勎覍θ肆Y源部工作的認(rèn)識及今后工作的思路,，競聘演講稿《水利電業(yè)公司人力資源部副職競聘演講稿》。

在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中,，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想,。“以人為本”就是要尊重人,、理解人,、關(guān)心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智,，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的'生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn),。為此，人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實施的主要部門,。我認(rèn)為,，人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性，人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情,，和善和公正無私的，我就有這方面的稟賦,。因為我為人正直,、辦事公道、講原則,，待人熱情隨和,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，敬業(yè)奉獻(xiàn)。同時有二十多年的工作經(jīng)歷,，有將近十年的職教工作經(jīng)驗,，比較善于做人的思想工作，有一定綜合協(xié)調(diào)能力,。如果我能競聘成功,，我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資源部的工作。

一,、首先要加強學(xué)習(xí)黨與國家有關(guān)的政策,、法規(guī)、學(xué)習(xí)時事,、政治理論,，解放思想、實事求是,，緊跟時代步伐,，與時俱進(jìn)，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,。

二,、作為部門的副職，首先應(yīng)配合好一把手的工作,，擺正自己的位置,，團結(jié)本部門員工并充分調(diào)動各位的積極性，圍繞本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來實施,，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。

三、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老保險,，醫(yī)療保險及有關(guān)商業(yè)保險工作,，解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競聘,、考核管理工作,；做好對借聘用人員，臨時工的管理工作,。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度,，嚴(yán)格按制度辦事，用制度管理人,；并加強與各部門的聯(lián)系,，做好協(xié)調(diào)工作。

四,、加強縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平,，提高非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì),。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子，業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,，年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,。一期培訓(xùn)學(xué)習(xí)對象是所屬公司一把手，主要是提高對現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理,，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),，掌握股份制公司有關(guān)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)班；二期是針對非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,，主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專業(yè)理論知識,；三期是計算機應(yīng)用操作培訓(xùn)學(xué)習(xí)班。此外,，要做好職教工作,，提高全體員工整體素質(zhì)。

人力資源部演講稿題目篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

下午好,！首先，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們對我的信任和支持,，給予我這次展現(xiàn)自我的機會。

此時此刻,，站在這演講臺上,，我心情不免有些緊張，因為這是一次挑戰(zhàn)自我,、抓住機遇的演講,，這樣的演講也是我人生第一次經(jīng)歷。不過我想,，人生總是在無數(shù)個第一次中超越和升華,，當(dāng)挑戰(zhàn)不可避免的時，我一定要勇敢面對,。

下面我先簡單介紹一下自己,，我叫**，出生于1984年3月,，現(xiàn)今23歲,，20xx年7月畢業(yè)于云南藝術(shù)學(xué)院，大學(xué)本科,，所學(xué)專業(yè)為音樂教育,。到滇東南公司見習(xí)僅半年時間，我要競聘的崗位是公司人力資源部（黨群、工會,、團委）的助理主辦，請公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們審議,。

隨后的一個月,，我被派到了*******實習(xí)，這里的每一位老師都是參照自我的一面鏡子,，也是我學(xué)習(xí)的榜樣和努力的目標(biāo),。無論在待人處事方面還是業(yè)務(wù)技能方面，都給了我一個新的坐標(biāo),，我體會到：只有積極努力才能獲得別人的贊可,，才能不斷的進(jìn)步不斷提高。

在見習(xí)的這半年時間里,，我在**加油站做了一個月的加油員,。1個月的加油員生活，是*****給我上的第一課,。從加油站的管理人員到每一位普通員工,，他們工作的辛苦、付出的汗水,，都看在了我的眼里,，記在了我的心里，在與他們一同工作的日子里,，我泄過氣,、流過淚，但當(dāng)我看到那一個個年齡比我小,，事理卻比我清晰,、為了生活而提早放棄學(xué)業(yè)的加油員們，我不禁有些慚愧,，雖然自己受的教育比他們都高,，但我竟然在困難面前會有想放棄、想逃走的念頭,，這是不允許的,。之后，我調(diào)整了心態(tài),，真正融進(jìn)了他們的集體之中,。這時的我才發(fā)現(xiàn)自己是最快樂的，最充實的,，既獲得了友誼又使自己變得更堅強,。

尤其是到了************之后，給了我很大的鍛煉,。雖然我各方面業(yè)務(wù)都還不熟,，達(dá)不到公司的要求,，但部門主任及各位同事都十分熱心，給了我很多的幫助,，而他們愛崗敬業(yè),、追求卓越的精神，是永遠(yuǎn)值得我學(xué)習(xí)的,。同時我更真切的體會到“團結(jié)協(xié)作”是一個部門取得好業(yè)績的基本保證,。

競聘人力資源部助理主辦崗位，我清楚的知道我的不利之處：

一是我在學(xué)校所修的專業(yè)與進(jìn)入公司工作的業(yè)務(wù)不對口,，從而在接受工作時要邊學(xué)習(xí)邊完成,。但這不應(yīng)該成為我競聘這個崗位的拌腳石。人們往往覺得：學(xué)習(xí)藝術(shù)就是唱唱,、跳跳,，多簡單多輕松。這其實只是看到了表面,，臺上三分鐘,，臺下十年功，學(xué)藝術(shù)需要所付出的艱辛的汗水與努力,。學(xué)藝術(shù)的人不是容易破碎的.“花瓶”,，往往有著堅強的意志力。所以我堅信,，不論在今后的工作中遇到任何困難,，任何問題，我都會付出雙倍汗水與努力,，去克服困難,，解決問題。

我剛從學(xué)校畢業(yè),，進(jìn)公司工作時間短,，工作經(jīng)驗缺乏，業(yè)務(wù)能力有限,。但我認(rèn)為：由不熟悉到熟能生巧,，是一個循序漸進(jìn)的過程，我有信心,、有能力不斷總結(jié)經(jīng)驗,，向領(lǐng)導(dǎo)和同事多學(xué)習(xí)、多請教,，把自己磨練成為一個能獨擋一面的崗位能手,。俗話說：一張白紙，好畫最新最美的圖畫，請領(lǐng)導(dǎo)和評委給我一個機會,，我將還你一段精彩,！

二是除此之外，我認(rèn)為利與弊都不是絕對的,。雖然我已不能改變我的專業(yè),，但我可以化弊為利。首先,，我可以把我的專業(yè)技能融入到公司的企業(yè)文化建設(shè)上，做好工會和團委的日常工作,，并在條件成熟的情況下,，組織機關(guān)及基層開展各種業(yè)余文化活動（應(yīng)該說目前這方面的工作已經(jīng)開始起步了）。其次就是我有一顆不服輸?shù)男?，有著強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,、有吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：我深知道，在知識飛速更新的年代,，需要不斷的學(xué)習(xí)和提高才不會落伍掉隊,。在今后的工作中，我一定會加強學(xué)習(xí),，把別人的優(yōu)勢化成我前進(jìn)的動力,，迅速溶入企業(yè)，發(fā)揮自己的特長和主觀能動性,，為****公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

謝謝大家！

人力資源部演講稿題目篇五

根據(jù)我院競爭上崗實施方案的規(guī)定,，本次薪酬制度改革在全院范圍內(nèi)實行全員競爭上崗,。經(jīng)過認(rèn)真思考，我決定參加人力資源部主任崗位的競爭,。我主要從以下幾個方面匯報自己的情況及對工作的考慮,。

我于1991年7月由廣東省郵電學(xué)校綜合電信專業(yè)畢業(yè)，分配到原郵電科研所工作,。曾先后在科研所研究室,、辦公室及設(shè)計院辦公室、工會,、人事科等部門工作和任職,。工作期間，多次被評為先進(jìn)工作者，并利用業(yè)余時間參加自學(xué)考試和函授,，先后順利修完計算機應(yīng)用專業(yè)的大專和本科課程,。1999年設(shè)計院設(shè)立人事科后，調(diào)入人事科工作,，20xx年4月任人事科副科長,，20xx年5月任人事科科長至今。

任工會秘書期間,，曾連續(xù)三年協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織召開職代會,，并負(fù)責(zé)組織起草會議文件。先后起草并在院內(nèi)推行了職代會民主選舉辦法,、集體合同制度,、院務(wù)公開制度。同時還兼任工會和技協(xié)的出納員,，辦理工會,、技協(xié)的日常事務(wù)，管理財物,。1998年,、1999年連續(xù)兩年被省管局直屬工委評為“優(yōu)秀工會工作者”。

1999年到人事科工作后,，除全面完成勞資保險月報,、年報等日常工作外，還按照省公司的要求無差錯地完成過一次全體職工的工資調(diào)整工作,，順利進(jìn)行了5次離休及退休人員的工資調(diào)整,。1999年12月順利完成了單位養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)庫的新建及數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作。20xx年年底響應(yīng)政府號召,，按時完成離退休養(yǎng)老金社會化發(fā)放工作,。為解決生產(chǎn)任務(wù)量過大的問題，從社會上招聘了部分設(shè)計人員,，并制定了外聘人員管理辦法,、優(yōu)秀人才獎試行辦法。20xx年利用爭取到的政策,，自主招聘了一批大學(xué)畢業(yè)生,，充實生產(chǎn)崗位，彌補技術(shù)人員斷層現(xiàn)象,。制定并實施的績效考核辦法,，充分利用國家政策辦理了職工醫(yī)療保險、人身意外傷害保險,，起草了企業(yè)年金管理辦法,。

人力資源部是發(fā)揮企業(yè)管理職能的一個重要部門,。同其他管理部門一樣，為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)是人力資源部的主要職責(zé),。但人力資源部有其自身的特殊性,，主要是通過處理好企業(yè)組織人事、勞動工資,、教育培訓(xùn)和安全生產(chǎn)等管理工作來促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作,。人力資源管理應(yīng)區(qū)別于以往單純的人事管理，應(yīng)積極主動地參與制定策略,、進(jìn)行人力資源規(guī)劃,、塑造企業(yè)環(huán)境等，不僅要發(fā)現(xiàn)人才,，更重要的是培養(yǎng)人才,，使每個人才都工作在最適合的崗位上。

人力資源部的工作內(nèi)容包括協(xié)助省公司作好管理干部的有關(guān)工作,、負(fù)責(zé)全院基層干部的考核任免及日常管理工作、定員定編管理,、員工薪酬管理,、員工工作評價和績效考核、勞動工資的計劃統(tǒng)計,、社會保障等13個主要方面,。工作頭緒多，難度大,，政策性和保密性也很強,。因此，在人力資源部工作不能有任何的懈怠和閃失,。

總之,，人力資源部的工作要從大處著眼：具有全局性、普遍性,、科學(xué)性和超前性,，要從小處著手：注重針對性、嚴(yán)謹(jǐn)性,、創(chuàng)造性和可操作性,。人力資源部主任應(yīng)以企業(yè)的興衰為己任，以企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),，加強人力資源的研究,、分析和預(yù)測。

在全面總結(jié)以往人事科工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，根據(jù)人力資源部的工作特點,，做到三個堅持,，抓好四項工作。

在工作中自覺學(xué)習(xí)提高政治思想覺悟,，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督,，切實做到公道正派，誠懇待人,，尊重知識,，尊重人才，培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德,。

自覺堅持實事求是的基本原則,，解放思想，更新觀念,，依照我院的實際情況確定工作思路,，制定工作新方案，創(chuàng)造性地開展工作,。

在工作中要提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,，通過自學(xué)、參加培訓(xùn),、從工作中總結(jié)經(jīng)驗等方式來提高自我,、發(fā)展自我，以適應(yīng)人力資源管理新形勢以及掌握不斷出現(xiàn)的新理念,。

制定員工培訓(xùn)與教育管理辦法,，在企業(yè)內(nèi)樹立“以知識創(chuàng)新爭奪市場”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。結(jié)合技術(shù)發(fā)展,、市場變化和競爭態(tài)勢,，分層次、有步驟地進(jìn)行員工基礎(chǔ)培訓(xùn),、專業(yè)培訓(xùn)和知識更新培訓(xùn),，使員工處于技術(shù)發(fā)展的最前沿。

把雙向選擇,、競爭上崗,、易崗易薪的用人機制長期堅持下去，切實觀測到位,，讓員工自由地選擇自己的管理者和樂于盡職盡責(zé)的崗位,，個人的.長處得以發(fā)揮，主觀能動性得到有效調(diào)動,，使企業(yè)的人才變成富有活力的“流動的水”,。

根據(jù)省公司的指導(dǎo)意見，重新制定經(jīng)濟責(zé)任制和績效考核辦法,。在分配機制上體現(xiàn)重能力更重績效,、重個人更重團體,、重現(xiàn)實更重長遠(yuǎn)的原則。在績效考核中用客觀考核材料來克服績效考核中的主觀做法,，找出員工工工作中存在的問題,，反饋考評結(jié)果，讓績效考核真正發(fā)揮對員工的教育和指導(dǎo)作用,。

及時評選,，獎勵到位，使員工的貢獻(xiàn)及時得到回報,。創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部人才庫,，將基本情況、工作業(yè)績,、突出貢獻(xiàn),、獲獎及培訓(xùn)情況等進(jìn)行微機登記，同人事管理合并進(jìn)行,。制定多種多樣的靈活的極力方式,，營造“感情留人、待遇留人,、事業(yè)留人”的良好環(huán)境,。

如果能夠競爭上人力資源部主任的崗位，我將用熱心,、細(xì)心、耐心和務(wù)實,、踏實,、樸實的工作態(tài)度與工作作風(fēng)，去認(rèn)真履行其崗位職責(zé),。具體地講,，在今后的工作的方向上我將努力做到以下幾點：

學(xué)習(xí)政策、理論,、工作方法,，在能結(jié)合、會運用上下功夫,，提高自身綜合素質(zhì),。

把握原則，明確思路,，把上級部門及本企業(yè)的各項工作部署,、決定等不折不扣地貫徹好、落實好,。

加強工作主動性,、超前性,、計劃性，同其他處室配合好,、協(xié)同好,。加強和省公司的聯(lián)系與溝通，樹立形象,，爭取支持,。

踏踏實實做人，勤勤懇懇做事,，為企業(yè)服務(wù),，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為各處室服務(wù),，為全體員工服務(wù),。